Betonmast Årsrapport 2012

ÅRSRAPPORT 2012

4 Jørgen Evensen, konsernsjef 7 Nøkkeltall 8 Betonmast Oslo 9 Betonmast Bergen 10 Betonmast Østfold 11 Byggmester Asle Thorsen 12 Betonmast Romerike 13 Toten Bygg og Anlegg 14 Byggmester Rotstigen 15 Selvaagbygg 16 Primahus Entreprenør 17 Team-Bygg

INNHOLD

18 TBA Eiendom - BMB Horisont 19 Kulturen i Betonmast 21 Årsberetning, regnskap og noter 38 Kontaktinformasjon

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

05

REISEN SÅ LANGT HAR VÆRT FANTASTISK, FREMTIDEN SER LYS UT.

06

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

STERKT KONSERN. LOKALT FOKUS

Betonmast vokser. Konsernet passerte i år 2 mrd omsetning, med en driftsmargin på solide 4%. En rå, men samtidig sunn vekst. Bransjen konsoliderer mot større enheter. Med årets resultat har Betonmast styrket sin stilling som et solid konsern med omfattende virksomhet i Sør-Norge opp til Trøndelag. Men fokuset vårt er alltid lokalt. Fokus på hvert av de tolv selskapene og på våre tilsammen over 700 medarbeidere. For all verdiskapning i Betonmast er skapt ute i prosjektene. For det er våre medarbeidere med sin drive, sin entusiasme og sin stolthet som har gjort Betonmast til et sterkt konsern. Med lokalt fokus.

BETONMAST AS [konsern] hadde i 2012 en samlet omsetning på 2 016,5 MNOK (833,8 MNOK i 2011). Driftsresultatet var på 80,1 (15,3) MNOK som gir en driftsmargin på 4,0% (1,8%).

Resultatet før skatt ble 69,7 (19,0) MNOK. Dette gir en driftsmargin på 3,5% (2,3%). Egenkapitalen er vokst til 180 MNOK, noe som gir en egenkapitalandel på 23,6%.

VIRKSOMHETEN Konsernet driver entreprenør- og eiendomsvirksomhet innenfor et bredt prosjektspekter for private og offentlige byggherrer.

Betonmast er i dag etablert med egne selskaper lokalisert i Oslo, Bergen, Østfold, Arendal, Romerike, Toten, Gjøvik, Trondheim og Stjørdal.

Primahus Entreprenør AS (Stjørdal) og Team-Bygg AS (Trondheim) ble innlemmet i konsernet høsten 2012.

Eiendomsvirksomheten er organisert i de to selskapene BMB Horisont og TBA Eiendom. Selskapene driver utvikling, gjennomføring og salg av nærings- og boligprosjekter rundt om i landet.

Betonmast har i dag i overkant av 700 ansatte.

Ordrereserven var per 31.12.2012 på 2,6 mrd kroner. Dette sikrer grunnlaget for vedvarende god drift og vil være basis for videre satsing og ytterligere ekspansjon.

FREMTIDEN Betonmast Bygg har med sin korte historie fra 2006 skapt seg en betydelig posisjon i byggebransjen. Det var derfor naturlig for oss i høst å endre navn til Betonmast, og samle våre selskaper under samme brand og profilering; Betonmast. Sterkt konsern.

Lokalt fokus. For det er dette vi lever etter. I en bransje som stadig konsoliderer mot større og større enheter, er vi absolutt med og leder an i den utviklingen. Men vi har beholdt vår opprinnelige grunntanke, nemlig at all entreprenørvirksomhet er lokal business. Vår korte historie har gitt oss muskler, men vårt fokus vil alltid være lokalt. Våre kunder er lokale, og det er lokalt vi kan tilby dem vårt beste entreprenørskap, våre beste medarbeidere og våre stolteste byggverk. Reisen så langt har vært fantastisk, fremtiden ser lys ut. Jeg lover fortsatt vekst og gode resultater, men mest av alt lover jeg mer fokus, mer drive og enda flere flotte prosjekter i 2013.

Jørgen Evensen Konsernsjef

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

07

Sulland, Jessheim

Forskningsparken, Oslo

BETONMAST AS

Betonmast Oslo AS

Betonmast Bergen AS

Betonmast Østfold AS

Byggmester Asle Thorsen AS

Betonmast Romerike AS

Toten Bygg og Anlegg AS

Byggmester Rotstigen AS

AS Selvaagbygg

Primahus Entreprenør AS

Team-Bygg AS

TBA Eiendom AS

08

BMB Horisont AS

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

NØKKELTALL RESULTAT FØR SKATT

NØKKELTALL ÅRSRAPPORT 2012

70 000

BETONMAST AS Driftsinntekter Driftsresultat

65 000 60 000 55 000 50 000

2012 2 016 517 80 114

2011 833 755 15 282

Resultat før skatt Resultatgrad (%)

69 694 3,5 %

19 012 2,3 %

Resultat etter skatt

45 118

13 475

179 867 23,6 %

91 334 26,3 %

2 600 000

1 600 000

45 000 40 000 35 000

Egenkapital pr. 31.12 Egenkapitalandel (%)

30 000 25 000 20 000

Ordrereserve pr. 31.12

15 000 10 000 5 000 0

2008

2009

2010

2011

2012

OMSETNINGSUTVIKLING

EGENKAPITALUTVIKLING

2 200 000

2 000 000

180 000

55 %

1 800 000

170 000

50 %

1 600 000

160 000

45 %

1 400 000

140 000

40 %

1 200 000

120 000

35 %

1 000 000

100 000

30 %

800 000

80 000

25 %

600 000

60 000

20 %

400 000

40 000

15 %

200 000

20 000

10 %

0

2008

2009

2010

2011

2012

0

2008

2009

2010

2011

2011

0%

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

09

BETONMAST OSLO BETONMAST OSLO HAR FORTSATT AMBISJONER OM Å VÆRE LOKOMOTIVET I BEDRIFTEN OLE-BJØRN BAKKE, daglig leder

2012 ble et år preget av høy aktivitet og sterk vekst.

I løpet av året startet vi opp flere store prosjekter som har dannet grunnlag for denne veksten.

Majoriteten av prosjektene har vi hatt gleden av å utvikle i samarbeid med våre kunder. Det siste prosjektet i porteføljen er bygging av en ny barneskole med passivhusstandard på Nordseter i Oslo. Prosjektet er en partneringavtale/samspillskontrakt med Undervisningsbygg Oslo KF, der tildelingskriteriene hovedsakelig var basert på kompetanse, oppgaveforståelse og kapasitet.

GODE REFERANSER FRA SAMARBEIDSPARTNERE. I løpet av året har vi overlevert 3 prosjekter. Felles for dem er at vi har fått svært gode tilbakemeldinger fra våre kunder, både når det gjelder gjennomføring, kvalitet og profesjonalitet.

Betonmast Oslo har fortsatt ambisjoner om å være lokomotivet i bedriften. Selskapet har ambisjoner om vekst og ligger godt an til å nå vekstmål for inneværende strategiperiode. Målet om vekst medfører at vi hele tiden er på utkikk etter dyktige personer som sammen med våre eksisterende medarbeidere skal sørge for at vi fortsatt er blant de fortrukne entreprenører i vårt marked.

Ordrereserven ved utgangen av 2012 var god og det ligger an til stor aktivitet i 2013. Selskapet har kapasitet til flere oppdrag fra og med 3. kvartal.

Flere store prosjekter ferdigstilles i løpet av året og vi fokuserer på å avslutte prosjektene på en måte som gjør at vi igjen blir foretrukket av våre kunder.

Forskningsparken, Oslo

VIKTIGSTE PROSJEKTER I 2012 • Forskningsparken Bygg 5: Totalentreprise på nytt kontorbygg for Forskningsparken Invest ANS • Gjerdrumsvei 4: Hovedentreprise i samspill på ombygging av kontorarealer for Avantor AS • Kirkeveien 159: Totalentreprise på bygging av 19 leiligheter for Kirkeveien 159 AS • Vinterbro senter: Totalentreprise nytt kjøpesenter for Steen og Strøm • Årvoll Senter: Totalentreprise nærsenter og boliger for USBL • Bergenegården: Totalentreprise studentboliger for Anker STI • Nordseter Skole: Totalentreprise i partnering avtale. Ny barneskole for Undervisningsbygg Oslo KF

010

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

BETONMAST BERGEN 2013 VIL BLI ET ÅR DER BETONMAST BERGEN FLERDOBLER SIN OMSETNING OG BEFESTER SIN POSISJON I BERGENSOMRÅDET ARNE KLEIVDAL, daglig leder Betonmast Bergen AS er i stadig vekst, og er i ferd med å nå sitt mål om å bli en betydelig entreprenør i Bergensområdet.

oppfylle den ambisiøse vekstmålsetningen. Vi har gjennom året prioritert markedsarbeid, og har gjennom dette oppnådd kontakt og samarbeid med flere nye kunder og byggherrer.

I løpet av 2012 ferdigstilte vi prosjektet Piren III for Bergens største boligbygger. Dette har blitt et flott referanseprosjekt. Piren III er en del av den meget spennede utbyggingen av Damsgårdssundet i Bergen. Her vil det åpne seg flere spennende muligheter i tiden fremover. I tillegg har vi hatt en spennende jobb litt utenfor vårt primærområde, der vi har overlevert en stor Coop-butikk i Ulsteinvik.

I samarbeid med byggherrene har vi utviklet tre store boligprosjekter; Hamnehagen på Os, Viken Amfi i Damsgårdssundet og Olsokfjellet.

Av de prosjekter som ble igangsatt er Bergen Tennis Arena, som blir Bergens nye storstue for tennissporten når den står ferdig i august 2013. Vi er også i gang med Langarinden Park i Åsane, et boligprosjekt med 25 enheter.

FORTSATT VEKSTAMBISJONER 2013 vil bli et år der Betonmast Bergen flerdobler sin omsetning og befester sin posisjon i Bergensområdet. Med dagens dyktige medarbeidere og ytterligere ansettelser er vi godt rustet til å møte den veksten vi tror kommer i årene fremover.

