No. 01 AÑO 1 OCTUBRE 2026
Lorena de la Garza
LÍDER REGIA
Atención Ciudadana 81 1212 1212
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Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU) del INEGI, Segundo trimestre del 2026.
4 OCTUBRE 2026
NÚMERO 01
abcnoticias.mx
Gonzalo Estrada Cruz (†) Fundador Alberto Estrada Torres Presidente del Consejo de Administración
Perfiles
Lorena de la Garza Pág. 6
Gonzalo Estrada Torres Vicepresidente del Consejo de Administración Alberto D. Estrada Hernández Director General Gonzalo I. Estrada Sáenz Director Corporativo de Relaciones Institucionales César Tovar Longoria Director Editorial Armando Solorio Director Corporativo Comercial Claudia Osuna Cedillo Directora Comercial Eduardo Garza Hinojosa Gerente de Relaciones Institucionales
Mauricio Farah
Annia Gómez
Jaime Ochoa
Pág. 16
Pág. 18
Pág. 28
Adrián Esparza Relaciones institucionales
Isaac Anaya Gerente de Diseño Jesús Esquivel Arenas Coordinador de Suplementos
Artículos Año 01. No. 01. Octubre de 2026. Perfiles ABC es una publicación mensual editada y distribuida por Editorial Monterrey, S.A. Oficinas y Distribuidor: Platón Sánchez 411 Sur, Monterrey, Nuevo León. Apartado M-19 C.P. 64000 Tel: (81) 8047-4900. Editor responsable: César Michel Tovar Longoria. Apoderado Legal: Gonzalo Israel Estrada Sáenz. Oficinas en CDMX: Leibnitz 231, Col. Anzures México, CDMX C.P. 11590 Delegación Miguel Hidalgo. Reserva de derechos: 04-2023-070711143900102. Certificado de Licitud de Título y Contenido expedido por la Segob: 17766. Se imprime en Sistemedios S.A. de C.V., Independencia 716, Centro, 67144, Guadalupe, Nuevo León. Los conceptos vertidos por los editorialistas son bajo su propia responsabilidad y no reflejan el sentir de esta publicación. Ventas de Publicidad y Maquilas: (81) 8047-4900 Ext. 2225 ventasabc@grupoabcmedia.com ALGUNOS CONTENIDOS DE ESTA PUBLICACIÓN SON PATROCINADOS.
El estado que todos quieren
Elecciones 2027
Pág. 20
Pág. 12
Leviatán César Tovar Pág. 24
Columnas
Ajedrez Político Adrián Esparza Pág. 30
PERFILES ABC
5 OCTUBRE 2026
NÚMERO 01
EDITORIAL
El valor de lo público
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a política suele llegar al lector como ruido: declaraciones cruzadas, adjetivos, pleitos que duran un día y desaparecen al siguiente. Detrás de ese ruido ocurren decisiones que definen el abasto de agua, la calidad de la escuela, la seguridad de una colonia o las horas que una familia pasa en el transporte. Perfiles ABC nace para mirar esas decisiones con calma, entender cómo nacen y seguir su huella en la vida diaria. El nombre de esta revista responde a una convicción: detrás de cada decisión hay personas. La diputada que vota una reforma, el regidor que defiende un presupuesto, el funcionario que ejecuta un programa, el alcalde que responde por una obra, el gobernador que marca el rumbo de un estado. Conocer su trayectoria, sus razones y sus resultados ayuda a entender por qué una política prospera o fracasa. Gobernar, en términos concretos, exige administrar. Asignar presupuestos, cuidar el gasto, planear la obra y sostener servicios para millones de personas con recursos que nunca alcanzan para todo. La gestión de lo público rara vez ocupa
titulares, pero de ella depende que una ciudad funcione. Un buen gobierno se mide por la calidad de su administración. Lo revelan las finanzas sanas, la obra concluida en tiempo, el trámite resuelto sin rodeos y el servicio que llega a cada colonia. Detrás de cada uno de esos logros hay equipos técnicos, planeación de largo plazo y una disciplina que trasciende un periodo de gobierno. Basta abrir la llave para entender que ningún municipio gobierna solo. El agua que llega a una casa viaja desde presas y pozos lejanos; el camión urbano atraviesa varios municipios en un solo recorrido; el aire contaminado no respeta fronteras entre San Pedro y Apodaca. La zona metropolitana funciona como un solo organismo, y sus problemas reclaman acuerdos entre autoridades de distinto signo y distinta escala. En esa coordinación descansa buena parte del éxito de cualquier política. Nuevo León conoce el valor de la cultura del esfuerzo. Aquí nacieron industrias, universidades y empresas a partir del trabajo constante y de la exigencia de resultados. Esa misma disciplina corres-
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ponde a lo público: planear con rigor, medir lo que funciona y rendir cuentas de cada peso. Después de la urna comienza otra parte de la vida democrática: la de las instituciones que equilibran el poder y la transparencia que permite al ciudadano evaluar a sus autoridades. A ese terreno pertenece la gobernanza, la colaboración entre gobiernos, empresas, academia y sociedad civil para resolver problemas que nadie atiende en solitario. En redes, un video corre más rápido que un dato y una frase ingeniosa pesa más que un presupuesto. La conversación pública premia la velocidad sobre el contexto. Frente a esa prisa, una revista ofrece algo distinto: tiempo para leer, contexto para comprender y memoria para comparar lo prometido con lo cumplido. Esa pausa también forma parte del ejercicio democrático. Cada edición de Perfiles recorrerá esa trama con nombres, datos e historias: la de quienes toman decisiones, la de quienes las viven y la de las ideas que, aquí y en otras latitudes, ya dieron resultados. Una sociedad informada exige mejor y participa mejor. A ella dedicamos estas páginas.
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Lorena de la Garza
Monterrey de mis amores: conversaciones desde las colonias PERFILES ABC
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Doña Cristy habla
y Lorena de la Garza escucha
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stán sentadas frente a frente, entre plantas y mecedoras, afuera de una casa en la colonia Narvarte. No hay escritorio ni salón de reuniones de por medio. Es una conversación de colonia. La escena forma parte de Monterrey de mis Amores, una plataforma impulsada por la diputada local para recoger inquietudes, propuestas e historias relacionadas con la ciudad. Ahí, los grandes problemas de Monterrey dejan de ser solamente cifras. El transporte público, el agua, las calles, los servicios o la atención a los adultos mayores terminan teniendo nombre y domicilio.
