Berdasarkansejarah,banyakinovasi besaryanglahirdisaatpandemi.Ini adalahsituasibaruyangmengharuskankitauntukberadaptasidan, mautidakmau,memicukitauntuk berpikirlebihcepatdalammencari solusi.
RINTISANpunhadirdisaatpandemi. Dicetakdandibagikankeberbagai kotadiIndonesia.Tujuannyaadalah untukmengajakkamuuntukbenarbenarhadirdanmenyelami pemikiran-pemikiranyangtersajidi sini,minimdaridistraksi.Hadir sebagaipelengkapsaatkamu memikirkanbagaimanaidedan visimudijalankanmenjadiaksi.
TemabesardariRINTISANadalah startup,talentadigital,ide,dan inovasi.Tujuannyaadalah menggabungkanpandangandariberagamtokohdiekosistemstartupdigital.Sehingga,kitadapatbelajardari pengalamansatusamalain.Bagi kamuyangsedangmerintisstartup, kamiharapRINTISANbisamenemani kamusebagaianggotatambahandi startupmu,sebagaitemanuntuk mencarisarandanwawasan.
Dalamedisipertamaini,kamuakan dapatmembacaartikel-artikelyang ditulisberdasarkansesimentoring startupdiGerakanNasional1000 StartupDigitalbersamaparamentor berasaldaripraktisididuniadigital, startupunicorn,hingga venturecapital.Selainitu,kamupundapatmembacasisilaindaribagaimanatalenta digitaldibidangpemrograman berusahadiciptakandengan kolaborasilintasinstitusi.Selebihnya, adabeberaparubrikyangkamitulis untukmenghiburmusembari mencobamenjawabrasa penasaranmutentangduniastartup (karenakalauhatisenang,ilmuakan lebihmudahmenetap!)
Selamatmembaca.
-TimRedaksi
Internetdapatmembukasebesar-besarnyapeluangbagi siapapununtukdapatmengaktualisasikandiri.Sepertiairdi samudera,internetadalahsumberdayayangtakterbatas.Untuk dapatmemanfaatkannya,dibutuhkankreativitasdankeinginan untukmemelajarihalbaru.
Kalapandemi,banyakrutinitasmasyarakatyangberubah drastis.Keadaanmemaksakitasemuauntukdapatberadaptasi. Kalatransisiiniterjadi,startupIndonesiadiharapkanmenjadi jembatanbagimasyarakatuntukdapatmenggunakanteknologi sebagaisolusidarirutinitas-rutinitasyangtergantikantersebut.
Iniadalahmomentumyangdapatkaliangunakanuntuk menciptakaninovasi-inovasiyangmemberikancarabaruyang lebihefektifdanefisien.
Pemerintahakanhadiruntukmemfasilitasikalianyangingin berkaryamemajukanbangsa.Bagiyangberencanamerintis startup,Kemenkominfosedangmenyiapkanbatchbarudari programpembinaanstartup,GerakanNasional1000StartupDigital.Selainitu,untukmemfasilitasimerekayangingin mengakselerasistartupnya,sedangkamisiapkanprogrambaru bernamaStartupStudioIndonesia.
Sayaharap,pemerintahdanekosistemstartupdapatbersinergi dalammenelurkaninovasibaruyangmembantumasyarakat dapatmengaktualisasikandiridanmencapaikesehateraan denganbantuanteknologi.
“Kinimembangunbangsabisadimanasaja dankesempatanuntukpenghidupanyanglebih
baiktidakhanyaberputardikotabesar.
Denganinternet,kitamerdekadalamberkarya. Dengankolaborasi,kitamajukanIndonesia!”
SemuelAbrijaniPangerapan
DirekturJenderalAplikasiInformatika
KementerianKomunikasidanInformatikaRI
PRODUKTIVITAS
Kuasaigimanabikinrapatyang efektifwalaupunanggotatim
PRODUKTIVITAS
Pastikantimstartupmu memahamikonsepnyadulu kolaborasilancarjaya!
GROWTH PRODUK
Apakahkamusudahmengukur keberhasilanstartupkamu denganbenar?
REKOMENDASI
Telahdikurasi,tinggaldiresapi, dinikmati,dandibagipadatemantemanlainnya!
Pertimbanganawal:kapan targetmuuntukmencapai10.000 user?
LEGAL
Kayakhubungankita,bikinbisnis punbutuhkepastian.
Mulaidarivaluasiide,startup,hak cipta,saham,hingga…gaji!
Lalu,apasajahalyangperluada dalampitchdeck,ya?
Kisi-kisi:fokuspadapertumbuhan jumlahpengguna.
BantuUKMbertumbuhdanbantu masyarakatmencapaikebebasan finansialdalamsatuwaktu.
Temukanmaknadarijargon startupdalamartikel-artikeldi sini.
Dalamartikelini,temukan bagaimanamenyiapkanrapatonline, sepertiapaetikanya,danbagaimana menagihtindaklanjutnya.
Sebelummemilih,kajiobjektifdari rapat.Kamibagialatmenjaditiga fungsi:
Apakahkamuharusmelihatreaksi darianggotatimsaatkamu menceritakansebuahide?Maka gunakanaplikasi videoconference (sepertiZoom[gratis],GoogleHangoutsMeet[tapiharuspakeGSuitefor Business]).
Adakalanyakamuberencana mengerjakansebuahdokumen bersama-sama.Mengerjakanpressrelease,misalnya.Untukitu,gunakan GoogleDocsatauMicrosoft365saat rapat.
Saatkamuinginmempresentasikan sebuahlaporanatau prototype pada semuaanggotatim,gunakanfitur screensharing.
Iniadalahhalyangsangatdasar, namunseringdilewatkan.Apalagi kalaurapatnyadenganrekanyang sepantaranjabatannya(contoh,cofounderyangumurnyasepantaran, hihi).
MENYIAPKANCATATANAGENDA RAPATITUWAJIBHUKUMNYA.
Kenapa?Inialasannya:
1.Dapatmengalokasikanwaktu yangjelasuntuktiap pembahasan.Supayangga molordanngalorngidul.
2.Agaranggotatimdapat menyiapkanbahan pembahasanberdasarkan agendarapatitu.Makanya, agendarapatharusdibagikan padapesertasehari(atau maks1jam)sebelumrapat dijalankanya.
APASAJAYANGHARUSADADALAM CATATANAGENDARAPAT?
1.Poin-poinintipembahasan (keytalkingpoints)
2.Strukturagendapembahasan (siapamembahasapadalam
waktuberapalama)
3.Daftarnamaanggotatimyang mengikutirapatdanperannya dalamrapat(misal,pemimpin rapat,notulen, time-keeper, pemateri)
4.Dokumenrelevanyangakan dibahassaatrapat
Setiaprapatmungkinmemiliki“gaya” yangberbeda-beda.Berikutdibawah iniadalahetikadasaryangbiasanya diterapkanuntukkelancaranrapat online:
1.Untukpenyelenggararapat: Setelahjadwalrapatonline disepakati, kirimkan undangandalambentuk emailatauGoogleCalendar padasetiappesertarapat. Sertakantautanuntukvideo conferenceyangakan digunakandancatatanagenda rapat.Jikakamumengirimkan undangandenganGoogle Calendar,kamudapat mengeset reminder otomatis yangnantiakanmunculpada notifikasismartphonepara peserta.
2.Siapkandiridengan membacacatatanagenda rapat,siapkanbahanyang dibutuhkansebelumrapat dimulai.Janganikutanrapat dengankepalakosong.
3.Pastikankamu beradadi tempatyangtidakbising dan berpotensimenimbulkan distraksi.
4.Sudah siap denganperangkat yangakankamugunakan rapatonline maksimal3 menitsebelumrapat dimulai.
5.Saatmembukarapatonline, perkenalkan siapasajayang mengikutirapatini.
6.Beri kesempatan untuk mereka berpartisipasiaktif (sepertimemberikan pertanyaanatautanggapan).
7.Usahakan tidakmemotong pembicaraansecaratibatiba saatoranglainsedang menjelaskan.Kecualikalau yangdibicarakanitukeluar darikontekspembahasan.
8.Pastikanuntuk mematikan suaranotifikasi darialat yangkamugunakanuntuk
rapatonlinedanpastikan nggaada popupnotifications. Kamunggamauoranglain bacachatdaritemanmuyang tiba-tibamunculpadahal kamulagi screenshare layar desktopmukan?
9.Usahakan tidakmengerjakan hallain (sepertimembalas chattingsaatyanglainsedang presentasi).
Pastikansetiaporang memahamihalyangsama danjugamengetahui
tugasnyamasing-masing setelahrapatonline disudahi.
Untukitu,pentinguntukmenunjuk seorangdarianggotarapatuntuk menjadinotulenyangmembuat catatanrapat.Agarsemuainformasinyatercatat.
Oke,kamubilang,semuapastimembuatcatatanrapat.Namun,catatan rapatsepertiapayangefektifdalam menyimpansemuainformasiyang dibahas?
Berikutiniadalah template yang dapatkamugunakanuntuk merencanakan+mencatatpembahasanrapatonline-mu:
Denganitu,kamupunyadokumentasi yanglengkapagarjikadimasadepan inginmeninjauulangkarenasulit untukbergantungpadaingatankita saja.
Pastikantimstartupmumemahamikonsepnyadulu agarkolaborasinyalancarjaya!
Asaladainternetdancolokanlistrik, kitabisakerjabarengdengantim walaupungaklagisama-sama.
Banyakalatajaibaliassoftwareaplikasionlinegratisyangmemungkinkanituterjadi.
Namun,adabeberapahalyangharus dipahamibersamasebelummulai bekerjabarengandenganalat-alat ajaibini.Apasaja?Yuk,simakbahasannya!
BerkacadaripengalamanDoraemon yangmeminjamkanalatajaibpada Nobita,secanggihapapunalatnya, kalaunggapahamtujuandanaturan makenya,yabuatapa.Berikutadalah prinsipumumkolaborasionlineyang harusdijalankanagaralatajaibnya beneranberguna:
Karenapercakapaniniseringterjadi…
“Kerjaanmusebanyakapa?”
“Udahsampaimanaprogressnya?”
“Yangmanayanglagidikerjain sih?”
Makanya… Pastikantimstartupmu tahukondisiterkini.Terutama keadilandalampembagianbeban kerja.
