Riksteaterns verksamhetsberättelse 2012

samt ĂĽrsredovisning fĂśr 2012

Karlskrona Riksteaterförening Karlstads Teaterförening Katrineholms Teaterförening Kazakiska Kulturföreningen Kiruna Teater- & Musikförening Kramfors Scenkonst-en del av Riksteatern Kristianstads Teaterförening – en del av Riksteatern Kristinehamns Teaterförening Kulturföreningen Bikupan, Bjurholm Kulturföreningen Paraden, Leksand Kulturföreningen Welest Kumla Riksteaterförening Kungsbacka Teaterförening Kungsörs film- och teaterförening Kungälvs Teaterförening Kävlinge Riksteaterförening Köpings Teaterförening Landskrona Riksteaterförening Lessebo Teaterförening Lidköpings Teaterarrangörer Lindesbergs Teaterförening Ljusdals Riksteaterförening Lomma-Bjärred Riksteaterförening Ludvika Teaterförening Luleå Riksteaterförening Lunds Teaterförening Lycksele Musik & Teaterförening Lysekils Musik- och Teaterförening Länsteaterföreningen/Riksteatern Gävleborg Malmö Turkiska Kulturförening Malå Teaterförening – en del av Riksteatern Markaryds Riksteaterförening Mjölby Riksteaterförening Motala Teaterförening Mullsjö Teaterförening Musik & Teater Vänner i Jönköping Mönsterås-Blomstermåla Teaterförening Nacka Riksteaterförening Nora Teaterförening Nordanstigs Teaterförening Nordmalings Musik- och Teaterförening Norsjö Musik- och Teaterförening Nybro Teaterförening Nyköpings Teaterförening Nässjö Teaterförening Osby Teaterförening Oskarshamns Teaterförening Oxelösunds Teaterförening Pajala Kommuns Arrangörsförening – Riksteatern Palestinanätverket – en del av Riksteatern Piteå Teaterförening Plural Pom Qulturfolket Vetlanda Re:Orient Riksteaterföreningen i Karlsborg Riksteaterföreningen i Roslagen Riksteaterföreningen i Skara Riksteaterföreningen Teaterfixarna i Ronneby Riksteaterföreningen Teaterns Vänner i Mariestad Riksteaterföreningen Tellus Hjältar 2.0 Riksteatern Blekinge Riksteatern Halland Riksteatern Hultsfred Riksteatern i Degerfors

MEDLEMMAR

PUBLIK

FÖRESTÄLLINGAR

MEDLEMMAR

PUBLIK

FÖRESTÄLLINGAR

Det här är riksteatern 2012!

Alingsås Teaterförening 15 1 484 261 Alvesta Teaterförening 15 1 802 173 Arboga Teaterförening 6 512 140 Arjeplogs Riksteaterförening 6 269 66 Arvidsjaurs Teaterförening 9 215 51 Arvika Teaterförening 8 811 168 Bjuvs Teaterförening – en del av Riksteatern 11 574 163 Bodens Teaterförening 5 753 62 Bolidens Teater- och Musikförening 11 610 69 Bollnäs Riksteaterförening 7 926 117 Borlänge Teaterförening 7 917 68 Botkyrka Teaterförening 55 8 477 495 Boxholms Riksteaterförening 8 300 207 Bromölla Musik- o Teaterförening 16 1 331 186 Bräcke Teaterförening 3 115 20 Burträsk Teater-och Musikförening 7 753 21 Båstads Riksteaterförening 15 1 025 215 Dals Eds Teaterförening

6 Dorotea Musik- och Riksteaterförening 10 419 91 Dövas Riksteaterförening i Stockholm

1 Eda Teaterförening

1 Eksjö Teaterförening 5 288 162 Emådalens Kulturförening 9 496 41 Enköpings Riksteaterförening 6 1 134 103 Eskilstuna Riksteaterförening 19 3 223 134 Eslövs Teaterförening 15 1 570 197 Essunga musik- och teaterförening 8 827 214 ESTRADA

67 Fagersta Teaterförening 15 1 235 96 Falkenberg Riksteaterförening 17 1 017 137 Falköpings Teaterförening 9 1 785 229 Falu Teaterförening 5 935 237 Filipstads-Bergslags Teaterförening 1 190 30 Finnet

Finspångs Riksteaterförening 14 1 149 9 Folkarebygdens Teaterförening, Avesta 69 4 769 226 Forshaga Deje Teaterförening – en del av Riksteatern 3 173 30 Färgelanda Teaterförening

24 Färs Riksteaterförening 11 1 045 109 Föreningen Farhang 2 16 035 6 Föreningen Scenkonst i Strömstad

3 Gislaved-Värnamo Teaterförening 13 1 207 139 Gnosjö Teaterförening 9 328 18 Gotlands teaterförening

Graffitifrämjandet 3 115 95 Gullspångs Teaterförening 14 970 206 Gällivare Riksteaterförening 11 919 241 Gävle Teater/ Teaterförening 62 11 630 250 Göteborgs Teaterförening

400 Göteborgs Turkiska Riksteaterförening 1 307 4 Habo Kulturförening 24 1 089 49 Hagfors Riksteaterförening 5 339 40 Hallsbergs Teaterförening 4 430 71 Hallstahammars Teaterförening 16 1 236 131 Halmstads Teaterförening 36 7 323 388 Hammarö Teaterförening 18 3 323 62 Haninge Riksteaterförening 30 2 760 107 Haparanda Teaterförening Riksteatern 43 5 996 213 Heby Teaterförening 4 204 33 Herrljunga teaterförening

2 Hofors Teaterförening 7 349 68 Hudiksvalls Teaterförening 23 1 421 208 Hylte Kulturförening 3 842 15 Härnösands Teaterförening 26 3 963 421 Hässleholms Teaterförening 22 2 240 273 Höganäs Riksteaterförening 17 1 382 385 Hörby Riksteaterförening

160 Hörnefors Musik- & Teaterförening

4 Jokkmokks Riksteaterförening 15 1 088 102 Kalix Riksteaterförening 6 910 97 Kalmar Teaterförening 13 1 719 161 KARIL 22 4 051 609 KariN 9 1 029 210 Karlshamns Riksteaterförening 28 2 483 137

31 4 313 282 13 2 002 445 16 875 37

10 1 753 206 5 153 16 79 11 424 1 311 10 905 235 1 44 83 9 1 187 101 6 277 93 14 1 200 123 4 1 137 64 10 655 67 12 1 673 481 3 119 45 9 533 107

786

49 10 932 112 12 929 60 9 1 166 182 8 862 217 13 2 427 209 12 590 68 26 7 028 706 22 1 461 341

9 3 172 1 102 5 5 215 50 11 687 116 9 1 193 196 15 2 154 246 13 797 82 54 4 850 309 14 819 164 3 490 67 14 1 055 203 6 424 50 12 1 809 374 15 1 276 178 10 618 80 29 4 010 283 17 1 203 38 35 3 057 107 13 1 927 177 5 530 70 1 60 11

7 6 918 95

84

7 522 73 9 2 696 5 148 154 14 1 308 149 9 450 130 8 472 59

90

7 17 2 309 1 70 7 482 58 3 597 60

Fortsätter på omslagets insida

VÄLKOMMEN TILL 2012 ÅRS BERÄTTELSE OM RIKSTEATERN Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse — för alla överallt. Det är Riksteaterns vision, som styr och påverkar vår verksamhet. Är du politiker, beslutsfattare, känner du oss väl eller vill du veta mer? Välkommen att läsa mer och sprida visionen!

Är du medlem, ideellt arbetande i en Riksteaterförening, konstnär eller medarbetare? En av dem som är med och skapar förutsättningarna, som ser till att hålla mötesplatserna öppna i hela Sverige? Tillsammans skapade vi scenkonst som satte tankar och känslor i rörelse för alla överallt under hela förra året. Fantastiskt!

Tillsammans kan vi också se tillbaka på 2012 som ett år då alla landsting och regioner, utom Stockholms län, arbetar efter den statliga samverkansmodellen. Modellen stärker civilsamhället och ger Riksteaterns regionala och lokala representanter en allt viktigare roll i kulturpolitiken. Under 2012 förändrade vi också Riksteaterns organisation i takt med samverkansmodellen. Nu pågår ett arbete med att utlokalisera en del tjänster till att finnas på plats ute i landet. Vi behövde också anpassa organisationen till våra ekonomiska ramar. Det är alltid en tung process men Riksteaterns medlemmar och medarbetare har ändå lyckats leverera ett otroligt resultat till glädje för en stor publik i hela landet.

Oavsett vilken roll du spelat för Riksteatern hittills välkomnar jag ditt engagemang och intresse för den framtida utvecklingen. Genom Riksteatern finns möjligheter att utmana och påverka, både dig själv och alla som varit med ett tag.

Välkommen!

Birgitta Englin Vd Riksteatern

Nationell scenkonstproduktion (publik)

Nationell scenkonstproduktion Nationell scenkonstproduktion (publik) (publik)

800 000

800000 000 800

674 476

600 000 594 092

674 476

600 600000 000

594 092

10,3 14,4

621 619 674 476

621 619

400 000

10,3

621 619

519 831

400 400000 000 200 000 200 200000 000 0

36,0 38,2

0 0

36,0

500000 000 500

14,1 12,2

15,9 12,7

17,1

11,7

381 637

12,9

13,8

4,0

5,6 7,6

4,0

5,6

9,4 9,4

11,3

6,1

15,8

5,3

11,3

15,8

12,9 12,9

9,7

6,6 6,2

0 0

3,5

404 729

384 115

364 721

7,4 11,7

2010

2009 2010

2010 2011

2011 2011 2012

Förmedlade(publik) föreställningar Förmedlade föreställningar (publik)

500 000

8,1

16,5

2009

Förmedlade föreställningar

4,2 6,2

500 000 500 000

475 682

400 000

475 682

400 000 400 000

6,7

451 905

455 483

451 905

360 066

300 000

7,4

(publik)

451 905

360 066

360 066

300000 000 300

11,3

200 000

200000 000 200

19,9

100 000

8,3

25,7

100000 000 100 0 00

0-4% 0-4%5-9% 5-9%

10-14% 10-14%

15-19% 15-19%

>20% > 20%

0-4%

10-14%

15-19%

>20%

5-9%

404 729

100 100000 000 0

6,6 6,5

9,7

16,5

25,7

364 721

100 000

13,8

4,0

404 729 364 721

200 200000 000

9,3

8,4

2011 2012

200 000

13,7

16,6

8,4

2011

300000 000 300

16,6

17,1

2010 2011

381 637

400000 000 400 300 000

11,0

2009 2010

400 000

14,1

11,0

2010

Arrangerade föreställningar (publik) Arrangerade föreställningar Arrangerade föreställningar (publik) (publik)

500 000

15,9

2009

2009

2010

2009 2010

2010 2011

Kartan visarAV antalet besök på föreställningar som PROCENT BEFOLKNINGEN producerats, förmedlats eller arrangerats av Riksteatern i Kartan visartill antalet besök på föreställningar förhållande folkmängden i respektive län. som producerats, förmedlats eller arrangerats av Riksteatern i förhållande till folkmängden respektive För detaljerad redovisning av Riksteaterni län för län se sid län.

34-55.

Riksteatern har utöver de Riksteaterföreningar och organisationer som tas upp där dessutom på nationell nivå Riksteaterföreningarna Plural, Teaterföreningen i Mariehamn, Åbo Svenska Teaterförening samt de anslutna organisationerna Bygdegårdarnas Riksförbund, Esbo Stadsteater, Garantiför­eningen för Svenska Teatern, Jyväskylän kaupunginteatteri, Kotkan kaupunginteatteri, Kuopion kaupunginteatteri, Lions Club Åland Freja, Oulun kaupunginteatteri, SDU, Sverige Dövas Ungdomsförbund, Tampe*=Totalsumma utan dubbelräkning.

Delsummorna är delvis överlappande. reen Työväen Teatteri, Wasa Teater-Österbottens Regionteater.

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

2011 2012

Alla föreställningar*

1 500 000

(publik) Alla föreställningar* Alla(publik) föreställningar* (publik)

1 500 000

PROCENT AV BEFOLKNINGEN

2011

1 500 000 1 200 000

1 199 570

1 200 000

1 200 000

900 000

1 168 157570 1 199

1 168 157

1 237 210 1 168 157

1 237 210 1 237 210

1 078 784

900000 000 900 600 000

600000 000 600 300 000

300000 000 300 0 2009

2010

2011

2010

2011

0

0

2009

2010

2011

2012

INNEHÅLL Vi har blivit en part att räkna med

4

Vad är det som styr Riksteatern?

8

På Riksteaterturné med B.U.S!

10

En repertoar byggd på demokratiska grunder

14

Medlemsbasen är en guldgruva

18

Lägrets teater ger publiken röst

22

En del av världen

26

För alla överallt

28

Nummer.se, Södra Teatern, Cullbergbaletten

32

Samlade produktioner & projekt 2012

34

Scenkonstproducenter och artister

52

Län för län 2012

54

Riksteaterns styrelse och ledning

76

ÅRSREDOVISNING Förvaltningsberättelse

77

Koncernredovisning

79

Resultatdisposition

81

Resultaträkning

81

Balansräkning

82

Kassaflödesanalys

83

Noter

83

Revisionsberättelse

88

vi har blivit en part att räkna med Birgitta Englin Stockholm, vd för Riksteatern sedan 2005.

Tidigare skådespelare och regissör, bland annat på Dramaten, Uppsala Stadsteater, Riksteatern och flera länsteatrar.

MALIN HOLMBERG Solna, ledamot i Riksteaterns styrelse sedan 2011. Tidigare uppdrag: ordförande för Botkyrka Teaterförening 2008-2011, ledamot i Riksteatern Stockholms län sedan 2008. Arbetar till vardags som projektledare på Riksförbundet Sällsynta diagnoser.

LENA LUNDMAN ordförande för Riksteatern Östergötland sedan 1997, med ett uppehåll 2005-2008.

Ordförande i Boxholms Teaterförening 1993-2011, ledamot i Riksteaterns styrelse 1998-2007 och dess vice ordförande 20042007. Till yrket rektor på en grundskola.

CLAES GÖRAN JÖNSSON ordförande för Riksteatern Skåne sedan 2011. Politiska uppdrag (s) som kulturpolitiker i Lund och Skåne. Lärare och ledare inom grundskola, gymnasium och vuxenutbildning.

Foto: Elis Hoffman Text: Matilda Asp

4

Riksteaterns regionala representanter spelar en allt viktigare roll i kulturpolitiken i och med samverkansmodellen. Den innebär att fördelningen av statliga medel i allt högre grad sker regionalt. Vad betyder samverkansmodellen för Riksteatern?

Ser det olika ut i olika regioner?

Birgitta Englin, Riksteaterns vd, samtalade i början av 2013 med Claes Göran Jönsson, ordförande i Riksteatern Skåne, Lena Lundman, ordförande i Riksteatern Östergötland, och Malin Holmberg, ledamot i Riksteaterns styrelse.

Birgitta Englin: Samverkansmodellen ställer olika krav och skapar olika förutsättningar i olika regioner.

Kan ni berätta hur ni har jobbat?

Clas Göran Jönsson: Ja, för oss i Skåne fungerar modellen. Hela det offentliga kulturlivet hos oss kretsar kring regionaliseringen. De stora offentliga finansiärerna är intresserade och försöker samverka.

Modellen har gett nya möjligheter.

Och eftersom Riksteatern i Skåne

har gott anseende i regionen sen tidigare så har vi fått nya möjligheter också B: Vilka möjligheter då, rent konkret?

CG: I regionens kulturplaner står det tydligt att arrangörerna – sådana som vi – ska prioriteras. Det är en tydlig förskjutning, vi har inte varit prioriterade tidigare. Samarbetet har ökat också, både mellan kommuner och landsting, mellan amatörer och professionella, och mellan arrangörer och producenter.

Fler och fler har blivit medvetna om att det finns ett stort kulturliv utanför institutionerna. Kulturen har fått en större roll i samhället.

Lena Lundman: Hur länge har ni varit inne i samverkansmodellen?

CG: Från början egentligen, 2010.

Skåne har dock från 1998 haft ansvar för de statliga bidragen till de skånska institutionerna. Vi blev inbjudna av regionens kulturnämnd till samtal, det var positivt. Ett särskilt samverkansavtal slöts 2010 mellan Region Skåne, Riksteatern och Riksteatern Skåne.

Fortsättning på nästa uppslag >>

”Det handlar om att bygga relationer och berätta om vad man vill.”

Claes Göran Jönsson 5

Riksteaterns styrelse och regionala ordföranden diskuterar framtidsfrågor, Christina Forsberg, Lena Carlbom och Ulla Forsgren.

L: I Östergötland har vi varit inne i samverkansmodellen sedan 2012.

Vi blev också inbjudna av regionen, vi var med på dialogmöten och open-space-träffar. Vi har varit med på alla möten där vi kunnat framföra synpunkter och jag tycker att vi har fått gehör för de synpunkter vi fört fram. Vi tyckte bland annat att barnens perspektiv inte fångats upp tillräckligt – då tog regionen fasta på det.

Vi har fått ett uppdrag av regionen nu, vilket vi inte hade tidigare.

Vi har blivit en part att räkna med på ett nytt sätt. I regionens skrivningar jämställs vi nu med de stora institutionerna. När man räknar upp kulturlivet står det: Östgötateatern, Östgötamusiken, Norrköpings symfoniorkester och Riksteatern Östergötland. Det känns jättebra, men samtidigt kravfyllt.

B: Jag tycker det är fantastiskt när Riksteaterns roll i Östergötland utvecklas till att vara både arrangör och röstbärare för barn och unga.

Att Riksteatern Östergötland är en

6

part regionen räknar med, det utmanar också Riksteaterns interna utveckling. Vi måste rusta så att vi kan börja leva upp till de krav vi väljer att uppfylla, helt enkelt.

L: Bildandet av Ideell kulturallians har betytt mycket för oss också.

Riksteatern Östergötland tog initiativ till bildandet av ett nätverk tillsammans med Skådebanan. Regionförbundet ser oss som en kommande part nu och Regionförbundet Östsam stöttar oss med medel för att vi ska kunna genomföra saker.

B: Jag har också hört att samverkansmodellen innebär ganska mycket extraarbete. Det behövs en helt annan volym av ideellt arbete om man ska kliva in i det här strategiskt och mer politiska arbetet, tycker ni det?

L: Ja, styrelsearbetet i en teaterförening kommer att bli mer inriktat på kulturpolitik än förut. Och det är inte självklart för alla. Det är en utmaning att få till det och förändra det på ett bra sätt.

CG: Jag håller med. Samverkansmodellen har ökat intensiteten för oss som jobbar ideellt.

Malin Holmberg: Vad ser ni att ni skulle kunna göra då, tillsammans?

CG: Det handlar om att anpassa Riksteaterns organisation så att den får ett tydligare fokus på just detta, att stödja föreningarna lokalt.

Sen är det upp till oss i föreningarna att ta plats i kulturplanerna också.

Att gå till vår region, våra politiker, våra tjänstemän och säga ”vi har en roll, vi kan, vi behöver lokal, vi behöver förvaltning, vi behöver pengar, vi gör ett jobb här”. Det handlar om att bygga relationer och berätta om vad man vill.

MH: Jag ser också att det finns andra delar av landet som har jättemycket att lära av er, av era erfarenheter och den kontakt ni har med era politiker. För mig som styrelseledamot handlar det om att stärka de regioner och mellanlänsgrupperingar som känner sig svagare.

”Vårda medlemmar, värva medlemmar, engagera medlemmar.”

Droppen Sundberg, Lena Lundman, Inger Jivebäck.

Lena Lundman

Foto: Elis Hoffman

Om Stockholm BE: Det finns ju också regioner där Riksteatern fått kämpa för en roll och en position. I Stockholms län till exempel, där har ju samverkansmodellen inte införts än.

M: Det stämmer, här finns inte samverkansmodellen. Därför har den regionala föreningen, Riksteatern i Stockholms län, startat ett påverkansarbete och skapat en debatt.

När fler får reda på vad som händer ute i landet, vilken möjlighet det här är, så kommer opinionen för att införa samverkansmodellen även i Stockholms län att växa – det hoppas jag på.

B: Demokratiaspekten i det här är viktig också. Det behövs någonting att mötas runt, platser och lokaler att mötas i, och organisationer som aktiverar sig för det. Det finns många kranskommuner i Stockholm som har samma utmaningar med fungerande mötesplatser och kultur att mötas runt, som man har i Jämtland eller Värmland. Och i

kommuner som Botkyrka finns en stor kompetens om många olika kulturer, precis som i Malmö till exempel. Det är en jätteresurs i en kommun med 16-åringar som är två- och trespråkiga. För att ta tillvara de ungdomarnas kompetens och engagemang är kulturen definitivt en nyckel.

Och framåt?

L: Jag hoppas att samverkansmodellen sätter press på kommunerna. Att fler kommuner verkligen tar med Riksteaterföreningarna i sin planering och inför skrivandet av nästa kulturplan. Föreningarna är en tillgång, jag hoppas att fler ser det.

B: Det du pratar om nu är kanske samverkansmodellens största utmaning tycker jag, att syssla med demokratiprocessen på allvar. Att kontinuerligt utveckla de kulturella kvaliteter som delaktighet och inflytande kan ge. Inte bara göra processen en gång och sedan köra på som vanligt.

L: Medlemmarna är väldigt viktiga också. Att vårda medlemmar, värva medlemmar, engagera medlemmar.

Det ska vi satsa på i Östergötland nästa år. Vi måste få de medlemmar vi har att verkligen vilja vara medlemmar. Det ger så mycket att vara med i en teaterförening och man kan få utlopp för ett arbete som man kanske inte får utlopp för annars.

M: Absolut. Jag håller med, det är roligt att vara med i Riksteatern.

CG: Kulturen kan ta större plats också. Ibland skiljer vi för mycket på olika människor. ”Nu är vi teaterfolk och nu sysslar vi bara med teater”. Så ser ju inte människan ut. Jag är förälder, jag har barn, jag är idrottare, jag har ett liv utanför det här – jag finns som individ. Fler individer ska kunna leva ett bättre liv med hjälp av Riksteaterns verksamhet – det tycker jag är viktigt.

7

vad är det som styr riksteatern?

KONGRESSEN

Riksteaterns högsta beslutande organ äger rum vart fjärde år.

Här tar ombud från riksteaterföreningarna bland annat beslut om mål och riktlinjer.

medlemmar

Har ungefär 40 000 medlemmar, som tillsammans äger den producerande teatern Riksteatern.

Många medlemmar arbetar också ideellt som arrangörer i Riksteaterföreningar. De köper bland annat in föreställningar, sköter ekonomin och tar beslut om föreningens repertoar.

ENGAGEMANG

Alla som är medlemmar i en riksteaterförening äger den demokratiska folkrörelsen Riksteatern. Även andra organisationer, till exempel skolor och kommuner, kan ansluta sig till Riksteatern.

8

KOMMUNAL OCH REGIONAL DIALOG

Regionala och lokala Riksteaterföreningar kan teckna avtal och samarbeta med till exempel en region, ett landsting eller en kommun. I takt med regionaliseringen av kulturpolitiken och utformandet av samverkansmodellen blir det allt viktigare.

FRAMTIDSFORUM

Äger rum mellan kongresserna.

Här diskuterar hela folkrörelsen utveckling och börjar förbereda nästa kongress.

STYRELSE

Riksteaterns styrelse utses av kongressen och driver verksamheten efter kongressens beslut. Styrelsens ordförande och ytterligare en ledamot utses av regeringen. Joachim Berner är ordförande sedan 2011. Styrelsen utser vd, sedan 2005 är det Birgitta Englin.

Foto: Anna Huerta / Mats Gomér / Stock.xchng

REGLERINGSBREV

Den ideella organisationen Riksteatern får anslag från staten, med detta följer ett uppdrag och ett regleringsbrev. Här står det vilka riktlinjer som gäller för bidraget.

9

På riksteaterturné med B.U.s!

I showen B.U.S! – Brun utan sol blandar Vivian Cardinal, Gladys del Pilar, Fransesca Quartey, Kayode Shekoni och Blossom Tainton personliga anekdoter som berör, med musik som svänger. Premiären gick av stapeln den 28 november 2012 i Östersund. 17 föreställningar senare är det Riksteaterföreningen i Hässleholm som står för arrangemanget av den bejublade föreställningen. Så här gick det till bakom kulisserna.

10:30

Foto och text: Johanna Broman

10

Lastbilen med scenografi och teknik kommer från Malmö till Hässleholm kulturhus. Vaktmästare, scenmästare och tekniker möter Riksteaterns personal vid inlastningsplatsen och

hjälper till att bära teknik och dekor för scenen. Det tar ungefär fyra timmar att bygga klart scenografin och att få all teknik på plats. Isak Frank och Daniel Ilic Larsen jobbar som tekniker på kulturhuset, att jobba helg och kväll är inga konstigheter för dem. Uppgiften denna dag är att

Månika Wretman

Daniel Ilic Larsen och Isak Frank

Per-Olof Johansson och Staffan Hammer

agera bärhjälp, finnas till hands för turnéteknikerna och visa ensemblen var loger, kök och toaletter finns.

15:00

Turnébussen kommer precis i utsatt tid. Skådespelarna Vivian Cardinal, Gladys del Pilar, Fransesca Quartey, Kayode Shekoni och Blossom Tainton hoppar ut, Kayode behöver något snabbt att äta, Fransesca ska snabbrasta sin hund. Musikerna Mikael Jöback, Torbjörn Fall och Andreas Habo Johansson tar med sina instrument in för att förebereda soundcheck. Med på bussen är också turnéledare Månika Wretman. Utan henne skulle turnén inte fungera. Hon håller koll på alla tider, adresser och kontaktpersoner i det späckade turnéschemat. Dessutom är hon kostym- och dekortekniker under föreställningen.

15:05

Teaterföreningens ordförande Staffan Hammer anländer till kulturhuset. Teaterföreningen är välbekant med lokalerna eftersom samtliga arrangemang de står för hålls här.

Och Staffan är stolt över hur bra samarbetet fungerar.

– Teknikerna här är mycket bra, högsta klass. Och scenmästare Tommy Johansson har arbetat i huset sedan det öppnade 2003.

Allt funkar smidigt och det är aldrig några problem.

Inför varje föreställning som arrangeras av Hässleholms teaterförening ansvarar tre, fyra personer från styrelsen för att välkomna turnégänget.

– Vi har alltid smörgåsar, frukt och kaffe till de som kommer och ska spela här, säger Staffan som

varit ordförande sedan 2003. Han känner alla i Hässleholm efter sina många år som polismästare och kommunpolitiker.

Staffan tycker att det är viktigt att ha ett varierande utbud. Kvällens föreställning är slutsåld, kända ansikten är alltid populärt och ikväll kommer hela fem stycken folkkära artister på samma gång.

15:15 Trots att B.U.S!-turnén är på sluttampen går skådespelarna och musikerna noga igenom så att allt sitter som det ska inför föreställningen. Förutom uppvärmning och soundcheck behöver vissa partier finslipas för att sitta perfekt. Det är mycket som ska klaffa – musik, monolog, dialog, dans och sång.

Fortsättning på nästa uppslag >>

11

Vivian Cardinal

B.U.S! – Brun utan sol är en fartfylld show med livemusik, personliga betraktelser och anekdoter som lockar till både skratt och tårar. Om att känna sig hemma och främmande på samma gång. Om pappor i sportbilar och kämpande mammor. Om gemenskap, förebilder, kulturkrockar och om hur en rakpermanent kan förändra livet.

16:15 Medan skådespelarna sminkar sig och gör sig redo för att spela, lägger Månika Wretman var sak på sin speciella plats så att ingenting ska gå snett under föreställningen.

Smink, kläder, peruker och rekvisita hängs upp och kontrolleras en sista gång. I foajén förbereder Staffans styrelsevänner Per-Olof Johansson, Ragnhild Lundin, Torbjörn Hellström och Örjan Lahger inför publikens ankomst. Biljettkassan ska ställas fram och organiseras, programmen läggas fram och nya affischer sättas upp för att göra ett extra välkomnande intryck i entrén.

52 [ 96 ] 12

16:50 Teaterföreningen minglar med publiken som är blandad i åldrarna.

Många köper kaffe i serveringen, småpratar och de höga förväntningarna går inte att ta miste på.

– Jag har sett fram emot den här kvällen väldigt länge, säger Susanne, en av de nästan 300 besökarna, innan hon skyndar in i salongen med sina väninnor.

17:00 Föreställningen sätter igång.

19:00 B.U.S!-föreställningen är över och publiken applåderar in skådespelarna och musikerna igen. Stående ovationer och busvisslingar fyller lokalen.

19:10

Bakom scenen pustar alla ut. Vänner och hängivna fans till ensemblen köar för att få säga några ord eller få autografer innan turnébussen åker vidare. Teknikerna och bärhjälpen river scenografin, packar den ordentligt och förebereder för nästa dags uppackning. Då i Osby.