Med dette har selskapet opparbeidet en solid ordrereserve for de neste årene, noe som også fremkaller et behov for å ansette flere medarbeidere.

NYE SPENNENDE PROSJEKTER 2012 har vært et år der selskapet har lagt grunnlaget som skal

Piren III, Bergen

VIKTIGSTE PROSJEKTER I 2012 • Piren III for BOB Eiendomsutvikling AS. 24 leiligheter samt noe næringsareal i Damsgårdssundet i Bergen • Coop Ulsteinvik for Nord-Sunn Eigedomsselskap AS. Bygging av butikklokaler med tilhørende kontorareal og trelastlager.

Totalt rundt 3300 m2 • Stålhall for Coast Center Base på Ågotnes, totalt ca. 5500 m2 • Oppstart oppføring av Bergen Tennis Arena for Paradis tennisklubb. Ca. 5400 m2

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

011

BETONMAST ØSTFOLD I LØPET AV 2012 HAR VI SKAFFET OSS FLERE KUNDER OG SAMARBEIDSPARTNERE JON HARALD KRISTIANSEN, daglig leder

Etter 4 år med hard jobbing er Betonmast Østfold vel etablert i markedet. Nok en gang har vi doblet omsetningen. Vi leverer gode resultater, og er fortsatt sultne på ytterligere vekst og større markedsandeler.

SAMSPILL OG KUNDEFOKUS Vårt mål er at vår samarbeidsform og vår kompetanse skal gi oss konkurransefortrinn og gjøre oss til den foretrukne samarbeidspartneren for våre kunder.

Vårt varemerke er samspillsentrepriser, der vi jobber tett med kunden om utvikling og gjennomføring av prosjekter. I 2012 inngikk vi 3 nye samspillsavtaler, og dette er blitt vår vanligste samarbeidsform. Kundefokus, god kommunikasjon og gjensidig respekt er viktige suksesskriterier for å lykkes.

FREMOVERLENT OG KOMPETENT Vår organisasjon består av mange høyt kompetente medarbeidere med lang og allsidig bakgrunn fra entreprenørbransjen. Kombin-

ert med ungdommelig pågangsmot, entusiasme og iboende lyst til fortsatt utvikling gjør dette oss til fremoverlente og drivende.

Styring og gjennomføring av komplekse byggeprosjekter er vår hverdag, og det vi liker aller best å gjøre. Støtvig Hotel, som vi har under oppføring, er et eksempel på dette. Vi gleder oss til åpningen av hotellet høsten 2013!

VIDERE VEKST OG STORE MÅL I løpet av 2012 har vi skaffet oss flere kunder og samarbeidspartnere. Antall medarbeidere har også økt, og rekruttering vil være vårt hovedfokus for 2013. Med mange prosjekter under utvikling og lovende markedsutsikter vil fortsatt god tilgang til kompetente medarbeidere være suksesskriterie nummer en.

Vårt mål er å bli en betydelig entreprenør i vårt markedsområde, og bidra til at Betonmast blir en ledende aktør på landsbasis.

Prognosene tilsier at 2013 skal bli et godt år for byggebransjen.

Vi skal være med og bidra til det.

Støtvig Hotel, Larkollen

VIKTIGSTE PROSJEKTER I 2012 • Støtvig Hotel: Samspillsentreprise for nye Støtvig Hotel på Larkollen. Utføres i tett samarbeid med byggherren Støtvig Hotel AS • FREVAR Biogassanlegg: Oppføring av nytt biogassanlegg for FREVAR i Fredrikstad utført i totalentreprise • Tilbygg Toyota Ski: Tilbygg til Toyotas salgslokaler på Ski. Samspillsentreprise for Industriveien 1 AS • Tjæralin Ski: Nytt kontor og lagerbygg for Tjæralin på Ski. Utføres i samspill med Höegh Eiendom • RSA Suzuki Ski: Oppføring av tilbygg av salgs-lokaler samt carport–anlegg. Utføres i samspill med Höegh Eiendom • Østfold Fagskole: Ombygging av lokaler for Østfold Fagskole i Fredrikstad. Totalentreprise for Fredrikstad Eiendomsinvest AS

12

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

BYGGMESTER ASLE THORSEN MED EN OMSETNINGSVEKST PÅ CA 70% FRA FJORÅRET HAR VI BEFESTET VÅR POSISJON PÅ SØRLANDET SVEIN KARLSEN, daglig leder

Vi er stolte av vårt håndverk, og leverer det beste innen håndverksmessig og faglig utførelse. Det vet vi at våre kunder setter pris på.

på Sørlandet. Samtidig er vi en del av et større fellesskap, der vi i tillegg til å dele kompetanse og erfaringer får økonomiske muskler til å sikre videre vekst for selskapet.

KVALITET ER VÅR STYRKE Byggmester Asle Thorsen er en anerkjent byggmester på Sørlandet, som leverer kvalitetsprosjekter innen bygg og entreprenørsektoren.

Vi bygger både boliger, inkludert tilbygg og rehabilitering, offentlige bygg som skoler og barnehager, samt lager- og næringsbygg. Våre kunder er både offentlige og private, og vi tar jobber i sentrale deler av Agderfylkene.

DYKTIGE HÅNDVERKERE Alle våre medarbeidere er blant de dyktigste i sitt fag. Vår medarbeider Frank Arne Leiros ble i desember kåret til Norges beste tømrer. Han mottok prisen Den gylne spikerpistol for fremragende håndverk og for å inspirere andre, både faglig og sosialt.

BEFESTET POSISJON PÅ SØRLANDET Med en omsetningsvekst på ca. 70% fra fjoråret har vi befestet vår posisjon på Sørlandet. Vi har en faglig sterk bemanning og en organisasjon som kan takle store og små prosjekter av ulik karakter. Organisasjonen er trimmet gjennom året også i forhold til rutiner på KS og HMS innen konsernet.

I løpet av 2012 tilpasset vi vår profil til vårt eierselskap Betonmast. Vi er fremdeles Byggmester Asle Thorsen med solide røtter

Vi legger også ned mye innsats på å lære opp dyktige håndverkere og jobber målrettet med lærlinger. I 2011 ble Byggmester Asle Thorsen tildelt prisen for Årets lærebedrift i NHO Agder.

TANKER OG PLANER FOR 2013 Vi skal fortsatt være best i klassen på å levere topp håndverksmessig arbeid. Markedet her på Sørlandet er utfordrende, men vi vil fortsette å gjøre ting riktig med en gang og ha fokus på kvalitet og innsats. Med den bemanningen vi har i dag ser vi 2013 som et svært spennende år for oss.

Arendal og Omegns Sparekasse

VIKTIGSTE PROSJEKTER I 2012 • Innvendig rehabilitering av Stoa Senter ved Arendal. Ny fasadebekledning samt utvidelse av Skeidars lager i tilknytning til senteret • Rehabilitering av Arendal og Omegns Sparekasse sitt ærverdige bygg fra 1800-tallet i Arendal. Rehabilitering påbegynt i august, planlagt ferdig i løpet av 2013

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

13

BETONMAST ROMERIKE VI SKAL JOBBE HARDT OG MÅLRETTET FOR Å TILFREDSSTILLE VÅRE KUNDER. DET SKAL VI FORTSATT GJØRE MED ET GLIMT I ØYET STEIN ERIK PEDERSEN, daglig leder Betonmast Romerike fortsetter å vokse i tråd med vedtatt strategi. Vi leverer prosjekter med meget høy kvalitet og med gode driftsmarginer.

Betonmast Romerike har siden starten jobbet målrettet med å implementere konsernets verdier og filosofi. Dette har vi lykkes godt med og vi er sikre på at våre medarbeideres fantastiske engasjement og innsats verdsettes høyt av våre kunder. Vi er blitt en ettertraktet arbeidsgiver og opplever veldig bra respons på utlyste stillinger.

2012 har vært et hektisk år med mange spennende oppdrag.

Tidlig i mars overleverte vi et flott laboratoriebygg til Nedre Romerike Avløpsverk og i løpet av noen hektiske sommermåneder startet vi tre nye prosjekter: Sulland Jessheim, Norsk Resirk og Nye Havaristen. Havaristen ble overlevert i novem-

ber og de andre to står ferdig til overtakelse feb/mars 2013.

Produksjonen på Bekkebakken har pågått for fullt hele året og bygget ble bygningsmessig ferdigstilt i desember. I tillegg til dette har vi jobbet aktivt i markedet og skaffet oss flere nye, spennende oppdrag. Vår kompetanse på prosjektutvikling har også gitt resultater i form av nye oppdrag for fremtiden.

SPENNENDE FREMTID Våre ordrereserver er gode og skaper grunnlag for fortsatt vekst.

Vi skal i 2013 starte opp flere spennende prosjekter og fortsette arbeidet med å befeste vår posisjon som en betydelig aktør i vårt marked. Vi jobber med flere utviklingsprosjekter som også kan bli realisert i løpet av året. Vi skal jobbe hardt og målrettet for å tilfredsstille våre kunder. Det skal vi fortsatt gjøre med et glimt i øyet.

Bekkebakken, Jessheim

VIKTIGSTE PROSJEKTER I 2012 • Strandveien 22: Hovedentreprise på nytt laboratoriebygg for Nedre Romerike Avløpsverk IKS. • Sulland Jessheim: Nytt bilsenter i totalentreprise på ca. 3500 m² for Sullandgruppen AS • Norsk Resirk: Nybygg for sortering av bokser og flasker i totalentreprise på ca. 4500m² for Norsk Resirk AS på Fetsund • Nye Havaristen: Ny butikk og lager i totalentreprise på Enebakk på ca. 2700m² for Miko Invest AS • Bekkebakken: Boligprosjekt i totalentreprise med 80 leiligheter på Jessheim for Selvaag Bolig ASA

14

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

TOTEN BYGG OG ANLEGG VI ØKTE OMSETNINGEN VESENTLIG OG HAR MARKERT OSS BETYDELIG I VÅRT OMRÅDE NILS RAYMOND LAESKOGEN, daglig leder

Toten Bygg og Anlegg har i løpet av sine 35 år i bransjen blitt en leverandør med en stor grad av egenproduksjon.