Karenapercakapaniniseringterjadi…
“Ehsoribarubales,ketumpukchat lain”
“Bisabantueditdesaininingga, udahkuemailya”
“Butuhcepetnihfilenya,kitabagi tugasterusntardisatuinsamasiA ya”
Makanya… Untukpengambilankeputusandanmembantutemanmuyang butuhbantuan,kamuharussigapdi jamkerjayangditentukan.
Karenapercakapaniniseringterjadi…
“Eh,fileyanginidimanaya?”
“HP-kubaruupdatenih, dokumennyanggakebackup.Boleh kirimlagingga?”
“Tolongkirimdokumenuntuk proyekAdong.Maubikin komparasidenganyanglagikukerjain”
Makanya… Pastikaninformasiitu harusdapatditemukandisatu tempat,karenanggaksemuaberada disatutempatyangsama.
Selainitu,baiknyakamumembuataturanmainnyadenganjelassecara tertulis.Berikutadalahreferensinya:
Buatyangnggakpernahpake, mungkinakankesulitansaatmenggunakannyakarenafungsisoftware aplikasionlineinibisaberagam banget(tergantungkreativitaspengguna).
Nahinibeberapasoftwareaplikasi onlinerekomendasiparamentordi #1000StartupDigitaldanfungsi-fungsi utamayangbisatimstartupmu gunakan(+gratis):
TRANSPARANSI →Trello/Asana
RESPONSIF →Slack/GoogleDocs /Figma
DOKUMENTASI →GoogleDrive
Apaajakelebihanmereka,kitabahas ya!
Aplikasiinidigunakanuntuk
mengetahuiprogressdariproyekproyekyangdikerjakanmeng-
gunakanmetode
Kanban.BerasaldaribahasaJepang,‘kan’ artinyavisualdan‘ban’ artinyakartu,sehingga Kanbansecarasingkat diartikan“kartuvisual”.
Biasanya,papanKanban inidibagimenjadi3
bagian:to-do(akandikerjakan),doing (sedangdikerjakan),dandone(telah dikerjakan)sepertigambardibawah ini.Namun,kamubisasesuaikanlagi berdasarkankebutuhanstartupmu, misalnya to-do > doing >revisi1> revisi2>revisi∞> done (hehe, bercanda).
DenganaplikasiTrello/Asana,kamu dapatmenerapkanprinsip
Transparansidalamstartupmu karenamemungkinkantim mengetahuiprogresspekerjaandan siapayangmengerjakan.
bit.ly/ajaib-kanban
bit.ly/ajaib-asana
KanbandiTrello
bit.ly/ajaib-trello
Aplikasiinibiasadigunakanuntuk komunikasiinternalstartup. Bagusnya,pembicaraanmutentang pekerjaannggaakankecampur denganchattingkeluargadanteman. Meminimalisasidistraksiuntukbahas haldiluarkerjaansaatbekerjajuga.
bit.ly/ajaib-slack
Aplikasiinibiasadigunakanuntuk kolaborasibersamadalammengerjakansebuahfile.Misalnya,saatlagi meeting,denganmenggunakan GoogleDocs,dokumennotulensi dapatdilihatdanditulisbersamasama.
Aplikasiinibisadisebutsebagai GoogleDocs-nyaperdesainan.
Anakdesainkadangngerasaribet saatmaungasihliatprogresketim startupnya,karenayanguntukbuka fileyangdiakerjakanhanyabisa denganaplikasidesain(misalAdobe Illustrator,kanbiasanyacumaanak desaindoangyanginstallitu).
Sehinggaiaharusmengeksporfilenya
jadigambar.jpegatau.png,baru dikirimviaemailatauchat.
DenganFigma,anakdesaintinggal sharetautandokumennya,danorang yangmenerimatautantersebuttinggalmembukanyadibrowser.Garibetribetlagi~Ohiya,untukversigratis, Figmahanyabisa2editor,ya.
Kalauuntukdesainkhususuntuk prototyping(yangpunyaversigratis), rekomendasilainnyaada:Invision danAdobeXD.
Gambar:Contohpenyimpanandokumenyangrapidenganpenamaan filedanfolderyangtersistemdalamGoogleDrive
Aplikasiinigunanyaibarathardisk eksternalyangbisadiaksesorangorangdalamwaktuyangsamadari manaaja.MaudariHPataubrowser desktop,bisa.Untukversigratis, kamumendapatstorage15GBper user.
Kunciutamaagartimkamudapat menggunakanGoogleDrivedengan pengarsipanyangrapiadalah disiplinterhadappenamaanfile danfolder.
Alatajaibininggaakanberguna kalautimkamunggakpakai.Untuk mengaksesnyapunmudah,bisadi desktopmaupunHP.Jadinggaada alasanuntukkaburdarikerjaan.
Untukbukadidesktop,kamungga harusdownloaddaninstall!Buka langsungbukadi-browser.Untuk bukadihp,downloaddiGooglePlay StoreatauiOSAppStore,ya.
Sekian,semogabermanfaat!
PadabulanApril2020,telah berlangsung tahapanInkubasi
dariGerakanNasional1000 StartupDigital yangdiikuti
startupterpilihdari10kota.Di tahapanInkubasi,parastartup foundermendapatkan
pembekalandarimentoryang merupakanpraktisidi bidangnya.
Agarmateriyangdisampaikan paramentordapatmenambah wawasanlebihbanyakorang, kamisajikanringkasannyadi RINTISANdalam6artikel!
Apakahkamusudahmengukurkeberhasilanstartup kamudenganbenar?
Memiliki performancemetrics itu pentinguntukmenilaiseberapabaik pekerjamelakukanpekerjaanmereka danbagaimanaperusahaanbekerja danmenjadisuksesdalammencapai tujuannya.
Jikakamubarusajamulai memikirkan metrics danbelumtahu manayangbenar-benarpenting dalamstartupkamu,bisadimulai denganmenelitimetricsperusahaan laindalampenggunaanyangsesuai denganstartupkamu.
Tidakmasalahapabentukstartup kamu,misalnyafintech,SaaS, eCommerceataumedia.Selaluada seseorangyangmengalamitahap startupinisampaibatastertentudan dapatberbagipengalamanmereka. Kamuhampirselaludapatmenemukanpakaruntukmembahasmetricsapayangakanlebihbaikuntuk bisniskamu.
Setiapbisnisunikdanmasing-masing membutuhkanangkaspesifikyang perludiukursecaraterpisah.
Misalnya, bouncerate sangatpenting bagimedia, averageordervalue dan thepercentageofreturningcustomers (shoppingcartabandonmentrate) sangatbesaruntuksituseCommerce, dll.
Berikutadalahbeberapacontoh metrics yangdapatmenjadiacuanbagi startupSaaS(Software-as-a-Service):
1)ConversionRate. Rasioorang yangterkonversidarijumlahtotal registermenjadiberbayar(paid).
2)MonthlyRecurringRevenue. Jumlahpendapatanyangdidapatkan setiapbulannya.
3)NewLeadsperMonth. Jumlah calon/kontakpelangganyangdidapatkan.
4)NumberofQualifiedSales OpportunitiesperMonth. Jumlah calon/kontakpelangganyangsesuai dengankualifikasiyangdiharapkan startupmu.
1)LimetimeValue(LTV). Predikasi keuntungandariseluruhpelanggan. Halinimempertimbangkannilai pendapatanyangdapatdiraihstartup daritotalpelanggandanmembandingkanangkaitudenganjangka waktuloyalitaspelanggandalam menggunakanproduk/jasastartup kita.Bisnismenggunakan metrics ini untukmengidentifikasisegmen pelangganmanayangpaling berhargabagiperusahaan.
2)CustomerAcquisitionCost (CAC). Berapabiayayangdibutuhkan untukmendapatkanpelanggan.Bisa jugadihitungdalamjangkawaktuper bulan.
1)NetPromoterScore(NPS). Seberapabesarkemungkinan pelangganmerekomendasikan produk/jasakitakepadaoranglain.
2)MonthlyRevenueChurn(MRC). Berapajumlahpendapatanyang hilangperbulankarenapelanggan berhentimenggunakanproduk/jasa kita.
3)GrossMargin. Pendapatan penjualanbersihdikurangiharga pokokpenjualan.
4)DailyActiveUsers(DAU)/ MonthlyActiveUsers(MAU). Jumlah penggunaaktifyangterusmenggunakanproduk/jasakita.
Salahsatuyangdapatdigunakan menjadiacuanadalah: SMART.
•Specific
Metrics/KPIsharuscukupsederhana untukdiukurdandihitungserta mudahdipahamidalam berkomunikasi.
•Measurable
Tidakselaluberupaangka,tetapi masih/mudahdiukur.
•Actionable
HasildariMetrics/KPIdapatmemberikanjawabanyangberupa tindakanataudapatmenjadiunsur pengambilankeputusan.
•Relevant
Pengukuranharussesuaidengan sasaranbisnisAnda.
•Timely
Informasiperludikumpulkanpada waktuyangtepatuntukmenentukan tindakan.Misalnya,kepuasan pelangganharusdiukurlebihsering, untukmengambiltindakanjika masalahmuncul.
UntukreferensidashboardmetriksuntukSaaSdiatas, aksesdi: bit.ly/sampleSaasMetricDashboard Startup'sMost
ArtikeliniberdasarkansesiInkubasi Mingguke-1dengantopik“Startup’sMost ImportantMetrics”olehAbdulQifli Sangadji,ChiefTechnologyOfficerJojonomicpada4April2020.
TontonrekamansesinyadiYouTube1000 StartupDigitaldenganscanQRcodedi samping!
Taksedikitorangyangberpikirbikin startupyangproduknyawebatauapp itugampang.Janganbilangkalau kamuadalahsalahsatunyadiantara merekaya!
Dalammembangunprodukteknologi, banyaksekalirisetyangharus dilakukanuntukmemastikanfitur sesuaidengankebutuhanpengguna. Daririsetyangdilakukan,banyak penyesuaianyangharusdilakukan.
Adayangmudah,adayangsusah. Pertanyaannya,yangmanadulunih yangdiprioritaskan?
Jangan-jangan,pasudahdevelopfitur sesuaifeedbackpengguna,tahunya nggakkepake?
Sebagairenungan,tontondulunih video-nya ChiefFinancialOfficer-nya Zoom:
Dalam3bulan,jumlahpenggunaZoomnaikdari awalnya10juta…jadi200juta!Wih,dengan banyaknyaisukeamananyangdiresahkan, gimanange-handlenyatuhya?
“Kalaujualanmakanankanharusbelibahannya dulu,dimasak,dibungkus,disajiinataudianter. Kalauanakstartupmahenakya,sekalibikin, udahdehdapetuangteruskalauusernyabanyak.”