�Vi visste att det skulle bli roligt att arbeta ihop men vi kunde nog aldrig ana vilken naturkraft vi är tillsammans.�

15 13

EN REPErTOAR BYGGD PÅ DEMOKRATISKA GRUNDER

Gunilla Edemo

Riksteatern turnerar året runt.

Hur bestäms vad som ska spelas? Vilka är med och be­ stämmer? Riksteaterns press­ ansvariga Mimmi Fristorp satte sig en stund med drama­ turgerna Gustav Tegby och Gunilla Edemo, för att höra hur repertoar­arbetet går till.

Mimmi Fristorp: Gustav, vad gör egentligen en dramaturg?

Gustav Tegby: Vi läser pjäser, jobbar i produktion med regissörer och dramatiker och är med i beslutsprocessen som bollplank när det ska bestämmas vad vi ska spela och vilka konstnärer vi vill satsa på kommande säsong. På Riksteatern håller dramaturgerna även i workshops med teaterföreningarna.

MF: Hur går arbetet till när ni bestämmer vilka pjäser som ska spelas?

Gustav Tegby

Foto: Elis Hoffman Text: Matilda Asp och Johanna Broman

14

GT: Antingen får vi idéer från enskilda konstnärer, teatrar eller samhällsorganisationer, eller så uppstår idéerna från Riksteatern internt. Vi dramaturger diskuterar med uppdragsledarna om huruvida idén är intressant eller ej och om den passar just oss. Vi frågar oss till exem-

pel om den är angelägen för föreningarna och om den är normkreativ.

MF: Håller du med, Gunilla?

Gunilla Edemo: Ja, absolut. Riksteatern ska komplettera allt annat utbud som finns att tillgå för våra föreningar. Vi ska producera och skicka ut det som andra producenter inte har möjlighet att göra.

MF: Det låter som att ni sitter med ett jättepapper och kryssar i en checklista när ni fattar besluten?

GT: Utgångspunkten är det konstnärliga samtalet om varje unikt förslag. Tror vi på idén tar vi vid någon punkt även fram checklistan och avväger de olika faktorerna. Det handlar dels om att komma bort från sitt eget personliga tyckande och slentriantänkande, dels om att få en helhetsbild av repertoaren i stort.

MF: Vem bestämmer vilka faktorer det är som ska gälla?

GT: Det gjorde folkrörelsen på den senaste kongressen 2011. Då bestämdes en ny strategisk plan för de närmaste fyra åren. Och check-

Fortsättning på nästa uppslag >>

”Jag skulle vilja göra en jättestor normkritisk actionspäckad musikal.

En vacker dag så...”

Gustav Tegby

15

listan utgår från de riktlinjerna, det är väldigt viktigt att vi följer kongressens beslut.

MF: Konkret, hur arbetar ni efter riktlinjerna?

GE: Tillsammans med alla teaterkonsulenterna har vi tagit fram ett verktyg som kan vara ett underlag för både Riksteatern centralt och teaterföreningarna när vi ska sätta repertoaren. Verktyget utgår från fyra huvudperspektiv.

MF: Vilka är perspektiven?

GE: De är hantverk, tillgänglighet/arrangörsfokus, fördjupande/ nyskap­ande och angelägenhet/publikfokus. När vi på dramaturgiatet reflekterar över en produktionsidé så betraktar vi den ur vart och ett av dessa fyra perspektiv. Ett konkret exempel: En föreställning kan ha hantverksskickliga konstnärer på scenen, men om vi inte ser angelägenheten i berättelsen eller ser hur den kan bli möjlig att arrangera, så räcker det inte för att vi ska ta idén vidare. Omvänt så kan en angelägen berättelse eller ett nyskapande uttryck få oss att tänka att hantverket kanske kan hjälpas upp.

Det är ett stöd för oss att ha de här överenskommelserna om vilka perspektiv som är viktiga. Jag tror och hoppas att en förening kan använda samma verktyg som vi gör, utifrån sin orts förutsättningar och medlemmarnas önskemål, när de ska välja repertoar.

MF: Gustav, har du i efterhand känt att ni har valt fel produktioner till en repertoar någon gång?

GT: Absolut, det har dels hänt att vi har släppt något som kanske skulle ha blivit bra och dels producerat något som visat sig inte ha passat oss just då. Det är många komponenter som ska passa ihop i slutändan. Så är det för alla teatrar, att lägga repertoar är ingen exakt vetenskap och vi kan aldrig helgardera oss. Men genom att utveckla tydliga verktyg kan vi se till att fatta medvetna val, som sedan blir lättare att diskutera, analysera och lära sig från.

MF: Hur många dramaturger arbetar på Riksteatern?

16

GE: Vi är fyra stycken som har olika kompetenser och erfarenheter.

Gustav Tegby och Ninna Tersman är även dramatiker. Mikael Wranell har producentbakgrund och jag är journalist i grunden.

MF: Skiljer det sig att vara dramaturg på Riksteatern, jämfört med andra teatrar?

GT: Ja, det skiljer sig ganska mycket. På vissa teatrar handlar det mest om att läsa pjäser, ta ställning och presentera och rekommendera dem. På vissa teatrar är huvuduppgiften att vara med regissören i förberedelsearbetet, ge feedback och vara bollplank, och på vissa jobbar dramaturgen mycket med pedagogisk verksamhet. Vi på Riksteatern gör allting i hela kedjan. Men vi är ett stort dramaturgiat, det är väldigt få teatrar som har fyra dramaturger.

GE: Riksteatern är en unik teater eftersom vi också är en folkrörelse.

Vi behöver vara fyra stycken för att kunna arbeta med alla perspektiv.

MF: Så vilka bestämmer vad som ska spelas om ni bara är rådgivare?

GT: Uppdragsledarna är konstnärligt ansvariga för sina olika delar av repertoaren. Vi presenterar utvalda inkomna idéer för dem och ger rekommendationer om vilka förslag som kan vara intressanta att gå vidare med. Omvänt innebär det förstås att det är många idéer vi inte tar vidare, så vi har en sorts grindvaktfunktion och måste vara försiktiga med att inte styras för mycket av personliga preferenser – att välja bort är också att välja.

MF: Om ni skulle få önska fritt, vilken typ av projekt skulle ni göra någon av kommande säsonger?

GE: Jag jobbar redan nu med ett projekt som jag hoppas mycket på.

Ett samarbete kring en klassiker, bearbetat på ett väldigt smart och genusmedvetet sätt och det gillar jag. Mer kan jag inte säga ännu.

MF: Gustav, har du något drömprojekt?

GT: Jag skulle vilja göra en jättestor normkritisk actionspäckad musikal.

En vacker dag så…

”Riksteatern är en unik teater eftersom vi också är en folkrörelse.”

Gunilla Edemo

17

ETT SVETTIGT STYRELSEARBETE HAR GIVIT RESULTAT Riksteaterföreningen Scen Sundsvall har lyckats med sitt medlemsarbete.

Hur började det, Sven-Ove Jacobsson, vice ordförande i Scen Sundsvall och ordförande i den regionala föreningen Riksteatern Västernorrland?

– Det här är resultatet av ett långsiktigt arbete som vi i styrelsen för Scen Sundsvall inledde för några år sedan. Ett svettigt styrelsearbete har givit resultat.

Möjligheten att ansöka om momsregistrering 2006 blev starten till det vi nu har.

Hur har ni haft råd att anställa personal, var kommer pengarna ifrån?

– Det hela började med att Riksteatern beslutade att återbetala en stor del av retroaktivt inbetald moms till Riksteaterföreningarna. Det beslutet gav oss i Scen Sundsvall möjlighet att satsa på en utbyggnad av organisationen. I vårt fall blev det ca 500 000 kronor som vi fick möjlighet att ta ansvar för. I styrelsen pratade vi – bland annat ordföranden Christin Strömberg och kassören Thore Bergman och jag – om vad vi skulle använda pengarna till. Vi bestämde oss enhälligt för att satsa pengarna på långsiktig utveckling. Vi låste in pengarna i en utvecklingsfond och tog sikte på att kunna använda pengarna till att anställa en säljare och marknadsförare.

Vad blir nästa steg, hur ser du att de kommande åren blir?

– Långsiktigheten är fortsatt viktig.

Satsningen har visat sig vara mycket lyckad. Med rätt personer både på kansliet och i styrelsen som hållit fast vid planen har resultaten överträffat våra förväntningar.

medlemsbasen är en guldgruva På ett år har Riksteaterföreningen Scen Sundsvall ökat sitt medlemsantal med 200 personer och det utan kostsamma kampanjer eller utarbetad styrelse. Hans Thörn, anställd på föreningskansliet, berättar hur.

– Titta på det ni har och utgå ifrån det!

Hans Thörn har jobbat på Riksteaterföreningen Scen Sundsvalls kansli i fem år. Mycket har hänt på den tiden. Bland annat har han införlivat sin kärlek för samarbeten i verksamheten. Riksteaterns medlemskort, Scenpass Sverige,

Text och foto: Matilda Asp och Johanna Broman

18

har i Sundsvall fyllts på med flera samarbetspartners. Bland annat en italiensk kvarterskrog, en chokladbutik, en träningsstudio, en blomsterhandel, fyra hotell, fyra caféer och en bokhandel. Den som är medlem i Riksteaterföreningen

Hans Thörns bästa tips: – Ge Scenpasset mervärde – Planera för mingeltid på träffarna – Utgå ifrån publikens önskemål – Samarbeta med andra aktörer!

Fortsättning på nästa uppslag >>

”Bra relationer byggs på förtroende.”

Hans Thörn

19

sitt medlemskap ringer Hans för att höra varför. De allra flesta avslutar för att de flyttar eller har blivit sjuka och alla uppskattar samtalen som visar att föreningen bryr sig.

Nyhetsbreven ger personlig kontakt Varje vecka skickar Hans ut nyhetsbrev till alla medlemmar, det är personligt skrivet och inkluderar erbjudanden från de olika samarbetsparterna.

– Eftersom det är jag som skriver och inte en anonym teaterförening blir mejlen en viktig kontakt. Grunden i alla relationer är förtroende, det får man lättare för en person än en anonym röst bakom ett företagsnamn.

86 % av Scen Sundsvalls medlemmar har mejlkonton, en stor andel med tanke på att 62 % är över 60 år. Den relativt höga medelåldern är inget som oroar Hans och AnnaKarin. Tvärtom ser båda en stor fördel med att ha en medlemsbas som är lojal, nyfiken och som har tid att engagera sig. och handlar med Scenpasset får till exempel 10 % rabatt på Bokia, ett erbjudande som blivit en succé.

– Scenpasset skapar identifikation!

Det går att fylla med massor av mervärden som gör att medlemmarna tar tillvara på “livets goda” och ser våra arrangemang är kärnan.

En bred repertoar bjuder in nya För att tilltala så många som möjligt har Scen Sundsvall en bred repertoar. Den som inte är en van teaterbesökare kanske behöver bli trygg innan hen går på ett svårförståeligt teaterstycke. Dessutom kräver de smala produktionerna en bred föregångare för att kunna gå runt ekonomiskt. Det handlar om att vara affärsmässig utan att vara kommersiell menar Hans, och hans deltidskollega Anna-Karin Westberg håller med. I samarbete med bland annat Scenkonstbolaget gör Scen Sundsvall en programkatalog för varje säsong och i den ingår även fria grupper och andra arrangörer. Hans kör själv ut de 7 000 exemplaren till de som ska ha. Viktiga platser är hos frisörerna, i väntrummen hos tand-

20

läkare och vårdcentral och i stora företags fikarum.

– Rundorna tar två veckor, så jag hinner träffa många och skapar kontakt med både nya och bekanta ansikten. Bra relationer byggs på förtroende!

Medlemmarna är en guldgruva I en ideell förening är medlemmarna det allra viktigaste – de är beslutsfattarna, ambassadörerna och hjärtat.

– Vår annonsering har minskat markant. Våra medlemmar gör jobbet själva genom att prata om sådant de tycker om och vill sprida till sina bekanta. Inför varje medlemsträff ökar vi med ungefär 20 stycken medlemmar för att de blivit rekommenderade att gå med.

Och det är inte så konstigt. Scen Sundsvalls medlemsträffar är nämligen något utöver det vanliga.

Uppträdande, fika, föreläsning och mingel ingår i träffarna som blivit så populära att föreningen nu kan ta 50 kronor per person i inträde – senast kom 370 av 1 200 medlemmar. När en medlem avslutar

Scen Sundsvall – En del av riksteatern Är en av de cirka 230 Riksteaterföreningar som tillsammans äger Riksteatern.

Ordförande: Christin Strömberg Bildades: 1933 Antal medlemmar: drygt 1 200 Antalet föreställningar per år ca: 30 Antalet ideella timmar ca: 1 400-1 500 Antalet anställda: 1,25 Finansieras av: 398 000 per år från Sundsvalls kommun. Tilldelades 500 000 av Riksteaterns retroaktiva momsåterbäring som placerades i fond och delvis betalar anställd på kansliet.

Anna-Karin Westberg

21

Riksteatern bedriver internationellt utbyte, främst med länder där Sverige har stor invandring från. I dag bor många palestinier i Sverige, liksom många som är engagerade i den palestinska frågan, bland annat föreningen Palestinanätverket – en del av Riksteatern.

Riksteatern har ett kontinuerligt samarbete och utbyte med ett flertal teatrar på till exempel Västbanken och i Libanon. Seminarium kring arabisk dramatik, samverkan kring Women Playwrights International Conference, turné med Ashtar Theatres 48 minutes for Palestine, läskommittéprojekt i palestinska flyktingläger i Libanon och medlemsresor med besök till teatrar på Västbanken.

Palestinanätverket, som är en Riksteaterförening, arrangerade i slutet av september förra året en teaterresa med Freedom Theatres frihetsbuss i Palestina.

lägrets teater ger publiken röst Reportage av Betty Skawonius

September, teaterpremiär i flyktinglägret i Jenin, Freedom Theatre spelar Harold Pinters The Caretaker med teaterns scenskolestudenter. I bänkarna sorlas det högt och förväntansfullt. Den yngsta delen av publiken, ett tjugotal småpojkar pratar och rumsterar. De blir vänligt utvisade gång på gång, detta är en pjäs för vuxna och det har kommit gäster, men de tar sig in igen. Och scenljuset går upp.

Frihetsteaterns uppsättning av The Caretaker, Fastighetsskötaren fångar genast sin publik, de tre unga skådespelarna rör sig med frihet och energi i sina roller, den Pinterska otryggheten bryts av ovanlig slapstick-komik när det plötsligt ska städas i den slitna bostaden.

Här spelas The Caretaker helt enkelt på ett annat sätt än i brittisk tradition där mycket rör sig under ytan. Här sker det utåtriktat, utan att spänningen mellan hot och sammanhållning försvinner.

Brodern Astons långa monolog, om den elchock-behandling han utsattes för som ung, är en explosion, väsensskild från vad vi är vana att se. Så stark att de flesta pojkar slinker ut.

Vägen till premiär har varit lång. Nabil Al-Raee, teaterns konstnärlige ledare, hade precis börjat repetera

med scenskolan när han hämtades av israelisk militär den 6 juni klockan tre på natten. Han fördes till Jalame-häktet i norra Israel. I häktet tvingades han bära ögonbindel och förhindrades att sova.

I juli ställdes han inför rätta i en israelisk militärdomstol. Förhören följde en grym och svårbegriplig logik. Först anklagades han för att stå bakom mordet på Juliano Mer Khamis, en av teaterns grundare, som sköts ihjäl utanför teatern i april 2011.

– Ibland måste jag skratta åt det och ibland blir jag tvungen att gråta.

Jag levde med den här mannen i sex år. Hans familj bodde på första våningen, min familj på andra. Han är min hjälte, min vän, min lärare. Vi arbetade tillsammans.

Slutligen dömdes Nabil Al-Raee för något helt annat, för att ha köpt cigaretter till Zakaria Zubeidi, också en av Frihetsteaterns grundare, arresterad av palestinska myndigheterna i maj. Zubeidi var först ledande i den väpnade kampen under andra intifadan, men valde sedan icke-våldsvägen – att arbeta med teatern som motstånd.

– Det var en svår period. Så när jag kom tillbaka till repetitionerna, tog jag med allt in i pjäsen.

– Vår verklighet är att vi kan gå på kafé, gå och handla, men vi är inFortsättning på nästa uppslag >>

22

Micaela Miranda gör en elak mus i uttorkad brunn i Faquaa, by utan vatten.

Trojansk häst byggd med hjälp av konstnär.

Jonatan Stanczak, verksamhetschef för Frihetsteatern, på teaterns gård.

23

THE CARETAKER

stängda. Jag hölls instängd ett litet fängelse och ville komma ut till min familj, mitt jobb. Men jag kommer ut till ett större fängelse.

Om spänningen mellan de tre rollerna och den obehagliga otryggheten, säger Nabil: – Vi kan röra oss, men har ingen garanti för vad som kommer att hända fem minuter senare. Israelerna har hand om våra liv, de säger till oss: Nej du kan inte flytta härifrån till dit.

Ockupationen är inte bara fysisk, den är psykisk.

24

är skådespelare och studenternas dramalärare med inriktning på fysisk teater, utbildad hos Le Coq i Paris.

rar direkt fram en föreställning som bygger på olika berättelser från publiken.

– De fick jobba utifrån sina egna förutsättningar. Mycket av komiken kommer från dem själva.

I slutet av september reser vi med Freedom Bus Ride och följer playback-skådespelarnas resa till byar och städer där de möter publik, lyssnar på berättelser och omedelbart omsätter dem i teater.

Freedom Theatre arbetar på flera plan, med teateruppsättningar, scenskola och workshops för unga på Västbanken, många har traumatiserats svårt av händelser under militärockupationen.

– Det som är komiskt i den här uppsättningen måste kallas svart humor.

– Genom kulturen ger vi barnen verktyg att påverka och hantera sin vardag under ockupationen, säger Jonatan Stanczak, teaterns verksamhetschef.

Micaela Miranda, född i Portugal och gift med Nabil Al-Raee, tog hand om det fysiska teaterarbetet när hennes man satt fängslad. Hon

Men Frihetsteatern märks främst på Västbanken när den kommer med Frihetsbussen och sin Playback Theatre. Skådespelarna improvise-

Historierna om israeliska soldater som tränger in om natten med sina hundar återkommer. Vi hör dem i Nablus, vi hör dem i Nabi Saleh; Micaela och de andra skådespelarna gör otaliga versioner av arroganta israeliska militärer med skruvad accent.

Vattenbristen är det andra temat som ständigt återkommer.

I Faquaa i Jenindalen, bara några meter från ”den gröna” linjen, grän-

sen som drogs upp 1948, förlorade staden sina vattenresurser. Israel tillhandahåller en mycket begränsad mängd vatten från en reservoar som ligger sex kilometer från staden.

– Vatten finns bokstavligen under våra fötter, israelerna har lagt beslag på vattnet och säljer det tillbaka till oss, säger borgmästaren.

– Brist på vatten hindrar alla sorters utveckling, tillgång till dricksvatten är en mänsklig rättighet.

I Faquaa handlar alla berättelser om frånvaron av vatten. En pojke berättar om en uttorkad brunn som bara innehöll en mus. Micaela gör en råtta i en uttorkad brunn, en obehaglig och mycket komisk tecknad-seriemus. Och bara några meter därifrån, bakom ståltrådsmuren, står en bestyckad israelisk militärjeep.

FAKTA Palestinanätverket, som är en Riksteaterförening, arrangerade gruppresan tillsammans med Freedom Theatre i Jenins flyktingläger.

Större delen av resan var knuten till Frihetsbussen och Playbackteater.

Resan gick till Jerusalem, Jenin, Betlehem, Nablus, Ramallah, Hebron och en rad mindre städer och byar på palestinska ockuperade områden, bland annat Khan Al Ahmar beduinläger, inklämt mellan motorvägen, en israelisk militärbas och bosättningar på Västbanken.

Reseledare var Jonatan Stanczak från Frihetsteatern.

Palestinanätverket planerar en ny teaterresa till Palestina i höst, denna gång med fokus på teaterverksamhet riktad till barn och ungdomar.

Mer information hittar du på palestinanatverket.riksteatern.se/ The Freedom Theatre grundades 2006 av regissören och skådespelaren Juliano Mer Khamis, Zakaria Zubeidi och Jonatan Stanczak, svensk sjuksköterska. Zubeidi hade varit ledande i den väpnade kampen under andra intifadan men valde icke-våld och teatern som motstånd.

25

en del av VÄRLDEN

Text: Anneli Gunnar

26

I samarbetsprojektet Europe Now sätter fem teatrar på Riksteaterns initiativ upp pjäser om det samtida, interkulturella Europa: TALIMHANE TIYATROSO, Istanbul Pippa BALLHAUS NAUNYNSTRASSE, Berlin Beg your pardon RIKSTEATERN, Sverige Jag ringer mina bröder ARCOLA THEATRE, London The Mare Rider RAST THEATRE, Amsterdam Eldersland Målet är att skapa en struktur för utbyte av dramatik mellan länderna och teatrarna.

Ett annat Riksteaterprojekt är radioteatersatsningen Iranian Voices. Dokumentära kortberättelser från dagens Iran har dramatiserats i detta samarbete med Sveriges Radio och radiostationer i Tyskland, England och Turkiet samt websajter världen över. Projektet genomfördes med stöd av SIDA. Iranian Voices ingår i Riksteaterns långsiktiga temasatsning Voices of Change som lyfter fram scenkonstaktörer från hela världen som verkar för positiv förändring.

Cullbergbaletten: gästspel med JJ’s voices, The Strindberg Project

Iranian Voices – samarbete med radio Zamaneh.

Cullbergbaletten: gästspel med JJ’s voices.

KANADA

Cullbergbaletten: gästspel med The Strindberg Project och Playback.

HOLLAND

Iranian Voices – samarbete med RBB, Rundfunk Berlin Brandenburg, med skådespelare från Ballhause Naunynstrasse i Berlin. Samtal, läsningar och paneldiskussioner.

BELGIEN

ÖSTERRIKE

TYSKLAND

ISTANBUL, BERLIN SVERIGE, LONDON, AMSTERDAM

Riksteatern genomförde sammanlagt 54 gästspel utomlands för 14 573 personer.

Här är några exempel på Riksteaterns gränslösa verksamhet under 2012.

Iranian Railroad for Queer Refugees använder radiopjäserna från Iranian Voices i alla sina seminarier. Toronto universitet använder pjäserna som undervisningsmaterial och arrangerade ett seminarium om mänskliga rättigheter och homofobi.

Norge fick också besök av hyllade dansföreställningen Bartolomeo med Carrasco Dance Company.

Cullbergbaletten: gästspel med Pite/Inger/Ekman tre verk av tre samtida koreografer – Xspectacle av Crystal Pite, Negro con Flores av Johan Inger och dansfilmen 40 M UNDER av Alexander Ekman.

Riksteaterns Dödsdansen & Vi har det bra, Ensamma hjärtan, Idlaflickorna samt Kärlek, drömmar och fjärilar gästade F ­ inland under 2012.

TURKIET

Sibel Can, en av Turkiets främsta sångerskor bjöd på briljerande rytmik, dans och bombastiska tongångar med en 18-mannaorkester.

Cullbergbaletten: gästspel med Pite/Inger/Ekman

POLEN

SYDKOREA

DANMARK

finland

Norge

Swedish meatballs med lingon, präglad av Carl-Einar Häckners speciella förmåga att balansera mellan allvar och skoj, tårar och skratt, gästspelade i Norge.

Cullbergbaletten: gästspel med JJ’s voices

Här genomfördes en läsning av berättarteatern Seven. Sju kvinnors verklighet från sju olika länder i en berättelse som bygger på intervjuer med kvinnorättskämpar.

Teatern Talimhane Tiyatroso i Istanbul är en del av Riksteaterns projekt Europe Now. Här skapas en struktur för utbyten av pjäser om det samtida, interkulturella Europa.

Cullbergbaletten: gästspel med JJ’s voices, Ekman’s Triptych – A Study of Entertainment, samt Playback.

Cullbergbaletten: gästspel med The Strindberg Project.

ENGLAND

World Federation of the Deaf, den sextonde världskongressen för döva, i Durban i juli.

Riksteaterns Tyst Teater deltog.

FRANKRIKE

SYDAFRIKA

CHILE

Flera lokala radiostationer sände föreställningar ur Iranian voices. Riksteatern samarbetade med Altidan Sonra Theatre, en av Istanbuls mest framstående fria teatergrupper.

Iranian Voices: Riksteaterprojektet samarbetade i England med BBC och teatergruppen Zendeh.

Panelsamtal kring Iranian Voices och frågan om kulturens inverkan på samhällsförändringar.

27

för alla överallt

FAME – Visukalen med bland andra Juli af Klintberg, Veronica Björnstrand, Ronny Patrick Jacobsen, Frida Sollén, Romen Belcher, Amina Ouahid.

Foto: Mattias Ermanbrix

Fame – en visukal som gjorde avtryck Våren 2012 var det världspremiär för Fame – Visukalen. Den berömda musikalen Fame sattes då upp på Örebro länsteater med unga amatörer, hörande, döva och hörselskadade artister på scenen i ett samarbete mellan Riksteaterns Tyst Teater, Örebro länsteater och Riksteatern Örebro län. Resultatet blev en sinnlig, visuell explosion med 32 medverkande på scenen inklusive en åttamannaorkester.

Initiativtagare och regissör var Josette Bushell-Mingo, konstnärlig ledare för Riksteaterns Tyst Teater. Vid premiären deltog också skaparen av Fame: David De Silva.

Föreställningen skapade också på ytterligare sätt ett rejält avtryck: Visukal blev ett av Språkrådets nyord 2012. Visukal, skriver Språkrådet, är en musikal för teckenspråkiga. Ordet är en sammansättning av orden visuell och musikal och anspelar på att teckenspråket är ett visuellt språk som uppfattas med ögonen. Tillsammans med sång, dans och musik ingår det svenska teckenspråket i scenframförandet, och betoningen ligger på det visuella uttrycket.

28

Art of the Streets 2012 vid Södra Teatern Foto: Saga Berlin

Konstnärlig yttrandefrihet på hjul Det blev en intensiv augustihelg för de många stockholmarna på Riksteaterns graffiti- och gatukonstkonvent Art of the Streets. Framför allt trängdes besökarna för att få en stund vid den 70 meter långa öppna väggen, den enda av sitt slag i Stockholms stad. Inbjudna konstnärer i världsklass samsades om den tillfälliga ytan med nyfikna nybörjare. Andra besökare tog tillfället i akt att delta på K65:s seniorworkshop och lyssna på de många konstnärsamtal som ägde rum på scenen. Helgen blev också väldigt politisk, inte minst under graffitidebatten som hölls för tredje året i rad. För första gången var samtliga partier i Stockholms kommunfullmäktige på plats för att diskutera den högaktuella graffitifrågan.

I september tog Riksteatern sedan årets upplaga av gatukonstkonvent Art of the Streets ut på turné. Konventet gästade Umeå, Skellefteå, Linköping, Oxelösund och Nyköping och välkomnade konstintresserade i alla åldrar att bekanta sig med eller djupdyka i graffitins värld. Art of the Streets on Tour erbjöd bland annat en 28 meter lång öppen vägg att måla på, livegraffiti med SEKSIE (Bleckan från Salong Betong), föreläsning med Graffitifrämjandet, visning av dokumentärfilmen Vigilante, Vigilante – The Battle for Expression och en två timmar lång graffitiworkshop.

Streets Art of the rlin Foto: Saga Be

”Graffiti är de här ungdomarnas sätt att uttrycka sig, och vi ger dem en plats att göra det på” Hugo Röjgård, ordförande i Graffitifrämjandet.

Om Art of the Streets Camp. Citat ur pressmeddelande 24/5 2012.

29

Guerrilla girls workshop vid Womans Playwrights International Conference

En gemensam kamp för demokrati – med teatern som vapen! Över 160 kvinnor från 51 olika länder samlades under några augustidagar 2012 för att diskutera teater, demokrati och samarbeten. Plats: Södra Teatern i Stockholm. Värd: Riksteatern.

Women Playwrights International (WPI) är ett nätverk för kvinnor som på ett eller annat sätt arbetar med teater som samhällsverktyg. Ett samarbete för erfarenhetsutbyte och inspiration för personer i alla åldrar, från hela världen. Var tredje år hålls en konferens där nätverkets medlemmar träffas – 2012 hölls mötet i Stockholm och Riksteatern stod som värd. Under fem dagar i augusti fylldes Södra teatern av 160 personer från 51 länder. Deltagarna diskuterade angelägna frågor, inspirerades av nyskriven dramatik och utbytte idéer. Teatern har en viktig roll för många människor. Inte minst för att beskriva samtiden och i stort och smått bidra till en bättre värld.

Trots olika erfarenheter och de representerade ländernas skilda samhällsstrukturer blev det snabbt tydligt att kulturen sammanför människor på ett unikt sätt och skapar givande samarbeten, ibland för livet.

– Jag gillar mångfalden mest, det är fantastiskt att få lära känna kvinnor från andra delar av världen. Den stora behållningen är kontakterna, berättade dramatikern och skådespelaren Sally Campusano Torres Chile, representant från Latinamerika.

Tema för konferensen var “Den demokratiska scenen” med fokus på Arabvärlden, Afghanistan, Baltikum och Afrika.

