Page 1

Verksamhet 2017


Bilder frรฅn Riksteaterns Instagramflรถde 2017


Grunden lagd för ännu mer angelägen scenkonst Foto: Maryam Barari Foto: Mikael Landelius

Stark och angelägen teater, dans och musik har tillsammans med stort engagemang och kunnigt arrangörskap skapat förutsättningar för en levande folkrörelse även under 2017. Utifrån Riksteaterns vision Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse – för alla, överallt har vi även föregående år prioriterat det konstnärliga initiativet med publiken i fokus. Som för så många andra arbetsplatser och institutioner kom den världsomfattande metoo-rörelsen att påverka Riksteatern, inte bara under hösten 2017 utan under lång tid framöver. Rörelsen skapade ett världsomspännande fundament för att synliggöra otaliga scenkonstnärliga upprop med berättelser om en djupt ojämlik bransch, full av trakasserier och kränkningar. Tillsammans med övrig scenkonstbransch har Riksteatern påbörjat ett förändringsarbete som inte bara synliggör ett strukturellt problem i samhället utan också skapar en ökad trygghet för medarbetare och engagerade. I förlängningen kommer det också ge oss alla en mer angelägen och jämlik scenkonst. Riksteaterns unika möjlighet att förena scenkonst och engagemang har under året bland annat tagit sig utryck i två tematiska spår, Demokratins gränser och Människa och natur. Tack vare dessa spår ges lokala riksteaterföreningar ytterligare möjligheter att nå nya målgrupper och hitta nya samarbeten. Vid sidan av en utökad dansproduktion har Riksteatern i flera olika delar av landet under året skapat förutsättningar för regionala residens. Dansen är idag etablerad scenkonst som bidrar till att bredda Riksteatern

såväl konstnärligt som publikmässigt, något som självklart också Cullbergbaletten medverkat till under året – både i Sverige och utanför vårt lands gränser. Genom att fortsätta ta den unga publiken på allvar och våga utmana har Riksteaterns verksamhet för barn och unga skördat framgångar runtom i landet under 2017. Likaså fortsätter Riksteaterns Tyst Teater sina ovärderliga insatser för att erbjuda banbrytande scenkonst på svenskt teckenspråk. Under året som gick genomförde Statskontoret, som utvärderar statligt finansierad verksamhet, en analys av Riksteatern. Sammantaget konstaterades att Riksteatern i allt väsentligt fullgör sitt uppdrag att producera, arrangera och främja scenkonst. Vid sidan av ett fortsatt högt säljtryck på våra egna turnéproduktioner tolkar vi detta som ett kvitto på att vårt arbete med att stärka organisationen och förtydliga Riksteaterns verksamhetsinriktning har varit lyckosam. Välkommen att läsa om Riksteaterns verksamhet 2017!

Magnus Aspegren VD, Riksteatern

Berit Högman Styrelseordförande, Riksteatern

3


Sätt dina tankar och känslor i rörelse.

Foto: Alexander Kenney

4

Riksteaterns roll är att erbjuda teater, dans och musik – för alla, överallt. Från berättelser ingen berättat, till klassiker i ny tappning och allt däremellan. Stark, rolig, aktuell och drabbande scenkonst på flera hundra scener i hela landet. Tanken att erbjuda scenkonst för alla har genomsyrat verksamheten sedan länge. 1933 startades de första teaterföreningarna och turnéverksamheten började. För femtio år sedan började vi driva verksamhet för barn och unga. 1967 grundades Cullbergbaletten under vårt huvudmannaskap och har sedan dess blivit ett världsnamn inom samtida dans. Och sedan 1977 har Riksteaterns Tyst Teater målmedvetet arbetat med scenkonst på teckenspråk. Varje teaterscen har sina specifika fördelar och begränsningar. Varje spelad föreställning har sin dramatik och logik. Varje publikmöte har sin magi. Scenkonst kan ta sig olika uttryck. Den kan väcka frågor, skapa dialog eller röra om känslor. Gemensamt är att när den träffar människors hjärtan, då lämnar den ingen oberörd.


A Line_up


Foto: Martin Brunn

Landet inuti 6


21 län. 230 föreningar. 40 000 medlemmar. Alltid en plats för dig. Från Kiruna i norr till Ystad i söder. Var du än befinner dig i Sverige kan du ta del av scenkonst genom Riksteatern. Men det skulle inte vara möjligt utan alla de eldsjälar som brinner för att vara med och förverkliga, och hjälpa oss bära kulturen genom Sverige. Vår lokala repertoar samlar hundratals olika produktioner av teater, dans och musik inklusive Riksteaterns egna turnéer. De som är ideellt aktiva inom Riksteatern lägger ner ungefär 280 000 timmar per år i sitt engagemang. Utan riksteaterrörelsen hade miljoner möten med teater, dans och musik aldrig blivit av. Tillsammans jobbar vi för att arrangera, främja och producera ännu mer för ännu fler.

7


Enbart för en kväll. Men för alltid med dig.

Foto: Andy Phillipson

8

I en värld av digitala möjligheter ökar samtidigt viljan till fysiska möten. Att uppleva saker i nuet. Tillsammans. Mötet med scenkonst handlar om något att bära med sig eller som tänder en gnista. En upplevelse som berör och förändrar. Det kan vara det sorlande sociala sammanhanget eller den omvälvande känslostormen. Det publiken är med om tillsammans med ensemblen, det kommer aldrig någonsin ske igen. Fler föreställningar kommer spelas och andra människor kommer se dem, men varje kväll är unik. Just där och då är det bara ni.


What Will Have Been


åååå snälla följ mig <3 <3 <3

Foto: Urban Jörén

10


Då var då. Du är nu.

För över 80 år sedan skapades Riksteatern. Redan från början byggdes organisationen av människors engagemang. Det är ett framgångsrecept att ständigt vara i rörelse, att påverkas av människor, händelser och möten. Men du kan bli mer än publik. Som medlem blir du också en del av denna gemenskap av tusentals teater- dans- och musikintresserade som är Riksteatern. Välkommen.

11


Illustration: Susanne Engman

Statistik publik 4,7

2,3 17,9

10,4

4,4

8,9

Riksteaterproducerat Besök på produktioner producerade av Riksteatern – oavsett arrangör.

1. Västerbotten 4,4% 2. Jämtland 3,6% 3. Stockholms län 2,9%

0,6 2,6

2,4

0,6

Publik arrangerat

1,2

1,4 1,4

Kartan visar antalet besök på riksteaterföreningarnas arrangemang i procent av befolkningen i respektive län.

2,9 1,3 1,3

2,6

2,4 0,9 1,7

2,2 4,4

0,8

2,3

2,6

1,6

*Exklusive Södra Teaterns egen verksamhet som samlade 185 581 besökare.

3,7

2,5

2,7

12

7,5

Besök på föreställningar arrangerade av Riksteatern – oavsett producent. 2,6

Publik producerat Kartan visar antalet besök på Riksteaterns turnéproduktioner i procent av befolkningen i respektive län.

Riksteaterarrangerat

2,5 3,6

1. Västerbotten 17,9%

2. Västernorrland 10,4% 3. Jämtland 8,9%

4,0

3,4

1.5 3,0 2,2

6,2

6,5 8,5 4,4


13 Foto: Urban Jörén

Paper Plane


Eldfesten / Nouroz 2017

Foto: Danish Saroee

14


Produktioner och projekt Riksteatern Riksteaterns verksamhet innefattar fler än 70 produktioner per år, projekt och samarbeten inom teater, dans och musik inklusive Riksteaterns Tyst Teater, verksamhet för barn och unga och internationellt utbyte. Cullbergbaletten och Södra Teatern är också delar av Riksteatern. Antal föreställningar: 1 212 Publik: 229 843 (Inklusive Cullbergbaletten.) A Line_up I samarbete med ccap, NorrlandsOperan, Regionteatern Blekinge Kronoberg, Tanz im August Medverkande: Anja Arnquist, Dario Barreto Damas, Philip Berlin, Ulrika Berg, Linda Blomqvist, Louise Dahl, Frederic Gies, Pavle Heidler, Madeleine Lindh, Louise Perming, Sunna Ardal Rosengren Koreografi, konceptuell ram, dramatOrgie och rörelsematerial: Cristina Caprioli Text: Philip Berlin, Cristina Caprioli, Frederic Gies, Pavle Heidler, Madeleine Lindh, Louise Perming och Johan Jönson Bearbetning sångtexter: Sunna Ardal Rosengren Nyskriven musik: Yoann Durant och Sunna Ardal Rosengren Ljusdesign: Tobias Hallgren Kostym: ccap Premiär 2017-09-14 Stockholm

Allt du måste veta om pop I samarbete med Mameluck Medverkande: Anna Charlotta Gunnarson, Agneta Karlsson, David Silva Manus och musik: Anna Charlotta Gunnarson, Agneta Karlsson och David Silva Regiöga: Paula McManus Scenografi: Bengt Fröderberg Kostym: Linda Thyr Premiär 2017-10-20 Burträsk Allt som är värt Medverkande: Peter Jansson Regi: Isak Hjelmskog Scenografi, kostymdesign: Moa Möller Ljuddesign: Christoffer Karlsson Ljusdesign: Olivia Grefve Maskdesign: Eva Rizell Föreställningsstöd: Marika Holmström Premiär 2017-03-01 Varberg Balkanspionen i Sarajevo I samarbete med Nationalteatern i Sarajevo Medverkande: Izudin Bajrovic, Ejla Bavcic Tarakcija, Aldin Omerovic, Zana Marjanovic, Milan Pavlovic Författare: Dusan Kovacevic Regi och adaptation: Sulejman Kupusovic Scenografi och kostym: Mariela Margeta Hasimbegovic Premiär 2017-09-23 Kalmar

Beauty and the Beast Medverkande: Halla Ólafsdóttir, Amanda Apetrea, Lisen Rosell samt ett förband Koreografi: Halla Ólafsdóttir, Amanda Apetrea featuring Lisen Rosell Ljusdesign och scenografi: Chrisander Brun Premiär 2017-11-08 Linköping Bernardas hus Riksteaterns Tyst Teater i samarbete med Teater Manu och Teatteri Totti Medverkande: Mira Zuckermann, Mette Marqvardsen, Dawn Jani Birley, Rebecca Drammeh, Aino Hakala, Cecilia Järbrink, Marie-Thérèse Sarrazin Regi: Josette Bushell–Mingo Svensk översättning: Jens Nordenhök Dramaturg: Jenny Schöldt Manuskonsult: Sølvi Zuckermann Scenografi: Lotta Nilsson Ljusdesign: Charlie Åström Kostym: Tanja Honkanen Mask: Anna Olofsson Maskassistent: Gabriel-Jim Nal Språkkonsulter: Debbie Z. Rennie och Sarah Remgren Koreograf: Sofia Lindgren Premiär 2017-07-07 Reims (FR) Bläck eller blod I samarbete med Örebro länsteater Medverkande: Anders Ekborg, Lina Englund, Pelle Bolander, Per Fritz, Sanna Krepper, Rolf Landberg, Linus Lindman, Mattias Redbo, Tobias Sondén, Lisa Werlinder, Karin Westerberg

Libretto och sångtexter: Erik Norberg Musik: Erik Norberg och Alexander Öberg Arrangemang & kapellmästare under repetitioner: Peter Tikkanen Regi: Alexander Öberg Scenografi & kostymdesign: Elin Hallberg Ljusdesign: Ronny Andersson, Niclas Molin Mask- & perukdesign: Rebecca Afzelius Regiassistent: Emelie Smeds Scenografi & kostymdesignassistent: Hedvig Ljungar Premiär 2017-10-15 Hallunda Bra människor I samarbete med Östgötateatern Medverkande: Per Burell, Lena B Eriksson, Ing-Marie Carlsson, Ashkan Ghods, Anna Sise, Stina von Sydow Manus: David Lindsay-Abaire Översättning: Stefan Lindberg Regi: Carl Johan Karlson Scenografi: Johanna Mårtensson Kostym: Matilda Hyttsten Mask: Anna Olofson Ljusdesign: Johan Sundén Ljuddesign: Erik Sjögren Premiär 2017-02-07 Kalix Dance Camp I samarbete med Botkyrka kommun Medverkande: Batalla, Anita Basha, Blaakow, Sahar TakIimi, Ralf Jaroschinski, Charlie Prag m.fl. Datum 2017-10-31 – 2017-11-01 Hallunda 15


Den lille prinsen I samarbete med Arabiska Teatern Helen Al-Janabi, Ibraheem Manaem, Anji Al Youssef Dramatisering: Wael Qadour Musik: Philippe Boix-Vives Regi: Mohammad M Bani Hani och Helen Al-Janabi Scenografi: Erika Magnusson Kostym: Liselott Bramstång Ljusdesign: Anton Andersson Ljuddesign: Niklas Lindgren Premiär 2017-09-20 Vansbro Dimensioner Medverkande: Marie Robertson och Krister Kern Regi: Carl Johan Karlson Scenografi: Per A Jonsson Kostymdesign: Jasminda Asplund Blanco Mask: Linda Gonçalves, Ljusdesign:Susanna Hedin Ljuddesign: Christoffer Karlsson Premiär 2017-09-28 Hallunda Eldfesten / Nouroz 2017 I samarbete med Farhang Medverkande: Andy, Saeid Shanbehzadeh & Rostam Mirlashari, Zulaykho, Abjeez Yakumbé, Allyawan, Berrin Sahin, Parvaz, lAct of Emotion,  DJ Poria, Sina Vilollah,  Bahar Pars; Karevan Ensemble, Bijan Mortazavi, Behrang Miri, Parian, Behrad, Mayan, Sean, Ajam, Rana Mansour, Tawab Arash Premiär 2017-03-14 Stockholm, Göteborg, Malmö Emil Jensen – Flyktpotatis I samarbete med United Stage Medverkande: Mellansnack, sång och gitarr - Emil Jensen, Violin-Hanna Ekström, Cello-Anna Dager, Trummor och slagverk-Magnus Olsson Manus/komposition: Emil Jensen, Consigliere: Mattias Brunn Premiär 2016-11-09 Vara 16