Vi har både anlegg,- maler,- service,- og byggavdelinger.

Hovedfokuset vårt har vært områdene Gjøvik, Toten, Hadeland og Land, samt mindre serviceoppdrag på Romerike. Vi er i dag ca. 150 medarbeidere.

VEKSTSTRATEGI Vi gikk inn i 2012 med mål om vekst. Vi økte omsetningen vesentlig og har markert oss betydelig i vårt område. Vi har gode samarbeidspartnere som har vist oss tillit, slik at hovedtyngden av ordrene vi fikk i 2012 var samspillskontrakter. Med vår kompetanse kan vi hjelpe byggherren til å treffe de riktige avgjørelsene og bidra til at prosessen blir effektiv og lønnsom for våre samarbeidspartnere.

OMPROFILERING I 2012 valgte vi å omprofilere oss, slik at det nå er tydelig at

vi er en del av Betonmast. Dette innebar ny logo og nye farger på bilene våre. En betydelig endring lokalt, men positivt mottatt både blant kunder og medarbeidere. Med denne endringen markerer vi enda sterkere at vi nå er en del av et større konsern og derved har muskler til å delta i de største anbudskonkurransene.

GODE MULIGHETER 2013 får en god start, og vi ser nå fruktene av det arbeidet vi har lagt ned for å ruste oss til en høyere omsetning. Med store prosjekter som Coop Raufoss Kjøpesenter og Viken folkehøgskole, ligger mye til rette for at vi skal komme godt over vårt strategiske mål på 300 millioner i omsetning.

Nå søker vi å utvide markedsområdet vårt slik at vi blir enda større aktør i Mjøsområdet. Spennende markeder ligger der og venter, og mulighetene er mange.

Andfossen, Hadeland

VIKTIGSTE PROSJEKTER I 2012 • Andfossen: Nytt kjøpesenter på Jaren for Andfossen Eiendom AS • Nordbohus: Nytt administrasjonsbygg med 6 leiligheter for Nordbohus Gjøvik AS • Viken Folkehøgskole: Tilbygg og ombygging av musikkbygg, samt nytt internat • Didriksons: Nytt lager og kontorbygg for Didriksons Norge AS • Hoffsvangen Barnehage: Ny barnehage for Østre Toten Kommune

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

15

BYGGMESTER ROTSTIGEN 2012 HAR VÆRT ET AKTIVT ÅR. VI HAR FOR FØRSTE GANG PASSERT 50 MILL I OMSETNING TERJE BRAATHEN, daglig leder

Byggmester Rotstigen har erfaring med byggmestervirksomhet helt tilbake til 1946.

Navnet Rotstigen har derfor godt fotfeste i Gjøvik. I 2002 valgte vi å bli medlem av Mesterhus, og har siden da vært forhandlere.

Vi har blitt en stor boligbygger i vårt marked.

2012 har vært et aktivt år. Vi har for første gang passert 50 mill i omsetning. Eneboliger, rekkehus og tomannsboliger har stått for mye av omsetningen. I tillegg til dette har vi mange rehabiliteringsoppdrag og flere mindre servicejobber.

SATSING PÅ ENEBOLIGER OG LEILIGHETER Rotstigen har mange ulike prosjekter. Vi ønsker å redusere antall oppdrag og satse enda mer på boligbygging og leilighetsprosjekter. Vi forventer vekst de nærmeste årene.

Den største jobben vår i 2013 blir bygging av 3 firemannsboliger

på Eina. Dette sammen med 2 tomannsboliger på Lena for TBA Eiendom, er betydningsfulle jobber for oss. I tillegg forventer vi å starte opp med rekkehus på Viken i Gjøvik og tomannsboliger på Hadeland. TBA Eiendom er også i gang med salg av eneboligtomter i Nordlia, og her forventer vi å kunne starte bygging av 3 til 5 eneboliger i løpet av året.

UTVIDER ARBEIDSOMRÅDET Gjøvik og Toten har tradisjonelt vært vårt geografiske område. Nå satser vi også på deler av Ringsaker samt Hadeland. På Hadeland har vi gått inn på eiersiden av et boligområde, der vi forventer å bygge 27 boenheter de neste tre årene.

Vi i Rotstigen jobber tett sammen med TBA Eiendom. Der har de i flere år gjort en god jobb, noe som gjør at tomtetilgangen for Rotstigen er god. Dette, sammen med et godt rykte, gjør at vi med stor sannsynlighet vil ha mye å gjøre de nærmeste årene.

Vi ser derfor positivt på fremtiden.

Grettegutua, Hov

VIKTIGSTE PROSJEKTER I 2012 • Østvollvegen 8, Raufoss 14 leiligheter overlevert sommer 2012 • Skogvegen 2-6, Reinsvoll 8 leiligheter overlevert høsten 2012 • Grettegutua 6, Hov 4 leiligheter overlevert høsten 2012

16

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

SELVAAGBYGG VÅRT MÅL ER Å VÆRE DEN FORETRUKNE ARBEIDSGIVER FOR KREATIVE ARKITEKTER, SULTNE INGENIØRER OG STOLTE HÅNDVERKERE FRODE ANTONSEN, administrerende direktør Selvaagbygg er blant landets mest erfarne boligbyggere og har gjennom 50 år bygget mer enn 50.000 boliger.

Vårt mål er å være en av landets fremste boligutviklere og boligprodusenter også de neste 50 år.

DIN TILLIT – VÅRT ANSVAR Vår unike modell med prosjektering og produksjon i samme organisasjon gir oss muligheten til å tilby våre byggherrer hjelp fra det jomfruelige terreng til innflyttingsklare boliger. Våre reguleringsarkitekter ser hvilke muligheter tomten gir, våre arkitekter tegner ut tidsriktige boliger, og våre statikere og bygningsfysikere beregner i tråd med dagens forskrifter. Deretter overtar vårt produksjonsapparat hvor vår prosjekt- og anleggsledelse i samarbeid med våre håndverkere produserer og ferdigstiller feilfrie boliger. Når tomteeiere og byggherrer gir oss tilliten til å utvikle og produsere, er det vårt ansvar å vise at vi er den tilliten verdig.

STRATEGIENDRING I året som har gått har det vært stort fokus på å lage strategi- og handlingsplaner for å utvikle bedriften videre. Organisasjonen har vist en meget stor vilje til å gjennomføre de endringer som må til fra å være en bedrift som hovedsakelig produserte i egenregi, til å bli en konkurransekraftig bedrift i markedet.

Basert på vår strategi skal vi hovedsakelig utvikle og bygge boliger. Vi har i 2012 overlevert 538 boliger til fornøyde kunder, og har ved årsskiftet 551 leiligheter i produksjon. ÅRETS KONTRAKTER I løpet av 2012 inngikk vi kontrakter med en samlet verdi på om lag 1,5 milliarder kroner. Med Selvaag Bolig har vi inngått kontrakter om å bygge totalt 527 leiligheter fordelt på prosjektene Fernanda Nissensgt 10, Lillohøyden, Lørenpynten og Utsikten, Mortensrud. For Selvaag Eiendom skal vi bygge ca. 26.000 m2 parkeringskjeller og næringslokaler i Silurveien. Disse kontraktene gjør at vi har tilnærmet fulle ordrebøker for 2013 og en god ordrereserve i bunn også for 2014.

VEIEN VIDERE Selvaagbygg har vært kjent for sine standardiserte løsninger, detaljer og produksjonsmetoder.

I 2013 fortsetter vi arbeidet med å modifisere tidligere vellykkede løsninger slik at de tilfredsstiller dagens krav i TEK10 og morgendagens passivhus-standard. Vi er sikre på at vi vil nå våre mål om at vi i samarbeid med ambisiøse byggherrer skal skape merverdier for alle parter.

Kjørbo Vest, Sandvika

VIKTIGSTE PROSJEKTER I 2012 • Fernanda Nissens gate 10. Oppføring av 70 leiligheter med tilhørende parkeringsanlegg for Selvaag Bolig • Lillohøyden for Selvaag Bolig. Bygging av totalt 253 leiligheter fordelt på 3 blokker med underliggende garasjeanlegg over 2 etg.

• Lørenpynten. 8 boligblokker med totalt 127 leiligheter for Selvaag Bolig • Utsikten, Mortensrud for Selvaag Bolig.

Tre svalgangsblokker med 78 leiligheter • Silurveien. Ca. 26 000m2 næringslokaler og parkeringskjeller for Selvaag Eiendom

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

17

PRIMAHUS ENTREPRENØR BREEAM PROSJEKTET STYRKER VÅRT STYRINGSSYSTEM YTTERLIGERE. NØKKELFAKTORER ER ETTERLEVELSE, OPPFØLGING OG DOKUMENTASJON GABRIEL BJØRSETH, daglig leder Primahus Entreprenør AS er en mellomstor entreprenør som driver sin virksomhet i Midt-Norge.

Vi er p.t. ca. 110 ansatte, hvorav ca. 85 tømrere og murere og resten i administrasjonen. Hovedkontoret er lokalisert sentralt på Stjørdal. Primahus Entreprenør AS bygger leilighetsbygg, rekkehus, offentlige bygg som skoler, barnehager og boliger.

I tillegg har vi en god del oppdrag for det private næringsliv, der vi bygger kontorbygg, forretningsbygg, bilforretninger og produksjonsanlegg og har et betydelig antall serviceoppdrag.

Primahus Entreprenør AS ble en del av Betonmast AS i oktober 2012.

HØY AKTIVITET I 2012 2012 har vært et særdeles hektisk år for Primahus Entreprenør AS. Omsetningen havner i overkant av 300 MNOK, som for oss er ny omsetningsrekord. Av de største oppdragene er Thoragården, et kombinert bolig- og næringsbygg på Melhus, og Sjøhaven i Trondheim, et boligprosjekt på 60 eneboliger i kjede. Ellers må nevnes serviceavdelingen på 17 mann, som har produsert ”all time high” både i omsetning og resultat.