LOS PROBLEMAS TIENEN DOMICILIO
Hablar de movilidad desde una estadística no es lo mismo que escuchar a alguien contar cuánto tarda todos los días en llegar a su trabajo. Una fuga cambia cuando deja de ser un número de reporte y está afuera de una casa. Lo mismo ocurre con una calle encharcada por un problema de drenaje. En una ciudad como Monterrey, las grandes discusiones sobre movilidad, agua, transporte e infraestructura terminan aterrizando en lugares muy concretos. Una calle. Una colonia. Una casa. En la Narvarte, una de esas conversaciones ocurrió frente a la mecedora de Doña Cristy.
DE LA PLÁTICA A LA GESTIÓN
Lo que sucede después depende de cada planteamiento.
También existen problemas que pueden llegar al Congreso mediante gestiones, exhortos o iniciativas. No todos tienen la misma solución ni pueden resolverse desde el mismo lugar. Cuando presentó Monterrey de mis Amores, Lorena explicó así el propósito de esos encuentros: “Monterrey nos ha dado muchísimo y creo que es momento de regresarle un poco de todo lo que nos ha brindado. Hay grandes ideas en cada colonia y queremos escucharlas”. Durante su Segundo Informe, De la Garza reportó más de 10 mil apoyos y gestiones en el último año, además de 2 mil 409 personas beneficiadas con brigadas de vacunación y fumigaciones realizadas en 3 mil 800 viviendas. Son cifras presentadas por la propia legisladora como parte de su segundo informe de actividades. Pero los números cuentan solamente una parte. Del otro lado están las personas que abren la puerta.
VOLVER A HABLAR ENTRE VECINOS
Monterrey también ha cambiado puertas adentro. Lorena ha hablado de recuperar la convivencia entre vecinos y ha recordado aquella ciudad donde las familias se conocían, los niños jugaban juntos y alguien podía salir de viaje y pedirle al vecino que estuviera pendiente de su casa. “Todo eso se perdió”, ha señalado al hablar sobre el origen del proyecto.
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A partir de esa idea, Monterrey de mis Amores se organiza alrededor de seis conceptos: hacer ciudad, hacer comunidad, despertar el orgullo, mejorar vidas, construir futuro y cuidar lo nuestro. La plataforma contempla reuniones vecinales y espacios para recibir propuestas sobre lo que ocurre en las colonias. Porque además de los grandes temas de una ciudad, existe otra agenda. La que comienza afuera de una casa.
“A VER SI USTED SÍ REGRESA”
En algunos recorridos aparece una frase que dice mucho sobre la relación entre los ciudadanos y quienes ocupan un cargo público: “A ver si usted sí regresa”. Es una expresión que resume una expectativa frecuente después de una visita: saber qué ocurrió con aquello que se planteó, qué dependencia debía atenderlo y qué asuntos continúan pendientes. El seguimiento forma parte de lo que ocurre después de cada reunión vecinal. Y es ahí donde una conversación puede convertirse en gestión, un problema repetido puede llegar al Congreso o una petición puede encontrar la dependencia que debe atenderla. En la colonia Narvarte, una de esas conversaciones quedó retratada de manera sencilla. Doña Cristy, desde su mecedora, platicando con Lorena de la Garza frente a su casa. Una conversación más de las que ocurren todos los días en las colonias de Monterrey y que también cuentan la historia de la ciudad.
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Plantea Lorena que programas
municipales trasciendan administraciones
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os programas municipales que dan resultados no deberían desaparecer cada vez que cambia una administración, planteó la diputada local por Monterrey, Lorena de la Garza al señalar que su permanencia debe definirse a partir de su utilidad y alcance entre las familias. La legisladora mencionó casos como Regio Ruta, Salud Regia, Tarjeta Regia Plus, Monterrey se ve Mejor y Prepa Regia, actualmente impulsados por el Gobierno de Monterrey que encabeza el alcalde Adrián de la Garza. También se refirió al trabajo del DIF Monterrey, encabezado por Gaby Oyervides, particularmente por la coordinación para atender casos y gestiones sociales que llegan desde las colonias. La propuesta de Lorena de la Garza es evaluar periódicamente estas políticas, corregir lo que sea necesario y mantener aquellas que sigan atendiendo una necesidad de la ciudad.
MÁS ALLÁ DE UN PERIODO DE GOBIERNO
Regio Ruta es uno de los ejemplos mencionados por la diputada. El sistema de transporte gratuito supera los 7.5 millones de viajes y registra un ahorro estimado para sus usuarios de más de 136 millones de pesos.
Actualmente opera siete rutas con cobertura en alrededor de 500 colonias. Para Lorena, el número de viajes permite dimensionar el alcance del servicio, mientras que el ahorro ayuda a medir su impacto en el gasto cotidiano de quienes lo utilizan. La discusión, señaló, debe centrarse en si una política sigue siendo útil para la población y no solamente en qué administración comenzó.
SALUD Y ATENCIÓN SOCIAL
En el área social, Salud Regia registra más de 15 mil 400 personas afiliadas y Tarjeta Regia Plus supera las 45 mil beneficiarias. A ello se suma Monterrey se ve Mejor, con más de 15 mil lentes entregados. Parte de las solicitudes que Lorena recibe durante sus recorridos son canalizadas a distintas áreas municipales y al DIF Monterrey, por lo que ha reconocido la coordinación que mantiene con Gaby Oyervides para dar seguimiento a estos casos. La diputada considera que esta relación entre territorio y dependencias permite identificar también qué servicios tienen mayor demanda y dónde existen necesidades que todavía requieren atención.
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UNA SEGUNDA OPORTUNIDAD PARA ESTUDIAR
En materia educativa, Lorena mencionó Prepa Regia, alternativa gratuita para jóvenes y adultos que buscan concluir la educación media superior. En su cuarta generación, 462 estudiantes terminaron sus estudios. Para la legisladora, este tipo de esquemas también deben someterse a revisión para determinar su alcance y la demanda que mantienen antes de decidir sobre su permanencia o crecimiento.
NO EMPEZAR DE CERO
Lorena sostuvo que un cambio de administración no tendría que significar automáticamente empezar de nuevo en materia de programas públicos. Su planteamiento es revisar lo que existe y conservar aquello que siga respondiendo a una necesidad, independientemente de quién lo haya creado. En ese contexto, reconoció acciones desarrolladas por la administración de Adrián de la Garza y la atención social encabezada por Gaby Oyervides desde el DIF Monterrey. Para la diputada, el reto está en construir políticas públicas que puedan permanecer cuando funcionan, modificarse cuando lo necesitan para que sigan cumpliendo con su objetivo.
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Lorena de la Garza: iniciativas con resultados concretos
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ay iniciativas que nacen en un escritorio y otras que empiezan con un problema que cualquiera reconoce en la calle. Un choque que paraliza una avenida, una familia buscando a un desaparecido o un pequeño negocio que hizo el trabajo, entregó y lleva meses esperando que le paguen. Buena parte del trabajo legislativo de Lorena de la Garza ha seguido esa ruta: identificar problemas cotidianos y llevarlos al Congreso de Nuevo León para buscar una solución desde la ley. La diputada local por Monterrey ha construido una agenda enfocada principalmente en movilidad, búsqueda de personas, apoyo a pequeños negocios, seguridad y presupuesto.
