Issuu

FEBRUARI 2018

TEMA

Karusell Först kaos, sedan kollaps. Hanna Serpan bromsar personalomsättningen i socialtjänsten.

➔

Innerst inne har du svaren. Ofta upplever vi människor att världen kring oss blivit grymmare och svårare att hantera. Däremellan finner vi förtröstan i framsteg såsom att världens fattigdom halverats på mindre än trettio år. Oavsett lever vi i en föränderlig värld. Allt vi kan göra är att försöka bidra till att det positiva balanserar det negativa. För att lyckas med detta nästan övermäktiga, behöver du själv trivas i ditt liv – ett liv där ditt arbete utgör en betydande del. Innerst inne vet du vad som krävs för att det ska fungera. För att du ska kunna ge av dig själv men slippa känslan av att någon annan äger din tid och därmed ditt liv. Men att vara herre över sin egen tid räcker inte. Idag betyder förståelse, uppriktig-

het och ambition lika mycket för resultatet. Du vill veta att din arbetsgivare strävar efter samma mål. Vilka värderingar som styr dem. Får du göra skillnad? Får du uppskattning, inte enbart i lönekuvertet? Kan du utvecklas? På Youmi söker vi människor som vill bidra till att andra mår bra samtidigt som de själva har ett gott liv. Människor som söker en känsla av sammanhang där det råder ömsesidigt förtroende. Tillhör du den gruppen, och är utbildad socionom, vill vi att du hör av dig till oss. Välkommen! Telefon 08-400 22 650 eller mail kontakt@youmi.se

Socionombemanning med nya ögon Youmi är bemanningsföretag med fokus på socionomer. Vi som driver Youmi är långt ifrån oerfarna och har funnits i exekutiva roller inom andra bemanningsföretag samt har väl upparbetade kontakter och goda relationer med uppdragsgivare över hela Norden. Vad som skiljer ut oss är förmodligen vår syn på relationerna mellan socionomer, bemanningsfunktionen samt uppdragsgivarna. Ömsesidigheten är vårt riktmärke, vårt rättesnöre i allt vi åtar oss. Därav namnet: You + me = youmi.

Välkommen

FOTO: SANDRA JOHNSON

KARUSELL

HUR SNABBT SNURRAR DET HOS ER?

NÄSTAN VAR TREDJE samhällsvetare i kommunerna bytte jobb mellan 2015 och 2016, visar statistik från SCB som Akademikerförbundet SSR beställt. För låg lön och för hög stress är vanliga orsaker, men också en tillitskollaps. Medarbetarna har ofta försökt att lyfta problem men inte fått gehör, enligt forskning. Viss personalomsättning är bra, men när karusellen börjar snurra allt snabbare blir arbetsplatsen mindre och mindre attraktiv. Till slut kan det bli svårt att tillsätta lediga tjänster. Så var det på socialtjänsten i Kalmar för ett par år sedan. Hanna Serpan, lokalt förtroendevald, beskriver det som kaos och sedan kollaps. De som arbetat längst på vissa enheter hade varit där i ett halvår, stolar stod tomma, ingen sökte lediga tjänster. Till slut satte sig fack, ledning och HR ner tillsammans och gjorde en plan. Med

ÅSA BOLMSTEDT

Chefredaktör och ansvarig utgivare för Akademikern

T TIPSA OSS! Akademikern är till för dig. Vad vill du läsa om? Mejla chefred@ akademikern.se

satsningar på ökad lönespridning, nya karriärvägar och minskad arbetsbelastning har de lyckats vända trenden. Nu söker sig folk till socialtjänsten igen. Fler stannar längre. De är inte i mål än, men på rätt väg. Jämfört med kommunal och privat sektor har staten låg personalomsättning. Men när regeringen utlokaliserar myndigheter är det få medarbetare som följer med. På E-hälsomyndigheten valde tre medarbetare att packa flyttlådorna, hundra slutade och hundra nya rekryterades. Att få är beredda att dra upp bopålarna och följa med till en annan del av landet är inte förvånande och ett mål med utlokaliseringen är också att skapa nya arbetstillfällen. Men när många lämnar en arbetsplats på grund av missnöje är det dags att fokusera på arbetsvillkoren. Efterfrågan på samhällsvetare är stor. Vill man locka kompetens måste man se till att vara en attraktiv arbetsgivare. AKADEMIKERN

Innehåll

Hurra! Akademikern vann Publishingpriset 2017. Juryns motivering: "För engagerade texter och porträtt med närvaro och lekfullhet – supersnyggt."

Sitter du i karusellen?

ORDFÖRANDE "Rör inte rätten att strejka."

AKTUELLT Fackligt förtroendevalda kan få rätt till a-kassa.

VÅR VINKEL Så har förbundet jobbat med motionerna som förra kongressen beslutade om.

AKADEMIKERN

TEMA KARUSELL

19–44

På rätt väg Numera finns det behöriga sökanden till socialtjänsten i Kalmar och fler stannar längre. Personalsnurr Nästan var tredje samhällsvetare lämnar kommunen inom ett år. Stoppa karusellen Därför snurrar personalomsättningen för fort. Omstart När statliga myndigheter utlokaliseras följer få med. E-hälsomyndigheten måste ersätta alla utom tre när flyttlasset går till Kalmar.

SPANING Dröm sött och bli kreativare på jobbet.

SÅ FUNKAR DET Gör din röst hörd på kongressen i vår.

MIN VÄG Elin Sundin vill få fler att fatta läget efter #metoo.

I LUFTEN Ta chansen och vinn nytt etikpris.

VI SVARAR Byt jobb med konkurrensklausul.

PANELEN Varför åker du på kongress?

ILLUSTRATION: RASMUS MEISLER

KONTAKTA OSS red@akademikern.se www.akademikern.se REDAKTION Chefredaktör och ansvarig utgivare Åsa Bolmstedt, 08-556 06 444, chefred@akademikern.se Art director Kajsa Isenberg Reportrar Sally Henriksson, Johanna Kvarnsell, Stina Loman, Matilda Nilsson. Fotografer och illustratörer Margareta Bloom-Sandebäck, Sandra Johnson, Rasmus Meisler, Anna Simonsson. Omslag Foto: Anna Simonsson Korrektur Monika Lann Tryck Norra Skåne Offset

Produktion Akademikern produceras av A4 Text & Form på uppdrag av Akademikerförbundet SSR. www.a4.se Annonser Bengtsson & Sundström Media, Robin Zackrisson, 08-442 00 13 akademikern@bs-media.se Prenumeration och adressändring prenumeration@akademssr.se Prenumeration inom Sverige 350 kr Medlem i Sveriges Tidskrifter TS-kontrollerad upplaga 2016: 67 400 ISSN 1652-9898

Akademikerförbundet SSR Box 12800, 11296 Stockholm Besöksadress: Mariedalsvägen 4, 11296 Stockholm www.akademssr.se

Vi gör det enkelt att hitta placering På vår nya hemsida kan du hitta placering på HVB, jour- och familjehem, särskilda boenden, LSS-boende, öppenvård, stödboende och utslussning, oavsett om förfrågan avser ett barn, en ungdom, en vuxen eller en äldre. Det är smidigt, snabbt och enkelt!

humana.se/sok-placering eller ring 0771-11 33 11

FOTO: MARGARETA BLOOM-SANDEBÄCK

50 STOCKHOLM #metoo är en revolution jämförbar med 68-rörelsen, menar Elin Sundin, ordförande i organisationen Fatta som jobbar för sexuellt samtycke.

FOTO: ANNA SIMONSSON FOTO: ANNA SIMONSSON

KALMAR Nu finns det åter behöriga sökanden till socialtjänsten i Kalmar och fler stannar längre. Hanna Serpan är en av dem som kämpat med att bromsa karusellen.

STOCKHOLM-KALMAR Bara tre medarbetare följer med när E-hälsomyndigheten utlokaliseras. Bo Strömberg har uppdraget att lösa personalomsättningen. Sen ska han själv sluta.

AKADEMIKERN

Ordförande "RÖR INTE RÄTTEN ATT STREJKA"

HEIKE ERKERS

Förbundsordförande i Akademikerförbundet SSR

NYTT ÅR OCH NYA utmaningar. Varje år beslutar förbundsstyrelsen om ett par fokusområden som vi särskilt har FÖRBUNDET att bevaka och driva det kommande I SOCIALA verksamhetsåret. 2018 är det både valår MEDIER och kongress med allt vad det innebär. För förbundsstyrelsen betyder det att mycket fokus kommer att ligga på att hantera och besvara alla motioner som kommer in, planera för kongressen och genomföra den. I år har vi därför valt att ha två fokusområden som också kommer att vara tunga i valdebatten. Svensk arbetsmarknad är i stort behov av arbetstagare med hög kompetens. Utspelen är många om hur detta kan lösas, inte sällan med inriktning på att öppna upp för arbetskraftsinvandring. Samtidigt har vi många välutbildade akademiker med utländsk härkomst som kommit hit av andra skäl och som i dag antingen står utanför arbetsmarknaden eller arbetar i jobb de är över-

#öppetsverige #kongress2018

AKADEMIKERN

kvalificerade för. Inrättandet av snabbspår inom olika yrkesområden är ett sätt att lösa denna situation. Men mycket finns kvar att göra och det ska vi fortsätta att ha fokus på. Det andra fokusområdet handlar om att stärka den svenska modellen. En partsmodell som har tjänat den svenska arbetsmarknaden väl där arbetsmarknadens parter – arbetsgivare och fackförbund – tillsammans tar ansvar för villkoren på arbetsmarknaden. Styrkan ligger i kollektivavtalen! Från olika håll kommer ständiga utspel, inte sällan att uppfattas som attacker, med syfte att försvaga denna partsmodell. Inte minst nu när även regeringen initierat en utredning om begränsningar i strejkrätten. Självklart måste vi som fackförbund ta ansvar för att stå upp för denna grundläggande fackliga hörnsten och rätten att företräda dig som medlem. Det kommer vi att göra!

FOTO: SANDRA JOHNSON

FOKUS 2018

Vill du ha ännu bättre koll? Vet du vad dina försäkringar täcker? Vet du vad ett kollektivavtal omfattar? Vet du hur stor din inkomst blir om du blir sjuk? Boka in en rådgivning så hjälper vi dig att få bättre koll – alltid kostnadsfritt för dig som är medlem! www.akademikerforsakring.se/bokatid

Därför att du är värd det. Som socionom gör du en oerhört viktig insats som förmodligen behövs nu mer än någonsin. På Agila värderar vi därför ditt arbete högt och säkerställer att du får bra betalt. Den lön du kan få genom oss ligger väsentligt högre än den som erbjuds som anställd inom kommun, landsting och privat sektor. Samtidigt får du möjlighet att påverka din arbetssituation och dina tider men även trygghet i form av kollektivavtal. Hos oss får du en egen kontaktperson som tillsammans med dig tar fram den tjänst eller det uppdrag som passar just dig. Och du får den lön som du verkligen är värd. Agila har ett gediget renommé hos uppdragsgivare som kommuner, landsting och privata aktörer. Skälet är att vi betraktas som lyhörda och flexibla, men främst för att vi erbjuder mycket kompetenta och erfarna socionomkonsulter. Och duktiga människor som kan tänka sig att arbeta mer flexibelt, ska ha en bra lön. Kvalitet måste få kosta. Det är inte svårare än så.

Just kvalitet är också vårt viktigaste ledord. Kvaliteten kommer alltid i första rummet och genomsyrar hela verksamheten. För oss innebär det att inte stanna upp och sitta nöjda. Där det finns möjlighet att utvecklas gör vi det. Hos Agila får du: • Högre lön • En trygg och engagerad arbetsgivare • Frihet och flexibilitet • Goda villkor • Fortbildning och kompetensutveckling • Uppskattning för din insats Välkommen att kontakta oss på mail: socionom@agila.se eller tel: 08 410 725 00.

Agila (tidigare Vårdassistans) är sedan länge den självklara partnern för bemanning med duktiga och drivna läkare och sjuksköterskor. Sedan 2015 bemannar vi även med socionomer. Agila tar ansvar och är ett företag som vill se sina konsulter må bra och växa. Det är först då vi kan vara säkra på att kunna erbjuda våra uppdragsgivare bemanning av högsta tänkbara kvalitet. Vårt huvudkontor finns i Stockholm. Vi samarbetar idag med i stort sett alla Sveriges kommuner och landsting samt ett stort antal privata vårdgivare.

