2 minute read

STRATEGIPLAN 2021-2024

I første halvår av 2021 har vi utarbeidet en strategiplan for de neste 4 årene. Vi tar med oss alt det gode vi har i ÅBF og øker fokuset på enkelte områder. Samlet sett er vi sikker på at dette vil gjøre ÅBF til en solid bedrift inn mot perioden 2021-2024. Viktige områder i strategiplanen er: • Fortsatt høyt økonomifokus. • Tilegne oss kompetanse som fremtiden krever, samt styrke vår fagkompetanse ytterligere. • Intern kursing vil gi ytterligere fokus på god prosjektgjennomføring. • Møte og løse fremtidens klima og miljøkrav.

ÅBF skal fortatt være byens mest lønnsomme byggmester. Våre mål for 2024 er en omsetning på ca. 700mill eks. mva. med driftsmargin på minimum 7,5%. I byggebransjen regnes en driftsmargin på 7,5% som svært god.

Advertisement

Kompetanse er helt avgjørende for å løse fremtidens byggeprosjekter. Å ha dyktige fagarbeidere som kan løse alle typer oppdrag, vil være svært viktig for å lykkes. Økt lærlingsandel og god opplæring vil være nødvendig for å utvikle fagarbeidere. Vi ser også at kravene som stilles i konkurranser er stadig økende og nye roller kreves av byggherrene. Dette innebærer at vi som bedrift må tilegne oss ny kompetanse.

ÅBF har en målsetning at prosjektgjennomføring skal være god på alle prosjekter. For å øke fokuset på prosjektstyring og gjennomføring iverksettes egen ÅBF-skole. Denne vil gjennomføres hver høst/vinter. ÅBF-skolen skal gi ledere mer kunnskap rundt viktige faktorer i byggeprosjekter.

Byggebransjen er bransjen som produserer mest avfall og er en stor belastning for miljøet. For at ÅBF skal kunne bidra i riktig retning, må kompetanse og forståelse rundt området styrkes. ÅBF må påvirke byggherrer og våre underentreprenører i deres materialvalg og løsninger. ÅBF vil også øke kravet til sortering av avfall.

Strategikart ÅBF

For å vise hvordan de ulike satsingsområdene er knyttet sammen, har vi valgt å visualisere dette i et strategikart. ÅBF skal være den mest lønnsomme byggmesteren i regionen. For å klare dette må vi ha fokus på økonomi, klima og miljø, prosjektgjennomføring og kompetanse. Grunnfundamentet i ÅBF baserer seg på kompetansen vi i besitter. Vi skal videreutvikle samt utnytte vår interne kompetanse, tilegne oss ny kompetanse og øke vår samlede kapasitet. Med kompetanse som grunnfundament danner dette muligheter for å gjennomføre gode prosjekter som er i tråd med fremtidens klima- og miljøkrav. 5

This article is from: