Manual Proceso de Inducción

JC Proceso de Inducción

Bienvenida Bienvenido! Esperamos que la empresa JC se convierta en tu hogar durante muchos años y nos veas a todos como una segunda familia. Ciertamente viviremos grandes momentos y todos juntos lograremos mucho éxito. Tus cualidades y habilidades agregarán muchos puntos positivos al grupo y sé que también aprenderemos mucho de ti. Muchas de las horas de nuestro día y nuestra vida se dedican al trabajo, por lo que siempre tratamos de hacer que el tiempo en la empresa sea productivo y muy agradable, siempre creando un ambiente saludable y amigable.

Queremos que te sientas bien entre nosotros, que formes parte de nuestras experiencias, que encuentres oportunidades y condiciones para aprender y crecer. Esperamos sinceramente que tu experiencia con nosotros sea excelente y duradera. Siéntete muy bienvenido. Te damos la bienvenida, muchos logros y éxitos en este nuevo esfuerzo. ¡Buena suerte y buen trabajo!

¿Quienes Somos?

La empresa Jc es una organización de servicios de consultoría en divisiones de auditoria, administración, prosesos y mercadeo. Posee varias oficinas distribuidas en la república de Guatemala en los departamentos de Quetzaltenango, Zacapa, peten y cobán.

Actualmente cuenta con 500 colaboradores distribuidos en la sede y las oficinas regionales.

Existe una rotación de personal de un 20% al mes, a nivel de toda la organización.

El área de recursos humanos debe contar al menos 100 personas aproximadamente al mes en diversas posiciones.

Charlas acerca de la organización logros metas, visión mision y metas.

• ¿Como organizar JC? ¿Qué hacer? dividir el trabajo ¿Quién lo hace? e integrarlo ¿Cómo lo hace?

• Mis logros o metas son: o Graduado en Licenciatura en Administración y Mercadeo. o Obtuve una beca para irme a estudiar a una universidad de Estados Unidos por mi buen rendimiento en mi carrera de Mercadeo. o Diseñe una compañía de marketing digital que generó un aumento de un 23% de los ingresos de los ingresos de la compañía.

•Misión: o Fortalecer la gestión y el desarrollo del personal, velando por mantener un clima laboral que fomente el buen desempeño, el compromiso, la responsabilidad, la excelencia y la mejora continua.

•Visión: o ”Ser una dirección que promueva el desarrollo integral de los funcionarios, por medio de su realización personal, profesional y laboral para para brindar un servicio de excelencia en beneficio de la comunidad de la empresa JC”.

Evaluación del contenido de la inducción 1. ¿Se te realizaron preguntas relevantes sobre el puesto de trabajo durante el proceso de entrevista?

2. ¿La descripción del trabajo y las responsabilidades que me explicaron eran correctas?

3. ¿Recibiste información útil sobre productos/servicios, historia de la organización durante la orientación?

4. ¿El programa de inducción fue interactivo e interesante?

5. ¿Te han dado suficiente entrenamiento para realizar tu trabajo?

6. ¿Recibes regularmente retroalimentación de tu gerente sobre las tareas que se te asignan?

7. ¿Te me han compartido la visión general de lo que será tu trayecto profesional y del progreso en la organización?

8. ¿Sabes cómo se medirá tu trabajo y cómo se evaluará tu desempeño?

9. ¿Eres capaz de manejar un equilibrio entre el trabajo y tu vida personal?

10. ¿Te sientes bienvenido y valorado por el equipo?

Conclusión dinámica de trabajo Es importante saber que una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientar y capacitar al mismo, proporcionándole la imformación y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuente con experiencia en el puesto.

JC ¡Qué esperas unete con nosotros!