UN CHOQUE NO TIENE QUE DETENER UNA AVENIDA
La llamada Ley Antichoquecitos es uno de los ejemplos más claros. La reforma permite liberar la vialidad cuando ocurre un accidente menor, siempre que no existan personas lesionadas y se cumplan las condiciones establecidas, evitando que dos vehículos detenidos terminen provocando largas filas y aumentando el riesgo de otro percance. El modelo comenzó a aplicarse en Monterrey y posteriormente Lorena impulsó desde el Congreso su homologación para todo Nuevo León. La reforma fue aprobada y convirtió una situación que miles de automovilistas
conocen en una medida que hoy puede aplicarse en todo el estado.
UNA ALERTA QUE LLEGUE A TODOS
Otro de los temas que ha marcado su trabajo es la búsqueda de personas desaparecidas. Lorena impulsó una reforma para fortalecer las alertas mediante el uso de teléfonos celulares, con la posibilidad de establecer convenios con compañías de telefonía para difundir mensajes SMS y notificaciones de búsqueda. La iniciativa fue aprobada por unanimidad en el Congreso. La apuesta es aprovechar algo que prácticamente todos traemos en la mano para que una alerta pueda llegar a más personas, especialmente durante las primeras horas de una desaparición.
HICISTE EL TRABAJO, QUE TE PAGUEN
En materia económica, Lorena promovió la Ley de Pronto Pago, enfocada en las micro, pequeñas y medianas empresas que entregan un producto o prestan un servicio y después enfrentan largos periodos para poder cobrar. La propuesta establece un plazo máximo de 60 días naturales para realizar los pagos, con una prórroga excepcional de hasta 30 días cuando exista acuerdo. Detrás de la iniciativa hay una realidad común para muchos negocios: mientras esperan el pago tienen que
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seguir cubriendo nómina, proveedores, renta e impuestos. La propuesta busca establecer condiciones más justas para quienes generan empleos y mantienen funcionando miles de pequeños negocios en Nuevo León.
LAS LEYES TAMBIÉN NECESITAN DINERO
La agenda de Lorena también pasa por una de las áreas más técnicas del Congreso, pero con mayor impacto en la vida diaria: el presupuesto. Como Presidenta de la Comisión de Presupuesto, ha insistido en que aprobar nuevas leyes y obligaciones debe ir acompañado de una pregunta básica: cuánto cuestan y de dónde saldrán los recursos para cumplirlas. Porque una reforma puede tener buenas intenciones, pero sin presupuesto corre el riesgo de quedarse solamente en el papel. Movilidad, desapariciones, pequeños negocios y presupuesto parecen temas muy distintos. En el trabajo legislativo de Lorena de la Garza tienen un punto de encuentro: partir de problemas concretos y buscar respuestas que puedan llevarse a la práctica. Ahí está también una forma de medir el trabajo de un Congreso: no solamente por el número de iniciativas presentadas, sino por lo que cambia cuando una de ellas sale del Pleno y llega a la calle.
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PROCESO ELECTORAL FEDERAL
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FOTOGRAFÍAS: ESPECIAL
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PROCESO ELECTORAL FEDERAL
El peso de las urnas MÉXICO ARRANCA EL PROCESO ELECTORAL MÁS CARO Y MÁS GRANDE DE SU HISTORIA, CON MÁS DE 20,000 CARGOS EN DISPUTA Y 102 MILLONES DE CIUDADANOS EN LA LISTA NOMINAL.
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l 10 de septiembre, el Consejo General del Instituto Nacional Electoral declaró en sesión extraordinaria el inicio formal del Proceso Electoral Federal 2026-2027. La jornada del 6 de junio de 2027 convocará a más de 102 millones de ciudadanos inscritos en la lista nominal para renovar las 500 diputaciones federales, 17 gubernaturas, 1,098 diputaciones locales y 18,057 cargos en ayuntamientos y alcaldías. Con la concurrencia de comicios locales en las 32 entidades, la suma supera los 20,000 cargos de elección popular. El calendario del INE fija las precampañas del 4 de enero al 12 de febrero de 2027. El registro de candidaturas ocurrirá del 22 de marzo al 3 de abril, y las campañas en calles y medios de comunicación correrán del 4 de abril al 2 de junio. La veda abarcará del 3 al 5 de junio, y los cómputos distritales arrancarán el 9 de junio, tres días después de la votación. El 13 de junio, el cómputo de circunscripción plurinominal cerrará la etapa de resultados, y entre el 1 y el 23 de agosto se asignarán las diputaciones de representación proporcional.
PODER Y PRESUPUESTO
La factura electoral también marca récord. El anteproyecto del INE para 2027 contempla 36,114 millones de pesos para su operación ordinaria, la
"Ninguna diferencia política tiene que colocarse por encima de las instituciones" Guadalupe Taddei, consejera presidenta del INE, durante la ceremonia de arranque del proceso electoral. organización de los comicios federales y locales y una posible consulta popular. De ese monto, 13,453 millones corresponden a la elección, 35.2% más que en 2024, año en que el organismo gastó 8,715 millones para renovar la Presidencia, el Senado y la Cámara de Diputados. El INE atribuye el alza al crecimiento de la lista nominal, que pasó de 98.3 millones a más de 102 millones de personas, y a las 505 actividades operativas de su plan electoral, entre ellas la capacitación de los ciudadanos que integrarán las mesas directivas de casilla en los 300 distritos del país. Las 17 entidades que renovarán su Poder Ejecutivo concentran cerca del 38% del Producto Interno Bruto nacional, equivalente a 12.76 billones de pesos en 2024, según datos del Inegi. El bloque incluye a Nuevo León, Chihuahua, Baja California, Sonora, Michoacán y Querétaro, entre otros estados. Nuevo León encabeza el grupo con el 8.1% del PIB del país y se mantiene como la tercera economía nacional, con la manufactura automotriz, el acero y el nearshoring como motores. En el repar-
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to actual, Morena gobierna 12 de las 17 entidades en disputa; el PAN encabeza Aguascalientes, Chihuahua y Querétaro; Movimiento Ciudadano gobierna Nuevo León, y el Partido Verde, San Luis Potosí.
