Issuu

NUMMER 4

APRIL 2019

Philippe Verdonck, WFS Belgium

Wereldleider in cargo gelooft in Brucargo Logistiek uitgelicht 10 prioriteiten voor Vlaams-Brabant Expat & Co: Ondernemen tegen 300 km/uur

Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

LEAP INTO THE TECH FUTURE

14-15 MEI 2019 | ANTWERPEN

events op 2 dagen met elk een bijzondere kijk op onze tech toekomst

Vlaamse & internationale experten in tech & business

live technologie demoâ€™s

Vlaamse & internationale topsprekers over // Artificial Intelligence in jouw onderneming. // Innovatiepotentieel van nano- en digitale technologie. // Impact van technologie op werk & leven in de toekomst.

INFO & TICKETS www.futuresummits.com

"We halen onze resultaten omdat de werknemers de kwaliteit hebben geboden. Zonder onze werknemers zijn we niets."

19 juni 2019 VOOR LINE-UP & TICKETS WWW.VOKA.BE/VOKARTIEST

Naar efficiëntere supply chain processen Beste ondernemer, De campagne voor de verkiezingen van 26 mei 2019 is inmiddels volop aan de gang. We mogen zowel op Vlaams, federaal als Europees bestuursniveau onze stem uitbrengen. Daarbij staat veel op het spel. Onze toekomst, onze welvaart en ons welzijn, en dat niet alleen van onze ondernemingen maar ook van onze medewerkers en van alle burgers. Voka zit in de aanloop naar die ‘moeder der verkiezingen’ dan ook niet stil. Samen met de lancering van ons memorandum ‘Durf kiezen, durf ondernemen’ organiseerden we ook vier grote debatten, telkens rond één actueel thema. Drie van de vier nationale Voka-debatten zijn inmiddels achter de rug en waren allen een succes. De afsluiter van de reeks, met als thema ‘De overheid van de toekomst’, belooft een even interessante avond te worden en kan je nog meemaken op donderdag 25 april in Brussel. Meer informatie over dat debat kan je, net zoals ons verkiezingsmemorandum, terugvinden op www.durfkiezen.be.

Structurele partners

Sleutelpartners

Duurzame partners

Aanvullend op het nationale memorandum zette ook Voka Vlaams-Brabant de verzuchtingen en bezorgdheden van onze ondernemers om in standpunten en voorstellen aan de politici, in het bijzonder rond logistiek, mobiliteit en innovatie. De top 10 van onze prioriteiten die daaruit voortvloeide kan je terugvinden op pagina 26. Specifiek voor de Vlaams-Brabantse ondernemers organiseren we in samenwerking

Onze regio slibt dicht waardoor de betrouwbaarheid van de logistieke keten in het gedrang komt wat bijgevolg de industriële en economische processen onder druk zet.

met Unizo Vlaams-Brabant op woensdag 24 april een kopstukkendebat in Zemst. Wil je weten wat die politici op de agenda hebben staan voor de ondernemers van Vlaams-Brabant? Schrijf je dan zeker nog in voor het debat via onze website: www.voka.be/vb/kopstukkendebat. In deze editie van Ondernemers hebben we bijzondere aandacht voor logistiek. De juiste dingen doen, op het juiste tijdstip, op de juiste plaats, in de juiste hoeveelheden en tegen een optimale kost; dat is kort verwoord de essentie van logistiek. Geen eenvoudige opdracht, maar toch slagen we er in onze regio doorgaans in onze goederenstromen succesvol te organiseren, plannen, regisseren en uit te voeren. Gelukkig maar, want dankzij onze ligging en economische poorten – zee- en luchthavens – trekken we sowieso veel goederenstromen aan. Maar daar knelt nu ook net het schoentje. Onze regio slibt dicht waardoor de betrouwbaarheid van de logistieke keten in het gedrang komt wat bijgevolg de industriële en economische processen onder druk zet. De toenemende congestieproblematiek noopt ons tot efficiëntere supply chain processen. Bovendien vereist de actuele klimaatuitdaging een shift naar duurzame modi. Spoor en binnenvaart vertegenwoordigen vandaag 26% in de modal split in België. Vlaanderen wil dat aandeel op 30% brengen tegen 2030. Europa wil zo veel mogelijk transport over lange afstand van de weg halen. Volgens de Europese ambitie moet het aandeel spoor en binnenvaart bij ons niet met 4% toenemen tegen 2030, maar wel met het dubbele (8,5%) en tegen 2050 zelfs met 14%. Voka roept dan ook op om de ambities te verhogen en de obstakels (o.a. de versnippering van reglementering) zo snel mogelijk weg te werken. De Europese ambitie als streefdoel is absoluut noodzakelijk om onze regio bereikbaar en leefbaar te houden! Jean-Paul Van Avermaet Voorzitter Voka - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

PHILIPPE VERDONCK (WFS BELGIUM)

“Als ik één ding leerde tijdens mijn jaren in de luchtvaartsector is dat kwaliteit altijd prioriteit nummer één moet zijn.”

INTERVIEW MET JO VANDEBERGH (BRINGME)

Denk eens 'inside'-the-box Belangenbehartiging

Groeien

26 10 prioriteiten voor Vlaams-Brabant 29 Ken je Pappenheimers!

56 Interview met Selwyn Devroe (SMS Solutions) Ondernemen met passie, groeien met Plato 58 Interview met Filip Declercq (Expat & Co) Ondernemen tegen 300 km/uur

HR-Arbeidsmarkt 45 Jobbeurs in Tienen: vind je nieuwe collega 46 Welt: Boost je hr-beleid 47 Druk je loonkosten bij nieuwe aanwervingen 48 5 gouden tips voor een succesvol change-traject

Starten 49 Maak kennis met Jong Voka 50 Interview met Isabel Coppens en Anke De Boeck (CÎME) Beautyproducten waar je blij van wordt én die de wereld mooier maken 52 Verkoopdag Vlajo bij Docks Bruxsel 54 Partum is de Vlaams-Brabantse Mini-onderneming van 2019

Op de cover: Philippe Verdonck (WFS Belgium) - Foto: Studio Dann

Energie en milieu 60 Interview met Wim Content (Vitra) De kracht van design 62 Business Club Duurzaam Ondernemen: DNS Belgium

Innoveren 64 Business Club Industrie 4.0: Arkite

Internationaal ondernemen 66 Interview met Jürgen Van Erps (VUB) Onderzoekscentrum van wereldklasse in het Pajottenland: B-PHOT

INHOUD

INTERVIEW MET ISABEL COPPENS EN ANKE DE BOECK (CÎME)

Beautyproducten waar je blij van wordt én die de wereld mooier maken

INTERVIEW MET ULRIKE GLOS, FLORENCE LUYCX EN JULIE STOCKS (ADVERT'HYPE)

"Een grote klant verliezen was de beste les die ik ooit kreeg"

Logistiek

uitgelicht

Vlaams-Brabant netwerkt

32 Interview met Sara Van Hoecke (Goodman) “Niemand weet hoe de logistieke gebouwen van morgen er zullen uitzien” 34 Interview met Jo Vandebergh (Bringme) Denk eens ‘inside’-the-box 37 Publireportage Logflow Laat je logistieke knoop ontwarren door een externe partner 38 Autonoom transport stelt uitdagingen 40 Welzijn in de logistieke sector 42 Interview met Ulrike Glos, Florence Luycx en Julia Stocks (advert’HYPE) "Een grote klant verliezen was de beste les die ooit kreeg”

68 Politiek Ontbijt regio Groot Leuven

En ook… 5 Voorwoord 14 Publireportage MCSC Haal maximum rendement uit je IT-oplossingen 15 Bedrijfsnieuws 18 Colofon 20 Nice to meet you: Kris Timmermans en Dries Van de Putte 21 De Analyse – Tussendoor 22 Nieuwe leden 24 Aan de start 25 Aan de meet 70 SummerSchool Voka Vlaams-Brabant 72 Voka opleidingen 73 Voka netwerkt 74 Voka las voor jou: ‘Zinvol digitaliseren’ van Peter Snoeckx

COVER

"Elke dag is dag één in logistiek, je moet altijd topkwaliteit aanbieden" De laatste jaren kwam Zaventem weinig op een positieve manier in het nieuws: stakingen, aanslagen en regulerende conflicten speelden de luchthaven parten. Maar onder de oppervlakte gebeurt er veel. Logistieke speler World Flight Services (WFS) investeert hevig in de industriezone Brucargo en ziet de toekomst van Zaventem zonnig in. “Brussel is en blijft een belangrijke logistieke hub en we denken dat er nog een serieuze sprong vooruit kan gemaakt worden”, stelt General Manager Philippe Verdonck. Tekst: Tom Cassauwers – Foto’s: Studio Dann

Philippe Verdonck mag dan nog maar sinds eind vorig jaar General Manager zijn bij WFS Belgium, sindsdien viel hij al in de prijzen. WFS opende zo samen met Brussels Airport en Montea een nieuw gebouw (9.500 m²) en voor dat ontwerp kregen ze een award van Brussels Airport. Die prijs pronkt tijdens het interview op Verdonck’s bureau. Alle negatieve berichtgeving rond Zaventem dus ten spijt investeert WFS fors in haar Belgische uitvalsbasis waar ze nu al vier gebouwen hebben. En WFS Belgium is niet de minste. Ze zijn de Belgische tak van een internationale groep met hoofdkwartier in Parijs en zijn

wereldleider in het behandelen van de cargo van luchtlijnen. Hoog tijd voor een gesprek dus.

enthousiast praat over WFS en enkel lof heeft voor de manier waarop de firma werkt met klanten en personeel.

Wereldleider cargo "WFS is de wereldleider in het behandelen van cargo en passagiers. In België doen we wel enkel cargo. We zitten in 200 landen, we vertegenwoordigen meer dan 300 luchtvaartmaatschappijen, we bevoorraden jaarlijks 50 miljoen passagiers en wereldwijd hebben we 24.000 werknemers. In België vertaalt zich dat naar een 150 werknemers, vooral geconcentreerd rond Zaventem, en we verwerken hier zo 1.400 ton cargo per maand", steekt Verdonck van wal, die heel

Maar wat doen ze dan concreet in België? "In België vullen we drie markten in”, legt Verdonck uit. “Ten eerste de online markt, een technische term om alle luchtlijnen te beschrijven die vertrekken vanuit Brussels Airport. We bouwen hun palletten en containers op en breken ze ook terug af. Daarnaast laden we de ladingen ook in vrachtwagens zodat cargo over heel Europa verspreid kan worden. Vervolgens hebben we de zogenaamde offline. Dat zijn de luchtlijnen die niet uit Brussel vliegen. We laden hun cargo

COVER dus op vrachtwagens die naar andere luchthavens rijden, dat kan bijvoorbeeld Amsterdam, Parijs of Frankfurt zijn. Het laatste deel is forwarding, we helpen klanten bij het opslaan van goederen als zij daar de expertise of ruimte niet toe hebben." De gulden middenweg In Brussel ondersteunt WFS dus luchtlijnen bij een hele reeks van hun logistieke noden. En alhoewel dat niche klinkt, zag Verdonck al vroeg in zijn carrière dat logistiek essentieel is. "Ik heb altijd een passie gehad voor luchtvaart", vertelt hij. "Ik begon heel lang geleden mijn carrière bij American Airlines en heb daarna voor een reeks andere luchtlijnen gewerkt

Onze wil is niet zomaar wet. We volgen de noden van onze klanten.

zoals Korean Air en Jet Airways. Nu heb ik de transitie gemaakt naar de logistiek, wat heel interessant is. In mijn carrière heb ik de verschillende kanten van de keten gezien. En ik heb gezien hoe je een perfecte luchtlijn kan zijn, maar als de logistiek niet klopt dan telt dat allemaal voor niets. Ik kende daarnaast WFS al en ik zei altijd: “Als ik ooit in de logistiek ga werken, dan is dat voor WFS.” Dus toen die opportuniteit er kwam heb ik me kandidaat gesteld, en nu zit ik hier", lacht hij. Die diverse ervaring heeft alvast zijn managerschap diep beïnvloed. "Ik heb zowat alle kanten die er zijn gedaan. Wanneer ik praat met luchtlijnen, dan weet ik wat ze van ons verwachten. Maar anderzijds vertegenwoordig ik nu de logistieke kant en zie ik alles met andere ogen. Daar de gulden middenweg in terugvinden is dus erg belangrijk." En net die mindset dat je de hele keten moet overzien blijft centraal staan in Verdonck’s professionele houding. "Je werkt natuurlijk altijd met een reeks tussenpersonen. Maar je moet altijd

de hele keten in gedachte houden. We laten steeds aan onze luchtlijnen voelen dat ze niet zomaar klanten zijn, zij zijn key accounts waar we ons 200% voor inzetten. Onze wil is dus niet zomaar wet en we volgen de noden van onze klanten. Want dat is de reden waarom ze bij WFS blijven." Conflict Niettemin zijn de grote investeringen die WFS maakt in Zaventem wel opvallend. Conflicten over geluidsnormen zetten de luchthaven de voorbije jaren al onder druk en recente stakingen sloten het tarmac al verschillende malen. "Wij zien de toekomst van Zaventem optimistisch in", gaat Verdonck tegen de negativiteit in. "Er wordt vaak geprojecteerd dat luchtvaart de komende jaren zal boomen, alhoewel ik daar iets terughoudender over ben. Maar WFS ziet deze locatie positief in, zoniet zouden we niet investeren in Zaventem. Brussel is en blijft een belangrijke logistieke hub en we denken dat er nog een serieuze sprong vooruit kan gemaakt worden."

COVER

Stijn Verbeeck (Terminal Manager, WFS Belgium) en Philippe Verdonck (General Manager, WFS Belgium) tonen de Brucargo Award die ze kregen tijdens de Brussels Airport Aviation Awards dit jaar.

Brussel is en blijft een belangrijke logistieke hub en we denken dat er nog een serieuze sprong vooruit kan gemaakt worden. En ondanks de concurrentie tussen de bedrijven op de luchthaven werken ze ook samen om Zaventem vooruit te stuwen. “We concurreren natuurlijk met elkaar”, vertelt Verdonck. “Maar tegelijk werken we ook samen. Zo zitten we elke maand samen met onze sectorale cluster. We mogen dan wel als bedrijven concurreren, maar onze concurrenten zijn ook de luchthavens van bijvoorbeeld Amsterdam, Parijs en Frankfurt. Als luchtlijnen naar daar verhuizen verliest iedereen, dus daarom moeten alle maatschappijen samenwerken om Brussels Airport een zo sterk mogelijke speler te maken en om de kwaliteit van iedereen mee naar omhoog te trekken.” Milieu én sociaal Opvallend aan de investering die WFS doet in Brucargo is de aandacht voor duurzaamheid. En dat net op een moment dat luchtvaartmaatschappijen onder vuur komen voor hun impact op het milieu.

“We weten heel goed dat de luchtvaart het niet goed doet op vlak van milieu”, vertelt Verdonck. “Daarom investeren we in energiebesparende middelen. Maar het gaat ook verder terug dan dat en we zijn al een tijdje bezig met milieu. Eén van onze magazijnen gebruikt bijvoorbeeld extra-efficiënte led-lichten en is zo ontworpen dat het natuurlijk licht opvangt en verdeelt. Tijdens de zomer heb je zo geen kunstmatig licht meer nodig. We willen tonen dat het niet altijd negatief moet zijn en dat luchtvaart en logistiek ook kunnen inzetten op milieu.” Naast milieu is de sociale component ook erg belangrijk voor WFS. Dat kwam nog maar eens bovendrijven tijdens de laatste algemene staking, waarbij praktisch de hele luchthaven stillag, maar WFS wel op volle capaciteit werkte. "Dat is één van onze sterke punten", vertelt Verdonck. "We hebben een sterke sociale band met onze werknemers. Tijdens het 27-jarige bestaan van WFS in

België hebben we nog geen enkele dag staking gekend, een unicum. Tijdens de laatste grote staking was iedereen hier en hebben we gefunctioneerd." En aan de basis van die sociale band staat een sterk personeelsbeleid. "Er heerst een zeer sterke familiale sfeer hier en dat is een beleid dat we bewust hebben opgebouwd. Dat gaat tot op het niveau van topmanagement. We hebben een open-door policy, iedereen kan binnenkomen en je moet niet via je supervisor gaan om een gesprek te krijgen. Iedereen van het magazijn mag naar boven komen en tezelfdertijd zijn de managers ook regelmatig in het magazijn. We staan erg dicht bij onze werknemers." En dat leidde al tot opvallende resultaten. “We hebben een turnover die de nul benadert”, vertelt Verdonck. “Natuurlijk vullen we oneven arbeid in via interim en

De ambitie is om te groeien en de beste te blijven op vlak van kwaliteit. 11

COVER gaat er af en toe iemand weg. Maar eens iemand aangenomen wordt, blijven ze doorgaans bij WFS.” Niettemin vindt Verdonck dat werknemers de kern zijn van WFS. "De ambitie is om te groeien en de beste qua kwaliteit te blijven. En daarin moeten we onze werknemers meetrekken. We zien onze werknemers niet als 'maar' werknemers, zij zijn een gedeelte van het bedrijf. We hebben een mindset dat als we groeien, iedereen moet meegroeien. En als we successen behalen is dat niet de verdienste van de leiders maar van iedereen. We halen onze resultaten omdat de werknemers de kwaliteit hebben geboden. Zonder onze werknemers zijn we eigenlijk niets. Zonder hen is het gedaan", stelt Verdonck

We hebben een sterke sociale band met onze werknemers. Tijdens het 27-jarige bestaan van WFS in België hebben we nog geen enkele dag staking gekend. Er is werk Maar ondanks dat alles blijven er ook uitdagingen voor WFS, ook op het gebied van arbeidsbeleid. “Ironisch genoeg is de uitdaging vooral om genoeg mensen te vinden. We hebben een grote nood aan magazijniers. Dat zijn misschien niet de meest prestigieuze jobs, maar er is wel degelijk nood aan. Vaak zeggen mensen dat er geen werk is, maar er is wel degelijk werk. We komen handen tekort”, vertelt hij. Daarnaast is mobiliteit rond Zaventem niet altijd ideaal. “Als er iets gebeurt op de brug van Vilvoorde staat alles natuurlijk vast”, vertelt hij. “Zaventem en Brucargo zouden ook beter bereikbaar moeten zijn met het openbaar vervoer. Nu hebben we al een reeks bussen, maar een directe treinverbinding zou geweldig zijn en we onderhandelen nu om extra shuttles in te leggen.” Alibaba Ondertussen zijn er ook veranderingen op til in de logistieke en luchtvaartsector. Nieuwe technologiebedrijven komen op en de traditioneel op papier gebaseerde sector digitaliseert steeds meer. "De luchtlijnen zetten meer in op e-commerce. Het Chinese Meer info en reservaties: Alibaba koos zo recent nog de luchthaven van Luik als haar brouwerijbezoeken.be Belgische uitvalsbasis. En daarnaast zijn er ook andere innovaties. We hebben in Brucargo ACB, Air Cargo Belgium, een platform dat streeft om Brussel vlotter te doen lopen via onder andere digitale technologie”, vertelt de General Manager. Er staat dus veel op til voor WFS. “We willen groeien en onze kwaliteit behouden”, vertelt Verdonck. “Want als ik één ding leerde tijdens mijn jaren in de luchtvaartsector is dat kwaliteit altijd prioriteit nummer één moet zijn. Je mag zeker niet op je lauweren rusten, en je moet elke dag het beste van jezelf geven. Want als iemand tien keer een vlucht neemt met dezelfde luchtvaartmaatschappij en negen keer is de service perfect in orde, maar één keer is er iets mis, dan zal die passagier nooit meer met je reizen. En dat is zo overal in de keten. Je mag een sterke dag, week of maand gehad hebben. Elke dag is opnieuw dag één en elke dag moet je die kwaliteit behouden.”

Ontdek het nieuwe interactieve bezoek in het hart van de Stella Artois brouwerij. Open voor groepsbezoeken en individuele bezoekers doorheen de week en in het weekend. De ideale locatie voor uw (bedrijfs) event. Meer info en reservaties: www.brouwerijbezoeken.be Bier met liefde gebrouwen, drink je met verstand.

www.wfs.aero

SA-Visit_advertentie 92 x 277_2016m12d14.indd 1

14/12/16 18:11

RESEARCHPARK HAASRODE PVG H-05 Technologielaan 11 3001 Haasrode

gelijkvloers: 1 ruimte van 257 m² 2e verdieping: 196 m²

NIEUWLAND AARSCHOT PVG A-01 Nieuwlandlaan 66 3200 Aarschot gelijkvloers: 80 m² verdieping: 41m² mogelijkheid om op te delen magazijn: 3 ruimtes - 184 m² - 189 m² - 804 m²

Kantoorruimte TE HUUR Contactgegevens Francis Saenen 0495 58 90 03 francis.saenen@interleuven.be www.interleuven.be/immo/bedrijfsruimte

PUBLIREPORTAGE

Haal maximaal rendement uit je IT-oplossingen Bedrijfsgegevens die overal verspreid staan, medewerkers die met niet-geïntegreerde tools werken zijn nog al te vaak dagelijkse realiteit. Daardoor lopen veel kmo's een groot risico op gegevensverlies en uiteraard verlies van een stuk rendement. Bij MCSC vind je een IT-partner die voor jou alles in gereedheid brengt: van de opstart in de cloud en de implementatie van een ERP-pakket tot het configureren van de toestellen per gebruiker. Kortom: laat je op IT-vlak door een expert ontzorgen en focus op jouw succesvolle business. Tekst: Kelly Cuypers

“Hardware, software en beveiliging van gegevens zijn een noodzakelijk kwaad binnen de operationele werking van een kmo. Klinkt heel logisch, maar toch moet er meer aandacht naar uitgaan. Medewerkers kunnen hun job niet behoorlijk uitvoeren waardoor alle werk niet gestroomlijnd loopt en het rendement achteruitgaat”, licht zaakvoerder Marcel Waeyenbergh van MCSC toe. “Gelukkig wachten bedrijfsleiders niet langer meer tot het moment waarop het misloopt, namelijk een onherstelbare crash waarbij alle bedrijfsgegevens plots verdwijnen.” De MCSC-cloudoplossingen Een kmo heeft nood aan een degelijk uitgebouwde IT-oplossing om een optimale werking te garanderen. Marcel Waeyenbergh over de ontelbare mogelijkheden van de cloud: “Zowat iedereen gebruikt dagelijks allerhande cloud oplossingen zoals bankieren, fotoalbums, muziek, e-mail enz. Ook op bedrijfsniveau spreken de voordelen voor zich: je kan er

overal en om het even wanneer aan en de gegevens zijn makkelijk te delen. Je hoeft niet langer te investeren in machines die snel verouderen.” MCSC biedt een compleet gamma cloudoplossingen aan:  Met de MCSC Drive deel je bestanden met alle medewerkers en alle devices zowel op kantoor, thuis als onderweg.  Met MCSC Hosted Exchange beschik je over een professionele oplossing voor e-mail en agenda in de cloud. Je kan e-mail en agenda synchroniseren met alle toestellen zoals smartphone, tablet, portable en de vaste pc thuis of op kantoor.  Heb je nood aan een ERP, CRM of andere specifieke software dan kies je voor de Dedicated Virtuele Servers in de cloud, helemaal op maat van je noden en wensen. Van configuratie tot back-up MCSC staat in voor de configuratie, de controle en de veiligheid en maakt backups van alle gegevens. Door continue monitoring te plaatsen op de servers kan er proactief opgetreden worden en beschik je steeds over de aangepaste capaciteit aan de behoeften van je bedrijf of organisatie. Zo haal je maximaal rendement uit je IT-oplossingen. Met de cloudoplossingen van MCSC beschik je over het beste van beide

werelden. De gegevens worden beschikbaar gesteld vanuit meerdere datacenters in België. “Daar stopt het niet bij. Voor bedrijfs kritische data is het belangrijk alles onder controle te houden en de gegevens goed te beschermen. “Als serviceprovider analyseren we problemen en pijnpunten en komen we de kmo tegemoet in het snel evoluerende IT-landschap.” Eigen ERP-software Maak ook kennis met MCSC als ERPspecialist. De ICT-partner ontwikkelde een compacte, gebruiksvriendelijke ERP waarover elke medewerker – van admini stratie tot vertegenwoordigers en technici op de baan – na een erg korte opleiding meteen aan de slag kan. Moet een nieuwe gebruiker worden toegevoegd, dan kan een huidige medewerker intern die persoon opleiden. “Verder staan onze experts jouw bedrijf bij wanneer een nieuw productengamma moet toegevoegd worden aan de ERP of wanneer er nood is aan een heel specifiek rapport. Dat zijn voorbeelden van must-do’s die waardevolle tijd in beslag nemen en zo dus uitbesteed kunnen worden aan onze experts, uiteraard in het voordeel van jouw rendement”, besluit de zaakvoerder van MCSC.

Meer info?

MCSC Brusselsesteenweg 386, 3020 Herent 016-49 99 10 - www.mcsc.be

FordStore Feyaerts en Stienes Longin samen aan de start Bert en zijn zoon Stienes Longin vertegenwoordigen garage Ford Feyaerts, met vestigingen in Haacht en Aarschot, en IT-speler XDnet op de Ford Fiesta Sprint Cup Belgium. Die gloednieuwe Belgische sprintcompetitie start op zaterdag 30 juni met de Superprix Zolder. Na vijf meetings weten we op zondag 21 oktober in Asse wie zich mag kronen tot kampioen.

BEDRIJFSNIIEUWS

Guus Lippens van Group VHC terug thuis na twee maanden Antarctica

Stienes Longin is met zijn ervaring en jeugdigheid de geknipte persoon om hun eer te verdedigen. “Ook zijn Vlaams-Brabantse roots zorgen voor een sterke band”, aldus Tom Feyaerts, zaakvoerder van Ford Feyaerts. Naast Stienes zal ook vader Bert Longin twee keer aan de start verschijnen in naam van Feyaerts en XDnet. “We werken al jaar en dag samen met zowel Ford Feyaerts als Longin. Deze competitie zien we dan ook als de uitgelezen kans om onze expertise te bundelen. Bovendien is er tijdens die jarenlange samenwerking ook een vriendschap ontstaan, wat het des te leuker maakt om aan de finish voor vader en zoon Longin te supporteren”, verklaart David Commers, CEO van XDnet. Zowel Feyaerts als XDnet konden zich dus geen beter lokaal duo wensen.

