No 21 | Año 2 | Julio 2022
Andrea Baldi CEO de Lamborghini América
N e g o c i o s + C i u d a d + Te n d e n c i a s
El futuro es eléctrico El CEO para América de Lamborghini nos habla sobre los planes de la italiana para migrar hacia los vehículos híbridos y eléctricos P. 26
Especial: el poderoso hub médico regio 14 Insabi, el fracaso anunciado de la 4T 42
contenido
Gonzalo Estrada Cruz (†) Fundador
Alberto Estrada Torres Presidente del Consejo de Administración
Gonzalo Estrada Torres Vicepresidente del Consejo de Administración
Alberto D. Estrada Hernández Director General
Gonzalo I. Estrada Sáenz Director Corporativo de Relaciones Institucionales
Juan Antonio Martínez
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Ponen ‘a rodar’ la Economía Circular
Director Editorial
El cashback se abre paso ...y los clientes lo celebran
/38
Claudia Osuna Cedillo Directora Comercial
Enrique Trujillo Álvarez Director de Infraestructura
Eduardo Garza Hinojosa Gerente de Relaciones Institucionales
Ponte fit con salto de cuerda
Mario Zermeño
Gerente de Distribución
Eliseo López
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Coordinador de Diseño
Anúnciate con nosotros:
distritoabc@epsilonmedia.mx
Tasas de violencia suben 31% en metrópoli regia
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Emprender no es un ‘día de campo’ Publicación Mensual AÑO 2 / Nº21
Bernardo Pérez Lince Editor Responsable
José Salazar
Editor de Diseño
Roberto Solís Diseño
Miriam Abrego
/20 Negocios exitosos son ‘secreto de familia’
Rato ameno y buena degustación en La Purísima
/48
/30
Reportera
Io Molina
Arte e Ilustración
Remo Gutiérrez Foto de portada
Una publicación, impresión y distribución de Editorial Monterrey, S.A. Oficinas y Talleres: Platón Sánchez 411 Sur, Monterrey, N.L. Apartado M-19 C.P. 64000 Tel: 81-8047-4900. Oficinas en CDMX: Leibnitz 231, Col. Anzures México, CDMX C.P. 11590 Delegación Miguel Hidalgo Tel: 81-8047-4900, Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 04-2021-061612325800-102. Certificado de Licitud de Título y Contenido en trámite. Los conceptos vertidos por los editorialistas son bajo su propia responsabilidad y no reflejan necesariamente el sentir de esta publicación.
LA FACULTAD DE DERECHO Y CRIMINOLOGÍA DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN EN COLABORACIÓN CON LA COMISIÓN DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN INVITAN AL
III DIPLOMADO DE
GESTIÓN DOCUMENTAL Y ARCHIVO Inicio: 17 de agosto de 2022 Objetivo General:"Establecer la metodología archivística como base fundamental para la organización, custodia, conservación y sistematización de archivos en posesión de los sujetos obligados a partir del nuevo ordenamiento jurídico enmarcado en la Ley General de Archivos y Ley de archivos para el Estado de Nuevo León".
PROGRAMA
- Antecedentes, evolución y aspectos generales de la archivología. - Organización, conservación y resguardo de Archivos. - Diseño de instrumentos de control y consulta. - Automatización y sistematización de la información. INFORMACIÓN
CUPO LIMITADO
Horario: 17:00 a 20:00 horas / Sistema: Presencial / Duración: 84 horas Sede: Auditorio de la Unidad Loma Larga, Facultad de Informes y registro:
educontinua.facdyc@outlook.com
Costo: $4,000.00 pesos (pagando del 01 al 25 de julio) “ALERE FLAMMAM VERITATIS” CIUDAD UNIVERSITARIA
Derecho y Criminología UANL.
/ $4,500.00 pesos (pagando del 26 de julio al 16 de agosto)
MTRO. OSCAR P. LUGO SERRATO Director de la Facultad de Derecho y Criminología de la UANL
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l a m i ra n E
El poderío regio de la salud privada Por Prudencio Templado
E
n muchos sentidos, Monterrey es una capital que se cuece aparte en el mapa nacional e internacional. Si bien es innegable que hoy atravesamos problemas delicados, entre ellos el grave desabasto de agua, en áreas como la medicina privada la ciudad ha logrado consolidarse como un gran bastión.
El empuje de la gente regia y de sus empresas nos brinda buenas cuentas y exhibe sólidos pasos, a pesar de las adversidades. Con una gran oferta hospitalaria, infraestructura privada de primer nivel y, sobre todo, especialistas competitivos, la capital regia se ha consolidado ya como el gran hub médico regional. Atendemos no sólo a nuestros estados vecinos del Noreste, Coahuila y Tamaulipas sino, con especial énfasis, a las ciudades del Valle de Texas. Competimos no sólo en precio, que es muy ventajoso al compararse con las cotizaciones en dólares del lado estadounidense; sino también en calidad, pues aquí se brindan estándares auténticamente internacionales. Y eso se debe no sólo a la vocación que siempre ha marcado el espíritu empresarial regio, sino también a que en el área médica, Monterrey está obligada a ofrecer alta calidad, ya que no compite sólo con la capital del país, sino con grandes hospitales que están al norte del Río Bravo.
Gracias a su gran oferta hospitalaria y a su robusta planta de especialistas, Monterrey se ha consolidado como un gran hub de la salud privada” Y aquí nos referimos no sólo a las de ciudades texanas, sino también a Washington, Los Angeles e incluso a Boston, mercados que abastecen gran cantidad de pacientes a la capital neoleonesa. Esto lo dicen los propios prestadores de esos servicios médicos privados a nivel local, que conocen en detalle el mercado y las exigencias de sus cada vez más consumidores extranjeros. A la oferta médica y las buenas instalaciones locales se suma toda una red de servicios hoteleros y restauranteros para atender a las familias de los pacientes foráneos que viajan para tratarse aquí. Y en cuanto a las áreas de especialidad, destacan no sólo las de reproducción asistida y las cirugías estéticas, sino también las de trasplantes de órganos, que son de las más complejas
La capital regia destaca no sólo en reproducción asistida y en cirugías estéticas, sino en los delicados y complejos trasplantes de corazón y pulmón”
y que, sobre todo, que representan una última oportunidad para ciertos tipos de pacientes. La oferta regia incluye 15 hospitales con certificación internacional, instalaciones y tecnología de vanguardia, médicos calificados y además mejores precios que en Estados Unidos. Este cúmulo de fortalezas consolida a nuestra ciudad como un gran hub médico que cada día se diversifica y fortalece aún más, impulsando la economía local y también la identidad empresarial regiomontana. Sin embargo, lamentablemente no todo es miel sobre hojuelas, pues actualmente enfrentamos varios desafíos que requerirán temple y esfuerzo no sólo de nuestras autoridades sino de los propios ciudadanos. Destaca, sin duda, el problema del agua, que se debe no sólo a la falta de visión de nuestros gobiernos, sino también a una pobre cultura de ahorro de parte de los consumidores. Y hay otros temas latentes que incluso se han agravado en nuestra querida entidad, como el de la rampante contaminación y el de la inseguridad. Pero al menos en algunas áreas, como en la medicina privada, los regios y sus empresas han sabido sobreponerse y marcar un paso firme, que hay que seguir alentando y del que hay que estar siempre orgullosos.
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Todos entran a la Economía Circular Este modelo, que apuesta a disminuir las emisiones y los residuos, requiere el trabajo colectivo de sociedad, gobierno y empresas, coinciden expertos y autoridades en Foro de ABC Distrito ABC Lectura: 3 minutos
La Economía Circular, un modelo que plantea el máximo reuso de los insumos para disminuir el im¡Mira el video! pacto ambiental, requiere el trabajo coordinado de la sociedad civil, las empresas y los gobiernos, coincidieron especialistas y autoridades. Al participar en el foro “Economía Circular: Desafíos y Oportunidades”, organizado por ABC Noticias, panelistas aseguraron que este modelo debe impulsarse “desde casa”, con la separación de los residuos para facilitar su reciclaje y reaprovechamiento. No obstante, reconocieron que aún hacen falta infraestructura y proyectos públicos para conformar un sistema eficiente de recolección de los residuos cuando éstos ya fueron separados. “Hay mucho desconocimiento sobre qué hacer después de separar la basura y nos han acostumbrado a que nos den algo a cambio, pero el principal beneficio es ecológico, el reciclaje y la reutilización”, expresó la diputada de Nuevo León Alhinna Vargas, una de las panelistas del foro virtual celebrado el 21 de junio en el set de TV de UNICA Universidad. Al respecto, Jorge Guzmán, director de relaciones institucionales de Red Ambiental, firma líder en gestión de residuos, dijo que ellos introdujeron recientemente en Monterrey un proyecto llamado “ruta itinerante”, que consiste en la recolección de residuos que ya fueron separados, como aluminio, vidrio plástico y cartón. “De esta manera es más fácil que el residuo llegue a quienes lo pueden reutilizar, reaprovechar y meter en este círculo virtuoso del reciclaje”, expresó.
¿Y adónde se va mi basura?
“Según la Secretaría del Medio Ambiente (Semarnat), en las grandes metrópolis se generan entre 0.8 y 1.2 kilos por persona de basura al día”, dijo Carlos Sánchez, director de ECOCE, una AC ecologista auspiciada por la industria de productos de consumo. Ante ello, dijo el también panelista del foro, “no hay sitio de disposición que alcance” para contener toda la basura generada. Por tanto, planteó, la Economía Circular ayuda a extender la vida útil de estos sitios, los cuales son también conocidos como rellenos sanitarios. En tanto, el directivo de Red Ambiental aseguró que este tipo de instalaciones son auténticas “obras de ingeniería, bien diseñadas, donde están reguladas desde la ubicación, hasta su superficie total, su distancia de la mancha urbana y afluentes de agua”. No obstante, Guzmán advirtió que de los 2,200 sitios de disposición final que hay en México, menos del 8% son operados de manera adecuada. “Hay más de 2,000 sitios que están a la intemperie e incluso en cañadas y ríos”, lamentó. Al respecto, el directivo dijo que Red Ambiental se encuentra rediseñando su modelo de negocio para que sus centros de disposición final se conviertan en “centros integrales de procesamiento de residuos”. Con esto, dijo, los residuos se podrán reincorporar de manera más fácil a la economía. Liderazgo en reciclaje
Aunque los retos de la Economía Circular son muchos, México ya tiene avances importantes. Entre ellos está el contar con la mayor planta de reciclaje de PET grado alimenticio del mundo, que se encuentra en Toluca y es operada por la empresa PetStar, cuyo principal accionista es la regiomontana Arca Continental.
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¿Qué es la Economía Circular?
