Списание ГРАДЪТ, брой 5/2022 by ГРАДЪТ Медиа Груп

БРОЙ 5 | 2022 | ЦЕНА 15 ЛВ. VISTA MONTEVIDEO СОФИЯ GREEN OFFICE ВАРНА BLOCKS БОЛНИЦА ЗА РЕХАБИЛИТАЦИЯ GTC : ПРЕДПОЧИТАН ПАРТНЬОР ЗА БИЗНЕСА

CITY MEDIA GROUP

Списание ГРАДЪТ излиза шест пъти в годината ISSN 2367-8054 ГРАДЪТ4 БРОЙ 5 | 2022 КОРИЦА Vista Montevideo София ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП THE

София 1612, България бул. „Акад. Ив. Ев. Гешов“ 104, ет.1, офис 1 Sofia 1612, Bulgaria 104 Acad. Iv. Ev. Geshov Bul., fl.1, office 1 тел. +359 2 958 88 55 / 33 www.thecitymedia.bg ИЗДАТЕЛ PUBLISHER БАЛПЕКС ЕООД BALPEX LTD management@thecitymedia.bg РЕДАКЦИЯ EDITORS editorial@thecitymedia.bg +359 898 617 162, +359 898 613 130, +359 897 846 284, +359 897 84 62 86 МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА MARKETING AND ADVERTISING marketing@thecitymedia.bg +359 897 846 280, +359 897 846 271, +359 897 846 269, +359 897 846 273, +359 896 662 714, +359 898 617 160, +359 897 846 277 АНАЛИЗИ И ПРОУЧВАНИЯ RESEARCH AND ANALYSIS pds@thecitymedia.bg +359 897 846 272, +359 894 450 847 СЧЕТОВОДСТВО И ФИНАНСИ ACCOUNTING AND FINANCE finance@thecitymedia.bg +359 897 846 276 +359 897 846 282 АБОНАМЕНТ SUBSCRIPTION subscription@thecitymedia.bg +359 2 958 88 55, +359 897 846 282 , +359 897 846 276 БАНКОВА СМЕТКА НА БАЛПЕКС ООД IBAN BALPEX LTD „Банка ОББ“ АД / UBB BG81 UBBS 8002 1005 2447 20 BIC UBBSBGSF 14 КРАЛИЦА ЕЛИЗАБЕТ II (1926 2022) И СГРАДИТЕ СЪДЪРЖАНИЕ 14

ГРАДЪТ6 6 СГРАДИ, ПРОДУКТИ И ТЕХНОЛОГИИ 38 74 49 28 В ИМЕТО НА ГРАДСКАТА ТРАНСФОРМАЦИЯ ЕКИПНИТЕ УСИЛИЯ НА ЕИБ И ФОНД ФЛАГ СТОЯТ ЗАД УСПЕХА НА РЕДИЦА РЕАЛИЗИРАНИ ЕМБЛЕМАТИЧНИ ПРОЕКТИ 38 "ЕВРОМАРКЕТ" НА 30 ГОДИНИ СОЛИДНИ ОСНОВИ, НОВИ ИНВЕСТИЦИИ И ПОГЛЕД КЪМ БЪДЕЩЕТО 49 VISTA MONTEVIDEO СОФИЯ ПРОДЪЛЖАВАМЕ СТРАТЕГИЯТА СИ ЗА КАЧЕСТВЕНИ ПРОЕКТИ НА АТРАКТИВНИ ЛОКАЦИИ УСТОЙЧИВИ АРХИТЕКТУРА И СТРОИТЕЛСТВО, ЕНЕРГОЕФЕКТИВНИ МАТЕРИАЛИ И СИСТЕМИ И ДОСТЪПНИ ЗА МАСОВИЯ ПАЗАР ЦЕНИ 66 GREEN OFFICES, ВАРНА ГЕОРГИ ДИНЕВ КОНЦЕПЦИЯ ЗА КАЧЕСТВЕНА НОВА СГРАДА КОНЦЕПЦИЯТА НА GREEN OFFICE ВДЪХНОВЕНА ОТ ИКИГАЙ 74 10 ГОДИНИ STARH В АРХИТЕКТУРАТА НЯМА ОГРАНИЧЕНИЯ В МАЩАБА И ИЗРАЗНИТЕ СРЕДСТВА РЕАЛИЗИРАШ МЕЧТИ 66

PHILIPS DYNALITE

ALUMIL

ГРАДЪТ8 124 СГРАДИ, ПРОДУКТИ И ТЕХНОЛОГИИ 141 106 90 BLOCKS ОТКРИВА НАЙ-МОДЕРНАТА БОЛНИЦА ЗА РЕХАБИЛИТАЦИЯ В ЮГОИЗТОЧНА ЕВРОПА 102 HOVAL: НЕПРЕКЪСВАН ПРОИЗВОДСТВЕН ПРОЦЕС В ИНДУСТРИАЛНИ СГРАДИ С НОВО ПОКОЛЕНИЕ ПОКРИВНИ КЛИМАТИЧНИ АПАРАТИ 106 GTC Е ПРЕДПОЧИТАН ПАРТНЬОР НА МЕЖДУНАРОДНИЯ БИЗНЕС В БЪЛГАРИЯ ЗАПОЧВАМЕ ДА ПРЕДЛАГАМЕ СПОДЕЛЕНИ ОФИС ПРОСТРАНСТВА В СОФИЯ 118 КАК ESG ДОБАВЯ СТОЙНОСТ В ИНДУСТРИЯТА С НЕДВИЖИМИ ИМОТИ 123 НОВ МОДЕРЕН КОМПЛЕКС ,,СИЛТЕНА’’ В С. БИСТРИЦА 124 NIMA DESIGN АРХИТЕКТУРНО СТУДИО СГРАДАТА Е СЕРИОЗНО ИНЖЕНЕРНО СЪОРЪЖЕНИЕ И СЛОЖНА ФОРМА НА ИЗКУСТВО 130 ЖИЛИЩНА СГРАДА "ОБОРИЩЕ" 26 134

ИНТЕЛИГЕНТНИЯТ ИЗБОР 137

СОЦИАЛНА ИНФРАСТРУКТУРА ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ, ОБРАЗОВАНИЕ И СПОРТ 138 ЕСТЕТИКА И КОМФОРТ ОТ НОВО ПОКОЛЕНИЕ СЪС СИСТЕМНАТА ПЛАТФОРМА ЗА ВРАТИ SCHÜCO AD UP 141 ФАБРИКА ЗА ОПАКОВКИ СТАРА ЗАГОРА 90

CASALGRANDE PADANA

УСЕЩАНЕ

188

ДОМА

GREEN PAGES

НАЙ-ЗЕЛЕНИТЕ

КОИТО

ВЕЧЕ ПОСТРОЕНИ: ОГРОМНИТЕ

ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА СЪЩЕСТВУВАЩИЯ

СГРАДЕН ФОНД

196

ЗЕЛЕНИЯТ ПРЕХОД НА ГАРИТЕ ДИАЛОГ ЗА РАЗВИТИЕ НА ТЕРЕНИТЕ ОКОЛО СТОЧНА ГАРА И ГАРА ПОДУЯНЕ-

ГРАДЪТ10 196176 152 164 208 СГРАДИ, ПРОДУКТИ И ТЕХНОЛОГИИ 152 ТЪРГОВСКИ ПАРК „КНЯЖЕВО“, СОФИЯ 161 СКЛАДОВА СГРАДА KORAL 99 162 MYPERI: БЪРЗ И ЛЕСЕН ДОСТЪП ДО ВАШИТЕ ДАННИ ЗА ПРОЕКТИ 24/7 PERI QUICKSOLVE | DUO | PERI UP EASY 164 АТРАКТИВЕН ПРОЕКТ ЗА РЕГЕНЕРАЦИЯ НА СГРАДАТА НА "РИЛА СТИЛ" 169 НОВА СЪВРЕМЕННА ВИЗИЯ В ПОЛИТЕ НА ВИТОША 170 PARK LANE ОФИС СГРАДА НА БЪДЕЩЕТО 174 ЖИЛИЩНА СГРАДА НА УЛ. "ОТЕЦ ПАИСИЙ", СОФИЯ 176

THE GREEN WAY TO PAVE 184 ОРГАНИЧНА ЕСТЕТИКА ЗА СПА

GROHE ALLURE

СГРАДИ ТЕЗИ,

СА

РАЗПРЕДЕЛИТЕЛНА 204 "ХИТАЧИ ЕНЕРДЖИ БЪЛГАРИЯ" 10 ГОДИНИ ЦЯЛОСТНА СЕРВИЗНА УСЛУГА ЗА ФОТОВОЛТАИЧНИ ЕЛЕКТРОЦЕНТРАЛИ 208 НЕПОЗНАТАТА АРХИТЕКТУРНА МОДЕРНОСТ СЛЕДВОЕННАТА ЕПОХА 222 ПРОЕКТЪТ ЗА ОБНОВЯВАНЕ И МОДЕРНИЗАЦИЯ НА УАСГ ЗАВЪРШИ

КРАЛИЦА ЕЛИЗАБЕТ II (1926 – 2022) И СГРАДИТЕ 14 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 МУЗЕЯТ НА ЛОНДОН, АРХИТЕКТ: POWELL & MOYA (1976) Музеят на Лондон е най-голямата колекция, представяща историята на столицата от праисторически времена до наши дни. Филип Пауъл и Идалго Моя възприемат новаторския подход към дизайна на музеите и оформят галериите така, че да има само един маршрут през експонатите. От нивото на улицата структурата е подобна на бастион, като музеят е достъпен само чрез повдигнати пасажи на първия етаж. През 2015 г. са обявени планове за преместването му извън комплекса "Барбикан" в нов дом на близкия пазар "Смитфийлд". Сградата е предвидена за преустройство и превръщането й в концертна зала, но тези планове са отменени през 2021 г. на фона на пандемията от коронавирус.

Модернистични проекти на Базил Спенс и Фредерик Гибърд, бруталистични масивни структури от Powell & Moya и Денис Лаздън, знакови сгради като Операта в Сидни, високотехнологични творения на Ричард Роджърс и Норман Фостър наред със съвременни сгради на Herzog & De Meuron и WilkinsonEyre. Това са само някои от проектите, в откриването на които участва лично кралица Елизабет II в рамките на епохата

от 70 години на престола - 19522022 г. Сред тях са пет музея, две летища, катедрала, опера и няколко парламентарни сгради. Най-дълго царувалият британски монарх определено проявява интерес и покровителства архитектурата в рамките на цялата Британска общност – от Лондон до

16 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

Австралия и Нова Зеландия, а изявени архитекти като сър Норман Фостър и лейди Заха Хадид получават благородническа титла! Кралица Елизабет II (1926 2022) и лейди Заха Хадид при откриване на Олимпийския аквацентър за Олимпиадата през 2012 г. Имах привилегията да познавам Нейно величество кралица Елизабет II в продължение на пет десетилетия от нейното забележително 70-годишно време на престола. За този период аз и мои колеги бяхме удостоени с честта на нейното присъствие в много случаи, когато тя участваше в откриването на наши проекти, или в по-личен аспект найголямото отличие за мен бе през 1997 г. Орденът за заслуги, който се дава лично от суверена. Тези различни привилегии ми дадоха представа за една личност, чиито лидерство, лоялност и кралска скромност бяха безукорни през целия ù живот и до края. Сър Норман Фостър

AQUA

Лондонският аквацентър е закрито водно съоръжение с два 50-метрови плувни басейна и 25-метров басейн за плуване в Олимпийския парк "Кралица Елизабет" в Стратфорд, Лондон. Комплексът по проект на Заха Хадид е едно от главните съоръжения на летните Олимпийски игри 2012. Комплексът е завършен през 2011 г. на стойност 269 млн. лири, а след някои модификации отваря врати за обществено ползване през 2014 г. Покривът е от видим бетон и демонстрира уменията на специализираната компания за кофражи и скелета Peri. ГОЛЕМИЯТ ДВОР В БРИТАНСКИЯ МУЗЕЙ, ЛОНДОН, АРХИТЕКТ: FOSTER + PARTNERS (2000) Официално наричан Великият двор на кралица Елизабет II, централният двор на Британския музей е покрит със стъклен покрив с мозайка, създаден от архитектурното студио Foster + Partners в сътрудничество с инженерното студио Buro Happold. Дворът е най-големият покрит площад в Европа и е преработен като част от основен ремонт на музея, при който са добавени 40 процента повече пространство към сградата. Площадът е официално открит от кралицата през 2000 г. КРАЛИЦА ЕЛИЗАБЕТ II (1926 2022) И СГРАДИТЕ

18 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 КАТЕДРАЛАТА В КОВЪНТРИ, АРХИТЕКТ: БАЗИЛ СПЕНС (1962) През 1962 г. кралицата присъства на освещаването на модерна катедрала в Ковънтри, проектирана от шотландския архитект Базил Спенс, на мястото на църква от XIVвек, разрушена при бомбардировка през Втората световна война. Новата сграда ключов пример за следвоенен модернизъм, стои редом с руините на своя готически предшественик условие на възложителите, на което само Спенс отговаря сред 200 участници в конкурса. В проекта са включени редица впечатляващи произведения на изкуството, включително скулптура от Джейкъб Епщайн „Победата на Архангел Михаил над дявола“, абстрактни витражи от Джон Пайпър и Патрик Рейнтиенс и най-големия по размер в света за времето си гоблен от Греъм Съдърланд! ШОТЛАНДСКИЯТ МУЗЕЙ, ЕДИНБУРГ, АРХИТЕКТ: BENSON + FORSYTH (1998) Облицован в златист пясъчник от Морей, музеят е проектиран като разширение на Кралския шотландски музей от XIX век в центъра на Единбург. Със своята цилиндрична входна кула, модерното допълнение към стария град на Единбург съдържа колекция, която разказва историята на Шотландия. Музеят е официално открит от кралица Елизабет II през ноември 1998 г.

19 ОПЕРАТА В СИДНИ, АВСТРАЛИЯ, АРХИТЕКТ: ЙОРН УТСОН (1973) Един милион души са присъствали на официалното откриване на операта в Сидни през 1973 г. прекрасно постижение на архитектурата и инженерната наука. Проектирана от датския архитект Йорн Уотсон и инженера Уве Аруп, емблематичната сграда е завършена 14 години след началото на строителството ключов пример за късен модернизъм. „Операта в Сидни завладя въображението на света, въпреки че изграждането ù не е минало напълно без проблеми“, отбелязва кралицата. ТЕЙТ МОДЪРН, ЛОНДОН, АРХИТЕКТ: HERZOG & DE MEURON (2000) През 2000 г. кралицата открива Tate Modern проект на швейцарското архитектурно студио Herzog & de Meuron, на южния бряг на река Темза в Лондон. Художествената галерия заема бившата електроцентрала Bankside проектирана от Джайлс Гилбърт Скот, чието откриване отново е направено от кралицата, но 37 години по-рано, през 1963 г. КРАЛИЦА ЕЛИЗАБЕТ II (1926 2022) И СГРАДИТЕ

25 години

основния

строеж

Лондон. Знам,

20 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 КРАЛСКИ НАЦИОНАЛЕН ТЕАТЪР, ЛОНДОН, АРХИТЕКТ: ДЕНИС ЛАЗДЪН (1976) Сградата на Кралския национален театър е проектирана в бруталистичен стил от английския архитект Денис Лаздън. Засегната от проблеми с финансирането, сградата е официално открита

след като кралицата полага

камък на мястото за

на южния бряг на

че националната театрална трупа е решена да изпълни тази сграда с онази специална магия, която само театърът може да предостави, казва кралицата. БРИТАНСКАТА БИБЛИОТЕКА В ЛОНДОН, АРХИТЕКТ: КОЛИН СЕЙНТ ДЖОН УИЛСЪН И MJ LONG (1998) След големи забавяния и изказването на принц Чарлз, според което дизайнът на библиотеката е като на "академия за тайна полиция", кралицата официално открива Британската библиотека през 1998 г. Проектирана от архитектите Колин Сейнт Джон Уилсън и MJ Лонг, сградата е завършена повече от десетилетие по-късно от очакваното и е обект на поредица от противоречиви мнения.

21 БИЙХАЙВ, УЕЛИНГТЪН (НОВА ЗЕЛАНДИЯ), АРХИТЕКТ: БАЗИЛ СПЕНС (1977) Официално наричана Изпълнително крило на парламента на Нова Зеландия, тази бруталистична структура е известна и като “Пчелният кошер“ благодарение на отличителната си форма и покрив от 20 тона свързани медни блокчета. Подобно на катедралата в Ковънтри е замислена от Базил Спенс, а техническият проект е на новозеландския архитект Фъргюс Шепард и Министерството на строителството и околната среда. В 10-етажната сграда са кабинетите на министрите, залата за срещи на правителството, в сутерена се помещава Национален център за управление на кризи с общежития и съоръжения, позволяващи на служителите да живеят и работят там при извънредна ситуация. БАРБИКАН ЦЕНТЪР, ЛОНДОН, АРХИТЕКТ: CHAMBERLIN, POWELL AND BON (1982) Описван от кралицата като „едно от чудесата на съвременния свят“, Barbican Centre отваря врати през 1982 г. и по онова време е найголемият център за изкуства в Западна Европа. В сградата е разположена концертна зала за Лондонския симфоничен оркестър с 1943 места, за почитателите на Кралската Шекспирова трупа е проектиран театър с 1156 места. Няколко галерии, кина, кафенета и библиотека са част културния център, самият той е включен в пределите на жилищния комплекс "Барбикан". Barbican Centre по проект на британското студио Chamberlin, Powell and Bon е една от найразпознаваемите бруталистични сгради в Обединеното кралство. КРАЛИЦА ЕЛИЗАБЕТ II (1926 2022) И СГРАДИТЕ

22 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 ПАРЛАМЕНТЪТ В КАНБЕРА, АВСТРАЛИЯ, АРХИТЕКТ: MITCHELL GIURGOLA И THORP ARCHITECTS (1988) През 1988 г. като част от честванията в Австралия, които отбелязват 200 години от пристигането на първата флота от британски кораби в страната, кралицата официално открива сградата на парламента в Канбера. Това е първият постоянен парламент от провъзгласяването на Австралийската общност през 1901 г., а проектът на сградата е съвместна работа на Mitchell Giurgola и Thorp Architects. ЛЕТИЩЕ СТАНСТЕД, ЛОНДОН, АРХИТЕКТ: FOSTER + PARTNERS (1991) Проектирана от Foster + Partners, за да оспори „всички правила за проектиране на летищни терминали", сградата на терминала на летище Станстед е официално открита от кралицата през 1991 г. Конструирана е във високотехнологичния архитектурен стил, който за първи път се появява във Великобритания в края на 70-те години.

