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Revista Independiente para el Profesional de la Seguridad y las Emergencias

6 números/año

Usecnetwork International Magazine - Número 42, Septiembre 2020

EL GOBERNADOR MARCO ANTONIO MENA RODRIGUEZ POSICIONA A TLAXCALA COMO EL SEGUNDO ESTADO MÁS SEGURO DE MÉXICO

FORMACIÓN POLICIAL • TECNOLOGÍA EN TIEMPOS DE COVID-19 • PLATAFORMAS PARA CENTROS DE MANDO Y CONTROL • ROBO DE INFANTES Y PREVENCIÓN • PROYECTO MENTORING UNIPOL


EDITORIAL

usecnetwork international magazine edición México / Año VIII / Agosto - Septiembre 2020

PARALISIS QUE GENERA INSEGURIDAD EN TIEMPOS DE PANDEMIA

STAFF

Effugere non potes necessitate, potes vincere

EDITOR Lucía Fornelli lfornelli@usecmagazine.mx

No podemos huir de los problemas, pero podemos superarlos

Cito rumps arcum, emper si tensum habueris Pronto romperás el arco, si lo tienes siempre tensado

Además de los retos que las fuerzas de seguridad en México ya enfrentaban como falta de coordinación en lo Federal, estatal y municipal, bajos presupuestos, falta de recursos, capacitación insuficiente, y muchos otros que dificultan la labor policial, la pandemia por el COVID19 trajo consigo desafíos adicionales para policías, militares y marinos. Todavía no conocemos los efectos reales y sus resultados a mediano y largo plazo. Pero seguro no será fácil superar los efectos colaterales de las mermas diarias. En los últimos tiempos se ha incrementado la violencia de género, la violencia intrafamiliar, los asaltos, la situación de mendicidad y calle. Gran parte de la población ha perdido su empleo y no se le ve fin a los problemas en esta escalada de pobreza creciente y perdidas de gran magnitud. Dicen que los problemas son las semillas de la innovación.

DIRECTORA DE PUBLICACIONES Y EVENTOS DE USECNETWORK MÉXICO Lucía Fornelli lfornelli@usecmagazine.mx ADMINISTRACIÓN Y ATENCIÓN AL CLIENTE Sofía García administración@usecmagazine.mx COLABORADOR Ismael Mauricio Olivia Vivanco Alejandro Resendi

La voluntad de solucionarlos es ese cerillo que puede encender una hoguera para dar respuesta a las necesidades de los demás.

FOTOGRAFÍA Fototeca USEC fototeca@usecnetwork.mx informacion@usecmagazine.mx

Hacen falta lideres visionarios, que brinden soluciones e ideas en beneficio de la comunidad y quieran hacer equipo para apoyar y reconciliar sociedad y gobierno.

WEBMASTER Y EDICIÓN Eyla Morales eyla.moralesm@gmail.com

La parte buena es, que cada vez más están surgiendo organismos ciudadanos que dadas las circunstancias, están buscando sinergias y maneras de apoyo mutuo y respaldo común en beneficio de los grupos y colectivos. Solidaridad es un tema creciente.

DISEÑO Y MAQUETACIÓN Eyla Morales eyla.moralesm@gmail.com

No descansemos, toca luchar doble.

IMPRESIÓN Imprenta ABC, Blvd. Adolfo López Mateos No. 1718, Col. Obregón, C.P. 37320, León, Guanajuato, México.

De las grandes crisis surgen las grandes posibilidades e ideas que generan los cambios necesarios para reestablecer el orden de una nueva paz mundial. Estamos tocando fondo, lo importante es ser resilente, levantarnos y seguir buscando innovar de forma más eficiente. Ya antes la sociedad lo ha logrado superar grandes crisis y esta vez no será la excepción. Como fortaleza tenemos muchas y muy nuevas herramientas a nuestro alcance. Ya las hubieran querido en batallas anteriores otras generaciones. Usemos lo que hay. El secreto para que las cosas se hagan es hacerlas. Dante. Lucía Fornelli, Dirección USEC Network

CINTILLO LEGAL USECNETWORK INTERNATIONAL MAGAZINE Año 7 - No. 40, Septiembre de 2020, es una publicación bimestral editada por Lucía Fornelli López, Calle Reforma 300 piso 17, Colonia Juárez, México DF, CP. 06600, Tel (55) 41705130, lfornelli@usecmagazine.mx, editor responsable Lucía Fornelli López, reservas de derechos al uso exclusivo No. 04-2012-061414445300102, otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor, licitud de título y contenido número 15651, otorgado por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Domicilio de la publicación y del distribuidor: Reforma 300 piso 17, Colonia Juárez, Alcaldía Cuauhtémoc., México DF CP06600. Distribuido por Lucía Fornelli López. Permiso SEPOMEX número PP09-1891. Impresa por Imprenta ABC, Blvd. Adolfo López Mateos No. 1718, Col. Obregón, C.P. 37320, León, Guanajuato, México. Este número se terminó de imprimir en mayo de 2020, con un tiraje de 10,000 ejemplares. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación, sin previa autorización de Usec Network International Magazine.

DIRECTORA GENERAL Lucía Fornelli lfornelli@usecmagazine.mx

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SUMARIO 18

Agosto - Septiembre 2020 / Año VIII / usecnetwork international magazine edición México

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EN PORTADA: GOBERNADOR DE TLAXCALA, MARCO

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ANTONIO MENA RODRIGUEZ

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SECCIONES

Artículo del Mes Entrevista Evento Publirreportaje Publirreportaje 2 A Fondo Entrevista 2 A Fondo 2 Evento 2 Evento 3 A Fondo 3 Publirreportaje 3 Técnico-Profesional Noticia del Sector

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SUMARIO Con un modelo policial moderno y eficiente, Tlaxcala es el segundo estado más seguro de México Acciones relevantes del Instituto de Formación y Capacitación de Seguridad Pública Manuel Espino Barrientos, Comisionado de Protección Federal preside la graduación de la nueva generación de escoltas Servicios de seguridad para el sector bancario: IKUSI El impacto de las tecnologías en las políticas de seguridad: SAS MÉXICO Prevención: El fenómeno de los niños desaparecidos en México; Ricardo Nava Rueda fundador y directivo de la AMNRDAC, ASOCIACIÓN MEXICANA DE NIÑOS ROBADOS Y DESAPARECIDOS AC. El gobierno de México avanza en la implementación del programa “Redes de Mujeres hacía la pacificación del país” La seguridad nacional en México: Reflexiones de los expertos Congreso Virtual ALAS 360 Consejos para evitar el robo de tu motocicleta Datos del Observatorio de la Ciudad de México Reporte del segundo trimestre de incidencia delictiva El ancho de banda en el hogar, el mayor reto del área de TI para la gestión del trabajo remoto durante la contingencia Tendencias de videovigilancia para el comercio minorista: ¿qué hay que tomar en cuenta para las necesidades de hoy y mañana? Coordinan Ayuntamiento de Tijuana y Clúster Aeroespacial proyecto de aviones ultraligeros

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INTELIGENCIA EN SEGURIDAD


NOTICIAS DEL SECTOR

Agosto - Septiembre 2020 / Año VIII / usecnetwork international magazine edición México

TRES CONSEJOS CLAVE PARA MANTENER SEGUROS SUS DISPOSITIVOS ANTE RIESGOS CIBERNÉTICOS DURANTE EL TRABAJO REMOTO y ese es el más débil, sin embargo, con los siguientes consejos se puede mitigar hasta el 70% de las vulnerabilidades que pueden llegar por un ataque malicioso en casa. 1. Identificar la gestión del ciclo de vida de los dispositivos:

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ara El tema de la ciberseguridad no es nuevo y debe considerarse una prioridad, sobre todo en una era en que la sociedad se encuentra inmersa en el mundo de las telecomunicaciones y donde las posibilidades que brinda 5G están comenzando su despliegue. Hay una cosa que el aumento de los robos de datos nos ha enseñado y es que la seguridad cibernética debe ser un tema central para todas las organizaciones, pues hoy es casi imposible imaginar una compañía que no utilice los servicios de red para llevar a cabo sus operaciones. Las amenazas de intrusiones no autorizadas son reales, y de no estar atento a la protección de sus dispositivos y sistemas, los resultados pueden ser catastróficos, desde la pérdida de activos hasta el cierre del negocio. A medida que nuestro mundo se interconecta a través del Internet

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La gestión del ciclo de vida abarca dos tipos asociados con los dispositivos. El más largo de los dos es la vida útil funcional, lo que significa cuánto tiempo puede esperar de manera realista que funcione adecuadamente. El segundo es su ciclo de vida económico, lo que significa cuánto tiempo debe transcurrir hasta que el costo de mantenimiento del equipo sea más elevado que el valor del mismo, por consiguiente, sea necesario adoptar una tecnología nueva y más eficiente. Al observar el ciclo de vida, es fácil identificar que el mantenimiento proactivo es la mejor manera de garantizar un sistema más estable y seguro. Es por eso que los fabricantes responsables lanzan regularmente actualizaciones de firmware y parches de seguridad para abordar vulnerabilidades, corregir errores y resolver otros problemas que pueden afectar el rendimiento, por ello, es importante que como usuarios sepamos que es fundamental mantener los equipos actualizados con las últimas versiones de softwares.

de las Cosas, cada dispositivo y sistema en la red tiene el potencial de convertirse en un punto de ruptura, y ante esta situación, muchas organizaciones están comenzando a instituir de manera proactiva buenas prácticas de protección para asegurar sus redes y todo lo que está conectado a ellas. Si bien estas medidas han demostrado su eficacia, la situación por la que atravesamos ha obligado a las compañías a mudar sus operaciones a la modalidad del trabajo remoto, lo que ha vulnerado esas buenas prác- Independientemente de su función, ticas, aumentando los riegos de ata- todas las tecnologías eventualmente ques. llegan al final de su vida útil, ya sea a través del colapso funcional u obEl periodo de confinamiento ha de- solescencia. El usuario puede esperar jado una brecha para nuevos inten- que sus dispositivos funcionen para tos de daños esa interacción laboral, siempre, pero la esperanza no es un personal y comercial que tenemos plan, por lo que resulta imperante diariamente en las casas, implican en que, como administrador de sus disla mayoría de los casos el uso de la positivos en casa, sepa que son vultecnología y sobre todo, de los dis- nerables, tienen un periodo de vida y positivos personales, lo que abre la necesitan mantenerse al día para asepuerta a nuevos ciberataques. Hay un gurar cualquier posible riesgo. eslabón muy importante en la cadena de ciberseguridad que es el usuario, 2. Políticas de contraseñas seguras:


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Los usuarios deben ser conscientes de la importancia de las contraseñas, por ello una política es esencial para prevenir riesgos, es decir que las contraseñas tengan cierta complejidad, que se cambien dependiendo de qué tan vulnerable o qué tan complejo se requiere hacer el acceso y sobre todo que se tenga una periodicidad en esta actualización. Para tener una buena política de contraseñas es necesario: Cambiar las contraseñas predeterminadas de fábrica antes de que los dispositivos comiencen a funcionar. Identificar un periodo de tiempo para actualizar sus claves, entre más obsoletas, más vulnerables. No utilizar la misma contraseña para todos sus dispositivos, cuentas de correo y red de internet. Si un hacker detecta una, le será más fácil penetrar en todos sus equipos. Establecer signos, letras mayúsculas y minúsculas, además de números para robustecerlas. Asegúrese de que sus contraseñas no estén expuestas o al alcance de otros usuarios. 3. Mantenerse al día con las amenazas Es común que lleguemos a pensar que un delincuente cibernético únicamente busca atacar a grandes empresas, pero la realidad es que los ciberataques son un riesgo al que todos estamos expuestos. Tan sólo durante el periodo de confinamiento los intentos de ataques aumentaron exponencialmente por la falta de buenas prácticas durante el trabajo remoto y la Organización de Estados Americanos, asegura que después de la crisis por la que atravesamos, los riesgos permanecerán en aumento.

de redes, esto sin duda, nos dará una plena conciencia de que los riesgos son reales y es importante mitigarlos. Por eso es relevante reconocer las vulnerabilidades y problemas cibernéticos, ya que si no se tiene conocimiento de que existen, no se podrá actuar en consecuencia. Por otro lado, le ayudará a identificar una amenaza potencial y tomar las medidas necesarias para solucionarlo antes de que se convierta en un riesgo grave. Aunque son muchos los esfuerzos para tratar de proteger la información que se encuentra almacenada en la nube, los ataques se están volviendo más sofisticados, en un momento en que la cantidad de dispositivos conectados es grande, significa que los riesgos potenciales y los puntos finales inseguros de la red están creciendo de manera exponencial. A medida que la tecnología avanza, los intentos de robo de información a través de la red se anticipan de la misma forma, por eso, resulta fundamental conocer nuestra infraestructura y sus vulnerabilidades para ganar la batalla a los ladrones cibernéticos. La naturaleza de nuestro mundo interconectado hace que la ciberseguridad sea una preocupación de todos. Los dispositivos cibernéticos reforzados con tecnología de vanguardia son un buen punto de partida para proteger las redes. Sin embargo, para ser más efectivas, estas tecnologías deben ser soportadas por prácticas sólidas de gestión de la seguridad. Con una supervisión oportuna y políticas y procedimientos consistentes, podrá anticipar cuándo los dispositivos presenten una vulnerabilidad antes de que comprometan su red. por Leonardo Cossio, Key Account Manager Axis Communications

Dada esta situación, es necesario que como usuarios busquemos la manera de informarnos acerca de los nuevos riesgos y los avances en tecnologías para la penetración

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NOTICIAS DEL SECTOR

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PROYECTO MENTORING UPCDMX

La Universidad de la Policía CDMX a través de la Subsecretaría de Desarrollo Institucional ha convocado a empresarios, especialistas, profesionales y ciudadanos a participar en el Proyecto de Mentoría Policial por medio del cual las generaciones de Cadetes que egresan de la UPCDMX serán acompañados y orientados por Mentores voluntarios en la búsqueda de una mejora del servicio público e interacción con la sociedad. Informes: ddeupcdmx2020@gmail.com o al télefono 55 5490 2909.

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AXIS PRESENTA NUEVAS CÁMARAS PARA AEROPUERTOS, ALMACENES Y SISTEMAS DE TRANSPORTE PÚBLICO

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n su esfuerzo por resolver las necesidades de cada sector, Axis Communications ha ampliado la familia de cámaras de red de la serie AXIS P13, las cuales son ideales para garantizar la seguridad y optimización de espacios como aeropuertos, almacenes, transporte público, entre muchos otros, donde la videovigilancia se ha vuelto un elemento indispensable para salvaguardar la integridad de usuarios y empleados. Estas cámaras de caja fija tienen la característica de ser rápidas y resistentes, actúan como elementos disuasivos, además están diseñadas para ofrecer videos en alta resolución de personas u objetos en espacios amplios y abiertos. Los dispositivos están disponibles en versiones para interior y exterior, ofrecen excelente resolución de 5 MP y 4K. Los dispositivos cuentan con modelos para interior como las cámaras de red AXIS P1377 y AXIS P1378, los cuales están fabricados sin retardantes de llama clorados o bromados (CFR y BFR), lo que ha aumentado la vida útil del producto, lo que ha mejorado el rendimiento de las cámaras sin dejar de lado la reducción al impacto medioambiental.

