Revista UCS - edição 32

revistaUCS UCS

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL

Abril, Maio e Junho/2021 . Ano 8 . Nº 32

SOCIALMENTE RESPONSÁVEL Desde o início da crise da Covid-19, em março de 2020, Universidade de Caxias do Sul vem empreendendo ações pedagógicas, científicas e comunitárias na busca de soluções para o enfrentamento da pandemia

4, 18 a 27 14

Pesquisa e Tecnologia

PETROBRAS PREMIA UCS ENTRE MELHORES FORNECEDORAS

Claudia Velho/especial UCS

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Saúde e Ensino

CAMPANHA CAPTA RECURSOS PARA AMPLIAÇÃO DO HG

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Ecossistema Regional

Ventilador pulmonar: projeto reuniu UCS, HG e empresários visando ao atendimento de pacientes da Covid-19.

UCS iNOVA ASSUME ARTICULAÇÕES EM INOVAÇÃO Agência Petrobras

ARTIGO

Reinvenção para a continuidade Diante dos inúmeros desafios impostos pela pandemia da Covid-19, procuramos assegurar a continuidade da formação de nossos estudantes e dar à sociedade as respostas que espera da instituição, investindo em ações para a superação deste momento de adversidade através da união e do compromisso comunitário O ano de 2020 trouxe a maior crise contemporânea da humanidade, atingindo a todos indistintamente. Desde então, novas necessidades surgiram e continuam promovendo desafios diários a serem enfrentados pelas pessoas, famílias, comunidades, governos, empreendimentos e instituições. A Universidade de Caxias do Sul tem transitado de duas formas por esse período.

Primeiramente, se adaptando, reinventando, ressignificando posturas e processos para garantir o cumprimento de nosso papel fundamental com a educação, garantindo a continuidade da formação de nossos estudantes com os mesmos níveis de qualidade e excelência historicamente apresentados nas atividades presenciais. A experiência na área como a primeira Universidade gaúcha a adotar atividades em formato on-line, ainda na primeira década deste século, nos permitiu o sucesso deste modelo de ensino, que contou com ampla aprovação dos alunos.

Os resultados da nossa avaliação on-line – sistema de análise do desempenho do ensino com a participação dos estudantes – corroboraram a aprovação das medidas adotadas pela UCS para o prosseguimento das atividades acadêmicas. A nota média conferida aos docentes pelos estudantes foi de 4,57 (em uma escala de 1 a 5), constituindo-se na maior média geral obtida na história desse sistema de avaliação na nossa Universidade. Com relação à percepção sobre a implantação das medidas para a continuidade dos estudos em meio à pandemia, as avaliações atingiram média geral de 4,08 (em escala de 1 a 5), analisando-se o acesso on-line, o suporte de atendimento e serviços, a comunicação com os estudantes e o acesso ao acervo e serviços da Biblioteca.

Ao mesmo tempo, em consonância com o propósito que deu origem à Universidade, sobretudo de contribuição com a região, nos voltamos a auxiliar na busca de soluções e colaboração com medidas efetivas, diretas e objetivas para o enfrentamento da pandemia da Covid-19, atuando em conjunto com empresas e entidades parceiras, com o poder público e com a sociedade. Confiamos nesta postura alinhada ao nosso papel comunitário e responsabilidade social.

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DESTAQUE INTERNACIONAL - As muitas ações acadêmicas, comunitárias e científicas que realizamos neste período resultaram em conquistas de grande magnitude para nossa Universidade e, por consequência, para a região, ratificando a correção deste engajamento que buscamos cada vez mais consolidar. Pelo segundo ano consecutivo, a UCS foi inserida na lista das ‘Melhores Universidades do Mundo’, elaborada pela revista britânica Times Higher Education (THE), a mais prestigiada publicação internacional sobre o Ensino Superior em todo o mundo. Nossa Universidade também foi novamente incluída no ranking ‘Emerging Economies University Rankings’, que lista as melhores universidades de países de economia emergente, também da THE.

“Pelo segundo ano consecutivo, a UCS foi inserida na lista das ‘Melhores Universidades do Mundo’, da revista britânica Times Higher Education, a mais prestigiada publicação sobre o Ensino Superior” Esta última classificação utiliza-se dos mesmos indicadores do primeiro ranking, um dos mais respeitados avaliadores internacionais de universidades, com pesos ajustados para qualificar ensino, pesquisa, transferência de conhecimento e nível de internacionalização no contexto das prioridades das instituições de países em desenvolvimento. Das 52 universidades brasileiras elencadas na edição 2021 do levantamento, 45 são públicas (federais e estaduais) e sete privadas sem fins lucrativos (dentre elas a UCS). Ao todo, sete instituições gaúchas integram a listagem.

Desta maneira, temos o seguinte registro de resultados da presença da UCS nos rankings Times Higher Education: - Melhores Universidades do Mundo: a UCS foi inserida pela primeira vez no levantamento

PROF. DR. EVALDO ANTONIO KUIAVA Reitor da UCS divulgado em 2019 e voltou a constar no ranking 2020; - Melhores Universidades da América Latina: a UCS foi inserida em 2019 e 2020; - Melhores Universidades de Países de Economia Emergente: em fevereiro de 2020 a UCS foi incluída pela primeira vez neste recorte do levantamento, no qual voltou a constar em 2021; - The Golden Age Ranking: no ano passado, a UCS também foi classificada entre 308 universidades na estratificação que considera a qualidade de instituições com mais de 50 e menos de 80 anos de existência.

Esses resultados, recentes e consistentes, certificados pela principal publicação internacional de avalição da Educação Superior, não determinam, mas sim reforçam, nossa confiança quanto aos posicionamentos da Universidade em um cenário tão desafiador como o provocado pela Covid-19. Desde o início da pandemia, elegemos como prioridade o atendimento dos estudantes em consonância com a preservação da saúde e da integridade de toda a comunidade acadêmica, não medindo esforços para manter a qualidade dos serviços prestados.

Para que essas conquistas tenham se tornado possíveis, é imprescindível ressaltar e agradecer muito especialmente o empenho e envolvimento de nossos gestores, corpo docente, equipes técnicas, funcionários e demais colaboradores, que vêm dedicando o melhor de si diariamente para que a UCS cumpra, com superação e efetividade, sua missão institucional.

Portanto, em nome da equipe da Reitoria, reforço a confiança na capacidade de nossos docentes, na dedicação de nossos estudantes e na união da coletividade acadêmica, mantendo a firme convicção de que juntos atravessaremos este momento de adversidades, investindo no desenvolvimento regional através da ciência e do conhecimento, prestando os melhores serviços à comunidade e continuando a assegurar a cada aluno o progresso em sua formação profissional e projeto de vida, com qualidade e segurança.

Nosso horizonte continua sendo a excelência.

EDITORIAL

Comunitária, regional, inovadora e socialmente responsável O cenário crítico mundial provocado pela pandemia da Covid-19, que assolou o planeta a partir do final de 2019 e o Brasil em março de 2020, permanecendo até hoje, ao mesmo tempo que tem gerado dor e sofrimento causados pela perda de mais de 2,9 milhões de vidas no mundo até o momento e pelas consequências das dificuldades econômicas, foi sobrepondo desafios sobre os quais pessoas, grupos e instituições em geral precisaram se posicionar para transformar crises em oportunidades – de exercitar resiliência, de comprometimento com valores, de cumprimento de compromissos e de afirmação de princípios em ações. É o que têm feito a Universidade de Caxias do Sul, o Hospital Geral, o CETEC (pg 26) e a UCSfm (pg 27) desde quase que imediatamente após a forçada, porém necessária pausa decretada no já histórico 19 de março de 2020.

Naquela quinta-feira, a UCS comunicava a suspensão de suas atividades presenciais a partir da semana seguinte. De imediato, iniciou-se o planejamento da reformulação letiva (com as aulas sendo retomadas no dia 30 do mesmo mês, após uma semana de reorganização para a adoção do formato síncrono on-line). E, apenas cinco dias depois da parada, em 24 de março, a FUCS e as mantidas mobilizaram empresas e entidades em torno de grupos de trabalho para definir de que forma a Universidade e o HG poderiam atuar no enfrentamento ao coronavírus.

A partir daí desencadeou-se uma série de serviços e ações pedagógicas e de pesquisa (no âmbito acadêmico), e comunitárias e sanitárias (no espectro social), envolvendo gestão, corpo docente, cursos, estudantes e demais instâncias acadêmicas, direta ou indiretamente. Nesta edição da revistaUCS, parte destas iniciativas estão destacadas – e muitas outras estão registradas no site ucs.br.

A prioridade institucional foi a garantia da continuidade da formação dos estudantes (pgs 4-6), com a implementação das aulas síncronas on-line, modelo que alcançou 6.766 turmas ao longo de 2020. Já o desenvolvimento do ventilador pulmonar Frank 50-10 (pgs 18-19), que reuniu UCS, HG, empresários e engenheiros voluntários, empresas e profissionais apoiadores, tornou-se um símbolo da mobilização coletiva empreendida pela FUCS, remetendo à natureza

facebook.com.br/ucsoficial

beneficente de assistência social e filantrópica da instituição.

Ainda no âmbito comunitário, a realização de mais de 20 mil testes da Covid-19 (pg 23), com coleta presencial e itinerante; a produção e distribuição de 200 kg de álcool gel e de 3 mil litros de solução antisséptica e de cerca de 200 mil equipamentos de proteção individual - EPIs (pgs 24-25) – além de serviços de telemedicina, tratamento pós-infecção e reabilitação de sequelas da Covid, entre outros, prestados pelo Centro Clínico da UCS , atestam a colaboração de forma proativa e eficaz na linha de frente do combate à doença. A maior delas representada pelo atendimento direto de pacientes no Hospital Geral, que teve lançada uma campanha de arrecadação de recursos (pgs 7-9) para a conclusão das obras de ampliação, retomadas depois de três anos e nove meses.

A incidência de uma pandemia provocada por uma variação viral inédita tornou-se oportunidade também para a pesquisa científica, dimensão acadêmica que expande a fronteira do conhecimento. Dentre os diversos estudos iniciados, destacamos nesta edição o desenvolvimento de um medicamento contra a Covid, de materiais e filtros capazes de evitar a proliferação de vírus e de um modelo de inteligência artificial capaz de mapear e projetar cenários de contágio (pgs 20-22).

Estas pesquisas em Biotecnologia e Ciência dos Materiais juntam-se à Nanotecnologia como as áreas de excelência da UCS que estão na base de uma das dimensões da UCS iNOVA, agência que integra as instâncias de pesquisa, empreendedorismo e serviços tecnológicos da Universidade para a articulação de projetos em conjunto com o poder público, setor empresarial e sociedade visando ao desenvolvimento por meio da inovação (pgs 11-13).

Por estas mesmas expertises, a UCS foi distinguida pela maior empresa brasileira, a Petrobras, como uma de suas melhores fornecedoras, destacada na categoria ‘Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento’ (pgs 14-17), e tornou-se credenciada da Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (pg 10). Conquistas de uma universidade comunitária, regional e inovadora – e, sobretudo, socialmente responsável.

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Presidente do Conselho Diretor José Quadros dos Santos

Reitor Evaldo Antonio Kuiava Vice-Reitor Odacir Deonisio Graciolli Chefe de Gabinete Gelson Leonardo Rech Pró-Reitora Acadêmica Nilda Stecanela Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Juliano Rodrigues Gimenez

revistaUCS Abril, Maio e Junho / 2021 - Ano 8 - nº 32

Produção Assessoria de Comunicação UCS Setor de Imprensa e Mídias Digitais Edição Ariel Rossi Griffante/especial UCS Revisão Gabriela Zanesi e Josmari Pavan Levinski/especial UCS Design Carmem Meira Theodoro/especial UCS Supervisão Gelson Leonardo Rech Serviços Gráficos Editora São Miguel Tiragem 3.000 exemplares Contato imprensa@ucs.br; ariel@centro.com.br Versão digital www.ucs.br/revista-ucs

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AÇÕES PEDAGÓGICAS

Aprendizados em tempos de pandemia Desde o início das medidas restritivas em virtude da ocorrência da Covid-19 na região, a UCS reordenou sua estrutura para promover aulas on-line e diversos serviços de apoio, assegurando a continuidade da formação de seus alunos

VAGNER ESPEIORIN vaespeio@ucs.br GABRIELA ZANESI gzanesi@ucs.br

Era uma segunda-feira, 23 de março de 2020, quando as primeiras aulas no formato on -line síncronas começaram a ser ministradas.

Naquele momento, cada acadêmico da UCS teve a certeza de que a pandemia da Covid-19 estava criando uma mudança em sua rotina. A sala de aula mudou de espaço: do físico para o virtual. Os abraços nos colegas tornaram-se acenos pela webcam. O desejo de fala, indicado pela mão levantada, passou a ser representado pela abertura do microfone na sala on-line. Tudo havia mudado, mas a possibilidade do encontro havia se mantido. O anseio por aprendizado e conhecimento também.