LLOYD'S В ЛОНДОН, АРХИТЕКТ: РИЧАРД РОДЖЪРС (1986) През 1986 г. кралицата открива сградата на "Лойдс", проектирана от архитекта Ричард Роджърс. Ранен пример за ключова високотехнологична архитектура, радикалното допълнение към лондонското Сити с всички му инсталации и асансьори отвън, за да осигури изчистени пространства във вътрешността на сградата. „Тази сграда без съмнение е забележителност както по отношение на силуета на града, така и в историческото развитие на Lloyd's“, казва кралицата. В интервю за архитектурното списание Dezeen Роджърс си спомня, че е бил „атакуван от всички“, докато е работил по проекта. 23КРАЛИЦА ЕЛИЗАБЕТ II (1926 2022) И СГРАДИТЕ

24 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 " ГЕЙТСХЕД МИЛЕНИУМ БРИДЖ", НЮКАСЪЛ, АРХИТЕКТ: WILKINSONEYRE (2002) Мостът "Гейтсхед Милениум", проектиран от архитектурното студио WilkinsonEyre, за да свърже Нюкасъл и Гейтсхед, има отличителна форма, образувана от две свързани арки, които се въртят, за да позволяват преминаването на лодки. Тази форма е оприличена на мигащо око. Съоръжението е официално открито от кралицата през май 2002 г. и през октомври същата година печели наградата "Стърлинг". СГРАДАТА НА ШОТЛАНДСКИЯ ПАРЛАМЕНТ, ЕДИНБУРГ, АРХИТЕКТ: EMBT & RMJM (2004) Изключително сложна и иновативна, сградата на шотландския парламент е проектирана от студиото EMBT & RMJM, за да препраща към наследството и пейзажа на Шотландия, като същевременно отхвърля традиционния институционализъм. Мениджърът на EMBT Енрик Миралес, който умира преди завършването на проекта, заимства мотиви от цветните картини на шотландския архитект Чарлз Рени Макинтош, както и формите на обърнати лодки, които могат да се видят на близкия морски бряг и ги включва при създаването на структурата. Проектът търпи известни трудности, особено поради разходите и забавянията, но и поради това, че избраните архитекти не са шотландци. Това, а и прекалено абстрактният дизайн на сградата водят до голямо обществено разследване и критики към управлението на строителството. Архитекти и критици обаче хвалят сградата и тя печели множество награди, включително наградата "Стърлинг" през 2005 г.

25 СЕНЕД КАМРИ, КАРДИФ (УЕЛС), АРХИТЕКТ: RSHP (2006) Студиото RSHP на Ричард Роджърс е избрано да проектира сградата на парламента на Уелс, който е известен и като Сенед. Формата на сградата е доминирана от голям покрив от стомана и дърво, надвиснал над стъклената фасада, като архитектите искат да предадат усещане за откритост към уелската общественост. Специално внимание е обърнато на устойчивостта на сградата, с широко използване на местни материали, геотермална система и котел за биомаса и събиране на дъждовна вода. МУЗЕЯТ НА ДИЗАЙНА, ЛОНДОН, АРХИТЕКТ: OMA И ДЖОН ПОУСЪН (2016) Музеят на дизайна е разположен в сградата на Института на Британската общност, проектирана от Робърт Матю и Стират Джонсън-Маршал от RMJM за провеждане на постоянна изложба, информираща британската общественост за живота в останалата част от Британската общност. Модернистичната бетонна сграда, разположена под меден хиперболичен параболоиден покрив, е превърната в Музей на дизайна от OMA и Джон Поусън през 2016 г. Twentieth Century Society британска благотворителна организация, чиято дейност е свързана с провеждането на кампании за съхраняване на артефакти и исторически сгради като част от наследството на Обединеното кралство, изразява недоволството си от обновяването на сградата, при което екстериорът е запазен непокътнат, но интериорът е напълно преустроен. От организацията твърдят, че по този начин един „великолепен следвоенен шедьовър“ е изгубен.

28 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 В ИМЕТО НА ГРАДСКАТА ТРАНСФОРМАЦИЯ ЕКИПНИТЕ УСИЛИЯ НА ЕИБ И ФОНД ФЛАГ СТОЯТ ЗАД УСПЕХА НА РЕДИЦА РЕАЛИЗИРАНИ ЕМБЛЕМАТИЧНИ ПРОЕКТИ Казват, че ако искаш да вървиш бързо, найдобре е да тръгнеш сам. Но ако желаеш да стигнеш далеч, трябва да поемеш по пътя с правилната компания. Пряко доказателство на тази популярна мъдрост е многогодишното сътрудничество между Европейската инвестиционна банка и Фонд ФЛАГ, а колко сериозен път вече е извървян и колко далеч е стигнало това партньорство личи ясно от постигнатото. Фактите са безспорни: съвместните действия на ЕИБ и Фонд ФЛАГ в сферата на градското развитие у нас са резултатни, полезни за обществото и повод за искрена гордост. Не на последно място – резултатите от това сътрудничество отговарят и на естетическите критерии, които вървят ръка за ръка с идеята за устойчивото развитие на градската среда в наши дни. ЛИЛЯНА ПАВЛОВА ВИЦЕПРЕЗИДЕНТ, ЕИБ НАДЯ ДАНКИНОВА ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР, ФОНД ФЛАГ

ФОНД ФЛАГ: С ЕДРИ ЩРИХИ Европейската инвестиционна банка е институцията за дългосрочно кредитиране на Европейския съюз и собственост на държавите членки, която предоставя финансиране за обосновани инвестиции, за да допринесе за постигането на политическите цели на ЕС. Финансирането на проекти, които подпомагат икономическото, социалното и териториалното сближаване на Европейския съюз, са в основата на дейностите на ЕИБ още от нейното създаване през 1958 г. С България Европейската инвестиционна банка работи от 1992 г., като страната ни също така се нарежда сред найголемите бенефициенти на консултантски услуги от страна на банката.

Фoнд ФЛAГ от своя страна e инcтpyмeнт нa дъpжaвнaтa пoлитиĸa зa peгиoнaлнo paзвитиe, cъздaдeн в пoдĸpeпa на peaлизaциятa нa инфpacтpyĸтypни пpoeĸти нa мecтнитe влacти. Зa cвoятa вeчe 15-гoдишнa иcтopия фoндът ce yтвъpди ĸaтo знaчимa финaнcиpaщa инcтитyция зa бългapcĸитe oбщини пo пътя нa ycтoйчивaтa гpaдcĸa тpaнcфopмaция.

НАЧАЛОТО Но нека върнем лентата на това партньорство назад, а именно с една декада. Тазгодишното издание на Urban Development Forum реално маркира освен всички останали важни и актуални теми и 10-годишния юбилей на фондовете за градско развитие у нас.

През вече далечната 2012 г. са подписани първите споразумения за създаване на финансови инструменти за градско развитие по Оперативна програма „Регионално развитие“ 2007 2013 г. с Фонд за устойчиво градско развитие (дъщерен фонд на ФЛАГ за София) и Регионален фонд за градско развитие (за шестте големи града у нас). Основната цел на финансовите инструменти е поефективно използване на публичния ресурс в сравнение с безвъзмездната финансова помощ, привличайки частен капитал, за реализация на икономически жизнеспособни проекти.

Оперативните споразумения с двата фонда за градско развитие са свързани с изпълнението на Съвместна европейска инициатива за устойчиви инвестиции в градските райони (JESSICA), създадена с финансиране от структурните фондове

България JESSICA

програма „Регионално

национално

посредством

към ЕИБ. Вероятно подобен механизъм за ефективно подпомагане на градското развитие звучи сложно и в голяма степен наистина е така и на практика изискват се сериозни усилия, безупречна координация между експертите, задълбочени познания относно местната администрация, желязна логистика и стройни комуникационни стратегии за постигане на крайния, толкова желан, резултат: проекти, които наистина подобряват качеството на живота ни в една все по-модерна, устойчива (а защо не и вдъхновяваща) градска среда. Свидетелство за значителния интерес на българските местни власти към възможностите за допълващо финансиране на инвестиционните им намерения, отвъд грантовия ресурс, е договарянето на платформата в рамките на

29 ЕИБ И

на ЕС и

съфинансиране. В

се осъществява

Оперативна

развитие” 2007 2013. Инициативата стартира през 2010 г. с подписването на финансово споразумение между правителството на Република България и Европейската инвестиционна банка в качеството ù на Холдингов фонд за България. По онова време България реално няма сериозен опит с финансовите инструменти и затова именно за мениджър на Холдинговия фонд е избрана Европейската инвестиционна банка, която има опит при създаването и управлението на такива иновативни инструменти за финансов инженеринг. По-късно, през 2016 г., мениджърската роля се поема от Фонда на фондовете (ФнФ). Европейската инвестиционна банка обаче продължава да играе активна роля в прилагането на финансови инструменти в България. Банката участва дейно в структурирането на ФнФ и процеса за избор на финансови посредници за управление на новите фондове за градско развитие по Оперативна програма „Региони в растеж“ (ОПРР) 2014 2020 г. през 2018 г. Сътрудничеството в тази област се разширява през 2020 г. със създаването на допълваща инвестиционна и координационна платформа за градско развитие, съвместна инициатива с Фонд ФЛАГ и ФнФ, която да е достъпна за всички общини, а не само за 39те големи общини, допустими за финансиране чрез ФГР. БЪЛГАРСКАТА ИНВЕСТИЦИОННА И КООРДИНАЦИОННА ПЛАТФОРМА ЗА ГРАДСКО РАЗВИТИЕ има за цел да координира усилията на партньорите, които предоставят финансиране и консултации както на европейско, така и на национално ниво, и да съдейства за съчетаване на европейското финансиране за сближаване с кредитирането и консултациите от страна на ЕИБ чрез специализирани финансови инструменти и посредници за градско развитие в полза на българските общини. Финансовият ресурс за инвестиции по платформата е в размер на над 100 млн. лв., осигурен съвместно от ЕИБ и Фонд ФЛАГ, а техническата подкрепа, предоставена чрез ФнФ на потенциални проектни инициатори за структуриране на проектни идеи, се финансира от Европейския консултантски център по инвестиционни въпроси

по-малко от година. Както отбеляза изпълнителният директор на Фонд ФЛАГ Надя Данкинова: „Променяме градовете, но едновременно с това и мисленето и нагласите за смисъла от финансовите инструменти и екипната работа. Интегрираните проекти изискват включване на различните заинтересовани страни при тяхното планиране и структуриране, но не по-малко важно е прилагането на адекватни механизми за финансиране, съчетавайки безвъзмездни средства, финансови инструменти, друго допълващо финансиране. Само така можем да извървим пътя към амбициозни градски проекти с висока добавена стойност за гражданите.“ Вицепрезидентът на ЕИБ Лиляна Павлова от своя страна подчерта: „Работата и отговорността ни пред градовете и пред поколенията след нас са огромни. Бих искала да благодаря специално на Фонд ФЛАГ и на Фонд за устойчиви градове, които са наши партньори и са пример за успешното изпълнение на финансови инструменти за градско развитие. ЕИБ подкрепя планирано, балансирано териториално развитие чрез регионални и градски многосекторни рамкови заеми, които често съдържат хиляди по-малки инвестиционни проекти с голямо значение за регионалната конкурентоспособност и качеството на живот.“ Десетгодишното успешно сътрудничество и ЕИБ, ФОНД ФЛАГ

JESSICA.

JESSICA,

JOINT EUROPEAN SUPPORT FOR SUSTAINABLE INVESTMENT IN

AREAS

30 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 ангажиментът на ЕИБ към финансовите инструменти за градско развитие се рамкира от първата пилотна фаза по инициативата JESSICA, с целия натрупан положителен опит, и последващата подкрепа за структуриране на ФнФ и новите модели на ФГР, предвиждащи значително увеличаване на ресурса от ЕСИФ и обхвата на подпомагани проекти, както и успешното договаряне на инвестиционната платформа чрез Фонд ФЛАГ. Тук е моментът да припомним и значимостта и основополагащата философия на идеята

ИЛИ

CITY

е съвместна европейска инициатива на Европейската комисия и Европейската инвестиционна банка (с подкрепата на Банката за развитие на Съвета на Европа) за подпомагане на устойчиви инвестиции в градските райони. Целта на JESSICA като финансов инструмент в България винаги е била да се създадат възможности за публичния и частния сектор за съвместни инвестиции в проекти за градско развитие и възстановяване на градските зони в седемте най-големи града в България София, Пловдив, Варна, Бургас, Русе, Стара Загора и Плевен. През 2012 г. бе сключено и Оперативно споразумение за предоставяне на условен заем между Фонд ФЛАГ, Европейската инвестиционна банка и Фонд за устойчиво градско развитие (ФУГР). ФУГР е вторият фонд за градско развитие, създаден в България по линията на инициативата JESSICA. Фондът инвестира в проекти, които генерират недостатъчен приход, за да бъдат финансирани от пазара, но имат висок обществен ефект. От 2016 г. фондът реинвестира възвърнатите средства в нови градски проекти. Реинвестирането е възможно до 2025 г., като прогнозният общ размер на средствата, които поетапно са на разположение за финансиране на нови проекти, е около 30 млн. лв. Успешното изпълнение на пилотната инициатива JESSICA дава увереност за по-амбициозно прилагане на финансовите инструменти за градско развитие по ОПРР 2014 2020 г. с почти петкратно увеличен публичен ресурс 353.3 млн. лв., и разширено приложно поле за инвестиции освен за градско възстановяване, но и за енергийна ефективност, както и за развитие на обекти на културното наследство. През 2018 г. Фонд за устойчиви градове партньорство между Фонд ФЛАГ, Фонд за устойчиво градско развитие, Обединена българска банка и Българска консултантска организация, е избран от ФнФ след проведена обществена поръчка да управлява фондовете за градско развитие по ОПРР 2014 2020 г. за София и Южна България, а Регионалният фонд за градско развитие за Северна България. УСПЕШНИ ПРИМЕРИ Разбира се, още от времето на Сократ знаем, че един добър пример струва много повече и от най-дългото обяснение. За радост и в полза на обществото, успешните примери, плод на сътрудничеството между ЕИБ и структурите на ФЛАГ, изобилстват. Сред тях например е първият изграден парк в Първият изграден парк в София от близо 40 години е Парк „Възраждане“ резултат на сътрудничеството между ЕИБ и структурите на ФЛАГ Културният дом НХК Бургас, е пример освен за реализирано обновяване с комбинирана подкрепа и за бъдещи инвестиции в синхрон с Новия европейски Баухаус

София от близо 40 години, а именно парк „Възраждане“. Настоящият облик на парка се дължи на изпълнението на три взаимосвързани проекта, финансирани чрез Фонд за устойчиво градско развитие и Фонд за устойчиви градове, в резултат на които е изградена модерна паркова инфраструктура, многофункционален спортен комплекс и аквапарк с минерална вода. По отношение на проектите, реализирани от Фонд за устойчиви градове в Южна България, със сигурност публиката е запозната с вече изпълнените Център за съвременно изкуство

библиотека

в Бургас, както и с Културно-туристически център Ченгене скеле до рибарското селище на морския град; с обновяването на зоопарка, летния театър и пазара „Васил Шаханов“ в Стара Загора; с изпълнението на множеството проекти за подобряване на културната инфраструктура и за развитие на обекти на културното наследство, финансирани за първи път с комбинация от подкрепа грант и финансов инструмент по ОПРР 2014 2020 г. Културният дом НХК Бургас, е перфектният пример освен за реализирано обновяване с комбинирана подкрепа и за бъдещите инвестиции в синхрон с Новия европейски Баухаус, а реакцията на общността не закъсня пространството е вече любим избор за организирането на различни културни, творчески и светски събития. Изключително точно мерило за социалната стойност на един продукт е именно неговото приемане от страна на хората, или, както твърдеше приживе легендарната Заха Хадид: „В крайна сметка висшата цел на архитектурата и създаването на едно пространство е добруването на хората. Те не са просто временни гости в нещо, което им предлагаме техните прием и одобрение са оценка за работата ни, а съвременната архитектура трябва да кара хората да се чувстват вкъщи.“ Няма как, разбира се, да търсим изчерпателност в подобна статия и да разглеждаме поотделно всички примери за добре свършена работа, но нека насочим фокуса специално към някои от последните проекти, осъществени чрез Българската инвестиционна и координационна платформа за градско развитие и финансиране от ЕИБ за Фонд ФЛАГ, тъй като със сигурност заслужават популяризиране и са показателни за тенденцията на успоредно търсене на устойчивост и естетическа стойност, дори и в малки и средни населени места. БАСЕЙНЪТ В ПАВЛИКЕНИ С подкрепата на платформата покритият плувен басейн в Павликени се осветява и отоплява със слънчева енергия и природен газ. Медийното представяне по случай успешното приключване на дейностите по прилагането на мерки за енергийна ефективност в сградата на покрития плувен басейн в град Павликени беше по-рано тази година, през април, като енергоспестяващите мерки са част от проект на общината, финансиран със собствени средства и с кредит от Фонд ФЛАГ в размер на 432 000 лв. Басейнът в Павликени е всъщност най-голямото закрито плувно съоръжение във Великотърновска област. Соларната система е с 90 слънчеви колектора, а три газови котела са монтирани за отопление и подгряване на водата в басейна, Център за съвременно изкуство и библиотека в Бургас Културнотуристически център Ченгене скеле Сред проектите, реализирани от Фонд за устойчиви градове в Южна България, са Център за съвременно изкуство и библиотека в Бургас и Културно-туристически център Ченгене скеле до рибарското селище. ЕИБ, ФОНД ФЛАГ

32 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 както и за битови нужди в съблекалните. С въвеждането на енергоспестяващите мерки се очаква консумацията на ток да бъде намалена значително, както и да се редуцират емисиите парникови газове. В духа на новите тенденции е и РЕНОВАЦИЯТА НА БАНЯТА В С. ЯГОДА Тя показва възможните решения за културното наследство чрез съвместяване на реконструкцията на паметник от национално значение с оползотворяване на термалните ни богатства, а не просто „музеифициране“. Реставрираната минерална баня в село Ягода, финансирана със средства от Българската инвестиционна и координационна платформа, ще посреща посетители съвсем скоро, още от началото на октомври! Възстановената двуетажна сграда, изградена първоначално през 1926 г. по проект на прочутия старозагорски архитект Христо Димов по подобие на баните в Карлови Вари, ще предоставя на своите посетители и допълнителни процедури с мануални терапии. За реализацията на проекта община Мъглиж ползва заем от Фонд ФЛАГ в размер на 1.9 млн. лв., предоставен в рамките на БИКПГР. Общият бюджет на проекта е 2.13 млн. лв., от които 225 000 лв. са отпуснати от МРРБ през 2019 г. за основен ремонт на покрива на сградата. Сред главните дейности по проекта са извършването на СМР дейности за консервационна реставрация на фасадите на впечатляващата сграда, както и реставрация на всички елементи чрез подмяна по съществуващ образец и консервацията им под наблюдението на реставратор, а също и подмяна на инсталациите, както и вертикална планировка и благоустрояване около сградата с възстановяване на подходи и настилки. Водата в банята извира с температура 54 градуса по Целзий и е подходяща за лечение на болести на опорнодвигателния апарат, за неврологични и кожни заболявания. Трябва да отбележим, че това е пореден проект на община Мъглиж, реализиран с финансиране от Българската инвестиционна и координационна платформа с ЕИБ. Общината ползва кредит в размер на 624 229 лв. за изграждане и инсталиране на климатична отоплителна система и фотоволтаична централа на покрива на сградата на община Мъглиж. По същия начин са изградени и фотоволтаични 30 KW системи на покривите на сградата към спортния комплекс на Мъглиж, на детска градина „Камбанка” и на Народно читалище „Просвета 1929” в близкото с. Юлиево. А най-скорошното допълнение към колекцията от успешно завършени проекти с финансиране от Българската инвестиционна и координационна платформа за градско развитие е МОДЕРНИЯТ ПОКРИТ ПАЗАР В МЕЗДРА, който отвори врати на 7 септември. Проектът е реализиран от община Мездра с финансиране от Фонд ФЛАГ в размер на 1.8 млн. лв., осигурено чрез платформата. Според кмета на община Мездра Иван Аспарухов Обновяване на зоопарка в Стара Загора Пазарът „Васил Шаханов“ в Стара Загора Обновяването на зоопарка и на пазара „Васил Шаханов“ в Стара Загора са финансирани с комбинация от грант и финансов инструмент по ОПРР 2014 2020 г.