Varje dag hade dessutom ett speciellt nyckelämne från vilket seminarier och föreläsningar utgick. Under temadagen om teater för barn och unga hölls ett öppet samtal mellan regissören Suzanne

30

Osten och Marina Barham från Al Harah i Palestina. En annan uppskattad föreläsning var regissören Sondos Shabayak – den egyptiska journalisten, aktivisten som har startat gruppen Tahrir monologues. Gruppen undersöker hur vi kan beskriva situationer av oro och snabb samhällsförändring, som den i Egypten, via storytelling och text för scen. Tack vare aktuella teman och den stora internationella bredden bland deltagarna kom diskussionerna även utanför seminarierna och föreläsningarna att handla om demokratiarbete och metoder att påverka världen med scenkonst. Jyoti Mhapeksar, dramatiker, kvinnorättskämpe och organisatör av WPI:s konferens i Indien 2009, var väldigt nöjd när hon intervjuades för Riksteaterns blogg i slutet av sammankomsten.

– Det har varit fantastiskt. Det är särskilt kul att det kommit så många från Afrika och Arabvärlden som inte var med på konferensen i Indien. Och så är det kul att det är så många yngre kvinnor med i ledningen nu.

Förutom att diskutera samhällsförändring bjöd konferensen på en hel del offentliga teaterföreställningar och samtal om den konstnärliga processen. Bland annat spelade iranska skådespelaren Shabnam Toulei, nu exil-boende i Paris, sin Autumn Dance. Lana Nasser från Jordan gav en föreställning av sin hyllade In the Lost and Found: The Red Suitcase och så delades 2012 års Etel Adnan Award ut. Priset som är instiftat av Riksteatern och The Al Madina Theatre i Libanon för att främja kvinnlig arabisk litteratur och göra den känd i övriga delar av världen, gick till dramatikern Valantina Abu Oqsa från Palestina, för sin pjäs “I am Free”.

2015 års WPI-konferens hålls i Kapstaden, många samarbetsprojekt ska påbörjas och slutföras innan dess, men förberedelserna är redan i full gång.

”Länk har gjort avtryck bland många.”

Edward Buffalo Bromberg, ordförande i Nacka Riksteaterförening och projektledare för Länk.

Ur pressmeddelande 11 maj 2012.

Invigning av Länk-festival i Hallunda.

på scen hos Riksteatern: Unga från Kungsbacka, Uddevalla, Umeå, Avesta, Stockholm, Lund och Härnösand Närmare 100 ungdomar från 9 ensembler kom till Riksteaterns lokaler i Hallunda en helg i maj för att medverka i den teaterfestival som knöt ihop årets Länk-projekt. Ungdomarna kom från kulturskolor och ensembler i Kungsbacka, Uddevalla, Umeå, Avesta, Stockholm, Lund och Härnösand. Pjäserna som spelades var skrivna av Emma Broström, Stefan Lindberg, Åsa Lindholm, Dennis Magnusson, Mirja Unge och Moira Buffini.

Under våren samarbetade Riksteatern med många länsteatrar i regionala Länkfestivaler på fem orter. Uppåt 400 ungdomar i uppåt 30 ensembler medverkade.

Riksteaterns Länk görs i samarbete mellan Riksteaterföreningar, Norrbottensteatern, Scenkonstbolaget, Dalateatern, Regionteatern Blekinge/Kronoberg, Regionteater Väst och Amatörteaterns Riksförbund. Inspirationen kommer från The National Theatre i London där projektet Connections har funnits sedan 1994. Det blir en ny omgång av Länk: Riksteatern har beställt nyskrivet material av dramatikerna Sofia Fredén, Anders Duus, Cristina Gottfridsson och Rasmus Lindberg.

Foto: Elis Hoffman

Länk i Hallunda maj 2012 Razmus Ljungqvist, Magdi Saleh, Kajsa Evenéus, Happy Jankell, Susanna Gejrot och Skilla Lindström från Viktor Rydbergs Gymnasium.

Foto: Elis Hoffman

31

AB Tidningen Vi är ansvarig utgivare med det redaktionella ansvaret från och med 1 januari 2012. Anna Hedelius är chefredaktör.

Nummer.se är en nättidning som startades av Riksteatern 2000.

Nummer har bland annat nominerats till Svenska Publishingpriset 2003 och utsågs till Årets kultur- & debattsajt 2005 av tidningen Internetworld, samt Årets nättidskrift 2007 av Föreningen Sveriges Nättidskrifter.

Idag har Nummer.se ungefär 22 000 unika besökare per månad under högsäsong och cirka 17 000 prenumeranter på sitt nyhetsbrev.

Nummers fokus ligger på recensioner, notiser och intervjuer. Skribenterna består av ett rikstäckande nätverk av frilansjournalister med kultur som bevakningsområde. De flesta är medlemmar i Svenska teaterkritikers förening.

Foto: Åsa Hammenståhl

Nummer.se 32

Nummer.se är en oberoende nyhetstidning om scenkonst. Riksteatern är huvudman och ägare av varumärket Nummer.se.

Bland alla de artister som passerade teatern kan nämnas Oumou Sangaré och Béla Fleck, sångerska från Mali och banjospelare från USA, och Celso Piña och Totó La Momposina, dragspelsvirtuos från Mexiko och cumbiaikon från Colombia.

Södra Teatern samarbetar med civilsamhällets aktörer både nationellt och internationellt samt med arrangörer, agenter, medier och konstnärer. Utbudet är globalt med akter från hela världen och lokalt med samarbeten på gräsrotsnivå.

Det fleråriga samarbetet med Sveriges Radio fortsatte under 2012, bland annat med livesändningar i samband med musikfestivalen Arts Birthday och SR korrespondenterna.

Södra Teatern återinförde Stockholm Comedy Festival som samlar gräddan inom svensk humor, med artister som Henrik Schyffert, Babben Larsson, medlemmar ur radioprogrammet Mammas nya kille och Gertrud Larsson och Åsa Asptjärn.

Liksom 2011 blev Södra Teatern en mötesplats för sekulära predikningar med satsningen Guds bakficka. Utställningen Med kameran som vapen visade unika filmer från Västbanken, filmsekvenser fotade av palestinier med kameror de fått från den israeliska männi­sko­ rättsorganisationen B’Tselem. Året avrundades med Carl-Einar Häckners nya föreställning Swedish Meatballs med lingon – där han med en absurd ton dyker ned i existentiella funderingar.

Cullbergbaletten

Södra Teatern

Riksteatern har ansvarat for verksamheten på Södra Teatern sedan 1976. Södra Teatern är Sveriges internationella scen för musik, teater och debatt. Under 2012 besökte 263 394 personer Södra Teaterns evenemang. 10 föreställningar turnerade, dessa sågs av 8 193 personer i Sverige och Spanien.

Cullbergbaletten har dansat över hela världen och är ett viktigt inslag i den internationella presentationen av svenskt kulturliv. Genom sina turnéer inom landet når Cullbergbaletten också ut nationellt med modern dans. Kompaniet samarbetar med en mängd nationella och internationella koreografer och scenkonstnärer som skapar föreställningar för stora scener såväl som för de mindre. Cullbergbalettens verksamhet omfattar idag också projekt och produktioner för andra platser än de traditionella scenrummen och samverkan med dansutbildningar. Anna Grip är kompaniets konstnärliga ledare.

Birgit Cullberg grundade Cullbergbaletten 1967 under Riksteaterns huvudmannaskap. Kompaniet har idag 16 dansare från nästan lika många länder. Sedan starten har dansarnas scenpersonligheter och tekniska styrka varit Cullbergbalettens kännetecken.

2012 mötte kompaniet 21 190 åskadare med 52 föreställningar av bland andra verken Translations, August did not have what is commonly considered good taste as far as furniture is concerned, ­xpectacle, JJ’s voices och Ekman’s Triptych – A Study of Entertaiment.

Kompaniet genomförde dessutom flera Out in context på bland annat Fotografiska i Stockholm och i Raoul Wallenbergs park i Malmö.

27 av föreställningarna gavs i Sverige och 25 utomlands, bland annat i Chile, Belgien, Frankrike, Tyskland och Sydkorea. I anslutning till föreställningarna genomförde kompaniet under året 16 publiksamtal och workshops för sammanlagt 2 478 personer.

Ekman´s Triptych Foto: Urban Jörén

33

SAMLADE PRODUKTIONER & PROJEKT 2012 34

RIKSTEATERN Antal föreställningar: 1 886 Publik: 519 831 [Inklusive Cullbergbaletten och Södra Teatern]

Al Pitcher – the fika tour

I samarbete med: Mindflyers, Comedy Central Av och med: Al Pitcher Premiär: 2012-02-10 Nordmaling Alla talar svenska – Kaikki puhuvat suomea

I samarbete med: Uusi Teatteri Av och med: André Wickström Premiär: 2012-11-03 Borås

Apatiska för nybörjare

I samarbete med: Folkteatern i Göteborg Av: Jonas Hassen Khemiri Regi: Nina Wester Regiassistent: Petra Adlerberth-Wik Scenografi/kostym: Lisa Hjertén Musik: Rebekka Karijord Mask: Lars Carlsson Ljusdesign: Peter Weicht Ljuddesign: Allan Anttila Medverkande: Ing-Marie Carlsson, Nadia Hussein Johansen, Lars Magnus Larsson, Cecilia Milocco, Shebly Niavarani, Kalle Westerdahl Premiär: 2012-02-01 Västerås Art of the streets

I samarbete med: Dokument Press, Highlights, Graffitifrämjandet Premiär: 2012-08-25 Stockholm Art of the streets camp

I samarbete med: Graffitifrämjandet Premiär 2012-08-03 Stockholm Art of the streets turné

I samarbete med: Dokument Press, Highlights, Graffitifrämjandet Premiär: 2012-09-01 Umeå B.U.S! – Brun utan sol

Av och med: Vivian Cardinal, Gladys del Pilar, Fransesca Quartey, Kayode Shekoni, Blossom Tainton Regi: Josette Bushell-Mingo Dramaturg: Tora von Platen Regiassistent: Franciska Löfgren Scenografi: Per Arvidsson Kostym: Bea Szenfeld Koreografi ”Brown skin”, ”Le Freak”: Ambra Succi Koreografiassistent: Jonna Hökengren Övriga dansinslag: Josette BushellMingo och ensemblen under överinseende av Ambra Succi Mask och peruk: Eva Rizell, Mia Högfeldt Ljusdesign: Peter Stockhaus Kapellmästare & Musikalisk ledare: Mikael Jöback Musiker: Torbjörn Fall, Andreas Habo Johansson Premiär: 2012-11-28 Östersund

Bartolomeo

I samarbete med: Carrasco Dance Company Koreografi: Mari Carrasco Dansare: Mari Carrasco, Elin Hallgren, Rita Lemivaara, Bianca Traum Premiär: 2012-09-07 Botkyrka Boeing Boeing

I samarbete med: Nöjeshunden Av: Marc Camoletti Idé och regi: Jan de Laval Medverkande: Nanne Grönvall, Göran Forsmark, Anna-Lena Hemström, Anders Berg, Ulric von der Esch, Jakob Stadell Premiär: 2011 Bröderna Lindgren

I samarbete med: Folkets Hus och Parker Medverkande: Mathias Lindgren, Andreas Lindgren, Britta Persson, Patrik Arve, Nina Ramsby, Nino Keller, Kalle Jacobsson, Thomas Carleberg Premiär: 2012-10-05 Jokkmokk CABAres CABArei

I samarbete med: Glazbena Mladez Split, Föreningen Neretva Regi, manus & medverkan: Zijah A. Sokolovic Premiär: 2012-10-27 Lidköping Dead Dogs Don´t Bark

I samarbete med: Companhia do Chapito Regi: John Mowat Medverkande: Jorge Cruz, Marta Cerqueira, Tiago Viegas Premiär: 2012-03-15 Robertsfors Den förste turisten i Europa

I samarbete med: Mattias Enn Regi: Anders Aldgård Scenografi: Annika Sundqvist Av och med: Mattias Enn Pianist: Jan-Erik Sandvik Premiär: 2012-09-09 Avesta Divine

I samarbete med: DivineOpera­ Sweden Regi: Ika Nord Medverkande: Caroline Gentele, Gabriella Lambert-Olsson, ­Jacque­line Miura Premiär: 2012-02-01 Vilhelmina Dödsdansen & Vi har det bra

I samarbete med: Smålands Musik och Teater Av: August Strindberg & Camilla Blomqvist Regi: Dritëro Kasapi Scenografi och kostym: Annika Bromberg Mask: Sari Nuttunen Ljusdesign: Peter Stockhaus Medverkande: Sylvia Rauan, Jimmy Endeley, Benjamin Moliner Premiär: 2012-09-27 Handen

KOMPANI GIRAFF

Foto: H책kan Larsson

35

DÖDSDANSEN OCH VI HAR DET BRA Foto: Markus Gårdner

36

Eldfesten

Fröken Julie

I samarbete med: Föreningen Farhang, ABF Stockholm, Eldfestkommittén i Göteborg, Föreningen Mihan, Västerås kommun m.fl.

Medverkande: Maz Jobrani, Saiied Shanbehzadeh, Mahan Moin, Maryam Kian Premiär: 2012-03-13 Stockholm

Av: August Strindberg Regi: Bernard Cauchard Scenografi & kostym: Märta Fallenius Dramaturg: Anders Duus Mask: Eva Rizell Medverkande: Robert Fransson, Juli af Klintberg, Mette Marq­vardsen Premiär: 2012-10-14 Umeå

En värld att leva i

Hallonbåtsflyktingen

av Hedda Krausz Sjögren och Jonas Jarl Premiär: 2012-01-29 Surahammar Ensamma hjärtan

I samarbete med: Nöjeshunden Av: Peter Quilter Regi: Jan de Laval Medverkande: Lill Lindfors, Reuben Sallmander Premiär: 2012-10-12 Mellerud FAME – visukalen

I samarbete med: Örebro länsteater, Riksteatern Örebro län Regi: Josette Bushell-Mingo Koreografi: Ambra Succi Scenografi och kostym: Moa Möller Musikalisk ledare: Christer Christensson Ljuddesigner: Niklas Swanberg Ljusdesigner: Sutoda Regiassistenter: Angelina Nyström, Tommy Fransson Assisterande koreograf: Jonna Hökengren Svensk översättning: Erik Fägerborn Översättning till tsp: Tommy Fransson Teckenspråkskonsulter:Tommy Fransson, Juli af Klintberg Film och projektion: Joel Kankkonen & Teckenbro Förlag: Josef Weinberger Medverkande: Ronny Patrick Jacobsen, Maria Simonsson, Kalle Nilsson, Romel Belcher, Amina Ouahid, Frida Sollén, Mia Ray, Themba Tainton, Jenny Norén, Christian Dywik, Veronica Björnstrand,Juli af Klintberg, Carlos Müller Villanueva, Linus Lindman, Tommy Fransson, Joel Kankkonen,Angela Barisic, Felicia Cederberg, Hajan Jabar, Ida Malmström, Jacqueline Leong, Klara Kalmnäs, Therese Rangfeldt, Emelie Norberg, Hedda Ekholm Premiär: 2012-05-05 Örebro FINNDrama

I samarbete med: Uusi Teateri, Dramaten, Turteatern Premiär: 2012-05-05 Stockholm Fortsätt prata om det

I samarbete med: Swedstage Premiär: 2012-11-08 Från babydrama till flygande barn

Seminarieserie med Suzanne O ­ sten och Ann-Sofi Bárány Premiär: 2012-03-20

I samarbete med: KOM-teatteri Regi: Arn-Henrik Blomqvist Scenografi: Kaisa Rasila Kostym: Riitta-Maria Vehman Ljus: Kari Vehkonen Medverkande: Juho Milonoff, Niko Saarela, Eva Soivio Premiär: 2012-01-26 Gävle Hallonbåtsflyktingen, publiksamtal

I samarbete med: Finlandsinstitutet Hamlet, Hebûn an nebûn

I samarbete med: Kurdiska kvinnoförbundet i Sverige, Kurdiska riksförbundet, RAST Theater (NL), Diyarbakir City Theatre Av: William Shakespeare Regi: Celil Toksöz Sångtexter: Sexmus Sefer Musik: Ali Tekbaş Kompositörer: Rojda Şenses Gülseven Medar en, Ali Tekbaş Översättare till kurdiska: Kawa Nemir Dramaturg: Vedat Çetin Regiassistent: Berrin Çelik Scenografi: Serdar Geren Kostym: İsmail Oyur Ljus: Bayram Can Ljud: Hasan Bükey Projektioner: Zeynel Doğan Medverkande: Yavuz Akkuzu, Rojda Şenses, Gülseven Medar, Ali Tekbaş, Mehmet Emin Yalçınkaya, Özcan Ateş, Elvan Köçer, Mesut Erenci, Vural Tantekin, Leyla Batgi Musiker: Abdullah Karakaş, İbrahim Zencirci, Bilal Kaplan, Kivanç Bulutoğlu Premiär: 2012-11-05 Stockholm

Mette Marqvardsen, Robert Fransson FRÖKEN JULIE Foto: Urban Jörén

SIXTEN & THE CUPCAKES Foto: MTA Production

Henrik Bergström SURRENDER Foto: Saga Berlin

I love you bro

Av: Adam Cass Regi: Maja Salomonsson Översättning: Stefan Lindberg Scenografi/kostym: Johanna ­Mårtensson Ljuddesign/komposition: Magnus Larsson Mask: Eva Rizell Ljus: Mattias Franzon Dramaturg: Ninna Tersman Film och Bildproduktion: Niclas Molin, Daniel Salander Medverkande: Lars Bringås Premiär: 2011 Idlaflickorna

I samarbete med: Dramaten Av: Kristina Lugn Regi: Vibeke Bjelke Scenografi och kostym: Kari Gravklev

37

Tintin Anderzon THE MAGIC OF JULIEN Foto: Carl Thorborg

Ljus: Ellen Ruge Peruk och mask: Mimmi Lindell Medverkande: Stina Ekblad, Ylva Ekblad Premiär: 2012-09-13 Gävle IMITERA!

I samarbete med: Anders Mårtensson/Imitera Av: Anders Mårtensson och Anders Wällhed Regi: Anders Wällhed Medverkande: Anders Mårtensson Ackompanjatör: Rickard Åström Premiär: 2012-09-27 Bromölla Jag är en grön bänk i Paris

I samarbete med: My Holmsten, Ann-Sofie Kylin Text: Kerstin Thorvall Medverkande: My Holmsten, AnnSofie Kylin Premiär: 2012-02-15 Västerås Janne Schaffer – Music Story

Caroline Gentele, Jacqueline Miura Gabriella Lamberg-Olsson DIVINE Foto: Carl Thorborg

I samarbete med: Earmeal Produktion Medverkande: Janne Schaffer Kapellmästare: Peter Ljung Musiker: Johan Boding, Thobias Gabrielson, Mårgan Höglund, Barbro Lindkvist Premiär: 2012-03-15 Södertälje Jenny Lind – sommarkonsert

I samarbete med: Folkets Hus och Parker, Kungliga Musikaliska Akademien Medverkande: Josefin Andersson Premiär: 2012-07-20 Flen Järnnatt

Mattias Enn DEN FÖRSTE TURISTEN I EUROPA Foto: Carl Thorborg

Manus: Mattias Brunn Regi och bearbetning: Mårten Andersson Scenografi, kostym & mask: Daniel Åkerström-Steen Dramaturg: Ninna Tersman Ljus: Carina Jernberg Medverkande: Victor Wigardt, Jennie Rydén Premiär: 2012-03-06 Norrtälje Katitzi

Efter Katarina Taikons romanserie om Katitzi.

Dramatisering: Emma Broström Regi och koreografi: Kajsa Isakson Scenografi och kostym: Fridjon Rafnsson Mask: Gunilla Petersson Sångtexter baserade på text i manus Kompositör: Hadrian Prett, Henrik Ekberg Dramaturg: Ninna Tersman Regiassistent: Mårten Andersson Scenografi- och kostymassistent: Ebba Forstenberg Koreografi: Matti Alenius Ljus: Patrik Karlsson Kapellmästare: Hadrian Prett Musiker: Benjamin Quigley Medverkande: Mia Ray, Ida Löfholm, Tito Pencheff, Per Burell, Sandra Malmquist, Benjamin Quigley, Sara

38

Lindh Premiär: 2011 Katitzi – föreläsning

I samarbete med: EXPO Premiär: 2011 Kompani Giraff

I samarbete med: Folkets Hus och parker samt Zirafa AB Regi: Viktoria Dalborg Kostym: Sus Soddu och Ellen Utter­ ström Mask: Daniella Mengarelli Teknik: Johan Molin/Stageroom Scendekor: Signe Fredricson Medverkande: Mira Leonard, ­Esmeralda Nikolajeff, Michiel van Leeuwen, Erik Åberg, Gay Lundin Premiär: 2012-07-19 Kil Kultur och bistånd

I samarbete med: Palestinanätverket – en del av Riksteatern, Intercult 2012-11-12 Göteborg Kulturinstitutionerna och det civila samhället

I samarbete med: KUR, Riksantikvarieämbetet 2012-01-30 Stockholm Kärlek, drömmar och fjärilar!

Idé: Josette Bushell-Mingo Regi och översättare: Debbie Z Rennie Dramaturg: Anders Duus Kostym: Skrädderikompaniet LiLaRo Mask: Eva Rizell Medverkande: Gunilla Vestin Wallin Premiär: 2012-01-10 Stockholm Länk

I samarbete med: Norrbottensteatern, Scenkonstbolaget, Dalateatern, Regionteatern Blekinge/Kronoberg, Regionteater Väst, Amatörteaterns Riksförbund Premiär: 2012-04-20 Sundsvall och Falun Made in India – Notes from a babyfarm

I samarbete med: Global Stories (DK), Odense Theater (DK) Idé: Ditte Maria Bjerg, Amrita Pande Regi: Ditte Maria Bjerg Scenografi, kostym och video: Filippa Berglund Text: Amrita Pande, Kristina Nya Glaffey, Ditte Maria Bjerg m.fl.

Dramaturger: Sandra Theresa Buch, Immanuel Schipper, Gunilla Edemo Video- & Ljusdesign: Tobias Stål Film och researchfoto: Miriam Nielsen Research: Maj-Britt Matthiesen, Mette D Christiansen och Sandra Theresa Buch Musik: Ek Doosre Se Karte Hain Pyar Hum, Trollmors vaggsång, Margit Holmberg Medverkande: Amrita Pande, Mia Ray, Sophie Louise Lauring Premiär: 2012-10-12 Stockholm

Reuben Sallmander, Lill Lindfors ENSAMMA HJĂ„RTAN Foto: Carl Thorborg

39

Benneth Fagerlund, Ronny Eriksson, Martin Tallstrรถm vad skรฅdar mitt norra รถga Foto: Anna Huerta

40

Norouz

Medverkande: Bijan Mortazavi, Rojin, Shima Niavarani Premiär: 2012-03-17 Västerås Norra Brunn

I samarbete med: Folkets Hus och Parker, SUCK - Stand Up Comedy Club Medverkande: Håkan Jäder, Lasse Nilsen, Elina Du Rietz, Martin Lagos, Ola Söderholm, Zinat Pirzadeh, Jörgen Sjöberg, Tobias Jacobsson, Thomas Oredsson, Ann Westin, Martin Svensson, Niklas Andersson, Mikael Koppelman, Susanna Eklund, Dominik Henzel, Lasse Karlsson, Eric Löwenthal Premiär: 2012-08-14 Kil Ny Text!

I samarbete med: Byteatern,Teater Tamauer, Teater Eksem, Masthuggsteatern, Teater Kurage, Play Teaterkonst, Göteborgs Dramatiska Teater, Skuggteatern, PotatoPotato, Teater Mutation, Teater Foratt, Teater Insite, Dramalabbet Reading norr – Umeå 12-12-07: Ljud! Mänsklighetens sång – Caroline Danielsson; Livscoachen – Line Antonisen; Jag har flyttat – Olga Lozovskaia; Filosofiska rummet – Svenja Stein; Den där evigheten efteråt – Ulrica Breitenau Reading nordväst – Östersund 12-12-17: Nyårsnattens Själ – Thomas Melin; Hoppets café – Anders Frank; Monolog i stereo – Anita Jacobson; Systrar – Aseem Svedberg; Priset – Agnes Branting

Parker, Gamleby Folkets park & Västerviks TF Medverkande: Sirqus Alfon: Erik Rosales, Henric Strindberg & Martin Östman samt lokala stjärnor från Västervik & Gamleby Premiär: 2012-06-02 Gamleby Parksommar

I samarbete med: Folkets Hus och Parker Medverkande: John Lindberg Trio, Abalone Dots , Sixten & The Cupcakes, Big Ass BBQ Premiär: 2012-07-07 Västerås Profesyonel

I samarbete med: Turkisk-Svenska Riksteaterföreningen, Istanbul Devlet Tiyatrosu Av: Duşan Kovaçevic Medverkande: Bülent Emin Yarar, Yetkin Dikinciler, Gülen Çehreli, Cenap Oğuz Premiär: 2012-10-18 Stockholm Riksteatern Movement pres.

Benga (UK)

I samarbete med: 25 hour people Premiär: 2012-04-27 Östersjön Riksteatern Movement – Kompis cup

Foto: Markus Lehto

Premiär: 2012-02-02 Koh Samui Scandinavian Superjam

Obesvarad kärlek

Sibel Can

I samarbete med: Folkets Hus och

André Wickström ALLA TALAR SVENSKA/KAIKKI PUHUVAT SUOMEA

Riksteatern Movement – Reearth

Reading syd – Malmö 12-12-19: Kompis – Charlie Sevcuk Kronberg; Vem bryr sig om lilla Adele – Christian Wåhlander; I styrelserummet/Kött och sås masspsykos – Fride S. Nilson; Krematoriet – Ingemar Carradin; Hora superbia – Nina Hobert; Stensamlaren – Sara Ottosson; Pip & kärleken – Yrsa Walldén

Parkland

Foto: Carl Thorborg

I samarbete med: Metro, Comviq, Salong Betong 2012-07-06 Stockholm

I samarbete med: Stockholm Stadsteater/Parkteatern Medverkande: Zamounda Bones & DJ Aaron, Saga “B-Girl fairytale” Ax, Markus “Baby Bang” Nyström, Kevin “Spazm” Gullberg, DJ Panic, Seinabo Sey, Samson For President, Malena Uamba, Aaron Phirri, Cajsa Godee, Dey Dey, Skywalker, Aminata, The Last Minute, Daniel MP, Maddilou, Funky Fresh, Collabo, Anton Borgström, Speak, Alfreda, Ballroom House Premiär: 2012-08-15 Stockholm

I samarbete med: 2Entertain Av: Stephen Temperly Originalets titel: Souvenir Regi och översättning: Adde Malmberg Kostymdesign: Lars-Åke Wilhelmson Scenografi och ljusdesign: Palle Palmér Mask och peruk: Bodil Fagerberg Musikinstudering: Margareta Nilsson Medverkande: Eva Rydberg, Tomas von Brömssen Premiär: 2012-01-24 Skövde

Carl-Einar Häckner SWEDISH MEATBALLS med lingon

Ylva & Stina Ekblad IDLAFLICKORNA

Foto: Sören Vilks

I samarbete med: Svensk-Turkiska Riksteaterföreningen, Re:orient Medverkande: Sibel Can Premiär: 2012-12-22 Stockholm Sisyfos – Back on Top!