Guus Luppens uit Hoeilaart is zopas teruggekeerd uit het onherbergzame Antarctica, waar hij twee maanden aan de slag ging op de Belgische Prinses Elisabethbasis. Zijn opdracht: de energievoorziening verder uitbreiden met zonne-en windenergie en het batterijsysteem upgraden. Een koud kunstje voor Guus, die als expert op vlak van duurzame energie al jaren het mooie weer maakt bij Group VHC, specialist in klimaatbeheersing. “Het team was zeer tevreden van de meerwaarde die we kunnen bieden door onze ervaring op vlak van hernieuwbare energie en opslag”, vertelt Guus. Samen met zijn team installeerde Guus oplossingen voor zonne- en windenergie en stond hij in voor de vernieuwing van het batterijsysteem. Omdat de mensen actief op de basis door dit batterijsysteem geen gebruik moeten maken van een generator, wordt de uitstoot tot nul gereduceerd. Zo was Guus een belangrijke schakel in het CO2-neutraal maken van de basis. “Ik wil me steeds inzetten voor het implementeren van innovatieve technieken die de negatieve impact op het milieu kunnen verlagen. Om dit te kunnen verwezenlijken op zo’n hoogtechnologische locatie met dit zeer ervaren team, was een fantastische ervaring."

Bron: Leuven Actueel

Edenred versterkt concurrentiepositie Edenred, wereldleider in transactionele oplossingen voor bedrijven, werknemers en handelaars, kondigt de gezamenlijke overname van twee Belgische ondernemingen aan: Merits & Benefits en Ekivita. Die twee ondernemingen voeren de Belgische markt aan in het segment voordelenplatforms voor werknemers. Ze bieden innovatieve onlinediensten aan om het personeelsbehoud te verbeteren en de motivatie en koopkracht van werknemers te vergroten.

Voortbouwend op het succes van ProwebCE in Frankrijk versterkt Edenred door die acquisities zijn innovatief onlineaanbod van personeelsvoordelen. De transactie biedt Edenred ook belangrijke opportuniteiten voor 'cross-selling' in België. Ze past perfect in het kader van de strategie van de groep om via doelgerichte overnames zijn positie van wereldleider op het vlak van werknemersvoordelen te consolideren.

Edenred, die met Ticket Restaurant en Ticket EcoCheque de Belgische marktleider is op het vlak van voordelen voor werknemers, breidt zijn plaatselijk aanbod uit en versterkt zijn concurrentiepositie met de gezamenlijke overname van Merits & Benefits en Ekivita.

BEDRIJFSNIIEUWS

3D-jurk Materialise helpt Black Panther aan Oscar 3D-ontwerpster Julia Koerner nam contact op met Materialise om samen te werken aan een 3D-kostuum voor de film Black Panther. Uit die samenwerking ontstond de 3D-geprinte mantel en kroon van Queen Ramonda, een personage uit de succesvolle film. De hoofdontwerper van de film, Ruth E. Carter, won op de Oscars de award voor ‘Best Costume Design’. Die erkenning is een duw in de rug voor technologieën zoals 3D-printen omdat het aantoont dat ze een complex esthetisch design mogelijk maken. Maar ook op de Costume Designers Guild Awards 2019 stond Materialise mee in de kijker. Ruth E. Carter droeg een outfit met een ornament dat opnieuw het resultaat was van een samenwerking tussen Julia Koerner en Materialise. Het ontwerp werd door Materialise geprint en Julia verfraaide het verder met Swarovski-kristallen.

Jungheinrich verwerft meerderheidsbelang in ISI Automation Jungheinrich AG uit Hamburg gaat ISI Automation GmbH & Co. KG uit Lemgo, Oost-Westfalen overnemen. Na de overname zal de specialist inzake kant-en-klare automatiseringsoplossingen deel uitmaken van Jungheinrich, één van ’s werelds belangrijkste leveranciers van intralogistieke oplossingen. De ISIPlus®- en ISIPro®-producten van het bedrijf zullen het assortiment van de groep uitbreiden in het gebied tussen ERP en de werkvloer. Dr. Rosenbach, lid van de raad van bestuur voor logistieke systemen bij Jungheinrich, licht de overname toe: “Het is onze bedoeling ISI Automation en zijn fabrieken in Lemgo en Extertal te versterken en wij hebben onszelf het duidelijke doel gesteld het bedrijf verder uit te breiden met alle bestaande en toekomstige klanten in dit belangrijke digitaliseringsdomein.” De huidige directeuren van ISI Automation, Frank Marek en Volker Sasse, zullen het bedrijf blijven leiden onder het nieuwe meerderheidsbelang van Jungheinrich, om op die manier de continuïteit te waarborgen. Marek formuleerde het als volgt: “Op een markt die de mogelijkheden biedt om internationaal mee te spelen, vormt deze investering een belangrijke stap in de strategische ontwikkeling van ISI Automation hier in Oost-Westfalen-Lippe.”

Bron: Made in Vlaams-Brabant

A2Z Services lanceert CFO for a Day Businessexpertbureau A2Z Services breidt haar diensten uit met CFO for a Day. Startups en kmo’s hebben nood aan professioneel financieel advies, maar slechts zelden de middelen om een financial manager voltijds in dienst te nemen. CFO for a Day koppelt de expertise en ervaring van een CFO aan schaalbaarheid en timing en maakt zo waardevolle begeleiding mogelijk in een betaalbaar format. Ondernemers moeten een duidelijk beeld hebben van de cijfers en de financiële situatie van hun bedrijf. “We merkten dat veel kleine en groeiende bedrijven nood hebben aan input op financieel vlak, maar nog niet beschikken over de financiële draagkracht om een full-time CFO in dienst te nemen”, vertelt Kristof Langsberg, zaakvoerder bij A2Z Services. “Daarom bieden we hen nu de mogelijkheid een beroep te doen op een ‘schaalbare CFO’ als verlengstuk van het reeds bestaande team op de momenten wanneer ze er nood aan hebben.” CFO for a Day werkt als volgt. Een ervaren financieel adviseur van A2Z gaat ter plaatse om alles in kaart te brengen, gaande van hoe het bedrijf op dat moment functioneert, over lopende processen tot cijfers en boekhouding. Bedrijven die rekenen op CFO for a Day zijn niet gebonden aan hoge loonkosten voor een financial manager, maar kiezen voor een eenmalige doelgerichte tussenkomst door een ervaren adviseur met een CFO-profiel.

BEDRIJFSNIIEUWS

Bedrijvencentrum Leuven heet voortaan Business Brewery

Ondernemerschap stimuleren als bedrijvencentrum 2.0 In februari werd het officiële startschot gegeven van de Business Brewery, de opvolger van Bedrijvencentrum Leuven. Na 33 jaar trouwe dienst verdwijnt die laatste om plaats te maken voor een nieuwe en dynamische omgeving waar ondernemerschap centraal staat. Zowat 300 bedrijven zagen de afgelopen 33 jaar het levenslicht bij Bedrijvencentrum Leuven en verschaften werk aan honderden medewerkers. In een economische realiteit waar het nieuwe werken centraal staat, was het echter tijd voor vernieuwing. En zo ontstond de Business Brewery. Die ‘brouwerij’ van ondernemerschap wil de ideale omgeving bieden aan ondernemers om hun ambities waar te maken. De Business Brewery zegt het zelf als volgt: “Wij zijn een dynamische en bruisende omgeving waar ideeën kunnen mouten en gisten, plannen gebrouwd worden en ervaringen uitgewisseld kunnen worden met enthousiaste geestverwanten met een hart en passie voor ondernemen. Waar de

traditionele ondersteunende infrastructuur vanzelfsprekend ter beschikking staat en diensten op maat ingeschakeld kunnen worden, zodat de ondernemer zich kan focussen op wat er werkelijk toe doet. En waar kruisbestuiving geen ijdel begrip maar onderdeel van de cultuur is.” Naast het ondersteunen van bedrijven verhoogt de Business Brewery haar focus op het faciliteren van haar bruisende community. Co-working ruimtes, flex desks, moderne vergaderzalen en vaste kantoren met flexibele contracten vormen de nieuwe achtergrond waartegen ondernemers mekaar kunnen ontmoeten en ideeën kunnen uitwisselen.

Naast het nieuw gedifferentieerd aanbod van werkruimten is er ook aandacht voor duurzame mobiliteit. Afgelopen zomer werden er op de parking al elektrische oplaadpunten geplaatst. Werknemers en klanten kunnen hun elektrische wagens opladen tijdens de werkuren. Met dat initiatief speelt de Business Brewery in op de vraag van de ondernemers die nu al elektrisch rijden en stimuleren ze de stap naar een toekomstig CO2-vrij wagenpark. Voor korte verplaatsingen tijdens de dag, kunnen de bedrijven gratis gebruik maken van de poolfietsen.

Meer info?

Mieke Lurquin via mieke.lurquin@businessbrewery.be

BEDRIJFSNIIEUWS

Brussels Airport Aviation Awards

Stageco wint ‘Favourite staging company’ award

Eind februari vond de 12de editie van de Brussels Airport Aviation Awards plaats in het Sheraton Brussels Airport Hotel. Die awards worden jaarlijks uitgereikt en bekronen luchtvaartmaatschappijen en partners die zich in 2018 bijzonder onderscheiden hebben op het gebied van punctualiteit en performantie, milieu en veiligheid, de ontwikkeling van het netwerk en nieuwe routes. Ook enkele leden van Voka Vlaams-Brabant zoals WFS en DHL Global Forwarding gingen met een award aan de haal.

De Haachtse podiumbouwer Stageco werd in Londen bekroond met de prestigieuze ‘Favourite staging company’ award, een initiatief van het vakblad Total Production International. Het is niet de eerste keer dat Stageco in die categorie wordt bekroond. De prijs staat hoog aangeschreven binnen de sector van podiumbouwers en lichten geluidstechnici. Voor Stageco is de award de kroon op hun werk van de afgelopen jaren. Stageco werkt wereldwijd en heeft behalve in België ook vestigingen in Nederland, Duitsland, Frankrijk en de Verenigde Staten. Het bedrijf is opgericht in 1993 en organiseerde intussen meer dan 150 tournees van de allergrootsten op aarde, zoals U2 en Metallica.

Een overzicht van de winnaars: Network Development Award Short Haul Airline: TUI fly & Georgian Airways Network Development Long Haul Airline: Cathay Pacific Network Development Award Cargo Airline: LATAM Cargo Brucargo Award: WFS Logistics Provider Award: DHL Global Forwarding Environment Award: THAI International Airways Safety Award: Tech4Jets Performance Award Cargo Airline: Singapore Airline Cargo Punctuality Award Short Haul Airline: Eurowings Punctuality Award Long Haul Airline: All Nippon Airways

RECHTZETTING: In Ondernemers maart is in het overzicht van de burgemeesters van Vlaams-Brabant (p. 30) een foutje geslopen. Peter Reekmans, burgemeester van Glabbeek, behoort niet tot Open Vld maar tot de lokale Dorpspartij. We willen graag onze excuses aanbieden voor deze fout.

Colofon Ondernemers is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant.

Sieglinde Steylemans, Soetkin Van Causbroeck, Margot Vandermeulen, Timothy Vermeir, Cecilia Vertongen

Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel) Tiensevest 170, 3000 Leuven T 016 22 26 89, F 016 23 78 28

Algemeen directeur Peter Van Biesbroeck

Kantoor Vilvoorde Medialaan 26, 1800 Vilvoorde T 02 255 20 20, F 02 255 20 30 1adres@voka.be www.voka.be/vlaams-brabant Hoofdredacteur Kris Timmermans

Verantwoordelijke uitgever Jean-Paul van Avermaet, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Reclameregie Carine Heymans carine.heymans@voka.be, T 02 255 20 36

Ontwerp & Druk artoos group, Kampenhout Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever. Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier. Het maandblad online: www.voka.be/vlaams-brabant/publicaties

Abonnement per jaar (10 nummers): 85 euro. Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro.

Redacteurs Charlotte Max Jolien Vandeven Dries Van de Putte Sophie Berlamont Werkten mee aan dit nummer Karl Boumans, Tom Cassauwers, Kelly Cuypers, Anja De Clercq, Bie Gielen, Robin Goossens, Fientje Moerman,

Lid van de Unie van de Uitgevers van de periodieke pers

ACCREDITED CCI BELGIUM

astrix.be

Zoveel meer

dan een zwembad Wees hackers te slim af. Bewapen uw bedrijf tegen cyberaanvallen.

Elke dag komen in België honderden organisaties in het vizier van cybercriminelen.

Wees hackersWist te slim u dat... af. Bewapen uw bedrijf tegen cyberaanvallen. •

43% van de cyberaanvallen in 2015 gericht was op kmo’s? Elke dag komen in organisaties het vizier • België kmo’shonderden vier keer meer risico lopen in dan grote van cybercriminelen. bedrijven? • een inbreuk op de nieuwe Europese privacywetgeving (GDPR) u 4% van uw Wist u dat... jaaromzet kan kosten?

• 43% van de cyberaanvallen in 2015 gericht was op kmo’s? Een cyberpolis kan udan tegen al diebedrijven? risico’s • kmo’s vier keer meer risico lopen grote beschermen en is volgens ons vandaag even • een inbreuk op de nieuwe Europese privacywetgeving cruciaal als een brandpolis. (GDPR) u 4% van uw jaaromzet kan kosten? Contacteer onze cyberspecialisten via Goede service komt altijd boven water. Al 55 jaar lang.

SHOWROOMS & AFHAALPUNTEN: WORTEGEM-PETEGEM

TESSENDERLO

OVERIJSE

T +32 55 390 390

T +32 13 29 27 27

T +32 2 657 39 16

info@vanbreda-ausloos.be en wees hackers

Een cyberpolis kan u tegen al die risico’s beschermen en te slim af. is volgens ons vandaag even cruciaal als een brandpolis. Contacteer onze cyberspecialisten via info@vanbreda-ausloos.be en wees hackers te slim af. www.vanbreda-ausloos.be

Jouw bedrijf in de kijker bij 20.000 potentiële klanten? Mis de volgende specials niet in Ondernemers, het meest gelezen zakenmagazine onder bedrijfsleiders, kaderleden en beleidsmakers in Vlaams-Brabant. Zet jouw bedrijf in de kijker met een advertentie, publireportage of losse bijlage: MEI: Special HR JUNI: Special Starters

NUMMER 3

MAART 2019

e, Au Flan Breto

n: Au Flan Breto or het vo ie ss pa re pu bakkersvak

Frederik Delru

nts Horeca en eve

uitgelicht

eesters

Jouw burgem aan het woord

Aan de slag warmte met groene

Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant 1

JULI-AUGUSTUS: Zomerspecial SEPTEMBER: Special Groene Economie

Een vrijblijvend voorstel? kris.timmermans@voka.be - 02 300 58 01

KORT

Nice to meet you! Als je dit magazine leest, weet je wat Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant doet en waar we voor staan. Maar wie zijn eigenlijk de gezichten achter Voka? Elke maand stellen twee Voka-medewerkers zich graag aan je voor.

Kris Timmermans Hoe lang werk je al bij Voka? Ik ben actief bij Voka sinds 5 januari 2009. Wat doe jij precies voor onze Voka-leden? Samen met mijn fantastische collega’s probeer ik via alle communicatiekanalen onze Voka-leden zo goed mogelijk te informeren, inspireren en verbinden – niet toevallig ook de slogan van dit magazine! Waar woon je? In het kloppend hart van het Pajottenland, Lennik. Waar luister je naar als je in de wagen zit? Een dagelijkse strijd tussen Radio 1, StuBru of een cd. In het laatste geval, wat stevig gitaarwerk of mijn absolute held Frank Zappa: virtuoos, geëngageerd en hilarisch. Aan welk goed advies denk je nog regelmatig terug? "Life is what happens to you when you’re busy making other plans." Plannen zijn nodig, maar met de oren en ogen open voor wat echt belangrijk is. Waar word je goedgezind van? Van de slappe lach van mijn dochters en van belachelijk lang doen over de keuze van een nieuw boek. Wat is je favoriete vrijetijdsbesteding? Mijn dochters de wereld zien ontdekken op alle mogelijke manieren. Schaamteloos lang lezen, ook. Wat staat er op je bucketlist? Mijn kleinkinderen vervelen met mijn verhalen tijdens de eerste commerciële lijnvlucht naar Mars. Of in de meer nabije toekomst: het Noorderlicht zien met mijn eigen ogen. Voor welke Vlaams-Brabantse ondernemer of onderneming heb je bewondering en waarom? Ik bewonder in feite de durf van elke ondernemer, maar om er toch enkele uit te kiezen… Ik kijk met grote ogen naar wat de geuze- en lambiekbrouwers uit mijn streek doen: Boon, Lindemans, Oud Beersel, 3 Fonteinen, Timmermans, Tilquin, De Cam... Stuk voor stuk ondernemers die geloven in hun (uiterst smakelijk) streekproduct, die innoveren met respect voor tradities en die in alle omstandigheden gaan voor kwaliteit. Chapeau!

Dries Van de Putte Hoe lang werk je al bij Voka? Ik ben hier in september met veel enthousiasme gestart aan mijn eerste job. Na vier maanden voltijds mee te draaien kreeg ik de kans om dit werk te combineren met het postgraduaat ‘Digital Marketing Communication’. Wat doe jij precies voor onze Voka-leden? Samen met mijn toffe collega’s verzorg ik de communicatie en help ik mee aan dit magazine. Waar woon je? In Heist-op-den-Berg. Waar luister je naar als je in de wagen zit? Meestal luister ik naar Studio Brussel met toppresentatoren zoals Lefto. Aan welk goed advies denk je nog regelmatig terug? “Design like you are absolutely right, then optimize like you were wrong from the start.” – Jordie van Rijn Het is belangrijk om zelfzeker te zijn en vertrouwen te hebben in je eigen keuzes, zo maak je sterke beslissingen. Om die keuzes in stand te houden moet je openstaan voor kritiek en klaar zijn voor verandering. Waar word je goedgezind van? Als ik mij kan uitleven tijdens de zaalvoetbal of thaiboks. Wat is je favoriete vrijetijdsbesteding? Sporten, muziek luisteren, tijd spenderen met vrienden of op restaurant gaan met mijn vriendin. Reizen kan natuurlijk ook niet ontbreken! Voornamelijk citytrips vind ik geweldig. Wat staat er op je bucketlist? Een rondreis door Zuid-Amerika staat zeker en vast op mijn bucketlist! Voor welke Vlaams-Brabantse ondernemer of onderneming heb je bewondering en waarom? De Leuvense onderneming JAYJAYS helpt bedrijven met hun digitale strategie. Ik heb veel bewondering voor die onderneming omdat ze met een klein team grote realisaties boeken en omdat ze enorme groeikansen hebben. Ik heb hoge verwachtingen bij die organisatie in de toekomst.

De Analyse

822

bedrijven zijn locomotief van de Belgische jobcreatie Een kleine minderheid van 3,5% van de Belgische bedrijven met minstens tien werknemers zorgt voor de creatie van 45.947 jobs. Dat komt neer op 67% van het totaal aantal netto-jobs dat door ondernemingen met minstens tien werknemers is gecreëerd in de periode 2014-2017. Dat blijkt uit de resultaten van de jaarlijkse Belgian High-Growth Monitor, een onderzoek dat uitgaat van het Impulscentrum Groeimanagement voor

Middelgrote Ondernemingen aan Vlerick Business School. Professor Hans Crijns en onderzoeker Yannick Dillen hanteren in dit onderzoek de OESO-definitie van snelle groeiers: bedrijven met minstens tien werknemers die gedurende een periode van drie jaar hun werknemersaantal met minstens 20% per jaar zien toenemen.

Hetzelfde geldt voor het aantal jobs dat deze ‘gazelles’ creëren: dat schommelde de afgelopen zes periodes tussen 45.278 (in de periode 2012-2015) en 55.269 (in de periode 2009-2012). De groeibedrijven zijn voornamelijk actief in kennisintensieve dienstensectoren zoals de IT- en communicatiesector. Traditionele sectoren als de bouw en retail kennen een duidelijke ondervertegenwoordiging van snelle groeiers. Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en de provincie Antwerpen blijken de hotspots voor snelle groeiers, daar waar Wallonië een duidelijke ondervertegenwoordiging van groeibedrijven laat optekenen.

Het aantal Belgische snelle groeiers blijft door de jaren heen vrij stabiel (tussen de 3 en 3,5% van de bedrijfspopulatie).

Bron: Vlerick Business School

TUSSENDOOR

Nieuwe leden

Andre Thiry en Co

JDI

De Aanstokerij

Verkoop van verf, onderhoudsproducten, gordijnen en drogisterij 3000 Leuven – 016 23 98 25

Strategische, tactische en operationele ondersteuning om groeiambities waar te maken 3040 Neerijse – 016 88 37 55 www.jdi.be

Ontwikkeling, begeleiding en verkoop van vormingsmethodes via spelen 3001 Heverlee – 016 22 25 17 info@aanstokerij.be www.aanstokerij.be

B2B Accountants

Goedele Van Kerschaever

Accountancy & fiscaliteit 1840 Londerzeel – 052 30 70 70 kurt@b2baccountants.be

Coaching & public speaking 1750 Lennik – 0477 78 68 66 goedele@goedelevankerschaever.com www.goedelevankerschaever.com

W&E Finance Bank 3010 Kessel-Lo – 016 35 94 20 wim.ceelen@ing.be www.ing.be

Thielemans en Co Aluminiumconstructies en zonwering 1785 Merchtem – 02 269 28 68 info@thielemans.be www.thielemans.be

HR Enablers HR consulting, HR services en interim management 3020 Herent – 016 48 12 60 dirk.schepens@hrenablers.com www.hrenablers.com

Cranium Belgium Experts op het gebied van privacy en informatiebeveiliging 1930 Zaventem - 02 310 39 63 be-info@cranium.eu

Reisburo Walter & Co Reisbureau 1840 Londerzeel – 052 30 38 48 info@walterenco.be www.walterenco.be

Auxeisis WSI digital marketing consultant 1910 Berg – 0478 40 18 37 paul@digitalstrategieswsi.be www.digitalstrategieswsi.be

Verzekeringskantoor Maes Verzekeringskantoor 3320 Hoegaarden – 016 76 62 95 maes@portima.be

Ondit (I.R.I.S.) Oplossingen en begeleiding voor digitale transformatie. 1800 Vilvoorde – 03/217 44 50 www.ondit.eu

WellPet Belgium Verdeler van graanvrije, natuurlijke voeding voor honden en katten 1831 Diegem – 02 788 25 68 www.wellnesscore.eu

Ritch Europe Online programma's voor sterkere klantenbinding en hechtere teams 1703 Schepdaal – 0491 22 26 62 info@ritcheurope.com www.ritcheurope.com

Facilito Facilitatie van ontwikkelen veranderingstrajecten voor teams en organisaties 3221 Nieuwrode – 016 56 49 76 willems-engineering@telenet.be www.facilito.be

Marina Van den Broeck Psychotherapie, gespecialiseerd in stress- en burn-outcoaching 1785 Merchtem – 0475 92 17 68 executive.and.personal.coaching@ gmail.com www.executive-and-personalcoaching.com

Ergo Management Management consulting en project management 3061 Leefdaal – 0477 61 91 67 dominique.brochier@gmail.com

Acnc W3Technics Tijd-en locatieregistratie software 3001 Heverlee – 0479 25 85 05 arnosoontjens@w3technics.be www.w3technics.be

Adviesbureau voor transformatie projecten 3051 Sint-Joris-Weert – 0477 51 07 94 andre@viatic.com

Auctor Graphics Ontwerp- en communicatiebureau 1790 Affligem – 02 452 42 53 info@auctor.be www.auctor.be

NIEUWE LEDEN

Heeren Consulting

Immomentor

Ergo-lab

Bedrijfs- en informatica-advies 3020 Veltem-Beisem – 0475 44 51 24 Relva001@hotmail.com

Vastgoedmakelaar en bemiddeling in handelszaken en vastgoedconflicten 3001 Heverlee – 016 43 43 20 info@immomentor.be www.immomentor.be

Cultiveren en distribueren van ergonomische kennis en aanbieden van relevante producten. Keynote speaker omtrent @ gezondwerken @HumanCapital. 1760 Roosdaal – 0475 52 55 56 info@ergo-lab.be www.ergo-lab.be

Tergofit Ontwikkeling, productie en verkoop van ergonomisch kantoormeubilair 3110 Rotselaar – 016 44 33 62 christoph.hohl@tergon.ch www.tergon.ch

Drivolution Totaalaanpak rond gedragsverandering aan het stuur 3018 Wijgmaal – 016 50 02 19 info@drivolution.be www.drivolution.be

VR Services 3110 Rotselaar – 0473 13 70 14 vroelservices@gmail.com

Lecluyse Performance Coaching High performance coaching 3012 Wilsele – 0497 82 44 25 carmen.lecluyse@slbs.eu

Incrementum Consult Consulting 3078 Everberg – 0492 12 40 55 chris.leyssens@essensys.eu

ANDE Coaching & Training Training, coaching en advies aan ondernemingen met groeipijnen rond leiderschap, communicatie en samenwerken 3010 Kessel-Lo – 0479 77 49 51 an.deroost@ande-coaching.com www.ande-coaching.com

Interoute Belgium

Webhero De digitale held van zelfstandigen en kleine ondernemingen: ontwikkeling en onderhoud van websites, webshops en SEO optimalisatie 3001 Heverlee – 016 66 14 42 info@webhero.be www.webhero.be

Telecommunicatie 1930 Zaventem – 02 761 65 00 info@interoute.be www.interoute.com

Verzekeringskantoor Gillekens-Mommaerts Verzekeringskantoor 3040 Huldenberg – 02 687 31 03 Kantoor.gillekens.mommaerts@ verz.kbc.be www.gillekensbvba.be

Wilink Seutin Verzekeringen 1850 Grimbergen – 0477 40 23 08 bart.seutin@partner-wilink.be www.wilink.be

Casual Context Management & business consulting 3321 Outgaarden – 0486 89 80 12 geert@casualcontext.be

Lid worden?