HØYT MILJØFOKUS I desember skrev vi kontrakt med Avinor om oppføring av to bygg på Trondheim Lufthavn Værnes. Dette er en samspillskontrakt med høyt miljøfokus. Commuterterminalen skal leveres etter BREEAM International Bespoke - nivå Excellent. Rett før jul fikk vi også tildelt to nye jobber - utbygging av Glavas produksjonsanlegg på Stjørdal for Glava AS, samt bygging av 7 rekkehus i Husbyåsen BT2 for Husbyåsen Utbyggingsselskap AS. Ved årsskiftet har vi således ca. 75% av budsjettet for 2013 i havn. Vårt kvalitets- og miljøstyringssystem 9001 og 14001 har hatt en god utvikling som system og i praktisk bruk i hele organisasjonen, og resertifiseres til sommeren.

GODE FREMTIDSUTSIKTER Primahus Entreprenør AS er ved årsskiftet meget tilfreds med ordretilgangen, og det ser ut til at markedet utover i 2013 er godt. Våre medarbeidere er en kjempegjeng med mye guts.

Vi ser fram til videre integrering i Betonmast-konsernet, noe som vil gjøre oss enda mer konkurransedyktig for å ta nye markedsandeler i vår region.

Sjøhaven, Trondheim

VIKTIGSTE PROSJEKTER I 2012 • Sjøhaven, Trondheim: 60 eneboliger i rekke for PEAB Bolig AS • Thoragården, Melhus: Næring- og leilighetsbygg på 4 etasjer og parkeringskjeller. For Thoragården AS (bolig) og Melhusveien 400 AS (næring) • Vikans Minde, Stjørdal: 11 eneboliger i rekke • Husbyåsen BT1, Stjørdal: Bygging av 7 eneboliger i rekke • Quality Airport Hotel Værnes, Stjørdal.

Rehabilitering, bygging av ny 5 etasje, restaurant, kjøkken og konferansesal

• For Avinor, Trondheim lufthavn Værnes, Stjørdal: Bygging av ny utenlandsterminal

18

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

TEAM-BYGG BYGG ER VÅRT YRKE, KVALITET ER VÅR STYRKE

Team-Bygg har gjennom 25 år etablert seg som en av Trondheims mest prioriterte samarbeidspartner for oppdragsgivere, arkitekter, rådgivere og underentreprenører.

Frem til 2012 har Team-Bygg kun utført tømrerarbeider i eget hus, men nå satses det også på betongarbeider i egenutførelse. Vi har ca. 60 ansatte som presterer veldig bra på alle nivåer i organisasjonen. Firmaet var det første av de store entreprenørene i vårt nedslagsfelt som i 2009 ble sertifisert som Miljøfyrtårn. Vi setter helse, miljø og sikkerhet høyt, noe vi har fått positiv tilbakemelding på.

2012 Team-Bygg har de siste årene bevisst bygd opp en organisasjon og innarbeidet rutiner for at firmaet skal bli en slagkraftig entreprenør i Midt-Norge. Vi har satt nye rekorder år for år, og slik ble det i særklasse også i 2012. Vi har satt rekorder vedrørende omsetning, resultat og lavt sykefravær. Også kontraktsummen på Åsveien skole var på rekordhøye 262 mill. Dette skjer på tross av et konkurranseutsatt marked i Trøndelag. Vi er stolte over den innsatsen alle ansatte i Team-Bygg har gjort i 2012.

25-ÅRSJUBILEUM Team-Bygg feiret 25 år i 2012. Dette har vi markert på flere måter,

OLA ARVID RØE, daglig leder

blant annet med jubileumstur til Tallinn. Gjennom slike markeringer og andre sosiale samlinger oppnår vi et samlet firma som jobber som et team.

BETONGPRODUKSJON Vi har ansatt våre første betongarbeidere, og dette vil bli et videre satsingsområde i Team-Bygg. Markedet i Trøndelag krever at vi etablerer betongproduksjon i eget firma for å stå sterkere i konkurransen om de beste prosjektene.

FREMTIDENS BYGG Team-Bygg er blitt tildelt oppdraget med prosjektering og bygging av Åsveien skole, Midt-Norges første Fremtidens bygg. Framtidens bygg er en satsing under Framtidens byer, som igjen er et samarbeidsprogram mellom 13 byer og fire departementer. Dette er et samarbeid som vil gi byggebransjen den nødvendige omdreiningen mot energieffektivisering og utslippsreduksjon som framtiden krever.

Team-Bygg har gjennom dette pilotprosjektet forpliktet seg til å prøve ut nye materialer og metoder og implementere ny kunnskap.

Prosjektet skal bygges som passivhus.

TANKER OG PLANER FOR 2013 Vi vil i år fortsette fokuset på det vi gjør bra, og bevisstgjøre alle ledd i organisasjonen hvor viktige de er for videre suksess.

Lundamo skole, Melhus

VIKTIGSTE PROSJEKTER I 2012 • Lundamo skole og barnehage inkl. idrettsanlegg: Nytt anlegg for Melhus kommune • Nidarvoll barnehage: Ny barnehage for Trondheim kommune • Tonstad skole: Tilbygg og ombygging av skole for Trondheim kommune • Heimstad BT 2: Leilighetsbygg for Godhavn AS • Tanem skole: Tilbygg og ombygging av skole for Klæbu kommune

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

19

TBA EIENDOM TIDEN ER INNE FOR Å HØSTE DET SOM ER SÅDD OLE KRISTIAN LUNDBY, daglig leder

TBA Eiendom (TBAE) jobber med tomteoppkjøp og eiendomsutvikling i samarbeid med andre eiendomsutviklere i området Gjøvik, Land, Toten og Hadeland. Vår strategi er å skaffe jobber til Toten Bygg og Anlegg AS og Byggmester Rotstigen AS. TBAE drar nytte av kompetansen i Betonmast-konsernet. Kompetanse i egne rekker, sammen med solide samarbeidspartnere, gjør at vi har et fortrinn i forhold til våre konkurrenter både når det gjelder regulering, arkitektur, entrepriser, prosjektledelse og salg av sluttprodukter.

FOKUS PÅ GJENNOMFØRING. Siden 2008 har selskapet jobbet aktivt med eiendomsutvikling.

I 2012 har vi hatt fokus på gjennomføring. Det har resultert i at vi i dag har hele 18 prosjekter med et totalt utbyggingspotensiale

på ca. 1 milliard fram til 2020. Av dette er ca. 200 mill. næring og 800 mill. bolig. Målet er at TBAE skal bidra til 100 mill. i omsetning til TBA og Rotstigen i året.

SPENNENDE EIENDOMSMARKED I MJØS-OMRÅDET. Hovedfokuset skal være på gjennomføring av de prosjektene vi allerede har. Samtidig skal vi ha et våkent øye for nye, helst sentrumsnære prosjekter. Vi tror at en miks på 75% bolig og 25% næring er riktig i vårt område.

Vi er bevisste på å ta vare på og forsterke den tillit og gode rykte som vi har opparbeidet oss. I disse dager er vi i ferd med å ansette en ny person som eiendomsutvikler i TBAE. Vedkommende blir ønsket velkommen i et selskap med mange spennende, pågående og planlagte prosjekter i Mjøs-området og på Hadeland. Sammen skal vi skape gode resultater i et spennende eiendomsmarked.

Fjordheim, Eina

VIKTIGSTE PROSJEKTER I 2012 • Vikenstranda, Gjøvik. Nytt boligprosjekt på 115 enheter som ligger idyllisk til ved Mjøsa. Prosjektet startes i mai 2013 sammen med Gjøvik Boligbyggelag • Lenatunet. Nytt boligprosjekt på Lena med ca. 70 boenheter Er under regulering, og har planlagt oppstart høst 2013 • Rognekollen, Gran. Kombinert enebolig- og leilighetsområde der vi starter med infrastruktur vinter 2013 • Er i startfasen med 32 leiligheter og 20 eneboligtomter i Nordlia, Kapp, Kolbu, Eina og Lena sentrum

BMB HORISONT BMB Horisont utvikler nærings- og boligeiendom i samarbeid med våre øvrige selskaper rundt om i landet.

I 2012 har hovedfokuset vært på avslutningen av første del på Bjertnestangen i Nittedal, hvor vi har utviklet og bygget et butikk/ lagerbygg med tilhørende infrastruktur.

PETER SANDRUP, daglig leder

20

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

Vi vil i 2013 vurdere nye prosjekter i områder hvor vi er tilstede med et av våre entreprenørselskaper.

NORGES BESTE HÅNDVERKER OG KULTUREN I BETONMAST

Frank Arne Leiros er Norges beste håndverker. Han vant rett før jul prisen for godt håndverk. Som bevis på det mottok han en forgylt spikerpistol av kommunal- og regionalminister Liv Signe Navarsete.

Deretter ble han for mange bare Mannen med den gylne spikerpistol. Kanskje for alltid assosiert med Francisco Scaramanga, som i 1974 møtte sin overmann i James Bond. Men Frank Arne har ennå til gode å møte sin overmann, i alle fall i Arendal. For det er der, i Arendal og hos Byggmester Asle Thorsen og Betonmast han holder til, Norges beste håndverker.

Juryens begrunnelse for tildelingen var at Frank Arne har bidratt til å øke kvaliteten i byggenæringen gjennom sitt arbeide som tømrer. Han står i en særklasse når det gjelder å inspirere andre og formidle kunnskap og erfaringer. Han har tilegnet seg stor faglig kunnskap, samtidig som han tar betydelig sosialt ansvar.

Juryen mener videre at vinnerens engasjement, kunnskaper og gode holdninger er særlig imponerende, tatt hans unge alder i betraktning. Juryen mener kandidaten er et strålende forbilde for andre, som kan inspirere til økt rekruttering til faget.

Vi er stolte! Denne prisen er selvsagt først og fremst en personlig hedersbevisning til Frank Arne, men vi synes at den også er en fjær i hatten til Byggmester Asle Thorsen AS og til hele Betonmast. Kanskje fordi vi i juryens beskrivelse av Frank Arne også ser konturene av det fundamentet som Betonmast står på.