FeminEast 2017 Medverkande: Aynur Dogan, Female Voices of Iran, Sepideh, Systrarna Sahin, SAKINA Teyna, Linda Pira, Kumba, JUCK, Shadia Mansour och DJ Armani/Gärigheter, Zuhal Olcay, Golnar & Mahan, Doppoo Band Abolfathi kvinnoensemble, Nooran Sisters, Hanka Paldum Premiär 2017-12-15 Stockholm FINNDrama I samarbete med Kulturhuset Stadsteatern, Turteatern, Uusi Teatteri, Svenska Regissörsföreningen, Dramalabbet och Dramaten. Århundradets läsning Våren 2017 Snöbollskriget av Hagar Olsson, Hjärtlandet av Ari-Pekka Lahti, Kristi brud av Heini Junkkaala, Patriarken av Juha Jokela Regi: Nils Poletti. Dramatisering: Jani Lohikari Medverkande: Cecilia Nilsson, Daniel Nyström, Anders Johannisson, Lotti Törnros, Anna Wallander och Jonas C. Wahlström Datum 2017-05-04 Hösten 2017 Olga av Laura Ruohonen, Familjen av Milja Sarkola, Traumakroppen av Ruusu och Seidi Haarla Regi: Rebecca Örtman Dramaturgi: Oda Fiskum Översättning: Eemil Johansson, Milja Sarkola Medverkande: Anneli Martini, Daniel Nyström, Christer Fant samt Hanna Hurtig och Emelie Florén Denna läsning var ett samarbete med RATS Teater.  Samtal: Upptäck mer om kvinnlig finländsk dramatik! Medverkande: Liisa Paavilainen, Laura Ruohonen, Tiina Rosenberg Datum 2017-11-29 Krigsturister av Laura Ruohonen och Snöbollskriget av Hagar Olsson Medverkande: skådespelare från Teater C. Dramaturgi: Jani Lohikari Regi: Olle Jernberg

Fäboland Medverkande: Sara Parkman, Samantha Ohlanders Text: Sara Parkman Musik: Sara Parkman, Samantha Ohlanders och Hampus Norén Ljudbild: Hampus Norén Scenografi, ljussättning och bild: Johan Rödström Kostym och mask: Hanna Kisch och Miriam Parkman Regi: Lisa Färnström Premiär 2016-09-27 Järvsö Förstå världen - Möt Radiokorrespondenterna I samarbete med Sveriges radio Medverkande: Utrikeskorrespondenterna från Sveriges Radio: Thella Johnson(Helsingfors), Jens Möller(Norge och Island), Samuel Larsson (Danmark), Daniela Marquardt (Berlin), Jan Andersson (Bryssel), Staffan Sonning (London), Margareta Svensson(Paris), Johan-Mathias Sommarström(Istanbul), Maria Persson Löfgren (Moskva), Cecilia Uddén (Kairo), Richard Myrenberg (Kigali), Margita Boström(Bangkok), Hanna Sahlberg (Peking), Lotten Collin (Rio de Janeiro), Inger Arenander(Washington), Fernando Arias (New York), Johanna Melén (Östeuropa), Palmira Koukkari Mbenga (Ungkorre), Johan Bergendorff(Global Hälsa), Filip Kotsambouikidis, (korrespondenttrainee), Alice Petrén(Migration) Premiär 2017-08-28 Surahammar Försvinnandet I samarbete med Dalateatern Medverkande: Maria Selbing, Yngve Sundén, Susanne Hellström, Eleonora De Loughery Nordin, Åsa Ekberg Av: Peter M. Floyd Översättning: Eleanora DeLoughery Nordin Regi: Åsa Ekberg Scenografi: Ulla Dahlström

Ljusdesign: Cajsa Ulfhielm Mask: Cajsa Jackson Musikansvarig: Gunnar Axelson Fisk Premiär 2017-10-02 Surahammar Hemma hos dig med Carl Olof Medverkande: Carl Olof Berg Koreograf: Carl Olof Berg Premiär 2017-09-04 Askersund Här och nu Riksteaterns Tyst Teater Medverkande: Niklas ”Älgen” Andersson, Rebecca Drammeh Regi: Rupesh Tillu Scenografi och kostym: Tanja Honkanen Mask: Gabriel Nal Premiär 2017-03-04 Hallunda Kalas i Parken I samarbete med Folkets Hus och Parker och Clowner utan gränser Medverkande: Andrea Hilario, Karin Svensson, Jenny Soddu, Dave Braunsthal, Petter Wadsten, Tobias Karlehag, Anna Malmström, Jonathan Larsson Regi: Camilla Ruud Premiär 2017-06-27 Östersund Kality Medverkande: Martin Schibbye, Angelica Radvolt, David Lenneman och en lokal journalist. Vittnesmål från samvetsfångar/texter av: Zelalem Kibret Beza, Yetneberk Tadele Habtemariam, Abel Wabella, Jomanex, Martin Schibbye, Caalaa Hayilu, Yohannes Kassahun, Daniel Gebremedhin Areri, Dessu Dulla, Soleyana S Gebermichael, Eskinder Nega, Reyoot Alemu, Sewalem Taye, Usman Bayo Tatago Initiativtagare: Martin Schibbye Dramatisering: Eva-Maria Dahlin Regi: Måns Lagerlöf Regiassistent/turnerande regissör: Chantale Hannouch Scenografi: Johanna Mårtensson Ljusdesign: Ralph Svalander Ljudbild/komposition: Gå dit det känns/Hampus Norén Premiär 2017-04-04 Stockholm


Foto: Ia Samoil

Foto: Urban Jörén

Foto: Urban Jörén

Foto: Märta Thisner

17

Olydnad Bernardas hus

Här och nu Ur vattnets minne – Veden muistista


Foto: Kalle Nio

Foto: Maryam Barari

Foto: Märta Thisner

Allt du måste veta om pop

Foto: Martin Skoog

18

Vi som bor här

Zebrafinken KINEMA


Kreativt skrivande med Kalle Haglund Medverkande: Kalle Haglund Premiär 2017-06-29 Ljungby KINEMA I samarbete med Finlandsinstitutet och Circo Aereo, med stöd av Finland100, Nordiskt Kulturfond och Kulturfonden för Sverige och Finland Medverkande: Lisa Angberg, Onni Toivonen, Vellu Saarela, Karina Saarela, Karoline Aamås Idé och regi: Maksim Komaro Scenografi: Katrine Høyberg Ljuddesign: Tuomas Norvio Videodesign: Kalle Nio Premiär 2017-10-02 Stockholm Kultakausi – Strålande tider I samarbete med Kajana stadsteater, Kemi stadsteater, Norrbottensteatern och Uleåborgs stadsteater. En del av Finland 100. Medverkande Uleåborgs Stadsteater: Annina Rokka, Mikko Korsulainen. Kajaana Stadsteater: Perttu Hallikainen. Kemi Stadsteater: Satu Tala. Riksteatern/Norrbottensteatern: Kimmo Tetri. Dramatiker och regissör: Riku Innamaa (TeM) Scenograf: Riitta Raunio Dramaturg/dramatiker: Jukka Heinäsenmaa Dramaturg/texter: Jani Lohikari Premiär 2017-09-06 Hallunda Landet inuti I samarbete med Folkteatern i Gävleborg Medverkande: Mårten Andersson, Mattias Brunn, Victor Wigardt Av: Joakim Rindå, Victor Wigardt, Mattias Brunn, Mårten Andersson Regi: Joakim Rindå Scenografi/kostym: Charlotta Nylund Premiär 2017-03-27 Sandviken Lilla stora livet Medverkande: Skådespelare-Anita Nyman, Alfred Tobiasson; MusikerNadia Hamouchi, Cecilia Linné; Musiker/skådespelare-Erik Petersen

Manus: Lotta Olsson och Ulf Nilsson Sångtexter: Lotta Olsson Regi: Olle Törnqvist Musik: Frida Hyvönen Scenografi: Johanna Mårtensson Kostym och mask: Agneta Andersson Forssell Ljusdesign: Holger Tistad Premiär 2017-03-06 Slite Maken Medverkande: Jesper Feldt, Miriam Forsberg, Karin Bengtsson Dramatisering: Ninna Tersman efter en roman av Gun-Britt Sundström Regi: Lena Mossegård Scenografi & kostymdesign: Johanna Mårtensson Ljusdesign: Sofia Linde Komposition & ljuddesign: Magnus Larsson Mask- & perukdesign: Linda Gonçalves Studiomusiker: Anders Sjögren Inläsning: Monica Stenbeck Premiär 2017-10-03 Nora Measured Moments I samarbete med Bastardproduktion Av och med: Sandra Medina Scenografi och kostym: Hanna Cecilia Lindkvist Premiär 2016-03-02 Jönköping Medan klockan tickar I samarbete med Dramaten och Östgötateatern. Del av samarbete med Stockholm Enviroment Institute (SEI) Stockholms Universitet, med stöd från VINNOVA. Medverkande: Julia Dufvenius, Krister Kern, David Lenneman, Jennie Silfverhjelm Regi: Sara Giese Dramatiker: Ninna Tersman, Anders Duus, Dougald Hine, Jesper Weithz Manussammanställning och bearbetning: Gustav Tegby Premiär 2017-01-17 Stockholm Music for life Medverkande: Shapor Bastansiar (pianist, tonsättare och dirigent),

Ramin Youssefi (elbas), Omid Mazloum (elgitarr) och Marcelo Nuñez (trummor) samt två gästsångare, Mirwais Hamrah (dari) och Aboud Kojer (arabiska + oud och fiol). Premiär 2016-08-13 Gnosjö Nina – a story about me and Nina Simone I samarbete med Unity Theater Medverkande: Josette Bushell-Mingo, Shapor Bastansiar, Shaney Forbes/ Marque Gilmore/ Jair-Rohm Parker Wells/ Rubem Farias Idé och manus: Josette Bushell-Mingo Regi och manus: Dritëro Kasapi Dramaturg: Christina Anderson Scenografi och kostym: Rosa Maggiora Ljusdesign: Matthew Haskins Video: Dritëro Kasapi Kapellmästare: Shapor Bastansiar Premiär 2016-11-15 Vilhelmina Olydnad Medverkande: Per Burell, Nils Närman Svensson, Madeléne Evertsson Regi: Lisa Färnström Scenografi och kostym: Emma Örn Text: Eva-Maria Dahlin Musikaliskt ansvarig: Shida Shahabi Ljus/Video: Johan Rödström Mask: Linda Sandberg Premiär 2017-10-25 Storuman Ortens bästa poet 2017 Medverkande: Förenade förorter Premiär 2016-09-03 Spånga Paper Plane Medverkande: Ida Inxi Holmlund, Jade Stenhuijs, Michael Tang Pedersen, Stacey Aung Understudy: Gjertrud Lager Olaussen Koreografi: Mari Carrasco Koreografassistent: Rita Lemivaara Kompositör: Mikael Karlsson Ljusdesign: Heiða Kristín Ragnarsdóttir Scenograf: Johanna Mårtensson Kostym: Mari Carrasco Premiär 2017-03-06 Göteborg

Produktionsresidens dans 2017 We love Holocene V – I dream About after - Emelie Empo Enlund Wounded Eye (or On Love) – Iraqi Bodies: Josephine Gray och Anmar Taha Sorry - BamBam Frost The Wonderful and The Ordinary – Gunilla Heilborn Cuteness Overload - Lisen Rosell, Najda Hjorton, Anna Efraimsson Produktionsresidens teater 2017 Joel Mauricio Almroth Dada Bozela Jackie ”Mapei” Cummings Chantale Hannouch Mariama Jobe Fanna Ndow Norrby Ramesh Safavi Helena Sandström och Isabel Cruz Troja Scenkonst Samtal och rörelse för dig som är pensionär Av och med: Björn Säfsten Premiär 2017-02-05 Vadstena Scenkonstdagarna 2017 Datum 2017-05-20 - 2017-05-21 Skapa dans I samarbete med SRD, Samarbetsrådet för regional dansutveckling Datum 2017-11-04 Hallunda Skönheten och odjuret I samarbete med Dockteatern i Mostar Medverkande: Diana OndeljMaksumic, Nermina Denjo, Nedzad Maksumic, Igor Vidackovic, Serdjo Rados Av: Madame de Villeneuve Regi: Todor Valov Dramatisering: Teodora Popova Översättning från bulgariska: Milica Redzic Vulevic Omdiktning av låtar och textanpassning: Nedzad Maksumic Scenografi och dockor: Stefka Kjuvlieva 19


Kostym: Orhan Imami Musik: Atilla Aksoj Scenografi: Rumen Benkovski Ton- och ljusmästare: Amer Catic Premiär 2017-04-27 Emmaboda Stormen I samarbete med Örebro länsteater Medverkande: Malin Berg, Linus Lindman, Hanna Lekander, Mats Jäderlund, Simon Rodriguez, Aja Rodas, samt Christer Christensson (musiker) Regi: Michael Cocke Premiär 2017-02-18 Norrtälje Sånger från en inställd skilsmässa I samarbete med Skånes Dansteater och Malmö Opera Medverkande: Sång: Andi Almqvist och Åsa Fång Jenséus. Dans: Lidia Wos, Patrick Bragdell Eriksson, Laura Lohi. Musiker: P-O Nilsson, Eddie Nyström, Mats Ingvarsson, Per Melin Musik och text: Mikael Wiehe efter en idé av Eddie Nyström och P-O Nilsson Arrangemang och kapellmästare: Eddie Nyström och P-O Nilsson Regi: Stina Ancker Koreografi: Lidia Wos Scenografi och kostym: Olav Myrtvedt Ljusdesign: Imre Zsibrik Premiär 2017-03-06 Haparanda This is Alby I samarbete med Botkyrka kommun, Botkyrkabyggen, Selam Medverkande: Kaliffa, Aurelia Dey, Erik Lundin, Amirah Sackett, La Reyna y la real, Claudia Kelly, Segen Tesfai, DJ Armani, DJ Sheewit, Malikah, LAS, Jireel, Blackie, The Movement, Abzorb, Zilan, Kushtrim, Sanna Rahimi, Omar Offendum Datum 2017-08-26