Regi: Peder Bjurman och Lars Bethke Medverkande: Lars Bethke, New Tango Orquesta Premiär: 2012-02-10 Västerås Stockholm Street Festival on tour

I samarbete med: Funnybone Produktion: Thorsten Andreassen Medverkande: Abi Collins, Justin

41

Sanna Krepper & Anders Hambraeus UR VULKANENS MUN Foto: Börje Gustavsson

McGinley, TinCanCompany Premiär: 2012-07-18 Umeå Surrender

I samarbete med: Stockholms Stadsteater/Parkteatern Av: Sonya Hartnett Dramatisering: Ninna Tersman Regissör: Olle Törnqvist Scenograf: Johanna Mårtensson Maskör: Anna Olofsson Ljusdesign: Holger Tistad Medverkande: Malin Alm, Henrik Bergström, Per Burell, André Kaliff, Malin Tengvard Premiär: 2012-10-03 Boden Swedish Meatballs med lingon

I samarbete med: Wic Mack Av och med: Carl-Einar Häckner Ljusdesign: Jenny Björklund Ljuddesign: Henrik Magnusson Premiär: 2012-09-10 Karlstad Swedstage

I samarbete med: Svensk Teater­ union, Assitej Premiär: 2012-11-19 Stockholm Teaterresa Istanbulbiennalen och Seven

I samarbete med: Svenska Konsulatet i Istanbul, IKSV(Turkiet) The Magic of Julien

Tomas von Brömssen, Eva Rydberg Obesvarad kärlek Foto: Robert Jonsson

I samarbete med: Julien Dauphin Regi: Jens Engman Konstnärlig inramning: Tilde Björfors Medverkande: Julien Dauphin, Tintin Anderzon, Ricky Dee Premiär: 2012-03-06 Eskilstuna Tresteg

Gunilla Vestin Wallin KÄRLEK, DRÖMMAR OCH FJÄRILAR Foto: Urban Jörén

I samarbete med: Riksteatern Blekinge Kronoberg Av: Stefan Larsson Regi och bearbetning: Hilde Brinch­ mann Scenografi och kostym: Paul Sebastian Garbers Kompositör/ ljuddesign: Stefan Johansson Mask: Agneta A Forssell Ljusdesign: Holger Tistad Medverkande: Camaron Silverek, Sasha Becker, Gustav Berg, Ellen Norlund, Ramtin Parvaneh Premiär: 2012-01-31 Västerås Tresteg – samtal

I samarbete med: Regionteatern Blekinge Kronoberg Premiär: 2012-01-31 Västerås Umri Muski

I samarbete med: Kamerni Teatar ‘55 Regi: Admir Glamočak Dramatiker: Aldo Nikolai Ljud: Edin Haydarević Ljus: Elvedin Bajraktarević Scenmästare: Rodomir Jaglićič Turnéledare: Emir Koldzo

Medverkande: Tatjana Šojić, Admir Glamočak, Senad Bašić Premiär: 2012-04-20 Västerås Ur vulkanens mun

I samarbete med: Örebro Länsteater Baserad på en bok av: Helena von Zweigbergk Dramatisering: Sanna Krepper och Christian Tomner Regi: Christian Tomner Scenografi och kostym: Zofi Nilsson Ljusdesign: Ronny Andersson Mask: Giovanni Indelicato Musik: Christer Christensson Medverkande: Anders Hambraeus, Sanna Krepper Premiär: 2012-02-23 Vad skådar mitt norra öga

I samarbete med: Satellite Live Av: Ronny Eriksson Ljusdesign: Henrik Lundin Ljuddesign: Joakim Strid Medverkande: Ronny Eriksson, Benneth Fagerlund (piano) och Martin Tallström (gitarr) Premiär: 2012-09-06 Slite Vahșet Tanrisi

I samarbete med: Turkisk-Svenska Riksteaterföreningen och Istanbul Devlet Tiyatrosu Av: Yasmina Reza Översättning: Zeynep Avcı Regi: Celal Kadri Kınoğlu Scenografi & Kostym: Serpil Tezcan Medverkande: Ülkü Duru, Zafer Algöz, Zerrin Tekindor, İşdar Gökseven Premiär: 2012-04-06 Malmö Voices of Change

Premiär: 2012-03-16 Stockholm Womens Playwrights International

I samarbete med: Intercult, Dramalabbet, STDH, Svensk Teater­union, Teateralliansen, Dramatikerförbundet, Al Harah Theatre, Al Madina Theatre Premiär: 2012-08-15 Stockholm Vårens nyckelord är ångvält publiksamtal Vårens nyckelord är ångvält

baserad på serieböcker och karaktärer av: Nina Hemmingsson, Sara Granér, Nanna Johansson Dramatisering: Gustav Tegby Regi: Maja Salomonson Scenografi/kostym: Johanna Mårtensson Mask: Eva Rizell Komposition & ljudbild: Magnus Larsson Ljusdesign: Jenny Larsson Medverkande: Malin Cederbladh, Eva Rexed, Johannes Wanselow, Louise Löwenberg Premiär: 2012-03-01 Haparanda

Riksteatern producerar också seminarier, workshops och publikdiskussioner som inte är fullständigt redovisade här.

42

Vivian Cardinal, Gladys del Pilar, Fransesca Quartey, Kayode Shekoni, Blossom Tainton B.U.S! – Brun utan sol Foto: Peter Knutsson

43

SCANDINAVIAN SUPERJAM 2012 I VITABERGSPARKEN Foto: Saga Berlin

44

Nina Ramsby BRÖDERNA LINDGREN Foto: Håkan Larsson

Mia Ray, Sophie Louise Lauring, Amrita Pande MADE IN INDIA – NOTES FROM A BABYFARM Foto: Urban Jörén

45

CULLBERGBALETTEN THE STRINDBERG PROJECT Foto: Urban Jörén

CULLBERG BALETTEN Antal föreställningar: 52 Publik: 21 190 CULLBERG STORA SCENER Ekman’s Triptych – A Study of Entertainment Koreografi, scenografi, text: Alexander Ekman Kostym: Bregje van Balen Ljus: Mikael Sylwest Video: Elias Benxon Musik: Shankar Jaikishan/Shailendra, Leroy Anderson, Arcangelo Corelli, Richard Rodgers, Rjd2, Matmos, m fl August did not have what is commonly considered good taste as far as furniture is concerned Idé, regi, kostym, scenografi: Tilman O’Donnell Scenografi, ljusdesign, repetitionsledare: Thomas Zamolo Ljuddesign: Mårten Ihre Koreografisk assistant: Cyril Baldy Mask: Anna Olofson Musik: Yusef Lateef m fl Texter ur Letters of Strindberg to Harriet Bosse Premiär 2012-03-15 Stockholm Translations Idé, regi, dramaturgi, scenbild: Melanie Mederlind

46

Kostym: Ulrika van Gelder Ljuddesign: Mårten Ihre Koreografisk assistent, repetitionsled­ are: Lisa Drake Dramaturg: Marc Matthiesen Cha-cha- instruktör: Saul Perez Valdes Videotekniker: Niclas Molin Musik: Angel, Julián Molina, Antonio Vivaldi, kinesisk musik Röster och texter ur filmen La Chinoise av Jean-Luc Godard Texter ur Kulturhistoriska studier och Språkvetenskapliga skrifter av August Strindberg, Nordanvinden ur Sångernas bok, Beginners Chinese av Elizabeth Scurfield Premiär 2012-03-15 Stockholm

CULLBERG UP CLOSE JJ’s voices Koreografi, scenografi, kostym: Benoît Lachambre Ljusdesign: Fredrik Rydehäll Musik: Joplin (arr), Ragovoy/Russell, Joplin/Mekler, Powell St. John, Ragovoy/Taylor

40 m under (dansfilm) Skapad och koreograferad av: Alexander Ekman Regi: Martin Steinberg Kostym: Malin Eriksson, Nina Stenmark, Alexander Ekman Musik: Matmos, Kresa/Loveday xspectacle Koreografi, kostym: Crystal Pite Ljusdesign: Crystal Pite, Daniel Range, Fredrik Rydehäll Kostymassistenter: Malin Eriksson, Nina Stenmark Originalmusik: Owen Belton Negro con Flores Koreografi, scenografi, kostym: Johan Inger Ljusdesign: Erik Berglund Musik: Stefan Levin (komponerad för Cullbergbaletten)

CULLBERG OUT IN CONTEXT Playback Idé: Thomas Zamolo Premiär 2012-01-15 Santiago de Chile Cullbergbaletten möter Fotografiska och KammarensembleN Fotograf: Fanny Oldenburg 2012-05-06 Stockholm

True Stories of Castaways and Other Survivors Koreografi och iscensättning: Ina Christel Johannessen Scenografi och kostym: graa hverdag as Ljusdesign: Kyrre Heldal Karlsen Musik Elegi, Skodvin, Gultskra, Irisarri, Ø + Noto, Autechre

The Way Things Go Koreografi: Jefta van Dinther Cullbergbaletten möter Malmöfestivalen Koncept: Thomas Zamolo och Jane Hopper 2012-08-18 Malmö Human Writes I samarbete med: The Forsythe Company inom ramen för symposiet Weaving Politics 2012-12-14 Stockholm

CULLBERGBALETTEN JJ´s voices Foto: Carl Thorborg

47

SÖDRA TEATERN BOMBINO

Foto: Helene Lundgren

SÖDRA TEATERN ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 757 PUBLIK: 246 561 [Inkl. turné & exkl. prod. redovisade under Riksteatern] Teater & Performance 35+ Al Pitcher – Fika Tour Aven Dzilaben – Romsk musikfestival Bollywood Dance Matrix Burleskapader Candide Chalmersspexet Cirkus Cirkör: Wear it like a crown En kväll med Brynolf & Ljung Genom den trånga porten Hämnd med Ann Westin KTH:s kårspex Läkerol Stockholm Comedy ­Festival Nurse Diesel Pam Ann Pomo På rysk mark Sean-Magnus älskar man Standupgalan 2012 Swedish meatballs med lingon Syster Disel

48

The Lion and the Jewel This is not a love story Tina C Wollter & Wrangborg Musik A Divine taste of opera Abalone Dots Ale Möller Band Almost a band – Live: Gustav Törling Alonzo & Fas 3 Amnestygala med Peter Gabriel tribute Andrius Mamontovas Anna von Hausswolff Anni B Sweet + Amaral Artistry Jazz Group Art’s Birthday Balkan Beat Box Balkan Beat Box – efterfest med Süperstar Orkestar Bambaata Bambaata Bar Grön Barracuda Barracuda XL Blackbird Sthlm Bombino Bonk Henly Bäverblues Caballito på Outernational Carolina Wallin Perez Catnapp Celso Piña + Tota La Momposina

Chackabucko Chatterbox Cheik Lô Cheika Rabia – Re:Orient Raïparty Chimos vänkväll Club Balkan Superstars Club Balkan Superstars – Ferus Mustafov Club Balkan Superstars – Live: Shazalakazoo Club Balkan Superstars – Sinisa Stankovic Club Gutarra Club King Kong Club King Kong – De Montevert Club King Kong – Duvchi Club King Kong – Live: Blood Music + Norra Kust Club King Kong – Live: Johan Hedberg Club King Kong – Live: Let’s Say We Did Club King Kong – Live: Magnus Ekelund & Stålet Club King Kong – Live: Nord & Syd Club King Kong – Live: salut!machut Club King Kong – Live: Satellite Stories + Making Marks Club King Kong – Live: Stormakten Club King Kong – Live: The Garlands

Club King Kong – Live: Tiger Bell + Mankind Club King Kong – Live: Tiger Tape Club King Kong – Live: Tiny Boys Club King Kong – Live: Vit Päls m.fl.

Club King Kong – Live: Ö Pushy Parents Club King Kong – Ylva Bulldozer Club King Kong – Örnsberg Club King Kong – Le Muhr Club King Kong – Live: Juni Järvi Club True Love – Live: David Andréas Coco Taxi Coco Transistor Coco Transistor – Live: Artymove Coco Transistor – Live: Crime of Goose Coco Transistor – Live: Fay Kendel Coco Transistor – Live: Gloryfied Coco Transistor – Live: It›s A Boy Coco Transistor – Live: Klas Moldéus Coco Transistor – Live: Psychic Stunts Coco Transistor – Live: The Fix Coco Transistor – Live: Weather + Lia Cocorico Cocotaxi Common People Contakt + Natten Cornelisdagen Crypt Kicker Kittens Cuba + Vandring Dag Vag hyllar Stig Vig Dam Mantle Damien Jurado Dark Dark Dark Dear Joe DJ Linus DJ Mateo/Safari Sound Ebba Forsberg Efterfest med Mattias Hellberg & Fur Heads Efterfest med Teet & Terry El Tunche Soundsystem Elin Ruth Elliott Murphy + Slowman Elliott Murphy + The Normandy Allstars Evelina Olsén Fatboy Fatoumata Diawara Festibyn Fight Club Frans Haraldsen Frida Andersson releasefest Frida Hyvönen Frode Wendelboe Fronesi release + Cocorico Frukt & Grönt – Live: Remolido Frukt & Grönt – Live: Catnapp Frukt & Grönt feat. Blaya

Frukt & Grönt feat. Kumbia Queers Frukt & Grönt feat. Los Impostors Frukt & Grönt feat. Miss Bolivia Frukt&Grönt – Live: Los Macuanos Genom den trånga porten publikrep Girls Night Out Go Daddy-O – Mississippi Seven Band Golbang Gordon går igen Graveyard Grimes Grouper Gustav Lundgren Gyncancergala Haitigalan Hakan Vreskala Heart Of Stones Hederos & Hellberg Hermeto Pascoal & Aline Morena Hillbilly & Bluegrass Night Hustle In the mood for Christmas Internal Dread Is Dead It’s a boy!

Jakob Hellman Jakob Hellman, Mattias Alkberg m.fl.

Jamaican Legends James Yorkston Jazz i julton Jazzbrunch Jeremias Session Band JGLSKRDG Joan As Police Woman Joel Alme John Lindberg Trio Jonathan Coulton Jonathan Johansson Julfritt och akustiskt med Tomas Edström Kapten Rolladagen Kapten Röd Karima Nayt Kartago/Galago release Katie Danielson & Tired Tape Machine King Kongs julfest Klacksparkar Klezmatics Klubb Ambush Klubb O/A – Live: Last Lynx Klubb Ripoff Klubb Ripoff – Live: Strike m.fl.

Korallreven DJ-set Krisp Ljudsystem Krisrelease Kroke & Västerås Sinfonietta Kräma upp musiken – Live: Frode Wendelboe Kräma upp musiken – Live: Shotgun Crackers m.fl.

Kräma upp musiken – Live: Socker + Sidewalk KUF Vårfest Kumbia Queers Kvinnor och revolution

Lambchop Lars Demian releasefest Legendary Pink Dots Legends – Voices of rock Lilla Bonaventura Linnea Henriksson Linnea Olsson Linnea Sodahl Lisa Collins Lisa Miskovsky Lise & Gertrud – Lyckan kommer från ett annat land Lisen Elwin Lisen Elwin releasefest Live Nation/Luger showcase Los Impostors Los Macuanos Lost Inferno Love Antell Lucas Santtana Lukas Graham Lupino live M.A. Numminen – på duk och scen Madeleine Jaensson Maishagalan Majlo ManLuckerz Mark Kozelek Markus Krunegård Mary’s Kids + The Worthy Meadlowlands Metropols femårskalas Michael Kiwanuka Midaircondo & Nils Berg Midvintervaka Miss Bolivia Miss Li Mississippi Seven Band Mitt liv och rätten att få välja Moa Lignell Modern Fantazias – American Dream Molotov Jive releasefest Morrissey 53 år Mosquito Movits!

Musikkollektivet + Bara På Låtsas MYM Stödgala Natalie Beabella National 10 år Nationalteaterns Rockorkester New Sound Made Nicole Atkins Nippe Svensk Norlie & KKV Norrbottens Järn Nostalgiafton med Tomas Edström Näääk & Nimo OmVärlden release Opeth Oscar Danielsson Ouch! – Live: Compadre Ouch! – Musikhjälpen Oumou Sangaré & Béla Fleck OurTime release Outernational Outernational Outernational feat Mexican Institute of Sound

49

Outernational + Barracuda + Mosquito Outernational feat. Bbrave Outernational feat. El Mayonesa Outernational feat. Flavio Renegado Outernational feat. Fokn Bois Outernational feat. Gato Preto Outernational feat. Maga Bo Outernational feat. Miss DJ Outernational feat. Nougie Jad Outernational feat. Peligrosa Allstars Outernational feat. Rikard Masip Outernational feat. Sonido Desconocido II Outernational feat. Uproot Andy Outernational feat. Waya Waya Outernational med Zunga Outernational+Barracuda XL Peez Peez – Live: Kashal-Tee Peligrosa All Stars Pernilla Andersson Peter LeMarc Release Peter Nordberg Pingel Pink Freud På tal om visor Re:Orient Club Rebekka Karijord Rebekka Karijord releasefest Reggie Watts Roger Karlsson Ron Pope Royal Jazz Joint Royal Jazz Joint-efterfest Rumänska filmdagar – Live: Trigon Salsa Nights Samih Choukeir Sanna Martin Sara Thuresson SDUR Selam 15 år – Live: Ethiocolor Sexteto Mayor Shagaan Electro Ship to Gaza Shirley Clamp (ersatt A Bergendahl) Simone Felice Slick Slick 10 år Sommar i november Sonido Desconocido II sonordicA Sparks St Jimi Sebastian Cricket Club Staffan Hellstrand Stephen Rappaport Band Steve Forbert Sthlm Burlesque Festival Stockholm Sangeet Conference Stocktown – Gazelle Stures Dansorkester Stödkonsert för Alla kvinnors hus Sulo & Idde Susanne Sundför

50

Svedberg & The Hillside Stranglers Syster Sol & Kalle Baah Sälbarn releasefest Södra Bar Södra Bar med DJ Academy Södra Bar onsdag Södra Bar torsdag Södran DJ Academy Södrans Reggaebar Södrans Reggaebar – Live: Seydi Mandoza Södrans Reggeabar Taken By Trees Tango och tortyr Tangopalatsi Tankeverket Tankeverket – Bifo Berardi Tankeverket – Nina Björk m.fl.

Tankeverket: Nancy Fraser Tankeverket: Nina Power Tankeverket: Ulrika Dahl m.fl.

Tempo Filmfestivalinvigning med artister Teresa Salgueiro The Ballroom Band Club The Blanks The Bombhappies The Ginger The High Spot The Mommyheads The Soundtrack of Our Lives The Tallest Man On Earth The Troubled Three The Vanjas + The LaVettes The Virues releasefest Theresa Andersson Thorsten Flinck Thus:Owls + Jennie Abrahamson Tigana Santana Tigris Fåglar Tim Hecker Tobbe Ljunglöf release Todd Rundgren Tomas Andersson Wij Tomas Ledin Tomas Ledin – extrakonsert Tommy Löbel Swing Band Toni Holgersson Tore Berger TSOOL efterfest – Live: AnnaMy & Side Effects TSOOL efterfest – Live: Caviare Days + Oholics TSOOL efterfest – Live: Early Days TSOOL efterfest – Live: Flight Reaction TSOOL efterfest – Live: Heavy Tiger + Långfinger TSOOL efterfest – Live: Mazarine Street UN Women – Flykting, kvinna, människa UN Women – Nawal El Saadawi University of Gnawa Urban Cone Wear it like a crown – Skolföreställning Weeping Willows Velodrone

Vera Vinter Vindla String Quartet med gäster Visafton i Cornelis anda Vit Päls + City Vivian Buczek + Peter Asplund WU LYF Världspoesidagen Väsen & Le Vent Du Nord Yes! In concert – DJ Red Alert Yes! In concert – Fatlip Yes! In concert – Lazee Yes! In concert – Live: ON-REE Yes! In concert – Live: Organismen Yes! In concert – Live: PengaPer Yes! In concert – Live: Prop Dylan + M-Dot Yes! In Concert – SNS 13 år Yes! Nyårsfest Yesterdays Övrigt Bang Bangfesten Blå Blixt Bokrelease Katarina Taikon En kväll för Johan och Martin Fortsätt #prataomdet Föreningen för utvecklings­ frågor Guds Bakficka – Doreen Månsson Guds bakficka – Merete Mazzarella Guds Bakficka – Robert ­Jacobsson Karavan 20 år Med kameran som vapen – invigning Med kameran som vapen – seminarium Med kameran som vapen – skolseminarium Med kameran som vapen seminarium Med kameran som vapen utställning 22/3-31/3 Poesi i en global verklighet Radiodokumentärerna Radiokorrespondenterna Tryck Twin Peaks Stockholm Festival – Fest Twin Peaks Stockholm Festival – Filmvisning/Seminarium Ung Filosofi WISP Våga va dig själv-dagen Turné Al Pitcher Bombino Catnapp Kumbia Queers Los Impostors Los Macuanos Miss Bolivia Peligrosa All Stars Sonido Desconocido II Sparks

SÖDRA TEATERN SHANGAAN ELECTRO

Foto: Helene Lundgren

51

Övre raden fr v: Dockteaterverkstan foto: Dockteaterverkstan, Besterman, Teatermaskinen foto: Nebula Production, Obanteatern, Tali Razga, Panikteatern foto: Staffan Claesson, Lilla vilda teatern, Samiska teatern foto: Anders Alm, Circus Cirkör foto: Mats Bäcker, Big Wind foto: Peter Lloyd, Raimondo, Teater Fenix foto: Anders Kranz, Martin Mutter foto: Joacim Nilsson, Ruud Produktion, RESiDANS foto: Johan Margulis, Theatron foto: Torbjörn Klasson, Uusi Teatteri och Quo Vadis foto: Kai Kangassalo, Urdarteatern

Scenkonstproducenter & artister engagerade av riksteater­föreningar 2012

123 Schtunk AB, 4:e Teatern, Abellis Magiska Teater, ABF, Ackes Dansskola, Adorena Thörn ag., Alikateatern, Allena, Teater, Alsters folkdanslag och Bibbe-Lott Kunze, Anders Ahnfelt-Rönne, Anders Björk och Mikael Dahlqvist, Anders Granström och Roland Gottlow, Anders Mårtensson, Anders Nilsson, Anders Olsson, Anders Sanzén, Anders Udd, Andersson & Byman Produktion, Anita Persson, Anna Öberg, Martin Forsberg, Annacari JadlingOhlsson, Annika Winhagen, Arctic Dance Cirkle, Arkadia, Arnljotspelen, Arnögruppen, Artcet Records HB, Av och med Hasse Lind, Aya Baya Band, Backman Arts, Balettakademin, Banditteatern, Bastardus, Beaivvás, Beatrice Järås & Monica Forsberg, Berit Carlberg, Bert Gradin, Berättarteater från Sagokonten, Besterman AB, Big Wind, Birgit Lindberg, Black

Box Teater Oslo och BIT Teater Garasjen, Bergen, Bodil Bendixon och Tord Sölvesson, Bodil Carr Granlid, Borås Stadsteater, Boulevardteatern, Byteatern, Café Kolbert, CajsaStina Åkerström, Camilla Åström & Kompanjonerna, Carrasco Dance Company, CeBeEvent, Charlotte Lindmark, Chinateatern, Christina Seldahl, Christina Tingskogs Dansaktioner, Cirkus Cirkör, Cirkus Elvira, Cirkus Roman, Cirkus Tigerbrand, Cirkusgymnasiet, Vasaskolan, Cirkustältet, Ciwan Haco, Claes Nilsson, Peter Wanngren och Kerstin Andeby, Classic show entertaiment, Clownen Manne, Clowner utan gränser och Gisenyi acrobats, CS Event AB & Besterman, Dag Thelander, Dag Westling, Dahlman teater, Dalateatern, Dalfolk, Dan Eriksson, Dans i Nord, Dansens Hus, Dansnät Sverige, David Ringholm Hede, Andreas Jonsson och Sofie

Ryndfors, DBV:s Musikgrupp, Dennis Haglund, Dick Harrison, Digitala studion Skövde, Divine operatrio AB, Dockteater Fabriken, Dockteater Månstjärnan, Dockteaterkollektivet, Dockteatern Tittut, Dockteaterverkstan, Dramaten, Dröse & Norberg Entertainment, Edelviks Folkhögskola, Elisabeth Åsbrink, Embla Dans och Teater, Embla Löw-Larsen, Arvid Asplund, Emil Jensen, Emil Sigfridsson, Emoria Danskompani, Estrad Norr, Eva Hermansson, Åsa Johansson och Sven Andrén, Eva Plumppu, Evakören, Expressteatern, Figurteater Kompaniet, Filiokus fredrik, Finn Zetterholm, Firma Emil Ensemble, Folkteatern i Gävleborg, Folkteatern i Göteborg, Fredriksdalsteatern, Freestyle Phanatix, Fria Teatern, Frifot, Frikar, Friteatern, FTW Productions AB, Galenskaparna After shave, Garmarna, Garvsyra, Gerda Fortsättning på nästa sida

52

Ulander, GMO Music Productions AB, Goda Hopp, Goodshow Production, Granström och Gottlow, Grimborg produktion, Grizzly Film & Stage, Gruvebäck och Björnlert, Gun Jönsson, Gungans Musik, Gunilla von Werders, Gycklargillet Uthopia, Göteborgaoperans Skövdescen, Göteborgs Damatiska Teater, Göteborgs Stadsteater, GöteborgsOperan, Hallands Teater, Hammarös 20-mannaband, Hans-Ola Stenlund, Haparanda, Kulturkansliet, Hasse Lind, HB Musler, Hedmans Teater, Helena von Zweigbergk, Helsingborgs Stadsteater, Herr Sjöberg Produktion AB, Humor Musik & Allvar, Håkan Fernqvist, Håkan Östlundh, Hånsa Olofsson, Hästskoteatern, Hönapöna AB, Improvisation&Co, Ingalill och Per Dunsö, Ingela Wall, Inger Nilsson Teaterproduktion, Ingrid Otterman, Jablonski, Jack Baymor/ Ingemar Thorell, Jacques Werup, Jan Arnald, Jan Erik Lundqvist, Jazzlinjen, Vasaskolan, Jens Persson, Jerry Ericsson, Jessica Zandén AB, Jo Stromgren, Jonas Karlsson, JSV produktion, Jörgen Svedberg, Kattis och Kalenderpojkarna, Kim Anderzon Kulturproduktion AB, Knutte Wester, KolKo ink, Kolsebro Kultur, Komodo, Kompani Nomad, Koreograf Helena Franzén, Kulturföreningen Humlan, Kulturföreningen Sticket, Kulturföreningen Varietémaskinen, Kulturproduktion Kim Anderzon AB, Kulturskolan i Älmhult, Kulturtuben, Kungliga Operan, Kungliga svenska balettakademin, Kvinnaböske musik, Lars Norén, Lars-Erik Frendberg, Larsson & Adas teater, Leif Gellerfalk, Lena Dahlman, Lenas Dockteater, Lifeline Entertainment, Lilla Vilda Teatern, Lina Bergvall & Maria Kvist, Linda Lönnerfeldt, Linda Olsson, Live Nation, Lule Stassteater, Länsmusiken, Madeléne och Bengt-Otto Ottosson, Magic Marketing, Magnus Hjort Trio, Malin Hellkvist Sellén, Malmö Opera, Malmö Stadsteater, Margareta Norberg, Marianne Folkedotter, Martin Mutter, Mats Höjer & Sölve Olofsson, Memory Wax, Menyou, Mikael Neumann, Minna Krook

Dans, Mittiprickteatern, Mona Ersare, Monkey Business, Motala Teaterverkstad, Motili, Muminensemblen - Mynta Music, Musik Gävleborg, Musik i Dalarna, Musik i Syd, Musik i väst, MuSikfors Samspel, Musikteater Gulasch, Musikteater Kåbra, MusikTeaterVerket, Mälardalens Högskola Teaterlinjen, Nadja Eriksson, Napplösa, Narrarna, National Theatre, Niklas Lantz, Åland, Nilsson, ThuvessonRosenkvist, Hydbring, Nolby Teagter, Nordicshow, Norrbotten Big Band, Norrbottens Teatern, Norrbottensmusiken, Norrby Teater, Norrdans, NorrlandsOperan, Nya Utomjordiska, Nyköpings stads teater, Nöjesproduktion i Nässjö, Obanteatern, Ola och Stefan, Olivia stevens Production, Ompa Kulturproduksjon A/S, Opera Light, Operarop, Ordsådd, Panikteatern, Pantomimteatern , Papanella berättarteater, Pepperland, Pest & Kolera, Peter Amoghli, Petra Kvist, Piteå kammaropera, Pop & Jazzkonservatoriet Lappia, Povelramelsällskapet, Povels Naturbarn, Practor/ Lisa Lundin, Profile Productions, Schweitz, Pygméteatern, Pär Sörman, Raimondo, Raseborgs Operaförening, Regionteater Väst, Regionteatern Blekinge Kronoberg, RESiDANS, ROA4EVER, Roger Storm, Roland Lindholm, Rudebeck & Skarby, Ruud Produktion, Samiska Teatern, Sannetorp, Sara Arámbula, Sara Lidman-sällskapet, scengångarna On Stage, Scenkonst Sörmland, Scenkonstbolaget, Scensam, Schtunk 123, Serenad, Shanghais Teater Akademi, Simsoak, Skabbteatern, Skandia Teatern, Skillinge Teater, Skottes Musikteater, Skuggteatern, Skånes Dansteater, Skölds artistförmedling, SMG entertainment, Smolensk Dramatiska Teater, Smålands Musik och Teater, Sofie Sarenbrant, Solpennan, Solveig Bergqvist-Larsson och Cecilia Bergqvist, Spektrum, Spelmanstrubaduren, Sprudlarna, Staffan Björklunds Teater, Stellan Larsson, Stian Danielsen, Brian Gerke & Steinunn Ketildóttir, Stig Östman, Stina Ekblad, Stockholms

Improvisationsteater, Stockholms Musikteater, Stockholms Stadsteater, Storm & Drama, Stråf, Stök, Sune Pedersen och Bernd Waldeck, Suntown Squaredancers, Susanne Lind och Göran Berg, Svea Sträng, Sven Hansson, Sven Wollter, Svennes Teater Conny Petersén, Svensk Damteater, Svenska Teatern-Stockholm, Süperstar Orkestar, Systrarna Lockwall & Malena Jönsson, Säffle operan, Södra Communityteatern, Tali Razga, Teater 89, Teater Aftonstjärnan, Teater Albatross, Teater Allena, Teater Arken, Teater Bambino, Teater Bobis, Teater Brunnsgatan Fyra, Teater Driva, Teater Fenix, Teater Fredag, Teater Fryshuset, Teater Halland, Teater Impuls, Teater Jaguar, Teater Magnolia, Teater Medea, Teater Mila, Teater Morianan, Teater Nolby, Teater Oktav, Teater Pelikanen, Teater Pellerin, Teater Pepino, Teater Pero, Teater Raimondo, Teater Sagohuset, Teater SAT, Teater Scratch, Teater Skata, Teater Spektaklet, Teater Stenbärarland, Teater Take Away, Teater Theatron, Teater Tre, Teater Tropos, Teater Tummeliten, Teater Tusan, Teater UNO, Teater Västernorrland, TeaterBomb, TEATERi, Teatermaskinen, Teatersmedjan, teaterSomVi, Teatertropos, The Ballroom Band, The Family, The Fishermen, Theatron, Thomas Andersson, Thomas Hertzman, Thomas K Teater, Thorsten Ungsäter Galleri under Lönnen, Tre Herrar, TriX, Trollkarlen Göran, trubadurerna Albert och Jacob, Turteatern, Underhållningspatrullen, Unga Fuse, Unlimited Misic AB, Uno Sköld, Urdarteatern, Uusi Teatteri och Quo Vadis, Vegas a vista, Viba Femba, Vikingakören/Vara kammarkör, Villman Produktion AB, Wimab utbildning AB, Winkir AB Erik Winqvist, Värmlandsoperan, Västanå Teater, Västerbergslagens Kulturskola, Västerbottensteatern, Västra Götalands Teater, XTC Productions AB, Ystads Stående Teatersällskap, Åkerman teaterproduktion, Åsa Berhg, Åsa N Åström, Öbarna, Ögonblicksteatern, Ölands Dramatiska teater, Örebro länsteater, Östgötamusiken, Östgötateatern.