La solución integra Axis Forensic WDR, lo que posibilita capturar imágenes de alta calidad, incluso en escenas con zonas oscuras o muy iluminadas. Al contar con la tecnología Axis Lightfinder garantiza imágenes nítidas en color aun cuando hay malas condiciones de iluminación. Esta línea integra también modelos para exterior, las cámaras de red AXIS P1377-LE y AXIS P1378-LE, las cuales también incluyen Axis OptimizedIR, que permite la vigilancia en la más absoluta oscuridad. Esta solución integra la última versión del chip de Axis, ARTPEC-7, que ofrece opciones de vigilancia mejoradas, para garantizar la integridad y la autenticidad del firmware de la cámara. Asimismo, el objetivo intercambiable y la posibilidad de incorporar objetivos i-CS automáticos permiten cambios rápidos de objetivo para adaptar las cámaras a diferentes necesidades.

Principales características: Resoluciones 5 MP y 4K Estabilización electrónica de imagen Modelos con OptimizedIR Firmware firmado y arranque seguro Zipstream compatible con H.264 y H.265 Modelos sin CFR ni BFR Todos los productos incorporan la eficiente tecnología Axis Zipstream, compatible con H.264/H.265, que reduce considerablemente el ancho de banda y el espacio de almacenamiento necesarios.

AXIS LATAM

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NOTICIAS DEL SECTOR

Agosto - Septiembre 2020 / Año VIII / usecnetwork international magazine edición México

ROBO DE IDENTIDAD EN MÉXICO

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ada día las personas están más conectadas; hoy más que nunca se interactúa a nivel digital con relación a la vida diaria: se compra por Internet, se utilizan servicios de transporte que incorporan componentes de geolocalización, se realizan transacciones bancarias con un smartphone en minutos e incluso se pueden monitorear los hogares en tiempo real gracias a la tecnología. Sin embargo, uno de los temas que más merecen toda la atención en este sentido es la seguridad.

este correo para desbloquear su cuenta”, de ésta manera, se logra llevar al usuario a una página falsa con diseño y apariencia extremadamente similar a la real. Para ello, se recomienda siempre ingresar desde una computadora y una red que no sea pública, asegurarse que la barra de navegación contenga el “https” y un candado a la izquierda, lo que indica que ese sitio cumple con las normas y medidas de seguridad necesarias para garantizar dicha confidencialidad y seguridad.

En México, el delito de robo de identidad va en aumento día con día, según datos del Banco de México, el país ocupa el octavo lugar a nivel mundial en este delito, y en los últimos años, según la Condusef, el robo de identidad para la contratación de créditos o servicios de telefonía celular ha ido en aumento. Existen tres vías por las cuales los delincuentes tratan de obtener la información necesaria para hacer un intento de robo de identidad o fraude: el robo físico de información, el robo de identidad a través de las tecnologías de la información y el engaño telefónico o presencial.

Por último, también figura la extracción de información a través del engaño, en donde los delincuentes se ponen en contacto con la probable víctima vía telefónica o de manera presencial haciéndose pasar por funcionarios de alguna entidad bancaria, con ese fin de obtener la preciada información personal.

El primer caso se da ante la pérdida, robo o extravío físico de la información (por ejemplo, cuando se extravía la cartera o algún fólder con documentos importantes), muchos delincuentes que se dedican a esta actividad se enfocan en revisar la basura y documentos personales desechados para encontrar algo de información que pueda hacer vulnerable a los dueños de la información ante estos delitos. La recomendación es destruir de manera especializada (existen empresas dedicadas para estos fines) los documentos con información sensible en cuanto ya no sean necesarios.

En caso de haber sido víctima de un robo de identidad, es posible reclamar el crédito directamente con el otorgante del mismo, en Buró de Crédito o en instancias gubernamentales (Condusef para créditos financieros y Profeco para los del sector comercial). La tecnología llegó para quedarse y cada día será más sofisticada, por lo que nunca está de más tomar las medidas pertinentes y no olvidarlas.

En segunda instancia, los delincuentes cibernéticos buscan obtener información confidencial como nombres de usuario, claves de acceso y demás contraseñas a través de distintas formas, por ejemplo, el envío de correos sospechosos o fraudulentos a nombre de instituciones reconocidas con mensajes como “Responda a

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Adicional a estas medidas, es recomendable darse de alta o suscribirse a algún servicio de alertas electrónicas para que cuando alguna institución o casa comercial consulte nuestro historial crediticio seamos avisados.

PRENSA USEC


usecnetwork international magazine edición México / Año VIII / Agosto - Septiembre 2020

5 RECOMENDACIONES PARA PADRES E HIJOS ANTE EL REGRESO A CLASES EN CASA: PRESTADERO

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restadero, la primera comunidad de préstamos entre personas en Internet en México, anota algunos tips, para que este regreso a clases en casa, logres tus objetivos de manera efectiva en bienestar de toda la familia.

Cabe mencionar que también se debe estar preparado para quienes no tengan acceso a la señal de televisión porque habrá programas de radio, libros de texto gratuito (repartirán 140 millones de libros), cuadernos de trabajo y atención especial. Esto requiere otro tipo de capacitación por padres y alumnos.

La Secretaría de Educación Pública (SEP) marcó el 24 de agosto próximo como el inicio del Ciclo Escolar 2020-2021 con clases en línea, ya que no hay las condiciones para regresar a las aulas y no quieren volver a cerrar las escuelas como sucedió en algunos países de Europa y Asia. Para esto, el gobierno firmó un acuerdo con las cuatro televisoras del país para la transmisión de contenidos educativos dirigidos a 30 millones de estudiantes de 16 grados escolares.

2.- Encontrar método y lugar de estudio. El Covid-19 obligó a los padres a acondicionar zonas de estudio para evitar distracciones en el hogar. También es importante tomar unos minutos para definir la forma en la que tú y tus hijos aprenden mejor. Puede ser que para ti sea más fácil leyendo y para ellos quizá sea de manera auditiva o kinestésica (desarrollo de la inteligencia corporal). El aprendizaje también va acompañado por momentos de descanso o entretenimiento.

Gerardo Obregón, Fundador y Director General de Prestadero.com, comenta: “Estamos a unos días de que los niños regresen a clases, pero este año no correremos por la mañana para dejarlos en la puerta de la escuela. Con la educación remota, no sólo los hijos entran a clases, sino los padres también por lo que debemos prepararnos.”

3.- Planeación, horarios y hábitos. Se recomienda planear el día con actividades para todos los miembros de la familia. Es importante establecer horarios en los que se realizará el estudio, las tareas, actividades del hogar y hasta momentos libres. Incluir actividades prácticas también es una buena idea, pues enriquece el conocimiento adquirido e incluso, romper un poco la rutina para que no sea cansado el día a día en casa. De

esta forma se formarán los hábitos que todos necesitan para lograr sus metas. 4.- Capacitación de los padres. Esta época de pandemia transformó la actividad de los padres de familia, quienes también se capacitan para aprender a ayudar a sus hijos con sus clases en línea y con el ánimo ante el encierro en casa. Es necesario estar al pendiente de su educación y hasta tomar clase con ellos en el caso de los más pequeños. Además, puede ser una oportunidad para que los padres tomen algún curso a distancia. 5.- Iniciar con la educación financiera

Soluciones y servicios tecnológicos para garantizar la seguridad de las personas y tu negocio frente al Covid-19

5 recomendaciones para el regreso a clases remotas: 1.- Uso de herramientas virtuales. Con la nueva normalidad provocada por la pandemia del Coronavirus, la tecnología e Internet se convirtieron en aliados indispensables para continuar con nuestras actividades. Los niños deberán mejorar sus habilidades de uso porque pasarán horas de clases pegados a la computadora y a la televisión. Incluso podrán enseñarles a sus maestros diversas plataformas de comunicación en línea.

Reconocimiento facial

Con todos en casa es buen momento para iniciar o continuar con la Educación Financiera para el bienestar personal y familiar. Los expertos destacan la importancia de aprender acerca del manejo del dinero desde niños, ya que las escuelas no enseñan del tema a sus alumnos. No es fácil lograr una educación financiera y una cultura del dinero positiva en los niños y jóvenes, pero es esencial para asegurar una población educada en finanzas, basta con buscar materiales, hay muchos en línea. PRESTADERO

Análisis de multitudes Control de aforo

Control térmico

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Agosto - Septiembre 2020 / Año VIII / usecnetwork international magazine edición México

CENSO NACIONAL DE GOBIERNO DE SEGURIDAD PÚBLICA Y SISTEMA PENITENCIARIO ESTATALES SE PRESENTARÁ EN OCTUBRE

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n su primera Reunión Ordinaria, integrantes del Comité Técnico Especializado de Información del Sistema Penitenciario, así como titulares especializados en el sector, establecieron las fechas correspondientes para la presentación del Programa estadístico del Censo Nacional de Gobierno de Seguridad Pública y Sistema Penitenciario Estatales 2020; de igual manera confirmaron la colaboración para el Censo Nacional de Sistema Penitenciario Federal 2020. Debido a la pandemia, la presentación de los resultados finales del Programa estadístico del Censo Nacional de Gobierno de Seguridad Pública y Sistema Penitenciario Estatales 2020 tuvieron un retraso, pero la fecha reasignada es el próximo 20 de octubre. Además, se acordó la colaboración de Prevención y Readaptación Social, órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana para la realización del Censo Nacional de Sistema Penitenciario Federal 2020. A través de una videoconferencia, el Presidente del Comité, José Ángel Ávila Pérez, Comisionado de Prevención y Readaptación Social, expresó que se debe conocer con precisión la realidad de las prisiones en el país para la toma de decisiones y sugerir a los distintos órdenes y niveles de gobierno la adopción de políticas públicas acordes a la realidad. También se destacó la importancia del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), ya que gracias a su labor, este tipo de censos es posible. Sobre el tema de la pandemia provocada por el Coronavirus (SARS-CoV-2), se reconoció no sólo al personal médico que día con día trabaja para controlar el virus en los penales del país, también a los directivos de los sistemas penitenciarios y de los centros estatales y federales, así como al personal penitenciario. “Combinar el respeto a los derechos humanos de las personas privadas de la libertad pero a la vez restringir el contacto con el exterior y a la vez mantener a nuestros compañeros, trabajadores penitenciarios en activo, reconociendo que tienen que estar involucrados en su actividad y estar todos en riesgo de contagio, es un reto mayúsculo”, dijo el Comisionado quien también preside la Conferencia Nacional del Sistema Penitenciario. Finalmente, se acordó trabajar para el futuro levantamiento de la Encuesta Nacional de Población Privada de la Libertad 2021. La propuesta será presentada ante la Conferencia Nacional del Sistema Penitenciario con el fin de que ésta otorgue facilidades para la realización del levantamiento de esta encuesta en los meses de mayo y junio de 2021. PRENSA SSPC

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Comunicación normativa hoy. usecnetwork international magazine edición México / Año VIII / Agosto - Septiembre 2020

La tecnología de audio flexible ayuda a los ciudadanos sobre políticas y regulaciones, como el DIDI ENTREGA LLEGA Asocial. CUERNAVACA, QUERÉTARO Y TIJUANA CON NUEVAS FUNCIONES PARA REALIZAR ENVÍOS SEGUROS distanciamiento

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iDi, en compromiso con la salud de toda la comunidad dentro y fuera de su plataforma, anunció el lanzamiento de DiDi Entrega en las ciudades de Cuernavaca, Querétaro y Tijuana, con la finalidad de que los usuarios puedan enviar o recibir paquetes o mercancía sin tener que salir de casa, a través de conductores registrados en la plataforma. “Con DiDi Entrega queremos apoyar que la gente permanezca en casa, mantener la actividad económica y, por otra parte, que los conductores de DiDi que tienen que seguir trabajando, pueden tener más oportunidades para incrementar sus ganancias”, mencionó Juan Andrés Panamá, Director de Operaciones de DiDi México. El lanzamiento de DiDi Entrega en las ciudades de Cuernavaca, Querétaro y Tijuana se acompaña con la implementación de dos nuevas funciones, mismas que estarán disponibles próximamente a nivel nacional, para realizar envíos más seguros y eficientes:

con el destinatario. Al llegar el conductor con el paquete, la aplicación solicitará que se ingresen los dígitos del código de entrega, con lo cual se verifica la recepción del paquete y procede la finalización del viaje. De esta forma, el sistema se asegura de que el envío se complete correctamente DiDi Entrega se solicita a través de la aplicación de DiDi Pasajero, en un horario de 6:00 a 23:00 h, los paquetes deberán cumplir con las siguientes características: - Que sean transportables en la cajuela del vehículo - Que no dañen ni maltraten el vehículo - Que no pongan en riesgo al conductor - Que no sean seres vivos - Que no infrinjan las disposiciones legales o sean objetos controlados El usuario que solicite el servicio pagará el equivalente al viaje, con cargo a su tarjeta bancaria. Si el pago es en efectivo, este deberá realizarse al momento de iniciar el viaje con el paquete. Cabe aclarar que solo los conductores con las calificaciones más altas

y con mayor número de viajes podrán brindar el servicio de DiDi Entrega, con el objetivo de brindar mayor calidad en el servicio. Barreras plásticas para DiDi Taxi Este lanzamiento de DiDi Entrega coincide con la puesta a disposición de barreras plásticas y kits de material desinfectante para los conductores de DiDi Taxi, con el objetivo de reducir la probabilidad de contagio en los viajes. La capital oaxaqueña fue pionera con este proceso a partir del 11 de agosto, mientras que la ciudad de la eterna primavera lo hará a partir del día de hoy. “Somos conscientes de que estamos en periodo de transición y no debemos bajar la guardia. Por ello, DiDi Entrega ya está en 21 ciudades, y desde la semana pasada, los conductores de DiDi Taxi en Cuernavaca y Oaxaca ya pueden adquirir barreras plásticas y kits de material desinfectante. Ambas acciones tienen el objetivo de prevenir contagios y apoyar a los mexicanos en el camino hacia la nueva normalidad”, finalizó Juan Andrés Panamá.

Información del receptor. Al solicitar el viaje, el usuario que envía el paquete, además del origen y destino, también deberá ingresar el nombre y teléfono de la persona que lo recibirá, para que el conductor pueda contactarlo en caso de ser necesario. Sin embargo, el número de teléfono del receptor no será conocido por el conductor, ya que al llamar se mostrará como número oculto gracias al sistema de anonimización de DiDi.

DIDI MÉXICO

Manejo de emergencias mañana. También ayuda a mantener informados a los ciudadanos durante desastres naturales y otros incidentes de seguridad pública.

Código de entrega. Cuando el conductor inicia el viaje con el paquete, la persona que lo envía recibirá vía SMS un código único de 4 dígitos y un enlace de monitoreo en tiempo real, los cuales deberá compartir

Tecnología confiable para un mundo cambiante. Visite www.axis.com/smart-cities

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ARTÍCULO DEL MES

Noviembre-Diciembre 2019 / Año VII / usecnetwork international magazine edición México

CON UN MODELO POLICIAL MODERNO Y EFICIENTE, TLAXCALA ES EL SEGUNDO ESTADO MÁS SEGURO DE MÉXICO

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usecnetwork international magazine edición México / Año VIII / Agosto - Septiembre 2020

Marco Antonio Mena Rodríguez, Gobernador Constitucional del Estado de Tlaxcala: Con un modelo policial moderno y eficiente, Tlaxcala es el segundo estado más seguro de Mexico. El gobernador de Tlaxcala es Licenciado en Administración Pública por El Colegio de México con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago. Se ha desempeñado como Coordinador de Asesores de la Presidencia del Consejo General del IFE. Fungió como Delegado por México ante el Comité Directivo para el Desarrollo y Empleo Local de la OCDE. Fue Coordinador de Vinculación con Organismos Sociales y Empresariales en el IMSS. Nombrado Diputado Local por el principio de mayoría relativa por el Distrito Local de Tlaxcala y Presidente de la Junta de Coordinación Política del Congreso de Tlaxcala.