20

Ur vattnets minne – Veden muistista I samarbete med Kajana Stadsteater Medverkande: Talvikki Eerola, Heidi Syrjäkari, Mika Silvennoinen, Antti Hovilainen Regi och dramatisering:

Helka-Maria Kinnunen Ljuddesign:Sinikka Isoniemi Premiär 2017-01-19 Hallunda Var är mitt hem? Av och med: Danjin Malinovic Regi: Michael Cocke Scenografi/Kostym: Katrin Brännström Dramaturgi: Per Holm Premiär 2016-03-07 Stockholm Vi som bor här Medverkande: skådespelare/ programledare/musiker: Martin Emtenäs, musiker/Kapellmästare: Stefan Sundström, musiker: Birgitta Henriksson, samt lokala naturexperter Manus: Martin Emtenäs Musik: Stefan Sundström Regiöga: Gustav Tegby och Joakim Rindå Dramaturg: Gustav Tegby Scenografi: Johanna Mårtensson Ljusdesign: Jimmy Thorén Ljud: Anna Gideonsson Premiär 2017-09-26 Nyköping Vit kanin Röd kanin I samarbete med Aurora Nova Manus: Nassim Soleimanpour Konstnärlig projektledare: Isak Hjelmskog Casting: Julia Högberg Medverkande: Per Andersson/Peter Jansson/Kodjo Akolor/Gunilla Röör/ Iso Porovic/Ingmar Virta, Charlotte Lindmark/Mark Levengood/Krister Kern/Maria Sundbom/Ulla Skoog/ Andreas T Olsson/Bror Tommy Borgström/ Katarina Ewerlöf Premiär 2015-09-01 Linköping Voices of change 2017 Mahdiye Mohammadkhani – 28 februari Stockholm, 29 februari Göteborg. Abjeez – 22 mars Göteborg.  Selda Bagcan och Boom Pam – 21 april Göteborg, 23 april Stockholm.  Mohsen Namjoo – 6 maj Stockholm, 7 maj Göteborg.

What Will Have Been I samarbete med Circa Medverkande: Lauren Herley, Daniel O’Brien, Keaton Hentoff-Killian Violinist: Lachlan O’Donnell Konstnärlig ledare: Yaron Lifschitz Ljusdesign: Jason Organ Kostym: Libby McDonnell Scenografi: Jason Organ och Yaron Lifschitz Premiär 2017-04-04 Östersund Zebrafinken Medverkande: Carlos Romero Cruz Av: Carlos Romero Cruz och Klas Wiljergård Regi Klas Wiljergård Mask och peruk: Martin Hedström Premiär 2017-09-27 Landskrona åååå snälla följ mig <3 <3 <3 Medverkande: Nina Jeppsson, Victor Morell, Stina NordbergText: Isabel Cruz Liljegren Musik/kompositör: Saga Björklund Jönsson Regi: Isabel Cruz Liljegren och Saga Björklund Jönsson Scenografi/kostym: Daniel Åkerström Steen Mask: Linda Sandberg Ljusdesign: Jörgen Haimanas Premiär 2017-10-04 Västervik Özz Nûjen är RIKARD III Medverkande i alla roller: Özz Nûjen Regi: Björn Granath Översättning: Lars Huldén i en version av Magnus Florin för Özz Nûjen Scenografi och kostym: Ann-Margret Fyregård Premiär 2016-11-03 Stockholm


Foto: José Figueroa

Foto: Sören Vilks

Foto: Markus Gårder

Foto: Maryam Barari

21

Kality Bläck eller blod

Försvinnandet Maken


Eurydike är död

Foto: Urban Jörén

22


Produktioner och projekt Cullbergbaletten Cullbergbaletten har dansat över hela världen och är ett viktigt inslag i den internationella presentationen av svenskt kulturliv. Genom turnéer inom landet når Cullbergbaletten också ut med samtida dans i Sverige. Cullbergbaletten är en del av Riksteatern. Antal föreställningar: 51 Publik: 16 090 3 x Birgit Det kändes som det var min av Eva Mohn Medverkande och musik: Eva Mohn, Eszter Czédulás, Eleanor Campbell Musiker: Erik Nilsson Scenografi: Eva Mohn, Mirko Guido Ljusdesign: Mirko Guido Momen av Daniel Sjökvist Medverkande: Katie Jacobson, Ninna Oom, Patricia Saliba Ljusdesign och repetitionsledare: Thomas Zamolo Ljudbild: Camille Prieux Re: Birgit av Adam Schütt Medverkande: Adam Schütt, Anand Bolder, Samuel Draper, Vincent Van der Plas Ljusdesign: Adam Schütt Scendesign: Gian Monti, Felix Breitholtz och Nytorgsverkstaden Koreografassistent: Mirko Guido Premiär 2017-05-20 Stockholm Against the Current, Glow Medverkande: en dansare i Cullbergbaletten Koreografi: Cristian Duarte

Musik: Tom Monteiro Ljusdesign: Niklas Jurander Kostym: Marita Tjärnström Premiär 2015-11-20 Stockholm

Minna Tiikkainen Kostym: Marita Tjärnström Premiär 2015-09-24 Stockholm

Donna Winter Koreografi: Ludvig Daae Medverkande: 9 dansare i Cullbergbaletten Musik: Lisa Långbacka, Antonio Vivaldi Kostym: Tove Berglund Visuell rådgivare: Joanna Nordahl Premiär 2017-12-10 Stockholm Gavs vid Nobelbanketten i Stadshuset på Nobeldagen och sändes live av SVT

HYPER Koreografi: Margret Sara Guðjónsdóttir Medverkande: 4 dansare i Cullbergbaletten Ljuddesign: Margret Sara Guðjónsdóttir, David Kiers Ljusdesign: Martin Beeretz Kostymassistent: Tuva Danhard/Marita Tjärnström Kostympraktikant: Cecilia Karlsson Premiär 2017-02-08 Malmö

Eurydike är död Koreografi: Birgit Cullberg Medverkande: 14 dansare i Cullbergbaletten Instudering: Mats Ek och Ana Laguna Originalkostym och scenografi: Eva Ek-Schaeffer Kostym: Mylla Ek Ljusdesign: Martin Säfström Premiär 2017-04-27 Stockholm

Protagonist Koreografi, regi, text: Jefta van Dinther Medverkande: 14-15 dansare i Cullbergbaletten Musik och ljuddesign: David Kiers Röst och sång: ELIAS Ljusdesign: Minna Tiikkainen Scenografi: SIMKA Kostymassistent: Marita Tjärnström Premiär 2016-07-07 Amsterdam (NL)

Figure a Sea Samproducenter: Zodiak – Center for New Dance, Helsingfors, Finland, Peak Performances @ Montclair State University, New Jersey, USA, Balletto di Roma, Rom Italien, Centro per la Scena Contemporanea – Comune di Bassano del Grappa, Italien, CCAP, Stockholm, Sverige Koreografi: Deborah Hay Medverkande: 15-17 dansare i Cullbergbaletten Kompositör: Laurie Anderson Scenografi och ljusdesign:

The Mental States of Sweden in Dance I samarbete med Kungliga Dramatiska Teatern Regi och koncept: Mattias Andersson Medverkande: 15 dansare i Cullbergbaletten Scenografi och kostym: Martin Falck Ljuddesigner och kompositör: Anna Sóley Tryggvadóttir Ljusdesign: Charlie Åström Intervjuer: Shang Imam Premiär 2017-09-08 Stockholm

23


SÜdra Teatern, Kägelbanan

Foto: David Thunander

24


Produktioner och projekt Södra Teatern Södra Teatern – den internationella scenen för musik, teater och debatt – är ett dotterbolag till Riksteatern. Ingmari Pagenkemper är vd och konstnärlig ledare sedan 2013. Antal föreställningar: 517 Publik: 193 533 (Varav 30 föreställningar och 7 952 besökare även är redovisade under Riksteatern.) Abjeez Acid Friday/From dancing to disco Albin Lee Meldau/Sarah Klang Anathema Anders & Måns Ane Brun release Anna Kohlin Cindy, Norrby Koorosh feizi Anna Ternheim Arts Birthday Awa Manneh Aynur Dogan Baba Sonic Balkanspionen Bangers & mash Beauty and the beast Bernardas hus Besinningslösa möten Beyond Boundaries Billie vision and the dancers Björnen kommer Broder John Hoop diggas night out Bunji garlin Carl-Johan Vallgren Cavern Beatles

Charlie Cunningham Coheed and Cambria Collie Buddz Counterfeit Cristina Branco Cullbergjubileum Cymbal eats guitars Dan Hylander Daniel Sloss Danko Rundek cargo Denzel Curry Diagnoserna i mitt liv Dim out/Disco 2000 Din jävla fegis Disco 2000 DJ Shadow Djurparken/Rom Com Drive by truckers Dungen El perro del mar & Kiki Elementa Emil Assergård Eric Gadd Ett drömspel Eurovision och Therese Grankvist Exil/ Moussa Elias Fauna Femin East urban night Finsk disco Forest swords Freddie Gibbs Fritz corner 20 år Fäboland Författarkväll med Piratförlaget & Filter/Skriva Gagu Cuk m.fl./DJ Pojlof Galago release Gather Girls gone wolf Good harvest Grandmaster flash Gråt

Gränslösa röster Gården/Hanna Lindberg-Hanna Olsson Hammarbyveteranerna Hammertime/Stay Shoreline Hayseed Dixie Heavy metal action night Helen Sjöholm/Tomas Andersson Wij Hip hop karaoke HKOCHD HKOD/Mo Mo land Horisont Housienda Howl from the coffin Håkan hellström efterfest Jag kan vara ett lejon James TW James Weitch Jazzbrunch Jennie Abrahamsson Jim Thirlwell & the great learning orchestra John Holm JP Cooper Jul med franska trion Julia Frej/Vinylklubb Kaipa da capo Kajsa & Malena Kalitys Kempe+Pousette Kinema Klubb Hymn Klubb Hångel Klubb original Klubb Philip Hödegård Klubb to the rescue/Kempe+Pousette Kool G Rap Kroke KTH Kul på vägen - en föreläsning petter Ladies Fight Ladies love hip hop

Lany Lee Scratch Perry and Mad professor Lemaitre Leon Lewis Watson Lil´klubb/Vulkano peach punsch release party Lines releasefest/Jazz är farligt Linnéa Olsson Lisa Ekdahl release Lisa Nilsson Lloyd Cole Love Potion Loyle Carner/ CK M Ward Magnus Carlsson Maja Westin Make a noise Stockholm Maken Maktsalongen/Ya heard me Mammas nya kille Maratondans Mari Boine Marit Bergman Matriarkerna Matti Alkberg MF-teatime Midge Ure Midsommar med Miss Inga Miss Li Miss Li efterfest Moon Duo Moon taxi Mormor, mamma, syster och jag Morrisey release Mosquito/Barracuda Mostack Moto Boy Mount Kimbie Moxy Mtt Finland Live Nemo möter en vän

25


Södra Teatern, Stora Scen

Södra Teatern, Södra Bar

Foto: Danish Saroee

SR-Korrarna Standupyours Stay shoreline Sthlm Americana festival Stockholm design week Stockholms burlesque festival Stockholms burlesque klubb Stubborn/Gabbys birthday bash Sugarcane/ Daniel & Hanna Sun Kil moon Sunkit Susanne Sundför Swedish burlesque gala Swedish Tiger/Tomas Rusiak Sylvester Talaboman & Art Alfie Tar & Pood Teenage fanclub Tensta Gospel Choir The Amazons The dream syndicate The head and the heart Tingsek Tom Chaplin Tom Levin Tomas Gylling/Tomas Rusiak Tomas Stenström Tommy Löbel band Tony Allen Toots and the maytals Torsson Tycho Tystnad tagning Ulf Sturesson Under är jag bar Underhof Ung filosofi Vasas flora & fauna Vasuma, Eddie and the lovemakers/ Oldies Veronica Maggio Wild Combination/Oldies Women and extremism WoW förfest Våga va dig själv dagen Världspoesidagen Y+M/Oldies Yung Nash & Haso/From dancing to disco Zebrafinken Zuhal Olcay

Foto: Danish Saroee

26

Nico & Vinz Nina, a dangerous story about me and… Nisse Hellberg Oldies/ HHK Olydnad Oslo faggottkör Paper plane Perfume Genius Pernilla Andersson Peter, Bjorn and John Petter Petter Sebastian & Tussilago Piggyback riders PK-Klubben Polari/Gustav Bendt/Fightbox Pulso Randy Raw fusion Rebecka karijord Rebecka Törnqvist Red Bull sound selct Red star X sessions Refreshments Rich Hall Robert Johsson & Punchdrunks release Rolling Rootsy revue Ross Noble S:t Paul and the broken bones Saint Etienne Salsaakademin Sam Outlaw Samtal Amnesty Sarabi Satellite stories Sator Selma & Gustaf Semesterklubben Sepideh Shahin Najafi Shameless/Fatima Osman Gabriel Ferntoft Sista tangon i Svedala Skönheten & Odjuret Smartphone club/Fatima Osman SMHOF Snap! Feminist moments, movements Solen Sono Unica Sotarn+vänner/Julia Lindholm Niki Grujovic Spring Salsa party Spring Uje spring


