Issuu

ONDER

NOVEMBER APRIL 2018 2018

NEMERS

Jaargang 19, nr 11 / Afgiftekantoor: Antwerpen X - P 706333

Kebony schaaft aan internationale groei vanuit nieuwe Antwerpse fabriek

Een maandelijkse uitgave (behalve in augustus) van

Kamer van Koophandel AntwerpenWaasland

RANGE ROVER EVOQUE

HONGER NAAR MEER?

TIJDELIJK VANAF â‚Ź 34.690* De Range Rover Evoque is geboren in het wild, maar is perfect aangepast aan de stad. Via het Touch Pro** infotainmentsysteem kunt u makkelijk online zoeken naar restaurants, een recensie lezen en meteen een tafel boeken. Daar houdt u nu extra budget voor over, dankzij de tijdelijke nettoprijs op compleet uitgeruste wagens uit voorraad.

Land Rover De Ridder Gentseweg 428, 9120 Beveren - T. 03/750.90.34 www.deridder.info

4,2-8,6 L/100 KM â€“ 109-201 G/KM CO2

*Nettoprijs btwi, geldig voor MY17 Pure eD4 150 pk 5-deurs met opties en zolang de voorraad strekt. **Deze optie is niet beschikbaar op alle wagens uit voorraad. Meer informatie over de uitrusting en milieu-informatie [KB 19/03/04]: landrover.be. Geef voorrang aan veiligheid.

VOORWOORD

Jo De Backer Voorzitter

BRAVO AAN ALLE VERKOZENEN Zondagavond 14 oktober zat ik net als velen onder u, ondanks de prachtige zomerse dag, toch nooit ver weg van de verkiezingsshows op televisie en internet. Voor ons ondernemers is het dan ook echt wel belangrijk wie er de volgende zes jaar plaatsneemt in de driver’s seat van het lokale bestuur. Ondernemers wandelen immers vaker door de Dorpstraat dan door de Wetstraat. Krachtige lokale coalities en sterke burgemeesters, los van de partij die ze vertegenwoordigen, komen terug aan zet. Hun no-nonsenseaanpak, duidelijke communicatie en grote betrokkenheid ligt daarvan volgens mij aan de basis. Het zijn coalities en burgemeesters die luisteren en rekening houden met al hun stakeholders – burgers en bedrijven. Op basis van een bevraging bij ondernemers en talloze gesprekken met lokale mandatarissen, maakten we in de aanloop naar deze verkiezingen een ambitienota op voor de toekomstige gemeente- en stadsbesturen in onze regio. Hierin bundelden we concrete vragen en aanbevelingen. We maakten dit heel concreet aan de hand van inspirerende voorbeelden.

‘Ik kan me niet van de indruk ontdoen dat sommige gemeenten tot zeer recent nog erg creatief waren bij het heffen van belastingen en retributies.’

In een ondernemingsvriendelijk klimaat staan enkele minimumvereisten vast voor ons. Onder meer ruimte om te ondernemen, eenduidig en flexibel vergunningsbeleid en een doordacht mobiliteitsbeleid zijn cruciaal voor een ondernemingsvriendelijke omgeving. Ook het lokaal fiscaal beleid is minstens even belangrijk. Dat moet transparant, helder en fair zijn. Ondernemers moeten overal te lande eigenlijk onder dezelfde fiscale voorwaarden kunnen opereren, zonder grote regionale en lokale verschillen. Dat is vandaag zeker niet het geval. De ene gemeente heft nog een drijfkrachtbelasting, de andere een belasting op vergaarbakken en tanks. Ik kan me daarbij niet van de indruk ontdoen dat sommige gemeenten tot zeer recent nog erg creatief waren bij het heffen van belastingen en retributies. Daarbij waren sommigen ook niet schuw om specifieke bedrijven of economische sectoren te viseren in hun zoektocht naar opbrengsten. Wij stellen dan ook voor dat de toekomstige lokale besturen een fiscaal pact afsluiten met de bedrijven op hun grondgebied. Daarin moet onder meer voorzien worden in een afbouw van de louter financierende eigen gemeentelijke belastingen. Dit soort belastingen kan voor ons enkel overeind blijven als ze gedragssturend zijn. Hierbij dus al een eerste oproep naar de nieuwe lokale besturen: breng klaarheid in welke belastingen er zijn, waar ze voor aangewend worden en waarom ze betaald moeten worden. Ondernemers willen weten waarvoor ze betalen. Duidelijke communicatie kan rekenen op een beter begrip voor belastingen bij ondernemingen en dat onder het motto ‘Zeg wat je doet en doe wat je zegt.’

ONDERNEMERS. november 2018

76 november 4

| INHOUD | VOORWOORD 3 DE KANTINE 6 Sack Zelfbouw KAFT 8 Bruno Van den Branden - Kebony ZO LOOPT HET GESMEERD 17 Sack Zelfbouw DE KIJK VAN SD Worx 19 Mensura 21 KAMERLEDEN

23 - 85

UITGESPROKEN 25

IN DE STARTBLOKKEN 26 Velusta DE KIJK VAN 29 Proximus DUBBELLEVEN 30 Wouter Borghijs â€“ DEME BEDRIJF 32 Toreon DE PITCH 39 The Nudge Company INNOVATIE 40 Twikit DE KIJK VAN Deloitte 47 Elegis 49 ONDERNEMINGSNIEUWS 51

BELANGENBEHARTIGING 61 INTERNATIONAAL ONDERNEMEN 65 IN DE KAMER

KAMERAGENDA

RUDI 86 ONDERNEMERS. november 2018

Veelzijdige middagen bij Sack Zelfbouw

| DE KANTINE |

U brengt waarschijnlijk meer tijd door met uw collega's dan met uw eigen familie. Daarom is een joviale sfeer op het werk belangrijk. Dagelijks samen lunchen, daar kan geen teambuilding tegenop! fotografie Wim Kempenaers

Geheel in de lijn van hun gamma voor zelfbouwers, ondersteunen Mike Sack en Ann De Groote ook in hun bedrijf graag leuke ideeën uit het eigen huis. Van de spontane afterworkdrink over de huwelijksreceptie van een medewerker tot onlangs een try-out van een kindernamiddag, compleet met grime, ballonvouwen en versgebakken pannenkoeken: in de lunchruimte van Sack Zelfbouw heeft het zich al afgespeeld. ‘Eerder organiseerden we al een hondendag, waarbij collega’s hun hond een dagje mee naar het werk mochten brengen. Een dagje dat in het teken stond van de jongste gezinsleden van onze medewerkers was een logisch gevolg.’, vertelt management assistant Corina Vercauteren. In onze lunchruimte staat trouwens ook altijd een rek waar medewerkers tweedehandskleding en -schoenen kunnen uitstallen. Dit maakt van deze ruimte een veelzijdige hoek waar iedereen steevast samen het halfuurtje middagpauze neemt. ‘Onder elkaar bijpraten over andere zaken dan het werk, versterkt het groepsgevoel.’ ONDERNEMERS. november 2018

Duurzaam tot in de poriĂŤn Vrij van onderhoud, uiterst bestand tegen invloeden van buitenaf ĂŠn ecologisch verantwoord: voor een materiaal in de bouwsector zijn het gedroomde eigenschappen. Hout behandeld door Kebony beantwoordt volledig aan deze karakteristieken, waardoor de vraag ernaar sterk in de lift zit. Het bracht dit Noorse bedrijf ertoe om in Kallo 22 miljoen euro te investeren in zijn eerste buitenlandse productievestiging, die onlangs officieel is opgestart. door Jan Van de Poel | fotografie Wim Kempenaers

| KAFT | Bruno Van den Branden

ONDERNEMERS. november 2018

ANTWERPâ€™S FINEST FRIENDLY HOTEL Met de komst van hotel en restaurant FRANQ is Antwerpen een nieuw, luxueus boetiekhotel en gastronomisch restaurant, onder leiding van TIM MEULENEIRE, rijker. Gelegen op een steenworp van Onze-Lieve-Vrouwe Kathedraal en de Meir, verrast FRANQ u met een combinatie van historische charme en hedendaagse urbanchique. Op zoek naar een bijzonder nachtje of weekendje weg? Of genieten van verfijnde Belgisch-Frans geĂŻnspireerde keuken? FRANQ is de perfecte plek voor gasten die de stad willen verkennen tijdens een citytrip en na een hectische dag helemaal tot rust willen komen.

FRANQ Kipdorp 10-12 2000 Antwerpen

0032 3 555 31 80 welcome@hotelfranq.com www.hotelfranq.com

hotelfranq Hotel FRANQ

Of de naam Kebony al bij velen een belletje doet rinkelen, valt te betwijfelen. Maar als het van de Noorse houtfabrikant afhangt, moeten haar planken weldra minstens naast bangkirai kunnen staan. Grootste troef om in die missie te slagen, is volgens CEO Bruno Van den Branden het duurzame karakter van zijn hout. Vandaag is dat vooral te vinden als buitenschrijnwerk op terrassen en tegen gevels, al is bijvoorbeeld ook het bestek bij het Deense toprestaurant Noma ervan gemaakt. ‘Het gebruik van tropisch hardhout berokkent onze planeet veel schade. Kebony-hout daarentegen komt van duurzaam beheerde, snelgroeiende bossen van naaldbomen, die je enkel in Nieuw-Zeeland, Zuid-Afrika en Chili vindt. Door dat hout te impregneren, maken we het zo hard als tropisch hardhout. Courant gebruikte producten hiervoor bevatten metalen, waardoor er bij verbranding toxische stoffen vrijkomen. Kebony-hout is behandeld met een product op biologische basis, zodat het een ecologisch verantwoord alternatief vormt’, geeft hij aan. ‘Met ons product moeten we vooral in concurrentie gaan met zogenaamde wood plastic composites, wat neerkomt op hout vermengd met plastic. Ook dat materiaal ligt in de maatschappij alsmaar moelijker.’

‘De goede organisatie van de haven en toegekende strategische transformatiesteun hebben bijgedragen aan onze keuze voor Antwerpen.’

In 2003 bracht Kebony zijn hout voorzichtig uit op zijn thuismarkt. In 2009 werd dan met een eerste volwaardige fabriek in Oslo een versnelling hoger geschakeld. Ook al omdat tropisch hardhout er verbannen is, leidde dat jaar na jaar tot telkens twintig procent meerverkoop. Vervolgens kwamen eerst de andere Scandinavische landen, daarna Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk en vanaf 2014 de Verenigde Staten in het vizier. ‘Ook in Duitsland en de Verenigde Staten kon in nauwelijks enkele jaren de omzet worden verdubbeld. Omdat Oslo de groei niet kon blijven volgen, is beslist om een bijkomende fabriek te bouwen’, vertelt Bruno Van den Branden. NABIJHEID ALS TROEF Hoewel Kebony al voet aan Duitse grond had, won toch het Antwerpse havengebied het pleit als locatie voor zijn eerste buitenlandse productievestiging. Daarvoor zijn volgens de CEO, die zelf in 2016 omwille van zijn ervaring met het opstarten van plants in de farma aan boord werd gehaald, gegronde redenen. Bruno Van den Branden: ‘Door zijn kostprijs staat ons hout het dichtst bij de Europese bouwmarkt. Het was dus logisch dat de fabriek in de EU kwam te staan. Zowel in Antwerpen als Duitsland konden we terugvallen op een vlotte bereikbaarheid over het water en ondersteuning van de overheid. De goede organisatie van de Antwerpse haven en de strategische transformatiesteun van twee miljoen euro verleend door minister Muyters hebben alleszins bijgedragen aan de uiteindelijke keuze. Die is ook ingegeven door de inbreng van zowel de ParticipatieMaatschappij Vlaanderen als de Federale Participatie- en Investeringsmaatschappij. Zij zijn voor respectievelijk de helft en 15 procent aandeelhouder van ons Belgisch verhaal. Ook de nabijheid van verschillende partners is een belangrijke factor geweest. Zo halen we ons

ONDERNEMERS. november 2018

hĂŠt eerste circulaire eco-effectief watergebonden bedrijventerrein van Antwerpen

interesse?

commercialisatie + 32 477 25 06 43

www.bluegateantwerp.eu | innovate@bluegateantwerp.eu

verhardingsproduct bij TransFurans Chemicals in Geel en werken we voor de afwerking van onze planken samen met Schaverij Rudy De Keyser Wood Industry uit Kruibeke.’ Evenmin toevallig heeft Kebony zijn tweede fabriek pal naast Lanxess gebouwd. ‘Het productieproces vraagt veel warmte. Lanxess heeft in overvloed stoom op overschot. Dat matcht dus goed. Voor de aanvoer van water en elektriciteit, de organisatie van de toegangscontrole en de bedrijfsbrandweer doen we eveneens een beroep op onze buur. Het is meegenomen dat je je in de startfase daarover geen zorgen hoeft te maken. Dit geeft ons zelfs nog meer stabiliteit. Want voor een chemiebedrijf is het normaal om voor zulke voorzieningen steeds een back-up te hebben’, stipt Bruno Van den Branden aan. ‘Naast onze gebouwen loopt ook nog het ECLUSE-netwerk. In 2015 was van dat stoomnetwerk nog geen sprake. De mogelijkheid om er nog op aan te takken, vormt wel een mooie mogelijke aanvulling op ons duurzaam verhaal.’ GROEI IN HET VOORUITZICHT Zijn notering in de Global Cleantech 100-lijst sinds 2014 zet Kebony’s maatschappelijk verantwoorde aanpak alvast in de verf. Die erkenning dankt het aan meer dan louter zijn milieuvriendelijk procedé. ‘Na het impregneren wordt het restproduct grotendeels hergebruikt. Overschot aan warmte voor het droogproces gaat naar de verwarming van het gebouw. Ons hout komt per schip uit Nieuw-Zeeland. Al lijkt dit transport verre van ecologisch, aan onze volumes is dat even vervuilend als een vrachtwagen tussen Noorwegen en Zweden laten rijden’, klinkt het.

Gepatenteerd procedé De gepatenteerde Kebony-technologie is in 1997 ontwikkeld door de Canadese professor Bosbouw Marc Schneider en een Noorse stagiair aan de Universiteit van New Brunswick. Die laatste verricht trouwens nog

‘Aan onze volumes is transport van hout uit Nieuw-Zeeland per schip even vervuilend als een vrachtwagen tussen Noorwegen en Zweden laten rijden.’ In de toekomst kan er volgens de van Mechelen afkomstige CEO eventueel worden gewerkt met nog andere, meer lokale houtsoorten. Zo lopen er al testen met Japans cederhout en Amerikaans grenenhout, elk voor specifiek gebruik op die twee markten. ‘Vandaag beleveren we die vanuit Oslo en Antwerpen. Bij voldoende grote volumes zullen we overschakelen naar lokale productie, eventueel onder licentie. Zolang impregnatie bij andere houtsoorten lukt en het economisch interessant blijft, sluit ik niets uit. Op voorwaarde dat van die houtsoorten voldoende kan worden aangeleverd, om onze groei te kunnen doortrekken. In Antwerpen spitsen we ons toe op het hout met een egale look, terwijl Oslo het karaktervollere hout met meer structuur voor zijn rekening neemt. Die opdeling speelt in op de vraag. Met de nieuwe fabriek kunnen we het productievolume sterk optrekken. Binnen de vijf jaar willen we dat verdrievoudigen’, is de ambitie duidelijk. ‘Met twee houtdrogers kan Antwerpen op jaarbasis 20.000 kubieke meter, zeg maar een honderdtal voetbalvelden, afleveren. Door op het aanpalend stuk grond een gebouw voor drie bijkomende drogers te plaatsen, kunnen we die capaciteit al verdubbelen aan de helft van de genomen investering. Daarnaast kunnen we nogmaals uitbreiden.’

steeds onderzoek voor het bedrijf. In het proces worden planken gedroogd dennenhout een vijftal uur ondergedompeld in een bad van furfurylalcohol. Dit is een stof bekomen bij de productie van suikerriet in de Dominicaanse Republiek, die bij TransFurans Chemicals in Geel wordt

verwerkt. Eenmaal het gedroogd hout deze vloeistof heeft opgenomen, wordt het een drietal dagen gedroogd met warme lucht zodat de vloeistof uithardt in de celwanden. Dat geeft het hout een egale kleur en maakt het vooral veel harder.

ONDERNEMERS. november 2018

OPINIE Nadia Werkers manager Industrie

Feestgedruis in de industrie

Vooral door referentieprojecten zoals de jachthaven van Rochester in New York, hoopt Kebony architecten te overtuigen om zijn hout te verwerken in hun projecten en bijgevolg te groeien. De grootste uitdaging hierbij is volgens de CEO het aantrekken van de nodige mankracht. Bruno Van den Branden: ‘Onze huidige ploeg van vijf bedienden en dertien operatoren volstaat voorlopig, onder andere ook door onze geautomatiseerde manier van werken. Om na verloop van tijd zeven dagen op zeven te draaien, hebben we nog wel extra operatoren nodig. Met de lonen die in de omliggende chemiebedrijven significant hoger liggen, is het geen sinecure die te vinden. De moeilijke bereikbaarheid vanaf Rechteroever speelt voor aanwervingen evenmin in ons voordeel. Anderzijds kunnen we mensen met een passie voor hout een werkplek met groeikansen in een interessante, want Scandinavische bedrijfscultuur aanbieden. Daarbij waken we over een gezonde work-lifebalans en gaat er ook veel aandacht naar training en opleiding.’ ◀ www.kebony.com

Nieuw traject Lead Plants & Lead Companies Het peer learning traject Lead Plants & Lead Companies zet al sinds 2012 mee de schouders onder de internationale concurrentiekracht van onze productiebedrijven. In de afgelopen vier edities lieten maar liefst 117 executives van 38 plants en 35 companies zich inspireren tijdens niet minder dan 72 inhoudelijke sessies, 53 bedrijfsbezoeken en met getuigenissen van 15 gastsprekers. Hoog tijd dus voor een jubileumeditie. De vijfde editie van Lead Plants & Lead Companies peerwerking start februari 2019. Ideale gelegenheid om aan te sluiten bij collega-leidinggevenden (zoals CEO’s, COO’s, CFO’s, managing directors) die zich engageren om met u succesvolle tools, instrumenten en ervaringen te delen. Meer informatie? Contacteer Julie Verreth via julie.verreth@voka.be.

Vaten sake werden aan diggelen geslagen. Partytenten werden opgezet. Boomzagen werden bovengehaald. Er was de afgelopen maand heel wat feestgedruis te bespeuren in de industrie van het havengebied. Met goede redenen: als 2018 een uitstekend jaar voor de investeringsprojecten wordt genoemd, dan mogen we gerust stellen dat oktober de grand cru-maand was. De Britse chemiegroep INEOS zette de toon: het bedrijf kondigde aan 150 miljoen euro te investeren in de Zwijndrechtse fabriek waar het twintig jaar geleden allemaal is begonnen. Het Japanse Nippon Shokubai opende zijn nieuwe fabriek voor superabsorberende polymeren, goed voor een slordige 350 miljoen euro. Het Franse Saint Gobain deed er in diezelfde week nog een schepje bovenop. Het opende voor Gyproc een natuurgipsfabriek waarin ze 15 miljoen investeerde. De Noorse houtbewerker Kebony zaagde voor de gelegenheid het lint door. Hij koos onze regio voor zijn allereerste buitenlandse fabriek. Goed voor opnieuw 22 miljoen euro aan investeringen. Onze industrie doet het (terug) goed. Er is opnieuw vertrouwen. De investeringen kondigen zich vlotjes aan. De ruime mogelijkheden om die plannen te financieren, maken dit mee mogelijk. De Belgische kredietmarkt is bijzonder concurrentieel. Er is voldoende liquiditeit en dankzij hun schaalgrootte kunnen de Belgische private banken interessante voorstellen voorleggen aan grote spelers. Daarnaast participeren de overheden graag mee in veelbelovende projecten door bijvoorbeeld achtergestelde leningen te verstrekken. Goede projecten hebben met andere woorden veel slaagkans. Er staan heel wat prachtige projecten en knappe innovaties op stapel. Al deze projecten worden gedragen door gepassioneerde mensen die hun job ontzettend graag doen. Ik zie mensen die oplossingen bedenken voor de eindklant, die diepgaand onderzoek doen op zoek naar duurzame grondstoffen, die duurzame processen lanceren. Dat is hoognodig, want we moeten zorgen dat we kunnen blijven uitblinken en als ‘Lead Plant’ een onmisbare rol binnen het eigen concern kunnen innemen. Net omdat we goed bezig zijn, is er des te meer reden om alert te blijven. We hebben nog heel wat katten te geselen. Mobiliteitsproblemen en het tekort aan technisch talent moeten we zeker aanpakken, willen we deze positieve trend kunnen aanhouden. Ik ben alvast erg benieuwd of INEOS zijn mega-investering van 2,7 miljard euro naar AntwerpenWaasland zal brengen. Contacteer nadia.werkers@voka.be voor meer informatie.

PCARD+

Your access to the city De Pcard+ is gratis

Nooit meer

langs de kassa

Geen wachtrij, geen ticket, geen geld. Heel eenvoudig dus!

