MEJORAMIENTO CONTINUO DE KAIZEN

Este método se basa en la constante evolución de los procesos que integran el sistema productivo empresarial, estableciendo ciertos estándares de calidad y midiendo constantemente los logros obtenidos. De esta forma, se asegura el cumplimiento del proceso de mejora continua.

Para la ejecución de este método entran en juego distintos elementos:

·Seiri: clasificar entre lo útil y lo inútil; ·Seiton: ordenar lo útil y decidir sobre lo inútil; ·Seiso: mantener el orden y la limpieza; ·Seiketzu: cuidar la higiene y el aseo personal; ·Sheitzuke: fomentar la disciplina y el autocontrol para una mejor productividad.

Simplificar las tareas

Distribuir correctamente pequeñas tareas que puedas alcanzar día a día para lograr una mayor efectividad de tus labores.

Aplicar el método todos los días

Reproducir el paso primer paso incesantemente para crear el hábito.

Emplear el Diagrama de Pareto

El diagrama de Pareto es una gráfica que su finalidad es organizar valores donde su funcionamiento se basa en el método 80/20, donde el 80% de las consecuencias son debido al 20% de las acciones, de esta forma, es una excelente técnica a aplicar para mejorar nuestro plan de control de producción y cumplir con el Kaizen.

Armar un histograma

Básicamente, el histograma es la representación gráfica de las variables que influyen — en este caso — en el proceso productivo empresarial, pudiendo evaluar la productividad de las variables en cuestión.

Aplicar el Diagrama de Ishikawa

Es una herramienta que se utiliza para identificar las causas de algún problema, analizando todos los factores involucrados en la ejecución de un proceso.

¡Vamos a mejorar!