Scenkonstproducenter engagerade i arrangemang av riksteaterföreningar under 2017

123 Schtunk 2Entertain AB 4:e Teatern ADAS musikaliska teater Adin Trollkarl After Dark AJ Music Productions aliEn Dance Company Anders Hanser Anna Bromee Produktion Annika Winhagen Produktion Annity CirkusShow Arbogateatern Arena Film & Teaterproduktion Art Of Spectra/ Peter Svenzon Athenas talarbyrå Awake Projects Banditsagor Bauer Art Baycroft AB Bengan Janson (Trio) Bengt Kyllinge Berghs Kulturförmedling Berlins filharmoniska orkester Big Wind Black Box Theatre Blixten & co. Bo Selinder Bolidens Teater- och Musikförening Bolsjojteatern Boulevardteatern Britta Andersson Bruce Brännström & Lundgren Jazzproduktion Byteatern Kalmar läns teater Carita Jonsson Caroline Ravn CCAP - Cristina Caprioli Artificial Project Cecilia Frode

Cecilia Hjalmarsson Produktion CeliDance ChoppEvent Christer Ågren Christian Zell Christina Tingskogs Dansaktioner Cirkus Cirkör Cirkus Elvira Cirkus Rabalder Cirkus Saga Cirkus Tigerbrand Cirkus Trattofon Claire Parsons Co. Clas Cimmerholm/Mr Flux clown Raimondo/ Teater Lila Clownen Ruben Clownen Viveka/Doulos kulturförening Cosmos Cowboys Dalateatern Damar Produktion Dans i Nord Danscentrum Syd Dansnät Sverige Dansstationen Dansteatercompaniet Dione artistproduction och Maria Möller Divine Opera Trio Dockteater Svarta Katten Dockteatern Tittut Dockteaterverkstan Dramaten Edsbergs slottsteater Elgkraft AB Elisabeth Assarsson-Marsh och Björn Forsberg ellenor.nu Erik Löwenthal Estetiska Programmet Ådalskolan ESTRAD NORR Jämtlands läns musik

och teater Eva Ahremalm Expressteatern Fabula Storytelling Falu Dramatiska Teater Fanny Stand Up Figurteaterkompaniet Folkparkernas Programbolag AB Folkteatern i Gävleborg Freestyle Phanatix Frendberg Fri scenkonst Friteatern Galaxteatern Glugg Produktion Gnosjö Scenkonst Gothenburg English Studio Theatre Gunnar Eklund Gunnebo Slott &Trädgårdar Gävle Teaterförening – en del av Riksteatern Göran Lohne Görel Crona produktion Göta Lejon Göteborgs Stadsteater GöteborgsOperan Hatten Förlag AB Hektor, Berminge och Vistrand Helsingborgs Stadsteater Henningson o Glans Produktion Herr Sjöberg Produktion Hertsö Teater Hofors Teaterförening HPM Entertainment Humor Musik & Allvar - produktion Humorgruppen Klungan Humorkanonen - Ullberg & Ljung HW.teater och film Höganäs Riksteaterförening I Luften & Skrattberg Ika Nord

Ingela Wall Ingrid Rosborg InterACT kultur- och nöjesproduktion Intercult Janne Schaffer & Sjöängens scenkonstavdeln¬ing Jazz art sweden production ab Joel Karlsson Johan Wennerstrand Johansson och Jonsson Johanssons pelargoner och dans Josefinito Produktion AB Juck Juli Apponen / Jon Skulberg Julius Production Jupither Josephsson Theatre Company JV Musik & Teater Jämtlands Kulturkompani Kaj Ahlgren Kalle Haglund Kerstin Blomquist Kesselofski & Fiske KG Malms Kulturproduktion Khamlande Halsackda KilArenas Vänner Kiruna Teater- & Musikförening KLO Productions Knitte KolKo ink Kollaborativet Kollektiv Knaster Kompani Giraff Kompani Kläng Kraja Kronan Kristianstad Aktiebolag Kultur på landsbygd Kulturhuset Stadsteatern – Stockholm Kulturtuben Kulturverkstan Förlag & Produktion Kung & Drottning Produktion

27


28

Kungliga Operan Kunskapsteatern Lars Göran Persson Lena Viredius Leni Arenskogh Kultur & Nöje Lifeline Entertainment Lilla Vilda Teatern Linda Forss - ForssLivs Lindh-Ahrnbom AB Linns Teaterbyrå Littfest LongKalsong Lule Stassteater Långsjö teater Länsmusiken i Kalmar län Maiaensemblen Malin Foxdal/Blue Sparrow Music Malin Nilsson och Charlie Caper Malmö Dockteater Malmö Opera Malmö Stadsteater Malå Teaterförening-en del av Riksteatern Mameluck Mammas Nya Kille MARC (Milvus Artistic Research Centre) Margaretha Dalhamn Maria Arnadottir Maria Lindqvist Maria Möller Produktion AB Markaryds Riksteaterförening Masthuggsteatern Mattias Enn produktioner AB Memory Wax Metropolitan Opera Mike production Minna Krook Mira teater / Teater Mira Mittiprickteatern Molièreensemblen Monica Lindgren Produktion AB Moomsteatern Moonscape Musik & Mångfald Moton AB MTA Production AB Mullin Mallin Band Mullsjö Teaterförening Muminensemblen Musica Vitae Musik i Blekinge Musik i Dalarna

Musik i Syd Musik Västernorrland Musikgruppen JORD Musikteater Gulasch Musikteater Unna Musikteatern Mys Artisteri AB Månskensorkestern ekonomisk förening Månteatern NAB Productions National Theatre Noa produktion Nordcirkus Nordiska Blåskvintetten Sundsvall Nordiska kammarorkestern Norrbottensmusiken Norrbottensteatern NorrDans NorrlandsOperan Nöjeshunden AB Obanteatern Olivia Stevens Production Olof Wretling One Fine Day Entertainment Opera Light Originalen från Össjö Panikteatern Pantomimteatern Parkteatern, Kulturhuset Stadsteatern – Stockholm PelikanTeatern Pennybags, Carl-Otto Johansson Peter Elmberg Produktion Peter Mills & Marc Pia Kjellerstedt Pinamackorna Plateau Polar Eclipse Theatre Possibilitas PotatoPotato Prima svenska Donnor Profilteatern Pygméteatern Pyjamasorkestern Pär Sörman Qulity Qulturfolket - Riksteatern Vetlanda Ravaillac Musik och Teater Regionteatern Blekinge Kronoberg RIM Romeo & Julia Kören

Ronneby Folkteater Rootsy Music Sabina Agnas Sagofen Isadora Sam Vesterberg Samiska teatern - Giron Sámi Teáhter Sandviken, Kultur och Fritid Sara Lindh Sara Parkman & Samantha Ohlanders Satellite Live Scenbilden Fritzell AB Scenkollektivet re:act Scenkonst Sörmland Schiller-Theater, Berlin Seskarö Hembygdsförening ShareMusic & Performing Arts Sirqus Alfons Skara Skolscen Skottes Musikteater Skuggteatern Skånes Dansteater Slabang Slutprodukter Smart Framförande & Glugg Produktion Smoke Rings Sisters Smålands Musik & Teater Sommarteatern Sölvesborg Sophie Tolstoy Regen Staffan Björklunds Teater Sternulfs Nöje Stig Östman Storsjögymnasiet Strindbergs Intima Teater Strålande tider Studieförbundet Vuxenskolan Sundborns Teater Svanökören Svenska Kammarorkestern Svenska Teatern Stockholm Sveriges Radio Systrarna Lockwall & Malena Jönsson Såhkie Umeå sameförening SäffleOperan Söderköpings Gästabud Tant Klavér Teater 16 Teater 23 Teater Allena Teater Arken Teater Bambino Teater Bara

Teater Barbara Teater Barda Teater Bartolinis Teater Bauer Teater C Teater DaCapo Teater DOS Teater Drevet Teater Fenix Teater Halland Teater i Haga Teater Jaguar Teater KAPIJA Teater Kontur Teater Leo Teater MaRang Teater Martin Mutter Teater Ofelia, Nicklas och Jenny Lantz Teater Pelikanen Teater Pero Teater Polisong Teater Sagohuset Teater SAT Teater Scratch Teater Slava Teater SOJA Teater Spektaklet Teater Spira Teater Tabberas Teater Tamauer Teater Tittut Teater Trampolin Teater Trassel Teater Tre Teater Tropos Teater Tryater Teater Tummeliten Teater Västernorrland Teaterföreningen L-E-K Teateri Teatermaskinen TeaterSagohuset TeatrWeimar Teatteri Hevosenkenkä Teg Publishing Thales Teater Thomas Andersson TMK Nöje Tornedalsteatern Torsten Östergrens Wienerensemble Totalteatern Tranås Teaterförening

Trattofon True Entertainment Uje Brandelius / Fifti Ulrika Nätterdal Umeå Teaterförening Underhållningspatrullen Ung utan Pung United Stage Uppsala Stadsteater UusiTeatteri Vallens soppteater Vara kammarkör / Vikingakören wecollective Wermland Opera Westpoint Event AB Villman Productions Winkir Musik och teater Vissefjärda teatergrupp Västanå Teater Västerbottensteatern Västra Götalands Teater Växjö Teaterförening XTC Productions AB Ystads Teater Yvonne Skattberg ZebraDans Åke Eriksson Åsa Berg Åsele Musik- och Teaterförening Ögonblicksteatern Ölands Dramatiska Teater Ölands Folkhögskola Örebro länsteater Östgötamusiken Östgötateatern


Riksteatern i siffror Riksteaterförening Ale Riksteaterförening

Medlemmar

Föreställningar

Publik

Riksteaterförening

Medlemmar

Föreställningar

Publik

314

8

757

Eksjö Teaterförening

130

8

501

Eldfestkommittén i Göteborg

40

1

26 000

Emmabodabygdens Riksteaterförening

54

6

590

Emådalens Kulturförening – en del av Riksteatern

55

4

117

Enköpings Riksteaterförening

78

8

1 181

Eskilstuna Riksteaterförening

249

22

4 320

Eslövs Teaterförening – en del av Riksteatern

209

22

1 580

Essunga musik- och teaterförening

179

7

552

Fagersta Teaterförening – en del av Riksteatern

124

13

1 039

Falkenbergs Riksteaterförening

78

9

962

Falköpings Riksteaterförening

202

11

1 894

26

2

117

Finspångs Riksteaterförening

9

4

164

Färgelanda Teaterförening

18

9

1 184

Färs Riksteaterförening

114

23

2 052

6

7

3 104

Gislaved-Värnamo Teaterförening

208

13

1 321

Gnosjö Scenkonst

32

13

1 043

Alingsås Teaterförening – en del av Riksteatern

258

19

2 053

Alvesta Teaterförening – en del av Riksteatern

182

11

692

Arboga Teaterförening

126

10

752

Arjeplogs Riksteaterförening

82

11

512

Arvidsjaur Musik- och Riksteaterförening

54

8

464

Arvika Teaterförening – en del av Riksteatern

158

7

515

Askersunds Riksteaterförening

158

9

1 169

Bodens Riksteaterförening

130

19

1 271

Bolidens Teater- och Musikförening

56

10

389

Bollebygds Riksteaterförening – ny 2017

23

Bollnäs Riksteaterförening

81

11

767

Borlänge Teaterförening – en del av Riksteatern

67

6

530

Botkyrka Riksteaterförening

573

35

4 172

Boxholms Riksteaterförening

160

9

277

Bromölla Musik- o Teaterförening

226

17

1 159

Bräcke Riksteaterförening

24

3

157

Burträsk Teater-och Musikförening

10

5

569

237

19

1 184

85

8

180

Båstads Riksteaterförening Dorotea Musik- och Riksteaterförening Eda Teaterförening – en del av Riksteatern

1

Filipstads-Bergslags Teaterförening

Föreningen Farhang Föreningen Scenkonst i Strömstad – ny 2017 Föreningen Ytterjärna Kulturhus