Es un modelo que plantea el máximo uso posible de los insumos que se usan en la producción y el consumo de los bienes. El objetivo es extender su vida útil mediante acciones como compartir, reaprovechar, reusar, reparar y reciclar, buscando así generar menos residuos y disminuir el impacto al medio ambiente. Fuente: Investopedia
“México es líder a nivel mundial en materia de reciclaje de PET, estamos sólo después de la Unión Europea y China”, dijo Carlos Sánchez, el director de ECOCE. “En toda América Latina somos líderes, está probado y demostrado que la Economía Circular da buenos resultados”, amplió. El directivo también dijo que “la industria de alimentos y bebidas ha hecho esfuerzos importantes en el rediseño de las botellas y los empaques para que sea más fácil su compactación y su reciclaje”. Además, dijo, han implementado las ecoetiquetas, que se degradan más fácilmente. Legislación en puerta
En el evento también participó el diputado Héctor Castillo, secretario de la Comisión de Medio Ambiente de la Cámara de Diputados, donde está aún pendiente de aprobación la nueva Ley General de Economía Circular. El ordenamiento, que pretende impulsar y reglamentar este nuevo modelo económico, ya había sido aprobado en noviembre pasado por el Senado de la República. El legislador aseguró que la Ley de Economía Circular se discutirá en paralelo con la Ley general para la prevención y gestión integral de residuos. Y aclaró que si bien no hay fecha para que ambos ordenamientos sean aprobados, en sus artículos transitorios se establece que deben entrar en vigor a inicios del 2023. No obstante, reconoció que el bloque mayoritario en el Congreso federal plantea darle prioridad a las reformas Electoral y de la Guardia Nacional. En el foro de ABC Noticias también participó la secretaria de Desarrollo Urbano Sostenible del municipio de Monterrey, Laura Ballesteros, quien planteó la necesidad de un trabajo conjunto entre gobierno, empresas y sociedad, de forma organizada, para trabajar en la reducción de emisiones, contaminantes, e impulsar el reuso de los recursos.
Comentarios en redondo Expertos y autoridades hablaron sobre los retos y oportunidades que hoy plantea la Economía Circular, al participar en el foro de ABC Noticias celebrado el 21 de junio en UNICA Universidad, el cual fue patrocinado por Arca Continental y Red Ambiental En México hay más de 2,200 sitios de disposición final de residuos pero menos del 8% de ellos están siendo operados de manera adecuada” Jorge Guzmán, Director de relaciones institucionales de Red Ambiental
Reciclar, reutilizar y compartir son el corazón de la Economía Circular. Necesitamos un nuevo modelo de producción y de consumo; los que tenemos ya no funcionan” Laura Ballesteros, Secretaria de Desarrollo Urbano Sostenible del municipio de Monterrey
México es líder a nivel mundial en reciclaje de PET, sólo después de la Unión Europea y China. Está demostrado que la Economía Circular da buenos resultados” Carlos Sánchez, Director de ECOCE
La Economía Circular es un tema que se ha estado platicando en los últimos años pero se ha ido dejando ‘para después’. Hoy ya no es opcional, sino urgente” Aunque el bloque Alhinna Vargas, mayoritario del Congreso Diputada Nuevo León da prioridad a las reformas electoral y de la Guardia Nacional, la Ley de Economía Circular debe entrar en vigor a principios del 2023” Héctor Castillo, Diputado federal por Nuevo León
Fotos: Remo Gutiérrez
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al alza en la metrópoli Los municipios de la Zona Metropolitana de Monterrey aumentaron 31% sus tasas de homicidios por habitante entre 2021 y 2022. San Pedro es la única excepción Carlos Campos Lectura: 3 minutos
Con la clara excepción del municipio de San Pedro, la violencia en la Zona Metropolitana de Monterrey (ZMM) muestra una tendencia alcista en el último año, revelan cifras de la Fiscalía General de Justicia de Nuevo León. Al cierre de abril pasado los homicidios dolosos por cada 100,000 habitantes habían aumentado en un año casi cuatro puntos porcentuales, que equivalieron a un incremento del 31 por ciento. Este análisis se deriva de correlacionar los delitos totales registrados a lo largo de 12 meses, con la población de la Zona Metropolitana de Monterrey (ZMM), la cual según el INEGI asciende a 3.8 millones de personas. Esta región geográfica está integrada por los siete municipios más importantes de Nuevo León, incluido el de Monterrey. Entre mayo del 2021 y abril del 2022 se registraron en la ZMM un total de 625 homicidios dolosos, según la Fiscalía estatal.
Esta cifra fue también 31% superior a los 478 asesinatos que acontecieron en la región durante el plazo previo, de mayo del 2020 a abril del 2021. El estado renueva estrategia
La tendencia alcista en el crimen de la metrópoli se enmarca en el deterioro generalizado de la seguridad a nivel estatal. Hasta abril del año pasado, las tasas de homicidios por cada 100,000 habitantes en Nuevo León promediaban 15.9, mientras que en el mismo mes del 2022, éstas ya habían llegado a 22.3, un aumento de 6.4 puntos porcentuales (equivalentes 40% más). El pasado 30 de mayo el gobernador Samuel García presentó una nueva estrategia estatal para hacer frente al crimen en la entidad. El mandatario anunció inversiones por $9,000 millones en infraestructura de seguridad y prometió reforzar Fuerza Civil con 3,500 elementos, así como construir 16 cuarteles para dicha corporación estatal. También dijo que se reforzaría, con mayor inteligencia, el combate a la delincuencia organizada y a los feminicidios.
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El pasado 30 de mayo el gobernador Samuel García presentó una nueva estrategia estatal para hacerle frente a la creciente ola de crimen que enfrenta Nuevo León
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El ranking de la violencia en la zona metropolitana En tanto y la nueva estrategia estatal arroja posibles resultados, las cifras muestran que todos los municipios de la Zona Metropolitana de Monterrey (ZMM), excepto San Pedro, sufren hoy peores tasas de criminalidad que hace un año. El mayor salto lo registra el municipio de Escobedo, gobernado por el morenista Andrés Mijes, donde los homicidios por cada 100,000 personas pasaron de 12.9 a 19.9 entre 2021 y 2022, es decir, un aumento real del 54 por ciento. El segundo peor caso fue el
de Santa Catarina, municipio gobernado por el expanista y recién afiliado a Movimiento Ciudadano, Jesús Nava. Allí las tasas pasaron de 15.3 a 22.2 homicidios por cada 100,000 habitantes, es decir, un incremento del 45 por ciento. El tercer mayor aumento correspondió a Monterrey, encabezado por el también miembro de MC, Luis Donaldo Colosio Riojas, donde las tasas pasaron de 14.9 a 19.9 entre un año y otro, es decir, aumentaron 36 por ciento. El único municipio que al momento ha entregado bue-
nas cuentas en seguridad es San Pedro, gobernado por el independiente Miguel Treviño. Allí no sólo se registran las tasas más bajas de violencia de la metrópoli, sino que éstas han ido a la baja, ya que entre el 2021 y el 2022 los homicidios por cada 100,000 personas pasaron de 9.1 a 7.6, registrando un decremento del -16 por ciento. En los siete municipios de la ZMM las tasas pasaron en promedio, de 12.7 a 16.6 homicidios por cada 100,000 habitantes entre un año y otro, es decir, un aumento real del 31 por ciento.
Homicidios por cada 100,000 habitantes
Comparativo entre los siete municipios de la Zona Metropolitana de Monterrey (ZMM) 22.2 19.9
19.9
15.4 12.9 11.7
22.3
14.9
12.3 10.9
9.6
16.6
15.3
15.9
12.7
11.4 9.1 7.6
2021 2022 Apodaca
2021 2022 Escobedo
2021 2022 Guadalupe
2021 2022 Monterrey
2021 2022 San NIcolás
2021 2022 San Pedro
2021 2022 Sta. Catarina
2021
2022
ZMM
2021
2022
Prom. Estado
Fuente: Análisis propio con información del INEGI y la Fiscalía General de Justicia de Nuevo León. El análisis corresponde a los delitos registrados en un periodo de 12 meses correlacionados con la población total de cada zona. Las columnas del 2021 abarcan los delitos registrados de mayo del 2020 a abril del 2021 (12 meses); las columnas del 2022 abarcan los delitos de mayo del 2021 a abril del 2022 (12 meses).
DDIISSTTRRIITTOO AABBCC || 1131
Entre los planes del gobierno estatal está invertir $9,000 millones en infraestructura de seguridad y agregar 3,500 elementos a Fuerza Civil
Ilustración Io Molina @lio.ilustración
14 | ESPECIAL
Monterrey:
DISTRITO ABC | 15
Bastión de la salud privada Una oferta médica robusta y especializada, instalaciones hospitalarias de alto nivel y una economía volcada a los servicios convierten a la capital regia en el gran hub del turismo médico regional
¡Mira el video!
Miriam Abrego Lectura: 2 minutos
Hospitales equipados para las más laboriosas cirugías y trasplantes, así como capacidad para realizar intervenciones de alta complejidad, ponen a Nuevo León en un sitio clave en la industria privada de la salud. Según la Secretaría de Turismo, el estado cuenta con 15 hospitales certificados internacionalmente para llevar a cabo procedimientos médicos de diferente índole. La capital regia cuenta con instalaciones y tecnología de vanguardia en el área médica que la convierten en una sólida alternativa para recibir a pacientes que llegan desde otras posiciones geográficas y especialmente de la zona sur de Estados Unidos Los estados de Coahuila, Tamaulipas y el Valle de Texas son las áreas que más pacientes foráneos generan a la industria médica privada de Nuevo León, cuyos centros médicos de alta especialidad están ávidos de atenderlos.
Ya sea por temas de regulación en el sistema de salud estadounidense o porque las pólizas de gastos médicos en el país vecino no cubren ciertas intervenciones, Nuevo León se ha consolidado desde hace varios años como una alternativa sólida para la salud privada. Entre sus fortalezas están no sólo las áreas de trasplantes de órganos, sino también las cirugías estéticas y los tratamientos de fertilidad. La oferta es amplia y contribuye además de forma importante a la vibrante economía del estado. La industria local de la salud se alimenta no sólo de honorarios médicos y de los ingresos hospitalarios, sino del consumo en restaurantes y hoteles que realizan los familiares de los pacientes.. Es por ello que incluso algunos hospitales o clínicas especializadas llevan a cabo específicamente en la zona de Texas campañas de atracción de turismo médico. A los visitantes se les ofrecen facilidades de traslado hacia los hospitales y descuentos en hoteles y restaurantes.
CONTINÚA
16 | ESPECIAL Hospital San José Nacido en 1969, el hospital San José es reconocido como “icónico” por el Dr. Jorge Azpiri, ya que afirma fue pionero en la cardiología privada en México. “Fue de los primeros que hizo trasplantes de corazón; el primer acelerador lineal privado en el país estuvo en el Hospital San José; el primer trasplante renal privado del país fue el Hospital San José; hay una historia detrás del hospital”, destaca el director del Desarrollo y Proyectos de Expansión de Tec Salud. Actualmente ofrece los servicios de Hospital General con acentuaciones en oncología, cardiología básica, traumatología, ortopedia, otorrinolaringología, urología, ginecología y obstetricia y pediatría, entre otros. Sus pacientes corresponden al segmento medio y medio alto.