Aktuellt W FLER NYHETER Följ nyhetsflödet på Akademikern.se

LÄSVÄRT

Poppis 2017 Här är Akademikerns mest klickade artiklar i sociala medier. Du hittar dem på Akademikern.se

1 2 3

DISKRIMINERING

Sex av tio missar nya regler

Så gör du om chefen vill förhandla lön redan nu Om det nya kollektivavtalet.

Enkel teknik sparar tid för socialsekreterna Hofors kommun satsar på digitalisering.

ARBETSLÖSHET

TEXT: STINA LOMAN FOTO: GETTY IMAGES

För ett år sedan, 1 januari 2017, skärptes diskrimineringslagen och det blev tuffare krav på arbetsgivarnas förebyggande och främjande arbete för att motverka diskriminering. Trots det är det få arbetsgivare som känner till förändringen. En enkätundersökning från Diskrimineringsombudsmannen, DO, visar att 60 procent av arbetsgivarna inte kan nämna något om de skärpta kraven. Endast 25 procent svarade att den skärpta lagen har lett till ett förändrat eller utvecklat arbetssätt. – Nu har vi ett bra ramverk. Det är upp till alla arbetsgivare att ta sitt ansvar och leva upp till lagens krav om det ska bli någon förbättring, säger DO Agneta Broberg.

Obotlig optimist jobbar för fred i Mali Om Måns Hanssens arbete på Folke Bernadotteakademien.

Avgiften till a-kassan höjs Den första januari i år höjdes avgiften till Akademikernas a-kassa, AEA, med tio kronor i månaden. Den nya summan att betala in är 110 kronor. AEA är den största a-kassan i Sverige med nästan 700 000 akademikermedlemmar. AKADEMIKERN

Aktuellt W

TEXT: STINA LOMAN FOTO: GETTY IMAGES

AKADEMIKERN PÅ FACEBOOK OCH TWITTER Gilla Akademikern och få nyhetsflödet i din mobil.

FÖRSÖRJNINGSSTÖD

Fler kommuner tar hjälp av robot 14 kommuner planerar att börja använda en robot som räknar ut om klienter har rätt till försörjningsstöd. Satsningen är en del av ett Vinnovaprojekt och inspirationen kommer från Trelleborgs kommun där den så kallade Trelleborgsmodellen vunnit pris men också mötts av kritik, vilket Akademikern.se skrivit om tidigare. I modellen utgår man från att 85 procent av dem som söker försörjningsstöd kan få praktik, utbildning eller jobb. Den som söker försörjningsstöd gör det via en webbsida, sedan gör en robot alla uträkningar. Samtidigt bokas ett möte med en arbetslivssekreterare kommande dag då det görs en planering mot arbetsmark12

AKADEMIKERN

naden. När ansökan är klar tas den emot av en handläggare på kommunen som godkänner försörjningsstödet. En fördel är att handläggningstiden kortas ned och att vissa arbetsuppgifter automatiseras. Men kritikerna menar att modellen inte fungerar vid mer komplexa ärenden med komplicerade bedömningar och att klienter riskerar att inte få det stöd de behöver. Kungsbacka är en av kommunerna som i vår ska börja med roboten, men där har det blivit turbulent. 12 av 16 socialsekreterare har valt att säga upp sig. På Akademikern.se kan du läsa en längre artikel om Kungsbacka.

REGERINGEN

Vill ge fackliga bättre a-kassa Regeringen vill göra förändringar i arbetslöshetsförsäkringen och lämnade i slutet av 2017 en proposition till riksdagen. Ett förslag är att den tid som läggs på förtroendeuppdrag, som enligt lag ger rätt till ledighet från anställning, ska jämställdas med förvärvsarbete och därmed ge rätt till a-kassa. – Personer som tar på sig politiska och fackliga förtroendeuppdrag utför viktiga insatser för samhället. Det här beslutet ger större trygghet för förtroendevalda, säger Ylva Johansson, arbetsmarknads- och etableringsminister, i ett pressmeddelande. Om regeringen får som den vill träder ändringarna i kraft 2 juli i år.

LÖN

Ny plan för jämställda löner Kvinnor tjänar i snitt betydligt mindre än män under ett arbetsliv. Det vill regeringen ändra på och presenterade i slutet av december en handlingsplan. I planen beskriver regeringen genomförda och även pågående åtgärder för jämställda livsinkomster. Här konstaterar man att utvecklingen går åt rätt håll – om än långsamt. Regeringen gav också Medlingsinstitutet i uppdrag att utreda osakliga löneskillnader. Även en utredning som ska se över effektivare sanktioner mot diskriminering ska tillsättas i vår.

HALLÅ DÄR

Heike Erkers

Ordförande i Akademikerförbundet SSR och i slutet av förra året vald till andra vice ordförande i Saco. Hur känns det? – Jag känner mig väldigt glad och hedrad. Självklart kommer jag att jobba för federationens bästa, vilket bland annat innebär att stärka Saco i framtiden och att stärka våra akademikers roll på svensk arbetsmarknad. Vad vill du bidra med? – Med min breda kunskap av arbetsmarknaden, vi inom Akademikerförbundet SSR har medlemmar i alla sektorer och bra kunskap om vad som händer på området. Dessutom vill jag jobba för ett öppet och bra klimat i Saco där vi ska ha högt i tak. Jag kommer även att lyfta frågor som rör jämställdhet och diskriminering. Men framför allt vill jag belysa akademikers möjligheter att bidra med professionellt arbete och ett gott arbetsliv för alla. Många akademiker har i dag en tuff arbetsmiljö och får slita hårt för att få jobbet att gå ihop. Det måste vi få en ändring på. Du har ingått i Sacos styrelse sedan 2012, vad innebär det här för skillnad? – Skillnaden är att jag nu har en formell position som förutsätter att jag är med och leder Saco framåt i de frågor som kongressen beslutat om. Jag är stolt över att Akademikerförbundet SSR har fått det här uppdraget. AKADEMIKERN

Vår vinkel

I motions

W LÄS MER! Hela rapporten på akademssr.se/ forbundet/ kongress-2018

AKADEMIKERN

spåret

KONGRESS

I maj är det dags för kongress i Akademikerförbundet SSR. Så här har det gått för motionerna som bifölls 2015, enligt en rapport från förbundet. Text: Åsa Bolmstedt Foto: Sandra Johnson

➔

Avtal, förhandling, arbetsrätt Lön Motionerna handlade bland annat om att förbundet skulle arbeta för att det ska löna sig med akademisk utbildning, för jämställda löner och minskade skillnader mellan privat och offentlig sektor, samt bättre löneutveckling för erfarna socionomer. Resultat: Detta är en del av förbun-

dets kärnverksamhet. Under perioden har man bland annat släppt rapporter, försökt påverka revideringen av diskrimineringslagen och arbetat med lönefrågor i avtalsförhandlingar. Förbundet har också drivit på så att tjänster som specialistsocionom inrättats i några kommuner och tillsammans med SKL kommit överens om att stödja lokala parter med verktyg för bättre lönespridning. AKADEMIKERN

Vår vinkel

Ursula Berge, Patricia Kempff, Ylva Johansson (S), med flera debatterade under kongressen.

Sex timmars arbetsdag Motionen handlade om att förbundet skulle ta initiativ till förnyad debatt kring sex timmars arbetsdag. Resultat: Förbundet har följt de

försök med sex timmars arbetsdag som har genomförts inom socialtjänsten i några kommuner och stöttat dessa genom att erbjuda förhandlingshjälp. Däremot har det varit svårt att föra en övergripande debatt om ny arbetstidsreglering.

Student och utbildning Studentrådet motionerade om att förbundet skulle arbeta för mer lärarledd undervisning på samhällsvetenskapliga utbildningar och för obligatorisk praktik för personalvetare. Resultat: Vad gäller samhällsvetar-

utbildningen har förbundet försökt påverka den statliga utredning som pågår och som ska vara klar i december 2018. När det gäller personalvetarutbildningen har förbundet lyft frågan om praktik och fältförlagda studier i kontakter med universitet och högskolor. På lokal och regional nivå har det genomförts ett par mentorprojekt för personalvetarstudenter.

AKADEMIKERN

Hälften bifölls

Arbetsmiljö

68 motioner kom in till kongressen 2015. 31 av dem röstades igenom av ombuden.

Två motioner om arbetsmiljö bifölls, båda handlade om arbetsbelastning. Resultat: Detta har varit en priori-

terad fråga under perioden. Förbundet har erbjudit utbildningar, seminarier och föreläsningar, arbetat för att utöka antalet skyddsombud, tagit fram underlag för att räkna på vad personalomsättning och sjukskrivningar kostar och debatterat. Genom avsiktsförklaringarna för kommun- och landstingssektorn, statlig samt privat sektor har förbundet lyft arbetet med friska arbetsplatser. I kampanjen Knäck ohälsan har man försökt mobilisera hela organisationen. Förbundet deltar också i en forskningsstudie för att hitta verktyg för att mäta arbetstyngd i socialtjänsten.

Heike Erkers valdes till ordförande för perioden 2015-2018. Här i samtal med socialminister Annika Strandhäll (S) som var inbjuden som talare.

Profession och legitimation

Organisation, rekrytering och stöd

Rimlig arbetsbelastning och legitimation för skolkuratorer Resultat: Utifrån två

Etiska riktlinjer för förtroendevalda Resultat: Detta har man arbetat med

Novusundersökningar med skolkuratorer har förbundet lyft frågan om arbetsbelastning och tagit fram ett riktmärke om max 300 elever per kurator. Däremot har förbundet inte arbetat för legitimation då det anser att det hade varit otaktiskt på grund av motståndet mot legitimation för kuratorer i hälsooch sjukvården, som förbundet arbetat för och som regeringen nu föreslagit.

Sprida kunskap om beteendevetare och samhällsvetares kompetens Resultat: Förbundet har gjort en

undersökning riktad till alla medlemmar med beteendevetenskaplig examen och tillsatt en referensgrupp med beteendevetare som kommit med förslag på hur förbundet ska fortsätta detta arbete. För samhällsvetare finns en arbetsgrupp som ska utveckla förbundets verksamhet.

Mer utbildning och stöd för socionomer inom barnoch ungdom Resultat: Förbundet har lyft frågan

om behovet av utbildningar på avancerad nivå med inriktning mot barn och unga i samarbetskommittén för landets socionomutbildningar. Man har också tagit fram skriftligt material för att fackligt förtroendevalda på lokal nivå ska kunna arbeta med frågan om en lokal handlingsplan för den sociala barnoch ungdomsvården.

vid högre fackliga utbildningar och i förbundsstyrelsen. Representanter för de regionföreningar som skrev motionen har bjudits in till en workshop. Målet var att ett förslag till förbundsstyrelsen skulle finnas färdigt vid årsskiftet 2017/2018.

Bättre stöd till regionföreningarna Motionerna handlade bland annat om att synliggöra regionföreningarnas arbete, centralt stöd för att de ska kunna samarbeta bättre samt ökade resurser till regionföreningarna. Resultat: Ett utbildningskoncept om

regionföreningarnas plats i förbundets organisation samt vad som förväntas av fackligt förtroendevalda på regional nivå har tagits fram och utbildning utifrån detta har skett i föreningarna. Förbundets organisationssekreterare ansvarar för att samordna stöd till lokala och regionala organisationer och hens arbetsuppgifter har renodlats för att ge mer tid till det.

Rekrytering Motionerna efterlyste bland annat en checklista för varför studenter ska välja att bli ordinarie medlemmar efter utbildningen och en kampanj om varför det är smart att vara medlem i just Akademikerförbundet SSR. Resultat: Kansliet har jobbat med

nyhetsbrev och telemarketing till dem som går sista terminen på högskolan. Våren 2017 lanserades kampanjen Tillsammans växer vi, som bygger på en ny rekryteringsstrategi och innehåller en checklista. AKADEMIKERN

Allt det här ingår i ditt medlemskap Kollektivavtal och lokala företrädare. Vi förhandlar fram kollektivavtal, ibland tillsammans

med andra fackförbund. Vår stora lokala organisation ger dig närhet till kompetenta fackliga företrädare.