29


Riksteaterförening

Medlemmar

Föreställningar

Publik

Gullspångs Riksteaterförening

169

13

612

Katrineholms Riksteaterförening

Gällivare Riksteaterförening

153

15

826

Kazakiska Kulturföreningen

Gävle Teaterförening – en del av Riksteatern

237

57

11 653

Göteborgs Teaterförening

231

6

1 807

Göteborgs Turkiska Riksteaterförening Habo Kulturförening

12

1 089

Hagfors Riksteaterförening

21

2

209

Hallsbergs Teaterförening

93

6

380

Hallstahammars Teaterförening – en del av Riksteatern

145

8

325

Halmstads Teaterförening

332

24

3 134

Hammarö Teaterförening

80

10

414

Haninge Riksteaterförening

137

75

10 010

Haparanda Teaterförening Riksteatern

152

23

1 419

1

75

Hjo Kultur- och Teaterförening – en del av Riksteatern – ny 2017

30

Hofors Teaterförening

41

15

835

Hylte Kulturförening

13

1

114

Härnösands Teaterförening – en del av Riksteatern

384

53

7 627

Hässleholms Teaterförening

198

22

1 745

Höganäs Riksteaterförening

360

15

1 405

135

8

284

Hörnefors Musik- & Teaterförening

2

Jokkmokks Riksteaterförening

111

19

1 154

Kalix Riksteaterförening

148

7

580

Kalmar Teaterförening

419

92

9 364

KARIL

553

21

3 541

Karlshamns Riksteaterförening

301

34

2 981

Karlskrona Riksteaterförening

217

30

3 215

442

17

2 831

Karlstads Riksteaterförening

Medlemmar

Föreställningar

Publik

39

6

1 980

KilArenas Vänner

24

13

1 176

Kiruna Teater- & Musikförening

170

10

1 502

10

15

814

1 548

98

14 828

Kristinehamns Teaterförening – en del av Riksteatern

157

7

541

Kulturföreningen Bikupan, Bjurholm

73

4

265

Kramfors Scenkonst – en del av Riksteatern 49

Hörby Riksteaterförening

Riksteaterförening

Kristianstads Teaterförening – en del av Riksteatern

Kulturföreningen Welest

81

4

212

Kumla Riksteaterförening

145

20

1 331

Kungsbacka Teaterförening

62

8

875

Kungsörs film- och teaterförening – en del av Riksteatern

137

8

556

Kungälvs Teaterförening

419

12

1 034

Kävlinge Riksteaterförening

147

7

396

Köpings Teaterförening

100

9

434

Landskrona Musik & Teater – en del av Riksteatern

133

22

2 190

Lessebo Riksteaterförening

49

6

279

Lidköpings Teaterarrangörer

67

6

605

Lindesbergs Riksteaterförening

74

6

565

Ljusdals Riksteaterförening

171

13

891

Lomma-Bjärred Riksteaterförening

207

9

969

Ludvika Teaterförening – en del av Riksteatern

140

11

977

Luleå Riksteaterförening

73

14

1 357

Lunds Teaterförening – en del av Riksteatern

699

71

9 267

Lycksele Musik & Teaterförening

235

25

2 124

Malmö Turkiska Kulturförening

1


Riksteaterförening

Medlemmar

Föreställningar

Publik

Malå Teaterförening – en del av Riksteatern

58

10

465

Riksteaterföreningen Allteatern

Markaryds Riksteaterförening

124

14

936

Mjölby Riksteaterförening

127

6

399

Mora Orsa Rättvik Scen- och Riksteaterförening

4

3

216

Mosippans Riksteaterförening – ny 2017

23

4

402

Riksteaterförening

Medlemmar

Föreställningar

Publik

8

3

831

Riksteaterföreningen i Karlsborg

132

10

275

Riksteaterföreningen i Olofström

90

18

1 404

Riksteaterföreningen i Roslagen

105

17

1 657

Riksteaterföreningen i Skara

121

9

498

Motala Teaterförening

229

17

1 875

Riksteaterföreningen KariN

218

22

1 635

Mullsjö Teaterförening

95

14

796

Musik & Teater Vänner i Jönköping

61

1

70

217

23

1 333

Riksteaterföreningen Teaterns Vänner i Mariestad

Mönsterås-Blomstermåla Teaterförening

105

10

598

Nacka & Värmdö Riksteaterförening

63

6

436

Nora Teaterförening

175

11

764

Nordanstigs Teaterförening

36

11

854

Nordmalings Musik- och Teaterförening

297

16

1 313

NORDRET, scen och film – en förening inom Riksteatern

109

Norra Dals Kulturförening Norsjö Musik & Teater – en del av Riksteatern Nybro Teaterförening

1 322

16

1 449

99

8

647

Riksteatern Falun

166

12

1 218

Riksteatern Folkarebygden Avesta

131

15

991

Riksteatern Hultsfred

36

5

148

Riksteatern i Degerfors

57

6

527

Riksteatern i Krokoms kommun

86

80

2 664

Riksteatern Ljungby

81

15

1 045

Riksteatern Lysekil

31

4

215

Riksteatern Osby

218

37

2 871

Riksteatern Skövde

536

44

7 330

Riksteatern Strömsund

18

5

247

Riksteatern Söderköping

39

40

7 846

Riksteatern Va Du Vill Sävsjö

83

6

245

Riksteatern Vilhelmina

158

39

3 305

Nyköpings Teaterförening – en del av Riksteatern

259

29

2 804

Nässjö Teaterförening – en del av Riksteatern

Robertsfors Teater & Musik

252

14

2 039

45

13

1 242

Sala Teaterförening

162

11

855

Oskarshamns Teaterförening

115

852

312

13

602

Pajala Kommuns Arrangörsförening – Riksteatern

Salems Teater- o Musikförening

10

Sandvikens Teaterförening – en del av Riksteatern

126

23

3 233

Paraden Leksand – en del av Riksteatern

121

Scen Sundsvall – en del av Riksteatern

906

26

5 952

112

8

757

108

11

1 108

26

6 711

PerSiS Piteå Riksteaterförening Qulturfolket – Riksteatern Vetlanda

8

32

3 533

Scenkonst Hudiksvall

1 135

11

919

Scenkonst Kalmar – en del av Riksteatern

61

12

598

Scenkonst Östersund

1 038

Scenpass Stockholm

2 688

31


Riksteaterförening

Medlemmar

Föreställningar

Publik

Simrishamns Riksteaterförening

102

20

868

Skellefteå Riksteaterförening

448

21

3 213

Skillingaryds Teaterförening

337

10

1 271

21

8

419

Skinnskattebergs Teaterförening Solidaritetscenter för iranier och svenskar

1

Sollefteå Riksteaterförening

37

11

1 492

Sorsele Teaterförening – en del av Riksteatern

116

3

172

Sotenäs Riksteaterförening

53

3

100

SPEKTRUM teater- och konstförening

15

3

794

549

30

2 015

Stenungsunds Teaterförening

25

3

390

Storumans Musik- och Teaterförening – en del av Riksteatern

213

19

986

51

13

948

Sudrets Teaterförening

160

5

544

Surahammars Teaterförening – en del av riksteatern

192

9

1 069

Säffle Teaterförening – en del av Riksteatern

145

10

866

Sävar Musik och Riksteaterförening

74

5

452

Söderhamns Teaterförening

126

19

1 108

Sölvesborgs Riksteaterförening

57

17

2 636

9

4

318

Teater SAT

121

35

1 349

Teaterföreningen i Mariehamn

219

Staffanstorps Teaterförening – en del av Riksteatern

Strängnäs Riksteaterförening

Teater Arken – en del av Riksteatern

10

10

269

Tidaholms Riksteaterförening

65

4

354

32

223

Medlemmar

Föreställningar

Timrå Riksteaterförening

275

9

681

Tingsryds Teaterförening

40

6

207

Tjörns Kultur- och Teaterförening – en del av Riksteatern

163

9

854

Tomelilla Riksteaterförening

233

16

1 050

Torsby Teaterförening

33

4

204

Torsås Teaterförening – en del av Riksteatern

81

10

353

Tranås Teaterförening

143

11

811

Trelleborgs Teaterförening

23

Trollhättans Riksteaterförening

115

19

1 965

Trosa Riksteaterförening

114

28

2 650

Turkisk-Svenska Riksteaterföreningen

91

1

324

Töreboda Teaterförening

13

426

Publik

15

1

70

Uddevalla Riksteaterförening

188

11

745

Ulricehamns Riksteaterförening

111

7

760

1 779

127

30 379

172

4

309

Uppvidinge Riksteaterförening

304

45

2 990

Vadstena Teaterförening – en del av Riksteatern

224

11

435

Valdemarsviks Riksteaterförening

256

17

1 218

Vansbro Teaterförening

47

18

2 501

Vara Riksteaterförening

84

18

2 611

258

22

2 054

98

9

370

71

20

933

Umeå Teaterförening Uppsala Riksteaterförening

Varbergs Riksteaterförening Varbergs Turkisk-Svenska Riksteaterförening Vittsjö-Bjärnum Teaterförening

Teaterföreningen Superb

Tierps Riksteaterförening

Riksteaterförening

Voxnadalens Riksteaterförening Vårgårda Teaterförening

166

11

1 021

Vänersborgs Teaterförening

48

4

472


Riksteaterförening Vännäs Musik & Teaterförening Västerviks Riksteaterförening

Medlemmar

Föreställningar

Publik

21

3

130

202

9

979

Västerås Kulturarrangörer

41

Västmanlands Finska Kulturarrangörsförening VÄSKY

157

11

1 555

Västra Jämtlands Teaterförening

131

11

456

Växjö Teaterförening

377

34

6 070

Ystads Riksteaterförening

312

29

3 200

Åmsele Kultur- och Teaterförening – en del av Riksteatern

20

5

144

Åmåls Riksteaterförening

108

3

260

Ånge Teaterförening – en del av Riksteatern

150

10

778

Åsele Musik- och Teaterförening

34

10

447

Åstorps Riksteaterförening

173

18

1 468

14

1

60

105

7

654

25

7

732

326

23

2 305

Åbo Svenska Teaterförening

Åtvidabergs Riksteaterförening Älmhults Teaterförening Riksteatern Älvsbyns Riksteaterförening Ängelholms Riksteaterförening Ödeshögs teaterförening

69

5

234

Öfre Ljusnans Teaterförening

29

6

356

Ölands Riksteaterförening

44

8

305

Örebro Riksteaterförening

345

19

2 617

Örkelljunga Teaterförening

134

15

574

Örnsköldsviks Riksteaterförening

306

44

8 055

Östra Göinge Riksteaterförening

34

9

467

Överkalix riksteaterförening

105

12

794

Övertorneå Teaterförening

93

11

314

Andra anslutna organisationer Academia Cultura - utgått under året Bingsjöbystugeförening Bosnisk-hercegovinska Föreningen NERETVA Bygdegårdarnas Riksförbund Dalarnas Dövas Förening Dalateatern Dialogföreningen - utgått under året ESBO Stadsteater Folkets Hus Nynäshamn Folkmusikens hus Frölunda Kulturhus Föreningen Friteatern utgått under året Garantiföreningen för Svenska Teatern Grums Kultur och Turism Göteborgs Dövas Förening Halmstads Kulturskola Hansjö bygdegårdsförening Helsingborgs Stadsteater Höörs Musiksällskap Intercult Iranska Riksförbundet i Sverige (IRIS) - utgått under året Jyväskylän kaupunginteatteri Korså bygdegårdsförening Kotkan kaupunginteatteri Kultur Härryda Kulturbruket på DAL Kulturbyrån Trollhättan Kulturföreningen Hyss, Valbo - utgått under året Kulturföreningen Lyran Kulturhuset i Ytterjärna AB Kuopion kaupunginteatteri Laholms Kommun Lerum, Kultur & Fritid Lindans bystugeförening

Malmö Dövas Förening ”Svenske” Manillaskolan Musik i Syd Ockelbo Kommun Oscarsgymnasiet Oulun kaupunginteatteri Re:Orient - utgått under året Reginateatern Riksföreningen VÅRA GÅRDAR - ny 2017 Riksteatern Blekinge BLB Ronneby Folkteater SDU, Sverige Dövas Ungdomsförbund Selam - utgått under året Smålands Musik & Teater Specialpedagogiska skolmyndigheten Kristinaskolan, Härnösand Stockholms Dövas Förening Stockholms läns Bygdegårdsdistrikt Stora Teatern Subtopia/Upplev Botkyrka AB Sveriges Dövas Riksförbund Säters kommun, kulturnämden Södertälje Stadsscen Estrad Tampereen Työväen Teatteri Teaterföreningen Lyset Teaterföreningen Slava UusiTeatteri Wasa Teater-Österbottens Regionteater Vimmerby kultur- och fritidsförvaltning Värmlands bygdegårdsdistrikt Västmanlandsmusiken Västra Folkets Hus och Parkregionen - ny 2017 Ålands musikinstitut Åre kommun Örebro Dövas Ungdomsklubb Österå byalag - utgått under året

33


Ă&#x2026;rsredovisning 2017

Foto: Kicki Nilsson/ICON Photography

Stormen 34


Förvaltningsberättelse 2017 Styrelsen och verkställande direktören för Riksteatern, organisationsnummer 802006-1365, säte Norsborg, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2017. Om inget annat anges gäller siffror inom parentes föregående år, det vill säga 2016. Information om verksamheten Vision Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse – för alla, överallt. Ändamål/Detta är Riksteatern Riksteatern är en folkrörelse som arrangerar, främjar och producerar scenkonst och som äger en teater, en turnerande nationalscen för alla. Riksteaterns verksamhet utgår från medlemmarnas engagemang, delaktighet och medskapande och är öppen för nya konstnärliga uttrycksformer, nya verksamheter och nya samarbetspartners. Riksteatern ska ge alla möjlighet att uppleva varierad och kvalitativ scenkonst, oavsett var man bor i landet, oavsett kön, könsidentitet eller könsuttryck, social eller etnisk tillhörighet, religion eller trosuppfattning, funktionsförutsättning, sexuell läggning eller ålder. Riksteatern ska bidra till att alla ska kunna delta, ha inflytande och känna delaktighet i konsten och samhället och ska på så sätt vara en föregångare i att utöva, utveckla och skapa morgondagens demokrati. Så här är Riksteatern organiserad Riksteatern är en sammanslutning av 227 (224) riksteaterföreningar med 37 666 (38 274) medlemmar och 61 (69) andra anslutna organisationer. Till Riksteatern hör en regional nivå med 21 (21) regionala föreningar. Främjande av ändamålet Ett tusental förtroendevalda är verksamma inom Riksteatern, nationellt, regionalt och lokalt. Deras ideella arbete skapar tusentals arbetstillfällen för konstnärer, producenter och länsteatrar och är avgörande för att scenkonsten ska nå sin publik över hela landet. 1 212 (1 181) föreställningar som Riksteatern producerade besöktes av 229 843 (282 908) personer. 3 318 (3 200) föreställningar som Riksteatern arrangerade besöktes av 410 860 (415 003) personer.

517 (551) föreställningar vid Södra teatern besöktes av 193 533 (183 217) personer.