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Hospital San José
www.tecsalud.mx/hospitalsanjose Hospital Zambrano Hellion Inaugurado en 2012, actualmente maneja especialidades como cardiología, oncología y neurología, entre otras. Es en esas instalaciones donde se llevan a cabo procedimientos quirúrgicos de alta precisión, como es la colocación transfemoral de válvulas aórticas, un procedimiento para pacientes cardíacos. La alta acreditación de sus doctores y sus especializaciones hacen del Zambrano Hellion una opción para pacientes con diagnósticos difíciles y aquellos que en ocasiones recurren a una segunda opinión médica.
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Hospital Zambrano Hellion
www.tecsalud.mx/hospitalzambranohellion
‘No competimos con CDMX, competimos con EU’.- Tec Salud Miriam Abrego Lectura: 2 minutos
Las necesidades médicas y la cercanía con Estados Unidos han elevado poco a poco los estándares con que opera el sistema de salud regio, llevándolo a ofrecer cada vez más especialidades. Lograrlo ha sido un camino largo en el que intervinieron diferentes instituciones, como el Tecnológico de Monterrey, que a través de sus áreas médico–educativas impulsan un servicio médico más calificado para los pacientes. Antiguamente, explica el doctor Jorge Azpiri, director de Desarrollo y Proyectos de Expansión de Tec Salud, quienes enfrentaban algún padecimiento médico complicado solían mirar a Houston, Washington, Los Ángeles o Boston para corregirlo, pero poco a poco el sistema regio de salud se ha ido posicionando también como una alternativa. El proceso ha implicado un doble objetivo: elevar las exigencias para el personal médico y atraer pacientes extranjeros, no sólo nacionales. “Tuvimos que hacer un sis-
tema de salud muy robusto para que esos pacientes se quedarán con nosotros en Monterrey; nosotros no competimos con la Ciudad de México, competimos con Estados Unidos, entonces por eso nuestros estándares están muy elevados”, asegura Azpiri. Para mantener sus niveles de atención, el Sistema Tec Salud, que incluye además de sus facultades e investigadores a los hospitales San José y Zambrano Hellion, tiene lineamientos como exigir distintos tipos de acreditaciones a los doctores que atienden en sus instalaciones. Estas acreditaciones van desde su título de cirujano partero, pasando por la especialidad, en su caso diploma de subespecialidad y también el correspondiente a Consejos de especialistas. Ello, afirma el directivo, les permite mantener los altos estándares que ofrecen a enfermos con padecimientos cardiovasculares, oncológicos y neurológicos, entre otros.
En males cardíacos, la clave es prevenir
Una de las especialidades que el Hospital Zambrano Hellion ofrece es la cardiología pediátrica. Esta especialidad cobra relevancia ante el aumento en los diagnósticos de enfermedades congénitas del corazón. Según la doctora Cecilia Britton Robles “estamos entrando en una época en que, con los diagnósticos y tratamientos oportunos, el número de pacientes que llegan a la etapa de la adultez con cardiopatía congénita, supera al de los niños que nacen con ella”. La especialista en cardiopatías congénitas y ecocardiografía pediátrica advierte que el diagnostico oportuno brinda a la familia la posibilidad de enfrentar con todas las herramientas disponibles un diagnostico de ese tipo.
DISTRITO ABC | 17 Trasplante por COVID, un caso de éxito Un caso de éxito derivado de la pandemia del COVID-19 fue el realizado por el programa de trasplantes de Christus Muguerza Hospital Alta Especialidad a un paciente chiapaneco. Se trató de un trasplante bilateral pulmonar realizado a finales de agosto de 2020 a una persona de 55 años que había sufrido un daño irreversible en sus pulmones producto del Coronavirus. “Se establecieron criterios para decir que el paciente podría beneficiarse de ese trasplante con base en la literatura y las recomendaciones de otros centros. El paciente fue cumpliendo los requisitos y llegó el momento que no había otra más que trasplantarlo”, comenta del Dr. Manuel Wong Jaen, quien encabezó el procedimiento.
“Tenemos la meta de ir creciendo hasta hacer todos los trasplantes que podamos. La Sociedad Internacional de Trasplante de Corazón y Pulmón plantea que un programa consolidado realiza arriba de 20 al año; nosotros quisiéramos llegar a 50” - Dr. Manuel Wong Jaen Cirujano cardiovascular y torácico
Christus Muguerza avanza con éxito en trasplantes pulmonares Miriam Abrego Lectura: 2 minutos
Nacido con una vocación de alta especialidad hace casi 90 años, uno de los hospitales más reconocidos de la ciudad es Christus Muguerza, institución médica que ha apostado a la diversificación para cada uno de sus hospitales. Así lo explica Mauricio Zambrano Margáin, Director de Operaciones del grupo, quien destaca en ellos “la personalidad” y el enfoque que cada instalación posee. “La personalidad de cada uno de los hospitales hace que sean referencia. El caso de la Conchita, es un referente en pediatría y neonatología; en el caso del Hospital Sur, la gente viene a temas específicos, como cirugía plástica o bariatría…”, refiere el ejecutivo. Sin embargo, uno de sus hospitales más representativos juega es el Christus Mu-
guerza Hospital Alta Especialidad, ubicado en la colonia Obispado, donde en los últimos años se ha venido desarrollando un ambicioso programa de trasplante pulmonar. Según el Dr. Manuel Wong Jaen, líder del equipo que comenzó en 2017 con un trasplante del tipo bilateral, se trata del único programa sólido en el país para realizar esta clase de trasplantes. “Fue un reto, un desafío el primer trasplante bilateral del país, de un paciente con enfermedad intersticial e hipertensión pulmonar, que eso entrañó una complejidad mayor”, dice el médico originario de Panamá y radicado en la ciudad. Posterior a la cirugía, comparte el especialista, el paciente “lleva cinco años trasplantado, llevando una vida feliz con su familia”. Como ese caso de éxito, la especialidad de los trasplantes pulmonares ha tomado relevancia para el hospital que ya suma hasta el mo-
“Dentro del área de Alta especialidad, llevamos cinco años con nuestro programa de trasplantes de pulmón, que ha logrado el éxito con pacientes que no tenían otra alternativa” - Mauricio Zambrano Margáin Director de Operaciones de Christus Muguerza.
mento 26 procedimientos de este tipo realizados. En lo que va del año llevan seis trasplantes, sin embargo, hacia el futuro, la meta dice Wong es lograr “unos 50 trasplantes al año”.
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Dr. Manuel Wong Jaen Cirujano cardiovascular y torácico www.christusmuguerza.com.mx
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18 | ESPECIAL
Gran repunte en tratamientos de fertilidad.- Ginequito Fecundación in vitro y gestación subrogada en aumento ante necesidades de las nuevas parejas Miriam Abrego Lectura: 2 minutos
Ante un crecimiento en la demanda de atención médica para la reproducción asistida, los hospitales de Nuevo León han visto crecer sus instalaciones, equipamiento y especialistas para dar respuesta a las necesidades de las parejas. La demanda de estos servicios, de acuerdo al Dr. Iram Obeso, ginecólogo con especialidad en Biología de la Reproducción, se debe a los cambios que la sociedad va ex-
perimentando, como es la edad para embarazarse o a la misma conformación de las nuevas familias, entre otras. “Se supone que más o menos el 15% de las parejas va a tener un problema de infertilidad, pero yo considero que ese 15% se ha ido hasta un 17 o 18% en los últimos cinco años; ha incrementado muchísimo la demanda de tratamientos de fertilidad”, indica el especialista. Las causas, dice, son variadas y pueden ir desde cambios de hábitos, tabaquismo, sedentarismo, estrés y la edad, pues actualmente, la mayoría de las parejas posterga la maternidad, lo que puede afectar la calidad de los óvulos. Además, en los hombres también han crecido las complicaciones relacionadas con la reproducción. Para dar atención, el Instituto de Estudios para la Concepción Humana (IECH), integrante de Grupo Ginequito, un hospital centrado en la atención de la mujer, ha inaugurado instalaciones para poner al alcance de sus pacientes tratamientos de última generación. La demanda de sus servicios proviene en 60% de pacientes de la localidad, pero un 40% corresponde a visitantes de la región de Coahuila, Tamaulipas y el Valle de Texas, principalmente con necesidad de tratamientos de alta complejidad. Entre los procedimientos que se llevan a cabo están los relacionados con fecundaciones in vitro, el análisis genético de embriones y la transferencia de los mismos. Además, gracias a una alianza en el estado de Sinaloa, también brindan servicios de gestación subrogada. “Nosotros ofrecemos ese servicio en coordinación con Sinaloa, donde la pareja tiene un fundamento legal, donde no puede llevar un embarazo y se autoriza haciéndolo en Sinaloa. Tenemos el convenio con ellos”, explica el especialista.
“Es una gran satisfacción poder ayudarles a lograr el que tengan un bebé sano, es una gran emoción personal; es muy satisfactorio ya que muchas parejas tienen años sin poder lograr un embarazo" - Dr. Iram Obeso Ginecólogo con especialidad en Biología de la Reproducción de IECH
Instituto de Estudios para la Concepción Humana Nació hace 35 años como parte del Hospital Ginequito. Está integrado por un grupo multidisciplinario de médicos especialistas en biología de la reproducción, andrología y embriología. Sus tratamientos más requeridos corresponden a los de reproducción de alta complejidad.
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Instituto de Estudios para la Concepción Humana www. iech.com.mx
Hospitales privados en la ciudad de Monterrey Jerarquizados por número promedio de empleados por cama Hospital
1.
Christus Muguerza
Hospital Alta Especialidad
Quirófanos
Plantilla laboral
Prom. Personal por cama
126
10
1,414
11.22
Ubicación
Número de camas
Hidalgo #2525, Monterrey
2.
Hospital Zambrano Hellion
Batallón de San Patricio #112, San Pedro
90
9
882
9.8
3.
Hospital San José
Morones Prieto #3000, Monterrey
135
19
1,200
8.88
4.
Hospital Ginequito
Hidalgo #1842, Monterrey
58
8
436
7.51
5.
OCA Hospital
Pino Suarez #645, Monterrey
290
23
1,300
4.48
Fuente: Análisis propio con información de los hospitales enlistados
02. 01.
Entre las características que distinguen a los hospitales privados de los públicos está la calidad de la atención. Ésta se apoya en gran medida en la cantidad de personal disponible por paciente. Una mejor atención juega a favor del bienestar emocional y físico de los enfermos y resulta fundamental en la recuperación de su salud. En esta edición de La Lista, jerarquizamos a algunos de los principales hospitales privados de Monterrey con base en el personal promedio por camas disponibles. El análisis revela que el Christus Muguerza Hospital Alta Especialidad se instala en la primera posición con mayor cantidad promedio de empleados disponibles para cada una de sus 126 camas.