Riksteaterns arrangemang består av många fler produktioner.

För att se aktuell repertoar hos varje Riksteaterförening gå in på

riksteatern.se

53

LÄN FÖR LÄN 2012 Riksteatern har verksamhet i hela landet. Varje län har en regional nivå som är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och anslutna organisationer. Hela Riksteatern arbetar för ett starkt lokalt arrangörsnät.

Den regionala nivån spelar en allt viktigare roll i kultur- och tillväxtpolitiken. En ny modell för regional fördelning av statliga kulturpengar som formades 2011 fortsatte att införas i landet under 2012. Enligt modellen tar landstingen/regionerna fram en regional kulturplan i samverkan med länets kommuner och kulturlivet. Under 2012 har Riksteatern haft en dialog nationellt och regionalt med huvuddelen av alla regioner och landsting.

Riksteatern och länsteatrarna samarbetar för att ta tillvara synergier mellan nationella och regionala kultursatsningar.

Riksteaterns regionala nivå samverkar alltmer sinsemellan för att bättre ta tillvara resurser och ytterligare utveckla arbetet.

2012 fanns regionala Riksteaterkonsulenter i de flesta län.

Konsulenternas arbete omfattar bl.a. förmedling av barn och ungdomsteater, turnéläggning, samordning av scenkonst, arrangörsstöd, fortbildning i kulturfrågor, utbudsdagar, samverkan med kommuner, regionteatrar, fria grupper, regionmusik, dans- och övriga kulturkonsulenter.

54

RIKSTEATERN /LÄN FÖR LÄN BLEKINGE LÄN

Riksteatern har i länet fem Riksteaterföreningar och en ansluten organisation.

Riksteaterföreningar: Karlshamns Riksteaterförening, Karlskrona Riksteaterförening, Riksteaterföreningen Teaterfixarna i Ronneby, Sölvesborgs Riksteaterförening, Teaterföreningen i Olofström. Ansluten organisation: Blekinge Läns Bildningsförbund.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Blekinge, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen. Riksteatern Blekinge består av länets alla arrangerande Riksteaterföreningar. Det finns en i varje kommun.

Riksteatern Blekinge arbetar med övergripande frågor om professionell teater i Blekinge.

Den regionala Riksteaterkonsulenten arbetar också som kulturkonsulent för Blekinge Läns Bildningsförbund och har kansli på Ronnebygatan 2 i Karlskrona.

Riksteatern Blekinge är en aktiv part i samarbetet med Riksteatern Kalmar och Riksteatern Kronoberg i Riksteatern Sydost samt i Scenkonst Sydost som även inbegriper de två länsteatrarna och Dans i Sydost. Scenkonst Sydost har skapat en tradition med en kick off för alla teaterföreningarna på Mundekulla kursgård en lördag varje år i augusti. En annan samling är Vårträff med inspirerande föredrag, samtal och föreställningar. Blekinge Läns Bildningsförbund har Region Blekinges uppdrag att handlägga arrangörsstöd och amatörstöd till teater och dans samt att samordna och subventionera scenkonst för länets skolor. Detta är således teaterkonsulentens uppgift. Här finns en överenskommelse med länets kommuner att samtliga barn i grundskolan ska se scenkonstarrangemang varje år. Riksteatern Blekinge samordnar och subventionerar scenkonst även för gymnasiet. Blekinge Läns Bildningsförbund och konsulenten är också samordnare för studieförbundens teatersatsning på småplatser där Riksteaterns småplatsstöd används.

Sammanlagt 16 föreställningar visades på småorter under 2012.

Under 2012 startade ett samverkansprojekt – South Baltic Academy of Theatre, A Tool of Social Change – med partners i Polen och Litauen. Riksteatern Blekinge skickar tre ungdomar från Blekinge till kurshelg varje månad i Sopot i Polen och till Klaipeda i Litauen för två veckors sommarläger med teater- och dansträning under tre år framöver. Skolscen Sydost, som görs i samverkan med Blekinge Läns Bildningsförbund, Dans i Sydost och KulturPedagogiskt Centrum i Ronneby, firade 20-årsjubileum med lite extra pompa och ståt. Där visades 21 olika produktioner av dans- och teater med inriktning på skolan i dubbla föreställningar. Festivalen är ett uppskattat arrangemang inte bara av arrangörer utan även av dem som arbetar med scenkonst och elever från estetiska program eller folkhögskola. Cirka 200 personer deltog. Tusen skolbarn och ungdomar deltog också som publik.

Regional ordförande 2012: Hans-Göran Håkansson Regional riksteaterkonsulent: Ingela Gånedahl Telefon: 0455-30 51 43, e-post: blekinge.rtf@riksteatern.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 8 000

6 000

6 464

4 381

4 000

3 779

2 000

0

2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 15 000

12 811

12 000

9 594

9 000

8 696 6 000

3 000

0 2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 30 000

28 627 23 913 20 000

17 146

10 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT

8,4

11,2

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

0

2010

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 40 000

39 417 2,9

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

35 890 30 000

30 381

20 000

10 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8% 0

2010

2011

2012

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

55

RIKSTEATERN/ LÄN FÖR LÄN DALARNAS LÄN

Riksteatern har i länet sju Riksteaterföreningar och fyra anslutna organisationer.

Riksteaterföreningar: Borlänge Teaterförening, Falu Teaterförening, Folkarebygdens Teaterförening Avesta, Kulturföreningen Paraden Leksand, Kulturföreningen Welest, Ludvika Teaterförening, Vansbro Teaterförening. Anslutna organisationer: Dalarnas Dövas Förening, Dalateatern, Säters kommun - kulturnämnden, Österå byalag.

Riksteaterns regionala förening, Scenkonst Dalarna, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen. Scenkonst Dalarna är det regionala organet för alla typer av scenkonstfrågor i Dalarnas län. Stödet sker i form av utbudsdagar, utbudskataloger, kurser, projekt, marknadsföring och workshops och ekonomiskt arrangörsstöd. Föreningens övergripande syfte är att sprida scenkonst och kunskap om scenkonst till länets kommuner, organisationer, skolor och invånare.

Föreningen får anslag från Landstinget Dalarna och Riksteatern för sin verksamhet.

Scenkonst Dalarna samarbetar med många andra aktörer som bygdegårdsrörelsen, Skådebanan, Folkets Hus och parker, Riksteatern nationellt, fria grupper och alla andra länskulturverksamheter. Länets scenkonstkonsulenter är anställda av Landstinget Dalarna. Scenkonstkonsulenterna ingår i nätverk nationellt och regionalt. Interregionalt samverkar scenkonstkonsulenterna främst med Gävleborg, Uppsala, Sörmland, Värmland, Västmanland, Östergötland och Örebro samt i Dansspridning Mellansverige som är ett nätverk mellan danskonsulenter och teater-/scenkonstkonsulenter. Scenkonst Dalarna når stor spridning i länet genom särskilda satsningar på stöd för små spelplatser och stöd till scenkonst för barn och unga. Scenkonstkonsulenterna ställer också kunnande till förfogande för producenter av scenkonst inom och utom länet, t ex Dalateatern, Riksteatern, övriga länsteatrar, fria teater- och dansgrupper, övriga scenkonstproducenter, Teatercentrum, Assitej, Statens kulturråd, m.fl.

När det gäller scenkonstgivning spelar Scenkonst Dalarna en viktig roll som samverkansorgan mellan producenter och arrangörer. De flesta arrangörer av offentliga föreställningar i länet är ideella föreningar som måste förlita sig på kommunala anslag och publikintäkter för att kunna arrangera scenkonst. Under lång tid har anslagen till arrangörsföreningarna minskat medan kostnaderna för att arrangera scenkonst har ökat. Förhållandena för att arrangera scenkonst i förskola och skola följer i stort samma mönster även om det här är barn- och ungdomskulturgrupper eller kommunala kultursamordnare som är arrangörer.

Dalarna har inga grupper som är anslutna till Teatercentrum. Det gör det svårt att erbjuda ideella arrangörer och skolor en bred repertoar till rimliga kostnader. En av de utmaningar som Scenkonst Dalarna ständigt brottas med är att minska arrangörernas kostnader för resor, övernattning och traktamenten. Scenkonst Dalarna vill stärka arrangörerna i länet genom att verka för ökad samordning av kulturutbudet, kunskap och resurser.

Regional ordförande 2012: Caroline Smids Regionala riksteaterkonsulenter: Mathilda Landin och Ulrika Öhrn/Peter Wetterberg Konsulenterna är anställda av Landstinget Dalarna med servicefunktioner för Scenkonst Dalarna. Mathilda Landin telefon: 023-49 03 44, 076-80 30 890, e-post: mathilda.landin@ltdalarna.se Ulrika Öhrn telefon: 023-49 02 86, 072-215 21 13, e-post: ulrika.ohrn@ltdalarna.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 20 000

18 570 15 000

10 000

9 881 6 858

5 000

0

2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 12 000

12 039 10 598 10 291

8 000

4 000

0

2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 15 000

14 022 12 000

12 205

9 000

6 000

7 022

3 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 4,4

0 2010

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

2011

2012

Alla föreställningar* (publik)

4,4

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

40 000

2,5

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

30 000

29 291

30 486 25 778

20 000

10 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8%

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

56

0

2010

2011

2012

RIKSTEATERN /LÄN FÖR LÄN GOTLANDS LÄN

Riksteatern har i länet två Riksteaterföreningar: Slite Teaterförening, Sudrets Teater­ förening.

Nationell scenkonstproduktion (publik) 3 000

Riksteaterns regionala förening, Gotlands Teaterförening, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen. Den regionala föreningen arbetar för att främja och utveckla scenkonsten i länet.

Under 2012 har teaterföreningarna genomfört ett trettiotal scenkonstarrangemang på olika orter på Gotland.

2 527 2 189

2 000

Regional ordförande 2012: Pelle Wistén 1 000

0

1 080

2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 4 000

3 302

3 000

2 000

3 072

2 239

1 000

0

2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar** (publik) 2 500

2 000

1 500

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 5,8

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

1 000

500

0

0

3,8

2010

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 5 000

4 222

4 000

3 819 3 000

2 723 2 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8% 1 000

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande. **=Gotland saknar regional riksteaterkonsulent och har inte kunnat förmedla föreställningar i länet.

0 2010

2011

2012

57

RIKSTEATERN/ LÄN FÖR LÄN GÄVLEBORGS LÄN

Riksteatern har i länet nio Riksteaterföreningar och en ansluten organisation.

Riksteaterföreningar: Bollnäs Riksteaterförening, Gävle Teater/ Teaterförening, Hofors Teaterförening, Hudiksvalls Teaterförening, Ljusdals Riksteaterförening, Nordanstigs Teaterförening, Sandvikens Teaterförening, Söderhamns Teaterförening, Voxnadalens Teaterförening. Ansluten organisation: Ockelbo Kommun.

Riksteaterns regionala förening, Länsteaterföreningen/Riksteatern Gävleborg – LRG, – är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen och har till uppgift att främja och utveckla scenkonsten i länet samt att verka för ett starkt arrangörsnät. Under 2012 har LRG valt att lägga fokus på utveckling av två plattformar, dels Kultur för barn och unga och dels Samverka, gemensamt agera.

Förutom förmedling och turnéläggning av föreställningar till förskolor och skolor har verksamheten vidareutvecklats genom att erbjuda en dramapedagog i samband med föreställningar och Skapande skola-projekt. Efterfrågan av stöd och kompetens från LRG inom detta område har ökat. Teaterkonsulenten arbetar aktivt inom Länsgruppen för Barnkultur i ett brett samarbete med landstingets barnkulturkonsulenter.

Samarbete och samverkan med länsteatern Folkteatern i Gävleborg har fördjupats under 2011 och 2012. Under våren 2012 fortsatte arbetet med övriga regionala institutioner om den regionala kulturplanen. Ett stort arbete har föregått den uppdragsöverenskommelse som under hösten antagits av såväl LRG som Landstinget och nämnden för Tillväxt och Regional Utveckling. Samarbetet mellan LRG och länsteatern är unikt och har lett till ett antal gemensamma projekt under året, med särskilt stöd från landstinget. Ett regionalt repertoarråd har inrättats för att skapa ett större publikt inflytande över teaterutbudet i länet och för att öka dialogen med länsinvånarna. Rådet ska utveckla en större samverkan mellan Riksteaterföreningarna, övriga arrangörsföreningar och de fria aktörerna.

En översyn för utveckling av gemensamma informationsinsatser har genomförts och en gemensam programtidning över länets teaterutbud är ett steg i detta arbete. Tillsammans med Musik Gävleborg har LRG startat ett projekt med syfte att lyfta fram och utveckla infrastrukturen för professionell dans i Gävleborgs län. I projektet ingår fyra kommuner samt fyra teaterföreningar i länet. Till detta projekt har extra medel sökts och beviljats från Landstinget, Tillväxt och Regional Utveckling samt från Kulturrådet.

Regional ordförande 2012: Gunnar Haag Regional riksteaterkonsulent: Agneta Svens Telefon: 070 – 375 19 94 E-post: agneta.svens@riksteatern.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 15 000

12 000

12 322 11 353

9 000

8 209 6 000

3 000

0 2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 35 000

31 574

30 000 25 000

24 807

23 741

20 000 15 000 10 000 5 000 0

2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 20 000

17 900 15 000

13 665

14 630

10 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT

8,6

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

5,3

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

3,0

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

5 000

0

2010

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 50 000

45 536

45 717

40 000

37 749 30 000

20 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8%

10 000

0 2010

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

58

2011

2012

RIKSTEATERN /LÄN FÖR LÄN HALLANDS LÄN

Riksteatern har i länet sju Riksteaterföreningar och två anslutna organisationer.

Riksteaterföreningar: ESTRADA, Falkenberg Riksteaterförening, Halmstads Teaterförening, Hylte Kulturförening, Kungsbacka Teaterförening, Varbergs Riksteaterförening, Varbergs Turkisk-Svenska Riksteaterförening. Anslutna organisationer: Halmstads Kulturskola, Laholms Kommun.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Halland, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen. Riksteatern Halland har nio uppdrag från Region Halland. Riksteatern Halland har som mål att stärka kulturlivet i Halland och vara en del i att utveckla den kulturella infrastrukturen för halländsk scenkonst och därmed förutsättningarna för ett breddat och mer kontinuerligt utbud och delaktighet för regionens invånare. Riksteatern Halland vill påverka att kulturlivet utvecklas och skapar möjligheter för fler kulturarbetare att bo och verka i Halland.

Riksteatern Halland är en föregångare i att utöva och utveckla nya former för deltagande, delaktighet och inflytande i arrangörsledet i skolan och på fritiden. Riksteatern Halland skapar innovativa och kreativa samarbeten. Tillsammans med nätverk inom näringsliv, forskning, utbildning, andra kulturinstitutioner och politiska partier bedriver en sektorsövergripande verksamhet. Tillsammans med alla Riksteaterföreningarna skapar Riksteatern Halland möjligheter till utveckling av nya verksamheter och nya affärsmöjligheter för att få tillgång till nya lokala och globala nätverk.

Riksteatern Halland är en del av den kulturpolitiska debatten och verkar för att kulturen ska få ökat fokus i regionens kommuner. Riksteatern Halland arrangerar kontinuerligt fortbildning för ombud, samordnare och teater- och kulturföreningar. Riksteatern Halland initierar och bygger nytt och har utvecklat många gränsöverskridande projekt.

Regional ordförande 2012: Lena Carlbom Regional utvecklings- och verksamhetsledare: Lena Teveldal Telefon: 0703-22 13 97 E-post: lena.teveldal@riksteatern.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 12 000

11 635

9 121 8 000

6 543

4 000

0

2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 15 000

13 739 12 000

11 237

11 548

2010

2011

9 000

6 000

3 000

0 2012

Förmedlade föreställningar (publik) 25 000

22 744 20 000

18 982 15 000

10 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 4,5 8,6 8, 6

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

5 000

2 561 0 2010

0,8

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

2,2

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 40 000

35 026

33 996

30 000

20 000

16 059 10 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8% 0

2010

2011

2012

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

59

RIKSTEATERN/ LÄN FÖR LÄN JÄMTLANDS LÄN

Riksteatern har i länet fem Riksteaterföreningar och en ansluten organisation.

Riksteaterföreningar: Bräcke Teaterförening, Riksteatern Strömsund, Västra Jämtlands Teaterförening, Öfre Ljusnans Teaterförening, Östersunds Teaterförening. Ansluten organisation: Åre kommun.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Jämtland/Härjedalen, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen och som arbetar för att främja och utveckla scenkonsten i länet. Under 2012 har verksamheten fortsatt sin inriktning mot barn och unga genom att distribuera högklassig teater till hela länet. 56 barn och ungdomsföreställningar har genomförts under året.

I arbetet med Skapande skola fortsätter arbetet i samverkan med det regionala samverkansorganet Regionalt kulturforum. Tillsammans med regionalt kulturforum har Riksteatern Jämtland/Härjedalen även genomfört ”Inflytandeprojektet”. Projektet handlar om att de unga, som det pratas om och planeras för i kulturplanerna, själva ska kommat till tals och att deras idéer och tankar om kultur och deras expertis inom området att vara ung, måste tillvaratas. En workshop genomfördes på våren och en inspirationsdag genomfördes på hösten. Projektet visade bl.a. att det finns ett behov och ett intresse bland unga att påverka den regionala kulturen men att formerna för inflytande behöver utvecklas.

De lokala teaterföreningarna har bjudit sin publik på många fina arrangemang. Länets småplatser har genomfört 15 föreställningar med stöd av det arrangörsbidrag för mindre spelplatser som Riksteatern Jämtland/Härjedalen administrerar. Småplatsstödet är ett led i arbetet att ge fler människor möjlighet att se kvalitativ scenkonst, oavsett var i länet man bor. Arrangörerna har även inbjudits till en inspirationsdag i samarbete med Filmpool Jämtland på temat arrangörskap och att arrangera med små medel. Där presenterades också det projekt, Levande lokala Kulturhus, som Riksteatern Jämtland/Härjedalen tillsammans med Estrad Norr och Filmpool Jämtland sökt och fått bidrag för från Kulturrådet. Projektet påbörjades under hösten med samråd med små arrangörer i länet, och fortsätter under året med fortbildning och kulturutbud till de små arrangörerna.

Nationell scenkonstproduktion (publik) 10 000

9 213 8 000

7 202 6 000

6 213

4 000

2 000

0 2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 12 000

10 000

11 670

11 648

2011

2012

10 015

8 000

6 000

Regional ordförande 2012: Pelle Eriksson Vik. regional riksteaterkonsulent: Eva Erlingsson Box 377 83125 Östersund 063-123979, alt 070-2254048 eva.erlingsson@riksteatern.se

4 000

2 000

0 2010

Förmedlade föreställningar (publik) 8 000

7 712

6 000

6 217

4 000

3 861

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT

9,2

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

3,1

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

5,7

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

2 000

0

2010

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 20 000

15 000

20 142

16 072

16 168

10 000

5 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8%

0

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

60

2010

2011

2012

RIKSTEATERN /LÄN FÖR LÄN JÖNKÖPINGS LÄN

Riksteatern har i länet elva Riksteaterföreningar och en ansluten organisation.

Riksteaterföreningar: Eksjö Teaterförening, Gislaved-Värnamo Teaterförening, Gnosjö Teaterförening, Habo Kulturförening, Mullsjö Teaterförening, Musik & Teater Vänner i Jönköping, Nässjö Teaterförening, Qulturfolket Vetlanda, Skillingaryds Teaterförening, Teaterföreningen Va Du Vill Sävsjö, Tranås Teaterförening. Ansluten organisation: Smålands Musik och Teater.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern i Jönköpings län, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen med uppgift att bl.a. utveckla och stimulera en länstäckande arrangörsorganisation, främja och utveckla scenkonsten i länet och samverka med andra organisationer, institutioner och verksamheter. Riksteatern i södra Sverige: Riksteatern Jönköpings län i samarbete med Riksteatern i Blekinge, Halland, Kalmar och Kronobergs samt Skåne län har arrangerat en utbudsdag i Kulturhuset Spira, Jönköping, där drygt 400 lokala arrangörer såg utdrag ur föreställningar från Riksteatern, länsteatrar samt från turnerande fria grupper.

2012 hade Riksteatern Jönköpings län producentuppdrag för Riksteaterns nationella utbudspresentation och konsulenten har rest runt till samtliga utbudsdagar i Sverige under våren 2012. Via ett utökat samarbete med Landstinget i Jönköpings län har Riksteatern Jönköpings län, Riksteatern nationellt samt Landstinget i Jönköpings län lett projektet Det händer nu med en anställd projektledare i Jönköpings län under 2012. Även det väl fungerande länsteatersamarbetet har gett ringar på vattnet runt om i Sverige, flera länsteatrar och regionala Riksteaterföreningar vill ha besök från Riksteatern Jönköpings län och Smålands Musik & Teater för att höra om samarbetet.

Genom utökad samverkan mellan lokalhållare vad gäller inköp av föreställningar samt gemensam marknadsföring har antalet besökare på länets arrangemang ökat med 7 148 personer under 2012. Riksteatern Jönköpings län är medlemsorganisation i Skådebanan i Jönköpings län, ett samarbetsorgan mellan olika kulturaktörer inom länet.

Regional ordförande 2012: Bernt Lindqvist Telefon 036-39 69 99 alt 0703 41 02 01, e-post: bernt.lindqvist@riksteatern.se Regional riksteaterkonsulent: Marie Reifelton Telefon: 036 32 80 44 alt 0706-22 01 75, e-post: marie.reifelton@riksteatern.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 10 000

9 378 8 000

6 000

5 637 4 000

3 645 2 000

0 2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 30 000

25 237 20 000

15 871 14 069 10 000

0

2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 60 000

52 660

50 000

40 000

35 260

30 000

28 510 20 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 4,2

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

10 000

0 2010

15,5

2011

2012

Alla föreställningar* (publik)

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR 40 000

1,7

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION 31 631

30 000

25 232 20 000

20 593

10 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8% 0

2010

2011

2012

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

61

RIKSTEATERN/LÄN FÖR LÄN KALMAR LÄN

Riksteatern har i länet tio Riksteaterföreningar och två anslutna organisationer.

Riksteaterföreningar: Emådalens Kulturförening, Kalmar Teaterförening, MönsteråsBlomstermåla Teaterförening, Nybro Teaterförening, Oskarshamns Teaterförening, Riksteatern Hultsfred, Scenkonst Kalmar, Torsås Teaterförening, Västerviks Riksteaterförening, Ölands Riksteaterförening. Anslutna organisationer: Oscarsgymnasiet, Vimmerby kultur- och fritidsförvaltning.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Kalmar län, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar, skolkultursamordnare samt andra anslutna organisationer inom länet/ regionen. Länsföreningen har till uppgift att stärka scenkonstens ställning och utveckling i Kalmar län.

Riksteatern Kalmar län arbetar för att uppfylla sitt uppdrag genom följande verksamhetsområden: föreningsutveckling, förmedlingsutveckling, medverka i en regional utveckling, skapa opinion och ge information om scenkonst och vår verksamhet. Riksteatern Kalmar län medverkar också i flera projekt, däribland projektet Skola & Kultur.

Under 2012 har Riksteatern Kalmar län lagt fokus på frågor som bl.a. rör länets skolkulturstrategi, att länet ska ha en arrangerande förening i varje kommun, att stärka de lokala styrelsernas arbete och utveckla lokal marknadsföring samt stärka de lokala föreningarnas ställning i respektive kommun. Ett tätare samarbete har också inletts med regionala Riksteaterorganisationer, länsteatrar och stadsteatrar i södra Sverige. Föreningen har också fortsatt det långsiktiga och väl etablerade samarbetet Scenkonst Sydost tillsammans med de regionala Riksteaterföreningarna i Kronoberg och Blekinge, Dans i Sydost, Byteatern Kalmar Länsteater och Regionteatern Blekinge Kronoberg.

Riksteatern Kalmar län ingår dessutom i en länskultursamverkan som omfattar såväl konsulent- som ordförandenivå inom alla kulturområden i länet. Riksteatern Kalmar län har under 2012 bl. a. genomfört Small Village Theatre, utvecklat den interaktiva hemsidan Kulturbusa samt inlett en förstudie till projektet Hälsa & Kultur.

Regional ordförande 2012: Ulf Bexell Regionala verksamhetsutvecklare/riksteaterkonsulenter: Sanna Nyman och Camilla Frosterud Sanna Nyman telefon: 0480-102 11, e-post: sanna.nyman@riksteatern.se Camilla Frosterud telefon: 0480-102 73, e-post: camilla.frosterud@riksteatern.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 10 000

9 492 8 000

6 000

4 000

4 867 4 096

2 000

0 2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 12 000

10 000

10 715

10 706

10 663

2010

2011

2012

8 000

6 000

4 000

2 000

0

Förmedlade föreställningar (publik) 25 000

22 375 20 000

19 320 16 617

15 000

10 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 4,6

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

5 000

0 2010

7,1

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

1,8

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 40 000

38 433 30 000

30 833 27 210

20 000

10 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8%

0

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

62

2010

2011

2012

RIKSTEATERN /LÄN FÖR LÄN KRONOBERGS LÄN

Riksteatern har i länet åtta Riksteaterföreningar och en ansluten organisation.

Riksteaterföreningar: Alvesta Teaterförening, Lessebo Teaterförening, Markaryds Riksteaterförening, Riksteatern Ljungby, Tingsryds Teaterförening, Uppvidinge Riksteaterförening, Växjö Teaterförening, Älmhults Teaterförening. Ansluten organisation: Musik i Syd. Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Kronoberg, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen och styrs av en ideell styrelse.

Teaterföreningarna arbetar med stor autonomi och tar stort ansvar för arbetet med scenkonst i sina respektive kommuner. Med uppstarten under 2012 av den tidigare vilande teaterföreningen Lessebo Teaterförening finns det nu en aktiv teaterförening i var och en av Kronobergs läns åtta kommuner. Riksteaterföreningarna arbetar hårt för att presentera ett brett utbud på många platser i kommunerna och inte bara i tätorterna.

Många föreningar har goda samarbeten med bygdegårdsföreningar, studieförbund och andra föreningar i sina kommuner.

Riksteatern Kronoberg arbetar för att alla i Kronobergs län ska ges möjlighet att ta del av scenkonstarrangemang och att ett brett utbud finns att tillgå. Riksteatern Kronoberg arbetar för att stötta och coacha teaterföreningarna i deras verksamhet. Riksteatern Kronoberg samordnar information och arbetar för samordning av marknadsföringsinsatser i länet. I samarbete med Riksteatern Skåne, Riksteatern Jönköping, Riksteatern Blekinge, Riksteatern Kalmar län och Riksteatern Halland arrangerar Riksteatern Kronoberg under våren en utbudsdag för teaterföreningarna med utbud från Riksteatern, länsteatrarna och turnerande fria teatrar.

Riksteatern Kronoberg har i uppdrag från Regionförbundet Södra Småland att samordna arbetet med scenkonst i skolan för länet. Samordningen handlar om att tillhandahålla ett brett utbud av scenkonst att välja ur, bistå i bokning och turnéläggning, administrera och fördela subvention, svara för rapportering, statistik och analyser. För att främja en bra dialog anordnas två träffar per år för kommunernas scenkonstsamordnare tillsammans med Musik i Syd, Dans i Sydost, Regionteatern Blekinge Kronoberg och Regionförbundet Södra Småland.

