4 minute read
GC ARCHITECTEN
GC Architecten neemt in juni intrek in gloednieuw bedrijfsgebouw
Goede medewerkers moet je ‘soigneren’. Dat beseft het management van GC Architecten maar al te goed. Het Meulebeekse bedrijf ontwierp voor zichzelf een nieuw kantoor met de looks van een knappe villa. Dat is geen toeval: werkcomfort en een gemoedelijke sfeer gaan er hand in hand met mooie realisaties in verschillende segmenten van de bouwsector.
Guido Callens startte meer dan 4 decennia geleden in zijn eentje als architect. Stelselmatig nam de stichter nieuwe medewerkers aan. In 2003 liep Bert Ghesquière stage in het kantoor. 5 jaar later werd hij Guido’s vennoot en kreeg de onderneming de naam GC Architecten (Ghesquière Callens). Intussen kwam ook Frederik, Guido’s zoon, in de zaak. Samen met Bert Ghesquière runt hij het bedrijf, waardoor de stichter zich weer helemaal kan uitleven in concrete dossiers.
“Onze portfolio springt eruit door de diversiteit”, legt Bert Ghesquière uit. “We oefenen een creatief beroep uit, dan is het fijn om projecten van allerlei pluimage te kunnen ontwerpen. Groot of klein, residentieel, een kantoor of een bedrijfsgebouw: die variatie houdt ons werk boeiend. De belangrijkste rode draad is ervoor te zorgen dat de bouwheer een zo zorgeloos mogelijk bouwtraject kan afleggen. Openbare aanbestedingen zijn niet langer een prioriteit, omdat je daarbij minder kort op de bal kan spelen en procedures belangrijker zijn dan proactief inspelen op de behoeften van de klant.”
Op peil
Ook in coronatijden bleef het kantoor goed draaien. “Onze omzet en het werkvolume bleven op peil, maar omdat ons huidig kantoor te klein was om coronaproof te kunnen werken, moesten we overschakelen naar thuiswerk. We hebben het voorbije jaar gevoeld hoe belangrijk de interne informele contacten zijn. De architectuur van een project is teamwork geworden, waarbij een architect, een assistent-architect, een EPB-verslaggever, een calculator en een werfleider intens samenwerken. We hopen dan ook zo snel mogelijk weer naar een normaal werkregime te kunnen overschakelen.” GC Architecten is uitgegroeid tot een team van 24 medewerkers. “Verder groeien mag, maar hoeft niet per se, al mogen enthousiastelingen zich wel altijd aanmelden om ons te vervoegen. Als het om mensen gaat die de juiste skills combineren met teamspirit en er is een klik, kunnen we dat alleen maar toejuichen”, besluit Bert Ghesquière. (BVC - Foto Kurt)
Groepsdynamiek
Vanaf juni zit GC Architecten in de zelf uitgetekende nieuwbouw, aan de overkant van de huidige vestiging. “Het gebouw is ontworpen om de creatieve groepsdynamiek aan te zwengelen. Werken doen we in een open ruimte waarin alle medewerkers elkaar snel kunnen vinden voor vlotte interactie. De comfortabele leefruimte, waarin we kunnen ontspannen en samen lunchen, moet de exponent van onze leuke werksfeer worden. We kijken er ook naar uit om hier onze klanten uit te nodigen, om in een aangenaam kader de banden te versterken.”
ALTEZ GROUP // GEERT PERNEEL - COMMERCIEEL DIRECTEUR
TIPS VAN DE EXPERT
Een nieuw gebouw neerpoten is de droom van menig bedrijfsleider, alleen is het een uitdaging die niet in een handomdraai gefikst is. Hoe pak je zoiets aan en waar dien je zoal op te letten?
Deze 3 tips zetten je alvast goed op weg.
—1— WERK SAMEN MET EEN BOUWTEAM
“Als je zo constructief mogelijk aan de slag wil en overbodig werk wil vermijden, verzamel je alle betrokken partijen het best in een bouwteam. Het is een aanpak die bij ons nog niet zo ingeburgerd is als in Nederland, maar het is zeker wel de manier die je een pak minder kopzorgen oplevert en tot een prettiger bouwervaring leidt. Een goede interactie tussen alle partners bevordert het hele proces. Idealiter is het hele gebouw vooraf uitgetekend in een BIM-model. Ook die manier van werken staat bij ons nog in zijn kinderschoenen. Het vergt een langere voorbereidingsfase, maar levert een veel vlottere voortgang van de werken op de werf op. Een bouwteam is een systeem dat veel vertrouwen van alle partijen vraagt, maar dat absoluut zijn vruchten afwerpt.”
—2— ZORG VOOR EEN BODEMANALYSE
EN EEN OPMETINGSPLAN
“We leven in een tijdperk waarin er, terecht, veel gebouwd wordt op sites die niet voor de eerste keer worden aangesneden. Herbestemming van gronden is prima, maar voor de nieuwe bouwheer is het dan wel cruciaal om eerst een grondige bodemanalyse en sondering te laten uitvoeren. Hoe beter je weet wat er allemaal onder de grond aanwezig is, hoe beter je de kosten en de impact daarvan op het totale budget kan inschatten. Daarnaast is het ook zeker een goed idee om een opmetingsplan te laten maken, zodat de correcte dimensies van het perceel bekend zijn tot in de kleinste details. Niet iedereen bouwt op een stuk grond waarvan de afmetingen vooraf geweten zijn. Zo’n opmetingsplan is een essentieel werkinstrument voor de architect, maar ook voor de aannemer.” —3— KIES VOOR EEN DUURZAME AANPAK
“Het beperken van de CO2-uitstoot is voor Europa al jarenlang een absolute prioriteit. Dat vertaalt zich niet alleen naar strengere normen voor het wagenpark, maar evenzeer naar onze vastgoedinfrastructuur. Er wordt steeds meer gestreefd naar gebouwen met een zo laag mogelijke uitstoot van koolstofdioxide, of zelfs CO 2-neutraliteit. Daarom is het erg belangrijk om zowel magazijnen, productieruimtes als kantoorgebouwen conform de normen te isoleren. In de residentiële bouw zie je nu al dat huizen die te weinig geïsoleerd zijn, amper nog verhuurd geraken. Ook in functie van de latere recuperatie van materialen, is het belangrijk om aan dat duurzaamheidsaspect veel aandacht te besteden. Investeringen in geothermie, warmtepompen, zonnepanelen of andere bronnen van hernieuwbare energie zijn dan ook absoluut het overwegen waard.”