04. 03.
| 19 |
05.
20 | SE MUEVEN
Ilustración: Io Molina @lio.ilustracion
DISTRITO ABC | 21
Emprender es una “montaña rusa” El coach mexicano Héctor Romero advierte a los emprendedores que antes de lograr el éxito financiero tienen que asumir grandes sacrificios personales
Distrito ABC Lectura: 2 minutos
Ser dueño de un negocio suele ser la aspiración de muchos, pero no todos tienen lo que hace falta para atreverse. Según el empresario y coach mexicano Héctor Romero, al emprender hay que tomar en cuenta muchas cosas que van más allá del capital económico requerido. “Nadie te dice que es un mundo de mucho sacrificio, todo mundo pinta el emprendimiento como que vas a ser dueño de tu tiempo, que vas a ser libre financieramente, que vas a tomarte vacaciones”, dice el jalisciense. Pero advierte que “al principio es todo lo contrario: tienes que trabajar 24/7, sufres temas de nóminas, no tienes tiempo para lo familiar, para lo personal”. En un inicio, afirma, el emprendedor vive una “montaña rusa” de cambios y tiene que estar consciente de que “vas a estar arriba y vas a estar abajo y vas a tener que tocar muchas puertas”. El experto asegura que hay que
tener resistencia al fracaso, pues éste sirve para reorganizar las ideas y hacer los cambios que requiere el negocio. Recuerda que sus inicios fueron desde casa de su padres haciendo el trabajo de manera individual, pero ahora, tras años de esfuerzo, aporta al mercado laboral 4,000 puestos de trabajo. Emprender = activar ideas
La importancia del emprendimiento, opina Romero, es que “mueve economías, activa trabajos, activa ideas y competencias”. Además, afirma, “es un motor que necesita el país; si cada emprendedor contratara a una persona se acababa el desempleo en México al 100 por ciento”. Junto a Marcus Dantus, empresario y juez de la edición mexicana de Shark Tank, Romero puso en marcha el proyecto Mexico Limited, una plataforma enfocada a emprendedores mexicanos, que busca impulsar y fomentar el comercio en el mercado nacional y próximamente también en el internacional. México Limited, explica el coach, es un marketplace de productos 100%
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mexicanos. “Dijimos Marcus y yo: ‘no tenemos la capacidad ni el tiempo para poder aportar a todos los emprendedores que nos esHéctor Romero tán tocando la Empresario puerta, pero enwww.mexicolimited.com tonces vamos a ayudarles a todos a vender’”, refiere. “Si les ayudamos a vender, van a tener dinero, van a poder crecer y van a poder desarrollarse”, agrega. Los artículos que forman parte de la plataforma son las artesanías mexicanas, fruta deshidratada, mezcales, tequilas, cremas, labiales, accesorios y joyería, entre otros. Sin embargo, aclara Romero, cualquier producto se puede subir a esta plataforma, la cual a partir del próximo año planea llegar a Estados Unidos y Europa. Y anticipa que próximamente en Nuevo León se instalará una tienda física de los productos que oferta su red de emprendedores.
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22 | SE MUEVEN
El emprendimiento mueve economías, activa trabajos, activa ideas y competencias. Es un motor que necesita el país” Héctor Romero Mexico Limited
Recomendaciones para los nuevos emprendedores Miedo. Hazlo con miedo, porque el miedo te hará precavido No te desesperes. Algunos negocios pegarán en el primer emprendimiento, otros en el cuarto o en el quinto Enfoque. No tener el pie en el fracaso pasado ni en la incertidumbre del futuro. Siempre hay que estar en el presente Que no te mueva el tema económico. Que te mueva lo social, lo pasional y lo emocional de tu marca y tu producto. Lo económico viene solo Aprende a ser empleado. Tienes que saber lo que significa ser empleado para poder dirigirlos Sé celoso de tu negocio y de cada puesto. Selecciona con cuidado a la persona indicada para cada posición Fuente: Héctor Romero
Expande UDEM su oferta a nuevos giros estudiantiles
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Organiza la Universidad de Monterrey jornada Vive y Aprende para la investigación, la consultoría y el aprendizaje permanente Lectura: 2 minutos
La Universidad de Monterrey celebró la jornada Vive y Aprende con la finalidad de publicitar las distintas opciones y propuestas que tiene la institución para los segmentos de población alternativos a su oferta académica habitual. El programa, que busca alcanzar a segmentos poblacionales como niños, profesionistas y adultos mayores fue desarrollado por la División de Investigación, Consultoría y Aprendizaje Permanente de la institución. La enseñanza es difundida mediante campamentos, cursos de verano, aprendizaje permanente o diplomados,
entre otros. A través de este programa, la UDEM impulsa también a estudiantes y docentes a participar en proyectos de investigación, a aplicar lo aprendido por medio de consultorías a empresas y transmitir los conocimientos desde el área de aprendizaje permanente. Dentro de las actividades que se desarrollaron en las salas 7 a la 12 del Nivel B de Estoa, el día 30 de junio tuvo lugar una conferencia magistral a cargo de Rogelio Martínez, profesor de la Maestría en Desarrollo Organizacional. El catedrático habló sobre la importancia de un liderazgo humanista y transformador, enfocado especialmente en la “rentabilidad” de los grupos, externos o internos relacionados en
la operación de una institución. “No solo es ganar dinero, sino que tiene que ver con los stakeholders, son clientes, proveedores, empleados, el medio ambiente, gobiernos; lo que se está buscando es, sin duda, la rentabilidad económica, pero hay otras rentabilidades que se buscan, como la rentabilidad intelectual, la social, espiritual, cultural, física y la emocional”, apuntó Martínez. En su oportunidad ante los asistentes, José Antonio Cárdenas, director de Investigación, Consultoría y Aprendizaje Permanente, afirmó que los modelos de negocios se están cuestionando a nivel internacional y apuntó que el tema de prosperidad tiene que ver con “cómo consumimos y cómo producimos”.
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Se propagan temores por las criptomonedas La racha de pérdidas de Bitcoin, que hasta junio era de casi -70% desde su punto máximo, alimenta el miedo de que la tendencia pudiera ser irreversible Distrito ABC
Lectura: 2 minutos
“Si sube o baja en los próximos cinco o 10 años, no lo sé pero de lo que sí estoy seguro es que Bitcoin no produce nada”, dijo recientemente el famoso inversionista Warren Buffet al dar su opinión sobre la famosa criptomoneda. Y remató: “yo no pagaría ni $25 dólares por todos los Bitcoins del mundo”. Sus declaraciones resonaron en el marco de la actual racha de depreciaciones que ha sufrido la moneda virtual, que hacia el cierre del mes pasado había caído casi -70% respecto de su nivel máximo, alcanzado apenas en noviembre del 2021. Aunque tienen todavía muchos adeptos, las criptomonedas atraviesan hoy una nueva avalancha de desconfianza que hace gravitar con fuerza las críticas de sus detractores. Máxime cuando entre ellos están personalidades como Bill Gates, el fundador de Microsoft, quien en un evento apenas el 21 de junio dijo que
no quería tener nada que ver con las “cripto” ni con los NFT (Medios No Fungibles), propiedades también virtuales que recientemente se han posicionado con mucha fuerza como activos para la inversión. Ya desde el año pasado, Bitcoin había sido presa de una fuerte volatilidad cuando el magnate Elon Musk, dueño de Tesla y hoy hombre más rico del mundo, dijo que dejaría de aceptar esa moneda como pago para la compra de sus vehículos eléctricos. Al 23 de junio del 2022, una Bitcoin se cotizaba en $415,800 pesos mexicanos, cuando apenas en noviembre del 2021 había llegado a costar casi $1 millón 400,000. La moneda virtual comenzó a desplomarse desde marzo pasado en el marco de la actual volatilidad financiera que sufren los mercados internacionales, caracterizada por una alta inflación, poco crecimiento económico y caídas en las cotizaciones de las grandes empresas, en especial las del giro tecnológico.
Los críticos de las criptomonedas cuestionan que no estén ligadas a activos físicos o a propiedades intelectuales, y que no generen flujos de efectivo ni paguen dividendos o intereses a quienes invierten en ellas. Su precio, afirman, depende exclusivamente de la oferta y la demanda, lo que dificulta que su valor tenga estabilidad. En tanto, sus defensores afirman que al ser independientes de los bancos centrales, están salvaguardadas de los cuestionables manejos de los gobiernos. Incluso, algunos las han llegado a comparar con el oro, un activo que nunca pierde valor y al que los inversionistas siempre recurren cuando hay crisis y buscan estabilidad. Los expertos coinciden en que todavía es muy temprano para saber si el dinero cripto está ya condenado, pero advierten que sí se va a requerir de mucha innovación para encontrarle aplicaciones útiles y asegurar su viabilidad hacia el largo plazo.
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Evolución del precio de Bitcoin Miles de pesos mexicanos por unidad $1,335.0
-69.7%
Máximo histórico
$1,374.5
Pérdida desde el punto más alto
Nov 8, 2021
Oct 20, 2021
$1,031.1 Sep 5, 2021
$916.9
Mar 01, 2022
$947.5
Mar 29, 2022
$680.3
$624.7
Jun 23, 2021
May 31, 2022
$718.0
Ene 22, 2022
$599.9
Peor nivel durante el ’crash’
Jul 20, 2021
$385.4
Jun 18, 2022 2021
2022
$415.8
Jun 23, 2022
Fuente: Análisis propio con información de Google Finance
Gran perdedor Recientemente se dio a conocer la lista de atletas que más han perdido con la caída de las criptomonedas. Muchos de ellos, durante el boom de estos instrumentos, decidieron convertir sus activos a cripto y ahora batallan para poderlos regresar a dólares. El caso más notorio fue el de Trevor Lawrence, mariscal de campo de los Jaguares de Jacksonville, de la NFL, quien perdió más de $24 millones de dólares durante las recientes caídas de Bitcoin.