Råd och stöd från våra ombudsmän. SSR Direkt är vår rådgivningstjänst för medlemmar. Här får du direktkontakt med en ombudsman som ger dig snabba svar på arbetsrättsliga frågor. Du får råd om förslag till anställningsavtal, lönerådgivning med mera. Vi har också särskild rådgivning till egenföretagare och chefer. SSR Direkt har öppet 08.00–17.00 alla vardagar. Telefonnumret är 08-617 44 00. Vår nya inkomstförsäkring. Vår nya inkomstförsäkring ger ersättning även om du säger upp dig själv. Inkomstförsäkringen kompletterar ersättningen från a-kassan upp till 80 % av lönen. Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men förutsätter alltså medlemskap i a-kassan. Dessutom ingår kvalificerad karriärcoachning.

Försäkringar. Du kan teckna prisvärda försäkringar för dig, din familj och dina ägodelar hos Akademikerförsäkring och Folksam. Som ny medlem i förbundet får du två bra försäkringar kostnadsfritt i tre månader och en värdecheck på 1 000 kronor som du kan använda till personförsäkringar. Lönestatistik. Du har tillgång till vår egen lönestatistik och Saco Lönesök där du själv kan ta fram detaljerad lönestatistik och jämföra löner. Du får också personlig lönerådgivning från våra ombudsmän på SSR Direkt. Karriärutveckling. Vårt karriärstöd hjälper dig i hela jobbsökarprocessen, oavsett om du letar efter ditt första jobb eller efter en ny karriär. Vi hjälper dig med att formulera ansökningshandlingar, stöd inför intervju och löneförhandling samt karriärcoachning. Du får också inbjudningar och rabatter på seminarier och konferenser.

Rabatt på bolån och banktjänster. Du får rabatt på bolån och andra banktjänster. Tidskrifter. Förutom medlemstidningen Akademikern får du rabatt på Socionomen och flera andra tidskrifter. Chefer, personalvetare och egenföretagare får också Chefstidningen utan kostnad. Fritidshus. Hyr våra populära fritidshus och lägenheter i Cagnes-sur-Mer utanför Nice på franska rivieran, i Fuengirola på spanska solkusten och i Klövsjö i Jämtlandsfjällen. Privatjuridisk rådgivning och avtal. Du får kostnadsfri juridisk behovsanalys, 30 minuter fri privatjuridisk rådgivning och rabatt på avtal. Fler förmåner. På webben hittar du många fler erbjudanden och rabatter. Hela listan finns på akademssr.se

Medlemsavgifter per månad, exkl a-kassa. Avgifterna gäller från 1 juli 2015. Ordinarie avgift, arbetar mer än halvtid Deltidsarbetande, 50 % eller mindre Nyexaminerad med anställning, max två år efter avslutad grundutbildning Introduktionsmedlem, max två år Doktorand Föräldraledig, sjukskriven, studieledig mer än tre månader (anställda) Arbetssökande 100 %

260 kronor 198 kronor 135 kronor 135 kronor 146 kronor 112 kronor 94 kronor

Eget företag (serviceavgift för eget företag tillkommer med 330 kronor inkl moms) Anställning halvtid eller mindre + eget företag (serviceavgift för eget företag tillkommer med 250 kronor inkl moms) Utländsk anställning och arbetar utomlands. Pensionär

198 kronor

94 kronor 73 kronor

Etableringsmedlem Student

83 kronor

100 kronor, engångsbelopp

100 kronor, engångsbelopp för hela studietiden

Om du är medlem i Akademikernas a-kassa, AEA, tillkommer 110 kronor/månad. Kom ihåg att meddela ändrade anställningsförhållanden, adressändring, arbetslöshet, föräldraledighet, långtidssjukskrivning och så vidare till Medlemsservice – vi får inte sådan information automatiskt från exempelvis Arbetsförmedlingen, a-kassan eller Försäkringskassan. Det är viktigt för att du ska få rätt service och rätt medlemsavgift. Inga avgifter betalas tillbaka retroaktivt. Har du frågor om ditt medlemskap, avgifter eller liknande, kontakta Medlemsservice: 08-617 44 00 eller medlem@akademssr.se.

Tema Karusell När arbetsgivaren inte lever upp till förväntningarna sticker personalen. Hur är det på din arbetsplats?

PÅ RÄTT VÄG De mest erfarna hade arbetat i ett halvår. Chefstjänster stod tomma. Ingen sökte lediga jobb. Det lokala facket, HR och arbetsgivaren vände trenden. Nu söker personal till socialtjänsten i Kalmar igen.

PERSONAL-SNURR Samhällsvetare som jobbar i kommuner väljer ofta att byta jobb. Nästan var tredje slutade mellan 2015 och 2016. Bland alla akademiker i kommunen packade var femte flyttlådan.

STOPPA KARUSELLEN Lönenivån och graden av stress på arbetet har blivit allt viktigare när vi bestämmer oss för att byta jobb. För att stoppa personalkarusellen behöver arbetsgivarna satsa på de anställda.

OMSTART Tre personer följer med när E-hälsomyndigheten flyttar från Stockholm. Hundra nya rekryteras. När myndigheter utlokaliseras blir personalomsättningen ofta närmare 100 procent. Samtidigt ska verksamheten hållas igång.

41 AKADEMIKERN

Tema

På rätt

Större lönespridning, tydliga karriärvägar och färre ärenden. På socialtjänsten i Kalmar har lokalfackliga Hanna Serpan tillsammans med HR och ledningen stoppat karusellen bland personalen.

väg ➔

Text: Johanna Kvarnsell Foto: Anna Simonsson

Tema

NÄR LEDIGA TJÄNSTER på socialtjänsten i Kalmar annonseras ut finns numera behöriga sökanden. Fler i personalen väljer att stanna längre och antalet nyrekryteringar går ner. Annat var det för ett par år sedan. Då var det kaos. Och till slut kollaps. Så beskriver socialsekreteraren Hanna Serpan, som också är fackligt förtroendevald, de senaste årens personalkarusell på socialförvaltningen i Kalmar. På de värst drabbade enheterna snurrade karusellen så fort att de mest erfarna hade varit anställda ett halvår. – Förra sommaren var det några sommarjobbare som höll uppe verksamheten. Det faller på sin egen orimlighet, säger Hanna Serpan och skakar på huvudet.

AKADEMIKERN

Hög personalomsättning och få sökande till vakanta tjänster. Så var vardagen på socialförvaltningen i Kalmar för bara ett par år sedan. Nu håller det på att vända.

Hanna Serpan rör sig snabbt i socialtjänstens långa korridorer. Känner de flesta. Hon har arbetat på försörjningsstödsenheten i knappt åtta år. Nästan lika länge har hon varit engagerad i den lokala fackklubben. Under hela den tiden har frågan om hur man bryter den negativa spiralen av personalomsättning legat högt upp på agendan. – Vi lyfter de här frågorna hela tiden. Arbetsmiljö och löner, arbetsmiljö och löner, arbetsmiljö och löner. Det är ett stort tjatprojekt att vara facklig. Problemen med att folk inte stannar kvar har funnits under i alla fall hela 2000-talet i Kalmar. Men det var tvunget att bli riktigt dåligt innan någon verklig förändring kom till stånd. Under 2016 hade socialtjänsten i Kalmar kommun en personalomsättning på 18 procent. På vissa enheter var den långt högre. Det hårda trycket på landets socialtjänster under flyktingvågen 2015 i kombination med dåligt organiserade enheter hade lett till en negativ spiral som bara fortsatte att snurra.

" Hela 2016 arbetade vi med att sänka personalomsättningen och få socialsekretare att komma hit." THERESE GULLANDER

AKADEMIKERN

Tema

HR-specialisten Therese Gullander planerar hur fler karriärvägar ska skapas på socialtjänsten. Akademikerförbundet SSR:s Hanna Serpan har båda varit delaktiga i arbetet.

AKADEMIKERN

Ryktet om turbulensen på socialtjänsten i Kalmar spred sig. Till slut gick det inte ens att tillsätta de vakanta tjänsterna. – De få som sökte var väldigt sällan behöriga. Det fanns inga urval, det var många rekryteringar som gick i stöpet för att det helt enkelt inte fanns kvalificerade sökande, säger Hanna Serpan. Till slut satte sig facket, ledningen och personalavdelningen ner tillsammans. Tillsammans kom de fram till en handlingsplan i flera steg: Det första var att omorganisera de enheter som varit allra värst drabbade av personalomsättningen. Det andra att

öka på lönespridningen. Det tredje att utarbeta en plan för kompetensförsörjning som skulle garantera alla anställda kompetensutveckling och fler karriärvägar. HR-specialisten Therese Gullander är en av dem som fick uppdraget att utarbeta planen. – Det var verkligen krisartat i det läget. Under hela 2016 arbetade vi med att ta fram vad vi skulle kunna göra, inte bara för att sänka personalomsättningen utan också för att attrahera socialsekreterare att ens komma hit. En vanlig kritik mot socialtjänsten är att det inte finns några karriärvägar,

annat än att bli chef. För den som vill jobba kvar i verksamheten, men få mer ansvar och större specialisering med åren finns få möjligheter. Alltså blir enda utvägen, både för att få bättre lön och nya utmaningar i yrkeslivet, att byta arbetsplats. Att komma till rätta med det, var en viktig del av arbetet med kompetensplanen. Till slut landade det i en helt egen benämning: socialsekreterare med utökat ansvar. Tanken är att den socialsekreterare som vill specialisera sig ska kunna göra det. Ett särskilt ansvar kan vara att bli mentor för mindre erfarna kollegor, ett annat att ta sig an uppdrag som socialförvaltningens företrädare i domstol. Men det kan också handla om att ta sig an särskilda utrednings- eller utbildningsuppdrag. Och den som gör det ska såklart befrias från en del av sina andra arbetsuppgifter. – Det ska vara uttalat vilka delar som ingår i uppdraget, men också vilka delar som man inte gör. Det ska inte vara så att det bara läggs på mer arbete, säger Therese Gullander. En annan del i planen, som redan har införts, är en tydlig introduktionsutbildning till nyanställda. Den hålls nästan varje månad och innehåller både kunskapsmoment och tillgång till en egen ”introduktör” i personalstyrkan. Sammantaget ska det leda till att det finns tydliga karriärvägar och en tydlig struktur för både den som är ny på jobbet och den som har jobbat ett tag.

"Man behöver vara jättenoga med att hålla nere ärendebelastningen och att prata arbetsmiljö och friskfaktorer för att få personalen att stanna." JENNY LINDÉN

HANNA SERPAN tar trapporna upp till

tredje våningen. Här sitter socialchefen Cecilia Frid, i ett stort rum med fönster ut mot korridoren. När hon började sin tjänst 2012 hände något, tycker Hanna Serpan. Tjatet från fackklubben var inte bara tjat, det gick att få gehör för de förändringar som de såg som nödvändiga. Men det var först efter det katastrofartade året 2016, när flera enheter helt bytte personal och chefstjänster var vakanta i flera månader som samförståndet mellan fack och arbetsgivare verkligen gav resultat. – Det var en negativ spiral. Det krävdes ett omtag för att bryta den, säger Cecilia Frid. Förutom möjligheterna till kompetensutveckling är det en sak till som på ett mycket konkret sätt har gjort Kalmar till en mer attraktiv arbetsgivare. AKADEMIKERN

Socialchefen Cecilia Frid (i mitten) har stora ambitioner för sin förvaltning. ”Målet är att alla i sydöstra regionen ska vilja jobba i Kalmar.”

AKADEMIKERN

Genom att satsa extra på erfarna socialsekreterare i årets lönerevision, har kommunen ökat lönespridningen. Och på så sätt sett till att de nyanställdas löner inte kryper alltför nära dem som redan varit anställda i flera år. – Vi har försökt pressa upp löneläget i fler år men vi känner att vi måste satsa på dem som har jobbat här i några år. Vi måste ha erfarna socialsekreterare som kan lära upp de nya som kommer och stå för den kunskap vi behöver. Det måste vi satsa på rejält, för att behålla dem. Allt detta har gjort att karusellen nu faktiskt har saktat in. Under året som gått har allt fler av de tomma stolarna fyllts. Antalet nyrekryteringar har gått ner drastiskt. Och till de tjänster som ändå behövt tillsättas

har de sökande varit både behöriga och erfarna. Nu krävs det att kommunen fortsätter på samma väg, att kompetensplanen verkligen implementeras fullt ut och att de som jobbar på de mest utsatta enheterna får arbetsro. En våning ner från socialchefen sitter Barn- och familjeenheten. Kanske både det viktigaste och de svåraste som socialtjänsten sysslar med. Och en av de enheter där det har snurrat mest. För att jobba med barn och deras familjer rekommenderas egentligen att man har arbetat i flera år som socialsekreterare. Men i nästan hela Sverige är det här som personalomsättningen är som högst. Det är inom barn och familj man ofta får sitt första jobb, många gånger utan en ordentlig introduktion.