CONTROL Y TERRITORIO
La seguridad encabeza la coordinación entre el órgano electoral y el Gabinete de Seguridad del Gobierno Federal. La estrategia de la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum plantea análisis de riesgo por territorio para proteger las candidaturas en los municipios con presencia del crimen organizado, frenar la coacción del voto y contener la violencia contra los aspirantes en las zonas más vulnerables. En Nuevo León, el INE asumirá de manera parcial el Conteo Rápido de la elección de gobernador. El organismo federal planteó la medida el 16 de septiembre y el Instituto Estatal Electoral y de Participación Ciudadana respondió dos días después que existe viabilidad para aplicarla. Su presidenta, Beatriz Adriana Camacho Carrasco, explicó
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PROCESO ELECTORAL FEDERAL que el INE ya integra y opera las casillas únicas, por lo que concentrar el ejercicio agiliza la obtención de tendencias la misma noche de la jornada y reduce costos. El INE realiza estos ejercicios desde 2021: a partir de una muestra probabilística de actas de escrutinio y cómputo, estima las tendencias de la votación. El mismo esquema se plantea para las 17 entidades con elección de gubernatura. Los partidos llegan al arranque con estrategias divididas. Morena, el PT y el Verde Ecologista competirán en coalición, salvo en los estados donde calculan mayores posibilidades en solitario. En la oposición, el PRI de Alejandro Moreno insiste en un bloque común, mientras el PAN y Movimiento Ciudadano optaron por ir solos. La Cámara de Diputados pesa en la balanza del gobierno federal, pues su mayoría en el Congreso de la Unión sostiene la aprobación de las reformas del Ejecutivo.
20,109 cargos de elección popular se disputarán entre diputaciones federales, gubernaturas, congresos locales y ayuntamientos.
CÓMPUTO Y DESPLIEGUE
La escala operativa exige la fabricación y distribución de más de 300 millones de boletas electorales, impresas con medidas de seguridad en Talleres Gráficos de México. A este despliegue se suma el montaje de los sistemas de transmisión de datos del Programa de Resultados Electorales Preliminares (PREP), cuya auditoría técnica quedará a cargo de instituciones académicas de nivel superior para evitar fallas en la red durante la noche de la elección. El INE proyecta la instalación de 176,741 casillas, frente a las 170,181 de 2024. Para integrar las mesas directivas, el organismo realizará un sorteo basado en el mes de nacimiento y la letra del primer apellido de los ciudadanos de la lista nominal. La primera insaculación ocurrirá el 5 de febrero y la segunda, el 8 de abril. Después, 51,714 capacitadores asistentes electorales tocarán las puertas de millones de hogares para formar a quienes recibirán y contarán los votos. El comportamiento del electorado en las elecciones intermedias suele va-
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PROCESO ELECTORAL FEDERAL riar respecto a los comicios presidenciales. Históricamente, la participación se sitúa en márgenes inferiores, lo que otorga un peso determinante a la capacidad de movilización territorial de los partidos en los municipios con mayor densidad demográfica y en las casillas urbanas.
FISCALIZACIÓN Y LÍMITES
La fiscalización de los recursos de campaña representa uno de los frentes de mayor exigencia para la autoridad electoral. El INE revisará en tiempo real los ingresos y gastos de miles de precandidatos y candidatos a través del Sistema Integral de Fiscalización, que rastrea eventos públicos, propaganda en vía pública y pauta en plataformas digitales. La omisión en la entrega de informes de gasto puede costar el registro de la candidatura, y un rebase de topes superior al 5% abre la puerta a la nulidad de la elección ante los tribunales. A partir del inicio de las campañas, el 4 de abril de 2027, la administración pública en sus tres niveles de gobierno deberá suspender la difusión de obra y programas sociales. La ley exceptúa las campañas de información sobre servicios de salud, educación y protección civil en casos de emergencia. La distribución de los tiempos en radio y televisión quedará bajo la administración exclusiva del INE, que asignará millones de promocionales entre los partidos políticos y las candidaturas independientes registradas. El esquema busca garantizar condiciones de equidad y prohíbe la contratación privada de espacios en medios masivos durante todo el periodo proselitista.
VIGILANCIA Y BALANCE
La observación electoral ciudadana e internacional, abierta desde el 10 de septiembre, sumará una capa adicional de supervisión sobre la votación y el traslado de los paquetes electorales a los 300 consejos distritales, que el INE instalará el 30 de noviembre. Organizaciones civiles y misiones extranjeras
darán seguimiento a la paridad de género en las candidaturas, a las acciones afirmativas para grupos vulnerables y a la conducta de los servidores públicos durante las campañas. El resultado del 6 de junio de 2027 reconfigurará la composición de la Cámara de Diputados y la titularidad de 17 ejecutivos estatales. También trazará la correlación de fuerzas para el segundo tramo de la administración federal y fijará las bases del escenario político rumbo a la elección presidencial de 2030.
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102 millones: de ciudadanos integran la lista nominal proyectada para la jornada del 6 de junio de 2027.
38% del PIB nacional concentran las 17 entidades que renovarán gubernatura.
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San Pedro, al siguiente nivel
Con seguridad, servicios públicos, movilidad y atención social entre los principales avances, Mauricio Farah plantea que los resultados alcanzados por San Pedro no son un punto de llegada, sino el punto de partida para mantener el liderazgo, mejorar lo construido y llevar al municipio al siguiente nivel.
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l Informe de Resultados del Municipio de San Pedro Garza García reunió a ciudadanos, presidentes de juntas de vecinos, jueces auxiliares, consejeros y representantes de distintos sectores de la comunidad para conocer los avances alcanzados durante el segundo año de la administración 2024-2027.
Ante ellos, el Alcalde Mauricio Farah planteó una idea central: los resultados que hoy distinguen a San Pedro no representan un punto de llegada, sino una exigencia permanente para seguir avanzando. Durante el encuentro en el Auditorio San Pedro, Farah recordó que el Municipio ha construido su posición
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“Los resultados que hoy distinguen a San Pedro no representan un punto de llegada, sino una exigencia permanente para seguir avanzando”
Mauricio Farah Alcalde de San Pedro Garza García
como referente nacional a partir del trabajo de generaciones de ciudadanos, familias, servidores públicos y organizaciones.Por ello, explicó, alcanzar primeros lugares implica también asumir el reto de mantenerlos, mejorar y preguntarse constantemente cómo hacer las cosas mejor. Uno de los principales capítulos del informe fue la seguridad. San Pedro suma más de 700 días en los primeros lugares nacionales en percepción de seguridad, confianza y efectividad de su Policía Municipal, de acuerdo con los indicadores de la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU). A estos re-
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sultados se suman nuevas unidades, cámaras y torres de vigilancia, así como una estrategia de inteligencia y análisis de información. En servicios públicos, el municipio mantiene también una posición destacada a nivel nacional, mientras que en movilidad se presentó un conjunto de obras y acciones que incluye intervenciones viales, modernización de semáforos mediante inteligencia artificial, nuevos circuitos de transporte gratuito y mejoras para peatones. El informe incluyó además avances en salud, atención a mujeres, personas mayores, niñas y niños, personas con discapacidad y familias en situación de vulnerabilidad, así como mecanismos de participación ciudadana y proyectos definidos mediante Presupuesto Participativo. Al hacer un balance de lo presentado, Farah subrayó que llevar a San Pedro al siguiente nivel significa reconocer lo construido, cuidar lo que se tiene y seguir avanzando desde ahí. El mensaje que quedó después del Informe fue claro: los resultados son producto de un esfuerzo colectivo y el siguiente paso también requiere de todos.