Untukmenjawabpertanyaanitu, haruskitalihatdaribanyaksudut pandang!
Biasanyauntukco-founderdengan bidangteknologi(hacker)bahasnya ininih:
PhP vs NodeJS vs Phyton vs Golang vs...
jQuery vs ReactJS vs Angular vs VueJS vs...
Kotlin vs Java vs ReactNative vs Flutter vs ... Swift vs ReactNative vs Flutter vs...
AWS vs GoogleCloud vs Alibaba vs DigitalOcean vs...
Hadoop vs Spark vs Kafka vs...
Haltersebut,biasanyabikincofounderyanglatarbelakangnyabisnis(hustler)dandesain(hipster)bingung.Memang,platformdiatasitu punyakelebihannyamasing-masing. Adayanglebihcanggihtapiribet bikinnya.Adayangmudahdancepet bikinnya,tapikalauusertambah banyak,performanyajaditurun.Nah, makanyakitaharuslihatsudutpandangyanglebihluasdanstrategis.
Namun,untukmemilihyangcocok, adabeberapapertimbanganyang harusmasukdalamhitunganbagi parasahabatfoundersekalian.
Ingat,bikinstartupituutamanya bukancanggih-canggihanproduk. Tapi,bikinprodukyangbisamenyelesaikanmasalah-nyauser.Kejar ketepatgunaannya.Kalaumau canggih-canggihan,salurkandengan ikutan hackathon aja.
Ohiya,yangperludiingatjuganih. Terpenting.Apapunteknologiyang maukamupakai,kamuharus
pikirkan,nantibuatnyaritalentyang bisangerjainnyagampangngga?
Kalaubarusangguprekrut-rekrut anakmagangyangmasihkuliah, kamuharusluanginwaktuuntukngajarinlho.
2
Oke,mungkinkamuudahpunya rencanauntukinfrastrukturteknologi yangmantap.Tapiuangnyabelum ada.Silakanputarotak,carialternatif basicyangsanggupkamubayar, namungamengurangiperforma produkmu.Sarannya,fokuskejar product-marketfit dulu,biarkeliatan duitnya,barudehmantapininfrastruktursemaumu.
Sebelummenyentuhangka 10.000userataumencapaiBEP(break evenpoint),dahulukan usability daripada maintainability.Ya, walaupunbagusnyakalaubisasejalandua-duanya,lihatdulu,kamu atautimyangngerjainnya menyanggupingga?Jangansampai keteteran~
HowtoBuildaScalable TechnologyStack bit.ly/1000stack
TontonrekamansesinyadiYouTube1000 StartupDigitaldenganscanQRcodedi bawahini: 3
ArtikeliniberdasarkansesiInkubasi Mingguke-1dengantopik“BuildingaScalableTechnologyStack”olehReydiSutandang,ChiefTechnologyOfficerHappy5pada 4April2020.
THEBLACKSWAN:THEIMPACT OFTHEHIGHLYIMPROBABLE
NassimNicholasTaleb
Saatmemprediksimasadepan, janganhanyaberkutatpadaapa yangkamutahu&yakini.Ketahui pulahal-halapayangkamutidak ketahuidandiluarskenario umum–seperti,terjadinya pandemi.
ZEROTOONE
PeterThiel&BlakeMasters
Temukanrelungbisnisyang belumbanyakdijalankan orang.Janganburu-buru memperluassegmenmarket danproduksebelumkamu jadiyangterbaikdaripada semuakompetitormu.
Direkomendasikanoleh: Direkomendasikanoleh:
-PeterThiel(dalambukuZerotoOne)
“
Startup adalah sekelompokorangterbanyak yangdapatkamuyakinkan untukmembangun masadepan yangberbeda.”
SejarahawalperjalananAppledan Microsoftyangmerevolusi teknologidigitaldiabad20.
AwalmulaMarkZuckerbergmembuat socialnetworkingsiteyangsekarang dikenalsebagaiFacebook.
Dibaliklayarperjalananpebisnissuksesmembangunbisnisjutaandolar,sepertiShopifydan Zappos.
Tautanpodcast: bit.ly/podcast-hibt
Uncut,in-depthinterview denganpelakudi industristartup,mulaidarifounderhinggaventurecapital.
Tautanpodcast: bit.ly/podcast-btl
Kayakhubungankita,bikinbisnispun
butuhkepastian.
BadanUsahayangBerbadan
Hukum:
Bikinstartupitumudah. Tapi,nggaksemuabisa memastikankelangsungan sebuahstartup.Diawal, semuaterasamudah asalkansebuahtimitu soliddanpercayapada visistartuptersebut.
Namun,rupanyadenganmodalsemangatdankomitmenyangterucap sajakadangtidakcukup.
Hitamdiatasputihiturupanyaperlu untukmemastikansetiappihakyang terlibatakanbertanggungjawab dalamprosesnya,sertamenjadikan sebuahvisibesarbenar-benar terealisasi.
BadanUsahayangTIDAKBerbadan
Hukum:
Nah,halapasajayangharuskamu ketahuisebelummendirikanbadan usahauntukstartupmu?
1.PT(PERSEROANTERBATAS) ADALAHBADANUSAHAYANGCOCOK UNTUKSTARTUP
Berikutadalahalasannya: Secarapertanggungjawabandan kepemilikannyaitudiatursecara jelasdimatahukummengacupada modalyangdisetorkan. Jenisbadan usahayanglaintidakdapat memfasilitasiini.
Kemudahanaksespadamodal. Denganadanyasahamyang merupakanasetbagipemiliknya, sahamdapatmenjadiinstrumen dijaminkanuntukpendanaan.Bentuk PTmemudahkaninvestoruntuk masukkarenamerekabisalangsung membelisahamsajasebagaitanda kepemilikan.
Memfasilitasibisnisyangperkembangannyapesat. SebuahPTitu dapatmemilikisahamdariPTlain. Makadariitu,adaopsipengembanganPTmenjadigrupusaha.Masing-masingdariPTdapatmenunjang keberjalanansatudanyanglain dengankeunikanproduk/jasayang ditawarkan.
Pemisahanasetpribadidenganaset perusahaan. Jikaperusahan mengalamikerugian,maka kewajibanmuhanyaterbatas sejumlahmodalyangdisetorkan. Hartapribadimasing-masing pemegangsahamtidaktersentuholeh kerugianperusahaan.
Captableadalahdokumenyang menjelaskansituasifaktualdari kepemilikanperusahaan,berisi:
▪Modaldasar
▪Modaldisetor
▪Nilaipersaham
▪Namapemegangsaham& pembagiannya
3.SIAPAAJAYANGDAPATMEMILIKI SAHAMSEBUAHPT?
Bisaperorangan(WNIdanWNAbisa) danjugaentitassepertiPTdan yayasan.
JikaadaWNAyangmembelisaham PTkita,dengansatulembarsaham saja,statusPTharusdiubahmenjadi PMA(PenanamanModalAsing), bukanlagiPMDN.
▪Kecil:Rp50juta—500juta
▪Menengah:Rp500juta—10 milyar
▪Besar:>Rp10milyar
Untukstartup,jenisKecilsajasudah cukup,berartiharuspunyamodal disetorminimalRp50juta.
Modaldisetor÷Nominal persaham=jumlahlembar sahamPT
JumlahlembarsahamPTx% kepemilikan=jumlahlembarsahamshareholder
Jumlahlembarsaham shareholderxNominalper saham=modalyangharus disetorkanshareholderke PT
6.KAPANSEBAIKNYASTARTUP
MENGURUSLEGALITASPERUSAHAAN (MENDIRIKANPT)?
Adaduapertimbangan:
▪Apakahtransaksisudahcukup besar?Karenaakan berpengaruhpadapajak pribadi.
▪Pentingnyamemberikan kepastianbagico-founder/ tim(pembagianrole& kepemilikan).
7.GIMANACARANYAMENGHITUNG KEPEMILIKANBAGICO-FOUNDER YANGTIDAKTERLIBATDALAMMODAL DISETOR,HANYABERKONTRIBUSI DENGANTENAGA/SKILL?
Menjawabitu,adayangnamanya: EmployeeStockOptions (rencana kepemilikansahamkaryawan).
EmployeeStockOptionsPlan (ESOP) merupakanbenefityangditawarkan olehperusahaandimanakaryawan berhakuntukmemperolehsahamperusahaantersebutpadawaktuyang ditentukan,tergantungdarimasa kerjakaryawantersebut.
MungkinkahKaryawan
MemilikiSahamPerusa‐haandenganESOP? bit.ly/1000esop
8.BIKINPTITUBERAPALAMA?
DenganadanyaPerizinanBerusaha TerintegrasiSecaraElektronikatau OnlineSingleSubmission (OSS), pendirianPTyangawalnyabisa sampai2bulan,sekarangrata-ratadi bawah1bulan.BahkanMasIvan ceritapernahbikindalam5harisaja!
ArtikeliniberdasarkansesiInkubasi Mingguke-3dengantopik“Legal,Equity, andHowtoRegisterYourCompany”oleh IvanLalamentik(ManagingDirector, LEXAR.id)pada24April2020.
TontonrekamansesinyadiYouTube1000 StartupDigitaldenganscanQRcodedi bawahini:
Legal,EquityandHowto RegisteryourCompany bit.ly/1000legal
Mulaidarivaluasiide,startup,hakcipta, saham,hingga…gaji!
Ibarattanaman,produk kamuadalahbibitnya. Untukbisatumbuh,kan butuhekosistemyang tepat.Mulaidarimedia tanam,air,pupuk,dan sebagainya.
Ngomongintentangstartupitungga bisahanyafokusdipengembangan produkaja.Mungkinadayang
berpikir“udahitudipikirinnantiaja, yangpentingproduknyajadidulu”. Wah,gakbisagituteman-teman!
Pengaturankeuanganstartupitu adalahsalahsatufaktorpenting untukmemastikanstartupkamu tumbuhdenganbaik.
Pertama-tama, pastikankamusudah familiardengan BusinessModel Canvas.Banyakbahasannyayang mengacupadakolom CostStructure dan RevenueStreams.
Sebenarnya,banyakaspekyangharus dimasukkandalamhitungan.Tapi, kalaubutuhgambarankasarbisa pakai:
LABAperusahaanx5
Ohiya,janganlupauntukbandingin jugaperhitunganperusahaandi industrisejenis,biasanyadikaliberapa.Misal,industriAitu5Xlaba, industriB10Xlabadansebagainya.