създаването на фермерски пазар, който да работи през цялата седмица, а не само в традиционния пазарен ден, е отдавнашна мечта на хората и местната власт. Покритият пазар има две основни части с дължина по 36 метра, застъпващи се в три оси, и оформени търговски пасажи за посетителите купувачи. Разполага с общо 48 търговски маси по 24 в двете основни покрити части. Застроената (покрита) площ на пазара е 820 кв.м. В допълнение

обособена сцена за публични прояви, която

превърне в място за социални контакти и събития изцяло

градско

да се

в крак с европейската тенденция за

възстановяване и специален фокус върху споделените публични пространства. Към фермерския пазар също така са изградени детска площадка, зелени площи, фонтан и открит паркинг. Всички тези и много други реализирани проекти потвърждават истински висшия пилотаж, необходим за замислянето, планирането, финансирането и осъществяването на подобни проекти, толкова важни за подобряването на градската среда и на цялостното качество на живота ни. Както подчертава вицепрезидентът на ЕИБ Лиляна Павлова: „Ние искаме да работим с българските градове и фирми и доказано притежаваме експертизата да намираме начини за увеличаване на инвестициите, за да направим живота на всички ни по-добър.“ ЕИБ и Фонд ФЛАГ продължават успешното сътрудничество за допълване на Българската инвестиционна и координационна платформа за градско развитиe с фокус върху зелените инвестиции. Като климатична банка ЕИБ цели справедлив преход, достъпен за всички местни власти, така че никой регион или община в съюза да не бъде изоставен, а Фонд ФЛАГ е доказал, че разполага с потенциала ефективно да подкрепя с финансиране изпълнението на ключови проекти за регионалните власти и местни общности в България. ПАВЛИКЕНИ С подкрепата на Българската инвестиционна и координационна платформа покритият плувен басейн в Павликени се осветява и отоплява със слънчева енергия и природен газ. ЯГОДА Реновацията на банята в с. Ягода показва възможните решения за културното наследство чрез съвместяване на реконструкцията на паметник от национално значение с оползотворяване на термалните богатства. МЕЗДРА Най-скорошно допълнение към колекцията от успешно завършени проекти с финансиране от Българска инвестиционна и координационна платформа за градско развитие е модерният покрит пазар в Мездра, който отвори врати на 7 септември. Десетгодишното успешно сътрудничество и ангажиментът на ЕИБ към финансовите инструменти за градско развитие се рамкира от първата пилотна фаза по инициативата JESSICA, с целия натрупан положителен опит, и последващата подкрепа за структуриране на ФнФ и новите модели на ФГР, предвиждащи значително увеличаване на ресурса от ЕСИФ и обхвата на подпомагани проекти, както и успешното договаряне на инвестиционната платформа чрез Фонд ФЛАГ. ЕИБ, ФОНД ФЛАГ

36 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

Благодарим, удоволствието е наше! Спомням си целия огромен

който полагахме, и удовлетворението

това да успяваме и да растем. Спомням си

когато започвахме да работим

с нов партньор, с нова продуктова гама. Когато решавахме и най-сложното запитване на клиента бързо и качествено, и когато виждахме неговото задоволство.

нов

38 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 БОРЯНА РАДЕВА И ДИМИТЪР ИЛЧЕВ "ЕВРОМАРКЕТ ГРУП" "ЕВРОМАРКЕТ" НА 30 ГОДИНИ СОЛИДНИ ОСНОВИ, НОВИ ИНВЕСТИЦИИ И ПОГЛЕД КЪМ БЪДЕЩЕТО Г-жо Радева, г-н Илчев, чecтит 30-гoдишeн юбилeй и благодарим, че отново сме заедно като добри партньори през годините! Може ли да си спомним заедно началото на „Евромаркет“? Боряна Радева (Б.Р.):

труд,

от

задоволството,

клиент,

Особено когато се връщаше отново при нас за следваща покупка. И така поръчка след поръчка, доставка след доставка... Всичко беше ново тогава беше 1992 година и българската индустрия се нуждаеше от машини, техника и инструменти. Предстоеше индустриално преоборудване. Получихме исторически шанс да участваме в него и се възползвахме. Посветихме му се изцяло и, обръщайки се назад към тези три десетилетия, виждаме, че сме се справили. Димитър Илчев (Д.И.): Добра услуга ни направи взаимното доверие, което имахме с Боряна преди "Евромаркет". То датира от времето, в което и двамата работехме в едно и също крупно държавно индустриално предприятие. Когато се случиха промените в началото на 90те, ни се удаде възможност да започнем бизнес на база партньорството с немска търговска компания. Започнахме да предлагаме на българския пазар дребна техника и електроуреди, хоби инструменти, електронни компоненти и други. След това установихме директен контакт с производители на инструменти и техника от Далечния изток. Действахме като търговци на едро. Бяхме жадни за успех! Не пропускахме нито една възможност, нито едно запитване от клиент, бяхме готови и работихме денонощно, в това число събота и неделя, ако имаше как и

За да бъде бизнесът устойчив, трябва да има хармония и баланс между всички участници в него. За целта компанията трябва да е коректна към всички – към служителите, към партньорите, към акционерите и, разбира се, към клиентите. Когато всички са доволни, бизнесът процъфтява!

повече. Следвахме пазара. Той се развиваше, съответно и ние. В един момент трябваше да решим в каква посока и как ще вървим. Браншът беше ясен инструменти, машини, техника и консумативи. Осъзнахме, че имаме нужда от бранд, с който да се асоциираме. Тогава станахме ексклузивен партньор на Gedore, Германия бранд, който до ден днешен е синоним на комплект инструменти с топ качество. Следвайки запитвания на Варненския корабостроителен завод, установихме партньорство с Lincoln Electric, САЩ световният номер едно и до днес в заваряването. И така лека-полека започнахме от ръчни инструменти, после заваръчни машини, компресори, генератори, кари... Разширяването на продуктовата гама ни осигури достъп не само до клиенти в индустрията, но и до клиенти в строителството. Те пък от своя страна търсеха специфични за строителството малки машини, затова добавихме

такива

портфолиото

ако продуктовата

разширяването

гама

този момент беше създавана в някаква степен спонтанно, следвайки дадено конкретно запитване

клиент,

Кои бяха предизвикателствата

си. И

ни

до

от

то

на продуктовата ни гама с тежка строителна механизация беше съвсем осъзнато, стратегическо решение. Въпреки че вече предлагахме много широка продуктова гама, разбрахме, че ако искаме да сме лидер, трябва да разширим гамата си и с тежка строителна механизация. Пазарът изискваше от нас да направим това. Конкуренцията също ни тласкаше натам. Направихме го! И така малко по-малко изградихме това, което днес, 30 години по-късно, наричаме "Евромаркет". Разкажете накратко за пътя, по който премина "Евромаркет" през годините? Кои бяха най-важните етапи в развитието на компанията?

30 ГОДИНИ "ЕВРОМАРКЕТ"

40 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Създадохме фондация "Признание" за финансова подкрепа на образованието на талантливите и можещи деца на "Евромаркет" и на "Юнион Груп", които са нашата надежда за светлото бъдеще на нашата страна. Дългогодишни партньори сме на Национален конкурс "Сграда на годината"символ на една по-красива България.

през тези етапи? Д.И.: За 30 години "Евромаркет", а и всеки друг български бизнес, премина през какви ли не предизвикателства. Бих разделил историята ни досега на шест етапа. Първият етап датира от основаването на "Евромаркет" през 1992 г. до 1996 г. През този период беше създадена пълната функционалност на "Евромаркет". Избрахме бизнес формула. Предизвикателство беше да я приведем в работно състояние. Следващият етап беше периодът на хиперинфлацията, ориентировъчно от 1996 г. до 1998 г. Това беше време, в което, както повечето български фирми, трябваше да оцелеем. Време, в което министър-председателят казваше: „За Бога, братя, не купувайте!” А ние като търговска фирма бяхме длъжни да продаваме. Пълен абсурд! Слава богу, оцеляхме! Даже не само оцеляхме, а пораснахме роди се украинската ни бизнес структура, която поради отличния си мениджмънт е успешна и до днес. Третият етап продължи ориентировъчно до 2004 г. През тези години компанията отбеляза израстване във всяко отношение изграждахме клиентската си база, сключвахме стратегически партньорства, започнахме организационно структуриране и постигнахме нелоши финансови резултати. Макар неосъзнато и непланирано по-скоро спонтанно и интуитивно, "Евромаркет" израсна най-вече като следваше пазара и нуждите на клиентите. Предизвикателството беше да убедим партньорите и клиентите ни да повярват в нас една толкова млада компания! Следващият (четвърти) период в нашата история беше период на бурен ръст и възход той обхваща от 2004 г. до 2008 г., времето на т.нар. строителен бум. Тогава изградените вече функционалност и структура на компанията ни дадоха възможност да постигнем и отработим огромен обем сделки и да създадем резерви, които пък се

развитието

с модерни офиси

търговски,

винаги

мозъчен тръст, който

били

по време на строителния бум, и по време на кризата, и дори по време на пандемията ние бяхме тук. Събирахме се в заседателната зала

взимал добри решения.

изключително хладнокръвно изготвяхме

действие

вземахме необходимите решения. И се справяхме. Но ако трябва да върна лентата наистина назад, основният извод е, че каквото и да правиш, за да бъдеш успешен,

оказаха ключови в петия период от

ни времето на кризата от 2008 г. до 2012 г. Това беше време на осъзнаване, но и на организационно израстване. Създадохме подходяща и необходима за компанията двустепенна система на управление, бяха въведени ключови корпоративни политики и стандарти, така че бизнесът и всички действия да бъдат осъществявани планомерно и по правила. За щастие не се наложи "Евромаркет" да оцелява, защото, както казах, вече имахме резерви, но най-вече защото компанията беше управлявана изключително прецизно на всички нива. Това ни даде основа за бъдещо развитие. Оттогава насам сме в период на траен възход, в който постигнахме редица рекорди, осъществихме уникални доставки и инсталации, участвахме в редица национални обекти и създадохме стратегически партньорства. Беше изграден нашият Toyota център, а след него създадохме и "Евромаркет Сити" конгломерат от модерни сгради

и с

сервизни, изложбени и демо площи. В този контекст кои са най-важните изводи във вашето израстване като бизнес и като мениджъри? Б.Р.: Кризите, през които минахме, държаха нашата имунна система в кондиция. След всяка от тях ние успявахме да се изправим. Това се случва с дисциплина. Стабилното финансово управление ни е дало възможност винаги да имаме резерв за извънредни ситуации. И когато през 2008 г. дойде кризата и ние осъмнахме със свръхналичност, тази дисциплина ни помогна да се справим по по-добър начин. Тя е причината и тогава, и сега нашите мениджъри да знаят как да се държат в кризисни ситуации и да умеят да управляват риска. Освен че управляват изключително добре бизнеса, те са не полоши стопани от нас, да не кажа и по-добри поддържат много добре не само собствените си офиси, складове и сервизи, но и централата на компанията, за чието развитие полагат сериозни грижи. Днес не случайно тя представлява цял град, цяло сити. Помежду си я наричаме "Евромаркет Сити". Но за да стигнем дотук, най-важното е, че бяхме и продължаваме да сме единни. Ние

сме

заедно и винаги е имало

план за

са нужни много, много, ама много труд, както и изключителна сетивност и отдаденост. Ние сме били такива всеки ден, без да си даваме сметка дали са минали 5, 10 или 30 години. Виждали сме възможността, работили сме здраво, за да я оползотворим, и сме го правили с желание да съградим нещо и да бъдем полезни. Помогна ни постоянството всеки ден скромно и професионално да си вършим работата, да сме коректни към служителите, партньорите и клиентите си, да даваме това, което се очаква от нас, че и малко отгоре. Д.И.: Съгласявам се напълно. За да бъде бизнесът устойчив, трябва да има хармония и баланс между всички участници в него. За целта компанията трябва да е коректна към всички към служителите, към партньорите, към акционерите и, разбира се, към клиентите. Всички трябва да са доволни. А за да бъдат, трябват сигурност, възможности за развитие и добро и справедливо възнаграждение за служителите; добри резултати, продажби и висок пазарен дял за нашите партньори, а за нашите клиенти висококачествени продукти, спазени срокове на доставка и добър сервиз. Когато всички са доволни, бизнесът процъфтява! За да постигнеш всичко това, трябва да имаш 30 ГОДИНИ "ЕВРОМАРКЕТ"

интуитивно, следвайки пазара, без дългосрочни цели, планиране

бизнес идеология. Без да си задаваме въпроси:

42 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 ясни стратегически цели и план как да ги реализираш, но само те не са достатъчни задължително трябва да има вяра, много вяра! Вяра в каузата, вяра в екипа, вяра в посоката и най-вече вяра в себе си! Това разбиране дойде на по-късен етап. В началото действахме стихийно,

Кои сме ние? Накъде вървим? С годините и опита бизнес идеологията се появи, ние повярвахме, че можем да станем лидер, да сме номер едно, и вярата в това беше ключова. Обикновените амбиция, желание и труд са важни, но не са достатъчни трябва вяра. Вярата води, тя е движеща сила, мотиватор, дава енергия, когато мислиш, че не можеш повече, помага ти в трудни времена. Истинският успех при нас дойде благодарение на нея! Как се развива в момента пазарът на строителна техника? Какви са тенденциите? Д.И.: Нещо много характерно за българския пазар на строителна техника е ръстът в сегмента на минибагерите, който наблюдаваме през последните години. За много кратък период този тип машини се превърна в най-продавания в страната в сравнение с другите типове машини. За периода от 2017 г. до 2021 г. включително статистиката за продажбите им показва динамична промяна 50 броя, 94 броя, 117 броя, 134 броя и 233 броя на година. Това е огромен скок. Досега нашият пазар беше пазар на багертоварачи заради многофункционалността им и разнообразието от задачи, които клиентите могат да изпълняват с тях. За първото полугодие на 2022 г. броят на продажбите както на багертоварачите, така и на минибагерите е еднакъв по 183 броя! Това се случва за първи път в историята. Причината за това е, че България има много ниско развита инженерна инфраструктура канализация, електричество, вода, телекомуникации, газ, отопление. Всичко това изисква много кабели, много тръби, респективно много изкопи за полагането им. Това са десетки, по-скоро стотици обекти, които се изпълняват едновременно и които имат осигурено финансиране както европейско, така и българско, а това генерира ръст в продажбите на минибагери. По-различно стоят нещата при тежките строителни машини като верижни багери, колесни товарачи, булдозери, дъмпери и други. Пазарът за тях зависи много от големите инфраструктурни обекти, като например лотовете от АМ „Хемус“ и АМ „Струма“, пътя Видин Монтана, жп инфраструктурните обекти и т.н. Заради политическата обстановка в България тези проекти бяха отложени. Надявам се след изборите на власт да дойде стабилно правителство и политическата обстановка да бъде по-спокойна, за да могат проектите да тръгнат, което със сигурност ще бъде двигател за растеж "Евромаркет" отпразнува 30-годишния си юбилей

тежките строителни машини. Успоредно с продажбата

нови машини винаги вървят продажби

употребявана техника. В последно време няма качествени машини втора употреба всичко „читаво” е разпродадено и на пазара рядко могат да се видят такива машини в добро състояние. Силен фактор, генериращ предлагане на машини втора употреба, са сделките с обратно изкупуване на машини, т.нар. buyback. През последната година се наблюдава трайна тенденция в удължаване сроковете на доставка, и то на всички производители на строителна техника. Срок на доставка 12, дори 18 месеца вече не е изненада. Най-вероятната причина за това е липсата

компоненти, която срещат масово производителите. Това води до много трудно планиране на доставките от нас, търговците на строителна техника. Какво е състоянието на строителните машини в България и какви са предизвикателствата пред тях –функционалност, възраст, поддръжка, технически новости и иновации и тяхното познаване и навлизане в практиката? Д.И.: През последните 10 години пазарът на строителна техника претърпя тотална метаморфоза. Причината за нея бяха технологиите. Те промениха самите машини, като ги дигитализираха, направиха ги по-лесно управляеми, по-бързи и увеличиха неимоверно производителността им. Технологиите обаче промениха и клиентите. Те подхождат по различен начин, когато избират техника, имат достъп до постоянна информация, знаят какво искат и купуват по-добри, покачествени и по-ефективни машини. Благодарение на всичко това днес машинният парк в България е в много по-добро състояние от

много

за цялата страна и да направи доставките ни по-бързи. Ще продължим да развиваме сервизната база с нови сервизни клетки, ще увеличим мобилните екипи и броя на специализираните сервизни автомобили. Има и друга инвестиция, която планираме, но ще я запазя като изненада занапред. Б.Р.: Настрана от инвестициите, най-важните ни планове за бъдещо развитие са да дадем път на следващото поколение мениджъри. Основите на компанията са изключително солидни, с много

партньори

следващото поколение

още

завършим с кауза -

мениджмънт,

Време

продължи вместо

правихме 30

10 години

машини

включително смарт и хибридни

43 на продажбите и в сегмента на

на

и на

на части и

преди

той е силно модернизиран, с

нови

и иновации,

технологии. "Евромаркет" има сериозен принос това да се случи. Нашият екип беше първият, който започна да доставя хибридни багери. Само за няколко години те се превърнаха в бестселър и се наложиха на пазара, като най-вероятно доставените от нас машини вече надхвърлят сто. От няколко години доставяме в България и следващото поколение машини интелигентни багери и булдозери Komatsu. Интересът към тях не спира да расте. Причината за това е иновативната им контролна система, която превръща обикновената машина в, така да се каже, робот, облекчава труда на оператора и поема контрола върху редица дейности. Нещо повече умните машини работят много попрецизно и не се налагат корекции, респективно рязко се намаляват (да не кажа отсъстват) разходите за доработка. Човешките грешки са сведени до минимум, съответно времето за изпълнение на работата е значително по-кратко и те са по-производителни. Всичко това води до огромни икономии на труд, гориво и време. Клиентите вече се убеждават в предимствата им и е въпрос на време да станат поредният бестселър на "Евромаркет" и Komatsu. Какви са плановете за бъдещото развитие на „Eвpoмapĸeт Гpyп“ – представяне на нови направления инструменти и техника, развитие на мрежата за представителство и поддръжка? Д.И.: Нашата партньорска мрежа не спира да расте. Скоро ще представим официално най-новия си партньор световен лидер в производството на трошачни и пресевни инсталации. По отношение на инвестициите планираме изграждането на нова логистична база, която да обедини всички наши складове в столицата, да улесни логистиката

добри

и отличен

а сегашната ѝ кондиция е повече от добра.

