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Module d’Apprentissage 1: Localisation des SDGs /Introduction

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Chapter 2: Awareness raising, advocacy and dialogues for the localization of the SDGs

En fournissant des preuves dans le processus de plaidoyer, les gouvernements sous-nationaux seront plus forts dans la sauvegarde de leurs messages et de leurs arguments. Les gouvernements locaux et régionaux auront plus d'influence s'ils contribuent au débat avec un message politique consolidé basé sur leurs connaissances et leur expérience. Si possible, collaborer avec des universités et des instituts de recherche afin de rassembler les preuves nécessaires pour soutenir leur travail de plaidoyer est un atout. Une approche ascendante

Cette section est conçue comme un débat en plénière. Utilisez la diapositive 36 pour expliquer brièvement le modèle d’approche ascendante et utilisez les questions ci-dessous pour générer un débat autour de ce modèle. Exercise

Approche ascendante pour créer un consensus national

Group 2, 3 25 min Diapositi ve 36

Vous trouverez ci-dessous quelques notes expliquant l’approche ascendante pour parvenir à un consensus national. Construire un consensus national à partir de la base requiert la pleine participation des différentes parties prenantes. Les LRGs sont appelés à définir les besoins, les intérêts et les aspirations territoriaux. Pour ce faire, ils doivent pouvoir compter sur leurs parties prenantes territoriales, raison pour laquelle ils doivent articuler des plates-formes multipartites et mobiliser les CSO, le secteur privé et les organisations fondées sur la connaissance, entre autres. Ces besoins, intérêts et aspirations devraient être canalisés par des arguments fondés sur des preuves et étayés par des données fiables. Une transparence totale dans l’accès aux données et à l’information est essentielle et les LRGs devraient le garantir. Une fois que ces arguments ont été fournis, les LRGs doivent s’assurer qu’ils font partie des politiques publiques des autres niveaux de gouvernement qui ont un impact sur le territoire. Cependant, est-il possible pour les LRGs de promouvoir efficacement les besoins locaux et les

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