Para generar condiciones que favorezcan el crecimiento y el desarrollo, el Gobierno del Estado orienta las acciones de seguridad pública con esquemas de eficacia institucional que se traducen en beneficios como el aumento de la confianza empresarial y la tranquilidad de los ciudadanos.

Ciudadana (SSC).

Acciones de la secretaría de Seguridad Ciudadana: Con estrategias, operativos y evaluación de resultados de modo permanente, la dependencia a cargo de Eduardo Valiente Hernández ha contribuido a que la comisión de delitos muestre un comportamiento descendente, contrario a lo que ocurre en la escena regional y nacional, lo que representa un doble logro, ya que Tlaxcala cuenta con la cercanía con dos de las entidades que presentan mayor incidencia delictiva a nivel nacional: el Estado de México y la Ciudad de México. Para generar condiciones que favorezcan el crecimiento y el desarrollo, el Gobierno del Estado de Tlaxcala ha orientado las acciones de seguridad pública mediante esquemas de eficacia institucional que se traducen en beneficios concretos para la entidad, como el aumento de la confianza empresarial y de la inversión privada. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), Tlaxcala fue primer lugar nacional en crecimiento económico en 2019, y segundo lugar nacional en creci-

Como resultado de la aplicación de un modelo de seguridad moderno y eficiente, que fortalece las capacidades institucionales de combate a la delincuencia, Tlaxcala es el segundo estado más seguro de México. Las cifras del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP) muestran que la entidad gobernada por Marco Mena se ha consolidado como una de las entidades federativas con menor número de registros delincuenciales, gracias a los esquemas de seguridad y coordinación interinstitucional a cargo de la Secretaría de Seguridad

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ENTREVISTA miento industrial en el mismo año, y una de las piezas fundamentales para el logro de estos indicadores son los bajos niveles de inseguridad, que se han convertido en una ventaja competitiva del estado.

Tlaxcala un estado eficaz con esquemas de seguridad pública inteligente. En la gestión de Marco Mena, la antigua Comisión de Seguridad Pública se elevó al rango de Secretaría, lo que confirmó que la Seguridad Pública es una prioritaria función de gobierno. Derivado de esta transición, se ha implementado un modelo de actuación policial que, además de incorporar los avances tecnológicos y científicos, y favorecer la profesionalización de sus elementos, tiene como base principal la coordinación interinstitucional para potenciar las capacidades de los tres órdenes de gobierno. En este sentido, se incorporaron las direcciones de Inteligencia para la Prevención, Investigación, Desarrollo Policial y Secretaría Técnica, que se suman a las de Seguridad Pública, Policía Estatal de Caminos y Vialidad, Prevención y Reinserción Social, y Administrativa, para mejorar la función operativa y transversal de cada uno de los aspectos de la seguridad en el estado. También, se conformaron las unidades operativas de Policía de Montaña, Policía Estatal de Caminos, Policía de Combate al Robo de Vehículos y Transporte de Carga, Grupo Antisaltos, Grupo de Apoyo, y se fortalecieron con personal y equipamiento las unidades de Policía Cibernética, K-9, y Policía Industrial y Bancaria. La profesionalización de las fuerzas de seguridad se ha emprendido bajo cinco líneas estratégicas: Identidad Policial, Formación Humana, Sistema Académico de Pertinencia Social, Formación y Desarrollo Multicultural,

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y Transparencia, Evaluación y Rendición de Cuentas, las cuales son clave para una nueva guía de conducta acorde a las demandas actuales de la población tlaxcalteca. Ejemplo de este compromiso son los intercambios de buenas prácticas con academias de policía en San Antonio y Fort Worth, Texas, así como Tampa, Florida, Charlotte y Carolina del Norte, en Estados Unidos, y la colaboración en materia de capacitación con la Oficina Internacional de Antinarcóticos y Procuración de Justicia (INL), la Asociación de Correccionales de América Capítulo México (ACA), y el Centro de Formación Internacional de Gestión de Correccionales (ICMTC), en temas como Principios de los Derechos Humanos en la Gestión Penitenciaria, Clasificación y Gestión de Delincuentes, Gestión de Grupos que Amenazan la Seguridad, Sistema de Inteligencia Penitenciaria y Procedimientos de búsqueda. A la par del fomento de la capacita-

ción de excelencia de mandos y elementos, mediante mecanismos de re nivelación académica, profesionalización de la cadena de mando, y labores de extensión académica y actualización policial, se fomenta la cultura y el arte con el programa permanente “Jueves de Cultura”, se concretaron convenios de colaboración académica con más de 30 universidades de la región centro del país, se certifican las capacidades de los policías con el registro del Centro Evaluador y Certificador de Estándares de Competencia SEP-CONOCER, y se creó la Escuela Virtual Policial, un programa inédito para la virtualización de 15 programas teóricos del curso de formación inicial para policía preventivo estatal. Para garantizar el éxito del modelo de seguridad pública, atendiendo las nuevas dinámicas sociales y a la movilidad de la delincuencia, la SSC participa en diversos grupos de coordinación interinstitucional con instan-


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cias federales, estatales y municipales. De este modo, se instauró la Conferencia Estatal de Directores de Seguridad Pública Municipal, para desarrollar una estrategia operativa sectorial y regional que garantice el desarrollo integral de la función policial estatal, y se han implementado reuniones periódicas con representantes del Estado de México, Hidalgo y Puebla, para la elaboración de análisis estratégicos, tácticos y operativos de alcance regional. Y para dignificar la labor de los cuerpos policiales, se han modernizado las instalaciones y equipamiento de diversas áreas de la SSC, y se realizó la entrega inédita de 200 nuevas unidades de carro radiopatrullas (CRP´s) distribuidas en la totalidad del territorio estatal, para lograr mayor alcance en la seguridad ciudadana.

de 2015 hasta septiembre de 2017, con la conclusión de la Administración Estatal. De septiembre de 2017 a febrero de 2018, Subsecretario de Seguridad en el Estado de México. Cuenta con un Doctorado Honoris Causa en Derecho, otorgado por el Instituto Mexicano de Victimología S.C. y el Colegio de Desarrollo e Investigación Profesional Collegium Togatorum S.C. Fue Comisario de la Policía Federal, adscrito a la Oficina del Comisionado General de la P.F. y a partir de septiembre de 2018 a la fecha, Secretario de Seguridad Ciudadana del Estado de Tlaxcala.

Es por estas y otras acciones que Tlaxcala se distingue en los primeros lugares nacionales de seguridad. El Índice de Paz México, que publica anualmente el Instituto para la Economía y la Paz, ubica a Tlaxcala entre los tres estados más pacíficos de México, lo que corrobora los esfuerzos coordinados con los municipios, las fuerzas armadas y la Guardia Nacional para traducir la labor policial en condiciones de tranquilidad para los tlaxcaltecas y sus familias. Lucía Fornelli DIrección USECNETWORK

Conozcamos al Secretario de Seguridad Ciudadana de Tlaxcala, Mtro. Eduardo Valente Hernández: Con 36 años de experiencia en el servicio policial, es egresado de la entonces Escuela de la Policía Federal de Caminos, Técnico Superior Universitario en Seguridad Pública, Licenciado en Derecho en la Universidad Oriente de México y MBA por la Universidad de la Américas Puebla, con la especialidad en Administración de Proyectos. Cuenta con la especialidad en Alta Dirección para la Formación de Mandos Superiores de la Policía, impartido por la Academia Superior de Seguridad Pública de la Policía Federal. Curso avanzado de Investigación y Reconstrucción de Accidentes, impartido por la Academia del Departamento de Seguridad Pública en Austin Texas, EUA. ha realizado varios cursos y diplomados como: Diplomado en Gerencia del Servicio Policial, impartido por la Policía Nacional de Colombia, en Bogotá, Colombia, Seminario de Desarrollo para Ejecutivos Policiacos de México, impartido en las instalaciones del F.B.I en Guantico, Virginia, EUA, Curso de Liderazgo Ejecutivo Policial, impartido por la Real Policía Montada de Canadá en Ottawa, Ontario, Canadá, Diplomado en Mando Policial, impartido por el Sistema de Desarrollo Policial de la Policía Federal y el Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C. (CIDE), en la Ciudad de México. Se ha desempeñado como coordinador de la Policía Federal en los Estados de Nuevo León, Tamaulipas, Coahuila y el Estado de México, Comisionado de Seguridad Ciudadana del Estado de México, de julio

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ENTREVISTA

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ACCIONES RELEVANTES DEL INSTITUTO DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL ESTADO DE TLAXCALA Lic Miguel Ángel Perez Gutierrez, Director del instituto de Formación y capacitación del estado de Tlaxcala, Presidente del Consejo Académico de la Región Centro del País período 2020-2022.

I. IMPLEMENTACIÓN DE LOS CURSOS DE EXTENSIÓN ACADÉMICA: De conformidad con los objetivos, estrategias, y líneas de acción de nuestro Plan Estatal de Desarrollo 2017-2021, referente a la profesionalización policial, y con el objeto no limitar nuestra oferta académica a los cursos que nos dicta el Sistema Nacional de Seguridad de Pública, y en estricto cumplimiento a las superiores instrucciones de nuestro Gobernador del Estado, Mtro. Marco Antonio Mena Rodríguez, en enero de 2019 dimos inicio al programa “cursos de extensión académica”, en el cual desde 2019 a la fecha, más de 1,000 policías entre estatales y municipales han accedido a diplomados, seminarios, conferencias, talleres y

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cursos en temas tales como gerencia policial, oratoria, argumentación jurídica, ortografía y redacción. Dentro de ese mismo programa cursos de extensión académica, este año arrancamos con el programa “cursos de actualización policial” con la participación de prestigiados ponentes sobre temas de coyuntura internacional, nacional y regional, desde una perspectiva cercana, cotidiana y sincera, en los que se han abordado temas como la naturaleza del servicio público, control de detención, narración de hechos, criterios de los niveles de contacto para la detención en flagrancia, entre otros. Hemos fortalecido la capacitación de excelencia de nuestro mandos mediante el Diplomado en Seguridad Ciudadana que realizamos en colaboración con la Universidad Panamericana, campus Ciudad de México, un curso en derechos humanos y gestión de paz dirigido a 190 policías entre estatales y municipales en colaboración con Rigoberta Menchú, Premio

Nobel de la Paz 1992, así como el curso de especialización en desarrollo de competencias digitales Docentes con miras a la implementación de la Escuela Virtual Policial de Tlaxcala en colaboración con la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla.

II. PROGRAMA PERMANENTE JUEVES DE CULTURA: Porque estamos convencidos que el fomento en el arte y la cultura continua siendo un tema de prioridad para el desarrollo humano, hemos creado el programa jueves de cultura. Este programa ha contribuido a que más de 500 integrantes de nuestra Secretaría entre cadetes y policías estatales y municipales se hayan acercado a manifestaciones artísticas nacionales e internacionales realizadas exclusivamente para nuestras policías y sus familias como obras de teatro, conciertos, noche de museos, recitales de poesía, programa de lectura, ciclos de cine (cine club), obras de títeres con temática social y un con-


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cierto de navidad.

III. CONVENIOS DE COLABORACIÓN ACADÉMICA Hemos estrechado lazos de amistad con más de 30 universidades de la región mediante convenios de colaboración académica, con los cuales más de 100 elementos estatales y municipales y sus familiares directos gozan de becas de hasta el 70% en estudios de bachillerato, licenciaturas y maestrías. A través de estos beneficios otorgamos una beca del 100% a fondo perdido para una policía municipal que ganó el primer lugar en nuestra segunda edición del concurso de oratoria policial. Es preciso reconocer que gracias a la gestión de nuestro Secretario de Gobierno y a invitación de la Secretaría de la Defensa Nacional, un cadete egresado de nuestro Instituto de Formación, que obtuvo el mejor promedio de su generación, con un promedio de 9.2 en estudios de bachillerato y ganador del segundo lugar de nuestro concurso de oratoria policial, fue propuesto para realizar sus exámenes de ingreso al H. Colegio Militar, obteniendo un puntaje casi perfecto de 9.6 de 10 en sus pruebas físicas. Hemos fortalecido nuestras relaciones con Academias de la Región para la movilidad estudiantil y académica. En el mes de agosto del presente año mediante el voto directo de fiscalías y academias de seguridad pública dela Región Centro, nuestro Instituto de Formación fue electo para presidir y coordinar los trabajos del Consejo Académico de la Región Centro para el periodo 2020-2022.

IV. CERTIFICACIONES Hemos obtenido el registro de Centro Evaluador y Certificador de Estándares de Competencia SEP-CONOCER por el Consejo de Normalización y Certificación de Competencias Laborales, que permite a nuestros policías obtener un certificado avalando sus competencias por la Secretaría de Educación Pública Federal, y estamos en el proceso para obtener la

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ENTREVISTA

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distinción internacional CALEA que certifica las mejores prácticas bajo estándares internacionales de corporaciones de seguridad. Actualmente nos encontramos en el proceso de obtención ante la Secretaría de Educación Pública de Tlaxcala de nuestro Registro de Validez Oficial de Estudios para la Tecnicatura Superior Universitaria en Seguridad Pública.

Hemos dignificado las instalaciones de nuestro Instituto de formación con la remodelación de la sala audiovisual, dormitorios, baños, aulas, así como la habilitación de una sala de juntas y un auditorio con capacidad para 100 personas.

Seguimos estableciendo alianzas a nivel internacional para la obtención de cada vez más experiencias de intercambio para nuestros policías, así como para la obtención de recursos financieros para la formación policial, como el recién donado simulador virtual de manejo por la Embajada de Estados Unidos en México. Actualmente 12 policías estatales se han capacitado en el extranjero gracias a la Iniciativa Mérida y 47 policías entre estatales y municipales se han capacitado en nuestro Instituto con la Organización Internacional de Derecho para el Desarrollo (IDLO).

Mediante la gestión responsable de los recursos del Fondo de Aportaciones para Seguridad Pública (FASP) destinada al rubro de capacitación y profesionalización, en el año 2018 se ejerció en un 97 por ciento y en el año 2019 se ejerció al 100 por ciento, al capacitar a nuestros elementos en los tiempos y plazos concertados con la federación.

V. GESTIÓN RESPONSABLE DE RECURSOS FASP

En este sentido, es preciso agradecer al Gobierno de la República por su real compromiso en la profesional policial, al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, al Dr. Arturo Sabino Arcos Ávila,

Director General de Apoyo Técnico, por su apoyo en la validación oportuna de estos programas.

VI. ESCUELA VIRTUAL POLICIAL La Escuela Virtual Policial de Tlaxcala es un programa inédito en nuestra entidad, que será de enorme impulso en la capacitación de nuestros elementos, que la actual contingencia sanitaria ha demostrado la utilidad de los medios tecnológicos y digitales para permitir la continuidad educativa. Dicho programa comprende diversas fases de implementación. En una primera fase que dará inicio en otoño de este año se virtualizarán 15 programas teóricos del curso de formación inicial para policía preventivo estatal.