е обаче

да

нас и да прави това, което ние

години,

по-добре и по-модерно. Да

независимо от обстоятелствата през годините не преставате да бъдете ангажирани с различни благородни инициативи, ако прецените, да кажем накратко за тях? Б.Р.: Трудолюбието, лоялността и професионализмът са качества, които ние високо ценим, а служителите на "Евромаркет" многократно са доказвали, че притежават тези добродетели. Благодарение на техните всеотдаен труд и отдаденост ние се справихме с всички предизвикателства, през които премина компанията, и я изградихме такава, каквато е днес стабилна, социално отговорна компания, безусловен лидер в бизнеса с индустриална и строителна техника. Затова преди две години създадохме фондация, с която да подкрепим финансово образованието на талантливите и можещи деца на "Евромаркет" и на "Юнион Груп". Нарекохме я „Признание“ в знак на уважение към нашите дългогодишни служители и към техните ученолюбиви и даровити момчета и момичета. Това е нашият начин да им върнем жеста, защото вярваме, че те ще възпитат същите ценности и у децата си. А именно децата са нашата надежда за светло и красиво бъдеще на България. 30 ГОДИНИ "ЕВРОМАРКЕТ"

44 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

45 Мениджърският екип на "Евромаркет" с гордост отбеляза постигнатите успехи и развитието на компанията 30 ГОДИНИ "ЕВРОМАРКЕТ"

48 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

VISTA MONTEVIDEO СОФИЯ 49

50 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 ПРОДЪЛЖАВАМЕ СТРАТЕГИЯТА СИ ЗА КАЧЕСТВЕНИ ПРОЕКТИ НА АТРАКТИВНИ ЛОКАЦИИ АРХ. ИВО ДИКОВ ROI CAPITAL, ELITE BUILDING COMPANY

"Кукуряк".

"Монтевидео

51 Арх. Диков, може ли да започнем с новия ви инвестиционен проект Vista Montevideo? Vista Montevideo е най-новата от поредицата наши жилищни сгради в кв. "Овча купел", в местността, обградена от три ключови обекта на пешеходно разстояние от по 2-3 минути метростанция "Мизия", Нов български университет и бъдещия парк

Когато стартирахме работа по първия ни проект

Апартмънтс", годината беше 2015, зоната беше едно голо поле, а обновеният бул. "Монтевидео" и всички последващи благоустройствени мероприятия около него бяха едва в процес на стартиране като реализация. Още тогава моята визия бе да “стъпим” на една неразработена локация, която обаче е с потенциал за истински правилно технологично, инфраструктурно и демографско развитие, така както съм наблюдавал при редица примери в западноевропейски столици, и да създадем една изцяло нова среда, която да предоставя всички качества за благоприятен начин на живот градоустройствено, естетически, функционално, енергоефективно. Днес, 7 години по-късно, съм истински горд, че умело участвам в този процес и Vista Montevideo е поредното доказателство, че каузата ми е на ход. Убеден съм, че след още 2-3 години районът ще е сред премиум локациите в София и от ниския ценови сегмент ще премине към среден и висок среден. Как се развиват отделните столични райони и зони? В моята инвестиционна политика винаги съм следвал принципа да разглеждам локации, на които бихме могли да разгърнем и последваща експанзия, или с други думи, водя се от средносрочните и дългосрочните перспективи на даден район. Подходящи за такъв тип подход са именно квартали като "Овча купел", "Дружба", "Витоша", "Кръстова вада". За съжаление при последните два в масовия случай частните инвестиционни инициативи изпреварват общинските и инфраструктурните, което утежнява частните инвеститори с отношение към продукта си да благоустрояват улици, тротоари и подземна инфраструктура, които не са пряко относими към техните проекти, но вярвам и се надявам, че политиките на община, държава и експлоатационни дружества ще бъдат оптимизирани в тази насока и в близко бъдеще ще станем свидетели на ориентиране към западните модели примери за подражание. VISTA MONTEVIDEO, СОФИЯ

52 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Vista Montevideo е най-новата от поредицата наши жилищни сгради в кв. "Овча купел" между метростанция "Мизия", Нов български университет и бъдещия парк "Кукуряк" - след 2-3 години районът ще е сред премиум локациите в София. Vista Montevideo е перфектен избор както за местоживеене, така и за инвестиция с цел отдаване под наем или препродажба в бъдещ период със завиден инвестиционен марж.

При всички случаи обаче метрото е съществен фактор, около който неминуемо имотите са с двойно по-добра ликвидност и инвестиционна стойност в перспектива. Днес културата за ползване на градския транспорт лавинообразно взема превес и у нас, а утре ще е фактор, който ще има значително по-голямо отражение върху стойността на имотите. Именно поради тези мои впечатления всички проекти в инвестиционната ни програма за следващите 3 години са ситуирани на не повече от 5 минути пешеходно разстояние от съществуващи или предстоящи за реализация метростанции Vista Montevideo

кв. "Дружба", Belgravia House

"Овча купел", One11 Apartments

Belgravia Gardens в кв. "Витоша". С последните три ще ви запознаем поетапно съвсем скоро. Какво характеризира клиентското търсене в момента? В момент, в който пазарът е еуфоричен и търсенето е по-голямо от предлагането, е трудно да се определи конкретен критерий, който да е отличителен като мотив за покупка на жилищен имот. В последните две години, а и в момента, просто всичко се продава с лекота. Това обаче със сигурност няма да е безкрайна тенденция и много скоро клиентът ще бъде изправен пред възможността да избира. И именно клиентът, който, сравнявайки две или повече опции за своето капиталовложение, прави разлика и отчита всички специфики, качества и перспективи за ликвидност и възходяща инвестиционна стойност на дадения имот, е нашият клиент. Той е активен и в моменти на еуфория, активен е и в моменти на застой и цялостен спад в динамиката на пазара.

Как ще повлияе развитието на икономическата среда? Определено инфлацията е един от основните двигатели на пазара в момента, но и не единствен. Така наречената група “жизнено нуждаещи се” млади семейства с необходимост от първи дом, разрастващи се семейства с необходимост от повече пространство или просто хора, които пристъпват към промяна на жизнения стандарт, ясно си дават сметка, че тенденцията в световната икономика и в сектор строителство като цяло е такава, че надали ще станат свидетели на “по-подходящ момент” или “по-ниски цени” за покупка на жилищен имот в бъдеще. Ето защо за активната група купувачи

едва

двустайни

части,

жилища

че с едно движение биха могли да бъдат обединявани в по-големи тристайни или четиристайни апартаменти. Помислено

всичко

позициите на вътрешни и външни

оглед съхраняване естетическия вид на фасадите до точните позиции за монтаж на газови котлета с директна връзка към специални коминни тела за отвеждане на изпаренията до покрива на сградата. Сутеренните нива дават възможност за охолно маневриране при 100%

тела

местата за паркиране, а входните лобита предвиждат

мрамор

дървени ламперии.

в кв.

вдигането на лихвените проценти по ипотечните кредити не е демотивиращ фактор, тъй като поскъпването на строителната услуга (и за материали, и за труд) е с изпреварващо действие и процентно надвишава стойността на заемните средства от финансираща банка. Реципрочно при инвестиционните купувачи мотивацията е релевантна, та дори подсилена предвид слабите възможности за инвестиране и възвръщаемост от алтернативни инструменти на капиталовите пазари като акции, облигации, та дори и криптовалути. Ако към всички обстоятелства добавим и потенциалното влизане на България в еврозоната и приемането на еврото за официална валута, погледнато назад във времето и изхождайки от опита на други държави членки на Европейския съюз, периодът на трансформация неминуемо ще доведе до допълнителна инфлация, от която най-защитени традиционно остават качествените имоти. Какъв е вашият таргет с Vista Montevideo? Таргет групата, към която се целим, традиционно са предприемчивите купувачи, които влагат в качество и устойчивост. След множеството доволни клиенти в предходните ни проекти в района мога само да споделя, че с Vista Montevideo правим поредната крачка в посока вдигане на нивото, но с внимание към вече утвърдените и адмирирани от клиентите строителни практики. Макар в ниския за столицата ценови сегмент, сградата предлага всички качества както за улегнал, така и за динамичен начин на живот. Предвид локацията си на 2-3 минути пешеходно разстояние от Нов български университет, метростанция и парк, Vista Montevideo е перфектен избор както за местоживеене, така и за инвестиция с цел отдаване под наем или препродажба в бъдещ период със завиден инвестиционен марж. Какви са успешните функционални решения за цялата сграда и за отделните жилища? Проектът, дело на ELITE Project Group, обхваща пълния спектър от разновидности на апартаменти, като всеки от тях дава максимум функционалност за минимум площ при процент общи

гравитиращ около

12%. Преобладаващият тип

са едностайни,

и тристайни, но проектирани така,

е за

от

климатични

от

усещането на първокласно хотелско лоби с настилки и облицовки от естествени

Какви модерни и качествени технологични решения и системи са заложени в проекта? Всичко, предвидено в изпълнението на сградата, е по линия на устойчивост и енергийна ефективност. Тухлените зидарии и интегрираната фасадна топлоизолационна система са от австрийски топ брандове, а окачената вентилируема фасада с каменна вата и HPL плоскости, както и петкамерната дограма с енергоефективен троен стъклопакет висок клас германско производство от световноизвестни брандове. Асансьорите също ще са от световен лидер в производството на луксозни и устойчиви кабини, а общите части ще дават усещането и уюта на хотелски комплекс. Околното пространство ще бъде богато озеленено, осветено и с предвидена автоматизирана поливна система, а всички цветарници ще бъдат облицовани в естествен камък. Целта ни е да реализираме поредния проект в заформящия се комплекс от хомогенно изглеждащи жилищни сгради по германско-австрийски модел с устойчиви архитектура и строителство, енергоефективни материали и системи и достъпни за масовия пазар цени. На какъв етап е проектът? В момента сме в интензивен процес по снабдяване на проекта с разрешение за строеж, а стартът на изпълнението и продажбите очаквайте до броени седмици. Времето за изпълнение ще е не повече от 24 месеца, а гаранцията за качество и срок е от главния изпълнител ELITE Building Company. VISTA MONTEVIDEO, СОФИЯ

квартал „Овча купел“ - зона с преобладаващо ново строителство, изцяло нова инфраструктура, модерна и комфортна градска среда. Ситуирана с голямо лице на ул. „Пиер дьо Ронсар“, сградата е на броени метри от обновения бул. „Монтевидео“ и само на 3 минути пешеходно разстояние са метростанция "Мизия" и входът на Нов български университет. Буквално през улицата е общинската детска градина 125 ОДГ "Усмивка", а в радиус от 5 - 10 минути пеша на разположение са супермаркети "Била", "Фантастико" и "Кауфланд", както и множество други обществено обслужващи обекти - банкови клонове, химическо чистене, ресторанти и заведения за бързо хранене.

Разположението на сградата спрямо околните бъдещи, строящи се и съществуващи сгради ù гарантира охолни отстояния и обширно пространство без засенчвания, както и гарантирани гледки към Витоша, Стара планина и градския пейзаж на София. Околните улици ще бъдат изцяло преасфалтирани с подменено улично осветление и облагородени тротоарни пространства, което ще гарантира една истински устроена среда на обитаване. Бързият достъп до Околовръстния път и предстоящото му цялостно преустрояване дават възможност за скоростна

удобна връзка с центъра на града, а непосредствената близост до бъдещия парк "Кукуряк" (5 минути

54 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

пеша), кв. "Горна баня" и подножието на Витоша планина (10 минути с кола) носят освен постоянен приток на чист въздух и множество възможности за спорт, рекреация и здравословен начин на живот. ФУНКЦИОНАЛНИ ОСОБЕНОСТИ И РАЗПРЕДЕЛЕНИЯ Проектът е в смесената многофункционална зона с устройствени показатели според одобрен ПУП кинт 3.5, озеленяване 40%, кота корниз 28 м. Имотът е ъглов с лице към улиците на север и запад, на юг и изток със съседни имоти. Сградата е на девет етажа, с полуподземен етаж и подземен гараж, с паркоместа и гаражи. На партера има фоайе към вход Б, магазин, 30 гаражни клетки, 15 броя паркоместа и 2 броя общи помещения, рампата за сутерена от север. На първи етаж е фоайето към вход А, магазини, общи УСТОЙЧИВИ АРХИТЕКТУРА И СТРОИТЕЛСТВО, ЕНЕРГОЕФЕКТИВНИ МАТЕРИАЛИ И СИСТЕМИ И ДОСТЪПНИ ЗА МАСОВИЯ ПАЗАР ЦЕНИ помещения, 5 апартамента на етаж във вход Б: 1 едностаен, 3 двустайни и 1 тристаен, 6 гаражни клетки и 17 паркоместа (4 двойни). На етажите от 2 до 8 са обособени по 13 апартамента 2 едностайни, 9 двустайни и 2 тристайни, разпределени в двата входа общо 106 апартамента 15 едностайни,

двустайни,

тристайни и 1 многостаен. Едностайните апартаменти съдържат антре, склад, баня, дневна с кухненски бокс и място за спане. Двустайните апартаменти съдържат антре, склад, баня, кухненски бокс, трапезария и дневна, спалня, балкон или лоджия. Тристайните апартаменти включват антре, склад, две бани, кухненски бокс, трапезария и дневна, две спални и балкон или лоджия. Многостайният апартамент се състоят от антре, две бани, кухненски бокс, трапезария и дневна, три спални и балкони или тераси. Към всяко жилище е предвиден склад, а сутеренът на кота -3.50 м включва 47 места за паркиране. ВИСОКОКАЧЕСТВЕНИ СТРОИТЕЛНИ МАТЕРИАЛИ И СИСТЕМИ При реализацията на сградата са предвидени висококачествени материали и системи качествена зидария с висока топлоизолационна способност, интегрирана топлоизолационна система с EPS 10 см с крайно покритие силикатна мазилка, полиран гранит в зоната на партера и стълбищната клетка, субконструкция Жилищна сграда Vista Montevideo е разположена в сърцето на придобиващия все по-европейски облик

55 ЛОКАЦИЯ ул. „Пиер дьо Ронсар“, кв. „Овча купел“, София ЗП 720 кв.м РЗП 10 797 кв.м ЕТАЖИ 9 ИНВЕСТИТОР Roi Capital АРХИТЕКТУРА Elite Project Group ИЗПЪЛНИТЕЛ Elite Building Company VISTA MONTEVIDEO, СОФИЯ

56 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 и топлоизолация от каменна вата 8 см и комбинация от облицовки от HPL панели и композитни плоскости. По стените на спалните помещения, граничещи към стълбищната клетка или асансьор, е предвидена предстенна обшивка от гипсокартон с шумоизолация от минерална вата. Външната дограма е висок клас PVC с прекъснат термомост и троен стъклопакет с високи енергоефективни показатели. Парапетите по сградата (балкони и тераси) са комбинация от плътна част и системен парапет от алуминий и прозрачно ламинирано стъкло 88.2 до височина 1.05 м. Отоплението и охлаждането е на газ и климатични системи с прокарани изводи за газови котлета, а също и изводи за климатични системи за всеки от апартаментите и офисите. Достъпът е посредством електронен контрол на достъпа чрез магнитни карти/чипове. Всички апартаменти са с висококачествени входни блиндирани врати от сертифициран европейски производител. Общите части са с настилка от полиран гранит. За прилежащите площи около сградата е предвидено богато озеленяване с капково напояване и градински осветителни тела.