Extra info?

jolien.meeusen@voka.be sylvie.demaegd@voka.be cathy.vankerckhoven@voka.be pascal.caroyer@voka.be

Aan de start In deze rubriek vind je een overzicht van alle nieuwe vennootschappen in de regio Vlaams-Brabant, zoals dit gepubliceerd werd in het Belgisch Staatsblad en alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad. BVBA F & D PROJECTS Schoolstraat 2/0001 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 27 /12 /2018 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer BVBA CHUN Bogaardenstraat 22 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 3 /1 /2019 ACTIVITEIT Overige eetgelegenheden BVBA CODECREATOR Stwg Op St-joris-winge 14 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 8 /1 /2019 ACTIVITEIT Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s COMV PROFI CONSTRUCT Herseltsesteenweg 95/2 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 1 /1 /2019 ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen VOF DACDA Langdorpsesteenweg 43 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 2 /1 /2019 ACTIVITEIT Veterinaire diensten VOF AMER Amerstraat 82 A 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 10 /1 /2019 ACTIVITEIT Bouwarchitecten BVBA IMKERIJ TORFS Gelrodeweg 99 B 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 13 /2 /2019 ACTIVITEIT Fokken van andere dieren EVBA CAROLIEN CRABBE Oudebaan 176 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 10 /1 /2019 BVBA IDENTITYBUILDING Kerkstraat 80 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 11 /1 /2019 BVBA DEMA PROJECT Bleregemstraat 164 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 28 /1 /2019 VZW HIPPO - TEAM Broekstraat 46 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 29 /1 /2019 BVBA MPI CONSTRUCT Ternatsestraat 239/1 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 6 /2 /2019 VOF BERRY BAY De Kavee 22 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 2 /1 /2019

COMV ADVOCATENKANTOOR SOFIE ALBERT Brusselsesteenweg 33 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 1 /1 /2019 BVBA TO-LUX Oude Dendermondsebaan 93 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 21 /12 /2018 EVBA BRUNETTO Wijngaarden 4 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 18 /1 /2019 COMV KACHAM CONSULT Vosberg 25 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 1 /1 /2019 VOF FRITUUR ‘T DUVELKE Brugstraat 2 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 1 /1 /2019 BVBA DENEVE TECHNIEK Langestraat 11 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 6 /2 /2019 EVBA RIELISE Dorpsstraat 64 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 25 /1 /2019 EVBA DAMCE NURSING CARE Breughelpark 13/13 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 8 /2 /2019 VZW STREEKBIER BAAL-TREMELO VZW Nobelstraat 152 3128 Baal OPRICHTINGSDATUM 30 /11 /2018 ACTIVITEIT Overige verenigingen, n.e.g. COMV DAP DE SPHYNX Pastoriestraat 7 3128 Baal OPRICHTINGSDATUM 2 /1 /2019 ACTIVITEIT Veterinaire diensten BVBA NJL FREELANCE MANAGEMENT & CONSULTANCY Mechelbaan 232 3130 Begijnendijk OPRICHTINGSDATUM 8 /1 /2019 ACTIVITEIT Arbeidsbemiddeling COMV J.L.B. BOUWCONSTRUCT Liersesteenweg 285 3130 Begijnendijk OPRICHTINGSDATUM 15 /1 /2019 ACTIVITEIT Ontwikkeling van niet-residentiële bouwprojecten BVBA CENTURION ENGINEERING Beigemsesteenweg 405 1852 Beigem OPRICHTINGSDATUM 14 /1 /2019

COMV NICOLAS MEERSCHAERT Adriaan Lodewijkstraat 7 3460 Bekkevoort OPRICHTINGSDATUM 1 /1 /2019 ACTIVITEIT Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters VOF LUPU COMPANY Staatsbaan 227 3460 Bekkevoort OPRICHTINGSDATUM 15 /1 /2019 ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden EVBA OZGULER Staatsbaan 241A 3460 Bekkevoort OPRICHTINGSDATUM 24 /1 /2019 ACTIVITEIT Eetgelegenheden met beperkte bediening BVBA JNS INVEST Langerode 15 3460 Bekkevoort OPRICHTINGSDATUM 13 /2 /2019 ACTIVITEIT Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten BVBA DE BACKERY Dorpsstraat 31 3360 Bierbeek OPRICHTINGSDATUM 12 /12 /2018 ACTIVITEIT Detailhandel in brood en banketbakkerswerk in gespecialiseerde winkels (koude bakkers) COMV RAGNACON Langestraat 7 3360 Bierbeek OPRICHTINGSDATUM 1 /1 /2019 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten BVBA LIVING SOLUTIONS TRADING & MANAGEMENT Tiensesteenweg 67 3360 Bierbeek OPRICHTINGSDATUM 9 /1 /2019 ACTIVITEIT Detailhandel in verlichtingsartikelen in gespecialiseerde winkels VZW VZW DE RUISBROEKMOLEN Ruisbroekstraat 20 3360 Bierbeek OPRICHTINGSDATUM 23 /1 /2019 ACTIVITEIT Overige recreatie- en ontspanningsactiviteiten, n.e.g. COMV CATALYST CONSULTING SERVICES Sterrenlaan 27 3360 Bierbeek OPRICHTINGSDATUM 28 /1 /2019 ACTIVITEIT Groothandel in chemische producten voor industrieel gebruik BVBA FIDUS CONSULTING Meenselstraat 23 3211 Binkom OPRICHTINGSDATUM 22 /1 /2019 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten

EVBA LIESBETH SPINCEMAILLE Alex Vermaelenstraat 29 3052 Blanden OPRICHTINGSDATUM 19 /12 /2018 ACTIVITEIT Praktijken van specialisten BVBA FYNAMICS Kouterstraat 9 3052 Blanden OPRICHTINGSDATUM 28 /1 /2019 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten BVBA Q4 BUILDING Leuvensesteenweg 47 3190 Boortmeerbeek OPRICHTINGSDATUM 9 /1 /2019 ACTIVITEIT Vervaardiging van ander schrijn- en timmerwerk EVBA NSA XPERIENCE Kruisstraat 11 1761 Borchtlombeek OPRICHTINGSDATUM 24 /1 /2019 VZW MERCURY MUSIC Smidstraat 52 A 3370 Boutersem OPRICHTINGSDATUM 7 /9 /2018 ACTIVITEIT Promotie en organisatie van uitvoerende kunstevenementen BVBA ECORAMA Strijdersstraat 20/3 3370 Boutersem OPRICHTINGSDATUM 21 /12 /2018 ACTIVITEIT Schrijnwerk COMV ZITTAH’S HOEVE SERVICE & CARE Kerkweg 30 3370 Boutersem OPRICHTINGSDATUM 1 /12 /2018 ACTIVITEIT Diensten in verband met de verzorging van huisdieren, m.u.v. veterinaire diensten BVBA BRACE2U Kerkomsesteenweg 310 3370 Boutersem OPRICHTINGSDATUM 17 /1 /2019 ACTIVITEIT Vervaardiging van medische en tandheelkundige instrumenten en benodigdheden BVBA K+S BELGIUM HOLDING Culliganlaan 2 G 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 26 /12 /2018 EVBA HR CE GROUP Oude Haachtsesteenweg 59 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 22 /1 /2019 BVBA PROWISE Pegasuslaan 5 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 30 /1 /2019

Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandestart.

Aan de meet In deze rubriek vind je een overzicht van alle faillissementen in de regio Vlaams-Brabant, met de datum van het faillissement en van de publicatie in het Belgisch Staatsblad, alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad. TY-MEC J.B. Callebautstraat 75/1 1790 Aﬄigem ACTIVITEIT Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. STAATSBLAD 4/2/2019 VONNIS 29/1/2019 CURATOR VANSTIPELEN KARL MAGHIELS CHRISTIE Fosselstraat 116 1790 Aﬄigem STAATSBLAD 18/2/2019 VONNIS 12/2/2019 CURATOR VERSCHUREN GERRY ‘T GEVOLG Markt 15 1730 Asse ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening STAATSBLAD 4/2/2019 VONNIS 29/1/2019 CURATOR VANSTIPELEN KARL WHITE MAGIC PRODUCTIONS Brusselsesteenweg 363 1730 Asse ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 11/2/2019 VONNIS 5/2/2019 CURATOR VERBEKE STEVEN DE LINGERIE Brusselsesteenweg 20 1730 Asse ACTIVITEIT Detailhandel in onderkleding, lingerie en strand- en badkleding STAATSBLAD 26/2/2019 VONNIS 19/2/2019 CURATOR AERTS STEFAAN BVBA SUN FACTORY Baalsebaan 191 3128 Baal ACTIVITEIT Sauna’s, solaria, baden enz. STAATSBLAD 13/2/2019 VONNIS 7/2/2019 CURATOR MOMMAERTS JOHAN COMV THYMONS COORDINATIONS Moorsemsestraat 207 3130 Begijnendijk ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer STAATSBLAD 13/2/2019 VONNIS 7/2/2019 CURATOR MISSOUL VIVIANE EVBA IMMO SWINNEN Staatsbaan 215/1 3460 Bekkevoort STAATSBLAD 25/2/2019 VONNIS 14/2/2019 CURATOR STEVENS LUDWIG BVBA BIENCRU Kerkomsesteenweg 312 3370 Boutersem ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening STAATSBLAD 11/2/2019 VONNIS 31/1/2019 CURATOR MOMMAERTS JOHAN

BAKKERIJ VAN CUYCK Alsembergsestwg 98-100 1501 Buizingen ACTIVITEIT Industriële vervaardiging van brood en van vers banketbakkerswerk STAATSBLAD 18/2/2019 VONNIS 12/2/2019 CURATOR VERRAES MICHIEL NEWBASE Lambroekstraat 5 A 1831 Diegem ACTIVITEIT Reclamebureaus STAATSBLAD 25/2/2019 VONNIS 19/2/2019 CURATOR ARNAUTS-SMEETS JACQUES BVBA G&P Koning Albertstraat 41 3290 Diest ACTIVITEIT Eetgelegenheden met beperkte bediening STAATSBLAD 7/2/2019 VONNIS 24/1/2019 CURATOR MISSOUL VIVIANE BVBA SUPER CHEAP FUN SHOPPING Leuvensesteenweg 116/1 3290 Diest ACTIVITEIT Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels STAATSBLAD 25/2/2019 VONNIS 14/2/2019 CURATOR STEVENS LUDWIG ALEKS PAINTING Ninoofsesteenweg 8/3 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Algemene bouw van andere niet-residentiële gebouwen STAATSBLAD 4/2/2019 VONNIS 29/1/2019 CURATOR VANSCHOUBROEK STIJN RIBEIRO ESTEVES FERNANDO MANUEL Baron R. de Vironln 44 10 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Landschapsverzorging STAATSBLAD 4/2/2019 VONNIS 29/1/2019 CURATOR VANSCHOUBROEK STIJN VERHELST CHRISTIAAN Ninoofsesteenweg 306 B1 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Bouwarchitecten STAATSBLAD 18/2/2019 VONNIS 12/2/2019 CURATOR VERRAES MICHIEL MOISE MARIUS Itterbeeksebaan 18/1 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden STAATSBLAD 18/2/2019 VONNIS 12/2/2019 CURATOR VERRAES MICHIEL

ZEEKAMEEL Dr. J. Appelmanslaan 95 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. STAATSBLAD 20/2/2019 VONNIS 12/2/2019 CURATOR VAN DE MIEROP ILSE ADNAN IS Brusselstraat 215 1702 Groot-Bijgaarden ACTIVITEIT Eetgelegenheden met beperkte bediening STAATSBLAD 18/2/2019 VONNIS 12/2/2019 CURATOR VERSCHUREN GERRY BVBA MALEXAN Woeringstraat 21 3150 Haacht ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 13/2/2019 VONNIS 7/2/2019 CURATOR MOMMAERTS JOHAN MUEFI Maandagmarkt 7 1500 Halle ACTIVITEIT Schoonheidsverzorging STAATSBLAD 26/2/2019 VONNIS 19/2/2019 CURATOR AERTS STEFAAN SOMFELEAN MIHAIL Edmond Nerincxstraat 23 1500 Halle ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden STAATSBLAD 26/2/2019 VONNIS 19/2/2019 CURATOR AERTS STEFAAN VOF ABAUDIT Klein Dalenstraat 26 B 3020 Herent ACTIVITEIT Overige rechtskundige dienstverlening STAATSBLAD 7/2/2019 VONNIS 31/1/2019 CURATOR MOMBAERS JOS COMV NIGMASIL Mechelsesteenweg 360 3020 Herent ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 7/2/2019 VONNIS 31/1/2019 CURATOR MOMBAERS JOS BVBA T MEAT Bruul 5 3220 Holsbeek ACTIVITEIT Detailhandel in vlees en vleesproducten STAATSBLAD 7/2/2019 VONNIS 31/1/2019 CURATOR MOMBAERS JOS M DEBROUX CHRISTOPHE MAURITS Breembosstraat 37 3040 Huldenberg ACTIVITEIT Schrijnwerk STAATSBLAD 27/2/2019 VONNIS 21/2/2019 CURATOR VERHAEGEN ELLIE

DE SCHOUWER MARLEEN De Beughemlaan 39/3 1880 Kapelle-Op-Den-Bos ACTIVITEIT Eetgelegenheden met beperkte bediening STAATSBLAD 25/2/2019 VONNIS 19/2/2019 CURATOR ARNAUTS-SMEETS JACQUES DIEU MERCI Oxdonkstraat 56 1880 Kapelle-Op-Den-Bos ACTIVITEIT Eetgelegenheden met beperkte bediening STAATSBLAD 25/2/2019 VONNIS 19/2/2019 CURATOR ARNAUTS-SMEETS JACQUES BVBA BERFIN-DILA Diestsesteenweg 62 3010 Kessel-Lo ACTIVITEIT Detailhandel in brood en banketbakkerswerk STAATSBLAD 7/2/2019 VONNIS 24/1/2019 CURATOR MISSOUL VIVIANE M STOK RUDY Mounstraat 4 3470 Kortenaken ACTIVITEIT Installatie van verwarming, klimaatregeling en ventilatie STAATSBLAD 7/2/2019 VONNIS 31/1/2019 CURATOR MOMBAERS JOS VOF WEES GEGROET Molenbergstraat 1/1 3400 Landen ACTIVITEIT Gastenkamers STAATSBLAD 7/2/2019 VONNIS 31/1/2019 CURATOR MOMBAERS JOS NV L’IMAGE Tiensestraat 75 3000 Leuven ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 27/2/2019 VONNIS 21/2/2019 CURATOR VERHAEGEN ELLIE BVBA VERBRUGGEN JUWELEN Bondgenotenlaan 145/1 3000 Leuven ACTIVITEIT Groothandel in uurwerken en sieraden STAATSBLAD 27/2/2019 VONNIS 21/2/2019 CURATOR VAN DE MIEROP ILSE BVBA S&S Brusselsestraat 116 3000 Leuven ACTIVITEIT Eetgelegenheden met beperkte bediening STAATSBLAD 27/2/2019 VONNIS 21/2/2019 CURATOR VAN DE MIEROP ILSE

Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandemeet.

BELANGENBEHARTIGING

10 prioriteiten voor Vlaams-Brabant

Vooreerst focussen we op logistiek. Brussels Airport is met een toegevoegde waarde van 3,2 miljard euro de tweede grootste economische motor van ons land, en met 20.000 directe en 40.000 indirecte jobs een belangrijke leverancier van werkgelegenheid. De nabijheid van zo’n sterke luchthaven is een belangrijke troef voor internationale bedrijven om zich in onze provincie of in Brussel te vestigen. Een rechtszeker kader waarbinnen de nationale luchthaven zich verder kan ontplooien en een stabiele groei kan realiseren is dus van cruciaal belang.

Vervolgens staan we stil bij de mobiliteit. De Brusselse Ring wordt vaak de aorta van het verkeer in Vlaanderen genoemd. Het verder dichtslibben van die aorta is een van de grootste bekommernissen voor ondernemingen, hun werknemers, klanten en leveranciers. Het fileleed heeft zowel een economisch als ecologisch prijskaartje. We vragen dan ook dat de geplande Werken aan de Ring zo snel mogelijk van start gaan. Bovendien moet er worden geïnvesteerd in snelle en betrouwbare alternatieven voor de wagen.

VOKA

MEMORANDUM MAART 2019

Een maandelijkse uitgave van Voka vzw | Verschijnt niet in juli en augustus | Jaargang 3 - maart 2019 Koningsstraat 154-158, 1000 Brussel P912687

In het Voka-memorandum ‘Durf kiezen, durf ondernemen’ roept Vokavoorzitter Wouter De Geest de volgende Vlaamse en federale coalities op om snelle en gedurfde keuzes te maken. Door nu doortastend te handelen en de gepaste hervormingen, saneringen, investeringen en lastenverlagingen door te voeren, kunnen we het hoofd bieden aan de uitdagingen van de komende decennia. Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant onderschrijft deze analyse en bijhorende oproep van onze nationale voorzitter uiteraard volledig. Hierbij wensen we ook enkele specifieke dossiers die van cruciaal belang zijn voor onze regio verder uit te lichten.

PRIORITEITEN

VOOR DE VLAAMSE EN FEDERALE VERKIEZINGEN

Tot slot spitsen we ons toe op innovatie. Vlaams-Brabant – en in het bijzonder Leuven – staat nu al gekend als een unieke kennisregio, die gekenmerkt wordt door een uitzonderlijk hoge dichtheid van kennisinstellingen, kennisgedreven ondernemingen en wetenschappelijk onderzoek. De ambitie moet zijn om de hele regio te laten uitgroeien tot een absolute topspeler in het domein van innovatie. Daarvoor is een doeltreffende branding van de regio noodzakelijk. Die drie dossiers zijn de prioriteiten voor Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant en zijn bij uitstek dossiers waarin uitstel of halve oplossingen nefast zouden zijn voor alle betrokken partijen. ‘Durf kiezen, durf ondernemen’ is dan ook meer dan ooit onze oproep naar de toekomstige regeringen!

BELANGENBEHARTIGING

Top 10 van onze prioriteiten

Groei van Brussels Airport 1. Garandeer een rechtszeker kader voor de groei van Brussels Airport: De federale regering keurt een wet goed die een coherent kader biedt voor vliegroutes, geluidsnormering en exploitatiemogelijkheden. De Vlaamse regering bekrachtigt een langetermijnontwikkelingsvisie.

DURF kiezen, DURF ondernemen.

2. Garandeer de invulling van de noodzakelijke randvoorwaarden inzake mobiliteit, arbeidsmobiliteit en ruimte: Speel de luchthaven meer uit als hub voor werkgelegenheid, verbeter de bereikbaarheid en zorg voor een betere ruimtelijke ordening rond de luchthaven.

Vlaams-Brabant als kennisregio verder ontplooien

Noodzakelijke basisvoorwaarde: Ruimte om te ondernemen 9. Zet in op een ruimtelijke ordening die kansen creëert voor ondernemers: Ruimte is schaars. Vlaanderen ziet erop toe dat alle ruimte voor bedrijvigheid benut kan worden en dat er een evenwicht is in ruimte voor wetenschapsparken en ruimte voor ‘traditionele’ economische activiteiten. 10. Voer een ondernemersvriendelijk vergunningsbeleid dat op één lijn staat met de economische toekomstvisie: Vooruitgang mag niet gehypothekeerd worden door een oubollige visie op ruimtelijke ordening en vergunningen. Ga in dialoog met ondernemers en zoek een oplossing, rekening houdend met de leefbaarheid van de omwonenden.

5. 'Go international’: maak van onze provincie een internationale aantrekkingspool voor bedrijven, talent en investeringen. Een doelgerichte branding van de regio is noodzakelijk. Vlaams-Brabant is een poort naar de wereld. Investeren in betere mobiliteit 3. Een snelle realisatie van de Werken aan de Ring rond Brussel: De door de Vlaamse regering geplande Werken aan de Ring moeten zo snel mogelijk starten. De economische schade door verkeerscongestie dient beperkt te worden. 4. Zet in op de modal shift: Voorzie alternatieven voor de wagen in de brede rand rond Brussel. Hierbij is een vlotte realisatie van het Brabantnet en de fietssnelwegen prioritair.

6. Zet in op het aantrekken van talent naar de regio: Overbodige administratieve barrières voor de internationale mobiliteit van arbeidskrachten moeten verdwijnen. 7. Ga voor een sterk ecosysteem dat innovatie bevordert: Vlaanderen organiseert een overkoepelend ‘netwerk van de netwerken’, zodat bedrijven, kennisinstellingen en steden over de provinciegrenzen heen kunnen samenwerken en elkaar kunnen inspireren. 8. Kerntakendebat en fusies van gemeentes: Hoewel meer regionale samenwerking vooral een taak is voor de steden en de lokale stakeholders, moet de Vlaamse regering een aanzet geven aan gemeentes om te fusioneren en/of samenwerkingsverbanden aan te gaan om een sterk streekbeleid te ontplooien. Op die manier kan Vlaams-Brabant zich ontplooien als kennisregio bij uitstek.

Meer info?

robin.goossens@voka.be

SORTEREN IN UW BEDRIJF: VALIPAC HELPT U Als bedrijf bent u wettelijk verplicht uw afval te sorteren. Die taak is makkelijker dan u denkt dankzij ons advies. Laat ons samen deze gedragsverandering aanpakken. Vind alle nuttige info op iksorteerinmijnbedrijf.be, een initiatief van Valipac

Ken je Pappenheimers!

DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE

JAARGANG 32 / E5 • maart, april, mei 2019 Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1 Editie Vlaams-Brabant Erkenningsnr. P2A9650 Afzendadres: Maja Publishing bvba Herseltsebaan 18 3271 Averbode

BELANGENBEHARTIGING

Ken jij de leden van onze Raad van Bestuur? Dankzij deze rubriek kan je hen één voor één beter leren kennen aan de hand van twee dilemma’s. Deze maand is Gracy Ramont aan de beurt. Zij is legal manager bij Segers & Balcaen.

Lente editie MAART 2019

DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE Reeds 32 jaar uw gemailde Life-Style magazine op adres naar een Premium Doelgroep van ondernemers/vrije beroepen/kaderleden en hoger opgeleiden over gans Vlaanderen. Maak uitgebreid kennis met Imago en de online versie op onze site: www.imagomagazine.be Iedereen kan zich makkelijk abonneren op ons kwalitatieve Life Style magazine via onze website (zie op onze Homepage - klikken op “Abonneer u hier”). Voor slechts 25 euro ontvangt u elk seizoen (een jaargang van 4 opeenvolgende nummers) ons top-tijdschrift in uw bus. Onze volgende editie is het Zomernummer dat verschijnt begin JUNI 2019 Deadline advertenties is 10 mei 2019. Vraag vrijblijvend info, wij maken uw competitieve offerte op maat van uw wensen.

www.imagomagazine.be Imago is synoniem voor rendabel adverteren met een zeker bereik naar een aantrekkelijke doelgroep ! Voor info contacteer: Martine Colon martine.colon@telenet.be 0476 45 67 46 Jan Tuerlinckx jan.tuerlinckx@telenet.be 0471 46 38 75 Peter Timmermans timmermans.peter@telenet.be 0493 56 79 18 Herseltsebaan 18 3271 Averbode (Scherpenheuvel-Zichem)

Werken in een kmo (familie)bedrijf of een groot bedrijf? Het antwoord op deze vraag is volgens mij sterk afhankelijk van je eigen karakter. Voel je je er goed bij om een bepaald aspect van het hele bedrijfsgebeuren in detail te kennen en dat perfect onder controle te hebben, dan is de kans groot dat je beter past in een groot bedrijf. Ben je eerder een betrokken persoon die zijn/haar steentje wil bijdragen aan het welzijn van het hele bedrijf, die initiatief wil nemen en het leuk vindt om verschillende functies op te nemen? Dan kan werken voor een kmo familiebedrijf een betere keuze zijn. Daarnaast zijn er ook externe factoren die meespelen. Een groot bedrijf is bijvoorbeeld dikwijls beter georganiseerd met een goede interne organisatie qua vakantieplanning, eetmogelijkheden en andere faciliteiten. In een familiale kmo werkt de familie dan weer mee, waardoor de belangen van het management parallel lopen aan die van de aandeelhouders. Er is dus minder ruimte voor ‘vriendjespolitiek’ en hiërarchie. Ik denk dus dat het een heel persoonlijke keuze is. Zelf voel ik me heel gelukkig bij het familiebedrijf Segers & Balcaen. Innoveren of blijven doen waar je goed in bent? Niet innoveren staat gelijk aan doodgaan. Als de behoefte van de klant verandert, is het belangrijk dat je op tijd met die wensen mee verandert. Bedrijven die niet innoveren zullen hun concurrentiepositie en uiteindelijk hun bestaansrecht verliezen. Je moet als ondernemer er ook voortdurend over waken dat je de markt en haar tendensen kent. Het is essentieel om te weten wat jouw klanten willen. Het mag zeker niet de bedoeling zijn een innovatief product op de markt te brengen en je achteraf af te vragen of de klant daarin wel geïnteresseerd is. Innovatie hoeft ook niet groots te zijn. Als een klant bijvoorbeeld klaagt over het feit dat hij vaak te laat wordt beleverd, dan kan je die kans grijpen om het planningsproces in jouw bedrijf te analyseren en over te gaan op actie (innovatie), waar nodig. Moeilijke klanten zijn broodnodig in een bedrijf: ze houden je wakker en alert als ondernemer!

