Revista EMPRESA 215

EMPRESA P r i m ave r a 2 0 1 4

ASร , ยกNO!

Editorial La noble vocaciรณn del dirigente de empresa

Peter Turkson Cristianismo, socialismo y creaciรณn de riqueza

Brian Griffiths

215 EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

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EMPRESA

Número 215 Septiembre/Noviembre 2014

Publicación de ACDE Buenos Aires Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa Afiliada a la Federación ACDE UNIAPAC de Argentina

Director Eduardo Aceiro Consejo de Redacción Celso Enrique Arabetti Gabriel Aramouni Carlos E. Barrio y Lipperheide Pablo Bevilacqua Carlos Garaventa Héctor Mario Rodríguez Mariela Gallotti Consejo Editorial Adolfo Ablático Luis M. Bameule Enrique Del Carril Horacio Diez Gabriel Mayor Editor Eduardo Otsubo Asistente de Dirección Hernán Alberro Ilustraciones Lucas Meszaros Premio Santa Clara de Asís 2002 Los artículos reflejan el punto de vista del autor y no necesariamente el de ACDE Registro Propiedad Intelectual: 5.123.079

Precio del ejemplar: $40.- (S/envío postal)

Suscripción por 4 números

(cuatro números, incluye envío postal)

Buenos Aires, Interior: $ 150.

Países Limítrofes: U$S 60.

Resto de América: U$S 70.

Europa: U$S 80.

Suscripción estudiantes: $ 80.

Suscripción donación: $ 300.Impresión: Bibliografika - Voros SA. Barzana 1263 - (C1427 BGE) CABA Buenos Aires -Argentina Publicación propiedad de ACDE Buenos Aires Bolívar 425 - (C1066AAI) Buenos Aires República Argentina Tel./Fax: (54 11) 4331-0251 E-mail: empresa@acde.org.ar www.acde.org.ar Tarifa Reducida Concesión Nº 1453 Franqueo Pagado Concesión Nº 1277

SUMARIO 2 Editorial

ASÍ, ¡NO! 6 Reportajes

La noble vocación del dirigente de empresa

Peter Turkson 12 Institucional

XVII Encuentro Anual

Argentina sin Atajos. Nuestro compromiso como empresarios y ciudadanos

• Panel: ¿Cómo construimos consensos?

• Panel: ¿Cómo construimos un país con reglas claras para todos?

• Panel: ¿Cómo recuperamos el valor de la palabra?

20 Institucional El involucramiento personal del dirigente de empresa

Juan Pablo Simón Padrós 22 Empresa El empresario y sus empleados

Carlos D.Tramutola 27 Campo

Siembra Directa, en el camino de la sustentabilidad

María Beatriz Giraudo 33 Doctrina Una economía inclusiva y la administración del bien común

Academia Pontificia de Ciencias Declaración Final 36 Empresa

Los desafíos sociales que enfrentan las empresas

Alejandro Melamed 38 Reflexiones Cristianismo, socialismo y creación de riqueza

Brian Griffiths 43 Política Treinta años de elecciones y opinión pública

Carlos Fara 48 Empresa Motivación ¿El palo o la zanahoria?

Los siete pecados capitales del management

Marcelo Vázquez Ávila 50 Sociedad El cascabel al gato

Héctor Mario Rodríguez 56 Tecnología El próximo tsunami tecnológico

Ignacio Peña 58 Desde España Madre Teresa

Miguel Aranguren

Editorial

ASÍ, ¡NO! “En aquel tiempo Jesús habló diciendo: «¡Ay de vosotros, escribas y fariseos hipócritas, que pagáis el diezmo de la menta, del aneto y del comino, y descuidáis lo más importante de la Ley: la justicia, la misericordia y la fe! Esto es lo que había que practicar, aunque sin descuidar aquello. ¡Guías ciegos, que coláis el mosquito y os tragáis el camello! ¡Hipócritas, que purificáis por fuera la copa y el plato, mientras por dentro están llenos de rapiña e intemperancia! ¡Fariseo ciego, purifica primero por dentro la copa, para que también por fuera quede pura! »”.

(Mateo 23, 23-26).

En el último Encuentro Anual de ACDE, orientados por un excelente equipo de panelistas, nos propusimos superar la Argentina de los “atajos”, signada por la “viveza criolla”, el desprecio por la ley y las instituciones, el poco valor del significado de la palabra y de la palabra empeñada, por la falta de mesura.

Superar esa situación exigió que pensáramos sobre las causas de esta tan malsana cultura para poder superarla. Cada uno de nosotros, seguramente, ha hecho su propia reflexión interna, pero el principal valor del Encuentro resultó de las coincidencias que surgieron de las exposiciones y de las preguntas de los participantes; como también de las palabras finales del Presidente de ACDE, que nos interpelaron profundamente para instarnos a asumir nuestra responsabilidad o sea, que nos hagamos cargo de la dura realidad y de su superación, formulando un compromiso claro, explícito y personal con el propósito de que las generaciones futuras puedan juzgar positivamente que no los hemos traicionado.

Lamentablemente, mientras reflexionábamos sobre estos temas, las autoridades continuaron produciendo más y peor de lo mismo, con hechos que demuestran claramente lo difícil que será erradicar la cultura del “atajo” que llevamos en nuestros genes.

El primero de ellos fue el envío del proyecto de ley al Congreso, modificando el lugar de pago de los bonos emitidos a favor de aquellos que aceptaron la refinanciación de 2005 y 2010; proyecto que ya se ha convertido en Ley gracias a la mayoría parlamentaria de los legisladores del partido gobernante y sus aliados.

No se trata de realizar un análisis de las alternativas económico-financieras de esta medida, las cuales dependerán de opciones especulativas que solo tendrán repercusión a corto y, quizás, mediano plazo. Tampoco de todo lo que se ha hecho mal o no se ha hecho durante demasiado tiempo al respecto por ceguera cortoplacista. El mensaje que pretendemos trasmitir desde estas líneas busca elevar la mirada y examinar las consecuencias a largo plazo no sopesadas que, en el orden internacional, trae aparejada la medida.

Nuevamente la Argentina, ante el concierto internacional, demuestra su desprecio por el Derecho, los contratos y la palabra empeñada. Nos habíamos sometido voluntariamente a una jurisdicción y una ley extranjera porque era la única manera de dar seguridad a quienes nos prestaron dinero. Ese sometimiento fue un elemento Página 2

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Editorial

fundamental para que nuestros bonos fueran aceptables en los mercados financieros. Frente al reclamo judicial de un grupo de acreedores, decidimos litigar y llevar la cuestión hasta las últimas instancias pronunciadas por el sistema Judicial que habíamos elegido, y perdimos. Frente al ofrecimiento de canales de negociación posteriores a la sentencia firme definitiva, optamos por difundir conceptos insultantes para tomar el camino de la rebeldía y el desacato a la orden judicial. Ahora, coronamos esa decisión con una ley votada por nuestro Congreso que implica manifestar públicamente que no cumpliremos con nuestros compromisos; que nuevamente nuestra “viveza” ha encontrado el “atajo” para no cumplir la sentencia firme dictada por una Justicia que elegimos. Todo sistema jurídico establece un mecanismo para dar la última palabra en los conflictos humanos y la convivencia se basa, justamente, en el respeto a esta última palabra elegida libremente aun cuando no estemos de acuerdo.

Sin ese respeto el orden jurídico no puede funcionar, y así tampoco la convivencia.

El segundo “atajo” elegido es la reforma a la ley de Abastecimiento, en lugar de cumplir con la legislación que exige crear el Tribunal de Defensa de la Competencia.

Frente a la inflación y sus consecuencias, entre ellas el posible desabastecimiento, las autoridades pretenden enfrentarse directamente contra las leyes del mercado mediante el camino de aumentar el poder discrecional y poco transparente de la burocracia sobre la iniciativa privada, decidiendo de hecho a qué precios, con qué productos y en qué cantidades operarán las empresas privadas. No interesa si esta

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Editorial

amenaza será utilizada o no, su sola existencia demuestra que se pretende establecer un régimen de “terror” basado en el miedo a su aplicación, con sus lamentables consecuencias de “aprietes”, acomodos, cabildeos ante funcionarios y discriminación entre empresarios o sectores amigos y adversarios del Poder.

Todos sabemos que el mercado exige normas del Estado que busquen su transparencia y eliminen los abusos en aras del bien común. No estamos de acuerdo con un Estado ausente; todo lo contrario, éste debe estar bien presente para asegurar por ejemplo la libre competencia y, de esta manera, premiar a los verdaderos emprendedores. Pero el oficialismo en el Poder está creando, en las palabras de uno de nuestros panelistas, un Estado “zonzo” convertido en un sistema feudal de intereses particulares dominantes que coloniza al Estado, privatiza la ley y el monopolio de la fuerza obligando a los empresarios a pensar más en cómo defenderse de controles inapropiados que en ser eficientes y producir. Peor aún, la injusta discrecionalidad del funcionario será fuente de más corrupción, concentración económica, menor calidad de productos, menor competitividad internacional, desinversión, desempleo, mayor pobreza.

Lamentablemente, de nuevo debemos señalar que nuestros empresarios son, a la vez, víctimas y responsables de lo que sucede. Tenemos una representación fragmentada que nos lleva a mostrar un perfil más reactivo que proactivo, que se manifiesta en silencios cómplices durante largos períodos donde se gestan las tempestades, en la que muchos miran el rédito individual que les otorga el exceso de reglamentaciones e intervención estatal o cercanía al Poder. Nos cabe, muchas veces, el famoso reproche de la madre al moro que perdió Granada por gozar de los lujos inmediatos sin ver los peligros inminentes: “Llora como mujer lo que no has sabido defender como hombre”. Estamos en el siglo XXI y hoy el reproche le cabe a hombres y mujeres empresarios. Como dijo uno de nuestros panelistas, que desde un principio advirtió de los peligros de esta política y no calló: En esta ocasión “el silencio NO es salud”. No nos quejemos si no nos quejamos.

Pero no se trata solo de quejarse sino de construir. ACDE es un espacio para hacerlo y en eso basamos nuestra convocatoria al compromiso con el respeto por la palabra empeñada; a tomar como nuestra la tarea de la construcción de instituciones republicanas que aseguren la división de poderes para evitar el despotismo y dar verdadera vigencia a nuestra Constitución, Sagrado Pacto de convivencia ciudadana. Especialmente a aquella frase del Preámbulo que es un verdadero Programa de Gobierno: “Asegurar los beneficios de la libertad para nosotros, para nuestra posteridad y para todos los hombres del mundo que quieran habitar el suelo argentino”. Por lo tanto, desarrollo con un país abierto al mundo que garantice igualdad de oportunidades y equidad. La sociedad nos observa, quiere y necesita ver nuestros valores en acción.

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Reportajes

Peter Turkson

La noble vocación del dirigente de empresa “Los negocios son una vocación noble porque continúan la obra de Dios. El interés está entonces en apreciar la naturaleza y el carácter de los negocios, y llamar a que los mismos respondan a esa vocación”, señaló el Cardenal Peter Turkson durante su participación en el XVII Encuentro Anual de ACDE. Su afirmación se incluye dentro de una renovada mirada de la Iglesia hacia el mundo de los negocios, con la esperanza de que los propios hombres de empresa puedan llevar su fe a la tarea dirigencial. “Las enseñanzas sociales de la Iglesia son producidas por cada cristiano que aplica su fe al mundo al que pertenece. Y en tanto ustedes como empresarios también estén aplicando su fe cristiana al mundo de los negocios, están contribuyendo a su desarrollo".

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Reportajes

“En la región de Ghana, donde nací, mi padre era carpintero en una mina de manganeso y mi madre era vendedora de verduras. En aquellos tiempos, la empresa nos proveía de una vivienda con dos dormitorios, porque éramos diez niños. Y si bien ambos luchaban bastante para equilibrar el presupuesto, no recuerdo haber tenido ni abundancias ni carencias", rememora Peter Turkson, a manera de presentación personal durante su visita a la Argentina.

noble. ¿Por qué no ocurre a la inversa? ¿Por

“El sacrificio de nuestros padres, y su dedicación a nuestra educación, es inolvidable para mí. Los diez completamos algún programa de estudios superiores. Creo que vivimos lo que el Papa Francisco desearía para los cristianos y para muchas otras comunidades en todo el mundo: la modestia, la cooperación y el cuidado de los más necesitados. De hecho, esto es lo que lleva a la mayor felicidad, como nuestra familia lo experimentó", describe este cardenal africano

Pero ahora, gradualmente, está aumentan-

qué este mundo no reconoce a la Iglesia?

Una de las razones es, tal vez que está tomando tiempo que los empresarios lleven la fe a los negocios.

Muchos cristianos se dividen entre su fe y su actividad empresaria. No han logrado conciliarlas y ese es el motivo por el cual en el pasado hemos sido críticos con los empresarios y los líderes empresariales.

do la conciencia del valor de llevar la fe a sus negocios, reconociendo que ésta tiene una dimensión social. Jesús dijo que la fe sin obras está muerta. Toda fe tiene su implicancia social y por eso invitamos a quienes creen y llevan su fe a lo que hacen.

El alemán Adolf Kolping, canoniza-

Cuando tenemos un sistema de

do por Juan Pablo II, nos enseñó que

mercado que sostiene que las

la fe no es la Igle-

Su participación en el XVII Encuentro Anual de ACDE, como Presidente del Pontificio Consejo Justicia y Paz, tuvo como objetivo presentar el documento “La vocación del líder empresarial”, un texto que reconoce el aporte enriquecedor de los empresarios, animándolos a comportarse en el mundo de los negocios de modo consecuente con su fe religiosa.

sia y la Sacristía,

ganancias y los beneficios son más

sino que es algo que debe exhibirse

importantes que la gente, entonces

en el modo en que trabajamos y cómo

algo está funcionando mal.

vivimos. Y es en este punto donde debemos trabajar duro. Alentamos a los empresarios y a todos los cristianos a

La dinámica de su participación fue en formato de entrevista, profundizando en los conceptos del documento y en esta renovada mirada de la Iglesia hacia el hombre de empresa.

A manera de reportaje, rescatamos los puntos salientes de la charla.

traer su fe a sus negocios, a su profesión y a todo lo que realizan.

En 2011 presentaron un documento muy crítico respecto del sistema financiero internacional. ¿Algo evolucionó respecto al diagnóstico que hacían en ese tiempo?

- El título de ese pequeño documento era

La Iglesia reconoce al mundo de los negocios… ¿Por qué cuesta tanto la reciprocidad de este acto?

“Reformando el sistema financiero social a la luz de la autoridad pública global”, y lo elaboramos en 2010/2011, luego de la crisis financiera. De hecho, cuando salió el docu-

Turkson: - La Iglesia ha comenzado a ver al

mento aún había manifestaciones en Nue-

mundo de los negocios como una vocación

va York con Occupy Wall Street.

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Reportajes

Tradicionalmente, las finanzas promueven

transacciones financieras. Y esto hizo que

una vida económica pero, cada vez más,

el documento recibiera fuertes críticas en

se están transformando en una industria

Estados Unidos.

independiente de la economía y de la vida económica, con un objetivo excluyente: la maximización de las ganancias.

En aquel momento muchos pensaron que

Cuando las empresas y las economías de mercado funcionan correctamente el rol del empresario también contribuye al bienestar común.

la gente protestaba inspirada por nuestro documento, pero lo que hicimos fue identi-

- Los objetivos de los negocios son tres:

ficar las dos principales causas de la crisis.

los bienes, lo cual es bueno; el trabajo

Y si bien existían causas técnicas, como la

que es bueno; y la riqueza que también

aplicación de la comercialización digital

es buena. Esta es nuestra forma de pre-

de alta velocidad en los negocios financie-

sentar una situación de mercado que

ros, situación que provocó que la gente no

funciona bien. Y básicamente el punto

tuviera tiempo para reflexionar acerca de

central es que como cristianos o creyen-

sus decisiones y operaciones, surgían dos

tes sabemos que la persona humana es lo

causas morales que quisimos subrayar: la

único que Dios creó a su semejanza. Y el

codicia y la avaricia.

centro de todo lo existente es la persona y su dignidad. Por ende, cuando tenemos

Y la propuesta de un impuestos a las transacciones financieras…

un sistema de mercado que sostiene que las ganancias y los beneficios son más importantes que la gente, entonces algo

- Surge luego de

está funcionando mal.

observar que la cau-

Cuando Francisco afirma que quiere una Iglesia pobre para ser capaz de llegar a los pobres, todos lo creen

sa o el efecto de la

Cuando las empresas y los mercados fun-

crisis golpearía a al-

cionan debidamente, y son regulados de

gunos países pobres

manera efectiva, aportan una contribución

de peor manera que

irreemplazable al bienestar material e in-

a los estados ricos

cluso espiritual de la humanidad.

y desarrollados. Por

porque es así como él vive.

eso es que sugerimos el impuesto a

¿Cuáles son los principales retos del líder empresarial?

las transacciones financieras, como un

- Creo que el principal reto es unir nues-

modo de apartar dinero para ayudar a los

tra identidad con nuestra actividad, con

más afectados.

nuestra vida. El desafío es que nuestra identidad sea la de ser cristianos, discí-

Pero más importante,y por eso este docu-

pulos y seguidores de Cristo. Este tipo de

mento fue duramente criticado, sugerimos

identidad cambia para nosotros nuestra

la posibilidad de una autoridad global que

mentalidad. Pero este desafío no está sólo

creará reglas para las transacciones y acti-

limitado a los empresarios, se encuentran

vidades financieras.

incluso en el sacerdocio. No todos los sacerdotes viven su vocación, su activi-

Muchos interpretaron autoridad global como gobierno global

dad y su ministerio. Por ello hablamos de la conversión. El desafío de hacer que nuestra fe transforme realmente nues-

- Y ese fue el problema. No pedíamos un

tras vidas, que lo que hacemos sea lo que

gobierno global sino una autoridad global

creemos. Ese es el desafío radical de la

para establecer las reglas o controlar las

vida cristiana.