57VISTA MONTEVIDEO, СОФИЯ

60 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Infinity Park е жилищна сграда в София, ситуирана в имот между динамичния бул. "Ген. Данаил Николаев" и спокойния парк "Заимов". Спецификата на терена и близостта до парка са в основата на архитектурна та концепция - да се реализира съвременна жилищна сграда с чисти и елегантни геометрични форми. Дизайнът на всяка от фасадите е функция на сре дата, към която е насочена. По този начин се създава сграда, която няма гръб, а две лица. Дневните прос транства са разположени на южната фасада и са остъклени по цялата си ширина с витрини. Така се постига търсеният „инфинити“ ефект на гледката към парка и планината. В същото време северна та фасада, която граничи с булеварда, е максимално плътна и изчистена от пластика. Аскетичната ли ния на фасадата е деликатно обогатена с пиксело образни едроразмерни пана от алуминиев композит с размери до 7 метра в няколко нюанса на сивото. Високотехнологичната окачена вентилируема фасада от алуминиеви композитни панели облича ця лата сграда и си партнира със стъклото - вторият основен материал във фасадата. Infinity Park хармо нира и с близко стоящата съществуваща сграда, като работят заедно в обща гама и материали. Из борът на алуминий и стъкло позволява да се постигне съвременен дизайн с чистота на формата, висока прецизност на изпълнение, максимална дълговечност и минимална поддръжка във времето. ИЗПЪЛНЕНИЕТО За екипа на TAL Engineering работата по сграда Infinity Park беше удоволствие и предизвикателство. Проектът, със своята мащабност и уникалност, е пилотен и иновативен за нашата страна с алуми ниевите панели тип „пчелна пита“ larcore® A2, произ водство на испанската компания Alucoil, с ексклузивен представител за България – "Вента Груп". За сграда Infinity Park са използвани три формата на панелите, 7100/1500 mm, 6700/1500 mm и 6000/1500 mm, които са прахово боядисани в четири цвята – Smoke Metallic, Grey Metallic, Lead Grey и Manganese. Четирите раз лични цвята сиво, в комбинация с големите размери на фасадните панели, изискваха допълнително вни мание и прецизност при проектиране, производство и монтаж. Прозоречните системи на сграда Infinity Park са висок клас Schüco AWS70.HI, като на част от фаса дите те са монтирани чрез система за изнесен мон таж. Това дава възможност равнината на стъклото да се слее с тази на обшивката и така да се получи „плоска“ фасада. Южната фасада е набраздена с множество тера си и чупки. На терасите има обособени ниши за кли матични системи, дискретно маскирани с решетки от същия ламелен профил, който декорира северна та фасада. Предизвикателство за проектиране и точно изпълнение бяха делта-образните пиластри TAL ENGINEERING ПРЕДСТАВЯ: INFINITY PARK, СОФИЯ

61 по фасадите. Плавният преход от челната равнина към скосения вертикал и таван е реализиран благо дарение на прецизно изчертаване, редица проби в производството и точно позициониране. Централната част на северната фасада е об лечена с ламелни профили, специално проектирани за обекта, така че да отговорят на високите изи сквания на архитектурната визия. Тяхната функция е чисто декоративна, но придава желания акцент на иначе плоската фасада. С реализирането на жилищна сграда Infinity Park TAL Engineering оправда напълно доверието на парт ньорите си и инвеститора и така затвърди пози цията си на лидер и иноватор във фасадния бранш. www.talengineering.com Клиент Infinity Property Архитектура STARH Функционален тип Жилищна сграда Местоположение София, България РЗП 12 948 кв.м Година на проектиране 2017 Година на реализация 2022 Фотография © Диян Станчев

GREEN OFFICE ВАРНА

66 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 ГЕОРГИ ДИНЕВ КОНЦЕПЦИЯ ЗА КАЧЕСТВЕНО НОВА СГРАДА ГЕОРГИ ДИНЕВ PROJECT MANAGER GREEN OFFICE

67 Г-н Динев, може ли да представим Green Office - иновативен и перспективен проект на входа на морската столица? Green Office е идея проект за мултифункционална бизнес сграда клас А с всички произтичащи от този стандарт най-високи нива на покритие, и отговаря на последните изисквания към офис пространствата, необходими за съвременния корпоративен бизнес. Предвидени са 1000 работни места, които могат да бъдат много гъвкаво организирани в различни самостоятелни зони и модерни площи за работа, достатъчно на брой места за паркиране, зони за хранене и развлечения на служителите. Проектът е разположен на изключително комуникативна локация намира се в края на магистрала „Хемус“, където тя се „влива“ в Морската столица, в непосредствена близост до летището и само на 10 минути от центъра на града, което от своя страна я прави и особено удобна за бизнеси с децентрализирано управление, предполагащо често пътуване извън града. Теренът е 4629 кв.м при застроена площ 2308 кв.м с обща РЗП 24 717 кв.м. Инвеститор е "Хрисан Груп" ЕООД, проектът е на STARH. Обединихме се около общата цел да създадем място, което носи усещането, че работата в сградата води до позитивна промяна в живота на хората, работещи там. На какъв етап е реализацията? Каква е възможността за привличане на партньори и съвместна експлоатация? До момента са изградени основите на сградата със сутерен, представляващ две подземни нива с около 200 паркоместа и множество складови помещения. Проектът е послание не само към бъдещи потенциални наематели на площи, но и към потенциални инвеститори, за които би представлявало интерес да станат част от този бизнес модел, в различни гъвкави форми на сътрудничество по пътя към реализацията му. Разкажете ни повече за предисторията на проекта и неговата концепция? В последно време тенденцията ни показва, че вече има натрупана умора от т.нар. home office, което от GREEN OFFICES, ВАРНА

68 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ПЪРВИ ЕТАЖ РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ВТОРИ ЕТАЖ

своя страна провокира засилващо се желание за завръщане към корпоративната среда. Но

онази, която познавахме допреди 2-3 години. Офисът няма алтернатива бизнесът има нужда от идентичност и среда, която да я осигурява, той трябва да се възприема като място, където хората се срещат, общуват, обменят

не

идеи, емоции, визии и ценности, чувстват се свързани, заедно, като по този начин могат да усетят своята корпоративна принадлежност и култура. Обединихме се около стремежа да създадем една функционална екосистема и модерен технологичен комплекс, които осмислят и придават добавена стойност в ежедневието на всички работещи и оставят у тях чувство на удовлетворение. Идеята беше вдъхновена от древната японска култура и философията ИКИГАЙ „причината да съществуваш“. Със своя дизайн проектът поставя нови параметри на архитектура и визия за корпоративен облик, заявявайки строга индивидуалност, послания за развитие и модерен технологичен прогрес. Какви потребности на клиентите могат да бъдат задоволени най-ефективно и комфортно с Green Office? С Green Office искаме да създадем модерна офис среда, която да отговори на всички нужди на модерния потребител от комплексна работна среда, да му позволи да се чувства комфортно и да е максимално продуктивен и креативен. Предлагаме истинско пълноценно преживяване за наемателите от гледна точка на цялостната вътрешна организация и дизайн, с размити граници между споделено и лично пространство, между работна и домашна обстановка. Акцентираме върху усещането за висококачествен микроклимат и комфортна работна атмосфера, модерен и функционален офис дизайн. Сградата предлага място за повече колаборация, групови дейности, неформални контакти, релакс зони, Open Space зони разпределението е гъвкаво и с опции за оформяне на всякакъв тип офис пространство, при необходимост напълно безконтактни зони за служителите. Основното послание на проекта е модерност и динамика, повече естествена светлина и зеленина, вътрешни зелени тераси, фасадна функционалност и отлична вентилация и климатизация. Входът с лоби и рецепцията са модерни, светли и функционални. На партерния етаж са разположени зони за спорт и фитнес, за отдих и хранене, с всички възможности за продължаване на работния процес и запазване на синергията между работно място и кът за почивка, различни търговски помещения GREEN OFFICES, ВАРНА

70 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 (банков офис, аптека, мобилен оператор и т.н.). Предвидени са 250 открити и закрити паркоместа и зарядни станции за електромобили. Здравето и безопасната среда на обитаване са водещи със строги протоколи за контрол, движение и достъп. Защо проектът се нарича Green Office? Името на сградата се роди в процеса на проектиране и е вдъхновено от нейните локация и архитектура. На изключително достъпно и комуникативно място, в непосредствена близост до летище Варна и само на 10 мин. от центъра на града, разположен в зелена паркова среда, Green Office е място, на което, за да почувстваш и усетиш природата, е достатъчно да повдигнеш очи тя е по всички открити тераси, на всички нива и обгръща цялата сграда. Какви са особеностите на офис пазара и търсенето на офиси в момента във Варна, какви са вашите очаквания? В последните години Варна започна успешно да излиза от сянката на т.нар. летен капитал и вече се позиционира като водеща дестинация за навлизане на технологични компании, съответно очакванията са за солиден ръст на тази тенденция през следващите години. Найважното предимство е огромният капитал под формата на приток на млади хора и таланти към Морската столица, като само постоянният брой на чуждестранните студенти е почти 3000 благодарение на добрата свързаност, чудесна образователната инфраструктура, комфортни условия за живот, нови и атрактивни социални пространства. Какви са предизвикателствата пред инвеститорите в офис сгради във Варна? Забелязахме недоволството на бизнеси и служители от качеството на офисните сгради в града, което ни подтикна към решението да създадем концепция за една модерна и атрактивна офис сграда, която да отговаря на всички изисквания на ЕС за функционалност. В момента предлагането на офис площи във Варна

71 е организирано основно в централната част на града, където възможностите за паркиране са доста ограничени и представляват в голямата си част не напълно успешно преустроени open space търговски и жилищни площи и малки офис сгради от 500 до 1000 кв.м като цяло качеството на предлаганата среда не е най-високото. Именно липсата на модерна офис среда във Варна е препятствие за много международни компании при решението им за отваряне на офис в града. Това допълнително усложнява икономиката на гр. Варна, която през годините се гради главно на туризма в летните месеци и отправя младите хора към столицата. Решихме, че трябва да променим тази тенденция и да представим града ни като една атрактивна дестинация за IT фирми и международни компании. Защото има подходящи квалифицирани млади хора, но няма подходящи пространства, където те да работят комфортно, да се социализират и да се развиват. РАЗРЕЗ GREEN OFFICES, ВАРНА

72 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 КОНЦЕПЦИЯТА НА GREEN OFFICE ВДЪХНОВЕНА ОТ ИКИГАЙ Концепцията на Green Office се базира на създаването на сграда, която е комбинация между работно и жилищно пространство. Разположен точно до "Бизнес парк Варна", Green Office е място, вдъхновено от японската философия ИКИГАЙ, където малките радости в ежедневието водят до по-пълноценен живот. Място, което носи и усещането, че работата в сградата води до позитивна промяна в живота на хората, работещи там. За повечето хора намирането на баланс между това, което обичат, това, в което са добри, това, за което могат да бъдат платени, и това, от което светът всъщност се нуждае, е основна цел в ежедневието. Green Office вгражда тази концепция във външните и вътрешните пространства, за да постигне атмосферата, където човек може да задоволи тази потребност. Чрез използване на елементи на биофилен дизайн и прекия достъп до природа по откритите тераси се осигурява връзката на обитателите с естествената среда, а оттам и подобряването на тяхното усещане за качествен живот на работното място.

73 ИНВЕСТИТОР "Хрисан Груп" ЕООД АРХИТЕКТУРА STARH ФУНКЦИОНАЛЕН ТИП Офис сграда (клас А) МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ Варна ПЛОЩ НА ИМОТА 4629 кв.м ЗАСТРОЕНА ПЛОЩ 2308 кв.м РЗП 24 717 кв.м РАБОТНИ МЕСТА 1000 бр. GREEN OFFICES, ВАРНА

10 ГОДИНИ STARH

74 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

Арх. Станиславов, честит юбилей! Наричат архитектурата "застинала музика" - как ще дефинирате вашия стил? Трудно ли се постига изчистена простота на формите при голямата комплексност на съвременните сгради? Благодаря! Нашите сгради са смели и различни, с естетика, която лесно се възприема и запомня заради чистотата и изтънчената простота на изказа ни. Интуитивно търсим опростяване, вярваме, че да създаваш от сложното просто е по-ценно, отколкото обратното. Може би цитатът от стихотворение на Атанас Далчев до голяма степен дефинира философията ни: „Изведи ме вън от всяка сложност, научи ме пак на простота.“

Нека не звучи пресилено, но са огромни. В България архитектите, които създават архитектура, а не просто сгради, са малко и пред тях стоят големи предизвикателства. От белия лист до завършването на сградата минават години на отдадена в повечето случаи приятна, в други не толкова, работа. Голямото предизвикателство пред нас, архитектите, е да успеем да отстоим

проектираната

76 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

За нас не е трудно, получава се естествено, вероятно защото това е нашият начин. Как и кога открихте архитектурата? Късно, но затова пък завинаги. Архитектурата не беше моята детска и младежка мечта. Исках да бъда откривател, художник, творец. Да създавам красиви неща. За архитектурата ми отвори очите един художник приложник, приятел на баща ми. Разказа ми колко всеобхватно изкуство е тя и колко възможности за изява на креативността дава. В архитектурата няма ограничения в мащаба и изразните средства, не работиш върху парче камък или платно с определен размер. Работиш с каквито материали и мащаби решиш, организираш и вдъхновяваш хора, разполагаш и отговаряш за огромни средства и най-важното реализираш мечти. В АРХИТЕКТУРАТА НЯМА ОГРАНИЧЕНИЯ

В МАЩАБА

ИЗРАЗНИТЕ

СРЕДСТВАРЕАЛИЗИРАШ

МЕЧТИ

АРХ. СВЕТОСЛАВ СТАНИСЛАВОВ STARH Какви са предизвикателствата в ролята на архитекта за реализацията на един добър проект - от концепцията до експлоатацията на

сграда?

идеята докрай и да постигнем автентична реализация. Много малко успяват, защото това е труден и времеемък процес, свързан с познания, опит и отдаденост. Друг е въпросът на каква цена се случва това. Според сър Норман Фостър пари, време и креативната енергия са основните фактори за успешните проекти. За нормалните европейски и световни пазари, където качеството и добрият вкус са база, звучи напълно достатъчно. Тук обаче процесът съвсем не е толкова прост и подреден. Липсата на базови стандарти, ниските бюджети за проектиране и изпълнение и липсата на стандарт за качествено изпълнение правят изключително постижение създаването на добра българска архитектура. Това, с което ние компенсираме през повечето време тези липси, е голямата креативна енергия и заряд, които влагаме. Голямото предизвикателство пред архитекта е да постигне автентична реализация

7710 ГОДИНИ STARH

78 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Кои са най-големите предизвикателства пред модерната архитектура и съвременните архитекти? Световната общност все повече осъзнава своето влияние върху околната среда. Архитектурните и строителните практики се преразглеждат, за да се намали тяхното въздействие върху климатичните промени. Наличието на повече устойчиви сгради ще е жизненоважно за намаляване на емисиите на въглероден диоксид, една от водещите причини за изменението на климата. Принципите на кръговата икономика също започват да се прилагат широко в архитектурата. Този модел се базира на повторното използване на всичко, което се счита за отпадък, за по-голяма ефективност с ресурсите във всички фази на строителството. Реновирането вместо разрушаването на старите сгради е още едно предизвикателство. Такива сгради биха могли да бъдат превърнати в интересни интерпретации, да им се даде нов живот или да се трансформират в съвременни домове. Друго предизвикателство е приобщаващата архитектура, което означава повече универсална достъпност и премахване на архитектурните бариери, най-вече в обществените пространства. Ако сравним предизвикателствата в архитектурата с предизвикателствата в личния живот? За мен те са едно цяло и всички предизвикателства приемам с нужното уважение, любов и отдаденост. Иска ми се повече хора да изпитат щастието да намерят подходящия партньор и да работят онова, което обичат. Какво е мястото на личните интереси, хоби и изкуство във вашия живот? Считам архитектурата за изкуство и в този смисъл съм част от него. Що се касае до изобразителното изкуство и скулптурата, съм почитател със скромна колекция. Хобито ми е голфът спорт, които открих преди 15 години и до днес практикувам с голяма страст. Ако трябва бързо да обясня какво е голфът, ще цитирам една голф легенда, Чи Чи Родригез: „Голфът е най-забавното нещо, което можете да правите, без да се събличате.“ © ASSEN EMILOV А3 Advanced Architecture Apartments Инвеститор: Sofbuild Архитектура: STARH Функционален тип: жилищна сграда Местоположение: гр. София, България Година на проектиране: 2014 Година на реализация: 2017

многото отличия

конкурси са особено важни

български

момент

79 С поглед в бъдещето – за какво мечтаете и как виждате следващите 10 години? STARH е утвърдена съвременна практика, призната не само в национален мащаб. През изминалото десетилетие създадохме портфолио от емблематични сгради, спечелихме конкурси, които се превърнаха в успешни реализации, и десетки национални и международни награди и признания. В следващите години ще продължим същата линия на безкомпромисно отношение към това, което правим, и ще се наслаждаваме на успеха. Радвам се, че все повече млади колеги, завършили образованието си в престижни европейски университети, искат да станат част от STARH. Виждам екипа ни все по-сплотен и отворен за младите и креативните. Мечтая да бъдем здрави и по-добри хора. Вие сте един от най-успешните български архитекти - с какво

от

и международни

за вас в

на равносметка? „Успехът не е ключът към щастието. Щастието е ключът към успеха. Ако обичате това, което правите, ще бъдете успешни“ Албърт Швайцер. Нашите

сгради са смели

и различни,

с

естетика, която

лесно

се

възприема

и запомня заради чистотата и изтънчената простота на изказа ни. © ASSEN EMILOV Varna Wave Инвеститор: "Еко Фураж" ООД Архитектура: STARH Функционален тип: Жилищна сграда Местоположение: гр. Варна, България Година на проектиране: 2015 Година на реализация: 2018 10 ГОДИНИ STARH

80 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ B73 Инвеститор: "Бигла III" ООД Архитектура: STARH Функционален тип: Жилищна сграда Местоположение: гр. София, България Година на проектиране: 2018 Година на реализация: 2021

81 © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ BGA Инвеститор: "БГ Агро" АД Архитектура: STARH Функционален тип: Корпоративна офис сграда Местоположение: гр. Варна, България Година на проектиране: 2017 Година на реализация: 2019 10 ГОДИНИ STARH

82 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 EOS Инвеститор: "РиД" ООД Архитектура: STARH Функционален тип: Сграда със смесена функция Местоположение: гр. Варна, България Година на проектиране: 2019 Година на реализация: 2022 © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ

83 Infinity Park Инвеститор: Infinity Property Архитектура: STARH Функционален тип: Жилищна сграда Местоположение: гр. София, България Година на проектиране: 2017 Година на реализация: 2022 © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ© ДИЯН СТАНЧЕВ 10 ГОДИНИ STARH

84 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 KR Инвеститор: "Комфорт" ООД Архитектура: STARH Функционален тип: Жилищна сграда Местоположение: гр. Варна, България Година на проектиране: 2015 Година на реализация: 2019 © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ

85 PK26 Инвеститор: "Ди Ем Ай Инвестмънт" ООД Архитектура: STARH Функционален тип: Сграда със смесена функция Местоположение: гр. Варна, България Година на проектиране: 2016 Година на реализация: 2020 © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ 10 ГОДИНИ STARH

86 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 18 Srebarna Инвеститор: "Арт Е Строй Д" ООД Архитектура: STARH Функционален тип: Жилищна сграда Местоположение: гр. София, България Година на проектиране: 2020 Година на реализация: 2022 © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ

87 Umani Hotel Инвеститор: "Елея Трейд" ООД Архитектура: STARH Функционален тип: Хотел Местоположение: кк Златни пясъци Година на проектиране: 2016 Година на реализация: 2022 © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ © ДИЯН СТАНЧЕВ 10 ГОДИНИ STARH

BLOCKS ОТКРИВА НАЙ-МОДЕРНАТА БОЛНИЦА ЗА РЕХАБИЛИТАЦИЯ В ЮГОИЗТОЧНА ЕВРОПА 90 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

92 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 ИЛИАН ГРИГОРОВ ОСНОВАТЕЛ И ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА "БЛОКС ГРУП" BLOCKS GROUP е основана през 2019 г. като платформа с визията да стане водещ доставчик на пълен набор от рехабилитационни услуги в Европа. Мисията на Blocks е да освободи пациентите от болка и да възстанови техните способности за пълноценен живот. В портфолиото на компанията са услуги като рехабилитация, грижи за възрастни, грижи за паметта, палиативни грижи и доболнично лечение. Групата оперира в България и Гърция. ИЛИАН ГРИГОРОВ притежава повече от 10 години опит в здравеопазването и 15 години в областта на частния капитал и консултантската дейност на M&A. Г-н Григоров основава City Clinic, която за 7 години стана водещ частен здравен оператор в България и сред петте най-големи оператори в Източна Европа. Преди това е ръководил офиса на Bedminster Capital (бивш Soros Investment Capital) в България в продължение на 8 години. Има опит в инвестирането в различни индустрии, включително кабелни медии и здравеопазване. Илиан Григоров има магистърска степен по здравна администрация (MHA) от the University of Minnesota, магистър по международни финанси от University of Amsterdam и магистър по икономика и финанси от Университета за национална и световна икономика в София. Завършил е следдипломно образование и обучения в някои от най-реномираните академични и здравни институции в света, включително Massachusetts General Hospital, Brigham and Women’s Hospital, Cleveland Clinic, MD Anderson Cancer Center, Kaiser Permanente, Institute for Healthcare Improvement, UC Berkeley и INSEAD.