Riksteatern Kronoberg ingår i samarbetsnätverket Riksteatern Sydost tillsammans med Riksteatern Blekinge och Riksteatern Kalmar län. Samarbetet sker i form av återkommande möten under året där arbetet i regionen och möjliga samarbeten och projekt diskuteras och arbetas fram. I nätverket Scenkonst Sydost ingår Riksteatern Kronoberg, Riksteatern Blekinge, Riksteatern Kalmar län, Dans i Sydost, Regionteatern Blekinge Kronoberg och Byteatern Kalmar läns teater. Scenkonst Sydost fyller en mycket viktig funktion i sydost. Inom ramen för samarbetet sker bland annat flera av våra större utbildnings- och kompetensinsatser för teaterföreningarna i form av träffar och utbildningserbjudanden. Samarbetet främjar goda relationer och bidrar till ett gott samarbete.

Regional ordförande 2012: Lars-Evert Ekman Regional riksteaterkonsulent: Erika Lundvall/Malin Nilsson Telefon: 070-342 26 29, e-post: malin.nilsson@riksteatern.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 10 000

8 924 8 000

7 900 6 000

5 546 4 000

2 000

0 2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 15 000

14 020 12 000

12 271 9 943

9 000

6 000

3 000

0 2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 15 000

14 130

14 984

12 000

9 000

8 817 6 000

3 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 5,4

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

4,7

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

3,0

0 2010

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 30 000

30 004

29 099

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION 20 000

20 901

10 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8% 0

2010

2011

2012

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

63

RIKSTEATERN/ LÄN FÖR LÄN NORRBOTTENS LÄN

Riksteatern har i länet fjorton Riksteaterföreningar: Arjeplogs Riksteaterförening, ­Arvidsjaurs Teaterförening, Bodens Teaterförening, Gällivare Riksteaterförening, Hapa­ randa Teaterförening Riksteatern, Jokkmokks Riksteaterförening, Kalix Riksteaterförening, Kiruna Teater- & Musikförening, Luleå Riksteaterförening, Pajala Kommuns Arrangörs­ förening – Riksteatern, Piteå Teaterförening, Älvsbyns Riksteaterförening, Överkalix Teaterförening, Övertorneå Teaterförening.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Norrbotten, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen och arbetar utifrån Riksteaterns övergripande vision och verksamhetsidé i syfte att medverka till ett dynamiskt och berikande kulturliv i länet. Största delen av verksamheten riktas till barn och unga. Riksteatern Norrbotten arbetar inom detta område med bl.a. förmedling, informationsspridning, turnéläggning, samordning, arrangörsstöd, nätverksbyggande och arrangemang. Förutom utbudskatalog www.scenkonstinorr.se arrangeras även konferenser, utbudsdagar och utbildningar. I arbetet med att främja och stötta de lokala Riksteaterföreningarna i länet ingår kompetensutveckling och förmedling av kunskap samt repertoarerbjudanden som arrangörerna är delaktiga i att ta fram.

Riksteatern Norrbotten fördelar två olika arrangörsstöd, småplatsstöd och turnéstöd.

Turnéstödet är till för att underlätta samordning samt minska kostnader för arrangörer och teaterproducenter vid bokningar av turnéer i Norrbotten. Syftet med Riksteaterns subventioner för småplats är främst att ge fler människor möjlighet att se kvalitativ scenkonst oavsett var man bor i länet, men också att uppmuntra samarbete mellan Riksteaterföreningar och andra scenkonstarrangörer.

Regional ordförande 2012: Jerker Johansson Regional riksteaterkonsulent: Åsa Lundmark Telefon: 0920-870 35, e-post: norrbotten.rtf@riksteatern.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 12 000

11 082 9 000

8 035 6 774

6 000

3 000

0

2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 20 000

15 000

16 263

15 585

14 764

10 000

5 000

0

2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 25 000

20 000

25 552

19 784

19 400

2010

2011

15 000

10 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 5,9

10,3

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

5 000

0 2012

Alla föreställningar* (publik)

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR 40 000

3,2

36 542

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

35 829

30 000

25 668 20 000

10 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8% 0

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

64

2010

2011

2012

RIKSTEATERN /LÄN FÖR LÄN SKÅNE LÄN

Riksteatern har i länet tjugofem Riksteaterföreningar och sju anslutna organisationer.

Riksteaterföreningar: Bjuvs Teaterförening - en del av Riksteatern, Bromölla Musik- o Teaterförening, Båstads Riksteaterförening, Eslövs Teaterförening, Färs Riksteaterförening, Hässleholms Teaterförening, Höganäs Riksteaterförening, Hörby Riksteaterförening, Kristianstads Teaterförening-en del av Riksteatern, Kävlinge Riksteaterförening, Landskrona Riksteaterförening, Lomma-Bjärred Riksteaterförening, Lunds Teaterförening, Malmö Turkiska Kulturförening, Osby Teaterförening, Pom, Simrishamns Riksteaterförening, Staffanstorps Teaterförening, Teater Arken, Tomelilla Riksteaterförening, Trelleborgs Teaterförening, Vittsjö-Bjärnum Teaterförening, Ystads riksteaterförening, Ängelholms Riksteaterförening, Örkelljunga Teaterförening. Anslutna organisationer: Helsingborgs Stadsteater, Höörs Musik- och Teatersällskap, Inkonst, Malmö, Kulturföreningen Kontrast på Victoria, Magiska Mattan, Malmö Dövas Förening ”Svenske”, RGRA-Rörelsen Gatans Röst och Ansikte.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Skåne, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen. Riksteatern Skåne ska främja och utveckla scenkonsten i Skåne, såväl inom skolan som för den offentliga scenen.

Riksteatern Skåne ska bistå de lokala teaterföreningarna med stöd, kunskap, information och inspiration. Riksteatern Skåne är en av de fem första regionerna att fullt ut arbeta med och i den så kallade regionaliseringsprocessen. Detta har bland annat lett till att en överenskommelse har ingåtts mellan Riksteatern, Riksteatern Skåne och Kultur Skåne avseende en gemensam satsning på arrangörerna genom Breddat arrangörskap i Skåne. Detta arbete har bl.a. lett fram till ett gemensamt resurscentrum för scenkonst som består av Riksteatern Skåne, Teatercentrum södra regionen och Danscentrum Syd där syftet är att öka samarbetet mellan producenter och arrangörer, stärka infrastrukturen inom det fria dans- och teaterområdet, stärka arrangörsledet, samt att underlätta för arrangörer att ta emot turnerande föreställningar och därmed nå fler medborgare utanför storstadsregionen. Under hösten 2011 startades ett omfattande arbete med att inventera teaterföreningarnas styrkor, svagheter, nätverk och behov, vilket ska leda fram till en handlingsplan för varje förening och på så sätt bättre riktade utvecklingsinsatser. Detta arbete slutfördes 2012, rapporten finns nu färdig och det konkreta arbetet med att bättre stötta föreningarna har inletts.

Riksteatern Skåne fördelar arrangörsstöd till offentlig scenkonst (både vuxen- och familjeföreställningar) samt scenkonstsubventioner till förskolan och skolan på uppdrag av Kultur Skåne. Genom utbudsdagar och andra träffar ges stöd och inspiration till de samordningsgrupper som gemensamt beställer och arrangerar scenkonst i skola/förskola. Riksteatern Skåne har 2012, förutom sin ordinarie löpande verksamhet bland annat för sjätte året i rad kunnat erbjuda äldre som bor i särskilt boende ett livsbejakande och stimulerande teaterprojekt i samarbete med Kultur i vården– Region Skåne. Riksteatern Skåne har under året inrättat och tillsatt två nya tjänster, en konsulent med inriktning dans och en konsulent med särskilt fokus på arrangörerna.

Regional ordförande 2012: Claes Göran Jönsson Regional riksteaterkonsulent: Elisabet Ekwurtzel Regional barnteaterkonsulent: Leni Arenskogh Telefon: 0451-890 55, E-post: skane.rtf@riksteatern.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 40 000

37 843 30 000

31 098

20 000

20 306

10 000

0

2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 50 000

45 011 40 000

38 862

41 106

30 000

20 000

10 000

0 2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 150 000

120 000

125 214

90 000

94 248

87 647 60 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 3,6

7,5

1,6

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

30 000

0 2010

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 180 000

161 650

150 000

120 000

116 644 104 446

90 000

60 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8%

30 000

0 2010

2011

2012

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

65

RIKSTEATERN/ LÄN FÖR LÄN STOCKHOLMS LÄN

Riksteatern har i länet sjutton Riksteaterföreningar och arton anslutna organisationer.

Riksteaterföreningar: Botkyrka Teaterförening, Dövas Riksteaterförening i Stockholm, Föreningen Farhang, Graffitifrämjandet, Haninge Riksteaterförening, Nacka Riksteaterförening, Palestinanätverket – en del av Riksteatern, Re:Orient, Riksteaterföreningen i Roslagen, Riksteaterföreningen Tellus Hjältar 2.0, Salems Teater- o Musikförening, Scenpass Stockholm, Solidaritetscenter för iranier och svenskar, Teater SAT, Turkisk-Svenska Riksteaterföreningen, Uusi Teatteri-Nya Finska Teatern, Wise Madness. Anslutna organisationer: Academia Cultura, Aquaviva, Arena Baubo, Bosnisk-hercegovinska Föreningen NERETVA, Folkets Hus Nynäshamn, FSDB Stockholm och Gotlands län, Föreningen Friteatern, Intercult, Iranska Riksförbundet i Sverige (IRIS), Justin Theatre Production, Kulturhuset i Ytterjärna AB, Manillaskolan, SDU, Sverige Dövas Ungdomsförbund, Selam, Stockholms Dövas Förening, Stockholms läns Bygdegårdsdistrikt, Subtopia/Upplev Botkyrka AB, Södertälje Stadsscen Estrad.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Stockholms län, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen. Riksteatern Stockholms län arbetar för att utveckla ett nätverk av scenkonstarrangörer som ska täcka hela länet med prioritet på närförort, glesbygds- och skärgårdskommuner. Konkreta samarbeten är arbetsmodellen för att bli starka och kunna arrangera scenkonst med hög kvalitet i länets kommuner. Riksteatern Stockholms län samverkar och förmedlar arrangörsstöd - små scener/orter till lokala Riksteaterföreningar, arrangörsföreningar i Bygdegårdar, Folkets Hus och andra kulturarrangörer. Lokala Riksteaterföreningar har deltagit i utbudsdagar för teater och dans.

Under 2012 har Riksteatern Stockholms län samarbetat med Riksteatern Södermanland för att utveckla arrangörskapet i de två länen. Riksteaterns Stockholms län har också övertagit projektet Engagemangsguider med nationell bärighet och ett antal lokala projekt inom vårt län. Föreningen deltar i det gemensamma utvecklingsarbetet inom Riksteatern; Anbud live, Scenkonstportalen, kulturkonferenser och övrig utveckling inom scenkonsten som kan gagna vårt län. Samarbetet med Ideell kulturallians har legat nere under året, men samarbetet har återupptagits under senhösten för att väcka liv i arbetet med en kulturplan för Stockholm län. Stockholms län är sista länet ut i samverkansmodellen.

Riksteatern Stockholms län arbetar helt med ideella krafter både regionalt och lokalt, vilket begränsar önskvärd utveckling.

Regional ordförande 2012: Marianne Pihl E-post: stockholmslan.rtf@riksteatern.se Projektledare engagemangsguider: Charly Wassberg Borbos

Nationell scenkonstproduktion (publik) exkl. Södra Teatern 120 000

115 304 100 000

95 645 80 000

60 000

63 129

40 000

20 000

0 2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) exkl. Södra Teatern 40 000

30 000

36 515

36 467

2011

2012

31 785

20 000

10 000

0

2010

Förmedlade föreställningar (publik) exkl. Södra Teatern 1 000

800

805 730

600

400

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 1,7

0

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

394

200

0 2010

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) inkl. Södra Teatern

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR 400 000

389 292 3,0

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

346 680

329 748

300 000

200 000

100 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8% 0

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

66

2010

2011

2012

RIKSTEATERN /LÄN FÖR LÄN SÖDERMANLANDS LÄN

Riksteatern har i länet sex Riksteaterföreningar: Eskilstuna Riksteaterförening, Katrineholms Teaterförening, Nyköpings Teaterförening, Oxelösunds Teaterförening, Strängnäs Riksteaterförening, Trosa Riksteaterförening.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Sörmland, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen och styrs av en ideell styrelse.

Under året har Trosa Riksteaterförening bildats och Riksteatern Sörmlands arbete med att försöka få en Riksteaterförening i varje sörmländsk kommun fortsätter. De som återstår är Flen, Vingåker och Gnesta. Sörmlands lokala Riksteaterföreningar har under året framgångsrikt arrangerat ett varierande kulturutbud för olika åldrar och smaker – allt från klassiska Fröken Julie till Art of the streets och barnoperan Tre små grisar – vilket har resulterat i en ännu större och delvis ny publik. Som ett av länen i Riksteaterns region Mellansverige var Riksteatern Sörmland med och arrangerade en gemensam utbudsdag för scenkonst i Västerås den 11 februari.

Under hela 2012 har Riksteatern Sörmland lett Riksteaterns nationella utvecklingsprojekt Inflytandeprojektet Unga i Kulturplanerna med syfte att utveckla formerna för morgondagens demokrati. Inom projektet utvecklas och testas metoder för ungt inflytande i och med kultursamverkansmodellen. 2012 har det genomförts inflytandeworkshops med landsting eller regionförbund som beställare i Dalarna, Jämtland, Västernorrland, Kalmar län, Blekinge, Östergötland och Sörmland. I Sörmland genomfördes inflytandeworkshopen tillsammans med Landstinget Sörmland och Regionförbundet Sörmland för att ta reda på hur unga vill vara med och utveckla kulturen i länet.

Riksteatern Sörmland arbetar kontinuerligt med att hitta former för att stärka, utveckla och bredda det ideella arrangörskapet i Sörmland och därigenom skapa förutsättningar för ett mer omfattande och varierat scenkonstutbud för den sörmländska publiken.

Regional ordförande 2012: Inger Jonasson-Sjödin Arrangörsutvecklare och projektledare: Malena Wellander Telefon: 0732 51 51 12, e-post: malena.wellander@riksteatern.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 15 000

13 713 12 000

9 000

6 995

6 000

4 387

3 000

0 2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 12 000

10 584

10 000

8 852

8 000

6 000

6 338

4 000

Riksteatern Sörmland c/o Malena Wellander Stockholmsvägen 30 611 37 NYKÖPING sodermanlandslan.riksteatern.se www.riksteatern.se

2 000

0 2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 1 500

1 390 1 200

900

600

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 3,9

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

300

0 2010

0,5

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

1,6

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 30 000

26 528

25 000

20 000

15 000

15 874 11 480

10 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8%

15 000

0 2010

2011

2012

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

67

RIKSTEATERN/ LÄN FÖR LÄN UPPSALA LÄN

Riksteatern har i länet fyra Riksteaterföreningar och två anslutna organisationer.

Riksteaterföreningar: Enköpings Riksteaterförening, Heby Teaterförening, Tierps Riksteaterförening, Uppsala Riksteaterförening, Östhammars Teaterförening - en del av Riksteatern. Anslutna organisationer: Reginateatern, Skokloster Bygdegårdsförening.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Uppsala län, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen.

Riksteatern Uppsala län har som mål att skapa goda förutsättningar för scenkonsten i länet främst via ett starkt arrangörsled, som till exempel teaterföreningar och skolor, men också genom goda kontakter med olika teaterproducenter och andra kulturaktörer. Riksteatern Uppsala län vill även inspirera ungdomar att ta del av scenkonst på sin fritid t.ex. genom webbaserade sociala nätverk. Styrelsen, som är ideell, har ledamöter från de lokala arrangörerna men även ledamöter med annan kulturkompetens.

Inför inträdet i kultursamverkansmodellen 2013 påbörjade Riksteatern Uppsala län i november 2012 en utredning om och kartläggning av infrastrukturen för scenkonst i länet – ett arbete som finansieras av landstinget och Riksteatern nationellt. Utredningen kommer bl. a. att ligga till grund för en pilotsatsning på en s.k. scenkonstkarusell i länet.

Andra exempel på verksamhet under året är t.ex. en förstudie om möjligheter att genomföra en turnéslinga för finska minoriteten i länet i samarbete med Riksteatern/ Scen utan gränser, en utbildningsdag om politisk påverkan för teaterföreningarna, samt en specialkomponerad turné med Film i Uppland och Pantomimteatern som nådde drygt 1 100 barn i tre av länets kommuner. Inom ramen för nätverket Kulturkraft gjordes bl.a. en särskild satsning på att ”reda ut” hur uppdraget kultur i skolan utförs och följs upp i Uppsala kommun. Kulturkraft skapade också Facebookprofilen Kulturkollen Uppsalalän för att t.ex. marknadsföra specialevent för ungdomar – 2012 blev det en kväll med film, teater och konst. Eventet lockade ca 70 personer och det finns önskemål om en uppföljning. Riksteatern Uppsala läns arbetsutskott och personal deltog i december i ett s.k. dialogmöte med landstingets kulturnämnds presidium, som ett led i inträdet i kultursamverkansmodellen. Under våren flyttade kansliet till nya lokaler, två trappor ner på samma adress som tidigare.

Den regionala Riksteaterkonsulenten ansvarar för stöd och service till teaterföreningarna, förmedling av information kring scenkonst för förskolan och skolan, samt ansvar för styrelsens administration och logistik.

Den regionala teaterkonsulenten ungdom ansvarar för verksamhet riktad till ungdomar.

Samma person är också ansvarig för ekonomi och hantering av fyra olika arrangörsstöd.

Regional ordförande 2012: Christina Forsberg Regional riksteaterkonsulent: Anneli Olson Regional teaterkonsulent ungdom/ekonomiansvarig: Lena Nilsson Telefon: 018-418 33 88, e-post: anneli.olson@riksteatern.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 8 000

7 714 6 000

5 008 4 000

2 869 2 000

0

2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 6 000

5 588 5 000

4 000

4 517 4 024

3 000

2 000

1 000

0 2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 18 000

16 676 15 000

14 730

15 317

12 000

9 000

6 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 1,6

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

3 000

0 2010

4,9

2011

2012

Alla föreställningar* (publik)

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR 25 000

0,8

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

22 602 20 000

22 175

22 214

15 000

10 000

5 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8% 0 2010

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

68

2011

2012

RIKSTEATERN /LÄN FÖR LÄN VÄRMLANDS LÄN

Riksteatern har i länet tio Riksteaterföreningar och två anslutna organisationer.

Riksteaterföreningar: Arvika Teaterförening, Eda Teaterförening, Filipstads-Bergslags Teaterförening, Forshaga Deje Teaterförening - en del av Riksteatern, Hagfors Riksteaterförening, Hammarö Teaterförening, Karlstads Teaterförening, Kristinehamns Teaterförening, Säffle Teaterförening - en del av Riksteatern, Torsby Teaterförening. Anslutna organisationer: Grums Kultur och Turism, Värmlands bygdegårdsdistrikt.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Värmland, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen. Riksteatern Värmland har till uppgift att aktivt stimulera de lokala teaterföreningarna och fungera som pådrivare och initiativtagare för att stärka scenkonsten i Värmland. Inom länet har Riksteatern Värmland viktiga uppgifter som samordnare av föreställningsverksamhet samt övrig teaterfrämjande verksamhet. Riksteatern Värmland har utvecklats på många sätt, bland annat genom projekten Kultur på Landsbygd och Berättelser på Hemvägen. Projekten har startat eller återstartats under 2012.

Om ett samhälle ska växa och frodas måste det ha förmågan att anpassa sig till ändrade förutsättningar men också att aktivt skapa möjligheter för goda livsvillkor. Förändring i sin tur kräver kreativitet som kan användas i skapandet av dessa nya förutsättningar. Kultur tillför såväl medel som arenor för en blandning av idéer. Detta sker inte enbart genom kulturens traditionella formella kanaler som litteratur, film, scenkonst och bildkonst. Detta sker även på offentliga platser där människor lever och använder sina samhällen, vilket kan stimulera till spontana möten, utbyten och skapande av nya idéer. Det är ingen slump att vissa regioner har en starkare tradition av innovation och kreativitet än andra, då de genom åren har odlat sin ”kreativa rikedom”.

Riksteatern Värmland vill genom projekten och sin verksamhet skapa förutsättningar för fler att ta del av och påverka den lokala kulturen och konstupplevelserna. Många människor känner sig exkluderade från det traditionella kulturlivet. Det är farligt både för kulturlivet och för samhället.

Barnteaterverksamheten har behållit sin position genom att Riksteatern Värmland i år genomfört två utbudsdagar med länets scenkonst samt inbjudna grupper från övriga landet. Totalt har ett 20-tal grupper presenterats och evenemangen har haft mer än 200 deltagare från länets skolor. Riksteatern Värmland har dessutom tillsammans med Region Värmland och Sunne kommun genomfört en Nordisk festival under namnet Berättelsen som rum för livet med deltagare från hela Norden. Riksteaterns nationella barnteaterråd deltog med en representant i konferensen som var mycket uppskattad.

Riksteatern Värmland driver dessutom en mängd samarbeten med olika lokala och regionala aktörer. Här kan t.ex. nämnas Etisk pub som bedrivs tillsammans med Svenska kyrkan, Sensus, Film i Värmland och Karlstads universitet, Föreläsningsserie om konflikten i Mellanöstern och Palestina tillsammans med Studieförbundet Bilda samt startandet av en Regional kulturallians tillsammans med Bilda, Studieförbundet vuxenskolan, Folkets Hus och Parker, Våra Gårdar, Bygdegårdsdistriktet m.fl.

Regional ordförande 2012: Ulla Forsgren Regional riksteaterkonsulent: Leif Persson Projektledare Berättelser på Hemvägen: Susanne Berggren och Torbjörn Eriksson Projektledare Kultur på Landsbygd: Ulrika Johansson Kansli: Barbro Danielsson slutade den 1 juli 2012.

Telefon: 054-19 08 56, E-post: info@riksteaternvarmland.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 15 000

12 000

13 117

9 000

6 658

6 000

4 618 3 000

0 2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 25 000

20 000

21 802

15 000

14 952

10 000

9 298 5 000

0 2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 25 000

23 991 22 248

20 000

15 000

14 748

10 000

5 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 3,4

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

8,8

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

0 2010

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 50 000

46 701 1,7

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

40 000

41 491

30 000

31 912

20 000

10 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8%

0 2010

2011

2012

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

69

RIKSTEATERN/ LÄN FÖR LÄN VÄSTERBOTTENS LÄN

Riksteatern har i länet nitton Riksteaterföreningar: Bolidens Teater- och Musikförening, Burträsk Teater-och Musikförening, Dorotea Musik- och Riksteaterförening, Hörnefors Musik- & Teaterförening, Kulturföreningen Bikupan Bjurholm, Lycksele Musik & Teaterförening, Malå Teaterföreningen del av Riksteatern, Nordmalings Musik- och Teaterförening, Norsjö Musik- och Teaterförening, Riksteatern Vilhelmina, Robertsfors Teater & Musik, Skellefteå Riksteaterförening, Sorsele Teaterförening, Storumans Musik- och Teaterförening en del av Riksteatern, Sävar Musik och Riksteaterförening, Umeå Teaterförening, Vännäs Musik och teaterförening, Åmsele Kultur- och Teaterförening- en del av Riksteatern, Åsele Musik- och Teaterförening.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Västerbotten, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen. Den regionala föreningen Riksteatern Västerbotten är länets främsta förmedlare av scenkonst, understödjer länets arrangörer med olika former av arrangörsstöd och är en kulturpolitisk påverkanskraft i Västerbotten. Medlemmar är länets 19 teaterföreningar, varav 13 är kombinerade musik- och teaterföreningar. Riksteatern Västerbotten har också ett förmedlingssamarbete med barnkultursamordnare i länets samtliga kommuner via utbudssidan scenkonstinorr.se.

Regional ordförande 2012: Åke Lindgren Regional riksteaterkonsulent/Nationellt utvecklingsuppdrag: Nina Björby Regional riksteaterkonsulent/Barn och unga: Inger Holmberg Telefon: 090-14 03 80, e-post: vasterbotten.rtf@riksteatern

Nationell scenkonstproduktion (publik) 30 000

30 001

25 000

23 272 20 000

19 152 15 000

10 000

5 000

0 2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 75 000

74 429 60 000

64 815

59 106

45 000

30 000

15 000

0 2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 51 939

50 000

40 000

39 305 30 000

27 810 20 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT

24,9

20,0

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

10 000

0 2010

2011

Alla föreställningar* (publik)

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR 100 000

7,4

2012

99 399 92 069

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

93 543

75 000

50 000

25 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8% 0

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

70

2010

2011

2012

RIKSTEATERN /LÄN FÖR LÄN VÄSTERNORRLANDS LÄN

Riksteatern har i länet sju Riksteaterföreningar och en ansluten organisation.

Riksteaterföreningar: Härnösands Teaterförening, Kramfors Scenkonst - en del av Riksteatern, Scen Sundsvall - En del av Riksteatern, Sollefteå Riksteaterförening, Timrå Riksteaterförening, Ånge Teaterförening, Örnsköldsviks Riksteaterförening. Ansluten organisation: Specialpedagogiska skolmyndigheten Kristinaskolan, Härnösand.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Västernorrland, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen. Under 2012 har Riksteatern Västernorrland prioriterat verksamheten för barn och ungdomar.

Föreningen har genom subventionering och förmedling av 228 föreställningar bidragit till att drygt 12 500 barn och ungdomar i hela länet fått se en teater- eller dansföreställning.

Föreningen har också medverkat i Riksteaterns LÄNK- och Inflytandeprojekt. Sedan juli 2012 har föreningen drivit det regionala utvecklingsprojektet Kompetenscentrum-Scenkonst i grundskolan tillsammans med Riksteatern nationellt och Landstinget Västernorrland. Projektet syftar till att öka samverkan mellan skolor och kulturaktörer genom att bl a samla kompetens kring pedagogiska metoder för att arbeta med kultur i skolan.

Satsningen på att stimulera till att fler föreställningar arrangeras på små spelplatser utanför tätorten har under 2012 fortsatt. Exempelvis har Riksteatern Västernorrland administrerat projektet Arrangörslyftet i Västernorrland och beviljat stöd till 57 olika arrangemang i länet. Projektet omfattade två år, 2010-2011, och var ett samarbete mellan Riksteatern Västernorrland, Riksteatern nationellt, Scenkonstbolaget, Kommunförbundet, Landstinget Västernorrland och länets sju kommuner. Under 2012 har Arrangörslyftet skett i samverkan mellan Landstinget Västernorrland, Scenkonstbolaget och Riksteatern Västernorrland. Samtidigt har förberedelser gjorts, tillsammans med kommunerna, inför en implementering av projektet under 2013. Riksteatern Västernorrland har genom småplatsstöd förmedlat stöd till 23 olika arrangemang.

Scenkonstdagar 2012 arrangerades i Umeå – två utbudsdagar i samarbete med Riksteatern i Jämtland/Härjedalen, Västerbotten och Norrbotten. Ett mycket uppskattat arrangemang bland både producenter och arrangörer. Utbildningar, workshops, lokala och regionala projekt, föreläsningar och möjlighet för arrangörer att träffas och utbyta idéer och erfarenheter är andra exempel på verksamhet under året. En arrangörsträff kring framtida samverkan i länet samt repertoarval och urvalskriterier ägde rum i januari. Inbjudna var personer från länets lokala teaterföreningar, den regionala Riksteaterstyrelsen, samt Riksteatern nationellt. Under året har Riksteatern Västernorrland dessutom stöttat och utvecklat teaterföreningar exempelvis genom gemensamma träffar kring samplanering av repertoar och bussresor mellan teaterföreningarnas arrangemang i länet.

Regional ordförande 2012: Sven-Ove Jacobsson Regionala riksteaterkonsulenter: Caroline Grafström, Stefan Åkerman Caroline Grafström telefon: 060-18 03 01, e-post: caroline.grafstrom@riksteatern.se Stefan Åkerman telefon: 060-18 03 15, e-post: stefan.akerman@riksteatern.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 10 000

10 258 9 393

8 000

8 914

6 000

4 000

2 000

0 2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 18 000

15 000

12 000

15 758

15 558

2011

2012

11 907

9 000

6 000

3 000

0 2010

Förmedlade föreställningar (publik) 18 000

16 465

15 000

14 636

14 360 12 000

9 000

6 000

3 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT

0 2010

6,4

6,0

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 40 000

34 206 3,7

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

30 000

29 607

29 093

20 000

10 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8%

0

2010

2011

2012

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

71

RIKSTEATERN/ LÄN FÖR LÄN VÄSTMANLANDS LÄN

Riksteatern har i länet elva Riksteaterföreningar: Arboga Teaterförening, Fagersta Teaterförening, Hallstahammars Teaterförening, Kazakiska Kulturföreningen, Kungsörs film- och teaterförening, Köpings Teaterförening, Sala Teaterförening, Skinnskattebergs Teaterförening, Surahammars Teaterförening, Västerås Kulturarrangörer, Västmanlands Finska Kulturarrangörsförening VÄSKY.