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Reportajes

La vocación como llamado que interpela a todos….

- El verdadero sentido de una empresa no es la inversión de capital para obtener ganancias, sino continuar la obra de Dios en satisfacer las necesidades de la humanidad.

Por eso decimos que los negocios son una vocación.

Los negocios son una vocación noble porque continúan la obra de Dios. El interés está entonces en apreciar la naturaleza y el carácter de los negocios, y que éstos respondan a su vocación.

Las enseñanzas sociales de la Iglesia son producidas por cada cristiano que aplica su fe al mundo al que pertenece. Y en tanto como empresa-

nos que esta nueva evangelización tenga

rios también estén aplicando su fe cristiana

lugar en nuestros seminarios y lugares de

al mundo de los negocios, están contribu-

formación. Necesitamos pastores que estén

yendo en el desarrollo de estas enseñanzas.

convertidos y profundamente convencidos de la fe, para que esto también sea transmi-

Entonces hay un reconocimiento a sus cua-

tido al creyente.

lidades y dones, y el Papa los invita a ustedes, reconociendo y haciéndolos reconocer, los dones y la creatividad que tienen y los invita a que usen esta experiencia para ayu-

¿Qué sucede cuando los negocios de la empresa no van en línea con las formas a la que hace referencia?

dar a los necesitados.

- La empresa tiene que ser eficiente, tiene

¿Por qué puede plantearse como algo tan difícil?

que ser rentable, tiene que ser capaz de competir. Esto es necesario para que sobreviva cualquier negocio. Pero ser capaz de

- En 1994 tuvimos el genocidio de Ruan-

competir, ser capaz de ser eficiente y demás,

da. ¿Por qué una población, con un 75%

no significa que la gente no pueda invertir

de católicos, se masacraría entre sí como

en valores.

si jamás hubiesen oído de Cristo? Esto significa que a veces la religión que tenemos está en la cabeza, no en el corazón.

Por eso estamos hablando ahora de una

¿Cuál fue la experiencia y sobre todo cómo se respira el cambio a partir de la llegada del Papa Francisco?

nueva evangelización. La cristiandad no es una noción de Cristo, es una forma de

- Primero quiero agradecer a la Iglesia de

vida. Por eso no es posible vivir de una

la Argentina por haber preparado al Papa

manera y creer otra.

Francisco para nosotros. Bergoglio surge en un momento en que la credibilidad e ima-

El desafío de la evangelización es pasar de

gen de la Iglesia estaban muy bajas. Él, con

la cabeza al corazón. Y debemos asegurar-

el ejemplo y la sencillez de sus actos nos da

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Turkson: “El verdadero sentido de una empresa no es la inversión de capital para obtener ganancias, sino continuar la obra de Dios en satisfacer las necesidades de la humanidad. Por eso decimos que los negocios son una vocación”.

Reportajes

Turkson: “Cuando las empresas y los mercados funcionan debidamente, y son regulados de manera efectiva, aportan una contribución irreemplazable al bienestar material e incluso espiritual de la humanidad”.

un mensaje muy claro: en la Iglesia no hay

Lo que tenemos que recordar es que solo

lugar para cosas superfluas.

unos pocos quizás sepan de esta experiencia. Yo sucedí a un arzobispo que era

Ese es el modelo de Papa que tenemos. Su estilo

una persona muy conocida en Ghana, y

de vida inspira y da credibilidad a todas sus

que acompañó al país a su independencia.

palabras. Por ello cuando afirma que quiere una

Entonces cuando asumí me preguntaron

Iglesia pobre para ser capaz de llegar a los po-

cómo iba a ocupar sus zapatos, porque eran

bres, todos lo creen porque es así como él vive.

grandes. Y respondí que no lo intentaría.

Intentaría usar mis propios zapatos, pero no

Francisco ha logrado que la Iglesia gane

ocupar los suyos.

credibilidad, y si bien los escándalos siguen allí, él los enfrenta, invita a las víctimas al

Cuando continúas a alguien, la gente de

Vaticano, se reúne con ellas.

inmediato aplica el criterio que tenía para el otro hacia ti. Y la forma de vida de Fran-

Con sus palabras, el Papa interpela a los

cisco también nos lleva a cambiar nuestro

líderes del mundo, y a todos nosotros, sobre

modo de hacer las cosas, y esto es nor-

nuestro compromiso con los pobres, con los

mal y no significa que haya un conflicto;

más relegados.

significa que como líder tiene una forma diferente de hacer las cosas. Los que traba-

¿La impronta de Francisco ha encontrado alguna resistencia en Roma?

jamos con él, tenemos que adaptarnos a su manera de actuar. Y es una verdadera bendición poder compartir su misión de Pastor

- Mucha gente tiene la impresión de que en el Vaticano existe una resistencia a Francisco, pero no es el caso.

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en este tiempo.

Eduardo Otsubo

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Empresa Institucional

XVII Encuentro Anual

Argentina sin Atajos.

Nuestro compromiso como empresarios y ciudadanos La Argentina no tiene futuro si como sociedad no logramos un consenso en torno a un grupo de valores centrales y nos comprometemos a vivirlos. La propuesta de ACDE para el XVII Encuentro Anual fue generar una discusión sobre cuáles son esos valores básicos, promover la convergencia de la clase dirigente en torno a ellos y postular el compromiso de los empresarios para incluirlos en la vida del país.

En este número de Empresa, compartimos una crónica con los principales testimonios que surgieron de este encuentro empresario. La entrevista realizada al Presidente del Consejo Pontificio “Justicia y Paz”, cardenal Peter Turkson, se incluye como reportaje en la presente edición.

El jueves 4 de septiembre, se llevó a cabo

instituciones débiles, hasta la práctica de los

en el auditorio Juan Pablo II de la Universi-

valores se pone en duda. Nuestra propuesta

dad Católica Argentina, el XVII Encuentro

es reflexionar sobre nuestro compromiso de

Anual de ACDE. Una nutrida concurrencia

encarnar valores en nuestra conducta como

participó de manera activa de este espacio

empresarios y ciudadanos. Es primero que

de reflexión y debate sobre los valores y las

nada un compromiso, no de una empresa,

conductas que tenemos que encarnar para

no de un sector, sino personal”.

la construcción de un país mejor.

Más tarde, indicó que “si podemos recuperar el valor de la concordia, de la palabra, de la

Valores en nuestra conducta como empresarios y ciudadanos

justicia y la ley, de la convivencia y el desarrollo social, todo el resto se acomodará; las polìticas y los modelos se alinearán y un fu-

En la apertura, el presidente del En-

turo distinto se abrirá a nuestra Argentina”.

cuentro, Sebastián Mocorrea, planteó los interrogantes:“¿Cómo hacemos un país mejor?, ¿Cuál es nuestro rol en el diseño de la

La pobreza y el trabajo

Argentina del futuro, la que vamos a pasar a las generaciones venideras?

Por su parte, Monsenior Víctor Fernández, Rector de la Universidad Católica Argentina,

“La Argentina es un país enfermo de co-

afirmó que “la Iglesia puede y debe hablar

yuntura. En este Encuentro, hablaremos de

sobre Economía. El Papa tiene dos acade-

coyuntura, pero la consigna es hacerlo a la

mias científicas, integradas por varios Pre-

luz de algo más de fondo para cambiar la

mios Nobel”.

historia y la recurrencia”, señaló.

A continuación agregó que “no hay concienAsimismo, destacó que “en un país con re-

cia clara y dolorida de los problemas que

glas de juego cambiantes, de crisis cíclicas e

afectan a los pobres. Aparecen en las gran-

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Mocorrea (izq.): “Recuperar el valor de la conducta, de la palabra, de la justicia y la ley, de la convivencia y el desarrollo social”. des discusiones polìticas y económicas, pero

fines, el sentido y el contexto del crecimien-

en las discusiones, solode manera periférica,

to tecnológico y económico”, indicó.

casi por obligación. ¿Por qué no se lo percibe como un problema? En gran medida, porque

Por último, sostuvo que “alimentos y ayudas

están alejados de esa realidad. No toman

son siempre provisorios. Como siempre dice

contacto directo con esos problemas, y eso

el Papa Francisco, el problema es el trabajo.

termina cauterizando la conciencia”.

Dejar de dar empleo para obtener un mayor rédito es un negocio pésimo para la socie-

“La pura libertad no resuelve los problemas.

dad. Hay que promover la economía real.

No aprendimos del todo las lecciones de la

Sólo puede haber distribución a partir de

crisis financiera global. No se habla de los

una economía real”.

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Fernández (der.):”Solo puede haber distribución a partir de una economía real”.

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XVII Encuentro Anual

Panel: ¿Cómo construimos consensos?

Los países que progresan son los que respetan una esencia nacional, consensos básicos que trascienden las diferencias políticas, los intereses particulares y las ideologías. El ámbito de diversidad y debate se da sobre un conjunto de valores compartidos que son, justamente, los que definen la identidad del conjunto, el proyecto común al que todos pertenecen. ¿Cómo estamos los empresarios en este campo? ¿Cuál es nuestro aporte a la concordia? ¿Se aporta a un consenso público-privado?

Participó de este primer panel “¿Cómo

El problema fundamental es cómo y cuándo

construimos consensos?”, el consultor Jorge

deciden cambiar las sociedades. No creo que

Forteza quién se preguntó si, efectivamente,

haya un problema de falta de consenso. El pro-

hay un “problema de falta de consenso en la

blema es que el consenso se está agotando”.

Argentina”. “Creo que llevamos cincuenta o sesenta años de un consenso bastante ma-

“Hay sectores en la Argentina que no tienen

yoritario que contribuyó a la frustración por

voz, que no participan del juego democrático.

la promesa que tenía este país”.

El tema es que hay que transparentarlo. Hay gente que quiere vivir en un modelo protegido.

“Los argentinos estamos muy satisfechos

En este sentido, tienen que surgir los empresa-

con nuestra democracia respecto de otros

rios. Empresarios que quieran ser competitivos

países de la región. Somos el país que da

en el mercado interno, pero también crear una

una mayor nota a la hora de calificar la efi-

multinacional. Solo así va a tener sentido la

ciencia de la gestión del Estado. Y tenemos

búsqueda de una nueva concordia, dentro de

un problema con el mundo, en cómo in-

la cual estas dos Argentinas puedan convivir”.

terpretamos y leemos lo que nos gusta y lo que no nos gusta de él”, amplió.

Asimismo destacó que “somos una sociedad

Es clave tener definido el interés común

que va apoyando las decisiones que se tomaron en estos últimos sesenta años. Y no

Por su parte, Alejandro Blacker, presidente de

aprendimos casi nada de la crisis 2001/2003.

AACREA, indicó que “un consenso es aquella

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decisión que no excluye a aquellos que no piensan como la mayoría. Creo que este es un elemento esencial para la supervivencia de los seres humanos en una sociedad”. “¿Cómo hacer para lograr el consenso? Es clave tener definido el interés común, que debe ser superador. Esto implica que debe exceder el interés personal individual. Y para esto se necesita generosidad. En la construcción de un país, es esencial ser generosos. Es un pecado ser avaros de lo que uno es capaz de dar”, subrayó.

"Como empresarios tenemos un rol que cum-

cidad de una visión compartida se traduce en

plir. Necesitamos ser cada día más. Ser cons-

que no hablemos de futuro”, completó.

cientes cada uno, desde su rol, de cuál es la responsabilidad en la construcción de ese país”.

“Si enumeramos los desafíos para el nuevo ciclo, si miramos hacia adelante, es clave

Por su parte, Alberto Abad, ex titular de la

que la política tiene que poner foco en la

AFIP, consideró que “hubo una implosión de

desigualdad y la pobreza. Hablar de con-

los partidos políticos. Tenemos muchos can-

senso con un 25 o un 30% de pobreza es lo

didatos importantes que no tienen partidos.

mismo que decir que no va a haber consen-

Y tenemos a los dirigentes que tienen un

so. Además, aparecerán necesidades de coa-

partido que es el Estado”.

liciones. Esto implicará una revalorización del Congreso. También tiene que ser revisa-

“El aparato estatal ha sido tomado por el

do el presidencialismo y los sindicatos tie-

poder de turno. Entonces, la objetividad de

nen el desafío de reunificar sus conduccio-

los cuadros estatales ha sido superado por

nes y concentrarse más en la formalidad”.

las directivas políticas que le vienen y hay una escasa capacidad de gestión”.

Con respecto a los empresarios, consideró que “hay que tener proactividad sectorial.

En relación a las empresas, indicó que

No hay que caer en el sector público sólo

“tienen un poder reactivo y no proactivo.

cuando tenemos un problema". Señaló que

Suena más a una queja por las decisiones

"los sindicatos tienen un rol clave en la

que toman otros sectores de la sociedad. El

problemática del trabajo. El Estado lo único

escenario muestra que no tenemos consen-

que hace es establecer las reglas de juego y

sos entre los distintos actores sociales, pero

la política brinda el marco general”.

tampoco los hay en la interna de cada uno de estos actores”.

“Los empresarios no están para hacer políticas públicas. Que los empresarios hagan políticas públicas es como que el Estado se ponga a

La necesidad de generar visiones compartidas

administrar empresas. Hagamos foco en lo que sabemos hacer. Para ello, deben acordar una agenda propia. Hay que generar visiones

Asimismo, Abad explicó que en países como

compartidas; institucionalizar la presencia

España y Francia, con crisis importantes, el ni-

pública, mejorar la relación con los sindicatos,

vel de confianza en la administración pública

dejar de hablar de la corrupción y comprome-

es “muy alta”. “En la Argentina, hay falta de

terse con la ‘no corrupción’ y el respeto por la

confianza, hay escasez de diálogo. La incapa-

sustentabilidad ambiental”, finalizó.

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Forteza: “Hay sectores en la Argentina que no tienen voz, que no participan del juego democrático”.

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XVII Encuentro Anual

Panel: ¿Cómo construimos un país con reglas claras para todos?

Sólo la ley ampara a ciudadanos y empresas contra la arbitrariedad del poderoso. La justicia, el “dar a cada uno lo suyo”, es la otra cara de la moneda. Sin justicia no hay garantías para la libertad, el derecho de los ciudadanos ni el crecimiento económico sustentable. La Argentina sólo podrá desarrollarse sobre la base del respeto a la ley y de un régimen judicial profesional, moderno e independiente. ¿Cómo se ha movido el empresariado en la madeja de regulaciones? ¿Los empresarios son víctimas o beneficiarios de la anomia? ¿Hay políticos, sindicalistas, empresarios y grupos de poder que prefieren la negociación permanente y discrecional a la existencia de normas claras? ¿Cuáles son las lecciones de nuestra historia?

En el contexto de este panel, el juez de la Cá-

justicia”, en tanto que “una vía posible para

mara Federal de Apelaciones de Salta, Luis

lograr una justicia honesta es desarrollar

Renato Rabbi-Baldi, subrayó que “la realidad

un ingreso riguroso a los cargos”.

indica que es imposible ser eficientes en la Justicia”. “El tema excede a la Justicia e invita

Refiriéndose al narcotráfico en Salta, señaló

a una reflexión general: el Poder Legislativo

que “este problema ha generado varias so-

generó una ley que obligaba a apelar las

luciones positivas, entre las que se destacan

decisiones para nunca pagarlas. El Poder

la creación de una agencia especializada y

Ejecutivo trata de sobreactuar con el mismo

la provincialización del micro-tráfico”.

objetivo. El Estado, muchas veces, cambia las reglas de juego. Pero no solo concierne a las actuaciones del Estado. La cantidad

El incumplimiento de las normas

impresionante de juicios es consecuencia de desavenencias entre particulares".