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Annia Gómez: palabra de norteña, carácter y convicción
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n Nuevo León, la palabra tiene peso. Annia Gómez ha construido su trayectoria política alrededor de esa premisa: trabajo territorial, convicciones firmes y una carrera que la ha llevado desde los pasillos del Congreso local hasta la vicepresidencia de la Cámara de Diputados. Su historia comenzó mucho antes de ocupar una curul. Formada en Ciencias Políticas, dio sus primeros pasos profesionales en el Congreso de Nuevo León, donde conoció el trabajo legislativo desde sus entrañas. Posteriormente, desde la Secretaría Estatal de Promoción Política de la Mujer del PAN, recorrió los 51 municipios del estado, conociendo distintas realidades y las necesidades de sus comunidades. En 2018 llegó a la Cámara de Diputados representando a Monterrey. Repitió el triunfo en 2021 y nuevamente en 2024, convirtiéndose en la primera mujer de Nuevo León electa diputada federal tres veces consecutivas. En su última elección obtuvo el 53.99% de la votación de su distrito, consolidando una trayectoria de continuidad electoral. Su trabajo parlamentario ha estado vinculado con el fortalecimiento de los municipios, el federalismo y la protección de las familias. Presidió la Comisión de Federalismo y Desarrollo Municipal y ha presentado propuestas para atender la violencia digital y los riesgos del uso indebido de inteligencia artificial contra mujeres, niñas y adolescentes. Hoy, como vicepresidenta de la Cámara de Diputados, participa en la conducción de uno de los poderes de la Unión. Una responsabili-
dad institucional que ejerce desde su identidad panista y su trayectoria como legisladora de oposición. Esa posición también la ha colocado en el centro de controversias nacionales. En agosto de 2026, Luisa María Alcalde la incluyó públicamente en un supuesto ecosistema de amplificación digital. Annia respondió cuestionando los señalamientos contra voces críticas y defendiendo
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la libertad de expresión y el derecho a disentir. Con tres elecciones ganadas, experiencia parlamentaria y una responsabilidad nacional, Annia Gómez mantiene a Monterrey como el centro de su trayectoria política. Su historia continúa ligada a la ciudad donde comenzó a construir su camino y a los retos que plantea su futuro.
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LA RIQUEZA TIENE DOMICILIO
La plaza que todos quieren NUEVO LEÓN APORTA 8.1% DEL PIB NACIONAL, TIENE CRUCE PROPIO CON TEXAS Y TENDRÍA EN 2027 EL MAYOR AUMENTO PORCENTUAL DE GASTO FEDERAL DEL PAÍS, AÑO EN QUE ELEGIRÁ GOBERNADOR
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LA RIQUEZA TIENE DOMICILIO
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ingún estado del país reúne hogares con mayor ingreso que Nuevo León. La Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) 2024 del INEGI registró 117 mil 034 pesos trimestrales por hogar en la entidad, 50.3% por encima de la media nacional. La cifra tiene domicilio. El Ingreso Corriente para los Municipios de México (ICMM), que el INEGI publicó el 28 de septiembre, colocó a cinco municipios neoleoneses entre los diez de mayor ingreso por hogar, más que cualquier otra entidad. Detrás de esos números opera una economía industrial y exportadora, con salida propia a Texas y en los primeros lugares de inversión extranjera. Esa es la plaza que los partidos disputarán el 6 de junio de 2027, cuando Nuevo León elija a quien lo gobierne los siguientes seis años. Morena abrió la carrera el 28 de septiembre con la designación de Clara Luz Flores como su coordinadora en la
entidad. MC, PAN y PRI definirán a sus perfiles en los próximos meses, antes del arranque de las precampañas, el 13 de diciembre.
HOGARES MÁS RICOS
San Nicolás de los Garza encabeza la lista estatal. Con 149 mil 095 pesos trimestrales por hogar, casi el doble del promedio nacional de 77 mil 863, ocupa el tercer lugar del país, solo por debajo de las alcaldías Benito Juárez (176 mil 661) y Miguel Hidalgo (155 mil 273), en la Ciudad de México. Le siguen San Pedro Garza García (147 mil 423), Apodaca (140 mil 948), Guadalupe (130 mil 959) y Santa Catarina (120 mil 614). Monterrey y Escobedo entran a los primeros 20 lugares; Santiago, García, Juárez y Sabinas Hidalgo elevan a 11 la cuenta neoleonesa entre los 40 municipios de mayor ingreso. La mitad de los municipios de la entidad alcanzó el estrato más alto del INEGI, de 80 mil pesos trimestrales o más, frente a 6% en el país. La escalada
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ocurrió en dos años: en la edición 2022 del ICMM, Nuevo León tenía tres municipios en el top ten. Apodaca subió del lugar 22 al quinto; Guadalupe, del 19 al sexto; y Santa Catarina, del 27 al décimo. Un análisis del IMCO ubica a la entidad con el mayor aumento del ingreso por hogar del país entre 2022 y 2024, con 23.1%. Los indicadores laborales siguen la misma línea: la informalidad fue de 34.8% en el segundo trimestre de 2026, la más baja de México, contra 55.1% nacional. Al cierre de 2024, el salario diario promedio de los afiliados al IMSS llegó a 645.6 pesos, frente a 587.39 pesos nacionales, según Coparmex Nuevo León. La pobreza multidimensional bajó a 10.6% ese año, el tercer nivel más bajo del país.
MOTOR E INVERSIÓN
Esos salarios salen de la tercera economía de México. El PIB de Nuevo León sumó 2 billones 698 mil 173 millones de pesos en 2024, 8.1% del total nacio-
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LA RIQUEZA TIENE DOMICILIO
117 mil 034 pesos INGRESO TRIMESTRAL PROMEDIO POR HOGAR EN NUEVO LEÓN, EL MÁS ALTO DEL PAÍS.
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MUNICIPIOS DE NUEVO LEÓN ENTRE LOS DIEZ DE MAYOR INGRESO POR HOGAR DEL PAÍS.