Onmiddellijke kortingen en promoties

> Tot 30% korting op uw parking* > Avondtarief vanaf 19u vanaf 2,25 € (Max. 5 €)* > Speciaal cinematarief 3 €* > 30 min. gratis in parkings P1, P2, P3 op Brussels Airport** > 20% korting op de Interparking carwashes*** > Exclusieve aanbiedingen via de maandelijkse nieuwsbrief > En nog meer kortingen …

* Voorwaarden en lijst met deelnemende parkings op www.pcard.be ** 2 x per dag max. *** Zie deelnemende parkings op www.interparking.be/carwash

De Pcard+, dat is ook ... > Toegang tot een netwerk van 70 Interparkings in België > De mogelijkheid om MOBIB basic te activeren voor een totale intermodale mobiliteit in Brussel > Toegang tot het netwerk van carwashs, Fleet Wash

Info www.pcard.be

Interparking is een CO2 neutrale organisatie

OVERAL DICHTBIJ

Een creatieve onderneming met een missie in de voeding

Beleving

Kwaliteit

Service

www.jmcatering.be

info@jmcatering.be

TEL. 03 877 88 10

Boomsesteenweg 28

2627 Schelle

BelgiĂŤ

| DE LOBBY | Ann De Groote

TEGENGESTELD Zo loopt het gesmeerd bij Sack Zelfbouw Wat doet Sack Zelfbouw om het leven van zijn medewerkers te vereenvoudigen? ‘Met een afhaalbalie voor klanten die doorlopend van 8.30 tot 17 uur moet worden bemand, zijn glijdende werktijden geen optie. Medewerkers met vragen ingegeven door familiale omstandigheden, kunnen wel steeds aankloppen bij de zaakvoerders. Zij bekijken dan wat kan. Een clean desk policy wordt wel strikt gevolgd, vanuit de overtuiging dat een ordelijke werkruimte ook rust in het hoofd brengt.’ Wordt er belang gehecht aan teambuilding? ‘Naar het groepsgevoel gaat veel aandacht. Dat collega’s in de koffiehoek elk op hun beurt spontaan iets lekkers aanbieden, draagt daaraan bij. ’s Zomers passeert de ijskar ook wel eens. Met een cadeau laten beide zaakvoerders de verjaardag van eender welke medewerker evenmin zomaar voorbijgaan. Om het jaar staat er een personeelsuitstap van twee of drie dagen op de kalender, met dan ook ruimte voor een teambuildingactiviteit. Uitstappen naar bijvoorbeeld Londen, Barcelona en vorig jaar nog Italië geven collega’s de kans elkaar nog beter te leren kennen.’ Welke maatregelen nam het bedrijf om de work-lifebalans te verzekeren? ‘Sack volgt bewust de gebruikelijke vakantieregeling in de bouwsector. Hierdoor zijn we gesloten tussen Kerstmis en Nieuwjaar, tijdens de zomerse bouwvakantie en een week in de paasperiode. Dat geeft iedereen de kans om in familiekring te genieten van de feestdagen. Voorts wordt regelmatig herinnerd aan het belang van gezonde voeding en beweging, evenwel zonder iemand ook maar iets op te leggen. Door in te spelen op een gezondheidsprogramma zoals Fitbees, maakt een aantal medewerkers bijvoorbeeld ’s middags wel regelmatig een wandeling op de Scheldedijk. Door de invoering van een

Iedereen vaste bureau of flexwerken? ‘Elke medewerker is met specifieke zaken bezig, dus ieder heeft een vaste werkplek.’ Potje tafelvoetbal of een match op het veld? ‘Voor een zaalvoetbalmatch staat ons bedrijfsploegje met collega’s van verschillende diensten steeds klaar.’ Samen de Lesse afvaren per kajak of een uitgebreid personeelsdiner? ‘We maken liefst de combinatie: genieten van iets lekkers na een activiteit.’ Mooie bedrijfswagen of gebruik openbaar vervoer stimuleren? ‘Door onze activiteiten en de slechte bereikbaarheid van onze bedrijvenzone met het openbaar vervoer, zijn bedrijfswagens wel aan de orde.’

fietsvergoeding naar aanleiding van mobiliteitsproblemen door werken aan de Temsebrug, nemen een aantal collega’s nog steeds de fiets voor hun woon-werkverkeer.’ Betrekt Sack Zelfbouw de familie van zijn medewerkers bij het bedrijf? ‘Voor zulke activiteiten is er vanuit het bedrijf zeker oog. We organiseren niets op vaste, wederkerende basis, wel als de behoefte er is. Bijvoorbeeld met een familiedag in attractiepark Bellewaerde spelen we daar dan op in.’ Wat doet uw bedrijf? ‘Sack Zelfbouw is een familiebedrijf, dat gespecialiseerd is in zelfbouwpakketten voor verwarming, sanitair, ventilatie en badkamers. Zaakvoerders Mike Sack en Ann De Groote werkten die formule, waarbij ze zowel pakketten leveren als begeleiding aanbieden, zelf uit. In twintig jaar is hun bedrijf uitgegroeid tot een kmo met 45 medewerkers, met hoofdkantoor op bedrijvenzone De Zaat in Temse en een filiaal in Roeselare. In het voorjaar 2019 opent ook in Aarschot een filiaal.’ www.sackzelfbouw.be

ONDERNEMERS. november 2018

Details die het verschil maken Speel in op de nieuwste interieurtrends van dit moment. De trend Dark & Intimate bijvoorbeeld. Na jaren van witte, strakke interieurs herontdekken we de romantische, landelijke stijl in donkere interieurs. Kies je liever voor serene puurheid, warme gezelligheid of gedurfde zachtheid? Niko heeft voor elke stijl een passende schakelaar. Ontdek alle trends op www.niko.eu/trends. Want Niko inspireert. Niet enkel met slimme oplossingen maar ook met mooie oplossingen. Zo is Niko er altijd voor elk (ver)bouwproject, van de basis tot de laatste details.

PA-888-01

www.niko.eu/trends

| DE KIJK VAN |

SD WORX

Zachtjes einde loopbaan voorbereiden met landingsbaan

’Concrete engagementen van overheid, werkgevers en werknemers houden mensen duurzaam, gezond én gemotiveerd aan de slag.’

In een landingsbaan gaat een oudere werknemer minder uren presteren, of stapt hij over naar een lichtere job. Telkens met de bedoeling om het einde van de loopbaan wat uit te stellen. Maar de ene landingsbaan is de andere niet. Bovendien wijzigt de wetgeving regelmatig, vanaf januari 2019 opnieuw trouwens. Hoe zit dat precies? TIJDSKREDIET EINDELOOPBAAN MET RVA-UITKERING

De meest bekende landingsbanen vinden we in het tijdskrediet. Werknemers kunnen vanaf een bepaalde leeftijd tot hun pensioen vier vijfde of halftijds gaan werken. Het loonverlies wordt deels gecompenseerd door een RVAuitkering. Vroeger kon dat vanaf 50 jaar. Ondertussen zijn de regels complexer en ligt de instapleeftijd nu op 55 jaar, behalve dan voor werknemers in een zwaar beroep (bijvoorbeeld ploegen- of nachtarbeid) of met een lange loopbaan. Dan kan het nog vanaf 50 jaar. Een RVA-uitkering is er pas vanaf 60 jaar, in de uitzonderingsgevallen vanaf 55 jaar. De regering wil de leeftijd voor uitkeringen in elk geval vanaf 1 januari 2019 optrekken naar 60 jaar, zonder uitzondering.

COMPENSATIE LOONVERLIES BIJ ZACHTE LANDINGSBANEN

Er zijn ook zachte landingsbanen. Die bestaan pas sinds dit jaar. De werkgever of een sectorfonds kan voordelig, zonder sociale bijdragen, een vergoeding betalen aan een werknemer van 58 jaar of ouder. Die compenseert het loonverlies door de overschakeling naar een minder belastende job. Vanaf 60 jaar komt de overgang naar een viervijfderegeling ook in aanmerking. Een cao of het arbeidsreglement bepaalt de voorwaarden. Er is geen uitkering van de overheid. Voorlopig hebben de zachte landingsbanen niet veel succes. Enkel de metaalsector heeft een cao gesloten. De regering wil ook dit systeem vanaf 1 januari 2019 uitbreiden. Indien er geen sectorale cao is, zal een individuele overeenkomst tussen werkgever en werknemer volstaan. EXTRA VRIJE DAGEN

Ten slotte schemert de landingsbaan ook door in de zogenaamde rimpeldagen. Die bestaan vooral in de zorgsector. Daarin heeft een groot aantal werknemers vanaf 45 jaar recht op extra vrije dagen met behoud van loon. Het zijn dagen met vrijstelling van arbeidsprestaties.

Het aantal dagen stijgt naarmate de werknemer ouder wordt. Voor sommige 55-plussers gaat het om 36 dagen op jaarbasis. Het voorbeeld van de zorgsector inspireert de werknemersorganisaties ook in andere sectoren. De vraag naar rimpeldagen komt steeds vaker op tafel. Het terugschroeven van de landingsbanen in tijdskrediet zal die tendens vermoedelijk nog aanwakkeren. MINDER NIET ALTIJD GELIJK AAN LANGER

Landingsbanen moeten werknemers in staat stellen langer actief te blijven. Toch zijn er aandachtspunten. Wat voor sommigen werkt, werkt niet voor anderen. Minder werken betekent niet altijd langer werken. Wetgeving laat mensen niet duurzaam, gezond én gemotiveerd aan de slag blijven. Concrete en duidelijke engagementen van overheid, werkgevers en werknemers samen doen dat wel.

SOCIALE WETGEVING Geert Vermeir Manager juridisch kenniscentrum SD Worx

ONDERNEMERS. november 2018

SAMEN BOUWEN AAN JOUW ONDERNEMING.

HUISVESTING VOOR BEDRIJVEN

Cosimco nv Kartuizersweg 1 - B-2550 Kontich T. 03 450 77 00 - www.cosimco.be

| DE KIJK VAN |

MENSURA

Mentale problemen op het werk: van wegkijken naar aanpakken

‘Als leidinggevenden tijdig schakelen, kunnen ze de kentering inzetten en uitval voorkomen.’

Psychosociale problemen zoals burnout, depressie of angststoornissen zijn wijd verspreid op de werkvloer. Uit onderzoek van Mensura blijkt dat de meeste Belgische ondernemingen de problematiek erkennen. Maar slechts een op drie beschikt over een psychosociaal preventieplan. In deze column in het septembernummer van ONDERNEMERS ging het al over de nood aan structurele aandacht en opvang voor psychosociale problematiek van werknemers. Want die hebben een grote impact op het welzijn van medewerkers, zetten productiviteit onder druk en leiden vaak tot (langdurige) uitval. BRON VAN VERZUIM

Aan de hand van een telefonische werkgeversbevraging van ruim 500 zaakvoerders en hr-verantwoordelijken brengt Mensura in kaart waar het schoentje knelt. Zeventig procent van de bedrijven die de oorzaken van verzuim kennen, geeft aan dat mentale problemen een bron van uitval zijn. Hoe meer werknemers, hoe duidelijker: vanaf meer dan 100 werknemers is dat bijna zonder uitzondering een factor van verzuim (98 %). Gevraagd naar het soort psychosociale problemen, blijken burn-out en stress de grootste boosdoeners (80 %), gevolgd

door privéproblemen zoals scheiding of rouw (70 %) en depressie (59 %). Een kleine 25 % noemt ook conflicten, pesten of verslaving. ORGANISATIES ONDERGAAN HET PROBLEEM

De problematiek blijft dus niet onder de radar. In schril contrast daarmee staat de aanpak: slechts een op de drie organisaties heeft vandaag een preventieplan rond mentale problemen. Nochtans zou dat een logische uitkomst (moeten) zijn van de – verplichte – psychosociale risicoanalyse. Zeker in het kmo-landschap is dat eerder regel dan uitzondering. Daar heeft goed 80 % geen dergelijk plan. Vier op de tien ondernemingen achten zich bovendien niet in staat om zelf een psychocosiaal preventiebeleid op te zetten. Bij kmo’s is dat ongeveer de helft, maar ook grotere ondernemingen worstelen ermee (101-500 werknemers: 32 %, meer dan 500 werknemers: 20 %). Driekwart zou hiervoor wel aankloppen bij hun externe dienst. OPLEIDING ALS DUURZAME INVESTERING

Vijfenzestig procent vindt dat leidinggevenden in staat moeten zijn om een persoonlijk gesprek te voeren met werknemers in moeilijkheden en hen te kunnen doorverwijzen

naar professionele hulp. Toch blijken leidinggevenden vaak niet getraind om signalen van psychosociale problemen te herkennen. Zeven op de tien organisaties hebben gelukkig wel een vertrouwenspersoon in huis. Die heeft zijn deur openstaan voor wie de stap durft zetten om over problemen te praten. Maar leidinggevenden, de oren en ogen op elke afdeling, moeten een stap verder kunnen gaan en proactief mentale problemen detecteren. Als zij tijdig schakelen (lees: problemen (h)erkennen, een luisterend oor bieden, doorverwijzen indien nodig) kunnen ze de kentering inzetten en uitval voorkomen. GEEN TIJD TE VERLIEZEN

Maar zover zijn we nog lang niet. Op de werkvloer wordt nog te gemakkelijk in een wijde boog om mentale problemen heen gelopen. Nochtans is het goedkoper en minder belastend om in preventieve acties en opleidingen te voorzien dan om de kost en de ongemakken van langdurige afwezigheid te dragen. Organisaties die niet langer wegkijken maar snel, gepast en structureel handelen, doen hun voordeel in de strijd tegen vermijdbaar verzuim. PREVENTIE & BESCHERMING Dr. Gretel Schrijvers Algemeen directeur Mensura

ONDERNEMERS. november 2018

premium-plus.be

Vermeld â€˜Vokaâ€™ als je contact met ons opneemt en laat je verrassen Premium+ De Merodelei 1 2600 Berchem support@premium-plus.be +32 3 808 12 05

| KAMERLEDEN|

YUKI

UZA Het Universitair Ziekenhuis Antwerpen, de Universiteit Antwerpen en de provincie Antwerpen hebben samen op het Wetenschapspark in Niel de eerste steen van de bedrijfshal Hippocrates gelegd. Daar zullen startende bedrijven celtherapieën kunnen ontwikkelen om ernstige aandoeningen te bestrijden. Dit project komt tegemoet aan de vraag van zowel bedrijven als universitaire onderzoeksgroepen naar een degelijke infrastructuur om rond celtherapieën te kunnen werken. Celtherapie houdt elke vorm van behandeling in waarbij lichaamscellen worden ingezet om patiënten met een ernstige aandoening te genezen of te ondersteunen. De bedrijfshal Hippocrates neemt een oppervlakte van 1.400 m² in en omvat vijf units. Een van die units zal dienen voor de opslag van producten. Drie units worden verhuurd of verkocht aan bedrijven in het park als kantoorruimtes. In de laatste unit komen clean rooms, steriele laboratoria om onderzoek naar celtherapieën te doen. Voor de investering van circa anderhalf miljoen euro kunnen de initiatiefnemers deels terugvallen op subsidies van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling. De werken zullen eind 2019 afgerond zijn. www.uza.be

INEOS De Britse chemiegroep INEOS investeert 200 miljoen euro in haar Europese vestigingen. Daarvan gaat 150 miljoen euro naar haar site in Zwijndrecht. Dat maakte CEO Graham Beesley van INEOS Oxide bekend bij de viering van het 20-jarige bestaan van de groep in Zwijndrecht. De investering moet toelaten om er de productie en de opslagcapaciteit van ethyleenoxide te verhogen en een aantal knelpunten van de fabriek weg te werken. De nieuwe installatie zal ook een twintigtal jobs opleveren. Momenteel zijn de Antwerpse INEOS-vestigingen ook nog in de running voor een mega-investering van 2,7 miljard euro in een propaandehydrogenatiefabriek (PDH) en een nieuwe kraker. De eerste zet propaangas om naar polypropyleen, de tweede ethaan uit schaliegas naar ethyleen. In de voorbije twee decennia is INEOS uitgegroeid tot een van de grootste onafhankelijke chemieconcerns ter wereld, goed voor een omzet van 60 miljard dollar.

The Yuki Company uit Antwerpen breidt verder uit met de overname van Comandi, gespecialiseerd in financiële rapportage en dashboarding. Met deze zet investeert het verder in de groeistrategie van Comandi om een overkoepelend business analytics platform te creëren. Door de overname kan Comandi sneller de Belgische en Spaanse markt op, markten waar Yuki al een aanzienlijk marktaandeel heeft of aan het bouwen is. Comandi neemt zijn intrek in het Rotterdams kantoor van Yuki. Oprichter Dewi Vermeulen blijft aan boord als directeur. Met Comandi haalt The Yuki Company het tweede bedrijf in een paar jaar tijd binnen, nadat het in 2016 al factuurherkenner DizzyData heeft overgenomen. Het online boekhoudplatform Yuki is opgericht in 2007. Het Rotterdamse softwarebedrijf richt zich op ondernemers, accountants- en administratiekantoren en is actief in Nederland, België en Spanje. www.yuki.be

WASE WERKPLAATS De Wase Werkplaats heeft fors geïnvesteerd in haar activiteiten voor de farmaceutische industrie. Ruim zes miljoen euro is gepompt in een nieuwe site van 5.000 m² met nieuwe cleanrooms, bijhorende logistieke infrastructuur, sanitaire voorzieningen en kantoorruimtes. Als het stofvrije hart van dit project, is de gerealiseerde cleanroom (foto W-pharma - Toon Coussement) meteen een van de grootsten in Vlaanderen. Hier verpakt het Oost-Vlaamse maatwerkbedrijf voortaan geneesmiddelen volgens ‘serialisatie’, een voorafname op Europese wetgeving. Om de eigenheid van haar drie divisies weer te geven, werkt Wase Werkplaats voortaan met drie nieuwe namen: W-green voor duurzaam groenbeheer voor openbare besturen en regionale industrie, W-technics voor technische maatwerk voor de industrie in Zele en W-pharma voor het verpakken en labelen voor de farmaceutische wereld en zorginstellingen. www.wasewerkplaats.be

www.ineos.be ONDERNEMERS. november 2018

| KAMERLEDEN|

DIERICKX LEYS PRIVATE BANK Bij Dierickx Leys Private Bank is Monique Leys benoemd tot voorzitter van de raad van bestuur. Voordien was ze er al 22 jaar werkzaam als gedelegeerd bestuurder. Na het plotse overlijden van Fernand Leys volgde zijn toen 24-jarige dochter Monique Leys hem op als zaakvoerder van het wisselagentschap kantoor Verbeeck, Leys & Cie. Een fusie met Dierickx & Cie in 1996 leidde zo tot het ontstaan van de huidige effectenbank. Dierickx Leys Private Bank ontstond in 1901 in Antwerpen en is er nog steeds stevig verankerd, met het hoofdkantoor aan de Kasteelpleinstraat en daarnaast ook vestigingen in Mortsel en Sint-Martens-Latem. De jongste decennia evolueerde de instelling van wisselagent over effectenbank tot de huidige private bank. www.dierickxleys.be

LAGA Bij het advocatenkantoor Laga zijn Wim Vandenberghe en Hendrik Viaene toegetreden als nieuwe vennoten. Hendrik Viaene heeft een uitgebreide ervaring met alle aspecten van het Europees en Belgisch mededingingsrecht. Wim Vandenberghe vervoegt Laga met meer dan 14 jaar ervaring als expert op het gebied van EU regelgeving. Als gastdocent aan het King’s College in Londen doceert hij energieregelgeving en contracten aan masterstudenten in het mededingingsrecht en gereguleerde netwerkindustrieën. Beide advocaten moeten Laga’s EU competentiecentrum mee uitbouwen. ‘Om onze cliënten nog beter te kunnen bijstaan in het beheersen van de stroom aan regelgeving, de nakende brexit en de toenemende aandacht voor staatssteun, stond deze uitbreiding hoog op onze prioriteitenlijst’, zegt managing partner Danny Stas van Laga. Laga bestaat uit ongeveer 145 hoogopgeleide advocaten die werken vanuit Brussel, Antwerpen, Gent en Kortrijk. www.laga.be

SWECO BELGIUM Sweco Belgium uit Berchem heeft zijn sectorgenoot Planet Engineering uit Brasschaat overgenomen. Dat heeft sinds 1998 een mooi palmares aan gebouwen- en infrastructuurprojecten opgebouwd. Met zijn specialisatie in stabiliteit, burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, veiligheidscoördinatie, EPB en EPC, moet het bedrijf van zaakvoerders Peter Smet en Serge Vandemeulebroecke de expertise van Sweco Belgium op het vlak van gebouwen en infrastructuur aanzienlijk versterken. ‘De ondernemingskracht, de disciplines en de klantenportfolio maken dat wij als ondernemingen goed bij elkaar aansluiten’, stelt managing director Erwin Malcorps van Sweco Belgium. www.swecobelgium.be

ESSENSCIA De Belgische industriefederatie van de chemie essenscia heeft met Hans Casier een nieuwe voorzitter. De topman van het internationale chemieconcern INEOS met Belgische hoofdzetel in Zwijndrecht neemt de fakkel over van Wouter De Geest. De CEO van BASF Antwerpen was voorzitter van essenscia van 2009 tot 2012 en opnieuw vanaf 2014 tot vandaag. Na zijn universitaire studies chemie, landbouwwetenschappen en industrieel management ging Hans Casier aan de slag bij BP Chemicals in Zwijndrecht. Dat kwam later in handen van INEOS. In 2005 werd Casier CEO van INEOS Oxide en sinds 2014 neemt hij die rol op bij INEOS Phenol. Hans Casier: ‘Het is een grote eer om de sector van de chemie en life sciences te mogen vertegenwoordigen. We staan in België sterk in chemie, kunststoffen, farma en biotech. Die kennis en innovatie moeten we hier blijvend verankeren.’ www.essenscia.be

| UITGESPROKEN |

MODDERFIGUUR

‘Mijn Somalische petekind lacht me wel eens uit als ik hem meeneem om met mijn vrienden te mountainbiken. Dat vindt hij onnozel. Hoe kom je erbij om rondjes te rijden in de modder, zie ik hem denken. En misschien heeft hij nog gelijk ook.’ Hans Bourlon, oprichter Studio 100, Het Laatste Nieuws.

DEKSEL OP DE NEUS

‘Ik heb vier kinderen, van wie er drie doof zijn geboren. Ook wij moeten met hen om de drie jaar naar een dokter om te bewijzen dat ze nog altijd doof zijn. Want daar werkt het systeem dan wél. Als je het een keer overslaat, krijg je het deksel op de neus.’ Baron Stijn Coninx, filmregisseur, De Standaard.

Champions League ‘Hoe we het aanpakken, vanuit een klein land en met een klein budget, maakt het uniek. Ik mocht dieper gaan en rondzwerven. Dus ja, in mijn vak speel ik in de Champions League. Maar zoals alle ploegen heb ik ook al wel rotslechte matchen gespeeld.’ Rudi Vranckx, oorlogsjournalist, De Tijd.

BLABLA

‘Ik weet niet eens of ik na mijn carrière in het voetbal blijf. Tenzij als jeugdtrainer, misschien. Het wereldje is fake. Veel blabla van spelers, trainers, journalisten... Laat mij maar in de schaduw.’ Eden Hazard, topvoetballer, Het Laatste Nieuws.