Por su parte, Roberto Saba, Decano de la Facultad de Derecho de la Universidad de

Asimismo, consideró que “la tardanza en el

Palermo (UP), planteó que "la decadencia

nombramiento de jueces conspira contra la

argentina se sustenta en la falta del cumpli-

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EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Empresa Institucional

miento a las normas”. “Somos una sociedad

del funcionario de turno; entonces brota el

con enormes dificultades para cumplir con

fenómeno de la corrupción”, indicó.

las normas, lo que nos causa un serio perjuicio”, completó.

Desde su óptica, en el país “es más argentino lo estatal que lo privado”, concepción

Saba profundizó sobre la idea de la llamada

que “vemos como natural”. “Esto nos llevó a

“anomia boba”, considerando que “en gene-

la ruptura del pacto fiscal para definir cómo

ral, la racionalidad individual nos empuja a

se distribuyen los recursos públicos. Por lo

no cumplir con las normas, lo que conspira

tanto, la ley se privatiza, termina siendo

contra el bienestar general”.

una instancia de beneficio privado: tengo que conseguir tal ley para obtener un avan-

“Hay que preguntarse en qué sociedad

ce en mi prosperidad”.

queremos vivir, qué entendemos por democracia. Si la noción de democracia es la

“Esta guerra distributiva, fenómeno de mu-

actual, en la que hacemos lo que quere-

chos países de América Latina, caracteriza

mos, o es la de otro esquema, donde hay

a las decadencias. Nos ubica frente a un fe-

límites impuestos. No hay fuerte consenso

nómeno que es la inflación. Este año, vamos

en cuanto a la democracia limitada por la

a tener un 40% de inflación. Es una enfer-

Constitución. Cada tanto, podemos ver que

medad muy vieja, para lo que es el mun-

ese límite constitucional, que establece de-

do actual y es difícil encontrarla a escala

rechos, igualdad, libertad, se convierte en

planetaria. La inflación no es un fenómeno

un obstáculo para lograr lo que queremos

monetario ni de expansión de gasto públi-

hacer hoy”, sentenció.

co. Es la expresión de la falta de consenso sobre la distribución y costos de bienes pú-

Por otra parte, consideró que “la noción de

blicos. Es un impuesto del cual muchos se

libertad momentánea la asocio con la idea

benefician”, afirmó.

de disfrutar el momento o libertad a largo plazo, de hacer lo que quiero con mi vida".

Por otra parte, consideró que “somos muy

“El progreso y el desarrollo no son posibles

buenos generando inflación” y señaló que

sin ese compromiso con las reglas”.

“tiene que haber muchos argentinos interesados en que esto se sostenga; caso contrario, no es entendible cómo continúa”.

La generación de riqueza y el rol de Estado

“Este sistema económico sólo se sostiene con desequilibrio de poder. Una democracia poco competitiva genera prestaciones

Carlos Pagni, historiador y columnista de La

de baja calidad. El Estado, la ley, lo público,

Nación, destacó que ya en 1930, el mercado

pierde legitimidad cotidiana, sobre todo si

como motor de la generación de riqueza fue

aumenta la cantidad de argentinos sumer-

“reemplazado por el Estado”. “Tenemos un

gidos”, subrayó.

trauma que se generó en aquel momento entre el modo de crear riqueza y el rol del

Por último, Pagni proyectó que “la Argen-

Estado”, amplió.

tina va, sin dudas, hacia un nuevo consenso. Pero será un consenso respecto de

“Para obtener riqueza es más importante

contenidos, de ideas, pero sin seguridad

saber influir en el que manda y es más

que, desde 2015, podamos constituir un

importante el lobbing que la creatividad.

consenso alrededor de reglas. Con esa

Esto nos condujo a sustituir un Estado de

nueva gestión, no necesariamente ha-

carácter republicano por uno corporativo.

bremos construido una democracia más

Significa que la riqueza, más que crearla,

competitiva. Porque falta que se recom-

debo expropiársela a otro con la mediación

ponga el equilibrio de poder”.

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 17

Empresa Institucional

XVII Encuentro Anual

Panel: ¿Cómo recuperamos el valor de la palabra?

Reafirmar el valor de la búsqueda de la Verdad. La búsqueda de la verdad es un valor esencial que nos permite comunicarnos, entendernos y apoyarnos mutuamente para construir un país en serio. La mentira, por el contrario, contamina la comunicación, envenena el debate público y conspira contra la construcción de consensos democráticos. ¿Existe una vocación honesta por reflejar la realidad, respetar la información, establecer un debate maduro e íntegro entre las diferentes visiones? ¿Cuál es la contribución de los empresarios a una comunicación social transparente? ¿Cuál es el espacio del interés corporativo, cuál el del bien común?

En el contexto del panel que debatió el

El valor de la palabra

valor de la palabra, el presidente de Shell, Juan José Aranguren, consideró que “hay

Por su parte, la socióloga Marita Carballo

tres principios básicos sobre cómo adminis-

opinó que “la palabra tiene relación con

trar recursos:

valores, confianza y diálogo. El nivel de confianza que tenemos refleja el capital social

• El silencio no es salud, ya que si no habla-

y nuestro sistema. Cuando existe la palabra,

mos se rompe el criterio básico de la

hay diálogo que fluye, mejora la interacción

democracia, que es el diálogo;

entre los miembros de la comunidad”.

• No siempre yo tengo la verdad, por lo que

“¿Cómo está la palabra en mi país?". Señaló

la verdad es relativa y de la constatación

que uno de los temas que más le interesa

de todas las verdades surge la verdad co-

es el cambio de valores desde el regreso a la

lectiva, y

democracia."Los argentinos tenemos muy baja confianza interpersonal, en relación

• Actuar con responsabilidad, vinculado a cumplir, intervenir y respetar.

con el otro. El 80% de las personas piensa que hay que tener cuidado cuando se vincula con el otro”, agregó.

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EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Empresa Institucional

“Los argentinos confiamos únicamente en nuestra familia y en nuestro grupo más allegado. Salvo mi familia y mis amigos, parecería que todo lo demás es motivo de sospecha. En este contexto, se hace muy difícil el diálogo”, amplió La socióloga consideró que “es muy difícil saber qué hacer ante esta realidad". "Va a llevar mucho tiempo recobrar el valor de la palabra. Todos somos partes, no nos podemos echar culpas, pero es muchísimo lo que podemos hacer y hay que iniciar un diálogo sincero. Desde la dirigencia, podemos hacer mucho en lo testimonial. Hay que pensar en algo mayor, en el objetivo común”.

Alejandro Katz, ensayista, señaló: “No creo que la palabra haya perdido su valor. La explicación de la transparencia absoluta es

“Creo que hay que mirar hacia adelante. La

peligrosa. La idea de una eficiencia comuni-

valentía que tuvo en su momento Aranguren

cativa absoluta entraña riesgos”.

o, lo que hoy se observa, que los empresarios hablen y se reúnan, es muy importante pero

Refiriéndose a la actualidad, señaló que “lo

no suficiente. Debemos aprender qué es lo que

particular de este gobierno no ha sido la

pasó en los medios de comunicación. Hubo

mentira, sino la simulación. Es indiferente a

mucho foco sobre la Ley de Medios y mucho

la verdad. Sólo le interesa que su decir cau-

debate, pero la verdadera Ley de Medios pros-

se el efecto que busca sobre los demás. No

peró de hecho en la medida que el estatismo

aspira a persuadir, sino a manipular”.

avanzó en casi todos los órdenes”, agregó.

“Observen la reacción si un presidente se

El periodista consideró que “lo que hemos

lleva sacas repletas de 500 euros en Uru-

vivido en la Argentina en estos últimos años

guay o en Chile. Aquí no sabemos si es cier-

es un verdadero estatismo de medios. El

to, pero sí que es posible”, agregó.

Estado, a través de la extorsión económica, influenció en los medios de comunicación;

“Para que el futuro sea viable, ciertas cosas

y ese poder económico que puso el Estado

no deben ser posibles en el presente. Lo ve-

para dominar lo que se transmitía fue de-

rosímil se volvió normal, y eso lo hace justo

cisivo para instalar en general un mensaje

y correcto. El esfuerzo común debe consistir

negativo contra las empresas, contra el

en restringir el campo de lo verosímil, en

sector privado, o muy a favor de la interven-

aprender a decir no”.

ción del Estado en la economía, en contra de las privatizaciones, etc”.

Un verdadero estatismo de medios

Por último, indicó que “lo importante es entender que el sector privado tiene que

Por su parte, el periodista Willy Kohan

aprender de esta experiencia y repensar

completó el panel señalando que “ojalá no

una fórmula para que el periodismo vuelva

cometamos en el futuro los mismos errores

a ser independiente de ese control económi-

que venimos cometiendo en estos tiempos”.

co que ejerce el Estado”.

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 19

Aranguren: “Actuar con responsabilidad, vinculado a cumplir, intervenir y respetar”.

Empresa Institucional

XVII Encuentro Anual

El involucramiento personal del dirigente de empresa En el cierre del XVII Encuentro Anual de

sencillo documento que luego permita rubri-

ACDE, su presidente, Juan Pablo Simón Padrós,

car un claro compromiso personal”.

se preguntó: “¿Creemos realmente que saldremos de este laberinto permanente sin nuestro

Propuso que no sea más largo que una hoja

involucramiento personal, como parte de la

tamaño A4, que contenga no más de cinco

clase dirigente de nuestro país?” “El Foro de

puntos concretos y entendibles para cualquier

Convergencia Empresarial, conformado en

ciudadano de nuestro país, que reflejen aque-

la actualidad por más de cuarenta y cinco

llos compromisos personales concretos de

entidades empresarias y profesionales, es un

conducta que cada uno de nosotros ofrecerá

cabal y esperanzador ejemplo, y se constituye

cumplir de buena voluntad, y firmarlo en for-

como un ámbito vivo de diálogo para el con-

ma pública, pensando en nuestros hijos, nues-

senso sobre cuestiones que afectan el bien

tros nietos y hasta bisnietos que vivirán por

común de nuestro país”.

los próximos cien años en nuestra Nación.

Asimismo sostuvo que “muchas de las cues-

“Serán ellos quienes luego juzgarán el honor

tiones de fondo y los antivalores que hoy

en nuestra coherencia y cumplimiento, con

sufrimos nacieron hace mucho tiempo; más

sólo hacer un click en Internet e identificar o

de cien años quizás. Y si hubiera que llamar

no, rápidamente, nuestros nombres y apelli-

a este último siglo de alguna forma, debería-

dos en el documento suscripto”.

mos referirlo como el siglo ‘Tergiversado’. Esta última década ha sido, quizás, la ‘frutilla del

"¿Cuáles deben ser estos cinco puntos? ¿Qué

postre’ de esa gran confusión”.

ámbitos de conductas específicas son los más adecuados elegir para ayudar a demostrar a la

“Las confusiones de hoy son, sin dudas, una

sociedad que queremos un verdadero cambio

consecuencia de las omisiones, la inacción, los

a partir de nuestro compromiso?", cuestionó.

silencios y la escasez de liderazgos auténticos, y de conductas coherentes y valientes del pa-

"Estas preguntas serán parte del proceso al

sado”, sentenció.

que los estamos invitando y, como puntapié inicial, queremos proponer comenzar con aquellos compromisos de conducta relaciona-

Consensuar cinco compromisos personales concretos de conducta

dos con la colaboración entre el Sector Público y Privado y, más específicamente, con lo vinculado a Transparencia frente a la Corrupción,

Por último, Simón Padrós convocó, desde

Financiación de la Política y combate al lava-

ACDE, a “cada uno de los empresarios, direc-

do de dinero. Creemos que estos son “Puntos

tivos, emprendedores y profesionales de la

ciegos” de nuestra problemática actual, que

empresa en nuestro país -sin distinción de

identificamos como muy críticos en uno de

edad, tamaño de empresa o rubro productivo-

los eventos de “Pre-Encuentro” preparativos a

a discutir, debatir, proponer y consensuar un

encuentro anual.

Página 20

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Empresa Institucional

La dirigencia empresaria, ejemplo del cambio Desde ACDE queremos ser los facilitadores de este ambicioso desafío, acompañados por distintas instituciones y entidades que nos manifestaron su interés en colaborar con nosotros, asegurando los formatos adecuados, las temáticas profundas y una amplia participación de todos los sectores dirigenciales del mundo de la empresa en las distintas zonas geográficas de la Argentina”, explicó.

Finalmente, Simón Padrós agregó que “este nuevo aniversario de nuestra Independencia Nacional debe ser una bisagra histórica a partir de la cual decidiremos independizarnos de aquellos

Simón Padrós: “Construir un ámbito vivo de diálogo para el consenso sobre cuestiones que afectan el bien común de nuestro país”.

vicios que tanto daño le han hecho a nuestra Nación. La dirigencia empresaria debe mostrar el primer ejemplo de ese cambio”.

Juan Pablo Simón Padrós

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 21

Empresa

La empresa es una comunidad de trabajo, pero también un sistema socio técnico. Es un centro de decisión pues debe definir sus productos y mercados con una vocación de servicio, orientado al bien común, de crecimiento y de innovación, lo cual significa también objetivos de rentabilidad.

Lo que une a los miembros de esa comunidad es una conciencia de solidez en el tiempo, y que su trabajo es útil y los ayuda a vivir.

La forma en la que la empresa se organice y sea gestionada contribuirá enormemente a que el personal que la integra sea una verdadera comunidad, en la cual cada uno de los individuos logra su realización personal. Una comunidad que alcance en su conjunto niveles de productividad que permitan el mejor aprovechamiento posible de los recursos que la sociedad pone a su disposición, para ser transformados y devueltos con creces.

Es habitual que las empresas tengan un Carlos D. Tramutola

Ingeniero Industrial (UBA). Estudios de postgrado en la School of Business Administration (Cornell University). Asistió a cursos profesionales en Stanford University y en el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Presidente de Strat Consulting. Fue presidente de ACDE (1984 a 1987).

Esta columna forma parte del libro colaborativo El rol del nuevo empresario en Argentina, elaborado por ACDE Versión 1: Septiembre 2014 Web: www.empresarioargentino.com.ar Hashtag: #EmpresarioARG Página 22

área que se encarga en concreto de la gestión de las personas (asignación de tareas, remuneraciones, planes de carrera, capacitación, incentivos, etc.), pero es un error de la alta dirección el delegar totalmente en esa área especializada un tema que es vital para el sano desarrollo de la empresa.

Lo que recalco es que una decisión sobre una persona, o un conjunto de ellas, debe tener la misma prioridad para el empresario que un contrato de venta o de compra, o de selección de tecnología. Por ello, el empresario debe involucrarse en las decisiones EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

El empresario y sus empleados que afectan a su personal, procurando dar

es cómo organizar las comunicaciones de

su aporte para que se compatibilicen al

doble vía para que fluyan lo más personali-

máximo posible las necesidades de las per-

zadas posibles.

sonas con las del óptimo funcionamiento del conjunto, basándose en un principio de

En la biografía de Enrique Shaw, se pueden

equidad que le es demandado.

observar múltiples ejemplos de su capacidad de comunicación basada en un real

El directivo, que se supone conoce las técni-

interés por la vida de las personas y sus

cas de gestión que contribuyen a optimizar el

avatares. Habiendo enfatizado la necesidad

funcionamiento de la empresa y la satisfac-

de “conocer” a las personas y entender sus

ción de los consumidores, accionistas y otros

necesidades, llega el momento en el que

stakeholders, debe hacer un esfuerzo especial

tiene que aplicar toda su inteligencia y ca-

para entender las necesidades del personal.

pacidad de comunicación para encontrar

Por eso tiene que ser “humano” y debe tener

los equilibrios adecuados en sus decisiones,

vocación por las relaciones con las personas.

lo cual es esencial para el liderazgo.

Lo que está claro, es que la demanda sobre el nuevo empresario es una demanda de equidad. Equidad en la selección y la pro-

La generación y mantenimiento del empleo

moción del personal, en las remuneraciones, en la capacitación y en la disciplina.

Uno de los temas más complejos es la generación y mantenimiento del empleo frente

Ahora bien, la personalización de las tareas

a las diversas contingencias que presenta

y la valorización de las personas están su-

el contexto a la empresa (la demanda, los

bordinadas por exigencias formales. Pero

aprovisionamientos, las regulaciones, la

como en toda actividad humana existen

competencia, etc.).

imperfecciones, conflictos, discrepancia de caracteres y de puntos de vista. Siempre

No son sanas las decisiones extremas: por

hay que escuchar para después ordenar.

un lado, si cae el nivel de actividad y hay exceso de personal, se producen desvincu-

El hecho de que la empresa sea un sistema

laciones bruscas hasta alcanzar el equili-

socio técnico plantea la necesidad de hacer

brio o, por el contrario, se mantiene el per-

una serie de distinciones. No es lo mismo

sonal completo a toda costa y la empresa

una microempresa que una PYME, o que

termina siendo inviable.

una empresa grande internacionalizada.