149 mil 095 pesos
INGRESO TRIMESTRAL POR HOGAR EN SAN NICOLÁS, TERCER LUGAR NACIONAL.
8.1%
APORTACIÓN DE NUEVO LEÓN AL PIB NACIONAL, TERCER LUGAR.
34.8%
INFORMALIDAD LABORAL, LA MÁS BAJA DEL PAÍS (NACIONAL: 55.1%).
16.7%
DE LOS EMPLEOS FORMALES CREADOS EN EL PAÍS ENTRE ENERO Y JULIO DE 2026.
3 mil 712 mdd
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA REGISTRADA EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2026, SEGUNDO LUGAR NACIONAL.
7 mil cruces diarios MOVIMIENTO DEL PUERTO COLOMBIA EN 2026; EN 2021 ERAN 300.
293 mil 518 mdp
GASTO PROGRAMABLE FEDERAL PROYECTADO PARA 2027, 23.1% MÁS QUE EN 2026.
4 millones 696 mil 370 ELECTORES EN LA LISTA NOMINAL DE NUEVO LEÓN.
nal, solo por debajo de la Ciudad de México (15.0%) y el Estado de México (9.1%). La economía creció 3.4% real ese año y la industria genera 40.2% del producto. En el cuarto trimestre de 2024, la entidad aportó 26.6% de todo el crecimiento del país, de acuerdo con México Evalúa. El ritmo se moderó en 2026, aunque el primer trimestre cerró con un avance anual de 1.4%, frente a 0.4% nacional. Esa actividad ocupa a 3.01 millones de personas, la primera vez que la cifra rebasa los 3 millones, según la ENOE del cuarto trimestre de 2025. Entre enero y julio de 2026, Nuevo León sumó 40 mil 699 plazas formales ante el IMSS, 16.7% de los 243 mil 078 empleos creados en el país. Buena parte de la producción cruza la frontera. El Gobierno estatal reportó exportaciones por 59.1 mil millones de dólares en 2025, y el INEGI ubica a la entidad como primer exportador nacional de accesorios, aparatos eléctricos y equipo de generación eléctrica, con 27.9% del total del país en el tercer trimestre. El capital extranjero sigue el mismo camino. La Secretaría de Economía registró en el primer semestre de 2026 una inversión extranjera directa de 3 mil 712 millones de dólares en Nuevo León, 10.6% del total nacional, segundo lugar detrás de la Ciudad de México, que captó 16 mil 862 millones. En inversión anunciada, la misma dependencia colocó a la entidad en primer lugar entre enero y julio, con 5 mil 631 millones de dólares y 7 mil 620 empleos proyectados. El anuncio más reciente llegó el 24 de septiembre: Grupo Lego invertirá 400 millones de dólares en una nueva planta en Ciénega de Flores entre 2026 y 2029.
PUERTA A TEXAS
La salida a Estados Unidos pasa por Anáhuac. Ahí opera el Puerto Colombia, parte del sistema Port-Laredo, considerado la mayor puerta de entrada terrestre entre ambos países y el único cruce fronterizo de Nuevo León. En junio de 2025, el presidente Donald Trump firmó el permiso para ampliar el Puente Internacional Colombia Solidaridad; con esa autorización, Laredo acumula cinco proyectos de puentes internacionales aprobados, según el congresista Henry Cuellar. El gobernador Samuel García afirma que el puerto pasó de cerca de 300 cruces diarios en 2021 a casi 7 mil en 2026. Colombia absorbió carga en julio de 2026, durante el cierre temporal del Puente III de Nuevo Laredo. García proyecta que en 2030 el cruce igualará el volumen de ese puente, y su gobierno lo perfila como la principal conexión entre Monterrey, Dallas y Houston.
DINERO PARA GOBERNAR
Quien gane la elección administrará además una bolsa pública en expansión. El Paquete Económico 2027 de Hacienda proyecta para Nuevo León un gasto programable federal de 293 mil 518 millones de pesos, contra 238 mil 501 millones
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LA RIQUEZA TIENE DOMICILIO
aprobados para 2026. El alza de 55 mil millones, equivalente a 23.1%, es la mayor en términos porcentuales del país. Las participaciones del Ramo 28 sumarían 82 mil 556 millones de pesos, 7.9% más, y las aportaciones del Ramo 33, 39 mil 053 millones, 8.5% más. El proyecto incluye 48 mil millones para programas y proyectos de inversión, entre ellos obras ferroviarias, infraestructura energética y salud. El presupuesto estatal suma otra bolsa: para 2026, el Ejecutivo propuso 179 mil 494 millones de pesos y el Congreso local aprobó 160 mil 952 millones. La próxima administración heredará también la deuda por habitante más alta del país, de 17 mil 642 pesos al primer trimestre de 2026, según cálculos con datos de Hacienda y Conapo.
PESO ELECTORAL
El mercado electoral crece con la población. La Encuesta Intercensal 2025 contó 6 millones 274 mil 840 habitantes en Nuevo León, 490 mil 398 más que en 2020, un alza de 8.5% frente a cerca de 3.9% en el país. La lista nominal sumó 4 millones 696 mil 370 electores al 31 de agosto, según la Junta Local del INE, que proyecta instalar 7 mil 869 casillas. La entidad concentra 4.63% del listado nacional; 26.1% de sus votantes tiene entre 18 y 29 años y 31.1% nació en otra entidad, de acuerdo con datos de la DERFE. En 2027 estarán en juego la gubernatura, 42 diputaciones locales, 51 ayuntamientos y las 14 diputaciones federales del estado. Las campañas correrán del 4 de abril al 2 de junio. El electorado neoleonés ha optado por la alternancia. El triunfo de Samuel García en 2021, con 36.71% de los votos, confirmó por quinta ocasión la preferencia por una opción distinta a la que gobierna desde el centro del país, según un análisis académico publicado en SciELO. Morena nunca ha gobernado Nuevo León.
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24 OCTUBRE 2026
NÚMERO 01
LEVIATÁN
Es política, no dramaturgia CÉSAR TOVAR
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os políticos tienen la desacertada costumbre de volverse personajes mucho antes de intentar convertirse en estadistas. Bastante tiene que ver que lo primero no pide preparación ni principios, solo una enorme necesidad de atención y ambición de poder. Lo segundo, en cambio, requiere altura de miras y comprensión del andamiaje del Estado, para conjugar su labor con las necesidades de la gente. En pocas palabras, seriedad y voluntad de gobernar. Pero la ignorancia los ciega. No entienden que la evolución natural de su papel va más allá de la estridencia de un discurso en el que opinan de todo y pontifican con agilidad, pero sin sustancia. Ante un problema o una coyuntura compleja, su recurso inmediato consiste en victimizarse con palabras mágicas que, según creen, engañan y engatusan a sus votantes. Los suponen incapaces de cuestionar un comportamiento tan pueril. Olvidan que la res publica demanda cierto nivel. Quizá porque, en su mayoría, no lo tienen.