93 Г-н Григоров, поздравяваме ви с предстоящото откриване на най-модерната болница за рехабилитация и физиотерапия в Югоизточна Европа! Благодаря, наистина се гордеем с това постижение. Проектът е един от найголемите в Югоизточна Европа и със сигурност ще бъде най-модерният в региона. Вече имаме акт 16 за сградата с два сутеренни и 5 надземни етажа, която ще приема пациенти за болнично и извънболнично лечение, а инвестицията до момента е над 30 млн. евро. Но тук ще си позволя и да добавя, че болницата допълва най-големия напълно интегриран център за грижа за възрастни хора и хора след острата фаза на лечение и рехабилитация с нашия съществуващ комплекс в експлоатация от 2 години. Той включва 9 дома за възрастни от семеен тип с капацитет 81 резиденти, найголемия в България хоспис с 39 места, общностен център с ресторант, кафе и киоск за вестници, център за протезиране, парк и др. Концепцията за семейна грижа се развива в Западна Европа и САЩ с цел максимално запазване на независимостта и индивидуалното преживяване на хората. Всяка къща, предвидена за 9 обитатели, има просторен общ първи етаж от 200 кв.м с различни зони и кътове за общо ползване, пералня, кухня и трапезария, на втория етаж има по 4 двойни стаи, на мансардния етаж една единична стая. За всички резиденти е осигурена ежедневна грижа от сестри и лекари, нощен асистент. Центърът за протезиране работи с най-добрите части и самостоятелна медико-техническа лаборатория, с доставчици като "Отобок" и с отличен интерфейс за свързване на външната протеза с човека. Blocks си сътрудничи с най-престижния център за рехабилитация в света – Shirley Ryan Ability Lab - болница за рехабилитация БОЛНИЦА ЗА РЕХАБИЛИТАЦИЯ, BLOCKS

94 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 номер едно в САЩ за последните 32 години? Наистина нашият клиничен партньор от 3 години е известното и реномирано болнично и изследователско заведение Shirley Ryan Ability Lab. Съединените щати са най-доброто място за висококачествена медицина и рехабилитация в света, а около 80% от грантовете за изследвания в сектора като екзоскелети, дистанционно наблюдение и други се усвояват точно от Shirley Ryan Ability Lab. Тяхната известна болница в центъра на Чикаго е на 40 етажа и обслужва пациенти възрастни и деца по възможно найдобрия начин в света. Можем да кажем, че ще прилагаме най-доброто от практиките и иновациите на института. Проектът е изготвен от водещото световно студио в сектора HKS? Разкажете ни повече за самата сграда. Да, HKS е световен лидер в проектиране на болници, работил по проекта за болницата на Shirley Ryan Ability Lab в Чикаго, а екипът е същият, изготвил и идейния проект за нашата болница. Българският партньор е "ПроАрх" колектив с ръководител арх. Илия Еврев, които изработиха техническия проект за сградата с РЗП 15 хил. кв.м на терен 11 декара. Освен красива сградата ще бъде и доста функционална и високотехнологична. В нея има около 130 точки с най-нови технологии, около 60% от които непознати в България, които ще покажем на журналисти и общественост веднага след като открием болницата. Върху 5 декара терапевтичен парк ще се изпълнява част от рехабилитацията през топлия сезон. Там ще бъдат разположени и външният фитнес на известна датска компания лидер в сектора, и детска площадка тип inclusive playground за случаи на функционален дефицит за деца в инвалидна количка. По отношение на реализацията договорът ни с "Диана Комерс" дава възможност да изпреварим увеличението на цените благодарение на фиксираната цена за грубия строеж и да осъществим строителството за кратко време с малък преразход. На места имахме малки сложности, като например нашето искане за конзолно окачване на единия блок с конструкция с вложени 900 тона желязо, и в крайна сметка се наложи укрепване с колони.

95 ПРОЕКТ Специализирана болница за рехабилитация и продължително лечение "Блокс" ЛОКАЦИЯ Околовръстен път, София БРОЙ ЛЕГЛА 100 ИНВЕСТИТОР "Блокс Груп" ПРОЕКТ HKS "ПроАрх" ИЗПЪЛНИТЕЛ "Диана Комерс" ТЕРЕН 11 декара РЗП 15 хил. кв.м БОЛНИЦА ЗА РЕХАБИЛИТАЦИЯ, BLOCKS

96 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПОВ ЕТАЖ Процедура по обучение в ходене със специализирана окачваща система в салон за рехабилитация, "Блокс Болница за рехабилитация"

97 ТИПОВЕ СТАИ Санитарен възел, "Блокс Болница за рехабилитация" Кинезитерапевтична процедура в салон за рехабилитация, "Блокс Болница за рехабилитация" БОЛНИЦА ЗА РЕХАБИЛИТАЦИЯ, BLOCKS

98 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Регистратура, "Блокс Хоспис" Стая за пациенти, "Блокс Хоспис"

99 Какви са особеностите на вашия модел на домашна грижа? Нашето голямо предимство е интегрираният комплекс за грижа след острата фаза на лечение, като след изписването можем да поемем хора с всяко ниво първо в болницата за рехабилитация, а ако нашите пациенти са възрастни, то може да продължим грижата за тях в дома от семеен тип, при необходимост да прехвърлим пациента в нашия хоспис. В общия случай 60% от възрастните пациенти с потребност от такъв тип грижи като предлаганите от нас са с неврологични заболявания след инсулт, a при децата най-често става дума за детска церебрална парализа. Около 45% от хората, напускащи болниците за активно лечение след терапия на неврологични заболявания и по-специално инсулт, попадат в болница за рехабилитация. Разглеждаме предлаганата от нас грижа като допълваща активното болнично лечение, за да можем да завършим този епизод и да постигнем оптимални резултати. Основното предимство на дома за възрастни пред гледането вкъщи е социалният елемент решаващ фактор за качеството на живот. Социалната изолация, бездействието и липсата на физически занимания са пагубни за състоянието на възрастни и болни хора. Стремим се да създаваме на всички обитатели максимална физическа активност, което е изключително полезно за овладяване на когнитивните затруднения като утринна ведрина, различни форми на анимация занимания като чертаене, рисуване, оцветяване и др. Важно е, че сме част от града, близо до райони като Драгалевци, Бояна и Витошката яка, което дава възможност възрастният човек да бъде най-близо до семейството, до града, да се съхрани честотата на връзките, близките да идват на посещение след работа и да прекарват време заедно. Как се развива секторът за здравносоциални услуги у нас и какви са най-големите предизвикателства? Това е първият подобен комплекс в България, но за съжаление държавата не поема никаква част от грижата за БОЛНИЦА ЗА РЕХАБИЛИТАЦИЯ, BLOCKS

възрастните хора освен минимума в частта за рехабилитация. Основната част от болничната рехабилитация в развитите държави са тежки неврологични пациенти след инсулт, чиято рехабилитация може да продължи до 1 година, а у нас клиничната пътека е 7 дни. За сравнение в нашата подобна и най-голяма в Гърция болница за рехабилитация средният престой на пациент за рехабилитация и физиотерапия

След 10 години

две основни

както

бившите

като болници

болници за активно лечение

София

само 2

рехабилитация освен нашата, а бившите санаториуми териториално са разположени далече в Поморие, Хисаря и в цялата страна. Рехабилитацията обаче трябва да се извършва в големия град там, където са хората, пациентите, лекарите и медицинските

сестри, за които има огромен глад. В България няма диференциация за грижата за възрастни, а деинституционализацията на съществуващите домове с по 300 400 души е сложен и бавен процес.

От позицията ви на водещ оператор в рехабилитацията и грижата за възрастни в Югоизточна Европа предвиждате ли разширяване на дейността? Можем да споделим нашия добър опит в Гърция, където имаме болница със 175 легла на 24 хил. кв.м на терен 75 дка в квартал на Атина най-голямата в Гърция, която придобихме от американски инвестиционен фонд, както и 3 дома за възрастни в три квартала в столицата с общо 288 легла. Работим с фонда за ветерани на Либия, имаме ветерани от войната в Украйна,

Близкия изток, Северна Африка. Стремежът

стандартизираме найдоброто

рехабилитацията

грижата за

100 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

след инсулт е 28 до 45 дни с възможност за удължаване с още 45 дни. Грижата за хора с инсулт с тежки когнитивни и физически дефицити в България е сведена до 7 дни и затова няма голям инвеститорски интерес към такива комплекси. Исторически

санаториуми в България сега са регистрирани

за рехабилитация. В

има 40

за

от

ни е да

възрастни в двете страни, като българската болница да придобие международно признание. По време на тези 25 30 дни на рехабилитационна терапия хората могат да се възползват от различни дейности, забавления, рекреация, храна, особено при рехабилитация на деца, и да не пътуват в чужбина за същите процедури. Да, имаме амбиция да се разрастваме в Румъния, Полша, Унгария. Как оценявате бъдещето на сектора? Предвид световните демографски тенденции секторът за грижи ще се развива все по-активно със засилено търсене на такива услуги, също и в България, но при голям дефицит на кадри, които заминават за Западна Европа. От инвестиционна гледна точка е факт засиленият интерес от страна на големите финансови стратегически инвеститори към този вид услуги за рехабилитация в САЩ и Западна Европа, но не и в България,

вече обясних.

индустрията ще изглежда по различен начин. В рехабилитацията в света има

тенденции дигитализация и service delivery, а услугата става хибридна голяма част от нея се предоставя физически, а друга част дигитално в дома. Най-бързо развиващият се сектор е дигиталната неврорехабилитация, а много услуги могат да бъдат предоставени вкъщи като augmented reality. Друго направление е т.нар. геймификация самите услуги и технология мигрират към симулиране на игра, която адресира друг проблем придържане към терапевтичния план. Очакванията са след 5 години това да трансформира услугата с преход към повече entertainment. Болницата допълва най-големия напълно интегриран център за грижа за възрастни хора и хора след острата фаза на лечение и рехабилитация с нашия съществуващ комплекс в експлоатация от 2 години. Той включва 9 дома за възрастни от семеен тип с капацитет 81 резиденти, най-големия в България хоспис с 39 места, общностен център с ресторант, кафе и киоск за вестници, център за протезиране, парк и др.

101БОЛНИЦА ЗА РЕХАБИЛИТАЦИЯ, BLOCKS

Всеки, който планира изграждане или обновяване на голяма еднообемна сграда като производствена фабрика, логистично хале, спортна зала, шоурум, обикновено предвижда и климатичната технология на ранен етап. Правилното проектиране позволява по време на експлоатация да бъде осигурен постоянен комфортен микроклимат за хора, машини

продукти с едновременен поглед върху ефективността и ниските

102 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

експлоатационни разходи. Съществува и още един фактор, който е от огромно значение за производителността и генерирането на печалба, а именно работният процес да не бъде прекъсван по време на поддръжка и сервиз на оборудването за климатизация. С оглед на това Hoval обнови серията си покривни апарати TopVent® и техният достъп вече е изцяло от покрива, обяснява Костадин Джампалски, управител на "Ховал" ЕООД. Когато говорим за климатизация на индустриални сгради, трябва да имаме наблюдение не само върху техническите параметри на системите, но и върху начините за увеличаване производителността на служителите. За тази цел две условия трябва да бъдат изпълнени – комфортни условия на труд и непрекъсван производствен процес. Неблагоприятните условия на труд от гледна точка на микроклимат като студено работно място през зимата, горещо през лятото, липса на пресен въздух водят и до намален капацитет на работния процес. Проектирането на системите за отопление, охлаждане и вентилация в големи HOVAL: НЕПРЕКЪСВАН ПРОИЗВОДСТВЕН ПРОЦЕС В ИНДУСТРИАЛНИ СГРАДИ С НОВО ПОКОЛЕНИЕ ПОКРИВНИ КЛИМАТИЧНИ АПАРАТИ КОСТАДИН ДЖАМПАЛСКИ УПРАВИТЕЛ НА "ХОВАЛ" ЕООД еднообемни сгради е специфично именно поради големия обем и височина на халетата. Често се случва в едно хале да има различни производствени и логистични процеси, обособени в отделни зони без видима преграда между тях. Всяка зона изисква и своите специфични условия за температура, влага, пресен въздух и други. Чрез използването на покривните апарати RoofVent® и TopVent® от Hoval е възможно обособяване на отделните зони и поддържането на желаните параметри в тях. Това е възможно, тъй като всеки апарат може да работи както отделно, така и в обща система с другите. Тази гъвкавост позволява постигането на перфектен вътрешен климат за всички условия. Комбинирането на различните типове апарати дава възможност да се постигне баланс между инвестиция и добри условия на труд в индустриалните халета. Непрекъсваният производствен процес е фактор, за който Hoval има идеалното решение. Новото поколение покривни апарати TopVent® C/S имат компоненти, които са достъпни от покрива, а това означава, че редовната поддръжка и сервизни дейности могат да се извършват, без да се засяга инфраструктурата и работните процеси в залата. По този начин производствените машини и процеси в халето не спират и не се губят пари и време, докато системите се сервизират.

в нормалния си работен режим

ТЕХНИЧЕСКИ ДАННИ

зона:

максимален брой зони:

сгради

височина минимум/максимум: 4,5 м/25

температурата:

на всеки

метра височина

към BMS сградни системи

продължават

работят. Това означава, че само за кратко време може да се усети разлика

ADVERTORIAL 103 ДЕЦЕНТРАЛИЗИРАНАТА КОНЦЕПЦИЯ ЗА ОТОПЛЕНИЕ, ОХЛАЖДАНЕ И ВЕНТИЛАЦИЯ НА HOVAL ИМА И ДРУГО ПРЕДИМСТВО за големите еднообемни сгради, а именно когато един покривен апарат трябва да бъде спрян за поддръжка или сервиз, другите апарати в халето остават

да

в микроклимата и това ще бъде единствено в съответната зона. След включване на сервизирания апарат температурата в зоната бързо постига желаната стойност. Голямото разнообразие от типове апарати дава гъвкава възможност те да се комбинират по най-добрия начин за постигане на оптимален микроклимат и балансирана инвестиция. Покривните апарати RoofVent® работят с подаване на пресен въздух и висока степен на рекуперация, което осигурява необходимия дебит въздух в работната зона според нормите за проектиране на ОВК системи. Въздухът се затопля или охлажда чрез оползотворяване на енергия чрез вградения високоефективен пластинчат топлообменник. Те са изключително мощни, високоефективни и икономични и тази технология изисква определена инвестиция. Изчисления показват, че инвестицията се възвръща изключително бързо при производствени сгради, в които работният процес е много продължителен или денонощен. Колкото повече се използва системата, толкова по-бързо тя изплаща първоначалното вложение. ДОБРИЯТ БАЛАНС МЕЖДУ ИНВЕСТИЦИЯ И ОСИГУРЯВАНЕ НА МОЩНОСТ ЗА ОТОПЛЕНИЕ И ОХЛАЖДАНЕ ИДВА ЧРЕЗ КОМБИНАЦИЯТА С ПОКРИВНИТЕ АПАРАТИ TOPVENT® Те работят на рециркулация и покриват мощността за целия обем. По този начин само няколко апарата с рекуперация на пресен въздух RoofVent®, комбинирани с повече на брой апарати на рециркулация TopVent®, стават идеалното решение за големите площи и обеми на индустриални сгради или спортни зали. Гъвкавите децентрализирани решения от Hoval са доказани във времето и са предпочитан избор в производствените сгради по света и в България. През годините Hoval спечели доверието на много чуждестранни и родни инвеститори в индустриалния сектор като: "Асарел Медет", "Витте Аутомотив", ABB, SKF, "Триза", "Италфууд", "Мултивак", ЕТЕМ, "Либхер", "Костал", "Ариете", "Осрам", "Хамбергер", BHTC, МД "Електроник", "Вили Елбе", "Шпинер", "Палемонтех" и др. Системните решения на фирмата са доказали ефективността си в логистичните халета на DHL, "Карго-партнер", "Гебрюдер Вайс", RGS, "Орбико", "Дриймс Транс" и др. Спортните зали, които са реализирани с помощта на технологиите на Hoval, са едни от най-добре климатизираните "Арена Бургас", "Арена Асарел", зала "Фестивална", зала "Триадица", "Марек Дупница", Баскетболна зала ЦСКА и много други.

дебит: 6000 m 3/h до 9000 m 3/h (от един апарат) мощност: отопление до 145 kW/охлаждане до 87 kW (от един апарат) максимален брой апарати в една контролна

64 за

м стратификация на

само 1о С

свързване

106 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 GTC Е ПРЕДПОЧИТАН ПАРТНЬОР НА МЕЖДУНАРОДНИЯ БИЗНЕС В БЪЛГАРИЯ

107

1.2 млн. кв.м. Към момента GTC Group активно управлява портфолио от 44 търговски сгради с около 759 хил. кв.м отдаваеми офис и търговски площи в Полша, Унгария, Румъния, Сърбия, Хърватия и България. В допълнение, GTC Group планира реализацията на нови проекти

търговски и офис площи

Централна и Източна Европа, от които 51 хил. кв.м вече

изграждане. GTC S.A.

списъка

стокова борса

стокова борса.