La organización de las comunicaciones en

Desde los tiempos del paradigma japonés

cada una de ellas varía. Las comunicaciones

de "empleo eterno", el mundo ha sufrido no-

directas son posibles en espacios de hasta

tables transformaciones que básicamente

quince personas. Para el resto, la cuestión

producen disrupciones y crisis con asidui-

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 23

Empresa

dad (La era de las discontinuidades,de Peter

La educación y capacitación

Drucker). En nuestro país, este fenómeno se potencia por sus propias inestabilidades

El nuevo empresario en Argentina tiene

políticas, sociales y económicas.

que abordar, como un tema prioritario de gestión, la necesidad de capacitar a sus

El nuevo empresario en Argentina debe ser

empleados en vista de la declinación que

consciente de que este contexto es así y, por

ha tenido el sistema educativo desde hace

ende:

décadas.

• Prever al máximo posible las contingen-

Esta capacitación no debe estar limitada

cias que pueden ocurrir y tomar decisio-

a la preparación para las tareas que debe

nes con anticipación.Por ejemplo: comen-

desarrollar, sino que debe incluir también

zar a abrir o desarrollar nuevos mercados,

la transmisión de valores y habilidades so-

nuevos productos si puede ocurrir una

cioemocionales (autoestima, capacidad de

caída significativa en la demanda de los

trabajo en equipo, capacidad de liderazgo,

mercados/ productos tradicionales.

etc.) que le permitan una mejor perspectiva de trayectoria laboral y realización

• Mantener solidez financiera suficiente

personal.

como para poder enfrentar contingencias negativas sin necesidad de afectar el nivel

Pero el nuevo empresario también tiene

de empleo.

que velar porque el conjunto de la sociedad adquiera en la escuela los conocimientos y

• En el caso de que lo anterior no alcan-

habilidades necesarias para competir con

zara, promover un fluido diálogo con el

las fuerzas de trabajo de otros países, para

personal para que las decisiones a tomar

constituirse en mejores ciudadanos y, por lo

signifiquen el menor daño posible a las

tanto, debe aportar sus esfuerzos y conoci-

personas. Hay herramientas bien conoci-

mientos de la realidad para que el sistema

das como el adelanto de vacaciones, las

educativo del país mejore sustancialmente

suspensiones rotativas con el manteni-

en los próximos años.

miento de un razonable nivel de ingresos, etc., hasta otras más creativas como la

Finalmente, quiero enfatizar que es una

reducción temporaria de remuneraciones

responsabilidad del nuevo empresario el

que será devuelta una vez superada la

ocuparse tanto de los empleados como

contingencia adversa.

de la sociedad en general, contribuyendo dentro de sus posibilidades a construir una

Es en estos casos, en los que el entender la

sociedad mejor. Porque aun con una mirada

situación particular de las personas ayuda

egoísta, como dijera O. Gelinier, "es difícil

enormemente a tomar decisiones diferen-

que una empresa prospere en una sociedad

ciales basadas en el criterio de equidad y

insatisfecha".

sentido común que debe aplicar el directivo.

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EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

C E ma pmr eps o a

María Beatriz Giraudo

Siembra Directa, en el camino de la sustentabilidad “La Siembra Directa como herramienta aislada no es suficiente. Su aplicación, como sistema dentro de un conjunto de Buenas Prácticas sostenidas a lo largo del tiempo, es lo que nos permite transitar por el camino de la sustentabilidad”, señala.

La actual presidenta de Aapresid profundiza en esta herramienta, en los resultados alcanzados en su implementación, y advierte acerca de la necesidad de aplicar políticas públicas con carácter de urgencia para poder implementar las Buenas Prácticas Agrícolas que acompañan al sistema de siembra directa y, de este modo, poder tener certeza de producir en forma sustentable.

“Hoy la coyuntura política y económica del Gobierno nacional, sumado a los menores precios internacionales de los principales productos, hace que sea inviable económicamente aplicarlas como corresponde”, concluye.

En 2014, agradecidos a los pioneros, feste-

El padre de la Revolución Verde compartía la

jamos en Aapresid nuestros primeros vein-

profunda convicción de que “para producir

ticinco años de historia. Estos productores

hay que dejar las oficinas, salir al campo y

aguerridos, desvelados por encontrar una

ensuciarse las manos, ya que es el único len-

solución a la erosión hídrica y eólica de los

guaje que entienden las plantas y animales”.

suelos, que necesitaban captar la mayor

En sus visitas de trabajo al país, durante una

cantidad de agua de lluvia en ellos y man-

de sus ponencias en la entidad, advirtió: “El

tener su superficie protegida, fueron los que

gran desafío del siglo XXI es aumentar la pro-

se animaron hace más de treinta años a

ducción con recursos cada vez más escasos y

probar con la Siembra Directa.

en forma sustentable. La Siembra Directa es el sistema que funciona”.

Hoy el uso de esta tecnología parece muy natural, pero estas personas revolucionaron un paradigma de milenios, le pusieron fin a la agricultura con labranzas que deteriora-

La eficiencia productiva de la Argentina

ron y originaron grandes pérdidas de suelos en el país y en el mundo.

La Siembra Directa consiste en que la sembradora pase sobre el suelo, cubierto con los

En este mismo 2014, también recordamos

rastrojos del cultivo anterior, haciendo una

los cien años del nacimiento del Dr. Nor-

pequeña línea donde deposita la semilla en

man Borlaug, Premio Nobel de la Paz 1970,

contacto con la tierra y que luego es tapada

considerado responsable de haber salvado

por otros accesorios de la máquina sembra-

a más de mil millones de personas a través

dora. Acompañada generalmente, en forma

de la mejora en la producción de alimentos.

lateral, por el agregado de fertilizantes.

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 27

María Beatriz (Pilu) Giraudo es madre de Manuel y Felipe.

Ing. Agrónoma, productora y consultora. Quinta generación de productores agropecuarios en el país. Presidente de Aapresid.

E ma pmr eps o C a

Otto Solbrig, prestigioso ecólogo y evolucionista argentino, profesor en Harvard, nos dice que año tras año, por diversos factores, millones de hectáreas se vuelven improductivas, fundamentalmente por las labranzas, y que se calcula que alrededor del 20% de la superficie agrícola mundial está erosionada, en parte al extremo de ser abandonada.

La perseverancia de compartir prueba y error, investigación e intercambio de experiencias entre técnicos y productores en diferentes zonas agroecológicas y actividades productivas del país, se fue desarrollando y definiendo un paquete tecnológico para dar certeza de producción sustentable.

Por este motivo, cuando comentamos con gran satisfacción que hoy más del 90% de Giraudo: “Necesitamos políticas públicas con carácter de urgencia para poder implementar las Buenas Prácticas Agrícolas, que acompañan al sistema de siembra directa, para tener certeza de producir en forma sustentable”.

la superficie cultivada en Argentina se hace Esto también fue y es un gran éxito de la

con Siembra Directa (Ver Fig. 1) -y más de 30

eficiencia productiva de la Argentina, la

millones dentro de los 125 millones de hec-

evolución local de la mecanización agrícola,

táreas totales en el mundo-, inmediatamen-

estrechamente vinculada con el desarrollo

te alertamos que la Siembra Directa como

de sembradoras que favoreció la vertiginosa

herramienta aislada no es suficiente; su apli-

adopción de la siembra directa en el país y

cación como sistema dentro de un conjunto

que actualmente colabora para que suceda

de Buenas Prácticas sostenidas a lo largo del

en otros países del mundo. Podemos agregar

tiempo es lo que nos permite transitar por el

también pulverizadoras autopropulsadas,

camino de la sustentabilidad.

fertilizadoras, embolsadoras y extractoras de grano seco y, últimamente, sensores

La no remoción y la cobertura del suelo

que unidos al desarrollo electrónico y de

deben ir acompañadas por una correcta ro-

software transformaron a la Argentina en

tación de cultivos, reposición de nutrientes

el segundo país del mundo en fabricación

estratégica y balanceada, manejo integrado

y adopción de la agricultura de precisión y

de plagas, malezas y enfermedades, elec-

manejo de insumos por ambiente, según el

ción y uso responsable de fitosanitarios y de

Ing. Mario Bragrachini de INTA Manfredi.

tecnologías en general para la implementación de sistemas de producción sustentable.

Este primer gran paso contribuyó a que las gotas de agua de lluvia -que impactan con gran fuerza- cayeran sobre un suelo cubierto,

Resultados de su implementación

protegido, permeable y, por lo tanto, permitieran no sólo su infiltración sino su almace-

Algunos resultados a través de los años de

namiento (vital para una agricultura en su

implementación de este sistema de produc-

mayoría de seca, con gran dependencia de la

ción:

ocurrencia de las precipitaciones) detenien-

• Reducción de la erosión hídrica y eólica

do el escurrimiento del agua y las partículas de suelo que originaban las temibles “cárcavas”, las mismas que “se volaban” por acción de los vientos en épocas de sequías.

Página 28

del suelo en un 90%.

• Mayor captación de agua de lluvia e infiltración en el suelo.

• Reducción del 70% de la evaporación del EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

C E ma pmr eps o a

agua y mejora en la eficiencia del uso de

de calentamiento

la misma. En el mundo, solo el 3 % del

mundial”, asevera

agua del planeta es dulce y la producción

Donald Reicosky,

de alimentos contabiliza el 70% del total

experto mundial

de uso de la misma.

en suelos y ma-

• Favorece el secuestro de carbono en el suelo, mejorando su fertilidad física, química y biológica.

• Promueve mayor actividad biológica y biodiversidad en el suelo.

• Porosidad estable que permite aireación

estables. En los

esperando que el contexto nos sea

últimos veinte años la producción total en la Argentina creció

impedimentos.

más del 150% y el

tanto, mayor disponibilidad.

el lujo de “cerrar” por un tiempo...

mientos y más

agua y desarrollo de raíces de cultivos sin

• Reducción del uso de combustibles fósiles

fibras y energías. ¡No podemos darnos

nejo del carbono.

• Mejores rendi-

del suelo, micro vida, almacenamiento de

• Ciclaje de nutrientes permanente y, por lo

Somos productores de alimentos,

favorable!

incremento del área cultivada no alcanza el 50%.

• Menores costos operativos.

en más del 40 %, lo que implica menor emisión de gases de efecto invernadero.

La adopción de la siembra directa fue cre-

“El secuestro de carbono en la agricultura

ciendo desde fines de los ochenta, pero fue

sin labranzas puede ser una de las mane-

vertiginosa a partir de la irrupción de los

ras más rentables de reducir los procesos

OGM (Organismos Genéticamente Modifica-

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 29

E ma pmr eps o C a

dos) lo que facilitó e hizo más accesible el

da mundial de alimentos y la imposibilidad

sistema de producción. Lamentablemente

de que nuestro planeta la cubra.

por desconocimiento por un lado y, por falta de una correcta información/comunicación

En Aapresid, no ahora, sino desde su crea-

por otro, esta tecnología es demonizada y

ción, trabajamos innovando y evolucionan-

con ella fundamentalmente el cultivo de

do en la búsqueda de los posibles caminos

soja y el uso del glifosato.

que nos conducen a la sustentabilidad en todos sus ejes.

Con el uso responsable de la Biotecnología, como herramienta fundamental para

“La Misión” está en perfecta sintonía con

producir en cantidad y en calidad, usando

el dilema que hoy enfrenta la humanidad:

menos fitosanitarios, incorporando en los

producir alimentos y proteger el medioam-

cultivos soluciones o complementos para la

biente. Lo que para nosotros es el eco-

nutrición y salud humana, biodegradación

progreso, nuestra preocupación y lo que

de productos, cultivos con menores reque-

hacemos, producir en calidad y cantidad

rimientos (por ejemplo agua o nutrientes),

cuidando la ecología.

transformando en productivos suelos con limitantes diferentes (por ejemplo salinos), y

La vocación por la innovación no sólo fue

otros. Sin dudas, un gran tema que merece

tecnológica, también organizacional e insti-

un capítulo aparte.

tucional. Siempre trabajando para anticipar posibles soluciones -basadas en la ciencia-

Hoy el mundo advierte con preocupación

a los desafíos venideros. Haciendo un culto

acerca de la vertiginosa y creciente deman-

del trabajo en red, de la vinculación público

evolución de la superficie en sd en argentina Superficie en Siembra Directa (Has) en Argentina. Campañas 1977/78 a 2012/2013 35 30

Millones de Hectáreas

25 20 15

ogms Aapresid

10 5

19

77 19 /78 78 19 /86 86 19 /87 87 19 /88 88 19 /89 89 19 /90 90 19 /91 91 19 /92 92 19 /93 93 19 /94 94 19 /95 95 19 /96 96 19 /97 97 19 /98 98 19 /99 99 20 /00 00 20 /01 01 20 /02 02 20 /03 03 20 /04 04 20 /05 05 20 /06 06 20 /07 07 20 /08 08 20 /09 10 20 /11 11 20 /12 12 /1 3

0

Campaña agrícola

Fuente: Aapresid y BCBA

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EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

C E ma pmr eps o a

privada, no sólo en el país sino también en

los creó. También

diferentes lugares del mundo.

advierte acerca de parámetros que nos

En los últimos veinte años, la

marcan que la evo-

Preparados y en mejora continua

lución y búsqueda

producción total en la Argentina creció

de mejores prácticas, continúa.

más del 150% y el incremento del área

PAS y el trabajo de investigación realizado, a

El especialista Jorge

cultivada no alcanza el 50%.

través del Ministerio de Ciencia y Tecnología

Molinanos señala-

de la Nación, con articulación público privada

ba en un Congreso

liderado por el Dr. Luis Wall de la UNQ (Uni-

Aapresid: “La apli-

versidad Nacional de Quilmes), con la inter-

cación integral de la agricultura bajo cubierta

vención de doce institutos de investigación,

fue, sin embargo, el factor decisivo que permi-

una compañía proveedora de insumos, una

tió transformar suelos estériles en suelos fér-

empresa agrícola, y Aapresid como ONG para

tiles. Y donde existen suelos fértiles bien ma-

el estudio de la Biología del Suelo y Producción

nejados, los hombres no necesitan emigrar”.

Nuestra convicción hoy se refuerza con el aval que nos otorga el respaldo científico del BIOS-

Agraria Sustentable. Este documento brinda información única en el mundo, mostrando

En la Argentina, hemos dado muestra de la

que el sistema de siembra directa permite

enorme apertura para adoptar tecnologías

recuperar los suelos, mantenerlos y aseme-

avanzadas, de la capacidad instalada, del

jarlos -con el tiempo- a cómo la naturaleza

desarrollo de estructuras organizativas que

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 31

E ma pmr eps o C a

adversidades que la misma dinámica de la naturaleza nos interpone.

“La biodiversidad se conserva y valoriza mejor en condiciones de diversificación económica, de apertura, de conectividad de las poblaciones locales y –sobre todo- cuando las comunidades adquieren empowerment, es decir, la responsabilidad decisional para hacerse cargo de su propio destino” nos decía casi como plegaria para que reaccionemos el querido Francesco Di Castri, hoy ya fallecido.

Necesitamos políticas públicas con carácter de urgencia para poder implementar las Buenas Prácticas Agrícolas que acompañan al sistema de siembra directa para tener certeza de producir en forma sustentable.

Hoy la coyuntura política y económica del Giraudo: “En la Argentina hemos dado muestra de la enorme apertura para adoptar tecnologías avanzadas, de la capacidad instalada, del desarrollo de estructuras organizativas que impulsan la productividad a través de la innovación, de la ciencia y redes integradas que abarcan agro, industria y servicios”.

Gobierno nacional, sumado a los menores precios internacionales de los principales productos, hace que sea inviable económiimpulsan la productividad a través de la inno-

camente aplicarlas como corresponde.

vación, de la ciencia -donde la biotecnología se ubica como la más promisoria- y redes

Esta tecnología no discrimina escalas, sólo

integradas que abarcan agro, industria y servi-

necesita adaptar la transferencia a cada

cios. La enorme potencia de la BioEconomía.

zona, situación y cultura en particular, luego ser acompañada por políticas específicas.

Las metas planteadas por el PEA (Plan Estratégico Agroalimentario y Agroin-

Somos productores de alimentos, fibras y

dustrial), relanzado por el Ministerio de

energías. ¡No podemos darnos el lujo de

Agricultura, Ganadería y Pesca de la Na-

“cerrar” por un tiempo… esperando que el

ción recientemente, se podrían alcanzar

contexto nos sea favorable!

antes de lo previsto. La comparación de la producción lograda por productores que

Soñamos con llegar a ser colaboradores

sostienen las BPAs a lo largo del tiempo,

estratégicos del Estado nacional, provin-

duplican la media zonal en diferentes re-

cial y local trabajando para ser garantes

giones del país.

de seguridad alimentaria manteniendo la biodiversidad, el aire limpio, las aguas sin

Políticas públicas para implementar Buenas

contaminación y los suelos fértiles. Y con

Prácticas Agrícolas

este rol encontrarnos con toda la sociedad.

