ANNEXE 4 : APPROCHE PAS-À-PAS DE LA DÉMARCHE D'AUTOÉVALUATION Un tableur vierge reprenant l'ensemble de la démarche pas-à-pas d'autoévaluation est téléchargeable sur le site internet de l'Institut de la Gestion Déléguée : www.fondation-igd.org. Des exemples d'autoévaluation par des autorités locales sont également disponibles.
I. COLLECTE DES DONNEES
Tous les tableaux suivants peuvent être traités à partir d'un logiciel informatique de type tableur.
Avant de commencer l'analyse financière, il faut pouvoir disposer : - de données macroéconomiques et démographiques sur le pays d'appartenance et sur l'autorité locale ; - des comptes administratifs de l'autorité locale sur les cinq dernières années, pour qu'ils soient retraités dans le cadre comptable simplifié ; - d'un état du patrimoine, et à défaut, d'un état de la dette externe de l'autorité locale - des plans de développement ou plans d'investissement programmés
SITUATION DU PAYS Mode de notation
1 = bonne ; 2 = moyenne ; 3 = mauvaise
Indicateurs économiques et démographiques a. Richesse b. Monnaie c. Activité économique d. Emploi e. Population Indicateurs institutionnels et politiques a. Statut des autorités locales b. Compétences locales c. Etat de droit d. Corruption e. Elections Indicateurs financiers et comptables a. Ressources locales b. Comptabilité c. Garanties d. Contrôle
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ANNEXES
II. ANALYSE DU RISQUE-PAYS Situation du pays : situation absolue au regard de l'indicateur, en comparaison avec d'autres pays et les normes internationales Impact sur l'autorité locale : la situation du pays influe-t-elle sur la position de l'autorité locale ? Position de l'autorité locale : la situation de l'autorité locale est-elle meilleure ou non que celle du pays ?
IMPACT SUR L'AUTORITÉ LOCALE 1 = favorable ; 2 = négligeable ; 3 = défavorable
POSITION DE L'AUTORITÉ LOCALE 1 = meilleure ; 2 = identique ; 3 = moins bonne