Para a UCS continuar em movimento, foi preciso a readequação dos cronogramas pedagógicos das disciplinas, repactuações sobre provas e trabalhos, inserção ainda mais forte das tecnologias da informação no cotidiano educativo, tudo para atender às exigências legais que restringem o contato pessoal e normatizam o distanciamento social, enquanto se garante a milhares de estudantes a continuidade da formação.

SALAS SEM PAREDES – “O que se viu foi uma grande mobilização. O deslocamento da experiência acadêmica, dos espaços físicos para os virtuais, não descuidou da qualidade na relação pedagógica e dos percursos formativos dos estudantes. Passados 12 meses, o balanço é o fortalecimento do senso de pertença à nossa UCS, tanto por parte dos professores, dos estudantes e de suas famílias, quanto de todo o corpo de colaboradores que atuaram como coadjuvantes no movimento realizado”, afirma a pró-reitora Acadêmica Nilda Stecanela.

“Contemplar o caminho feito nos conecta com o reconhecimento da grandeza de uma comunidade acadêmica como a da UCS. Jamais seremos os mesmos, pois, juntamente com toda a experiência acumulada nos 54 anos de existência desta grande Universidade, a partir dessa cruel pandemia agregamos mais elementos para nosso ‘estoque de conhecimento à mão’ – fato que consolida nossos propósitos como uma instituição de ensino superior comunitária, evidenciados em muitas imagens, histórias e narrativas”, complementa.

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ACOM/UCS

Coube à pró-reitora e sua equipe coordenar as ações de enfrentamento da pandemia no nível pedagógico. E isso foi possível porque já havia uma base na área de tecnologias ­– no início dos anos 2000, a UCS esteve na vanguarda ao desenvolver um ambiente virtual de aprendizagem. Nos últimos anos, o recurso foi modernizado, tendo ampliadas as suas potencialidades.

DIREITO À EDUCAÇÃO – Em paralelo, o Centro de Inovação e Tecnologias Educacionais (Cinted) foi criado para propor uma integração dos assuntos pedagógicos que envolvam estratégias de ensino a partir das ferramentas digitais. Foi por meio da integração desses ór-

gãos, de ações administrativas e da atuação docente que milhares de alunos conseguiram dar continuidade aos seus projetos de vida e de graduação, possibilitando à UCS seguir em movimento.

O esforço da Universidade, por meio de seus professores, coordenadores e funcionários, possibilitou que mais de 6,7 mil turmas estudassem de forma on-line síncrona durante todo o ano de 2020, incluindo as classes híbridas, de estágio e de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). “O elemento que torna esse movimento possível são as pessoas – o maior patrimônio da UCS – imbuídas em promover o encontro”, sintetiza Nilda Stecanela.

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Claudia Velho/especial UCS

APROVAÇÃO PELOS ALUNOS

Os resultados da Avaliação On-line do 1º semestre letivo de 2020 corroboraram a aprovação das medidas adotadas pela UCS para o prosseguimento das atividades acadêmicas. l

Prof. Dra. Nilda Stecanela: “Contemplar o caminho feito nos conecta com o reconhecimento da grandeza de uma comunidade acadêmica como a da UCS”

Com a participação voluntária de 6.838 alunos, a nota média conferida aos docentes pelos estudantes foi 4,57 (em uma escala de 1 a 5), constituindo-se na maior média geral obtida na história desse sistema de avaliação na Universidade. l

l Também foi verificado um aumento da

média em relação ao período letivo anterior por Área do Conhecimento em todos os campi da UCS, em Caxias e na região. l A análise compreendeu, ainda, a percepção

sobre a implantação das medidas para a continuidade dos estudos em meio à pandemia. Participaram desta etapa 5.220 acadêmicos, com avaliações que totalizaram média geral 4,08 (em escala de 1 a 5) sobre o acesso on-line, o atendimento e os serviços da UCS; a comunicação com os estudantes para orientação sobre as mudanças temporárias; e o acesso ao acervo e serviços da biblioteca.

“Considero o modelo de aulas digitais essencial para meu desenvolvimento e o da comunidade acadêmica.

Minhas expectativas foram superadas em relação ao ensino neste período de pandemia”.

Luiz Felipe Lorandi, 2º semestre do curso de Marketing

“O curso de RP tem como base o relacionamento. Neste período de aulas on-line síncronas, conseguimos nos adequar às mudanças e nos acostumar com a plataforma, e o ensino, no meu ponto de vista, não foi afetado.

O formato possibilitou que continuássemos a graduação sem precisar adiar o sonho da formação”. Ane Caroline Gobbi, 5º semestre de Relações Públicas

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Experiência valida continuidade Mesmo com preparação para receber os alunos de forma presencial no primeiro semestre de 2021, a UCS adaptou-se ao cenário de agravamento da pandemia iniciando as aulas de forma on-line síncrona.

“Nosso comprometimento com as normas de segurança sanitária e a qualidade de ensino visa a que todos os acadêmicos se sintam incluídos, seguros e atendidos em suas necessidades e expectativas, de modo a dar continuidade à sua formação profissional e ao seu projeto de vida”, ressalta o reitor Evaldo Kuiava.

Na avaliação da pró-reitora Acadêmica Nil-

da Stecanela, o engajamento de professores, da equipe técnica da Universidade, do Centro de Inovação Tecnologias Educacionais (Cinted) – com ferramentas específicas a partir do Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) –, além da rede de comunicação estabelecida entre Reitoria, diretores, coordenadores de curso e estudantes “firma as condições humanas, de infraestrutura e pedagógicas que naturalizam o processo das aulas on-line e mantêm o encontro em salas de aula sem paredes, com a esperança do reencontro presencial”.

“Deixamos o abraço para o momento do encontro, assim que possível”, projeta.

Organograma do CINTED: inovações em pedagogia e tecnologias digitais.

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MAIS AÇÕES DE APOIO AO ENSINO Movimento é palavra-chave para manter o processo educacional em andamento. Com as restrições próprias ao contexto, estrutura, agilidade, criatividade e disposição têm sido imprescindíveis. fotos/Divulgação

Biblioteca delivery – Os estudos puderam seguir a partir da Biblioteca Virtual da UCS, que permite o acesso a milhares de e-books sem sair de casa. A oferta de serviços de ‘take away’ e ‘delivery’ oportunizou a retirada dos livros nas bibliotecas dos campi a partir de solicitação, e até a sua entrega. Para evitar deslocamentos, também houve a postergação dos prazos de devolução das obras, evitando gerar multas aos estudantes.

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Aulas práticas com protocolos de biossegurança – Nos períodos em que o sistema de distanciamento controlado do governo do Estado permitiu, o Grupo de Trabalho Valida Práticas e o Centro de Operações de Emergência em Saúde para a Educação Local (COE-E Local UCS) garantiram a docentes e alunos estrutura de biossegurança para realizarem as atividades práticas em laboratório.

Os protocolos adotados envolvem o rigor na higienização dos ambientes, a disponibilização de álcool gel, instalação de tapetes sanitizantes nos acessos e a aferição de temperatura, entre outros cuidados.

As práticas foram estendidas para a realização das solenidades de colação de grau, vestibular e demais atividades que requisitaram a presença física, constituindo-se em uma referência para muitas instituições e organizações, da sociedade civil e do poder público.

Aline Bedin Maciel/divulgação

Processos Seletivos – O Vestibular foi realizado de forma on-line, com processo seletivo especial, e também de forma presencial – este em dois momentos durante a pandemia (nos dias 22 de novembro de 2020 e 14 de fevereiro de 2021), sempre em acordo com as determinações dos órgãos públicos, reguladores e fiscalizadores, com rigoroso protocolo sanitário e medidas para a proteção da saúde.

fotos Leonardo Roth, divulgação

Kits para aulas práticas – A UCS entregou kits com equipamentos para os acadêmicos operarem em casa, com orientação e suporte virtual docente e das equipes de atendimento. Também foi disponibilizado acesso remoto a softwares em determinadas disciplinas, bem como programas para instalação em desktop pessoal, como o pacote Adobe.

Claudia Velho/especial UCS

Kits para disciplinas dos cursos da área de Engenharias (Controle e Automação, Computação e Elétrica).

HOSPITAL GERAL

Júlio Soares/especial UCS

Lançada em agosto de 2020 para mobilizar a comunidade, iniciativa privada e poder público visando obter os R$ 37 milhões necessários à conclusão das obras e aquisição de equipamentos para a ampliação do Hospital Geral, a campanha #TodosPeloGeralParaTodos arrecadou, até março de 2021, R$ 11,2 milhões. Os recursos são provenientes de repasse da Prefeitura de Caxias do Sul (R$ 1,5 milhão) e doações de empresas, entidades e pessoas físicas.

O montante permitiu a retomada dos trabalhos em setembro do ano passado, que seguem em andamento e priorizam o término dos setores onde serão instaladas as novas UTIs. A conclusão permitirá a expansão de 70% da área física e de 60% da capacidade assistencial do Complexo Hospitalar do HG, passando dos atuais 237 para 355 leitos (sendo 275 de internação e 80 de UTIs adulto, pediátrica e neonatal). O incremento de 118 leitos possibilitará a criação de 87 novas vagas de internação e de 31 novas vagas de UTIs. “Precisamos do apoio da comunidade de Caxias e região para concluirmos esse projeto que trará benefícios para todos. A ampliação é fundamental para diminuir a defasagem de leitos disponíveis para a região, principalmente de UTI”, assinala o diretor geral do HG, Sandro Junqueira. “Esta situação já ocorria antes da pandemia da Covid-19, mas com a alta incidência de casos e a lotação das UTIs e enfermarias, essa necessidade ficou ainda mais evidente, tornando-se absolutamente prioritária”, alerta.

Iniciadas em agosto de 2014, as obras avançaram até dezembro de 2016. Com um orçamento atualizado de R$ 45 milhões, os trabalhos foram retomados em outubro de 2020, após três anos e nove meses de paralisação por falta de recursos. Descontando-se os R$ 8 milhões investidos na primeira etapa, chegou-se aos R$ 37 milhões buscados por meio da campanha, sendo R$ 20 milhões para a conclusão da estrutura física e R$ 17 milhões para a aquisição e instalação de equipamentos.

A campanha #TodosPeloGeralParaTodos é uma realização da Fundação Universidade de Caxias do Sul (FUCS), Amesne, CICS Serra, Corede Serra, CIC Caxias, CDL Caxias, MobiCaxias, Sebrae, Sicredi, Simplás, Simecs e Sinduscon.

PORTAL DA TRANSPARÊNCIA – A campanha conta com um site em que são disponibilizadas as informações sobre o projeto e o andamento das obras, bem como o detalhamento das doações recebidas e da aplicação de recursos no portal da transparência, aberto à consulta por qualquer pessoa.

Através do mesmo endereço eletrônico, todospelogeral.com.br, podem ser feitas colaborações financeiras para o empreendimento.

Acesse pelo QR-CODE.

Com R$ 11,2 milhões arrecadados, projeto de ampliação do HG necessita, ainda, de R$ 26 milhões para conclusão de obras que possibilitarão aumento de 70% da estrutura física e de 60% da capacidade assistencial do hospital, gerido pela FUCS 7

Claudia Velho/especial UCS

Complexo Hospitalar do HG: obras (prédio à direita) foram retomadas em outubro de 2020, após três anos e nove meses de paralisação por falta de recursos. lll

Excelência em gestão e serviço humanizado UCS e médicos em especialização.

Desde 2017, o HG é um dos sete hospitais do Estado com a Acreditação Plena Nível III (de Excelência em Gestão), o máximo na avaliação da qualidade em serviços de saúde conferido pela Organização Nacional de Acreditação (ONA), responsável pela certificação dos processos administrativos e da segurança no atendimento de pacientes.

Conta ainda com a Unidade de Alta Complexidade em Oncologia (UNACON), referência no Estado; ostenta, desde 2003, o título de Hospital Amigo da Criança; e se distingue pela assistência humanizada em saúde.