BLIKSEM

'Ik geloof totaal niet in het beeld dat creativiteit toeslaat als een bliksem. Creativiteit werkt zoals bij Thomas Edison: na 900 manieren om een gloeilamp niet te maken, vind je de ene manier om er wel een te maken.’ Seth Godin, marketinggoeroe, De Tijd.

elke maand speurt de redactie naar de leukste quotes in de media. ONDERNEMERS. november 2018

Luka Ĺ eparoviÄ‡, Benjamin Stuer, Jarrid Janssens en & Joren Vervoort

beschermt vallende fietsers

| IN DE STARTBLOKKEN |

Als fervente renners hebben Benjamin Stuer en Jarrid Janssens al aan den lijve mogen ondervinden hoe valpartijen samengaan met koersen. Maar dat pijnlijke verhaal hebben ze samen met hun medestudenten Toegepaste Ingenieurswetenschappen Joren Vervoort en Luka Šeparović weten om te zetten in iets moois, in de vorm van hun zelf ontwikkelde Velusta Protection Patch. Als beste Vlaamse, nietoperationele Small Business Project van 2018 mocht het viertal zijn idee zo ook voorstellen op de Europese finale in Riga. door Jan van de Poel | fotografie Vincent Callot

WAT DOET VELUSTA? ‘We hebben een opkleefbare beschermende patch voor wielrenners ontwikkeld. De ellipsvormige patch moet ter hoogte van het heupbeen op de koersbroek worden gekleefd. Zo beschermt die de gebruiker tegen de klassieke schaafwonden op die plaats bij valpartijen. De patch bestaat uit een kleeflaag, een schokabsorberende middenlaag die een impact opvangt en een wrijvingsresistente toplaag. Omdat de patch op de buitenzijde van de broek plakt, voorkomt ze bij een val ook beschadiging van het textiel. Zo zorgt ze voor dubbele winst.’ HOE IS DIT IDEE ONTSTAAN? ‘Binnen ons studeertraject hebben we het keuzevak The Company, waarbij het de bedoeling is om met een zelfbedacht product te beginnen ondernemen. Als renner hebben Benjamin en Jarrid meermaals na een val met schaafwonden af te rekenen gehad. Die eigen pijnlijke ervaringen gaven de aanzet voor dit idee.’ WAT MAAKT VELUSTA UNIEK? ‘Blijkbaar bestond er ooit een gelijkaardig product uit plastic, maar dat is nooit doorgebroken. Een sportkledingmerk heeft in zijn gamma dan weer een broek uit koolstofvezel. Maar die geeft gebruikers dan weer een heel ander gevoel dan onze patch, die beweeglijk is en daardoor erg comfortabel aanvoelt. Hoewel ze wordt opgekleefd, kan de patch verschillende wasbeurten mee. Bovendien is ze bedrukbaar en dus mooi te personaliseren.’ WAT ZIJN DE AMBITIES? ‘Ons idee heeft de interesse van uiteenlopende bedrijven gewekt. Mogelijk leidt dit in de toekomst tot samenwerkingen. We studeren pas binnen twee jaar af, dus dat geeft ons de kans om de textielsector

aan de hand van dit project gaandeweg beter te leren kennen. Zo zullen we ook een beter beeld van de mogelijkheden krijgen. Die zien we alleszins ook in andere sporten waar wrijving wonden kan veroorzaken. Denk bijvoorbeeld maar aan balsporten in een zaal of op kunstgras. Ook een uitbreiding van het assortiment met patches voor bijvoorbeeld schouder of elleboog valt zeker te overwegen. Onze ultieme droom is om te komen tot een eigen lijn van sportkleding met ingewerkte patches.’ TIPS VOOR ANDEREN? ‘Het belang van netwerken valt niet te overschatten. Vooraf had ik nooit kunnen indenken hoe belangrijk het is om uiteenlopende mensen te leren kennen. Want vaak kunnen zij je bij vragen of problemen verder op weg helpen. Als startend bedrijf heb je ook erg veel aan goede begeleiding, zoals wij die in Voka’s Bryo-traject hebben gevonden. Want naast de ontwikkeling van je product, moet je ook oog hebben voor allerlei zaken op financieel, administratief en juridisch vlak. Er komen zoveel zaken op je af en je kan het je niet veroorloven daarvoor geen aandacht te hebben.’ ◀ www.velusta.com Contacteer nathalie.deschepper@voka.be voor meer informatie over Bryo.

BIO Velusta Antwerpen Deelnemer Bryo StartUp

ONDERNEMERS. november 2018

De 10 aanwervingsfouten die bijna elk bedrijf maakt. (Ook dat van u?) 1. U dweilt met de kraan open De makkelijkste manier om nieuwe collega’s te vinden? Uw huidig personeel nieuwe uitdagingen geven en ze zo aan boord houden. Een potentieel- en ontwikkelingsassessment levert vaak interessante conclusies op. 2. U denkt dat marketing aleen maar voor klanten is Wat doet u voor u online iets koopt? Of als u twijfelt tussen twee restaurants? U checkt de online beoordelingen en reviews. Uw sollicitanten doen hetzelfde met uw bedrijf. Investeer daarom in een digital employer brand. En betrek uw huidige medewerkers hierin. 3. U vindt zichzelf de allerbeste Hoe interessant uw vacature ook is, er zijn mogelijk nóg grotere bedrijven met meer doorgroeimogelijkheden, nóg interessantere waardeproposities of uitgebreidere salarispakketten. Wees authentiek! Maak duidelijk wat uw bedrijf te bieden heeft. 4. U houdt vast aan verouderde principes De vijver waarin u vist, is maar zo groot als uw mindset toelaat. Is thuiswerk echt zo’n probleem? Is een vrije dag op woensdag zo onoverkomelijk? Ga er niet vanuit dat kandidaten zich aan u zullen aanpassen. Denk liever andersom. Want zij hebben de keuze. 5. Volgens u heeft een schaap vijf poten Op zoek naar de perfecte collega? Vraag u liever af welke vaardigheden écht nodig zijn en welke nog aangeleerd kunnen worden. Let op motivatie en potentieel. 6. U houdt alleen van groene blaadjes Het moet jong en strak zijn. Een vijftigplusser aannemen? Echt niet! Zo wordt er veel ervaring en gemotiveerd potentieel te vroeg opzij geschoven. Nochtans: hoe ouder, hoe stabieler. 7. U spreekt niet met sollicitanten, u ondervraagt hen Voert u sollicitatiegesprekken? Of onderwerpt u uw kandidaten aan een ondervraging waarop een politie-inspecteur jaloers zou zijn? Sollicitatiegesprekken dienen te veel om zogezegde verborgen gebreken op te sporen en te weinig om interesse te kweken.

8. U eet graag pindanootjes If you pay peanuts, you get monkeys. Salarisstudies geven aan of uw verloningssysteem in lijn is met het marktgemiddelde. Maar in uw zoektocht naar nieuwe medewerkers zijn ze een foute leidraad. U neemt geen vrede met een gemiddeld profiel? Dan zal u mogelijk ook een bovengemiddeld salaris moeten bieden. 9. Bij u is het alles of niets Werknemers zijn op zoek naar afwisseling. Het aantal jonge zelfstandigen neemt toe. Projectwerk wordt alsmaar belangrijker. Het vraagt om mentale switch, maar heeft u die productmanager écht full time nodig? Zijn ‘shared resources’ een optie? 10. U gelooft heilig in het gezegde Haast en spoed is zelden goed Overhaasten is nooit goed, maar te lang wachten ook niet. Het tafeltje op het terras met zeezicht is snel ingenomen. Wacht niet tot morgen om in actie te schieten.

Tijd voor uw rapport Wees eerlijk: hoeveel van deze typische blunders maakt uw bedrijf? Wij gaan ook eerlijk zijn: vandaag is elke misser er één te veel. Want nergens in Europa laat het tekort aan arbeidskrachten zich zo hard voelen als in Vlaanderen. De oplossing? Kom eens praten. Dan kijken we samen met u hoe het beter kan. Met onze unieke multi-channel en ‘multiple-touch-point’ aanpak, gekoppeld aan een diepgaande selectie-methodiek zorgen we voor de oplossing. Motmans & Partners is gespecialiseerd in de search en selectie van hogere bedienden tot directie- en c-level profielen. Wij brengen u de werknemers die een écht verschil kunnen maken. Meer weten? Neem dan contact op! Eric Meyers eric.meyers@motmansenpartners.be

MOTMANS & PARTNERS Ellermanstraat 84, 2060 Antwerpen 03 434 09 90 motmans@motmansenpartners.be www.motmansenpartners.be

| DE KIJK VAN |

PROXIMUS

Veilig vanop afstand werken of werken vanop veilige afstand?

‘Een sluitende beveiliging is niet alleen betaalbaar én beheersbaar, maar doet ook wat moet.’

In de wagen draagt u een gordel, op de fiets een helm. Deze veiligheidsvoorzieningen vinden we vanzelfsprekend. Ook voor de mobiele werker zijn er nu tal van veiligheidsvoorzieningen nodig die we heel normaal zouden moeten vinden. De gegevens van een bedrijf zijn het nieuwe goud. Als u er goed mee omspringt, hebt u een goudmijn in handen. Als u er slordig mee omgaat, een tikkende tijdbom. De GDPR wil persoonsgebonden gegevens grondig beschermen. Het minste lek kan leiden tot een schadeclaim. Via mobiel werken zijn gegevens vanop afstand bereikbaar of worden ze opgeslagen op het toestel van de digitale nomade. Data én toestellen moeten dus beveiligd worden met sterke paswoorden, encryptie, containerisatie, cloudopslag, cloudtoepassingen, … De beveiliging van de digitale werkplek op zich is een te enge benadering. Hoe zit het dan als die digitale nomade op kantoor komt? Andere user interface? Andere paswoorden? Andere applicaties? En hoe zit het dan met de sedentaire

collega’s? De beveiliging van de digitale werkplek moet passen in een volledige beveiligingsstrategie: in de wagen de gordel en op de werf de bouwhelm dus. Een goede beveiliging moet dagelijks worden beheerd. Virussen volgen elkaar in een razend tempo op en veranderen constant. Met andere woorden: u moet bijna dagelijks updates uitvoeren op uw infrastructuur. Die van de mobiele werker én de sedentaire werker. Ook hier is een geïntegreerde benadering nodig. Hoe u het ook bekijkt, u hebt een grondige risicoanalyse nodig om alle invalshoeken te bestuderen en om een sluitende beveiliging op te zetten. Die is dan niet alleen betaalbaar én beheersbaar, maar doet ook wat moet. Als u het goed aanpakt, is het verlies van een tablet of smartphone geen drama. Een geïntegreerd beheerpakket laat toe het toestel te blokkeren en de data die het draagt ook te wissen. ZWAKKE SCHAKEL OPVOEDEN

Verder is er natuurlijk de gebruiker, die helaas vaak de zwakke schakel van de beveiliging is. Hij moet de complexe

paswoorden intypen. Die paswoorden bewaart hij liefst niet op een stukje papier in de hoes van de smartphone. Hij moet de juiste procedures volgen en de basisregels van privacy en beveiliging respecteren. Gebruikers moeten worden opgevoed om de noodzakelijke beperkingen van beveiliging te aanvaarden. Want het maakt nu eenmaal deel uit van het digitale werken. Het nieuwe werken is een strategie, een evolutie en dus niet zomaar een wilde revolutie. Het maakt deel uit van de evolutie van de maatschappij en de bedrijven. Vroeger volstond het de gebouwen te beveiligen. Maar, nu er van overal wordt gewerkt, moet de beveiliging evolueren naar de handen van de gebruikers. Veilig werken vanop afstand dus.

ICT-TRENDS Kristof Lidou Head of Sales Proximus

ONDERNEMERS. november 2018

zeilen

Met hele gezin verzot op

| DUBBELLEVEN |

Als een vis in het water, zo voelt Wouter Borghijs zich als deputy area director voor Noord- en Zuid-Amerika bij DEME. Want in die functie voor de internationale waterbouwgroep kan hij terugvallen op zijn sterke nautische kennis, die zijn zeilpassie hem heeft opgeleverd. Samen met zijn gezin bouwt hij die nog elke dag uit. door Jan Van de Poel | fotografie Sander van der Borch

Al uit de naam van hun zeiljacht spreekt hoe Wouter Borghijs, zijn partner en hun vier kinderen tegenover hun geliefde sport staan. Want letterlijk uit het Spaans vertaald staat ‘Tontin’ voor ‘gekkerd’, een toepasselijke beschrijving van hoe sterk de zeilmicrobe in het gezin heeft toegeslagen. ‘Op vijfjarige leeftijd stapte ik voor het eerst in een zeilboot, nadat mijn ouders een jaar eerder er zich voor het eerst aan hadden gewaagd. Afkomstig van Prosperpolder trok het water mijn vader nu eenmaal aan’, herinnert Wouter Borghijs zich. Verschillende zeilinitiaties vormden hem tot monitor. Nadat hij op een van die kampen zijn partner had leren kennen, ontwikkelde hun gezamenlijke zeilpassie zich alsmaar verder. Aan hun vier kinderen van 14, 13, 11 en 10 jaar gaven ze die ook door. ‘Tien jaar geleden ondernamen we met toen nog drie jonge kinderen een sabbatical van negen maanden. Met de zeilboot ging het richting Portugal, Madeira, de Canarische Eilanden, de Azoren en weer terug. Drie maanden lang vertoefden we op zee’, vertelt de gepassioneerde zeiler, die vooral geniet van de pure ontspanning die zijn sport hem biedt. ‘Tijdens het zeilen mag je gewoonweg niet aan andere zaken denken, wil je niet dat het fout loopt.’ LEVENSLESSEN Na de unieke zeilervaring met het gezin hoeft het niet te verbazen dat ook het bloed van alle vier de kinderen sneller gaat stromen, zodra ze het ruime sop kiezen. De kinderen doen al succesvol aan competitiezeilen. ‘Zoon Kwinten mag zich in de Optimist-klasse tot de absolute top van de jeugd in België rekenen. Ook internationaal laat hij zich opmerken. Veel belangrijker dan mooie resultaten, vinden we het plezier dat onze kinderen uit hun sport halen en het feit dat die hen de wereld helpt te ontdekken. In België zit je als zeiler niet eens zo slecht, met de Noordzee en het Grevelingenmeer vlakbij. Maar waarom zou je ’s winters hier in de kou trainen, als dat ook onder een Spaans zonnetje kan? Tegelijk weten we dat het zeilen hen ook in hun verdere leven zal helpen. Want het leert hen zich te beredderen, het

hoofd koel te houden en eigenhandig beslissingen te nemen’, stipt Wouter Borghijs aan. ELK ZIJN PLAATS Dit verklaart ook waarom hij het initiatief heeft genomen voor ‘Jeugd op Yachten’, een project dat jongeren warm wil maken voor competitiezeilen op grotere boten. Hij durft alleszins blindvaren op het oordeel van zijn kroost, zo bewijzen de sprekende resultaten van het gezin in competitie met de Tontin. ‘Door te steunen op onze techniek, slagen we erin stand te houden tegen jachten met een volwassen bemanning. Het is prachtig om zien hoe elk kind met zijn karakter heel natuurlijk zijn plaats inneemt en bijdraagt aan het team. Zo is zeilen voor ons uitgegroeid tot een fantastische manier van samenzijn’, geeft hij aan, evenwel niet zonder zich bewust te zijn van de risico’s aan de sport. ‘Tot nu toe zijn we gelukkig van onheil gespaard gebleven. Al moet ik bekennen dat de angst me wel om het hart sloeg, toen tijdens ons zeilavontuur op weg naar La Coruña een storm ons pad kruiste.’ Uiteraard helpen al die zeiluren op zee Wouter Borghijs ook in zijn job. ‘Zeilen heeft me nog meer bewust gemaakt van de kracht van het water. Dat helpt me op de juiste manier naar projecten te kijken.’

DEME DEME, wat staat voor Dredging, Environmental and Marine Engineering, is een waterbouwgroep die wereldwijd actief is. Naast baggerwerken spitsen de verschillende bedrijven binnen de internationale groep met hoofdzetel in Zwijndrecht zich toe op onder andere landwinning, complexe civiele werken op het water, grond- en slibsanering, hernieuwbare energie en het winnen van aggregaten en mineralen. www.deme-group.com

ONDERNEMERS. november 2018

Bernhard Dobbels

| BEDRIJF |

‘ELKE CYBERAANVAL KAN EINDE VERHAAL ZIJN’ Onheilspellende berichten over cyberaanvallen en hackpogingen zijn legio. Als een multinational ‘gekraakt’ wordt, haalt dat uitgebreid de media. Maar ook kleinere ondernemingen worden steeds vaker onder vuur genomen. ‘Nog veel te veel bedrijven liggen er niet wakker van’, klinkt het bij Toreon, snelgroeiende specialist in cybersecurity. ‘Nochtans kan elke cyberaanval einde verhaal zijn.’ door Peter De Meyer | fotografie Wim Kempenaers

‘Als wij bij een onderneming een traject doorlopen, sturen we altijd phishingmails uit. We proberen de medewerkers naar een valse webpagina te lokken en vragen hen dan om hun gebruikersnaam en paswoord in te geven. Tot 30 % klikt op die mails, zo’n 10 % geeft de gegevens ook prijs. Opvallend: hoe hoger de managementfunctie, hoe meer er doorgeklikt wordt. Wanneer we die oefening later opnieuw doen, dalen de percentages wel. Toch blijven er mensen hardnekkig zonder gordel rijden op de online snelweg.’ Bernhard Dobbels, managing partner bij Toreon, maakt de vergelijking met autorijden zonder gordel wel vaker. ‘De eerste auto’s hadden geen gordels, maar ze reden wel. De gordel maakte het mogelijk om sneller te rijden, maar nog altijd vinden behoorlijk wat mensen het niet nodig hem te gebruiken. Zo is het ook met cybersecurity: de kans bestaat dat je nooit met een probleem geconfronteerd wordt. Maar als dat wel het geval is …’

U vergelijkt het investeren in cybersecurity met het afsluiten van een levensverzekering? Bernhard Dobbels: ‘Inderdaad. Een levensverzekering kost uiteraard geld. Maar die kost is verwaarloosbaar als je naar het totaalplaatje kijkt. Zo is het ook bij cyberveiligheid. Uit onderzoek blijkt dat ondernemingen zowat 10 % van hun budget aan ICT besteden. Van die 10 % procent volstaat 8 tot 12 % om een bedrijf aan de basisregels van cybersecurity te laten voldoen. Peanuts, vergeleken met de zware financiële gevolgen die een cyberaanval kan hebben. Elke ondernemer zou zich dus de ‘wat als’-vraag moeten stellen. Helaas is dat niet zo. Al ontbreken harde cijfers, naar mijn gevoel ligt drie vierde van de kmo’s niet wakker van online veiligheid. Dat geldt ook voor onze overheid, zeker als we vergelijken met Nederland. Daar gaat de komende jaren structureel 95 miljoen euro naar cyberveiligheid . België investeert veel minder in cybersecurity, terwijl ons land wel

ONDERNEMERS. november 2018

Uw businesskrediet in 1, 2, 3? 0800/15 123

ing.be/123 Aanbod uitsluitend voor professionelen. Onder voorbehoud van aanvaarding van uw dossier door ING België en van wederzijds akkoord. Meer informatie over professionele kredieten is beschikbaar op www.ing.be/business en in alle ING-kantoren. ING België nv • Bank/Kredietgever • Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw BE 0403.200.393 • BIC : BBRUBEBB • IBAN : BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A •www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever : Marie-Noëlle De Greef • Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel.

het Europese beslissingscentrum is. Gelukkig beweegt er wel wat. Zo lanceerde het Centrum voor Cyberveiligheid België (CCB) al enkele nuttige campagnes, ook voor de kmo. De grote aandacht voor de nieuwe privacyregeling zorgde ook voor een toenemend bewustzijn. Maar toen de Gegevensbeschermingsautoriteit aankondigde dat boetes nog niet voor onmiddellijk zouden zijn, ebde de aandacht snel weer weg.’ Is het voor kleinere ondernemingen geen ver-van-mijn-bedshow dan? Moeilijk voorstelbaar toch dat ‘de Russen’ zich op pakweg een loodgieterijbedrijf storten. ‘Om het met een boutade te zeggen: ook beginnende hackers moeten de stiel leren. Zo iemand gaat niet meteen proberen om bij Microsoft binnen te geraken. Die zal eerder starten met een kleinere onderneming. Die kleinere firma’s zijn trouwens vaak ideaal om via de achterdeur elders binnen te geraken, door hun samenwerking met grotere spelers of met de overheid. Cybercriminaliteit bestaat echter uit meerdere niveaus. Je hebt de echte cyberoorlogen op overheidsniveau. Denk bijvoorbeeld aan de pogingen om de Amerikaanse verkiezingen te beïnvloeden. Op corporate niveau proberen concurrerende bedrijven tegenwoordig online IP-materiaal te stelen. Dan heb je nog de criminelen die louter op geldgewin

‘Door hun samenwerking met grotere spelers of met de overheid, zijn kleinere firma’s ideaal om via de achterdeur elders binnen te geraken.’

uit zijn. Zij maken vaak gebruik van ransomware, software die computers en servers lamlegt. De hackers eisen vervolgens geld om die computers weer vrij te geven. Het interesseert hen absoluut niet wie je bent of wat je bedrijf doet.’ Wie de actualiteit volgt, leest geregeld over dat soort aanvallen bij grote multinationals. Ontspringen kmo’s dan meestal de dans? ‘Kleine ondernemingen proberen doorgaans stil te houden dat ze het slachtoffer van cybercriminaliteit zijn geworden . Maar het gebeurt wel. Zo werd een Belgische kmo recent nog bestookt met ransomware. De hele computerinfrastructuur in de fabriek werd versleuteld, met alle gevolgen van dien.”

Drie basisregels voor veilige bedrijfsomgeving Van particulier over zelfstandige tot kmo’er en multinational: cybersecurity belangt iedereen aan. Om je online bedrijfsomgeving veilig te maken, is professionele hulp in vele gevallen aangewezen. Toch geraak je met een aantal basisregels al heel ver. ‘Je moet de cyberhygiëne respecteren’, vertelt Bernhard Dobbels. ‘We komen nog al te vaak onwaarschijnlijke fouten tegen.’ Zo zijn er in de eerste plaats de paswoorden. ‘Gebruik nooit eenzelfde paswoord op verschillende platforms. Zelf ken ik mijn paswoorden niet eens. LastPass onthoudt die voor mij. Maak ook nooit gebruik van je professionele e-mailadres en paswoord, wanneer je persoonlijk iets bestelt bij pakweg bol.com of wanneer je inlogt op de website van je hobbyclub. Zeker die laatsten zijn amper beveiligd. Wordt die gehackt, ligt de weg open naar je professionele site. Nog een derde tip: zorg dat de beveiligingsupdates van je smartphone, laptop en servers geïnstalleerd worden.'

ONDERNEMERS. november 2018

DEC creëert… ruimte om te ondernemen

Voormalig gipsstort in Zelzate wordt zonneberg voor energieproductie.

Als aannemer van bodemsaneringswerken transformeert DEC verwaarloosde terreinen tot duurzame sites om te wonen, te ondernemen, te ontspannen. Een win-win voor mens én milieu. DEC creëert ook ruimte om te wonen Vervuilde site Bekaert in Zwevegem wordt woongebied Leanderhof.

DEC creëert ook ruimte om te ontspannen Voormalig industrieel stort wordt gloednieuw eco-golfterrein Wase Golf.

DEME: creating land for the future

DEME Environmental Contractors nv (DEC) Member of the DEME Group Haven 1025 - Scheldedijk 30 B-2070 Zwijndrecht, België T +32 3 250 54 11 info.dec@deme-group.com www.deme-group.com/dec

'Onze ethische hackers slagen er vaak in om via een nieuw gelanceerde bedrijfsapp de hele database van de onderneming leeg te halen. Dat is erg confronterend.'