Jadi,harusadaanalisis perbandingannyajugayadalam menentukanperkaliannyaitu.
Sebagaiinformasi,diIndonesiaitu adalembagauntukmenghitungIP yangterdaftardiOJK.Nah,beberapa acuandarihitunganmerekaadalah:
▪Peluangkerjasamayangakan
MenurutMasSony,mentorsesi inkubasi#1000StartupDigital,itungga bisadilakukan.
Kenapa?Karenanggaadabasisyang jelassebagaibuktipendukung.Kalau udahpunyalaba/keuntungan/profit kanberartisudahbisamenunjukkan potensistartupnyakalian.
Sebelumkesanaharustahudulu valuasiperusahaan.Namun,yang lebihpentinglagi,“apakahpembagiansahamantarfoundersudah adil?”
Nah,adilitubukanberartisamarata, tetapidilihatdariporsitanggung jawabnya.Misal,pembagiannyajadi 51%dan49%,atauberapadeh,yang pentingjangandibikinsama.
Sehingga,saatadakeputusanyang harusdiambil,CEO-nyaitunggaada ngeluh“kokgadibantuinmikir”.
Yaaa,kandiayangporsisaham& tanggungjawabnyalebihbesar.
“Gimanasihcarangitung valuasistartup?”
“Kalaustartupnyamasih berupaIDE,ngitung valuasinyagimana?”
“Gimanacaramemvaluasi IntellectualProperty/Hak Cipta?”
“Gimanacaranentuin hargaperlembarsaham?”
Setelahituudahjelas,tentukan jumlahlembarsahamnyadulu.MauX ribulembar,Xratuslembar,Xjuta lembar.
Kemudianuntuknentuinhargaper lembarnyajanganmahal-mahal. MenurutMasSony,dikisaranRp100–500ajadulu.Kenapatuh?
Alasannya,kalaunantimaungasih bonusdalambentuksahamke karyawanbisangitungnyaberapa lembarsahamyangmaudikasih. Ngasih1000lembarsahamdengan nilaiRp100dengan100lembarsaham dengannilaiRp1000…lebihkeliatan gedeyang1000lembarsahamkan?
Selainitu,denganhargaperlembar yangmurah,kanjumlahlembarsahamnyalebihbanyak.Nah,saat kepepetbutuhuang,kalianbisajual lembarsahamitudeh.Kalaujumlah lembarsahamnyadikitdanharganya mahalkan,susahtuh.
mentarayangjadiacuankanvalue dariservisyangkamulakukan.
Misal,disebuahe-commerceterjadi transaksisebanyakRp100juta.Nah, ternyatadariangkaituhanyaRp1 jutayangdidapatkane-commerce, sisanyaitukepenjualnya.Berarti angkaRp1jutaituyangjadiacuan.
Untuktahupendapatlainperihal menjadikanGMVsebagaiacuanvaluasi,bisabacatulisannyaMasFajrin Rasyid(FormerPresident,Bukalapak) disini:
MenghitungValuasiStartup &KaitannyadenganPe‐rusahaanTradisional bit.ly/frmedium
KalaupunGMVmaudijadikan sebagaiacuan,pentinguntuk menyiapkanberagamdataturunannyayangmenjelaskanangka GMVstartuptersebut.
Bisasaja,namuntidakdisarankan. GMVadalahakumulasinilaipembelianatauorderdaripenggunaaplikasidalamperiodetertentu.Se-
Dari CostStructure,adasifatnyayang langsungdibayardantidaklangsung. Nah,untukyangtidaklangsung sepertiGAJIKARYAWANdanSEWA TEMPAT,hitungkebutuhannyaselama 1tahun.
“BisanggaGMV(gross merchandisevolume) digunakansebagaiacuan menghitungvaluasi startup?”
“Gimanacaranya menghitungmodalyang harusdisiapkansaat menjalankanstartup?”
Darisisi RevenueStreams-nya, perhatikan CashConversionCycle-nya. Simpelnya,hitungwaktuantara pertamakalikeluarinuangdan uangnyabaliklagi.“Kalauberes developmentproduknya1tahun gimana?”Hitungkebutuhanoperasionalselama1tahunitu,tambah yangpoin1tadi.
CashConversionCycle adalahsalah satumetrikspentingjikasebuah startupingingerakcepat/agile/lean/ scalable.Misal,Zoomjumlahpenggunanyanaik20X,tau-taupasmau upgradeinfrastrukturteknologi, belomadaduitnyaMakanya,pengaturanfinansialnyaharusbisamenunjangitu.
[FAKTAMENARIK] Banyakstartup besarmelakukanfundraisingsaat cashflow-nyasedangbagus,bukan saatkepepet.
Kalaugapercayacobacekdehdi Bloomberg,laporankeuangannya Facebook,Google,Microsoft,Amazon, dll,posisikeuangannyasebelum melakukanscalingatausaatmau mengakuisisisebuahperusahaan.
ArtikeliniberdasarkansesiInkubasi Mingguke-3dengantopik“Financeand HowtoCalculateStartupValuation”oleh SonyRachmadi(Director,RUNSystem— PT.GlobalSuksesSolusi)pada25April 2020.
TontonrekamansesinyadiYouTube1000 StartupDigitaldenganscanQRcodedi bawahini:
Yatentukansajanormalnyaberapa, tidakusahditurunkanbiarpaske kondisistartupmuyangsaatini.
Nah,caramenghitungnyaadalah,jika startupbelumadauangsebesargaji yangditentukan,berartistartupmu hutanggajikamu.
Secara cashflow belumdikeluarkan, hanyabarudicatatdalamkeuangan kalaustartupinihutanggajisiA sebesarXX.Jadi,jangantentukan ukurangajisesuaiuangyang dipegangsaatiniyaa~
“Nentuingajico-founder gimanayauntukdiawalawal?Apakahharuskecil nilainya?”
DrewHouston CEODropbox
“Terkadangketikakita berinovasi,kitamembuat kesalahan.Yangterbaik adalahmengakuinya dengancepatdanterus meningkatkaninovasi yanglain.”
SteveJobs Co-founderApple
“Jangankhawatir tentangkegagalan, kitahanyaharus suksessekali.”
Lalu,apasajahalyangperlu adadalampitchdeck,ya?
Tidaksedikityangberpikirbahwa untukmenjalankanstartupitubutuh suntikandanadariinvestor.Padahal, bisajuganggaklho.Percayangga?
Biarpercaya,cobapelajariartikelini pelan-pelan.Artikeliniditulis berdasarkansesimentoringbersama HiroWhardana,seorangCEOyang startupnyaudahIPOdanjuga berkarierdiventurecapital.Psst,VCnyaMasHiroinisalahsatuyangawal invest diGojek,lho!
dilakukanbanyakUMKM-UMKMdi Indonesiakok,bukanhalyangbaru. Cumaistilahnyaajakerendan kayaknyasusahyahehehe.
Kalaumulaibisnisbisa denganBootstrapping, kenapabanyakstartup ngebetcariinvestor?
Karena,saat businessmodel-nya sudahmulaikelihatanberjalan denganbaik(dapetrevenue), selanjutnyaadalahyangdikejar growth & scale solusimereka.Butuh danatambahandong~
Gimanacaranyangatur pengeluaransaat Bootstrapping?
▪Satuorangharussebisa
HiroWhardana
HeadofCorporateAffairsof NorthstarGroup
Bootstrappingituartinyamemulai bisnistanpadanadarieksternal (menggunakanuangpribadi).Ini sebenernyaadalahcaraumumyang
mungkinngerjainbanyakrole (karenahireorangitu…mahal)
▪Carico-founderyangbisa salingmelengkapiskillset-nya
▪Investwiselyonwhat
MATTERS.Haruspintar-pintar bikinprioritas
▪Pentingmengaturgayahidup!
"VConlyinvested5% startupstheymeet, outofwhichonly1% investmentwillsucceeded (butcanpaythecostof other99%)"
“Jualan”disininggakselalumengacu samajualanproduk,tapijuga meyakinkanorangtentang startupmu.Contoh:CTOharusbisa “jualan”supayabisadapet programmeryangmaukerjasama kamu.
Bisadilihatdaribanyaksudutpandangsih.Nah,inimenurutpendapatnyaMasHiro:
(+) Kebebasandalampengambilan keputusandankontrolterhadap startup
(+) Walaujumlahnyanggabanyak, tapiuangnyadipegang
(+) Fokuspenuhpadabisnisdan produk
(+) Terprogramuntukmenggunakan uangsebijakmungkin
(-) Keuntunganyangdidapatharusdiinvestasikankembalidalambisnis
(-) Pertumbuhantidaksecepatyang uangnyabanyak
(-) Nggasemuajenisusahabisa melakukanbootstrap(terutama yangrisetyangmahal)
(-) Kompetitoryanguangnyalebih banyak,bisadapatkesempatan lebihbesar
Diearlystagestartup,CEOituChiefEverythingOfficer (harusbisainidanitu),danCFOituCashFlowOfficer (harusbisangaturcashflowsebaik-baiknya,focuson
(+) Mendapatkandukungandari pihakeksternal
(+) Investorterkemukadapat menambahkredibilitasstartup
(+) Pertumbuhanstartupbisalebih cepat
(+) Bisamenarikkaryawanyang kemampuandanjamterbangnya tinggi
(+) Tidakperlumengembalikanuang yangtelahdiinvestasikanpada startupkita(karenakanberupa kepemilikan)
(-) Kesalahpahamanantarafounder daninvestor
(-) Tidakmemilikikontrolpenuhatas startup
(-) Adanyapengaturantambahan dalampembayaran,kepemilikan, danketerlibatandalampengambilankeputusan
(-) Founderakanmemilikiporsi kepemilikanyanglebihkecil walaustartupbertambahbesar
(-) Mungkinbisajaditidakdisiplin dalampengaturanuang(karena merasauangnyabanyak)
GIMANACARANYAPDKTSAMA INVESTOR?
Beberapasarannya:
▪Caritahuportofoliocompanynyaapaaja.Biarketauan sektorfokusnyamereka, kemungkinankolaborasinya, danexitstrategynya.
▪Pelajaripengalamanfounder yangdinvest/ditolakoleh mereka.
Untuk startupberumur3bulan, mungkinyangpentingadalah ELEVATORPITCH,yangisinya:
1.Problem. Singkatdanharus didukungdenganfaktadandata.
2.Solution. Jelaskanbagaimanasolusiyangstartupmubuatdapatmenjawabproblemdanmemberimanfaat padatargetmarketyangdituju.