Ons klantenbestand? Dat is samen met mijn werknemers op stap, zeker?

Bedrijfsgegevens beveiligen Elk onbeveiligd mobiel toestel verhoogt het risico op gegevensdiefstal. Met onze security- en management-tools is uw vertrouwelijke informatie altijd en overal beveiligd.

Met Secure Workplace van Proximus bent u ook morgen mee

Ondernemen in de digitale wereld start op proximus.be/ookmorgenmee 30

LOGISTIEK

UITGELICHT

Logistieke gebouwen van morgen

Bringme: Denk eens 'inside'-the-box

Autonoom transport stelt uitdagingen

38 31

SPECIAL

“Niemand weet hoe de logistieke gebouwen van morgen er zullen uitzien” De logistiek evolueert en dus moeten ook de magazijnen en distributiecentra mee in die verandering. Goodman, ontwikkelaar en eigenaar van logistiek vastgoed, ziet heel wat uitdagingen, maar ook opportuniteiten. “We hebben belangrijke troeven om e-commerce distributiecentra naar ons land te halen.” Tekst: Timothy Vermeir

“De as Brussel-Antwerpen is en blijft dé logistieke zone van ons land”, steekt Sara Van Hoecke, Country Manager voor Goodman in België, van wal. Goodman is een Australische groep die is gespecialiseerd in het wereldwijd ontwikkelen, verhuren en beheren van logistiek vastgoed. “Goodman heeft in België een

portefeuille van ongeveer 266.650 m² aan logistiek vastgoed, voornamelijk op de as Brussel-Antwerpen. Onze belangrijkste huurders zijn de traditionele logistieke dienstverleners en retailers. Vorig jaar hebben we nog 50.000 m² verhuurd aan Barsan Global Logistics, een Turkse logistieke speler – de grootste vastgoeddeal in

het industrieel segment op de Belgische markt in 2018”, vertelt ze. Waarom Brussel-Antwerpen nog steeds the place to be is? Locatie, locatie, locatie, zoals de mantra in de vastgoedwereld gaat: voor vele logistieke spelers is een gebouw tussen de haven van Antwerpen,

SPECIAL dé logistieke hotspot van ons land, en de hoofdstad nog steeds de ideale uitvalsbasis om bedrijven en particulieren in ons land te voorzien van de goederen die ze nodig hebben. Overigens blijft Sara Van Hoecke geloven in het potentieel van België als logistieke draaischijf. “Er zijn heel wat grote distributiecentra in Nederland en Duitsland gevestigd de afgelopen jaren. Maar in tegenstelling tot wat je vaak leest, ben ik helemaal niet zo negatief over de opportuniteiten hier: we hebben belangrijke troeven om e-commerce distributiecentra naar ons land te halen. Er is hier personeel, vaak erg goed geschoold, en onze ligging binnen Europa blijft een erg belangrijke troef.”

We hebben belangrijke troeven om e-commerce distributiecentra naar ons land te halen. E-commerce verandert alles E-commerce zorgt niet alleen voor méér logistieke activiteit, het schudt de logistieke wereld door elkaar en hertekent de traditionele goederenstromen. Zo is er vandaag onder meer nood aan kleinere distributiecentra verspreid over het land van waaruit de last mile tot de eindbestemming wordt afgelegd. Specifiek aan die last mile-gebouwen is dat die dicht bij het stadscentrum moeten komen om efficiënt te zijn. “Dat is een uitdaging”, zegt Sara Van Hoecke. “Aangezien de beschikbare ruimte schaarser wordt, is het aantal belanghebbenden in een stadsomgeving dikwijls een stuk groter dan op andere logistieke ontwikkelingslocaties. Dat zorgt dikwijls voor langere en complexere ontwikkelingstrajecten. Als Goodman spelen we daarop in door op zoek te gaan naar interessante gronden. Daarbij werkt Goodman proactief samen met klanten om het voortraject van de ontwikkeling vroegtijdig te realiseren. Zo kunnen wij de klant snel en tijdig een duurzaam en flexibel gebouw aanbieden.”

in zich dienen te hebben om de komende evoluties te kunnen volgen (o.a. door hogere vrije hoogte).” Voor Goodman betekent dat dat ze vandaag nog meer dan vroeger met klanten samen zitten en intensief contact hebben om te kunnen anticiperen op de toekomstige noden en vandaag een future-proof oplossing aan te bieden. “Wij blijven eigenaar en beheerder van de gebouwen die we ontwikkelen, wat betekent dat wij niet voor de korte, maar voor de lange termijn aan boord zijn.” Focus op duurzaamheid Niet alleen e-commerce brengt evoluties in het logistiek vastgoed op gang, ook het streven naar meer duurzaamheid doet dat. Of alle gebruikers van logistieke gebouwen daar evenveel waarde aan hechten en dus ook extra willen investeren in duurzaamheid? “Neen, dat hangt echt af van bedrijf tot bedrijf”, zegt Sara Van Hoecke. “Terwijl de ene echt wel bijkomend wil investeren, blijft duurzaamheid voor andere vooral een nice to have die ondergeschikt is aan vele andere elementen op het wensenlijstje.” Maar dat wil niet zeggen dat Goodman niet zelf de duurzaamheidskaart trekt, en wel op drie vlakken. Ten eerste gaat het over de kwaliteit van gebouwen: standaard zorgt de ontwikkelaar ervoor dat gebruikers die willen, makkelijk de stap naar zonnepanelen, elektrische laadstations etc. kunnen maken. “Daarnaast besteden we veel aandacht aan innovatieve energiebesparingen in onze gebouwen, zoals bijvoorbeeld energiebesparende ledverlichting. We investeren ook in bewegings- of daglichtsensoren.” Als derde actiepunt noemt Sara Van Hoecke data intelligence. “We meten onder andere het energieverbruik en kunnen die data dan gebruiken om onze huurders bij te staan om slim energie te besparen. De drie elementen samen maken dat we het rendement van onze klanten kunnen

E-commerce maakt ook dat logistieke gebouwen vandaag flexibeler zijn. Sara Van Hoecke: “Vandaag weet nog niemand hoe de logistieke gebouwen er in de toekomst precies zullen uitzien, waardoor de nieuwe magazijnen voldoende flexibiliteit

optimaliseren en ons steentje bijdragen aan een duurzame wereld.” Schaarse grond, schaars talent Een andere belangrijke uitdaging is de steeds schaarser wordende grond. Het is lang niet evident meer om een terrein te vinden waar een magazijn kan worden gebouwd, in het bijzonder op de populaire as Brussel-Antwerpen. Dat heeft wel impact op de gebouwen die op die terreinen worden gezet. “De magazijnen worden hoger, zodat dezelfde oppervlakte méér ruimte biedt.” Maar niet alleen de terreinen zijn schaars, ook werkkrachten zijn dat steeds meer. Onder impuls van de war for talent groeit het belang van de kwaliteit van het gebouw. Immers, of je talent kan aantrekken in deze krappe arbeidsmarkt hangt óók af van de aantrekkelijkheid van de werkplek waar mensen aan de slag zullen gaan. Sara Van Hoecke wijst erop dat een werkruimte met veel daglicht en een kwalitatieve inrichting van de sociale ruimtes, zoals de eetruimte, kunnen helpen om potentiële medewerkers te overtuigen.

We besteden veel aandacht aan innovatieve energiebesparingen in onze gebouwen. Overheid aan zet Magazijnen in de stadsrand, bouwen op steeds schaarsere grond, talent aantrekken... De uitdagingen zijn niet mals. Tegelijk merkt de sector dat overheden erg sceptisch staan tegenover logistieke activiteiten. Dat is ook de ervaring van Sara Van Hoecke. “Het is vaak moeilijk om lokaal steun te krijgen voor projecten, omdat ze afschrikken. Vaak vreest men voor mobiliteitsproblemen. Maar in plaats van projecten af te blokken, roepen wij overheden op de nodige maatregelen te nemen om de mobiliteit opnieuw vlot(ter) te trekken. Het is ook belangrijk dat de verschillende mobiliteitsplannen van steden en gemeentes op elkaar worden afgestemd. Immers: de pakjes die we allemaal thuis laten leveren, zullen toch over de Belgische wegen komen. En dan is het toch beter dat ze ook in ons land vertrekken, in plaats van in Nederland. Toch?”

Sara Van Hoecke, Country Manager voor Goodman in België

SPECIAL

Virtuele receptionist en digitale conciërge veroveren de inkomruimte

Denk eens ‘inside’-the-box E-commerce zit in de lift. We bestellen meer en meer online en onze wegen raken verzadigd van de vele thuisleveringen. De files worden alleen maar langer en het klimaat gaat er zo niet op vooruit. Maar er is een oplossing: de Bringme Box, een slim systeem waarin altijd geleverd kan worden, ook als je er niet bent. Maar Bringme, het bedrijf achter die boxen, gaat nog veel verder dan dat. Ze optimaliseren niet alleen inkomende leveringen maar automatiseren ook de receptie van bedrijven en de inkomhal van appartementen. Chief ‘Enabling’ Officer Jo Vandebergh vertelt ons meer over het snelgroeiende Bringme-netwerk. Tekst: Jolien Vandeven – Foto’s: Dirk Leemans

Het idee voor de Bringme Boxen ontstond al in 2005 bij de eerste visietekst rond de nieuwe wijk Tweewaters aan de Vaartkom in Leuven. Jo: “Toen de eerste plannen voor die wijk op tafel lagen, heb ik een holistische visie geschreven over hoe ze er in de toekomst zou uitzien. Ik geloof namelijk dat alle facetten van onze samenleving nauw met elkaar vervlochten zijn. En dat we het leefcomfort in de stad moeten verhogen, maar wel op zo’n manier dat ook de volgende generaties er nog van kunnen genieten. Leefbaarheid en duurzaamheid moeten dus hand in hand gaan. In dat visieboek heb ik toen beschreven op welke manier we dat zouden kunnen realiseren. Een van die ideeën was een thuisleveringskast.” Voorloper In die tijd was het idee voor een thuisleveringskast heel nieuw. In België bestelde amper iemand op het internet. Ook in de rest van de wereld was zoiets onbekend. Jo: “Ik ging er toen vanuit dat e-commerce in de lift zat. Meer en meer mensen zouden online beginnen bestellen. Maar wie ging die pakketjes in ontvangst nemen? Het zijn net de drukst bezette mensen die vooral online bestellen, maar die groep mensen is niet thuis bij levering. Ik zag daar een probleem op ons afkomen en dat moest opgevangen worden. En dus hebben we toen de eerste generatie thuisleveringsboxen zelf ontwikkeld.” Het concept van de Bringme Box was geboren. De box zorgt ervoor dat leveranciers nooit voor een gesloten deur staan en je pakketje meteen veilig opgeborgen is. Het bespaart de koerier een

Met Bringme verlagen we de bouwkosten en verhogen we het leefcomfort van de bewoners.

SPECIAL de desk automatiseert het volledige onthaal. Receptionisten zijn niet meer nodig dus die kunnen zich concentreren op taken met toegevoegde waarde zoals travel management of gebouwbeheer. Een gemiddeld bedrijf bespaart zo al snel tussen de 90.000 en de 200.000 euro per jaar.”

tweede of derde rit en als gebruiker moet je nooit nog naar het postkantoor om je pakket alsnog zelf af te halen. Je krijgt gewoon een berichtje op je smartphone dat je pakketje geleverd is. Jo: “Bij de eerste installatie beseften we dat we ook met een oplossing moesten komen om de voordeur te beveiligen. Meer en meer koeriers en leveranciers zouden zich naar de mensen begeven en dat moest op een veilige manier kunnen gebeuren. Daarom hebben we de Bringme Bell ontwikkeld. Die bel is rechtstreeks verbonden met je smartphone en werkt op basis van artificiële intelligentie. Ze is zelflerend en verbonden met ons ‘Last Inch Operating System’ voor koeriers. De bel gaat met dat systeem koeriers herkennen en beperkte toegang geven tot het gebouw. Samen met de Bringme Box krijg je een systeem dat de toegangscontrole van je gebouw beheert en zorgt dat je bestellingen veilig afgeleverd worden. De bewoners beschikken op hun beurt over één sleutel voor alles.” Bringme zorgt zo voor een totaaloplossing voor residentiële gebouwen en elimineert meteen heel wat eilandtoepassingen zoals een bel, parlofoon, bewakingscamera, brievenbus en verschillende sleutels. Bringme verlaagt zo de bouwkosten en verhoogt het leefcomfort van de bewoners. Digitaal onthaal Bringme beperkt zich niet alleen tot de residentiële markt. Ook voor bedrijven bieden ze slimme totaaloplossingen aan. Jo: “In veel bedrijven komen niet alleen pakketjes voor het bedrijf zelf maar ook privé-bestellingen van de medewerkers aan. Werkgevers zijn daar niet altijd mee opgezet, maar ze laten het vaak wel stilzwijgend toe. Gevolg: een balie vol pakketjes en extra werk voor de receptionist die al die pakketjes moet verwerken en de medewerkers herhaaldelijk moet bellen om die te komen ophalen. Er stelt zich dan ook meteen een probleem van

privacy. De verpakking, de branding en het label verraden veelal wat er in een pakket zit. Collega’s en zelfs bezoekers kunnen dus weten wat je besteld hebt. Maar als werkgever is het wel je plicht om de privacy van je medewerkers te beschermen... Veel werkgevers willen die verantwoordelijkheid opnemen en komen bij ons aankloppen. Onze Bringme Box lost dat probleem heel netjes op: het pakket wordt geleverd in de box, je balie is terug opgeruimd en de receptionist verliest er geen tijd meer mee. Tegelijkertijd geef je je werknemers ook een mooi voordeel: ze kunnen pakketjes ontvangen en versturen via de box en winnen zo tijd. En tijd is een van de grootste geluksfactoren.” De boxen vereenvoudigen niet alleen de externe leveringen, ook intern komen ze van pas. Jo: “Als je een collega bv. IT-materiaal, documenten of wat dan ook moet overhandigen, dan kan dat via de box. En er zijn al veel bedrijven die zo ook hun interne logistiek automatiseren. De box is 24/7 beschikbaar en de track & trace zorgt dat er nooit iets verloren gaat en discussies vermeden worden.”

E-commerce moet green commerce worden. Maar ook voor bezoekers van bedrijven wilde Bringme een stapje verdergaan. Ze automatiseren de volledige receptie van een gebouw. Jo: “De Bringme Desk is een visitor management system dat ervoor zorgt dat je bezoekers zichzelf kunnen inschrijven op een herkenbaar ontmoetingspunt. Dat staat dan in verbinding met dezelfde app op je smartphone als de boxen en geeft de medewerker dus een melding als de bezoeker gearriveerd is. De combinatie van de box, de bel en

Duurzaamheid De Bringme-oplossingen zorgen niet alleen voor meer gebruiksgemak, ze zijn ook nog eens goed voor het milieu. Heel wat individuele thuisleveringen worden namelijk gebundeld. Je vermindert de CO2-uitstoot en het aantal ritten van koeriers. Jo: “Als ik de klimaatmarsen hier voor onze deur zag passeren en de jongeren hoorden roepen om daadwerkelijke actie, dan vond ik dat ze zeker een punt hadden. Elk bedrijf dat een Bringme Box installeert levert een wezenlijke bijdrage aan de transitie naar een klimaatneutrale samenleving. We staan momenteel al in meer dan 1.000 gebouwen en bedrijven, met meer dan 250.000 gebruikers. Al die individuele leveringen zijn wij aan het bundelen. Dat is een serieuze klimaatslag maar globaal gezien slechts een druppel op een hete plaat. E-commerce moet green commerce worden. Onze ambities zijn duidelijk: elk gebouw zou moeten beschikken over zo’n slim systeem. Dat is noodzakelijk voor het milieu en een geweldig comfort voor de gebruikers. Als we het hoofd willen bieden aan de giganten zoals Amazone en Alibaba dan hebben we een duurzame infrastructuur nodig. Die zijn wij aan het bouwen.” Dat Bringme heel wat bedrijfsprocessen automatiseert en stroomlijnt is duidelijk. Maar hun systemen kunnen ook ingezet worden voor het goede doel. Jo: “Voor het CAW hebben we in Leuven een grote inzamelactie gedaan voor de daklozen in de winter. We riepen iedereen op om ongebruikte verzorgingsproducten te verzamelen in onze boxen. Het succes was enorm. We hebben toen op een week tijd meer opgehaald dan ze verwerkt kregen.” Morgen: de wereld Momenteel is Bringme al operationeel in de Benelux, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk. Duitsland staat volgende maand op de planning. Jo: “Er zijn vandaag al enorm veel gebouwen met een Bringmeinkomruimte. In de komende twee à drie jaar worden er nog heel wat nieuwbouwprojecten opgeleverd. Ons netwerk wordt echt indrukwekkend. De eerste e-retailers zijn zich ook aan het connecteren om de gebruikservaring van hun klanten te verbeteren. De logistiek is er en het netwerk wordt alleen maar krachtiger. De volgende uitdaging is om ons netwerk internationaal te gaan opschalen.”

20-0637-37

Van het net over de lader naar de batterij, verzekerd door GDW. www.hoppecke.com

Voor meer klantenverhalen ga naar verhalen.gdwsecurity.be

Inbraakdetectie

Branddetectie

Camerabewaking

Toegangscontrole

OP SLECHTS 3 KM VAN DE E40

Laat je logistieke knoop eens ontwarren door een externe partner

PUBLIREPORTAGE

Het logistieke proces wordt voor ondernemingen steeds belangrijker. Klanten verwachten flexibele levertijden en ook de komst van e-commerce heeft gevolgen voor de logistieke flow. Ook heel wat transportbedrijven zijn geëvolueerd naar logistieke ondernemingen. “Niet alle bedrijven hebben de nodige expertise, want hun core business ligt ergens anders. Een externe partner kan in dat geval een strategische meerwaarde zijn”, zegt Eric Vandenbussche, CEO van het logistiek consultancybureau Logflow. Logflow werd in 2000 opgericht door Eric Vandenbussche, de huidige CEO. Sinds die start werd Logflow de partner van tal van kleine, middelgrote en grote ondernemingen. De basislijn is de professionaliteit van de dienstverlening. “Ons doel is klanten te helpen hun logistieke knoop te ontwarren en zo samen met hen mooie projecten te realiseren van ontwerp tot go-live." Ondertussen heeft Logflow vestigingen in Zandhoven en Loppem en staat de teller op 26 personeelsleden, waaronder handelsingenieurs, burgerlijk ingenieurs en industrieel ingenieurs. Daarvoor rekent Logflow op een team dat de logistieke theoretische kennis combineert met operationele ervaring: “We hebben een uitgebreide en diepgaande kennis van logistiek, IT en automatisatie om praktisch onderbouwde oplossingen aan te bieden”.

CEO Eric Vandenbussche: ‘Gronden zijn te schaars geworden, hier efficiënt mee omspringen is de boodschap.’

Logflow begeleidt ondernemingen doorheen het volledige traject, van ontwerp tot go-live. De kernactiviteit bestaat uit het uittekenen en nauwgezet opvolgen van het hele traject van investeringen bij logistieke en productiebedrijven in nieuwe magazijnen of in de optimalisering van hun logistieke processen. Een essentieel criterium is dat dit tot stand komt vanuit een duurzame, toekomstgerichte visie. "We waken erover dat iedere vierkante meter ruimte, maar ook iedere schakel in het proces, optimaal wordt benut. Dat resulteert in een economische, maar ook ecologische oplossing. We doen dat compleet onafhankelijk van leveranciers en altijd vanuit een eigenzinnige maar sterk onderbouwde invalshoek. Logflow schakelt geen freelancers in om zijn onafhankelijke kijk te verzekeren. Een heldere, externe analyse opent de weg naar gefundeerde en toekomstgerichte keuzes. We koppelen een decennialange ervaring aan de juiste tools en aan een team van ingenieurs dat de logistieke wereld als geen ander kent. Daar waar veel consultants gespecialiseerd zijn in deeldomeinen hanteert Logflow een helikopterview. Dat maakt ons uniek in de sector."

Een studietraject van Logflow is tot slot allesomvattend. “We analyseren de volledige logistieke keten. Onze creatieve mensen gaan na waar verbetering mogelijk is op het vlak van onder meer transport, bedrijfslay-out, voorraadbeheer en logistieke software. Dat masterplan schetst de ideale logistieke keten. Logflow stelt in een volgende fase een functioneel lastenboek op en ziet toe op de volledige implementatie. Een nieuw magazijn is voor veel bedrijven een uniek gegeven. Het loont dus om ervaren en onafhankelijke experts aan je zijde te hebben.”

Meer info?

Massenhof Zagerijstraat 10/A6 - B-2240 Zandhoven T: +32 3 435 99 90 Lophem Gardens Heidelbergstraat 18A Bus 003 - 8210 Loppem T: + 32 50 67 14 20 www.logflow.be - info@logflow.be

SPECIAL

Autonoom transport stelt uitdagingen Het zal nog even duren voor we de krant kunnen lezen op de achterbank van onze zelfrijdende wagen, maar in de logistieke sector is autonoom transport geen futuristisch gegeven meer. Tekst: ING

KORT • België loopt niet achter op vlak van innovatie • Het juridisch kader moet veranderd en uitgebreid worden • 5G is niet nodig voor de werking van een autonoom voertuig

De technologie is er al, of toch bijna. De Noorse scheepsbouwer VARD lanceert in 2020 de Yara Birkeland, het eerste volledig autonome en elektrische containerschip. Rolls Royce springt eveneens op de kar van het autonome transport met plannen voor een onbemand schip en een onderzoekscentrum in Finland.

Ook bij ons staat de innovatie niet stil. Zo heeft de Vlaamse Waterweg het hele vaargebied erkend als innovatiezone en werd er een wettelijk kader gecreëerd dat praktijktesten toelaat. Daardoor zijn boten op afstandsbediening niet langer speelgoed voor jonge kinderen maar realiteit in de Antwerpse haven. Het Belgische Seafar ontwikkelde in samenwerking met het Havenbedrijf de ‘Tuimelaar’, een binnenvaartschip dat op afstand bediend kan worden. Daarnaast gebruikt de haven nu ook een volledig autonome peilboot, de Echodrone. “De haven wil vooral haar rol als facilitator en innovatieplatform uitspelen,” zegt Piet Opstaele, Innovation Lead bij de Haven van Antwerpen.

“Deze zomer komt er bijvoorbeeld extra infrastructuur voor autonoom aanmeren, laden en lossen.” Veilige copiloot Ook op de weg hebben voertuigen geen bestuurders van vlees en bloed meer nodig. Dienstverlenende platformen als Amazon en Uber zijn al even bezig met zelfrijdende voertuigen, met wisselend succes. De Belgische start-up Ivex maakt van veilige zelfrijdende auto’s zijn businessmodel. Het bedrijf ontwikkelt een copiloot voor autonome voertuigen, software die garandeert dat een autonoom voertuig in elk scenario de veilige keuze maakt.

SPECIAL “De commerciële uitrol van onze software is gepland voor 2021”, zegt Quentin de Clercq, COO van Ivex. “Maar onze technologie wordt nu al gebruikt bij commerciële AGV’s (Automated Guided Vehicles, red.) en bij zelfrijdende grasmaaiers.” Momenteel werkt Ivex voor VDL aan een AGV van 120 ton om autonoom containers te transporteren in afgebakende zones. Ivex gebruikt artificiële intelligentie en data van menselijk rijgedrag om hun veilige copiloot te genereren. Tijdens het rijden checkt de copiloot constant het geplande traject en adviseert hij de algoritmes van het AD-systeem (Automated Driving) om een veilige beslissing te kunnen nemen.

Als je moet investeren in een truck met zelfrijdende technologie, bovenop de loonkosten van een chauffeur, waar zit dan de meerwaarde?

“Op langere termijn is het nodig dat die wet wordt aangepast, wil België klaar zijn voor nieuwe technologieën en zakelijke kansen,” zegt ook de Clercq. Er is wel al een wettelijk kader voor AGV’s die bijvoorbeeld autonoom containers vervoeren binnen een beperkte zone, net als voor autonome shuttles die een vast, gps-geleid traject volgen. Op maritiem vlak zijn er eveneens hiaten in de wetgeving. Voor autonome schepen is er zelfs nog geen legaal kader. Wat bijvoorbeeld met de zogenaamde shore-based vessel controller, de persoon die vanop het land de autonome schepen bestuurt? Naast het legale zijn er ook psychologische vraagstukken. Zien mensen het wel zitten dat er immense cargoschepen de haven binnenvaren, zonder kapitein aan boord? 5G is overbodig Ook op een ander vlak zijn er problemen in België. De uitrol van het 5G-netwerk is uitgesteld en dat heeft mogelijk implicaties voor technologische ontwikkelingen in de logistieke sector, bijvoorbeeld voor slimme sensoren. Maar volgens de Clercq

Autonome wagens zijn zo gemaakt dat ze onafhankelijk van het netwerk of andere communicatie systemen informatie kunnen verzamelen. is er voor Ivex en voor autonome wagens geen probleem. “Autonome wagens zijn zo gemaakt dat ze onafhankelijk van het netwerk of andere communicatiesystemen informatie kunnen verzamelen,” aldus de Clercq. Dat gebeurt via drie sensoren: radar, camera en lidar, een radarsysteem dat werkt met laserlicht. “Voor het rijden zelf is er dus geen communicatie met de operator nodig. Om beslissingen inzake trajectbepaling door te geven wel, maar dat is zulke lichte info dat 5G overbodig is.”

Wetgeving De technologische industrie in autonoom vervoer mag dan volop aan het groeien zijn, het wettelijke kader staat nog in de kinderschoenen. “Een van de uitdagingen voor de ontwikkeling van autonome wagens is de validering,” zegt de Clercq. “Zonder wettelijk kader weten ontwikkelaars van zelfrijdende auto’s technisch gezien niet hoe ze hun systeem moeten valideren, zodat de auto’s niet crashen.” Volgens de Belgische wetgeving moet een menselijke bestuurder de eindcontrole hebben over een voertuig. Het is dus niet verplicht dat die zich effectief aan boord van het voertuig bevindt, maar een volledig autonome wagen op de openbare weg is strikt genomen verboden. Voor Marc Van den Broeck, CEO van Trafuco, is die wet de reden waarom autonome voertuigen geen meerwaarde leveren voor een transportbedrijf. “Op vlak van kostenefficiëntie zijn autonome vrachtwagens voorlopig niet de oplossing. Als je moet investeren in een truck met zelfrijdende technologie, bovenop de loonkosten van een chauffeur, waar zit dan de meerwaarde?” aldus Van den Broeck.