Sebastien Deleersnyder, Bernhard Dobbels & Wouter Avondstondt

Kan een kleine onderneming zichzelf voldoende beveiligen online? ‘Nee, dat vraagt de nodige expertise. Natuurlijk spreek ik voor mijn eigen winkel. Maar als ik ziek ben, ga ik naar de dokter en probeer ik niet zelf het probleem op te lossen. Met Toreon zijn we daar vrij principieel in: onze IT besteden we ook uit aan een andere firma, eentje voor wie informatica de corebusiness is. En een jurist hebben we evenmin in eigen huis. Het online gebeuren is veel te complex geworden. De hele grote bedrijven hebben uiteraard eigen mensen in dienst die voltijds bezig zijn met cybersecurity. Maar een ondernemer moet doen waar hij goed in is: ondernemen. Voor de andere aspecten kan hij beter extern gaan.’ Wat mag een klant verwachten van Toreon? ‘Wij gaan voor een triple A-aanpak, met als doel de ondernemer op beide oren te laten slapen. In de eerste fase analyseren we je risico’s, vervolgens geven we advies op maat en ten slotte activeren we alles samen met jouw IT-integrator. Bij ons ook geen ‘uurtje factuurtje’: we willen een partnership opbouwen met de klant en optimale oplossingen brengen. Zo’n traject is voor de klant vaak erg leerrijk. Als hij een nieuwe app wil lanceren, laten we onze ethische hackers erop los. Keer op keer lukt het hen om via de app de hele database van de onderneming leeg te halen. Dat is erg confronterend. Door voortdurend verbeteringen aan te brengen, kan de klant finaal wel groeien in maturiteit en een veilige app uitbrengen.’ Als we kijken naar de technologische vernieuwingen die er nog zitten aan te komen, zit u met Toreon nog wel even goed. (lacht) ‘Je zou het werkzekerheid kunnen noemen, ja. Maar het is wel een stevige uitdaging. Het Internet of Things, blockchain en artificiële intelligentie: op al die evoluties die op ons afkomen, zijn we ons aan het voorbereiden. Want nieuwe technologieën gaan altijd gepaard met nieuwe vormen van misbruik en hacking. We hebben een voordeel: we zijn er van in het begin bij betrokken. Vanaf de eerste stap wordt er nagedacht over de beveiliging van die nieuwe technologieën.’ ◀ www.toreon.com

Aandacht voor strategie in Plato In de Plato-groep Tech Strategy van de Kamer komt Toreon in contact met ondernemers uit heel andere sectoren. ‘We werken en discussiëren rond strategie. Veel ondernemers besteden daar te weinig aandacht aan, omdat ze door de waan van de dag worden opgeslorpt. Ook voor ons is en blijft het een uitdaging, maar we maken doelbewust tijd vrij om na te denken over onze strategie. Plato is hierbij een goede motivator in een veilige omgeving’, vindt Bernhard Dobbels.

Van freelancer tot ondernemer Toreon telt een dertigtal medewerkers. Nog niet eens vijf jaar geleden, in januari 2014, begon het succesverhaal met drie freelancers. Sebastien Deleersnyder, Wouter Avondstondt en Bernhard Dobbels waren alle drie als zelfstandige aan de slag in de wereld van de cybersecurity. ‘Alles evolueerde heel snel. Het hele spectrum managen als freelancer, werd onmogelijk’, blikt Dobbels terug. ‘Maar onze sector is een kleine wereld. We kenden elkaar en we besloten om te gaan samenwerken, zodat we als een team naar de klanten konden stappen.’ Het trio begon samen met twee medewerkers te bouwen aan een community, met succes. ‘Al snel kwamen er twee nieuwe mensen bij. Nog wat later waren we al met negen. Plots werd het een intrinsieke motivatie om andere mensen tewerk te stellen en werden we ondernemers. Als freelancers waren we uitvoerders geworden en raakten we verzand in het oplossen van dagdagelijkse problemen. Nu zijn we een partner voor onze klant en analyseren we problemen, schetsen we de risico’s en zoeken we samen naar oplossingen.’

ONDERNEMERS. november 2018

ANTWERPSE DIAMANT PUBLIREPORTAGE

ANTWERPSE DIAMANTSECTOR ZORGT VOOR WERELDPRIMEUR MET NIEUWE UITVINDING! Het onderzoekscentrum van de Antwerpse diamantsector is erin geslaagd een technologie te ontwikkelen die het slijpproces van een diamant volledig automatiseert. Dankzij deze technologie - die de naam Fenix meekreeg – zal het slijpen van diamant, dat al sinds de 15de eeuw met de hand gebeurt, voortaan volledig automatisch kunnen verlopen. Een diamant zal dankzij de Fenix 10 tot 20 keer sneller kunnen geslepen worden. Dit soort innovaties zorgt ervoor dat Antwerpen wereldtop blijft en zelfs het slijpproces terug naar de koekenstad kan halen.

BAANBREKEND VOLLEDIG GEAUTOMATISEERD

10 TOT 20 KEER SNELLER EXTREEM ACCURAAT

Fenix werd voorgesteld aan het grote publiek in aanwezigheid van Burgemeester Bart De Wever.

“Deze ontdekking verandert het slijpproces van diamant fundamenteel. Vandaag wegen de loonkosten te zwaar door om dit arbeidsintensieve werk uit te voeren in ons land. Fenix maakt hier komaf mee. Dit kan het begin van een nieuw tijdperk betekenen voor de Antwerpse diamantsector betekenen.” Ari Epstein, CEO AWDC.

ANTWERP WORLD DIAMOND CENTRE. WWW.AWDC.BE

| DE PITCH | in deze rubriek vertelt een bedrijfsleider in hapklare stukjes tekst meer over zijn bedrijf of project.

‘Ons concept is ideaal om iemand zijn goede voornemens te helpen waarmaken’ Niets zo leuk dan een beloning te krijgen wanneer u een vooropgesteld doel hebt bereikt. Vanuit dat besef heeft Dennis Van Cotthem samen met Johan Bohyn van The Nudge Company uit Sint-Niklaas een innovatief cadeauconcept uitgewerkt. Dat kan eenieder net dat extra duwtje in de rug geven om uitdagingen te klaren.

WAT? ‘Ons concept Give a Nudge staat letterlijk voor een duwtje geven. Via onze app en website kan iemand zijn vrienden of familieleden uitdagen om een specifiek doel te bereiken, door er een beloning aan te koppelen. Doelen kunnen heel uiteenlopend zijn, zoals een sportprestatie leveren, meer bewegen, een klus uitvoeren of komaf maken met roken of nagelbijten. De schenker kan alleen of samen met vrienden de uitgedaagde persoon motiveren met een cadeaubon naar keuze van retailers zoals AS Adventure,

ICI Paris XL, Zalando, Het Wijnhuis en TUI. Slaagt die in zijn opdracht, dan krijgt die de bon. In het andere geval gaat een derde van de waarde ervan naar een van onze goede doelen. Dat zijn onder andere Make-A-Wish, Child Focus, Merciships, Stichting tegen Kanker en SOS Kinderdorpen. Voor het restbedrag wordt een cadeaubon uitgeschreven. Omdat het nieuwjaarscadeau ervan afhangt, is ons concept ideaal om iemand zijn goede voornemens te helpen waarmaken.’

ONTSTAAN? ‘Na meer dan 20 jaar niet meer te hebben gesport, werd ik in 2016 aangespoord tot deelname aan de Ballonloop in Sint-Niklaas. Op dat moment was Pokémon Go een rage. Mijn kinderen vroegen me om hun gsm mee te nemen, omdat vijf kilometer bewegen heel wat punten in dat spel zou opleveren.

Met de kortingsbon die ik aan de finish gekregen had, trok ik dan weer naar de sportwinkel voor een nieuw paar loopschoenen. De combinatie van die twee ervaringen, waarbij ik eerst tot een actie werd aangezet en vervolgens daarvoor ook werd beloond, leidde me naar ons cadeauconcept.’

UNIEK? ‘Ons concept van incentives geven in de private sfeer, is nieuw in Europa. Voor zover we weten, bestaat het nog niet in de Verenigde Staten of elders in de wereld.’

INTERNATIONAAL? ‘Give a Nudge is vandaag al op de markt in België en Nederland. Volgend jaar willen we het concept ook opstarten in Engeland en

Duitsland. Binnen 5 jaar willen we actief zijn in de rest van West-Europa, Scandinavië en de Verenigde Staten.’

AMBITIE? ‘In België en Nederland willen we uitgroeien tot de referentie. Door Give a Nudge ook naar andere Europese landen en de Verenigde Staten te

wbrengen, streven we naar een omzet van 28 miljoen euro tegen 2022. Tegelijk willen we het aanbod aan internationaal actieve partners uitbouwen.’

MISSIE? ‘Of het nu gaat om een sportieve uitdaging dan wel een ander voornemen: we willen zoveel mogelijk mensen in beweging krijgen en daarbij een tof alternatief voor de klassieke cadeaubon en geschenkdozen bieden. Uiteraard hopen wij dat er zo veel mogelijk mensen slagen in hun

uitdagingen. Net zoals we door de donaties hopen ook voor onze goede doelen van betekenis te zijn. Daarom laten we in de eerstvolgende release de optie om de waarde van het cadeau deels of volledig te schenken aan het goede doel, ook wanneer de uitdaging volbracht is.‘ www.giveanudge.com

ONDERNEMERS. november 2018

Gijs Hoppenbrouwers & Martijn Joris

| INNOVATIE |

Twikit geeft plankgas in het buitenland Het Antwerpse Twikit barst van de ambitie. Zijn softwareplatform dat productpersonalisatie op schaal toelaat via onder andere 3D-printing, overtuigde al klanten zoals BMW en Walmart. De scale-up is erg internationaal, met een recent opgericht kantoor in de VS en een wezenlijk deel van het klantenpotentieel dat zich in Duitsland bevindt. Oprichters Martijn Joris en Gijs Hoppenbrouwers hebben een goed beeld van hoe ze de wereld verder willen veroveren. door Tom Cassauwers | fotografie Vincent Callot

De oprichters van Twikit steken hun ambitie niet onder stoelen of banken. ‘Wij willen echt groot worden’, steekt mede-oprichter Gijs Hoppenbrouwers van wal. ‘We hadden nooit een lokaal product of een strategie om lokaal groot te worden. Heel wat start-ups in België kiezen de lokale kmo als doelgroep. Wij hebben toch altijd stiekem gedacht dat we voor grote klanten gingen werken.’ Twikit is een bedrijf dat software voor 3D-printing en personalisatie maakt. Het werd eind 2012 opgericht door Martijn Joris, Gijs Hoppenbrouwers en Georges Lieben. ‘Wij zijn een B2B-softwarebedrijf in het zogenaamde next generation digital manufacturing. Dat betekent dat wij interfaces voor consumenten in bijvoorbeeld websites direct connecteren met digitale productie, waarvan 3D-printing het populairst is’, verduidelijkt Martijn Joris. Via het Twikit-platform kunnen consumenten bijvoorbeeld onderdelen van hun wagen individualiseren en kunnen autofabrikanten heel efficiënt dat unieke stuk

produceren. ‘Zo helpen we bedrijven zoals BMW gepersonaliseerde producten op een schaalbare manier in de markt te zetten.’ Zoals bij elke goede start-up is ook dit product er niet zomaar gekomen. ‘We hebben het stuur een aantal keer van richting veranderd’, bevestigt Joris. ‘Eerst speelden we met het idee om een consumentenmerk worden. Ons basisproduct was erop gericht om klanten via een website bedrijfscadeaus te laten personaliseren. Al in de eerste weken merkten we dat we bedrijven moesten benaderen. Na negen maanden vroegen productiebedrijven ons al om onze website in te pluggen in hun systemen.’ Meer dan vijf jaar later is Twikit goed op weg om een van de belangrijkste Belgische scale-ups te worden. Met zijn huidige 32 werknemers realiseerde het vorig jaar een omzet van 1,25 miljoen euro. Eind 2015 haalde het een miljoen euro op in een eerste kapitaalronde.

ONDERNEMERS. november 2018

Jef Neve & Natalia Vrijdag 15 februari – Stadsschouwburg Antwerpen Vrijdag 29 maart – Ethias Theater hasselt Zaterdag 30 maart – Capitole Gent Deze twee Kempenaren kwamen elkaar al een paar keer per toeval tegen op het podium en steeds spatte het plezier, de humor, maar vooral de positieve muzikale verrassing ervanaf. In die mate dat ze besloten om dit in een nieuw project te gieten. Nieuw voor allebei, geen toeters en bellen rond Natalia, geen “standaard” ritmesectie bij Jef, maar één en al oor voor elkaar en elkaars muziek, op zoek naar manieren om die songs uit te puren, te strippen en zo te brengen dat ze u helemaal van uw sokken blazen. Combineer het krachtigste koppel stembanden van Vlaanderen met de meest veelzijdige pianist van dit moment en u krijgt vuurwerk, dat is gegarandeerd! Maar ook veel plezier, veel gelach, emoties, maar bovenal prachtige muziek.

Tickets: € 30, € 37,50 en € 45. Kom in groep en boek aan aantrekkelijke voorwaarden (vanaf 20 pers.)

WWW.TELETICKETSERVICE.COM

MAGIC SHADOWS BY

THE AMAZING MAGIC OF DANCING SHADOWS as seen on

Beleef de magie van de revelatie van America’s Got Talent Donderdag 7 februari – Stadsschouwburg Antwerpen Vrijdag 8 februari – Capitole Gent Zaterdag 9 februari – Ethias Theater Hasselt Het Amerikaanse dansgezelschap Catapult kan je het best omschrijven als een schaduwdanscompagnie. De ongelofelijke dansers van Catapult brengen in “Magic Shadows” een aparte wereld tot leven, door op een bijzonder fascinerende manier vanachter een scherm schaduwen tot diverse wonderbaarlijke figuren om te toveren. Hun lichamen veranderen ze in een berg, een olifant, een draak en zelfs een helikopter.

“Magic Shadows” is een show vol humor, emotie en boeiende verhalen die jong en oud in de ban houdt. Tickets: € 28, € 33,50 en € 39. Kom in groep en boek aan aantrekkelijke voorwaarden (vanaf 20 pers.)

WWW.TELETICKETSERVICE.COM

GLOBAAL VANAF START Voor Twikit steunt die groei voornamelijk op internationalisering. ‘Vanaf de eerste dag werkten we internationaal’, stelt Martijn Joris. ‘Onze eerste grote klant was een Franse retailer, die onze oplossing via LinkedIn had gevonden. Niet veel later leidde een andere klant Walmart naar ons. Die deal wisten we in nauwelijks een zestal weken te sluiten. Walmart. Door het tijdsverschil van negen uur met San Francisco zaten we daarvoor vaak zelfs ’s nachts te skypen.’ Met het openen van een eigen kantoor in New York, maakte Twikit recent de sprong over het water. ‘Naast Duitsland met zijn grote auto-industrie, zijn de Verenigde Staten als de grootste eengemaakte westerse markt nu eenmaal heel aantrekkelijk’, vertelt Gijs Hoppenbrouwers. Cruciaal bij die uitbreiding was de ervaring met de Flanders New York Accelerator (FNYA). ‘Van dat programma hebben we enorm veel opgestoken. Rode draad van het programma was de pitch’, vervolgt Hoppenbrouwers. ‘In Europa wordt heel anders gepitcht dan in Amerika. Al vind je nog gemakkelijk de aansluiting met de cultuur, een Amerikaan overtuigen is nog wat anders. Die wil heel snel exact weten wat je komt doen en welke waarde dat voor hem inhoudt. De focus ligt helemaal op de behoeften van de klant en de ervaring waarvoor je staat. In tegenstelling tot bij bijvoorbeeld een Duitser, neemt een Amerika geen genoegen met een uitleg over hoe iets werkt en welke kwaliteiten dat heeft.’ ‘Na onze eerste pitch was Oh my god, this sucks! de eerste veelzeggende reactie’, geeft Martijn Joris aan hoe belangrijk het is om bij het internationaliseren los te komen van die Europese benadering. ‘Na een paar weken van elke dag presenteren, was die pitch aangescherpt. Als we hier zo pitchen, komt ons verhaal erg scherp over tegenover de rest.’

‘Als we in Europa op de Amerikaanse manier pitchen, komt ons verhaal erg scherp over tegenover de rest.’

NEUTRAAL BELGIË Niettemin ligt het hoofdkantoor van Twikit nog steeds in Antwerpen. ‘Hier weggaan staat helemaal niet op de planning’, zegt Gijs Hoppenbrouwers beslist. ‘Wat niet betekent dat we geen bijkomende internationale kantoren zullen openen. Het is een troef om een Belgisch bedrijf te zijn, omdat wij als Belgen in zekere zin neutraal zijn. Als Duits bedrijf zou iedereen ons associëren met de Duitse auto-industrie. Nu hebben we het voordeel dat we de Amerikaanse markt vlot kunnen bedienen. Maar net omdat we Belgisch zijn, kunnen we ook naar China en Japan.’ Als het op 3D-printen aankomt, is Twikit dan ook wereldtop. ‘Waar ook ter wereld, denkt iedereen meteen aan Leuven en Materialise als België en 3D-printen ter sprake komt. Of aan Eindhoven en Shapeways. Wij worden aanzien als de heimat van industriële 3D-printing. Twikit connecteert zijn software niet alleen aan 3D-printen. We bieden ook software voor lasersnijden en CNC-connecties aan’, onderstreept Gijs Hoppenbrouwers.

AMERIKANEN ONDER ELKAAR Naar de VS uitbreiden, kent ook een aantal uitdagingen qua legale structuren en arbeidscultuur. ‘Amerikanen doen graag zaken met Amerikanen. New York is een smeltkroes, dus je nationaliteit heeft geen belang. De legale structuur is dat wel. Met een Belgische nv naar de VS gaan, is moeilijk. Van zodra je schaalt, vragen Amerikaanse klanten waarom ze een contract met een Europese structuur moeten afsluiten’, vertelt Gijs Hoppenbrouwers. Voorlopig rekent Twikit in de Verenigde Staten op slechts een medewerker om nieuwe markten te ontwikkelen. Opvallend genoeg vult een Belg die functie in. ‘Van andere Belgische ondernemers in de VS hoorden we hoe uitdagend het verschil in arbeidsrelaties is’, stelt Gijs Hoppenbrouwers nog. ‘In Amerika wordt er niet gewerkt met afgelijnde contracten en is de loyaliteit tegenover de werkgever veel kleiner. Soms wisselen werknemers om de paar weken van job. Als oprichters is het zeer moeilijk om dat vanuit ons Belgisch kantoor onder controle te houden. Dan is het makkelijker werken met een Belgische werknemer. Al betekent dat evenmin dat je iemand zomaar naar New York kan overplaatsen. De keuze is daarom gevallen op iemand die er woont, al voor Amerikaanse bedrijven heeft gewerkt én ook goed weet hoe Belgische bedrijven werken. Net om dat contact met de markt te versterken, zal onze volgende vacature waarschijnlijk wel meer op maat van een Amerikaan zijn.’

ONDERNEMERS. november 2018

INSPIRERENDE RUIMTE BOEKEN VOOR EEN VERGADERING, PRESENTATIE OF EVENT?

Meet, eat, work and get inspired

30% korting

Vraag een offerte aan en reserveer t.e.m. 31 december 2018 via

in Antwerpen voor VOKA-leden*

info@greenhouse-offices.be

Greenhouse Antwerp Uitbreidingstraat 66 2600 Berchem

Greenhouse Mechelen Schaliënhoevedreef 20 2800 Mechelen

Greenhouse BXL Berkenlaan 8A + 8B 1831 Diegem

www.greenhouse-offices.be

* Vermeld de kortingscode vokameeting. Per bedrijf, éénmalig gebruik van de kortingscode mogelijk, niet cumuleerbaar met andere kortingen. Korting geldt enkel op de huur van een meeting- of eventruimte naar keuze, van 1 uur tot een volledige dag, in Greenhouse Antwerp.

OMZET MAAR OOK KAPITAAL Twikit focust sterk op omzet. Na een groei op eigen middelen tijdens de eerste drie jaren, liet het ook een mooie kapitaalronde optekenen. ‘Steeds vaker hoor je verhalen van start-ups die zonder durfkapitaal trager groeien. Wij hebben altijd een heel goede ervaring gehad met onze investeerders’, geeft Gijs Hoppenbrouwers nog aan. ‘Hadden we nooit kapitaal opgehaald, dan stonden we vandaag niet zover. Dat betekent niet dat we heel hard op kapitaal focussen. Wij mikken op omzet en klanten om de absolute leider in onze markt te kunnen zijn.’ ‘Er is geen sluitend antwoord en elke case is anders. Maar haal niet te vroeg kapitaal op en bouw je bedrijf eerst op’, kan Martijn Joris aanraden. PRETTIG GESTOORD Beiden hebben heel wat ambitie met Twikit. ‘We hopen binnen anderhalf jaar marktleider te zijn in bepaalde sleutelsegmenten zoals automotive en de prothese-industrie. Daarnaast willen we wereldwijd uitbouwen. Duitsland en de Verenigde Staten zijn veelbelovende markten en ook vanuit China en Japan krijgen we alsmaar meer vragen. Op vlak van afgenomen volumes in automotive, is China wereldleider. Dan weet je wel welke kant het uitgaat’, zegt Martijn Joris nog. ‘Het meest trots zijn we nog op ons team. Ondanks de sterke groei willen we dat er hier steeds een goede vibe hangt’, besluit Gijs Hoppenbrouwers. ‘Zonder dat prettig gestoorde van het start-upbestaan op te geven, moeten we zorgen voor de nodige structuren om voor grote bedrijven uit de automotive te kunnen werken. Want net omdat we prettig gestoord zijn, zijn we zijn innovatief. In dat spanningsveld moeten we de komende jaren blijven werken.’ ◀

‘Het is een troef om een Belgisch bedrijf te zijn. Als Duits bedrijf zou iedereen ons associëren met de Duitse auto-industrie.’

Wat is FNYA? Twikit is een van de vijf Vlaamse bedrijven die als eersten de Flanders New York Accelerator (FNYA) hebben doorlopen. In samenwerking met onder andere IMEC en Flanders Investment & Trade, helpt dit initiatief Vlaamse techbedrijven in te zien wat de Amerikaanse markt kan betekenen voor hun ontwikkeling. Het bouwt voort op de Entrepreneurs Roundtable Accelerator (ERA) in New York, de toonaangevende accelerator voor starters uit de techwereld met een netwerk van meer dan 500 mentoren en partners. Deelnemende ondernemers worden in dit programma van drie maanden elk bijgestaan door een mentor. Die helpt hen onder meer de marktstrategie bij te sturen en de bedrijfspitch aan te scherpen. ‘Vlaamse ondernemers werken zeer professioneel, maar zijn dikwijls ook heel bescheiden en te voorzichtig. Door hun kleinere thuismarkt, kiezen ze vaak voor een brede benadering van buitenlandse markten. Terwijl het er in de VS net op aankomt om te focussen, wil je succesvol zijn‘, klinkt het bij ERA. Het volgende programma van FNYA start op in januari 2019. www.flandersnya.com

www.twikit.com

ONDERNEMERS. november 2018

BORIS GILTBURG speelt Rachmaninov Verbluffend pianospel van Elisabethwedstrijdwinnaar Boris Giltburg

Vr 11.01.2019 Koningin Elisabethzaal Koningin Elisabethzaal, Antwerpen – 20:00 Antwerp Symphony Orchestra Nicholas Collon dirigent | Boris Giltburg piano Copland Appalachian spring (suite) Rachmaninov Pianoconcerto nr. 4 Dvořák Symfonie nr. 7 Foto: Sasha Gusov

Kies voor een onvergetelijke avond in het hart van Antwerpen. Wij ontvangen u en uw gasten graag in de prachtige Elisabethzaal, dé concertzaal voor klassieke muziek.