Todos compartimos el anhelo de tener cali-

Hoy la realidad está muy lejos de esta po-

dad de vida y nosotros trabajamos para ello.

sibilidad: el monocultivo de soja en franca

Mejorar la comunicación y capacitarnos

expansión, con déficit en la reposición de

cada uno de nosotros para ello, estimulados

nutrientes, con un balance de carbono

por el sueño de lograr que todos los argen-

negativo en el suelo; superávit de agua dis-

tinos podamos sentir y llevar en la sangre

ponible insuficientemente utilizada en la

el orgullo de ser un “país agroalimentario y

agricultura por la falta de rentabilidad en

agroindustrial”, con el privilegio que signifi-

la mayoría de los cultivos, profundizan las

ca para la Argentina y el mundo.

Página 32

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

D Em o cpt rr ei ns a

Academia Pontificia de Ciencias Declaración Final

Una economía inclusiva y la administración del bien común Expertos y académicos se reunieron el 11 y 12 de julio en Roma, en la Academia Pontificia, para discutir asuntos tan acuciantes

Más allá de la globalización de la indiferencia: Hacia una economía más inclusiva

como lo son una economía inclusiva y la administración del bien común.

Frente a la cantidad de asuntos no resueltos traídos al foro por la crisis financiera

El Papa Paulo VI desafió en su momento

y nuestra incapacidad de terminar con la

a los miembros líderes de la Iglesia a es-

pobreza endémica y la exclusión, hay un

tablecer “un diálogo con otros hermanos

acuerdo sustancial entre nosotros, como

cristianos y todas las personas de buena

comunidad humana, de que debemos recu-

voluntad, para discernir las opciones y

perar nuestro rango moral y reexaminar las

compromisos a los que somos llamados,

presunciones de nuestra teoría económica

para realizar los cambios sociales, políti-

para que sea más realista y se base en una

cos y económicos que, en muchos casos,

visión más completa del ser humano y del

se necesitan urgentemente”. (Octogesima

mundo.

adveniens, n°4) La gente reconoce la creación de empleo, Esto es exactamente lo que se intentó hacer

las mejoras en los sistemas de salud y

durante estas sesiones. En consonancia con

otros muchos beneficios que la economía

el mensaje del Papa Francisco: “No podemos

ha provisto. La globalización en un sen-

comprender la Buena Noticia de Jesucristo

tido positivo tiene el potencial para unir

-el Evangelio de la dignidad y fraternidad,

a la gente. Sin embargo, mucha gente ex-

de justicia y paz- sin ser concientes de la

perimenta una severa pérdida de valores

pobreza real, por ejemplo: volviendo nues-

morales en la vida política y económica

tra espalda al escándalo de la exclusión o

y, peor aún, los medios e instrumentos

esperando ciegamente que se resolverá por

de nuestra economía, como el dinero, tie-

si misma”. (cf. Evangelii gaudium, n° 54)

nen más importancia que el propio fin y objetivo de la economía, que es, sostener

Será poniendo al ser humano en el corazón

un buen nivel de vida para la comunidad

de la economía y la política, dando la bien-

humana. Igualmente, los seres humanos

venida al pobre, que la pobreza será supera-

son tratados como un medio para un fin

da y el planeta salvaguardado.

económico y no la razón por la cual la economía existe.

A continuación se transcribe la declaración final consensuada en este encuentro, que

La experiencia de los negocios sociales

contó con la presencia del presidente de

demuestra que la gente puede estar en ac-

UNIAPAC Internacional y ex presidente de

tividad creando sus propios trabajos y em-

ACDE, José María Simone.

presas que le aseguren un futuro. Debemos

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 33

D Em o cpt rr ei ns a

tiendo que nuestras acciones sean guiadas por ellos, ninguna reforma estructural podrá asegurar resultados positivos.

Con estas premisas a la vista, firmemente suscribimos y nos comprometemos a apoyar las siguientes reformas dirigidas a lograr una economía más inclusiva:

1. La adopción de objetivos ambiciosos e inclusivos para el Desarrollo Sustentable, centrados en la dignidad humana y en un nuevo acuerdo climático global en 2015; que más allá de la importancia en sí mismos, son también oportunidades Los miembros de la Academia Pontificia recibieron la visita del Papa Francisco.

críticas para generar un impacto que poner a la gente y su bienestar en el centro

conduzca a instituciones globales más

de nuestra vida económica y política.

eficaces. Haciéndolo, tenemos chances de erradicar la pobreza, mantener la pro-

Un sistema económico es como un ecosis-

tección de los trabajadores, establecer

tema. Requiere diversidad para fortalecer

estándares ambientales, la regulación

su recuperación. Por esa razón reconoce-

impositiva y financiera, y confrontar la

mos la contribución de varios actores en la

inequidad.

economía y en particular de las mujeres y los trabajadores rurales, y apoyamos el cre-

2. El trabajo multilateral dirigido por la

ciente desarrollo de diversas organizacio-

OECD/G20 sobre el Intercambio Automá-

nes (empresas, cooperativas, empresas sin

tico de Información Fiscal y BEPS (Base

fines de lucro, bancos éticos y sustentables,

Erosion and Profit Shifting - Disminución

ONG, etc). Ellos contribuyen a la producción

de la base y desplazamiento de las ga-

de capital social, así como también valor

nancias) y la confrontación del problema

económico, como una expresión de la de-

"demasiado grande para quebrar” del sis-

mocracia económica y para el desarrollo

tema bancario internacional. Al mismo

del ser humano. No se permitirá que regu-

tiempo, le pedimos al G20 ser más am-

laciones o leyes inadecuadas dañen esta

plio y explícito sobre el marco ético en

biodiversidad.

el que informa sobre sus deliberaciones, ayudando a aumentar su legitimidad.

Sobre la base de esta visión compartida del ser humano y de los elementos centrales

3. La promoción de la educación financie-

sobre los cuales se funda nuestro pensa-

ra, inclusión y protección financiera del

miento económico, compartimos un con-

consumidor, equipando a los grupos más

senso que le da la bienvenida a las reformas

vulnerables para que puedan acceder al

existentes en la economía global y al siste-

financiamiento más fácilmente; utilizar

ma financiero en particular, pero esto debe

los servicios financieros de modo eficien-

llegar aún más lejos. Es igualmente impor-

te, informarlos sobre las posibilidades

tante enfatizar que ninguna reforma es-

financieras y a estar protegidos contra

tructural que proponga una gran inclusión

los riesgos de prácticas irregulares. Apo-

podrá ser exitosa al menos que haya una

yamos la creación de los bancos para los

conversión del corazón humano. Sin una

pobres.

recuperación de la virtud de la gratuidad y voluntad para juzgar moralmente, permiPágina 34

4. La lucha contra el persistente desempleo EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

D Em o cpt rr ei ns a

estructural, el crecimiento del desempleo

gar bajo nuestros

juvenil y la falta de seguridad y protec-

propios ojos, que la

ción para los trabajadores informales y

participación activa

rurales son catástrofes mundiales. Ur-

de los ciudadanos

gimos a los políticos a tomar decisiones

en su accionar

fuertes y concretas para promover el

económico y en el

acceso a empleos decentes y calificados

de las corporacio-

a todos los segmentos de la sociedad, y

nes a través de sus

también el acceso a la educación, ya que

políticas sociales

ambos son esenciales para la vida y dig-

y ambientales res-

nidad humana.

ponsables son cru-

Debemos reexaminar las presunciones de nuestra teoría económica para que sea más realista y con una visión más completa del ser humano y del mundo.

ciales para inclinar

5. Las diversas iniciativas de la Naciones

la balanza hacia el bien, y que las reglas

Unidas y de la sociedad civil para com-

que se creen estimularán el desarrollo de

batir, en particular, el trabajo infantil, la

las virtudes civiles y corporativas.

discriminación de las mujeres, el tráfico de personas, el crimen internacional, la

En conclusión, el Santo Padre nos exhorta

corrupción y el lavado de dinero.

a resistir a la cultura del descarte: “Si el ser humano no es el centro, entonces algo más

Finalmente, creemos, basándonos en las

ocupará su lugar, a lo cual el ser humano

transformaciones que están teniendo lu-

tendrá que servir”.

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 35

Empresa

Para poder pensar cuáles son los desafíos sociales que enfrentan las empresas en este tercer milenio, debemos considerar, en primera instancia, qué macrofuerzas están influyendo en el contexto y marcarán, definitivamente, la agenda de los próximos años. ¿Qué son las macrofuerzas? Aquellos fenómenos que impactan a toda la gente, en todo el mundo.

En este sentido, hay algunas que, más allá de los orígenes y perspectivas de los autores, se consideran críticas: cada vez mayor volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad -mundo VUCA por sus siglas en inglés-, la globalización que confluye con la nacionalización en diferentes puntos del mundo, creencia variable en líderes e instituciones, influencia creciente del sector social, el fenómeno de la urbanización, la escasez de recursos y el cambio climático, el incremento de inequidad -aunque con una presencia incremental de clase media-, la tecnología cada vez más presente en todas las facetas de la vida y el aumento exponencial de información y datos. Dentro de estas mega tendencias, es importante profundizar cuáles son las perspectivas respecto a su impacto en gente.

Alejandro Melamed

Doctor en Ciencias Económicas y autor de Empresas (+) Humanas, Mejores Personas, Mejores Empresas y ¿Por qué no?

Cómo encontrar y desarrollar tu mejor trabajo.

Página 36

En esta dirección, la presencia de nuevas y desafiantes generaciones, la aparición de modelos de liderazgo novedosos, el incremento de la presencia e influencia de las mujeres, los modelos de familia diferentes a los tradicionales, el envejecimiento paulatino de la población, la influencia de la EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Los desafíos sociales que enfrentan las empresas tecnología en las actividades humanas, la

orígenes entre otros- y se desarrolle pu-

ansiada hiperproductividad de las personas,

blicidad responsable.

la búsqueda del bienestar individual y de la comunidad, la transnacionalización del ta-

Pero ya no alcanza con preocuparse puertas

lento y el trabajo en redes, la contradicción

adentro, dentro de la propia empresa; tam-

de la conexión 100% frente a la soledad de

bién hay que poner en cada uno de los es-

muchos, el ascenso del valor del propósito

labones de la cadena de valor -proveedores

y el sentido, la importancia creciente de la

y clientes-. Un camino posible es empezar

creatividad y la innovación, la valorización

a pensar en el triángulo de oro, en el que

de la diversidad y la aparición de lugares de

la complementación de acciones entre el

trabajo “elásticos”.

sector privado, el público y la sociedad civil se articulan generativamente, produciendo

Dentro de este contexto, emerge un nuevo

resultados positivos todos. Tal vez aún sue-

capitalismo, denominado capitalismo éti-

ne utópico, sin embargo es adelantarnos y

co, en el que se rescatan los valores más

dar un paso para que el futuro no nos sor-

profundos y trascendentes, y en el que la

prenda.

conciencia de que la producción y la circulación de bienes tienen alguna otra función más allá que la pura transacción. Es así que los principales desafíos que enfrentarán las organizaciones en los próximos años están íntimamente vinculados con las sustentabilidad, como un concepto más holístico (de las personas, de la propia empresa, de la sociedad y del planeta).

Generar estrategias, políticas y prácticas para prevenir la discriminación, eliminar el trabajo infantil y el forzado, impulsar vidas integralmente equilibradas, cuidar al talento en temas críticos como salud, acoso y equidad en las compensaciones, fomentar el trabajo ético en que se viva la transparencia en su más amplio sentido, se elimine de la corrupción en la vida cotidiana, se valore la diversidad -de generaciones, género, estado civil, orientación sexual, ideas políticas, discapacidades y EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

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E em R f l epxri oenseas

Brian Griffiths

Cristianismo, socialismo y creación de riqueza El teólogo y filósofo Michael Novak siempre tuvo claro que la clave para la creación de riqueza no es la abundancia de recursos naturales en sí misma.Y sobre esta afirmación, el autor comparte su reflexión al sostener que la creación de riqueza se basa en fundamentos morales.

Y cita a Novak: “Muchos países cuentan con enormes recursos naturales, pero siguen siendo pobres. Más bien, la clave para la creación de riqueza es la creatividad de la persona humana, creada como Imago Dei”.

Durante gran parte del período de posgue-

la función del Estado en la política social en

rra en Occidente, la formación de la política

toda la Alemania Occidental.

económica estuvo dominada por el activismo keynesiano con gobiernos que buscaron

A lo largo de los años, la preocupación so-

un papel creciente en la prestación de los

cial dominante de las iglesias cristianas en

servicios públicos, la reducción de la pobre-

Occidente se centró en la redistribución

za material y la remodelación de la redistri-

de los ingresos en lugar de la creación de

bución del ingreso.

riqueza. Una cierta forma de socialismo o de socialdemocracia fue percibida como el

Lord Brian Griffiths ha sido vicepresidente de Goldman Sachs International desde 1991. Es miembro activo de la Iglesia Anglicana y de la Conservative Christian Fellowship.

Artículo extraído y adaptado de Creation Theology, de Brian Griffiths en Theologian & Philosopher of Liberty: Essays of Evaluation & Criticism in Honor of Michael Novak, editado por Samuel Gregg (Acton Institute, 2014).

En los Estados Unidos, el presidente John F.

resultado inevitable de tomar en serio la

Kennedy lanzó el programa New Frontier y

enseñanza de Jesús en los Evangelios acer-

su sucesor, el presidente Lyndon Johnson,

ca del amor hacia los pobres. Por tanto, el

poco después se embarcó en lo que vino a

teólogo protestante Paul Tillich declaró que

llamarse la Great Society. En ambos casos,

"todo cristiano serio debe ser un socialista".

se hizo hincapié en el aumento del papel

Del mismo modo, muchos en la izquierda

del Estado con el fin de resolver los proble-

británica creyeron que "el cristianismo es la

mas de la pobreza y la indigencia.

religión de la que el socialismo es la práctica”.

En términos intelectuales, el economista John Kenneth Galbraith propuso que los

En términos políticos, esto se tradujo en

sindicatos y el gobierno se convirtieran en

altos impuestos, un aumento de la partici-

"poderes compensatorios" de las economías

pación del gobierno del PIB y el crecimiento

capitalistas con el fin de balancear el poder

constante del Estado del Bienestar.

de las grandes corporaciones.

En Gran Bretaña, Harold Wilson nacionalizó varias industrias, desarrolló un plan nacio-

Michael Novak y la idea del capitalismo democrático

nal, una política de precios e ingresos integral, y extendió la cobertura del estado de

La gran contribución del teólogo y filo-

bienestar. Del otro lado del Canal y del Rin,

sofo Michael Novak -y él fue realmente

el socialdemócrata Willy Brandt fue una

el primero en apuntarlo- fue desafiar

influencia importante en la ampliación de

este punto de vista, su raíz y sus ramas.

Página 38

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

R E em f l epxri oenseas

A través de la articulación de la idea del "capitalismo democrático", buscó el terreno moral alto. En un momento en que había una obsesión con la distribución del ingreso, Novak estaba preocupado con las precondiciones morales, políticas, económicas y culturales de la creación de riqueza en un sistema de mercado que, pensaba, liberaría el potencial creativo de la persona humana.

Novak expuso su enfoque mediante el armado de una serie de bloques de construcción. Uno de ellos fue la vista única judeo-cristiana de los orígenes y el propósito del mundo físico; a saber, que el mundo físico debe su existencia al Creador y es la provisión y regalo de Dios a la humanidad.

El mundo físico tiene una abundancia de recursos, el potencial de que se está ampliando a diario a través de la innovación humana, el espíritu empresarial y las cien-

de riqueza se encuentra más en el espíritu y

cias técnicas. Los límites de la tierra no se

la mente humana que en la materia. Novak

conocen aún.

comienza y termina su obra clásica Catholic Ethic And The Spirit Of Capitalism, con

En los tiempos del reverendo Thomas

una cita de 1991 de la encíclica social del

Malthus (1766-1824), la tierra sostenía a

Papa Juan Pablo II Centesimus annus:

725 millones de personas. Hoy en día, a través de la inventiva del capitalismo en

“…el principal recurso del hombre es,

la agricultura y la medicina, sostiene a 6.5

junto con la tierra, el hombre mismo. Es

mil millones de personas. Esta visión de

su inteligencia la que descubre las poten-

la provisión de Dios para la humanidad

cialidades productivas de la tierra y las

fue desafiada por el Club de Roma y su

múltiples modalidades con que se pueden

insistencia en la finitud del mundo crea-

satisfacer las necesidades humanas. Es su

do y su muy negativa visión de crecimien-

trabajo disciplinado, en solidaria colabo-

to de la población. Hoy en día, constituye

ración, el que permite la creación de co-

un fuerte desafío a los apocalípticos del

munidades de trabajo cada vez más am-

calentamiento global.

plias y seguras para llevar a cabo la transformación del ambiente natural y la del

Sin embargo Novak siempre tuvo claro que

mismo ambiente humano. En este proceso

la clave para la creación de riqueza no es

están comprometidas importantes virtu-

la abundancia de recursos naturales en sí

des, como son la diligencia, la laboriosi-

misma. Muchos países cuentan con enor-

dad, la prudencia en asumir los riesgos

mes recursos naturales, pero siguen siendo

razonables, la fiabilidad y la lealtad en las

pobres. Más bien, la clave para la creación

relaciones interpersonales, la resolución

de riqueza es la creatividad de la persona

de ánimo en la ejecución de decisiones di-

humana, creada como Imago Dei.

fíciles y dolorosas, pero necesarias para el trabajo común de la empresa y para hacer

La creatividad humana, para Novak, es el

frente a los eventuales reveses de fortu-

principal recurso del hombre. La creación

na”. (No.32)

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 39

Griffiths: “La clave de la riqueza de las naciones son la creatividad y la inteligencia humana que floreció bajo un sistema particular que se refirió como un "sistema natural de la libertad”.