3.Tim. Investdi earlystagestartup iturisikonyatinggi.Untukitu, minimal,yangbisainvestor“pegang” adalahpercayapadafounder& timnyacukupsoliduntukbisamenjalankankonsepyang dipresentasikan.Makanya,memilih co-founderyangtepatitumodalyang penting!
4.Traction. Tunjukkan metrics pencapaianyangdapatmencerminkanpertumbuhanyangbaikdari startupmu.
Financialprojection belumterlalu pentingkarenabelumbisakeliatan apakahitubisatercapaiapaengga.
Nah,ada metrics yangbiasanyaditanyakanolehinvestor,seperti: AverageSellingPrice, GrossProfit, CustomerLifetimeUsefulLife, CustomerLifetimeValue (CLV), CustomerAcquisitionCost (CAC),dan CLV/CAC.
ArtikeliniberdasarkansesiInkubasi Mingguke-2dengantopik“Creatinga ConvincingPitchDeck”olehHiro Whardana(PrincipalConsultant,Artemis& HeadofCorporateAffairs,Northstar Group)pada18April2020.
TontonrekamansesinyadiYouTube1000 StartupDigitaldenganscanQRcodedi bawahini:
Kisi-kisi:fokuspadapertumbuhan jumlahpengguna
Jadi,growthhackingmengacupada strategiyanghanyaberfokuspada meningkatkanjumlahpengguna.Biar kebayang,nahberikutadalaharea permasalahanyangbiasanyadipecahkandenganmenggunakangrowth hacking:
▪ApayangjadiAHAmoment kita?
▪Bagaimanamendapatkan lebihbanyakpengguna?
▪Bagaimanameningkatkan retensipengguna?
▪Bagaimanameningkatkan konversidaripengunjung (visitor)menjadipengguna (user)?
Growthhackingitumempunyai3kriteria,yaitu CreativeMarketing, Experiments & Data, Automation & Engineering.
Apatuhmaksudnya?
Pertama,memakaicarakreatifdan efektifdalammarketing.Seperti halnyaperumpamaanDavidvsGoliath,kalaustartupyangkecilmau melawan perusahaan/industriyang sudahadadengancarakonvensional, kemungkinankalahnyabesar. Makanya,startupharusbisamenemukancarakreatifuntuk mengalahkankompetitorbahkan denganbiayayangrendah.
Kedua,banyakeksperimendanlihat data,seoranggrowthhackerharus seringmelakukantesdanujicoba. Indikatorberhasilatautidaknya adalahdenganmelihatberdasarkan data.Inipentingagarkitatidakhanya berasumsiapakahstrategiiniakan berhasilatautidak.
“GrowthHackingis anumbrellatermfor strategyfocussolelyon (user)growth”.
-SeanEllis(2010)
Nahyangketiga,setelahmempunyai strategidansudahdiujicoba, selanjutnyaadalahimplementasi langsungdanmelakukanotomatisasi. Karenastartupseringkalimempunyai budget,tim,dansumberdayayang terbatas,melakukanotomatisasiitu pentingagarbisamendapatkanhasil yangmaksimal.
SaatFacebookdiluncurkan,fiturtag fotosangatberpengaruhterhadappetumbuhanjumlahpengguna.
Jadi,saatadapenggunayangmengunggahfotobersamakeFacebook, penggunabisatagteman-temannya denganmemasukkanemailmereka. Temanmerekaakandapatemailnotifikasikalaumerekadi-tagfotoitu.
Saatpertamakalidiluncurkan,hanya orangyangdiundangolehpengguna Gmailyangdapatmembuatakun (invite-onlysystem).
Inimenciptakanrasatakut ketinggalan,sehinggaorang berlomba-lombauntukbisaterdaftar.
Nah,kalauDropbox merekamelakukan GrowthHacking denganmembuat gamification saat useronboarding. Jadi,saatpengguna maupakeDropbox dandapetstorage gratis,adabeberapa “tantangan”yang harusdilakukan pengguna.
ContohlainupayaGrowthHacking dariAirBnBadalah:Berafiliasi denganCraigslist(situsiklanbaris yangtraffic-nyatinggipadazaman itu).
Merekamenyewafotograferuntuk memfotobeberapatenantteratasdi Airbnb.Sehingga,tenantlainmenjadikannyacontohuntukpostingan mereka.
Frameworkyangbiasadipakai startupuntukmetriksgrowthhacking adalahAAARRRframework:
Awareness, Acquisition, Activation, Retention,dan Revenue.
Salahsatuyangperludiperhatikan dariprodukstartupkamuadalah mempunyaiAHAmoment.Momen saatpenggunasadarkalaumereka
sudahmendapatkanvaluedari produkkamu.
Biarlebihjelas,kitaambilcontohya.
DiFacebook,AHAmoment-nyaadalah saatpenggunamendapatkomenatau likedistatusnya.
DiTwitter,agarpenggunamenemukanAHAmomentnya,Twitter memintapenggunauntukfollow beberapaakunyangmerekatertarik. Sehingga,paspenggunamembuka linimasauntukpertamakalinya, merekasudahlangsungdapatkontenkontenyangrelevan.
Contohlainnya,dikebanyakanecommerce,secaraotomatismereka akankasihrekomendasiprodukyang seringpenggunalihatatauproduk terakhiryangdimasukkandalam keranjang.
Perhatikangrafikdiatas.
Jikamelihatgrafiksimulasi#1,contoh metrikstersebutrupanyabisa menjelaskanapa-apa.Kitanggaktau apayangterjadi,kenapanggakada yangbeli,dankitanggakbisa menentukanlangkahberikutnyayang akandiambiluntukmenyikapidata tersebut.
Berbedadengansimulasi#2,dengan adanyametriksyanglebihspesifik, kitabisadapatinsight.Kitabisa mengetahuimasalahnyaadadimana, sehinggakitabisanyarisolusinya yangtepatapa.
Misal,kitatahuternyataditahapan setelah ordercreated (pengguna memasukkanpesanan),rupanyainfo rekening-nyanggakmunculdanpenggunajadinggatahuharusbayarke mana.
Denganmetriksyanglebihspesifik, kitabisatahubenarmasalahnyaitu dimana,lalukitabisahubungipenggunayangmengalamimasalah tersebut,dankitacarisolusiyang tepat.
A/BTestingitupenting.Seorang growthhackerharusseringuntuk melakukaneksperimenbagisolusi yangakanditerapkan.Idealnya, growthhackerbisamelakukan15–20 tesuntuk1–2improvementyang mayor.
Contohpercobaandarigambardiatas adalahmemilihlandingpageyang tepat.Mulaidari long-form design, persondesign,danperbandingan keduanya.Darisana,kitabisa mendapatdatamanadesignlanding pageyangpalingbanyakmendapatkanpengunjung.
Janganberpikiruntukmelakukan growthhackingsebelumkita product-marketfit.
Kenapa?Bayangkansaja,ibaratkamu maumenuangkanairmemakai corong,yangpinggirannyaretakatau bolong.Hasilnyaakanpercumaatau gamaksimalkarenaadasebagianair yangterbuanglewatcelahtersebut.
KalaukataMasRangga,“Growth Hacking ituadalahmindset,gimana caranyadenganresourceyang terbatasbisaachieveyangkitamau.”
Growthhacker ituharuskreatif,mau banyakbereksperimen,dansetelah bereksperimenharuslihatdata. Kemudian,lakukanotomatisasiagar impact-nyalebihbesarwalaupun denganbiayadansumberdaya terbatas.
ArtikeliniberdasarkansesiInkubasi Mingguke-5dengantopik“GrowthHacking toAccelerateProductPenetration”oleh RanggaswaraPrasetya,LeadSpecial ProjectdiBukalapakpada26April2020.
Perkembanganteknologiyangpesat
telahmembawamanfaatyangsangat
luarbiasabagikehidupankita.Saking pesatnya,banyakperusahaankewalahandalammencaritenagakerja
berkemampuanITyangsesuai
dengankebutuhanindustriyangterus berevolusisetiapharinya.
Indonesiaadalahnegaradengan jumlahpendudukusiamudaketiga terbesardidunia.Rata-rata, masyarakatIndonesiamenggunakan internethampir9jamperhari dibandingkandenganAmerikadan Cinayangrata-ratanya6jam.
Terlebihlagi,pertumbuhanpengguna mediasosialIndonesiamencapai23% pertahun,sementararata-ratadunia ituhanyadi13%.Nyatanya, walaupunmasyarakatIndonesia tergolongcukuptechsavvy, kebutuhanuntuktalentaprogrammer masihbesar.
Marikitasorotisalahsatuinstitusi pendidikanyangtermasukdalam wajibbelajar12tahunyang diamanahidalammencetaklulusan siapkerjadibidangteknologi,yaitu SMK.
Dari4.911.184siswaSMK
diseluruhIndonesia, 22%-nyamengambil
keahliandiTIK.Mereka
tersebardi7.714SMK
bidangTIK.Namun, lulusanSMKmenduduki
peringkatpalingtinggidi
angkapengangguran terbuka.
Faktanya,banyaklulusanSMKyang kompetensinyatidakmemenuhi standarperekrutkerjadiindustri. Kurikulumyangbelumberstandar industridanguruyangbelum dibekalidengankompetensiterkini seringdisebutsebagaiakarpermasalahannya.
Memangterasaberatkalau dibebankanpadasatuentitassaja yaitu,institusipendidikan.Parainstitusipencaritenagakerjajugaharus dilibatkankarenamerekayang mengertisepertiapakeahlianyang dibutuhkan.Disini,pemerintah berperanuntukmenjembatani keduanya.Untukitu,programSMK Codingdiadakan.
Sebuahprogrampelatihan bersertifikatyangdiinisiasiolehKementerianKomunikasidanInformatikauntukmembekalisiswa SMKjurusanRekayasaPerangkat Lunak(RPL)dengankemampuanteknissepertimemprogramAndroid, Firebase,InternetofThings(IoT),dan jugasoftskillsepertiberkomunikasi, berkoordinasi,dankepemimpinandi duniakerja.
SalahsatutargetdariSMKCoding adalahsiswaakandapatmembuat sebuahaplikasiAndroidsecara berkelompok.Setelahpelatihan dijalani,merekaakandipertemukan denganperusahaan,dinaspemerintahan,sertaparastartupfounderdari GerakanNasional1000StartupDigital yangmencaritalentabaruuntuk bergabungbersama.
Diinisiasipada2018,SMKCodingini sudahberjalandibeberapakota sepertiMalang,Jakarta,dan Semarang.