SPECIAL

Welzijn in de logistieke sector Er zijn tal van factoren die een rol spelen in de veiligheid van de logistieke sector en die het welzijn van de medewerkers bepalen. Intern denken we aan heftrucks die een alom bekend risico met zich meebrengen. We moeten zeker ook stilstaan bij het gebruik van mobiele arbeidsmiddelen rond de bedrijfsterreinen. Het uitwerken van een intern verkeersbeleid, het opstellen van maatregelen en veiligheidsregels die gedragen worden door de leidinggevenden en de medewerkers op de werkvloer is cruciaal voor een verhoogd welzijn van iedereen. Tekst: Premed

Intern transport Intern transport ligt regelmatig aan de basis van een dodelijk arbeidsongeval. Dikwijls ligt de inrichting van de werkplaats mee aan de basis van het ongeval. Een doordacht intern verkeersplan is geen overbodige luxe. • Creëer aparte verplaatsingszones voor de verschillende gebruikers (voetgangers, voertuigen) • Zorg voor duidelijk afgebakende zones door signalisatie op de grond en borden • Stel een intern verkeersreglement op (bepaal een max. toegelaten snelheid) Veilig werken met mobiele arbeidsmiddelen De (on)veiligheid bij het werken met mobiele arbeidsmiddelen, zoals vorkheftrucks, reachtrucks, stapelaars… is in belangrijke mate afhankelijk van het al of niet oordeelkundig handelen van de bestuurder. Ook het gedrag van de personen in de nabijheid van het transportmiddel kunnen de veiligheid in een magazijn bepalen. Zo is het is verboden om • met de vorken personen te heffen zonder gebruik te maken van een daarvoor specifieke werkbak • iemand te laten meerijden, waarbij die persoon dan doorgaans los op de vorken of op een hierop gelegen pallet staat • te rijden met een hooggeheven last • vooruit te rijden, terwijl de last het uitzicht naar voren belemmert

SPECIAL Wat zegt de wetgeving: • Mobiele arbeidsmiddelen met eigen aandrijving mogen alleen bestuurd worden door werknemers die een adequate opleiding voor het veilig besturen van die arbeidsmiddelen hebben gekregen. Elke bestuurder moet een theoretische en praktische vorming krijgen waarbij verschillende aspecten aan bod komen. • De bestuurder moet min. 18 jaar oud zijn en is onderworpen aan het jaarlijks gezondheidstoezicht, uitgevoerd door de arbeidsgeneesheer. • Een vorkheftruck moet regelmatig gecontroleerd worden. Sommige controles gebeuren dagelijks en andere gebeuren periodiek. De preventieadviseur arbeidsveiligheid kan je hierbij helpen (o.a. opleiden van de werknemers, advies rond werkplekinrichting, controles op mobiele arbeidsmiddelen). Vallen, struikelen en uitglijden Uitglijden, struikelen en vallen zijn de belangrijkste oorzaken van arbeidsongevallen. Naast het menselijke leed dat

dat met zich meebrengt, lopen ook de kosten voor de werkgever (werkverlet) op. Bedrijven hebben er dus alle belang bij om het risico op valpartijen naar beneden te krijgen. Daarvoor kan er gedacht worden aan volgende preventiemaatregelen: • Aandacht voor orde en netheid op de werkvloer: plaats voldoende afvalbakken • Een goed beleid rond algemene orde & netheid • Sensibiliseren van alle werknemers • Voor voldoende vrije ruimte zorgen om zich te verplaatsen Lichamelijke belasting De lichamelijke belasting is een belangrijk onderwerp in de logistieke sector. Ondanks alle verbeteringen rondom hulpmiddelen en werkaanpassingen worden bepaalde werknemers nog steeds zwaar belast. Dat leidt tot allerlei klachten aan het bewegingsstelsel (rug, schouders…). Al is het soms moeilijk aan te geven hoe lagerugaandoeningen ontstaan, factoren

betreffende de fysieke zwaarte van het werk spelen daarin een belangrijke rol. Het met de hand dragen en hanteren van lasten, frequente bewegingen als buigen en draaien, statische en/of langdurig dezelfde houding aannemen, trillingen die door het hele lichaam gaan… zijn enkele bepalende factoren. Naast technische maatregelen, zoals mechanische hulpmiddelen, mag men de organisatorische maatregelen niet vergeten. Afwisseling van de werkzaamheden en verdeling van de taken zijn voorbeelden die de risico’s kunnen beperken. De preventieadviseur ergonomie kan je begeleiden bij het maken van een risicoanalyse en het opstellen van preventiemaatregelen (o.a. opleiden van de werknemers).

Voor meer informatie, neem contact op met Premed via info@premed.be.

Goed gekleed, werkt beter en veiliger ! Werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen en andere persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) maken deel uit van uw zorg voor uw medewerkers! Samen met Mireille kan u ervoor zorgen dat uw medewerkers op een comfortabele en veilige manier hun taken kunnen uitvoeren. Met Mireille heeft u een goed georganiseerde partner die instaat voor de levering en het onderhoud van werkkledij. We weten dat de behoeften van klanten aanzienlijk kunnen verschillen, afhankelijk van de sector, afhankelijk van het type bedrijf, afhankelijk van de aard van het werk, afhankelijk van de medewerkers, enzovoort! We zijn er trots op om het Mireille assortiment aan werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen, T-shirts, sweaters, softshells, fleeces,… te kunnen afstemmen op die verschillende behoeften. Werkkledij-oplossingen voorstellen op basis van de verschillende behoeften, evenals het advies om voor bepaalde werkomstandigheden beter te opteren voor een beschermende of handige werkvest, sluit aan bij de slogan …much more than laundry !

MireilleVOKA#19.indd 1

15/01/19 11:32

SPECIAL

“Een grote klant verliezen was de beste les die ik ooit kreeg” Een leiderschapswissel in een familiebedrijf, het blijkt niet altijd makkelijk. Niettemin bewandelt advert’HYPE uit Boortmeerbeek dat pad met glans en de derde generatie staat klaar om aan te treden in het familiebedrijf. Ondertussen blijven ze een sterk communicatiebureau met een diepe specialisatie in retail en distributie. Daarom spraken we met zaakvoerster Ulrike Glos en het duo dat haar uiteindelijk zal opvolgen: Florence Luycx en dochter Julia Stocks. Tekst: Tom Cassauwers

V.l.n.r.: Florence Luycx, Ulrike Glos en Julia Stocks

SPECIAL

Met de drie leiders achter advert’HYPE praten heeft iets erg Belgisch, of zelfs Europees. Zaakvoerster Ulrike Glos is van Duitse origine en maakte van het bedrijf wat het nu is. Dochter Julia Stocks, Nederlandstalig opgegroeid, staat ondertussen klaar om haar op te volgen samen met Florence Luycx, die oorspronkelijk Franstalig is. De accenten mengen zich dus lustig tijdens het interview.

Ik kan me niet herinneren dat we ooit één productie te laat hebben doen uitkomen. Wij kunnen heel kort op de bal spelen. "We zitten dan wel in Boortmeerbeek maar bijna de helft van onze werknemers is Franstalig. En dat zie je ook in ons leiderschap, Florence is Franstalig en Julia Nederlandstalig, maar iedereen spreekt alle talen. We zijn eigenlijk echte multiculturele Europeanen", lacht Glos. En onder dat samengaan van talen en culturen gaat een sterk bedrijf schuil.

advert’HYPE is één van de marktleiders in marketing voor retail en grootdistributie met klanten zoals Brico, Cora, BricoPlanit, Casa, Match en JBC. Vandaag stellen ze zo’n 50 personen te werk, inclusief freelancers, en halen ze een omzet van vier miljoen euro per jaar. Het familiebedrijf bestaat ook al sinds de jaren ‘60 en de derde generatie staat op het punt de leiding van advert’HYPE over te nemen. Een ideaal moment dus voor een gesprek met Ulrike, Julia en Florence. 360 graden Hoe onderscheidt advert’HYPE zich van de rits communicatiebureaus die je vandaag voorbij ziet komen? "We zijn een reclame-adviesbureau dat van a tot z een volledige communicatie kan uitwerken”, vertelt Julia Stocks. “Dat kan ondersteuning zijn bij de strategie, concepten bedenken, lay-out doen en we hebben zelfs een geïntegreerde fotostudio, wat vrij uniek is. We zijn dus een bureau dat 360-graden dienstverlening biedt." En die eengemaakte focus helpt hen alvast om efficiënter te werken. "We zitten hier op 2.000 vierkante meter", vertelt Ulrike Glos. "En die integratie helpt echt. Ik kan me niet herinneren dat we ooit één productie te laat hebben doen uitkomen. Wij kunnen heel kort op de bal spelen."

Hun specialisatie ligt daarnaast in de retail en grootdistributie, een opvallende niche. "Het is altijd spannend", lacht Glos. "In het verleden ging dit soort marketing vooral over het produceren van folders, terwijl dat nu meer en meer verandert, zeker op digitaal gebied. Niettemin is content altijd nodig, of je nu online of offline werkt. Het leuke aan retail is ook de diversiteit ervan, het gaat van babyspullen tot mode en zelfs DIY." Jaren ‘60 advert’HYPE is een familiebedrijf met een geschiedenis die erg lang teruggaat. "Ik ben eigenlijk de tweede generatie", vertelt Ulrike Glos. "Mijn vader werkte hier in fotocompositie en prepress en daar begon hij in de jaren '60 een bedrijfje mee. We zijn dan vrij snel geëvolueerd naar een volledig communicatiebureau met een geïntegreerde fotostudio. We kregen zo een grote klant en alles moest heel snel gaan. Mijn vader had toen het idee om alles onder één dak te verzamelen, een visie die we tot vandaag hanteren. Ik ben in de jaren '80 in het bedrijf ingestapt, alhoewel ik mijn dienst hier aanvankelijk tot een tweetal jaar wou beperken. Maar dat is wel anders uitgedraaid", lacht de zaakvoerster. Sinds die periode bleven ze ook mee met nieuwe innovaties. "We zijn steeds

SPECIAL technologisch en strategisch mee geëvolueerd met onze klanten", vertelt Glos. "Toen ik begon waren er bijvoorbeeld nog geen Mac’s of digitale foto’s, terwijl we vandaag steeds meer naar digitaal evolueren. Het bedrijf bleef ook steeds multicultureel. We zijn nogal uniek omdat we in Vlaanderen liggen, maar 50% van onze werknemers Franstalig zijn. Ondertussen spreken we alle talen, wat in een land zoals België een groot voordeel is." Familie-transitie advert’HYPE is een uitgesproken familiebedrijf dat zich nu op een moment bevindt waarbij de derde generatie, namelijk dochter Julia Stocks in samenwerking met niet-familielid Florence Luycx, het roer zal overnemen.

We zijn steeds technologisch en strategisch mee geëvolueerd met onze klanten "Ik hoopte natuurlijk altijd dat één van mijn kinderen in het bedrijf zou willen stappen", vertelt Glos. "Dat heb ik nooit gepushed. Maar uiteindelijk zochten we iemand om de fotostudio te coördineren die daarnaast Nederlandstalige klanten zou prospecteren. En Julia bleek daar de ideale kandidaat voor." Niettemin kan zo’n transitie ook moeilijk zijn en heel wat familiebedrijven worstelen er mee. "We zijn vroeg begonnen met ons huiswerk te doen", vertelt Glos. "Ten eerste maakten we advert’HYPE financieel stabiel. We zijn daarnaast al anderhalf jaar bezig met een generatiewissel. We hebben zo een adviesraad ingezet. Dat zijn externe mensen van buiten het bedrijf die geen beslissingen nemen, maar die ons wel helpen met neutraal advies. Daar zaten bijvoorbeeld mensen in uit de reclamesector of iemand die recent nog dit soort transitie meegemaakt heeft in zijn bedrijf." Waardengedreven bedrijf Een ander kenmerk van advert’HYPE is dat ze een waardengedreven bedrijf zijn. "Daar zetten we erg op in", bevestigt Julia Stocks. "Onze bedrijfscultuur is altijd heel waardengedreven. Eén van onze waarden

Family Business Happening

Familiebedrijven: van onschatbare waarde(n) Op 25 april zet advert’HYPE zijn deuren open voor de jaarlijkse Family Business Happening, een evenement waar Vlaams-Brabantse familiebedrijven samenkomen om ervaringen uit te wisselen en inspiratie op te doen. Dit jaar focust de Family Business Happening op familiewaarden die van de ene generatie op de andere doorgegeven worden en het fundament vormen van de op bestendigheid gerichte cultuur in het familiebedrijf. Meer info en inschrijvingen? isabel.dewinter@voka.be – www.voka.be/vb/familybusinesshappening Programma 14.30 uur: Onthaal 15.00 uur: Verwelkoming door Ulrike Glos en Julia Stocks – kennismaking advert’HYPE 15.30 uur: Rondleiding - bedrijfsbezoek 16.30 uur: Waardegedreven Familiebedrijven zijn klaar voor de toekomst: Jos Thys, Raadgever Familiebedrijven, executive professor AMS/FBS 17.00 uur: Ervaring met de installatie/werking van een Raad van Advies, Olivier Treinen 17.15 uur: Families aan het woord (advert’HYPE – Ninatrans) 18.00 uur: Netwerkmoment - buffet 19.00 uur: Einde

is bijvoorbeeld autonomie en dat zie je echt op de werkvloer. Mensen mogen zelf beslissingen nemen en knopen doorhakken. Daarnaast hechten we er veel belang aan dat mensen zich hier goed voelen. Je besteedt enorm veel tijd op je werk en daarom willen we dat onze werknemers zich hier op hun plek voelen. En daar doen we een heel aantal dingen rond. We doen teambuildings waar we samen naar de toekomst kijken, we zetten in op participatie en we hebben zelfs yogales." Dat familiale reikt dus ook verder dan enkel het management. En dat is historisch zo gegroeid. “Toen ik net begon, kende ik niets van communicatie”, getuigt Glos. “Dus luisterde ik steeds naar wat de werknemers te zeggen hadden. Die participatieve cultuur hebben we sindsdien behouden en het werkt enorm goed.” Goede psycholoog En met de verandering van de wacht komt er ook een verandering van de technologie. “Vroeger lag de nadruk inderdaad meer op print”, vertelt Julia Stocks. “Vandaag is dat nog steeds zo. Onderzoek toont aan dat print goed blijft werken. Maar digitaal wordt steeds sterker en de budgetten verschuiven ook. En daarom evolueren wij ook mee en blijven wij een bureau dat 360-graden communicatiediensten kan aanbieden.”

Uit die lange geschiedenis van advert’HYPE haalden ze ook lessen. “Als zaakvoerster moet je soms een goede psycholoog zijn”, lacht Ulrike. “Je werkt met heel diverse profielen, van IT’ers tot stylisten en het is jouw taak om iedereen naar eenzelfde doel te doen werken.” “De beste leerperiode die ik ooit had was toen we een grote klant verloren”, gaat Glos verder. “Dat was moeilijk in het begin, maar daardoor konden we onszelf heruitvinden. Zo leer je pas echt iets over klantenbinding: hoe je steeds naar je klant moet luisteren en moet anticiperen op hun noden.” Ondertussen komt de datum dat Ulrike Glos haar bedrijf overhevelt steeds dichterbij. “Het is een beetje als je baby opgeven”, vertelt ze. “Maar ik heb vertrouwen in het nieuwe team en ik ga stapsgewijs terugtreden. Uiteindelijk ga ik enkel nog binnenkomen als ze me dat vragen”, lacht ze.

www.adverthype.be

HR & ARBEIDSMARKT

Vind je nieuwe collega op de jobbeurs in Tienen Op donderdag 25 april vindt er in Tienen een grote regionale jobbeurs plaats. De steden Tienen, Landen en Zoutleeuw en de gemeenten Hoegaarden en Linter, VDAB, Voka VlaamsBrabant, UNIZO, Regioteam en Businessclub Regio Tienen zetten hun schouders onder dit grootschalige event. Op de beurs zijn zowel grote als kleine bedrijven aanwezig. Misschien is jouw bedrijf er wel eentje van? Het is al het derde jaar op rij dat de jobbeurs in Tienen georganiseerd wordt. Op de vorige edities kwam een gevarieerd publiek af van zowel schoolverlaters, werkzoekenden als werknemers die een nieuwe uitdaging willen. VDAB nodigt ook dit jaar alle werkzoekenden uit de regio persoonlijk uit. Naast de jobmarkt kunnen de bezoekers ook deelnemen aan verschillende workshops rond bv. het

maken van een video-cv of het starten als zelfstandig ondernemer. Interesse? Zoek jij nog nieuwe krachten om je team te versterken? Dan is deze jobbeurs de uitgelezen kans. Voor meer info kan je terecht bij Steve Vanhorebeek via steve.vanhorebeek@voka.be of 016 22 29 73.

Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

HR & ARBEIDSMARKT

Boost je hr-beleid met Welt In een Welt-traject krijg je van Voka advies op maat over jouw personeels- en opleidingsbeleid en kan je ervaringen delen met andere bedrijven. Bovendien maak je kennis met interessante opties om vacatures in te vullen, zoals beroepsverkennende stages, individuele beroepsopleidingen en andere werkervarings- en leertrajecten. Dankzij Welt kan je proactief inspelen op de uitdagingen van de arbeidsmarkt. Doe alvast kennis en inspiratie op tijdens onze volgende events.

17 mei: Slim op weg met jouw bedrijf Mobiliteitsoplossingen op maat Tijdens deze inspiratiesessie kom je alles te weten over het pas goedgekeurde mobiliteitsbudget. Daarnaast maak je kennis met de co-working spaces van Workero en de expertise van SD Worx en Athlon. Kortom, een niet te missen event voor elk bedrijf dat zijn werknemers een betere work-life balans wil geven in tijden van steeds toenemende files.

Meer info en inschrijvingen

soetkin.vancausbroeck@voka.be

17 mei | vanaf 9.00 u | Workero HQ Airport in Zaventem

20 mei: Werken met hart en ziel Bouwstenen voor een Great Place to Work Schoenen Torfs werd in 2016 voor de zevende keer uitgeroepen tot 'Beste Werkgever' van BelgiĂŤ. CEO Wouter Torfs staat stil bij de fundamentele bouwstenen van een 'great place to work'. Hij focust in het bijzonder op de rol van een 'nieuw' leiderschap. Of je nu werkt in een kmo of een groot bedrijf, in profit of in non-profit, als zelfstandige of als werknemer, Wouter Torfs geeft je een bruikbaar recept dat je organisatie naar succes leidt.

Meer info en inschrijvingen

steve.vanhorebeek@voka.be

20 mei | vanaf 18.30 u | Kinepolis Leuven

4 juli: De sleutel tot personeelsgeluk Maak en hou je werknemers gelukkig Kick-start je brein met een inspirerend ontbijt- en netwerkmoment. Gastsprekers Thomas Van Eeckhout (EASI) en Pieter Jelle De Brue (Statik) geven je tips en tricks mee rond beter omgaan met je personeel. Een interactieve sessie waar je je eigen geluk kritisch onder de loep neemt en leert hoe je geluk zelf kan creĂŤren. Want: happiness is the key to realizing all your dreams!

Meer info en inschrijvingen

soetkin.vancausbroeck@voka.be

4 juli | vanaf 8.30 u | Statik Leuven

HR & ARBEIDSMARKT

Vrijstelling doorstorting bedrijfsvoorheffing

Druk je loonkosten bij nieuwe aanwervingen Loonkosten optimaliseren, ook in 2019 staat het ongetwijfeld hoog op de agenda in heel wat bedrijven. Na Limburg en de Kempen is sinds 1 december 2018 ook de regio rond ZaventemVilvoorde erkend als steunzone. Door die erkenning kan je als werkgever in (vrijwel) de hele provincie Vlaams-Brabant genieten van korting op je loonkosten dankzij de vrijstelling om bedrijfsvoorheffing door te storten. Tekst: SD Worx

Het was de regering-Di Rupo die in 2015 voor het eerst ‘ontwrichte zones’ afbakende – zones die zwaar getroffen worden door herstructureringen en zelfs sluitingen. Om het banenverlies op te vangen, kwam de regeringsploeg met lastenverlagingen voor de aanwerving van personeel voor bedrijven die in de regio investeren. Zo kunnen werkgevers 2 jaar lang een vrijstelling genieten van 25% op de bedrijfsvoorheffing voor elke nieuwe arbeidsplaats die ze creëren. Dat komt neer op een verlaging van de loonkosten van 4 à 5%. Of in absolute cijfers: Brutoloon per maand

Totaal steun bedrag over 24 maanden (incl. vakantiegeld en premie)

€ 2.000

€ 3.006,85

€ 3.000

€ 5.734,14

€ 4.000

€ 8.736,24

Kom jij in aanmerking? Vrijwel alle kmo’s in de hele provincie Vlaams-Brabant kunnen van die korting genieten als ze extra jobs in het leven roepen. Alleen kmo’s in de visserij- en aquacultuur en productie van landbouwproducten krijgen geen vrijstelling. Opgelet: kmo’s hebben een specifieke definitie in deze regeling. Je mag als bedrijf in minstens 2 van de voorbije 3 belastbare periodes maximaal 250 voltijdequivalenten tewerkstellen én 50 miljoen euro omzet gedraaid of een balanstotaal van 43 miljoen euro hebben.

In een groot deel van de gemeenten in de provincie kunnen ook grote ondernemingen van de financiële gunstmaatregel gebruikmaken. Ook hier zijn er enkele sectoren van wie de aanvraag niet goedgekeurd zal worden: de ijzer- en staalsector, productie van synthetische vezels, kolenindustrie, scheepsbouw, vervoerssector en daarmee verband houdende infrastructuur en energieproductie, -distributie en -infrastructuur. Op de website van het Vlaams Agentschap Innoveren en Ondernemen (VLAIO) vind je een gedetailleerde overzichtskaart. Ook belangrijk om weten is dat je als kmo de extra arbeidsplaatsen voor minstens 3 jaar moet creëren. Val je onder de categorie grote bedrijven, dan is dat zelfs 5 jaar. Bij de aangifte van de vennootschapsbelasting na de 3- of 5-jarige termijn moet je met een bijlage bewijzen dat je die periode gerespecteerd hebt.

Welke investeringen geven recht op de lastenverlaging? Je kan enkel aanspraak maken op de vrijstelling als de extra jobs het resultaat zijn van een van volgende investeringen: • De bouw van een nieuwe vestiging. • De diversificatie van de productie of activiteit: nieuwe producten vervaardigen of andere diensten aanbieden. • De overname van een andere onderneming (wegens sluiting, gerechtelijke reorganisatie of faillissement). Alle arbeidsplaatsen worden als nieuw beschouwd.

Voor kmo’s zijn er nog twee bijkomende investeringsprojecten die recht geven op de vrijstelling: • Een fundamentele verandering in het totale productieproces. • De uitbreiding van capaciteit van bestaande infrastructuur. Hoe vraag je dit voordeel aan? De aanvraag voor deze tegemoetkoming moet je uiterlijk binnen de 3 maanden na de gemaakte investering én vóór de eerste werkdag van de nieuwe werknemers indienen. Het aanvraagformulier vind je op de website van de Federale Overheidsdienst Financiën onder de rubriek ‘Investering in een steunzone’. Goede timing is belangrijk De steunzone houdt op te bestaan op 30 november 2024. Dat is nog even, maar je doet er in elk geval goed aan je investeringsprojecten goed te timen.

Schakel de hulp van SD Worx in Heb je projecten op stapel waarmee je mogelijk aanspraak maakt op deze vrijstelling? SD Worx helpt je om dit uit te vissen en het voordeel aan te vragen. Neem – volledig vrijblijvend – contact op met taxconsulting@sdworx.com voor meer informatie.

HR & ARBEIDSMARKT

Vijf gouden tips voor een succesvol change-traject Een change-traject doorvoeren in je organisatie? Daar begin je beter niet onbezonnen aan. Peter De Prins, professor changemanagement, schreef er zelfs een boek én een white paper over: ‘Six batteries of change’. Daarvoor onderzocht hij 5 jaar lang bij 156 bedrijven wat de sleutel is om tot een vruchtbaar resultaat te komen. Steel alvast zijn vijf belangrijkste tips! Tekst: Randstad

Wees je ervan bewust dat er geen one size fits all bestaat Probeer niet met een paar formules of modellen te zeggen: zo moeten we het aanpakken. Leg nuance, ga kijken naar wat je organisatie – en de mensen die er werken – nodig hebben. Je hebt altijd drie elementen binnen change: de ratio (het plan), de emo (coachen van mensen) en de context (processen, werkmateriaal, omgevingsfactoren…). Het is belangrijk om een omgeving te creëren waarbij die drie zaken in balans zijn.

Surf niet zomaar mee op managementhypes Managers schermen tegenwoordig vaak met termen als zelfsturende teams, agility, empowerment... Maar het is gevaarlijk om zomaar mee te surfen op die hypes. Als je morgen met zelfsturende teams vol empowered people een auto zou bouwen, zou die niet rijden. Wees je dus voldoende bewust van welke formats je inschakelt voor welk soort werk.

Bewaak de stabiliteit in je organisatie Je mag nooit alle afdelingen van een organisatie tegelijk ondersteboven halen. Dat loopt altijd slecht af. Het is cruciaal om tijdens je changetraject de stabiliteit te bewaken. Wil je je communicatiestrategie herzien? Begin met één afdeling en trek daaruit lessen om de verandering ook door te voeren in de rest van het bedrijf.