"Una persona es lo mismo que un actor, tanto en el escenario como en la conversación ordinaria; y personificar es actuar o representarse a sí mismo o a otro”
Thomes Hobbes
Lo dicho vale tanto para quienes perdieron encuestas internas y no alcanzaron una candidatura, como para quienes la lograron en medio de las dudas de propios y extraños, y para quienes aspiran a determinado cargo público y anhelan que sus líderes partidistas les den su venia… cueste lo que cueste. Nuevo León puede, sin mayor esfuerzo, hacer una larga lista de mujeres y hombres que encarnan el arquetipo del político dramático: ese que prefiere el grito a la ductilidad del argumento y se coloca al centro del escenario, como si la agenda girara en torno a él o a ella.
c.tovar@grupoabcmedia.com @cmtovar
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La situación que guardan el estado y sus municipios ya no admite otro error estrepitoso del electorado. Rumbo a 2027, la ciudadanía tiene una tarea insoslayable: reclamar mesura e ideas capaces de construir gobiernos y poderes tan legítimos como eficientes. Nadie supone un camino sencillo. Años de una mirada superficial hacia la clase política derivaron en una despolitización preocupante, que tomará tiempo revertir. Toca reconocerlo: la sociedad neoleonesa necesita recuperar su sentido crítico y mandar a los políticos dramáticos al lugar que les corresponde, el ostracismo. Ni el poder de las redes sociales ni el maquillaje de la mercadotecnia deberían decidir una elección. La entidad padeció suficientes personajes de poca monta como para sumar más en la próxima boleta. Solo así el político por fin sentirá la exigencia, dejará el drama y pondrá las bases de la gobernanza, objetivo común de los neoleoneses. Su Fuenteovejuna: todos a una.
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ANYLÚ BENDICIÓN, TRABAJO Y RESULTADOS PARA ESCOBEDO
A
nylú Bendición es escobedense, diputada local de Morena, y una mujer que llegó a la política desde la participación ciudadana, sin pertenecer a una familia ligada al servicio público. Su interés por los problemas de su comunidad la llevó a involucrarse en Morena, partido del cual es fundadora y desde donde representa a Escobedo en el Congreso del Estado. En 2024, la confianza de sus vecinas y vecinos le permitió ser reelecta, convirtiéndose en la única diputada de Morena en Nuevo León que logró refrendar su cargo en las urnas. Desde el Congreso, su trabajo se ha concentrado en llevar a la ley temas que tienen impacto directo en la vida de las familias. Participó en la construcción de la nueva Ley de Educación e impulsó que, ante contingencias ambientales, puedan implementarse clases a dis-
tancia para proteger la salud de las y los estudiantes sin interrumpir su educación. También promovió mayor transparencia en los programas sociales del Gobierno del Estado, para que sus reglas de operación sean públicas y evitar que los apoyos puedan utilizarse con fines electorales. Otra de sus prioridades ha sido la protección de quienes se encuentran en situaciones de mayor vulnerabilidad. Impulsó cambios para fortalecer la protección de niñas, niños y adolescentes en el sector turístico, estableciendo medidas para acreditar el parentesco o vínculo de quienes se hospedan con menores de edad como una herramienta para prevenir delitos como la trata. Actualmente también trabaja para reconocer y ampliar los derechos de las personas cuidadoras, incluyendo acceso a atención
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"Con una agenda enfocada en educación, transparencia, protección de niñas, niños y adolescentes, así como en el reconocimiento de los derechos de las personas cuidadoras. La diputada de Morena asegura que mantendrá su trabajo desde el Congreso, pero con la mirada puesta en las necesidades de su municipio" psicológica y mejores condiciones para quienes dedican buena parte de su vida al cuidado de otras personas. Para Anylú, lo que sigue es continuar trabajando desde Escobedo y para Escobedo, con los principios de la Cuarta Transformación, honestidad, cercanía y amor al pueblo. Su objetivo es seguir acompañando a sus vecinas y vecinos, defendiendo sus causas y construyendo desde el Congreso el segundo piso de la transformación, de la mano del proyecto que encabezan en Escobedo el alcalde Andrés Mijes y, a nivel nacional, la presidenta Claudia Sheinbaum, con una visión de bienestar y prosperidad compartida.
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Mario Soto y los retos para el García del futuro
L
os resultados de la Encuesta Intercensal 2025 del INEGI, publicados en septiembre de 2026, ofrecen una fotografía actualizada del crecimiento exponencial de García. De acuerdo con la estimación del organismo, el municipio alcanzó 550 mil 959 habitantes en 2025, frente a los 397 mil 205 registrados en el Censo 2020: un incremento de aproximadamente 39% en sólo cinco años. Para Mario Soto, diputado local con licencia recientemente incorporado a Movimiento Ciudadano, los nuevos datos más que representar una estadística, son una señal sobre dónde deben concentrarse las decisiones públicas en los próximos años. El crecimiento poblacional coloca a García ante una nueva realidad: más habitantes, mayores necesidades y el desafío de convertir el crecimiento en mejores condiciones de vida. Su explosión demográfica lo ha colocado entre los cinco municipios más poblados de Nuevo León y, con ello, nos surge a una pregunta que será determinante para la calidad de vida del municipio: ¿cómo hacer que el crecimiento urbano se traduzca también en mejores oportunidades y calidad de vida para quienes viven aquí? Desde esta nueva etapa política, el futuro de García ocupa un lugar central en su discurso.
Y ante estos hechos también surgen nuevos retos para García: acceso a prestaciones básicas como el agua, seguridad, salud, empleo, educación, movilidad, así como la calidad en los servicios públicos municipales como calles seguras, recolección de basura, entre otros. “El reto no consiste únicamente en atender a una población que crece, sino en construir las condiciones para que esa población pueda estudiar, trabajar, trasladarse y desarrollar su vida sin tener que salir constantemente del municipio.” Comentó Soto. La lectura de Mario apunta a generar condiciones para que existan más oportunidades dentro del propio municipio, acompañados de transporte público suficiente, mejores caminos y servicios cercanos a las zonas habitacionales. La población joven demanda espacios suficientes en escuelas, preparatorias y universidades. Para Mario, uno de los retos consiste en evitar que el crecimiento de la vivienda avance mucho más rápido que la infraestructura educativa. La discusión adquiere mayor relevancia cuando se considera que García tiene una población relativamente joven y que la expansión urbana continúa generando nuevas necesidades.