Tema I rummen bredvid varandra i korridoren sitter Emma Frost och Jenny Lindén. Emma Frost har varit här i ett år, Jenny Lindén i två år, båda började direkt efter sin socionomexamen. Nu är Jenny Lindén den näst mest erfarna på enheten. – Det är klart att lönen är viktig. Men inte alls det viktigaste. Jag tror att man behöver vara jättenoga med att hålla nere ärendebelastningen och att prata arbetsmiljö och friskfaktorer för att få personalen att stanna kvar, säger Jenny Lindén.

BÅDE EMMA FROST och Jenny Lindén har valt att kämpa i stället för att lämna trots att situationen på deras enhet under de senaste åren har varit allt annat än bra. – Du och jag är nog ganska optimistiska i grunden, säger Jenny Lindén och tittar på Emma Frost. En stor anledning till att de klarat av att vara kvar är att de har varandra. De var vänner innan de blev kollegor. Nu behöver de bara öppna dörren för att få någon att gråta ut hos eller ge en kram när arbetet är extra tungt.

Jenny Lindén och Emma Frost har valt att stanna kvar trots turbulensen som varit på barnoch familjeenheten. Nu hoppas de på arbetsro.

AKADEMIKERN

Tema "Vi har gått från 60 ärenden per handläggare till 30." HANNA SERPAN

CV HANNA SERPAN Utbildning Socionom Arbetar Kalmar kommun

AKADEMIKERN

Hanna Serpans arbetsrum ligger på bottenplanet. För en utomstående ser varje korridor och varje tjänsterum likadana ut. Lågt i tak, lite slitet, snöslask och grå betong utanför fönstret. Men som fackligt engagerad är Hanna Serpan nöjd över att de flyttat hit från de tidigare lokalerna, som var vackrare men undermåliga ur säkerhetssynpunkt. Här fungerar skalskyddet till punkt och pricka och ingen behöver ta klientmöten på sitt arbetsrum.

Även om just hennes enhet inte varit den mest drabbade av personalomsättningskarusellen märker hon stor skillnad i arbetsbelastning mot för något år sedan. – Vi på försörjningsstöd var i en period på en nivå där vi bara överlevde. Vi har gått från 60 ärenden per handläggare till 30. Det är förstås lättare för oss att utföra det sociala arbetet om vi har hälften så många ärenden. Nu har jag tid att engagera mig mer så att mina klienter kommer ut i egen försörjning. Och då får människor ett bättre liv. Och kommunen får bättre ekonomi. Win, win. I stället för att introducera nya hela tiden kan vi göra vårt jobb, säger hon. Precis som Emma Frost och Jenny Lindén vill Hanna Serpan inte ropa hej än. Allt är inte i hamn, inte ens på pappret. Och mycket av det som ser bra ut på pappret har ännu inte implementerats fullt ut. Men bollen har i alla fall börjat rulla i rätt riktning. – Jag vill fortfarande ha mer. Vi har kommit en bit på väg men är inte där än. Men det är rätt väg som vi har slagits in på.

Akademikerförbundet SSR presenterar stolt

FYRA FILMER OM HOT OCH VÅLD

KA INGEN S S T UTSÄT A ER L L E FÖR HOT ITT S I VÅLD ARBETE

Fyra filmer som skildrar fyra olika exempel på hot och våld i arbetslivet. Filmerna kan användas för att starta diskussioner om hot och våld på din arbetsplats eller i din förening. Till varje film finns information om vad som gäller, arbetsgivarens ansvar, checklistor och vägar till mer information. Läs mer och se filmerna på akademssr.se/hotochvald

1,8

miljarder kronor

Så mycket kostade personalomsättningen bland socialsekreterare mellan november 2015 och 2016, enligt Nyckeltalsinstituet.

Personal-

snurr

Nästan var tredje samhällsvetare i kommunal sektor slutade mellan 2015 och 2016. I staten stannar fler längre. Text: Åsa Bolmstedt Grafik: Kajsa Isenberg

AKADEMIKERN

Socialsekreterare på språng Eftersom socialsekreterarna är en stor yrkesgrupp blir konsekvenserna av personalomsättningen bland dem stor i kommunerna. Mellan november 2015 och 2016 slutade lika många socialsekreterare som biståndsbedömare, planerare och utredare, kuratorer samt personal- och HR-specialister tillsammans.

KÄLLA: AKADEMIKERFÖRBUNDET SSR I SAMARBETE MED SCB OCH NYCKELTALSINSTITUTET, ARBETSGIVARVERKET, SVENSKT NÄRIINGSLIV.

Tema

Personalomsättning 2015–2016 Andel som lämnade sin tjänst under en tolvmånadersperiod

Biståndsbedömare

36 %

Socialsekreterare Planerare och utredare Kuratorer

30 % 28 %

Personal- och HR-specialister 25 % Stat

12 %

Privat, tjänstemän

Kommun

34 %

Alla akademiker i kommunal sektor:

22 %

Lämnar helt

24 %

Siffrorna från de tre sektorerna kommer från olika rapporter.

De flesta som slutar lämnar staten helt. 80 procent gick till en annan sektor och 20 procent till en annan statlig anställning.

AKADEMIKERN

Norrlands första HVB-hem för pojkar 13-17 år med sexuella beteendeproblem Lillsjö Herrgård HVB är beläget i natursköna Bergsjö, mitt emellan Hudiksvall och Sundsvall. På Lillsjö Herrgård arbetar vi specialiserat med barn och ungdomar med sexuella beteendeproblem. Det är inget hinder om det förligger en neuropsykiatrisk problematik. Lillsjö Herrgård präglas av omtanke och stöd, men även skydd för att förhindra nya övergrepp. Vi har plats för 6 pojkar. Hos oss är syftet glasklart; att aldrig mer begå ett övergrepp.

För information kontakta: Olof Risberg Leg psykolog/ bitr. enhetschef olof.risberg@brizad.se Tel. 070-267 50 30 Lena Maria Grandin Verksamhetschef lenamaria.grandin@brizad.se Tel. 070-837 21 78 Björn Persson Enhetschef bjorn.persson@brizad.se Tel. 070-285 39 89

Kraftigt förstärkt familjehemsvård Ett fullgott alternativ till HVBplaceringar och institutionsvård. Vi erbjuder: • Tillsvidare- och akutplaceringar • Utredningar

För information kontakta: Christina Kråkes Placeringskonsulent/Enhetschef christina.krakes@brizad.se Tel. 070-837 19 01 Kristina Sund Placeringskonsulent kristina.sund@brizad.se Tel. 070-837 69 37 Lena Maria Grandin Verksamhetschef lenamaria.grandin@brizad.se Tel. 070-837 21 78

Brizad Behandlingskonsult Box 1087 824 12 Hudiksvall

Växel: 0650-59 53 30 e-post: info@brizad.se www.brizad.se

BE H A N DL I N GS KON S ULT

Utnyttja dina medlemsförmåner – boka förbundets fina

FRITIDSHUS Du som är medlem i Akademikerförbundet SSR kan hyra förbundets hus och lägenheter till förmånliga priser. Du bokar enkelt på akademssr.se/fritidshus.

JÄMTLANDSFJÄLLEN

Fräscha lägenheter i Klövsjö i Jämtland. Fantastiska omgivningar, aktiviteter hela året och kanske Sveriges vackraste fjällby.

PROVENCE

Välutrustade och bekväma hus i Cagnes-sur-Mer, nära Nice på franska Rivieran. Ett omtyckt boende med plats även för den stora familjen.

COSTA DEL SOL Fräscha lägenheter i Fuengirola, 20 minuter väster om Málaga på spanska solkusten. Lägenheterna ligger centralt, nära den oändliga sandstranden.

akademssr.se/fritidshus

08-617 44 00

fritidshus@akademssr.se

Tema

Stoppa karusellen Hög personalomsättning kan lätt bli en negativ spiral. För att bryta den måste arbetsgivaren satsa på de anställda. Text: Johanna Kvarnsell Illustration: Rasmus Meisler

➔

Tema

EN IN OCH EN UT. En personalstyrka som byts ut allt för ofta sliter på organisationen. Men vad som är en hög personalomsättning varierar mellan olika branscher och yrken. Och det behöver inte alltid vara ett problem. – Inte om det går snabbt att komma upp i produktion och det finns gott om arbetskraft. En del förstagångsyrken som man har ett tag innan man passerar vidare kan ha en hög personalomsättning utan att det tyder på problem på arbetsplatsen, säger Anders Johrén, expert på Nyckeltalsinstitutet och författare inom personalekonomi. Ofta blir dock en hög omsättning av personal ett problem. Framförallt på arbetsplatser där det tar tid att lära upp nyanställda och vid tjänster som kräver hög expertis, som i många akademikeryrken. – Du får lägre kvalitet, lägre effektivitet och lägre lönsamhet. En nyanställd gör inte samma nytta som en erfaren anställd, säger Anders Johrén. 36

AKADEMIKERN

Det finns en hel del forskning om vad som gör att anställda antingen väljer att lämna sina jobb eller stanna kvar. År 2000 gjorde forskare vid Georgia State University och Arizona State University i USA en stor metastudie som jämförde vetenskapliga undersökningar om varför medarbetare slutar. Studien visade att sammanhållningen i arbetsgruppen, känslan av rättvis behandling och graden av stöttande ledarskap alla är viktiga faktorer för dem som väljer att stanna kvar. Förra året gjorde forskare vid University of Washington i USA en ny metaanalys och jämförde resultaten med den gamla. Resultatet visade stora likheter med den tidigare studien, men också några skillnader: Lönenivån och graden av stress på arbetet

"Du får lägre kvalitet, lägre effektivitet och lägre lönsamhet." ANDERS JOHRÉN

ANDERS JOHRÉN

spelar större roll i dag än för 17 år sedan. Forskarna bakom studien poängterar att många av de faktorer som påverkar personalomsättningen går att råda bot på inom organisationen, såsom ledarskap, trivseln i arbetsgruppen och möjligheten till vidareutbildning. Devisen ”medarbetare lämnar chefer, inte jobb”, stämmer. I SVERIGE TAMPAS kommunerna med hög personalomsättning bland samhällsvetare, visar en undersökning som Statistiska centralbyrån gjort på uppdrag av Akademikerförbundet SSR. 29 procent av alla akademiker som jobbade som kuratorer, biståndsbedömare, HR-specialister, planerare och

utredare lämnade sin tjänst mellan 2015 och 2016. Det är mer än dubbelt så mycket som i staten, som enligt Arbetsgivarverket hade en personalomsättning på 12 procent bland alla sina anställda. I privat sektor låg personalomsättningen bland tjänstemän på i snitt 24 procent, men varierade mellan olika branscher och företag, enligt arbetsgivarorganisationen Svenskt näringsliv. I kommuner har särskilt socialtjänsten under de senaste åren haft en alarmerande hög personalomsättning. Allra högst var den bland biståndsbedömare där 36 procent lämnade sitt jobb under ett år, tätt följt av socialsekreterare på 34 procent. Anders Johrén på Nyckeltalsinstitutet har räknat på vad det kostar. Modellen bygger på att varje ny anställd för med sig kostnader i fyra steg: rekrytering, introduktion, inskolning och avveckling av den som slutar. Resultatet blir cirka 340 000 kronor för varje nyanställning. VARFÖR JUST socialsekreterare ofta lämnar sina tjänster har Jonas Welander, doktor i arbetsvetenskap på Mälardalens högskola, studerat. Svaret är inte entydigt. I grunden kan det handla både om dålig lön, en känsla av att inte få rätt förutsättningar för att göra sitt jobb och dåligt ledarskap. Men det verkar som om arbetsorganisationens respons på problemen är extra viktig. – Det är organisationen man ska fokusera på om man vill att människor ska vara friska, uppleva arbetstrivsel och få en kontinuitet i verksamheten, säger Jonas Welander. I en studie från 2017 intervjuade han och hans kollegor 31 socialsekreterare från två kommuner som hade lämnat sitt arbete. De pekade på fyra sorters problem med sina organisationer: Obalans mellan krav och resurser, obalans mellan den arbetsinsats man gjorde och det erkännande man fick, att möjligheten att göra sitt jobb enligt AKADEMIKERN

Tema

"De som är kvar blir överutnyttjade och så slutar de också." KARIN KULLBERG

den professionella etiken urholkats genom allt för hård detaljstyrning, och slutligen att man från organisationens sida inte värdesatte socialsekreterarna som yrkesgrupp och deras kompetens. Men det som fällde avgörandet att lämna, var ofta arbetsgivarens svar på problemen. De som slutat sina anställningar hade ofta påpekat problemen, men inte fått några tillfredsställande svar. I stället kanske organisationen sköt tillbaka ansvaret på den enskilde. – Det bidrar till en känsla av utbytbarhet och att man inte värdesätts. Innan de valde att lämna upplevde de en sorts tillitskollaps. De såg inte att det skulle bli någon förändring, säger Jonas Welander. 38

AKADEMIKERN

Forskaren Karin Kullberg vid Lunds universitet har studerat hur socionomers karriärer ser ut. Och funnit att socialtjänsten har blivit en genomgångsarbetsplats. – Det är betydligt fler som arbetar där direkt efter examen än fem eller åtta år senare. Som det är nu finns det på många ställen inga erfarna kvar som kan ge stöd och handledning. Det blir som att en blind leder en blind. Problemet med personalomsättning är att den ofta blir en negativ spiral. När fler och fler slutar blir jobbet extra tufft för dem som är kvar. – De som är kvar blir överutnyttjade och så slutar de också. Avhopp föder avhopp, säger Karin Kullberg.