VII. VISIÓN INSTITUCIONAL Hemos apuntalado nuestra visión institucional alrededor de 5 líneas estratégicas, adoptadas por instituciones academias y de prestigio, que buscamos sean nuestra guía de conducta al 2021; Identidad Policial, Formación Humana, Sistema Académico de Pertinencia Social, Formación y Desarrollo Multicultural y Transparencia, Evaluación y rendición de cuentas. Identidad policial dando ejemplo de virtud en el servicio; Formación humana, privilegiando la formación humana para la excelencia profesional con pensamiento universal; Academia de pertinencia social a través de la docencia y extensión académica para enriquecer la cultura y participar en la solución de problemas; Formación y Desarrollo Multicultural a través de ámbito y vínculos de internacionalización; Transparencia y Evaluación para lograr ambientes de comunicación y colaboración, dentro de una cultura de austeridad, transparencia y rendición de cuentas. Miguel Ángel Pérez Gutiérrez Insitituto de Formación y Capacitación de Seguridad Pública de Tlaxcala SEMBLANZA Originario del Municipio de Nativitas, Tlaxcala. Licenciado en Derecho. Cuenta con estudios en Filosofía por la Universidad Pa-

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namericana, Ciudad de México. Actualmente cursa la maestría en Educación en la Universidad de las Américas Puebla. Colaboró en la Firma de Abogados Ortiz, Sainz y Erreguerena S.C y en la Firma Arias Meurine y Rodríguez, S.C., así como en el área legal del World Trade Center de México. Asistente de Investigación en el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Nacional Autónoma de México. Se ha desempeñado como Titular de la Unidad de Planeación Estratégica de la Comisión Estatal de Seguridad de Tlaxcala, y como Secretario Técnico de la Conferencia Estatal de Directores de Seguridad Pública Municipal de Tlaxcala. Autor del poemario “Evocación de mi fantasía”, en proceso de edición por Editorial Sol Negro, Bogotá, Colombia.

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EVENTO

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MANUEL ESPINO BARRIENTOS, COMISIONADO DE PROTECCIÓN FEDERAL PRESIDE LA GRADUACIÓN DE LA NUEVA GENERACIÓN DE ESCOLTAS

SE GRADÚA GENERACIÓN DE ESCOLTAS DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN FEDERAL “Cuando el patriotismo alienta al hombre, éste es capaz de las más grandes proezas. Estoy seguro de que ustedes son ese tipo de mexicanos, porque han demostrado en la institución un compromiso con su cometido y con su afán de proveer seguridad a nuestro país, resguardando instalaciones y personas”, aseveró el comisionado Manuel Espino Barrientos, durante la clausura del curso Especialización de Protección a Personas. El comisionado del Servicio de Protección Federal (SPF), órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, destacó que:

“Cuidar la vida de los demás no es una simple obligación laboral, ni tampoco es para demostrar que se tiene la capacidad técnica, sino un acto que requiere un verdadero sentido del deber”. Para cumplir con el objetivo de mantener una capacitación

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permanente, se realizó el mencionado curso en el que participaron 46 integrantes activos del SPF, quienes adquirieron los conocimientos en materia legal, de procedimientos y de procesos, desarrollando las competencias necesarias para la protección a personas, todo con estricto respeto a los derechos humanos.

“Este día están aquí para ratificar su compromiso con lo más importante que un servidor público de seguridad tiene en su vida, que es proteger la vida de los demás. Sé que ustedes cumplirán con esa encomienda porque son patriotas y por ello harán bien su labor”, reiteró el comisionado Espino. Con este curso se reafirma la lealtad del SPF a México y a los mexicanos, y se avanza cada día más en el cumplimiento del mandato del presidente Andrés Manuel López Obrador y del secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Alfonso Durazo Montaño, de hacer del Servicio de Protección Federal una corporación policial de élite con elementos altamente capacitados para contribuir a la pacificación del país. Como parte de la campaña permanente de reclutamiento, se invita a mujeres y hombres entre 18 y 40 años, interesados en formar parte de esta institución a que realicen su pre registro y agenden cita en la siguiente página: https://spf.gob. mx/convocatoria/.

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SERVICIOS DE SEGURIDAD PARA EL SECTOR BANCARIO: IKUSI plementadas. Si bien, el reconocimiento facial no es una aplicación de uso reciente, si han sido modificadas y mejoradas el tipo de analítico que realiza el funcionamiento, por lo que las soluciones actuales van más allá de la simple detección de rostro hasta un reconocimiento más detallado de los rasgos faciales teniendo un porcentaje real de efectividad de detección superior al 96%, incluso con el uso de anteojos o rostros parcialmente cubiertos (barba, bigote, cabello, etc)

Ikusi ha sido seleccionada para el suministro, instalación y mantenimiento de la solución de reconocimiento facial en sucursales y edificios de una importante entidad bancaria global con fuerte implantación en México. La solución, que contempla la integración y análisis con la infraestructura actual de cámaras de la entidad y la realización de listas blancas y negras para delimitar la funcionalidad del sistema, realizará el análisis facial de determinados usuarios y empleados para permitir o denegar el acceso a los inmuebles del banco. En una fase inicial, se llevará a cabo la implementación en varios sucursales a lo largo del territorio nacional, así como su integración en el Centro de Control Principal para delimitar acciones desde el Centro de Operaciones de la institución bancaria hacia las sucursales y edificios. Es importante mencionar que este proyecto se enmarca en un contrato de acompañamiento como socios tecnológicos en seguridad física a mediano y largo plazo Conscientes de los nuevos desafíos en la era digital y aunado a la situación de salud mundial actual, este tipo de soluciones enmarca las tendencias tecnológicas que IKUSI propone en su portafolio como parte de la renovación e incorporación de nuevas soluciones, donde los sistemas sin contacto tomaran mayor relevancia conforme sean im-

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Dicho reconocimiento facial, es llevado a cabo mediante un proceso relativamente sencillo que va desde la fase de detección del rostro, pasando por el procesamiento de la imagen en donde se realiza la extracción de los rasgos faciales para la obtención de un patrón biométrico facial único que permitirá realizar el comparativo de esta información biométrica contra una base de datos y realizar esta comparación 1:X cantidad de registro, para finalmente seleccionar e identificar al usuario con mayor porcentaje de similitud que le permita al sistema realizar una toma de decisión de acuerdo al propósito para el que haya sido configurado. De manera general, el uso de esta tecnología en el sector bancario está enfocada a la prevención del robo de identidad, contando con una nuevo método de seguridad para proteger tanto a usuarios como tarjetahabientes, reforzando así la seguridad del cliente en tiempo real al poder habilitar accesos a sitios específicos, nuevas formas de ingreso a sucursales e incluso para facilitar la promoción de otros servicios bancarios de acuerdo al perfil del usuario

David Ponce, IKUSI


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EL IMPACTO DE LAS TECNOLOGÍAS EN LAS POLÍTICAS DE SEGURIDAD: SAS MÉXICO A lo largo de los años, se ha descuidado la capacidad de las fuerzas del orden, es decir las fuerzas de seguridad en México. El verdadero enemigo es el crimen organizado. Por ello, es que, en materia de seguridad pública, las estadísticas no sólo tendrían que utilizarse para registrar tragedias, fallas incomprensibles o riesgos latentes -víctimas, bienes destruidos, montos robados, delincuentes capturados, zonas de alta incidencia criminal (lugares donde se vende droga, por ejemplo), entre otras situaciones que lastiman a la sociedad. El simple registro de incidentes contribuye en identificar amenazas, pero no siempre se aprovecha para una acción aún más crucial: construir estrategias que desalienten o impidan un acto criminal. Al conformarse con una lista de percances, una comunidad, aunque mejor informada sobre los peligros que encara, no necesariamente está incrementando sus niveles de protección. La historia nos brinda un ejemplo de lo anterior -un hecho terrible que, en incontables formas, cambió diversos aspectos de la vida actual. Como lo han revelado encuestas oficiales e investigaciones periodísticas, antes de los ataques terroristas a Nueva York del 11 de septiembre de 2001, diversas agencias del gobierno estadounidense, a partir de reportes de inteligencia, tenía indicios de que un grupo terrorista preparaba una ofensiva en el territorio del país. Aunque enteradas de la amenaza, dichas instancias no compartieron información entre sí, no cruzaron datos, no usaron sus piezas de inteligencia para proyectar posibles escenarios, entre otras medidas que podrían haber evitado -o reducido- el trágico saldo (casi 3,000 muertos y 6,000 heridos). En nuestros días, en donde la digitalización de las actividades de todos los sectores -incluyendo al gobierno y sus cuerpos de seguridad pública- nos permite tener una visión puntual del entorno, la analítica avanzada puede ser un aliado fundamental para proteger la integridad de los ciudadanos y consolidar comunidades en las que la aplicación de la justicia es la norma. Los cuerpos de seguridad pública, de cualquier gobierno del mundo, asumen uno de los compromisos más nobles, pero también uno de los más desafiantes: proteger a los ciudadanos de una enorme cantidad de peligros posibles, entre ellos, las acciones de grupos criminales dedicados al robo de bienes, el secuestro, la extorsión, el narcotráfico, etcétera. En primera instancia, se podría pensar que el reto principal es asegurar una reacción pronta y contundente -por ejem-

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plo, detener al criminal, confiscar el cargamento de estupefacientes o rescatar a la víctima. Evidentemente, dicha tarea es primordial. Sin embargo, con el apoyo de tecnologías de analítica avanzada, los encargados de la seguridad pública no sólo responden eficazmente a los percances; al mismo tiempo, obtienen la capacidad de recopilar información de distintas fuentes, estudiarla a fondo, y aprovecharla para diseñar estrategias sofisticadas (medidas preventivas, gestión efectiva de personal y recursos, creación de posibles escenarios de riesgo, entre otras habilidades). La analítica avanzada es una herramienta increíblemente útil para los especialistas en seguridad pública. Entre otras habilidades, esta innovación provee capacidades como: - Capacidad para recopilar y analizar cualquier tipo de información (datos estructurados y no estructurados), y procesarlos para detectar amenazas potenciales. Usando el ejemplo anterior: se podría observar que las clínicas de una zona están incrementando los reportes de sobredosis de estupefacientes, al tiempo que las detenciones por portación ilegal de armas en la zona también empiezan a crecer. En un cruce de información, esto podría indiciar el surgimiento de un nuevo punto de distribución de drogas; y al conocer la situación, los cuerpos de seguridad pública aplican estrategias preventivas y disuasivas para impedir la aparición del problema. - Gestión inteligente y oportuna de los datos de seguridad pública. A través de un proceso analítico (inmediato, con perspectiva de los elementos humanos y materiales disponibles, con capacidades cartográficas), el gobierno, siempre presionado por los factores presupuestales, puede designar los recursos necesarios para detener la actividad ilícita en la zona que empieza a dar mayores problemas; y sin desproteger a otros ciudadanos del lu-


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PUBLIRREPORTAJE gar (estudiantes, mujeres, clientes de bancos, etc.) y blindando las áreas vecinas (con personal y recursos técnicos) para evitar que los criminales simplemente se muden de colonia. - Análisis de evidencia con gran rapidez y precisión. A diferencia de lo que ocurre con los sistemas tradicionales de averiguación (que pueden resultar lentos, burocráticos y poco efectivos), una investigación potenciada por la analítica puede estudiar cualquier tipo de evidencia y, mejor aún, a gran velocidad realiza cruces entre los distintos elementos disponibles (datos de geolocalización, números telefónicos, placas de automóvil, direcciones, publicaciones en redes sociales, etc.) y genera relaciones y patrones que contribuyen a una rápida aplicación de la justicia. La relevancia de añadir analítica a las estrategias de seguridad pública radica en el cambio de paradigma de un gobierno. Un ejemplo claro, es la Unidad de Inteligencia Financiera de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), quien a través del uso de herramientas analíticas de SAS ha podido integrar mayor inteligencia a su estrategia de seguridad. En palabras de Olegario Monroy, di-

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rector de la UIF, las herramientas tecnológicas son básicas, en caso específico, las analíticas han permitido a la institución cambiar de paradigma, pasando de un análisis descriptivo hacia uno predictivo.

bién lo es, mezclar las reglas de negocio con las reglas de TI para así lograr una colaboración mediante el uso de soluciones de gobierno para establecer un marco de protección de su Big Data dentro de su entorno de TI

El directivo de la UIF, añadió en una reciente participación en el webinar de SAS, “El valor de la información en la estrategia de seguridad pública y nacional”, que la forma de asegurar una operación eficiente y de calidad en la entrega de los productos, es trabajar con datos basados en analítica que puedan ser procesados con calidad, seguridad e inteligencia, para así también mantener una colaboración interinstitucional para conducirnos hacia un mayor equilibrio entre la operación y seguridad.

La analítica puede brindarle visibilidad inmediata de las amenazas potenciales dentro de su red y determinar si se han manifestado dentro de su organización. El resultado: datos mejor protegidos, una infraestructura más segura y menores costos de remediación.

Seguridad basada en datos La privacidad está relacionada directamente con los procesos de monetización de datos. ¿Se ha preguntado qué pasaría si sus datos no están seguros o protegidos? El impacto puede ser fulminante, esto es, abrir la puerta directamente al cibercrimen. Trazar una estrategia basada en datos para mantener la privacidad de su información es importante, como tam-

A pesar del contexto de seguridad nacional, las instituciones no están exentas de la vulnerabilidad del robo de información, desafíos en cuanto a su reputación, y retos de resiliencia para recuperar la seguridad nacional. La analítica refuerza el enfrentamiento de las amenazas mediante una ciberseguridad en evolución, esto debido a que muchos de los ciberataques a gran escala, los atacantes estuvieron en la red de la organización por semanas o meses. La analítica de comportamientos –particularmente la que entiende no sólo las interacciones de la red sino también la relevancia empresarial de esas interacciones- puede ayudar a detectar los movimientos y patrones que apuntan hacia una actividad maliciosa. La analítica debe realizarse en tiempo real para darle a la organización un conocimiento situacional inmediato que le permita actuar rápidamente y mitigar cualquier riesgo potencial que surja. Mediante la analítica de SAS es posible proveer a su institución una mejor visibilidad de su red, y así tener protección y acceso a la información en tiempo real, que le permita tomar decisiones asertivas y oportunas para dar forma a su estrategia de ciberseguridad moderna. Importante es tomar en cuenta tres políticas de seguridad que le permitan iniciar su estrategia de ciberseguridad. La primera refiere a la educación de sus colaboradores para así sensibilizar las acciones dentro de la institución; en segundo lugar, está la política de seguridad TI, en la que deben establecerse reglas, audi-

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Al margen de las infraestructuras críticas, que por su carácter esencial son un objetivo muy atractivo para los ciberdelincuentes, el resto de las empresas están más expuestas al robo y a la fuga de la información, que tiene grave consecuencias a nivel reputacional, ya que una suplantación de identidad supone una pérdida de confianza de los usuarios difícil de recuperar. Sin olvidar que la GDPR establece una responsabilidad penal para las empresas que no protejan adecuadamente los datos sensibles de sus clientes y empleados.

torías y supervisión para una mayor efectividad; y finalmente soluciones perimetrales que le permitan detener la actividad sospechosa de acuerdo con sus propias políticas de seguridad, convirtiéndola así en su primera línea de defensa relevante para la institución.

De la protección del perímetro cibernético a la predicción En temas de ciberseguridad, es importante destacar que estamos en medio de la era de digital, y una de las principales consecuencias del COVID-19, al margen de las sanitarias y las socioeconómicas, ha sido una significativa aceleración de la digitalización tanto a nivel individual como empresarial. Como resultado, también se ha dado un impulso para los cibercriminales, siempre en busca de nuevas fórmulas para lucrarse gracias al robo de información o de credenciales. Si bien el objetivo que deberíamos perseguir es ir siempre un paso por delante de ellos, hay que tener en cuenta que esto no siempre es posible, ya que se benefician de la asimetría que les brinda no estar limitados por una normativa ni unos presupuestos.