Engasjementet, omsorgen og kunnskapen. Evnen til å oppnå resultater og være tett på prosjektene. Og detaljene. Fokuset og evnen til å samarbeide. Dette er egenskaper som er kjernen i Betonmast-kulturen. Det er de egenskapene som har ført selskapet raskt fremover fra starten i 2006. Og som alle de som har sluttet seg til under marsjen har forsterket. Kulturen sitter i veggene sies det. Kanskje det. Men kanskje sitter den like mye i hodet på alle medarbeiderne. Som hos Frank Arne, Norges beste håndverker.

Vi har definert fundamentet til Betonmast rundt begrepene Drive – Samarbeid – Prosjekter – Lønnsomhet og Stolthet. På dette fundamentet har vi bygget et sterkt konsern. Fra dette fundamentet har vi hatt og skal vi ha vårt lokale fokus. Og fra dette fundamentet håper vi at kan få enda flere menn, og for all del kvinner, med gylne spikerpistoler. De passer liksom inn her hos oss i Betonmast.

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

21

22

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

ÅRSBERETNING, REGNSKAP OG NOTER

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

23

STYRETS ÅRSBERETNING

VIRKSOMHETEN. Selskapet skiftet navn fra Betonmast Bygg AS til Betonmast AS i 2012. Selskapet startet opp sin virksomhet i 2006, og konsernet har nå en omsetning på ca. 2 MRD NOK. I løpet av 2012 ervervet Betonmast AS datterselskapene AS Selvaagbygg, Primahus Entreprenør AS og Team-Bygg AS. I 2011 ble entreprenørvirksomheten i Betonmast AS overtatt av det heleide datterselskapet Betonmast Oslo AS, slik at Betonmast AS nå er et morselskap med fellesfunksjoner for konsernet.

net 5,4% (5,1%). Selskapet har ikke hatt personskader som har medført sykefravær, mens konsernet har hatt 11. H-verdiene er da hhv 0 (0) og 8,8 (11). (H-verdi = Antall skader med fravær pr. million arbeidede timer).

Betonmast AS er morselskap til: • Betonmast Oslo AS (forretningskontor i Oslo) • Betonmast Bergen AS (forretningskontor i Bergen) • Betonmast Østfold AS (forretningskontor i Fredrikstad) • Betonmast Romerike AS (forretningskontor på Lillestrøm) • Byggmester Asle Thorsen AS (forretningskontor i Arendal) • Horisont Holding AS (forretningskontor i Oslo) • TBA Eiendom AS (forretningskontor på Lena) • AS Selvaagbygg (forretningskontor i Oslo) • Toten Bygg og Anlegg AS (forretningskontor på Lena) • Primahus Entreprenør AS (forretningskontor i Stjørdal) • Team-Bygg AS (forretningskontor i Trondheim)

Bedriften ivaretar krav til likestilling mellom kjønnene, men dessverre har bransjen en skjev kjønnsfordeling, slik at andelen kvinner også er lav i Betonmast AS og i konsernet, men har vært økende gjennom 2012.

De fleste selskapene driver virksomhet innen nybygg og rehabilitering av næringsbygg og boliger, mens Horisont Holding AS og TBA Eiendom AS er engasjert i bolig- og eiendomsutvikling.

Morselskapet har hovedkontor i Oslo.

REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET. Driftsinntektene for selskapet ble 30,3 MNOK (2011:133,7) og for konsernet 2 016,5 MNOK (833,7). Driftsresultatet for selskapet ble 4,0 MNOK (0,8) og for konsernet 80,1 MNOK (15,3). Årsresultatet etter skatt ble for selskapet et overskudd på 32,7 MNOK (3,8) og for konsernet 45,1 MNOK (13,5). Selskapets frie egenkapital utgjør 84,4 MNOK (59,9).

FINANSIELLE FORHOLD OG RISIKO. Ved årsskiftet er selskapets disponible likvider på 18,3 MNOK (2011:12,1) og konsernet hadde 299,0 MNOK (157,8). Selskapets finansielle risiko er lav vurdert mot soliditeten, og det er ubetydelige fordringer/gjeld i utenlandsk valuta. Risikoen for tap på kundefordringer anses som lav.

Det blir i konsernet lagt vekt på helse, miljø og sikkerhet.

Arbeidsmiljøet betraktes som meget godt, men med kontinuerlig vurdering og iverksettelse av tiltak for forbedringer. Virksomheten er IA-bedrift.

YTRE MILJØ.

Selskapenes virksomhet påvirker det ytre miljøet. Selskapene har rutiner som ivaretar prosjektspesifikke miljøforhold og risiki, også i forhold til myndighetenes krav. De fleste av selskapene i konsernet er nå miljøsertifisert etter ISO-14001. Og målet er at resten av selskapene skal bli det i 2013.

SELSKAPETS UTSIKTER. Prognosene for de markeder som selskapene opererer i, viser stabil aktivitet i 2013, samtidig som selskapenes ordrereserver er gode ved slutten av 2012. ÅRSRESULTAT OG DISPONERING. Styret foreslår at årsresultatet på kr 32 672 147 i Betonmast AS disponeres på følgende måte: • Avsatt til utbytte • Avsatt til annen egenkapital

kr 9 391 578 kr 23 280 569 kr 32 672 147

Oslo, 19. februar 2013

Lars Håkon Tingulstad Styrets leder

Petter Alexander Vistnes Styremedlem

Peter Nicolay Sandrup Styremedlem

FORTSATT DRIFT. Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift, og styret mener at denne forutsetning er tilstede.

Hans Jørgen Lundby Styremedlem

Ole-Bjørn Bakke Styremedlem

ORGANISASJON OG ARBEIDSMILJØ.

Sykefraværet i selskapet var på 4,7% (2011:0,2%) og for konser-

Steinar Mejlænder-Larsen

Styremedlem

24

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

Jørgen Evensen Konsernsjef

STYRET I BETONMAST: Petter A. Vistnes, Peter Sandrup, Steinar Mejlænder-Larsen, Hans J. Lundby, Ole-Bjørn Bakke, Jørgen Evensen og Lars H. Tingulstad

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

25

RESULTATREGNSKAP

(TALL I NOK 1.000)

MORSELSKAP

KONSERN

2012

2011

NOTE

NOTE

2011

30 339

133 670

30 339

133 670

2 016 517

833 755

Salgsinntekter

2 016 517

833 755

Sum driftsinntekter

1 378 521

578 469

Varekostnad

-7 502

99 351

148 469

2

Lønnskostnader m.m.

20 584

19 348

390 701

11

2012

2

7 394

3 741

10

Ordinære avskrivninger

10

1 079

270

159 787

87 793

2,8

Andre driftskostnader

2,8

12 203

13 858

1 936 404

80 114

818 473

Sum driftskostnader

26 363

132 827

15 282

Driftsresultat

3 976

842

Finansinntekter og -kostnader

608

1 378

Resultat tilknyttet selskap/utbytte fra døtre

49 064

8 753

4 604

3 776

Renteinntekter

410

1 595

0

0

Nedskrivning av finansielle eiendeler

18 916

0

1 797

786

Rentekostnader

252

14

13 835

641

Andre finansinntekter-/kostnader

120

241

-10 420

3 728

Resultat av finansposter

30 186

10 092

69 694

19 012

Ordinært resultat før skattekostnad

34 162

10 935

24 576

5 537

4

Skattekostnad på ordinært resultat

4

1 490

7 145

45 118

13 475

6

Årets resultat

6

32 672

3 789

904

991

6

Herav minoriteter

Overføringer

Utbytte

9 392

4 668

Avsatt til annen egenkapital

23 281

-879

Sum overføringer

32 672

3 789

26

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

6

EIENDELER

(TALL I NOK 1.000)

MORSELSKAP

KONSERN

2012

2011

NOTE

2012

2011

4

1 715

3 205

ANLEGGSMIDLER

Immaterielle eiendeler

9 097

NOTE

4 902

4

Utsatt skattefordel

10

Goodwill

0

0

Sum immaterielle eiendeler

1 715

3 205

28 529

2 424

37 627

7 325

Varige driftsmiddel

18 413

14 199

8, 10

Tomter og bygninger

20 395

9 805

8, 10

Driftsløsøre, inventar o.l.

38 808

24 003

8, 10

Sum varige driftsmidler

Finansielle anleggsmidler

0

0

3

Investeringer i datterselskap

7 161

12 873

3

Investering i tilknyttet selskap

4 243

2 881

3

Investeringer i aksjer og andeler

3 3

0

0

4 697

2 124

4 697

2 124

203 169

82 826

0

0

63

0

2 515

1 819

Andre fordringer

0

0

13 919

17 572

Sum finansielle anleggsmidler

203 232

82 826

90 354

48 901

Sum anleggsmidler

209 644

88 155

OMLØPSMIDLER

Varer

Egenregiprosjekter

22 500

3 107

25 607

15 977 2 919

0

0

8

Varelager

0

0

18 896

Sum varer

0

0

Fordringer

289 611

Kundefordringer

39 443

6 062

329 054

116 009

109 947

8

Andre fordringer

180

20 184

58 069

19 243

58 249

39 427

7

19 116

12 720

8, 9

Sum fordringer

Bankinnskudd, kontanter o.l.

316 283

163 888

Bankinnskudd, kontanter o.l.

316 283

163 888

Sum bankinnskudd, kontanter o.l.