R E em f l epxri oenseas

La creación de riqueza se basa en fundamentos morales

Algunos tipos de eventos se vuelvan a producir. Otros eventos son salvajes y altamente improbables.

La característica más distintiva del capitalismo -y la que lo separa claramente del

En años más recientes, la crisis financiera

socialismo- es la innovación continua. La

de 2008 nos ha mostrado un considerable

creatividad, la inventiva, la imaginación, el

costo económico que vivimos en un mundo

ingenio y la originalidad que se encuentran

de cisnes negros y colas gruesas. De ello se

tras la misma son el producto de la inteli-

desprende que, sobre la base de la experien-

gencia humana.

cia, la gente se forma una visión de lo que podría suceder, asignar probabilidades a los

Los empresarios saben que el mundo no es totalmente aleatorio, pero también saben que el éxito nunca está

A través del desa-

diferentes riesgos que podrían enfrentar y

rrollo de la ciencia,

tomar decisiones apropiadas. Esta creencia

la tecnología y la

sobre la manera en que funciona el mundo

ingeniería, éstas

es mejor capturado por el término empresa.

se convierten,

Los empresarios saben que el mundo no es

traducidas por

totalmente aleatorio, pero también saben

empresarios, en

que el éxito nunca está garantizado.

nuevos productos

garantizado.

y servicios para el

Aunque no se expresa de esta manera,

hogar, la escuela,

Adam Smith también vio que la vida eco-

el lugar de trabajo,

nómica no era ni totalmente aleatoria ni de

y la comunidad en

ciega necesidad. Su gran descubrimiento

general, en áreas como la salud, la alimen-

fue que debido a la existencia del amor pro-

tación, la educación, el transporte y el ocio.

pio y la simpatía como motivos para la con-

Aquí Centesimus annus -y los escritos de

ducta humana, junto con "cómo funcionan

Novak antes y después de esta encíclica-

las cosas" en la vida económica, el sistema

también hacen hincapié en la importancia

o el orden en el que la vida económica se

de la disciplina en el trabajo, la naturaleza

lleva a cabo es una de probabilidad emer-

social de la creación de riqueza, así como

gente.

virtudes como la prudencia, la confianza, la honestidad y la fiabilidad como ingre-

La clave de la riqueza de las naciones no

dientes indispensables en el proceso de la

era la de los recursos naturales, la situación

creación de riqueza. En otras palabras, la

política, la planificación estatal, el poder

creación de riqueza se basa en fundamen-

militar, ni tampoco el derecho divino de

tos morales.

los reyes, sino la creatividad y la inteligencia humana que floreció bajo un sistema

Un nuevo elemento para la creación de

particular que se refirió como un "sistema

riqueza, en la tesis de Novak, es el con-

natural de la libertad”. Este sistema es un

cepto de Bernard Lonergan, "probabilidad

enfoque de abajo hacia arriba, que se basa

emergente". Esto deriva no sólo desde una

en la racionalidad de los individuos libres

perspectiva explícitamente cristiana, sino

para elegir en los mercados relativamente

también desde la práctica científica. El ar-

no controlados por el gobierno. La geniali-

gumento de Novak es algo como esto. El

dad de este sistema es que se construye a

mundo en que vivimos no es "lógico, geomé-

partir de las acciones de miríadas de indivi-

trico, y perfectamente predecible", ni es "to-

duos dotados de la libertad de elección para

talmente loco, irracional e impermeable a la

perseguir sus propios intereses en mercados

inteligencia". Todo tipo de cosas suceden en

relativamente libres y eso, sin haber sido

el mundo.

diseñada para hacerlo, ayuda a promover el bien común.

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EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

P Eo m l pí rt ei cs a

Carlos Fara

Treinta años de elecciones y opinión pública El autor realiza un análisis acerca de distintos ciclos o procesos de la opinión pública, que van más allá los actos eleccionarios. Allí radica la clave, según él, para comprender por qué y cuándo los procesos políticos finalizan en la cabeza y el corazón de los ciudadanos, independientemente de los tiempos institucionales.

Desde la vuelta a la democracia en el año 1983, Fara identifica los ciclos que ha vivido la opinión pública durante las últimas tres décadas.

La opinión pública nacional tiene ciclos

Sin embargo, al mismo tiempo, se iban pre-

que están más allá de los comicios. Cuando

sentando temáticas relativas a las coyun-

un ciclo se termina, y aparece otro, lo más

turas económicas: en particular la inflación

probable es que esta mutación se manifies-

y las crisis que progresivamente fueron

te en los resultados de la primera elección

impactando sobre el grado de identificación

que la sociedad tenga por delante. Es un

partidaria de la sociedad con los dos par-

tema poco analizado, pero es la clave para

tidos históricos. Esa tendencia secundaria,

comprender por qué y cuándo los procesos

pero creciente, es lo que explica la aparición

políticos finalizan en la cabeza y el corazón

de la Unión del Centro Democrático de Al-

de los ciudadanos, independientemente de

varo Alsogaray, con su prédica antiinflacio-

los tiempos institucionales.

naria y anti Estado. Nótese que este primer ciclo comienza en la última fase del gobier-

En esta nota, el autor, realizará una lectura

no de Alfonsín y preanuncia lo que sería el

retrospectiva de qué sucedió con la opinión

grueso de la etapa de Carlos Menem.

pública desde 1983 a la fecha para comprender cómo se han desarrollado los ciclos

El segundo ciclo es el que nace con la eco-

mencionados.

nomía en crisis inflacionaria (1988-1996/97), cuando la sociedad cambia muchos de sus parámetros -precisamente por el fuerte

I. Los ciclos de la Opinión Pública

impacto que dicha situación produjo, tanto desde el punto de vista de lo socioeconó-

La Argentina pasó hasta el momento por

mico, como desde el punto de vista de lo

cinco ciclos y está comenzando el sexto.

cultural-, su relación con la política y con

El primero (1983-1987/88) estuvo signado

el Estado. En ese momento se inicia una

por el regreso a la democracia en la cual,

fase en donde la Argentina hace un giro de

básicamente, se mantuvieron algunos de

ciento ochenta grados en materia de prefe-

los parámetros ideológico-partidarios de la

rencias de grandes orientaciones político/

opinión pública de los años previos al golpe

ideológicas, revisa su adscripción histórica

militar, en relación al rol del Estado.

a un fuerte rol del Estado en la economía, cuestionando esa incidencia, y se orienta

El eje principal era la democracia y el respe-

hacia valores más competitivos de una eco-

to por la legalidad.

nomía de mercado, valorizando la privatiza-

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 43

Calos Fara es Presidente de Carlos Fara y Asociados.

Especialista en Opinión Pública.

Presidente de la Asociación Latinoamericana de Consultores Políticos. Miembro del board de la Asociación Internacional de Consultores Políticos y del Consejo Consultivo de CADAL. Reproducido de Un Balance Político a 30 años del retorno a la democracia en la Argentina (Konrad Adenauer, Cadal, 15 de noviembre de 2013).

Eo P m l pí rt ei cs a

ción de las empresas públicas productoras

y 1999; el ascenso del Frepaso, que no

de bienes y servicios, y el rol de lo privado

implica una vuelta atrás de las reformas

sobre lo público-estatal en lo económico.

económicas que implementó el gobierno de Menem, sino poner un punto de equili-

Si bien durante esta etapa la demanda de

brio en la balanza. Con esta agenda, llega

hechos-resultados, estabilidad y liderazgo

el gobierno de Fernando De la Rúa el 10 de

fuerte-orden es predominante, comienza a

diciembre del 1999. Pero la sociedad -en

despuntar la orientación hacia un mayor

función de la crisis del 2001/2002, suma-

equilibrio social y transparencia ética. Esto

da a un cambio general de tendencias en

implica también un proceso de revisión de

América Latina- comienza una revisión

lo político en lo colectivo, y se mantiene

profunda de lo que se generó en materia

hasta aproximadamente mediados de la

de reformas económicas durante la década

década de los noventa, momento en el que

de Menem, y retorna a una enérgica de-

desde la reelección de Carlos Menem y la

manda de un Estado protector/reparador,

“crisis del tequila” se empieza a producir

con fuerte intervención en la economía,

una revisión de la agenda y de los valores

no solamente en los aspectos regulatorios,

hacia 1996/97, que se extiende hasta la cri-

sino también en lo relativo a la producción

sis del 2001/2002.

de bienes y servicios. Como contrapartida se genera una desconfianza hacia lo que

En esta tercera etapa, la opinión pública

representan los organismos financieros

pide un cierto equilibrio entre lo que impli-

internacionales y grandes conglomerados

caba el modelo del Estado omnipresente en

económicos, privilegiándose lo nacional

lo económico -tanto en lo regulatorio como

por sobre lo extranjero.

en la producción de bienes y servicios- y el modelo de presencia estatal limitada, que

Como resultado de la crisis social y eco-

se había verificado en la primera parte de

nómica, pero también política, vuelve la

los noventa.

demanda de liderazgo fuerte y orden -quién asegura la gobernabilidad- con el reclamo

Esta tercera etapa está acompañada por

de “que se vayan todos” y la demanda de

los éxitos electorales de la Alianza en 1997

renovación política: en octubre de 2002, el 71% estaba de acuerdo con que cumpliera dicha consigna.

Cambio de valores en la sociedad argentina.

1989-1996 / 97

1996 / 97 – 2001 / 02

Para ilustrar tales cuestiones, desde 2002 hasta 2007 se verificaron, entre otras, las siguientes posicio-

Fastuosidad

Austeridad

Por decreto

Por ley

• En febrero de 2003, en el marco

Con dosis de anestesia

de la última campaña electoral,

Sin anestesia Cirugía mayor

Microcirugía

Solo acción

Debate, consenso, negociación

Apertura total Desregulación total Extremos

nes en la opinión pública:

el 84% estaba de acuerdo con que la Argentina tuviese una empresa estatal de petróleo, el 74% con que

Apertura parcial

los ferrocarriles deberían volver

Marcos regulatorios

a ser manejados por el Estado, el

Equilibrio

67% creía que los servicios públi-

Ruptura con la historia

Respeto por la historia

Sólo interesan los fines

Articulación entre fines y medios

A cualquier costo

Costos acordes con los beneficios

cos debían regresar a manos estatales.

• En la misma medición, se consultó: “Frente a la posibilidad de que los FF.CC. vuelvan a ser manejados

Página 44

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

P Eo m l pí rt ei cs a

por el Estado o que se cree una empresa

relaciones con

estatal de petróleo. ¿Teme ud. que de

el presidente de

esta manera no lleguen inversiones ex-

Venezuela, Hugo

tranjeras?”. El 71 % respondió de modo

Chávez, desalien-

negativo.

ta las inversiones

• En marzo de 2003, el 84% estaba de acuer-

extranjeras en la

do con que el próximo presidente debería

Argentina?”, el

crear una empresa nacional de ferrocarri-

56% respondió

les, y el 90% acordaba con que el Estado

negativamente,

fabrique medicamentos genéricos.

mientras que el

• En marzo de 2005, luego del affaire de trá-

25% coincidió

fico de drogas, que involucró a la empresa

con la posición

Southern Winds, el 77% creía que el Esta-

expresada en la

do debería tener una empresa área.

• En esa misma medición, el 65% pensaba

pregunta.

• Por segundo año

que ahora el Estado prestaría mejor ser-

consecutivo,

vicio que las empresas privatizadas, y el

en 2006, Hugo

mismo porcentaje consideraba que: "Des-

Chávez y Fidel

de que Kirchner es presidente, el Estado

Castro eran los

está más presente".

dos presidentes

• En mayo de 2006, en el marco de la nacio-

latinoamericanos

nalización de las empresas que extraen

de mejor imagen,

hidrocarburos, bajo el gobierno de Evo

dúo al que se sumó ese año Evo Morales,

Morales, el 69% dijo que estaba de acuer-

todos ellos con imágenes positivas supe-

do con que se aplicara una nacionaliza-

riores al 46%; al mismo tiempo los man-

ción en la Argentina.

datarios de Venezuela y Cuba serían los

• Consultados durante los últimos años

dos más votados en el caso hipotético que

si los servicios públicos debían volver a

se los pudiera elegir como presidentes de

manos del Estado, más allá de los na-

la Argentina.

turales altibajos en los porcentajes, la opinión afirmativa fue ampliamente pre-

El quinto ciclo se empieza a manifestar en

dominante.

la última parte del gobierno de Néstor Kir-

• Para que se visualice la transformación

chner y en los primeros meses de 2008 con

que ha existido en esta materia, vale ci-

Cristina Fernández ya en el mando (2007/8

tar un caso paradigmático. En febrero de

– 2012/3). Esta etapa es especial porque no

1999, se produjo un corte de electricidad

implica un cambio notable respecto al cuar-

en jurisdicción de la empresa Edesur,

to. La sociedad mantiene en mayor o menor

en la Ciudad de Buenos Aires, que duró

medida el apoyo al modelo económico -ex-

varios días y trajo terribles perjuicios a

presando en la percepción ser la antítesis

miles de clientes. Si se comparan las mis-

de los noventa- pero demanda otro estilo

mas preguntas realizadas antes y después

de liderazgo: uno que busque el diálogo y

del corte sobre el tema de los servicios

el consenso, con menor confrontación. Co-

públicos, se observa que el número de

mienzan progresivamente ciertas deman-

quienes querían volver a estatizarlos se

das sobre los ejes institucionales y éticos.

redujo, lo cual indica que la sociedad pedía fundamentalmente mayor control y

El indicador más patente es la reacción so-

no un regreso a la propiedad pública.

cial que se desata frente a la llamada “crisis

• En mayo de 2006 frente a la pregunta:

del campo”. El electorado se moviliza con

“¿Está de acuerdo con los que dicen que

fuerza, no por gusto sino porque el escenario

el presidente Kirchner, al tener buenas

le propone un desafío a una de sus deman-

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 45

Fara: “El interrogante que siempre se plantea a la consolidación de la democracia es acerca de las transiciones políticas cuando los ciclos políticos se han agotado para la sociedad”.

Eo P m l pí rt ei cs a

Sin embargo, la mutación estructural más importante reside en la coordenada del modelo económico. En función de las medidas que viene tomando el gobierno, desde que Cristina Kirchner asumió su segundo mandato, el electorado está percibiendo un exceso de intervención estatal, y se está corriéndose al centro, buscando un mayor equilibrio entre Estado y mercado. Esta tendencia se viene manifestando desde mediados de 2012.

Y se expresa, por ejemplo, en los siguientes indicadores: • Un rechazo persistente a lo que se considera una excesiva intervención del Estado en la La actitud de fuerte tensión del gobierno nacional es respondida por la ciudadanía con el resultado electoral de 2009, cuando el kirchnerismo se impuso por solo un par de puntos a nivel nacional, y el ex presidente fue derrotado en la batalla ícono de la provincia de Buenos Aires.

economía (oscilando entre el 54 y el 63%). das centrales: el diálogo. La actitud de fuerte

• Crítica hacia las medidas como el cepo

tensión del gobierno nacional es respondida

cambiario o la limitación de importacio-

por la ciudadanía con el resultado electoral

nes cuando afecta al sistema productivo.

de 2009, cuando el kirchnerismo se impuso

• Cuestionamiento al otorgamiento de pla-

por solo un par de puntos a nivel nacional, y el ex presidente fue derrotado en la batalla ícono de la provincia de Buenos Aires.

nes sociales de forma indiscriminada.

• La ubicación de la educación como factor de resolución de varios problemas sociales (pobreza, inseguridad, etc.).

Por supuesto, un ciclo puede durar más o menos en función del contexto económico y de hechos fortuitos que fortalecen la dispo-

• Demanda de acciones que fomenten la cultura del trabajo y el esfuerzo.

• Cuando murió Hugo Chávez, era uno de

sición del electorado. En el primer plano se

los presidentes americanos peor evalua-

debe computar que la conjunción negativa

dos en la sociedad argentina, junto con

de la crisis financiera mundial iniciada por

Fidel Castro; sus imágenes negativas du-

la caída de Lehman Brothers, más la mala

plican a las positivas.

cosecha de 2009, fue equilibrada por la gran recuperación del PBI en 2010 y 2011.