La llegada sin precedente de esta pandemia provocó que prácticamente en cuestión de horas miles de compañías vieron cómo su actividad se trasladaba completamente del entorno físico al online, con todo lo que eso conlleva. Asimismo, es cierto que a mayor presencia digital también es mayor la exposición al riesgo y, por tanto, aumentan las posibilidades de ser víctimas de fraude o poner en riesgo nuestra información. Hasta hace apenas unos años la ciberseguridad se centraba en la protección del perímetro. Sin embargo, ahora este perímetro ya no está definido, por lo que la protección no es suficiente y se hace necesario identificar las brechas de seguridad para darles una respuesta correcta. Es en este escenario donde gana protagonismo la predicción y entra en juego la analítica de datos. Las soluciones y herramientas de seguridad poseen una información histórica que ayuda a identificar los patrones y predecir hacia dónde van los cibercriminales, un aspecto fundamental para poder anticiparse a sus intenciones y reducir el tiempo medio de detección de amenazas, reforzando en última instancia la posición de seguridad de una compañía.

Si hablamos de los ataques más comunes podríamos destacar todo tipo de infecciones por virus: troyanos, malware o ransomware, entre otros. Precisamente este último, que se caracteriza por encriptar los datos y pedir una recompensa a cambio de recuperarlos, ha sido uno de los ataques más comunes durante la pandemia, momento en el que los cibercriminales han lanzado campañas específicas. Igualmente hemos observado campañas basadas en técnicas de ingeniería social, como phishing, farming o spoofing. Para hacer frente a estos ataques es fundamental prestar atención a los correos o documentos que abrimos y sospechar de cualquier detalle que pueda alertarnos de que se trata de un correo o mensaje fraudulento. Las estrategias de seguridad a nivel nacional, tanto de forma pública como privada, deben considerar durante esta crisis pandémica y económica, apoyarse en la tecnología para dar protección a los datos e identidad, ya que los ciberdelincuentes aprovechan la situación para lanzar campañas y recoger datos lpersonales que luego pueden utilizar o comercializar.

Mejore la vida de los ciudadanos con Inteligencia Artificial Ante la pregunta de: ¿Están los gobiernos listos para implementar tecnologías innovadoras como la inteligencia artificial para las estrategias de seguridad pública? La respuesta es sí, ya que cuentan con los datos necesarios para iniciar con estos pro-

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PUBLIRREPORTAJE cesos de investigación e inteligencia, aunque sin duda los caminos son largos para cada uno de los organismos. La forma en que SAS puede apoyar a las instituciones para tomar mejores decisiones es a través de las soluciones analíticas para un gobierno más inteligente y al servicio del ciudadano. Analizando datos, muchas cosas son posibles. El potencial de Servicio al ciudadano es enorme. Piense por un momento en los retos que están en la cabeza de los funcionarios, por ejemplo: la seguridad pública o seguridad nacional, la corrupción, el fraude impositivo, de salud o de servicios sociales – pero con la dificultad de no tener la claridad de cómo mejorarlo. La solución está en los datos que el gobierno ya tiene. Añadir inteligencia artificial en las estrategias de investigación e inteligencia de seguridad puede ser el diferencial de su gobierno. Imagine contar con casos de fraude en compras públicas o en pagos de servicios sociales, utilizando los más avanzados algoritmos de inteligencia artificial y técnicas avanzadas de manejo de datos. La información ya está disponible, pero es posible que los gobiernos no puedan obtener valor de ella. Con SAS, es posible obtener valor de los datos y hacer un mejor uso de los presupuestos del Gobierno,

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impactando la vida de los ciudadanos de forma positiva. Asimismo, visualice la posibilidad de mejorar la lucha contra el delito y el crimen organizado al acceder y analizar datos de textos de denuncias y llamadas a servicios de emergencia para sacar a la superficie información siempre pasada por alto. En palabras de Santiago Fainstein, director de Customer Advisory en SAS Latinoamérica, si pudiera generar investigaciones de relaciones entre personas, objetos, delitos, direcciones en forma simple, ayudando a las fuerzas de seguridad a ser más eficientes y colaborando mediante el armado de “Fusion Centers”, sería posible mejorar la vida de los ciudadanos. Esto es posible con la analítica e inteligencia artificial de SAS. Finalmente, destaca Fainstein, la tecnología de SAS permite recuperar la evasión impositiva creando una visión “360” del contribuyente y generando “puntajes” de riesgo de evasión o cobro de impuestos. De esta forma,

es posible entender el riesgo de lavado de activos de ciertas personas o empresas cruzando miles de datos existentes en organismos estatales y el sector privado. Con SAS es posible que el gobierno genere mejores políticas públicas y evite delitos financieros. SAS MËXICO


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PREVENCIÓN: EL FENÓMENO DE LOS NIÑOS DESAPARECIDOS EN MÉXICO;

Ricardo Nava Rueda fundador y directivo de la AMNRDAC, ASOCIACIÓN MEXICANA DE NIÑOS ROBADOS Y DESAPARECIDOS AC.

Modalidades o causas comunes de desaparición de niños en México.

los que dañan más.

Sustracción Parental:

Psicológico (Alineación Parental), usado a sus hij@s para hablar mal (ALINEANDO) de la expareja o pareja y aconsejandolos para que no quieran regresar .

Es el caso más común entre las Ausencias de Menores, es cuán el papá o mamá se los llevan si el consentimiento de la otra parte. No hay delito cuando ninguno de los progenitores tiene la GUARDA y CUSTODIA, casados o no. Si es delito cuando algunos de los padres se los lleva y existe una GUARDA y CUSTODIA otorgada por un Juez de lo Familiar. Aquí el problema es cuando no se dan cuenta el daño que ocasionan a sus hijos. O muchas veces es el objeto, moneda de cambio para dañar a la ex pareja utilizando a sus hij@s , que son a

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Se han detectado 3 daños:

Daño Físico, pues lo que menos les importa son l@s hij@s, “depositandolos” con los abuelos, tíos, madrastras o padrastros. Daños o agresiones sexuales.

Ausencias: Voluntaria, es un caso muy común entre pre adolescentes, adolescentes y jóvenes, regularmente se da los fines de semana o fin de ciclos escolares, ya sea por no cumplir un horario, tener malas calificaciones o también por ocurrencias.

Estas pueden ser por 2 horas o más, días o semanas, de acuerdo al efectivo que lleven, es decir, hasta que les falte dinero, de esa manera tratan de regresar. Coaccionadas, esta es también en muchos casos de la desaparición de jovencitas, algunas veces por las redes sociales o seducción directas por proxenetas o “padrotes “, es casi difícil dar con ellas si no se trabaja rápido la búsqueda . Ausencias Involuntarias, es un caso que va aumentando día, regularmente les pasa a adultos y adultos mayores por problemas de algún retraso mental, demencia seníl o Alzheimer, también en estos casos es difícil recuperar a las personas, pues es muy común “que las atrape la calle “, se vuelven indigentes.

Gente en Situación de Calle: Va hilado con los temas anteriores y


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son una población “invisible “ para autoridades o sociedad, no nos fijamos u observamos que puede ser personas Desaparecidas.

MEDIDAS PREVENTIVAS CONTRA EL ROBO DE MENORES 1 Retrate a su hijo desde el primer día de nacido y posteriormente cada seis meses. 2 Registre a su hijo lo más pronto posible. 3 Tome y conserve las huellas dactilares de sus hijos. 4 Enseñe a sus hijos su nombre completo, el de sus padres, domiciliom teléfono y otros datos que considere importantes. EN CASA 5 No permita que sus hijos abran la puerta. 6 Cuando una enfermera, trabajadora social o algún otro servidor se presente en su casa, pídele siempre su identificación y teléfono, verifique esos datos. 7 Si contrata a una empleada domestica, retratela y solicite referencias. 8 Fíjese con quien chatean sus hijos. EN LA CALLE 9 Acompañe siempre a sus hijos a la escuela y fíjese que nadie los siga. 10 No mande a sus hijos a la tienda. 11 Si tiene varios hijos evite salir con todos a la vez. 12 Tome a sus hijos siempre de la mano. 13 Si algún automovil en circulación pide información, no se acerquen a el. 14 Si se dedica al comercio ambulante no pierda de vista ni tampoco permita que sus hijos se alejen de usted. 15 No permita que extraños fotografien a sus hijos. 16 Nunca deje solos a sus hijos en el coche. EN OTROS LUGARES 17 Cuando vaya al parque, a una fiesta, al deportivo u otro centro recreativo no pierda de vista a sus hijos. 18 Por ningún motivo confíe a sus hijos a extraños ni a personas que no conozca lo suficiente. 19 Enseñe a sus hijos a no hablar con desconocidos. 20 Siemore esté al pendiente de los

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ENTREVISTA

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niños con quien juegan sus hijos En mi experiencia de más de 28 años en la búsqueda de personas y 22 años en la ASOCIACIÓN MEXICANA DE NIÑOS ROBADOS Y DESAPARECIDOS A.C. , no he tenido un sólo caso de registrado de tráfico de ÓRGANOS. Lo descarto por 3 razones. 1 Un órgano tiene un ciclo de tiempo para ser TRANSPLANTADO (horas), por eso vemos que siempre cuando llega un helicóptero o ambulancia aérea con un órgano, se cierra la calle, se coloca una ambulancia terrestre y patrullas, se traslada el órgano al hospital donde está el receptor del mismo, con estudios previos de compatibilidad. 2 A veces ni entre familiares es compatible un órgano para su transplante. 3 Tiene que ser un cirujano transplantólogo para realizar la operación, en un lugar especial que reúna los requisitos necesarios de higiene para tal efecto, con material QUIRÚRGICO ESPECIAL. Por lo que creo que es leyenda urbana “el primo de un amigo se fue de ANTRO y lo emborracharon y DROGARON, apareció en un Hotel sin un riñón, en una TINA CON HIELOS y con DINERO”. “Yo supe de un camión que traía NIÑOS sin órganos y congelados “.... está leyenda lleva más de 20 años circulando. No descarto que pueda haber TRÁFICO DE ÓRGANOS, pero no tengo datos o testimonios reales. Sólo tuve conocimiento de un artista al que acusaban de TRÁFICO DE ÓRGANOS, pero en realidad y según lo eñalado brincó la lista de espera.

El proyecto encuentra.me se deriva de SEGURIDAD por MÉXICO. La intención con este proyecto es dar un apoyo integral a las familias. - Prevención - Búsqueda - Recuperación En el proyecto Encuentra.me estamos colaborando personas de la ASOCIACIÓN MEXICANA DE NIÑOS ROBADOS Y DESAPARECIDOS, A. C. Y FAMILIAS UNIDAS POR UNA CAUSA, A. C., Convencidos que ambas asociaciones trabajamos de manera incondicional para apoyar a familias que tienen una persona desaparecida. Nuestra tarea es orientar, apoyar y acompañar durante la búsqueda, parte de nuestra labor es también hacer una ficha de búsqueda, pero únicamente esta se elabora

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cuando tenemos contacto con los familiares y nos otorgan permiso para difundir, en medios de comunicación, productos, redes sociales y otros. De igual manera estamos en constante contacto con las Fiscalías de Personas Desaparecidas y Las Comisiones de Búsqueda, también para dar apoyo integral.

La primera recomendación cuando alguien se desaparece: Buscar la ubicación del los Postes de C5, C2 u otros, cercanos a donde fue la desaparición, extravío o ausencia, tocar el botón y pedir apoyo. Dividanse entre la familia para tener acciones distintas y paralelas, por lo que aconsejo crear un grupo de búsqueda en WHATSAPP. Acudir a la Fiscalía de personas Desaparecidas de su localidad e iniciar una Carpeta de Investigación. No subir fotos con teléfono, ya que pueden ser víctimas de una EXTORSIÓN. Usar con responsabilidad las redes sociales. Una vez localizado su familiar, acudir a la Fiscalía y dar de baja la búsqueda, así como informar donde pidieron apoyo

Teléfonos de contacto Ricardo Nava Rueda 5551578027 AMNRDAC María Elena Solís Gutiérrez 5543613676 AMNRDAC Elizabeth Martínez Martínez 5512434423 Familias Unidas Por Una Causa, A. C RICARDO NAVA RUEDA, DIRECTOR DE DIFUSIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS DE LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE NIÑOS ROBADOS Y DESAPARECIDOS A.C. LÍDER DEL PROYECTO ENCUENTRA.ME DE SEGURIDAD POR MÉXICO.

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A FONDO

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EL GOBIERNO DE MÉXICO AVANZA EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA “REDES DE MUJERES HACÍA LA PACIFICACIÓN DEL PAÍS”

La Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC) a través del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP), y del Centro Nacional de Prevención del Delito y Participación Ciudadana (CNPDyPC); y el Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES), realizó el taller virtual “Prevención de violencia familiar y de género - FORTASEG 2020”. En representación del Secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Alfonso Durazo Montaño; y del Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Leonel Efraín Cota Montaño; el Secretario Ejecutivo Adjunto del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Ángel Pedraza López, reconoció el esfuerzo de todos por construir esta alianza, la cual permite llegar a las diferentes localidades del país para llevar a cabo “una estrategia integral de acompañamiento a las mujeres”. Señaló que “para el Secretariado Ejecutivo, Mujeres Constructoras de Paz

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(MUCPAZ) es uno de los programas prioritarios, en términos institucionales, para hacer frente a los retos específicos de empoderar a las mujeres y de abatir los altos niveles de violencia que las aquejan”. En la reunión remota y ante las y los presidentes municipales y alcaldes, así como de los enlaces de prevención del delito de las localidades, destacó la importancia de las Redes de Mujeres Constructoras de Paz, implementadas por el gobierno federal, donde aseguró que este programa tiene una visión integral que suma los esfuerzos de todas las mujeres. Durante su intervención, la Presidenta del Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES), Nadine Gasman Zilbermann, resaltó que en cada paso que se da, de manera coordinada, en la construcción de las Redes de Mujeres Constructoras de Paz (MUCPAZ), se avanza, por lo que dijo que: “es proyecto tan innovador y tan transformador de la vida de México que dará resultados en el corto, mediano


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y largo plazo en la reconstrucción de las comunidades y en el restablecimiento del tejido social”. Destacó que MUCPAZ responde al trabajo que el Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, quien les ha encomendado “para no dejar a nadie atrás y no dejar a nadie afuera en el proceso de pacificación del país”. Por lo que destacó la labor de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana que impulsa, dijo, un “nuevo paradigma de seguridad, un verdadero cambio de rumbo”, subrayó que “trata de cambiar las medidas de guerra por una política de paz y de seguridad integral que ataque las raíces mismas del problema”, como está establecido en el Plan Nacional de Desarrollo 2019 – 2024. Por su parte, la directora de área del Centro Nacional de Prevención del Delito y Participación Ciudadana, Vanesa Otero, puntualizó que estas Redes se están implementado a través de los recursos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP), del cual se han invertido 11.7 millones de pesos, con los que se estarán conformando 67 Redes de Mujeres, impactando a 2 mil mujeres aproximadamente. Señaló que serán recursos del Subsidio para el fortalecimiento del desempeño en materia de seguridad pública a los municipios y demarcaciones territoriales de la Ciudad de México (FORTASEG), con los que están involucrados 107 municipios, con 108.2 millones de pesos, y mediante los cuales se construirán 190 redes, impactando de 5 mil a 11 mil familias aproximadamente. Por último, Jaqueline Vázquez García, Invitada Permanente de la Sociedad Civil al Consejo Nacional de Seguridad Pública, agradeció a las autoridades involucradas por su esfuerzo y dedicación, que es visto por la ciudadanía, como un gran paso hacia la prevención de la violencia y la delincuencia y hacia la pacificación del país que la sociedad demanda.

