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Prioridades de CEPLIS para el 2017 y balance del año previo Rudolf Kolbe, Presidente de CEPLIS: «¡Nuestro objetivo es exponer y promover nuestros argumentos de una manera responsable, persuasiva y productiva, con una mente abierta y teniendo presente el mejor interés de nuestros clientes y pacientes, los ciudadanos europeos!» Dolores Martin Villalba Carlos Magdalena González Como presidente del Consejo Europeo de Profesiones Liberales (CEPLIS), cargo que ostenta desde enero del 2015, ¿cuáles dirían que han sido los retos a los que se ha enfrentado CEPLIS desde que asumió la presidencia? El último semestre de 2014 fue un período de grandes cambios para la Unión Europea (UE). Cuando fui elegido presidente del CEPLIS, el primer reto para mí y mi equipo fue construir una relación de trabajo con las nuevas personas a nivel de todas las instituciones y órganos de la UE tan buena como la que tuvimos con sus predecesores. Entre las personas que abandonaron la Comisión en 2014 o que cambiaron de puesto en la reorganización interna de las unidades y las direcciones generales, hubo antiguos amigos y aliados que han apoyado significativamente nuestra causa en el pasado. Tuvimos que trabajar duro para ganar la confianza y la estima de los recién llegados, para darnos a conocer de nuevo. Ahora me siento muy orgulloso de decir que hemos alcanzado ese objetivo en muy poco tiempo y que nuestras relaciones con las instituciones de la UE y otros órganos están ahora en su mejor nivel. También debo decir que el año 2015 fue, en la práctica, mi primer año como miembro del Comité Económico y Social Europeo (CESE). No es ningún secreto que las relaciones del mismo con el CEPLIS han sido de alguna manera turbulentas e infructuosas en los últimos años. Fue un reto personal reconstruir la confianza. Obviamente todos estos han sido desafíos, junto con la necesidad de revisar nuestro presupuesto que sufría de un retraso crónico en el pago de las cuotas anuales con todas las consecuencias que ello conlleva, y que ahora vuelve a gozar de buena salud. No me he enfrentado solo a esta situación y el éxito no es sólo el mío. Quisiera aprovechar esta entrevista para agradecer desde el corazón a mis colaboradores a nivel de la junta ejecutiva -pienso por supuesto también en mi vicepresidente de la Unión Profesional, el Sr. Carnicer, que me apoyó tan activamente, como en todos los otros colegas, y cuyo buen trabajo continúa haciendo mi nuevo vicepresidente español, el Sr. Ludevid. Agradezco también a los colegas de nuestra secretaría y a nuestro director general que me han apoyado con entusiasmo y eficiencia y han hecho suyo mi programa.
de los valores fundamentales de las profesiones liberales; centrarse en las redes de contacto y los asuntos públicos; y seguir de cerca los procesos legislativos europeos o tendencias que tengan un impacto sobre las profesiones liberales. Naturalmente, hemos tenido en cuenta las evoluciones políticas actuales. Algunas de las prioridades del año anterior dentro de estos ejes, como por ejemplo la monitorización de las negociaciones del TTIP, se degradan de alguna manera en 2017, dado el cambio en la administración estadounidense y el programa de sus nuevos titulares. Asimismo, se han añadido a la lista otras cuestiones como el seguimiento de las negociaciones para la salida del Reino Unido de la UE o el seguimiento de la crisis de los refugiados desde el punto de vista profesional.
Poniendo la mirada en el año que acabamos de comenzar, ¿cuáles serían las prioridades establecidas por CEPLIS para el año 2017? En la última reunión de nuestra Asamblea general, en noviembre del 2016, nuestros miembros aceptaron por unanimidad mi propuesta de mantener tres ejes prioritarios: el fortalecimiento
Entre las cuestiones abordadas en el pasado Comité permanente se discutió sobre el reconocimiento de cualificaciones profesionales, la repercusión del Brexit en las profesiones o la regulación de las mismas ¿podría apuntar las principales conclusiones alcanzadas?
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Rudolf Kolbe, Presidente de CEPLIS
nº 166 g marzo-abril 2017