PenyelenggaraanSMKCoding melibatkanSMKdanjugakomunitas developerlokalsebagaipenggeraknya.SMKakanmenyeleksi muridnyadankomunitasdeveloper lokalmenyiapkanmentoryangakan mendampingimuridyangterpilih dalamprosespembelajaran.
Kamibercakap-cakapdengansalah satupartnerlokalSMKCodingdiKota Malang,yaituEzyIndustriesyang telahmembantujalannyakegiatan sejaktahun2018hinggasaatini.
Menurutmereka,koordinasidengan pihaksekolahadalahfaktorkunci jalannyakegiatanprogrampelatihan. Dukungandarisekolahmembuat kendala-kendaladalampelatihanbisa segerateratasi.
Kedisiplinandankehadiranpeserta menjadisalahsatutantanganutama. Untukitu,beberapasekolahmen-
jadikantugasdariSMKCodingpada pesertasebagaisumbernilaitugas sekolah.Selainitu,adajugaSMKdi Malangyangmenjadikantugas proyekSMKCodingsebagaipenilaian kesiapanpesertadalammelakukan kerjapraktekindustri.
"DiSMKCodinganak-anakinitidak hanyabelajarhalteknis,tetapikami jugaberimateripersiapankarier,supayamerekamatangmasukke industri,"ujarKepalaSubdit.PemberdayaanKreativitasTIKKominfo, SonnyHendraSudaryana.
Rupanya,lulusanSMKCodingpun menyumbangkanprestasipada sekolah.Sebagaicontoh,dalamlomba LKStingkatprovinsidalambidang lombaITSoftwareApplications dijuaraiolehRizkaNurRahmadari SMKN5MalangyangmerupakanlulusandariprogramSMKCoding.
Takhanyameraihprestasi,beberapa diantaralulusanSMKCodingyang telahbekerjasebagaisoftwareengineerpunkinimembagikanilmuyang iapelajaridenganmenjadimentor bagiSMKCodingpadabatchmendatang.
Kemenkominfobekerjasamadengan Niagahostertelahmenyelenggarakan SMKCodingbatchpertamadiKotaYogyakartapada2019di4SMK,yaitu SMKN2Yogyakarta,SMKN1Sanden, SMKMuhammadiyah1
Bambanglipuro,danSMKMaarif1 Temon.
PesertaSMKCodinginimerupakan siswa-siswaSMKjurusanRekayasa PerangkatLunak(RPL)dimasingmasingSMK.Selamalimaminggu, parasiswabelajartentangbahasa pemrogramanAndroidyangdipandu olehmentor-mentordarikalangan websitedeveloper,pegiatITdan startupdiYogyakarta.
Setelahmengikutikelasini,peserta lulusanSMKCodinginiakan direkomendasikankestartupatauperusahaanuntukmendapat kesempatanmagangataukerjapraktek.Adapunpada2019lalu,peserta SMKCodingmempresentasikanaplikasibuatannyapadabeberapa startupdanmitralokalKominfodi KotaYogyakarta,yaituNiagahoster, Yoofix,Ivenframe,Selena,danLocal Rental.
“Mencetaktalenta-talentadigitalyang berkualitasmerupakanpekerjaankita bersama.Darisisipendidikan, pemerintah,danindustriharussaling mendorong.SMKCodinginiadalah salahsatuupayayangsangatbaik untukmenyatukanketiganya,” ungkapWarsono,PerwakilanDisdikporaDIY.
“SalahsatuteamleaderdiperusahaankamiadalahlulusanSMK.Saya percayaanak-anakSMKinipunya potensiyangbesarjikaterjunke industri,"ujarAdeSyahLubis,CEO Niagahoster.
Padatahun2020,karenaadanya pandemiCovid-19SMKCodingyang sebelumnyadilaksanakansecara tatapmuka(offline),kinidijalankan secaraonline.Denganberjalannya kegiatanbelajarsecaraonline,para pesertadilatihuntukdapat berkolaborasisecararemote.
ProgramSMKCodingOnlineinibaru diujicobakandiMalangdandiikuti oleh8SMKyaituSMKN4Malang, SMKN8Malang,SMKN5Malang, SMKN6Malang,SMKN12Malang,
SMKIslamBatu,SMKN1Purwosari, danSMKN1Kepanjen.Mereka dibimbingolehkomunitasdeveloper lokalMalangsebanyak15orangyang terdiridarikalanganakademisiatau dosensertapraktisiAndroiddeveloperdariperusahaanteknologi.
Terdapatperbedaanmekanisme antarapelaksanaanSMKCoding OnlinedanOffline.Pada2019, programSMKCodingdilaksanakan selama8kalipertemuanteknissecara langsungdandilakukanbimbingan padaakhirpekan(offline).Pada2020, dalamSMKCodingonlinedilakukan pembelajarandenganfokusProjectBasedLearning.Terdapattigamateri dalambentukmodulteksdanvideo beserta3tugas/challengeyang diberikankepeserta.
DalampelaksanaanSMKCoding Online,pesertaakandituntutuntuk belajarsecaramandiridarimateri yangdiberikandandiberikan bimbinganteknisolehmentorjika pesertatelahmenyelesaikantugas/ challengeyangdiberikan.
Selaintigachallengeutamayang harusdikerjakanolehpeserta,terdapatsatuChallengeyangmerupakan proyekberbayardarisebuahperusahaan.ProyektersebutdapatdikerjakanolehsemuaalumnipesertaSMK Codingsecaratimdandibawah pengawasanmentorSMKCoding selakuProjectManager(PM).
Dalamselangwaktu5pekan,sudah terdapat40lulusanprogramSMK CodingOnlinedari125pendaftar. Selanjutnya,lulusantersebutakan dibagidalamkelompok-kelompok untukmengerjakansebuahproyek dariindustri.Harapannyalulusan dariSMKCodinginiterbiasabekerja secaratimkarenadalamdunia industri,sebuahaplikasiakandikerjakanolehbanyakorangbahkan dalamtimyangberbeda-beda,tidak hanyaprogrammersaja.Untukitu, kerjatimmerupakansalahsatu kemampuanyangcukuppenting untukdilatihdalamprogramSMK Codingini.
Bolehperkenalkandirikamu secarasingkat? Halo,sayaRobetAtiq MaulanaRifqi,lulusanSMKN4 MalangJurusanRPLtahun2020.
Kenapakamutertarikuntukbelajarpemrograman? Sewaktusaya SMP,sayasangatsukabermaingame, kemudiansayapenasaranbagaimana caramembuatgame.Setelahsayacari tahu,rupanyaterdapatpemrograman dalampembuatangame.Sejakitu, sayapunmulaibelajarpemrograman hinggamasukSMK.Ternyata,pemrogramantidakhanyadapatdigunakanuntukmembuatgame,tetapi jugadapatdigunakanuntukmembantupekerjaanseharihari.Makanya sayalebihtertarikuntuk memperdalamilmupemrograman.
Apaceritamenarikselama mengikutiprogramSMKCoding?
Pertama,pembelajarannyaitu dilakukanpadahariSabtudan Minggukan.Disaatanak-anaklain kebanyakanmelakukanaktivitas santaidiakhirpekan,sayaberjuang untukmasadepan.Kedua,materi yangdiajarkansangatmudahdipahamidanselaluadamentoryangsiap membimbing.
Apasajayangkamupelajariselama programini?Punyamaterifavorit? Kenapa? Selamamengikutiprogram ini,sayamempelajaripemrograman Android,caramenggunakanGithub, IoTsertacaramenggunakanFirebase. Kalaumaterifavorit,bisadibilang semuamaterinyaitufavoritsaya karenadapatmemuaskanrasa penasaransaya.
Sudahbisabikinaplikasiapaaja? Aplikasiyangbisasayabikinyaitu RestAPI,web,danyangpalingutama adalahaplikasiAndroid,contohnya aplikasijualbelitiketkeretaapi walaupunmasihbelumterintegrasi denganpihakkeretaapidanhanya contohaplikasisaja.
Aparencanakamusetelahini? Rencanasayasetelahini,sayaingin kuliahdiJakartasambilbekerjadi bidangpemrograman.
Misi
Mendigitalisasirantaipasokantradisionaluntukmemperolehdatadan koneksisupplieruntukmemberikan pembiayaanyangmurahdanterjangkau.
Divisi
Growth&BusinessDevelopment,Data &BusinessIntelligence
Website awantunai.co.id/karir
Misi
MembantumasyarakatIndonesia dapatlebihmemahamiprodukprodukfinansialyangtersediabagi mereka.
Divisi Engineering,Marketing&Content, Product,BusinessDevelopment,BusinessOperations,PeopleOps
Website cermati.com/karir
Misi
Mengembangkanasistenvirtual cerdasbagiperusahaandariberbagai industri,sepertiindustriFMCG, Telekomunikasi,Perbankan,danRitel dalammencapaitujuanbisnis mereka.
Posisi CEOOfficeIntern,HeadofMarketing, SalesDevelopmentRepresentative
Website kata.ai/career
Startupdalamlowongankerjaini merupakanstartupterpilihdalam program Nexticorn (NextIndonesia Unicorn).
Nexticornadalahupayaantara industridanpemerintahdalam mencaristartup-startupterbaikdi Indonesiayangsiapmenerima investasibaikasingmaupundalam negeri.
Website Nexticorn.com
BantuUKMbertumbuhdanbantumasyarakat mencapaikebebasanfinansialdalamsatuwaktu.
ElevatorPitch
BizhareadalahstartupinvestasibisnisdanpendanaanUKMdengan berbagikepemilikansaham.
Visi
Membuatinvestasibisnismudah, amandanterjangkaubagisemua orangdiIndonesia.
Industri
Fintech-EquityCrowdfunding
Co-founder
HeinrichVincent(CEO),WahyuSanjaya(CIO),GiovanniUmboh(CTO), danGatotAdhiWibowo(CFO). Didirikanpada
HEINRICH: Bizhareadalahplatform investasibisnisdenganskemaurun danaberbasiskepemilikansaham(equitycrowdfunding)sudahberizindi
OJK.Kamimembantupendanaan untukUKMbisaekspansidengancara membagikanpersentasekepemilikan sahamkepadamasyarakattanpa harusIPOataumelakukanpinjaman kebank.
Saatini,kitafokusdiindustrifranchise.Namun,visikedepannya adalahuntukmembantu
menciptakanekosistemterintegrasi untukparabisnislokaldiIndonesia. Kamiinginmembawabrandlokal Indonesiauntukekspansisampai skalainternasional.