PRENSA SSPC

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EVENTO

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LA SEGURIDAD NACIONAL EN MÉXICO: REFLEXIONES DE LOS EXPERTOS

Con la presencia de especialistas en seguridad nacional como el Emb. Eminente Raphael Steger Cataño, Decano de la Escuela de Ciencias Sociales de la UDLAP, el Almirante C.G. D.E.M. Conrado Aparicio Blanco, Ex Subsecretario de Marina de México, el General de División D.E.M. Juan Morales Fuentes, Presidente de la Asociación de Egresados del Colegio de Defensa Nacional y el Ing. Jorge Tello Peón, Centro de Estudios de Inteligencia y Gobernanza del ITAM (CESIG), nos brindaron su visión acerca de la situación que enfrentamos como país. La seguridad nacional es uno de los planos de discusión más delicados en la esfera de la cuestión pública. Ella está invariablemente atravesada por posicionamientos que prefiguran concepciones relativas al poder y los medios para asegurarlo. A mi modo de ver, en términos generales la disyuntiva de fondo que se plantea reside en la existencia o no de una base de legitimidad democrática en los medios empleados por el Estado para protegerla, disyun-

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tiva que cuestiona al concepto mismo. La duda que está detrás de este planteamiento tiene plena justificación.

estudio práctico, pues forma parte fundamental de la política y la práctica en la agenda de un país.

¿Qué es seguridad nacional?

“Condición necesaria que proporciona el Estado para garantizar la prevalencia de su integridad territorial, independencia, soberanía, estado de derecho, su estabilidad política, social y económica y la consecución de sus Objetivos Nacionales.”

El término de Seguridad Nacional es un concepto difícil de definir. Las múltiples interpretaciones a lo largo de la historia han generado confusiones que obstaculizan la creación de un sistema, una doctrina o una fórmula eficaz que explique de manera concreta lo que seguridad nacional significa. Es común encontrarse dentro de la rama de las ciencias sociales cierta dificultad para delimitar los conceptos con claridad debido a su naturaleza dinámica. Ésta no es la excepción. Por un lado, la seguridad es un concepto que bien se puede denominar central o nuclear en la teoría de las relaciones internacionales, pero por el otro es un término de manejo difícil porque no hay, ni remotamente un acuerdo sobre su definición. Además de los contratiempos para su definición teórica, es prescindible su

El concepto de Seguridad Nacional como función del Estado Mexicano, se encuentra plasmada en el artículo 89 constitucional fracción VI, donde se establece la facultad del titular del Poder ejecutivo para “preservar la seguridad nacional, en términos de su ley respectiva, y disponer de la totalidad de la fuerza armada permanente para la seguridad interior y defensa exterior de la Federación”. Por lo anterior, el concepto de Seguridad Nacional es integral, puesto que convergen en ella dos postulados: el


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primero se refiere a la situación que se genera por ausencia de circunstancias que atentan en contra del Estado en su interior (seguridad interior), y el segundo, a la forma en que el Estado establece un sistema de defensa para afrontar estas circunstancias desde el exterior (defensa nacional). La seguridad nacional es el ámbito en el que se desarrollan la seguridad interior y la defensa nacional. Para su mejor entendimiento, el tema debe ser analizado desde una perspectiva flexible y cambiante, y no como una representación abstracta. La seguridad de un Estado se construye y adapta de manera circunstancial, modificándose de acuerdo a las necesidades de cada país y adaptándose a los contextos de historia, cultura y sociedad. Las diferentes capacidades de los Estados, su situación interna y la del entorno internacional hacen que la interpretación de las amenazas y los objetivos nacionales sean vistos siempre de diferente manera y motiven así, su reformulación constante.

principios de legalidad, responsabilidad, respeto a los derechos fundamentales de protección a la persona humana y garantías individuales y sociales, confidencialidad, lealtad, transparencia, eficiencia, coordinación y cooperación” La complejidad de la seguridad nacional y lo delicado de sus diversas implicaciones, son producto de la latente confrontación que, tanto en su esfera discursiva, como en su institucionalización en la forma de atribuciones del Estado, se da entre la legitimidad democrática y la eficacia en el ejercicio de gobierno. Tal confrontación es posible en razón de que se propone, de manera abierta o no, que en materia de seguridad nacional la eficacia puede sobreponerse a los derechos de la persona, en aras de la protección de principios difusos y ambiguos, tales como orden público, interés nacional, bienestar general, seguridad colectiva, etc. PRENSA USEC

El concepto de seguridad nacional ha evolucionado y se ha adaptado a lo largo de la historia, pero siempre se ha mantenido como una prioridad para los Estados en todo el mundo. Toda nación debe ser capaz de defender tanto su soberanía territorial como a sus habitantes y sus intereses nacionales. Existe un sentimiento latente de protección que se genera en un Estado frente a aquellas posibles amenazas del exterior o ante la posibilidad de una crisis interna que desestabilice el orden. El significado de seguridad es el de estar libre de peligro o preocupación. Un sentimiento de inseguridad se gesta en un país vulnerable, incapaz de salvaguardar su integridad como nación. Los ideales presentes en la agenda de seguridad son las de equilibrio y paz, que se ven representados en capacidad bélica y habilidad para garantizar el control interno y externo en el país. La confianza de sus ciudadanos, la legitimidad, el prestigio ante otros países, y el mantenimiento del bienestar en un estado se correlacionan en gran medida con el concepto de seguridad nacional. “La Seguridad Nacional se rige por los

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EVENTO

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CONGRESO VIRTUAL ALAS 360

El CONGRESO VIRTUAL ALAS 360 fue un éxito rotundo y marca un referente en la nueva realidad para los eventos de la industria de la seguridad en Latinoamérica. El pasado 28 y 29 de julio, ALAS dio rienda suelta a la creatividad con un evento único en su tipo, en el cuál se reunió, por primera vez en meses a la comunidad de la seguridad latinoamericana. En los 2 días que duró el evento, más de 300 asistentes pudieron disfrutar de un ciclo de 28 conferencias académicas que se dieron paralelamente en 2 salones contiguos. “El congreso VIRTUAL ALAS 360 fue una muy interesante nueva experiencia que nos permitió volver a encontrarnos con nuestros colegas del sector durante una época de aislamiento en la que hemos tenido nuevos retos para aprender y llevar nuestros negocios hacia el futuro. Aplaudo estas iniciativas y creo que deben continuar inclusive de forma continua para unirnos más como sector”. Nos dijo el asistente Carlos Guzmán, de la empresa AGM Business Ltda. Así mismo, 24 patrocinadores, que creyeron en el evento, pudieron exponer sus tecnologías en el Expo Hall, en el que estuvieron circulando constantemente los avatars de los asistentes, mientras interactuaban en tiempo real con el staff de cada marca que atendía los distintos tipos de stands.

Emiliano Navarro, del patrocinador Nanocomm, nos dijo esto: “Feliz de haber participado de Alas 360, la primera edición de un evento histórico para nuestra industria, Gracias a esta propuesta innovadora Pudimos reunirnos, conversar, mantenernos conectados y hacer negocios de manera virtual en un momento muy complicado para el mundo”.

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Al final, más de 450 avatars convivieron en un universo creado para posibilitar los negocios, la actualización académica y las interacciones personales en una cercanía a la realidad nunca antes vista en nuestro mercado.

“Queríamos marcar una pauta, ser los primeros en apostarle a la virtualidad, más allá de simplemente conectarnos por plataformas de comunicación. Nos sorprendió la inmersión a este universo que creamos, hacía olvidar que estábamos todos en distintos lugares del mundo y nos posibilitaba sentirnos cerca, sentirnos juntos de verdad y realizar todo lo que hacemos en los eventos presenciales ALAS y en muchos sentidos, incluso más”, nos comentó Tadeo Ospina, Gerente de Marketing y Comunicaciones de la Asociación. El evento, contó con el apoyo y acompañamiento de 15 entidades entre medios y aliados institucionales, quienes también tenían una zona destinada del Expo hall para mostrar sus servicios en pantallas interactivas y de “cuerpo virtual presente” con sus avatars. Como remate del evento, como es de costumbre en los Congresos ALAS, hubo un momento distendido y divertido con la “Tarde de Talentos”, en la que varios personajes de la industria, de distintos rubros, compañías y países estuvieron cantando, bailando y mostrando distintos talentos que tienen más allá de los perfiles profesionales con los que los conocemos. Prensa USEC


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CONSEJOS PARA EVITAR EL ROBO DE TU MOTOCICLETA

De acuerdo con la OCRA, de enero a julio de 2020, se han robado 3,164 motocicletas aseguradas a nivel nacional. Los meses de marzo y mayo son los que presentan mayor incidencia con 530 casos, mientras que julio y junio tienen 373 y 306 respectivamente, debido en parte, a la reducción de vehículos derivada de las medidas de contingencia que se han implementado a partir de la llegada de la Covid-19. De los casos reportados en los primeros siete meses del año, 1,297 fueron con violencia y 1,867 estacionados. Por lo que, entre los consejos para evitar ser víctima de este delito se encuentran preferir un estacionamiento a dejar la moto en la vía pública, si esto no es posible, dejarla en un lugar en el que se tenga a la vista y siempre evitar lugares oscuros o apartados. Bloquear la dirección, utilizar sistemas antirrobo como candados o cadenas anclados a elementos inamovibles y, de ser posible, contar con GPS. Sin embargo, independientemente de las medidas de seguridad, es necesario contar con un seguro que pueda cuidar el patrimonio en caso de robo y el bienestar de los ocupantes, así como de los terceros involucrados en caso de un accidente.

También, es importante tomar en cuenta que, si una motocicleta tiene una póliza de vehículo particular y es utilizada como servicio de mensajería, al momento de un incidente, el seguro no cubrirá los daños ya que se requiere una protección específica dado que el índice de siniestralidad es mayor. “Una motocicleta que es utilizada para servicios de mensajería está más expuesta a sufrir un incidente o robo, ya que se encuentra la mayor parte del tiempo en circulación, por eso se requiere una póliza especial”, comentó Blanca Velázquez, Directora Metropolitana de Quálitas. “Quálitas ofrece pólizas especializadas para vehículos de mensajería, reparto, moto taxis y hasta moto patrullas”.

minos de una póliza individual o un seguro para flotillas de motocicletas, de esta manera pueden proteger su patrimonio y el de las empresas”, finalizó Blanca Velázquez. Es importante también, tomar en cuenta que una de las exclusiones de los seguros es sobrepasar el número de pasajeros permitido para las motocicletas, por lo que siempre deberás evitar transportar a más personas, ya que es una práctica que pone en riesgo tu vida y la de los demás. Quálitas

Uno de los beneficios de Quálitas es que ofrece el valor convenido para sus clientes, es decir, la motocicleta asegurada no sufre una depreciación con respecto al valor comercial al momento de un siniestro, ya que el precio que se pactó de común acuerdo entre la Compañía y el asegurado será el monto por indemnizar en caso de pérdida o robo total. “Les recomiendo acercarse a un agente para que les explique los tér-

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A FONDO

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DATOS DEL OBSERVATORIO DE LA CIUDAD DE MÉXICO: REPORTE DEL SEGUNDO TRIMESTRE DE INCIDENCIA DELICTIVA Ciudad de México ocupó el segundo lugar en carpetas de investigación (CI) por robo a transeúnte, robo en transporte público y robo a negocio, y cuarto lugar en robo con violencia a nivel nacional. La tasa de robo a transeúnte fue de 36.82 CI por cada 100 mil habitantes y la tasa de robo en transporte público fue de 6.2. Mientras que la tasa de robo a negocio fue de 39.03 CI por cada 100 mil. Catorce de los dieciséis delitos que analizamos periódicamente disminuyeron en Ciudad de México respecto al mismo periodo del año anterior. Asimismo, a nivel nacional, disminuyeron trece de los dieciséis delitos. El cambio más relevante a nivel local fue el robo en transporte público. La tasa capitalina disminuyó 74.9%. Otro descenso importante fue la extorsión reportada respecto al segundo trimestre de 2019. La tasa decreció 68.5%. Por otro lado, el mayor aumento en la tasa a nivel local y nacional fue el feminicidio. En Ciudad de México, la tasa de este delito creció 23.5% y a nivel nacional 6%.

Homicidio doloso Ciudad de México se posicionó en el 20o lugar del ranking nacional, con una tasa de 3.70 CI por cada 100 mil habitantes. En México se abrieron 7 mil 480 CI de homicidio doloso, de las cuales 4% fueron reportadas en Ciudad de México. La tasa de CI de homicidio doloso disminuyó 19.7% respecto al mismo periodo del año anterior. Los homicidios dolosos reportados disminuyeron en 12 de las 16 alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior.

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La alcaldía que tuvo el mayor decremento fue Benito Juárez, con menos 71.3%; seguida de Milpa Alta (- 57.2%) y Álvaro Obregón (- 52.8%). Las colonias que registraron más carpetas de investigación por homicidio doloso fueron Morelos (11) en la alcaldía Venustiano Carranza y Centro (5) en Cuauhtémoc. El 39.9% de los homicidios dolosos ocurrieron durante la noche y 26.4% durante la madrugada. El 19.8% de los homicidios dolosos registrados sucedieron el domingo, 17.9% el sábado y 15.1% el lunes.

Feminicidio Ciudad de México se posicionó en el 14o lugar del ranking nacional, con una tasa de 0.21 carpetas de investigación por cada 100 mil habitantes. La tasa de CI reportada ha aumentado desde el comienzo de la administración de Claudia Sheinbaum. Alcanzó su máximo histórico en 2019, bajo la administración de la misma jefa de Gobierno. La tendencia indica que la tasa de feminicidio permanece al alza. En el segundo trimestre de 2020 hubo un aumento de 110% entre las CI de homicidios dolosos de mujeres y las CI de feminicidios. Durante este

periodo, se reportaron 25 víctimas de homicidio doloso de mujeres y 20 CI de feminicidio. La alcaldía que tuvo la tasa más alta de feminicidio en el segundo trimestre de 2020 fue Cuajimalpa de Morelos, con 0.52 CI por cada 100 mil habitantes; seguida de Venustiano Carranza (0.49) y Tlalpan (0.45). Los feminicidios reportados aumentaron en 4 de las 16 alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. La alcaldía que tuvo el mayor incremento fue Iztapalapa, con 100%; seguida de Cuauhtémoc (0.5%) y Tlalpan (0.2%). El 37.5% de los feminicidios ocurrieron durante la tarde y el 31.2% durante la mañana. El 31.2% de los feminicidios registrados sucedieron el jueves y, en la misma proporción, el viernes.

Homicidio culposo Ciudad de México se posicionó en el 23o lugar del ranking nacional, con una tasa de 1.74 carpetas de investigación por cada 100 mil habitantes. La tasa de homicidio culposo aumentó 16.7% respecto al mismo periodo del año anterior. La mayoría de las víctimas de homicidio culposo fueron hombres mayores de edad por accidente de tránsito.