QUANTIDADE DE LEITOS Atual Novos Total UTI Adulto

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UTI Pediátrica

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20

UTI Neonatal

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10

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Internação 198 77 275 Total

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Inaugurado em 19 de março de 1998 e desde então gerido pela Fundação Universidade de Caxias do Sul, com o aporte de recursos públicos, o Hospital Geral de Caxias do Sul é referência em atendimento universal e gratuito, 100% pelo Sistema único de Saúde (SUS) para uma população de 1,2 milhão de habitantes de 49 municípios abrangidos pela 5ª Coordenadoria Regional da Saúde do Rio Grande do Sul. O estabelecimento também funciona como hospital de ensino – reconhecido pelos ministérios da Educação e da Saúde – para estudantes da Área das Ciências da Vida da

“A ampliação é fundamental para diminuir a defasagem de leitos disponíveis para a região, principalmente de UTI” Sandro Junqueira Diretor geral do HG

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237 118 355

ENTRE OS CEM MELHORES

No ranking 2021 divulgado pela revista norteamericana Newsweek, elaborado em parceria com a empresa de pesquisa de dados Statista, o Hospital Geral de Caxias do Sul figura entre os cem melhores hospitais do Brasil, na 89ª posição entre todos os estabelecimentos públicos e particulares avaliados. l

l Compõem o World’s Best Hospitals 2021, cuja

relevância se evidencia considerando o trabalho desenvolvido pela área da saúde no embate à pandemia, 2 mil instituições de saúde, de 25 países, incluindo Estados Unidos, Reino Unido, Alemanha e Canadá.

ARTIGO

FUCS – Beneficência empreendedora a serviço da Região Desde o início e ao longo da pandemia da Covid-19 no país, a Fundação Universidade de Caxias do Sul, em parceria com o setor produtivo, poder público e entidades, tem se dedicado a iniciativas de apoio comunitário e de desenvolvimento científico para mitigar os efeitos que atingem a saúde e a economia Diante da pandemia da Covid-19, cujos primeiros casos completaram um ano em Caxias do Sul no mês de março, a comunidade regional reagiu com surpresa, logo seguida de mobilização. O que se passou a verificar foram iniciativas de grande valia, tanto de profissionais da saúde quanto de diversas outras áreas do conhecimento, empenhados em conter a disseminação do novo coronavírus e em mitigar os efeitos sociais e econômicos decorrentes. Caxias do Sul, especialmente, é pródiga em suas iniciativas de auxílio aos que necessitam.

De caráter beneficente de assistência social, comunitária e filantrópica, a Fundação Universidade de Caxias do Sul atua comprometida com a educação e a saúde, suas atividades fins. As práticas são auditadas por autoridades competentes, o que garante a integridade do trabalho e a transparência na destinação das contribuições prestadas a cada projeto.

Desde o início da pandemia, constatamos sua seriedade e possíveis efeitos de longo prazo, mesmo com o profundo desejo de que estivéssemos enganados em relação às perspectivas. Nesse sentido, FUCS e suas mantidas movimentaram-se para oferecer sua contribuição, buscando deixar um legado regional de apoio social. Inúmeras ações comunitárias foram sendo realizadas a partir da organização de grupos de trabalho que envolveram as mantidas da Fundação, empresários e profissionais voluntários e entidades.

AÇÕES COM A COMUNIDADE - Dentre as iniciativas que envolveram diretamente a UCS e o Hospital Geral, podemos destacar, entre outras, o desenvolvimento do venti-

lador pulmonar Frank 50-10, destinado ao atendimento de urgência e emergência em Saúde; a captação, produção e distribuição de materiais para EPIs (equipamentos de proteção individual); a realização de testes de Covid-19, serviços de telemedicina e de reabilitação de pacientes, entre outros, no Centro Clínico UCS; a prestação de serviços tecnológicos para empresas; e inúmeras pesquisas científicas destinadas ao enfrentamento dos efeitos do coronavírus.

“Acreditamos que a conclusão da ampliação do Hospital Geral seja uma prioridade, por seu atendimento 100% SUS, abrangência a 49 municípios e dedicação aos públicos em vulnerabilidade”

Ao mesmo tempo, temos buscado atender empresas e entidades que nos procuraram com ideias, projetos e necessidades, em uma via de mão dupla, uma vez que contamos com o apoio de inúmeros parceiros que abraçam conosco cada projeto.

Em um cenário de agravamento da pandemia, a Fundação elenca como um dos pontos de maior preocupação a ausência de leitos hospitalares, especialmente de UTI, para prover o atendimento de qualidade devido à população. Respeitosamente, entendemos que devemos eleger prioridades. Acreditamos que a maior delas, neste

JOSÉ QUADROS DOS SANTOS Presidente da Fundação Universidade de Caxias do Sul

momento, para a região, seja a conclusão da obra de ampliação do Hospital Geral de Caxias do Sul, por seu atendimento 100% via Sistema Único de Saúde, abrangência a 49 municípios com 1,2 milhão de habitantes somados e dedicação aos públicos em vulnerabilidade.

TODOS PELO GERAL - Nesse sentido, conclamamos à união de todos a fim de efetivar soluções para concretizarmos o objetivo da campanha #TodosPeloGeralParaTodos, lançada em agosto passado. A ação envolve comunidade, iniciativa privada e poder público para a arrecadação de R$ 37 milhões necessários à conclusão das obras e aquisição de equipamentos para a ampliação do HG, cujo resultado será a expansão de 60% de sua capacidade assistencial, incluindo a instalação de 118 novos leitos, sendo 87 vagas de internação e 31 de UTIs. No total, passaremos dos atuais 237 para 355 leitos.

Também é garantia do compromisso com a coletividade a comunhão de entidades realizadoras deste projeto junto à FUCS, entre as quais a Amesne, CDL Caxias, CICS Serra, Corede Serra, MobiCaxias, Sebrae, Sicredi, Simplás, Simecs e Sinduscon. A transparência da campanha, por sua vez, é assegurada pela livre consulta sobre a arrecadação de recursos e outras informações no portal www.todospelogeral.com.br.

Pela importância desta iniciativa para o bem e a saúde da região, convidamos a todos para divulgarem a campanha de arrecadação e, tendo condições, se assim desejarem, efetuar sua contribuição, através do portal.

Agradecemos hoje e sempre, em nome de todos os que serão alcançados!

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UNIDADE DE NEGÓCIOS

Nanotecnologia para o setor automotivo Primeira unidade da região credenciada pela Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial, UCSGRAPHENE se insere em programa federal de desenvolvimento de projetos para a cadeia de mobilidade e logística

RESULTADOS SOCIOECONÔMICOS – O pró -reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Juliano Gimenez, destaca a geração de resultados econômicos e sociais promovida pela relação da produção industrial com o desenvolvimento tecnológico na Universidade.

“Os benefícios dentro do ecossistema de inovação ocorrem, em nível local e nacional, pela disponibilização de novas tecnologias ao mercado e pelo potencial de aumento da empregabilidade”, ressalta.

“Devemos considerar também o quanto esse movimento qualifica nossos processos de ensino e aprendizagem, tanto em cursos de graduação, quanto de mestrados e doutorados afins”, complementa, referindo ao incremento da pesquisa científica proporcionado pelo impulsionamento de projetos executados pela UCSGRAPHENE.

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Claudia Velho/especial UCS

Processamento de grafeno: prestação de serviços decorre da produção, caracterização e aplicação de nanomateriais.

“O grafeno pode resultar na constituição de componentes automotivos mais leves e resistentes, entre outros desenvolvimentos” prof. Dr. Diego Piazza

coordenador da UCSGRAPHENE

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Os mais de 17 anos de pesquisas desenvolvidas em nanotecnologia, trajetória que foi a base para a criação da UCSGRAPHENE, referência em prestação de serviços tecnológicos relacionados ao grafeno, resultaram no credenciamento da unidade de negócios da UCS pela Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii), organização social supervisionada pelo Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações (MCTI) que atua no fomento à inovação na indústria brasileira.

Dessa forma, empresas ligadas ao segmento automotivo poderão desenvolver projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação junto à unidade da UCS com financiamento da Rede de Inovação em Mobilidade Rota 2030, iniciativa governamental de apoio à cadeia de fornecedores do setor em todo o Brasil. Ao todo, são 28 unidades Embrapii na rede, ligadas a projetos de mobilidade e logística, e 65 credenciadas em geral no Brasil.

A planta de grafeno da UCS torna-se, assim, a primeira unidade Embrapii/MCTI da Serra Gaúcha, a quarta no Rio Grande do Sul e a segunda no país sediada em uma Instituição Comunitária de Ensino Superior. Como credenciada, a UCSGRAPHENE atenderá à cadeia automotiva no desenvolvimento de materiais avançados, de compósitos e nanocompósitos de alto desempenho, e na melhoria de processos produtivos de componentes, com estudos para a aplicação em escala industrial.

Por suas propriedades, explica o coordenador da UCSGRAPHENE, Diego Piazza, o grafeno pode resultar na constituição de componentes automotivos mais leves e resistentes, entre outros desenvolvimentos possíveis.

R$ 7 MILHÕES PARA 11 PROJETOS

De acordo com a coordenadora de Inovação da Agência de Inovação UCS iNOVA – que faz a interconexão entre Universidade, setor empresarial e poder público –, Fernanda D’Arrigo, as empresas participantes do Programa Rota 2030 poderão encontrar, no âmbito da Embrapii/MCTI UCSGRAPHENE, o ‘compartilhamento de riscos’ dos investimentos em pesquisa, desenvolvimento tecnológico e inovação. l

Nesse sistema, os investimentos necessários à execução do projeto de inovação são repartidos entre os parceiros, no caso, órgão federal, unidade credenciada e empresa, com cada ente envolvido tendo suas responsabilidades cuidadosamente delimitadas em cada projeto. l

O aporte da empresa corresponde, em média, a 47% do valor total do projeto, podendo ser reduzido quando se tratar de projetos em parceria com outras empresas ou startups. l

De um total de 36 projetos financiados nesta etapa do Rota 2030, 11 serão desenvolvidos na UCSGraphene, com aporte de R$ 3 milhões da Embrapii. l

Com a coparticipação das empresas, o valor total em pesquisa na unidade, pelo programa, pode chegar a R$ 7 milhões, estima Fernanda. l

UCS iNOVA

Agente da Inovação Agência de Inovação reorganiza estrutura de ideação, materialização, aceleração e negócios da Universidade para potencializar geração de soluções inovadoras em conjunto com empresas, poder público e sociedade Destaque em inovação e empreendedorismo em diferentes rankings nacionais e internacionais de avaliação da Educação Superior, a Universidade de Caxias do Sul reorganizou suas instâncias ligadas à produção e socialização do conhecimento – o que ocorre por meio da pesquisa científica avançada, da prestação de serviços tecnológicos, da criação e gestão de projetos e do incentivo a novos negócios – constituindo a Agência de Inovação UCS iNOVA. O lançamento ocorreu no dia 18 de dezembro de 2020.

A nova estrutura assume, de modo aperfeiçoado, o conceito até então proposto pelo Parque de Ciência, Tecnologia e Inovação TecnoUCS (que passa a ser uma das quatro dimensões da agência, veja quadro na pg. 23), posicionando-se como o ente articulador, por parte da Universidade, entre os agentes do Ecossistema Regional de Inovação (academia, poder público, setor empresarial e sociedade).

Assim, a UCS iNOVA visa à geração de soluções inovadoras para demandas de mercado e necessidades da sociedade. Para tanto, foca na transformação do conhecimento produzido na UCS em produtos, processos, serviços e negócios inovadores, fomentando o empreendedorismo.

“A UCS conta com um dos conjuntos de recursos mais completos do país para o desenvolvimento da ciência, pesquisa, tecnologia e inovação. Como parte da nossa voca-

ARIEL ROSSI GRIFFANTE ariel@centro.com.br

ção como instituição comunitária de Educação Superior, temos a inovação como vetor para o aprimoramento da sociedade, contribuindo com nosso papel de referência como impulsionadora do desenvolvimento regional”, destaca o pró-reitor da Pró-Reitoria de Pesquisa e PósGraduação, à qual a agência está vinculada, Juliano Gimenez.

MODELO MUNDIAL – A configuração segue um modelo adotado por universidades do mundo todo, no qual instituições científicas-tecnológicas investem na inovação para o atendimento de demandas econômicas, ambientais e sociais. Como figura de articulação regional, a UCS iNOVA insere-se nos relacionamentos entre a comunidade acadêmica e estruturas da Universidade com parceiros, indústrias, poder público, órgãos de fomento, órgãos de fiscalização, associações, organizações não governamentais, entre outros, para promover a pesquisa e o desenvolvimento tecnológico.

“Transformar o conhecimento gerado nos ambientes acadêmicos em inovação é um grande desafio para universidades do mundo inteiro. Com a estruturação da agência, nossas equipes passam a atuar de forma sinérgica e integrada na busca da geração de valor e resultados, trazendo novas perspectivas em desenvolvimento para a Universidade e para a região”, descreve Gimenez.

Victoria Ruzzarin/especial UCS

Equipe de gestão UCS iNOVA (da esq. p/ dir): coordenador de Serviços Tecnológicos, Daniel Antônio Faccin; coordenadora de Inovação, Fernanda Pauletto D’Arrigo; pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Juliano Rodrigues Gimenez; Ativos Industriais e Transferência de Tecnologia, Matheus Parmegiani Jahn; coordenadora do TecnoUCS e da Incubadora Tecnológica, Cassiane Chais; coordenador do StartUCS, Fábio Verruck; e coordenador de Pesquisa e Desenvolvimento, Roberto Birch Gonçalves.