Praat ook over wat er niet verandert Heb je het de hele tijd maar over welke gewéldige veranderingen je allemaal wilt doorvoeren? Dan maak je mensen onzeker. Je werknemers zijn vertrouwd met een bepaalde manier van werken, met een bepaalde routine. Dat geeft hen zekerheid. Probeer als je over change praat dus ook aan te geven wat er niet verandert. Welke onderdelen van de oorspronkelijke strategie blijven behouden? Als mensen zien dat heel veel van wat aanwezig is, blijft zoals het is, zijn ze een pak geruster.

Hou in gedachten dat mensen liever competent dan incompetent zijn Competentie is een gevoel, geen skill. Als je wilt dat mensen veranderen, moet je hen het gevoel geven dat ze de juiste competenties hebben om om te gaan met de nieuwe situatie. Is dat niet zo, dan vallen ze terug op hun vroegere competenties. Zelfs al weten ze dat dat niet het juiste gedrag is.

Meer weten?

www.randstad.be/workforce360

STARTEN

Jong Voka, boosting jong ondernemerschap Wie zijn we? Jong Voka Leuven, Jong Voka Zenne-Pajot en Young Voka Metropolitan verenigen jonge ondernemers en high potentials in Vlaams-Brabant en Brussel. We bieden een dynamisch netwerk om ervaringen uit te wisselen, open discussies te voeren en contacten te leggen die jou helpen in de uitbouw van jouw persoonlijk ondernemersnetwerk. Daarbij koppelen we altijd het nuttige aan het aangename! Save the date! 24 april 2019 – Stamgasten: ontmoet inspirerende sprekers op café 23 mei 2019 – Bezoek aan Brussels Airport 4 juni 2019 – Summer kick-off van Young Voka Metropolitan 13 juni 2019 – Zomerfeest van Jong Voka Leuven Meer info? Jong Voka Leuven: fientje.moerman@voka.be Jong Voka Zenne-Pajot: cathy.vankerckhoven@voka.be Young Voka Metropolitan: sylvie.demaegd@voka.be

Het is soms wat onwennig in het begin als je nieuw bent en niemand kent. Bij Jong Voka werd ik onmiddellijk hartelijk onthaald door het bestuur. Hun gevarieerd aanbod aan activiteiten en warme sfeer vormen het perfecte kader om interessante connecties te maken. Ik ben vaak terug te vinden op netwerkevents, ook bij andere organisaties. Maar Jong Voka blijft toch mijn favoriet. Kristina Korolinskaia © The Matz

Ik ben vooral fan van de entrepreneurial spirit die iedereen bij Jong Voka uitdraagt en van de activiteiten die steeds het nuttige aan het aangename weten te koppelen. Heel fijn netwerk ook om nieuwe inzichten toe te voegen aan mijn eigen visie. Fré Dralants 49

STARTEN

Beautyproducten waar je blij van wordt én die de wereld mooier maken Het Belgische Skincare label ‘CÎME’, het Franse woord voor bergtop, is niet alleen trendy, het produceert ecologisch en sociaal verantwoord. We hebben een gesprek met de oprichters Isabel Coppens en Anke De Boeck die niet alleen huidverzorgingsproducten ontwikkelen waar je blij en beter van wordt, maar die ook helpen om de wereld een beetje mooier te maken.

We willen een groot publiek overtuigen van biologische natuurlijke producten.

Tekst: Sophie Berlamont - Foto's: Colin Winter en Studio Nunu

Natuurlijke huidverzorging Isabel en Anke, al sinds hun tienerjaren beste vrienden, sloten jaren geleden, na een examen fiscaal recht een pact: als ze ooit een onderneming zouden beginnen, dan samen. In 2012, het moment waarop ze beiden 28 zouden worden, besloten ze om voor hun grote droom te gaan: het starten van een eigen huidverzorgingslijn, CÎME. CÎME, is een lijn van volledig biologische en fair trade huidverzorgingsproducten op basis van superfoods uit de Himalaya. Die

producten zijn afkomstig van planten die in de zuivere berglucht van de Himalaya groeien. Op een hoogte van meer dan 3.000 meter zijn er duindoornbessen, wilde rozen, edelweissbloemen en tal van ander planten die perfect aangepast zijn om te overleven in ruwe omstandigheden, zoals extreme koude, felle wind en intens zonlicht. “We werken met die bergplanten omdat ze erg veel natuurlijke antioxidanten en vitaminen bezitten, veel meer dan hun Europese variant”, vertelt Anke. “We nemen de volledige productontwikkeling voor eigen rekening. Het bijzondere is dat

we ook de aanvoer van de basisproducten helemaal zelf doen. Onze ingrediënten komen van onze eigen projecten in Nepal en we hebben dus de volledige controle over alles wat in onze verzorgingsproducten gaat.” Het CÎME-verhaal begon met een reis tussen vader en dochter. “Toen mijn vader en ik een trektocht maakten in de Himalaya, ontdekte ik er de unieke bergplanten met hun ongeëvenaarde extracten en oliën. Dat inspireerde me tot het creëren van een lijn

STARTEN weggegooid worden. We gaan steeds op zoek naar de meest ecologische manier van produceren”.

huidverzorgingsproducten waarin lokale traditionele kennis en moderne wetenschap elkaar versterken”, vertelt Anke. Vader Walter, nu verantwoordelijk voor de CÎME-productontwikkeling, begon zijn loopbaan in Nepal in een project van de Verenigde Naties ter ondersteuning van de verwerking van medicinale planten. De rebel die het voorbeeld stelt De creatieve koppen achter het merk profileren zich als duurzaam en Belgisch. Ze maken deel uit van een nieuwe generatie ondernemers voor wie duurzaamheid geen modetrend is, maar een evidentie. “Duurzaamheid is echt de kern en de identiteit van ons bedrijf. Daar maken we het verschil. Op alle vlakken willen we zo duurzaam mogelijk georganiseerd zijn. De schoonheidsindustrie is een zeer concurrentiële sector. We vinden dat als wij op een duurzame manier een product op de markt kunnen zetten aan een toegankelijke prijs, de grote cosmeticaspelers dat ook moeten kunnen. Wij zijn een beetje de rebel die het goede voorbeeld wilt stellen. Als wij het kunnen met beperkte budgetten dan moeten de grote spelers dat ook kunnen. Daar geloven we absoluut in.” Eerlijk mooi “We zijn overtuigd van de kracht van de natuur. Biologische producten zijn minstens even effectief als synthetische producten en ze hebben het voordeel dat ze niet schadelijk zijn voor de natuur én lichaam. Wij bieden een gezond en eerlijk product aan. Huidverzorging gaat natuurlijk niet enkel over er mooier uitzien. Heel wat mensen contacteren ons in verband met verschillende huidproblemen zoals acne, jeuk en eczema. Maar ook kankerpatiënten en zwangere vrouwen kloppen bij ons aan, ze willen bewuster omgaan met de producten die ze smeren.” Helaas zitten er vaak schadelijke ingrediënten in heel wat schoonheidsproducten die onze hormonenbalans kunnen verstoren. “Wij willen graag een positief verhaal vertellen en de mensen correct informeren. Hoe meer informatie mensen krijgen, hoe meer ze gaan inzien dat er schadelijke stoffen zitten in de producten die ze gebruiken en hoe meer ze inzien

dat biologische, natuurlijke producten een perfect alternatief kunnen zijn. We willen een groot publiek overtuigen van biologische natuurlijke producten. Dat doen we met een goed product, een leuk imago en niet met het belerend vingertje.”

We werken met bergplanten omdat ze erg veel natuurlijke antioxidanten en vitaminen bezitten, veel meer dan hun Europese variant. Traditionele kennis en moderne wetenshap die elkaar versterken Achter elk ingrediënt dat gebruikt wordt in de CÎME-producten schuilt een leuk verhaal. "Neem nu kurkuma," vertelt Isabel, "hier in Europa kennen we vooral de kurkumawortel, waar je moeilijk mee kan werken in de huidverzorging omwille van de gele kleur. Maar in Nepal hebben ze een techniek om uit jonge kurkuma scheuten een extract te trekken dat gelijkaardige positieve eigenschappen heeft als de wortel. Wij gebruiken dit extract voor onze body scrub en onze bodylotion. Die scheuten zouden anders

Een ander CÎME-project dat aantoont dat traditionele kennis en moderne wetenschap elkaar kunnen versterken, is het project rond de Chiuriboom. Een eeuwenoude traditie, waar elk gehuwd koppel vruchtgebruik krijgt over een Chiuriboom, heeft er voor gezorgd dat die boomsoort massaal aanwezig is in deze regio. Uit de pitten van de vruchten van de Chiuriboom wordt al decennia lang olie geperst, die dan omgezet wordt naar boter. Die Chiuri-boter word onder andere gebruikt om te koken, als huid- en haarverzorgingsproduct, maar ook als natuurlijke bescherming tegen de zon. Wij verwerken de Chiuri-olie nu ook in onze producten. We hebben een systeem uitgewerkt dat het persen van de olie ook minder arbeidsintensief maakt voor de lokale boeren. We hebben droogserres gebouwd en persmachines opgestuurd naar de lokale boeren. We helpen de boeren ook om andere afnemers te vinden in Europa.” “De abrikozen die we gebruiken in onze handcrème, groeien van nature niet in Nepal. De abrikozenbomen werden in de jaren 60 door de overheid massaal aangeplant omdat de bevolking last kreeg van gezondsheidsproblemen omwille van hun eenzijdige voeding. CÎME heeft samen met een lokale organisatie een project op poten gezet om vrouwen geld te laten verdienen door het persen van de abrikozenpitten. Ook die vrouwen kregen een elektrische persmachine toegestuurd en worden zonder tussenpersoon betaald voor hun flesjes olie.” Voor elk verkocht product van CÎME gaat trouwens een deel van de opbrengst naar het ' Little Doctors' scholenprogramma, van de NGO Nepal Trust. Vliegende starters Op 24 april zal Isabel zetelen in het panel van het Vliegende Starters debat, in het provinciehuis in Leuven (zie www.voka.be/ vb/vliegendestarters2019). Isabel zal haar visie op ondernemen en tips en tricks met ons delen. "Wij willen alle ondernemers aanzetten om duurzaam te gaan ondernemen én ook een inspiratie te zijn voor andere vrouwen om ook de sprong te maken" zegt Anke. "Wij zijn voorstanders van diversiteit in panels en op podia. Als je gevraagd wordt om te komen spreken, moet je daarop ingaan" zegt Isabel. "Je moet alle kansen met twee handen grijpen. Dat is ondernemen en eigenlijk ook een beetje onze filosofie: Say yes to all!"

STARTEN

Jonge ondernemers geven het beste van zichzelf bij Docks Bruxsel Het winkelcentrum Docks Bruxsel opende tijdens de laatste zaterdag van de solden haar deuren voor maar liefst 70 Brusselse, Vlaamse en Waalse mini-ondernemingen. De verkoopdag van Vlaamse Jonge Ondernemingen (Vlajo) en Les Jeunes Entreprises (LJE) is intussen uitgegroeid tot een heuse hoogdag voor meer dan 300 jonge ondernemers die er zichzelf en hun product of dienst in de kijker zetten. Er werden ook verschillende prijzen uitgereikt: de Vlajo-prijzen voor beste stand, beste verkoopstrategie en de prijs van jongeren voor jongeren. Tekst: Cecilia Vertongen

STARTEN Vlajo en Les Jeunes Entreprises slaan al jaren de handen in elkaar om het ondernemend talent uit de regio een onvergetelijke ervaring te bieden op verschillende verkoopmomenten. Om in een echt winkelcentrum te verkopen legden de jongeren heel wat initiatief, samenwerking, inzet en organisatie aan de dag. Voor velen is dat een ervaring buiten de comfortzone van de schoolmuren of de familiekring én een voorbereiding op het echte leven. De verkoopdag in het shoppingcenter is dan ook voor velen hét hoogtepunt van een ondernemend schooljaar. Wonka Noon, CARdS en Tover Wash vallen in de prijzen De jongeren gaan met een rugzak vol ervaring, en hopelijk heel wat omzet, terug naar huis. Voor sommige miniondernemingen komt daar nog een extraatje bij aangezien er ook heel wat prijzen werden uitgereikt. Gedurende de hele dag gaven enkele mystery shoppers en minder anonieme juryleden hun ogen en oren de kost. Op die manier werden dan ook de meeste verdienstelijke Vlajo mini-ondernemingen gekozen. De prijs voor beste verkoopstrategie ging naar CARdS van Don Bosco Groot-Bijgaarden. Zij gaven het beste van zichzelf om mensen te overtuigen van hun product: een educatief kaartspel waarmee je de gevaren en regels in het verkeer beter leert kennen, gericht naar kinderen van 6 tot 12 jaar. Gedelegeerd bestuurder Wout Vanden Driessche: “Het is een lange dag geweest en een moeilijke weg om alles op tijd klaar te krijgen voor deze verkoopdag. We zijn enorm blij en hadden niet verwacht deze prijs in de wacht te slepen, maar anderzijds staan we hier met een team dat het heel goed heeft aangepakt.” “Bij de start van de dag liep onze verkoop niet zo vlot. We spraken de mensen wel actief aan, maar zonder veel succes. Dan besloten we om onze verkooptechniek aan te passen en eerder de kinderen aan te spreken en hen uit te nodigen ons kaartspel te spelen. Op die manier raakten de ouders ook overtuigd van ons product”, vult communicatiedirecteur Laura Capeta aan. Wonka Noon van Virgo+ Vilvoorde sleepte met haar flowerboxen de prijs voor beste stand in de wacht. “Dit was een succesvolle verkoopdag. We hebben veel geleerd en nieuwe scholen, nieuwe mini-ondernemingen en nieuwe mensen leren kennen. Eerlijk gezegd hadden we wel verwacht deze prijs te winnen omdat we er ons volledig op hebben toegelegd. We zijn competitief ingesteld en wilden ook onze leerkracht Nabil Foki trots maken”, zegt gedelegeerd bestuurder Loubna Bouchaib. De jongeren konden ook zelf hun eigen favoriete mini-onderneming verkiezen. De twee sympathiekste mini-ondernemingen werden beloond met bioscooptickets geschonken door Docks Bruxsel. Onderneming Tover Wash van Atheneum GO! for Business uit Sint-Jans-Molenbeek is één van de mini-ondernemingen die van haar concullega’s de meeste stemmen achter haar naam kreeg. “Het was echt cool om met onze klanten te kunnen werken. In het begin was het niet zo makkelijk, maar naarmate de dag vorderde ging het veel vlotter. We verkopen in principe een dienst, nl. het wassen van auto’s, maar gezien het vriesweer van de voorbije dagen hebben we pakketjes gemaakt om de auto sneeuw- en ijsvrij te maken. We hebben ook ons best gedaan om contacten te leggen met andere mini-ondernemingen. Als mensen naar onze stand kwamen, vroegen we hen ook eens bij onze concullega’s een kijkje te gaan nemen”, reageren Youssef Cherroub en Yasmina Achahbar enthousiast. Samenwerking tussen Vlajo, Les Jeunes Entreprises en Docks Bruxsel Docks Bruxsel zag het levenslicht op donderdag 20 oktober 2016. Vlajo stelde toen de vraag of de mini-ondernemingen een dagje konden krijgen om hun verkoopskills in de praktijk uit te testen. Docks Bruxsel reageerde daar meteen enthousiast op. Dit jaar was Vlajo voor de derde keer te gast bij Docks met deze

keer méér verkoopplaatsen voor de jongeren én opnieuw een samenwerking met Les Jeunes Entreprises. De verkoopdag bij Docks Bruxsel is intussen een vaste waarde in het jaarprogramma van de mini-ondernemingen. Het shoppingcenter wil meer zijn dan gewoon een verzameling winkels. Ze wil ook voor de bezoekers een belevingscentrum zijn met ruimte voor culturele en sociale activiteiten. “We vinden het belangrijk om een jong publiek aan het werk te zien en hun interesses te leren kennen. Zij zijn tenslotte de toekomst en het is belangrijk om daar voeling mee te hebben. Het was enorm boeiend en leuk om het enthousiasme en het initiatief bij deze jonge ondernemers te zien”, zegt Caroline Housen van Docks Bruxsel. Nog verkoopmomenten in Vlaams-Brabant De Vlaams-Brabantse mini-ondernemingen zitten uiteraard na dit verkoopmoment niet stil. De meeste selecteren zelf hun verkoopplaatsen en -momenten, maar Vlajo organiseert er in het voorjaar ook nog enkele. Zo zijn enkele mini-ondernemingen voor de eerste keer te gast bij Camping Flamingo in Leuven en dat zowel in februari als mei. Camping Flamingo is een urban markt in HAL5 waar gepassioneerde makers, bouwers, grafici of bedenkers samenkomen onder één dak om hun producten en ideeën te vermarkten.

Meer info?

Cecilia Vertongen cecilia.vertongen@vlajo.org 0492 73 05 51

STARTEN

Partum is dĂŠ Vlaams-Brabantse Mini-onderneming van 2019 Uit maar liefst 130 Vlaams-Brabantse Vlajo Miniondernemingen werden 6 finalisten geselecteerd op basis van hun concept en businessplan. Zij streden op 13 maart in het Atrium van BNP Paribas Fortis Leuven om de felbegeerde titel van Vlaams-Brabantse Mini-onderneming van het jaar 2019. Het enthousiaste team van Partum uit het Sint-Theresiacollege Kapelle-op-den-Bos won de spannende strijd met een workshopaanbod in de naschoolse opvang. Tekst: Cecilia Vertongen

De Vlajo Mini-onderneming is een van de projecten van Vlaamse Jonge Ondernemingen (Vlajo) om de ondernemingszin bij jongeren te stimuleren. Hierbij runnen leerlingen van de derde graad hun eigen bedrijf van a tot z. Ze vertrekken vanuit een probleemstelling of businessidee en komen zo tot hun product of dienst. Vervolgens beheren ze hun Vlajo Mini-onderneming volgens de regels van de kunst: van brainstormen naar missie en doelen, marktonderzoek doen en het product- of dienstenaanbod bepalen,

startkapitaal verzamelen, hun eigen businessplan uitschrijven, verkoopmomenten organiseren, aandeelhoudersvergaderingen organiseren en zo meer. De mini-onderneming is geen virtueel project. De leerlingen gaan echt aan de slag en volgen alle regels die vandaag in het echte bedrijfsleven van toepassing zijn. Op die manier doen ze heel wat praktijkervaring op en proberen ze hun bedrijfjes te laten uitgroeien tot slimme, interessante en complete ondernemingen.

Een recordaantal inzendingen In Vlaams-Brabant zagen dit schooljaar 130 Vlajo Mini-ondernemingen het levenslicht. Eind 2018 dienden maar liefst 41 bedrijven hun wedstrijddossier in om de titel van dĂŠ Vlajo Mini-onderneming van het jaar 2019 in de wacht te slepen. Dat dossier bestaat niet enkel uit het businessplan, maar moet ook aantonen dat zij een duidelijk groeien leerproces doormaakten. Bovendien moet het totaalconcept getuigen van een duidelijke toegevoegde waarde. De jury selecteerde daaruit de zes

STARTEN meest beloftevolle finalisten. Zij mochten tijdens de provinciale finale alles uit de kast halen om de jury te overtuigen. Dit jaar werden de mini-ondernemingen op de rooster gelegd door een panel dat bestond uit volgende juryleden: Koen Vleminckx van BNP Paribas Fortis, Soetkin Van Causbroeck van Voka Vlaams-Brabant, Caroline Soultan van Provincie Vlaams-Brabant, Dominiek Baert van Euroclear, Matthias Verbeke van Deloitte, Ellie Blondeel en Laurens De Koster van BNY Mellon en Ann Vandermotte van Vlajo vzw. Naast het wedstrijddossier hield de jury ook rekening met de presentatie van de mini-onderneming én hun antwoorden op de soms moeilijke vragen. Ten slotte werden ook heel wat punten uitgedeeld voor het totaalconcept van de jonge ondernemers, een duidelijke graadmeter voor de verdere toekomst van de mini-onderneming. Meerwaarde creëren tijdens de naschoolse opvang Met veel passie legden de gedreven leerlingen uit het Sint-Theresiacollege Kapelleop-den-Bos hun concept uit aan de jury. Het doel van Partum is om kinderen te inspireren en aan te sporen tot bewegen. Ze willen kinderen uit de comfortzone van de tablet en computer laten stappen en zo aantonen dat gezond leven ook plezierig kan zijn. Door workshops van 45 minuten aan te bieden laten zij de naschoolse opvang een plek zijn waar meerwaarde wordt gecreëerd. Met hun aanbod willen ze kinderen zowel creatief als fysiek aan het werk zetten en hen aanmoedigen om hun grenzen samen te verleggen. “We zijn aangenaam verrast dat we gewonnen zijn, want de concurrentie was echt sterk”, zegt Sofie Moerenhout, CEO van Partum. “Wat we doen, doen we met heel veel passie. Onze dienst komt echt vanuit onszelf, onze eigen interesses. We denken dat daar ook onze sterkte en onderscheidende factor ligt”, gaat Emeline Vranken, commercieel directeur van Partum, verder. Zes sterke finalisten Het was duidelijk een moeilijke klus voor de jury om een winnaar te kiezen. Partum nam het namelijk op tegen 5 andere ijzersterke finalisten. Een overzicht…

1. CARdS De leerlingen van CARdS mochten de spits afbijten en speelden al hun troeven uit tijdens hun presentatie. Na enkele tegenslagen vonden zij de juiste partijen om mee samen te werken. Zo brachten deze enthousiaste leerlingen van Don Bosco uit Groot-Bijgaarden een educatief kaartspel op de markt voor kinderen tussen 6 en 12 jaar om de verkeersregels en de gevaren op de weg te leren kennen. 2. DMP Products DMP Products uit het SintTheresiacollege Kapelle-op-den-Bos heeft een sterk sensibiliseringsdoel. Het verbruik van plastic laten dalen is hun grootste missie en dan vooral plastic dat maar één keer gebruikt wordt, zoals de zakjes voor fruit en groenten in de supermarkt. Daarom zorgen zij voor een duurzaam, betaalbaar en mooi alternatief en produceren ze ook bijenwaslapjes om andere verpakkingsmanieren te promoten. “Wij zijn erg overtuigd van wat we doen. Bovendien gaf de actualiteit van de laatste maanden ons nog een extra boost”, zegt Elena Kaboré, gedelegeerd bestuurder van DMP Products. Hun tagline “Ditch My Plastic” bleef dan ook bij menig toeschouwer hangen. 3. Lampignon Het sympathieke team Lampignon van het Sint-Pieterscollege Leuven zet een combinatie van licht en geluid op de markt. Zij vertrokken van het idee dat kinderen die hun ouders moeten missen tijdens bijvoorbeeld een ziekenhuisopname zich ongetwijfeld beter voelen met een lichtje aan hun zijde dat ook nog eens een verhaaltje vertelt voor het slapengaan. Het team heeft duidelijk begrepen dat het belangrijk is om de juiste partners rond te tafel te krijgen. Zo gingen ze niet alleen in zee met het Heilig-Hartziekenhuis van Leuven, maar konden ze ook een Leuvense schrijfster van kinderboeken overtuigen met hen samen te werken. 4. Koncreate Koncreate uit het Koninklijk Atheneum Halle verkoopt een zelfgemaakte designlamp met betonnen sokkel. Naast deze knappe lamp, maken ze ook bloempotten uit hetzelfde materiaal. Zij werden door de jury geprezen door hun sterk uitgewerkte marketing en knappe grafische design. Ook wisten ze menig moederharten in de zaal te stelen door elk type lamp de naam te geven van een van hun moeders. “We maken alles zelf van a tot z en hopen ons op die manier te onderscheiden van de andere mini-ondernemingen”, geeft het Koncreate-team aan.

5. Vair De Vlaams-Brabantse mini-ondernemingen spelen duidelijk in op wat er leeft in de samenleving want ook Vair uit het Sint-Pieterscollege Leuven liet zich inspireren door de actualiteit. Zo bracht het onderzoek van Curieuzeneuzen hen op het idee om iets te doen aan de luchtkwaliteit. Met hun mooie plantenbakken trachten zij de lucht binnenshuis te zuiveren. Een deel van de winst wordt geschonken aan Natuurpunt om extra bomen te planten en op die manier draagt Vair ook bij tot de luchtzuivering buitenshuis. De jury was onder de indruk van deze volgende generatie ondernemend talent. Ook een van onze Voka-medewerkers, Soetkin Van Causbroeck zetelde in de jury. “De mini-onderneming is voor de jongeren duidelijk een erg waardevolle ervaring waarbij ze hun capaciteiten als ondernemer kunnen ontdekken”, zegt Soetkin Van Causbroeck. “Zo’n voorbereiding op de toekomst is cruciaal want onze maatschappij heeft sterke ondernemers nodig, ook in de rol van werknemers", gaat ze verder. Europese finale in het verschiet? Partum mag onze provincie vertegenwoordigen tijdens de Vlaamse finale in Brussel op woensdag 24 april. Daar neemt de Vlaams-Brabantse laureaat het op tegen de finalisten uit West-Vlaanderen, Oost-Vlaanderen, Antwerpen en Limburg. De winnaar wordt bekend gemaakt op de Vlajo Awards slotshow in Walibi op zaterdag 27 mei en mag de Vlaamse eer hooghouden op de Europese finale in juli die dit jaar plaatsvindt in Rijsel. Wat is Vlajo? Vlaamse Jonge Ondernemingen vzw, kortweg Vlajo, stimuleert ondernemingszin en ondernemerschap bij de schoolgaande jeugd. Dat doen we via praktijken ervaringsgerichte programma’s. Onze focus ligt op kinderen en jongeren van 2,5 tot 25 jaar, van de kleuterschool tot aan de universiteit. Meer dan 100.000 kinderen en jongeren leren via onze pedagogische programma’s hun eigen ondernemende talenten ontdekken en maken zo kennis met ondernemend denken en doen: DROMEN, DOEN, DURVEN, DOORZETTEN.