19 116

12 720

670 943

298 793

Sum omløpsmidler

77 365

52 148

761 297

347 694

SUM EIENDELER

287 009

140 302

7

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

27

EGENKAPITAL OG GJELD

(TALL I NOK 1.000)

KONSERN

2012

MORSELSKAP 2011

NOTE

Innskutt egenkapital

Aksjekapital

4 668

2011

5

6 288

4 668

-1

0

Egne aksjer

-1

0

72 699

16 479

Overkursfond

72 699

16 479

78 985

21 147

Sum innskutt egenkapital

6

78 985

21 147

Opptjent egenkapital

Annen egenkapital

86 166

63 156

98 815

6

66 402

2 067

100 882

70 187

3 785

179 867

91 334

28

5

2012

EGENKAPITAL

6 288

NOTE

6

Minoritetsinteresser

0

0

6

86 166

63 156

Sum egenkapital

165 152

84 304

Sum opptjent egenkapital

GJELD

Avsetning for forpliktelser

3 478

653

2

Pensjonsforpliktelser

0

0

3 478

653

Sum avsetning for forpliktelser

0

0

Annen langsiktig gjeld

18 114

12 117

8

Gjeld til kredittinstitusjoner

0

0

18 114

12 117

Sum langsiktig gjeld

0

0

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld

9

3 578

15 691

Annen kortsiktig gjeld konsernselskaper

9

79 776

13 700

Betalbar skatt

4

0

1 313

257 004

0

14

64 928

9 588

103 587 0 4 608

4

35 972 4 919

6

Skyldige offentlige avgifter

3 255

1 672

Skyldig utbytte

9 392

4 668

6

6 556

0

Forskudd fra kunder

0

0

221 748

94 504

Annen kortsiktig gjeld

25 857

18 954

559 837

243 590

Sum kortsiktig gjeld

121 858

55 999

581 429

256 360

Sum gjeld

121 858

55 999

761 297

347 694

SUM EGENKAPITAL OG GJELD

287 009

140 302

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

KONTANTSTRØMOPPSTILLING

(TALL I NOK 1.000)

KONSERN

2012

MORSELSKAP 2011

2012

2011

Kontantstrømmer operasjonelle aktiviteter

69 694

19 012

Resultat før skattekostnad

34 162

10 935

-3 781

-12 849

Periodens betalbar skatt

-1 313

-11 572

-608

-1 378

Inntekt investering i tilknyttet selskap

0

0

0

-65

Gevinst ved salg av anleggsm./aksjer og nedskr. aksjer

0

0

7 394

3 741

Ordinære avskrivninger

1 079

270

0

0

Nedskrivning av anleggsmiddel/aksjer

18 916

0

37 482

14 975

Endring kundefordringer/leverandørgjeld

7 891

-4 626

24 030

39 525

Endring andre tidsavgrensningsposter

28 807

-65 725

134 211

62 961

Netto kontantstrøm operasjonelle aktiviteter

89 541

-70 718

-3 652

-1 535

Kontantstrømmer investeringsaktiviteter

-11 245

Innbetaling/utbetaling ved kjøp/salg av varige driftsmiddel

-9 705

-49 717

-20 960

Innbetaling/utbetaling ved kjøp/salg av aksjer

-78 202

-21 660

-59 422

-32 205

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter

-81 854

-23 195

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter

3 377

3 422

Kapitalforhøyelse

3 377

0

451

Endring i kassekreditt

0

3 422

7 545

-625

Utbetaling ved nedbetaling av gjeld

0

0

-4 919

-16 006

Utbetalt utbytte

-4 668

-16 006

6 003

-12 758

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter

-1 291

-12 583

80 793

17 999

Netto endring kontanter og kontantekvivalenter

6 396

-106 496

163 888

145 889

Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter 1.1

12 720

119 216

71 602

14 367

316 283

163 888

Beholdning av kontanter i oppkjøpte selskaper 1.1 Beholdning av kontanter og kontantekv. 31.12

19 116

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

12 720

29

NOTER TIL REGNSKAPET FOR ÅR 2012 NOTE 1

Regnskapsprinsipper (tall i NOK 1.000)

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk. Regnskapet er presentert i NOK. Betonmast har i 2012 ervervet samtlige aksjer i selskapene AS Selvaagbygg, Primahus Entreprenør AS og Team-Bygg AS. Oppkjøpstidspunkt var henholdsvis i januar for AS Selvaagbygg og i oktober for Primahus Entreprenør AS og Team-Bygg AS. I konsernets resultat for 2012 er AS Selvaagbygg inkludert for hele året, mens Primahus Entreprenør AS og Team-Bygg AS er inkludert fra og med 4. kvartal.

KONSERNREGNSKAP Konsernregnskapet omfatter Betonmast AS (morselskap) og selskaper som Betonmast AS har kontroll over. Kontroll oppnås normalt når konsernet, direkte eller indirekte, har en stemmeandel på mer enn 50 % gjennom eierskap i selskapet, eller når konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører.

Konsernregnskapet viser konsernets resultat og økonomiske stilling som en enhet og er en sammenstilling av alle selskapene i konsernet.

Alle interne transaksjoner og mellomværende er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper.

Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter.

Ved oppkjøpsmetoden verdsettes identifiserbare eiendeler og gjeld til virkelig verdi. Merverdi utover identifiserbare eiendeler og gjeld er goodwill. Goodwill oppføres kun med majoritetens andel.

Det avsettes for utsatt skatt på forskjellen mellom virkelig verdi og bokførte verdier for alle eiendeler og forpliktelser, med unntak av goodwill.

Minoritetsinteresser balanseføres til minoritetens andel av netto identifiserbare eiendeler og forpliktelser. Minoritetens eierinteresser inngår i konsernets egenkapital. Transaksjoner med minoritetseiere i datterselskaper behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved kjøp av aksjer fra minoritetsaksjonærer, føres forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balanseført beløp av nettoeiendeler i datterselskapet som goodwill i balansen.

Ved tap av kontroll over et datterselskap fraregnes datterselskapets eiendeler og forpliktelser og den balanseførte verdien av eventuelle minoritetsinteresser. Vederlaget som eventuelt er mottatt innregnes til virkelig verdi. Differansen mellom fraregnede og innregnede beløp innregnes som gevinst eller tap.

DATTERSELSKAP Datterselskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet.

Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Nedskrivning er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.

30

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

TILKNYTTEDE SELSKAPER Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig (men ikke bestemmende) innflytelse over den finansielle og operasjonelle styringen. Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører.

Andeler i tilknyttede selskaper vurderes etter egenkapitalmetoden også i selskapsregnskapet. Egenkapitalmetoden tilsier at andel av årsresultatet i det tilknyttede selskapet resultatføres.

HOVEDREGEL FOR VURDERING OG KLASSIFISERING AV EIENDELER OG GJELD Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler.

Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende klassifisering lagt til grunn.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid, avskrives lineært. Langsiktig og kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.

KUNDEFORDRINGER Utestående kundefordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for tapsavsetninger. Alle kjente tap er kostnadsført i regnskapet.

INNTEKTSFØRINGSPRINSIPPER Innteksføring skjer i takt med at tjenesten leveres. Løpende avregningsmetode med fortjeneste er lagt til grunn ved vurderingen av prosjekt under utførelse. Ved forventninger om tap på enkeltprosjekter, er det gjort avsetninger for hele det forventede tapet.

For egenregiprosjekter foretas det ingen resultatføring før prosjektet er ferdig og kontraktsmessig overlevert kjøper.

SKATT Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt (skattefordel). Utsatt skatt (skattefordel) er beregnet med 28 % av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt av skattemessig underskudd til fremføring. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som kan reversere i samme periode, er utlignet og nettoført innenfor samme skattekonsern.

KONTANTSTRØMANALYSE Anvendt prinsipp for kontantstrømoppstillingen er den indirekte metoden.

NOTER TIL REGNSKAPET FOR ÅR 2012 NOTE 2 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser og lån til ansatte

MORSELSKAP LØNNSKOSTNADER Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum

2012 11 052 2 257 586 6 688 20 584

2011 4 788 2 958 645 10 957 19 348

13

14

Konsernsjef 3 030 191 3 220

Styret 245 0 245

LØNNSKOSTNADER 2012 Lønninger 300 903 Arbeidsgiveravgift 48 325 Pensjonskostnader 12 995 Andre ytelser 28 478 Sum 390 701

Antall årsverk sysselsatt 704

2011 108 170 17 117 3 686 19 496 148 469

Antall årsverk sysselsatt Pensjon Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon.

Selskapet har etablert en ordning for obligatorisk tjenestepensjon i henhold til lovens krav.

Ytelser til daglig leder og styret Lønn - honorar Annen godtgjørelse Sum Konsernsjef har bonusordning i henhold til bedriftens standard.

KONSERN

Revisor Revisjonshonorar Teknisk bistand Annen bistand Sum

Morselskap 62 16 35 113

262 Konsern 765 163 70 998

Pensjon Datterselskaper har avsatt for underdekning gammel AFP-ordning med TNOK 3.206 samt andre pensjonsforpliktelser TNOK 271.

Utover dette ha konsernet innskuddsbaserte pensjonsordninger.

Opsjonsavtaler Daglig ledere og enkelte andre ansatte i henholdsvis Betonmast Østfold AS, Betonmast Romerike AS og Betonmast Bergen AS, har som følge av omorganisering av eierskapet i de angitte datterselskap rett til å motta aksjer i Betonmast AS i 2013.

Antall aksjer som tildeles er avhengig av selskapets resultater i 2011 og 2012.

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

31

NOTER TIL REGNSKAPET FOR ÅR 2012 NOTE 3 Datterselskap, investeringer mv.

Investeringen i datterselskaper vurderes etter kostmetode i selskapsregnskapet og tilknyttede selskaper vurderes etter egenkapitalmetoden i selskapsregnskapet og i konsernregnskapet.