Pero esto no ha sido siempre, así como se

En el segundo aspecto, es esencial tener en

describió antes. El líder venezolano llegó a

cuenta el fallecimiento de Néstor Kirchner,

ser el más popular en los últimos seis años.

lo cual generó una corriente de solidaridad

Con Fidel ocurre algo similar: era el favorito

natural con la presidenta. Se debe advertir,

hace siete años (cuando nuestra consultora

de todos modos, que al momento del de-

comenzó a medir la imagen de los manda-

ceso, la aprobación de la gestión nacional

tarios del continente en la opinión pública

estaba en franca recuperación, ubicándose

nacional) y ha ido en caída constante, al

ya en un punto de equilibrio.

punto de recoger el año pasado la mitad de aprobación que en 2005.

Este quinto ciclo va llegando a su fin cuando la Argentina está cumpliendo sus treinta

En alguna medida, este ciclo que está co-

años de democracia. A la mencionada incli-

menzando es una contraparte de lo que

nación por un estilo de liderazgo diferente,

sucedía en 1996/1997. Mientras que en ese

la mayoría social vuelve a recostarse sobre

momento, la sociedad reclamaba poner

la necesidad de un equilibrio de poder insti-

equilibrio a lo que consideraba un “exceso

tucional, y los valores asociados a la ética y

de mercado”, ahora está pidiendo un con-

la transparencia.

trapeso al “exceso de Estado”.

Página 46

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

P Eo m l pí rt ei cs a

II. Epílogo

Los dos peores años de Alfonsín fueron sin duda sus dos últimos, cuando el ciclo político

Cuando se habla de etapas, no se refiere

había empezado a desgastarse. Lo mismo po-

necesariamente a gobiernos, aunque es

dría decirse respecto a Menem. Los Kirchner

obvio que existen coincidencias impor-

representan en este sentido una experiencia

tantes. Por ejemplo, la segunda etapa se

inédita: sufrir un cambio de ciclo, pudiendo

palpa en los dos últimos años del gobierno

remontar con viento en contra hasta que en-

de Alfonsín, y la llegada y permanencia

contraron el cauce (más allá de los factores

de Menem está plenamente identificada

económicos exógenos muy favorables).

con la misma. Pero este segundo período termina bastante antes que el gobierno del

El interrogante que siempre se plantea a la

presidente oriundo de La Rioja, abarcando

consolidación de la democracia es acerca de

sus dos a tres últimos años y casi todo el

las transiciones políticas cuando los ciclos

gobierno de De la Rúa.

políticos se han agotado para la sociedad.

Hasta ahora tuvimos claramente tres tran-

Nuevamente, la cuarta fase ya se expresa

siciones, de los cuales solo uno fue logrado

en los últimos meses del segundo gobierno

bajo normalidad institucional (la de Menem

radical, abarca toda la transición de Du-

a De la Rúa). Los otros dos fueron forzados

halde y se prolonga durante todo el primer

por crisis económicas terminales. De no pro-

gobierno de Néstor Kirchner. De la misma

ducirse una nueva hecatombe, es de esperar

manera, en el momento en que se escriben

que Argentina festeje sus 32 años de demo-

estas líneas, se inicia un nuevo ciclo, a los

cracia bajo condiciones de normalidad pro-

pocos meses de comenzar el segundo man-

cedimental, aunque eso no resuelve de por sí

dato de Cristina Fernández.

un gran cúmulo de asignaturas pendientes.

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 47

Empresa

“Tres hombres están

¿Qué ocurre? No sólo es importante

trabajando en la

realizar algo, sino la actitud con la que

construcción de un

lo hacemos. Podemos cumplir objetivos,

edificio. Alguien que

conseguir metas e incentivos, y a pesar

es un observador

de todo no sentirnos contentos. De ahí

externo, se dirige a

que sea tan importante el sentido de

ellos y les pregunta:

esa tarea. No es raro encontrar detrás

¿Qué están ustedes

de muchas frustraciones y abandonos

haciendo?

una cierta indiferencia o solo una necesidad higiénica.

El primero, casi sin inmutarse, le responde: Aquí estoy poniendo ladrillos.

¿Cómo podemos llenar una tarea de sentido?

El segundo, levantando la cabeza y dejando a un lado por un momento su

Como afirmaba el gaucho Martín Fie-

actividad, le comenta: Estamos constru-

rro: A veces es conveniente captar las

yendo un muro.

sombras para poder valorar la luz. En este sentido, me atrevo a proporcionar

El tercero, orgulloso de su trabajo,

algunas pistas que implican tanto al

afirma: Construimos la iglesia de mi

trabajador como a su manager.

pueblo".

Las llamo los siete pecados capitales del ¿A qué viene esta conocida historia?

management:

¿Qué podemos comentar de ella?

1. "Da caña" Lo importante no es sólo responder a

Crea un ambiente en el que se priorice

una actividad, sino la implicación con

el castigo ya que "anima" a actuar.

la que ésta se lleva a cabo. He aquí donde entra en juego la motivación, ya que

Consecuencias: el castigo inhibe el

la incorporación y la posterior retención

comportamiento. Lo único que puede

de las personas en las organizaciones

conseguir es la disminución o elimi-

dependerá de muchos "intangibles" que

nación de una conducta.

van mucho más allá de lo que puede Marcelo Vázquez Ávila

Prof. De Comportamiento Humano en la Organización Instituto Internacional San Telmo, Sevilla, España Página 48

ser utilizado en una relación profesio-

Alternativas: Refuerza y estimula.

nal normal: sueldo, promoción, etc.

Difícilmente se adquiere un nuevo aprendizaje si no se presenta una alternativa.

Vemos que los tres trabajadores ejecutan una misma actividad; sin embargo,

2. "No comuniques"

cada uno la vive de manera diferente.

Potencia un clima de silencio e incerEMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Motivación ¿El palo o la zanahoria?

Los siete pecados capitales del management tidumbre. La desinformación "fomenta la creatividad".

5. "Se autoritario. Actúa con rigidez e inflexibilidad" Imponte y no pierdas el tiempo en consultas y

Consecuencias: es imposible no comunicar. Si

"chorradas".

no se tiene información se inventa, y, si no se ofrece, se corre el riesgo de abonar el terreno

Consecuencias: Clima de inseguridad y mie-

para que surjan los rumores.

do. Desarrollo de "pelotas" o "ecos" que te dicen lo que quieres escuchar.

Alternativas: Comunica e informa. La información es una valiosa herramienta de moti-

Alternativas: Delega. Potencia la autonomía y

vación.

la responsabilidad de los empleados. ¡Cuidado con caer en el síndrome del Titanic!: el magní-

3. "Resalta el individualismo"

fico barco se hundió por su prepotencia e inca-

Sé fiel al principio de que cuando varias per-

pacidad para cambiar de rumbo.

sonas se reúnen para trabajar, lo único que hacen es perder el tiempo.

6. "Divide y vencerás" Aísla y pelea a unos contra otros. La lucha in-

Consecuencias: Aislamiento y competitividad

crementa la productividad.

interna negativa. Aumentan las zancadillas y la agresividad entre los compañeros.

Consecuencias: No implicación. Disgrega y fomenta el pasotismo y la dispersión.

Alternativas: Trabaja en equipo. Se movilizan fuerzas, sinergias o posibilidades que hacen

Alternativas: Potencia la participación. Es la

que el resultado sea más enriquecedor: "El

manera de implicar a todos en el proyecto. Fo-

todo es más que la suma de las partes".

menta la diversidad y la confrontación creativa. El disenso es la base del trabajo en equipo.

4. "Potencia empleados Kleenex de usar y tirar" Estimula con contratos basuras. Así se espabi-

7. "Fomenta un clima de miedo e incertidumbre"

larán y no "se dormirán en los laureles".

Acosa, agobia y amenaza.

Consecuencias: Inseguridad, incertidumbre,

Consecuencias: Inseguridad, bloqueos e inhi-

falta de implicación y compromiso. Difícilmen-

bición. Disminuye el rendimiento y la produc-

te se creará una cultura "fiel" a la empresa.

tividad.

Alternativas: El ser humano necesita paráme-

Alternativas: Valora y anima. "No hay mayor

tros de seguridad. Es fundamental partir de

desprecio que no manifestar aprecio". Estimu-

unos mínimos estables para desde ahí seguir

la con intangibles que incrementen el salario

construyendo. Genera valor a través de las

emocional: manifestar aprecio, tener detalles,

personas.

dar retroalimentación positiva, etc.

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 49

E omc pi er d S e as d a

Héctor Mario Rodríguez

El cascabel al gato “La oportunidad hace al ladrón, reza una sabia advertencia, nos recuerda Héctor Mario Rodríguez para señalar que, sin oportunidad para ser corrompido, porque su decisión es irrelevante para los negocios, el funcionario deja de ser víctima de la tentación.Y los empresarios deben competir en serio”.

El autor profundiza en el flagelo de la corrupción, desde su terminología hasta su desarrollo en la esfera de lo público, y sostiene la necesidad de un combate estructural, promoviendo la idea de ir a la raíz del objeto a combatir.

El sustantivo corrupción ha sido corrom-

1) al aplicarla a situaciones falsas. Terminó

pido. Como muchos términos, en estos

corrupto (acepción 2).

últimos años de hipocresía consentida y mentiras disimuladas, se ha ido vaciando

Sin tanta vuelta, hablar de corrupción en

de contenido de tanto ser utilizado para di-

la Argentina 2014 es como hablar del sexo

versas circunstancias, inclusive, totalmente

de los ángeles: conversación sin sentido, sin

contradictorias. No era meramente ficción

fruto, sin horizonte. ¿O no? ¿No será que

la neo lengua que George Orwell imaginó

esta batalla también la están ganando los

para su novela 1984: manipular, disfrazar,

corruptos o los que ven que la corrupción

desvirtuar, corromper las palabras es una

es un mal menor? (“Roba pero hace”, decían

forma sutil de dominación intelectual, letal

en Brasil).

para los inadvertidos.

La batalla en cada conciencia individual,

corromper (Del lat. corrumpêre).

1. tr. Alterar y trastrocar la forma de algo. U. t. c. prnl.

2. tr. Echar a perder, depravar, dañar, pudrir.

que la libre cada uno o cada una. Los cristianos corremos con ventaja por la presencia del Espíritu Santo, pero eso es para otro artículo.

U. t. c. prnl.

3. tr. Sobornar a alguien con dádivas o de otra manera.

4. tr. Pervertir o seducir a alguien.

5. tr. Estragar, viciar. Corromper las costumbres, el habla, la literatura. U. t. c. prnl.

6. tr. coloq. Ar. y Nav. Incomodar, fastidiar, irritar.

7. intr. Oler mal.

No todos los pueblos son iguales, ya que están compuestos por distintos individuos, y el mismo pueblo cambia dinámicamente en la medida que sus individuos cambian.

La relevancia del comportamiento ético individual está fuera de discusión y lo más significativo en esta instancia es que rescatemos lo bueno interior, lo fortalezcamos y difundamos, de modo tal de no dar por per-

Héctor Mario Rodríguez es economista (UBA). Socio de ACDE y Miembro del Consejo de Redacción de Empresa.

De tanto usar el término, tan polisémico

dida la guerra antes de afrontarla.

como se muestra en la transcripción de la cita del diccionario de la RAE, ocurrió algo casi borgeano: se corrompió (acepción 5)

Corrupción inocua

el sustantivo para identificar la acción de sobornar a alguien con dádivas (acepción 3)

“La corrupción mata” fue una de los gritos

por el uso abusivo y la alteración (acepción

frente a la impotencia por el accidente

Página 50

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

S E omc pi er d e as d a

ferroviario, que causó tantas muertes, al fallar o no activarse los frenos de un convoy que debería haber llegado sin novedad al final de su recorrido. Pero también se oye que la corrupción es un acto privado, punible por la ley (cuando se demuestra) y que, por lo tanto, poco tiene que ver con las políticas públicas tan ausentes en la Argentina.

Si el hecho corrupto ocurre entre dos particulares, afectando intereses de empresas que responderán a sus dueños y otros stakeholders algo más alejados, tal vez la inocuidad social pueda ser admitida. Si un gerente de compras exige un sobreprecio en negro, que perjudica a su empresa, corrompe al proveedor y engorda su bolsillo, pero en poco afecta al bienestar general.

No es bueno andar entre ladrones, pero es lo que nos toca y se tolera mientras no sea generalizado.

Una visión macroeconómica del bienestar En cambio, cuando una de las partes es el

de una comunidad permite identificar como

Estado, a través de alguno de sus numero-

factor preponderante para crear riqueza

sos (cada vez más) agentes, y la transacción

-valor material, bienestar físico de sus in-

conlleva una cláusula corrupta, lo que está

tegrantes- el referido a la productividad

en juego es el dinero público, un recurso

del trabajo. Es decir, cuanto mayor sea la

de la sociedad en su totalidad. Si se vende

productividad del trabajo, más será la pro-

un bien público por debajo de su precio de

ducción de bienes y servicios por trabajador

mercado, o se compra un bien o un servicio

(definición de productividad laboral) y, por

privado con fondos públicos por encima de

lo tanto, mayor será el acervo de bienes y

su precio de mercado, encubriendo en am-

servicios con la misma fuerza laboral que

bas situaciones una transacción corrupta,

en un contexto de productividad menor.

la diferencia no ingresada o mal gastada es un daño para el patrimonio de la sociedad

El principal elemento que determina la pro-

como un todo. Ese es el primer aspecto por

ductividad laboral es la intensidad y calidad

el cual un acto corrupto de un funcionario

de capital aplicado al trabajo. La misma

público debe ser impedido: desvía recursos

persona, trabajando la misma cantidad de

públicos que se necesitan para otros fines y

horas, producirá más bienes si cuenta con

se enriquece a costa del contribuyente.

la maquinaria adecuada que si carece de ella o debe conformarse con una versión antigua, ya superada.

Corrupción endémica y destructiva Mayor productividad deriva en mejor salaHay un aspecto de la conducta corrupta de

rio real; es decir, mayor poder adquisitivo

los funcionarios públicos (y de sus “novios”

por el mismo esfuerzo. Ese factor, la inten-

del sector privado, porque se necesitan dos

sidad y calidad del capital, es más determi-

para bailar el tango) que, a nuestro modo de

nante del salario real que la fuerza sindical

ver, excede con mucho este daño de desvío

que, como máximo, obtendrá buenos sala-

de fondos públicos mencionado antes.

rios nominales.

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 51

Rodríguez: “Gran parte del escepticismo de la sociedad argentina que lleva a aceptar la corrupción de funcionarios públicos como un hecho inevitable, con el irritativo latiguillo de ‘es lo que hay’, reside en las falencias para desincentivar, disuadir o diluir la potencial actitud delictiva de quienes usurpan una cuota de poder en el estado democrático”.

E omc pi er d S e as d a

el “combate a la corrupción estructural” mediante la reducción del poder de los burócratas estatales a través de las privatizaciones de empresas públicas. Un buen comienzo para un mal final, donde se confundieron logros con errores.

“La oportunidad hace al ladrón”, La clave obvia entonces para el combate estructural a la corrupción, además de la educación en valores y la formación de la conciencia, es que se denuncie o descubra, se demuestre, se sancione y se aplique la sanción.

reza una sabia advertencia: sin oportunidad para ser corrompido, porque su decisión es irreLa dotación de capital (máquinas, equipos,

levante para los negocios, el funcionario

instalaciones, licencias, edificios y capital

deja de ser víctima de la tentación. Y los

de trabajo) de una comunidad depende del

empresarios deben competir en serio.

costo de aplicación de fondos propios y de terceros en su constitución.

Además de este “combate a la corrupción estructural” (que habrá que volver a

¿Cuál es la rentabilidad que le pediríamos

proponer en algún momento en nuestro

a una inversión en un país en el cual las

país) también es imprescindible dar el

decisiones de burócratas, muchos de ellos

“combate estructural a la corrupción”.

corruptos, son trascendentes para el resul-

Más allá del juego de palabras -ahora es

tado del negocio? Si esa casta está consoli-

Cortázar quien colabora-, el lugar diferen-

dada, se transforma en un costo fijo al que

te que ocupa el adjetivo permite expresar

se suma su intervención para habilitar la

ideas distintas. Un combate estructural

actividad del negocio. Si, en cambio, es un

promueve la idea de ir a la raíz del objeto

permanente juego de cambio de intereses

a combatir. Y ¿cuál es la raíz de la co-

y protagonistas, ese costo no sólo será alto

rrupción, si le sacamos buena parte de la

sino incierto.

oportunidad o inclusive con ella vigente?