Meer info?

cecilia.vertongen@vlajo.org 0492 73 05 51 anuschka.vanlangendonck@vlajo.org 0490 45 89 61 www.vlajo.org

GROEIEN

Ondernemen met passie, groeien met Plato “Een ondernemer met passie ziet altijd opportuniteiten om te groeien.” Selwyn Devroe, CEO van SMS Solutions, spreekt uit ervaring. In 2002 richtte hij samen met zijn vennoot Geoffroy De Buysscher SMS Solutions op, waarmee ze merken op het terrein vertegenwoordigen. Op 16 jaar tijd hebben ze dankzij hun passie voor ondernemen en hun wil om te groeien een grote evolutie meegemaakt.

Elke ondernemer die met passie onderneemt zou absoluut een Platonist moeten zijn.

Tekst: Charlotte Max – Foto’s: Studio Dann

“Bij onze start in 2002 was het de bedoeling dat we klanten zouden helpen bij alles wat ze in winkels doen om ervoor te zorgen dat hun producten beter verkopen: promotie maken voor merken, displays installeren, rayons ombouwen…”, vertelt Selwyn Devroe. “We reageerden daarbij heel vraaggericht: de klant stelde ons een vraag en onze medewerkers zorgden voor een oplossing.” In 2008 kreeg SMS Solutions het zoals veel bedrijven moeilijk, waardoor Selwyn en zijn vennoot Geoffroy De Buysscher gedwongen werden om hun aanpak te veranderen. “De grote vraag waar we tot dan op konden rekenen stopte. We beseften op dat ogenblik heel goed dat we het over een andere boeg moesten gooien.

Met onze uitgebreide kennis van sales in diverse sectoren, werden we vaak een strategische partner van onze klanten. We gingen mee nadenken over groei- scenario’s voor de merken en winkelpunten en leverden zelf de gespecialiseerde medewerkers, IT-oplossingen en ondersteuning om die groei in versneld tempo mogelijk te maken.” 360° Vandaag de dag heeft SMS Solutions een leidende rol in field marketing op vlak van alcoholische dranken en kwaliteitsvoeding, electro en doe-het-zelf. Maar Selwyn kijkt ook verder dan die sectoren. “We willen snel uitbreiden naar de automobielsector, cosmetica en de medische wereld. Daarnaast streven we er ook

naar om klanten te helpen met zowat alle aspecten van hun groei: het selecteren, aanwerven en begeleiden van sales teams, de telefonische opvolging van klanten, de verhoging van visibiliteit in het winkelpunt, de klantenbevragingen en het verhogen NPS scores, de opvolging via sociale media, het organiseren van kleine evenementen… We werken echt 360°. Bij alles wat onze medewerkers doen vertegenwoordigen ze altijd de klant, waarbij de consument of bedrijfsrelatie niet weet dat SMS Solutions een extern team is.” Menselijk kapitaal Voor Selwyn is het essentieel dat hij beroep kan doen op een groot netwerk van medewerkers met heel uiteenlopende kennis en vaardigheden. “We kunnen nu

GROEIEN rekenen op meer dan 1.000 lokale gespecialiseerde medewerkers in heel de Benelux. Door de opkomst van e-commerce zijn de persoonlijke contacten van consumenten met een merk schaars geworden. Het is dan ook essentieel dat elk persoonlijk contact dat er is, heel professioneel en kwalitatief is. Daarom houden wij altijd rekening met opleidingen en ervaringen van mensen als we ze inzetten voor een opdracht. Iemand die een opdracht doet in de automobielsector heeft bijvoorbeeld altijd op één of andere manier voeling met of kennis van het onderwerp. Bovendien investeren wij zelf ook heel sterk in opleidingen voor onze medewerkers.”

automatiseren en optimaliseren. Ik geloof dat we A.I. binnenkort zullen inzetten om een extra service te realiseren voor onze klanten. Dat is onze uitdaging voor de toekomst.”

Hoewel er bij SMS Solutions vooral met flexibele werknemers gewerkt wordt, ziet Selwyn dat er een grote groep personeel is die al meer dan drie jaar actief is. Volgens Selwyn is de oorzaak daarvan de positieve en familiale sfeer. “We werken niet met een hiërarchie, iedereen is gelijk voor de wet.”

Duurzame groei Volgens Selwyn kan elk bedrijf heel snel groeien. “Ik denk dat als je echt diepgaand luistert naar klanten en medewerkers, je altijd opportuniteiten zal vinden om te groeien. Natuurlijk is het belangrijk om niet zomaar op elke opportuniteit te springen. Je moet op voorhand goed bekijken welke impact die groei heeft op elk onderdeel van jouw bedrijf en daarop anticiperen. Enkel zo kan de groei ook duurzaam zijn. Dat zie ik ook bij Plato: een goede strategie en een concrete focus is vaak veel belangrijker dan overal je pijlen naar te schieten.”

"Bovendien hebben wij de regel dat mensen enkel positieve dingen mogen zeggen over collega’s. Dat is in onze sector echt nodig, want mensen denken soms dat zij zelf meer opdrachten zullen krijgen als ze negatieve feedback geven over een andere medewerker. Bij ons werkt dat averechts. We willen mensen die elkaar steunen en helpen om het steeds beter te doen.” Bovendien kiest SMS Solutions ook bewust voor een heel divers netwerk van werknemers, niet enkel op vlak van kennis en vaardigheden, maar ook op het gebied van leeftijd, achtergrond… “We hebben een tijd samengewerkt met een school voor kinderen met autisme die bij ons stage deden en nu hebben we ons kandidaat gesteld voor kijkstages voor 50-plussers in het kader van een initiatief van de VDAB. Iedereen kan een meerwaarde bieden voor een bedrijf: vrouwen, mannen, jonge mensen, ervaren werknemers, nieuwkomers, mensen met een beperking… Ik denk dat een bedrijf zich moet aanpassen aan het personeel, niet omgekeerd. Want als een bedrijf daarin slaagt, zijn de medewerkers veel gemotiveerder, werken ze met meer passie en brengen ze nieuwe ideeën aan.” Een uitdaging voor de toekomst Sinds de start heeft SMS Solutions al een heel parcours afgelegd. Voor de toekomst ziet Selwyn in de eerste plaats nog een grote uitdaging op vlak van IT en artificial intelligence (A.I.). “We gebruiken nu al technologische toepassingen om administratieve taken automatisch te laten verlopen, zodat wij meer tijd hebben voor onze core business. Maar ik denk dat we met behulp van A.I. nog veel meer kunnen doen dan enkel onze processen te

Ik denk dat een bedrijf zich moet aanpassen aan het personeel, niet omgekeerd.

Plato-addict Selwyn noemt zichzelf een Plato-addict. En terecht. Sinds 2014 heeft hij al aan verschillende trajecten deelgenomen; één jaar zelfs aan vier trajecten tegelijk. Daarnaast begeleidt hij ook andere ondernemers als Plato-peter. “Toen ik mijn eerste Platotraject volgde, ging er een wereld voor mij open. Als kmo kreeg ik plots heel veel nieuwe informatie en deelden grote bedrijven heel open hun visie, strategie en processen. Na dat traject had ik het Platovirus goed te pakken.” Het grootste voordeel van Plato is volgens Selwyn het heel diverse netwerk dat je uitbouwt. “De groepen zijn steeds samengesteld uit bedrijfsleiders uit diverse sectoren, waardoor er uiteenlopende perspectieven samenkomen. Als je een probleem of een vraag op tafel gooit in een Plato-groep, dan krijg je meteen oplossingen vanuit verschillende invalshoeken. Daardoor zal je zelf uiteindelijk tot betere resultaten komen. Bovendien kan je na een Plato-traject blijven rekenen op ondersteuning van de andere Platonisten. Ik denk dat elke ondernemer die met passie onderneemt absoluut een Platonist zou moeten zijn.” www.smssolutions.biz

Selwyn Devroe (links) en Geoffroy De Buysscher (rechts), SMS Solutions

GROEIEN

Filip Declercq (oprichter) en Sandra Merckx (claims manager en medevennoot), Expat & Co.

Ondernemen tegen 300 km/uur Filip Declercq zit al sinds 1989 in de verzekeringssector als zelfstandig agent, makelaar en onderschrijver. Na enkele jaren ontdekte hij dat gespecialiseerde diensten, bijvoorbeeld voor expats, vrij moeilijk te vinden waren. Daarmee was het idee voor Expat & Co geboren. Tekst: Charlotte Max – Foto: Studio Dann

"Rond het jaar 2000 werd ik geconfronteerd met de vraag van expats, die in België kwamen wonen en werken, om zich te verzekeren. Maar op dat moment waren de bestaande producten niet echt afgestemd op de noden van expats”, vertelt Filip Declercq, oprichter van Expat & Co. “Toen ik dat merkte, besloot ik die problematiek te gaan bestuderen. Al snel bleek dat België helemaal niet alleen staat met haar mutualiteitsysteem, maar dat veel naburige landen iets gelijkaardigs hebben. Dat in tegenstelling tot landen

als het Verenigd Koninkrijk of Spanje, waar een totaal ander systeem geldt.”

zekerheid. Dat principe is uniek in de wereld.”

Kameleon Toen Filip de volledige problematiek in kaart had gebracht, besloot hij een product te ontwikkelen dat tegemoet zou komen aan de vraag van expats. Hij noemde het: het Kameleon-systeem. “Met het Kameleon-systeem kan je je verzekering meenemen naar je nieuwe bestemming. De polis past zich dan aan aan dat land en haar systeem van sociale

Het belangrijkste voor Filip is dat hij een echte meerwaarde wil bieden aan zijn klanten. “Door alles in één systeem te combineren heb je alleen maar voordelen. En terwijl grote maatschappijen zich concentreren op slechts één onderdeel (bijvoorbeeld ziekte), bieden wij een volledig gamma aan verzekeringen. Ons verzekeringsaanbod is dus heel flexibel en bestaat uit een blokkendoos waaruit je

GROEIEN

kan kiezen, en dat zowel voor ziekte, bijstand, ongevallen, overlijden, invaliditeit, goederen (inboedel), huurdersaansprakelijkheid en familiale verzekering.”

Onze business komt in scholen niet aan bod, dus we moeten nieuwkomers volledig opleiden zodat ze de nodige expertise verkrijgen. Voor expats en co Vandaag verzekert Filip expats in of uit heel Europa. “Zo lang er een Europese link is, kan je bij ons verzekerd worden. Dus een Italiaan die in Amerika gaat werken kan bijvoorbeeld ook bij ons terecht.” Naast expats verzekert Filip ook universiteiten en studenten in het kader van Erasmus-programma's, maar bijvoorbeeld ook wereldreizigers of dienstbodes op ambassades behoren tot de klanten. De juiste partner Oorspronkelijk ging Filip in zee me de Britse verzekeringsmaatschappij Catlin, die speciale projecten verzekert. “Maar na een fusie met de Amerikaanse maatschappij XL werd het moeilijk om die samenwerking verder te zetten en begon de zoektocht naar de juiste verzekeringspartner opnieuw.” Na een zoektocht van bijna een jaar vond Filip de juiste partner in de AXA Group in Tsjechië. “Je voelt enorm veel dynamiek bij de Tsjechen. Het

zijn mensen die echt willen werken en ter plaatse knopen kunnen doorhakken.” Groeipijnen Momenteel werken er vijf mensen bij Expat & Co, maar dat blijkt stilaan onvoldoende. “We zitten nu aan onze limiet, dus we moeten twee extra werknemers aannemen. In het beste geval moeten de nieuwe medewerkers de wereld van de expat een beetje kennen. En ook talenkennis is heel belangrijk omdat we werken in vier talen (Nederlands, Frans, Duits en Engels).” Maar Filip is zich ook bewust van de noodzaak van opleiden op de werkvloer. “Onze business komt in scholen niet aan bod, dus we moeten nieuwkomers volledig opleiden zodat ze de nodige expertise verkrijgen.” Een bijkomende uitdaging ziet Filip in de digitale transformatie. “In België worden er slechts 0,2% van de polissen online geschreven, terwijl wij met Expat & Co toch al op 7% zitten. We zijn dus al goed bezig, maar er zijn ook nog heel wat opportuniteiten die we zullen benutten.”

strategie was heel zinvol, omdat we daar ook actief aan de slag moesten gaan met de input die we kregen. Ik kijk dan ook al uit naar de afsluitende sessie waar we ons nieuw strategisch plan voor de toekomst zullen voorstellen.” De samenstelling van de groep is heel heterogeen, maar dat is voor Filip geen enkel probleem. Integendeel: “Ik vind dat heel inspirerend omdat je nieuwe mensen tegenkomt, met gelijkaardige groeipijnen. Zo hebben we tijdens de tweedaagse een strandwandeling gemaakt waarbij ik heel nieuwe inzichten heb gekregen dankzij een leuk een-op-eengesprek. Je kan altijd leren van elkaar.” Voor Filip helpt Accelero ook om af en toe eens achterom te kijken en ervoor te zorgen dat iedereen van het bedrijf nog mee is. “Als ondernemer wil je 300 km per uur vooruit maar niet iedereen kan of wil dat. Sommigen medewerkers gedijen goed in de pioniersfase, maar houden niet van verandering of nieuwe structuren."

300 km/uur Momenteel draait Expat & Co een omzet van ongeveer 3 miljoen euro en het is de ambitie om naar 10 miljoen euro te groeien binnen de vijf jaar. Om die groei op een duurzame manier te kunnen doen, heeft Filip zich ingeschreven voor Accelero: “Toen Accelero werd gelanceerd heb ik mezelf en mijn medevennoot meteen ingeschreven.”

Ik vind Accelero heel inspirerend omdat je nieuwe mensen tegenkomt, met gelijkaardige groeipijnen.

En de eerste ervaringen zijn alvast positief: “Samen met een expert hebben we de verschillende facetten van een onderneming bekeken. Zowel het financiële als hr, marketing, etc. kwamen uitgebreid aan bod. Vooral de tweedaagse rond de

"Constante bijscholing is dus belangrijk, maar soms moet je ook durven van mensen afscheid nemen. Dat hoort nu eenmaal bij het groeiproces.”

ACCELERO, BOOST DE GROEI VAN JOUW BEDRIJF! Groeit jouw bedrijf met meer dan 20% per jaar en heb je de ambitie om die snelle groei meerdere jaren na elkaar aan te houden? Dan is Accelero iets voor jou! Het Accelero-traject bestaat uit drie grote bouwstenen: vertrouwensnetwerk, workshops en individuele coaching. Tijdens twee tweedaagses en zes workshops brengen wij je in contact met ervaren ondernemers. Zo kunnen de meest relevante thema’s, door de groep zelf gekozen, verder uitgediept worden met thema-experten. Meer info bij Sabine Soetens via sabine.soetens@voka.be

ENERGIE & MILIEU

De kracht van design bij Vitra Vitra Belgium is een dochterbedrijf van het gelijknamige Zwitserse designbedrijf. Vitra, fabrikant van designmeubelen heeft een duidelijke missie: de kwaliteit van woningen, kantoren en openbare ruimte verbeteren door de kracht van design. Wim Content, afdelingshoofd van Vitra Benelux, neemt ons mee in de fascinerende Vitra-wereld. Tekst: Sophie Berlamont - Foto's: Dirk Leemans

Authentiek en origineel design Bij Vitra zijn ze ervan overtuigd dat ruimtes en het interieur een doorslaggevende impact hebben op de motivatie, prestatie en gezondheid van mensen. “Wij geloven écht in het feit dat onze gevoelens en gedachten vorm krijgen door het interieur waarin we vertoeven: thuis, op kantoor of ergens onderweg. Elke omgeving telt. Het is onze missie om designmeubelen en meubelsystemen te ontwikkelen die stimuleren, inspireren en motiveren”, zegt Wim Content. Sinds de start van het meubelmerk in 1950, staat authentiek en origineel design op de voorgrond. De ‘Paton chair’ en de iconische Eames ‘lounge chair’ zijn niet meer weg te denken uit de geschiedenis

Wij geloven echt in het feit dat onze gevoelens en gedachten vorm krijgen door het interieur waarin we zitten. 60

van de hedendaagse vormgeving. Designers als Hella Jongerius, Konstantin Grcic en de Franse broers Erwan en Ronan Bouroullec vulden de laatste jaren de indrukwekkende collectie meubelstukken voor thuis- en kantoorgebruik aan. De Vitra Circle Iets meer dan een jaar geleden startte Vitra België met Vitra Circle Brussels. Vitra Circle is een nevenproject dat oude showroommodellen of beschadigde producten terug in ere herstelt, restaureert en reinigt alvorens ze te verkopen aan interessante prijzen. Met dat initiatief poogt Vitra het bewust consumeren aan te scherpen en het belang van het origineel ontwerp te onderstrepen. “In de loop van een jaar groeit de Vitravoorraad met honderden producten waaronder heel wat showroomartikelen, producten met lichte transportschade, foute bestellingen of leveringen. In het verleden werden die producten tijdens een jaarlijkse uitverkoop aangeboden in de staat waarin ze zich bevonden. Soms vuil of licht beschadigd. We waren natuurlijk blij dat we onze producten konden verkopen, maar toch zat er iets niet helemaal goed. We vonden dat de producten meer respect en zorgzaamheid

verdienden. Door de producten te herstellen, geven we ze een mooi tweede leven en zijn ze het Vitra-authenticiteitslabel waardig”. Dat Vitra-project loopt nu meer dan een jaar en werd voor een stuk opgericht uit noodzaak. “De circulaire economie, het idee om alles wat van waarde is waardevol te houden, wint meer en meer aan belang. Bedrijven en particulieren die meubilair wensen aan te kopen willen uiteindelijk toch bewuster en duurzamer beginnen omgaan met de producten die ze kopen en gebruiken.” De Vitra Circle bestaat uit twee luiken. Er is de Vitra Circle Shop in Evere die meubelen verkoopt aan particulieren. En er wordt ook Vitra-kantoormeubilair in grote aantallen aangeboden aan bedrijven. “Dankzij de Vitra Circle hebben we terug meer contact met onze klanten, we kunnen het product weer koppelen in de tijd en het verhaal achter het object uit de doeken doen”. Vitra Circle doet trouwens meer dan alleen designmeubelen een tweede leven geven. “Met Vitra Circle proberen we op verschillende kansen in te spelen en creatieve ideeën te ondersteunen. Zo hebben we een bar volledig ingericht met Vitra-meubelen op Strokar

ENERGIE & MILIEU

Inside, een tijdelijk Urban Art museum in een verlaten Delhaizegebouw in Elsene.” Duurzaamheid zit in ons DNA Het is vanuit het Vitra Circle Initiatief dat Vitra in contact gekomen is met Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant. “We zijn in het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) gestapt om van Vitra Belgium een nog bewuster bedrijf te maken.” Het VCDO biedt ondernemingen de mogelijkheid om via een actieplan op maat resultaatgericht aan duurzaam ondernemen te werken. De Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen vormen het universeel kader. “Dankzij het VCDO hebben we duidelijke richtlijnen gekregen. We zijn erg ambitieus, we willen het beter doen”, vertelt Wim Content. “Samen met Voka hebben we elf duurzaamheidsdoelstellingen geselecteerd waarop we ons gaan focussen." Wim Content: “In wezen zit duurzaamheid in het DNA van het bedrijf. Duurzaamheid heeft altijd al een grote rol gespeeld bij het ontwerpen. Voor Vitra hoort het heel natuurlijk bij de gebruikswaarde van een meubel dat de productie, het gebruik en de afvalverwerking ervan geen schade veroorzaken. Om duurzame producten te produceren wordt er enkel gewerkt met materialen van de hoogst mogelijke kwaliteit en alle onderdelen kunnen uiteindelijk volledig worden gerecycleerd.”

om de communicatiestroom te verbeteren en om iedereen te betrekken in het bedrijf. We willen ons ook meer bewust worden van de noden van onze werknemers en daarom willen we een survey uitvoeren. De conclusies daarvan willen we dan linken aan concrete acties.” “We willen ook graag inzetten voor de zorg van de planeet. We hebben het ‘Think before you print’-beleid, we doen aan afvalscheiding op het kantoor en gebruiken enkel led-verlichting in de toonzalen. Maar we willen daar graag veel verder in gaan. We gaan ons autobeleid

binnen Vitra verduurzamen. De diesel bedrijfswagens zullen volledig geweerd worden en we stappen over naar het gebruik van hybride wagens. En we zullen overgaan naar betaalbare en duurzame energie. Na een grondige studie blijkt de huidige stroom niet afkomstig te zijn van een duurzame opwekker. Ook hier zijn we ambitieus: tegen eind 2019 willen we helemaal overgestapt zijn naar 100% groene energie.” Interesse om deel te nemen aan Voka Charter Duurzaam Ondernemen? Meer info bij saartje.boutsen@voka.be

We zijn in het Voka Charter Duurzaam Ondernemen gestapt om van Vitra Belgium een nog bewuster bedrijf te maken. Om concrete acties op poten te zetten rond de duurzaamheidsdoelstellingen en zowel het personeel als externe partners te betrekken bij de verschillende duurzaamheidsacties werd er een Vitra-VCDO team samengesteld dat maandelijks bijeenkomt. “We zetten in op de goede gezondheid en het psychosociaal welzijn van ons personeel. Twee keer per week bieden we gratis vers fruit aan voor onze werknemers. Ook komen we wekelijks met iedereen samen

ENERGIE & MILIEU

Eerste Business Club Duurzaam Ondernemen van start Op 13 maart werd bij DNS Belgium in Leuven het startschot gegeven van de nieuwe Business Club Duurzaam Ondernemen.

Duurzaam Ondernemen is al lang geen modewoord meer, maar een noodzaak voor bedrijven die future-proof willen zijn. Het gaat over omgaan met schaarse grondstoffen, zuinig energieverbruik, investeren in maatschappelijk kapitaal en inspelen op de behoeftes van morgen. Omdat Voka gelooft in de kracht van partnerships en positieve kruisbestuivingen in een inspirerend netwerk werd daarrond een nieuw platform gelanceerd, namelijk de Business Club Duurzaam Ondernemen.

Bie Gielen, Adviseur Milieu en Duurzaam Ondernemen bij Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant: “We zijn de komende weken te gast bij vijf verschillende bedrijven die stuk voor stuk heel bewust bezig zijn met duurzaam ondernemen. Met een bedrijfsbezoek en een uiteenzetting laten ze zien hoe ze ieder op hun eigen unieke manier actief inzetten op duurzaamheid in hun bedrijfsvoering. Daarbij is er ook veel ruimte voor interactie en ervaringsuitwisseling. Zo hopen we op opgeladen, geïnspireerde

ondernemers en positieve kruisbestuivingen waardoor we samen nieuwe stappen zetten in een duurzamere bedrijfswereld.” miK Klimaatambassadeur 2018 De eerste sessie vond plaats bij DNS Belgium, de miK Klimaatambassadeur 2018. Zij lieten zien hoe ze hun duurzaamheidsstrategie ontwikkelden. Het proces omvatte onder andere een doorlichting van de waardeketen, een benchmarkstudie, het bepalen van het ambitieniveau en vele workshops met

ENERGIE & MILIEU

Wij blijven dag na dag inzetten op het verduurzamen van onze bedrijfsvoering. Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen is daarvoor voor ons het ideale kader.

hun verschillende stakeholders. Nadien haalden ze interessante cases aan voor de vier pijlers van hun duurzaamheidsbeleid. Zo bieden ze een inspirerende werkplek aan, waar werknemers met vertrouwen gestimuleerd worden om hun talenten te ontwikkelen en bijvoorbeeld de keuze krijgen om hun parkeerplaats in te ruilen voor een leasefiets. Om leider in veiligheid te zijn, werkt DNS Belgium onder andere samen met overheden om bijvoorbeeld valse webshops te detecteren en van het net te halen. Door het wonderlijke van het internet aan de samenleving kenbaar te maken willen ze dan weer het digitaal bewustzijn vergroten. Dat doen ze bijvoorbeeld door hun website toegankelijk te maken met een ‘anysurferlabel’, maar ook door kinderen onder de motorkap van het internet te laten kijken met een nieuwe episode van het digitale spel ‘Ava & Trix’. In de laatste pijler duurzaam ketenbeheer wil DNS ten slotte anderen inspireren en hun voorbeeldfunctie gebruiken als hefboom. Philip Du Bois, Algemene directeur DNS Belgium: “Begin 2019 werden wij door Voka en miK uitgeroepen tot Klimaatambassadeur 2018. Door onze

duurzaamheidsstrategie zijn we erin geslaagd klimaatpositief te worden en we willen graag zo veel mogelijk bedrijven rondom ons inspireren om samen te werken aan de toekomst voor onze kinderen. Het was dan ook logisch dat wij de gastheer waren voor de kick-off van

dit nieuwe traject. Maar ons verhaal stopt uiteraard niet na vandaag. Wij blijven dag na dag inzetten op het verduurzamen van onze bedrijfsvoering. Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen is daarvoor voor ons het ideale kader.”