Årsredovisning 2017

Förvaltningsberättelse

Riksteaterns regionala föreningar medverkade genom sin förmedling till att 260 155(245 510) personer fick möta scenkonst. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Baserat på ”Riktlinjerna för statens bidrag till Riksteatern 2017” och ”Riksteaterns vision och övergripande mål 2015-2019”, fastställda av Riksteaterns kongress 2015, har Riksteaterns styrelse fastställt en verksamhetsinriktning för Riksteatern. Utifrån perspektiven Scenkonst - Engagemang - Kunskapande beskriver verksamhetsinriktningen hur Riksteatern ska utvecklas i riktning mot den högt ställda visionen Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse - för alla, överallt. Riksteatern har under 2017 arbetat vidare i linje med denna inriktning. Riksteatern har under året fortsatt arbetet med att implementera den av styrelsen beslutade jämlikhetsstrategin både i den lokala, den regionala och den nationella verksamheten. Under 2017 har det framför allt handlat om utbildning och seminarier. Framöver går Riksteatern in i ett mer konkret förfarande utifrån mätning av publik, verksamhet och konstnärlig utveckling. Scenkonst - Riksteaterns resurser har under de senare åren blivit allt mer ansträngda i takt med att Riksteatern fått nya uppdrag utan någon medföljande finansiering. Som ett led i att hitta finansiering till de nya verksamheterna har Riksteatern avbrutit det publikt framgångsrika samarbetsprojektet med Folkets Hus och Parker. Detta innebär i det korta perspektivet att Riksteatern tappar en publik på nästan 50 000 besökare. Arbetet med att etablera dansen som en likvärdig scenkonstform bredvid teaterformen har fortsatt. Regionala och nationella residens har medverkat till utvecklingen både för konstnärer och publik som tillsammans med Cullbergbalettens fortsatta internationella framgångar skapar en bra plattform för dansens utveckling. Arbetet med att förena föreningarnas/medlemmarnas engagemang med ett konstnärligt initiativ har bland annat tagit sig uttryck i de treåriga tematiska spåren Människa och natur och Demokratins gränser. De tematiska spåren har skapat stora förutsättningar till samverkan med andra föreningar och ett breddat publikarbete. Barn och Unga har ett fortsatt högt tryck på verksamheten, enheten har förstärkts med en koordinator som kommer att verka för att ytterligare öka spridningen av scenkonst för unga. Tyst Teater fick under året sin första teckenspråkiga verksamhetsledare som tillsammans med den konstnärliga ledaren har tagit flera initiativ till framför allt internationell samverkan men också arrangörsutveckling.

35


Årsredovisning 2017

Engagemang - Arbetet med att stärka föreningarnas möjligheter att nå en stor och mångfacetterad publik har stärkts med en ny nationell organisation för ökad tillgänglighet och ökat stöd för publikutveckling. Arbetet med att lyfta de kulturpolitiska frågorna har varit centralt med målsättningen att stärka det ideella föreningslivets möjligheter att verka för scenkonst över hela landet.

kostnadsfördelning och därmed förenklad uppföljning på sikt. Målet är att det nya ekonomisystemet ska kunna tas i bruk under 2019.

Kunskapande - Under rubriken Riksteaterns expertroll jobbar Riksteatern på flera plan med kunskap. Dels med direkta utbildningsinsatser gentemot föreningar, men också genom koppling till universitet och högskolor. Under året har ett flertal forskare påbörjat så kallad följeforskning av repertoar och föreningsverksamhet. Tillsammans med Stockholms universitet påbörjades utbildningen Magisterprogram i Drama och tillämpad teater, 60 högskolepoäng. I slutet av året utlystes, under rubriken Forskning om jämlikhetsarbete på, bakom och framför scenen, en flexittjänst i samverkan med Riksbankens jubileumsfond.

Resultat och ställning

Under året genomförde Riksteatern ”framtidsforum” på sju olika platser runt om i landet. Utifrån rubriken ”Mot nästa kongress för ett mer jämlikt Riksteatern” diskuterades Riksteaterns framtidsfrågor med siktet inställt på Riksteaterns kommande kongress 2019. Årsslutet präglades av #metoo och #tystnadtagning. Riksteaterns systematiserade arbete mot sexuella trakasserier och kränkande särbehandling har varit till stor hjälp samtidigt som de båda uppropen har pekat på behovet av att ytterligare fördjupa och utveckla arbetet med målet att säkra att alla medarbetare känner sig trygga i alla de rum som Riksteatern verkar i. På regeringens uppdrag genomförde Statskontoret under året en analys av Riksteatern med utgångspunkt i den analysmodell som Statskontoret redovisat till regeringen i december 2008 (Fi2007/8016/OFA/SF). Sammanfattningsvis konstaterar Statskontoret att: Statskontoret bedömer att Riksteatern i allt väsentligt fullgör sitt uppdrag om att producera, arrangera och främja scenkonst. Riksteatern har ett brett uppdrag och genomför insatser inom alla de områden som finns i regeringens riktlinjer. Vi bedömer också att Riksteatern har tagit tag i många frågor som är av strategisk vikt för verksamheten på längre sikt. Ett exempel är att den interna styrningen har förbättrats, vilket har skapat förutsättningar för en tydligare ansvarsfördelning och effektivare styrning. Statskontoret konstaterar också att: Samtidigt är det svårt att bedöma resultaten och måluppfyllelsen. Det beror delvis på uppdragets karaktär men också på brister i Riksteaterns resultatredovisning.

36

Riksteatern fick ta del av Statskontorets analys i slutet av december 2017. Riksteatern har så långt som möjligt tagit hänsyn till Statskontorets rekommendationer inför sammanställningen av såväl årets resultatredovisning som förvaltningsberättelse. Detta visar sig bland annat i att Södra teaterns verksamhet redovisas separerad från den övriga verksamheten. Riksteatern har även utvecklat redovisningen av Riksteatern som arrangör av scenkonst så att alla arrangemang som genomförs av Riksteatern nu ingår. Tidigare redovisades endast arrangemang genomförda av Riksteatern regionalt och lokalt. Riksteatern håller på att utveckla en tydligare uppdelning av kostnaderna mellan olika verksamhetsområden, i detta ingår att Riksteatern har påbörjat processen att upphandla ett nytt ekonomisystem som möjliggör en tydligare

Riksteaterns nationella styrelse beslutade under senare delen av 2017 att gå vidare med en försäljning av fastigheten Mosebacke 10.

Koncernen Riksteatern redovisar ett koncernresultat 2017 på -7,3 MSEK (-3,3 MSEK). Kassaflöde för året är -2,7 MSEK (-19,8 MSEK). Likvida medel per 2017-12-31 uppgår till 22,7 MSEK (25,4 MSEK). 0,7 MSEK har avsatts för kongressen 2019. Södra Teatern AB Södra Teatern AB genererade ett positivt resultat på 2,5 MSEK (168 TSEK). Intäkterna steg med 8% mot föregående år till 106,6 MSEK. Detta är främst en positiv utveckling på scenverksamheten och Food & Beverage-delen. Moderföreningen Riksteatern redovisar ett resultat på -9,7 MSEK (-3,5 MSEK). Minskningen av resultatet är ett planerat utfall och är i linje med budget. För 2018 förväntas resultatet återgå till 2016 års nivå. Statsbidragen som står för 87 % av Riksteaterns intäkter ökade med 0,7 % till 263 MSEK under 2017. Anställda Riksteatern vill vara en föregångare i arbetet med att förebygga och motverka alla former av trakasserier och kränkande särbehandling. Detta är en del i arbetet med att implementera den beslutade strategin för jämlikhet och mångfald. Riksteatern har fungerande strukturer för olika former av medarbetarsamtal och har sedan två år tillbaka arbetat med att utveckla organisationskulturen med fokus på bemötande och ansvarstagande. Detta arbete kommer att fortsätta att prägla utvecklingsinsatser för såväl ledare och chefer som medarbetare under de kommande åren. Riksteatern har ett pågående arbete med att tydliggöra fördelningen av delegerade arbetsmiljöuppgifter från VD och nedåt genom organisationen, så att det är tydligt vilket ansvar alla arbetsgivarrepresentanter har, även under repetition och ute på turné. Planen är att komplettera detta med ett dokument till konstnärliga ledare under repetition, regissörer, som inför kontrakterande ska skriva på ett dokument som beskriver Riksteaterns fördelade arbetsmiljöuppgifter och vikten av att de bedriver ett gott ledarskap, fritt från trakasserier och kränkande särbehandling. Inför varje turnéperiod träffar arbetsgivaren och representanter för personalavdelningen alla producenter, turnéledare och tekniska samordnare och talar om arbetsmiljöansvaret och viktiga policydokument att känna till och efterleva. Dessutom träffar representanter från personalavdelningen och huvudskyddsombudet varje turnéteam, helst innan repetitionsstart, men senast innan turnéstart. På detta möte samtalar deltagarna om lagar, policys och hur man kan förebygga att någon upplever sig kränkt eller trakasserad i gruppen. Vi talar mycket om jargong, som lätt uppstår under en turné. Riksteatern genomförde i december 2017 en medarbetarenkät som för första gången riktade sig till all personal, även visstidsanställda och frilansande personal på faktura. Resultatet ska analyseras och åtgärder kommer att planeras


Framtida utveckling Riksteatern befinner sig i en progressiv period. Stark scenkonst skapar tillsammans med stort engagemang förutsättningar för en idéburen folkrörelse att också stärkas som en kunskapsbyggande sådan. Kulturens och konstens roll i ett alltmer polariserat samhälle kan både ena men också visa på olika sätt att beskriva ett samhälle. För en nationell scenkonstinstitution som Riksteatern är det därför väsentligt att definiera vilka uttryck och berättelser som får ta plats och vilka kroppar som ges utrymme på scen. Definiera vilka som tar del och vilka som inte tar del av utbudet och engagemanget. Vem som äger rätten till de konstnärliga uttrycken och vem som bestämmer över var prioriteringarna och resurserna ska hamna. Konstens och kulturens position är idag undanskymd samtidigt som den också politiskt på olika sätt framhävs för att beskriva vår historia, samtid och framtid. Det finns krafter som ser konstens och kulturens potential att användas som instrument i implementeringen av politiska ideologier. Gränsen mellan politiken och konstens frihet flyttas då utifrån olika behov och åsikter. Då måste konsten och kulturens egenvärde understrykas och det fria ordet försvaras. Då, mer än någonsin, är det viktigt att människor över hela landet ges tillgång till konst som står fri, som ifrågasätter och bidrar till fler perspektiv och ger tanken kraft. I detta alltmer komplexa kulturlandskap och samhällsklimat befinner sig ett Riksteatern som en folkrörelse med en nationell turnerande scenkonstproduktion som på många sätt kan ses som ett nav för både kontinuitet och progression. På många orter är riksteaterföreningen en förutsättning för att scenkonsten ska nå utanför de större städerna. Genom sina föreningar i över 200 kommuner skapas dagligen unika möten och händelser. Kulturvaneundersökningar visar att faktorer som utbildning och socioekonomisk bakgrund sammanfaller med deltagande i kulturlivet. Riksteaterföreningarna, som verkar i en lokal och regional kontext, kan ha stor betydelse för att öka delaktigheten inom scenkonstområdet. Tillgången till scenkonst ser dock olika ut i landet och föreningarna har olika förutsättningar att bedriva sitt ideella engagemang. I det framtida Riksteatern är samverkan mellan Riksteatern och de regionala och lokala föreningarna där en nationell och regional överblick möter kunskap om de specifika lokala förutsättningarna en förutsättning för en ökad tillgång till scenkonst utifrån ett jämlikhetsperspektiv. Det handlar bland annat om metodutveckling avseende systematiskt jämlikhetsarbete som också kan komma branschen som helhet till del. Det handlar om att möta efterfrågan av kvalitativ scenkonst till så många som möjligt vare sig man bor på den lilla orten eller i den större staden. Det handlar om de nya arbetssätten där både de nyskapande konstnärliga processerna och den nya tekniken skapar nya arenor och mötesplatser. Men kanske mest handlar det om att möta upp ett stort behov av ett fortsatt folkbildande i ett land i ständig utveckling. Lika viktigt kommande år som under det 1930-tal där Riksteatern skapades.

Riksteaterns klimatpåverkan. Arbetet leds av miljögruppen, som har till uppgift att stödja ledningsgruppen med information och beslutsunderlag som ligger till grund för målsättning och uppföljning till organisationens verksamhetsplanering. Riksteatern har beslutat att arbetet ska följas upp med nyckeltalet CO2 per besökare. Ett nyckeltal som valts för att vi löpande ska kunna följa upp vår klimatpåverkan i relation till vårt turnerande uppdrag och vår viktiga roll som scenkonstproducent. Målsättningen är att sänka CO2 per besökare med 10% per år. Då kommer Riksteatern uppnå de nationella miljömålen som Riksdagen har satt upp. 2017 genomfördes en koldioxidmätning för år 2016 som kommer vara startåret för nyckeltalet CO2 per besökare. Mätning har också tydligt lyft fram vilka som är Riksteaterns stora utsläpp och har hjälpt miljögruppen att identifiera vilka åtgärder som måste vidtas för att uppnå Riksteaterns målsättning gällande klimatpåverkan. Sammantaget har året som förflutit inneburit att Riksteatern ökat sin kunskap, identifierat utmaningar och går in i 2018 med stor tilltro att vi är på rätt väg gällande vårt arbete att minska vår klimatpåverkan.

Årsredovisning 2017

partsgemensamt tillsammans med den lokala fackklubben. De kommer att omfatta både utbildningsinsatser och ett arbete med att utforma någon form av spelregler. Parterna ska också se över möjligheter till att göra en anmälan anonymt.