Bedrijfsarrangementen voor u en uw gasten zijn mogelijk vanaf 2 personen.

Meer info? business@antwerpso.be

| DE KIJK VAN |

DELOITTE

Anti-witwasrichtlijn legt uiteindelijk begunstigde meldingsplicht op

‘Wie de nodige informatie niet meldt of onjuiste informatie doorgeeft, riskeert een geldboete.’

Elke Belgische vennootschap, trust of stichting moet haar relevante ‘UBO’-informatie doorgeven aan de FOD Financiën uiterlijk op 31 maart 2019. De vereiste gegevens moeten worden gerapporteerd via het MyMinFin-platform. Een vergelijkbare identificatieverplichting geldt eveneens in de andere EU-lidstaten. In het Koninklijk Besluit van 30 juli 2018 werden de praktische modaliteiten voor de effectieve implementatie van het zogenaamde ‘UBO-register’ in de schoot van de FOD Financiën vastgelegd. UBO staat voor ‘Ultimate Beneficial Owner’, of nog de ‘uiteindelijk begunstigde’ van juridische entiteiten zoals vennootschappen, trusts en stichtingen. Die worden ook aangeduid als informatieplichtigen.Het UBO-register vindt zijn grondslag in de Europese vierde anti-witwasrichtlijn. Die is nog verfijnd in de vijfde anti-witwasrichtlijn die op 19 april van dit jaar is goedgekeurd door het Europees Parlement. Voor Belgische vennootschappen gelden diverse modaliteiten.

- natuurlijke personen die rechtstreeks of onrechtstreeks meer dan 25 % van de stemrechten of aandelen aanhouden. Het is nog onduidelijk hoe men een vruchtgebruiker en blote eigenaar moet melden; - natuurlijke personen die controle over deze vennootschap hebben via andere middelen, zoals via een aandeelhoudersovereenkomst; - het hoger leidinggevend personeel van de vennootschap, indien geen van de twee voormelde categorieën kan worden geïdentificeerd of in geval van twijfel. De informatieplichtige moet alle personen vermelden die als UBO kunnen worden beschouwd, alsook de categorie waartoe zij behoren. Behoort een persoon tot meer dan een categorie, dan geldt er een afzonderlijke registratieverplichting in elke categorie. Ook moet gerapporteerd worden of de UBO alleenstaand, dan wel in coördinatie met andere UBO’s onder een van beide categorieën valt. In dat laatste geval moeten alle personen geregistreerd worden als gegroepeerde UBO.

DRIE CATEGORIEËN

De term UBO verwijst naar de natuurlijke perso(o)n(en) die de uiteindelijke eigenaar is (zijn) van of zeggenschap heeft (hebben) over een informatieplichtige. Voor Belgische vennootschappen zijn er drie categorieën gedefinieerd:

WIE MOET ER MELDEN?

De zaakvoerder of bestuurder van de vennootschap moet de UBO of UBO‘s melden via het onlineplatform MyMinFin. De wettelijke vertegenwoordiger kan ook een derde mandateren om het UBOregister in te vullen. De UBO’s worden

op de hoogte gebracht van de registratie door zowel de vennootschap als de bevoegde administratie. WAT MELDEN?

Het UBO-register bevat de naam en eerste voornaam, de geboortedatum, het rijksregisternummer (of vergelijkbaar identificatiemiddel in het land van verblijf), de nationaliteit, verblijfsadres, de datum waarop de natuurlijke persoon UBO is geworden, de aard en categorie van UBO en ten slotte het percentage aan aandelen of stemrechten dat de UBO bezit. De informatieplichtige voegt hierbij ook relevante onderliggende stukken toe. Elke wijziging van de gegevens moet binnen de maand worden doorgegeven. Verder geldt er een jaarlijkse bevestigingsverplichting. De zaakvoerder of bestuurder die de nodige informatie niet meldt of onjuiste informatie doorgeeft, riskeert een administratieve en/of strafrechtelijke geldboete. Uiterlijk op 31 maart 2019 moeten alle Belgische vennootschappen, stichtingen en trusts de vereiste UBOinformatie gerapporteerd hebben in het Belgische UBO-register. Vanuit praktisch oogpunt is het daarom raadzaam om tijdig te starten met het verzamelen van de nodige informatie en onderliggende stukken.

FISCALE WETGEVING Philippe Van Krunkelsven Deloitte Belastingconsulenten

ONDERNEMERS. november 2018

erkenning interim VG.71/BUOSAPC – 00450-406-20130425 - W.INT.39 | registratie HR 00450-405-20130329 – W.SO.1059 | VU: ASAP.be – Ruben Peumans – Kersendaelstraat 69 – 3724 Vliermaal-Kortessem

TalentXperts, powered by ASAP

SLIM INZETTEN OP TALENT Wil je het beste halen uit je onderneming? Zet dan slim in op je menselijk kapitaal. Want getalenteerde medewerkers máken je onderneming. Die toptalenten aantrekken en laten groeien (zelfs bij een afscheid): dat is óns talent. Jouw talentmanagement op maat, dat pakken wij bij TalentXperts aan in drie dimensies. Slim inzetten op talent met talentmanagement op maat Een proactieve screening van de arbeidsmarkt of van jouw interne medewerkers, doeltreffende selectiekanalen, innovatieve e-tools zoals Thalento® en onze accurate talentexpertise: dat levert een pool van uitzonderlijke talenten op. Onze managers, hogere bedienden, ingenieurs en andere witte raven zijn dan ook stuk voor stuk toptalenten mét de juiste attitude. Een perfecte fit voor je onderneming.

MEER WETEN? Antwerpen TalentXperts antwerpen@talentxperts.be

Laat je talenten groeien door coaching en HR-projecten

03 440 66 00

Waardevolle expertise en knowhow opbouwen die je de nodige concurrentiekracht biedt? Met onze e-tools, professionele personal coaching en HR-projecten vinden medewerkers enthousiast hun weg binnen je onderneming.

www.asap.be

Samen werken aan een nieuwe toekomst met ASAP Outplacement Afscheid nemen van medewerkers? Met onze professionele Certo-gekwalificeerde begeleiding op maat stomen wij hen klaar voor een nieuwe start. Zo geven we een positieve vibe aan het ontslag. Ook voor de medewerkers die blijven.

Karel Oomsstraat 4 2018 Antwerpen

| DE KIJK VAN |

ELEGIS

De verkoop van een onroerend goed elektronisch sluiten: onzekerheid troef

‘Door rechtspraak is het niet ondenkbaar dat e-mailverkeer niet volstaat als bewijs van de koopovereenkomst.’

Hoewel de aankoop van een onroerend goed voor iedere ondernemer een belangrijke beslissing inhoudt, is aan de geldige totstandkoming van dergelijke overeenkomst geen enkele formaliteit verbonden. De koop-verkoopovereenkomst is het typevoorbeeld van een zogenaamde consensuele overeenkomst, die tot stand kan komen door louter de wilsovereenstemming van partijen over het voorwerp en de prijs. De verkoop van een onroerend goed vormt evenwel een uitzondering. Tussen de partijen kan een geldig en afdwingbaar akkoord tot stand komen door enkel de consensus. Maar de eigendomsoverdracht vindt pas plaats bij het verlijden van de notariële akte (plechtig contract). Zeer vaak gebeurt het dat partijen via e-mail onderhandelen en een consensus bereiken over het voorwerp van de koop en de prijs. Volgens het algemeen geldend principe van consensualisme in het burgerlijk recht, zou dit volstaan voor de totstandkoming van de overeenkomst over de verkoop van een onroerend goed. OPHEFMAKEND ARREST

Het ophefmakend arrest van het hof van beroep van Antwerpen van 19 december 2016 bevestigt echter dat voor de geldige totstandkoming van

de verkoop van een onroerend goed de loutere wilsovereenstemming tussen partijen niet (meer) voldoende is. Het stelt dat er moet zijn voldaan aan specifieke vormvereisten die de wet oplegt, zoals bijvoorbeeld het opstellen van een onderhandse akte waarin het bodemattest wordt opgenomen en tal van andere formele informatieverplichtingen. Het hof verwees bovendien naar de artikelen XII.15 en XII.16 van het Wetboek Economisch Recht, waaruit volgt dat een verkoopvan onroerende goederen niet tot stand kan komen via elektronische weg. De kopers kunnen zich daarbij niet baseren op e-mailverkeer om het bewijs te leveren van het bestaan van de overeenkomst. Deze rechtspraak ondergraaft het basisbeginsel van het consensualisme in het geval van verkoop van onroerend goed. VERSOEPELING DOOR WETSWIJZIGING

Vanzelfsprekend heeft dit arrest al voor veel ophef gezorgd. Ondertussen is door minister van Digitale Agenda Alexander De Croo een wetgevend initiatief genomen om dit obstakel weg te nemen. Het recente wetsontwerp, dat een aanzienlijke versoepeling bij de digitale afwikkeling van de verkoop van een onroerend goed inhoudt, is al

goedgekeurd door de ministerraad en moet nog verder behandeld worden in de Kamer. Tot op vandaag blijft er grote onduidelijkheid bestaan over de vraag of een verkoop van een onroerend goed al dan niet tot stand kan komen door loutere wilsovereenstemming over voorwerp en prijs. Onderhandelen via e-mail en zelfs een consensus bereiken via elektronische weg, is een courante praktijk. Maar door deze rechtspraak is het niet ondenkbaar dat e-mailverkeer niet volstaat als bewijs van de koopovereenkomst. Bijgevolg is die dan niet afdwingbaar. Om deze reden is het raadzaam om de onderlinge overeenstemming over het voorwerp en de prijs meteen nadien te incorporeren in een onderhandse overeenkomst die door beide partijen ondertekend wordt. In die overeenkomst, waarin ook het bodemattest is opgenomen ,wordt dan ook voldaan aan alle overige formaliteiten die de wet stelt. Op die manier loopt u als ondernemer geen risico en kan er geen discussie ontstaan over de geldige totstandkoming van de overeenkomst.

JURIDISCH GEZIEN

Peter Engels Advocaat-vennoot Elegis

ONDERNEMERS. november 2018

VERHUUR EN VERKOOP VAN RIJPLATEN EN SCHOTTEN

Stalen rijplaten 5.000x1.000x10mm 5.000x1.500x10 of 15mm Kunststof rijplaten Diverse afmetingen en uitvoeringen Dragline schotten Lengtes van 5.000 tot 7.000mm Diktes van 70 tot 200mm

Schrijnwerkerslaan 5 - Industriezone De Zaat - 9140 Temse - Tel. 03/710 50 00 - info@stalenrijplaten.be - www.stalenrijplaten.be

Crowe Horwath Callens, Pirenne & C° member of Crowe Horwath International

Building value through personal commitment

Bedrijfsrevisoren

erkend voor de Financiële Instellingen erkend door de Controledienst voor Ziekenfondsen erkend in het Groothertogdom Luxemburg

Accountants Belastingconsulenten Commissaires aux Comptes (F) Wirtschaftsprüfer (D) www.callens-theunissen.be

www.crowehorwathinternational.net

Jan Van Rijswijcklaan 10 B-2018 Antwerpen

Tel: +32 (0)3 248 50 10 Fax: +32 (0)3 248 44 66 E-mail: info@callens.be

Audit and Assurance - Accounting - Tax and Legal - Risk Management - Corporate Finance Antwerpen - Brussel - Hasselt - Kortrijk - Gent - Verviers - Namen - Luxemburg (L) - Berlijn (D) - Rijsel (F)

| ONDERNEMINGSNIEUWS | Tijdens de bestuurscomitévergadering van 10 oktober zijn volgende firma’s als lid aanvaard.

NIEUWE LEDEN 17 to Go

vertegenwoordigd door de heer Patrick de Vliegher, Zaakvoerder Camille Huysmanslaan 5/E1, 2020 Antwerpen Activiteiten: consultancy A concept Interim

vertegenwoordigd door de heer Marc Braeckmans, Zaakvoerder Noorderlaan 50, 2060 Antwerpen www.a-interim.be Activiteiten: conceptueel uitzendkantoor Be Virtual

vertegenwoordigd door de heer Quinten Horemans, Zaakvoerder Haestakkers 30, 2275 Poederlee www.bevirtual.be Activiteiten: virtual Reality Boeckenberg Businesscenter

vertegenwoordigd door de heer Frank De Schryver, Zaakvoerder Grensstraat 9, 2100 Deurne www.boeckenberg-businesscenter.be Activiteiten: sporten businesscenter Building Arts

vertegenwoordigd door de heer Jean Lemineur, Vennoot Charlottalei 50, 2018 Antwerpen www.buildingarts.be Activiteiten: restauratie, renovatie, schilder- en pleisterwerken

Create & Build

Signpost België

vertegenwoordigd door mevrouw Michèle Vochten, Zaakvoerder Klein Veerle 64, 5960 Brecht www.createandbuild.be Activiteiten: projectontwikkeling vastgoed

vertegenwoordigd door de heer Arne Vandendriessche, Bedrijfsleider Klipsenstraat 18 A, 9160 Lokeren Activiteiten: ict-partner voor het onderwijs Sit & Sleep (Syn-ergy)

vertegenwoordigd door de heer Jeff Smeyers, Business development - finance Klinkaardstraat 200, 2950 Kapellen www.force-mechanics.be Activiteiten: mechanical maintenance

vertegenwoordigd door de heer Harry Jacobs, Zaakvoerder Ernest Van Dijckkaai 1, 2000 Antwerpen www.sit-and-sleep.be Activiteiten: gespecialiseerde retail in ergonomische zit- en slaapsystemen

Hayat Hamici

Solvint

vertegenwoordigd door mevrouw Hayat Hamici, Zaakvoerder Edegemsestraat 155, 2640 Mortsel Activiteiten: zelfstandig HR consultant

vertegenwoordigd door de heer Stefaan Maes, Partner Italiëlei 60, 2000 Antwerpen www.solvint.com Activiteiten: supply chain management, headhunting, rekrutering, IT

Force Mechanics

Invisible Puppy

vertegenwoordigd door de heer Sven Dhollander, Sr. Digital Marketeer & project manager Sint-Denijslaan 201, 9000 Gent Activiteiten: online marketing strategie, advies, coaching en implementatie/ creatie van online content, campagnes & advertenties Midlife Productions (King concept)

vertegenwoordigd door de heer Wouter Verhulst, Zaakvoerder Boomsesteenweg 518, 2020 Antwerpen www.kingconcept.be Activiteiten: ontwikkelen concepten voor theater, restaurants & bars, water-, thema- en pretparken

Sweco

vertegenwoordigd door mevrouw Katia Van de Voorde, Communication Manager Posthofbrug 2-4 Bus 1, 2600 Berchem Activiteiten: ingenieurs- en adviesbureau Vertommen I.D.

vertegenwoordigd door de heer Chris Visker, Bestuurder Galgstraat 94, 9100 Sint-Niklaas Activiteiten: detailhandel in ijzerwaren, verf en glas

ONDERNEMERS. november 2018

VERG OT GENOM E N D O K B R USSE I L STAAL NEERD VOO R DE BOUW WEDS TRIJD 2018

ALGEMEEN AANNEMER SLIM - GROEI - VEILIGHEID - KWALITEIT

video

zidis photo

design

WWW.CORDEEL.EU

“Onze instructievideo’s worden gewaardeerd door onze klanten. We worden er allebei beter van.” We namen Zidis onder de arm voor de productie van een reeks instructievideo’s. Elke belangrijke stap werd gedetailleerd in beeld gebracht. De video’s zijn kort en dynamisch en worden begeleid door een professionele achtergrondstem. Elk detail kan van op het dak met de smartphone bekeken worden. Gilles Rombeau Communication Manager De Boer 4 Your Roof

BEDRIJFSFILMS Bekijk de portfolio op www.zidis.be

| ONDERNEMINGSNIEUWS |

STARTPUNT

Deze lijst van nieuwe vennootschappen omvat behalve naam, adres en kapitaal, ook een samengevatte opgave van de aard van de productie of de handel van deze firma’s. Deze opgave is vanzelfsprekend geen volledige weergave van de in de bijlagen van het Belgisch Staatsblad opgenomen tekst, maar geeft een algemeen beeld van deze vennootschappen.

ARRONDISSEMENT ANTWERPEN

NV FOODCAREPLUS LOGISTICS Oudeleeuwenrui 25, 2000 Antwerpen Oprichtingsdatum: 22/8/2018 Activiteit: Overige vervoerondersteunende activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 61.500 euro EVBA GOODHABITZ BELGIUM De Keyserlei 53, 2018 Antwerpen Oprichtingsdatum: 10/7/2018 Activiteit: Overige vormen van onderwijs Maatschappelijk kapitaal: 25.000 euro EVBA LVW DEVELOPMENTS Kielsevest 42, 2018 Antwerpen Oprichtingsdatum: 22/8/2018 Activiteit: Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten Maatschappelijk kapitaal: 50.000 euro EVBA P5 ALGEMENE BOUWWERKEN Harmoniestraat 53, 2018 Antwerpen Oprichtingsdatum: 28/6/2018 Activiteit: Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters Maatschappelijk kapitaal: 50.000 euro NV SEA-TANK TERMINAL ANTWERP Polderdijkweg 24/Haven407, 2030, Antwerpen Oprichtingsdatum: 31/8/2018 Activiteit: Vrachtbehandeling in zeehavens Maatschappelijk kapitaal: 10.588.322 euro NV TOON DE SOMER THE OFFICE INTERIORS Bredastraat 127, 2060 Antwerpen Oprichtingsdatum: 28/8/2018 Activiteit: Groothandel in huismeubilair Maatschappelijk kapitaal: 61.500 euro BVBA ADA&CO3 Bisschoppenhoflaan 459, 2100, Deurne Oprichtingsdatum: 18/9/2018 Activiteit: Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Maatschappelijk kapitaal: 130.000 euro BVBA ANNORLUNDA Turnhoutsebaan 177, 2140 Borgerhout Oprichtingsdatum: 6/9/2018 Activiteit: Verhuur en lease van vaat- en glaswerk, keuken- en tafelgerei, elektrische huishoudapparaten Maatschappelijk kapitaal: 25.000 euro NV BEE HOLDING BELGIE Noordersingel 19, 2140 Borgerhout Oprichtingsdatum: 9/5/2018 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 16.000.000 euro

NV INTERNATIONAL CAR LEASE HOLDING BELGIE Noordersingel 19, 2140 Borgerhout Oprichtingsdatum: 22/5/2018 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 23.061.500 euro NV VAN MOSSEL AUTOMOTIVE GROEP 4 Noordersingel 19, 2140 Borgerhout Oprichtingsdatum: 22/5/2018 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 61.500 euro NV NIMBUZ Veldkant 33 A, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 10/8/2018 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV NOT A COMPANY Veldkant 33 A, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 11/9/2018 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro

BVBA INFRANEA INTERNATIONAL Nervierslei 38, 2900 Schoten Oprichtingsdatum: 8/8/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 437.000 euro BVBA ERBU Darm 65, 2920 Kalmthout Oprichtingsdatum: 30/8/2018 Activiteit: Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd residentieel onroerend goed, exclusief sociale woningen Maatschappelijk kapitaal: 280.000 euro BVBA NIPEA Hoogeind 85, 2940 Stabroek Oprichtingsdatum: 3/9/2018 Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Maatschappelijk kapitaal: 25.000 euro LV KEYSERS LV Nieuwmoerse Steenweg 121, 2990 Wuustwezel Oprichtingsdatum: 3/9/2018 Activiteit: Kippenkwekerijen Maatschappelijk kapitaal: 31.000 euro ARRONDISSEMENT SINT-NIKLAAS

EVBA NOTARIS G. BEUCKELAERS Grotesteenweg 293, 2600 Berchem Oprichtingsdatum: 29/8/2018 Activiteit: Activiteiten van notarissen Maatschappelijk kapitaal: 25.000 euro NV ANTWERP RAILHOUSE Generaal Lemanstr 82-92, 2600 Berchem Oprichtingsdatum: 29/8/2018 Activiteit: Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven Maatschappelijk kapitaal: 1.000.000 euro NV GENK GREEN LOGISTICS Uitbreidingstraat 66, 2600 Berchem Oprichtingsdatum: 30/8/2018 Activiteit: Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd niet-residentieel onroerend goed, exclusief terreinen Maatschappelijk kapitaal: 1.200.000 euro BVBA WILKRING Prins Boudewijnln 146-148, 2610 Wilrijk Oprichtingsdatum: 24/8/2018 Activiteit: Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Maatschappelijk kapitaal: 225.000 euro

BVBA BEING MORE Gasmeterstraat 81 A, 9100 Sint-Niklaas Oprichtingsdatum: 11/9/2018 Activiteit: Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters Maatschappelijk kapitaal: 600.000 euro VOF Q2-SERVING Burggravenstraat 85, 9120 Beveren-Waas Oprichtingsdatum: 15/8/2018 Activiteit: Verhuur en lease van vaat- en glaswerk, keuken- en tafelgerei, elektrische huishoudapparaten en and Maatschappelijk kapitaal: 75.000 euro NV CD20 INTERNATIONAL Eurolaan 7, 9140 Temse Oprichtingsdatum: 26/3/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 64.000 euro BVBA SO EASY HOLDING Stokkelaar 13, 9160 Lokeren Oprichtingsdatum: 7/8/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 37.083.250 euro

BVBA APP APP Antwerpsesteenweg 40-42, 2630 Aartselaar Oprichtingsdatum: 18/7/2018 Activiteit: Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's Maatschappelijk kapitaal: 63.550 euro

ONDERNEMERS. november 2018

Schrijnwerkerslaan 8 - Industriezone De Zaat 9140 Temse - Tel. 03/771 69 94 Schrijnwerkerslaan 8 - Industriezone info@stelcon.be - www.stelcon.beDe Zaat

9140 Temse - Tel. 03/771 69 94 info@stelcon.be - www.stelcon.be

STELCON® BETONNEN VLOERPLATEN

Together we’ll make it work

Je ziet het, welke vraag je ook hebt, TVH heeft het antwoord: machines kopen, huren of laten herstellen, onderdelen kopen of opleiding volgen. We zetten graag onze technische kennis in om mee te denken over de meest passende oplossing voor jou. Welkom voor meer info over al onze activiteiten op www.tvh.com

Service

Sales + Rental

vestigingen

www.tvh.com Parts TVH GROUP

Brabantstraat 15 • 8790 Waregem • Belgium T +32 56 43 42 11 • F +32 56 43 44 88 • info@tvh.com • www.tvh.com

Training

| ONDERNEMINGSNIEUWS |

RECHTSBEDELING

In deze rubriek zijn enkel de faillissementen opgenomen. Naast naam, adres en activiteit van de firma vindt u de datum van het vonnis evenals de datum van publicatie van dit vonnis in het Staatsblad.