Wil jij ook graag aan de slag met duurzaam ondernemen, maar weet je niet goed hoe te starten? Ben je met concrete zaken bezig en wil je graag ervaringen uitwisselen met andere bedrijven? Of ben je gewoon benieuwd om een blik achter de schermen te krijgen bij een aantal mooie bedrijven uit de regio? Aansluiten bij de Business Club Duurzaam Ondernemen kan nog altijd! Dit staat nog op het programma: 8/5 - Allnex-Henkel  (Drogenbos) - Innovatie: Hoe kan andere lijm helpen in het recyclageproces? Hoe verminder je het gebruik van solventen en (drink)water?   5/6 - Vites  (Heverlee) - Welke kansen en uitdagingen bestaan er binnen een sociale economie? 26/6 - Athlon (Machelen) Hoe dragen genderauthenticiteit en biodiversiteit bij aan het leveren van mobiliteitsoplossingen?  Voor meer informatie of inschrijven: bie.gielen@voka.be

INNOVEREN

Business Club Industrie 4.0 op bezoek bij Arkite

Een virtuele beschermengel Onlangs was onze Business Club Industrie 4.0 te gast bij Arkite, een jong bedrijf dat op drie jaar tijd niet enkel meer actief is in België, maar ook Europa en de rest van de wereld aan het veroveren is. Wat ze doen? Met HIM, de Human Interface Mate, hebben ze een virtuele beschermengel voor de maakindustrie op de markt gebracht. Tekst: Charlotte Max

“HIM, de Human Interface Mate, bestaat uit een hardware component met een 3D-sensor en een software component”, vertelt Johan Smeyers, CEO en oprichter van Arkite. “Die 3D-sensor kijkt in een ruimte en registreert wat een operator doet. Wanneer die een stap overslaat of een fout onderdeel neemt, geeft HIM een waarschuwing. Zo kunnen we fouten in de maakindustrie vermijden voordat ze

gebeuren, wat efficiënter is dan de kwaliteitscontrole pas achteraf te doen.” Bovendien kan HIM ook door middel van projecties een operator stap voor stap door een productieproces leiden zonder dat die operator enige voorkennis of ervaring nodig heeft. “HIM kan dus fungeren als een virtual coach”, verduidelijkt Johan. “We zien heel vaak dat ervaren

operatoren nieuwe medewerkers moeten helpen en trainen om een product te maken. Daarvoor kan HIM ook ingezet worden. Met behulp van projecties geeft HIM aan operatoren de juiste instructie op het juiste moment voor het juiste product. Dat verhoogt de efficiëntie, elimineert de menselijke fout én zorgt ervoor dat iemand zonder ervaring het productieproces foutloos kan doorlopen.

INNOVEREN

Met HIM zet Arkite niet enkel in op een verhoging van efficiëntie en kwaliteit, maar ook op de centrale positie van de mens in het productieproces. Dat komt bovendien ook jobrotatie ten goede en is handig in bijvoorbeeld maatwerkbedrijven, waar we dankzij HIM waarde kunnen creëren voor mensen met cognitieve beperkingen.” Don’t automate, autonomate In maakbedrijven wordt de productielijn tegenwoordig dikwijls geautomatiseerd om een hogere efficiëntie en kwaliteit te bereiken. Met HIM zet Arkite niet enkel in op een verhoging van efficiëntie en kwaliteit, maar ook op de centrale positie van de mens in het productieproces. “Daarom is onze visie: “Don’t automate, autonomate”. De trend van automatisering zal blijven en zal zelfs nog toenemen, maar de flexibiliteit van mensen kan je niet automatiseren. En die heb je wel nodig. Daarom kiezen wij voor autonomation. We stellen tools ter beschikking aan mensen om beter en efficiënter te werken.”

moet uitvoeren en waarbij het risico op fouten heel hoog is. De meeste van onze klanten zetten HIM in omdat ze een high variability, zowel in producten als in medewerkers, hebben. Als er veel productvarianten zijn of een grote rotatie in medewerkers, is het belangrijk om de operatoren goed te begeleiden in het proces om fouten te vermijden. Ten derde werken we ook met bedrijven die een product maken dat zo duur is dat fouten grote gevolgen hebben, zoals bijvoorbeeld in de luchtvaartsector. Achilles Design Tijdens het bezoek van de Business Club Industrie 4.0 stelde ook Achilles Design de Iristick slimme veiligheidsbril voor aan de deelnemers. “Met die slimme bril kan een werknemer in het veld altijd zijn zicht delen met een expert of afstand zodat er in real time waardevolle informatie uitgewisseld kan worden terwijl men toch de twee handen vrij heeft om te werken”, legt Koen Elsen, founding partner van Achilles Design uit. “Iristick vroeg ons om een design te ontwikkelen om hun unieke technologie te transformeren naar een comfortabele bril die volledig conform is met de veiligheidsrichtlijnen voor gebruik

in een industriële context. Daarbij was het belangrijk dat de bril heel licht zou worden terwijl het toch alle nodige technologische snufjes kon bevatten. Daarom hebben we gekozen voor 3D-printing voor de productie van de bril. Daarmee werd het wereldwijd de allereerste veiligheidsbril die met 3D-printing gemaakt is. Bovendien hebben we gezorgd dat je de bril kan aansluiten op een smartphone, waardoor we het gewicht nog lager hebben kunnen houden en de blootstelling aan elektromagnetische straling konden reduceren om het gebruikscomfort te maximaliseren.” Meer info over de Business Club Industrie 4.0? karl.boumans@voka.be

Onze bril is wereldwijd de allereerste veiligheidsbril die met 3D-printing gemaakt is.

Wereldveroveraars Met HIM wil Johan de wereld veroveren. “We hebben nu 100 installaties in bedrijven staan. Die staan niet enkel in België, maar ook in de grootste maakindustrielanden in Europa en in China. We willen proberen om echt de wereld te veroveren met ons product.” In het algemeen ziet Johan drie grote groepen van bedrijven die geholpen worden door HIM. “Ten eerste zijn er de bedrijven die focussen op high volume. Dat zijn bedrijven zoals de automobielsector waar een operator repetitief werk

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

Photonics Innovation Center B-PHOT

Onderzoekscentrum van wereldklasse in het Pajottenland Men verwacht het niet meteen, maar in Gooik vind je effectief een onderzoekscentrum van wereldklasse. In de moderne onderzoeksinfrastructuur zijn er 10 à 15 onderzoekers en medewerkers aan de slag. We ontmoeten er Jürgen Van Erps, professor in de fotonica van de Vrije Universiteit Brussel (VUB). Tekst: Sus Bergmans & Marlies Vanthuyne – Foto’s: Studio Dann

Het belang van een rustige omgeving “Toen de onderzoeksgroep in 2010 een Hercules-subsidie kreeg voor een belangrijke infrastructuur was er geen plaats aan de VUB in Jette of Etterbeek. Gooik was een goed alternatief want het is er heel

rustig en er zijn nauwelijks vibraties. Dat is erg belangrijk want we maken optische componenten en die zijn heel gevoelig voor trillingen. Een trein of tram in je achtertuin zoals in Brussel kan je dus maar beter vermijden,” vertelt Jürgen Van Erps.

“Doordat we hier van nul zijn begonnen, hebben we ook de juiste fundering voorzien. De kritische toestellen staan op een stuk hard beton, die tot de grondlaag gaan en zo vibraties zo veel mogelijk uitschakelen. Later is ook de zwaardere

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN apparatuur die aan de VUB stond naar Gooik gebracht. Deze streek is daarenboven een strategische zone voor werving van studenten. Veel studenten van de VUB zijn afkomstig van deze streek, dat spelen we hier zo veel mogelijk uit.” Fotonica: het licht gezien Fotonica is de wetenschap van de lichttechnologie. “Wij kijken hoe je licht opwekt, hoe je licht kan manipuleren en detecteren. De VUB levert al sinds 1994 fotonica-ingenieurs af en biedt sinds 10 jaar in samenwerking met de UGent een master fotonica aan. Aanvankelijk werd die richting gefinancierd vanuit de Europese Unie in het Erasmus Mundus programma. Vandaag kunnen we minder studenten financieren via een studiebeurs maar er blijven nog steeds veel internationale studenten zich inschrijven. De toepassingen zijn dan ook heel breed, zoals zonne-energie, telecommunicatie, voeding en 3D-printing”, aldus Jürgen Van Erps. Geen giftige frieten Om de brede toepassingsmogelijkheden te illustreren geeft Jürgen Van Erps enkele interessante voorbeelden. “We werken met het bedrijf TOMRA samen rond voedselsorteermachines, maar ook om aardappelen vooraf te controleren op de aanwezigheid van acrylamide. Die stof komt vrij bij hoge temperaturen, zoals bij het bakken van frieten en kan slechte gevolgen hebben voor onze gezondheid.” “Met CommScope uit Kessel-Lo werken we al jaren samen om de verbindingen van optische vezels te optimaliseren in functie van onder meer breedband telecommunicatie en fiber-to-the-home. Bij het internet vandaag de dag verloopt alles via optische kabels. Die glasvezelkabels zijn niet dikker dan een menselijk haar. Het licht plant zich voort in die kabel en

Het onderzoekscentrum van de VUB in Gooik is van wereldklasse en een stimulans voor de kennisregio Vlaams-Brabant. - Ann Schevenels, gedeputeerde voor economie en innovatie voor de Provincie Vlaams-Brabant. die gaan we beschermen met een omhulsel van plastic zodat die niet breekt. Het centrale gedeelte van de glasvezel waarin het licht zich effectief voortplant is zeer klein. We spreken over microschaal. Het verbinden van die kabels is dus precisiewerk en voorzichtigheid is nodig om contaminatie met bijvoorbeeld stof te voorkomen. Een belangrijk voordeel is dat men via licht heel veel informatie over grote afstanden met beperkt verlies kan transporteren”, vertelt Jürgen Van Erps. Zelfrijdende auto’s “Voor autonome auto’s is optiek een cruciaal gegeven”, vervolgt Jürgen Van Erps. “We zijn momenteel betrokken in een Interregproject met de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e). Het doel is om naast plastics ook optische componenten in glas te kunnen produceren. Glas is voor sommige toepassingen belangrijk: het is stabieler voor externe factoren en voor transmissie van andere soorten licht zoals infrarood. In een andere toepassing, zoals bij 3D-printing, werken we met CO2-lasers (infrarood). Je hebt daar vrij hoge vermogens nodig, dus hebben we iets nodig dat dat aankan. Plastics hebben dan hun beperkingen, daarom gaan we ook op zoek naar andere materialen zoals glas en zinksulfide.” “Maar daarvoor zijn nieuwe machines nodig. Door de expertise van de VUB en de TU/e bij elkaar te brengen, kunnen we nieuwe toepassingen zoals het LIDARsysteem voor zelfrijdende auto’s verder ontwikkelen. TU/e is gespecialiseerd in

indium phosphide geïntegreerde chips, wij zijn specialist in de aanmaak van vrije vorm optiek. Samen behoren we tot de wereldtop van ons domein”, aldus een enthousiaste Jürgen Van Erps. “Via dit project willen we ook een Europese onestop-shop organiseren zodat bedrijven op een efficiënte manier contact kunnen nemen en naar de juiste persoon of instelling worden verwezen.” Ook iets voor jouw bedrijf? “Aanvankelijk werkten we alleen voor bedrijven die vertrouwd waren met fotonicatechnologie. Nu merken meer en meer bedrijven dat deze technologie ook voor hen een meerwaarde betekent. De bedrijven die contact zoeken zijn heel divers en komen uit allerlei sectoren zoals voeding, automotive en security. Maar nog te veel bedrijven zijn niet bekend met de technologie en de mogelijkheden ervan. Ons onderzoekscentrum is ook heel goed op de hoogte van allerlei subsidiemogelijkheden. Ook daarbij helpen we graag om samen op weg te gaan. Grote en kleine bedrijven zijn welkom”, rondt Jürgen Van Erps nog af.

Meer info?

www.b-phot.org/ www.vlaamsbrabant/europa https://grensregio.eu/projecten/fotonica-pilootlijnen

Elke maand zet Ondernemers een Vlaams-Brabants bedrijf of een kennisinstelling in de kijker dat betrokken is in een samenwerkingsproject met Nederland. Zo’n project verruimt niet alleen je kijk op zaken doen maar opent ook deuren naar nieuwe klanten. Dat blijkt duidelijk uit alle getuigenissen. Tientallen Vlaams-Brabantse bedrijven ontvangen steun van Europa via deze Interregprojecten en brengen zo grensoverschrijdende zakenrelaties tot stand. Dat geeft echt een boost aan de economie in onze provincie. Om die reden investeert ook de Provincie Vlaams-Brabant in die projecten door extra subsidies toe te kennen.

VLAAMS-BRABANT NETWERKT

Voka regiowerking Groot-Leuven organiseert Politiek Ontbijt

Nieuw stadsbestuur en Leuvense ondernemers ontmoeten elkaar Op 28 februari organiseerde Voka Regio Groot-Leuven een ontbijtsessie in het Leuvens stadskantoor. Meer dan 80 ondernemers woonden die sessie bij, zowel de grootste bedrijven uit de regio als vele kleinere bedrijven. Tekst: Fientje Moerman

leidde de ochtend in. Het gaat goed met Leuven, de tewerkstelling steeg met 8% en ook de economische activiteit en de bevolking groeit. Maar net die positieve situatie brengt grote uitdagingen met zich mee. Ridouani benadrukte dat een samenwerking met ondernemers enorm belangrijk is voor de stad om die uitdagingen aan te pakken. Het bestuur heeft daarin drie prioriteiten:

Burgemeester Mohamed Ridouani en Schepen van economie Lalynn Wadera gaven de zaal vol geïnteresseerde ondernemers inzicht in hun ambities. “Door rechtstreeks met elkaar in gesprek te gaan willen we de kiem leggen voor een succesvolle samenwerking tussen dit nieuwe stadsbestuur en de Leuvense ondernemers”, stelt Peter Van Biesbroeck, algemeen directeur van Voka VlaamsBrabant. De sfeer van de ochtend was alvast veelbelovend. Het werd duidelijk dat de stad een belangrijke rol weggelegd

ziet voor ondernemers en hen daarin ook optimaal wil ondersteunen. “Een bloeiende economie is belangrijk voor iedereen. Naast jobs brengt het ook een bruisend stadsleven met zich mee”, aldus Ridouani. “Ondernemers dagen mensen uit om te denken in opportuniteiten, over te gaan tot actie, te denken vanuit de klant… en dat is enorm krachtig, voor elke burger in de stad”, vult schepen Wadera hem aan. Burgemeester Ridouani en schepen Wadera gingen in gesprek met de bedrijfsleiders. Burgemeester Ridouani

1. Ruimte voor ondernemers Als ondernemers willen groeien, moet er betaalbare ruimte zijn in de stad. De belangrijkste ruimtes voor ondernemers in de stad (Haasrode, wetenschapspark Arenberg) zitten vol. De stad bekijkt momenteel of hier nog verdichting en uitbreiding mogelijk is, bijvoorbeeld door hoger te gaan bouwen. De Vaartkom is vooral gericht op ondernemingen gericht op creativiteit, kunst en cultuur. Daar zal veel meer ruimte voor ondernemerschap beschikbaar worden. Vandaag is er zo’n 6.000 m² beschikbaar, voornamelijk in De Hoorn, maar in de komende jaren zal dat groeien naar 30.000 m² beschikbare kantoren voor ondernemerschap. Een belangrijk strategisch project is Leuven-Noord, een strategische restruimte, waar ruimte zal vrijgemaakt worden voor

VLAAMS-BRABANT NETWERKT

Ondernemers dagen mensen uit om te denken in opportuniteiten. logistieke functies van bedrijven rond de Vaartkom, een groot distributiecentrum van waaruit de stad beleverd kan worden en voor een wetenschapspark voor spin-off activiteiten die iets met de universiteit te maken hebben. Last but not least, vindt het bestuur dat we in de binnenstad een verwevenheid mogen krijgen tussen handel, horeca en ondernemerschap. 2. Mobiliteit en bereikbaarheid De stad zal vooral inzetten op de kwaliteit van het openbaar vervoer, op fietssnelwegen en een betere organisatie van het autoverkeer. Een van de projecten is het Regionet. Alle betrokken gemeentes zijn het eens dat de investering van 1 miljard euro in dit project nodig is. 3. Internationalisering, aantrekken van talent en investeringen Dit is bij uitstek een thema waarbij de stad zal moeten samenwerken met de ondernemingen. Leuven MindGate speelt hier al een belangrijke rol in,

het zet Leuven op de wereldkaart. De stad wil in die thematieken meer ambitie tonen en zich profileren als een ecosysteem waar overheid, kennisinstellingen en bedrijven een gemeenschappelijke agenda hebben. We moeten ook de juiste mensen kunnen aantrekken om economisch vooruit te gaan. De stad wil bovendien de link tussen bedrijven en het onderwijs optimaliseren zodat iedereen inzetbaar is en het toptalent van de wereld naar Leuven trekken, zodat de innovatie hier niet stilvalt. Aanvullend op de toelichting van burgemeester Ridouani spraken we meer in de diepte met schepen Wadera over themaâ€™s waarvan de Voka-leden hadden aangegeven dat die belangrijk zijn voor

hen. Het eerste thema behandelde 'Customer centricity': Hoe zal de Stad ondernemers centraal zetten in haar beleid? Nadien bespraken we het thema 'Geo-ondernemen', waar we inzoomden op de link tussen ruimtelijke ordening en ondernemen. Tot slot vroegen we aan schepen Wadera wat ze zeker verwezenlijkt wil zien op het einde van haar ambtstermijn.

Je kan het volledige gesprek herbekijken op de Facebookpagina van Voka â€“ Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant .

Dit Politiek Ontbijt geeft het startschot van een samenwerking tussen ondernemers en de Stad Leuven. Voka zal een paar keer per jaar samenzitten met een kleine groep Voka-leden en schepen Wadera om hete hangijzers te bespreken. Op die manier plaatsen we de belangen van de Voka-leden op de agenda van het bestuur. Vragen, opmerkingen of suggesties? fientje.moerman@voka.be

VOKA

SUM MER

SCHOOL Ook in de zomer jouw beste keuze om bij te blijven

Schrijf je nu in!

Bekijk het volledige programma en schrijf je in op www.voka.be/vb/summerschool

Tijdens de rustige zomermaanden kan je terecht in de Voka SummerSchool om je carrière én je persoonlijke groei een zetje te geven. Zoals altijd mag je een gespecialiseerde trainer of gastspreker verwachten, al komt die tijdens de zomer misschien in korte broek en lunchen we in het zonnetje op het terras. Verder zijn de workshops actueel, onmiddellijk toepasbaar en creëren we een omgeving waar je ervaringen kan delen met je 'studiegenoten', waardoor je extra leert van elkaar. 1+1 = 3 nietwaar? Ontvang 10% korting wanneer... ... je je inschrijft voor 31 mei 2019. ... je met een collega komt (10% korting op tweede inschrijving). 70

VOKA OPLEIDINGEN KORTLOPENDE TRAJECTEN

NIET TE MISSEN BREXITLab vanaf 29 april Deal or no deal, wees voorbereid op een 'harde brexit' met het BREXITLab. Hoewel er nog steeds geen duidelijkheid bestaat over het al dan niet plaatsvinden van een harde brexit is een analyse van de impact van een harde brexit cruciaal wanneer je zaken doet met het Verenigd Meer info? Koninkrijk. Voka Vlaams-Brabant organiseert daarom 4 halve dagen www.voka.be/ waarbij er onder begeleiding activiteiten/ van experts vier cruciale brexit brexitlab topics worden behandeld, en dit in beperkte groep.

OPLEIDINGEN Hoe dashboards bouwen in Power BI op maat van mijn bedrijf? In deze workshop bouwen we verder op jouw bestaande Excel-kennis om snel je eigen rapportage en analyse te maken waarbij je kan kiezen uit verschillende bronnen. Je leert op een snelle en visuele manier waardevolle data, die soms moeilijk te vatten zijn, gemakkelijker te begrijpen om jouw dagelijkse business mee af te stemmen. DATUM

2 mei

Douane en btw bij Internationale handel Nieuwe buitenlandse markten verkennen is belangrijk om als bedrijf te kunnen blijven groeien. Internationaliseren gaat echter gepaard met heel wat uitdagingen waardoor je als ondernemer al snel door de bomen het bos niet meer ziet. Met de Export Academy biedt Voka nu een ideale springplank aan ondernemers met weinig of geen buitenlandse ervaring om de eerste stappen te zetten in het internationaal zaken doen. DATUM

Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant voert met de steun van de provincie Vlaams-Brabant het project miK (milieu infopunt voor de kmo) uit. Het project heeft de doelstelling om de Vlaams-Brabantse bedrijven te helpen evolueren naar klimaatneutraliteit. Om die doelstelling te realiseren wenst Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant een ‘Atelier Carbon Footprint’ aan te bieden. DATUM

Start op 30 april

Master the negotiation : effectief en duurzaam onderhandelen Wil je het resultaat van een onderhandeling optimaliseren en tegelijkertijd een duurzame professionele relatie uitbouwen? Onderhandelen doe je vaak vanuit een buikgevoel. Een goed psychologisch en communicatief inzicht zorgt voor de handvaten om het beste uit een onderhandeling te halen terwijl je bruggen bouwt. DATUM

Start op 14 mei

Smart Money vinden voor jouw idee, project of bedrijf Op verschillende momenten in de levenscyclus van je bedrijf heb je financiering nodig. Bij de oprichting, wanneer je je idee hebt uitgewerkt en een ondernemingsplan hebt opgesteld, maar net zo goed wanneer je een investering wil doorvoeren, of wanneer je aan het groeien bent. Je kan tot slot ook een behoefte hebben aan financiering om je cashflow in evenwicht te houden. Weet jij waar je smart money kan vinden? DATUM

Start op 7 mei

Benieuwd naar het volledige opleidingsaanbod voor voorjaar 2019?

Design Thinking Design Thinking is dé methode bij uitstek om op een procesmatige en efficiënte manier om te gaan met complexiteit. Design Thinking plaats 'de mens / de klant / de gebruiker' centraal bij het zoeken naar oplossingen en vernieuwende ideeën.

Atelier Carbon Footprint

7 mei

DATUM

30 april

Lees alles over onze opleidingen op de overzichtspagina www.voka.be/vb/opleidingen of in de handige brochure die je kan vinden op onze website: www.voka.be/publicaties

VLAAMS-BRABANT NETWERKT

Inschrijven kan via inschrijvingen.vb@voka.be of via www.voka.be/stamgasten2019.

Op woensdagavond 24 april vindt de vijfde editie van Stamgasten plaats op maar liefst negen verschillende locaties in Vlaanderen! Dit jaar zetten ook Jong Voka Leuven, Jong Voka Zenne-Pajot en Young Voka Metropolitan hun schouders onder dit initiatief. Invloedrijke sprekers hoeven niet altijd voor een auditorium te staan. Waarom zou je ze niet gewoon kunnen ontmoeten op café? Wel, daar zorgt Jong Voka voor! Onze stamgasten brengen hun verhaal en staan open voor al jouw vragen in een informele setting. Waarom? • Omdat heel wat geniale ideeën ontstaan tussen pot en pint. • Omdat bijleren niet altijd in een formele setting hoeft plaats te vinden. • Omdat het ervoor zorgt dat je kan spreken met mensen die je anders niet gauw ontmoet.

Wie komt spreken? • Alexandra Limage (Sprint Transport) en Tommaso Bordoni (Bordoni) in Leuven • Eddy Mespreuve (Carbomat) en Jeroen Vanderlinden (Norgay Accountants) in Zenne-Pajot • Vincent Riga (Open Vld), Elke Van den Brandt (Groen), Toon Vanagt (data.be), Isabelle Coppens & Anke De Boeck (CÎME) in Brussel Woensdag 24 april vanaf 19.00 u Diverse locaties

Meer info?

fientje.moerman@voka.be charlotte.max@voka.be cathy.vankerckhoven@voka.be

Al ruim 40 jaar lang staat Omnia Travel voor buitengewone service. Met ons gepassioneerd team doen we er alles aan om u de meest zorgeloze reiservaring te geven. Bezoek onze vernieuwde website en ontdek al onze vakantiereizen, groepsreizen, zakenreizen, incentives en bedevaarten. www.omniatravel.be Leuven — Antwerpen — Brussel — Gent — Hasselt — Roeselare

programmaboekje.indd 1

14/12/18 16:35

Voka las voor jou Wat disruptie en andere dure woorden voor jouw organisatie betekenen

Zinvol digitaliseren Stap-voor-stap starten met digitale transformatie in jouw bedrijf Hoe begrijp je je digitale klanten? Hoe ontwikkel je een digitale strategie, vanaf nul en zonder voorkennis? Welke technologieën zijn er en hoe gebruik je ze? Machines zijn hyperefficiënt geworden en de digitalisering is overal. Hoe je eigen organisatie of bedrijf moet reageren op die ingrijpende snelle veranderingen is niet altijd duidelijk. Maar het antwoord is simpel: door je aan te passen aan de nieuwe wensen van de klant en door verder te denken dan een pagina op sociale media of een webshop. Verstandig digitaliseren in jouw organisatie doe je aan de hand van het eenvoudige en praktische zesstappenmodel uit dit boek. Daarnaast leer je de randvoorwaarden, uitdagingen, systematische aanpak en prioriteiten kennen en ontdek je hoe je na je digitale transformatie je voorsprong blijft behouden. Met uitvoerige cases, heldere tips en sterke voorbeelden kan je meteen zelf aan de slag. Voor elke zaakvoerder en manager die wegwijs wil worden in een digitale wereld, de concurrentie dag na dag een stap voor wil blijven en zijn digitale transformatie succesvol en duurzaam wil aanpakken. Over de auteur Peter Snoeckx werkt al meer dan 20 jaar op de grens tussen het verbeteren van bedrijfsprocessen en de invoering van deze processen in IT-systemen.

Hoe je eigen organisatie of bedrijf moet reageren op die ingrijpende snelle veranderingen is niet altijd duidelijk. 10% korting en gratis verzending Geniet dankzij Voka Vlaams-Brabant van deze uitzonderlijke korting! 1. Surf naar www.lannooshop.be/VOKAVB. 2. Voeg het boek toe aan je winkelmandje. 3. Geef ‘vokavb’ in als kortingscode en klik dan op ‘+’ 4. Daarna hoef je enkel nog je bestelling af te ronden. Het voordeel is enkel geldig via LannooShop, zolang de voorraad strekt. De korting is niet cumuleerbaar met andere voordelen.

Ook wij zijn zonnekloppers Sinds 2011 wekt Brussels Airport zelf een deel van zijn elektriciteit op via de zon. Nochtans niet eenvoudig, zonnepanelen plaatsen op een luchthaven. Toch installeerden we ondertussen al 13Â 039 panelen op een oppervlakte van 2,5 voetbalvelden. Resultaat? Maar liefst 2 900 MWh geproduceerde groene stroom per jaar, ofwel het verbruik van 800 gezinnen.