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La apuesta, desde su perspectiva, debe ir más allá de construir vivienda: se requiere que las nuevas comunidades tengan cerca centros de atención infantil, escuelas, centros de salud, oportunidades para las personas con discapacidad, transporte, espacios públicos y oportunidades de empleo. Agua, movilidad, vialidades, educación, salud, vivienda y empleo forman parte de las necesidades que, desde su perspectiva, requieren una respuesta coordinada entre los gobiernos municipal, estatal y federal. Una de sus conclusiones es que García necesita convertirse en una prioridad presupuestal acorde con su nueva dimensión demográfica. El municipio creció. Ahora viene el desafío de decidir cómo quiere desarrollarse. Para Soto, la nueva realidad demográfica debe servir como punto de partida para abrir un diálogo con las y los habitantes y construir una visión compartida de ciudad. La pregunta ya no es si García va a seguir creciendo, los datos indican que ya lo hizo. La pregunta para los próximos años será qué infraestructura, servicios y oportunidades crecerán al mismo ritmo que su población. Y Mario Soto está listo para la discusión.
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28 FOTOGRAFÍA: LEO AGUIRRE
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JAIME OCHOA: LA POLÍTICA COMO VOCACIÓN DE SERVICIO
Empresario, profesionista y padre de familia, Jaime Ochoa Hernández encontró en la política una vía para poner su experiencia al servicio de Nuevo León. Al frente de Vida, apuesta por una nueva generación de ciudadanos, por recuperar el liderazgo del estado y por una política que, asegura, debe empezar por servir.
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ay una palabra que se repite cuando Jaime Ochoa Hernández, Dirigente Estatal del Partido VIDA habla de política: servicio. No aparece como un concepto de discurso, sino como la idea alrededor de la cual ha construido su participación en la vida pública. Empresario, contador público, abogado especializado en materia tributaria y padre de familia, Ochoa asegura que fue precisamente la experiencia acumulada en esos ámbitos la que lo llevó a dar un paso hacia la política. Al frente de Vida Nuevo León, partido que participó por primera vez en una elección en 2024, plantea una visión que coloca a la familia, la educación, los valores y los principios como parte de su propuesta. Pero también habla de administración, experiencia y de la necesidad de recuperar, desde su perspectiva, el liderazgo que durante décadas distinguió a Nuevo León. Su diagnóstico es directo: el estado necesita retomar el rumbo y recuperar características que considera propias del nuevoleonés, como el trabajo, el esfuerzo, la honestidad y la transparencia. “Lo principal en política es servir, tener esa actitud de servicio y acercamiento a la ciudadanía considerando que hay muchos ciudadanos que no se sienten representados”, sentenció. Esa búsqueda de cercanía también se refleja en su apuesta por las nuevas
generaciones. Ochoa asegura que Vida contempla que más de la mitad de sus candidatos puedan ser jóvenes de entre 18 y 35 años. Para él, la experiencia no debe competir con la juventud, sino complementarse. La fórmula, dice, está en combinar la capacidad de quienes ya han recorrido un camino con la preparación y el empuje de quienes comienzan a asumir responsabilidades públicas. Rumbo a 2027, Vida pretende competir sin coaliciones y buscar la Gubernatura, además de espacios en los municipios y el Congreso. Sin embargo, mientras algunos actores políticos ya perfilan sus aspiraciones personales, Ochoa coloca otra prioridad por delante: consolidar al
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partido como una fuerza nacional y conservar su registro. Aunque reconoce que le gustaría participar políticamente en Nuevo León y que ciudadanos y empresarios le han expresado su respaldo para buscar la Gubernatura, asegura que todavía no ha tomado esa decisión. “Soy un hombre de servicio, un hombre que atiende, que abraza, que cobija y claro que me encantaría participar políticamente, pero aún no lo defino.” Por ahora, su apuesta está en consolidar el proyecto a nivel nacional. Y en una carrera política donde el poder suele ser el destino, Jaime Ochoa insiste en colocar el servicio como punto de partida.
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AJEDREZ POLÍTICO ADRIÁN ESPARZA
MORENA, EL ENEMIGO DE MORENA Hay algo que la izquierda mexicana parece no haber podido resolver: la disciplina interna. Ahí está el PRD de Cuauhtémoc Cárdenas, consumido por sus propias guerras internas. Hoy la historia parece repetirse en Morena rumbo a 2027. Tatiana Clouthier, Andrés Mijes y Jesús Elizondo defendieron en su momento a Morena como un partido plural y respetuoso de sus procesos. Hoy, después de la definición de Clara Luz Flores, el discurso cambió. Llegaron los cuestionamientos, los reclamos y las críticas a las decisiones internas. Tatiana acusó a Morena de entregar el Estado y Mijes marcó distancia de quien durante años fue su ‘madre’ política. Y ya sabemos cómo terminará esta película: cuando las inconformidades aparecen, la unidad suele ser la primera víctima.
AMIGOS, NO RIVALES Por fin PRI y PAN parecen haber entendido que solos ya no alcanza para mantenerse en el poder. Está más que claro que Adrián de la Garza encabeza la alianza que lo llevó a la alcaldía de Monterrey y que se busca consolidar con un proceso electoral de Estado, porque si algo aprendieron los azules y los rojos en 2021 y 2024 es que la política puede cambiar de protagonistas… pero no de alianzas. Lo que hay que ver es quién trae ‘mejor mano’ en esas negociaciones partidistas, ya que Adrián buscará mudarse al Palacio de Cantera, pero no sin antes dejar ‘planchado’ al nuevo… o nueva, residente de Palacio de Cristal.
“DÉJÀ VU” El tablero ya se va acomodando, el detalle es que es remake de las elecciones 2021, para recordar un poco, los nombres de Clara Luz y Adrián de la Garza estuvieron en aquellas boletas. Y cómo olvidar a Samuel García, que esta vez no estará, pero no se preocupen todos los seguidores del movimiento naranja, en su lugar el ahora gober fosfo-fosfo busca a toda costa que Mariana Rodríguez ocupe esa candidatura, no olvidemos que en 2021, Mariana ayudó a convertir los likes en votos. Ahora vuelve a ser una pieza central del tablero.
Ya veremos si el final de la película se repite o hay un plot twist. aesparza@grupoabcmedia.com @adrianesparzamx
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LA CONVERSACIÓN NECESARIA
Adrián Esparza
ESTRENO MARTES 27 OCTUBRE 6:00 PM. O TODOS LOS MARTES Y JUEVES DE 6 A 7 PM EN VIV OK DESDE ABC NOTICIAS 1310 AM, YOUTUBE Y FACEBO ANÁLISIS, COYUNTURA Y GRILLA POLÍTICA.
César Tovar
TOP 10
MUNDIAL de universidades más sustentables
Fuente: UI GreenMetric