ARRONDISSEMENT ANTWERPEN

BVBA LSIE STRUCTUUR ARCHITECTUUR DIksmuidelei 20 te 2930 Brasschaat Bouwarchitecten Staatsblad: 5/9/2018 Vonnis: 14/8/2018 Curator: VAN DEN CLOOT ALAIN MEVR BRUGGEMAN FREIJA Kreeftstraat 30 1 te 2018 Antwerpen Activiteit: Catering Staatsblad: 5/9/2018 Vonnis: 14/8/2018 Curator: VAN DEN CLOOT ALAIN BVBA AL-HAMRA Kloosterstraat 114 te 2000 Antwerpen Activiteit: Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Staatsblad: 6/9/2018 Vonnis: 30/8/2018 Curator: HERMANS TOM BVBA MOVE2LIVE BELGIE Mortselsesteenweg 204 te 2540 Hove Staatsblad: 6/9/2018 Vonnis: 30/8/2018 Curator: HENDRICKX JEAN EVBA TIMO RYCKERS Paardenmarkt 103 A te 2000 Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 6/9/2018 Vonnis: 30/8/2018 Curator: DOBSON DEBORAH MEVR STEFENS SOPHIE Volkstraat 18 te 2000 Antwerpen Activiteit: Overige dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie, n.e. g. Staatsblad: 6/9/2018 Vonnis: 12/6/2018 Curator: VAN DOOSSELAERE THIERRY BVBA S & B Oude Koornmarkt 56/4 te 2000 Antwerpen Activiteit: Sauna's, solaria, baden enz. Staatsblad: 6/9/2018 Vonnis: 30/8/2018 Curator: HENDRICKX JEAN BVBA BMR-KOERIERS Rijkmakerlaan 7/6 te 2910 Essen Activiteit: Overige posterijen en koeriers Staatsblad: 6/9/2018 Vonnis: 7/6/2018 Curator: VAN DOOSSELAERE THIERRY BVBA ROSIE'S FACTORY Bergstraat 35 te 2950 Kapellen Activiteit: Vervaardiging van spellen en speelgoed Staatsblad: 6/9/2018 Vonnis: 30/8/2018 Curator: HENDRICKX JEAN EVBA FIDUCIMAR Koralenhoeve 15 te 2160 Wommelgem Activiteit: Boekhouders en boekhouders-fiscalisten Staatsblad: 7/9/2018 Vonnis: 30/8/2018 Curator: HENQUIN MICHEL

NV HOUTHANDEL BORREMANS Herentalsebn 615-617-619 te 2160 Wommelgem Activiteit: Groothandel in hout Staatsblad: 10/9/2018 Vonnis: 4/9/2018 Curator: HEYSSE BARBARA

EVBA VALIMI Sint-Michielskaai 40 te 2000, Antwerpen Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 6/9/2018 Curator: LAGROU SYLVIA

BVBA ONEWITHLOVE Hoevensebaan 92 te 2950, Kapellen Activiteit: Overige menselijke gezondheidszorg, n.e.g. Staatsblad: 10/9/2018 Vonnis: 4/9/2018 Curator: HEYSSE BARBARA

BVBA MARKET OUDE LANDEN Jan Welterslaan 13 te 2100 Deurne Activiteit: Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 6/9/2018 Curator: LANNOY CATHERINE

M DE SCHEPPER EMIEL Kammenstraat 47/2.8 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 6/9/2018 Curator: LAGROU SYLVIA M STEENS JARO Vrijheidstraat 10/2 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 6/9/2018 Curator: KIPS MARC BVBA CAR WASH SACRE Bisschoppenhoflaan 593-595 te 2100 Deurne Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 4/9/2018 Curator: JACOBS LIESBET BVBA VITAFORM Hofstraat 26 te 2550 Kontich Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 6/9/2018 Curator: KIPS MARC NV ALG TECHNISCH BEHEER EN ALLE TECHNISCHE IN Ingberthoeveweg 19 te 2630 Aartselaar Activiteit: Installatie van verwarming, klimaatregeling en ventilatie Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 6/9/2018 Curator: JORIS WILFRIED BVBA HORECA MEUBILAIR ANTWERPEN Deurnestraat 235 te 2640 Mortsel Activiteit: Groothandel in niet-elektrische huishoudelijke artikelen Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 4/9/2018 Curator: JACOBS LIESBET BVBA BILLIONS INC Bredabaan 235 B te 2930 Brasschaat Activiteit: Detailhandel in chocolade en suikerwerk in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 4/9/2018 Curator: JACOBS LIESBET

BVBA SKY INVEST Veldlei 44 te 2970 Schilde Staatsblad: 19/9/2018 Vonnis: 2/8/2018 Curator: MATTHEESSENS PIETER BVBA ARORRA Herentalsebaan 357-359/1 te 2100 Deurne Staatsblad: 19/9/2018 Vonnis: 16/8/2018 Curator: VEREECKE VALERE BVBA GAB SHOE Otto Veniusstraat 13 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 21/9/2018 Vonnis: 13/9/2018 Curator: LEENDERS SVEN EVBA DA MORETTI Waalsekaai 38 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 21/9/2018 Vonnis: 13/9/2018 Curator: LOYENS JAN EVBA BLUE MARINA Londenstraat 4 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 21/9/2018 Vonnis: 13/9/2018 Curator: LOYENS JAN BVBA A WELCOME HOME Bredabaan 364 te 2930 Brasschaat Staatsblad: 21/9/2018 Vonnis: 13/9/2018 Curator: LOYENS JAN EVBA STUDIEBUREAU ING. G. DEPOORTER Uitbreidingstraat 84 te 2600 Berchem Activiteit: Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten Staatsblad: 21/9/2018 Vonnis: 13/9/2018 Curator: LEENDERS SVEN M KARAKAYA FUAT Markgravelei 145 te 2018 Antwerpen Staatsblad: 24/9/2018 Vonnis: 18/9/2018 Curator: LIEVENS RENAAT

BVBA VANHEES Maretak 39 te 2970 Schilde Activiteit: Landschapsverzorging Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 11/9/2018 Curator: LANNOY CATHERINE

VOF L & L Koning Albertlei 1/2 te 2950 Kapellen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 24/9/2018 Vonnis: 18/9/2018 Curator: KOENTGES KLAAS

BVBA STREETFOOD Verschansingstraat 8-10 te 2000 Antwerpen Activiteit: Overige eetgelegenheden Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 6/9/2018 Curator: KIPS MARC

EVBA RENO WASH Oranjestraat 20 te 2060 Antwerpen Activiteit: Wassen en poetsen van motorvoertuigen Staatsblad: 24/9/2018 Vonnis: 13/9/2018 Curator: VERSCHUREN GERRY

ONDERNEMERS. november 2018

Van Damme & Partners OVERNAME ADVISEURS

U wenst een onderneming te verkopen in alle discretie? U zoekt een bedrijf om over te nemen? Van Damme & Partners beschikt over 30 jaar ervaring. ¶ PROFESSIONELE BEGELEIDING ¶ GRATIS WAARDEBEPALING ¶ INDIEN GEEN RESULTAAT: GEEN KOSTEN

) Tel: +32 9 222 58 54 ¶ Fax: +32 9 221 18 65 ¶ info@vandamme-partners.be ¶ WWW.VANDAMME-PARTNERS.BE

| ONDERNEMINGSNIEUWS | EVBA JOLY LOOK Oranjestraat 20 te 2060 Antwerpen Activiteit: Groothandel in overig textiel Staatsblad: 24/9/2018 Vonnis: 17/9/2018 Curator: GOLDSCHMIDT ALAIN

BVBA RS PRODUCTIONS Draaiboomstraat 6/13 te 2160 Wommelgem Activiteit: Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: VAN DER HOFSTADT SERGE

COMV VITA SANITAS Zwemdoklei 31 te 2930 Brasschaat Activiteit: Overige menselijke gezondheidszorg, n.e.g. Staatsblad: 25/9/2018 Vonnis: 24/7/2018 Curator: BERGMANS JAN

BVBA JAN CANT Lange Lozanastraat 142 te 2018 Antwerpen Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: NOTELTEIRS AN

MEVR WOLFS WINNE Veldstraat 171/001 te 2930 Brasschaat Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 24/7/2018 Curator: BERGMANS JAN

SVBA NDP PROJECTS Uitbreidingstraat 84/3 te 2600 Berchem Activiteit: Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: VAN DOOSSELAERE THIERRY

M LEMSTRA JAN WILLEM Kattendijkd-oostk 63/305 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 14/8/2018 Curator: VERSTRAETEN PETER BVBA 'T SILVEREN CLAVERBLAT Grote Pieter Potstraat 16 te 2000 Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 18/9/2018 Curator: VAN DER HOFSTADT SERGE BVBA NUYTS GEBROEDERS EN ZOON Antwerpsesteenweg 340 te 2390 Malle Activiteit: Groothandel in vlees en vleesproducten, uitgezonderd vlees van wild en van gevogelte Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: VANDE CASTEELE BENJAMIN BVBA DASA Ringweg 1/4 te 2910 Essen Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: QUANJARD BENJAMIN BVBA PP-CONNECTIONS Draaiboomstraat 6/13 te 2160 Wommelgem Activiteit: Reclamebureaus Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: VAN DER HOFSTADT SERGE EVBA RISALA Kroonstraat 205 te 2140 Borgerhout Activiteit: Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: RAUTER PHILIP BVBA LABO WAASLAND Koralenhoeve 15 C te 2160 Wommelgem Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 18/9/2018 Curator: MOORKENS IWEIN CVBA SNACK PASTEUR Korte Beeldekensstraat 1 te 2060 Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: SCHOENAERTS BRUNO VZW CLINICAL RESEARCH CENTER MENTAL HEALTH Olmenlaan 9 te 2610 Wilrijk Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: NOTELTEIRS AN

BVBA N.V.D. TRANSPORT Provinciale Steenweg 202 te 2627 Schelle Activiteit: Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: PEETERS JOOST VOF RS.JB VOF Helenalei 24 A/21 te 2018 Antwerpen Activiteit: Dakwerkzaamheden Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: MATTHEESSENS PIETER MR COHEN AVRAHAM Morckhovenlei 9 te 2140 Borgerhout Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 24/7/2018 Curator: BERGMANS JAN EVBA ZAKI Damplein 1 te 2060 Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: QUANJARD BENJAMIN BVBA D.E. CONSULTING Biesaerdeweg 1 te 2627 Schelle Activiteit: Holdings Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: RAUTER PHILIP BVBA AL MICHOUI Gallifortlei 145 te 2100 Deurne Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: UBBEN HANS VOF CASINOX Falconplein 55 te 2000 Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: SCHOENAERTS BRUNO BVBA TRUBO INVEST Antwerpsestraat 438/1.1 te 2850 Boom Activiteit: Slopen Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: MICHEL MARTIN COMV MOBILE2MORROW Noorderlaan 139/5 I te 2030 Antwerpen Activiteit: Gegevensverwerking, webhosting en aanverwante activiteiten Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: ROCHTUS DIRK

EVBA GLOBAL HORECA Montignystraat 151 te 2018 Antwerpen Activiteit: Verhuur en lease van vaat- en glaswerk, keuken- en tafelgerei, elektrische huishoudapparaten en ande Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: SNEPVANGERS STEFAN BVBA ANDALUCE Turnhoutsebaan 195 te 2140 Borgerhout Activiteit: Detailhandel in vis en schaal- en weekdieren in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: VAN CAENEGHEM WIM BVBA SANIRAM Noorderlaan 147/9 te 2030 Antwerpen Activiteit: Groothandel in sanitair Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: SNEPVANGERS STEFAN MR ABDELSALAM ABDELKARIM MUSTAFA Kortrijkstraat 79 te 2140 Borgerhout Activiteit: Haarverzorging Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: UBBEN HANS BVBA CAFE DE PARIS Kapelsesteenweg 581 te 2180 Ekeren Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: STEVERLYNCK YOURI EVBA HB PRO VERHURINGEN Noorderlaan 147/9 te 2030 Antwerpen Activiteit: Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd niet-residentieel onroerend goed, exclusief terreinen Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: QUANJARD BENJAMIN SPRU M.P.S. INTERNATIONAL Abtsdreef 10/H te 2940 Stabroek Activiteit: Verspanend bewerken van metalen Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: RAUTER PHILIP BVBA ASN Gasthuishoevestraat 4 te 2170 Merksem Activiteit: Overige bouwinstallatie, n.e.g. Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: VAN GOETHEM INGE BVBA YACA Vlasmarkt 8-10 te 2000 Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: MICHEL MARTIN BVBA NURHAK Ossenmarkt 30 te 2000 Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: MATTHEESSENS PIETER BVBA H.K. PALACE Van Arteveldestraat 28 te 2060 Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: STEVERLYNCK YOURI

ONDERNEMERS. november 2018

De maand november staat bij &Robin volledig in het teken van â€œde Ondernemerâ€?. We vieren het ondernemerschap met... leuke prijzen, inspiratiesessies, relevante tips & tricks. Wil je alles op de voet kunnen volgen? EĂŠn adres: www.androbin.be/november.

Ondernemende groeten,

| ONDERNEMINGSNIEUWS | VZW ALGEMENE PROJECTEN Lamorinierestraat 199 te 2018 Antwerpen Activiteit: Overige detailhandel, niet in winkels en exclusief markten straathandel Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: MATTHEESSENS PIETER

BVBA ALLSTAR PAINTING Sint-Amandusstraat 19 te 2060 Antwerpen Activiteit: Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: TERMOTE PHILIPPE

BVBA DEMINN Marnixstraat 53 te 2060 Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: ROCHTUS DIRK

BVBA COMPILE Antwerpsesteenweg 313 te 2390 Malle Activiteit: Detailhandel in computers, randapparatuur en software in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 25/9/2018 Curator: VAN MECHELEN FRANCIS

M STEVENS MATHIEU Vrijheidshoek 13 te 2850 Boom Activiteit: Detailhandel in groenten en fruit in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: VAN DER HOFSTADT SERGE EVBA SARAH Verbondstraat 27 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 27/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: SWARTELE KJELL NV ZEPHYRE INTERNATIONAL Sint-Jobstraat 56 te 2060 Antwerpen Activiteit: Organisatie van congressen en beurzen Staatsblad: 27/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: STERCKX SILVY BVBA DE DAKCHIRURG Weegbreelaan 12 te 2180, Ekeren Activiteit: Dakwerkzaamheden Staatsblad: 27/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: STERCKX SILVY BVBA SSA Graaf Van Egmontstraat 2 te 2000 Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 27/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: STERCKX SILVY SVBA S.E.S. BIRLIK Nationalestraat 45 te 2000 Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 27/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: SWARTELE KJELL VZW AL MESSIRA Stuivenbergplein 33 te 2060 Antwerpen Staatsblad: 27/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: NICLAES THOMAS M VAN STEEN MARC Uilendreef 4 te 2980 Zoersel Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 23/8/2018 Curator: GROSS MARC MEVR LALOUS GINA Uilendreef 7 te 2980 Zoersel Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 23/8/2018 Curator: GROSS MARC BVBA TOPO LANDMEETKUNDIG-, STUDIE EN ONTWERPB Sint-Damiaanstraat 140 te 2160 Wommelgem Activiteit: Landmeters Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: VAN BRUSSELEN TANYA

VOF VAN STEEN - LALOUS Nachtegalendreef 18 te 2980 Zoersel Activiteit: Schoonheidsverzorging Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 23/8/2018 Curator: GROSS MARC BVBA N & S Goudbloemstraat 20 te 2060 Antwerpen Activiteit: Schoonheidsverzorging Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: SCHWAGTEN WERENFRIED EVBA ENES MADZHAR Lange Scholiersstraat 63 te 2060 Antwerpen Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: SCHWAGTEN WERENFRIED VZW AFRICAN EXPOSITIONS Eendrachtslaan 19 te 2960 Brecht Activiteit: Promotie en organisatie van uitvoerende kunstevenementen Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: MOENS ANNEMIE BVBA WOK HOME Eikenlaan 2 te 2980 Zoersel Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 23/8/2018 Curator: DE FERM PATRICK BVBA EUROPEAN-FARRIERS Vaartstraat 164 Unit 23 te 2960 Brecht Activiteit: Verspanend bewerken van metalen Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: MERTENS JAN LODEWIJK BVBA MARC VAN STEEN Nachtegalendreef 18 te 2980 Zoersel Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 23/8/2018 Curator: GROSS MARC

MR VERMOENS KRISTOF Oude-Bruglaan 127 te 9160 Lokeren Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 3/9/2018 Curator: PAUWELS FRANCINE VZW PROMO CULTURA Kasteelstraat 56 G te 9140 Temse Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 10/9/2018 Curator: D'HOOGHE LIEVEN BVBA DUPONT & DURANT Industriepark-west 75 te 9100 Sint-Niklaas Staatsblad: 17/9/2018 Vonnis: 10/9/2018 Curator: VAN DEN BRANDEN GUY EVBA Y.S.F. Marktplein 15 te 9130 Beveren Activiteit: Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden Staatsblad: 18/9/2018 Vonnis: 10/9/2018 Curator: CLEYMAN ALAIN M DE BRUYNE FREDERIK Paddeschootdreef 1/4 te 9100, Sint-Niklaas Staatsblad: 24/9/2018 Vonnis: 12/9/2018 Curator: PAUWELS FRANCINE EVBA DE BRUYNE SCHRIJNWERKERIJ Paddeschootdreef 1/4 te 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Schrijnwerk Staatsblad: 24/9/2018 Vonnis: 12/9/2018 Curator: PAUWELS FRANCINE BVBA O & S PARTNERS Kettermuitstraat 53 te 9100 Sint-Niklaas Staatsblad: 24/9/2018 Vonnis: 17/9/2018 Curator: ORLENT CATHARINA NV M.I.-ANEMOON H.-hartlaan 11 te 9160 Lokeren Activiteit: In effectenbelegging gespecialiseerde instelling Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: DE SMEDT MARIE-LAURE BVBA DPS CAP Dorpsstraat 6 A te 9190 Stekene Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: ORLENT CATHARINA

ARRONDISSEMENT SINT-NIKLAAS

BVBA MC MEUBEL Merodestraat 91 te 9130 Beveren Activiteit: Groothandel in huismeubilair Staatsblad: 26/9/2018 Vonnis: 17/9/2018 Curator: VERLAECKT VINCENT

M TUNCEL MURAT Guido Gezellelaan 7 te 9100 Sint-Niklaas Staatsblad: 7/9/2018 Vonnis: 3/9/2018 Curator: VAN DEN BRANDEN GUY

MME VON DER DOVENMUHLE SUZANNE Stationsstraat 9 401 te 9160 Lokeren Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 24/9/2018 Curator: GOEMAN KRIS

COMV PITZA HOUSE Nieuwstraat 10 te 9100 Sint-Niklaas Staatsblad: 7/9/2018 Vonnis: 3/9/2018 Curator: VAN DEN BRANDEN GUY

BVBA ADP LOKEREN Beerveldestraat 100 te 9160 Lokeren Activiteit: Schrijnwerk Staatsblad: 28/9/2018 Vonnis: 24/9/2018 Curator: GOEMAN KRIS

BVBA ASYAN Heihoekstraat 19/001 te 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 7/9/2018 Vonnis: 3/9/2018 Curator: VAN DEN BRANDEN GUY

ONDERNEMERS. november 2018

De haven, zoveel kansen en mogelijkheden.

Ontdek de verschillende jobs in de haven op

www.jobsindehaven.be

Jij. De Haven. De Wereld. Alfaport

www.facebook.com/jobsindehaven

| BELANGENBEHARTIGING |

Opgaande conjunctuur verwacht tegen begin 2019 Voka â€“ Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland volgt de economische conjunctuur voortdurend op aan de hand van een conjunctuurbarometer. Wanneer we de jongste cijfers analyseren, laten we de stagnatie van de eerste jaarhelft 2018 achter ons en wordt een duidelijke opgaande evolutie vanaf het vierde kwartaal verwacht. door Dirk Bulteel

MOTOREN SLAAN AAN In de basischemie is het herstel duidelijk. De activiteit hervindt zijn motorfunctie en levert zeker op korte termijn opnieuw een eenduidig positieve bijdrage aan de regionale conjuncturele expansie. Of dit herstel ook levensvatbaar blijft op middellange termijn, valt nog af te wachten. De export van ruwe diamant behoudt voorlopig zijn motorfunctie binnen de sector. Maar het is onzeker of deze positie op middellange termijn houdbaar is. De evolutie binnen het segment van de gepolijste diamant is dubbelzinnig. De exportwaarde zit stevig in de lift, terwijl de export in karaat nog steeds achterop hinkt ten opzichte van vorig jaar. Per saldo blijft de sector een expansieve bijdrage leveren aan het regionale conjunctuurverloop.

De conjunctuurbarometer voorspelt het conjunctuurverloop voor de komende zes maanden, op basis van maandelijkse gegevens van de export, bouwsector, verkoop van personenwagens, diamanthandel, basischemie, haventrafiek (conventioneel stukgoed en containers in TEU), werkloosheid en werkaanbiedingen in onze regio. Een vooruitblik op basis van de jongste cijfers leert dat de export een stevige ondersteuning blijft leveren aan de regionale conjunctuurontwikkeling. In dynamisch perspectief neemt deze impact evenwel gevoelig af. Op korte termijn is er hoegenaamd nog geen gevaar voor een netto afremmende invloed. De prestaties van de nieuwbouw blijven beter dan in de vergelijkbare periode van vorig jaar. De renovatiebouw blijft opnieuw beduidend achter. Per saldo genereert de bouwsector nog steeds een expansieve conjunctuurimpuls. Binnen de havenactiviteit zorgen beide indicatieve segmenten voor een solide bijdrage tot de regionale conjuncturele expansie.

Een afgeleide indicator is de arbeidsmarkt, die onder enorme druk blijft staan. Het totaalaantal werklozen blijft in de loop van de periode tot februari 2019 maandelijks gemiddeld 10.3 % onder het niveau van twaalf maanden geleden.