включена

108 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Има повече от 15 години опит на ръководни позиции на пазарите на недвижими имоти в Централна и Източна Европа, като по време на работата си в GTC е разработил и управлявал 450 000 кв.м офис и търговски проекти. Започвайки работа в GTC през 2008 г. и след като е работил като финансов директор за България и Сърбия, през 2021 г. г-н Гиги е номиниран за управляващ директор на представителството в Румъния, което е доказателство за неговите опит и умения в областта на предпроектното проучване, придобиването, финансирането, развитието и оперативното управление на мащабни проекти на динамично развиващите се пазари на недвижими имоти. Неговият финансов опит и способности в областта на инвестициите в растеж благоприятстваха настоящата му позиция на управляващ директор за България и Румъния две от най-бързо развиващите се държави от ЕС. ЗИВ ГИГИ УПРАВЛЯВАЩ ДИРЕКТОР ЗА БЪЛГАРИЯ, GTC Г-н Гиги, поздравления - вече няколко месеца ръководите дейностите на GTC в България заедно с тези в румънския ви офис! Благодаря! Да, вече няколко месеца съм управляващ директор на българското представителство на GTC, но съм в България от 2009 г. като главен финансов директор. А близо 10 години съвместявах същата позиция и в Сърбия. Винаги съм участвал активно в управлението на компанията в България и за мен тази нова позиция е естествено развитие на кариерата ми. Всичко това се случва в интересен момент за бизнеса конкуренцията се увеличава, наемателите оптимизират своите площи, нужни са непрестанни усилия да разбереш и задържиш наемателите си. Харесвам предизвикателствата всяко предизвикателство е възможност да сме по-креативни, и определено съм развълнуван от промените на пазара. В България почти няма международни инвеститори, индустрията се доминира от по-малки местни компании. В бъдеще обаче очаквам да се увеличи присъствието на професионалните инвеститори и наемодатели. Вероятно с времето случайните играчи ще намалеят и ще останат само компании с дългогодишен опит в професионалното управление на проекти. GTC е международна компания с професионален опит на пазара на недвижими имоти можем не само да построим една сграда, но познаваме бизнеса в детайли както в България, така и в останалите държави в региона. Бихте ли представили портфолиото на GTC в България? В последните години GTC трансформира своите дейности в България в самото начало бяхме фокусирани върху търговски центрове в градове извън столицата. Впоследствие взехме стратегическо решение и постепенно пренасочихме фокуса си към София. ЗАПОЧВАМЕ ДА ПРЕДЛАГАМЕ СПОДЕЛЕНИ ОФИС ПРОСТРАНСТВА В СОФИЯ "GTC БЪЛГАРИЯ" Е ЧАСТ ОТ GTC GROUP е водеща инвеститорска компания, фокусирана в Полша и столици в Централна и Източна Европа. От 1994 година GTC Group е изградила и управлява 68 първокласни и модерни офисни и търговски сгради с обща площ над

в размер на около 460 хил. кв.м

в столиците на

са в процес на

е листната на Варшавската

и е

на Йоханесбургската

109ЗИВ ГИГИ, GTC

110 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Мога да кажа, че в момента GTC е най-успешна в офис сегмента. Построихме две модерни офис сгради на топ локация в "Младост" Advance Business Center 1 & 2. Придобихме и един от най-добре представящите се търговски комплекси със смесено предназначение Mall of Sofia, като за няколко години успяхме да подобрим значително резултатите му, както и да започнем изграждането на офис сграда, "София Тауър 2", на база на допълнителните права за строеж, които проектът предлагаше. В момента нашето портфолио включва Mall of Sofia с двете офис кули с площ 19 хил. кв.м офиси и 22 хил. кв.м търговски площи, Advance Business Center 1 и 2 с обща площ 33 хил. кв.м клас А офис площи и парцел в съседство, на който планираме построяването на Advance Business Center 3. Не сме спрели да търсим и възможности за разрастване, като за нас представляват интерес терени за офис проекти на добри локации в столицата. Обмисляте ли навлизане и в друг сегмент на недвижимите имоти? Това е потенциална възможност, която не изключваме. Наблюдаваме отблизо всички сегменти и при добри показатели бихме имали интерес от увеличаване на присъствието си в страната. Дори нетрадиционен за България проект като PRS (private rented sector), което представлява жилища за краткосрочен наем, е нещо, върху което GTC вече работи в други държави. Този модел на управление не присъства в България, но се очаква да нарасне значително поради високата инфлация, която води до увеличаване на лихвите по ипотечните кредити и до намаляване на достъпността на апартаментите, както и поради енергийната и финансовата криза. Потенциални наематели в такива проекти са например привлечени от чужбина служители, които имат нужда да бъдат настанени в обслужвано жилище, или двойки, които поради високите цени на имотите не могат да си позволят да закупят жилище и предпочитат да се нанесат под наем. Въпреки че традиционно българите искат да притежават жилище, нуждите се променят много от младите специалисти са доста мобилни и не желаят да бъдат обвързани с покупка и с конкретна локация. Premium Plaza, Румъния City Gate, Румъния

111ЗИВ ГИГИ, GTC

колкото

търговските

нива. Въпреки

място за повече

столицата.

друга

пандемията. Забелязват се обаче нови тенденции, които навлизат все повече в офис сегмента комбинирането

хибриден модел, изглежда,

практика. Нашите

особено извън София

паркове стават все

предлагаме

строителство, професионално управление

площи

наематели през периода на

112 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Как оценявате състоянието на различните сегменти на пазара на недвижими имоти? Търговският сектор вече се представя толкова добре,

и преди пандемията числата при

площи се върнаха до своите предишни

това не смятам, че има

търговски центрове в

От

страна, търговските

по-популярни,

в Плевен, Ямбол, Костинброд, Перник например. Те са по-малки и удобни за клиентите, а това е съвсем нова тенденция при развитието на търговските площи. Офис сегментът, в който традиционно работим най-добре, се развива с по-бавни темпове. При него има добри проекти и добри инвеститори. Интересът към нашите офис площи винаги е бил много висок, защото

висококачествено

и чудесни отношенията с наемателите ни. Вследствие на това незаетите площи в нашите сгради са много малко. Наемателите ни предпочитат да останат при нас дългосрочно, а често търсят и допълнително разширяване. При нас не се забеляза намаляване или свиване на наетите

от съществуващите

на офис работа с хоум офис в

ще остане дългосрочна

клиенти традиционно са големи международни компании Световната банка, "Модис", "Концентрикс" и други, които виждат големите предимства от работата с доказан професионален партньор от голям мащаб като нас. През настоящата година се очакват промени в паричните политики на централните банки и повишаване на лихвените проценти - като експерт със значителен опит в областта на финансите какви са прогнозите ви за въздействието на тези промени върху инвестиционната среда в сектора на недвижимите имоти? Въздействието на макроикономически фактори като инфлацията и ръста на лихвите може да доведе до ръст на цените апартаментите например стават все по-скъпи, което в пазарната икономика е логично да доведе до забавяне на предлагането.

Офисът

на GTC в Advance Bussines Center, София Sofia Tower, София

Advance Bussines

Center, София

113 Зелената трансформация, устойчивостта и ESG практиките са актуални теми в сектора на недвижимите имоти и неговата роля за постигане на глобалните цели. Какви дейности и политики прилага GTC в това отношение? Ние в GTC имаме традиции в устойчивото строителство и в управлението с фокус върху развитието на персонала и отговорните социални дейности, насочени към общностите. GTC е първата инвеститорска компания в Централна и Източна Европа, която през миналата година публикува пълен доклад за екологично, социално и корпоративно управление (така наречения ESG отчет). В Румъния и Полша например всички наши сгради използват само зелена енергия, в България Advance Business Center 1 и 2, които се намират в "Младост 4" също ползват само зелена енергия. Все повече наемателите в Европа вече имат такива задължителни изисквания и тенденцията е това да се почувства скоро на българския пазар. Каква е оценката ви за проектите Advance Business Center 1 и 2? Както и за "София Тауър 2"? Advance Business Center 1 е зает почти напълно, Advance Business Center 2 на 90%, ЗИВ ГИГИ, GTC

a "София Тауър"

преди отварянето

ангажиран 60%. Нова възможност, която започваме

по-развитите пазари го показват там те съществуват успешно заедно.

сгради, са споделените офис площи. За първи път GTC ще предостави добавена стойност

предлагаме

своите наематели с предоставянето

споделени работни пространства в съществуващите сгради. Първият проект ще стартира през ноември в сътрудничество с Betahaus, които ще управляват цял етаж от Advance Business Center 1. А в самото начало на следващата година съвместно започваме такъв проект и в "София Тауър", където Betahus ще управляват два етажа. Смятаме, че този подход ще даде допълнителни възможности, от една страна, на нашите настоящи и бъдещи наематели да бъдат по-гъвкави с оглед на новите тенденции при работа на служителите вследствие на пандемията, а от друга, това предложение, вярваме, ще е добър вариант и за индивидуални наематели, които предпочитат да имат на разположение по-малки работни площи, където да могат да осъществяват своите дейности в приятна бизнес атмосфера. В Сърбия например опитът ни е много положителен и за последната година отчетохме удвояване на търсенето на тази възможност.

През последните години офис сегментът беше обект на структурни промени - как се промениха стратегиите на наемателите за използване на офис площи? Да, през последните години са факт няколко сериозни тенденции. При наемателите хибридните концепции представляват интерес, като често те са изискване на самите служители. Търсят се варианти за оптимизация на площите,

Можем ли да очакваме инвестиции на GTC в други сегменти, като се имат предвид привлекателните перспективи на жилищните

придобиваш активи. GTC

компания,

Жилищата

търговските площи

Румъния офис

конкурентен

При жилищата търсенето

цените

подобни на тези

България

там

виждаме възможност за развитие. В страната

гъвкавостта

осигурява от споделените пространства. При

един наемател

нито е напуснал, разбира се, става дума за големи компании. В Сърбия например за 11 години в страната загубихме 1% от наемателите

намалил площите

114 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

още

му е

да

в нашите

на

се

нас нито

не е

си,

си това показва как ние създаваме трайни партньорски отношения, като постоянно предлагаме нови решения и наемателите ни се чувстват спокойни с нас. Какво е мнението ви за тенденциите в сектора на търговията на дребно, в който също сте изложени на риск - как традиционните модели на търговия съжителстват с динамичната електронна търговия? Все повече се научаваме как да се възползваме от електронната търговия и как да я интегрираме в търговските центрове чрез точки за получаване на поръчките и шоурумове, където клиентите да могат да разгледат желаните стоки. Тази интеграция е истинско предизвикателство, но това е бъдещето и

и логистичните проекти? Да, както вече споменах, жилищните площи представляват интерес за нас. Фокусираме се върху сектори, които познаваме и в които сме добри. За да развиваш един сектор, е нужно да знаеш как да го правиш, да имаш ноу-хау, а не просто да

е традиционно предприемаческа

но не се отказваме да придобиваме различни качествени проекти, разбира се, при добри възможности и условия. Бихте ли ни разказали повече за ситуацията в други държави, за които отговаряте, като Сърбия и Румъния? В Сърбия например на офис пазара все още има място за нови проекти, има добри терени и пазарът е на добро ниво.

са по-скъпи от тези в България, а при

има свръхпредлагане. В

сегментът е много по-

и предлагането е много голямо.

е силно,

са

също

има сериозен инвестиционен пазар, купувачи са чужди фондове. В това отношение България изостава, тук интересът на инвеститорите е по-малък. В момента нашето портфолио включва Mall of Sofia с двете офис кули - 22 хил. кв.м търговски площи и 19 хил. кв.м офиси; Advance Business Center 1 и 2 с обща площ 33 хил. кв.м офис площи и парцел в съседство, на който планираме построяването на Advance Business Center 3. Не сме спрели да търсим и възможности за разрастване, като за нас представляват интерес терени за офис проекти на добри локации в столицата. Advance Bussines Center, София

115ЗИВ ГИГИ, GTC

118 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 КАК ESG ДОБАВЯ СТОЙНОСТ В ИНДУСТРИЯТА С НЕДВИЖИМИ ИМОТИ Някой би се зачудил защо навсякъде се говори за ESG (екологични, социални и управленски критерии) и защо водещите компании за недвижими имоти въвеждат ESG стандартите в ядрото на техния бизнес. Отговорът може да бъде открит във факта, че ESG се счита за основен приносител на стойност в капиталовата стойност на имотите. Тъй като климатичните промени и глобалното затопляне се превърнаха в основни източници на притеснение сред международните организации, индустрията с недвижими имоти въведе всеобхватни ESG принципи и политики с цел опазване на нашата планета. ЕВРОПЕЙСКИ ПЛАН ЗА УСТОЙЧИВОСТ Въвеждането на европейската Зелена сделка като устойчив бизнес план за Европа казано накратко, даде начало на “цунами“ от регулации, невиждани ИГОР МИЛОШЕВИЧ ESG КОНСУЛТАНТ, CBRE SEE

Друга

приемането

прозрачност

(SFDR),

119 никога досега. Тези регулации бързо преминаха от такива с избирателен или препоръчителен характер към такива със задължителен характер. Един виден пример е Таксономията за устойчивите дейности на ЕС, която въведе критериите за определяне дали дадена икономическа дейност е екологично устойчива.

основна промяна на политиките e

на Регламент за оповестяване на устойчиви финанси

който налага

на пазара за устойчиви инвестиционни продукти и подпомага превенцията на измамно използване на зеления маркетинг (greenwashing). Регламентът увеличава прозрачността около твърденията за устойчивост от участниците на финансовите пазари. Също толкова важно е да се отбележи ангажираността на Европейския съюз чрез Европейския закон за климата “Готови за 55“ (Fit to 55), който цели да намали нетните въглеродни емисии с поне 55% (спрямо 1990) до 2030 година и достигането на негативни въглеродни емисии до 2050. КАК ИНДУСТРИЯТА С НЕДВИЖИМИ ИМОТИ РЕАГИРА НА ТЕЗИ РЕГУЛАЦИИ Основна стъпка бе въвеждането на нефинансовото докладване, при което участниците в индустрията с недвижими имоти и институциите въведоха серия от задължителни доклади, които помагат на инвеститорите и наемодателите да постигнат по-добра възвръщаемост на инвестициите си в подългосрочен план. Тъй като CBRE е водещата глобална компания за бизнес имоти, ние сме изключително ангажирани да предоставим на нашите клиенти ключови услуги, свързани с устойчивостта и ESG. Независимо дали търсите ESG стратегия, надлежна проверка спрямо ESG критерии, ESG доклади или сертифициране на вашия актив, CBRE е вашият партньор по пътя към достигането на критериите за устойчивост. Пламенно подкрепяме нашите клиенти да изпълняват своите ESG ангажименти и да работят за максимализиране стойността на портфолиото си. Силата на експертите ни е в това да виждат ситуациите от всеки аспект, както и уменията им в управлението на недвижими имоти. С безпрецедентен достъп до наематели и инвеститори, дългосрочно сътрудничество с изпълнители, данни от първа ръка и пазарни тенденции, които добавят стойност както към разработването на ESG стратегията, така и към фазата на изпълнение, нашият екип от експерти ще помогне за постигането на тези важни ангажименти към региона. ПАЗАРИ

123 Текст АРХ. ГРИГОР СТАВРАКЕВ ОБЕКТ Жилищен комплекс „Силтена“ ЛОКАЦИЯ с. Бистрица ЗП 990 кв.м Доказалата се инвестиционна компания „Кавелфор“, започна изграждане на новия съвременен жилищен комплекс в с. Бистрица. Проектирането е възложено в ръцете на наложилото се на пазара проектантско бюро "Дизайн арт КиК" ООД с ръководител и съуправител доц. д-р арх. Гичка Кутова. Вилното селище ,,Силтена“ е разположено в една от найбързо развиващите се южни зони на с. Бистрица, в близост до изхода за с. Железница. Комплексът се състои от 11 жилищни къщи, тип А и тип Б. В процеса на проектиране арх. Кутова е успяла да отрази всички световни тенденции, създавайки една съвременна, устойчива, енергийно ефективна и комфортна среда за обитаване, разбира се, съобразена и с местоположението и надморската височина на сградите. Къщите са разположени в посока юг-север, разминавайки се една спрямо друга, като по този начин не се получава засенчване между сградите. Основният автомобилен и пешеходен достъп до вилното селище е осъществен от южната граница, като до всяка жилищна къща е предвиден безпрепятствен достъп от вътрешноквартални улици в комплекса. За всяка сграда е предвиден самостоятелен вътрешен двор, който е богато озеленен и отделен от околната среда чрез висок жив плет. Във функционално отношение сградите са предвидени за семейства с деца, състоящи се от просторна дневна, три НОВ МОДЕРЕН КОМПЛЕКС "СИЛТЕНА" В С. БИСТРИЦА спални, две бани, голям сутерен за разполагане на фитнес зона, винарна и две паркоместа към всяка къща. Всички жилищни помещения са с ориентация в една от ослънчените посоки изток, юг, запад. Непосредствената близост на комплекса до пътната връзка Бистрица Железница още веднъж благоприятства бързата комуникация с градската мрежа. Движещият се на 100 м от комплекса градски транспорт дава голямо предимство за хората без автомобили. В обемно-пространствено отношение арх. Кутова е адаптирала успешно сградите към полегатия терен чрез създаване на различни нива. Предвидените покриви са скатни и напълно съответстват на околната среда и терен, създавайки характерен планински облик на цялото селище. Приложените материали за оформление на фасадните плоскости са минерална мазилка, облицовка от естествен камък и композитни плоскости. В енергийно ефективно отношение сградите са термоизолирани с топлоизолация с необходимата дебелина и високоефективна дограма, отговарящи на изискванията за района с висока надморска височина. Общата разгъната застроена площ на вилното селище е 2900 кв.м. Жилищен комплекс "Силтена" в с. Бистрица е поредният обект на арх. Гичка Кутова, съуправител на фирма „Дизайн арт КиК“ ООД, с който се потвърждава високият проектантски опит на нея и на ръководения от нея екип. РЗП 2900 кв.м ИНВЕСТИТОР „Кавелфор“ ООД ПРОЕКТАНТ архитектурно студио „Дизайн арт КиК“, арх. Гичка Кутова

NIMA DESIGN АРХИТЕКТУРНО СТУДИО 124 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

125

126 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Арх. Марио, вашите проекти впечатляват - може ли да ви представим на читателите на списание ГРАДЪТ като образование, професионален опит и референтни проекти? Образованието ми е от Университета по архитектура, строителство и геодезия в София. Опитът ми в проектирането е около 25 години (в интериорно и архитектурно проектиране и продуктов дизайн). Как стартира работата по един проект - от контекста и идеята до концепцията и вдъхновението? Работата по проекти обикновено протича по сходен начин изготвяме задание за проектиране (по-често съвместно с клиентите), задаващо параметрите, функционалните особености и личните им предпочитания. Следващата стъпка е да се ориентираме в стилистиката, която клиентите ни биха харесали, за което изготвяме предварително проучване за вероятните възможности на конкретната задача и предоставяме ескизи за обсъждане, което ни задава насоката. Изключително важни са особеностите на терена гледки, световни посоки, наклони, СГРАДАТА Е СЕРИОЗНО ИНЖЕНЕРНО СЪОРЪЖЕНИЕ И СЛОЖНА ФОРМА НА ИЗКУСТВО АРХ. НИКОЛАЙ МАРИО NIMA DESIGN заобикалящи сгради или среда и др. Всеки един терен е уникален и съответно всяка сграда би следвало да е уникална, за да постигне максимално добра симбиоза със средата, която обитава. Гледаме на сградите освен като на сериозно инженерно съоръжение и като на доста сложна форма на изкуство и се опитваме всяка наша сграда да бъде уникална и устойчива на модните тенденции във времето. Често вдъхновението са самите клиенти, много от тях са космополитни личности с интересен и различен мироглед. Обогатяващо и вдъхновяващо е да се работи с тях. Какви са предизвикателствата на реализацията на идеите по време на строителния процес като изпълнение на зададеното, избор и замяна на решения и продукти? Сериозното предизвикателство е сградата да се изпълни точно както е била проектирана, с най-добрите ù качества. Всъщност това е и най трудното в архитектурата в процеса на изпълнение има намесени много различни фирми, организации,

NIMA DESIGN

127 СТУДИО

е създадено от арх. Николай Марио през 2017 година. Николай Марио е с над двадесетгодишен опит в архитектурното и интериорното проектиране. Той е и съосновател на едно от големите архитектурни студия Zoom studio. NiMa проектират жилищни сгради, къщи, хотели, индустриални сгради и интериори от частен и обществен характер. Екипът на студиото наброява шестима архитекти и широк екип от специалисти и инженери, с които се калаборира, работи съвместно и със Zoom studio, както и с известни артисти и дизайнери. Понастоящем работи върху проекти в цяла България и Гърция, има реализирани проекти и в други държави. nimadesign.org Вдъхновение са самите клиенти, много от които космополитни личности с интересен мироглед. NIMA DESIGN, АРХИТЕКТУРНО СТУДИО

Вече

Реконструкция

преработка

128 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 личности и характери. Темпото и качествата варират и целият процес е доста труден за менажиране и когато се получи по най-добрия начин, удовлетворението е наистина голямо! Имате ли предпочитания към типовете проекти като функция - жилища, обществени сгради, хотели? Проектираме всякакви видове сгради, но лично на мен като че ли слабост са ми къщите и най-вече тези, при които успяваме да реализираме архитектурата заедно с интериора. Можете ли да споделите по какви проекти работите в момента? В момента работим по множество къщи, жилищни и индустриални сгради, както и няколко обществени и частни интериора. В процеса на работа освен естетиката и дизайна как интегрирате успешно потребителското преживяване - да се поставите на мястото на обитателя? Това вече не е предизвикателство, през годините работата с много различни като желания и предпочитания хора води до някакъв вид “натрупване” и постепенно започнахме все полесно да се поставяме на тяхно място.