MORSELSKAP

ANSKAFFELSES- TIDSPUNKT

FORRETNINGS- KONTOR

EIER- OG STEMMEANDEL

BOKFØRT VERDI

Investering i datterselskaper: Betonmast Oslo AS 2011 Oslo 100,00 % 12 096 Betonmast Bergen AS 2008 Bergen 97,03 % 8 007 Betonmast Østfold AS 2008 Fredrikstad 94,17 % 6 085 Betonmast Romerike AS 2009 Lillestrøm 94,00 % 3 760 Byggmester Asle Thorsen AS 2009 Arendal 92,15 % 9 319 Horisont Holding AS 2010 Oslo 100,00 % 0 TBA Eiendom AS 2011 Gjøvik 100,00 % 35 011 AS Selvaagbygg 2012 Oslo 100,00 % 67 079 Toten Bygg og Anlegg AS 2012 Østre Toten 100,00 % 15 781 Primahus Entreprenør AS 2012 Stjørdal 100,00 % 25 960 Team-Bygg AS 2012 Trondheim 100,00 % 20 072 Sum investering i datterselskap 203 169

INVESTERINGER AKSJEKAPITAL ANTALL AKSJER RESULTAT EGENKAPITAL Betonmast Oslo AS 6 000 6 000 27 806 25 016 Betonmast Bergen AS 4 000 4 000 -1 783 2 317 Betonmast Østfold AS 4 000 4 000 6 900 11 060 Betonmast Romerike AS 4 000 4 000 7 574 12 081 Byggmester Asle Thorsen AS 669 1 338 1 303 8 007 Horisont Holding AS 10 000 10 000 -10 015 -35 TBA Eiendom AS 4 323 4 323 18 247 21 207 AS Selvaagbygg 459 459 12 523 68 542 Toten Bygg og Anlegg AS 100 100 796 12 039 Primahus Entreprenør AS 439 439 1 683 12 902 Team-Bygg AS 1 475 1 475 3 149 11 703 Sum investering 35 465 68 182 184 838

ANSKAFFELSES- FORRETNINGS- EIER- OG BOKFØRT VERDI

TIDSPUNKT KONTOR STEMMEANDEL

Morselskapet Betonmast AS har aksjer i: BMI AS 2012 Oslo 100,00 % 63 Datterselskapet Byggmester Asle Thorsen AS har aksjer i: Natveitåsen AS 2011 Arendal 100,00 % 1 225 Datterselskapet Byggmester Asle Thorsen AS har eierandel i: Tomteselskapet Nidelvåsen AS 2009 Arendal 20,00 % 700 Datterselskapet TBA Eiendom AS har aksjer i: Byggmester Rotstigen AS Skogen Eiendom AS

32

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

Gjøvik Østre Toten

100,00 % 100,00 %

1 286 510

NOTER TIL REGNSKAPET FOR ÅR 2012

Datterselskapet TBA Eiendom AS har eierandel i: Hammerstad Eiendom AS 50,00 % 0 Stadionløkka Eiendom AS 50,00 % 165 Lenatunet AS 50,00 % 1 070 RF Utvikling AS 30,30 % 1 459 Tomba Eiendom AS 40,00 % 1 686 Rognebakken AS 33,30 % 0 Bilitt Næringspark AS 30,00 % 297 Bæssfarjordet AS 30,00 % 2 354 Vikenstranda AS 2012 Oslo 50,00 % 30

TBA Eiendom AS har aksjer i: Toten Golf AS 53 Kapp Næringshage AS 27 Byggmester Rotstigen AS har aksjer i: Bjerke Boligfelt 2012 15,00 % 600

Datterselskapet Horisont Holding AS har aksjer i: BMB Horisont AS 2010 Oslo 100,00 % 0 BMB Horisont AS har aksjer i: Bjertnestangen AS 2010 Oslo 100,00 % HelFle AS 2009 Oslo 33,33 %

893 2 800

Bjertnestangen AS har aksjer i: Bjertnestangen I AS 2010 Oslo 100,00 % 125 KONSERN Investeringer etter egenkapitalmetoden TILKNYTTEDE SELSKAPER EIERANDEL ANSKAFFELSES BOKFØRT VERDI RESULTATANDEL

KOST 2012 2012 Hammerstad Eiendom AS 50,00 % 774 190 - Stadionløkka Eiendom AS 50,00 % 792 500 165 -9 Tomba Eiendom AS 40,00 % 724 050 1 686 112 RF Utvikling AS 30,30 % 1 670 000 1 459 -8 Lenatunet AS 50,00 % 1 500 000 1 070 -121 Rognebakken AS 33,30 % 1 900 000 - Bilitt Næringspark AS 30,00 % 453 000 297 -54 Bæssfarjordet AS 30,00 % 1 000 000 2 354 704 Vikenstranda AS 50,00 % 90 000 30 -15 Horisont Sør Eiendomsutvikling AS 25,00 % 100 000 100 Sum 7 161 608

Investeringer vurdert til kostmetoden Aksjer og andeler Helfle AS Tomteselskapet Nidelvåsen AS Bjerke Boligfelt Andre aksjer og andeler Sum

Bokført verdi 2012 2 800 700 600 143 4 243

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

33

NOTER TIL REGNSKAPET FOR ÅR 2012 NOTE 4 Skatt

MORSELSKAP ÅRETS SKATTEKOSTNAD FREMKOMMER SLIK: 2012 Betalbar selskapsskatt - Skattekostnad avgitt konsernbidrag Endring utsatt skatt 1 490 Årets totale skattekostnad på ordinært resultat 1 490 BETALBAR SKATT I ÅRETS SKATTEKOSTNAD FREMKOMMER SLIK: Ordinært resultat før skattekostnad Avgitt konsernbidrag med skatteeffekt Mottatt konsernbidrag med skatteeffekt Permanente forskjeller Endring midlertidige forskjeller Sum Underskudd til fremføring Årets skattegrunnlag Betalbar skatt (28 %)

2012 34 162 - 960 -29 802 -5 320 0 - 0 0

2011 1 313 3 836 1 996 7 145 2011 10 934 -13 700 14 584 -7 128 4 690 4 690 1 313

BETALBAR SKATT I BALANSEN FREMKOMMER SLIK: 2012 Betalbar skatt på årets resultat - Betalbar skatt på avgitt konsernbidrag Sum betalbar skatt -

2011 5 149 -3 836 1 313

Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt

FORSKJELLER SOM UTLIGNES: 31.12.2012 31.12.11 Driftsmidler 822 444 Langsiktige tilvirkningskontrakter - - 3% skattepliktig aksjeutbytte - 22 Regnskapsmessige avsetninger -6 949 -11 913 Sum -6 127 -11 447 Underskudd til fremføring 0 0 Sum midlertidige forskjeller -6 127 -11 447

ENDRING -378 22 -4 964 -5 320 0 -5 320

Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-)

-1 715

-3 205

-1 490

SPESIFIKASJON KONSERNBIDRAG Mottatt/avgitt konsernbidrag brutto Fratrukket skatt Avgitt konsernbidrag netto

2012 960 -269 691

2011 -13 700 3 836 -9 864

2012 14 24 831 -269 - 24 576

2011 4 608 7 398 -6 468 5 537

KONSERN ÅRETS SKATTEKOSTNAD FREMKOMMER SLIK: Betalbar selskapsskatt Endring utsatt skatt Konsernelimineringer For lite (mye) avsatt skatt tidligere år Årets totale skattekostnad på ordinært resultat

34

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

NOTER TIL REGNSKAPET FOR ÅR 2012

BETALBAR SKATT I BALANSEN FREMKOMMER SLIK: Betalbar skatt på årets resultat Sum betalbar skatt

2012 14 14

2011 4 608 4 608

01.01.12 2 833 -4 -383 36 752 22 -653 -18 156 -23 100 -2 689 -14 817 -17 506

ENDRING 6 784 -60 888 -843 -103 971 22 2 376 44 414 -13 449 -125 556 140 542 14 986

Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-) -9 097 -4 902 Utsatt skatt tilgang datterselskaper 2012

4 196 -29 027

Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-)

Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt FORSKJELLER SOM UTLIGNES: Driftsmidler Gevinst og tapskonto Fordringer Langsiktige tilvirkningskontrakter 3% skattepliktig aksjeutbytte Pensjoner Regnskapsmessige avsetninger Andre forskjeller, skattemessig verdi Sum Underskudd til fremføring Sum midlertidige forskjeller

31.12.2012 -3 951 60 884 460 140 723 - -3 028 -62 570 -9 651 122 868 -155 359 -32 491

-9 097

-4 902

-24 831

AKSJONÆR LEDENDE ANSATTE / ANTALL AKSJER

STYREVERV Melbye Bygg Holding AS 1 677 863 Selvaag Gruppen AS 1 124 744 Evensen, Jørgen Konsernsjef 608 000 Sandrup, Peter Nicolay Styremedlem 608 000 Vesterli Eiendom AS 449 361 PMR AS 143 076 Prionor AS 133 546 Bakke, Ole-Bjørn 129 000 Monsen, Erik 122 000 Nordavind Invest AS 110 196 GJB AS 102 778 G9 Invest AS 98 567 Amar AS 82 036 Kværndal, Ståle 81 000 Øveraas, Øyvind 81 000 Øvrige (eierandel < 1 %) 734 885 Egne aksjer 1 474

EIER OG STEMMEANDEL 26,69 % 17,89 % 9,67 % 9,67 % 7,15 % 2,28 % 2,12 % 2,05 % 1,94 % 1,75 % 1,63 % 1,57 % 1,30 % 1,29 % 1,29 % 11,69 % 0,02 %

SUM PÅLYDENDE

100,00 %

6 288

NOTE 5 Aksjekapital og aksjonærinformasjon Aksjekapitalen består av 6.287.526 aksjer á kr 1 med total aksjekapital kr 6.287.526.

Betonmast AS har 114 aksjonærer per 31.12.2012:

Totalt aksjekapital pr 31.12.2012

6 287 526

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

1 678 1 125 608 608 449 143 134 129 122 110 103 99 82 81 81 735 1

35

NOTER TIL REGNSKAPET FOR ÅR 2012 NOTE 6 Egenkapital

MORSELSKAP

AKSJEKAPITAL EGNE AKSJER Egenkapital pr 01.01.

4 668 Kapitalforhøyelse 114 Tingsinnskudd 1 505 Kjøp og salg av egne aksjer -1 Årets resultat Avsatt utbytte Egenkapital pr 31.12.

6 288 -1

OVERKURSFOND ANNEN EGENKAPITAL 16 479 63 156 3 263 0 52 716 242 -270 0 32 672 0 -9 392 72 699 86 166

KONSERN

AKSJEKAPITAL EGNE AKSJER OVERKURSFOND ANNEN EGENKAPITAL MINORITET Egenkapital pr 01.01.

4 668 16 479 66 402 3 785 Kapitalforhøyelse 114 3 263 Tingsinnskudd 1 505 52 716 Kjøp av egne aksjer -1 242 -270 Tilgang/avgang minoritet 163 -2 623 Direkte føringer på egenkapitalen 0 -2 105 Årets resultat Avsatt utbytte Egenkapital pr 31.12.