MARKUS FURUBERG

MARKUS FURUBERG, förhandlingschef på Akademikerförbundet SSR, menar att personalomsättningen i kommunerna är på tok för hög för att det ska vara bra för verksamheten. – Ur ett individperspektiv kan det säkert vara bra eftersom man ofta slutar för att man får bättre lön någon annanstans. Men det är inte bra för arbetssituationen, säger han.

Hur kommer det sig att personalomsättningen är så hög? – Arbetsmarknaden är urstark för våra medlemmar. Efterfrågan är enormt stor. Då blir det huggsexa om kompetensen. Vad kan arbetsgivarna göra för att bromsa omsättningen? – Det kommer att bli en dragkamp om utbildad arbetskraft. Ska man behålla personal i de här svåra akademikeryrkena i kommunal sektor måste man börja se över hur villkoren är i förhållande till andra arbetsgivare. Och fundera på hur man kan bli en mer attraktiv arbetsgivare. Vad gör förbundet för att lyfta de här frågorna? – Dels jobbar vi med professionsfrågorna. Hur kan vi åstadkomma yrkesutveckling för till exempel socialsekreterare? Men självklart också med lönefrågan. Vi vet också att inflytande har stor betydelse för trivsel på arbetet. Därför är det viktigt att vi får till en bra dialog på arbetsplatserna så att personalen får vara med och får inflytande över sin arbetssituation. Det systematiska arbetsmiljöarbetet är också viktigt. Får vi allt detta på plats finns förutsättningar för att börja gå mot en stabilare situation.

Konsulentstödda familjehem i mellersta och södra Sverige

Familjehemspoolen har arbetat med Konsulentstödd familjehemsvård sedan 1992. Konsulenter med gedigen kompetens och erfarenhet. Hög tillgänglighet och en fördelaktig prisbild. Kontakta vår samordnare Caroline Wennerholm Åkerhielm 076-760 7615 08 0142-121 www.familjehemspoolen.com

- AKUT- OCH UTREDNINGSHEM Vi tar emot barn 0-18 år med föräldrar med psykosocial problematik. Ibland kan en ungdom bo utan förälder hos oss. Utredningsarbetet bedrivs utifrån ett konsekvent familjeperspektiv på systemteoretisk grund. Såväl barn som föräldrar erbjuds psykologutredning vid behov. Utredningarna genomförs samt skrivs utifrån BBiC. Personalgruppen består av 16 personer. Flertalet är socionomer med vidareutbildning i familjearbete. Olika utredningsverktyg används under utredningstiden såsom BOF (Barnorienterad Familjeterapi) samt videoanalys i samband med samspels- och samvarostunder. Utredningstiden är 10-12 veckor men kan variera något utifrån uppdragets omfattning. Vi tar även emot stöduppdrag samt akut. Vi finns i ett villaområde i Gamla Spånga, Stockholm, nära både pendeltåg och tunnelbana och med goda bussförbindelser. Kontakta oss för mer information Tf enhetschef Elin Wahlsten, tel: 08-508 033 28 Bromstensgården Cervins väg 84, 163 04 Spånga Tel. 08/508 03 331 www.bromstensgarden.se

Öppna en dörr Som erfaren på svensk arbetsmarknad kan du vara guld värd för en utlandsutbildad. Akademikerförbundet SSR samarbetar med Yrkesdörren. Där matchas utlandsutbildade med erfarna på svensk arbetsmarknad utifrån utbildning, ort och erfarenhet. Din insats är ett enda möte och ditt kontaktnät. Resultatet kan korta vägen till rätt jobb för utlandsfödda akademiker, och ge arbetsgivare tillgång till mer kompetens. Bli en dörröppnare själv! Läs mer och anmäl dig yrkesdorren.se/akademssr

annonser akademikern jan 18.indd 5

Missa inte våra poddar Dyk ner i aktuella politiska strömningar med Samhällsvetarpodden, fördjupa dig i socialt arbete med Socialtjänstpodden eller gräv ner dig i ledarskapsfrågor med Chefspodden. Nya avsnitt varje vecka på akademssr.se/podcasts

2018-01-16 11:35

Omstart

Hundra medarbetare slutar. Hundra börjar. När E-hälsomyndigheten flyttar från Stockholm följer bara tre med. Text: Johanna Kvarnsell Foto:Anna Simonsson

➔

Tema

NÄSTAN 100 PROCENT personalomsättning. Det blir resultatet när delar av E-hälsomyndigheten flyttar till Kalmar som ett led i regeringens utlokalisering av statliga myndigheter. Beskedet kom i juni 2016. 100 tjänster skulle bort i Stockholm, lika många nya rekryteras i Kalmar. Bara en mindre samordningsavdelning skulle bli kvar i huvudstaden. Bo Strömberg, avdelningschef för verksamhetsstöd blev programansvarig för flytten. Och själv uppsagd från den sista april 2018. – Jag reagerade som alla initialt, med chock förstås. Samtidigt är vi en myndighet som ska leverera utifrån det uppdrag vi har. Då får jag som ledare kliva fram och ta ansvar. De senaste åren har en rad myndigheter flyttats ut från Stockholm och fler är på väg. Regeringens mål är att 2 000 tjänster ska ha omlokaliserats eller

AKADEMIKERN

Bo Strömberg fick i uppdrag att hantera tomrummet som uppstår när hundra medarbetare slutar. Sedan slutar han själv.

tillkommit på olika orter under den här mandatperioden. Tidigare har omlokaliseringar lett till att verksamheten tappat ordentligt med fart. En utvärdering från Riksrevisionen visar till exempel att det tog flera år att bygga upp den kompetens som försvunnit när Konsumentverket och Statens folkhälsoinstitut omlokaliserades för drygt tio år sedan. E-hälsomyndigheten är en ny myndighet som bara har funnits sedan 2014. Alla anställda har haft Stockholm som placeringsort i sina avtal, så ingen har behövt säga upp sig själv på grund av flytten. I stället blir de uppsagda på grund av arbetsbrist sista april i år, om de

W LÄS MER! Arbetsdomstolen: Okej att flytta statligt anställda. Akademikern.se

"Att hitta rätt kompetens, den här mängden kompetens, så här snabbt har så klart varit en utmaning." BO STRÖMBERG

EMMELI GROSS

BO STRÖMBERG

Utbildning Psykologi, ekonomi m.m. Arbetar E-hälsomyndigheten

Utbildning Ekonomi, datasystemvetenskap Arbetar E-hälsomyndigheten

inte väljer att flytta med till Kalmar. Ett erbjudande som bara tre personer har nappat på. Att rekrytera snabbt, och behålla den gamla personalen så länge som möjligt, har varit a och o för att överlämningen ska gå smidigt. Ett arbete som var tvunget att fungera, eftersom E-hälsomyndigheten sköter alla e-recept, en verksamhet som inte får ligga nere. – Vi har jobbat väldigt hårt med kommunikationen. Vi har marknadsfört det här på bästa sätt i alla olika forum, allt ifrån rekryteringsträffar på Arbetsfördelningen till riktade inlägg på Linkedin, säger Bo Strömberg. I takt med att nya medarbetare rekryterats i södra Sverige har de under olika lång tid fått gå parallellt med den personal som slutar i Stockholm. I vissa fall har överlämningen kunnat ske på några timmar, i andra har det krävts åtta månader av parallellt arbete. Under tiden har de nyanställda fått bo på hotell i Stockholm och myndigheten har hyrt extra lokaler. AKADEMIKERN

Tema

W LÄS MER! Senaste nyheterna om omlokaliseringarna. Akademikern.se

Nu, när bara några månader är kvar innan uppdraget ska vara slutfört visar det sig att det till och med har gått bättre än väntat. Kostnaderna för flytten ser ut att bli mindre än beräknat, mycket på grund av att rekryteringen till de nya tjänsterna i Kalmar har gått så pass bra. – Man ska ha stor ödmjukhet inför den här uppgiften. Att hitta rätt kompetens, den här mängden kompetens och så här snabbt, har såklart varit en utmaning, säger Bo Strömberg. Emmeli Gross är Sacos representant på myndigheten och en av dem som kommer att jobba kvar på det i Stockholm placerade samordningskontoret. – Vi kanske har varit igenom det värsta stålbadet men det har varit en gigantisk överlämningsprocess. Har man jobbat någonstans i flera år så har man massa kunskaper som tar flera år att tillskansa sig. Och nu ska man lämna över dem på en kort period. Emmeli Gross tror att myndigheten kommer att leva i sviterna av flytten under flera år framöver. – Jag kan tycka att hela den här idén om att omlokalisera myndigheter är omodern. Vill man stärka hela Sverige borde man ge alla myndigheter i uppdrag att skapa en digital arbetsplats där det

"Det är aldrig någon som säger 'så här har vi alltid gjort'. Det är en väldigt befriande känsla." LINDA ERIKSSON 44

AKADEMIKERN

inte spelar någon roll var man sitter. Det hade varit framåtsyftande! Men det finns positiva saker med flytten också. Både Emmeli Gross och Bo Strömberg ser värdet i att ny personal kommer in med energi och andra perspektiv. EN SOM HAR ANSTÄLLTS i Kalmar är Linda Eriksson. Hon är nyutexaminerad personalvetare och jobbar sedan i september som HR-generalist. Hon gillar den nybyggaranda som finns på myndigheten. – Det är både utmanande och väldigt uppfriskande att komma in på arbetsmarknaden på det här sättet. Det är aldrig någon som säger ”så här har vi alltid gjort”. Det är en väldigt befriande känsla. Merparten av flytten är klar. Nu vidtar ett annat arbete med att få kontoren i Kalmar och Stockholm att fungera ihop. – Det gäller att bygga en myndighet, en värdegrund, en kultur, säger Bo Strömberg. Själv kommer han inte vara en del av det arbetet. Hans sista uppdrag på myndigheten blir att leda den grupp med medarbetare som precis som han själv finns kvar i Stockholm tills deras tjänster försvinner senare i vår. – Vi fortsätter att hjälpa till i verksamheten, men det är inte vi som sitter i förarsätet utan vi bidrar med den kunskap vi har. Vi är ungefär som konsulter under en väldigt begränsad period. Sedan går han själv ut i ovissheten. – När jag började här var min målsättning att vara här ett antal år. Nu fick vi ett annat uppdrag och då får jag förhålla mig till det.