Apainspirasiawaldalammembuat Bizhare?Apakahberdasarkan sebuahpermasalahandi masyarakatataumungkin berdasarkantren? Inspirasiawalnya berangkatdaripermasalahanyang sayaalami.Pada2017,ketikahendak memulaiinvestasibisnis,ternyata sayanggakpunyamodalyangcukup besaruntukmemulainya.
DiIndonesia,butuh500jutasampai satumiliarrupiahperoutletkalau kitainginmembukasebuahbisnis franchise.Kemudian,sayamengajak teman-temansayauntukikut berinvestasisecarapatungan.Ada yang50jutaadayang100juta.
Darisanakepikiran,kenapakonsep ininggakdibawakecakupanyang lebihluas,nggacumaterbatasdi pertemanansayasaja.Supayaseluruh masyarakatIndonesiabisaikutmemulaiinvestasidanlebihbanyakbisnis UKMyangbisakitabantu.
Faktanya,50%dari60 jutaUKMIndonesiaini kekuranganmodaluntuk
Jadi,awalnyaBizhareinididirikan bukanmelihatdaritren,melainkan daripermasalahanyangada.
Sayaakhirnyapresentasikanproblem dangagasansayadisesinetworking diGerakanNasional1000StartupDigitalJakartaSecondWave.Waktuitu sayasendirian,bukan background dariteknologi,tentunyasayabutuh co-founderuntukmemulaiide tersebut.Disana,sayabertemu denganGiovanniUmbohdanGatot Adhi,kemudianbelakangan,Wahyu Sanjaya,temansekantornyaGiovanni
ekspansi.Padahal,97,2% angkatankerjakita bergantungpada lapangankerjayang diciptakanUKM.
ikutbergabungditahapIncubation.
Memangnyasebelummembuat startup,apapekerjaan sebelumnya? Sebelummembuat startup,sayapernahmendirikanbisniskonsultanarsitekturkarenasaya tuharsitek,dulukuliahdiUNTAR. Selainitu,sayajugapernah mendirikanperusahaane-commerce, menjualbarangimpordariCina untukdijualkeUSdengan digitalmarketing,jugabikinB2Bmerchandise supplier.
Pernahjugasempatmendirikan startupB2Be-commerce.Karenasaya arsitek,jadikepikiranbikinuntuk bahanbangunan.Waktuitubikin barengtemen-temenSMAdanom sayayangtinggaldiAustralia.Tapi, ternyatanggakterlalubisajalan karenatimnyakurangtepatdankami punyakesibukanmasing-masing.
Co-founderyanglain bedalagiceritanya.Pak
GatotitululusanS2
FinancediUI,punya pengalaman20tahun mengelolaperusahaan yangbesarkeuangannya sepertiFedex,Indosat, danEnergiMega
Persada.KalauGiovanni danWahyuitumereka rekankerjadiperusahaankonsultan teknologisudah berpengalaman10tahun kerja.
Apatantanganterbesaryangdi‐hadapisaattahunpertamamerintis Bizhare?Apakahtantanganitu sudahdiprediksisebelumnyaatau diluarprediksi? Tantangan terbesarnyauntukpadasaatawalawalmerintisadalahmemang resource kamisangatterbatas.
Awalnyaco-founderberempat,lalu dibantuolehsatuorangteman sebagairelawan,tidakdigaji,jadinya kamiberlima.
KantorpertamakamidirumahPak Gatotwaktuitu.Sebagaiyangawalawalmenjalankankonsep equity crowdfunding pada2017,regulasinya belumjelassaatitu.Walaupun revenue-nyabelumstabil,tapikamiudah dapet revenue dariawalkarena beruntungnya product-marketfit-nya lumayanbisakamidapatkan.
Untukhalyangdiluar
prediksi,awalnya,kami
punyaasumsibahwaUKM
diIndonesiaitusalahsatu
kendalaterbesarnya
adalahmodaluntuk
ekspansi.Ternyata,saat
kamingobrolsama
merekadilapangan,satu kendalayang
menyebabkansulitnya
dapatmodaladalah
sistempencatatanmereka kurangbaik.
Jadi,saatkamimautawarkan ekspansidenganmodel equitycrowdfunding, sharing saham,UKMdi Indonesiabelumbegitupahamdan istemmerekabelumsiapkarena biasanyapencatatannyamasihmanual.
Akhirnya,kamisemipivotkeUKM yangfokusnyadifranchiseatauwaralaba,yangsistemnyasudahlebih baikdanlebihsiapuntukkamibantu. Halitudiluarprediksi,karenamemangbaruakanketahuanproblemproblemmerekadankondisi sebenarnyasepertiapaketikakami bertemulangsungdenganpelakubisnisdilapangan.
BagaimanaperkembanganBizhare saatini?Apayangsedangfokus dikerjakansekarang? Sejauhini, BizharetelahmemberikanpendanaanhampirRp30miliardari 41.000investordankamisudahmembagikandividenbagiinvestorkami sebesarRp2miliarsejauhini.
Kamijugasedangmelakukan peningkatanuntukberbagaiaspek. Untukteknologinya,kamiakanrilis fiturpasarsekunderdimanainvestor bisajualbelisahamyangdimiliki setelahminimalsetahun.Kamipun terusmengupayakanpeningkatandi operasionaldankualitasdari after salesservice.
Apasihkeunikanutamayang ditawarkanBizharebagipeng‐gunanya?Atauapayangditawarkan olehBizhareyangtidakditawarkan olehplatforminvestasisejenis?
DenganBizhare,kitanggakperlu modalratusanjutaataumiliaran untukberinvestasipadaUKM.Mulai dariRp5.000.000perlembarsahamnyabisaatauataubahkanbisa lebihkecillagitergantungdari bisnisnya,kitasudahbisapunya kepemilikan.Sehingga,UKMterbantu untukmendapatkanpendanaandan investornggakperlubutuhmodal besarlagiuntukmemulaiinvestasi.
SaatinidiIndonesiasudahadatiga platformberizinuntuk equitycrowdfunding,namunkamibertigabedabedadarijenisprodukinvestasinya danjenisindustrinya.
Perihalskemayangditawarkandari Bizhare,jikadibandingkandengan fintechlain,kamiituberdasarkan bagihasildariprofityangdilapangan dariUKM,bukandariharusbayar bunganya.Jadinya,diBizhareiningga adanamanyariba.
Setelahitu,darisisipemilihanUKM, kamiawalnyapilihbrandyangsudah cukupdikenalolehmasyarakatuntuk bisameminimalisasirisikodari investasitersebutdiluardengan teknologidanekosistemuntukUKM yangsedangkamibuat.
Ekosistemsepertiapayangsedang BizharebuatuntukUKM? Prioritas pertamadarivisikamikedepannya adalahkamiinginmembuatsebuah ekosistemterintegrasibagiUKM bukancumabantudaripendanaan aja.Kamiinginmembuatekosistem datadimanaBizharemembantu mendigitalisasiUKMIndonesia. Kitahubungkandenganberbagai partneruntukbisamelakukan transparansilaporankeuangan,siapkanpoint-of-sale,onlinepayment,dan pengirimannyajuga.
DenganmembantuUKMtersebut untukdapatmenggunakanberbagai teknologitersebut,ituakan
memudahkankitajugadalam melakukananalisisberdasarkandata
danmelakukanmitigasidaririsiko yangadadariinvestasitersebut.
Selainitu,kamiadakeinginanuntuk bisanaikkelaskanbrandlokal Indonesia.Setelahpengalamanhampir3tahunberjalan,Bizharebisa melihatnihkira-kirabisnisyang bagusdanmanajemenyangokeitu sepertiapa.Darisana,harapannya kamibisabawabrandlokalIndonesia untukbisabersaingdenganstandar Internasional.
Iturencanacapaiankamiuntuk2 tahunkedepan.Tidakhanyajadi platformpendanaanaja,tetapijuga Bizhareinginpunyasistemintegrasi datayangbaikuntukkemudiandapat
memajukanbrandlokalIndonesia.
Kalauhalpalingberpengaruhbesar padapertumbuhanBizhare,apa sajaya? Yangpalingberpengaruhdi pertumbuhanBizhareadalah dukungandariparafounderdantim yangberkomitmenuntuk meningkatkanBizharebersamasama.Komitmenituyangkita jalankansampaisekarang.Saatkita lagiterpuruk,atausaatkitalagi bagus,kitajalanibersama.Yangtak kalahpenting,memilikico-founder yangkemampuannyasalingmelengkapisatusamalain,sertamembanguntimyangkuatdibidangnya masing-masinguntukberkolaborasi bersama-sama.Selainitupun, dukungandariberbagaiinvestoryang memercayaikita,adaPlugandPlay, GDILab,danDigitarayayangmembantudarinetworknyaagarkami dapatbertumbuhteruskedepannya.
Bolehceritakanpencapaian terbesaryangdiraihBizhare? Di luardari traction daribesarnyapendanaanyangtelahkamisalurkan,ada beberapapencapaianlainnyayang Bizharedapatkan.
Saatawaldidirikan,baru3bulan, kamiadalahmendapatpenghargaan StartupTerbaikPilihanTEMPO dengankategori Newcomer pada Desember2017.
Pencapaianberikutnyaadalahsaat mendapatkanizinOJK.Kami
dilibatkanikutmemberimasukan bagiregulasiOJKkarenawaktuitu kanmemangbelumadaregulasinya.
Setelahregulasinyaditerbitkanpada Desember2018,kamidaftar,dan akhirnyamendapatizinOJKpadaNovember2019.
Diluaritu,baru-baruini,sayadan GiovannimendapatkanForbes30 under30dariForbesIndonesia.
Pertanyaanterakhir,kedepannya, apamimpiterbesaruntukBizhare?
KamiinginmemberikanaksesseluasluasnyakepadamasyarakatIndonesia maupunduniauntukbisa
berinvestasidenganmodalkecil. Untukbisamengambillangkahdalam mencapaikebebasanfinansialmereka danmembuatpendapatanpassive incomemerekalebihtinggidaripada pengeluaranharian.
Sehingga,merekabisamencapai kebebasanfinansialtanpaharus bekerjasekalipun.Kamipuningin bisamembantumemajukanbrand lokalIndonesiasecaralebihbesar denganbantuandarigotongroyong bersamaseluruhmasyarakat.
Jadi,ketikanantikitatelahmembantu investorsekaligusmembantuUKM tersebut,adakebanggaantersendiri danrasasenangdarikami,sebagai timBizhare,untukakhirnyabisa membantupergerakanekonomi Indonesiauntukberkembanglebih pesatmelaluisistem equitycrowdfunding.