A FONDO Ellos representaron el 71.9% de las 157 víctimas reportadas en el segundo trimestre de 2020. La alcaldía que tuvo la tasa más alta de homicidio culposo fue Cuajimalpa de Morelos, con 2.59 CI por cada 100 mil habitantes; seguida de Tlalpan (2.40) y Cuauhtémoc (2.29). Los homicidios culposos reportados aumentaron en 8 de las 16 alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. La alcaldía que tuvo el mayor incremento fue Tláhuac, con 500%; seguida de Iztapalapa (95%) y Benito Juárez (61%). Las colonias que registraron más carpetas de investigación por homicidio culposo fueron Central de Abastos, en Iztapalapa (4 CI); Granjas Moderna, en Gustavo A. Madero (4 CI) y Jardín Balbuena, en Venustiano Carranza (4 CI). El 33.6% de los homicidios culposos ocurrieron durante la madrugada. El 21.7% de los homicidios culposos registrados sucedieron el domingo, 16.1% el sábado y 14.7% el martes.

Secuestro Ciudad de México se posicionó en el 11o lugar del ranking nacional, con una tasa de 0.17 carpetas de investigación por cada 100 mil habitantes. La tasa de secuestro del Fuero Común y Federal disminuyó 65% respecto al segundo trimestre de 2019. La mayoría de las víctimas de secuestro del Fuero Común fueron hombres mayores de edad. Ellas representaron el 61.5% de las 13 víctimas reportadas en el segundo trimestre de 2020.

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La alcaldía que tuvo la tasa más alta de secuestro fue Miguel Hidalgo, con 0.53 CI por cada 100 mil habitantes; seguida de Azcapotzalco (0.50) y Tláhuac (0.27). Los secuestros reportados disminuyeron en 11 de las 16 alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. Las alcaldías que presentaron el mayor decremento fueron Álvaro Obregón, Benito Juárez, Cuajimalpa de Morelos y Milpa Alta, con menos 100%. El 25% de los secuestros registrados sucedieron el domingo. El 33.3% de los secuestros ocurrieron durante la noche.

Extorsión Ciudad de México se posicionó en el 18o lugar del ranking nacional, con una tasa de 0.65 carpetas de investigación por cada 100 mil habitantes. La tasa de CI de extorsión disminuyó 68.7% respecto al segundo trimestre

de 2019. En este periodo, se abrieron 57 CI de extorsión. La tendencia indica que la tasa de extorsión permanece a la baja. Este cambio se dio a partir de finales de la administración de Marcelo Ebrad, cuando la tendencia al alza se revirtió. El primer año de Claudia Sheinbaum registró un alza considerable; no obstante, la tendencia indica que no tendrá un efecto a largo plazo. La mayoría de las víctimas de extorsión fueron hombres mayores de edad. Ellas representaron el 50.8% de las 61 víctimas reportadas. La alcaldía que tuvo la tasa más alta en el segundo trimestre de 2020 fue Benito Juárez, con 1.80 CI por cada 100 mil habitantes; seguida de Gustavo A. Madero (1.22) e Iztacalco (1.09). Las extorsiones reportadas disminuyeron en 14 de las 16 alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. Las colonias que registraron más de dos carpetas de investigación por extorsión fueron Doctores, en Cuauhtémoc (3 CI) y Nueva Tenochtitlán en Gustavo A. Madero (3 CI). El 58% de las extorsiones ocurrieron durante la noche. El 24% de las extorsiones registradas sucedieron el martes, 18% el miércoles y 16% el jueves.

Robo con violencia Ciudad de México se posicionó en el 4o lugar del ranking nacional, con una tasa de 56.67 CI por cada 100 mil habitantes. La tasa de robo con violencia dismi-

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nuyó 48.4% respecto al mismo periodo de 2019. En el segundo trimestre de 2020, el 56.2% del CI por robo con violencia correspondió a robos a transeúntes, y 17.4% a robos a negocios. La alcaldía que tuvo la tasa más alta de robo con violencia en el segundo trimestre de 2020 fue Miguel Hidalgo, con 94.55 CI por cada 100 mil habitantes; seguida de Azcapotzalco (91.25) y Benito Juárez (81.60). Los robos con violencia reportados

dad de México permaneció en el 9o lugar a nivel nacional. En el segundo trimestre de 2020, la tasa de robo de vehículo fue 25.47 CI por cada 100 mil habitantes. La tasa disminuyó 34.4% respecto al mismo periodo de 2019. De cada 10 robos de vehículo (moto o coche) tres ocurrieron con violencia. De acuerdo con las CI abiertas, los robos de automóviles sin violencia fueron la principal modalidad. Mientras que el robo de automóvil con violen-

disminuyeron en todas las alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. La alcaldía que tuvo el mayor decremento fue Cuauhtémoc, con menos 68.3%; seguida de Xochimilco (59.8%) y Miguel Hidalgo (- 59%). Las tres colonias que registraron más carpetas de investigación por robo con violencia fueron Centro, en Cuauhtémoc (84 CI), Agrícola Oriental, en Iztacalco (46 CI) y Desarrollo Urbano Quetzalcóatl, en Iztapalapa (41 CI). El 35.6% de los robos con violencia ocurrieron durante la tarde y 34.4 durante la noche. El 16.8% de los robos con violencia registrados sucedieron los jueves, 15.9% los viernes y 15.7% los miércoles.

cia representó el 28% de los reportes. La alcaldía que tuvo la tasa más alta de robo de vehículo en el segundo trimestre de 2020 fue Benito Juárez, con 44.79 CI por cada 100 mil habitantes; seguida de Iztacalco (35.87) y Coyoacán (33.26). Los robos de vehículos reportados disminuyeron en todas las alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. La alcaldía que tuvo el mayor decremento fue Miguel Hidalgo, con menos 52.5%; seguida de Álvaro Obregón (45%) y Venustiano Carranza (- 43.1%). Las tres colonias que registraron más carpetas de investigación por robo de vehículo fueron Agrícola Oriental, en Iztacalco (35 CI), Del Valle Centro,en Benito Juárez (25 CI) y Portales Sur, en Benito Juárez (24 CI). El 35.7% de los robos con violencia ocurrieron durante la noche y 26.2%

Robo de vehículo El robo de vehículo reportado en Ciu-

durante la mañana.

Robo a casa habitación El robo a casa habitación reportado en Ciudad de México pasó del 15 o lugar al 20o a nivel nacional. En el segundo trimestre de 2020, la tasa de robo a casa habitación fue 7.78 CI por cada 100 mil habitantes. La tasa disminuyó 59.6% respecto al mismo periodo de 2019. La tendencia indica que la tasa de robo a casa habitación permanece constante, a pesar de la disminución desde la llegada de Sheinbaum como jefa de Gobierno. De acuerdo con las CI abiertas, los robos a casa habitación sin violencia fueron la principal modalidad. Nueve de cada diez sucedieron sin violencia. La alcaldía que tuvo la tasa más alta de robo a casa habitación en el segundo trimestre de 2020 fue Cuauhtémoc, con 13.93 CI por cada 100 mil habitantes; seguida de Coyoacán (10.03) y Tlalpan (9.92). Los robos a casa habitación reportados disminuyeron en todas las alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. La alcaldía que tuvo el mayor decremento fue Benito Juárez, con menos 78.6%; seguida de Cuajimalpa de Morelos (- 70.5%) y Miguel Hidalgo (- 66.8%). Las tres colonias que registraron más carpetas de investigación por robo a casa habitaciónfueronMoctezuma2aSección,enVenustianoCarranza (11CI),Pedregal de Santo Domingo, en Coyoacán (11 CI) y Agrícola Oriental, en Iztacalco (9 CI). El 35.7% de los robos a casa habitación ocurrieron durante la noche y 26.2% durante la mañana. El 17.9% de los robos a casa habitación registrados sucedieron los domingos y 16.5% los sábados.

Robo a negocio El robo a negocio reportado en Ciudad de México se mantuvo en el 2o lugar a nivel nacional. En el segundo trimestre de 2020, la tasa de robo a negocio fue 39.03 CI por cada 100 mil habitantes. La tasa disminuyó 38.7% respecto al

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A FONDO mismo periodo de 2019. La tendencia indica que la tasa de robo con violencia permanece al alza, incluso tras el descenso de los últimos meses. De cada 10 robos a negocios tres ocurrieron con violencia. La alcaldía que tuvo la tasa más alta de robo a negocio en el segundo trimestre de 2020 fue Benito Juárez, con 92.93 CI por cada 100 mil habitantes; seguida de Cuauhtémoc (80.89) y Miguel Hidalgo (63.84). Los robos a negocios reportados disminuyeron en todas las alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. La alcaldía que tuvo el mayor decremento fue Xochimilco, con menos 56.8%; seguida de Cuauhtémoc (54.5%) y Miguel Hidalgo (- 49.4%). Las tres colonias que registraron más carpetas de investigación por robo a negocio fueron Centro, en Cuauhtémoc (31 CI), Central de Abasto, en Iztapalapa (22 CI) y Roma Norte, en Cuauhtémoc (16 CI). El 31.8% de los robos a negocios ocurrieron durante la tarde y 31% durante la mañana. El 16.3% de los robos a negocios registrados sucedieron los jueves.

Robo a transeúnte El robo a transeúnte reportado en Ciudad de México pasó del 1o lugar al 2o a nivel nacional. En el segundo trimestre de 2020, la tasa de robo a transeúnte fue de 36.82 CI por cada 100 mil habitantes. La tasa disminuyó 59.8% respecto al mismo periodo de 2019. De acuerdo a las CI abiertas, el delito se cometió principalmente en los transportes, de los cuales 50% fueron asaltados en el transporte colectivo y 3% en el transporte individual. La mayoría de las víctimas que fueron en el transporte individual sí sufrieron violencia durante el asalto 58.1%; en contraste con las víctimas que usaron el transporte colectivo, que casi en su totalidad sufrieron violencia (67.4%). Los robos a transeúntes reportados disminuyeron en todas lasalcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. La alcaldía que tuvo el mayor decremento fue Cuauhtémoc, con menos

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76.2%; seguida de Milpa Alta (- 70%) e Iztacalco (- 65.6%). Las colonias que registraron más carpetas de investigación por robo a transeúnte fueron Centro, en Cuauhtémoc (104 CI) y Tacubaya, en Miguel Hidalgo (33 CI). El 36.7% de los robos a transeúnte ocurrieron durante la tarde y 29.1% durante la noche.

Robo en transporte público El robo en transporte público reportado en Ciudad de México pasó del 1o lugar al 2o a nivel nacional. En el segundo trimestre de 2020, la tasa de robo en transporte público fue 6.21 CI por cada 100 mil habitantes. La tasa disminuyó 74.9% respecto al mismo periodo de 2019. La tasa ha disminuido desde el comienzo de la administración de Claudia Sheinbaum tras alcanzar su máximo histórico en 2019. Anteriormente, la incidencia reportada del delito crecía año con año. Los robos en transporte público reportados disminuyeron en todas lasalcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. La alcaldía que tuvo el mayor decremento fue Milpa Alta, con menos 100%; seguida de Benito Juárez (96.1%) y Cuauhtémoc (- 92%).

De acuerdo con las CI abiertas, el delito se cometió principalmente con violencia (54.6%) y 45.4% sin violencia.

Violación La violación reportada en Ciudad de México pasó del 17o lugar al 14o a nivel nacional. En el segundo trimestre de 2020, la tasa de violación fue 3.22 CI por cada 100 mil habitantes. La tasa de violación disminuyó 19% respecto al mismo periodo de 2019. La tasa de CI reportada ha aumentado desde finales de la administración de Miguel Á. Mancera, y alcanzó su máximo histórico en febrero de 2020, bajo la administración de Claudia Sheinbaum. Anteriormente, la tasa venía a la baja y había alcanzado mínimos históricos; pero a comienzos de 2018 hubo un repunte. La alcaldía que tuvo la tasa más alta de violación en el segundo trimestre de2020 fue Cuauhtémoc, con 6.49 CI por cada 100 mil habitantes; seguida de Xochimilco (5.55) y Venustiano Carranza (4.63). Las violaciones reportadas aumentaron en 6 de las 16 alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. La alcaldía que tuvo el mayor incremento fue Venustiano Carranza, con 112%; seguida de Gustavo A. Madero (59.6%) y Xochimilco (43.9%).


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El 31.5% de las violaciones se registraron durante la noche y 25.4% durante la tarde. El 21.1% de las violaciones registradas sucedieron los domingos y 16.9% los jueves.

Violencia familiar La violencia familiar reportada en Ciudad de México pasó del 10o lugar al 8o del ranking nacional. En el segundo trimestre de 2020, la tasa de violencia familiar fue 60.83 CI por cada 100 mil habitantes. La tasa de violencia familiar disminuyó 21.65% respecto al mismo periodo de 2019. En el segundo trimestre de 2020, se abrieron 5 mil 316 CI de violencia familiar. La tasa ha aumentado desde 2015, durante la administración de Miguel Ángel Mancera. Alcanzó su máximo histórico a comienzos de 2020, bajo la administración de Claudia Sheinbaum. La tendencia indica que la tasa de violencia familiar permanece al alza, incluso tras el descenso reportado de los últimos meses. La alcaldía que tuvo la tasa más alta de violencia familiar en el segundo trimestre de 2020 fue Iztacalco, con 80.17 CI por cada 100 mil habitantes; seguida de Xochimilco (77.71) y Magdalena Contreras (77.35). La violencia familiar reportada disminuyó en todas las alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. La alcaldía que tuvo el mayor decremento fue Cuajimalpa de Morelos, con menos 39.6%; seguida de Venustiano Carranza (- 38.7%) y Benito Juárez (- 33.6%).

Trata de personas La trata de personas reportada en Ciudad de México pasó del 1o lugar al 5o a nivel nacional. En el segundo trimestre de 2020, la tasa de trata de personas fue 0.25 CI por cada 100 mil habitantes. La tasa de CI de trata de personas disminuyó 45.6% respecto al mismo periodo de 2019. Tres de cada 10 víctimas de trata de personas fueron mujeres mayores de edad. En el segundo trimestre de 2020, se

reportaron 8 víctimas menores de edad, es decir, 36% del total de víctimas. La alcaldía que tuvo la tasa más alta de trata de personas en el segundo trimestre de 2020 fue Cuauhtémoc, con 2.10 CI por cada 100 mil habitantes; seguida de Benito Juárez (0.77) y Miguel Hidalgo (0.27). La trata de personas reportada disminuyó en 6 de las 16 alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. Las alcaldías que tuvieron el mayor decremento fueron Tlalpan y Coyoacán, con menos 100%; seguidas de Álvaro Obregón (- 74.9%) y Benito Juárez (- 62.3%). El 58.8% de las carpetas de investigación de trata de personas registaron que el delito ocurrió durante la tarde.