Klimatpåverkan Riksteaterns samlade klimatpåverkan i form av CO2-ekvivalenter (CO2e) under verksamhetsåret 2016 var 600 ton*. CO2 per besökare 2016 Riksteaterns utsläpp per besökare är 2,72 kg CO2. Totala utsläpp CO2 = 601 022 kg Total publik = 220 962 besökare (exklusive festivalpublik)

Miljöpåverkan Riksteatern bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken gällande köldmedieanläggning som finns installerad i fastigheten Mosebacke 10. Klimatarbete 2017 Riksteatern driver ett strategiskt hållbarhetsarbete och en stor del av detta rör

37


Årsredovisning 2017

Förändring av eget kapital

Reservfond

Kongressfond

Övriga ändamålsbest. medel

35 000

2 200

15 361

Årets resultat

-

-

-

-

-9 721

-9 721

Utnyttjande

-

-

-4 546

-5 875

-

-10 421

Reservering

-

700

-

-

9 721

10 421

35 000

2 900

10 815

12 755

0

61 470

Förändring av eget kapital

Resultatutjämningsfond

Årets resultat/ Bal resultat

Summa eget kapital

18 630

-

71 191

Moderföreningen Eget kapital 2016-12-31

Eget kapital 2017-12-31

Koncernen Eget kapital 2016-12-31

35 000

2 200

17 326

18 630

-2 365

70 791

Årets resultat

-

-

-

-

-7 256

-7 256

Utnyttjande

-

-

-4 546

-5 875

-

-10 421

Reservering

-

700

-

-

9 721

10 421

35 000

2 900

12 780

12 755

100

63 535

Eget kapital 2017-12-31

Tidigare plan för nyttjande av ändamålsbestämda medel har reviderats. Specifikation av ändamålsbestämda medel (tkr)

2017

Budget 2018

15 361

10 815

-150

-2 499

Arrangörsstöd

-4 396

-2 600

Utgående balans 2017-12-31

10 815

5 716

Ingående balans 2017-01-01 Expertrollen

Expertrollen avser Scenkonstportalens avskrivning och vidare utveckling. Arrangörsstöd avser utveckling av verktyg för folkrörelsen, kursverksamhet samt direkt arrangörsstöd.

38


Resultatdisposition Moderföreningen

2017

Årsredovisning 2017

Resultatdisposition

Resultatet har av styrelsen disponerats på följande sätt: Årets resultat enligt resultaträkningen

-9 721

Ianspråktagande av ändamålsbestämda medel/fonderingar Expertrollen

150

Arrangörsstöd

4 396

Resultatutjämningsfond

5 875

Summa ianspråktagande av ändamålsbestämda medel/fonderingar

10 421

Vidare avsättning till ändamålsbestämda medel/fonderingar Kongressfond 2019

-700

Summa vidare avsättning till ändamålsbestämda medel/fonderingar

-700

Årets resultat efter förändring av ändamålsbestämda medel/fonderingar

0

39


Årsredovisning 2017

Resultaträkningar

Koncernen Resultaträkningar (tkr)

Not

2017

Moderföreningen 2016

2017

2016

Verksamhetens intäkter Medlemsavgifter

2

1 865

2 350

1 865

2 350

263 403

261 727

263 403

261 727

3

2 291

1 736

2 291

1 872

4, 5

127 319

117 207

36 476

38 014

271

361

271

361

395 149

383 381

304 306

304 324

-186 090

-83 212

-91 757

-91 803

Statsbidrag Övriga bidrag Nettoomsättning Övriga verksamhetsintäkter Summa verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader Produktionskostnader Övriga externa kostnader

6

-86 784

-118 124

-67 960

-65 756

Personalkostnader

7

-124 333

-179 797

-150 109

-145 711

Avskrivningar och nedskrivningar

-5 077

-5 540

-4 084

-4 521

-402 284

-386 673

-313 910

-307 791

-7 135

-3 292

-9 604

-3 467

2

3

-

4

Räntekostnader

-123

-39

-117

-34

Summa finansiella poster

-121

-36

-117

-30

-7 256

-3 328

-9 721

-3 497

Summa verksamhetens kostnader Verksamhetsresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter

Årets resultat

40


Koncernen Balansräkningar (tkr)

Moderföreningen

Not

2017-12-31

2016-12-31

2017-12-31

2016-12-31

8

39

191

39

191

39

191

39

191

Årsredovisning 2017

Balansräkningar

Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Forskning och utveckling Summa Materiella anläggningstillgångar Byggnad

9

49 419

50 630

49 419

50 630

Mark

9

17 667

17 667

17 667

17 667

Inventarier

10

12 017

9 277

8 447

6 412

79 103

77 574

75 533

74 709

-

-

3 256

3 256

0

0

3 256

3 256

79 142

77 765

78 828

78 156

677

790

-

-

6 754

7 522

3 829

4 142

-

-

187

-

6 721

7 707

6 568

7 227

5 022

4 285

4 562

3 910

19 174

20 304

15 146

15 279

22 674 41 848

25 372 45 676

10 882 26 028

16 176 31 455

120 990

123 441

104 856

109 611

Summa Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterbolag

11

Summa Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Varulager Kundfordringar

12

Kortfristig fordran dotterbolag Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

13

41


Årsredovisning 2017

Balansräkningar

Koncernen Balansräkningar (tkr)

Not

Moderföreningen

2017-12-31

2016-12-31

2017-12-31

2016-12-31

Reservfond

35 000

35 000

35 000

35 000

Ändamålsbestämda medel/ fonderingar

15 680

19 526

13 715

17 561

Resultatutjämningsfond

12 755

18 630

12 755

18 630

100

-2 365

-

-

63 535

70 791

61 470

71 191

Skulder till dotterbolag

-

-

100

100

Summa

0

0

100

100

30 107

24 982

26 425

21 928

5 548

3 812

4 101

2 263

-

-

-

724

21 800

23 856

12 760

13 405

57 455

52 650

43 286

38 320

120 990

123 441

104 856

109 611

Eget kapital och skulder Fritt eget kapital

Balanserat resultat Summa Eget kapital Skulder Långfristiga skulder

14

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder

15

Kortfristig skuld dotterbolag Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa Summa eget kapital och skulder

42

16


Koncernen Kassaflödesanalyser (tkr)

Moderföreningen

2017

2016

2017

2016

Rörelseresultat före finansiella poster

-7 135

-3 293

-9 604

-3 466

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, mm

5 077

5 646

4 084

4 627

2

3

-

3

-123

-39

-117

-34

112

-298

-

-

768

-776

-318

-294

Årsredovisning 2017

Kassaflödesanalys

Den löpande verksamheten

Erhållen ränta Erlagd ränta Ökning/minskning varulager Ökning/minskning kundfordringar Ökning/minskning rörelsefordringar

249

1 309

7

1 833

5 125

-14 896

4 942

-14 490

-319

547

468

-1 517

3 755

-11 797

-538

-13 338

Investeringar i materiella anläggningstillgångar

-6 453

-7 985

-4 756

-5 889

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-6 453

-7 985

-4 756

-5 889

0

0

0

0

-2 698

-19 783

-5 294

-19 227

Ökning/minskning leverantörsskulder Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten

Finansieringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början

25 372

45 155

16 176

35 403

Likvida medel vid årets slut

22 674

25 372

10 882

16 176

43


Årsredovisning 2017

Noter

Noter gemensamma för moderförening och koncern. Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper

Nettoomsättning Intäkt vid försäljning av varor och tjänster redovisas normalt vid försäljningstillfället.

Leasing Redovisningsprinciper Samtliga leasingavtal redovisas som operationella, det vill säga leasingavgiften Års- och koncernredovisningarna upprättas med tillämpning av årsredovis(inklusive första förhöjd hyra) redovisas linjärt över leasingperioden. ningslagen (1995:1554) och Bokföringsnämndens BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna är oförändrade från Ersättningar till anställda föregående år. Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Koncernredovisning Eftersom alla pensionsförpliktelser klassificerats som avgiftsbestämda redovisas Riksteatern bedriver verksamhet i det helägda dotterföretaget Södra Teatern AB en kostnad det år pensionen tjänas in. från 2011, koncernredovisning upprättas. Koncernens bokslut upprättas enligt förvärvsmetoden. Mellanhavanden mellan koncernföretag elimineras i sin Balansräkning helhet. Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärdet om inget annat anges. Verksamhetsintäkter Fordringar Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att Fordringar har efter individuell värdering upptagits till det belopp varmed de erhållas. Intäkter i form av biljettförsäljning och gager intäktsförs när föreställberäknas inflyta. ningen äger rum. Externfinansiering intäktsförs över den period ersättningen avser, om sådan tid är bestämd. I annat fall sker intäktsföring när betalning Immateriella anläggningstillgångar erhållits eller om avtal finns, normalt vid fakturering. Immateriella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgångens Medlemsavgifter beräknade nyttjandeperiod. Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i föreningen. Intäkter för medlemsavgifter redovisas vid inbetalning från medlemmen. Följande avskrivnings­tider tillämpas Antal år Immateriella anläggningstillgångar 5 Gåvor och bidrag En transaktion i vilken föreningen tar emot en tillgång eller en tjänst som har ett Materiella anläggningstillgångar värde utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet Planmässiga avskrivningar av inventarier görs från och med inköpsmånad. Materiella bidrag. Om till­g ången eller tjänsten erhålls därför att organisationen uppfyllt anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda nyttjandetiden. eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen har en skyldighet att återbetala till motparten om villko­ren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. I föreningen finns materiella anläggningstillgångar redovisade enligt två olika Är det inget bidrag är det en gåva. definitioner i K3: Som grundregel gäller att en materiell anläggningstillgång är en fysisk tillgång som innehas för att bedriva näringsverksamhet (ge kassaflöde). För Bidrag ideell sektor gäller att materiell anläggningstillgång även omfattar fysisk tillgång Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. som innehas för det ideella ändamålet även om grundregeln inte är uppfylld. Intäkten redovisas under den period för vilket bidraget beviljats. Bidrag som Riksteaterns anläggningstillgångar har klassificerats utifrån den senare regeln då erhållits för att täcka vissa kostnader redovisas samma räkensskapsår som den de används för föreningens ideella ändamål. kostnad bidraget är avsett att täcka. 44


Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Linjär avskrivningsmetod används. Följande avskrivningstider tillämpas Antal år Byggnaden Mosebacke 10 Mark Ingen avskrivning Stomme 50 Vind 50 Terrass 50 Fönster 20 Installationer 30 Hyresgästanpassning 30 Inre ytskikt 5–15 Övriga materiella anläggningstillgångar Antal år Fastighetsinventarier 10–20 Teknikinventarier 3–5 Korttidsinventarier och inventarier av mindre värde kostnadsförs löpande. De datorer som används i verksamheten bedöms ha en nyttjandeperiod som understiger tre år och kostnadsförs i sin helhet vid anskaffningstidpunkten. Varulager Handelsvaror värderas, med tillämpning av först- in först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Eget kapital och ändamålsbestämda medel Riksteaterns eget kapital är i sin helhet fritt eget kapital. Reservfond om 35 000 kSEK är en reserv avsedd att säkra en stabil långsiktig ekonomi. I posten

ändamålsbestämda medel redovisas kongressfond och övriga ändamålsbestämda medel vilka styrelsen beslutat att ianspråkta för verksamhet under kommande år. Kassaflödesanalysen Kassaflödesanalysen är upprättad enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras endast kassa- och banktillgodohavanden. Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse redovisas (se not 18) när det finns: a) en befintlig förpliktelse som härrör från inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet, eller b) när det finns en möjlig förpliktelse som härrör från inträffade händelser och vars före­komst be­kräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser.

Årsredovisning 2017

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. En materiell anläggningstillgång som har betydande komponenter där skillnaden i förbrukning förväntas vara väsentlig, redovisas och skrivs av som separata enheter utifrån varje komponents nyttjandeperiod. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.

Omräkning av utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagskurs, vilket är växelkursen på balansdagen.

45


Årsredovisning 2017

Not 2. Medlemsavgifter Från 1 januari 2016 höjdes den ordinarie avgiften med 30kr per medlemsskap. Ett nytt medlemssystem togs i bruk under 2016 vilket uppenbarade ett periodiseringsfel som korrigerades under hösten. Sammantaget ledde detta till att bokförda medlemsintäkter ökade med 1 083 KSEK under 2016. Koncernen Not 3. Övriga bidrag

Moderföreningen

2017-12-31

2016-12-31

2017-12-31

2016-12-31

-

360

-

360

Staten

1 286

740

1 286

740

Företag

1 005

551

1 005

687

-

85

-

85

2 291

1736

2 291

1 872

2017

2016

27 919

29 305

529

533

8 028

8 176

36 476

38 014

8 303

10 257

2017

2016

Inköp:

2,60%

3,00%

Försäljning:

2,50%

3,40%

EU

Övriga bidrag Summa Not 4. Nettoomsättning fördelat på verksamhetsgren moderförening Nettoomsättningen fördelar sig på verksamhetsgrenar enligt följande: Produktion Riksteknik Administration Summa Varav försäljning till dotterbolag Not 5. Transaktioner med närstående Inköp och försäljning mellan koncernföretag. Nedan anges andelen av årets inköp och försäljning till dotterbolaget Södra Teatern AB.

46


Moderföreningen

2017

2016

2017

2016

Förfaller till betalning inom ett år

14 740

15 417

14 678

14 742

Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år

14 290

31 520

13 554

30 536

Framtida minimileaseavgifter, som ska erläggas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal:

Förfaller till betalning senare än fem år Summa

-

18

-

-

29 030

46 955

28 232

45 278

14 147

15 250

14 085

14 575

Under perioden kostnadsförda leasingavgifter

Årsredovisning 2017

Koncernen Not 6. Operationella leasingavtal

Riksteatern hyr fastigheten Vickern 6 i Hallunda av Botkyrka kommun. Riksteatern erlägger dessutom hyra för ett större kostymlager samt för 4 lokalkontor i Sverige. Framtida minimileaseavgifter som kommer att erhållas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal: Förfaller till betalning inom ett år

-

-

7 700

7 315

Summa

-

-

7 700

7 315

Under perioden erhållna variabla leasingavgifter

-

-

7 315

7 315

Riksteatern äger fastigheten Mosebacke 10 som hyrs ut till Södra Teatern AB.