Antwerpen-Waasland - augustus 2018 2018 ANTWERPEN-WAASLAND augustus 140 120 100 80

60 40

VOKA INDICATOR ANTWERPEN WAASLAND

VORIGE WAARDE

2019,11

2019,07

2019,03

2018,11

2018,07

2018,03

2017,11

2017,07

2017,03

2016,11

2016,07

2016,03

2015,11

2015,07

2015,03

2014,11

2014,07

2014,03

2013,11

2013,07

2013,03

2012,11

2012,07

2012,03

2011,11

2011,07

2011,03

2010,11

2010,07

2010,03

2009,11

2009,07

2009,03

2008,11

2008,07

2008,03

2007,11

2007,07

NBB INDICATOR

ONDERNEMERS. november 2018

Waaslandhaven Oost en Noord bereikbaar via De Waterbus

Sinds 8 oktober stoomt De Waterbus vanuit Antwerpen naar het noorden. De industrieterreinen van Waaslandhaven Oost en Noord kunnen zo rekenen op een waardevol alternatief voor woon-werkverkeer. De filevrije oplossing kwam er door een goede samenwerking tussen de bedrijven en de lokale overheden. door Steven Roeland | fotografie Koen Fasseur

De mobiliteitsknoop in de Antwerpse haven én de Waaslandhaven is ontzettend groot. De te beperkte capaciteit van de Scheldekruising zorgt dagelijks voor enorme congesties aan de Kennedy-, Tijsmans- en Liefkenshoektunnel. De fileverliestijd is het voorbije jaar in het Antwerpse invloedgebied met 19 % toegenomen. Werknemers en werkgevers snakken in afwachting van de Oosterweelverbinding naar alternatieve oplossingen. De Waterbus zorgde tot nu toe voor een verbinding vanuit Kruibeke en Hemiksem met Antwerpen. Goed voor bedrijven in de stad, maar de havenindustrie bleef op haar honger zitten. Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland en Alfaport Voka lieten in 2017 bij 38 bedrijven in de haven op Linkeroever een mobiliteitsonderzoek uitvoeren. De studie bracht de kansen van De Waterbus in beeld. Onze Kamer heeft geijverd voor het inrichten van een verbinding met de bedrijven op het grondgebied van Zwijndrecht en Kallo. Het Havenbedrijf maakte er werk van en op 8 oktober is de verbinding van start gegaan. IN EEN KWARTIERTJE Wie op het Antwerpse Steenplein aan boord van De Waterbus gaat, staat in 20 minuten op de Scheldedijk in Zwijndrecht. Voor wie vertrekt vanop Sint-Anna Linkeroever is dat maar 15 minuten. Doorvaren naar de Kallosluis kost u nauwelijks 9 minuten extra. De Waterbus is bij uitstek een combinatie62

oplossing. Fietsen kunnen mee aan boord om de laatste kilometers van of naar het werk al fietsend te kunnen afleggen. Op- en afstaphaltes worden ook voorzien van parkeerplaatsen. BEDRIJVEN IN DE BRES Deze nieuwe verbinding van De Waterbus kon de bevoegde overheid niet alleen realiseren. Voor een zinvolle inrichting en de praktische verwezenlijking ervan op het terrein was wisselwerking nodig. De Belgische waterbouwgroep DEME sprong in de bres. De onderneming stelde De Waterbus een locatie voor een aanlegsteiger ter beschikking en werkte intensief mee aan de verbinding tussen aanmeerplaats en openbaar domein. ‘DEME neemt sinds 2017 actief deel aan het mobiliteitsoverleg in de bedrijvenzone Waaslandhaven Oost, dat de Kamer coördineert’, zegt Filip Vandeputte, manager Corporate Social Responsibility. ‘Samen met 18 andere bedrijven en Voka leverden we inspanningen om een bedrijfsoverschrijdende mobiliteitsanalyse uit te voeren. Die studie leidde tot een actieplan. Een van de actiepunten was om de Waterbus naar deze bedrijvenzone te krijgen.’ DEME deed ook voor deze oplossing een belangrijke inspanning. Dat De Waterbus in zijn bedrijfshaven aanmeert, komt ook de buurbedrijven ten goede. ‘De halte is publiek toegankelijk voor andere gebruikers in het havengebied, zodat ook pendelaars van omliggende bedrijven filevrij van en naar het werk kunnen. Daarmee nemen we onze

| BELANGENBEHARTIGING | verantwoordelijkheid voor duurzame verplaatsingen op naar de ondernemersgemeenschap’, benadrukt Filip Vandeputte. De Waterbus is ook een belangrijke oplossing voor de eigen werknemers.

Filip Vandeputte

TWEESPORENBELEID DEME zet al enige tijd in op duurzame mobiliteitsoplossingen om het fileprobleem en de geplande werken voor Oosterweel het hoofd te bieden. Het lanceerde het Together for mobilityprogramma. ‘Hierbij voeren we een tweesporenbeleid. We willen het aantal pendelkilometers reduceren én een modal shift in beweging zetten’, legt Filip Vandeputte uit. In combinatie met aandacht voor thuiswerken, zette DEME eind 2017 een netwerk van flex-werkhubs op. Dat reikt tot in Oostende, Gent, Brussel, Brasschaat, Wilrijk en Mechelen. ‘Voorts zetten we in op groepsaankopen voor elektrische fietsen, hebben we de fietsenstallingen verdrievoudigd en keren we fietsvergoedingen uit.’ Voor DEME, dat dit jaar meer dan 600 nieuwe medewerkers aanwerft voor onder meer het hoofdkantoor in Zwijndrecht, is De Waterbus een belangrijk element in het duurzame mobiliteitsplan. ‘De Waterbus is een mooi voorbeeld van onze mobiliteitsstrategie, waarin we mensen aanmoedigen om gebruik te maken van een duurzaam alternatief in plaats van de Zoekt u nog meer inspiratie ‘Deze verbinding toont wagen. Wij zijn bijzonder blij dat het over alternatieve woonHavenbedrijf mobiliteit over de Schelde aan dat volgehouden werkverplaatsingen? Bekijk het tot in het havengebied op deze manier inspanningen en goed overleg platform www.bereikbaarwerk.be mogelijk maakt.’ waarop Voka-Kamer van Koophandel kunnen leiden tot zinvolle Antwerpen-Waasland alle initiatieven in SAMENWERKEN LOONT mobiliteitsoplossingen.’ onze regio heeft verzameld. ‘Dit resultaat toont aan dat Nog vragen? Contacteer volgehouden inspanningen en goed steven.roeland@voka.be overleg kunnen leiden tot zinvolle oplossingen en geloof bij de overheden, in dit geval het Havenbedrijf om te investeren. DEME heeft al het mogelijke gedaan om De Waterbus te faciliteren en zijn engagement ten aanzien van de industriële Nog bijkomende investeringen gemeenschap in dit dossier genomen’, haalt Filip Vandeputte Met het inleggen van De Waterbus naar het noorden, is nog aan. het verhaal nog niet ten einde. Vanaf november stijgt de Bij de werken Oosterweel Linkeroever zal deze bedrijvenvaarfrequentie van een naar twee overtochten per uur. zone te kampen hebben met bijkomende bereikbaarheidsDe open afstapplaatsen zijn momenteel nog ingericht problemen. Voor DEME is de verankering van zijn activiteiten met tijdelijke steigers. De komende maanden worden die in de Waaslandhaven van cruciaal belang. ‘Overheden hebben beter gefaciliteerd. Een parking aan de halte Zwijndrecht er alle belang bij om de verankering van maritieme en in Waaslandhaven Oost geeft pendelaars de kans om innovatieve bedrijven te faciliteren. Daarom hopen we dat ze hun auto achter te laten en naar Antwerpen te varen. Er aan een hoog tempo mee blijven werken aan oplossingen en wordt ook nog gedacht aan het uitbouwen van deze haltes ook op financieel en logistiek vlak inspanningen doen om nog tot mobiliteitsknooppunten. Dit creëert mogelijkheden andere mobiliteitsalternatieven kansen te geven.’ voor verknoping met deelsystemen voor fiets en auto en met collectief vervoer. Het Havenbedrijf wil tegen de zomer van 2019 ook nog meer haltes op de route naar het noorden inrichten. De Waterbus zou dan ook aanmeren aan het Droogdokkenpark, de Van Cauwelaertsluis, het Fort Liefkenshoek en Lillo. Een vaart naar het oosten inrichten, staat eveneens op het investeringsprogramma 2019. Werknemers kunnen dan vanuit Wijnegem de haven bereiken via het Albertkanaal. Meer info: www.dewaterbus.be

ONDERNEMERS. november 2018

HET IDEALE RELATIEGESCHENK?

DE BOEKENBON VAN STANDAARDÂ BOEKHANDEL

NATUURLIJK!

Standaard Boekhandel personaliseert desgewenst deze boekenbonnen met het logo en/of een persoonlijke boodschap van je bedrijf. Of verkies je e-vouchers die je per mail kan versturen? Dat kan!

Motiveer je medewerkers, verwen je klanten! Voor alle bestellingen kan je terecht op b2b@standaardboekhandel.be

| BLIK OP DE WERELD |

Lees hoe F&M Global Afrika verlicht. Zie pag. 66-69

ONDERNEMERS. november 2018

Martine Wagenaer & Hans Deserranno

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

‘Afrika’s grootste troef is de economische groei’ Als handelaar in verlichting is zaakvoerder Hans Deserranno van F&M Global een specialist op de Afrikaanse markt. Voor heel wat bedrijven met buitenlandse aspiraties is dat continent vaak nog onontgonnen terrein. De vooroordelen over handel drijven in Afrika kan hij alleszins ontkrachten, terwijl hij stilstaat bij de mogelijkheden daar. door Katrien Verreyken | fotografie Stefaan Van Hul

‘Ik heb 24 jaar bij Massive, later Philips Consumer Luminaires, gewerkt’, steekt Hans Deserranno van wal. ‘Zeventien jaar zat ik op de exportafdeling, waar ik onder meer verantwoordelijk was voor de verkoop in de Afrikaanse landen onder de Sahara. Een vijftal jaar geleden kwam ik een oud-collega tegen die zijn eigen bedrijfje in verlichting had, gespecialiseerd in export naar Afrika. Op zijn vraag of ik wou instappen, ben ik ingegaan. Intussen ben ik zelf zaakvoerder van F&M Global geworden. Het leven als ondernemer bevalt me erg. Naast de ondersteuning door mijn partner, heb ik veel aan de sessies van de Plato-groep Strategie van de Antwerps-Wase Kamer waaraan ik deelneem.’

NJET VOOR LED? Hans Deserranno merkt wel dat de Afrikaanse klanten, die vaak geen verlichtingsspecialisten zijn, ingelicht willen worden over de laatste nieuwigheden. ‘Het heeft even geduurd eer de Afrikaanse markt klaar was voor de huidige trend van ledverlichting. Ondertussen is dat segment goed voor bijna 60 procent van onze verkoop daar’, stelt hij vast. ‘In de huidige trends merk ik twee stromingen: enerzijds de hypermoderne minimalistische trend en anderzijds de retrostijl, met veel hout, zink, koper, goud- en zilvertinten. We adviseren onze klanten niet alleen over stijl, maar ook over de collecties en de hoeveelheden die ze nodig hebben.’

GOLF VAN GUINEE Samen met administratieve kracht Martine Wagenaer werkt Hans Deserranno samen met vier grote verlichtingsleveranciers om de Afrikaanse markt te bedienen. ‘We zijn vooral actief in de landen aan de Golf van Guinee: Ivoorkust, Ghana, Togo, Benin, Nigeria, Kameroen en Gabon. Maar ook in Burkina Faso, Tanzania, Kenia en Mali doen we zaken. Een vijftal keer per jaar reis ik voor langere tijd naar Afrika, om er een aantal landen achtereenvolgens te bezoeken.’

VOORDELEN Wie gelooft dat vooral de lowbudgetproducten het goed doen in Afrika, heeft het volgens hem mis. ‘Een keten als Mr Bricolage biedt ook in Afrika armaturen van 500 euro en meer aan. De Afrikaanse bevolking is jong en de rijkdom neemt er toe. De economische groei is een van de grootste troeven: Afrikaanse landen kennen nog een jaarlijkse groei van 6 tot 8 procent. De overwegend jonge bevolking heeft bovendien ook vaker in Europa gestudeerd. Het is een misvatting dat Afrikanen niet mee zijn met de nieuwste technologische ontwikkelingen’, benadrukt de Afrikakenner. ‘In Nigeria bijvoorbeeld is maar liefst 97 procent van de bevolking mobiel bereikbaar. Het contact met de Afrikaanse klanten is ook veel professioneler geworden dan 25 jaar geleden. Het volstaat niet meer om er met een catalogus en een prijslijst rond te lopen. Ze verwachten meer van de Europese bedrijven, en terecht. Veel Afrikaanse landen bieden bedrijven behoorlijke

F&M Global handelt in verlichtingsarmaturen, maar verzorgt voor zijn klanten eveneens de showroominrichting en het collectiebeheer. Hans Deserranno: ‘Onze klanten in Afrika zijn vooral bouwmarkten en speciaalzaken. We helpen hen om op een aantrekkelijke manier hun verlichtingsartikelen voor te stellen. Tegelijk bieden we meubilair aan om de armaturen in hun showrooms op te hangen en hun stock een plek te geven.’

ONDERNEMERS. november 2018

INTERNATIONALE PLANNEN VOOR UW ONDERNEMING ? Bestel dan het boekje ‘101 veelgestelde vragen over internationaal ondernemen’. De inhoud is to the point en handig voor elk bedrijf dat zich vragen stelt over exporteren en ondernemen in het buitenland. U kan het gratis bestellen op www.flanderstrade.be

> DE BESTSELLER TO SELL BETTER IN HET BUITENLAND

FLANDERS INVESTMENT & TRADE

FLANDERSTRADE.BE

Deelnemer Plato Strategie

‘Het voordeel van import uit Europa is de kwaliteitsgarantie, de zekerheid van levering én de reactiviteit.’

incentives om zich daar te vestigen. Het gaat bijvoorbeeld om gratis grondgebruik voor de eerste tien jaar, een belastingvermindering of zelfs de opschorting van belastingen. Zo willen ze buitenlands kapitaal aantrekken. De politieke situatie in Afrika is ook veel stabieler dan pakweg 20 jaar geleden.’ NADELEN EN RISICO’S Een nadeel dat Afrika al langer parten speelt, blijft de moeilijke bereikbaarheid. ‘Trips naar Afrika zijn niet goedkoop. Contact per mail of telefoon is evenmin altijd even evident. Want geregeld valt er de elektriciteit uit of raken grote bestanden niet doorgemaild. Tegenwoordig bereik ik veel van mijn klanten via WhatsApp, dat in Afrika ook professioneel gezien stevig opgang maakt’, stipt Hans Deserranno aan. Ondanks de hoge reiskosten vindt hij het wel een must om regelmatig ter plekke te zijn. ‘In sommige landen krijg ik vlakaf te horen dat er geen bestellingen volgen, wanneer ze me niet zien. Door mijn persoonlijke relatie met mijn klanten, geniet ik hun vertrouwen. Dat is erg belangrijk. Als ze goedkope producten zonder meer willen, dan kunnen ze een container uit China laten overkomen. Dat willen ze niet. Het voordeel van import uit Europa is de kwaliteitsgarantie, de zekerheid van levering én de reactiviteit. Onze klanten appreciëren het erg dat we snel reageren op hun vragen.’ Met het oog op een goede nachtrust, wil de zaakvoerder van F&M Global collega’s met ondernemersplannen in Afrika wel

tippen om zich goed te laten verzekeren. ‘Zelf heb ik me laten verzekeren voor risico’s op politiek en economisch vlak die tot wanbetaling kunnen leiden. Dat raad ik iedereen aan. Alles wat niet vooraf betaald kan worden, verzekeren we. Zorg ook dat je goede afspraken maakt. Zo vragen we onze kredietverzekeraar altijd om nieuwe bedrijven te checken vooraleer we ermee in zee gaan. Tot nu toe ben ik zo van wanbetalers gespaard gebleven.’ OPLEIDINGEN OP WERKVLOER F&M Global onderscheidt zich van concullega’s door zijn aanbod aan opleidingen op de werkvloer. ‘Voor die service moet de klant niet extra betalen. Aan lokale verkoopmedewerkers geven we niet alleen praktische informatie over het gamma. We brengen hen ook verkooptechnieken zoals crossselling en upselling bij en geven hen opleiding over verlichtingsplannen. Zo kan het personeel, en bijgevolg ook de omzet van onze klanten, groeien.’ Het valt Hans Deserranno trouwens op hoe grote westerse ketens de laatste jaren de weg naar Afrika hebben gevonden. ‘In mei van dit jaar hebben we in Abidjan, toch de economische hoofdstad van Ivoorkust, 56 meter aan verlichting geïnstalleerd in de allereerste Mr Bricolage. Op de zelfbouwmarkt in Frankrijk is dat een grote speler. De grote uitdaging voor F&M Global is meegroeien met die grote ketens en door kwaliteitsgarantie, service en ondersteunende diensten de rechtstreekse import van minderwaardige producten uit China counteren.’ ◀

ONDERNEMERS. november 2018

| BLIK OP EUROPA |

Akkoord bezegelt vrije handel tussen de EU en Japan

De Europese Unie en Japan hebben in juli tijdens een bilaterale top in Tokio een vrijhandelsakkoord ondertekend. Daarover hadden de Europese Unie en Japan een jaar geleden al een principeakkoord bereikt. Als de grootste ooit voor de EU, omvat de deal zowat 600 miljoen mensen en vertegenwoordigt hij ongeveer een derde van de wereldwijde handel. Vrijwel alle handelstarieven verdwijnen door de Japan-EU Free Trade Agreement (Jafta), behalve op enkele goederen in voornamelijk de landbouwsector. Zo zullen Europese exporteurs naar Japan het grootste deel van het miljard euro dat ze jaarlijks aan heffingen betalen, zien verdwijnen. Volgens de Europese Commissie zal dat vooral in het voordeel zijn van producenten van kaas, wijn, runds- en varkensvlees. In totaal zal 85 procent van de voedingsproducten uit de landbouw zonder douanekosten naar Japan kunnen worden geëxporteerd. Bij bepaalde producten zullen er wel overgangsperiodes gelden. Zo kan bij melkproducten, waarover de discussies erg moeilijk zijn verlopen, een overgangsfase tot 15 jaar gelden. Bij andere producten zoals rundsvlees, zullen de taksen geleidelijk aan worden verlaagd. Rijst, voor de Japanners een product met een grote symboliek, valt buiten het akkoord. GEOGRAFISCHE AANDUIDINGEN ERKEND Daarnaast engageert Japan zich om meer dan 200 geografische aanduidingen te erkennen. Voorbeelden hiervan zijn de Belgische Ardense ham, de Oostenrijkse Tiroler Speck, de Franse Roquefort en de Polska Wódka. Die zullen hetzelfde niveau van bescherming als in Europa krijgen. Voor Japan betekent het akkoord de vrije toegang tot de Europese markt 70

voor de automobielindustrie. Daardoor zal een importheffing van tien procent over een periode van acht jaar geleidelijk aan verdwijnen. Het Japanse ministerie van Buitenlandse Zaken verwacht dat het akkoord de Japanse economie met een procent, of omgerekend 44 miljard yen, zal doen groeien en 29.000 jobs zal creëren.

‘Door dit akkoord zien Europese exporteurs naar Japan het grootste deel van het miljard euro dat ze jaarlijks aan heffingen betalen, verdwijnen.’

Niet opgenomen in dit akkoord is de bescherming van investeringen, in tegenstelling tot de meeste andere handelsakkoorden. Die geven bedrijven die investeren in een bepaald land de mogelijkheid om actie te ondernemen als ze zich benadeeld voelen door het beleid van dat land. Door die bescherming uit het akkoord te halen, moet het akkoord niet door elke EU-lidstaat worden geratificeerd. Het akkoord zal in de tweede helft van 2019 van kracht worden, zodra het door het Europees Parlement is goedgekeurd. Ook het Japans parlement moet dit akkoord nog goedkeuren.

Contacteer luc.vanlooveren@voka.be voor meer informatie.

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

‘Als baijui op tafel komt, wordt het gevaarlijk. Na meerdere glaasjes ervan werkte ik gefrituurde larven als pinda's naar binnen.’ Van China over Centraal-Azië tot het Midden-Oosten: de voorbije twintig jaar heeft Ludo Zaidi voor zijn werk tal van regio’s bezocht. Sinds enkele maanden stelt hij zijn expertise in de voedselverwerkende industrie ter beschikking. Als consultant project manager wijst hij de City Mart Holding Group de weg op de snelgroeiende markt van de snacks in Myanmar.

WAT?

WAAROM BUITENLAND?

‘Met een dertigtal supermarkten, 15 hypermarkten, 60 gemakswinkels zoals 7-Eleven en 40 bakkerijen en tearooms onder zijn vleugels, is dit ambitieuze bedrijf lokaal leider in de moderne detailhandel. Zusterbedrijf Pahtama is een van de grootste distributeurs van voeding, met meer dan 30.000 klanten over heel het land. Er werken meer dan 10.000 mensen voor de groep. Haar CEO, mevrouw Win Win Tint, was in 2015 opgenomen in de Forbes Top 50 van meest invloedrijke zakenvrouwen in Azië. Vergeleken met buurlanden zoals China, India en Thailand, is de sector van de voedselproductie in Myanmar nog heel klein. Nochtans zijn de mogelijkheden er even gigantisch, ook dankzij het ideale klimaat. Ik bestudeer de mogelijkheden voor de productie van bijvoorbeeld aardappelchips en koekjes. Daarbij kijk ik niet alleen naar de nodige machines, maar ook naar onder andere energiebevoorrading, basisgrondstoffen en transport.’

‘Vanaf mijn dertigste was ik twintig jaar lang onderweg voor uiteenlopende bedrijven. De laatste acht jaar daarvan was ik voor FAM uit Kontich, dat industriële voedingssnijmachines fabriceert, actief in de voedselverwerkende industrie. Die ervaringen wou ik nog meer internationaal aanwenden. Aan mijn vroegere reizen heb ik heel wat contacten overgehouden. Dat netwerk komt me vaak van pas. Voor mijn huidige opdrachtgever breng ik mijn tijd vooral door in Myanmar, al brengen bedrijfsbezoeken me ook naar onder andere Indonesië, China en Thailand.’

MEEST BIJGEBLEVEN?

‘Aan mijn vroegere reizen heb ik heel wat contacten overgehouden. Dat netwerk komt me vaak van pas.'

‘Al ben ik op veel leuke plekken geweest, mij blijven vooral de mensen bij. Oude steden zoals Istanboel, Isfahan in Iran en het Oezbeekse Samarkand zijn van de mooiste dat ik ooit heb gezien. Meest aangenaam vind ik de ZuidoostAziatische regio. De mensen zijn er vriendelijk, het eten lekker en het klimaat uitstekend. Ook daarom heb ik voor mijn huidige uitdaging gekozen.’