Narcomenudeo El narcomenudeo reportado en Ciudad de México pasó del 12o lugar al 9o a nivel nacional. En el segundo trimestre de 2020, la tasa de narcomenudeo fue 14.15 CI por cada 100 mil habitantes. La tasa de CI de narcomenudeo disminuyó 1.1% respecto al mismo periodo de 2019. La alcaldía que tuvo la tasa más alta de narcomenudeo en el segundo trimestre de 2020 fue Venustiano Carranza, con 36.08 CI por cada 100 mil habitantes; seguida de Cuauhtémoc (34.06) y Miguel Hidalgo (17.63). El narcomenudeo reportado aumentó en 9 de las 16 alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. La alcaldía que tuvo el mayor incremento fue Cuajimalpa de Morelos, con 199.8%; seguida de Gustavo A. Madero (38.1%) y Iztapalapa (36.2%). Las tres colonias que registraron más carpetas de investigación por narcomenudeo fueron Morelos, en Cuauhtémoc (82 CI), Zona Centro, en Venustiano Carranza (29 CI) y Ampliación Penitenciaria, en Venustiano Carranza (28 CI).

por cada 100 mil habitantes. La tasa de lesiones dolosas disminuyó 49% respecto al mismo periodo de 2019. En el segundo trimestre de 2020, se abrieron 858 CI de lesiones dolosas. La mayoría de las víctimas de lesiones dolosas fueron hombres mayores de edad agredidos con otro elemento (diferente a arma de fuego y a arma blanca). Ellos representaron el 24.4% de las 950 víctimas reportadas en el segundo trimestre de 2020. En el segundo trimestre de 2020, se reportaron 229 mujeres víctimas de lesiones dolosas.173 de las 229 víctimas fueron agredidas con “otro elemento” y 19 con arma blanca. Cabe destacar, que el 3.3% de las víctimas de lesiones dolosas fueron menores de edad. La alcaldía que tuvo la tasa más alta de lesiones dolosas en el segundo trimestre de 2020 fue Tláhuac, con 13.39 CI por cada 100 mil habitantes; seguida de Milpa Alta (12.29) y Magdalena Contreras (12.06). El reporte de las lesiones dolosas disminuyó en todas las alcaldías respecto al mismo periodo del año anterior. La alcaldía que tuvo el mayor decremento fue Xochimilco, con menos 69.4%; seguida de Cuauhtémoc (- 65.2%) y Venustiano Carranza (57.9%). Observatorio Nacional CIudadano,

Lesiones dolosas El reporte de lesiones dolosas en Ciudad de México pasó del 23o lugar al 26o a nivel nacional. En el segundo trimestre de 2020, la tasa de lesiones dolosas fue 9.82 CI

Descarga el Reporte de incidencia delictiva correspondiente al segundo trimestre de 2020.

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EL ANCHO DE BANDA EN EL HOGAR, EL MAYOR RETO DEL ÁREA DE TI PARA LA GESTIÓN DEL TRABAJO REMOTO DURANTE LA CONTINGENCIA

A medida que las empresas mexicanas deciden las estrategias que van a implementar para ser más productivos a la nueva normalidad, los líderes están analizando con detalle qué posiciones pueden seguir trabajando remotamente, cuáles deben estar en las oficinas y qué tecnologías requieren para hacerlo de forma eficiente y segura. Desde el impacto de la pandemia, los responsables de las áreas de TI en México informan que el 74% de la fuerza laboral de su organización ahora trabaja desde casa, utilizando dispositivos personales en lugar de corporativos. Esta situación provoca que el 81% de los líderes de TI estén preocupados por la seguridad de la información como resultado de que los empleados usen herramientas, canales y softwares no autorizados. Además, el 85% piensa que su empresa debería haber invertido más en el software que permite a los empleados trabajar de forma remota. Estas son algunas de las conclusiones

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locales del estudio “Los líderes del área de TI en la nueva normalidad” realizado por OnePoll en nombre Citrix en 5 países de América Latina, incluido México, con el objetivo de ofrecer un panorama completo acerca de cómo visualizan el nuevo normal las áreas de TI en relación a la tecnología, la transformación digital, la productividad y el futuro del trabajo. Uno de los cambios más destacados en estos últimos meses ha sido la percepción del área de TI como “esencial” para las operaciones por parte de los líderes de las empresas en México. El 87% de los tomadores de decisión de TI cree que su organización se ha dado cuenta de lo importante que es el área para las operaciones del negocio. Además, el 87% piensa que la relación entre TI y el equipo directivo ha mejorado significativamente por lo que el 78% respondió que está en una mejor posición para negociar un aumento de presupuesto de TI en el futuro.

Transformación digital acelerada y los retos del área de TI Ante los efectos de la pandemia, los equipos de TI tuvieron que liderar la implementación del trabajo remoto para los colaboradores en un corto espacio de tiempo tomando en cuenta que solo el 28% de los encuestados de TI confirmó que su organización tenía un plan de continuidad de negocio basado en el trabajo remoto masivo. Esta situación conllevó varios retos tanto tecnológicos como culturales, sin embargo, el 43% de los líderes de TI cree que esta rápida adopción ha acelerado la transformación digital de su organización en 6 meses. En relación a los retos destacados por el área de TI frente a la gestión del trabajo remoto durante estos meses anteriores, destacan: Problemas de ancho de banda en el hogar que hacen que los empleados dejen llamadas (47%).


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Niños y mascotas que se presentan como invitados en llamadas profesionales (42%). Capacidad de utilizar tecnologías nuevas y cambiar de una a otra constantemente (39%). Falta de espacio en el servidor / problemas de almacenamiento (30%). Con el fin de proporcionar productividad y seguridad a las empresas durante el tiempo de teletrabajo masivo, el área de TI incorporó varias tecnologías y herramientas con el fin que la fuerza laboral pudiera realizar sus tareas y actividades. Estas son las principales adquisiciones durante este periodo:

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El 58% responde que adquirieron cuentas para realizar videoconferencias y cámaras. También introdujeron más celulares y tabletas. El 56% de las áreas de TI adquirieron más laptops y más de la mitad sumaron servicios de nube pública (54%), software de colaboración de documentos basado en la nube (51%), acceso remoto a herramientas como VPN (45%), monitores o pantallas (45%) y plataformas de software para espacios de trabajo digitales (39%). En conclusión, fueron pocas las empresas mexicanas que ya contaban con la tecnología y una fuerte cultura de

trabajo remoto para tener la transición fluida. Hacia la nueva normalidad, además de transparencia, flexibilidad, empatía y decisión, los equipos directivos se han dado cuenta que deben trabajar de manera cercana con las áreas de TI para planear la implementación de modelos híbridos o de trabajo remoto extendido a sus empleados. En este punto, las tecnologías para los espacios de trabajo digitales desempeñan un papel fundamental en lograr los objetivos de negocio, productividad y seguridad en los próximos meses.

CITRIX


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TÉCNICO-PROFESIONAL

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TENDENCIAS DE VIDEOVIGILANCIA PARA EL COMERCIO MINORISTA: ¿QUÉ HAY QUE TOMAR EN CUENTA PARA LAS NECESIDADES DE HOY Y MAÑANA?

Durante la pandemia, el sector del comercio minorista se vio altamente afectado por el cierre de negocios, y después de la cuarentena el reto más importante es la reapertura con base en los nuevos protocolos de sanidad, por lo que este momento es crucial para desarrollo de los minoristas en la nueva normalidad. Es tiempo de adaptarse y replantear procesos operativos, así como estrategias de seguridad para lograr negocios ágiles y preparados para los desafíos del mercado. La agilidad en los retailers conlleva cambios organizacionales basados en la constante y metódica innovación de procesos, con el apoyo de tecnología que amplíe la experiencia y capacidad humana, por lo que hoy deben tomar en cuenta la inclusión de la videovigilancia pensado en la capacidad que les dará para hacer frente a las necesidades actuales y los retos futuros.

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Tres tendencias de seguridad De acuerdo con Mauricio Swain, Gerente de Desarrollo de Negocios de Axis en Latinoamérica, el gran reto para los minoristas es mantener instalaciones seguras, rentables y capaces de generar una experiencia de seguridad sanitaria para los visitantes y empleados. Ante el panorama por el que se enfrenta el sector, un sistema de video IP es una herramienta tecnológica crucial para el retail, pues hoy permiten mantener el cumplimiento de las normas de sanidad, no obstante, también ayudan a generar inteligencia en el negocio, al recopilar información de las cámaras como saber cuáles son los pasillos más concurridos, o los horarios con mayor demanda. La importancia de la videovigilancia IP para el sector radica en su usabilidad y es que hoy, las nuevas tendencias de seguridad se están preparando

para que los negocios las aprovechen no sólo en el nuevo normal, sino que busquen generar una visión de la tecnología que vaya más allá y detone su potencial para proporcionar información sobre la actividad de centros comerciales, las tendencias de consumo, periodos pico de compra y algunas evaluaciones sobre las promociones, mejores horarios para ejecutar campañas de marketing, etc. Estas son tres tendencias de seguridad electrónica para los comercios minoristas pensadas para las necesidades de hoy y mañana.

1. Analíticas de video El análisis de video es una tecnología está tomando vital relevancia, ya que ayuda a que las cámaras sean más funcionales. Por ejemplo, un dispositivo identifica a las personas que ingresan a las instalaciones, posteriormente queremos que este equipo detecte a quienes entran sin cubrebocas, entonces la


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analítica es ese software capaz de hacer un cruce de información y detectar de forma efectiva a esos individuos. Durante la pandemia, diversas empresas como Axis adaptaron sus analíticas para ayudar a los negocios a detectar posibles síntomas como la tos, además de monitorear el control de aforos en lugares cerrados y conteo de personas que entran a un establecimiento. Estas tecnologías han mostrado su capacidad para solventar las demandas de la nueva normalidad, sin embargo, el análisis inteligente también se puede usar en el futuro. Por ejemplo, generar información sobre la estimación de ocupación en las instalaciones, conocer las zonas de mayor concentración, o la posibilidad de generar estrategias de atención al cliente al disminuir el tiempo de las filas en cajas, entre otras.

2. Control de acceso Los videoporteros se están posicionando como una tecnología que no puede faltar en los establecimientos, ya que la diminución del contacto con las personas en las entradas de los negocios minimizará correlativamente los riesgos de contagio. Estas soluciones son ideales no sólo para disminuir el contacto con personas, sino con puertas que se abren constantemente, por ejemplo, de los almacenes donde se guardan los productos en stock, entradas y salidas de proveedores, etc., por lo que muchos de los protocolos sanitarios los están

contemplado como una alternativa para mitigar riesgos. No obstante, la solución también cuenta con la capacidad de monitorear lo que sucede al exterior del inmueble y alertar si se presenta un acto de vandalismo, gestiona los accesos de forma inteligente para hacerlos más eficientes y permite la comunicación con personas que se encuentren cerca del dispositivo.

3. Audio IP Esta tecnología tiene una virtud muy importante y es la capacidad que da a los comercios minoristas para generar experiencias en el consumidor, y hoy será necesario que los negocios busquen garantizar esta sensación de seguridad sanitaria para mantener activas las ventas. El audio IP representa una infinidad de posibilidades pues permite realizar anuncios directos o programados cuando la cámara detecte a una persona que no cumple el distanciamiento social, acto seguido, un altavoz inteligente emite un mensaje con la finalidad de persuadir a las personas a mantener su distancia. Lo mismo ocurre si identifica a alguien que no porta un cubrebocas o se encuentra tosiendo, con el objetivo de actuar en consecuencia y disminuir riesgos de contagio. Gracias al sonido se pueden multiplicar los beneficios del sistema de videovigilancia y disfrutar de importantes ventajas prácticas. Las soluciones de video en red le permiten agregar un sistema de audio útil para generar un ambiente

agradable, tanto para los trabajadores como para quienes visitan su tienda. Esto es de gran ayuda, ya que de esta forma puede administrar el tipo de música que desea para zonas específicas y con el volumen deseado. Además, le ayudará a generar mensajes dirigidos a sus clientes o empleados, de esta forma, puede facilitar la detección de situaciones, tener una mejor idea de lo que sucede dentro del negocio y ofrecer valiosa información para sus clientes como ofertas u horarios de servicio. Mauricio Swain, Gerente de Desarrollo de Negocios de Axis, considera que estas tendencias de seguridad permitirán a los negocios cumplir con los protocolos sanitarios, así como aprender más sobre sus visitantes, mejorando la experiencia de compra en general. Estos son sólo algunos ejemplos de lo que los sistemas de videovigilancia en red ofrecen al negocio, pero es importante que identifique sus necesidades actuales y contemple las futuras para poder adaptar una plataforma más robusta. El futuro para el comercio minorista no es incierto, pues, aunque no es posible predecir los cambios en el mercado, los minoristas sí pueden prepararse con el apoyo tecnológico para impulsar negocios resilientes, con mejores procesos y la capacidad de responder a los desafíos que se presentan. Swain explica que esta cuarentena fue la antesala para el despliegue de un sector cada vez más inteligente y preparado AXIS LATAM

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NOTICIAS DEL SECTOR

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COORDINAN AYUNTAMIENTO DE TIJUANA Y CLÚSTER AEROESPACIAL PROYECTO DE AVIONES ULTRALIGEROS

Con el propósito de apoyar en la promoción y crecimiento del clúster Aeroespacial de Baja California, el XXIII Ayuntamiento de Tijuana, en coordinación con este sector, impulsará la creación de aviones ultraligeros con inversión 100 por ciento mexicana, reiterando el compromiso del primer edil, Arturo González Cruz, de atender una agenda de trabajo que contribuya al crecimiento y detonación económica de la ciudad. En representación del ejecutivo municipal, el secretario de Desarrollo Económico de Tijuana, Arturo Pérez Behr explicó que el proyecto es apoyado a través del Fideicomiso Fondos Tijuana y permitirá la elaboración de estas aeronaves multipropósito, denominadas ‘Azteca Winds 1’ (AzW1). “Se debe mantener una agenda de trabajo que permita el apoyo y promoción de proyectos que detonen la economía local, por ello seguimos trabajando hoy todos por Tijuana, de la mano con el Clúster Aeroespacial y su presidente Tomás Sibaja, para que en próximas fechas comience la fabricación de estas aeronaves”, expresó el titular de la dependencia. En tanto, el presidente del Clúster, Tomás Sibaja, agradeció el compromiso del XXIII Ayuntamiento de Tijuana, por el proyecto para reforzar los lazos de colaboración, que brinde resultados positivos y se reflejen en la generación de empleos y bienestar para las familias de la región. “Hablamos de un prototipo de un avión ultraligero que se desarrollará en Baja California y el apoyo que recibimos,

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gracias al Ayuntamiento, fue en la Fase 1, que es la parte normativa, derivado de ello estamos muy contentos y muy agradecidos con el presidente municipal Arturo González y el secretario de Desarrollo Económico por las gestiones para impulsar este proyecto”, mencionó Tomás Sibaja. Explicó que el proyecto ‘Azteca Winds 1’ consiste en la creación de una línea de manufactura, labores que estarán a cargo de la empresa Aero Technical Solutions S de RL de CV, bajo la dirección general de Ricardo Domínguez y la cual se encuentra adherida al clúster aeroespacial. Como parte de la Fase 1, se completó la preparación de documentación para el diseño de la aeronave, la empresa recibió asesoría para el desarrollo de la guía del esquema de la misma, se identificó y preparó el listado de materiales, así como el recurso humano requerido para la fabricación de los aviones. Actualmente la empresa se encuentra en la preparación del programa de capacitación para el personal técnico que trabajará en la manufactura de la aeronave AzW1 y la adecuación de las instalaciones para el desarrollo del proyecto. PRENSA USEC


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AGENDA

Agosto - Septiembre 2020 / Año VIII / usecnetwork international magazine edición México

Global Security Exchange Plus Septiembre 22-25, 2020 Experiencia Virtual

Infosecurity Septiembre 22-24, 2020 Experiencia Virtual Logistic Summit & Expo México Octubre 1-2, 2020 CDMX, México

ISC WEST Octubre 5-7, 2020 Las Vegas, Nv. Estados Unidos

ECSE eCommerce Summit & Expo Octubre 21-22, 2020 CDMX, México

Premios Nacionales de Seguridad y Emergencias de México Noviembre 2020

Expo Seguridad México 2020 Abril, 2021 CDMX, México

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