El incentivo del enriquecimiento perso-

Pocos negocios, pocas actividades, pueden

nal. ¿Hay desincentivos, más allá de la

superar esa valla; razón por la cual toda

conciencia desoída? Sí, el castigo.

la comunidad se perjudica con una subcapitalización de sus empresas, menores

Toda acción delictiva incluye, en la mente

productividades, salarios reales más bajos y

del potencial delincuente, un análisis tá-

mayor pobreza.

cito o explícito entre costos y beneficios; reiteramos, más allá (o más acá) de las cuestiones de conciencia. Si por robar, no

Es lo que hay…

soy sancionado, el desincentivo a apropiarme de lo que no es mío es bajo. Si,

Una frase utilizada en la Argentina du-

al estilo talibán de moda, por robar me

rante el comienzo de los noventa fue

cortan un dedo o la mano, el desincentivo

Página 52

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

S E omc pi er d e as d a

cobra cuerpo y equilibra la tentación al

disuadir o diluir la

enriquecimiento fácil.

potencial actitud

La principal dificultad práctica para

delictiva de quienes

seguir la ruta del dinero robado

La clave obvia entonces para el combate

usurpan una cuota

estructural a la corrupción, además de la

de poder en el esta-

educación en valores y la formación de la

do democrático.

reside en determinar quién es el

se demuestre, se sancione y se aplique la

Teniendo en cuenta

verdadero dueño de los activos. En

sanción. En cada una de esas instancias,

la manifiesta dispa-

el potencial delincuente evaluará (tácita o

ridad entre benefi-

explícitamente) las probabilidades de ocu-

cios (particulares y

rrencia. Ser descubierto o denunciado, luego

para pocos) y costos

que se pruebe el delito y, por último, que se

(económicos, en tér-

aplique la sanción correspondiente.

minos de pobreza,

conciencia, es que se denuncie o descubra,

ese sentido, Suiza aparece como una de las jurisdicciones que más está colaborando con la iniciativa.

para muchos) de Gran parte del escepticismo de la sociedad

la apropiación de

argentina, que lleva a aceptar la corrupción

activos públicos por

de funcionarios públicos como un hecho

esta vía, resultaba incomprensible que las

inevitable, con el irritativo latiguillo de “es

comunidades no fueran reaccionando de

lo que hay”, reside en las falencias en algu-

manera coordinada para atenuar, minimi-

nas o todas estas etapas para desincentivar,

zar y tender a eliminar estas prácticas.

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

Página 53

E omc pi er d S e as d a

Más de treinta países se reunieron en Londres para ayudar al nuevo gobierno de Ucrania en la búsqueda y recuperación de activos robados.

Se estima que Víctor Yanukovich y su grupo robaron alrededor de 30 mil millones de dólares.

…hasta que aparece algo mejor

te la primera de nuestras apreciaciones sobre el daño de la corrupción, unas líneas

En la década de los setenta, según los

más arriba.

estudiosos, nace lo que puede llamarse “ciencia anticorrupción”. Aunque recién

Proliferan los activistas en un número

un par de décadas después cobra impor-

creciente de países que buscan recuperar

tancia a nivel global, a partir de diver-

activos robados por líderes políticos des-

sos enfoques. Uno de ellos, si no el más

plazados. Esos antecedentes dan impulso

importante, es el que nos ocupa aquí: la

al avance más destacado y fructífero en

relación proporcionalmente directa entre

esta cruzada: StAR. Con toda intencio-

pobreza y corrupción.

nalidad, la sigla que puede leerse como “estrella” en inglés, pasa a iluminar los

Convenciones, convenios, acuerdos redacta-

caminos para combatir con precisión y

dos desde hace un cuarto de siglo, mediante

resultados concretos la corrupción de

la participación de las Naciones Unidas, la

funcionarios públicos.

OEA, la OCDE y otros organismos multilaterales han hecho que los países y regiones

El nombre responde a su título en inglés:

encuentren consensos para luchar eficaz-

Stolen Assets Recovery Iniciative. O iniciati-

mente contra este delito.

va para la recuperación de activos robados.

Toda una definición: hubo robo y hay que

Desde el estallido de la Primavera Árabe,

devolver lo robado a su legítimo dueño;

que comenzó en Túnez y destronó, entre

además del castigo penal por el delito co-

otros autócratas, a Hosni Mubarak, se des-

metido.

piertan muchas esperanzas respecto de la recuperación de inmensas fortunas robadas

StAR es un emprendimiento conjunto del

y su aplicación a fines sociales. Exactamen-

Banco Mundial (o sería mejor, en este caso,

Página 54

EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

S E omc pi er d e as d a

nombrarlo por su misión: Banco Internacio-

Londres para ayudar al nuevo gobierno de

nal de Reconstrucción y Fomento) y la Ofi-

Ucrania (derrocado Yanukovich) en la bús-

cina de las Naciones Unidas contra la Droga

queda y recuperación de activos robados.

y el Delito.

Se estima que Víctor Yanukovich y su grupo robaron alrededor de 30 mil millones de

StAR tiene como misión apoyar los esfuerzos

dólares.

internacionales para poner fin a refugios seguros para los fondos provenientes de la

Por último cabe

corrupción. Con tal objetivo, trabaja con los

citar una iniciativa

países en desarrollo y los centros financieros

del Reino Unido. Se

internacionales para prevenir el blanqueo de

creó un registro pú-

dinero proveniente de actos de corrupción, y

blico de verdaderos

para facilitar la devolución de lo robado.

beneficiarios de la propiedad de socie-

Ya en 2010, el Procurador General del Tesoro

dades anónimas. El

de EE.UU. había lanzado una iniciativa de-

Primer Ministro Ca-

nominada nada sutilmente “Recuperación

meron ha invitado

de activos de la Cleptocracia” (Kleptocracy

a otros gobiernos,

Asset Recovery).

incluyendo los centros off-shore, a co-

Desde el estallido de la Primavera Árabe, que comenzó en Túnez y destronó, entre otros autócratas, a Hosni Mubarak, se despiertan muchas esperanzas respecto de la recuperación de inmensas fortunas

piar la iniciativa.

Especial para escépticos StAR estima que anualmente se pierden 40

robadas y su aplicación a fines sociales.

Prólogo

mil millones de dólares a través de la corrupción en países en desarrollo. La buena

No, no vuelve a participar el autor de “Ra-

noticia es que hasta 2011 ya se habían recu-

yuela” en este artículo. Ni se le han mez-

perado y devuelto a sus países 5 mil millo-

clado las páginas al editor, remedando

nes de dólares.

un inolvidable episodio teatral a cargo de Marcos Mundstock. Sino que proponemos

La principal dificultad práctica para seguir

terminar con estas líneas que permitan

la ruta del dinero robado reside en deter-

abrir un espacio que sirva para cosechar

minar quién es el verdadero dueño de los

y difundir pensamientos, testimonios,

activos. En ese sentido, Suiza aparece como

propuestas y otras armas retóricas para

una de las jurisdicciones que más está co-

librar esta batalla en nuestra patria.

laborando con la iniciativa. A partir de la fuerte presión internacional por su repu-

Con ello, pretendemos contribuir a frenar

tación de paraíso para cleptócratas, en los

lo que hoy luce inevitable: la tendencia a

últimos años ha devuelto alrededor de 1.700

degradar la democracia republicana naci-

millones de francos suizos de dinero ilícito.

da en 1983, que en 2014 es simplemente

En 2011 aprobó la Ley Duvalier (por Jean-

democracia, en kakistocracia argentina

Claude Duvalier, quien rigió los destinos

2016.

de Haití entre 1971 y 1986) con el objeto de congelar activos en esas condiciones. Gracias a esta ley, Suiza tardó pocas horas tras el derrocamiento de Mubarak para congelar sus activos allí.

En abril pasado, investigadores financieros de más de treinta países se reunieron en EMPRESA 215 - PRIMAVERA 2014

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Em Te c nporl oe gsí a

Ignacio Peña

El próximo tsunami tecnológico Se viene un tsunami tecnológico que va a

fácil programación, más eficientes y económi-

cambiar nuestras vidas. Será la mayor revo-

cos que operarios en China. Autos eléctricos

lución industrial de la historia y la oportu-

que se manejan solos. Impresoras 3D para

nidad para construir un futuro mejor. Si po-

producir desde juguetes hasta casas. Solu-

demos surfearla, esta ola gigante nos puede

ciones para diseñar e imprimir ADN desde

llevar a una era de prosperidad y abundan-

cualquier computadora personal. Electrodo-

cia sin precedentes. Si la ignoramos o ape-

mésticos conectados a Internet que dialogan

nas la observamos, nos arrasará.

con nosotros. Exoesqueletos que permiten a parapléjicos caminar. Biorreactores y bioim-

Por primera vez en la historia, desde la

presoras capaces de producir carne y cuero.

Argentina y América Latina podemos ser

Huertas hidropónicas que generan enormes

coautores y no sólo espectadores de una

cantidades de comida en espacios urbanos.

revolución industrial. Somos jóvenes, tene-

La lista continúa y no deja de sorprender.

mos un enorme potencial creativo y capacidad de adaptación. Podemos ser parte de

Peter Diamandis, fundador de Singularity

la revolución y recoger sus frutos. Esto es

University, muestra en su libro Abundance

válido para individuos, familias, organiza-

cómo esta revolución nos permitirá generar

ciones, ciudades y naciones. Todos podemos

abundancia y resolver los grandes desafíos

y debemos ser parte.

de la humanidad. Tendremos las herramientas para superar el hambre, la escasez

En las últimas décadas, vivimos cambios

de agua, el déficit energético y habitacional.

vertiginosos con el desarrollo acelerado de

Pero debemos evitar caer en un tecno-opti-

computadoras, Internet, celulares y tabletas;

mismo irreflexivo; según cómo la navegue-

pero eso fue apenas el prólogo del cambio

mos, esta ola gigante puede generar mucha

por venir. Estamos en el comienzo de una

desigualdad social y vulnerabilidad.

revolución impulsada por la confluencia de tecnologías exponenciales como la computa-

El impacto del tsunami será enorme, rápido

ción ubicua, la robótica, la inteligencia artifi-

y difícil de asimilar. Cientos de millones de

cial, la biología sintética, la nanotecnología,

empleos pueden ser destruidos y reempla-

las energías renovables, las impresoras 3D,

zados apenas parcialmente por otros que

la medicina digital y la tecnología espacial.

demandan nuevas capacidades y más edu-

Después de años de promesas incumplidas,

cación. Todas las industrias van a pasar por

estas tecnologías van a sorprendernos con la

transformaciones radicales, y las empresas

velocidad y magnitud de su impacto.

van a enfrentarse con la opción de cambiar o tornarse irrelevantes e incluso desaparecer.

Las aplicaciones que ya existen, y se van a

A esto se sumarán nuevos desafíos éticos,

difundir en los próximos años, parecen to-

políticos y sociales que demandarán la rein-

madas de la ciencia ficción. Sistemas de in-

vención de instituciones y marcos legales.

teligencia artificial capaces de aprender y re-

Ignacio Peña es Fundador y CEO de IGNIS.

emplazar a humanos en un vasto abanico de

Surfear el tsunami demanda la triple mi-

actividades, desde atención a clientes hasta

sión de generar prosperidad, asegurar que

servicios profesionales. Robots de bajo costo y

los beneficios lleguen a todos y proteger el

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Te Em c nporl oe gsí a

medio ambiente. De nosotros dependerá

Muchos tendrán

usar estas tecnologías para crear un mundo

dificultad acompa-

mejor y minimizar el costo de adaptación.

ñando el ritmo de

Las tecnologías son sólo herramientas. Un

cambio. Debemos

resultado positivo requiere empatía, respon-

crear soluciones

sabilidad y una mirada humanista.

que garanticen una vivienda digna,

Tenemos la oportunidad de construir un

alimentos y agua

futuro más próspero apostando a la educa-

saludables, infraes-

ción, la innovación, el emprendimiento y la

tructura urbana,

economía creativa. Podemos profundizar la

salud y una edu-

exportación de servicios intensivos en cono-

cación de calidad

cimiento, reindustrializarnos con tecnología

para todos. ¿Impo-

de punta y redoblar el éxito de nuestro di-

sible? Es lo que le

námico sector agrícola con la innovación e

dijeron a Salman

internacionalización.

Khan, quien desarrolló miles de cla-

Asegurar condiciones de vida digna para

ses en el armario

todos es posible y será precondición para

de su cuarto y las

nuestra calidad de vida colectiva, para la

subió a YouTube, donde fueron vistas más

salud de la democracia y del tejido social.

de 350 millones de veces por alumnos.

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Desde España

Me siento a escribir este artículo bajo la circunstancia de que la Iglesia celebra a la beata Teresa de Calcuta; Madre Teresa, que es como la seguimos llamando porque llena el hueco de nuestra orfandad. Al invocarla quisiéramos tener algo de esos pobres entre los pobres que movían su corazón, recuperar la inocencia de los niños para agarrarnos a los vuelos de su sari blanco, el más humilde de los vestidos entre todas las mujeres indias.

Madre Teresa era un diáfano cristal que dejaba ver el rostro de Cristo, perfectamente amoldado a sus incontables arrugas, a la insignificancia de su pequeño cuerpo, a sus manos nudosas, a sus pies combados como dos embarcaciones que surcan los encrespados océanos, a sus párpados cansados que apenas dejaban ver el brillo de sus ojos, entre rezadores y pícaros.

Si no estuviese Dios de por medio, no se entendería la fuerza de tanta fragilidad; que sus obras, sus gestos, sus palabras y sus silencios sigan subyugando este mundo que se muere de sed, como el Crucificado que pende de todas las capillas de las MiMiguel Aranguren

Escritor y artista plástico español. Colaborador para El Mundo, Telva, el Correo y Alba, entre otros medios.

En la versión digital de EMPRESA podrá acceder a información referida a la abdicación de Rey Juan Carlos.

sioneras de la Caridad, como el Jesús que ella adivinaba en cada despojo humano, en cada anciano abandonado, en cada niño sin amor, en cada víctima de la guerra, en cada enfermo, también en aquellos que portan virus mortales y contagiosos…

Nota publicada en el Observador (México, 12 de septiembre de 2014).

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Madre Teresa Sed también en los ricos que no logran

A cada despojo humano. A cada anciano

levantar los ojos de las cotizaciones de la

abandonado. A cada niño sin amor. A cada

Bolsa, en los vecinos que no se saludan, en

víctima de la guerra. A cada enfermo, tam-

las familias que se rompen a causa de una

bién a los que portan virus mortales y con-

herencia; en los adictos al alcohol, a la por-

tagiosos. Y a los ricos confundidos en sus

nografía, a cualquier tipo de droga. Y a los

fortunas. Y a los fracasados. Y a las mujeres

fracasados, que forman rebaños por los rin-

utilizadas.

cones de cualquier ciudad. Y a las mujeres maltratadas, malqueridas y utilizadas.

Madre Teresa padecía la misma sed que Cristo manifestó en la cima de la cruz. Y para saciarla se multiplicó por todo el mundo, en países de frío y calor, en naciones de abundancia y precariedad.

Conservo dos notas que me envió desde Calcuta en respuesta a mis cartas. En una de ellas aprovechó, para escribir, el reverso de una estampa en la que venía dibujada una mano que acogía a un niño todavía por formar. Es un papel humilde, de los que amarillean apenas en unos meses. Pero la tinta en la que está impreso parece indeleble, como el pasaje de Isaías que rubrica la mano y al pequeño: “No llores, porque el Señor lleva tu nombre tatuado en la palma de su mano”.

Cada vez que leo las palabras de Madre Teresa, doy la vuelta a la estampa para respirar las de Isaías. “No llores, porque el Señor lleva tu nombre tatuado en la palma de su mano”. Ese versículo estaba destinado a mí.

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Testimonio

La confianza en el éxito de nuestra misión Si el dirigente de empresa no actúa con la serenidad que es fruto de la confianza, su misión no obtendrá todos los frutos que es posible esperar. Lo inmenso de la tarea necesaria, las dificultades y obstáculo que evidentemente hay que superar, pueden descorazonar a muchos, Sin embargo, debemos ser optimistas.

Si el dirigente de empresa es cristiano y está en posesión del programa de Dios para la humanidad, se espera de él una mayor perspicacia, mayor comprensión y un “leadership” seguro y optimista.

Somos de una doctrina que cree en el pecado, pero también en la redención, en una sobreabundante reparación. Pero ¿estamos realmente persuadidos de que la Redención es un acontecimiento en el cual todos nos encontramos asociados y al que debemos prolongar? ¿Tenemos la convicción de que estamos encargados de hacer mejor al mundo y de los podemos?

Tenemos que despojarnos de ese complejo de inferioridad, de ese espíritu de fatalidad que inmoviliza. Y si tenemos la humildad y el desapego, no nos faltará el coraje optimista necesario para encarar plenamente nuestra misión.

Enrique Shaw Primer presidente de ACDE. Extracto de su libro: La Misión de los dirigentes de empresa (agosto 1958).

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