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fotos Victoria Ruzzarin/especial UCS

Reitor Evaldo Kuiava: ‘Estamos colocando pessoas, recursos e conhecimentos em um movimento contínuo da Universidade, para que a sociedade avance em todas as dimensões’.

‘A tarefa da Universidade é propor e gerar o novo’ O reitor Evaldo Kuiava classifica a instituição da UCS iNOVA como “uma resposta propositiva para a sociedade” que faz parte do avanço constante da Universidade em seu propósito comunitário e regional. “A UCS tem cumprido sua missão atualizada no seu tempo. A tarefa da Universidade é propor e gerar o novo. Por meio do novo conhecimento, gerar novos negócios e novas soluções para a sociedade e para a humanidade como um todo”, define.

Ao fazer a relação entre os quatro macroprocessos da inovação – ideação, mate-

rialização, aceleração e negócios – que serão operacionalizados nas instâncias da UCS iNOVA, o reitor mostra a associação da proposta da agência com a vocação desenvolvimentista da Universidade: “Tudo começa com novas ideias e proposições. Mas ideias, por si só, são vazias; é preciso ação. Por isso vem a seguir a materialização, a capacidade de transformar ideias em algo significativo. A aceleração nos faz sermos ágeis, inovadores para ter, como resultado, novos negócios, produtos e perspectivas, agregando valor àquilo que realizamos”.

Agência se posiciona como articuladora regional de Inovação

A Agência de Inovação UCS iNOVA se caracteriza como uma estrutura de articulação no Ecossistema Regional de Inovação (ERI), conectando academia, empresas, governo e comunidade para o desenvolvimento de pesquisas, projetos, serviços e negócios e fomentando um ecossistema sinérgico para a inovação e o empreendedorismo.

O desenvolvimento de inovações ocorre a partir de quatro macroprocessos: ideação, materialização, aceleração e negócios. Dessa forma, a UCS iNOVA vai atuar na mobilização de pessoas, recursos e conhecimentos visando à potencialização do desenvolvimento de produtos, processos, serviços e negócios inovadores que atendam ao mercado.

PROPÓSITOS Por meio dos ambientes, serviços tecnológicos e capital intelectual da Universidade voltados à Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, a agência deve: l Desenvolver pesquisas de alta tecnologia que estabeleçam relações de valor nas entregas à sociedade.

Produzir novas tecnologias relevantes para o desenvolvimento da região, do Estado e do país.

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Oferecer ambientes propícios para a inovação e para o empreendedorismo, capacitando pessoas e contribuindo para a prospecção de soluções para a sociedade, de novos negócios e de novas empresas. l

Oferecer ambientes e laboratórios para o aprimoramento da ciência e para a realização de pesquisas, com recursos humanos altamente capacitados e com equipamentos de ponta para o desenvolvimento de novos produtos, processos e sistemas. l

Posicionar a UCS como referência em soluções em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, agilizando e potencializando as interações e a geração de resultados com a região, o país e o mundo. l

“Ideias, por si só, são vazias; é preciso materialização. A aceleração nos faz sermos ágeis para termos, como resultado, novas perspectivas” Evaldo Kuiava Presidente da FUCS, José Quadros dos Santos: ‘A UCS se reinventa e demonstra mais uma vez sua capacidade de se adaptar nessa iniciativa que vai beneficiar toda a região’.

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Reitor da UCS

ESTRUTURAÇÃO UCS INOVA - COORDENADORIAS E DIMENSÕES Vinculada à Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação da UCS, a UCS iNOVA está organizada a partir de duas coordenadorias (de ‘Pesquisa e Desenvolvimento’ e de ‘Inovação’). Estas irão orientar os macroprocessos de desenvolvimento de inovação – ideação, materialização, aceleração e negócios – integrando a atuação das instâncias de pesquisa, gestão de projetos, prestação de serviços tecnológicos, dos Programas de Pós-Graduação (mestrados e doutorados), dos institutos e das unidades de negócios da Universidade em quatro dimensões (IdeiaUCS, StartUCS, TecnoUCS e CatalisaUCS). l

Pesquisa e Desenvolvimento

AS QUATRO DIMENSÕES:

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IdeiaUCS

IDEIAUCS - Centro de Integração de Ideias Inovadoras l

O IdeiaUCS é um ambiente aberto de estímulo à criatividade e à experimentação. A partir de eventos e da promoção de interações multidisciplinares, busca propostas para a resolução de problemas do mercado e da sociedade.

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StartUCS

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Inovação l

CatalisaUCS

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TecnoUCS

Roger Clots TecnoUCS

COORDENADORIAS:

Definição: Espaço criativo, de ideação, para a concentração de ideias inovadoras. Ambiente para a análise e viabilização de projetos.

CATALISAUCS - Centro de Prospecção de Recursos para Inovação l

STARTUCS - Centro de Aceleração de Negócios Inovadores l

Foco na Ideia - Gestão das Ideias

O StartUCS é o ambiente de aceleração de negócios inovadores, para dar forma às ideias, desenvolvendo modelos de negócios, mentorias, fomentando startups e spin-offs. O foco está no desenvolvimento de novos negócios, incentivando o empreendedorismo e a inovação.

Público-Alvo: comunidade acadêmica e comunidade em geral Propósitos/Produtos/Serviços Espaços Makers l Eventos de Inovação (workshops, ideathons) l Design Thinking l Ideias para o mercado l Análise de tendências l Future Sight l

Definição: Instância de formatação de negócios inovadores, desenvolvendo modelos de negócios e relação com investidores.

Foco no Negócio - Gestão das oportunidades de negócios de inovação Público-Alvo: fase empreendedora inicial; Ideia+Tecnologia para negócio; investidores Propósitos/Produtos/Serviços Apoio empreendedor Suporte ao modelo de negócio l Mentorias l Validação de mercado l Busca de investidores l Maturação de startups

O Catalisa UCS tem a finalidade de prospectar recursos para o desenvolvimento da inovação. É a instância de estreitamento da parceria entre a universidade e as empresas para viabilizar projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, transformando as inovações produzidas na academia em resultados de mercado, na forma de produtos, processos e serviços novos ou aperfeiçoados.

Definição: Parceria para o desenvolvimento tecnológico de empresas e demais organizações para tornar as inovações geradas em resultados de mercado. Ambiente para fazer as ideias se transformarem em resultados.

Foco no Desenvolvimento Tecnológico e Inovação - Gestão das Tecnologias Público-Alvo: comunidade acadêmica e comunidade em geral Propósitos/Produtos/Serviços l Gestão e gerenciamento de Projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI) l Patentes de Invenção e Modelos de Utilidade l Funding l Ativos industriais l Transferência de Tecnologias

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fotos Claudia Velho/arquivo UCS

TECNOUCS - Parque de Ciência, Tecnologia e Inovação l

O TecnoUCS é o Parque de Ciência, Tecnologia e Inovação da Universidade de Caxias do Sul. É um hub para a realização de projetos e parcerias estratégicas, e um ambiente para empresas residentes, startups e spinoffs conviverem e atuarem de forma ativa no ecossistema de inovação. O foco do TecnoUCS é na infraestrutura, nas condições e nas conexões necessárias para que os negócios se Público-Alvo: empreendedores; empresas; sociedade desenvolvam.

Definição: Hub de inovação para realização de projetos e parcerias estratégicas para e com organizações (empresas, entidades,...).

Foco no Negócio e na Infraestrutura - Gestão dos Negócios de Inovação

Propósitos/Produtos/Serviços Incubação de empresas Hubs de inovação empresariais l Coworkings l Associação com empresas (parcerias) l l

EQUIPE DE GESTÃO DA UCS iNOVA Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação: Juliano Rodrigues Gimenez Coordenadoria de Pesquisa e Desenvolvimento: Roberto Birch Gonçalves Coordenadoria de Inovação: Fernanda Pauletto D’Arrigo Programa StartUCS: Fábio Verruck TecnoUCS e Incubadora Tecnológica (ITEC): Cassiane Chais Coordenador de Serviços Tecnológicos: Daniel Antônio Faccin Gestão dos Ativos Industriais e Transferência de Tecnologia: Matheus Parmegiani Jahn

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CIÊNCIA & TECNOLOGIA

Entre as melhores fornecedor Parceira da empresa em uma série de projetos ao longo dos últimos 15 anos, UCS foi premiada pela estatal como ‘destaque em Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento’ A capacidade de gerar inovação por meio da pesquisa científica garantiu à Universidade de Caxias do Sul a distinção como uma das melhores fornecedoras da Petrobras. A estatal conferiu à UCS o prêmio Melhores Fornecedores Petrobras, na categoria especial Destaques em Inovação, Pesquisa em Desenvolvimento.

Entregue em dezembro, a outorga é a culminância de uma série de parcerias com a empresa que se constituem em referência no posicionamento da UCS como uma das principais instituições de Ensino Superior do Brasil em projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I).

O projeto que viabilizou a premiação foi a pesquisa denominada Otimização da geração de biogás usando a ferramenta de fluidodinâmica computacional (CFD), que trata da geração de biogás a partir da biodigestão da vinhaça, coordenada pelo prof. Dr. Lademir Luiz Beal (leia mais no box da pg. ao lado). Segundo a justificativa da Petrobras na concessão do prêmio, a UCS “atendeu com excelência todas as demandas”. Entre os fatores destacados pela empresa estão “a enorme capacidade de articulação do coordenador na UCS, demonstrada por sua integração com toda a cadeia de desenvolvimento e aplicação de Pesquisa e Desenvolvimento no país, consultores internacionais, empresas do mercado de tecnologia, e distribuidoras e comercializadoras de gás natural, o que culminou com a criação do Fórum Sul Brasileiro de Biogás e Biometano”.

A empresa também valorizou a rede de colaboração criada internamente na UCS, com a integração das equipes de pesquisa do Laboratório de Tecnologias Ambientais (LATAM), do Laboratório de Bioprocessos (LBIO) e do

Laboratório de Diagnóstico Molecular (LDM).

Esta atuação conjunta permitiu desenvolvimentos tecnológicos que potencializaram a geração de biogás e otimizaram recursos e processos, reduzindo custos e tempo de pesquisa. “O compromisso da instituição tornouse um exemplo de dedicação e excelência na aplicação dos recursos de P&D, com retorno de resultados para a Petrobras, para a UCS (infraestrutura e capacitação) e para o país (formação de profissionais)”, destaca a estatal.

‘BENEFÍCIOS A TODA SOCIEDADE’ – Para o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação da UCS, Juliano Rodrigues Gimenez, o reconhecimento da Petrobras à Universidade deve ser dimensionado considerando-se a histórica busca, por parte da empresa, de agregação de valor aos seus produtos, processos e sistemas como elemento vital para o desenvolvimento do país. “A companhia sempre teve como foco estar na ponta dos principais avanços científicos e tecnológicos em suas áreas de atuação, aprimorando seus resultados e benefícios para toda a sociedade”, observa.

De tal modo, acrescenta o pró-reitor, as parcerias da estatal com universidades e outras instituições científicas e tecnológicas (ICTs) têm se mostrado fundamentais, além de contribuírem para a formação de recursos humanos qualificados, “aprimorando e desenvolvendo novas tecnologias, gerando soluções inovadoras e, com isso, avançando cada vez mais as fronteiras do conhecimento científico”, aponta. “Todas essas dimensões são vetores fundamentais para o desenvolvimento sustentável e a soberania de uma nação”, define Gimenez. lll

Qua “O compromisso da instituição tornou-se um exemplo de dedicação e excelência na aplicação dos recursos de P&D, com resultados para a Petrobras, para a UCS e para o país” 14 revistaUCS

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ras da Petrobras

O PROJETO PREMIADO Claudia Velho/especial UCS

ARIEL ROSSI GRIFFANTE ariel@centro.com.br

l O prêmio Melhores Fornecedores Petrobras, na categoria

especial Destaques de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento, foi concedido pela estatal à Universidade de Caxias do Sul a partir da pesquisa ‘Otimização da geração de biogás usando a ferramenta de fluidodinâmica computacional (CFD)’, coordenada pelo prof. Dr. Lademir Luiz Beal. l O projeto, que recebeu um aporte de R$ 1.068.159,

envolveu uma equipe de 24 pesquisadores, incluindo cinco professores/pesquisadores, um bolsista de pós-doutorado, cinco alunos de mestrados, três técnicos e sete bolsistas de iniciação científica. Dele decorreram quatro projetos de mestrado no Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Ciências Ambientais da UCS. l “Através dos resultados obtidos foi possível ampliar o

uso da ferramenta de fluidodinâmica computacional para projetar reatores maximizando sua eficiência e para reduzir o efeito de compostos tóxicos no processo de produção de biogás”, destaca Beal. Esta otimização se deve à associação da ferramenta CFD ao conhecimento dos processos microbiológicos, “o que propicia a melhoria de reatores e processos com custos mais baixos e menor tempo de pesquisa”, especifica.

alificação acadêmica e desenvolvimento regional

nhecimento nacional por parte da maior o país é mais uma afirmação da exceniversidade de Caxias do Sul no cumprisua missão acadêmica e de impulso ao mento regional, conforme o pró-reitor a e Pós-Graduação, Juliano Gimenez. ção primordial de uma Universidade, a profissional e a produção de conhecimenez destaca a importância da oferta os de mestrado e 11 de doutorado, a ura tecnológica e o quadro de pesquisata especialização, que conectam a UCS a

importantes instituições nacionais e internacionais.