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Hacia la electrificación Andrea Baldi, CEO de Lamborghini América, habla de la migración de la marca hacia los híbridos y eléctricos y de la importancia que tiene para ellos el mercado mexicano eléctrica. En una entrevista celebrada en Punto Valle, en San Pedro, donde la marca ya tiene un nuevo lugar para la exhibición y venta de sus unidades, Baldi asegura que el objetivo es mantener la esencia de El peculiar rugido de un motor de 700 caballos de Lamborghini, “en términos de rendimiento, en térfuerza es, quizá, uno de los signos distintivos de minos de emoción y en términos de dinámica de Lamborghini, la emblemática marca italiana de conducción”. Pero aclara: los nuevos autos eléctriautos deportivos que hoy enfrenta el reto de mi- cos llegarán al mercado cuando estén listos. “Tenemos tres líneas de productos, nos gustagrar hacia un futuro más ecológico. Su presidente para América, Andrea Baldi, expli- ría llegar a la cuarta y esa será completamente eléctrica, la tendremos a finales del ca así el dilema: “traducir el ADN de un año 2028”, dice Baldi. Lamborghini hasta la electrificación”. “Nuestra estrategia por un lado La marca de las “puertas de tijera” significa que tendremos motor de trabaja arduamente en la conversión combustión interna combinado con de sus vehículos a la modalidad híbriel híbrido y también tendremos da y eléctrica. uno completamente eléctrico”, Quizá sus privilegiados clientes añoamplía el ejecutivo automorarán el ruido y el olor del escape, pero triz. todo será por los nuevos tiempos. Actualmente, Andrea Para lograrlo, el directivo de la Baldi reconoce que hay compañía nacida en los años 60 en cambios en las indusSant'Agata Bolognese, Italia y actrias, sobre todo en las tualmente perteneciente a Grupo Andrea Baldi baterías que todavía Volkswagen, afirma en entrevista que CEO de Lamborghini están “aprendiendo ya tienen un plan definido para la miAmérica sobre la sostenibilidad gración al terreno eléctrico. “Tenemos una estrategia muy clara, queremos de la electrificación”. Por ello dice, para Lamborghihacer híbridos todos los automóviles de nuestra gama de productos porque esto llevará a una re- ni es primordial “que lleguemos ducción de CO2”. El plan, explica, es avanzar en un a este mercado siempre con la mejor solución que vaya rumbo 50% para el 2025. Y hacia el 2028 la firma prevé tener una nue- a las cero emisiones en el largo va línea de productos que será completamente plazo”. Miriam Abrego y Remo Gutiérrez Lectura: 3 minutos
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Entrevista con Andrea Baldi, CEO de Lamborghini América: ¿Qué importancia tiene la electrificación para Lamborghini? Es muy importante porque las regulaciones y la sustentabilidad nos dicen que Lamborghini tiene aquí un desafío y una oportunidad. El desafío es traducir el ADN de un Lamborghini hasta la electrificación. Tenemos una estrategia muy clara en ese sentido, queremos hacer híbridos todos los automóviles de nuestra gama de productos porque esto llevará a una reducción de CO2, que para el 2025 será ya del 50 por ciento. ¿Cómo ve la firma el mercado mexicano? Es un mercado muy importante, sólo superado por Estados Unidos y Canadá. Es más grande que economías más grandes como Brasil. Es particularmente interesante el
desempeño en este mercado porque, en términos de participación, en nuestro ámbito competitivo, que es el de fabricantes de lujo, estamos vendiendo tres veces más de lo que hacemos en promedio en todo el mundo. Tenemos un socio que realmente ha aprovechado las oportunidades con una marca como ésta y ha hecho posible lograr este tipo de participación de mercado. ¿Qué peso tienen las ventas del mercado regio en sus operaciones en México? Cuando se trata del mercado mexicano, la mayoría de nuestras ventas se realizan en la Ciudad de México, donde contamos con una sala de exhibición de nuestro socio que es el importador en el país.
Pero si miramos las ventas de Monterrey, representan como el 20%, lo que quiere decir que el año pasado se entregaron aquí 11 Lamborghini por parte de nuestros concesionarios. Por eso decidimos celebrar la renovación y expansión de nuestro concesionario en Monterrey. ¿Qué potencial representa México para su división de SUVs? Hay una gran oportunidad. Podemos ver que es una combinación muy especial entre un SUV y un mercado exigente en México, porque la versatilidad combinada con el rendimiento y la marca están haciendo que este auto sea muy deseado.
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Desafortunadamente, el único desafío hasta el momento es que la demanda es mucho más alta que la disponibilidad de productos, por lo que hay un tiempo de espera de un año y medio para obtener una nueva Urus (la SUV de Lamborghini), si la solicitas hoy. La lista de espera está llena, ese es el desafío para el crecimiento, somos un pequeño fabricante. ¿Cuál es su Lamborghini favorito y cuál conduce? Mi favorito hoy es el Huracán STO, es realmente genial en todas las cosas que busco en un auto, un superdeportivo: un poco más pequeño, pero extremadamente fácil de manejar y eficaz, aunque no soy un conductor profesional, me siento como uno, por ello es mi auto favorito. Pero el que manejo más seguido por supuesto es el Urus, porque tengo una familia y obviamente la versatilidad y el espacio me llevan a usarlo más que el STO.
"México es un mercado muy importante, sólo superado por Estados Unidos y Canadá. Es más grande que economías más grandes como Brasil" - Andrea Baldi CEO de Lamborghini América
A toda velocidad, las ventas de SUVs Lamborghini dio una muestra de versatilidad hace algunos años cuando lanzó su modelo Urus, una camioneta SUV que ha sabido mezclar el sello de la marca italiana con la comodidad familiar que ofrecen este tipo de unidades. La marca tradicionalmente conocida por sus vehículos deportivos, ya puede presumir que su camioneta ha roto récords de ventas. “Fue un gran cambio para Lamborghini, creo que era la manera de aprovechar la extrema popularidad que rodeaba a la marca para los clientes que no considerarían el auto superdeportivo: dos asientos, una altura muy baja, poco espacio en cajuela”, dice el CEO de la
empresa para América, Andrea Baldi. “Buscaban que un Lamborghini pudiera igualar su uso diario, y este automóvil fue claramente la respuesta perfecta”, agrega. Recientemente, la compañía informó la entrega de sus primeras 20,000 unidades, en tan solo cuatro años desde su lanzamiento al mercado en 2018. “Debo decir que este vehículo ha vendido tantos como el Huracán, el auto más vendido en un período mucho más corto, por lo que ya estamos en los mismos números en menos de cinco años que salimos al mercado. Es increíble”, afirma el directivo en entrevista.
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San Pedro, destino de lujo “Teníamos una agencia en CalDesde hace 12 años, Lamborghini vio la necesidad de abrir un punto zada del Valle desde 2010, pero de venta adicional a su agencia las cosas han ido incrementando y con este punto tenemos más de la Ciudad de México. Para atender el interés del mer- espacio, mucho más exposición y hemos estado con cado regio, la firma buenas ventas”, indica. italiana habilitó en La oferta que hacen Calzada del Valle un desde San Pedro, dice espacio que fue merJosephi, es “la expemado por las condiriencia Lamborghini”, la ciones de inseguridad cual comienza al visitar que imperaban en el punto de venta, paaquellas fechas, pero sando por vueltas en a partir del 2013 y 2014 los coches, la venta en las ventas comenzasí, la post venta y otros ron a despegar, señala servicios. Martin Josephi, direcMartin Josephi “Es una marca con tor general de LamDirector general muchísima historia, borghini México. de Lamborghini México tiene estándares de La tendencia, dice, ha sido positiva, pues no sólo atienden calidad altísimos, son coches que al mercado regio, sino también a no fallan, son coches con alto desempeño”, expresa. todo el norte del país.
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Andrea Baldi CEO de Lamborghini América www.lamborghini.com
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Ilustración: Io Molina @lio.ilustracion
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Triunfan empresas regias gracias al sello familiar Empresarios de Monterrey hablan del reto que implica transmitir a sus hijos las enseñanzas obtenidas de sus antecesores para triunfar Distrito ABC Lectura: 2 minutos
Para el conocido empresario regio José Maiz, director de la Constructora Maíz Mier, los principales consejos de su padre fueron: “enamórate de lo que haces, siempre llega cinco minutos antes a cualquier cita y nunca ni un minuto después”. Hoy, Maiz, intenta transmitir a sus hijos ese amor al trabajo. Uno de sus principios es, afirma, atender de manera personal a los clientes. “En nuestra empresa siempre debe haber un Maiz atendiendo a nuestros clientes para dar una respuesta inmediata a cualquier necesidad”, dice. Los aprendizajes, sobre todo de padres empresarios, repercuten en la visión y en forma en que los liderazgos actuales guían las riendas de una compañía. Y son estos líderes quienes tienen la misión de trasladar esos conocimientos o nuevas enseñanzas a sus hijos. El desarrollador inmobiliario Jorge González Mogas, CEO de Altio Capital, también tiene clara la necesidad de heredarle a sus hijos una visión. Su padre, dice, le brindó enseñanzas empresariales como aquella de que “si paras de crecer, eventualmente te harás chiquito”. Y le enseñó también que “siempre
alguien te está viendo, por lo que, si te conduces bien, aumentas tu grado de confiabilidad”. En el caso de González Mogas, la herencia que quiere dejar en sus hijos es cuidar su nombre, porque dice “el conocimiento por sí solo no es suficiente”, lo importante, dice es “quién lo tiene”. Las empresas familiares, en sus diferentes etapas, se convierten en fuentes de empleo para los integrantes de la misma familia, o bien trascienden por las fuentes que
aportan al mercado laboral. Nuevo León puede presumir de tener grandes compañías de esta clase en la escena nacional e internacional. De acuerdo al Índice de Empresas Familiares 2021, de la Universidad de St. Gallen y la consultora EY, destacan firmas regias como Alfa y Arca Continental entre las mexicanas. Alfa, propiedad de la familia Garza Sada, se instala en el top de empresas familiares con ingresos altos, con la participación de miembros de la familia en el Consejo administrativo y con un aporte al mercado laboral de 77,997 fuentes de empleo. Arca Continental, en tanto, destaca con una importante participación de miembros de la familia fundadora en el consejo.
Ranking mexicano de empresas familiares 2021 Ubicación en Ranking
Empresa
Familia
Empleados
Familliares en el Consejo
23
America Movil SA de CV
Slim
191,523
3
95
Alfa, S. A. B. de C. V.
Garza Sada
77,997
2
104
Grupo Bimbo Sa de CV
Servitje
134,458
6
151
Grupo México S.A.B. de C.V.
German Larrea Mota-Velasco
30,263
2
192
Arca Continental SAB de CV
Barragán
62,222*
4
Fuente: Índice de Empresas Familiares 2021 *Directivo de la compañía declaró recientemente a Distrito ABC la presencia de 34,000 colaboradores en el país.
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Transmisión del mando: un reto en empresas familiares La sucesión de poder en negocios familiares plantea la doble exigencia de asegurar un legado y elegir liderazgos calificados para ocupar posiciones clave Distrito ABC Lectura: 2 minutos
nes de trascendencia para la compañía y la familia.
