DIRECCION

ETAPAS (CONCETO)

Ejecución de todas las etapas del proceso administrativo, mediante la conducción, orientación del factor humano y el liderazgo enfocado en la misión y visión de la empresa.

IMPORTANCIA

• Ejecución de actividades • Toma de decisiones • Comportami entos actitudes y

conductas adecuadas • Influir, guiar o dirigir a grupos de trabajo

ETAPAS

(procesos) • Toma de decisiones • Motivación • Superación • Comunicació n • Liderazgo

PRINCIPIO

• Aprovechami ento del conflicto

• Resolución del conflicto • Objetivo de la supervisión directa • De la vía jerárquica

TECNICA PREGUNTAS

Cuantitativas

• Modelos matemáticos • Programació n lineal • Estadística • Camino critico Cualitativas: Tormenta de ideas

Delphi

VER QUE SE HAGA

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ETAPAS (CONCEPTOS)

Establecimiento de estándares para evaluar los resultados obtenidos con el objetivo de comparar, corregir y mejorar continuamente

IMPORTANCIA

• Para comprobar la efectividad de la gestión • Promueve el aseguramient o de la calidad • Protege activos de la empresa • Establece medidas para prevenir errores

ETAPAS

(PROCESO) Establecimien to de estándares de medición, corrección.

PRINCIPIO

• De la función controlada • De las desviaciones • Autocontrol • Excepción

TECNICA PREGUNTA

• Sistema de información • Gráfica y diagramas • Estudio de métodos • Indicadores • Control interno • Métodos cuantitativos

¿Cómo SE HA HECHO?

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La importancia de la Administración en toda organización, ya que nos conlleva a obtener resultados óptimos dentro de la misma.

Toda nuestra vida diaria está basada en la administración, ya que nuestras metas, principios, objetivos, propósitos, etc.; deben ser administrados como nuestra empresa personal.

Cuando hablamos de administración como una ciencia describimos todas las funciones o elementos que la componen dentro de una empresa o gerencia. La administración es un producto social como tal, la función administrativa en cuanto a su desarrollo y evolución, depende de la capacidad creadora del hombre.

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