Esse conjunto garante ao estudante a disponibilização de um percurso acadêmico completo e um dos melhores contextos do Brasil para transformar aprendizado em soluções inovadoras.

“O papel da pesquisa para a formação qualificada de recursos humanos é um destaque da nossa Universidade. Buscamos conduzir os projetos de pesquisa, desenvolvimento tecnológico e inovação de modo a promover a participação de alunos de todos os níveis de formação (desde o Ensino Médio, da graduação, mestrados e doutorados até o

pós-doutorado), oferecendo aos estudantes uma formação integral e de qualidade”, reitera Gimenez.

A execução de projetos para a Petrobras demonstra também a potencialidade da UCS em movimentar a economia regional. “Quando executamos essas ações, além de aprimorar a infraestrutura de serviços da Universidade, também adquirimos produtos e serviços da região”, pontua o pró-reitor. “Visto sob essa perspectiva, o papel da UCS vai além dos resultados acadêmicos e científicos, afetando positivamente a sociedade de forma geral”, finaliza.

André Ribeiro/Agência Petrobras

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Parceria histórica em projetos de pesquisa BIOCOMBUSTÍVEIS

Filtragem de efluentes: O professor dr. Lademir Beal coordenou outras três pesquisas executadas em parceria com a Petrobras. A primeira teve como título Avaliação dos parâmetros operacionais e estabelecimento de estratégias de controle em processos de lodos ativados associado a membranas submersas submetidos a condições de estresse com efluentes de refinaria de petróleo.

O objetivo do projeto foi buscar estabelecer estratégias de controle de filtragem, evitando redução de fluxo por acúmulo de material incrustrado, reduzindo a toxicidade dos efluentes e maximizando a eficácia deste tratamento. A equipe contou com quatro pesquisadores da UCS, dois mestrandos e cinco bolsistas de iniciação científica.

Como principais resultados foram estabelecidas estratégias para evitar redução de fluxo nas membranas e tempos de detenção hidráulica mínimo para alcançar a maior eficiência de remoção de matéria orgânica e nitrificação

Alexandre Marchetti, divulgação

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de matéria orgânica e de nitrificação. Também foram estabelecidos limites operacionais para que não houvesse decréscimo de desempenho das membranas utilizadas.

Valor do Projeto: R$ 298.408,00 Produção de Hidrogênio: O terceiro projeto realizado teve como título Digestão anaeróbia de resíduos e efluentes agroindustriais para produção de biohidrogênio e bioprodutos de alto valor agregado. O objetivo foi a produção de hidrogênio por biodegradação de glicerol e vinhaça. A equipe contou com oito pesquisadores da UCS, cinco mestrandos e oito bolsistas de iniciação científica.

“Através dos resultados é possível afirmar que houve um aumento no conhecimento da produção de hidrogênio utilizando culturas de microrganismos puras ou mistas, e que pode ser proposta tecnologia para obtenção deste gás com baixo custo, tanto de implantação quanto de operação”, diz Beal.

Valor do Projeto: R$ 2.652.239,24 l

(oxidação da amônia em nitrito e, na sequência, em nitrato).

Valor do Projeto: R$ 594.218,63 Tratamento de efluentes: O segundo projeto teve como título Estudos de tratabilidade dos efluentes da Refinaria do Vale da Paraíba (REVAP). O objetivo foi avaliar a cinética de degradação de matéria orgânica e de nitrifil

cação (oxidação da amônia em nitrito e, na sequência, em nitrato), bem como o desempenho de biorreatores. A equipe contou com três pesquisadores da UCS, duas mestrandas e quatro bolsistas de iniciação científica.

Como principais resultados foram definidos parâmetros cinéticos e operacionais para alcançar eficiências superiores a 90% de remoção

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Felipe Dana, agência Petrobras

AFRETAMENTO MARÍTIMO

Ligado ao Programa de Pós-Graduação de Engenharia de Produção, teve a coordenação do prof. Dr. Gabriel Vidor, com participação de outros três docentes, de um mestrando voluntário e de quatro mestrandos bolsistas.

O valor financiado pela Petrobras foi de R$ 1.173.609,20.

Com o título ‘Suporte a Decisões de Mix de Afretamento Marítimo Considerando Incertezas’, o trabalho teve como objetivo o desenvolvimento de um software para si-

16 revistaUCS

mulação de cenários visando à tomada de decisão sobre contratação de serviços de afretamento marítimo. Por meio do sistema, calcula-se os resultados provenientes do mix de contratação e verifica-se que o processo atual, apesar de bem ajustado, ainda oferece melhorias.

Para atender o objetivo geral dois modelos foram desenvolvidos: um de otimização e outro de simulação, a partir de pesquisas em profundidade e testes e análises para revisão

das soluções iniciais.

“Ambos modelos desenvolvidos atendem todos os requisitos e demandas levantados na definição do escopo do projeto”, observa o coordenador. “Futuramente, novos desenvolvimentos podem realizados. Na área de otimização, um aprofundamento na análise do risco deverá ser contemplado, e no modelo de predição, deve-se avançar para modelos por redes neurais e para a combinação de modelos”, acrescenta.

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LAGOAS COSTEIRAS

fotos Alois E. Schäfer/divulgação

Com coordenação do prof. Dr. Alois Schäfer e vice-coordenação da profª Dra. Rosane Maria Lanzer, as três edições do Projeto Lagoas Costeiras tiveram seus objetivos focados nas atividades socioambientais junto aos municípios. Entre as ações, foram realizadas investigações concentradas em mais de 50 lagoas costeiras e seus entornos, visando à produção de materiais, especialmente os atlas, sobre a caracterização ecológica das águas, fauna e flora. Também foram ministrados, por professores da UCS e colaboradores, cursos de capacitação nas diversas linhas de atuação do projeto, voltados à comunidade escolar dos municípios.

Foram efetuadas, ainda, ações de educação ambiental em escolas municipais parceiras, fundamentadas na Agenda 21 (documento voltado à criação de soluções para problemas socioambientais, subscrito por 179 países) e produzidos materiais educativos como jogos, vídeos e videoaulas, além de cartilhas, guias de fauna e flora e outros livros sobre aspectos relevantes a cada região de estudo. Cada etapa recebeu financiamento de cerca de R$ 2 milhões da Petrobras.

O projeto permitiu a participação de 33 alunos de graduação como bolsistas de Iniciação Científica, estudantes de especialização, mestrandos e mestres oriundos da Universidade, que, além da atuação direta nas pesquisas, apoiaram os cursos de capacitação e apresentaram os resultados do projeto em diversos eventos científicos.

AS ETAPAS Fase I - 2007 a 2009

Fase II - 2011 a 2013

Sete professores pesquisadores, cinco alunos do Programa de Pós-Graduação em Turismo e Hospitalidade; oito ex-alunos de graduação UCS (em curso de especialização junto ao projeto) e dez alunos de graduação bolsistas de Iniciação Científica. Também participaram nove doutores pesquisadores da Embrapa - Clima Temperado e seis outros colaboradores.

l Sete professores pesquisadores da UCS, um da UFRGS e um da UFPel; dois alunos de mestrado, dez técnicos e 15 alunos de graduação bolsistas de Iniciação Científica. Mais cinco colaboradores (Teia Projetos Ambientais).

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Município de atuação: Mostardas, Tavares, São José do Norte e Santa Vitória do Palmar, no Litoral Médio e Sul do RS. l Valor recebido da Petrobras: cerca de R$ 2 milhões. l Publicações EDUCS: l Atlas socioambiental dos municípios de Mostardas, Tavares, São José do Norte e Santa Vitória do Palmar l As Lagoas Costeiras do Litoral Médio e Sul do Rio Grande do Sul: um registro fotográfico l Fundamentos ecológicos para educação ambiental: municípios de Mostardas, Tavares, São José do Norte e Santa Vitória do Palmar l Recursos Hídricos dos Municípios de Mostardas, Tavares, São José do Norte e Santa Vitória do Palmar - Manual de Gestão Sustentada l Distinção: A fase I recebeu o prêmio ‘Destaque de Marketing’ da Associação Brasileira de Marketing e Negócios. l

Municípios de atuação: Cidreira, Balneário Pinhal e Palmares do Sul, no Litoral Sul do RS. l Valor recebido: cerca de R$ 2 milhões. l Publicações EDUCS: l Atlas Socioambiental dos Municípios de Cidreira, Balneário Pinhal, Palmares do Sul l Educação Ambiental - Caderno de atividades ecodivertidas l Gestão dos Recursos Hídricos dos Municípios de Cidreira, Balneário Pinhal e Palmares do Sul Recursos hídricos e toxicologia l Um Voo Sobre as Águas - As lagoas costeiras dos municípios de Cidreira, Balneário Pinhal e Palmares do Sul l Guia de Identificação da Flora e Fauna das Lagoas Costeiras - Municípios de Cidreira, Balneário Pinhal e Palmares do Sul l Gestão dos Recursos Hídricos Municípios de Cidreira, Balneário Pinhal e Palmares do Sul Recursos Turísticos l Guia de identificação da flora dos ecossistemas terrestres no entorno das lagoas costeiras: municípios de Cidreira, Balneário Pinhal e Palmares do Sul l Distinção: Prêmio da Agência Nacional de Águas na categoria ‘Ensino’. l

Fase 3 - 2014 a 2016 Cinco professores pesquisadores da UCS e um da UFRGS; quatro mestrandos de Engenharia e Ciências Ambientais e três de Turismo e Hospitalidade (UCS); oito técnicos; oito bolsistas de Iniciação Científica e quatro colaboradores (Teia Projetos Ambientais). l

Município de atuação: Osório Valor recebido: cerca de R$ 2 milhões. l Publicações EDUCS: l Atlas Socioambiental do Município de Osório l Terra das Lagoas l Caderno Ambiental Escolar - Conhecendo a Biodiversidade do Município de Osório l Distinção: Placa, em homenagem, recebida da Câmara de Vereadores de Osório. l l

l Vídeo:

A gênese, a morfologia e a ecologia das lagoas costeiras do Rio Grande do Sul. Acesse pelo QR-CODE

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Claudia Velho/especial UCS

FRANK 50-10

Mobilização Comunitária Um dos principais projetos empreendidos pela Universidade para o enfrentamento da pandemia da Covid-19, ventilador pulmonar desenvolvido em conjunto pelo TecnoUCS, HG, empresários e engenheiros voluntários foi registrado pela Anvisa seis meses e meio após sua idealização Cinco dias após decidir, em 19 de março de 2020, suspender suas atividades presenciais em virtude do início da pandemia da Covid-19 no Brasil, a Fundação Universidade de Caxias do Sul (FUCS) mobilizou o corpo docente da UCS, o Hospital Geral, gestores, empresas parceiras e entidades em torno da formação de grupos de trabalho para o desenvolvimento de recursos de enfrentamento à situação que se apresentava.

De imediato, foram desencadeadas ações como a produção e distribuição de álcool gel e de Equipamentos de Proteção Individual - EPIs (leia nas pgs 24 e 25) e um projeto tão desafiador quanto visionário que se tornaria um símbolo de união de esforços da comunidade na pandemia: o desenvolvimento integral de um ventilador pulmonar destinado ao atendimento de urgência e emergência de pacientes acometidos pela síndrome aguda respiratória grave induzida pela Covid-19, com necessidade de intubação para respiração mecânica.

Em um prazo extremamente rápido considerando-se equipamentos do gênero, o aparelho obteve o registro da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), publicado no Diário Oficial da União de 13 de outubro. Seis meses e meio depois da primeira reunião, estava aprovado para produção em série e distribuição o Frank 50-10, como foi nomeado o

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ARIEL ROSSI GRIFFANTE ariel@centro.com.br

modelo eletropneumático desenvolvido por professores da UCS, engenheiros e empresários voluntários, com orientação técnica do Hospital Geral e coordenação do TecnoUCS.

selecionados para receber aporte de R$ 100 mil do Instituto Brasileiro do Petróleo (IBP), da Petrobras, como apoio à pesquisa clínica, registro e fabricação.