Platforminvestasiberbasispatungan untukpembangunanindustripertanian(agroindustri)denganskema bagihasil,sehinggasiapapundapat turutmemilikiusahayangmenguntungkansertamemberikan dampakbagiorangbanyak.
Website: andil.id
Platformyangmenghubungkanhasil pertanianorganiklangsungdari petanidenganpelanggan.Arteri berkomitmenuntukmembantupara petanidenganmenyederhanakan matarantaidistribusihasilpertanian, sehinggahargahasilpertaniandari petanikekonsumenlebihstabildan menguntungkanparapetanilokal.
Website: arterifarm.com
Aplikasiinvestasidigitalyang berfokusmemberdayakanpeternak melaluipenyaluranmodaldan pendampinganpeternak.
AplikasiAndroid: bit.ly/ bantuternakapp
Startupfintekdibidangpertanian yangmemberdayakanpetanidiseluruhIndonesiadenganmemberikan akseskepermodalandanteknologi.
Website: crowde.co
Startupinternetofthings(IoT)yang bisamemberikandatareal-time tentangkondisitanahdisebuahlahan pertaniandanperkebunan.Dengan datatersebut,pemberiannutrisibisa menjadilebihefektif.
Website: habibigarden.com
Platformberbasisblockhainuntuk sektorpangandanpertanianyang telahberoperasisejak2015.HARA memberikandataesensialkepada petanidanpihakstrategisdisektor pertanian.HARAtelahmemperoleh datayangbiasanyasulitditemukan sepertidatapetani,tanah,cuacadi berbagaiprovinsidiseluruh Indonesia.
Website: haratoken.io
iGrowmenghubungkanmasyarakat yanginginmenjadipemberipembiayaanmodaldenganparapetani yangmenjadipenerimapembiayaan modaluntukbersama-sama meningkatkanskalapenanaman/budi dayadankesejahteraanparapelaku duniapertanian.Sampaisaatini hanyadenganpasarIndonesia,iGrow telahberhasilmempekerjakan7500 lebihpetanidi2500hektarlebih lahandanmemperolehhasilpanen yangbaikdanberkualitas.Tidak hanyaitu,iGrowjugatelahmenjadi sumberpendapatanbagiparapetani, pemiliklahan,danpemberipembiayaanmodal.
Website: igrow.asia
Platforminvestasiurundanaberbasis syariahdibidangpeternakandan perikanan.Kandang.inmenyelenggarakanpengumpulandana melaluiwebsiteinidandisalurkan kepadaproyekpeternakandan perikanandiIndonesia.
Website: kandang.in
Socialenterprisedenganvisimewujudkanproduksi,distribusidankonsumsipertaniansecaralebih berkeadilandanramahlingkungan. Kecipirmenyediakansayuranorganik yangberasaldaripetani-petanilokal. Diantarlangsungdaripetanisetiap tanggalpanen.
Website: kecipir.com
Solusidigitalterpaduberupamedia onlinedanpasaronlinepertanian Indonesiayangmempertemukan petanidenganpembeliakhirserta seluruhpemangkukepentingan bidangpertanian.
Website: paktanidigital.com
Platformdigitalecommerceyang menghubungkanantarapetanipilihankepelanggandanindustrisecara langsung.Kiniberoperasidikota Makassar.
Website: panganku.id
Qurbaninadalahsuatulayananyang melayanikebutuhanumatmuslimdi Indonesiauntukberkurban.Di
Qurbaninkitamemilikifituryang bernamaTabunganKurban,dengan fiturinidiharapkanmampumempermudahdanmeringankanbebanumat muslimdalammembelihewan kurban,mengingathargahewan kurbansetiaptahunnyaselalu mengalamipeningkatan
sedangkankebutuhanhewankurban setiaptahunnyajugamengalami peningkatan.
Website: qurbanin.com
Sayurboxmerupakansebuah platformonlineyangmengusungkonsepbisnisfarm-to-tableyangmenyediakanbahansegardanproduksehat berkualitaslangsungdaripetanidan produsenlokalIndonesia.
Website: sayurbox.com
Startupinimemberdayakanpetani lokaldenganmenyediakanakses pasardanakseskeuangan.Melalui TaniHub,parapetanilokaldapat menjualhasilpanenmerekakepada paraindividumaupunUsahaMikro, Kecil,danMenengah(UMKM)di berbagaiwilayah.
TaniHubberawaldarisebuahmimpi bahwasuatuhari,parapetanigurem Indonesiadapatmenikmatihasilyang adiluntuksegalakerjakerasmereka diladang,sementarasetiaprumah tanggadapatmenikmatiproduk pertanianlokaldenganhargaterjangkau.
Website: tanihub.com
Menghubungkanparapetanidengan investor,sertamembantumereka menjualhasiltanilangsungkesupplier,restoran,hinggaperhotelan denganhargayanglebihbaik dibandingketengkulak.Tanijoy menyediakandashboardyangbisadiaksesparainvestoruntukmemantau progresperkembanganlahantani yangmendapatkanmodaldari mereka.
Website: tanijoy.id
Break-evenpoint: titikdimana pendapatansamadenganmodalyang dikeluarkan,tidakterjadikerugian ataukeuntungan.
Bootstrapping: memulaibisnistanpa danadarieksternal(menggunakan uangpribadi).
Cashflow: laporankeuanganyang berisiinformasitentangpengaruhkas darikegiatanoperasi,transaksi investasi,sertatransaksipembiayaan ataupendanaanyangmengalami kenaikanataupunpenurunanbersih dalamkassuatuperusahaanselama periodetertentu.
Co-founder: seorangindividuyang memulaibisnisbarubersamaorang lain.
CostStructure: strukturbiaya merupakankolektifdarikeseluruhan biayayangharusdikeluarkanperusahaandalammenjalankanbisnis denganmodel-modeltertentu.
ExitStrategy: sebuahpendekatan yangdirencanakanuntukmengakhiri situasidengancarayangakan memaksimalkankeuntungandan/ ataumeminimalkankerugian.
ElevatorPitch: jenispresentasibisnis singkatantara30detikhingga sekitar10menityangbiasa dipakaiuntukmempresentasikan bisniskitasaatbertemudengan calonpelangganmaupuninvestor diwaktuyangsangatsingkat.
Gamification: penerapanelemenelemenpermainan(game)kedalam aktivitasyangbiasanyatidakterkait dengangame.Konsepdalamgame biasanyaberupahal-halsepertipoin, hadiah,danmenangataukalah.
Hackathon: sebuahacarakolaborasi pengembanganproyekperangkat lunak.
Investor: orangperoranganataulembagabaikdomestikataunondomestikyangmelakukansuatu investasi(bentukpenanamanmodal sesuaidenganjenisinvestasiyang dipilihnya)baikdalamjangkapendek ataujangkapanjang.
IPO: InitialPublicOffering–proses sebuahperusahaanuntuk menawarkansahamnyaagardapat dibeliolehmasyarakatumum melaluibursaefekuntukyang pertamakalinya.
Maintainability: kemudahanuntuk memodifikasisistemataukomponen dariperangkatlunaksebagaiupaya pemeliharaan.
Metrics: indikatorpenilaiankuantitatifyangbiasadigunakanuntukmenilai,membandingkan,danmelacak kinerjaatauproduksi.
Remoteworking: modelatauperjanjiankerjadimanakaryawan memperolehfleksibilitasbekerja dalamhaltempatdanwaktukerja denganbantuanteknologi telekomunikasi.
Product-marketfit: kondisisaat sebuahusahadalamhaliniadalah startupdapatmemilikipangsapasar yangbaiksertadapatmemenuhi kebutuhanpasaratasprodukyang ditawarkanolehstartuptersebut. Salahsatuindikatornyaadalahketika orangmaumembayarprodukkita danmerekakembalimembelisaat merekamembutuhkan.
RevenueStreams: sumber-sumber pendapatanperusahaan.
SaaS: Software-as-a-Serviceatau perangkatlunakberbentuklayanan adalahsuatumodelpenyampaianaplikasiperangkatlunakolehsuatu
vendorperangkatlunakyang mengembangkanaplikasiwebyang diinangidandioperasikan(baik secaramandirimaupunmelaluipihak ketiga)untukdigunakanoleh pelanggannyamelaluiInternet.
Scale: peningkatanskalausaha setelahmencapai product-marketfit.
Traction: bukti-buktibahwatarget marketyangditujuingindantelah menggunakansebuahproduk/jasa.
Usability: kemudahanmanusiauntuk menggunakansuatualatatauobjek buatanmanusialainnyauntuk mencapaitujuantertentu.
UserOnboarding: prosespenyesuaianpenggunadengansebuahaplikasi yangbaruiagunakan.
VentureCapital: pendanaanyang diberikanolehinvestorkepadaperusahaanstartupdanpelakubisnis skalakecilyangmemilikipotensi dalamjangkapanjang.
Rintisanmemilikisatutujuanutama:menjadisaranauntuk membukawawasanmengenaistartup,talentadigital,ide, daninovasidiekosistemdigitalIndonesia.ArtikeldiRintisan memilikitopikyangberagamdanrelevanuntukberbagai industridanfungsimanajemen.Adapunbeberapaarea fokusyangdibahasadalahkepemimpinan,strategi, teknologi,operasional,branding,marketing,legal,keuangan, manajemensumberdayamanusia,produktivitas,dan kreativitas.
Dalammemilihartikelyangditerbitkan,iniadalah4poin yangRintisancari:
1. Keahlian:Siapapundapatmenjadikontributor,asalkania benar-benarmenguasaimateridalamtulisannya.
2. Bukti:Menulissecaradeskriptifitubagus.Namun,lebih baiklagijikatulisanmudidukungdengandatadanfakta.
3. Orisinalitas:Walaupunsuatutopikmungkinsudah banyakyangmembahas,selaluadacarauntukmelihatnya darisudutpandangyangberbeda.Temukanitudanbagikan padapembaca.
4. Kegunaan:Utamakangagasanyangpraktikaldandapat denganmudahdimengerti.Jikakamubisamenjelaskan pemikiranmusehinggapembacamengertibagaimana menerapkannyadalamsituasinyata,artikelmudapat mengubahhidupseseorang!
InginmenjadikontributorbagiRintisan? Kirimtulisanmuke gerak@1000startupdigital.id dengansubjek“ArtikeluntukRintisan”.Kamiakanmemberikanhonorariumbagikontributoryangartikelnyaterpilihuntuk diterbitkan.