Aunque la transmisión de mando de un empresario a un hijo o miembro de la familia podría pensarse como algo normal, tradicional o lógico en una comunidad empresarial, hay situaciones que deben atenderse para garantizar que el legado familiar se mantenga, sin mayores contratiempos. Entrevistado al respecto, Arturo Rivadeneira, director del Centro de Empresas Familiares de la Universidad de Monterrey, declaró que alrededor de las empresas familiares hay bondades y oportunidades que permiten a los nuevos liderazgos dar continuidad al patrimonio empresarial y familiar. Entre las ventajas, destacó el hecho de que se mantengan los valores, misión y filosofía con que se estableció una compañía, también como certidumbre para socios y colaboradores. Pero, advirtió, se requiere preparar la compañía para que esta perdure y afronte posibles “malos sucesores”. “Tenemos que preparar nuestra organización en dos aristas; uno es la institucionalización de la compañía y otro es el desarrollo de profesionalización del equipo humano”, indicó. La preparación académica, dijo, favorecerá la toma de decisiones de quienes lleguen a ocupar una posición de alta dirección y requiera tomar decisio-
Lograr una sucesión tersa implica, de acuerdo al especialista, establecer las condiciones para llevar a cabo la institucionalización de la compañía, es decir, un ente con reglas claras de funcionamiento. Esta se puede realizar utilizando herramientas que favorezcan el establecimiento de límites que guíen el cambio de mando y la participación de los familiares en la empresa. “El protocolo o constitución familiar es un documento que contempla las reglas claras de la norma de la familia hacia la empresa y al patrimonio”, dijo el experto como primera vía para separar la toma de decisiones entre la familia y la empresa. Tener un plan de sucesión, es otra de las herramientas que el profesor de la UDEM presenta también como opción viable para garantizar una transmisión de mando. Tener un manual de crisis y un manual de resolución de conflictos juega también un papel importante en la implementación de un plan para la operación de una empresa familiar. Preparar a un sucesor no es proceso inmediato, pues según Rivadeneira requiere un largo proceso de conocimiento de la compañía y de involucramiento de manera ascendente que puede comenzar involucrando a los hijos en actividades de la compañía.
Preparar el cambio de estafeta
Negocios de familia Las ventajas: · Continuar y hasta crecer
el legado familiar · Mantener los valores, la misión y la filosofía de la empresa · Da confianza a colaboradores, proveedores y socios que asuma las riendas de la compañía un miembro de la familia
Y los riesgos: · Puede ser complicado tomar
decisiones en familia sobre el actuar de la empresa · Algunos miembros de la familia suelen confundir los ingresos de las empresas con caja chica · Posibilidad de visiones contrarias en la dirección de la empresa Fuente: Centro de Empresas Familiares
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Alianza de titanes
por el bienestar de NL Firman la UANL y el Tec de Monterrey acuerdo para brindar diversas soluciones en materia de salud, educación, industria 4.0 y sostenibilidad Lectura: 2 minutos
Con el propósito de brindar soluciones a las empresas y a la sociedad, el rector de la UANL, Santos Guzmán López, y el rector del Tecnológico de Monterrey, David Garza Salazar, firmaron un acuerdo de colaboración entre ambas instituciones académicas. El trabajo en conjunto incluirá temas de salud, de educación, de la industria
4.0 y de sostenibilidad. La firma del convenio permitirá el trabajo conjunto de ambas instituciones para financiar investigaciones y encontrar soluciones a problemas sociales y empresariales que afectan a la entidad y al país. “Tanto en el Tecnológico de Monterrey como en la Universidad Autónoma de Nuevo León contamos con personal capacitado y especializado en estos temas y, a lo largo de décadas de existencia, hemos demostrado tener
los elementos necesarios para impactar de manera positiva tanto en el sector salud, en el de educación, igual que en la industria”, afirmó Santos Guzmán López, rector de la UANL. Otro de los objetivos de este proyecto, indicó el líder de la máxima casa de estudios de la entidad, es acelerar el paso hacia la investigación, innovación, transferencia de tecnología y emprendimiento para encarar los principales retos que se viven en Nuevo León y en México.
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Con la alianza, añadió el rector de la UANL, buscarán guiar los pasos hacia “una economía del conocimiento”, ya que recientemente se publicó el Índice Global del Conocimiento de la ONU, y nuestro país ocupó el lugar 74, es decir, 17 lugares por debajo del ranking previo. La firma de colaboración entre ambas instituciones educativas del estado fue oficializada el pasado 23 de junio. ¿Cómo operará la alianza? El consorcio armado entre la Universidad Autónoma de Nuevo León y el Tecnológico de Monterrey, permitirá que investigadores de ambas instituciones planteen propuestas de estudio para resolver problemáticas de la sociedad y la industria con la aplicación de un fondo monetario a cargo a las instituciones de educación. La idea, explicó el rector de TecSalud, Guillermo Torre Amione, es “tener un fondeo” para las investigaciones. En principio, dijo, ese recurso provendrá de las universidades y eventualmente, previó, empresas se irán sumando. De tal forma que “estos recursos económicos van a ir creciendo”, anticipó. Con ello, dijo, “nuestros investigadores van a aplicar para trabajar en la solución de los problemas que aquejan a las empresas y a la sociedad”.
En la firma del convenio, los rectores de la UANL, Santos Guzmán López, y del Tec de Monterrey, David Garza Salazar.
Santos Guzmán López y David Garza Salazar, rectores de la UANL y del Tecnológico de Monterrey, muestran a los presentes el documento recién signado.
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Financieros, los mejor pagados Los profesionistas del área de finanzas, banca y seguros perciben, en promedio, los mejores salarios Distrito ABC Lectura: 2 minutos
Encontrar el trabajo soñado contribuye a la realización personal y en ese objetivo el componente salarial es uno de los grandes pilares. Según el Observatorio Laboral del Gobierno federal, en el mercado laboral mexicano hay 10.3 millones de profesionistas y el promedio salarial que perciben es de $25,000 pesos mensuales. Variables como el tamaño de la empresa, la experiencia y el nivel de responsabilidad juega un papel en el salario final del trabajador. Pero quizá el factor que más pesa es el tipo de industria y de acuerdo con el organismo público, las carreras mejor remuneradas son las financieras. Los profesionistas ocupados en las áreas de finanzas, banca y seguro reciben el mayor ingreso promedio mensual, con $23,866 pesos, según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, al cierre del año pasado. El especialista en atracción y desarrollo de talento organizacional Patricio González, asegura que los profesionistas del sector financiero están en primer lugar por el nivel de riesgo que conlleva su posición. El manejo de datos financieros y números repercute, afirma, en la cantidad de riesgos que asumen las empresas y es a partir de ellos, que aquellas toman decisiones y determinan estrategias. A ello se suma también la rentabilidad del sector finan-
DISTRITO ABC | 37 ciero, el cual si bien tiende a ser volátil, opera con enormes ventajas, gracias a reglas flexibles en México. Uno de esos factores es, por ejemplo, la intermediación, ya que los bancos pagan intereses muy bajos al ahorrador, pero cobran intereses altos al acreedor. Aun así, González asegura que el sector financiero es “la base de diferentes organizaciones para impulsar su crecimiento”. Las áreas de Ciencias políticas y Minería y extracción son las dos áreas que siguen en nivel de percepciones, dice el Observatorio, que ubica al segmento de la Medicina en la cuarta posición. Según el organismo, un médico gana en promedio $17,366 pesos mensuales, cifra que podría considerarse baja si se toma en cuenta la importancia de este trabajo en la salud de la población. Sin embargo, dice González, hay una realidad detrás de esas cifras y es que quienes obtienen ingresos superiores a la cifra, son los médicos especialistas.
Las carreras mejor pagadas en México Carrera
Ingreso promedio mensual
Finanzas, banca y seguros
$23,866
Ciencias políticas
$18,156
Minería y extracción
$17,771
Medicina
$17,366
Negocios y comercio
$16,937
Sociología y antropología
$16,299
Economía
$16,287
Construcción e ingeniería civil
$15,967
Tecnologías de la Información y la comunicación $15,78 Manufacturas y proceso
$15,579 Fuente: Observatorio Laboral del Gobierno federal.
Los perfiles que atienden las carreras del giro financiero son muy analíticos y con la data que recaban se toman decisiones y ayudan a las organizaciones a tener un rumbo fijo, más concreto y más seguro” - Patricio González Experto en atracción y desarrollo de talento
Nuevo León, generador de profesionistas bien remunerados Factores como la ubicación geográfica, densidad poblacional, la presencia de importantes universidades y el alto número de empresas juegan a favor de los profesionistas en Nuevo León, afirma el especialista en talento Patricio González. Según los datos del Observatorio Laboral, el estado ocupa la tercera posición nacional en número total de profesionales en activo, con 560,690. La lista la encabezan la Ciudad de México con 1 millón 203,035 profesionistas y Jalisco con 776,051. González explica que algo que distingue a estos tres estados es que hay corporativos muy grandes, de empresas mundiales y que es ahí donde se encuentra una mayor oferta laboral. Además, dice, “muchas personas cambian de residencia por las universidades que existen, no solo privadas, sino públicas, que tienen muy buenos niveles académicos y cuando egresan, los profesionistas, se quedan a laborar en la ciudad”. Por otro lado, respecto al promedio de ingreso para profesionistas que arrojan los oficiales, Nuevo León se mantiene en una tercera posición con $16,774 pesos mensuales, sólo antecedido por la Ciudad de México y Baja California Sur.
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Distrito ABC Lectura: 2 minutos
Meni H
enigm an
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Cashback,
consumidores con ‘doble filo’ Se abre paso en México el modelo de compras que combina marketing con devoluciones de dinero en efectivo
Los descuentos de productos o la entrega de puntos por canjear ya no son tan atractivos y ante ello las compañías ven al cashback como una oportunidad de fidelizar a sus clientes. Este modelo publicitario y de consumo consiste en devolverle a un cliente dinero en efectivo y al mismo tiempo estimular sus hábitos de compra. La devolución se da mediante la inversión publicitaria que hacen las empresas a través de plataformas digitales. Especialistas aseguran que es un fenómeno en crecimiento ante la presencia cada vez mayor de compradores digitales y de los llamados smart shoppers, es decir, aquellos que toman con mayor compromiso e inteligencia la realización de sus compras. Una de las plataformas que se ha abierto camino en este segmento de negocios es Iwanacash, que maneja devoluciones de hasta el 50% de la suma que la marca da por compra. Meni Henigman, CEO y cofundador de esta startup, afirma que el estímulo
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para las empresas participantes es que sus inversiones publicitarias se traducen en compras. Sin embargo, el Meni Henigman alcance del mode- CEO y cofundador de Iwanacash lo va más allá, pues www.iwanacash.com se convierte, dice, en una “economía compartida”. “Todos ganan: ganamos nosotros porque crecemos, ganan las marcas porque están buscando sus resultados con su presupuesto de marketing, pero también ganan las personas, pues reciben una recompensa que ayuda, que les permite ahorrar y que les devuelve un poco lo que gastan”, asegura Henigman. Como esta plataforma, algunas empresas minoristas y bancos han migrado al modelo del cashback para fidelizar a sus usuarios. En el caso de Iwanacash, su aventura inició en Chile en 2020, donde actualmente dicen aglutinar ya más de 300 empresas. Este año, la firma comenzó operaciones en México, donde asegura ya haber sumado a unas 150 firmas como Walmart, The Home Depot, Elektra y HP, entre otras.
