Chapter 3: SDGs go local. Aligning local and regional development plans
Souligner l'importance de la gouvernance coopérative S'assurer que le public comprend que l'ensemble du système des acteurs, publics et privés, opérant sur un territoire doit établir un cadre de dialogue commun afin de définir les priorités qui doivent être traitées par les SDGs. Amener le public à comprendre que, dans un contexte de ressources rares, les budgets locaux doivent être efficacement alignés sur les priorités identifiées et établies dans les plans de développement locaux ou régionaux. Cela implique d’allouer ou de réaffecter les ressources disponibles pour répondre aux priorités alignées sur les objectifs de développement durable. Amener les LRGS à investir dans le renforcement des capacités : améliorer les compétences et les capacités de gestion des institutions afin d’assurer une utilisation plus efficace des ressources disponibles. Présenter au public de nouveaux partenariats avec le secteur privé (par le biais de partenariats public-privé), les communautés (par le biais de personnes des secteurs public et privé) - partenariats) et des universités et centres de recherche afin de mobiliser des ressources et des compétences. Amener le public à comprendre que, étant donné que le manque de ressources et de capacités est particulièrement critique pour de nombreuses villes intermédiaires et petites et des municipalités et régions rurales, les gouvernements intermédiaires jouent un rôle important dans l’extension des services de grande valeur et la fourniture de services techniques et financiers, soutien dans le cadre des mécanismes de coopération territoriale. Veiller à ce que la pleine implication et la participation des parties prenantes locales soient considérées comme un élément clé de la mise en œuvre des plans alignés sur les SDGs Inviter le public à compter sur les organisations de la société civile, le secteur privé et le monde universitaire, car ils disposent d'une importante capacité de mobilisation, non seulement en financement, mais également en technologie, innovation et talent pour le développement durable Susciter l'intérêt du public pour la coopération au développement, y compris la coopération décentralisée, en tant qu'outil essentiel pour la mise en œuvre des SDGS en soutenant les réformes nationales en faveur de la décentralisation politique et fiscale, et en fournissant des ressources, des connaissances, de l'expérience, des technologies et de l'innovation pour renforcer les capacités institutionnelles et opérationnelles des gouvernements locaux et régionaux Enfin, concluez en veillant à ce que le public comprenne à quel point il est essentiel que les SDGS soient conformes à la nouvelle feuille de route pour la coopération décentralisée. Groupe 3
Sensibiliser les LRGAs au soutien important qu’ils peuvent apporter aux LRGs au stade de la mise en œuvre.
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