‘Het is net als een elastiek: heel lang geeft het mee maar op een gegeven moment knapt het’ Werken in de zwembranche is veelzijdig. Het zijn wisselende werktijden, bijzondere werkomstandigheden en je hebt veel verantwoordelijkheid. Daarnaast zijn de werkzaamheden divers, uitdagend en van maatschappelijk belang. Het zwembad is een plek voor jong en oud om te leren, sporten en recreëren. Kinderen leren er zwemmen, ouderen werken er aan hun mobiliteit en gezinnen komen voor ontspanning. Als medewerker zorg je voor een veilig en prettig zwemklimaat. Maar wat als je merkt dat de werkdruk te groot wordt en je werkstress ervaart? Zeker nu ook de maatregelen door corona de werkdruk kunnen vergroten.
Zo’n 10 jaar geleden ontwikkelde Roos Schelvis, onderzoeker en beleidsadviseur bij de Erasmus Universiteit Rotterdam, samen met haar collega’s bij TNO het werkdrukmodel. Bedoeld om werknemers en werkgevers te helpen grip te krijgen op werkdruk en werkstress. “Wanneer werknemers werkstress ervaren, verliezen ze overzicht en is het lastig om gestructureerd hierover het gesprek aan te gaan met hun werkgever. Het model kan helpen om samen te kijken wat het probleem is en vervolgens
22
ZWEMBADBRANCHE
wat de oplossing zou kunnen zijn.” Waarbij Schelvis de nadruk legt op samen, want werkstress is zeker niet alleen het probleem van de werknemer. “Er zijn een aantal knoppen waar beiden, werkgever en werknemer, aan kunnen draaien om de werkstress te verminderen.”
Balans Voorheen rustte er nog wel een taboe op werkdruk, maar gelukkig ziet Schelvis dat daar verandering in