- Vi vågar påstå att vi är ett av Sveriges mest kompetenta behandlingshem med lång erfarenhet av att hjälpa ungdomar 14-20 år. Nu har vi lediga platser på dygnet-runt-behandling och vill erbjuda fler ungdomar och deras familjer möjligheter till utveckling och förändring. Kontakt: Kurt Strömberg, verksamhetschef Tel. 070-316 27 45, E-post: kurt.stromberg@viksjogard.se

Viksjö Gård Behandlingshem | Gårdsvägen 175 50 Järfälla | 08-584 30 660 | www.viksjogard.se

Spaning

Dröm Tappar du fokus och börjar dagdrömma på jobbet? Grattis! Det gör dig till en bättre medarbetare. Text: Matilda Nilsson Illustration: Rasmus Meisler

AKADEMIKERN

EN VIKTIG RAPPORT ska läsas, men varje gång du försöker ta dig igenom texten kommer du på dig själv med att tänka på annat. Samma sak på mötet. Chefen pratar och pratar och du följer inte med i det som sägs. Stressande? Ta det lugnt. Dagdrömmar gör att du väcker din hjärna, får fler och bättre idéer och frigör en större potential. Den senaste tiden har forskare, författare och arbetscoacher börjat prata allt mer om vikten av att slappa, ha trist och låta tankarna vandra. Dels för att det kan vara skönt, dels för att du blir en bättre medarbetare. I dag är psykiska sjukdomar den vanligaste sjukskrivningsorsaken i Sverige och de allra vanligaste psykiatriska diagnoserna i Försäkringskassans statistik är de som vi i vardagligt tal kallar stress eller utbrändhet. Kanske borde vi bara ligga hemma på soffan och

sött drömma om ett annat arbetsliv allihop? Riktigt så enkelt är det inte. Anders Hansen, läkare, psykriatriker och författare till bland annat boken Hjärnstark förklarar hur det funkar. – Vår nuvarande livsstil är på många sätt onaturlig för hjärnan. Den kommer att fungera bättre om vi är mer fysiskt aktiva och den kommer förmodligen också att må bra av att vi ibland tar oss tid att göra ingenting. När hjärnan tillåts vila slår vårt mest kreativa läge till, default network mode. – Om man bara sitter och dagdrömmer och inte gör ett smack, inte tänker på något speciellt utan bara låter tankarna vandra då aktiveras det här läget. De olika områdena i default mode network sitter i ett nätverk i hjärnan och är just nu ett hett forskningsämne. – Det är inte en slump att man får många bra idéer när man står och

AKADEMIKERN

Spaning

MANOUSH ZOMORODI

"Det är inte en slump att man får många bra idéer när man räfsar löv, diskar eller gör något annat monotont." ANDERS HANSEN

AKADEMIKERN

DELTAGARE I ZOMORODIS STUDIE

För att fortsätta vara produktiv – och för att begå färre misstag på jobbet – rekommenderar Michael Guttridge 5 minuters paus var 20:e minut. Inte minst företagsledare bör ha detta i åtanke. – Det är okej att säga nej till folk. Lägg ned telefonen och gå ut och njut av ögonblicket! tipsar han. ETT LAND SOM dragit dagdrömmandet till sin spets är Sydkorea, ett av de länder där invånarna arbetar allra hårdast. I Seoul har dagdrömmande blivit en tävlingsform, Space out competition. Det började som en konstinstallation av artisten Woops Yang 2014. I en offentlig park sätter sig vuxna, unga och barn för att drömma sig bort i 90 minuter. De tävlande får inte använda digitala manicker, de får inte prata, skratta, röra sig för mycket eller sova. Bara dagdrömma. Vinnaren i tävlingen är den som kan uppvisa jämnast hjärtrytm genom hela tävlingen. Senare har tävlingen fått efterföljare i Kina, Taiwan och Nederländerna.

FOTO ANDERS HANSEN: STEFAN TELL

ANDERS HANSEN

räfsar löv, diskar eller gör något annat monotont som inte kräver någon större ansträngning eller tankeverksamhet. Då drar man i gång default mode network, säger Anders Hansen. Michael Guttridge, brittisk psykolog med fokus på arbetsmiljö, har kopplat betydelsen av att göra ingenting ännu mer till arbetslivet. Han menar att anställda blir mindre effektiva och gör fler misstag när de jobbar i ett och ständigt är uppkopplade mot till exempel sociala medier via sina telefoner.

"Det känns som om jag har vaknat upp från en mental dvala.”

B 16 f e ok a f ör e br ua r i 20 18:

Gå 5, be t för 4! ala

EN AV AMBASSADÖRERNA för att

dagdrömma och ha trist är den amerikanska författaren Manoush Zomorodi, som skrivit boken Bored and brilliant. Tillsammans med forskare inom neurologi och kognitiv psykologi skapade hon en modell för att få folk att mobilbanta, att inte använda mobilen eller åtminstone ta tillbaka kontrollen över apparaten. Orsaken: våra digitala verktyg är för bra på att fånga vår uppmärksamhet. Mobiltelefonen har blivit vår nya kollektiva drog. I en Ted Talk-föreläsning från april 2017 beskriver hon deltagarnas respons på ett veckolångt experiment. De som var uppväxta med smarta mobiler hade aldrig haft tråkigt förr. Nu när de fick prova så gillade de den ovana känslan. MEN HUR LÄTT är det att börja dagdrömma när man inte gjort det på länge? Manoush Zomorodis studie visade att det inte var helt enkelt. Efter att deltagarna i en vecka försökt hålla sig ifrån sitt vardagliga tidsfördriv – Twitter, Facebook och andra mobilappar som snabbt stoppar känslan av tristess – var resultatet magert: sex minuter mindre tid hade de lagt på mobilen. Men forskarna var ändå förtjusta. Att ändra beteenden är oerhört svårt och forskarna pekade på folks egna upplevelser och berättelser. Som en man sade: ”Det känns som om jag har vaknat upp från en mental dvala.” Hans livskvalitet hade höjts. Att ha tråkigt hade fått honom att må bättre. Så vad gör du just nu? Den här artikeln är strax slut. For tankarna iväg till något annat medan du läste? Grattis! Gjorde de inte det? Kanske dags att lägga ifrån dig tidningen en stund? Dröm sött.

11–12 APRIL 2018 | 7A ODENPLAN | STOCKHOLM

VUXNA OCH PSYKISK HÄLSA Psykisk ohälsa hos den vuxna befolkningen upplevs som ett allt större, växande samhällsproblem. Vad kan vi som arbetar med vuxnas psykiska hälsa göra för att förebygga och möta denna utveckling? ETT AXPLOCK UR PROGRAMMET: Bipolär, ADHD, hög IQ och Asperger-mamma – det ena kan hjälpa det andra Jenny Åkerman, föreläsare, pedagog, och lite annat Vad är normalt när allt mer psykiatriseras? David Ebenhardt, psykiater, författare, överläkare Psykiatri Nordost, Danderyds sjukhus, Stockholm Psykopati: myter och fakta Märta Wallinius, leg psykolog, med dr Makten du har – att hantera makt i socialt arbete Stefan Sandström, leg psykolog Vad är det som hjälper människor med svåra psykiska problem att må bättre? Alain Topor, docent Stress och beroende hänger ihop! Ellen Krogh, terapeut Beroende och psykisk samsjuklighet Sven-Eric Alborn, psykolog, psykoterapeut, utvecklingsledare Region Halland Depression och alkoholberoende bör sambehandlas Agneta Öjehagen, professor i psykiatri Det goda mötet Daniel Frydman, spec allmän psykiatri, leg psykoterapeut Bemötande vid svåra beteendeproblem Benjamin Lassebro, leg psykolog Deltagaravgift: 2 695:– inkl för-/eftermiddagskaffe och lunch. Priset är exklusive moms. Program och mer information: vuxnaochpsykiskhalsa.se Anmälan och information: Telefon 08-23 73 10 eller e-post info@expomedica.se Arrangör:

Mediapartner:

HELA PROGRAMMET PÅ VUXNAOCHPSYKISKHALSA.SE

Min väg

Fattar grejen Text: Sally Henriksson

Foto: Margareta Bloom-Sandebäck

När #metoo exploderade i höstas sa Elin Sundin upp sig för att fokusera på ordförandeposten i organisationen Fatta. En chans att påverka samhället som hon inte kunde låta bli.

➔

Min väg

M CV ELIN SUNDIN

Utbildning Statsvetenskap, journalistik, socialt arbete Arbetar Ordförande Fatta

AKADEMIKERN

– #METOO är en revolution för människor i Sverige. Vi vill ha jämställdhet och det här ger oss skjuts på vägen. Uppropen sätter den enskilda individen i ett större sammanhang och hjälper samhället att förstå att det här är ett problem som vi måste ta tag i. Elin Sundin är ordförande i den ideella organisationen Fatta, som arbetar för samtycke vid sex och mot sexuella trakasserier och våld. Hon har levt med metoo dygnet runt sedan i höstas. Hennes och de andras kompetens i Fatta efterfrågas plötsligt mer än någonsin. Föreläsningar har avlösts av intervjuer i medier och förfrågningar om olika typer av samarbeten. Dessutom är hon själv medlem i flera av de upprop som har skapats. Även om det är mycket som är fruktansvärt i det som har kommit fram är Elin Sundin hoppfull och jämställer metoo-rörelsen med 68-rörelsen eller när kvinnor fick rösträtt i Sverige 1921.

Hon hoppas att höstens diskussioner ska leda till att arbetsgivare tar ett större grepp kring frågan. Som ordförande för Fatta anser hon att samtycke behöver börja i skolan som en del av läroplanen och därmed skolundervisningen, och hon hoppas också att metoo kommer att leda till att man synliggör och pratar om organisationsstrukturer och härskartekniker på arbetsplatser. Där har inte minst arbetsledare men även de fackliga organisationerna en viktig roll, menar hon. – Härskartekniker lägger grunden för våldet, bäddar för en sexistisk jargong och att män tar sig friheter på olika sätt. Arbetsgivare och fackligt engagerade behöver mer utbildning för att kunna ge stöd, men också för att bättre förstå hierarkier och maktförhållanden. I DAG ÄR HON själv en person med makt. Ordförande för en ideell organisation på riksnivå och fram till alldeles nyligen politisk rådgivare och borgarrådssekreterare för Karin Wanngård, socialdemokratiskt finansborgarråd i Stockholms kommun. – När jag var 20 tyckte jag att makt var något fult. I dag ser jag det som en möjlighet att påverka. I högstadiet stod hon på en skoltoalett på Gotland och läste ordet hora, klottrat flera gånger tillsammans med ett namn. När Elin Sundin läser klottret förstår hon ingenting och tycker att det är fruktansvärt. Varför utmålas hennes kompis som en hora? Vad är det för fel? I efterhand har hon förstått att det var då hon blev feminist.

ARBETSMILJÖ "Det viktigaste när det gäller arbetsmiljö är respekt för varandras olikheter och en vilja till gott samarbete."

2005 Börjar på socionomprogrammet men hoppar av efter insikten att ”det här var inte för mig”.

ENERGI-KOPPEN "Det blir många koppar kaffe (och ibland grönt te) om dagen för att samla ny energi och kraft."

AKADEMIKERN

2007 Praktiserar inom mänskliga rättigheter på svenska ambassaden i Brasilien.

2008 Studentombudsman på Akademikerförbundet SSR. Blir senare professionsombudsman.

2013 Ger sig in politiken. Först som internkommunikatör och senare som borgarrådssekreterare.

– För mig började där en gradvis process med att jobba för integritet och självbestämmande. Jag insåg att tjejer inte sågs som lika viktiga och att vi behövde vara rädda för killar och män. När detta hände pratade Elin Sundin mycket med sin vän men det var aldrig ett alternativ för dem att blanda in personal på skolan eller andra vuxna. Hennes nyväckta tankar kring patriarkala strukturer och orättvisor mellan könen fick näring av antologin Fittstim och tidskriften Darling som började som ett nätfanzine och blev en papperstidning i slutet av 1990-talet. – Darling och Fittstim var som en revolution för unga tjejer. Det fanns en kraft som samlade oss där vi också märkte att vi inte var ensamma i den frustration som fanns kring patriarkala strukturer. Jag tror att Fatta fyller den funktionen för många unga i dag. Vi är en social och digital rörelse som har kultur och politik som verktyg.

Min väg 2017 Väljs i början av året till ordförande i Fatta.

2017–2018 Lämnar politiken för att satsa helhjärtat på Fatta nu när det händer så mycket inom samtycke och sexuella trakasserier och övergrepp. ANTECKNINGSBOKEN "Min ständiga följeslagare. I den skriver jag tal, texter, tankar, dagbok och poesi."