BIZAR MOMENT? ‘In sommige Chinese regio’s is het gebruikelijk om te lunchen na het sluiten van een deal. Meestal gaat dat gepaard met flink wat drankjes. Als baijui op tafel komt, wordt het gevaarlijk. Mijn tafelgenoten stelden me voor om gefrituurde larven te proeven. Uit beleefdheid, maar met veel moeite kreeg ik er eentje binnen. Maar na meerdere glaasjes van dat drankje betrapte ik er mezelf op dat ik die gefrituurde larven als pinda's naar binnen werkte.’

FIJNSTE HERINNERING? ‘Voor de verkoop van een machine reisde ik voor FAM naar Oezbekistan. Dat was de groente- en fruitkorf van de toenmalige Sovjetunie. Op dat moment kocht men er enkel goedkope Turkse en Chinese machines. Samen met mijn lokaal contact hebben we heel wat bedrijven kunnen overtuigen om over te schakelen naar betere, preciezere en meer bedrijfszekere machines. Mede daardoor is de verkoop er toegenomen. In het zog van FAM heb ik vele andere Belgische en Europese firma's in deze markt kunnen introduceren.’ ONDERNEMERS. november 2018

Verleg je grenzen met Plato International International Finance

Is jouw bedrijf klaar voor een internationale boost? Schrijf je dan snel in! Contacteer Plato International coĂśrdinator Charlotte Brouwers via mail: charlotte.brouwers@voka.be of telefoon: 03 232 22 19

International Strategy

Global Sourcing

Ben jij een internationaal actieve ondernemer? Ben je op zoek naar een verrijkend klankbord om internationale ervaring en kennis te delen en ook nieuwe te vergaren? Neem deel aan een van de nieuwe trajecten van Plato International en ontdek welke visie collega-ondernemers hebben op internationale vragen en uitdagingen. Benieuwd hoe experten de verschillende onderwerpen en themaâ€™s benaderen? Plato International is zeker iets voor jou!

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

SPEEDDATEN IN BUSINESSCLUBS INTERNATIONAAL De vierde sessie van de Businessclubs Internationaal op 25 september verliep voor de deelnemers in de meest comfortabele omstandigheden. Want het decor van deze netwerkavond met speeddate, was de Antwerpse specialist in kantoorinrichting Toon De Somer. Contacteer jill.suetens@voka.be voor meer informatie.

OP DE AFSPRAAK VOOR BLCCA ACADEMY 2018 In Leuven vond op 17 en 18 september de jaarlijkse bijeenkomst van Belgisch-Luxemburgse Kamers van Koophandel in het buitenland plaats. Deze BLCCA Academy bood ook onze Kamer de gelegenheid om de banden met andere Kamers in België en Luxemburg aan te halen. Op het programma stonden bezoeken aan Flanders Make en het Global Innovation & Technology Centre van AB InBev. Tijdens het officiële diner ging staatssecretaris voor Buitenlandse Handel Pieter De Crem in op de uitdagingen waarvoor de internationale handel staat.

ONDERNEMERS. november 2018

| IN DE KAMER |

Verkiezingsdebat zie verder pag. 77

OP KOPPEN LOPEN OP SUPERNOVA

In samenwerking met onder meer Voka, ontving Antwerpen van 27 tot 30 september SuperNova. Bij de eerste editie van dit technologie- en toekomstfestival was het meteen op de koppen lopen. Tal van getoonde innovaties en de aanwezigheid van 47 internationale sprekers lokten tijdens de eerste twee dagen meer 4.000 professionals naar de uitverkochte conferentie in de Waagnatie. Tijdens het daaropvolgende weekend genoten meer dan 30.000 bezoekers van de Tech Expeditie op 16 locaties en paviljoenen op het Eilandje. https://www.supernovafest.eu/nl

| IN DE KAMER |

VISIES VERHELDERD OP VERKIEZINGSDEBAT Voor de kaarten van het politieke spel door de gemeenteraadsverkiezingen weer werden geschud, bracht de Kamer de Antwerpse lijsttrekkers van de zeven grote partijen op 19 september samen. Met de ruim tweehonderd ondernemers die het grote Verkiezingsdebat bijwoonden, deelden zij hun visie op themaâ€™s zoals mobiliteit, arbeidsmarkt, haven en industrie. Bekijk alle fotoâ€™s op www.facebook.com/voka.kvkaw

ONDERNEMERS. november 2018

ROUTEPLAN 2025 Op welke uitdagingen moet Antwerpen strategisch inspelen om ook in 2025 toonaangevend te zijn? Het antwoord op die vraag is de insteek voor ons Routeplan 2025, waarvoor op 21 september een eerste kick-offmeeting met twintig topCEOâ€™s en opinion leaders uit Antwerpen en het Waasland is gehouden. Een eerste inhoudelijke sessie met topspelers uit de healthsector en de logistiek volgde al op 12 oktober, in de coulissen van de Royal Yacht Club op Linkeroever. Contacteer pieter.leuridan@voka.be voor meer informatie.

| IN DE KAMER |

TALENTENMARKT SLAAT GENSTERS Meer dan 50 vluchtelingen, bijna 30 bedrijven en evenveel arbeidsbemiddelaars zakten op 15 oktober naar het Red Star Line Museum voor de talentenmarkt ‘Grenzeloos talent’. Deze organisatie van de Kamer, in samenwerking met Fedasil, brengt werkzoekende asielzoekers en erkende vluchtelingen op het spoor van een job. Met deze opkomst was de eerste editie ervan een succes.

MET 35 BEDRIJVEN ROND DE TAFEL Met al hun praktische vragen over rekruteren en werken met vluchtelingen kon een veertigtal werkgevers en arbeidsbemiddelaars op 25 september ook al terecht op de rondetafelgesprekken van ‘Grenzeloos talent’. Deze infonamiddag bij Blue Point in Berchem vormde de aanloop naar de talentenmarkt. Aanwezige bedrijven kregen er ook nuttige tips en tricks over specifieke topics zoals communicatie en werken met competenties mee. Kijk voor meer informatie op www.grenzeloostalent.be of contacteer nyota.mweze@voka.be.

ONDERNEMERS. november 2018

SMULLEN VAN ROGER VAN DAMME MET INSPIRE De smaakpapillen van meer dan 40 netwerkers werden op 26 september meer dan verwend, met dank aan INSPIRE met Roger Van Damme. Na zijn verhaal over het reilen en zeilen in een topkeuken, liet de Antwerpse sterrenchef van Het Gebaar zijn publiek genieten van een heerlijk dessert.

Op woensdag 28 november krijgt INSPIRE topchocolatier Dominique Persoone op bezoek. Schrijf u nu al in via caterina.janssens@voka.be

TWEE NIEUWE PLATO-GROEPEN LOPEN

BUSINESSCLUB INNOVATIE START

Vijfentwintig ondernemers doen sinds kort inspiratie op in de twee nieuwste Plato-groepen van de Kamer, Eenmanszaken en Strategie. Zo brengt Plato in de Antwerps-Wase regio momenteel maandelijks meer dan 140 ondernemers en professionals samen. In het voorjaar 2019 start de volgende reeks groepen op.

Van de Businessclub Innovatie is op 9 oktober de nieuwe editie opgestart. Plaats van afspraak was PAKT, het Antwerpse thuisadres van onder andere de innovatieve onderneming Bagaar. Die maakte van de gelegenheid meteen gebruik om aan de twintig deelnemende ondernemers haar case June voor te stellen.

Contacteer plato.aw@voka.be voor meer informatie.

Contacteer olivier.kegels@voka.be voor meer informatie.

| IN DE KAMER |

WELKOM AAN NIEUWE LEDEN Voortdurend staan nieuwe ondernemers op, dus ook de Kamer krijgt steeds weer nieuwe leden bij. Een vijftigtal van hen kwam er op 15 oktober even langs voor een avondje netwerken, met een blik achter de schermen en meer toelichting over ons aanbod en werking. Bekijk alle fotoâ€™s op www.facebook.com/voka.kvkaw Contacteer pr.aw@voka.be voor meer informatie.

PRIORIJ CORSENDONK INSPIREERT FAMILIEBEDRIJVEN

OVERLEG OVER BEREIKBAARHEID BIJ WERF OOSTERWEEL

De basis voor hun toekomst uitschrijven: om die reden verbleven vier familiebedrijven in de geest van het traject familiecharter van de Kamer op 19 en 20 oktober in Priorij Corsendonk. Daarmee bereikten deze geweldige families een nieuwe mijlpaal in het bestaan van hun onderneming.

Om bedrijven te helpen zich op de Oosterweelwerken voor te bereiden, organiseerde de Kamer op 24 september samen met BAM een werkoverleg met ruim dertig ondernemers uit de industriezone Waaslandhaven Oost. Optimalisatie van de verkeersafwikkeling en fietsveiligheid stonden er centraal. Ook met ondernemers uit de bedrijvenzones Baarbeek, Borgerweert en Westpoort uit Zwijndrecht en Schaarbeek uit Melsele werd in de afgelopen weken al samengezeten..

Contacteer florence.verschueren@voka.be voor meer informatie.

Contacteer steven.roeland@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS. november 2018

Sterk in lijmen, voegkitten en PU-schuimen

BOUW

New Delhi • Istanbul • Sofia • Sarajevo • Moscow • Bogota • Lima •

DOE HET ZELF

INDUSTRIE

Wereldwijd actief • 17 productievestigingen • 62 filialen

Albarraque • Guadalajara • Overpelt • Lochristi • Weert • Minsk • Sofia • Zagreb • Mãrupes novads

Johannesburg • Sankt-Valentin • Vejle • Blyes • Dong Yang • Leverkusen • Gyár • Cologno Monzese • Breda • Tranby •

• Vilnius • Czosnów • Pionki • Chennai • Darza • Vostryakovo • Srpenica • Zemun • Barueri • Quilicura • Tlalpan • Elizabethtown •

Turnhout • Tamworth •

Everdongenlaan 18-20 | B-2300 Turnhout | Belgium | Tel : +32 14 42 42 31 | www.soudal.com ADVERT329

| KAMERAGENDA | DATUM UUR

WAT

WAAR

WIE

NOVEMBER 5

13.00

Family Talks - GRATIS

Frisomat, Wijnegem

florence.verschueren@voka.be

09.30

Opstart Succesvol vermarkten van

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

Zetel Antwerpen

catherine.aerts@voka.be

innovatieve producten en diensten

Van financieel expert tot

09.30

financieel strateeg

18.00

FINE met Pascale Naessens

Zetel Antwerpen

pascale.bakker@voka.be

09.30

Financiële basiskennis

Zetel Antwerpen

catherine.aerts@voka.be

11.30

Meet & Greet Dominicaanse Republiek

Zetel Antwerpen

jill.suetens@voka.be

GRATIS 8

09.00

Lab Efficiënt Communiceren: sessie 1

Hotel Serwir, Sint-Niklaas

caterina.janssens@voka.be

09.30

Plato infosessie - GRATIS

Sack Zelfbouw, Temse

florence.verschueren@voka.be

10 t.e.m. 20

Studie- en netwerkmissie

Singapore - Maleisië

jill.suetens@voka.be

Singapore - Maleisië

09.30

Opstart lab: ga voor meer beurssucces

Zetel Antwerpen

florence.verschueren@voka.be

18.30

Infosessie: Financiering voor uw bedrijf

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

Zetel Antwerpen

florence.verschueren@voka.be

GRATIS 15

09.30

Infosessie bescherm uw vennootschap

tegen arbeidsongeschiktheid of overlijden

van de bedrijfsleider - GRATIS

09.30

Lab Customer Experience (Sessie 1)

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

09.30

Negotiatie Masterclass

Zetel Antwerpen

catherine.aerts@voka.be

15.00

Achter de schermen bij Sports & Leisure

Sports & Leisure,

stephanie.molders@voka.be

GRATIS

Sint-Niklaas

09.00

Nieuwe klanten vinden via LinkedIn

Zetel Waasland

karolien.debruyn@voka.be

18.00

Bestuursverkiezing Jong Voka

Zetel Antwerpen

ann.geerts@voka.be

Antwerpen-Waasland met gastspreker

Philippe De Backer - GRATIS

09.00

Rekruteren via sociale media

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

09.30

Van financieel expert tot

Zetel Waasland

catherine.aerts@voka.be

financieel strateeg

18.00

Lab Algemene Voorwaarden

Zetel Antwerpen

melanie.nolens@voka.be

18.30

Tech Talks: Big data - GRATIS

Zetel Antwerpen

olivier.kegels@voka.be

18.00

INSPIRE met Dominique Persoone

Zetel Antwerpen

caterina.janssens@voka.be

08.00

Infosessie Welt - GRATIS

Belfius, Berchem

kris.vanherpe@voka.be

12.30

Plato-infosessie - GRATIS

Zetel Antwerpen

caterina.janssens@voka.be

* Welk komend event/opleiding raadt u onze lezers aan?

27 nov

'Sack Zelfbouw gaat erg mee in de digitalisering. Zo kunnen onze klanten hun project opvolgen via een onlineplatform. Ook op sociale media zijn we heel actief. Vacatures brengen we zo in de aandacht. De opleiding Rekruteren via sociale media op 27 november spreekt ons daarom aan.’ Corina Vercauteren

ONDERNEMERS. november 2018

Verrassend veel variatie voor je zakentrip? Hasselt heeft het! Op zoek naar de ideale zakenuitstap? In Hasselt vind je verrassend veel variatie. Vergaderen in een grote of kleine venue? Genieten van gastronomie of een snelle hap? Overnachten in een chique hotel of hippe jeugdherberg? Hasselt heeft het allemaal. Bovendien vind je alles op wandelafstand.

Say hello! Ontdek wat Hasselt te bieden heeft op www.meetinhasselt.be of neem contact op via meetinhasselt@hasselt.be.

| KAMERLEDEN|

BOREALIS

colofon

Op zijn bestaande site in Kallo gaat het Oostenrijkse petrochemiebedrijf Borealis een nieuwe fabriek voor de productie van basisgrondstoffen voor kunststoffen bouwen. Het gaat om een propaandehydrogenatiefabriek, die propaan omzet in propyleen. Met een investering van 1 miljard euro wordt dit complex een van de grootste, modernste en meest energie-efficiënte installaties ter wereld. De investering creëert een honderdtal nieuwe jobs en zorgt ook indirect voor een paar duizend arbeidsplaatsen tijdens de constructiefase. De Vlaamse regering ondersteunt het project met vier miljoen euro strategische ecologiesteun. De nieuwe fabriek zou in de eerste helft van 2022 moeten opstarten.

ONDERNEMERS. is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland zetel Antwerpen: Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen, tel 03 232 22 19 zetel Waasland: Kleine Laan 28, 9100 Sint-Niklaas, tel 03 776 34 64

www.borealisgroup.com

info.aw@voka.be www.voka.be btw: BE 0406.696.056 Bestuurscomité van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland (Bureau) Voorzitter: J. De Backer Eerste ondervoorzitter: F. De Clercq Ondervoorzitters: W. De Geest, W. De Ploey, D. Deroost, W. Van Mechelen, C. Van Strydonck Raadsleden: M. Beerlandt, A. Bongaerts, T. Burki, D. Cordeel, J. De Backer, F. De Clercq, W. De Roey, A. Demuylder, A. Epstein, M. Goethals, S. Lenaerts, P. Lesage, P. Meirlaen, W. Michiels, J. Michielsens, R. Roels, D. Theuns, L. Van Antwerpen, S. Verbeeck, B. Verhelst Voorzitter Jong Voka: A. Pfeffer Redactiecomité Dirk Bulteel, Katrijn De Lie, Caterina Janssens, Pieter Leuridan, Luc Luwel, Caroline Moens, Patrick Aertsen, Steven Roeland, Jill Suetens, Elien Van Baelen, Jan Van de Poel, Stephan Vanfraechem, Julie Verreth

DEME Bij DEME is Luc Vandenbulcke vanaf 1 januari 2019 als CEO de opvolger van Alain Bernard. In de afgelopen 12 jaar heeft de afscheidnemende CEO DEME omgevormd van een baggergroep tot een gediversifieerde waterbouwkundige groep die wereldwijd actief is. Vanaf begin volgend jaar zal hij zich onder andere concentreren op zijn rol als bestuurder van DEME en zijn geaffilieerde bedrijven, voorzitter van de raad van bestuur van DEME Concessions NV en van Global Sea Mineral Resources NV. Zijn opvolger, de 47-jarige burgerlijk ingenieur Luc Vandenbulcke, is al 21 jaar actief in de DEME-groep. Hij is oprichter en CEO van GeoSea, dat sinds het ontstaan in 2005 één van de snelst groeiende en meest succesvolle activiteiten binnen de groep is. Sinds 2011 is Luc Vandenbulcke al adjunct COO van DEME en lid van het managementteam. www.deme-group.com

Reclameregie Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen Abonnement per jaar (11 nummers): 85 euro (exclusief 6% btw) Kosteloos voor de leden van de Kamer. Prijs per nummer: 6 euro Verantwoordelijke uitgever Luc Luwel, Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen Hoofdredacteur Katrijn De Lie Medewerkers TEKSTEN

Dirk Bulteel, Tom Cassauwers, Peter De Meyer, Steven Roeland, Jan Van de Poel, Julie Verreth, Katrien Verreyken BEELDEN

Vincent Callot, Koen Fasseur, Stephanie Fraikin, Caterina Janssens, Wim Kempenaers, Shutterstock, Stefaan Van Hul LAY-OUT

Ruth Vanvelthoven Drukkerij Drukkerij VD, Temse De redactionele inhoud van dit nummer werd afgesloten op 15 oktober 2018.

Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland is uw partner in succesvol ondernemen. Als onafhankelijke spreekbuis wil de Antwerps-Wase Kamer het bedrijfsleven in de arrondissementen Antwerpen-Waasland stimuleren en aldus bijdragen tot meer welvaart en welzijn in die regio. De Kamer ontplooit hiertoe tal van diensten en activiteiten die het ondernemerschap ondersteunen en een vernieuwde dynamiek geven. Volledig overtuigd van deze missie hebben onderstaande toonaangevende en vooraanstaande bedrijven een structurele samenwerking gesloten met de Kamer. Samen springen we in de bres om het ondernemersklimaat in Antwerpen-Waasland de nodige vruchtbare injecties te geven.

ONDERNEMERS. november 2018

COLUMN Rudi Vranckx journalist

VRIEND OF VIJAND ‘Ik zing alleen maar woorden op een rij. En of ik ze schreeuw of fluister. Ze zullen altijd een beschrijving zijn. En met hoeveel letters schrijf je pijn?’ Soms lees ik zinnen van iemand anders en denk ik: had ik ze maar zelf verzonnen. Dat had ik met de liedteksten van Bram Vermeulen. Samen met Freek De Jonge vormde hij ooit Neerlands Hoop. Bram is een te vroeg gestorven kritische geest. Te veel inleving en passie allicht. De man heeft een hele cyclus liederen geschreven over de Eerste Wereldoorlog. Of beter gezegd: tegen die oorlog, tegen elke oorlog. Toen ik zijn teksten opnieuw bij de hand nam, viel het me op hoe hij zoveel aspecten van oorlog kende en kon beschrijven. Herinnering, kindsoldaten, propaganda, haat en verdriet, zonder ook maar een moment van zijn leven oorlog gekend of beleefd te hebben. Ik wel. Maar ik durf niet zingen.

‘Bram Vermeulen is gestorven lang voor de oorlog in Syrië of de tragedies die zich nu afspelen. Toch lijkt zijn lied er wel voor gemaakt.’

‘Hoe schrijf je de lucht van lijken. Het geluid van luchtalarm. En welke letters hebben honger. Hoe beschrijf je arm.’ Het begon zowat een jaar geleden. Een vriend van hem, zijn muzikanten en ook zijn dochter Katarina. We zaten samen. De muzikanten zeiden niet veel. Die praten liever met hun muziek, denk ik. Maar Katarina vertelde over haar vader, hoe hij zich verbonden voelde met die Groote Oorlog. Geloofde hij in reïncarnatie? Was hij ooit een Belgisch officier in de loopgraven? Alles leek toen mogelijk. Misschien moeten we zijn liederen opnieuw spelen, opperde iemand. Katarina zal zingen, luidde de conclusie. En jij, was de vraag. Misschien kan jij verhalen vertellen over nieuwe oorlogen. Die zijn toch altijd hetzelfde. Dat zou Bram wel zien zitten. ‘En de moeders lopen rond het plein. Vragen zich af waar hun mannen en kinderen zijn. Met welke woorden vang je angst. De vlucht vanuit je land. En welke letters hebben heimwee die je niet beschrijven kan.’

De strofen komen uit het lied Woorden van Bram Vermeulen. De man is gestorven lang voor de oorlog in Syrië of de tragedies die zich nu afspelen. Toch lijkt het lied er wel voor gemaakt. Vanzelf komen steeds nieuwe beelden naar boven. Mijn hoofd is een opslagplaats van verhalen uit dertig jaar oorlog. Plots zie ik voor me kinderen in een verwoest landschap. De lucht is onheilspellend met zwarte rook van brandende olievelden. De kinderen schommelen aan elektriciteitskabels, vastgeknoopt tussen twee scheve palen. Het leven gaat door. Kinderen spelen altijd, gelukkig. Met de liedtekst krijgen de beelden een nieuwe betekenis. Overmoedig zeg ik ja tegen het voorstel van Katarina en de muzikanten. Ik wil ten slotte toch altijd een beeld van oorlog schetsen. Mensen laten begrijpen. Of beter nog, laten aanvoelen. Nu maanden later vervloek ik mezelf voor zoveel hoogmoed. Ik worstel met de teksten. De beelden verschijnen niet, mijn verhaaltjes doen Bram Vermeulen tekort. Ik vergeet alles. Plankenkoorts. Volgende week beginnen de repetities en dan de première. In november spelen we dan in talloze zalen. Op school was ik altijd gebuisd voor zang en toneel. Altijd. Waar is de uitgang? Te laat, ik kan er niet meer onderuit. ‘En ik, ik zing mijn stomme woorden. Netjes op een rij. En al herhaal ik ze duizend malen. Ze zullen altijd een leugen zijn. Want in welke letters zit pijn.’ Tsjonge, die Vermeulen kende er wat van. Dit najaar zijn er de opvoeringen van Vriend of vijand. Wees mild.

Geschreven in de laatste herfstzon op mijn terras in Umbrië, zwoegend aan mijn teksten voor de theatershow.

D R U K K E R I J

Walgoedstraat 1 â€¢ 9140 Temse Tel. 03 760 10 10 Fax 03 760 10 11 e-mail: info@drukkerijvd.be www.drukkerijvd.be

IEDEREEN

ER STAAT Uw werknemers vormen de kracht van uw bedrijf. U wilt dan ook dat ze er elke dag staan. Daar kan Mensura u bij helpen. Want samen zorgen we voor de gezondheid van uw medewerkers en een veilige werkomgeving. Van het strikt wettelijke tot zoveel meer. Zo boekt u als werkgever meer resultaat.