Skip to main content

Guide pour l'autoévaluation financières des autorités locales

Page 39

Au terme de cette analyse, l'autorité locale peut évaluer de manière simplifiée si l'accès aux financements externes peut s'envisager dans un cadre propice ou non. III. ANALYSE RETROSPECTIVE 1. Cadre comptable simplifié

N-5

N-4

N-3

N-2

N-1

N (PRÉVISIONNEL)

VARIATION N/N-5

Recettes d'exploitation A. Recettes fiscales B. Subventions reçues C. Produits des services et du patrimoine Dépenses d'exploitation D. Dépenses de personnel E. Achat de biens et services F. Participations versées G. Intérêts de la dette Recettes d'investissement H. Emprunts I. Subventions d'investissement reçues J. Autres recettes d'investissement Dépenses d'investissement K. Amortissement de la dette L. Dépenses d'équipement M. Participations d'équipement versées N. Charges exceptionnelles O. Résultat de l'exercice 1. Autofinancement brut 2. Autofinancement net 3. Besoin ou excédent de financement 4 ou P. Position nette

39

ANNEXES


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Guide pour l'autoévaluation financières des autorités locales by UCLG CGLU - Issuu