CONFIABILIDADE E SEGURANÇA - Celeridade, perseverança e rigor técnico foram marcas do projeto. Apenas duas semanas depois da idealização da proposta, o primeiro protótipo – baseado em um modelo usado até o final dos anos 1990, devido à disponibilidade de peças no mercado, menor custo e maior velocidade de desenvolvimento – foi apresentado, em 9 de abril. No mesmo mês, ocorreram os primeiros ensaios no complexo de Laboratórios Especializados em Eletroeletrônica, Calibração e Ensaios (Labelo) da PUC-RS, em Porto Alegre.

Após testes clínicos autorizados pela Comissão Nacional de Ética em Pesquisa (Conep), realizados no Laboratório de Anatomia da UCS e no Hospital Geral em maio e junho, inclusive com pacientes de UTI, o Frank 50-10 passou por ensaios de compatibilidade eletromagnética no Instituto Eldorado, um dos principais centros de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) do país, em Campinas (SP). Com os aperfeiçoamentos de funcionalidade, confiabilidade e segurança, o laudo técnico foi remetido à Anvisa no final de junho. No mesmo período, o projeto foi um dos quatro do país

RIGOR TÉCNICO - Após uma fase de ajustes devido à retomada, pela Anvisa, de exigências de segurança e desempenho dos ventiladores pulmonares, os laudos finais e o manual técnico atualizados foram encaminhados à agência em 28 de setembro. O Frank 50-10 também foi o primeiro equipamento do tipo a ter executado, no Labelo, um ensaio de ciclo de vida de software, de acordo com a norma internacional ISO-62304, também requerido pela Anvisa.

“Começamos fazendo determinado produto, destinado ao atendimento emergencial.

Porém, à medida que a pandemia foi sendo melhor entendida, a Anvisa voltou a exigir o cumprimento completo da norma técnica para equipamentos eletromédicos, retirando flexibilizações que haviam sido excepcionalmente permitidas”, explica o coordenador do curso de Engenharia Mecânica e Automotiva da UCS, Alexandre Viecelli, responsável pelo monitoramento dos testes e pela documentação, homologada pela Anvisa em 9 de outubro. Com as alterações finais no projeto, o modelo pode ser utilizado também em pacientes com outras enfermidades respiratórias além da Covid-19.

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Produção ocorre sob demanda Os recursos para o desenvolvimento do Frank 50-10 foram disponibilizados pela Fundação Universidade de Caxias do Sul (FUCS) e complementados por contribuições da Câmara de Indústria, Comércio e Serviços (CIC Caxias) e do Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Caxias do Sul e Região (Simecs). Também houve doação de componentes pelas Empresas Randon, Viezzer Engenharia, Wiretec Eletroeletrônicos e pelo Sindicato da Indústria da Construção Civil (Sinduscon) de Caxias Sul. A estimativa de custo é de R$ 20 mil por unidade.

Em 16 de dezembro foi efetivada a entrega gratuita de um lote de dez ventiladores

pulmonares para a Prefeitura de Caxias do Sul, com produção financiada pela FUCS e pela CIC Caxias, que arrecadou valores junto a empresas, sindicatos patronais e comunidade por meio da campanha CIC Contra a Covid-19. Os aparelhos foram destinados ao Hospital Geral.

Em 2021 foram fabricadas mais 28 unidades, parte destinadas às secretarias municipais da Saúde de Veranópolis e de Santana do Livramento e uma para o Hospital da Brigada Militar de Porto Alegre.

Prefeituras de diversos municípios pelo país têm contatado o grupo de trabalho interessadas em adquirir o equipamento, sendo que a produção ocorrerá conforme demanda.

PARTICIPANTES O desenvolvimento técnico do ventilador pulmonar Frank 50-10 reuniu 12 empresários diretamente, das áreas de engenharia mecânica, eletrônica, pneumática e mecatrônica, da metalurgia, usinagem de alta precisão e tecnologia da informação.

Cerca de 30 outras empresas e pessoas físicas contribuíram no andamento do projeto. A coordenação foi de professores da Universidade de Caxias do Sul, com orientação técnica da Direção Clínica do Hospital Geral.

HG/divulgação

Claudia Velho/especial UCS

Empresas envolvidas no desenvolvimento:

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Testes clínicos realizados no HG, em maio de 2020, inclusive com pacientes de UTI: resultados aprovados pela Comissão Nacional de Ética em Pesquisa (Conep)

AVALIAÇÕES

“Podemos sintetizar o significado desta ação espontânea e voluntária sob os termos ‘humanidade, generosidade e altruísmo’. Como lições claras deste movimento temos a certeza de que a força da mudança está dentro de cada um de nós. Que nossa região, nossos pensadores, técnicos e trabalhadores não têm limites quanto à capacidade de inovação. O desfecho de todo o trabalho, com o registro pela Anvisa, pode ser classificado como de excelência”

“Uma equipe comprometida é a chave para o sucesso de um projeto. Um equipamento eletromédico para cuidados críticos requer altíssima segurança e confiabilidade. Ter o registro da Anvisa, atendendo à legislação em prazo recorde só foi possível pela crença de estarmos contribuindo em favor da vida”

Alexandre Avino, diretor técnico do Hospital Geral

“Este projeto é um exemplo para que as hélices do desenvolvimento – Universidade, poder público, empresários e sociedade – sigam trabalhando juntas para diversificar e fortalecer a matriz econômica regional por meio da ciência e da tecnologia”

“Aprovar um projeto deste porte, com toda a turbulência destes últimos meses, nos leva a acreditar que em Caxias podemos e devemos pensar em desenvolver mais equipamentos de alta tecnologia. A sinergia entre as empresas, a Universidade e o HG mostrou que um trabalho de equipe multidisciplinar pode fazer coisas incríveis.

Estou orgulhoso da equipe e da comunidade que nos apoiou desde o primeiro dia” Hugo Sousa, coordenador da equipe de engenharia e empresários voluntários

Alexandre Viecelli, coordenador de engenharia do projeto pela UCS

Evaldo Kuiava, reitor da UCS “Foi um trabalho a muitas mãos, com a colaboração de todos: poder público, academia, entidades e empresas. Sem a força de vontade e união, não teríamos desenvolvido esse produto em nossa cidade”

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ZEXTEC - Consultoria Industrial

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COMLINK - Equipamentos Eletrônicos

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DOBER - Máquinas Especiais

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LONGHI - Engenharia e Automação

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PRIMASERRA - Automação e Inovação

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BETTONI - Sistemas para Plásticos

Empresas e pessoas físicas que apoiaram o projeto com acessórios, serviços e suporte técnico: Acrilys, Akeo Industrial, Continental Ferramentas, Domo House, D’Zainer, Mercosul Indústria de Motores, Empresas Randon, Fadanelli Atelier, Ícone Projetos Design, Grendene, Mantova, Marcopolo, New Tech Company, SEI Informática, Sildre, Indústria Schumacher, Sulmax, Upaccess, Viezzer Engenharia, VSI Systems, Wiretec Eletroeletrônicos, Frion Ltda, Turmina Serviços, Mecânica Cecconi, Metalúrgica Usitec, Eng. Marcio Cattani, Eng. Ricardo Pastore, Eng. Sidney Gonçalves, Refrigeração Gregolon, Gerry A. Schmitd, Felipe Luis Malvestido, Cecilia Callai, Claudio Zardo, Leonardo Bortoluz, Tiago Boreli, Padre Diego Bettoni e JAK Fotogravuras.

LINKS: A página www.ucs.br/ventilador-pulmonar-frank-5010/ no site oficial da UCS, e o site frank5010.com.br, do grupo de trabalho, reúnem informações completas sobre o projeto e seu histórico, apresentam características técnicas e indicações de uso, além de estabelecer meios de contato direto para mais informações ou contribuições.

José Quadros dos Santos, presidente da FUCS

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AÇÕES DE PESQUISA

Antiviral contra a Covid-19 Programa de Pós-Graduação em Biotecnologia pretende desenvolver medicamento que anule ação do coronavírus. Projeto da UCS foi um dos 31 selecionados pela CAPES/MEC entre 545 propostas no país fotos Gabriela Zanesi/UCS

“O caminho será desenvolver um coquetel de moléculas para impedir o vírus de se replicar” Sidnei Moura e Silva,

professor coordenador do PPG em Biotecnologia

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Uma pesquisa desenvolvida pela UCS busca criar um medicamento antiviral que anule a ação da Covid-19 sobre os infectados pela doença. O projeto, do Programa de Pós-Graduação em Biotecnologia, está entre os 31 selecionados nacionalmente, entre 545 inscritos em edital do Programa de Combate a Epidemias da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES), fundação do Ministério da Educação (MEC). Dentre as propostas escolhidas, apenas três – da UCS, PUC-Rio e Mackenzie-SP – não foram de instituições públicas.

O trabalho, liderado pelo professor Dr. Sidnei Moura e Silva, coordenador do Programa de Pós-Graduação (PPG) em Biotecnologia, tem enfoque na análise de enzimas e proteínas que possam interagir com o RNA ou DNA do vírus. As mais eficientes serão selecionadas, dando espaço aos ensaios laboratoriais que avaliarão a eficácia prática da ação das moléculas contra o Sars-Cov-2, para a geração de novo medicamento.

“Não acredito que apenas uma única molécula terá capacidade de matar o vírus.

Acredito que o caminho será desenvolver um coquetel de duas, três ou até quatro moléculas, em um processo semelhante ao que foi desenvolvido contra o HIV, para que consigamos eliminar o vírus ou, ao menos, impedir que ele tenha capacidade de se replicar”, explica o pesquisador.

Entre outras frentes de investigação científica estão a combinação de Biotecnologia e Medicina Veterinária para análise de possível contaminação de animais domésticos pela Covid-19; a busca de soluções inovadoras e mais baratas para o diagnóstico da doença com mais rapidez e eficácia; e a possibilidade de criação de um sensor orgânico para identificação automática de indivíduos contaminados.

O PROJETO

l Intitulado Inovações

biotecnológicas para o desenvolvimento de diagnóstico e prospecção de agentes antivirais para o tratamento da Covid-19 – Dos testes in sílico aos in vivo, o projeto aprovado receberá cotas de bolsas de Doutorado e Pós-Doutorado e recursos financeiros para projetos vinculados ao desenvolvimento de novos métodos de diagnóstico, usando tecnologias como o PCR em tempo real, a espectrometria de massas e sensores eletroquímicos, além da busca de novos agentes antivirais, sejam eles promovidos a partir do reposicionamento de moléculas conhecidas (já utilizadas para outros vírus), novos compostos ou ainda a partir de fontes naturais. A previsão de atividades é de 36 meses, podendo ser prorrogadadas por mais 12 meses. l “Ter sido selecionado em um

edital de âmbito nacional com estas características demonstra a vocação para a pesquisa da Universidade de Caxias do Sul, e vem consolidar o primeiro programa de pós-graduação da UCS no conjunto dos programas de excelência nessa área do conhecimento em nosso país”, comemora o professor Sidnei Moura e Silva. l O coordenador do estudo

O PROGRAMA O Programa de Combate a Epidemias da CAPES consiste em um conjunto de ações de apoio a projetos, pesquisas e formação de pessoal de alto nível para enfrentamento da pandemia da Covid-19 e temas relacionados a endemias e epidemias, no âmbito dos programas de pós-graduação de mestrado e doutorado do país. l

ressalta a importância da Biotecnologia entre as áreas de maior auxílio à sociedade neste momento “por poder trazer inovações com benefícios a curto e médio prazo, como novas drogas para tratamento, diagnósticos mais rápidos e efetivos, além do desenvolvimento das vacinas, tão esperadas no mundo inteiro”.

AÇÕES DE PESQUISA

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Aline Lucchesi Schio/especial UCS

Insumos utilizados: cobre reduz custos, impacto ambiental e citotoxicidade de contato com a pele.

Superfícies antimicrobianas Estudo executado em parceria entre UCS, Unicamp e UFSC desenvolve material capaz de evitar a presença do coronavírus em tecidos, polímeros e metais

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Com o objetivo de modificar superfícies de tecidos, polímeros e metais de uso hospitalar visando à redução/eliminação do novo coronavírus e de outros microrganismos, os programas de Pós-Graduação em Engenharia e Ciência dos Materiais e em Biotecnologia da UCS, deram início, em outubro de 2020, a uma pesquisa científica em parceria com a Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) e a Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Para o desenvolvimento de materiais com atividade antimicrobiana, o estudo utiliza técnicas de PDV (deposição física de vapor) para deposição de nanopartículas e finos filmes de cobre e seus óxidos nas superfícies. “Os resultados obtidos viabilizarão a produção de equipamentos de proteção individual (EPIs) inéditos, com ação antimicrobiana, com ênfase no SARS-CoV-2”, projeta o prof. Dr. Carlos Alejandro Figueroa, da Área de Ciências Exatas e Engenharias, que coordena a pesquisa na UCS.