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40 | LA REDACCIÓN
Prevención y buenos hábitos son claves para los hombres del hogar Especialistas médicos conversaron en foro de ABC Noticias y Farmacias Benavides sobre los padecimientos comunes que sufren los papás Distrito ABC Lectura: 2 minutos
Varios son los problemas físicos y emocionales que pueden ¡Mira el video! afectar la salud de los padres de familia. Por ello, especialistas convocados por ABC Noticias y Farmacias Benavides recomendaron observar, en general, hábitos saludables. En el marco de la reciente conmemoración del Día del Padre, los expertos médicos aseguraron que los roles que ejercen los papás se modificaron y ello ha repercutido en su bienestar. Los hombres del hogar, dijeron, enfrentan malestares emocionales como la depresión, un padecimiento que puede incluso amenazar su vida. “Los hombres no lloran, pero se suicidan de tres a cuatro veces más que las mujeres”, expresó el psiquiatra Jorge Salazar al hablar en el evento que tuvo lugar el pasado 9 de junio en las instalaciones de UNICA Universidad. El especialista aseguró que la depresión debe ser vista como una con-
dición médica que afecta el estado de ánimo de las personas, “cómo pensamos y cómo nos comportamos”. Sin embargo, para considerar que hay un trastorno depresivo tiene que pasar un periodo de dos semanas y evaluar si hay una pérdida importante en las funciones claves del individuo. Entre los síntomas que suelen acompañar el padecimiento están, dijo, la falta de capacidad de experimentar placer, los sentimientos de minusvalía o culpa, la pérdida del apetito, y las alteraciones en el sueño, como el insomnio o dormir en exceso. Otros, agregó el especialista, son dificultad para pensar o incluso para tomar decisiones. La depresión, planteó Salazar, se acompaña con el mayor riesgo de sufrir un infarto, discapacidad, diferentes tipos de cáncer y diabetes mellitus, así como ansiedad y dependencia de sustancias o drogas. El papá es vital para los hijos y la familia
La importancia de que los hombres de la casa estén sanos tiene que ver también con que su presencia es importante para el bienestar de los hijos y la familia, expuso el Dr. Jesús Amaya, al
participar en el foro de ABC Noticias. “Con la ausencia de un padre en la familia, lo vemos muy claro, hay un incremento de abuso sexual en los menores; en el 70% de los casos es porque papá no está presente”, indicó el conferencista y autor. Las estadísticas hablan también de la falta de padre en el 70% de los casos de abandono escolar, 80% de los casos de delincuencia, 70% de las adolescentes embarazadas, y 75% de los adolescentes adictos, aseguró. Salud, un buen ejemplo
“¿Cómo vamos a hacer que nuestra familia esté bien?”, expuso David Fernández, urólogo y ponente del foro virtual Papás Saludables: Los retos de la responsabilidad compartida. La respuesta es, dijo, “dando ejemplo de buena salud”, a través de inculcar a los hijos hábitos saludables, como realizar actividad física, ejercer la sexualidad de manera responsable y evitar así riesgos de enfermedades de transmisión sexual. Dentro de esas condiciones, el cuidar la salud de la próstata es uno de los grandes asuntos que los hombres mayores de 40 años deben atender. Así lo planteó el oncólogo Omar Zayas al hablar sobre los riesgos del cáncer de próstata, el cual debe detectarse a tiempo para evitar desenlaces fatales. Como en otros tipos de cáncer, en el
DISTRITO ABC | 41 de próstata la herencia familiar juega un factor de predisposición, pero los hábitos sedentarios también pueden contribuir, alertó. Prevenir esta enfermedad, requiere, dijo, un estilo de vida saludable y una dieta balanceada. En cuanto a las funciones del aparato reproductivo, una de las preocupaciones recurrentes de los varones es la disfunción eréctil y el cáncer de próstata puede detonarla ya que hay nervios de ese órgano que ayudan a la función sexual, dijo en tanto el urólogo David Fernández. “Tenemos de un 30 a 70% de posibilidades de quedar con disfunción eréctil después de padecer cáncer de próstata“, expresó. Aun así, dijo, hay tratamientos que pueden restablecer la función sexual, así como cirugías. Para la atención de esta clase de cáncer, el oncólogo Omar Zayas destacó los avances que la medicina ha tenido tanto en el tema de medicamentos como en tecnologías más precisa para ejecutar procedimientos quirúrgicos.
Consejos de oro para varones Los panelistas abordaron desde una perspectiva multidisciplinaria los problemas comunes de salud que enfrentan los jefes de familia
Hay medicamentos para la depresión no controlados, que no requieren receta y que la mayor parte del tiempo son seguros” Dr. Jorge Salazar Psiquiatra
Hay varias formas de analizar el antígeno prostático. Es importante darle un seguimiento médico” Dr. Omar Zayas Oncólogo
Tras una cirugía de cáncer de próstata, hay un 30 a 70% de posibilidades de quedar con disfunción eréctil” Dr. David Fernández Urólogo
Por siglos, el rol de papá fue ser proveedor y protector, ahora se agrega el de criar, educar y tener más presencia en el hogar” Dr. Jesús Amaya Conferencista y autor
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El INSABI,
un experimento fallido El modelo creado por la 4T para sustituir el Seguro Popular se queda corto en la promesa de corregir las grandes fallas de su antecesor Miriam Abrego Lectura: 3 minutos
“El Seguro Popular no es seguro ni es popular y va a desaparecer”, anticipaba en 2018 Andrés Manuel López Obrador cuando aún era candidato a la Presidencia. Hoy, transcurrida más de la mitad del sexenio, aquella promesa se ha cumplido sólo parcialmente. El sistema anterior, ideado en el gobierno de Vicente Fox para dar atención médica a población sin cobertura, sí desapareció, pero su reemplazo aún arroja grandes fallas, incluso más marcadas que las de su antecesor. Los críticos de AMLO achacan dos fallas principales al nuevo Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi): deficiencias en atención y un marcado desabasto de
medicamentos. Con ello, afirman, se incumple el gran postulado con el que la llamada 4T sepultó el Seguro Popular, que era brindar servicios médicos de manera gratuita y universal. El nuevo Insabi se ha quedado en el área de “pruebas” y el reciente lanzamiento de IMSS Bienestar, que se encargará de suplir sus principales funciones operativas, evidencia, a decir de observadores, que ya fracasó. Del Seguro Popular al Insabi
El Insabi comenzó a gestarse en Ley a partir de 2019 y en 2020 inició operaciones. El espacio para lograr mejoras era relativamente amplio ya que este modelo aplica sólo para aquellos que no tienen acceso a los servicios del IMSS (sector privado) e ISSSTE (sector público), es decir, la población peor atendida del país.
Según cifras del Inegi, actualmente sólo el 73% de la población del país está afiliado a algún sistema de salud. El resto, más o menos 34 millones, son el objetivo de programas como el nuevo Insabi y, en su momento, el Seguro Popular. Si bien el proyecto de Vicente Fox, surgido en 2004, era perfectible, a decir de una mayoría de analistas, el modelo introducido por AMLO no ha ofrecido, en los hechos, una mejoría real. El nuevo sistema le fue encargado a Asa Christina Laurell, actual directora de Planeación Estratégica e Institucional del IMSS, quien en el pasado ya fue subordinada de López Obrador durante su gestión en la jefatura de gobierno de la CDMX. El planteamiento para cambiar de un sistema a otro era que el Seguro Popular sufría un gran déficit de personal médico, problemas de abasto de medicamentos,
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AMLO
Vicente Fox
Seguro Popular equipo e insumos, así como deficiencias de infraestructura y problemas para brindar cobertura. Sin embargo, estos grandes temas aún no encuentran una solución clara, al grado que, sólo en la primera parte del año, se registró un subejercicio de más del 31% en los recursos presupuestados para el Insabi. Así lo reveló la diputada neoleonesa Annia Gómez, quien se aventuró a calificar el nuevo sistema de cobertura como un “fracaso total”. Según informes de Hacienda, la Secretaría de Salud podía ejercer $59,838.6 millones de pesos entre enero y abril pasados, pero sólo erogó $41,136.8 millones. La diferencia, casi $19,000 millones de pesos, podrían haberse utilizado para atender problemas de abasto y atención que son latentes en el aún desdibujado Insabi.
Vs.
Insabi
UNA MIGRACIÓN ACCIDENTADA Seguro Popular Inició operaciones en 2004 sustentado en un esquema tripartita entre el Gobierno federal, estados y contribuciones de afiliados Los afiliados pagaban una cuota anual conforme a sus posibilidades económicas Los interesados en el acceso se daban de alta en Módulos de Afiliación y Orientación La póliza de seguro tenía una validez de tres años A través del Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos, los afiliados tenían acceso a atención médica, prevención, medicina general y de especialidad, urgencias, cirugía general y obstetricia Incluía las 66 enfermedades de tercer nivel Sufría desabasto de medicamentos
Insabi Comenzó a operar en 2020 con la promesa del gobierno federal de cumplir con un servicio universal y gratuito, lo que hasta ahora no se ha logrado a cabalidad Sin cuotas de recuperación de los beneficiarios, pero sí con cuotas de recuperación en especialidades de tercer nivel, es decir, aquellas que requieren procedimientos especializados y de alta tecnología En caso de requerir atención, el paciente debe presentarse en un centro de salud con identificación oficial. Los centros podrían referirlo a un hospital de segundo o tercer nivel En la atención en tercer nivel se cobran cuotas de recuperación, aunque el Presidente ha dicho que se desaparecerían Sufre esabasto de medicamentos
Fuente: Análisis propio con información de la Comisión Nacional de Protección Social en Salud, el Programa Institucional del Instituto de Salud para el Bienestar y observadores
CONTINÚA
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“Acabamos de solicitar desde la Cámara de Diputados la comparecencia del titular de la Secretaría de Salud (Jorge Alcocer) porque detectamos este subejercicio”, aclara la legisladora panista. “No entendemos por qué, si hay presupuesto, no lo aplican para el abasto de medicamentos y la atención a enfermedades catastróficas’’, amplía.
