Chapter 2: Introduction to development planning processes
Les accords de coopération signés par différents niveaux de gouvernement sont essentiels pour assurer l’échange d’informations. Une "révolution des données" devrait être encouragée pour contribuer au suivi et à la réalisation des ODD. En exploitant les nouvelles opportunités offertes par les TIC, les technologies intelligentes devraient également être explorées. Les universités, les centres de recherche et même les ONG et le secteur privé peuvent contribuer à la collecte, au suivi et à l'analyse des données. Les GRL devraient également envisager de mettre en place des initiatives conjointes pour créer des mécanismes territoriaux solides appuyés par des processus d'examen indépendants. Lorsque les ressources et les capacités ne permettent pas la création de mécanismes territoriaux, les GLR doivent veiller à ce que les autorités nationales collectent les données de tous les différents territoires de manière complète. La phase de programmation est le moment le plus approprié pour réfléchir de manière parallèle à la stratégie de communication qui sera lancée afin de permettre aux parties prenantes locales, nationales et internationales de connaître l’initiative (en fonction de la portée de l’initiative) en tenant compte de la sensibilisation stratégie de collecte. Une action de plaidoyer peut également être nécessaire pour atteindre le but. Étape clé 4: Affectation de ressources
L'affectation de ressources au plan stratégique constitue la quatrième et dernière étape du processus de planification. Il fait référence à la budgétisation et à l’allocation de toutes les ressources économiques, humaines, matérielles et techniques qui ont été quantifiées dans l’évaluation des besoins. En ce qui concerne les ressources humaines, il est essentiel de concrétiser également leur engagement, qui peut être renforcé par le renforcement de leurs capacités au début et tout au long du processus. Il est également important de penser à mobiliser des ressources publiques et privées. La définition du budget, du département responsable, des indicateurs de suivi, etc. doit être faite à partir du levier le plus bas (lignes d'action et / ou activités). L’affectation des ressources devrait également inclure l’idée de mettre en place des mécanismes visant à améliorer les capacités de gestion, ce qui constitue parfois un obstacle important à la bonne exécution du budget. Les mécanismes de prévention de la fraude et de la corruption sont également essentiels pour l'allocation des ressources.
Éléments intersectoriels clés du processus de planification Conférence 3
10 min
Résultats d'apprentissage •
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Compréhension du concept «éléments intersectoriels clés du processus de planification» et des raisons pour lesquelles ils sont appelés ainsi.