A inovação está no uso de cobre em lugar da prata. “O diferencial mais importante é que não usamos metais pesados. Não se relata impacto ambiental do cobre e não há citotoxicidade no contato com a pele. Além disso, é mais barato que a prata”, explica Figueroa, destacando também as propriedades potencialmente sanitárias do elemento. “O cobre e seus óxidos são alguns dos materiais mais promissores para aplicações biomédicas devido ao efeito antimicrobiano intrínseco, que é capaz de oferecer um efeito biocida contínuo”.

Por esta razão, acrescenta o pesquisador, o revestimento de tecidos, polímeros e metais com cobre ou óxidos de cobre pode contribuir com a prevenção de qualquer infecção contraída pelo contato com superfícies com cargas virais e bacterianas. “Quando aplicada nos ambientes de saúde, esta se torna uma próspera medida de combate às infecções hospitalares via redução de carga microbiana (vírus e bactérias)”, defende.

Aplicações promissoras em biossegurança

Os materiais a serem desenvolvidos no projeto visam reduzir a carga microbiana em superfícies como maçanetas, bandejas, aparelhos médicos, entre outros, e em ambientes fechados (hospitais, ônibus, aeronaves, asilos, frigoríficos, etc.). Ainda, podem ser desenvolvidos tecidos antibacterianos/antivirais, para EPIs, e antifúngicos.

Segundo Figueroa, concluído o estudo

das propriedades antibacterianas e antivirais dos materiais na forma de pó, a intenção é o desenvolvimento de sprays e a adaptação das superfícies para uso em filtros de ar, visando à redução de carga viral em ambientes fechados, conseguindo-se também estender a durabilidade das propriedades antimicrobianas até que possam ser permanentes em superfícies fixas.

Filtros pretendem reduzir em até 95% a circulação do vírus Outra pesquisa em curso no Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Ciência dos Materiais trata do desenvolvimento de filtros antimicrobianos que possam reduzir em até 95% a circulação do novo coronavírus em ambientes fechados como ônibus, frigoríficos, aeronaves, salas de hospital, lares de idosos, salas comerciais e galpões industriais.

Convênio firmado em janeiro deste ano entre a UCS e a Plasmar Tecnologia, empresa de base tecnológica instalada no TecnoUCS, visa à obtenção de um produto viável economicamente, tanto na produção como para o consumidor final. “A proposta é obter um filtro que, na passagem de ar por sistemas de ar condicionado ou de recirculação convectiva, impeça a proliferação de vírus e bactérias em ambientes confinados”, aponta o um dos pesquisadores, o professor César Aguzzoli, observando que um elemento filtrante com ação antiviral é uma inovação de nível mundial.

“O desenvolvimento envolve conhecimentos em engenharia mecânica e engenharia química, ciências biológicas e ciência dos materiais, dentre outras áreas”, complementa o docente e pesquisador Alexandre Fassini Michels.

Os recursos necessários à pesquisa advêm de projeto encaminhado pela empresa à Finep (Financiadora de Estudos e Projetos), empresa pública vinculada ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação. A Plasmar Tecnologia é pioneira na nitretação a plasma no Estado e atua no segmento de tratamentos de superfícies e revestimentos a plasma desde 2009.

LAMEC/UCS

Túnel de Vento do Laboratório de Ensaios Mecânicos (LAMEC): meta é a eliminação de vírus em ambientes fechados.

BENEFÍCIOS DIRETOS l Impacto

sanitário: a atividade antiviral do elemento filtrante pode reduzir ou mesmo eliminar a carga viral em ambientes fechados, o que diminui a taxa de transmissão do SARS-CoV-2. l Impacto

econômico: a redução e eliminação da carga viral em ambientes fechados resulta na segurança necessária para a retomada da economia em termos comerciais, industriais e turísticos. De imediato, os estabelecimentos poderiam aumentar sua capacidade de lotação. Da mesma maneira, o transporte público e/ou coletivo se tornaria mais seguro à população.

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ACOM/UCS

AÇÕES DE PESQUISA

Estudo propõe uso de IA para antecipar cenários de contágio Pesquisa interdisciplinar coordenada pela UCS desenvolve modelo baseado em Inteligência Artificial para subsidiar, com dados estatísticos, tomada de providências para o enfrentamento da pandemia

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Utilizar Inteligência Artificial (IA) para identificar com antecedência focos de infecção de Covid-19 entre a população, fornecendo subsídios ao poder público para a tomada de decisões com maior agilidade, visando minimizar o contágio pelo coronavírus. Este é o foco da pesquisa intitulada Criação de um Modelo de Inteligência Artificial para Previsão e Identificação de Infecções por Sars-Cov-2 Considerando Testes RT-PCR e Sorologia IGG e IGM, desenvolvida no âmbito dos programas de pós-graduação em Engenharia Mecânica e em Ciências da Saúde da Universidade de Caxias do Sul. A coordenação é do professor Leandro Corso, doutor em Engenharia com foco em otimização e docente de ambos os programas.

O trabalho, que conta com a participação de instituições públicas e de empresas, trata de um robusto modelo matemático que faz uso de elevada capacidade computacional e de algoritmos de aprendizagem para mapear a tendência de contágios e, a partir da leitura de indicadores oficiais já coletados, projetar cenários futuros de contaminação provocados pela pandemia.

“Embasada em Inteligência Artificial (IA), esta ferramenta pode auxiliar na identificação de focos de infecção e de tendências de

alastramento ou redução de casos de contaminação, gerando estratificações em diferentes critérios e condições”, explica o coordenador. O acompanhamento da evolução ou diminuição do contágio seria possível a partir da análise dos resultados da testagem clínica populacional para o vírus.

REDUÇÃO DE IMPACTOS - Além disso, acrescenta Corso, o desenvolvimento do sistema de IA fornecerá meios para que os órgãos responsáveis possam agir inclusive no sentido de minimizar os impactos relacionados também à economia, já que será possível identificar de forma mais assertiva a necessidade de medidas restritivas de circulação.

“Temos pesquisadores de diferentes áreas atuando intensamente para a construção do modelo”, ressalta.

Em janeiro deste ano, a pesquisa avançou na fase de análise exploratória de dados e de estruturação técnica de modelagem matemática/computacional. “O modelo servirá para o evento atual, da Covid-19, mas também poderá ser aplicado para qualquer outra epidemia que venha a surgir, ou mesmo ser adaptado para outras situações que resultem em crises de saúde pública”, adianta o pesquisador.

“A ferramenta pode auxiliar na identificação de tendências da contaminação, gerando estratificações em diferentes critérios e condições” prof. Dr. Leandro Corso, coordenador da pesquisa

Iniciativa integra academia, poder público e setor empresarial

Atua na pesquisa uma equipe multidisciplinar, com representantes do poder público, por meio dos governos municipal e estadual, instituições parceiras, empresas e sociedade civil, além de pesquisadores voluntários da graduação e da pós-graduação da UCS. Integram a iniciativa a Câmara de Indústria, Comércio e Servi-

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ços de Caxias do Sul (CIC-Caxias); o Instituto de Pesquisas em Saúde (IPS) e o Centro de Saúde Digital da Universidade; o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul (IFRS); o Instituto Hélice; a Prefeitura de Caxias do Sul; e a Universidade Estadual do Rio Grande do Sul (UERGS). O trabalho é financiado pelo governo do Estado e pela própria UCS.

AÇÕES COMUNITÁRIAS

UCS realiza testes para diagnóstico de Covid-19

fotos Everson Luiz Moraes/JBS

Nos primeiros dez meses, serviço totalizou 20.923 exames feitos.

Iniciativa reúne estruturas de excelência em Saúde da Universidade e oferece benefícios a associados de importantes entidades da região A partir de seu caráter comunitário e do compromisso com a comunidade regional, a Universidade de Caxias do Sul passou a avaliar amostras para diagnóstico da Covid-19 ainda em abril de 2020, logo após o início da pandemia na região. A capacidade inicial, de 50 exames por dia, hoje chega a 250 testes diários, feitos de forma particular, solicitados por hospitais ou por operadoras de saúde.

Os dez primeiros meses do serviço resultaram em 20.923 testes feitos. As testagens, no Centro Clínico do campus-sede, voltam-se à verificação da infecção (exame RT-PCR) e contato com o novo coronavírus (exames sorológicos IgG/IgM).

“O exame é essencial para se verificar a necessidade de isolamento ou internação e para se adotar os cuidados terapêuticos e as medidas preventivas para minimizar a transmissão às pessoas de convívio”, frisa diretor da Área de Ciências da Vida, prof. Dr. Asdrubal Falavigna,

que está a frente da equipe de trabalho, executado pelo Centro Clínico UCS, pelo Centro de Saúde Digital, pelo Instituto de Pesquisas em Saúde (IPS-UCS) e pelo Laboratório de Microbiologia Clínica.

CONVÊNIOS – Viabilizando a ampliação da testagem, a Fundação Universidade de Caxias do Sul (FUCS) estabeleceu acordos de cooperação para a prestação do serviço a associados de diferentes entidades da região, com benefícios.

Assinaram parcerias institucionais com a FUCS a Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Caxias do Sul (CIC Caxias), o Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Caxias do Sul (SIMECS), a Câmara de Dirigentes Lojistas de Caxias do Sul (CDL Caxias do Sul), a Associação Serrana de Recursos Humanos (ARH Serrana) e a Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Farroupilha (CICS Farroupilha), entre outras.

André Streck/UCS

Análise no Centro Clínico: realização de 250 testes diários.

Serviço no frigorífico JBS: segurança para ambiente sensível.

Coleta itinerante leva atendimento à comunidade A Universidade ampliou o alcance das testagens da Covid-19 instituindo o serviço de coleta itinerante, iniciada no mês de maio de 2020, facilitando os procedimentos para empresas, órgãos públicos e entidades da região.

O veículo usado como posto móvel foi adaptado e cedido para o uso em comodato pela empresa parceira Marcopolo.

Equipado com refrigeradores e centrifugador, permite a ida até os ambientes profissionais, a coleta individual em espaço interno e o armazenamento e manutenção das amostras até o encaminhamento delas ao Centro Clínico da UCS. Já foram aplicados, nesse sistema, 3,4 mil testes, em seis cidades da região. Entre o público de empresas e instituições atendidas estão funcionários do frigorífico JBS (unidades de Ana Rech e de Garibaldi); membros da direção, comissão técnica, atletas e funcionários da SER Caxias; associados da Câmara Cultural da Indústria, Comércio e Serviços, da Câmara de Dirigentes Lojistas e do Sindicato do Comércio Varejista de Nova Prata, entre outros.

ACOM/UCS

COMO ACESSAR O SERVIÇO l O que: Testagens para diagnóstico da Covid-19 (exame RT-PCR e exame sorológico IgG/IgM). l Onde: A coleta do material ocorre no Centro Clínico da UCS, no campus-sede, ou de forma itinerante. l Quem: A solicitação pode ocorrer de forma particular, por hospitais ou por operadoras de planos de saúde

conveniados com a Universidade para essa finalidade específica. l Como: A marcação de horário deve ser feita diretamente com pelo telefone/whatsapp (54) 9.9909.0018, de segunda a sexta-feira, das 7h30 às 10h e das 13h30 às 16h.

Posto móvel: equipado com refrigeradores e centrifugador.

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AÇÕES COMUNITÁRIAS fotos/Farmácia-Escola UCS

Produção de álcool gel e solução antisséptica para prevenção à Covid Insumos abastecem o Hospital Geral e são distribuídos gratuitamente a órgãos públicos e entidades Cerca de 200 kg de álcool gel 70% e de 3 mil litros de solução antisséptica com formulação recomendada pela Organização Mundial da Saúde (OMS) foram produzidos, de março de 2020 até fevereiro de 2021, pela Universidade de Caxias do Sul, e entregues gratuitamente a órgãos públicos e entidades.

A iniciativa é uma das ações comunitárias da instituição para o enfrentamento da pandemia da Covid-19.

Alternativos à lavagem de mãos, de característica preventiva e utilizados para redução da carga viral e de microrganismos, o álcool

Fabricação em laboratório: 200 kg de álcool e 3 mil litros de solução.

gel e a solução antisséptica tornaram-se essenciais para aumentar a segurança contra a contaminação pelo novo coronavírus. Além de ser destinada às mantidas da Fundação Universidade de Caxias do Sul, especialmente o Hospital Geral, a produção procurou atender à demanda crescente da comunidade.