Uppvuxen med politiskt aktiva föräldrar har Elin Sundin fått med sig samhällsengagemanget från familjens samtal vid köksbordet. Och det är just viljan att påverka, och strävan efter ett mer jämlikt och rättvist samhälle, som har drivit henne framåt på den ganska krokiga och inte alls självklara vägen genom yrkeslivet. EFTER GYMNASIET började hon på socionomprogrammet på Lunds universitet men hoppade av efter halva tiden när det blev mer och mer inriktat på socialtjänsten. Perioden då hon försökte hitta rätt bland utbildningar fast det enda hon egentligen ville var att arbeta, beskriver hon som en svår period. – Jag var som ett blankt papper och visste inte var jag skulle börja. Men därefter har det rullat på. Elin Sundin har varit utbytesstudent i Spanien, studerat statsvetenskap och journalistik, arbetat en period som reporter på Ystads allehanda, på Banverket, gjort praktik på Svenska ambassaden i Brasilien och arbetat som ombudsman på Akademikerförbundet SSR. De senaste fyra åren har hon arbetat i politikens tjänst. Senast som politisk rådgivare och borgarrådssekreterare, agerat talskrivare, arbetat med internationella AKADEMIKERN

Min väg samarbeten mellan Stockholm och andra storstäder, mot våldsbejakande extremism och med våldsförebyggande frågor. Innan dess arbetade hon för Socialdemokraterna på riksnivå med internstrategisk kommunikation som syftade till att förbättra kommunikationen mellan partiets ledning och medlemmar. – Min väg har varit trixig för jag har hela tiden snitslat mig fram utifrån vad jag vill, och jag måste vara mig själv trogen. – Nu mitt i livet handlar det mer om att hitta balans mellan livet och karriären. Då är det bra med mentorer. Genom arbetslivet har jag haft informella mentorer, eller personer jag lyssnar mer på. Att observera hur andra arbetar kan man lära sig jättemycket av. Men också våga ta hjälp av andra och ställa frågor. I politiken har jag upplevt att det finns en prestige i att man ska lösa frågor på egen hand. Men det är synd, jag tror att arbetsuppgifter blir bättre lösta om man använder sig av fleras kompetens.

Men du kanske dessvärre inte får högre lön om du är en person som samarbetar.

MINA TRE BÄSTA VAL

VAD SOM SKA bli nästa steg nu efter att hon har lämnat partipolitiken, vet Elin Sundin ännu inte. Just nu fokuserar hon helt och fullt på Fatta. I februari har hon suttit på ordförandeposten i ett år och då är det upp till årsstämman om hon får fortsätta sitt uppdrag eller inte. Att lämna politiken, särskilt så nära inpå valet i september, var inget lätt val, men det var dags för det och att hon ville satsa helhjärtat på Fatta nu när det händer så mycket kring samtycke och sexuella trakasserier och övergrepp. En vecka innan julafton presenterade regeringen förslaget om en samtyckeslag. Den har varit på gång under en längre tid, men kom nu i spåren av metoo-rörelsen. Elin Sundin välkomnar den. – Det är fantastiskt att regeringen äntligen lägger fram ett förslag. Nästa steg blir att utbilda och informera så att lagen kommer till nytta. Och där kommer Fatta och andra organisationer i civilsamhället in i bilden. Det krävs en massiv utbildningsinsats där bland andra skolor, idrottsrörelser, polisen och inte minst ungdomsmottagningar deltar. Elin Sundin tror och hoppas att hennes erfarenheter från partipolitiken ska vara till nytta nu när hon är en av aktörerna i civilsamhället. Vad hon helst skulle se som sitt nästa jobb är hon förtegen om. – Det finns många sätt att påverka samhällsutvecklingen och nu vill jag prova en annan väg än partipolitiken ett tag. Det viktiga för mig är att ha intressanta arbetsuppgifter kopplade till samhällsförändring.

JOBBA FACKLIGT "Fackliga organisationer är mitt i samhället och vi lever den största delen av våra liv i arbetslivet." JOBBA UTOMLANDS "Det har fått mig att uppleva invandrarskap och utanförskap." PARTIPOLITISKT AKTIV "Har gett mig förståelse för demokrati och styrelsearbete och gett mig vänner."

"När jag var 20 tyckte jag makt var något fult. Nu ser jag det som en möjlighet att påverka."

AKADEMIKERN

LÖN "Det viktiagste när det gäller lön är att bli bedömd utifrån prestation och kompetens."

SOCIONOMEN

Kvalificerat socialt arbete och psykoterapi AGE

ICK

EST t ETST NYH du har greppa om vinn

utveck d Så ser bete, bosta för ar hälsa. och

at socia

I gumm r som lev kvinno var. som sla

Testa terna och nyhe helg! en spa-

US FOK lingen ut

ficer Kvali

UTBL rna finns ibåta

RT r REPO väcker frågo fall och Arboga bildning om ut ghet. lämpli

lt arbe

erapi psykot te och

FOKUS

FRÅN FÄLTET

C-UPPSATS

UTBLICK

Yrkeslegitimation för kuratorer snart verklighet.

Nu på väg att förbättra socialsekreterares situation.

Grattis till studenter på Linköpings universitet.

I USA förvaras många av de psykiskt sjuka i fängelse.

Kvalificerat socialt arbete och psykoterapi #7 2017

17 # 6 20

VÄLF ÄRD

Klassa

mhäll SVÅR e och ohäls a trots psykisk ekonom stark i.

Kvali ficer

at socia

Trauma & Psykoterapi

gsknin Fors lement supp

lt arbe

te och

ART

IK Stipend ELVIN ium för NARE årets artikel bästa till sociono stolta mer.

psykot erapi

#MET

Nu riv

OO-R Ö

RELSE er vi stötta murarna och r vara framt ndra i iden.

TREL

Modell

LEBO

med men ov ambitioner iss vin praktik st i en.

# 1 2018

Fors kn supp ingslem ent

YRKESFÖRMÅN Sociono

men

Socionomen_framsida_7-17.indd 1

_1-18_

fram

sida.ind

d 1

2017-10-17 13:18

Ef Brextei r t 2018-0

1-18

09:4

Vårens nyheter! Socionomen är oberoende och först med nyheter inom social forskning, socialt arbete och psykoterapi. Artiklarna håller dig uppdaterad i yrkeslivet. Som prenumerant kan du även läsa Socionomen digitalt på dator, läsplatta eller mobil. Du får också tillgång till Forskningssupplementet först av alla!

Temanummer: LSS och framtiden

Idag ifrågasätter många om intentionerna i LSS uppfylls. Besparingar i assistansersättningen och konsekvenser för funktionshindrade har upprört många. Hur kan vi skapa goda levnadsvillkor, självständighet och delaktighet för människor med funktionsnedsättningar? Håll utkik efter temanumret LSS och framtiden.

Inför valet 2018

Socionomen bevakar välfärden och socionomernas viktigaste frågor. Var med i debatten!

Bli prenumerant idag!

Yrkesverksamma medlemmar i SSR har alltid minst 25% rabatt. Teckna din prenumeration på www.socionomen.nu eller ring 08-617 44 26. Prenumerationen betalas i samband med medlemsavgiften och fortlöper tills du meddelar att den ska upphöra.

Vi svarar ANSTÄLLNINGSAVTAL

"HUR BYTER JAG JOBB UTAN ATT KONKURRERA?" Kim har en konkurrensklausul i sitt anställningsavtal. Vad innebär det egentligen? Är det rimligt att inte kunna ta ett nytt jobb på ett helt år?

DETTA HAR HÄNT

Kim arbetar som rekryterare i ett bemanningsföretag. Erbjudanden från konkurrenter har börjat droppa in, men Kim känner sig osäker på konkurrensklausulen i anställningsavtalet. Den omfattar 12 månaders konkurrensförbud från det att uppsägningstiden löpt ut. Kim vill ha hjälp med att frigöra sig tidigare och även få klarhet i vad förbudet betyder. DETTA GÄLLER

En konkurrensklausul är en inskränkning av arbetstagarens möjligheter att arbeta för konkurrerande arbetsgivare eller driva egen verksamhet. Klausulen kan ses som en förlängning av lojalitetsplikten i anställningsförhållandet. I Sverige ligger lojalitetsplikten underförstått i anställningsförhållandet och det finns separat lagstiftning som skyddar

DANIEL HJALMARSSON

Utvecklingsstrateg på Akademikerförbundet SSR

F AVTALSLAGEN reglerar hur avtal får ingås, fullmakter och avtals ogiltighet. Antogs 1915.

företagshemligheter. Huvudregeln är att anställningsavtalet med konkurrensklausulen är bindande så länge som parterna inte gör andra överenskommelser eller att frågan prövas i domstol. En konkurrensklausul får inte generaliseras, utan ska anpassas för varje tjänst. Reglerna styrs av ett kollektivavtal mellan Svenskt näringsliv och PTK som reviderades 2015, avtalslagen samt rättspraxis i domstol. En konkurrensklausul kan inte sträcka sig längre än vad som är skäligt och kan komma att jämkas om den skulle anses vara oskälig. Huvuddragen är att företagshemligheter ska kunna skyddas om det föreligger en risk att arbetsgivaren lider skada om dessa röjs och används i konkurrerande syfte. Ett annat kriterium för att få använda konkurrensklausuler AKADEMIKERN

Vi svarar

W SSR DIREKT Hjälper dig med allt ifrån arbetsrätt till lönefrågor. Mer info på Akademssr.se

är att arbetstagaren har tillgång till eller får kännedom om företagshemligheter i sitt arbete. Konkurrensklausuler ska användas restriktivt, de får inte vara mer långtgående än vad som svarar mot arbetsgivarens behov, och omfattar inte arbetstagare som inte har tillgång till, eller möjlighet att använda sig av de skyddade företagshemligheterna. Syftet får inte vara att bara hålla kvar specifik kompetens i företaget. Intressevägning måste göras gällande bindningstid, vilken i normalfallet inte ska vara längre än 9 månader, men särskilda skäl kan göra den så lång som 18 månader. Under tiden som arbetstagaren är förhindrad att ta anställning eller bedriva verksamhet är den tidigare arbetsgivaren skyldig att betala mellanskillnaden mellan arbetstagarens arbetsinkomst vid anställningens upphörande och den nya lägre inkomst som arbetstagaren har eller kunde ha haft i annan verksamhet. Ersättningen ska dock inte överstiga 60 procent av den tidigare lönen.

"Trenden är att arbetsgivare tillämpar mer långtgående konkurrensklausuler än vad som kan anses vara rimligt." DANIEL HJALMARSSON

AKADEMIKERN

Konkurrensklausuler har ökat i omfattning, dessutom med ett breddat och förnyat perspektiv. Många företag önskar skydda sina affärsidéer, sina kunder och specifikt kunnande. De anställda är nyckelpersoner som företaget inte vill tappa. Det är heller inte ovanligt att konkurrensförbudet kompletteras med tystnadsplikt och restriktiva förbud mot andra överträdelser som tillskrivs med fastställda vitesbelopp. Trenden är att arbetsgivare tillämpar mer långtgående konkurrensklausuler än vad som kan anses vara rimligt. I vissa fall generaliseras dessa på yrkesgrupper som inte kan ses som nyckelpersoner. SÅ FÅR DU HJÄLP

Avtalslagen samt nämnda kollektivavtal och dess regleringar finns tillgängliga offentligt. Via SSR Direkt kan medlemmar få kontakt med en ombudsman för att göra en rättslig utredning rörande det enskilda anställningsavtalet och den unika situationen. Förbundet kan även bistå i eventuella förhandlingar med arbetsgivaren eller i slutänden driva ärendet i domstol. Kontakta gärna förbundet för stöd rörande innehållet i konkurrensklausuler innan anställningsavtalet ingås för att undvika eventuell konflikt senare. SÅ GICK DET

Vid uppsägningen visar utredningen att Kim i sin anställning hanterar ett omfattande kundregister och kontaktnät, samt företagshemligheter. Dessa måste skyddas för att arbetsgivaren inte ska lida skada om de röjs till en konkurrent. Kim tillåts inte ta med sig något arbetsmaterial från företaget vid anställningens upphörande. Däremot jämkas bindningstiden till att omfatta endast nio månader och lön betalas enligt praxis.