Nationell scenkonstproduktion (publik) 8 000

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Västmanland, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen. Riksteatern Västmanland ska främja teater och förmedla ett kvalitativt teater- och scenkonstutbud för barn, unga och vuxna. Förutom detta ska Riksteatern Västmanland stötta teaterarrangörer av olika slag med utbildning och inspiration i arrangörsfrågor. Visionen är att alla invånarna i Västmanland ska ha möjlighet att uppleva teater och annan scenkonst i olika genrer och med olika innehåll.

6 000

Riksteatern Västmanland har en viktig roll som teatersamordnare och speciellt för barnoch ungdomsteater och samarbetar med barnkultursamordnare i varje kommun. Under våren 2012 var Teater Västmanland, som sedermera ändrade namn till Västmanlands teater, en viktig scen för ett stort antal Riksteaterföreställningar i Västerås. Bland annat samarbetade Västmanlands finska kulturarrangörsförening, VÄSKY med länsteatern runt finska föreställningar på teaterns stora scen. Teatern öppnade också upp sitt hus för andra arrangörer och teateraktörer. Scenkonst outlet ägde rum i september då Västerås hela teaterliv på en och samma gång presenterade sig och sina produktioner och arrangemang. Länet har fått en regional kulturplan och de prioriterade områdena har börjat verkställas. Ett kulturliv för alla-teater – en modell för ett decentraliserat teaterliv är ett av dessa områden. Det är ett projekt i fem kommuner- Fagersta, Hallstahammar, Köping, Skinnskatteberg och Västerås. Teaterkonsulenten är projektledare. Projektet har inneburit att en av ungkulturkonsulenterna har börjar arbeta med teater i skolan.

2 000

Riksteatern Västmanland ingår i flera lokala och regionala kulturnätverk. Exempel på dessa är Riksteatern Mellansverige, Kraftcentrum, Teater i Västerås, Nätverket UNO, Finnet och Hakugruppen. Ungkulturkonsulenterna inspirerar och möjliggör att ungdomar ska kunna ta del av kultur och själv skapa kultur av olika slag på sin fritid. Under året har bland annat planerats för en master class och avancerad arrangörsutbildning i syfte att få landets bästa arrangörer!

Regional ordförande 2012: Kristin Eiriksdottir Regional riksteaterkonsulent: Maria Gage Regionala ungkulturkonsulenter: Peggü Norman och Emma Rydell

7 905 7 080

4 000

0

4 160

2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 10 000

8 827 7 500

7 743 6 719

5 000

2 500

0

2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 25 000

20 000

21 550

21 431

16 136

15 000

10 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 3,0

8,4

3,1

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

5 000

0 2010

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 40 000

35 058 30 000

32 220

32 904

20 000

10 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8% 0

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

72

2010

2011

2012

RIKSTEATERN /LÄN FÖR LÄN VÄSTRA GÖTALANDS LÄN

Riksteatern har i länet trettiotvå Riksteaterföreningar och fem anslutna organisationer.

Riksteaterföreningar: Alingsås Teaterförening, Dals Eds Teaterförening, Essunga musikoch teaterförening, Falköpings Teaterförening, Färgelanda Teaterförening, Föreningen Scenkonst i Strömstad, Gullspångs Teaterförening, Göteborgs Teaterförening, Göteborgs Turkiska Riksteaterförening, Herrljunga teaterförening, Kungälvs Teaterförening, Lidköpings Teaterarrangörer, Lysekils Musik- och Teaterförening, Riksteaterföreningen i Karlsborg, Riksteaterföreningen i Skara, Riksteaterföreningen Teaterns Vänner i Mariestad, Skövde Teaterförening, Sotenäs Riksteaterförening, Stenungsunds Teaterförening, Tanums Teater- och Musikförening, Teaterföreningen i Ale, Tidaholms Riksteaterförening, Tjörns Kultur- och Teaterförening, Trollhättans Teaterförening, Töreboda Teaterförening, Uddevalla Riksteaterförening, Ulricehamns Riksteaterförening, Vara Riksteaterförening, Vårgårda Teaterförening, Vänersborgs Teaterförening, Young Art Kulturförening, Åmåls Teaterförening. Anslutna organisationer: Frölunda Kulturhus, Göteborgs Dövas Förening, Kulturbruket på DAL, Kulturbyrån Trollhättan, Lerum, Kultur & Fritid.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Väst, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen. Riksteatern Väst har under året arbetat med att förankra den utvecklingsplan som legat till grund för den ”nystart” verksamheten uppdragits att presentera för Västra Götalands regionens kulturnämnd.

Nationell scenkonstproduktion (publik) 60 000

58 266 50 000

I november genomfördes en tvådagarskonferens med tolv teaterföreningar och på dagordningen stod verksamhetsplanering. Ett fördjupat samarbete har inletts med lokalhållarna Folkets Hus och Parker, Våra Gårdar och Bygdegårdarna och målsättning är att starta ett samarbetsprojekt under 2013 där också Riksteatern Värmland ingår. Ett utvecklingsarbete har startats som innebär att dela in regionens Riksteaterföreningar i flera lokala publikområden.

Regional ordförande 2012: Barbro Magnusson Verksamhetsledare, regional riksteaterkonsulent: Inger Nordström (t.o.m. april.-12) Johan Ahlsell (fr.o.m. augusti-12) Regional riksteaterkonsulent: Johanna Hallqvist, Barnteaterkonsulent: Lotta Eldh Bergquist.

Telefon: 0761 463323, e-post. riksteaternvast@riksteatern.se

47 657

30 000

20 000

10 000

0 2010

Under året har intentionerna fortsatt med det förändringsarbete som är nödvändigt och att fördjupa samarbetet med Riksteatern nationellt och med Västra Götalandsregionen.

Under året har två projekt initierats, och det första som beviljats medel är Teater på turné med start våren 2013 samt projektet Digitalisering av scenkonsten som ligger under beredning. Den 1 oktober flyttades kontoret till Göteborg för att anpassa verksamheten till mer ändamålsenliga och praktiska lokaler samt att underlätta kontakterna med kulturlivet.

45 590

40 000

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 40 000

36 137 30 000

29 996

31 808

20 000

10 000

0

2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 60 000

56 830 50 000

40 000

30 000

25 736 20 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 2,0

3,6

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

10 000

0 2010

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 125 000

121 403 3,0

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

100 000

75 000

80 053 63 925

50 000

25 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8% 0 2010

2011

2012

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

73

RIKSTEATERN/ LÄN FÖR LÄN ÖREBRO LÄN

Riksteatern har i länet sju Riksteaterföreningar och en ansluten organisation.

Riksteaterföreningar: Hallsbergs Teaterförening, Kumla Riksteaterförening, Lindesbergs Teaterförening, Nora Teaterförening, Riksteatern i Degerfors, Örebro Dövas Ungdomsklubb, Örebro Teaterförening. Ansluten organisation: Teaterföreningen Lyset Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Örebro län, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen och har till syfte att främja scenkonsten i länet genom att stödja ideella arrangörer, verka för teckenspråkig kultur samt att låta kultur och scenkonst på olika sätt nå barn och unga. Området är brett, så främjandearbetet bygger många gånger på efterfrågan, önskemål, samverkan, att initiera, stödja, informera och hjälpa till på olika sätt utifrån varje specifikt tillfälle.

Under 2012 har Riksteatern Örebro län fortsatt arbeta för att vara en resurs inom den teckenspråkiga kulturen. Den arrangörkurs för Örebro Dövas förening och Örebro Teaterförening som Riksteatern Örebro län var initiativtagare till 2010 har lett till fortsatt samarbete och de arrangerar minst en teckenspråkig föreställning tillsammans varje höst och vår. Våren 2012 genomfördes Visukal-projektet med Visukalveckorna och FAME Visukalen. Ett samarbete mellan Riksteatern Örebro län, Riksteaterns Tyst Teater och Örebro länsteater, där Riksteatern Örebro läns huvudansvar var att arrangera tvåspråkiga aktiviteter runt om i Örebro under perioden 5 maj-2 juni. Det var med stolthet vi den 5 maj kunde presentera Visukalveckornas mer än 100 olika tvåspråkiga aktiviteter, i samverkan med fler än 45 medarrangörer, ännu fler utövare samt ideella visukalvärdar. Invigningsdagen inleddes Visukalveckorna med ett karnevaltåg genom hela Örebros centrum och på kvällen hade FAME Visukalen premiär för en mer än fullsatt salong.

Riksteatern Örebro län tar tillsammans med övriga teaterföreningar i Örebro län fram Scenkonst i Örebro län två gånger om året som är ett gemensamt repertoarprogram. Under 2012 genomförde teaterföreningarna även två gemensamma projekt. Det ena syftade till att synliggöra sig i kommuner som inte har arrangörsföreningar och förbättra kontakter med dessa, med hjälp av det gemensamma repertoarprogrammet. Det andra projektet gick ut på att knyta kontakt med teaterföreningar utanför Örebro län och dela erfarenheter. Projektet ledde också till fortbildning i marknadsföring för länets teaterföreningar.

I uppdraget barn och unga samverkar Riksteatern Örebro län mycket med länets övriga kulturkonsulenter. I april 2012 genomfördes en inspirerande utbudsdag för barn och unga. Något som inte gjorts på många år i Örebro län. Den blev mycket uppskattad och ska fortsätta 2013. Riksteatern Örebro län samverkar också kring Kulturtinget, en årlig konferens som görs i samverkan med Örebro läns landsting och Landstinget Sörmland och vänder sig till politiker och tjänstemän.

Regional ordförande 2012: Lasse Sjöberg Regional riksteaterkonsulent: Lena Backlund Telefon: 019-689 89 80, e-post: orebro.rtf@riksteatern.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 8 000

6 000

6 387

6 291 5 017

4 000

2 000

0

2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 10 000

9 408 7 500

8 127 7 475

5 000

2 500

0

2010

2011

2012

Förmedlade föreställningar (publik) 4 000

4 082

3 000

2 210

2 000

1 000

1 310

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 2,6

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

1,4

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

0

2010

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 25 000

23 722 2,3

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

20 000

15 000

10 000

11 447

10 611

5 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8% 0 2010

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

74

2011

2012

RIKSTEATERN / LÄN FÖR LÄN ÖSTERGÖTLANDS LÄN

Riksteatern har i länet elva Riksteaterföreningar: Boxholms Riksteaterförening, Finspångs Riksteaterförening, KARIL, KariN, Mjölby Riksteaterförening, Motala Teaterförening, Söderköpings Teaterförening, Teaterföreningen Superb, Vadstena Teaterförening, Valdemarsviks Riksteaterförening, Ödeshögs teaterförening.

Riksteaterns regionala förening, Riksteatern Östergötland, är ett samverkansorgan för Riksteaterföreningar och andra anslutna organisationer inom länet/regionen.

Riksteatern Östergötland verkar inom följande områden: • Arrangörsutveckling och arrangörsstöd • Stöd till scenkonst för barn och unga • Opinionsbildning • Samarbeten 2012 har präglats av införandet av den regionala kulturplanen. Bl.a. har detta medfört att Riksteatern Östergötland tagit fram ett särskilt handlingsprogram för hur man ska arbeta med frågor om jämställdhet, mångfald och tillgänglighet. Inflytandeprojektet blev också en stor framgång i Östergötland i och med att kontakten med länets kulturpolitiker stärkts kraftigt. Arrangörsfrågorna har också lyfts fram genom det arrangörsforum som Riksteatern Östergötland startat tillsammans med Östgötateatern och Östgötamusiken.

En ny arrangörsförening har också startats i Åtvidaberg som sökt medlemskap i Riksteatern.

Regional ordförande 2012: Lena Lundman Regional riksteaterkonsulent: Ulf Thörn Telefon: 011-21 86 73, e-post: ostergotland.rtf@riksteatern.se Web: www.ostergotland.riksteatern.se

Nationell scenkonstproduktion (publik) 15 000

13 963 12 000

9 000

8 858

6 000

6 629

3 000

0 2010

2011

2012

Arrangerade föreställningar (publik) 25 000

20 000

20 572

20 691

2011

2012

15 000

13 652 10 000

5 000

0 2010

Förmedlade föreställningar (publik) 18 000

17 760 15 000

15 287 13 853

12 000

9 000

6 000

BESÖK I FÖRHÅLLANDE TILL FOLKMÄNGD, PROCENT 4,8

RIKSTEATERNS ARRANGEMANG

3 000

0 2010

3,5

RIKSTEATERNS FÖRMEDLADE FÖRESTÄLLNINGAR

2011

2012

Alla föreställningar* (publik) 40 000

1,5

RIKSTEATERNS NATIONELLA SCENKONSTPRODUKTION

35 664

35 206

30 000

24 305 20 000

10 000

0-2%

2-4%

4-6%

6-8%

> 8%

0

2010

2011

2012

*=Totalsumma utan dubbelräkning. Delsummorna är delvis överlappande.

75

RIKSTEATERNS styrelse 2012 Ordinarie ledamöter

Valda av kongressen

Utsedda av regeringen

Joachim Berner

Mats Erixon

Stockholm

Vice ordförande, Falkenberg

Lena Carlbom

Malin Eidin

Hans-Gösta Hansson

Malin Holmberg

Bosse Lundkvist

Elisabeth Löfgren

Mikael Norlin

Göran Olsson

Agneta Stål

Elisabeth WerNerson Johnson

Puma Lagos

Ordförande, Stockholm

Eskilstuna

Umeå

Sölvesborg

Osby

Trollhättan

Foto: Elis Hoffman

Solna

Bollnäs

Örebro

Växjö

Stockholm Utsedd av personalen

Birgitta Englin, Vd

Adjungerad

Riksteaterns ledningsgrupp 2012: jonas bergendahl cfo, Anders Callermo hr-chef, Birgitta Englin vd, Lisa Hugoson verksamhetschef, Mia ­Larsson verksamhetschef, Helena Salomonson vice vd, Eva Wedberg ekonomichef, Anna Wilhelmsson produktionschef Uppdragsledare: Bengt Andersson Barn och unga, Stefan Karsberg Länsteatersamarbete & Små scener och små orter, Rani Kasapi Internationellt, Josette Bushell-Mingo Riksteaterns Tyst Teater, jenny engström Riksteaterns Tyst Teater, Christer Uhre Samarbeten, joakim rindå Arrangörs- och föreningssutveckling, Monica Fredriksson Cullbergbaletten, Nadia Izzat Södra Teatern -120531, charlotte olofsson Södra Teatern 120601-121130, karin anghammar Södra Teatern 121201-.

Konstnärligt ansvariga: Josette Bushell Mingo Riksteaterns Tyst Teater, Anna Grip Cullbergbaletten.

76

RIKSTEATERNS ÅRSREDOVISNING 2012 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Riksteatern, organisationsnummer 802006-1365, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012.

Om inget annat anges gäller siffror inom parantes föregående år, det vill säga 2011.

Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelsen innehåller en analys av Riksteaterns redovisning och verksamhetens resultat 2012 samt annan information.

Information om verksam­heten Riksteatern är en ideell förening med kongressen som högsta beslutande organ. Vid kongressen samlas ombud från riksteaterföreningarna för att besluta om Riksteaterns framtida inriktning. Kongressen 2011 beslutade om en strategisk plan. Mot bakgrund av denna har Riksteaterns styrelse beslutat att fokusområden för styrelsens arbete under kongressperioden är kommunikation, finansiering och organisation.

Riksteaterns teaterföreningar skapar tusentals arbetstillfällen för konstnärer, producenter och länsteatrar över hela landet, och den stora mängden ideellt arbete som läggs ned är av avgörande betydelse för scenkonstens förutsättningar att nå publiken.

Riksteatern hade 2012 över 40 000 medlemmar i 232 teaterföreningar, 21 regionala föreningar och 60 anslutna organisationer. Medlemsantalet steg

2012 med ca 500 medlemmar, eller ca 1,2 %. Vi har under flera år sett en positiv trend när det gäller anslutna föreningar och organisationer. En stark medlemsbas med många och engagerade medlemmar är en förutsättning för Riksteaterns fortlevnad.

Av medlemsavgiften går 33 kronor till kostnader för medlemsadministration samt kostnader för det gemensamma registret. Dessutom placeras 7 kronor i en kongressfond för att ersätta kostnader för kongressombud.

Riksteaterföreningar betalar ingen årsavgift medan anslutna organisationer betalar 500 kronor i årsavgift. År 2012 besöktes Riksteaterns scenkonstproduktion av 519 831 personer (621 619). Riksteaterns arrangemang besöktes av 384 115 personer (404 729), medan Riksteaterns förmedlade föreställningar besöktes av 455 483 personer (451 905). Efter eliminering av dubbla funktioner innebär det att Riksteatern medverkade till 1 078 784 scenkonstbesök under 2012. Av de föreställningar som sätts upp av Riksteaterns arrangörer härrör 37 % av publikantalet till föreställningar från den nationella scenkonstproduktionen, medan övrig publik besökt föreställningar av andra scenkonstproducenter, såsom länsteatrar och fria grupper.

För att säkerställa en resurseffektiv produktion ingår Riksteatern i en rad samarbeten som möjliggör större projekt och längre turnéer som kan möta en större publik. Under 2012 utgjorde 95 % av den nationella

scenkonstproduktionen samarbetsproduktioner (91 %).

Riksteaterns samordningssatsning scenkonstportalen.se, är en förmedlingsplattform som underlättar för arrangörer att boka turnerande produktioner och för producenter att nå ut till ny och större publik. Satsningen har rönt väsentlig framgång under 2012 och sätter i nuläget 554 professionella scenkonstproducenter i direktkontakt med 410 arrangörer.

Verksamhetsidé och ledord Riksteatern är en folkrörelse som arrangerar och främjar scenkonst och som äger en teater; en turnerande nationalscen för alla.

• Riksteatern ska skapa mentala krockar på många språk för att sätta tanken och känslan i rörelse.

• Riksteatern ska med scenkonst och andra aktiviteter bidra till att alla deltar, har inflytande och känner delaktighet i samhället.

• Riksteatern ska vara en föregångare i att utöva och utveckla nya former för deltagande, delaktighet och inflytande, för att skapa morgondagens demokrati.

Värdeorden engagerande, kommunikativa och utmanande står som rubriker för Riksteaterns kännetecken.

• Engagerande: Riksteatern är en organisation för alla, med plats för var och ens särskilda förmågor, perspektiv och kreativitet. Här finns utrymme Fortsättning på nästa uppslag

77

för mångfald, både bland Riksteaterns föreningar och bland de aktiviteter, projekt och teman som Riksteatern väljer. Riksteatern är en offensiv organisation som siktar framåt, hos oss har alla människor möjligheter till påverkan och delaktighet.

• Kommunikativa: Riksteatern är en öppen, trovärdig och tillitsfull organisation som sprider kunskap och diskuterar genom förebilder och exempel.

• Utmanande: Oavsett vilken plats, situation eller händelse som Riksteatern ställs inför väljer vi att se helheter och vara öppna inför möjligheter.

Viktiga förhållanden och väsentliga händelser Riksteatern kan för moderföreningen visa ett positivt resultat för 2012, vilket rensat för jämförelsestörande poster är första gången på ett flertal år. Året 2012 implementerades den omorganisation som var nödvändig för att anpassa verksamheten till att statsbidraget i reella termer (nominell förändring justerad med faktiska lönerörelser och KPI) minskat med ca 8,7 % mellan 2010 och 2012 (i nominella termer en minskning med ca 4,3 % motsvarande drygt 11,4 MSEK). En konsekvens av att statsbidragen minskat är även att scenkonstproduktionen minskat, vilket innebär negativa effekter på övriga intäkter såsom exempelvis gager och biljettintäkter. Moderföreningens intäkter vid sidan av statsbidrag har mellan 2010 och 2012 minskat med 9,1 MSEK eller knappt 11 %. Som konsekvens av effekterna ovan har ledningen via omorganisation och omställning minskat den totala kostnadsmassan för moderföreningen med 23,2 MSEK jämfört med 2010 för att nu nå ett resultat i balans.

Omställningen har inte varit okomplicerad och har ställt stora krav på flertalet medarbetare. Översikt över resultat och ställning Riksteatern visar 2012 ett koncernresultat på -1,6 MSEK (-3,1). Det helägda dotterbolaget Södra Teatern AB påverkar koncernresultatet med -2,2 MSEK (-0,1) medan moderföreningen genererade ett positivt resultat på 0,6 MSEK (-3,0). Under 2012 minskade koncernens intäkter med 0,7 % till 360,9 MSEK (363,6). Södra Teatern AB ökade omsättningen med 4,2 MSEK medan moderföreningen minskade omsättningen med 6,9 MSEK. De minskade intäkterna för moderföreningen förklaras främst av

78

minskade gager och biljettintäkter, vilket i sin tur till största del är en följd av en mindre nationell scenkonstproduktion. De ökade intäkterna för dotterbolaget består främst i ökad försäljning av serverad mat. Riksteatern nationellt finansieras framförallt av ett statsbidrag, som under 2012 uppgick till 253 323 kSEK (251 889).

Bland den externa finansieringen återfinns intäkter i form av gager, projektbundna bidrag samt externa intäkter som genererats av Riks Teknik och Ateljéer. Storleken på gager beror på många faktorer, men en avgörande del är antalet föreställningar som distribueras via den nationella scenkonstproduktionen.

Minskningen av externa gager med 19,5 % jämfört med 2011, till 21,8 MSEK, är dock relativt analog med att antalet scenkonstföreställningar från nationell scenkonstproduktion har minskat med 16 % under samma period. En viktig del av den externa finansieringen utgörs av de biljett- och eventintäkter som Södra Teatern genererar. Biljettintäkter för Riksteatern som helhet minskade med 1,7 MSEK jämfört med 2011, vilket i princip i sin helhet kan förklaras av minskade biljettintäkter för större konserter på Södra Teatern. Detta i sin tur berodde till stor del på vädret sommaren 2012.

Sponsorintäkter ökade med 0,6 MSEK jämfört med 2011. Riksteatern har en huvudsponsor, Best Western – ett samarbete som förutom sponsorintäkter även generar förmånliga priser på hotellnätter inom Best Western-kedjan. Ett större samarbete med Läkerol möjliggjorde under slutet av 2012 Stockholm Comedy Festival på Södra Teatern, vilket bör uppmärksammas särskilt då det är första gången Riksteatern haft samarbete med ett företag som gått in som namnsponsor för ett evenemang.

Den totala kostnadsmassan har jämfört med 2011 minskat med 4,2 MSEK för koncernen, men med 9,2 MSEK för moderföreningen. Moderföreningens kostnadsminskning är främst personalkostnader (-5,8 MSEK) som huvudsakligen kan härröras till genomförd omorganisation, men även externa kostnader (-3,4 MSEK) som är följden av en minskad produktion. Årets investeringar uppgick till 5,5 MSEK (17,6 Mkr). Av investeringarna avser 4,1 MSEK inventarier, 0,8 MSEK fasta inventarier främst för uteserveringen på Södra Teatern, och drygt 0,3 MSEK avser grundutveckling av en QlikView-analysplatt-

form för delar av moderföreningen.

Kassaflödet för året är 10,0 MSEK (-5,4). Likvida medel per den 31 december 2012 var 36,7 MSEK (26,7).

Det helägda dotterbolaget Södra Teatern AB, som bedriver restaurang- och barverksamhet i fastigheten har haft ett år med ökad omsättning men försämrad lönsamhet, vilket dels kan relateras till det dåliga sommarvädret som kraftigt påverkade utomhusförsäljningen, dels på vissa problem att på ett optimalt sätt samordna verksamheten med Riksteaterns programläggning. Att resultatet försämrats i takt med omsättningsökningen kan delvis förklaras av att större delen av omsättningsökningen kommer från serverad mat, vilket är ett område med väsentligt lägre marginal än serverad dryck.

Hyresintäkterna från Södra Teatern AB till Riksteatern uppgick under 2012 till 6,3 MSEK (5,8).

Framtida utveckling Riksteatern ser 2012 som ett genombrottsår för statens nya kulturpolitik allmänhet och samverkansmodellen i synnerhet. Riksteatern har tillsammans med andra ideella krafter varit starkt engagerad i de samverkansdialoger som genomförts i mer än hälften av landets regioner/län. Riksteatern har förberett en omfattande omorganisation med målet att bättre ta tillvara den kulturpolitiska kraft som samverkansmodellen frigör. Genom en utlokalisering av nationella resurser kommer Riksteatern att bygga upp en interregional samverkan som ska samordna Riksteaterns lokala, regionala och nationella kompetenser så att utvecklingsinsatser och kunskapsutveckling kan fokuseras på ett effektivt sätt.

För Riksteatern har det under de senaste åren blivit allt mer uppenbart att dagens medborgare på ett helt annat sätt än tidigare förutsätter inflytande och möjlighet att påverka för att engagera sig ideellt. Därmed har en ökad delaktighet blivit en förutsättning för att utveckla tillgängligheten inom scenkonsten. Riksteaterns föreningar har och förmedlar en väsentlig expertkunskap, och utifrån dessa förutsättningar vill Riksteatern nationellt fortsätta även med att bygga plattformar för att vidare distribuera expertkunskap och ge möjligheten att lokalt ha underlag för att söka nya samarbetsformer och nya finansieringsformer. Övrigt Riksteatern bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken.

KONCERNREDOVISNING Resultaträkning

Statsbidrag Övriga intäkter Nettoomsättning

Not

Koncern 2012

2 253 353 3 107 574

360 927

Koncern 2011 251 889 111 719 363 608

Produktionskostnader 3,4,6 Bruttoresultat

-250 583 110 344

-261 520 102 088

Arrangör & Marknad

6 Administration 5,6 Omkostnader

-36 725 -73 875 -110 600

-32 643 -71 239 -103 883

Verksamhetsresultat

-256

-1 795

Ränteintäkter 39 98 Räntekostnader -1 370 -1 358 Resultat efter finansiella poster -1 587 -3 055 Årets resultat

-1 587

-3 055

Not

Koncern 2012

Koncern 2011

Den löpande verksamheten Verksamheterns intäkter Verksamheterns kostnader

Verksamhetsresultat

360 927 -361 183 -256

363 608 -365 403 -1 795

Justering för ej kassaflödespåverkande poster 7,8,9,10,11 Verksamhetsresultat efter justeringar

11 236 10 980

10 333 8 539

Erlagd ränta Erhållen ränta

-1 370 39

-1 358 98

Kassaflöde från löpande verksamhet före förändringar i rörelsens nettotillgångar

9 649

7 279

Förändringar i rörelsens nettotillgångar Ökning/minskning av rörelsefordringar Ökning/minskning av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten

-1 287 9 246 17 609

-4 052 5 254 8 481

Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 7 Förvärv av fysiska anläggningstillgångar 11 Övrig investeringsverksamhet 9 Avyttring av anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten

-388 -4 891 0 0 -5 279

-2 764 -4 556 -10 390 156 -17 554

Finansieringverksamheten Ny finansiering under året Återbetalning av lån 17 Kassaflöde från finansieringsverksamheten

500 -2 817 -2 317

6 000 -2 292 3 708

Årets kassaflöde

10 013

-5 365

Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

26 681 36 694

32 047 26 682

Kassaflödesanalys

79

KONCERNREDOVISNING TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Not

Koncern 2012

Koncern 2011

Immateriella anläggningstillgångar Forskning och utveckling 7 Goodwill 8 Summa immateriella anläggningstillgångar

2 599 12 000 14 599

2 764 13 500 16 264

Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 9 Inventarier 11 Summa materiella anläggningstillgångar

70 393 8 100 78 493

74 903 7 881 82 784

Summa anläggningstillgångar

93 092

99 075

Omsättningstillgångar Varulager 524 497 Kundfordringar 14 9 785 6 114 Övriga fordringar 6 278 5 689 Förutbet. kostnader och uppl. intäkter 15 6 158 8 588 Summa omsättningstillgångar 22 745 20 861 Kassa och bank

36 694

26 681

SUMMA TILLGÅNGAR

152 530

146 617

Not

Koncern 2012

Koncern 2011

Eget kapital 16 Ändamålsbestämda medel Resultatutjämningsreserv Balanserat resultat Summa fritt eget kapital

45 158 35 000 -2 148 78 011

47 517 35 000 -3 055 79 462

Långfristiga skulder 17 Skuld till kreditinstitut Skulder till vilande koncernbolag Summa långfristiga skulder

19 825 0 19 825

20 764 344 21 108

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder 18 Uppl. kostnader och förutbet. intäkter 19 Summa kortfristiga skulder

25 557 4 965 24 172 54 694

17 385 6 529 22 132 46 046

74 520

67 155

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Summa skulder

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

80

152 530

146 617

RESULTATDISPOSITION RESULTATRÄKNING Resultatdisposition Resultatet har av styrelsen disponerats på följande sätt:

Årets resultat enligt resultaträkningen

2012 2011

616

-2 976

Ökning/Minskning av ändamålsbestämda medel Kongressfond 300 -600 Framtidsforum 500 -2 000 Övriga ändamålsbestämda medel -184 -376 Utgående balans ändamålsbestämda medel Kongressfond 600 300 Framtidsforum 500 0 Övriga ändamålsbestämda medel 44 058 44 242 Eget kapital efter fördelning av årets resultat Ändamålsbestämda medel Resultatutjämningsreserv Summa fritt eget kapital

45 158 35 000 80 158

44 542 35 000 79 542

Styrelsen beslutar om investeringsplanen för de ändamålsbestämda medlen.