A fabricação ocorre na estrutura de laboratórios e equipamentos das aulas práticas do curso de graduação em Farmácia, no Bloco S do campus-sede, e nos ambientes da Farmácia-Escola da Área de Ciências da Vida da UCS.

De acordo com a coordenadora da produção de álcool gel e solução antisséptica na UCS, Valéria Weiss Angeli, professora do curso de Farmácia, “muitas mãos movimentaram o desenvolvimento do projeto, incluindo professores, funcionários e alunos voluntários, além de empresas e entidades”.

Entre as contribuições estão a doação de tempo e conhecimento, de insumos, recursos e até o envolvimento em reparos e recuperação de equipamentos. “Toda ajuda tem sido bem-vinda para um trabalho de positivo impacto sanitário e social”, destaca.

Caroline Toniazzo /divulgação

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Entrega de lote destinado às UBSs de Caxias do Sul: doações de insumos por empresas e trabalho voluntário viabilizou fabricação.

Valéria Weiss Angeli

professora do curso de Farmácia

Colaboradores e distribuição

Entre as empresas colaboradoras do projeto até o momento estão a Rodoil Distribuidora de Combustíveis, as Empresas Randon, a Mercosul Indústria de Motores, a Panizzon Embalagens e a cooperativa Sicredi COOPERUCS. Receberam gratuitamente o produto: unidades básicas de saúde caxienses; a Polícia Civil de Caxias do Sul; a campanha Caxias Contra Covid-19, movimento que

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“Como instituição comunitária, a intenção da UCS é exercer um papel social no auxílio à população”

envolve a CIC Caxias e Secretaria Municipal da Saúde, com repasse para entidades públicas; o Projeto Mão Amiga; e a Secretaria Municipal de Saúde de Jaquirana.

“Como instituição comunitária, a intenção da UCS é exercer um papel social no auxílio à população quanto ao controle da transmissão da doença”, reitera a coordenadora Valéria Weiss Angeli.

AÇÕES COMUNITÁRIAS

Iniciativa distribuiu 197 mil escudos faciais Grupo de trabalho coordenado pelo TecnoUCS eunindo empresas, profissionais e entidades atuou na produção e destinação gratuita de Equipamentos de Proteção Individual Um dos grupos de trabalho coordenados pelo Parque de Ciência, Tecnologia e Inovação - TecnoUCS para enfrentamento da pandemia da Covid-19 que se iniciava, em março 2020, destinou-se a municiar, com Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), de forma gratuita, os sistemas de Saúde e de Segurança Pública.

A ação reuniu empresas, profissionais liberais e entidades de classe locais e resultou na instalação de um Centro de Armazenagem e Distribuição no Bloco 46 do campus-sede da UCS. A logística envolveu o repasse de materiais produzidos por empresas voluntárias, como máscaras, propés, aventais, toucas, óculos e

escudos faciais (face shields), às redes de saúde e segurança, orientando o suprimento (doado e produzido) conforme a demanda. O Hospital Geral contribuiu com os testes dos produtos.

Também foram destinados a estabelecimentos de saúde máscaras e álcool gel. A seguir, registros de algumas das ações:

MUTIRÃO DOS EPIS Colaboração nacional – Dentre as doações, em abril de 2020 foram destinadas 12,5 mil unidades ao Instituto Cultural Floresta, entidade civil de apoio à Segurança Pública e à Educação, sediada em Porto Alegre, responsável pela distribuição para hospitais da rede pública da região Metropolitana e para órgãos de Segurança Pública (BM, Bombeiros, Susepe, Polícia Civil, guardas municipais, Polícia Rodoviária Federal e Instituto Geral de Perícias).

Outras 4,5 mil unidades foram entregues ao Ministério da Defesa, em julho de 2020, para equipes de saúde que atuam em áreas remotas do país.

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fotos ACOM/UCS

Auxílio para áreas da Saúde e da Segurança Pública – Composto por uma viseira de PETg acoplada a uma tiara de polipropileno injetada, o escudo facial é utilizado para aumentar a proteção dos profissionais no trato com os pacientes ou na abordagem direta de pessoas. Inicialmente voltada a abastecer instituições da região, a iniciativa ultrapassou fronteiras, alcançando outros Estados brasileiros e até o país vizinho, Uruguai.

Ao todo, foram distribuídas, gratuitamente, 197 mil unidades dos protetores – sendo 8.630 em Caxias do Sul, 57.460 para outros municípios do RS e 122.910 para outros Estados (SP, RJ, PR, SC, GO, AL, AM) e Distrito Federal, além de 8 mil para o Uruguai.

Máscaras – O curso de Moda da UCS, e seu Diretório Acadêmico, realizaram mutirão para a confecção de máscaras, doadas ao Hospital Geral, para uso da comunidade que acessa o estabelecimento.

Álcool gel – UCS e empresas voluntárias também distribuíram, no mês de agosto, 24 mil frascos de 330g de álcool gel doados pela empresa Ypê a 17 instituições de saúde do Rio Grande do Sul.

Paula Larentis/UCS

PARTICIPANTES

Participaram das ações de oferta de matéria-prima, produção e distribuição de EPIs as seguintes instituições e empresas: l Ypê,

Grendene S/A, New Tech Company - Soluções em Moldes, Zextec Consultoria Industrial, Lineform Indústria e Comércio de Plásticos, Sulpet Plásticos, Simplás, Hiperpack Embalagens, Contplast Termoplásticos, Sulmax Comércio de Componentes, Raskalo Produtos de Beleza, Plásticos Itália, Grupo Bigfer, Multinova, Müllplast Indústria e Comércio de Plásticos, Lions Clube, Instituto Cultural Floresta, Mercur, RMR Plásticos, Donna Faé Imobiliária Premium, Trombini Embalagens, Sorvelândia, Supriserra Suprimentos, Kodex Express, Vitlog - Vitória Logística, Sindicato das Empresas de Transporte do RS (Setcergs), Federação das Empresas de Transportes de Cargas e Logística do RS (Fetransul), Patrus Transportes, Localiza, Transpanex, Ministério da Defesa e RodOil Distribuidora de Combustíveis.

Bernardete Venzon/UCS

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CETEC UCS

A escola e seu papel transformador ANA CRISTINA POSSAPP CESA Diretora do CETEC UCS

No ano de 2020, o cenário educacional passou por uma transformação completa em função do contexto de saúde global, afetado de forma repentina pela pandemia da Covid-19. As consequências do novo coronavírus chegaram à esfera do ensino com impactos que exigiram grandes transformações.

Desde a suspensão das aulas presenciais, o Centro Tecnológico Universidade de Caxias do Sul (CETEC UCS) – escola de Ensino Médio da UCS – adotou uma postura inovadora para que os estudantes conseguissem continuar a sua rota de aprendizagem, dentro da proposta pedagógica da escola.

Logo nos primeiros dias, os professores foram instruídos acerca do pleno uso das tecnologias em suas aulas que, a partir de então, passaram a ser realizadas de forma on-line síncrona. Nessa perspectiva, foi de fundamental importância o suporte, infraestrutura e experiência digital e pedagógica da UCS, por meio do Centro de Inovação e Tecnologias Educacionais (CINTED).

EVENTOS ON-LINE - As rápidas e eficientes medidas tomadas pela escola conseguiram atender ao alto nível de ensino e à qualidade a qual a comunidade escolar do CETEC já está habituada, mesmo no ambiente digital.

A carga horária do Ensino Médio, bem como dos técnicos concomitantes e pós-médio, foi mantida e cumprida na sua plenitude, sem qualquer atraso em relação ao cumprimento dos conteúdos programáticos das disciplinas regulares.

Somado a isso, o CETEC transferiu todos os seus projetos integrados e atividades

Aulas práticas on-line: a exemplo do que foi promovido no Ensino Superior pela UCS, ano letivo da escola de Ensino Médio foi cumprido por meio de atividades síncronas.

complementares para o formato on-line síncrono. Assim, a comunidade escolar acompanhou a realização da 8ª Mostra Científica e Tecnológica, do CETEC Festival, do Espaço das Profissões e de todas as atividades complementares da escola. Além disso, novas iniciativas foram criadas, como o Ateliê Literário, que engloba aqueles sedentos pelo universo da leitura e da escrita; e o projeto de e-Sports, que busca aproximar os estudantes do cenário desafiador dos jogos virtuais, com seus diversos universos e possibilidades de aproveitamento.

RESPONSABILIDADE SOLIDÁRIA - Ao mesmo tempo, o CETEC não deixou de realizar suas ações de responsabilidade social. Nos últimos meses, o CETEC Solidário buscou promover um impacto positivo na socieda-

de auxiliando comunidades necessitadas por meio de diversas campanhas de arrecadação de alimentos não perecíveis, de produtos de higiene pessoal e de limpeza e agasalhos.

No dia a dia da escola, as pautas raciais e de diversidade também foram contempladas. O podcast Vozes do Orgulho e o projeto Pretos em Ação buscaram conscientizar e trazer informações à sociedade acerca destes temas tão relevantes no mundo contemporâneo.

Mais um ano de desafios se iniciou, agora com os aprendizados que 2020 trouxe e com a certeza de continuarmos trilhando uma jornada dedicada à formação de jovens criativos, autônomos e responsáveis, que construirão, no futuro, uma sociedade mais justa e humana. O CETEC segue sendo a escola do presente para o jovem do futuro. fotos Diego Javier/divulgação

“Com os aprendizados que 2020 trouxe, o CETEC segue sendo a escola do presente para o jovem do futuro”

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Ações do CETEC Solidário: ao longo de 2020, diversos eventos no formato drive-thru foram realizados com o engajamento dos alunos em campanhas de arrecadação de alimentos, produtos de higiene e limpeza e agasalhos.

UCSFM

Além das ondas sonoras Eduardo Borile/UCSfm

SANDRO DE OLIVEIRA PADILHA Diretor administrativo UCSfm

Não é novidade que o ano de 2020 impôs uma série de desafios. Entretanto, a dificuldade, fruto do cenário pandêmico, evidenciou quão necessária é a comunicação. Os veículos, em especial o rádio, comprovaram aquilo que a História documenta há décadas: nos momentos críticos, a credibilidade se destaca.

A mesma voz que informa, anima. O mesmo fato que impacta, alerta. A mesma música que conforta, inspira.

Nas UCSfm, rádio educativa da Universidade de Caxias do Sul, a criatividade, comum ao ofício, se fez ainda mais presente nas atividades. A equipe da emissora, com unidades em Caxias do Sul, Bento Gonçalves e Vacaria, testemunhou que, diante da adversidade, a cooperação deixou de ser alternativa para se tornar obrigação.

Desde meados de março de 2020, adotouse o teletrabalho em regime de home office, com grande parte dos funcionários trabalhando diretamente de casa. Com cuidados extras, apenas os comunicadores seguem exercendo as atividades presencialmente. Institucionalmente, foram elaboradas estratégias para viabilizar opções e destacar alternativas, por meio de planos de divulgação adequados para que parceiros e anunciantes pudessem continuar divulgando os negócios.

COMUNICAÇÃO COM CONSCIENTIZAÇÃO – Também foi produzida a série Relatos Brasileiros pelo Mundo. Em cinco episódios, residentes de dez países retrataram a situação da Covid-19 nos locais. Cidadãos oriundos da região anteciparam fatos acerca daquilo que

Ação beneficente Caminho do Bem: em duas edições, iniciativa arrecadou nove toneladas de alimentos, materiais de higiene e agasalhos, que foram doados a entidades assistenciais de Caxias e região.

seria visto no Brasil meses depois. Dezenas de entrevistas com especialistas, entidades e autoridades, assim como spots, orientações e lembretes, vêm sendo veiculados ao longo da pandemia, a fim de explicar a realidade de diversos setores da sociedade.

Neste contexto, ações educativas e solidárias visaram conscientizar a população acerca da gravidade do atual cenário. Destaque especial para os dias 27 de junho e 5 de dezembro, quando voluntários, comunicadores e funcionários da UCSfm realizaram a ação beneficen-

te Caminho do Bem. Em formato drive-thru, a iniciativa ocorreu nas cidades que a emissora possui unidades.

Nas duas edições, foram arrecadadas cerca de nove toneladas de alimentos, materiais de higiene e agasalhos, doados ao Projeto Mão Amiga e ao Lar da Velhice São Francisco de Assis, em Caxias do Sul; para as entidades Santa Cecília e Santa Isabel, em Vacaria; e para entidades assistidas pela Secretaria de Esportes e Desenvolvimento Social de Bento Gonçalves.

Sandro Padilha/UCSfm

UCSfm realizou ações educativas e solidárias para conscientizar a população em meio à pandemia

Coleta de donativos em formato drive-thru, em frente ao prédio da UCSfm, no campus-sede da Universidade: trabalho envolveu voluntários, comunicadores e funcionários da emissora.

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