0 0 6 288 -1

0 0 72 699

44 213 -9 588 98 815

904 0 2 067

SUM 84 304 3 377 54 220 -30 32 672 -9 392 165 152

SUM 91 334 3 377 54 220 -30 -2 460 -2 105 45 118 -9 588 179 867

Beholdning av egne aksjer pr 31.12.2012 er 1.474 aksjer.

NOTE 7 Bundne bankinnskudd

Bundne innskudd, skattetrekk

MORSELSKAP 2012 2011 825 610

KONSERN 2012 17 327

2011 6 124

NOTE 8 Garantier, langsiktig gjeld og pantsatte eiendeler MORSELSKAP Garantiansvar Selskapet har garantiansvar i form av entreprenørgarantier stilt av bank/garanti instutitutt overfor tredjepart: GARANTIANSVAR GJELDENDE KONSERNSELSKAPER: 2012 Betonmast Oslo AS 105 810 Betonmast AS 8 453 Betonmast Romerike AS 25 786 Betonmast Østfold AS 29 918 Betonmast Bergen AS 3 982 Byggmester Asle Thorsen AS 10 217 Toten Bygg og Anlegg AS 28 262 TBA Eiendom AS 540 Byggmester Rotstigen AS 1 757 AS Selvaagbygg 94 700 Primahus Entreprenør AS 38 976 Team-Bygg AS 14 546 Sum garantiansvar 362 947

Pant i utestående fordringer for NOK 30 000 samt selvskyldnerkausjon er stillet av morselskapet som sikkerhet for entreprenørgarantiene.

36

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

NOTER TIL REGNSKAPET FOR ÅR 2012

KONSERN LANGSIKTIG GJELD MED FORFALL SENERE ENN 5 ÅR Gjeld til kredittinstitusjoner Sum

2012 4 618 4 618

2011 4 806 4 806

PANT Gjeld sikret ved pant

2012 18 114

2011 12 117

Pantsatte eiendeler: Tomter, bygninger o.a fast eiendom 8 542 8 864 Driftsløsøre 807 555 Varelager 8 258 18 896 Kundefordringer 45 069 4 965 Sum 62 675 33 281 Datterselskap har stillet garanti for sine prosjekter: GARANTIANSVAR Garantiansvar

2012 354 495

PANTESTILLELSER FOR GARANTIANSVARET Factoringavtale

2012 130 000

Leieavtaler. Datterselskap leaser transportmiddel og inventar. Kostnadsført leie i 2012 er NOK 25 362. Leasingavtaler sikret med pant.

NOTE 9 Mellomværende med selskap i samme konsern MORSELSKAP

FORDRINGER Lån til foretak i samme konsern Kundefordringer Sum

KORTSIKTIGE FORDRINGER 2012 2011 54 132 9 933 1 977 6 861 56 109 16 793

GJELD Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld Sum

2012 284 79 492 79 776

2012 0 0 0

MORSELSKAP

INVENTAR /UTSTYR Anskaffelseskost 01.01 926 Tilgang 2 839 Avgang Anskaffelseskost 31.12 3 765

IT-SYSTEMER 1 535 813 - 2 348

SUM 2 461 3 652 6 113

Akk.ord.avskr 01.01 286 Avgang avskrivninger Årets ord.avskr.

629 Akk.ord.avskr 31.12 915

51 - 450 501

337 1 079 1 416

1 847

4 697

KORTSIKTIG GJELD 2011 12 059 300 12 359

LANGSIKTIGE FORDRINGER 2012 2011 0 0 0 0 0 0 LANGSIKTIG GJELD 2011 0 0 0

NOTE 10 Varige driftsmidler

Bokført verdi 31.12 Økonomisk levetid Avskrivningsplan Endring i avskrivningsplan

2 850 5 år Lineær Nei

5 år Lineær Nei

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

37

NOTER TIL REGNSKAPET FOR ÅR 2012

KONSERN

Anskaffelseskost 01.01 Tilgang ved oppkjøp virksomhet Tilgang Avgang Anskaffelseskost 31.12

MASKINER, UTSTYR & INVENTAR 23 021 34 790 9 705 -796 66 720

TOMT OG BYGG 23 389 1 115 - - 24 504

GOODWILL 4 350 - 28 497 - 32 847

SUM 50 760 35 905 38 202 -796 124 071

Akk.ord.avskr 01.01 Tilgang Avgang avskrivninger Årets ord.avskr.

Akk.ord.avskr 31.12

13 216 29 105 -498 4 501 46 325

4 623 967 - 501 6 091

1 926 - - 2 392 4 318

19 766 30 072 -498 7 394 56 734

Bokført verdi 31.12

20 395

18 413

28 529

Avskrivningssats

10-30 %

2 - 3%

20 %

Økonomisk levetid Avskrivningsplan Endring i avskrivningsplan

3 - 10 år Lineær Nei

50 - 30 år Lineær Nei

5 år Lineær Nei

67 337

NOTE 11 Transaksjoner med nærstående parter MORSELSKAP Morselskapet viderefakturerer datterselskapene for påløpte felleskostnader.

Det henvises til note 9 for mellomværende med datterselskaper pr 31.12.12.

TRANSAKSJONER MED DATTERSELSKAPER: Salg av tjenester til datterselskaper Renteinntekter mottatt fra datterselskaper Rentekostnader betalt til datterselskaper

2012 30 050 282 -233

2011 17 700 -

KONSERN Alle datterselskaper og tilknyttede selskaper i note 3 er nærstående parter til Betonmast. Mellomværende og transaksjoner mellom konsoliderte selskaper er eliminert i konsolideringen og ikke vist i denne noten.

For informasjon om godtgjørelse til styret og ledelsen vises det til note 2.

TRANSAKSJONER MED TILKNYTTEDE SELSKAPER: Salg av varer og tjenester Kjøp av varer og tjenester

2012 8 440 -

2011 1 185 -

Fordringer Gjeld

4 030 -

2 229 -

Alle transaksjoner med nærstående parter i konsernet skjer til markedsbetingelser.

38

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

REVISORS BERETNING

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

39

Ledergruppen i Betonmast: F.v.: Jørgen Evensen, Svein Karlsen, Frode Antonsen, Stein Erik Pedersen, Gabriel Bjørseth, Ola Arvid Røe, Jon Harald Kristiansen, Ulf Blomqvist, Arne Kleivdal, Peter Sandrup, Ole-Bjørn Bakke, Eddie Bastiansen, Erland Ensrud

BETONMAST AS Postadresse: Postboks 9416 Grønland NO-0135 OSLO

BETONMAST ØSTFOLD AS Postadresse: Postboks 37 NO-1661 ROLVSØY

TOTEN BYGG OG ANLEGG AS Adresse: Industrivegen 3 NO-2850 LENA

PRIMAHUS ENTREPRENØR AS Adresse: Sutterøygata 11 NO-7502 STJØRDAL

Besøksadresse: Schweigaardsgate 34E NO-0191 Oslo

Besøksadresse: Dikeveien 44 NO-1661 ROLVSØY

Tlf.: +47 61 16 86 00 Faks: +47 61 16 86 10 E-post: tba@tba.no

Tlf.: +47 74 82 93 30 E-post: postmaster@primahus.no

Tlf.: +47 22 17 54 80 Faks: +47 22 17 16 61 E-post: kontakt@betonmast.no Org.nr.: 989 467 263 betonmast.no

Tlf.: +47 69 32 73 39 Faks: +47 22 17 16 61 E-post: ostfold@betonmast.no

Org.nr.: 985 232 644

BETONMAST OSLO AS Postadresse: Postboks 9416 Grønland NO-0135 OSLO Besøksadresse: Schweigaardsgate 34E NO-0191 OSLO Tlf.: +47 22 17 54 80 Faks: +47 22 17 16 61 E-post: oslo@betonmast.no Org.nr.: 996 605 833

BETONMAST BERGEN AS Adresse: Fjøsangerveien 50, inng. A NO-5059 BERGEN

Org.nr.: 993 110 906

BYGGMESTER ASLE THORSEN AS Adresse: Asdal NO-4824 BJORBEKK Tlf.: +47 37 09 76 66 Faks: +47 37 09 76 67 E-post: firmapost@aslethorsen.no

Tlf.: +47 61 10 88 60 E-post: rotstigen@tba.no Org.nr.: 960 873 319

Org.nr.: 979 555 660

BETONMAST ROMERIKE AS Postadresse: Postboks 9416 Grønland NO-0135 OSLO Besøksadresse: Storgata 10 NO-2000 LILLESTRØM

Tlf.: +47 41 40 57 00 E-post: bergen@betonmast.no

Tlf.: +47 22 17 54 80 Faks: +47 63 81 20 32 E-post: romerike@betonmast.no

Org.nr.: 992 951 532

Org.nr.: 993 925 314

40

BYGGMESTER ROTSTIGEN AS Adresse: Valdresveien 3 NO-2815 GJØVIK

Org.nr.: 859 739 822 TEAM-BYGG AS Adresse: Vestre Rosten 81 NO-7075 TILLER Tlf.: +47 72 88 20 50 Faks: +47 72 88 20 51 E-post: firmapost@team-bygg.no Org.nr.: 886 346 662 BMB HORISONT AS Postadresse: Postboks 9416 Grønland NO-0135 OSLO Besøksadresse: Schweigaardsgate 34E NO-0191 OSLO

AS SELVAAGBYGG Postadresse: Postboks 316 Økern NO-0511 OSLO Besøksadresse: Lørenvangen 22 NO-0580 OSLO Tlf.: +47 22 65 55 00 E-post: kontakt@selvaagbygg.no Org.nr.: 935 499 151

Tlf.: +47 22 17 54 80 E-post: kontakt@betonmast.no Org.nr.: 995 325 012 TBA EIENDOM AS Adresse: Valdresveien 3 NO-2815 GJØVIK Tlf.: + 47 61 16 86 00 Faks: + 47 61 16 86 10 E-post: ole.k.lundby@tba.no Org.nr.: 970 898 077

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2012

Design: artell.no // foto: B책rd Gudim // B책rd Ek // Betonmast