UTBILDNINGAR & SEMINARIER. VILL DU SYNAS HÄR? Prata med Robin tel. 08-442 00 13 eller akademikern@bs-media.se

ASPU AB Psykoterapi – Handledning – Utbildning

ASPU AB och Anneli Svensson, socionom och leg. psykoterapeut, erbjuder gedigna och behovsdesignade utbildningar. Anneli har utbildat i 20 år, ofta i större sammanhang med många åhörare och vill nu göra det möjligt att också mötas i mindre grupp, 8-10 personer, för att fördjupa kompetensen och mötas i dialog. Genom att använda egna lokalen 10 minuter från Centralen i Stockholm, blir kostnaden lägre för uppdragsgivaren. Några ämnen som Anneli utbildar i är: • Hatrelaterade trauman och andra trauman. Dess psykologiska konsekvenser, bemötande, stöd och behandling.

Grundläggande psykoterapiutbildning

• Förövarpsykologi • Suicid • Våld i nära relationer • Psykosocialt liv och hälsa i hbtq-populationen För mer info kontakta anneli@aspu.se eller 0707-55 02 40 www.aspu.se

(steg 1)

Speciell inriktning mot kognitiv beteendeterapi. Start HT-18 i Uppsala.

Läs mer på www.kbtpsykologerna.com INSTITUTIONEN FÖR PSYKOLOGI PLANERAR

Legitimationsgrundande Psykoterapeututbildningar START HÖSTEN 2018 Utbildningarna leder till psykoterapeutexamen och omfattar sex terminers halvtidsstudier, totalt 90 högskolepoäng. Valbara inriktningar: • Psykodynamisk inriktning vuxna • Psykodynamisk inriktning barn och ungdom • Kognitiv – beteendeinriktning vuxna • Kognitiv – beteendeinriktning barn och ungdom • Familjeterapeutisk inriktning Mer information/Ansök via: www.psy.lu.se/ptp

SISTA ANMÄLNINGSDAG

15 Mars 2018

Utbildningspaket för socialtjänsten om våldsbejakande extremism www.socialstyrelsen.se/ valdsbejakandeextremism

UTBILDNINGAR & SEMINARIER.

Familjelagar kontra Svensk lagtiftning

LEDIGA TJÄNSTER.

Vi söker socionom

• Kunskap om hedersrelaterat våld och förtryck • Kunskap om analys och bedömning i utredningar och rättsutlåtanden • Kunskap om rättsskipning i Mellanöstern och inom nationella minoriteter som romer • Handledning och riskbedömning i hedersrelaterade ärenden

www.socialtoolbox.se

Egna ben etablerades 2007 med målgruppen stödboende för ungdomar mellan 16-21 år. Nu utökar vi i Stockholmsområdet och söker dig som har ett starkt engagemang och vill arbeta med socialt arbete riktat mot ungdomar och unga vuxna.

Arbetsuppgifter

I ditt arbete kommer du ha daglig kontakt med våra ungdomar och i arbetsuppgifterna ingår att tillsammans med klienterna ge struktur, stöd och kvalitet utifrån socialtjänstens uppdrag och följa genomförandeplaner tillsammans med klienterna. Insatserna är inriktade på att ta till vara på klienternas egna resurser och utveckla självständighet. Tillsammans med oss som arbetar på Egna Ben kommer du även hålla i en del av de regelbundna gruppföreläsningar som vi har för våra ungdomar. I tjänsten ingår även ett visst administrativt arbete.

Kvalifikationer

Mentalisering och psykisk ohälsa hos ungdomar Kurs 12-13 april

Grundläggande utbildning i Psykoterapi (motsvarande 45 hp) Start 27-28 augusti

Psykoterapeutprogrammet Start 27-28 augusti

Workshop 5 mars

Deliberate Practice med Dr. Tony Rousmaniere

www.sapu.se

Utbildat socionom med erfarenhet av arbete som socialsekreterare. Det är meriterande och en fördel om du har erfarenhet av våld i nära relationer, neuropsykiatri, psykosocial problematik.

Personliga egenskaper

Vi tror att du kommer att trivas hos oss om du tycker om och är bra på att bygga relationer med ungdomar, månar om vikten av goda kontakter med viktiga samarbetspartners runt ungdomen och tycker om att arbeta självständigt under eget ansvar. Vi ser gärna att du utvecklar verksamheten tillsammans med oss. Övrigt: Körkort är ett krav. Lön: Enligt överenskommelse. Kollektivavtal finns. Varaktighet: Tillsvidare, 6 månaders provanställning tillämpas. Tillträde: Enligt överenskommelse. Upplysningar och rekrytering: Löpande rekrytering tillämpas vilket innebär att intervjuer kan föras innan sista dag för ansökan. Kontaktuppgifter: Verksamhetschef John Söder Ansökan: Skicka din ansökan till john@egnaben.se senast 2018-03-31.

Panelen TEXT: JOHANNA KVARNSELL, MAX BYSTRÖM

FRÅGAN

VARFÖR ÅKER DU PÅ KONGRESS? Vad lockar ombuden att delta och vad vill de uppnå?

Solweig Johansson pensionär, Karlstad

Madelene Nilsson socialsekreterare, Eskilstuna

Christina Matsdotter beteendevetare, Göteborg

– Jag har jobbat fackligt hela mitt yrkesliv och skickat in många motioner till kongressen genom åren, men aldrig själv varit med. Så nu tycker jag det ska bli intressant att delta, att se vilka frågor som är aktuella och vad som händer i hela landet. Mitt fackliga arbete har handlat mycket om arbetsmiljö och om jämställda löner. Men lönerna är fortfarande inte lika. Jag tycker att förbundet ska fortsätta att arbeta för att jämställda löner blir ett faktum och inte bara ett påstående.

– Kongressen är ju vår möjlighet att påverka föreningens fortsatta arbete. Dessutom får man veta mer om de frågor som förbundet driver. Jag har varit med en gång tidigare och tycker att det är väldigt inspirerande. Man blir motiverad att föra kampen vidare. Jag gillar att förbundet engagerar sig i politiska frågor, även om vi är partipolitiskt obundna. Att vi tar ett större samhällsansvar, det tycker jag är väldigt fint.

– Kongressen är ju det högsta beslutande organet i förbundet och två dagar med koncentrerade fackpolitiska diskussioner som rör arbetsmiljö, löner, villkor och mycket annat. Jag har varit där en gång tidigare. Det var fantastiskt roligt och jag blev verkligen imponerad av arrangemanget. Jag tycker att alla de allmänna fackpolitiska frågorna är viktiga. Och för mig som beteendevetare är det viktigt att det inte enbart blir fokus på socionomernas frågor.

AKADEMIKERN

Så funkar det Vart tredje år håller Akademikerförbundet SSR kongress. Ta chansen och gör din röst hörd. Text: Åsa Bolmstedt Illustration: Rasmus Meisler

FÖRENINGAR UTSER DELTAGARE

4 64

AKADEMIKERN

KÄLLA: AKADEMSSR.SE/FORBUNDET/KONGRESS-2018

Kongress

Ombuden som röstar på kongressen utses av regionföreningarna och studentrådet på deras årsmöten. Totalt deltar 88 ombud på kongressen. De 27 regionerna har varsitt fast mandat och studentrådet har 13. De övriga 48 platserna fördelas mellan regionföreingarna utifrån hur många medlemmar de har. Senast den 22 mars får alla kongressombud en pärm med alla motioner och förbundsstyrelsens yttranden.

KONGRESSEN BESLUTAR

Kongressen är Akademikerförbundet SSR:s riksdag och kongressombuden ledamöterna. Nu bestäms vad förbundet ska arbeta med de kommande tre åren fram till nästa kongress. Ombuden röstar om alla motioner och utser den nya förbundsstyrelsen. Ibland håller den med styrelsen i dess yttranden, ibland inte. I år hålls kongressen den 4–6 maj.

ALLA KAN SKRIVA EN MOTION

En medlem, lokalföreningen eller regionförening kan skriva motioner och nominera kandidater till ny förbundsstyrelse. De lämnas in senast 31 januari antingen på papper eller digitalt, via förbundets sajt. De inkomna motionerna sorteras sedan in i olika områden, exempelvis avtal, förhandlingar och arbetsrätt, arbetsmiljö och studenter och utbildning.

STYRELSEN TYCKER TILL

Den sittande förbundsstyrelsen har sex veckor på sig att gå igenom alla motioner och yttra sig, alltså föreslå vad kongressen ska besluta. Ska motionen bifallas, avslås eller är den redan besvarad, exempelvis genom att förbundet redan arbetar med frågan?

FÖRBUNDET GENOMFÖR

De kommande tre åren efter kongressen genomför förbundsstyrelsen och förbundskansliet det som beslutats. En kort rapport om hur man arbetat med varje godkänd motion publiceras på förbundets hemsida. Nu finns rapporten från den förra kongressen 2015 att ta del av.

AKADEMIKERN

I luften

HÅLL KOLL och läs mer i kalendern på Akademssr.se

ETIK

Nytt etikpris Har ni genomfört ett projekt som värnar etiken inom samhälls- och välfärdsutveckling? Har du en kollega som visat civilkurage i ett etiskt dilemma? Akademikerförbundet SSR:s etikråd delar i vår ut ett nytt etikpris till en person, grupp eller organisation som gjort en särskild insats för etiken. Prisutdelningen sker i samband med en ny etikkonferens.

TEXT: ÅSA BOLMSTEDT FOTO: GETTY IMAGES

n NOMINERA SENAST 16 MARS n UTDELNING OCH KONFERENS: STOCKHOLM 26 APRIL

LIKA LÖN

Dags att gå hem?

Vilken färg är du? Och vilken har dina kollegor? Öka din medvetenhet om dina egna och dina medarbetares beteende och hur ni påverkar varandra på jobbet. I februari anordnar Akademikerförbundet SSR två frukostseminarier för beteendevetare och HR med fokus på beteendemönster. I Stockholm föreläser Ann Timm och Tina Tornell utifrån sin bok Självinsikt och i Uppsala berättar Ann Epstein om Disk beteendeanalys.

Förra året slutade kvinnor få betalt för sitt arbete klockan 16.00 Den 15 februari släpps årets klockslag som symboliserar skillnaden mellan kvinnors och mäns löner vid en manifestation på Sergels torg i Stockholm. Den anordnas av nätverket Lön hela dagen, där bland andra Akademikerförbundet SSR ingår. Kom och var med på fotografiet som visar tidpunkten då lönen tar slut. På internationella kvinnodagen 8 mars kan du också sprida budskapet i sociala medier: #lönheladagen

n STOCKHOLM, OM SJÄLVINSIKT: 9 FEBRUARI n UPPSALA, OM DISK BETEENDEANALYS: 19 FEBRUARI

n STOCKHOLM: 15 FEBRUARI n HELA LANDET: 8 MARS

BETEENDEVETENSKAP

Sätt färg på arbetskamraterna

Skydd och behandling i Kommunernas VoB På uppdrag från kommunerna startar VoB nu två nya verksamheter, Myra skyddsboende för våldsutsatta individer och familjer samt Trollsjöns behandlingshem för ungdomar. Liksom övriga verksamheter i VoB satsar de nya enheterna på hög kvalité. Myra kommer att utformas efter socialstyrelsens kvalitetsindikatorer och Trollsjön har en systemisk inriktning där kvalificerad familjebehandling är en del av insatsen. Båda verksamheterna kommer att följa upp sina insatser genom att använda beprövade skattningsinstrument som exempelvis KASAM och ORS/SRS. För mer information, besök vob.se eller kontakta:

Djylferije Kelmendi

Afrah Hussein

Verksamhetschef Trollsjön, Eslöv

Verksamhetschef Myra skyddsboende, Kristianstad

0769 - 948 02 76 · djylferije.kelmendi@vob.se

0708 - 10 18 24 · afrah.hussein@vob.se

vob.se

VoB erbjuder olika insatser inom socialtjänstens område. Bolaget är kommunägt, drivs utan vinstsyfte och är kvalitetscertifierat enligt ISO 9001.

Posttidning B AKADEMIKERN Box 12800 112 96 Stockholm

PORTRÄTT

Hon kämpar för sexuellt samtycke VI SVARAR

Hindrar konkurrensklausulen mig att byta jobb?

➔

NU SÖKER SIG PERSONAL TILL SOCIALTJÄNSTEN I KALMAR IGEN. FACK, ARBETSGIVARE OCH HR VÄNDER TRENDEN TLLLSAMMANS.

SPANING

Dagdröm – och gör ett bättre jobb