Nos preocupa mucho que a estas alturas no está funcionando el Insabi, que llegó a suplir al Seguro Popular, el cual por lo menos sí daba atención a enfermedades catastróficas” Annia Gómez, diputada federal por Nuevo León
No hubo corrección
Las denuncias de corrupción alrededor de la compra de medicamentos en el Seguro Popular se contaron entre los argumentos para desmantelarlo y dar paso al nuevo Insabi. Incluso, al lanzar el Insabi, el presidente López Obrador involucró a la Oficialía Mayor de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y a la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos, todo esto con la idea de asegurar, supuestamente, la transparencia del nuevo sistema. Sin embargo, hoy el Insabi ya está incluido en el listado de Índice de Riesgos de Corrupción del Instituto Mexicano para la Competitividad, como una de las entidades proclives a sufrir ese delito. Y el desabasto también es latente, pues al primer semestre de 2022, el Insabi contemplaba la compra de 549 millones de piezas, entre medicamentos y materiales de curación, y hasta el 20 de junio pasado los estados del país sólo habían recibido 120 millones, según datos de la propia Hacienda federal. Aunado a ello, la plataforma México Evalúa advierte de una caída en las atenciones que brinda el nuevo seguro. En los primeros cuatro meses de 2021 las atenciones brindadas ascendieron a 6.6 millones, mientras que en el mismo periodo del 2022 cayeron a 5.3 millones, es decir, fueron 20% menos. Además, según datos de Coneval, organismo público dedicado a medir las políticas de desarrollo social y los niveles de pobreza en México, el acceso a la salud muestra hoy un peor rezago, pues éste pasó del 16.2% en promedio durante el 2018, hasta un 28.2% en el 2020. Y en cuanto al presupuesto total, si bien hay más recursos, éstos han aumenta-
do sólo marginalmente, La retórica del Presidente será En el 2018, el último año que el Insabi no ha fracasado, del gobierno anterior, se pero en la práctica éste sólo destinaron al Seguro Pose encargará de manejar los pular $190,790.1 millones recursos y ya no atenderá de pesos, mientras el año pasado el Insabi contó directamente a la población con $198,334.1 millones, sin cobertura de salud” es decir, un aumento Éctor Jaime Ramírez, diputado federal de apenas 4%, que si se toma en cuenta la inflación, quedó totalmente nulificado. Y ahora… IMSS Bienestar
Ante el cúmulo de deficiencias operativas y el hecho de que, a medio sexenio, el Insabi no ha logrado tomar un curso efectivo, el gobierno federal lanzó recientemente su nueva apuesta, el IMSS Bienestar, que el cual fue anunciado en marzo pasado e introducido formalmente en abril. Los observadores aseguran, sin embargo, que esta nueva formulación, que consiste en asignar al ya atribulado IMSS la responsabilidad de atender a quienes no tienen cobertura, es una velada manera de reconocer que el Insabi ya fracasó. Y es que, en los hechos, el IMSS BIenestar se encargará de dar los servicios de salud y medicamentos a quienes no tienen seguridad social y, de hecho, ya ha comenzado a establecer acuerdos con algunos estados del país. A decir del diputado federal Éctor Jaime Ramírez, los desajustes del gobierno federal para atender a la población sin cobertura de salud no sólo impactan a los pacientes sino al personal médico. Durante la implementación del Sistema de Salud, afirma, se han despedido a profesionistas de la salud y se les ha
ASÍ SE ATIENDEN LOS MEXICANOS Tipos de cobertura de salud en el país ISSSTE o ISSSTE estatal
Institución privada
8.8%
2.8%
PEMEX SDN o SM
1.3%
Otra institución
IMSS Bienestar
INSABI
35.5%
1.2%
1.0%
IMSS
51.0 %
La suma de los porcentajes puede ser mayor a 100%, debido a la población que declaró estar afiliada a más de una institución de salud Fuente: Inegi 2020
estado contratando con nuevas condiciones, lo que les “genera desánimo”. Además, advierte que para los doctores y enfermeras estos cambios producirían confusión, así como posibles cargas adicionales de trabajo ante la expectativa de una mayor derechohabiencia. Pese a todo, el legislador aclara que el gobierno federal mantendrá vigente al Insabi, aunque sólo para distribuir los recursos, ya que no hacerlo significaría un fracaso que el Presidente de la República no quiere asumir.
Saltar la cuerda no es cosa de niños Es un ejercicio cardiovascular de bajo impacto y con grandes beneficios para tu salud y cuerpo Distrito ABC Lectura: 2 minutos
Cuando niñas o niños el salto de cuerda era uno de los juegos con los que solíamos pasar el tiempo, pero los años y las ocupaciones nos hicieron a muchos abandonarlo. Hoy te compartimos algunos buenos argumentos para que retomes esta práctica y abandones la idea de que es sólo cosa de niños, ya que tiene grandes beneficios para tu salud.
Quema de calorías:
Beneficios múltiples Dependiendo Entre otras bonde la intensidad, dades, la cuerda saltar la cuerda te ayudará a puede ayudarte mejorar tu coora quemar entre dinación moto300 y 450 calorías ra pues debes en 30 minutos combinar el giro de la cuerda con el salto de pies a la velocidad en que la mueves. Al ser un ejercicio cardiovascular no sólo ayudará a eliminar calorías, te ayudará a fortalecer uno de los
¿Cuánto tiempo hay que saltar? Especialistas recomiendan 30 minutos diarios de salto de cuerda para obtener todos los beneficios, sin embargo, lo ideal es comenzar poco a poco, con un bajo número de saltos. Además, conforme logres condición, podrás variar a conveniencia el número de días. órganos más preciados, el corazón. Hacerlo de manera constante permitirá tonificar tu cuerpo, particularmente piernas, glúteos y abdomen. Tener huesos fuertes es importante para su salud, y esta característica se puede lograr con el salto constante de la cuerda. Expertos explican que al descargar peso sobre el esqueleto, esto hace mantener la densidad ósea,
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sobre todo en la edad adulta, lo que a futuro podría evitar lesiones ya que los huesos se harán más difícil de romper y a desarrollar problemas como osteoporosis. Pero, aunque la mayoría de las personas hemos saltado alguna vez la cuerda, es necesario conocer la manera correcta de realizarlo, para evitar que se cometan errores que pueden incluso dañarnos.
¿Cómo practicar? El primer paso para llevar a cabo esta práctica requiere contar con una cuerda. Más allá de las marcas, lo realmente importante es que puedas ajustarla según tu estatura. ¿Cómo saber el largo ideal de la cuerda? Los especialistas recomiendan pisar la cuerda por la mitad y cuando ésta alcance la altura de las axilas, fijar ese tamaño como el ideal para cada practicante. La altura de los brincos. No requieres saltar más de cinco centímetros, pues además de cansarte, el ejercicio puede aumentar su impacto nocivamente. Sólo es necesario dar pequeños saltos que permitan el paso de la cuerda. La posición de las rodillas es ligeramente flexionada y los brazos hay que echarlos hacia atrás. Hay que cuidar que los hombros vayan lo más pegado posible a tu cuerpo. En esta práctica las muñecas de tus manos harán gran parte del trabajo. No se trata de girar los brazos, sino simplemente que las muñecas giren la cuerda. Con las manos a los costados, a la altura de la cintura, la recomendación es que el salto de la cuerda se empiece con pocas repeticiones hasta lograr el ritmo adecuado y eventualmente incrementar su intensidad y su dificultad. El salto se hace con las puntas del pie y se debe dar sólo un brinco por cada salto de la cuerda. Fuente: análisis propio con datos de especialistas
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48 | GASTRO
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l centro regio nos ofrece algunas joyitas para pasar un buen rato, brunchear, comer y beber en la grata compañía de amigos y ¿por qué no? de nuestr@ chic@ especial. Hoy te comparto una de ellas, con ambiente súper relax, donde puedes pasar a tomarte sólo un café y, si se te pasa el tiempo, quedarte a desayunar o a comer. Escondido a un par de cuadras de La Purísima y coronado por un discreto anuncio de alimentos, Lazlo Espacio es un bistró instalado dentro de una clásica casona del primer cuadro de Monterrey. El sitio te brinda desayunos y comidas según el horario y con menús diferentes. Por la mañana cuenta con una variedad de sandwi-
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Sobrevivientes del COVID Este acogedor sitio es un proyecto sobreviviente del COVID-19. Sus dueños operaban un restaurante con servicio de cenas y bar por las tardes y noches, el cual la pandemia los obligó a cerrar. Después de un año, se dedicaron a la venta de tamales y cervezas en el patio durante los sábados y así pudieron levantarse de nuevo, para asociarse y conformar Lazlo Espacio, donde hoy podemos además encontrar un curioso bazar dentro de la casa. Así que, ya sabes, si andas de thrift shop, puedes lanzarte a buscar algún tesoro y de pasada echarte un café, o si andas prendido, hasta una cervecita. Una cualidad extra del local es su ubicación, en una zona tradicional del centro, que se ha revitalizado gracias a muchos proyectos verticales. Además, no queda lejos de la librería Gandhi de Hidalgo, en caso de que antes de caerle quieras buscar alguna cosa interesante con qué quemar las ¡Mira el video! pestañas.
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50 | LA RESEÑA | Por Danielle Yente
The good your Money can do
La mayoría de quienes invierten dinero lo hacen pensando en los beneficios que les pueda brindar a futuro. Tal postura no tiene nada de malo ni de criticable, pues para eso es el dinero. Sin embargo, la autora Eva Yazhari, una experimentada inversionista, plantea en The Good your Money can do (“Las cosas buenas que puede lograr tu dinero”) una visión más integral a la hora de tomar este tipo de decisiones. La fundadora de la publicación en
línea The Conscious Investor (El inversionista consciente) aporta en su libro valiosos consejos para razonar bien las decisiones de inversión y entender, no sólo los réditos que éstas pueden generar, sino su impacto potencial en la comunidad. Es una propuesta que se sale de lo convencional y que algunos tachan incluso de revolucionaria pero que ayuda a hacer más interesantes, y sobre todo más conscientes, las decisiones sobre dónde colocar nuestro capital.
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Start with the Give-me Shots
Marney Andes resume en su libro ocho lecciones para el éxito aprendidas de su papá cuando trabajaba para él en una granja de Nebraska. Además de consagrarse como jugador colegial de basquetbol, Andes se convirtió en un experto del desarrollo personal, así como en coach, consultor y emprendedor. Pero las lecciones de su libro se circunscriben a aspectos más esenciales, como el tener un comportamiento profesional, aprender a gozar la vida y descubrir qué es lo que nos puede brindar la realización.
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The Retirement Secret
Las presiones del trabajo y la vida diaria pueden llegar a ser asfixiantes, por lo que siempre es bueno levantar un poco la cabeza y pensar en nuestro futuro. Ésta es la idea que Patrick Strubbe desarrolla en su libro The Retirement Secret (“El Secreto del Retiro”), el cual promete ayudarnos a pensar de una manera más reconfortante y planeada sobre lo que haremos después de que nuestra vida laboral llegue a su fin. Con un tono relajado y positi-
vo, el autor aborda algunas de las angustias comunes de los profesionales, por ejemplo, la de cómo podremos darnos la vida que queremos a partir de nuestro retiro profesional. El libro no está dirigido a quienes comienzan o están por terminar su vida laboral, sino que es un compendio de consejos para orientar a cada quien a tomar mejores decisiones y a trabajar para tener un retiro terso y mucho mejor planeado.
En esencia, Start with the Give-me Shots es un cúmulo de interesantes ideas para perseguir la vida que añoramos pero que tal vez aún no sabemos cómo encontrar. La frase “give something a shot” se refiere a atreverse a intentar algo por primera vez. En el título hay un juego de conceptos entre el basquetbol, deporte que por años Andes practicó (“shot” puede entenderse como tirar a anotar), y la idea de brindarse uno mismo oportunidades de experimentar y de intentarlo.
¿Tienes placas viejas? Ponlo a tu Nombre ¡CON PLACAS
NUEVAS!*