47


Årsredovisning 2017

Koncernen Not 7. Medeltal anställda, löner, ersättningar och sociala avgifter

Moderföreningen

2017

2016

2017

2016

Kvinnor

154

156

134

131

Män

134

140

96

95

288

296

230

226

Medelantal anställda

Totalt

För moderföreningen 2016 ingår endast schemalagd personal i ovanstående medeltal, under 2017 redovisas all avlönad personal i medelantalet. Ej schemalagd personals löner ingår i de redovisade lönesummorna för 2016. Effekten av det blir att lönesumma per anställd under 2016 verkar högre än vad den är. Fördelning kvinnor och män i styrelse och ledningsgrupp: Riksteaterns styrelse:

7 kvinnor och 6 män.

Riksteaterns ledningsgrupp:

5 kvinnor och 2 män.

Södra Teaterns AB:s styrelse:

3 kvinnor och 3 män.

Södra Teatern AB:s ledningsgrupp:

3 kvinnor och 4 män. Koncernen

Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader

2017

2016

2017

2016

Löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören

2 318

2 345

1 429

1 448

Löner och ersättningar till övriga anställda

120 855

116 513

98 263

94 392

Summa

123 173

118 858

99 692

95 840

Sociala avgifter enligt lag och avtal

39 260

38 049

30 862

29 888

484

422

278

287

Pensionskostnader för övriga anställda

9 885

10 006

9 321

9 490

Andra sociala avgifter enl lag och avtal

2 516

2 530

2 329

2 372

175 318

169 865

142 482

137 877

Pensionskostnader VD

Totalt

Riksteatern har inga övriga utfästelser om avgångsvederlag till personer i ledande ställning. 48

Moderföreningen


Not 8. Immateriella anläggningstillgångar

Moderföreningen

2017

2016

2017

2016

Ingående anskaffningsvärde

3 535

3 535

3 535

3 535

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde

3 535

3 535

3 535

3 535

-3 344

-2 648

-3 344

-2 648

-152

-696

-152

-696

-3 496

-3 344

-3 496

-3 344

39

191

39

191

2017

2016

2017

2016

90 265

86 299

90 265

86 033

Forskning och utveckling, licenser

Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan Årets avskrivning enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgående restvärde enligt plan

Koncernen Not 9. Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärde Byggnad Omklassificering

Moderföreningen

-

-266

-

-

1 000

4 232

1 000

4 232

91 265

90 265

91 265

90 265

-39 634

-37 739

-39 634

-37 739

-2 212

-1 896

-2 212

-1 896

Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan

-41 846

-39 635

-41 846

-39 635

Utgående restvärde byggnad enligt plan

49 419

50 630

49 419

50 630

Bokfört värde mark

17 667

17 667

17 667

17 667

Årets anskaffningar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan Årets avskrivningar

Årsredovisning 2017

Koncernen

Taxeringsvärde Riksteatern äger fastigheten Mosebacke 10, som inhyser Södra Teatern AB:s verksamhet. Fastigheten förvärvades 2000. Fastigheten är som specialbyggnad ej åsatt något taxeringsvärde. 49


Årsredovisning 2017

Koncernen

Moderföreningen

Not 10. Inventarier

2017

2016

2017

2016

Ingående anskaffningsvärden

52 121

51 038

38 433

39 712

180

266

-

-

5 274

3 753

3 756

1 657

-4

-2 936

-4

-2 936

52 571

52 121

42 185

38 433

-42 844

-42 726

-32 021

-32 921

Omklassificering Inköp Försäljning och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan

4

2 831

4

2 831

-2 714

-2 950

-1 721

-1 931

-45 554

-42 844

-33 738

-32 021

12 017

9 277

8 447

6 412

Moderföreningen Not 11. Andelar i dotterbolag

2017

2016

Ingående redovisat värde

3 256

3 256

Utgående redovisat värde

3 256

3 256

Bokfört värde 2017

Bokfört värde 2016

Dotterbolag Södra Teatern AB Redovisat värde

50

Org nr

Säte

Kapitalandel %

556058-7346

Norsborg

100

3 256

3 256

3 256

3 256


Not 12. Kundfordringar Fordringar teaterföreningar

2017-12-31

Moderföreningen

2016-12-31

2017-12-31

2016-12-31

1 259

1 377

1 259

1 377

Fakturafordringar

5 495

6 145

2 570

2 765

Summa

6 754

7 522

3 829

4 142

Koncernen Not 13. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Moderföreningen

2017-12-31

2016-12-31

2017-12-31

2016-12-31

Förutbetalda hyresutgifter

3 364

3 299

3 364

3 299

Övrigt

1 658

986

1 198

611

Summa

5 022

4 285

4 562

3 910

2017-12-31

2016-12-31

2017-12-31

2016-12-31

Skulder till dotterbolag

100

100

100

100

Summa

100

100

100

100

10 000

10 000

10 000

10 000

-

-

-

-

2017-12-31

2016-12-31

2017-12-31

2016-12-31

Personalens källskatt

3 470

3 255

2 325

2 144

Övriga skulder

2 078

557

1 776

119

5 548

3 812

4 101

2 263

Koncernen Not 14. Långfristiga skulder

Beviljad checkkredit Utnyttjad checkkredit

Moderföreningen

Koncernen Not 15. Övriga kortfristiga skulder

Årsredovisning 2017

Koncernen

Moderföreningen

Kortfristiga skulder

Summa

51


Årsredovisning 2017

Koncernen Not 16. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Moderföreningen

2017-12-31

2016-12-31

Arbetsgivaravgifter, löneskatt och pensionspremier

5 292

6 752

3 322

4 895

Upplupna personalkostnader

10 677

9 139

7 053

6 004

5 831

7 965

2 385

2 506

21 800

23 856

12 760

13 405

2017-12-31

2016-12-31

2017-12-31

2016-12-31

68 540

68 540

68 540

68 540

2017-12-31

2016-12-31

2017-12-31

2016-12-31

3 036

2 899

3 036

2 899

Övrigt Summa

Koncernen Not 17. Ställda säkerheter

2017-12-31

2016-12-31

Moderföreningen

Generell pantsättning för Södra Teatern AB Pantbrev i fastigheten Mosebacke 10

Koncernen Not 18. Eventualförpliktelser Garantiförbindelse Svensk Scenkonst

52

Moderföreningen


2017

2016

2015

2014

2013

304 306

304 324

300 977

305 935

313 980

Ändamålskostnader

-313 910

-307 791

-306 493

-293 303

-308 038

Verksamhetsresultat

-9 604

-3 467

-5 516

12 632

5 942

Årsredovisning 2017

Not 19. Fem år i sammandrag, moderföreningen Resultaträkning Intäkter

Finansiella poster

-117

-30

-336

-708

-17 485

Resultat efter finansiella poster

-9 721

-3 497

-5 852

11 924

-11 543

Årets resultat

-9 721

-3 497

-5 852

11 924

-11 543

Anläggningstillgångar

78 828

78 156

76 895

77 830

79 660

Omsättningstillgångar

15 146

15 279

16 818

15 695

12 190

Kassa och bank

10 882

16 176

35 403

40 342

35 282

104 856

109 611

129 116

133 867

127 132

61 470

71 191

74 688

80 540

68 616

Långfristiga skulder

100

100

100

127

15 444

Kortfristiga skulder

43 286

38 320

54 328

53 200

43 072

104 856

109 611

129 116

133 867

127 132

Balansräkning Tillgångar

Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital

Summa eget kapital och skulder

53


Årsredovisning 2017

Not 19. Fem år i sammandrag, moderföreningen (forts.)

2017

2016

2015

2014

2013

227

224

229

226

231

61

69

65

65

61

37 666

38 274

41 334

40 916

41 453

Övrig information Riksteaterföreningar Andra anslutna organisationer Medlemmar Riksteatern som arrangör, föreställningar Riksteatern som arrangör, besökare Riksteatern som producent, föreställningar Riksteatern som producent, besökare Södra Teatern, föreställningar* Södra Teatern, besökare* Statsbidrag Medelantal anställda

3 318

3 200

3 165

3 445

3 387

410 860

415 003

410 626

415 002

391 691

1 212

1 181

1 406

1 276

1 205

229 843

282 908

285 014

259 643

282 063

487

473

545

561

663

185 581

165 983

163 629

150 754

191 376

263 403

261 727

259 358

260 122

256 028

230

226

228

211

252

Under Riksteatern som producent, föreställningar och besökare, redovisas liksom tidigare år även interaktiva arrangemang såsom konferenser och workshops. *Exklusive föreställningar och besökare vid Södra Teatern som redovisas under Riksteatern som producent. Not 20. Gåvor i form av tjänster Riksteaterns verksamhet bygger till viss del på ideella arbetsinsatser. De ideella arbetsinsatserna varierar mellan räkenskapsåren beroende på vad för typ utav projekt som genomförs. Totalt har 70 (136) personer varit engagerade i projekt på ideell basis. Enligt föreningens uppskattning omfattar gåvan 498 (3789) timmars arbete under räkenskapsåret.

54


Årsredovisning 2017

Signaturer

Norsborg den 26 mars 2018

Berit Högman, ordförande

Agneta Blomqvist

Pernilla Bard

Ileana Alidzanovic

Hans-Gösta Hansson

Kristina Grubbström

Marie Haglund

Jonny Jergander

Adam Knapasjö

Sergei Muchin

Elisabeth Wernerson Johnson

Nils Ryding Abelli Personalens representant

Johannes Sundelin

Magnus Aspegren, VD

Vår revisionsberättelse har avgivits den 29 mars 2018.

Ulrika Granholm Dahl Auktoriserad revisor

Gudrun Molander Förtroendevald revisor 55


Årsredovisning 2017

Revisionsberättelse Till kongressen i Riksteatern, org. nr. 802006-1365

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Riksteatern för år 2017. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderföreningens och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att kongressen fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Revisorernas ansvar enligt denna sed beskrivs närmare i avsnitten Den auktoriserade revisorns ansvar samt Den förtroendevalda revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till föreningen och koncernen enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

56

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för den andra informationen. Den andra informationen består av separat avgiven verksamhetsberättelse benämnd Verksamhet 2017 (men innefattar inte årsredovisningen, koncernredovisningen och vår revisionsberättelse avseende dessa). Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av föreningens och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Den upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera föreningen, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Den auktoriserade revisorns ansvar Jag har att utföra revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: •  Identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. •  skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen.


Den förtroendevalda revisorns ansvar Jag har att utföra en revision enligt revisionslagen och därmed enligt god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och om årsredovisningen och koncernredovisningen ger en rättvisande bild av föreningens och koncernens resultat och ställning.

Vi tillstyrker att kongressen beviljar styrelseledamöterna ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Årsredovisning 2017

•  utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. •  drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening och koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. •  utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. •  inhämtar jag tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Jag ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland eventuella betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat.

Grund för uttalande Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorernas ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderföreningen och koncernen enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorernas ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder den auktoriserade revisorn professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på den auktoriserade revisorns professionella bedömning och övriga valda revisorers bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Stockholm den 29 mars 2018

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Riksteatern för år 2017.

Ulrika Granholm Dahl Auktoriserad revisor

Gudrun Molander Förtroendevald revisor

57


Riksteaterns styrelse Valda av Riksteaterns Kongress

Utsedda av regeringen

Berit Högman Ordförande

Pernilla Bard

Agneta Blomqvist Vice ordförande

Elisabeth Wernerson Johnson

Hans-Gösta Hansson

Ileana Alidzanovic

Johannes Sundelin

Jonny Jergander

Kristina Grubbström

Sergei Muchin

Utsedd av Riksteaterns personal

Ersättare utsedd av Riksteaterns personal

Adjungerad

Nils Ryding Abelli

Puma Lagos

Magnus Aspegren Vd

Marie Haglund

Det är styrelsen som leder organisationens verksamhet mellan kongresserna, utser vd och styr genom vd organisationen med anställda inom Riksteatern. Styrelsens ordförande och ytterligare en ledamot utses av regeringen. Kongressen väljer tio ledamöter inklusive en vice ordförande.

Riksteaterns ledningsgrupp 2017 Magnus Aspegren vd, Mia Larsson danschef, Måns Lagerlöf teaterchef, Karin Anghammar chef teknik & ateljéer, Anette Majoros personalchef, Karin Westerberg administrativ chef, Kristina Stutterheim chef förening, försäljning & kommunikation

Foto: Anna Huerta

58

Adam Knapasjö


Illustration: Susanne Engman

Riksteatern nationellt

Riksteatern regionalt

Lokala riksteater­ föreningar

En levande folkrörelse i hela Sverige Riksteatern är både en levande folkrörelse och Sveriges största producerande turné­teater. Teater-, dans- och musikintresserade medlemmar runt om i landet bildar lokala riksteaterföreningar. Förutom de närmare 230 lokala riksteaterföreningarna finns inom Riks­teatern också ett flertal anslutna organisationer. I varje län har Riksteatern också en regional förening som fungerar som samverkansorgan för de lokala riksteaterföreningarna och andra anslutna organisationer.

Anslutna organisationer

Riksteatern verksamhet 2017 Projektledare och redaktör: Peter Köhler Texter: Henry Stenberg, PALT STHLM Årsredovisning: Maria Gustafsson Thors, Mattias Widow Grafisk form: Karl Stefan Andersson Repro och Tryck: Ale Tryck, våren 2018


Beauty and the Beast Foto: Märta Thisner Omslag, framsida: Dimensioner Foto: JosÊ Figueroa

Riksteatern 145 83 Norsborg 08-531 991 00 info@riksteatern.se riksteatern.se

Riksteatern verksamhet 2018  

Vi är mötesplatser. Vi är upplevelser. Vi är teater, dans och musik i hela landet. Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse – för a...

Riksteatern verksamhet 2018  

Vi är mötesplatser. Vi är upplevelser. Vi är teater, dans och musik i hela landet. Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse – för a...