Resultatutjämningsreserven är stadigvarande och långsiktig.

Beträffande Riksteaterns verksamhet i övrigt under 2012 samt den ekonomiska ställningen vid verksamhetsårets utgång hänvisas till följande resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys.

Resultaträkning

Not

2012

2011

Statsbidrag 2 Övriga intäkter 3 Nettoomsättning

253 353 74 957 328 310

251 889 81 924 333 813

Produktionskostnader 4, 6 Bruttoresultat

-221 631 106 679

-234 865 98 948

Arrangör & Marknad 6 Administration 5, 6 Omkostnader Verksamhetsresultat

-36 725 -68 163 -104 888 1 791

-32 149 -68 716 -100 865 -1 917

Ränteintäkter 167 296 Räntekostnader -1 342 -1 354 Resultat efter finansiella poster 616 -2 976

Årets resultat

616

-2 976

81

BALANS RÄKNING TILLGÅNGAR

Not

12/31/12

12/31/11

7

2 599

2 764

Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Forskning och utveckling

Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 9 70 393 74 903 Maskiner 10 0 0 Inventarier 11 7 240 7 573 Summa materiella anläggningstillgångar 77 633 82 475 Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterbolag 12 Fordringar Södra Teatern AB 13 Summa finansiella anläggningstillgångar

2 410 15 400 17 810

1 290 18 000 19 290

Summa anläggningstillgångar

98 042

104 529

Omsättningstillgångar Kundfordringar 14 Kortfristig fordran Södra Teatern AB 13 Övriga fordringar

10 351 1 100 6 137

6 338 1 000 5 797

Förutbet. kostnader och uppl. intäkter 15 Summa omsättningstillgångar

23 262

21 686

Kassa och bank

30 232

19 012

SUMMA TILLGÅNGAR

151 535

145 227

12/31/12

12/31/11

45 158 35 000 80 158

44 542 35 000 79 542

Långfristiga skulder Skuld till kreditinstitut 17 Övriga skulder Summa långfristiga skulder

19 500 444 19 944

20 764 444 21 208

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder 18 Uppl. kostnader och förutbet. intäkter 19 Summa kortfristiga skulder

24 503 6 101 20 829 51 432

17 336 6 958 20 183 44 477

Summa skulder

71 377

65 686

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

151 535

145 228

68 540 3 369

68 540 3 384

EGET KAPITAL OCH SKULDER

5 674

Fritt eget kapital 16 Ändamålsbestämda medel Resultatutjämningsreserv Summa fritt eget kapital

8 551

Skulder

Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser

82

20 21

KASSAFLÖDES ANALYS Kassaflödesanalys Not Den löpande verksamheten Verksamheterns intäkter Verksamheterns kostnader Verksamhetsresultat

2012

2011

328 310 -326 519 1 791

333 813 -335 730 -1 917

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 7,9,11 Verksamhetsresultat efter justeringar

9 445 11 236

8 700 6 783

Erlagd ränta Erhållen ränta

-1 342 167

-1 354 296

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelses nettotillgångar

10 062

5 724

Förändringar i rörelsens nettotillgångar Ökning/minskning av rörelsefordringar Ökning/minskning av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten

-1 475 7 312 15 899

-5 215 2 155 2 664

Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 7 Förvärv av fysiska anläggningstillgångar 11 Övrig investeringsverksamhet 9 Avyttring av anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten

-388 -4 049 0 0 -4 437

-2 764 -4 114 -10 390 156 -17 112

Finansieringverksamheten Ny finansiering under året Återbetalning av lån 15 Förändring fordran på koncernföretag Kassaflöde från finansieringsverksamheten

0 -2 742 2 500 -242

6 000 -2 292 800 4 508

Årets kassaflöde

11 220

-9 940

Likvida medel vid årets början Årets kassaflöde Likvida medel vid årets slut

19 012 11 220 30 232

28 953 -9 940 19 012

Not 1

Väsentliga redovisningsprinciper

Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd.

NOTER

Koncernredovisning

Riksteatern bedriver verksamhet i Södra Teatern AB från 2011, koncernredovisning upprättas

Övriga bolag är vilande.

Intäkter och kostnader Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av biljettförsäljning och gager intäktsförs när föreställningen äger rum. Externfinansiering intäktsförs över den period ersättningen avser, om sådan tid är bestämd.

I annat fall sker intäktsföring när betalning erhållits eller om avtal finns, normalt vid fakturering.

Bidrag från staten Statsbidraget redovisas i enlighet med BFN R5 om statliga stöd, det vill säga intäktsförs endast om det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att stödet inte kommer att återkrävas.

Lokalkostnader

Riksteatern hyr fastigheten i Hallunda av Botkyrka kommun. Årligen erläggs en hyra om 14 329 tkr (14 340 tkr).

Dessa redovisas under Administration.

Riksteatern äger fastigheten Mosebacke 10, som inhyser Södra Teaterns verksamhet. Fastigheten förvärvades oktober 2000.

83

NOTER

Avsättningar Avsättningar görs när Riksteatern gör bedömning att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för utvecklingstjänder, kompetensutveckling eller omstruktureringsåtagande. Ett omstruktureringsåtagande har uppstått när Riksteatern har en (av ledning/ styrelse/ kongress godkänd) detaljerad formell plan för omstrukturering som har meddelats på ett sådant sätt att en välgrundad förväntan har uppstått bland berörda parter.

Tillgångar och skulder Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärdet om inget annat anges nedan.

Fordringar

Fordringar har efter individuell värdering upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta.

Anläggningstillgångar

Planmässiga avskrivningar av inventarier görs från och med inköpsmånad. Materiella anläggnings tillgångar avskrivs systematiskt över

den bedömda nyttjandetiden. Härvid tillämpas följande avskriv ningstider.

Antal år

Fastigheten Mosebacke 10 25

Ombyggnation Mosebacke 10 20 Fastighetsinventarier 10

Maskiner 7 Inventarier 5 Datorer 3 Kassaflödesanalysen

Kassaflödesanalysen är upprättad enligt direkt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast t ransaktioner som medför

in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras endast kassa- och banktillgodohavanden.

Not 2 Statsbidrag

Statsbidrag

Summa

Koncern 2012 253 353 253 353

Riksteatern 2012 253 353 253 353

Koncern 2011 251 889 251 889

Riksteatern 2011 251 889 251 889

Not 3

Övriga intäkter Gager och biljettintäkter Medlems- och serviceavgifter Övriga bidrag Sponsorsmedel Övriga intäkter Summa

Koncern 2012 41 436 1 536 7 999 2 160 54 443 107 574

Riksteatern 2012 41 436 1 536 7 999 2 160 21 826 74 957

Koncern 2011 48 416 1 542 10 329 1 579 49 853 111 719

Riksteatern 2011 48 416 1 542 10 329 1 579 20 058 81 924

Moderbolags försäljning till dotterbolag uppgick till 7 830 kSEK. Dotterbolags försäljning till moderbolag uppgick till 3 273 kSEK. Moderbolags inköp från dotterbolag uppgick till 3 273 kSEK. Dotterbolags inköp från moderbolag uppgick till 7 830 kSEK.

Not 4

Produktionskostnader fördelat på uppdragsgrenar Tyst teater Barn och Unga Små Scener Samarbete Cullbergbaletten Södra teatern Internationellt Övriga produktionskostnader

Summa

Riksteatern

2012 9 877 24 138 16 911 42 441 29 550 39 222 21 030 38 462 221 631

Riksteatern 2011 9 584 24 381 20 757 41 562 27 797 38 650 22 473 49 661 234 865

OBS: Produktionskostnader specificeras ej för dotterbolag/koncern, då indelning som sådan endast är relevant för moderförening.

Not 5

Administrativa kostnader Fastighet Stab- support Dotterbolag Utvecklingskostnader Avskrivningar Summa

Koncern Riksteatern 2012 2012 29 068 29 082 20 729 20 729 3 921 9 838 9 838 10 319 8 514 73 875 68 163

Koncern 2011 27 497 21 207 890 11 314 10 331 71 239

Not 6 Medelantal anställda, löner, ersättningar och sociala avgifter

Riksteatern 2012 2011

Medelantal anställda, med fördelning på kvinnor och män

Kvinnor 178 172 Män 125 130 Totalt 303 302

84

Riksteatern 2011 27 497 21 207 11 314 8 698 68 716

NOTER

Södra Teatern AB

Medelantal anställda, med fördelning på kvinnor och män Kvinnor Män Totalt

9 26 35

9 28 37

Totalt koncernen

338

339

Löner och ersättningar Styrelsen, VD Övriga anställda Summa löner och ersättningar

Koncern 2012 2 091 111 521 113 612

Riksteatern 2012 1 315 97 768 99 083

Koncern 2011 2 585 114 350 116 935

Riksteatern 2011 1 343 102 444 103 787

Sociala avgifter enligt lag och avtal Summa löner, ersättningar och sociala avgifter

52 175 165 787

47 091 146 174

53 762 170 697

49 770 153 557

(varav pensionskostnader)

(13909)

(13 320)

(15 021)

(14 591)

v pensionskostnader avser 150 tkr Riksteaterns VD. Hon har tjänstepension från 65 år inom ramen för ITP-planen. Enligt anställningsavtal A med VD uppgår uppsägningstiden från hennes sida till 6 månader och från styrelsens sida 6 månader. Vid eventuell uppsägning från arbetsgivarens sida utgår ytterligare 18 månadslöner från vilka Riksteatern äger rätt till avräkning i de fall inkomster skulle utgå från annan anställning.

Not 7 Immateriella anläggningstillgångar

Forskning och utveckling, Licenser

Ingående anskaffningsvärde

Årets inköp

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde

Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan

Årets avskrivning enligt plan

Utgående planenligt restvärde

Koncern 2012

Riksteatern 2012

Koncern 2011

Riksteatern 2011

2 764 388 3 151

2 764 388 3 151

0 2 764 2 764

0 2 764 2 764

0 -553 -553 2 599

0 -553 -553 2 599

0 0 0 0 0 0 2 764

2 764

Koncern Riksteatern Koncern Not 8 Koncernmässig Goodwill 2012 2012 2011

Ingående anskaffningsvärde 15 000 0

Årets anskaffningsvärde 0

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 15 000 15 000

Riksteatern 2011

Ingående avskrivningar Årets planenliga avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar

-1 500 -1 500 -3 000

-1 500 -1 500

Utgående redovisat värde

12 000

13 500

15 000

et har historiskt bedrivits restaurangverksamhet i samma lokaler under mycket lång tid, verksamhetens läge är ytterst centralt och avD sikten är att bedriva restaurang och barverksamhet under lång tid samt att förutsättningar finns för detta så har avskrivningsperioden för Goodwillposten satts till 10 år. Avskrivning sker från 2011-01-01 då verksamhet startade.

Koncern Riksteatern Not 9 Byggnader och mark 2012 2012

Ingående anskaffningsvärde 102 684 102 684

Pågående arbeten

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 102 684 102 684

Koncern 2011 92 294 10 390 102 684

Riksteatern 2011 92 294 10 390 102 684

Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan Årets avskrivning enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan

-27 781 -4 510 -32 291

-27 781 -4 510 -32 291

-23 737 -4 044 -27 781

-23 737 -4 044 -27 781

Utgående planenligt restvärde

70 393

70 393

74 903

74 903

* Ingen avskrivning på pågående arbeten

Riksteatern äger fastigheten Mosebacke 10, som inhyser Södra Teaterns verksamhet.

Fastigheten förvärvades 2000.

Fastigheten är som specialbyggnad ej åsatt något taxeringsvärde.

Not 10

Koncern Riksteatern Maskiner 2012 2012 Ingående anskaffningsvärde 0 0 Årets avyttring Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 0 0

Koncern 2011 1 681 -1 681 0

Riksteatern 2011 1 681 -1 681 0

Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan 0 0 Årets avyttring Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan 0 0

-1 681 1 681 0

-1 681 1 681 0

Utgående planenligt restvärde

0

0

Taxeringsvärde

85

NOTER

Not 11 Inventarier

Ingående anskaffningsvärde

Årets inköp

Årets avyttring och utrangering

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde

Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan Årets avyttring och utrangering Årets avskrivning enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan

Utgående planenligt restvärde

Koncern 2012 40 100 4 891 -931 44 060

Riksteatern 2012 39 658 4 049 -931 42 776

Koncern 2011 51 421 4 556 -15 877 40 100

Riksteatern 2011 51 421 4 114 -15 877 39 658

-32 218 931 -4 673 -35 960

-32 085 931 -4 382 -35 536

-43 151 15 721 -4 788 -32 218

-43 151 15 721 -4 655 -32 085

8 100

7 240

7 882

7 573

Not 12 Aktier i dotterbolag 2012 2011

Org nr Bokfört värde Nominellt värde Nominellt värde

Svenska Nummer AB 556119-0090 35 100 100

Södra Teatern AB 556058-7346 17 100 100

Håjis Snickeri AB 556061-7549 75 100 100

Villkorat aktieägartillskott Södra Teatern AB

Villkorat aktieägartillskott Södra Teatern AB 2012-12-31

Anskaffningsvärde 1 163 1 120

Anskaffningsvärde 1 163

Not 13 Fordran på Södra Teatern AB

Fordran för rörelseöverlåtelse

Långfristig fordran för likvidlån i samband med

uppstart av verksamhet

Koncern 2012 0

Riksteatern 2012 13 500

Koncern 2011 0

Riksteatern 2011 16 000

0 0

3 000 16 500

0 0

3 000 19 000

Not 14

Koncern 2012 1 959 7 825 - 9 785

Riksteatern 2012 1 959 8 391 - 10 351

Koncern Riksteatern 2011 2011 841 841 4 991 5 215 282 282 6 114 6 338

Koncern 2012 1 338 3 632 1 189 6 158

Riksteatern 2012 1 338 3 632 705 5 674

Koncern 2011 1 701 3 529 3 358 8 588

Kundfordringar Fordringar teaterföreningar Fakturafordringar Osäkra fordringar Summa

Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Periodiserade produktionskostnader och intäkter

Förutbetalda hyresutgifter

Övrigt Summa

Riksteatern 2011 1 701 3 529 3 321 8 551

Not 16 Förändring av eget kapital

Eget kapital Ingående balans Reserveringar Årets resultat Utgående balans

Ändamålsbestämda medel Kongressfond 300 300 600

Fond för framtidsforum 0 500 500

Övr. ändamålsbestämda medel 44 242 -184 44 058

S:a Ändamålsbestämda medel 44 542 616 616 45 158

86

Balanserat kapital Resultatutjämningsreserv Totalt Eget kapital

44 542 616 35 000 79 542 616

45 158 35 000 80 158

Förändring av eget kapital koncernen Förändringar utifrån Eget kapital Ingående balans årets resultat Årets resultat Ändamålsbestämda medel moder 44 542 616 Resultatutjämningsreserv 35 000 Balanserat resultat -80 135 -2 203 Totalt eget kapital 79 462 135 -1 587

Utgående balans 45 158 35 000 -2 148 78 011

Not 17

Koncern Långfristiga skulder Lånenr Räntesats 2012 SHB 331 860 627 rörlig 0 SHB, amortering 2012 331 860 627 0 SHB 469 257 567 rörlig 5 100 SHB amortering 2012 469 257 567 -600 -600 SHB 455 290 717 4,65% 9 000 SHB 455 290 377 3,93% 0 SHB 493 779 957 *5,05% 6 000 Skuld kreditinstitut STAB 483 374 997 6,40% 325 Summa 19 825

Beviljad checkkredit Utnyttjad checkkredit Summa

15 000 0 15 000

Riksteatern 2012 0 0 5 100 -600 9 000 0 6 000

Koncern 2011 2 656 -1 992 5 700 -600 9 000 6 000

Riksteatern 2011 2 656 -1 992 5 700

19 500

20 764

20 764

9 000 6 000

15 000 15 000 15 000 0 0 0 15 000 15 000 15 000

NOTER Koncern 2012 514 600 2 632

Riksteatern 2012 514 600 2 026

Koncern 2011 1 992 600 2 784

Riksteatern 2011 1 992 600 2 268

1 219 4 965

2 961 6 101

1 153 6 529

2 098 6 958

Koncern Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2012

Arbetsgivaravgifter, löneskatt och pensionspremier 8 214

Upplupna personalkostnader 12 025

Övrigt 3 933 Summa 24 172

Riksteatern 2012 7 228 10 295 3 306 20 829

Koncern 2011 8 136 10 511 3 486 22 132

Riksteatern 2011 7 668 9 043 3 472 20 183

Not 20 Ställda säkerheter

Pantbrev i fastigheten Mosebacke 10

Koncern 2012 68 540

Riksteatern 2012 68 540

Koncern 2011 68 540

Riksteatern 2011 68 540

Not 21

Ansvarsförbindelser

Garantiförbindelse Svensk Scenkonst

Koncern 2012 3 369

Riksteatern 2012 3 369

Koncern 2011 3 384

Riksteatern 2011 3 384

Not 22 Försäkringsvärden

Fastigheten i Hallunda, Vickern 6:

Fast inredning och inventarier

Koncern 2012

Riksteatern 2012

Koncern 2011

Riksteatern 2011

42 484

42 484

42 484

42 484

Not 18

Övriga kortfristiga skulder

SHB 331 860 627 SHB 469 292 567 Personalens källskatt Övriga skulder (varav skulder till Södra Teatern AB 2 283 kSEK UB 2012) Summa

Huvudförråd, Vårby: Fast inredning och inventarier Turnéinventarier

1 200 45 000

1 200 45 000

1 200 45 000

1 200 45 000

Övriga externa förrådslokaler: Turnéinventarier

10 300

10 300

10 300

10 300

Södra Teatern, Mosebacke 10: Maskinerier inkl fast inredning Byggnad

29 180 139 106

29 180 139 106

28 400 136 512

28 400 136 512

2011

2010

2009

2008

Nettoomsättning

328 310 333 813 348 841 344 121 Ändamålskostnader -326 519 -335 730 -349 762 -346 058 Verksamhetsresultat 1 791 -1 917 -921 -1 937 Finansiella poster -1 175 -1 059 -1 282 -1 440 Resultat efter finansiella poster 616 -2 976 -2 203 -3 377 Tilläggsavisering SPV

-3 000 Erlagd likvid för restaurantrörelse Mosebacke 7 000 -7 000 Omprövning av mervärdesskatt

332 331 -364 053 -31 722 6 411 -25 311

Not 23 Fem år i sammandrag, moderbolaget

Resultaträkning

Årets resultat

2012

616

-2 976

4 797

-13 377

28 273 2 962

Balansräkning TILLGÅNGAR 12/31/2012 12/31/2011 12/31/2010 12/31/2009 12/31/2008 Anläggningstillgångar 98 042 104 529 96 916 80 100 79 242 Omsättningstillgångar 23 262 21 686 16 472 26 226 21 074 Kassa och bank 30 232 19 012 28 952 44 526 69 296 Summa tillgångar 151 535 145 227 142 340 150 852 169 612 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder

80 158 19 944 51 432 151 535

79 542 21 208 44 477 145 227

82 518 18 100 41 722 142 340

77 721 20 092 53 039 150 852

91 098 22 084 56 430 169 612

Övrig information 2012 2011 2010 2009 2008 Lokala riksteaterföreningar 235 235 235 234 229 Ändamålsanslutna föreningar 59 52 46 32 28 Medlemmar 40 348 39 847 41 178 40 110 42 948 Föreställningar 1 886 2 240 2 252 2 400 2 496 Publik, nationell scenkonstproduktion 519 831 621 619 674 476 594 092 622 387 Total publik 1 078 784 1 237 210 1 168 781 1 199 570 1 233 198 Statsbidrag 253 353 251 889 264 798 263 316 248 246

87

REVISIONSBERÄTTELSE

Joachim Berner, ordförande

Lena Carlbom

Malin Eidin

Mats Erixon

Hans-Gösta Hansson

Malin Holmberg

Puma Lagos

Bosse Lundkvist

Elisabeth Löfgren

Mikael Norlin

Göran Olsson

Agneta Ståhl

Elisabeth Wernersson Johnson

Birgitta Englin, VD

personalens representant

Vår revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har avgivits den 26 mars 2013.

Catharina Jacobson

Åke Carlsson

Revisionsberättelse Till kongressen 2015 i Riksteatern, org.nr 802006-1365

bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen och koncern-redovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll.

En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisnings-principer som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Auktoriserad revisor

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Riksteatern för år 2012.

Styrelsens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att denna utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,

88

Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncern-redovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moder- föreningens och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning av Riksteatern för år 2012.

Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har handlat i strid med stadgarna.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Uttalande

Vi tillstyrker att kongressen beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Stockholm den 26 mars 2013 Åke Carlsson Catharina Jacobson Auktoriserad revisor

Det här är Riksteatern 2012 Projektledare: Peter Köhler / Redaktör: Matilda Asp / Skribenter: Matilda Asp, Johanna Broman, Erica Espling, Alexandra Giertz, Anneli Gunnar, Adrian Hörnqvist, Betty Skawonius / Grafisk form: Hemma Annonsbyrå / Original: Bilda Förlag & Idé / Repro & tryck: Modintryckoffset AB våren 2013

Norsborg den 22 mars 2013

MEDLEMMAR

PUBLIK

FÖRESTÄLLINGAR

MEDLEMMAR

Umeå Teaterförening 245 42 730 1 322 Uppsala Riksteaterförening 20 2 261 252 Uppvidinge Riksteaterförening 39 3 286 284 Uusi Teatteri-Nya Finska Teatern

Vadstena Teaterförening 8 428 264 Valdemarsviks Riksteaterförening 23 1 823 307 Vansbro Teaterförening 22 1 498 52 Vara Riksteaterförening 8 1 600 78 Varbergs Riksteaterförening 15 3 400 392 Varbergs Turkisk-Svenska Riksteaterförening

Wise Madness

4 Vittsjö-Bjärnum Teaterförening 5 196 82 Voxnadalens Teaterförening 20 976 102 Vårgårda Teaterförening 11 818 167 Vänersborgs Teaterförening 5 725 74 Vännäs Musik och teaterförening 7 280 25 Västerviks Riksteaterförening 13 2 905 263 Västerås Kulturarrangörer 6 1 240 54 Västmanlands Finska Kulturarrangörsförening VÄSKY 9 852 148 Västra Jämtlands Teaterförening 10 522 112 Växjö Teaterförening 20 2 600 424 Young Art Kulturförening

Ystads riksteaterförening 29 2 341 436 Åbo Svenska Teaterförening

Åmsele Kultur- och Teaterförening – en del av Riksteatern

27 Åmåls Teaterförening 7 481 170 Ånge Teaterförening 14 917 123 Åsele Musik- och Teaterförening 12 614 47 Älmhults Teaterförening 9 775 103 Älvsbyns Riksteaterförening 7 613 29 Ängelholms Riksteaterförening 12 1 134 155 Ödeshögs teaterförening 5 341 74 Öfre Ljusnans Teaterförening

14 Ölands Riksteaterförening 8 618 50 Örebro Dövas Ungdomsklubb

Örebro Teaterförening 19 3 271 441 Örkelljunga Teaterförening

97 Örnsköldsviks Riksteaterförening 12 2 009 187 Östersunds Teaterförening 39 11 094 1 064 Östhammars Teaterförening – en del av Riksteatern 16 860 304 Överkalix Teaterförening 9 505 99 Övertorneå Teaterförening 6 278 27 ANSLUTNA ORGANISATIONER

PUBLIK

FÖRESTÄLLINGAR

Riksteatern Jämtland/Härjedalen

Riksteatern Jönköpings län 2 800 Riksteatern Kalmar Län

Riksteatern Kronobergs Län

Riksteatern Ljungby 10 838 49 Riksteatern Norrbotten

Riksteatern Skåne 1 50 Riksteatern Stockholms län

Riksteatern Strömsund

17 Riksteatern Sörmland

Riksteatern Uppsala län 1 200 Riksteatern Vilhelmina 41 4 036 197 Riksteatern Värmland

Riksteatern Väst

Riksteatern Västerbotten 1 109 Riksteatern Västernorrland 1 65 Riksteatern Västmanland 1 107 Riksteatern Örebro län

Riksteatern Östergötland 1 39 Robertsfors Teater & Musik 17 2 975 271 Sala Teaterförening 7 335 67 Salems Teater- o Musikförening 16 843 274 Sandvikens Teaterförening 81 5 255 208 Scen Sundsvall - En del av Riksteatern 32 6 867 1 165 Scenkonst Dalarna 1 40 Scenkonst Kalmar 7 784 114 Scenpass Stockholm

3 388 Simrishamns Riksteaterförening 13 647 138 Skellefteå Riksteaterförening 25 4 544 465 Skillingaryds Teaterförening 12 1 329 326 Skinnskattebergs Teaterförening 14 519 25 Skövde Teaterförening 33 8 957 752 Slite Teaterförening 6 696 53 Solidaritetscenter för iranier och svenskar

Sollefteå Riksteaterförening 4 294 37 Sorsele Teaterförening 6 337 94 Sotenäs Riksteaterförening

68 Staffanstorps Teaterförening 25 1 873 431 Stenungsunds Teaterförening

38 Storumans Musik- och Teaterförening – en del av Riksteatern 34 2 146 239 Strängnäs Riksteaterförening 16 1 423 68 Sudrets Teaterförening 22 2 606 219 Surahammars Teaterförening 7 654 128 Säffle Teaterförening – en del av Riksteatern 17 1 342 162 Sävar Musik och Riksteaterförening 9 505 107 Söderhamns Teaterförening 16 1 510 139 Söderköpings Teaterförening 79 8 056 38 Sölvesborgs Riksteaterförening 15 1 130 31 Tanums Teater- och Musikförening 4 120 57 Teater Arken 16 866 124 Teater SAT 34 1 365 144 Teaterföreningen i Ale 11 1 140 275 Teaterföreningen i Mariehamn

219 Teaterföreningen i Olofström 13 1 442 28 Teaterföreningen Superb 4 151 16 Teaterföreningen Va Du Vill Sävsjö 6 351 86 Tidaholms Riksteaterförening 5 521 49 Tierps Riksteaterförening 8 739 158 Timrå Riksteaterförening 12 1 272 302 Tingsryds Teaterförening 5 138 36 Tjörns Kultur- och Teaterförening

126 Tomelilla Riksteaterförening 14 1 045 232 Torsby Teaterförening 3 163 46 Torsås Teaterförening 8 371 78 Tranås Teaterförening 8 521 143 Trelleborgs Teaterförening 2 98 61 Trollhättans Teaterförening 18 4 593 141 Trosa Riksteaterförening 9 463 38 Turkisk-Svenska Riksteaterföreningen 4 1 116 247 Töreboda Teaterförening 3 207 19 Uddevalla Riksteaterförening 17 2 066 317 Ulricehamns Riksteaterförening 6 618 104

Academia Cultura Aquaviva Arena Baubo Blekinge Läns Bildningsförbund Bosnisk-hercegovinska Föreningen NERETVA Bygdegårdarnas Riksförbund Dalarnas Dövas Förening Dalateatern ESBO Stadsteater Folkets Hus Nynäshamn Frölunda Kulturhus FSDB Stockholm och Gotlands län Föreningen Friteatern Garantiföreningen för Svenska Teatern Grums Kultur och Turism Göteborgs Dövas Förening Halmstads Kulturskola Helsingborgs Stadsteater Höörs Musik- och Teatersällskap Inkonst, Malmö Intercult Iranska Riksförbundet i Sverige (IRIS) Justin Theatre Production Jyväskylän kaupunginteatteri Kotkan kaupunginteatteri Kulturbruket på DAL Kulturbyrån Trollhättan Kulturföreningen Kontrast på Victoria Kulturhuset i Ytterjärna AB Kuopion kaupunginteatteri Laholms Kommun Lerum, Kultur & Fritid

Lions Club Åland Freja Magiska Mattan Malmö Dövas Förening ”Svenske” Manillaskolan Musik i Syd Ockelbo Kommun Oscarsgymnasiet Oulun kaupunginteatteri Reginateatern RGRA-Rörelsen Gatans Röst och Ansikte SDU, Sverige Dövas Ungdomsförbund Selam Skokloster Bygdegårdsförening Smålands Musik och Teater Specialpedagogiska skolmyndigheten Kristinaskolan, Härnösand Stockholms Dövas Förening Stockholms läns Bygdegårdsdistrikt Subtopia/Upplev Botkyrka AB Sveriges Dövas Riksförbund Säters kommun, kulturnämden Södertälje Stadsscen Estrad Tampereen Työväen Teatteri Teaterföreningen Lyset Wasa Teater-Österbottens Regionteater Vimmerby kultur- och fritidsförvaltning Värmlands bygdegårdsdistrikt Åre kommun Österå byalag

Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse, för alla överallt. Över 40.000 medlemmar skapar möjligheternas scen och öppnar mötesplatser i hela Sverige.

Riksteatern 145 83 Norsborg Tel: 08-531 991 00 Fax: 08-531 830 12 info@riksteatern.se riksteatern.se