е съвсем нормално да предложим нещо, което е неочаквано и подобрява значително обитаването и преживяването. Вашите предпочитания към материали и продукти, текстури и цветове? Използваме огромен спектър от материали, зависи от конкретиката. Лично аз предпочитам изцяло естествените, устойчиви на времето материали, не харесвам “пластмасовите“ имитации, които напоследък често се появяват по фасадите, а дори и при интериорите. Каква е ролята и как се интегрира детайлът в естетиката на "крайния продукт"? Детайлът играе огромна роля в архитектурата, неразделна част от цялото е. Ако детайлите не са достатъчно прецизни и правилно интегрирани, крайният резултат може да е доста уродлив. Кои са проектите и реализациите, с които най-много се гордеете? Мисля, че все още съм прекалено млад, за да се гордея със сградите си, по-скоро съм изпитал трайно удовлетворение с някои от тях.

на апартамент в центъра на София. След

от тристаен апартамент направихме еднопространствено жилище с две тераси и голяма светла височина, използвайки цялото подпокривно пространство. Прозорците към терасите са заменени с големи отваряния с плъзгаща се дограма, за да се обединят пространствата вътре вън. © МИНКО МИНКОВ

129 Реконструкция на апартамент в центъра на София. Поради локацията му в гъсто населена градска среда терасите са сепарирани с множество кашпи и зеленина, за да се прекъсне визуалният контакт с околните близко стоящи сгради. Материалите, които са използвани, са паркет от ясен (за подове, стени и тавани), бетон и кортен. Реконструкция на апартамент в центъра на София. Специфичното за апартамента е, че по голямата част от мебелировката, кухнята, кашпи, барове, както и всички осветителни тела са уникални и са проектирани от NiMa design специално за апартамента. © МИНКО МИНКОВ © МИНКО МИНКОВ NIMA DESIGN, АРХИТЕКТУРНО СТУДИО

160 до 400 кв.м,

няколко тераси. Паркирането

решено

две подземни паркинг нива с два автомобилни асансьора. Сградата разполага

просторно входно фоайе

посрещане и лаундж зона, както

вътрешна градина за ползване

всички

управление

зарядни станции

електромобилите,

130 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Формообразуването произтича, от една страна, от градоустройственото изискване за заобляне на ъгъла на сградата, и от друга от изискването на клиента прозорците да са с цялата светла височина на помещенията. Стилистиката е модерна с лека препратка към премахнатата на същия парцел сграда на БТК, строена по социалистическо време. Функцията е жилищна, с осем луксозни апартамента с квадратури от

всеки с по

и с

от живеещите. Има висок партер (с височина до 4 метра) с търговски помещения. ЖИЛИЩНА СГРАДА "ОБОРИЩЕ" 26 Фасадата е проектирана от светла видима тухла, метални парапети и метални детайли по цялата ù площ. Цялата фасада е носеща, за да позволи по-свободна планировка на апартаментите, без колони в помещенията за по-голяма функционална гъвкавост (някои от дневните достигат до 90 кв.м без нито една подпора в тях). Сградата е изключително луксозна, като се започне от разкошно входно фоайе (с височина 4 метра), просторни общи части, височина на жилищата 315 см и се стигне до технологиите, имплементирани в нея. Найвисоки класове дограми (с плъзгане в стените, с размер от пода до тавана), подово отопление за

жилища, охлаждане на цялата сграда с централни термопомпи с локално

за всеки апартамент,

за

най-висок клас

131 ИНВЕСТИТОР "АМАРАТ ПРОПЪРТИС" ЕООД ПРОЕКТАНТ NiMa Design ЗП 700 кв.м РЗП 6635 кв.м РАЗРЕЗ СИТУАЦИЯ РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ NIMA DESIGN, АРХИТЕКТУРНО СТУДИО

132 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 високоскоростни асансьори и др. Постигнат е комфорт на обитаване с многослойни стени с впечатляващи топлотехнически характеристики и звукоизолираност между етажите и апартаментите до 85 децибела от ударен и въздушен шум. Външните стени и стените между апартаментите са с дебелина 50 см. Сградата е проектирана с голяма прецизност към детайла и са вложени иновации, някои от които са уникални и са разработени от проектантския екип специално за нея. Обърнато е и сериозно внимание на качеството на обитаване. Екипът, участвал в проектирането, е с водещ проектант арх. Николай Марио и архитекти Славчо Филипов, Кристиян Топчиев, Стефан Вълканов, визуализации: Meshroom.

133NIMA DESIGN, АРХИТЕКТУРНО СТУДИО

PHILIPS DYNALITE

приоритет

сертифициран

системата Philips Dynalite

"Бронлайт" ООД.

ПРЕДИМСТВАТА НА СИСТЕМАТА DYNALITE

Икономия на електроенергия, експлоатация и поддръжка

Philips Dynalite създава надеждни и енергийно ефективни решения за управление на осветлението на различни типове обекти офиси, индустриални предприятия, стадиони, публични пространства, хотели, болнични заведения, търговски обекти и частни домове. Чрез регулиране на светлината се оптимизира консумацията на електроенергия, като в същото време се създава оптимална работна среда и висок комфорт на ползване. Сведени са до

разходите

експлоатация

Preset Lighting Control създава атмосфера

поддръжка

сцени

осветителната

възможност

енергия. Основни характеристики и интеграция Philips Dynalite позволява системата да бъде конфигурирана, така

измерване на консумираната

да управлява и да работи в комбинация с други системи. Позволява управление на осветление, щори, крайни устройства. Може да работи съвместно с аудиовизуални системи, СОТ системи, ПИ системи и други слаботокови системи. Възможна е

134 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

минимум

за

на системата.

чрез различни

на осветление, които да подхождат на специфичните нужди на ползвателя, съобразени с неговите настроения и поводи. Гъвкавост в дизайна Осъществява се с бързо и лесно програмиране

ИНТЕЛИГЕНТНИЯТ ИЗБОР Напълно интегриранa система за управление на осветлението, изграждане на решения за автоматизация за всякакъв вид проекти. С

върху енергийната ефективност, екологичността и намалените оперативни разходи. Дизайн и програмиране на

от

екип на

на системата с помощта на Envision софтуер без необходимост от промяна на окабеляването на

уредба. Мониторинг и контрол на системата в реално време с

за

ел.

че

интеграция към BMS, като се поддържат всички стандартни протоколи. Дълъг живот на осветителните тела "мек старт", ограничаващите технологии за регулиране на напрежението предпазват от висок пик на тока и токови удари, като по този начин драстично увеличават живота на осветителните тела. Лесна за инсталация и конфигуриране. гр. София, ул. Казбек N 57Б Тел: 02 955 19 00 office@bronlight.com www.bronlight.com

ADVERTORIAL 137 ALUMIL СОЦИАЛНА ИНФРАСТРУКТУРАЗДРАВЕОПАЗВАНЕ, ОБРАЗОВАНИЕ И СПОРТ За повече информация www.alumil.com или на място в шоурума в Garitage Park, ул. „Донка Ушлинова“ 2 ЗАЛА „ЛЕВСКИ“ - СОФИЯ В края на януари 2021 г. бе открита най-новата и модерна спортна зала в България на волейболен клуб “Левски София” в Garitage Park, с 1724 седящи места и обща площ 1821,11 кв.м. Модерното съоръжение има три игрища, които могат да се ползват за волейбол, баскетбол или тренировъчни процеси. Проектант е архитектурно студио “Планинг” арх. Илиян Илиев. Системите от портфолиото на ALUMIL, които вложи фирма „Комфорт Партнерс Пласт“, са M8200 система за конзолни стъклени парапети с максимална устойчивост, окачена фасада SMARTIA M7 и врати SUPREME SD95, М15000 димоуплътнена система без прекъснат термомост, както и система за преградни стени SMARTIA P200. Всички те покриват необходимите изисквания за сигурност, шумоизолация и топлоизолация. ФАКУЛТЕТ ПО ФАРМАЦИЯ КЪМ МЕДИЦИНСКИ УНИВЕРСИТЕТ - ВАРНА Факултетът по фармация към Медицинския университет в град Варна, удостоен с награда „Сграда на годината“, е въведен в експлоатация през 2015 г. Сградата е на 9 етажа и се намира до Медицинския колеж и Факултета по дентална медицина. Фасадата е иновативна, впечатляваща с множество неправилни форми. Изпълнена е със системата на ALUMIL М6 за окачени фасади, система за атриуми и зимни градини М10800 и прозоречна отваряема система М11000. HEALTH STORE - СОФИЯ В Централния магазин и шоурум от веригата Health Store ALUMIL показва за първи път в България иновативно решение за окачена фасада SMARTIA M7 с отваряеми клапи с интегриран троен стъклопакет 53 mm в структурна окачена фасада. В проекта са вложени и отваряемата система е SMARTIA S67, вградени врати SD 67 и панорамните ни плъзгания SUPREME S650.

138 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Входната врата служи не само за директен достъп до вътрешността на жилището, но вече представлява и първоначална визитка на неговите собственици. Входните врати на Schüco съчетават уникален съвременен дизайн с най-високо ниво на сигурност, топлоизолация и устойчивост на външни метеорологични фактори. Свободата на проектиране практически няма граници възможни са дори широкоформатни врати. Благодарение на 5-камерната профилна структура системата съчетава висока стабилност с отлични топлоизолационни характеристики. Специалната конструкция, съставена от три алуминиеви части, увеличава статичната устойчивост и я прави изключително надеждна не само за жилищни, но и за обществени сгради. ЕСТЕТИКА И КОМФОРТ ОТ НОВО ПОКОЛЕНИЕ СЪС СИСТЕМНАТА ПЛАТФОРМА ЗА ВРАТИ SCHÜCO AD UP Топлоизолираната входна врата Schüco AD UP осигурява постоянно комфортен климат в помещението - независимо от външната температура. През студения сезон топлината остава вътре, а през лятото навън. По този начин се спестява енергия за отопление и същевременно се допринася за опазването на климата. Schüco гарантира най-високите стойности на изолация при всякакви метеорологични условия. Визуално съвършеният дизайн на системата Schüco AD UP се създава чрез комбинацията от каса, крило и панел на вратата. Пълнежът на вратата, монтиран в панела, е най-важният дизайнерски елемент, който формира стила ù. С широката гама от форми и цветове на Schüco може да се придаде неповторим външен вид на вратата, който да подхожда на цялостната визия на сградата дали по-модерна или класическа, със

ADVERTORIAL 139 стъклен или непрозрачен панел. Непрозрачните повърхности извеждат на преден план избраната цветова схема на пълнежа на вратата и осигуряват лична неприкосновеност. От друга страна, стъклото позволява навлизането на допълнителна светлина във входната зона и изглед навън. Дизайнът на вратата Schüco AD UP отговаря на най-високите естетически стандарти - с осветената дръжка с LED технология за вграждане в панела като акцент. Вградената дръжка се вписва безпроблемно в геометрията на стандартния профил на вратата и заедно с пълнежа на панела оформя цялостния външен вид на вратата естествено съчетан с отлични топлоизолационни свойства и висока стабилност. Свободна използваемост, лекота на опериране и високо ниво на комфорт за всички това е смисълът на понятието достъпност. Входните врати на Schüco се изпълняват и с безбариерни прагове, като се отварят и затварят лесно. Независимо дали става въпрос за родители с детски колички, възрастни хора, малки деца или хора с физически увреждания с широката гама от профили и компоненти за оборудване Schüco създава платформа за безпрепятствена врата в съответствие с DIN 18040, с висока функционалност и естетичен дизайн.

140 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

ФАБРИКА ЗА ОПАКОВКИ СТАРА ЗАГОРА 141

142 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 ОБЕКТ Фабрика за печат, ламиниране и конфекциониране на гъвкави опаковки на „АТЕ Пласт“ ООД Стара Загора ИНВЕСТИТОР "АТЕ Пласт" ООД ГЛАВЕН ПРОЕКТАНТ "Кордеел България" ЕАД ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛ "Кордеел България" ЕАД

процес позволява минимализиране

Загора,

разширение

Пласт“

капацитет

приключи

дейност

143 Реализацията на новата производствена сграда на „ АТЕ Пласт“ ООД е пример за успешно прилагания от „Кордеел България“ design & build принцип. Известен още като „пълен инженеринг“, подходът обхваща комплексното проектиране и строителство и включва на първо място отговорността на строителя в рамките на пълния цикъл на обекта. Директната ангажираност на главния изпълнител през целия

на рисковете за крайния клиент и оптимизация на строителството, функционалността, времето за изпълнение, устойчивостта и бюджета, постигайки краен резултат без аналог. През юни 2021 г. „Кордеел България“ ЕАД стартира проекта с изготвянето на задание, отразяващо нуждите и изискванията на клиента и разработването на архитектурна концепцията за новата производствена сграда. Обектът е разположен в урбанизираната територия на индустриална зона „Загоре“, Стара

а реализацията на необходимото

на производствения

на „Ате

ООД

през септември 2022 г. Компанията инвеститор е с основна

производство, ламиниране, конфекциониране и печат на гъвкави опаковки за хранителната промишленост. Сградата е проектирана и изградена изцяло съобразно специфичните и утвърдени от инвеститора технологични процеси, добри практики за санитарно-хигиенни норми и правила за пожарна безопасност и здраве по време на производствения процес. Имотът, в който е ситуирана сградата, е с площ 20 657 кв.м. Основното застрояване е със застроена площ 6623 кв.м и разгъната застроена площ 6850 кв.м. Строежът се класифицира в първа категория съгласно чл. 137 от ЗУТ. Силуетът на сградата е подчинен изцяло на функцията и типичен за индустриалното строителство с правоъгълни едромащабни форми и изчистени архитектурни елементи. Сградата в обемнопространствено отношение е композирана от два отделни обема склад и производство, с височина 8,65 м, и долепен по-нисък обем с височина 5,8 м, в който са разположени административни помещения, технически и спомагателни помещения. И двата обема са решени със сглобяема стоманобетонова конструкция. В товаро-разтоварната зона е предвиден навес със стоманена конструкция, под който са обособени зона за пресконтейнери за отпадъци и товарноразтоварна рампа за микробуси и двуосни камиони, обезпечена с ръчна товарна платформена система. ФАБРИКА ЗА ОПАКОВКИ, СТАРА ЗАГОРА

печат ламиниране, конфекциониране и други, помещение за обработка на клишета за печат, склад готова продукция. Предвидени са и необходимите работни помещения за складови служители, организатори и отговорници за работния процес и административни служители,

в съответните

цел оптимален производствен процес.

директен достъп до складовите площи посредством външна автомобилна рампа. За обезпечаване на енергийните потребности

производствения процес

проектирани

изградени трафопост с мощност 1350 kW

площадка за бутилкова инсталация с газ. Изградени са площадкови инсталации в целия имот, обезпечаващи и бъдещо разширение на производствените мощности в терена. Предвидени са и зони за служебен паркинг, контролно-пропускателни пунктове. Ажурна метална ограда е изградена по периметъра на имота, като са организирани две входно/изходни точки за имота, контролирани посредством автоматични плъзгащи се метални ажурни врати. В проекта са интегрирани съвременни технологии за устойчиво и екологосъобразно бъдеще с оползотворяване на дъждовни води за нуждите на поливна система и предвидени паркоместа за електромобили. Предвидено е и

въздух

изхвърля директно над покрива

зона "Мастила за печатане на гъвкавите опаковки" иновативна технология се грижи за отоплението и охлаждането чрез взривозащитени топловъздушни апарати със самостоятелни външни VRF тела за покриването на топлинни и охладителни товари в двутръбно изпълнение на директно изпарение с хладилен агент със 100% пресен въздух. Разработени са и са изградени

144 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 ИЗГЛЕД ОТ ЮГ ИЗГЛЕД ОТ ИЗТОК покривно осветление, съчетаващо и противодимни люкове за димоотвеждане, и ежедневна вентилация на помещенията. Върху покрива на сградата е предвидено изграждането на фотоволтаична инсталация. Проектирани и изградени са съвременни и енергоефективни инсталации за функциониране на съвременна високотехнологична производствена сграда. Основен аспект е климатизирането на помещенията, което е осъществено с индивидуални топловъздушни апарати с външни VRF тела за покриването на топлинни и охладителни товари в двутръбно изпълнение на директно изпарение с хладилен агент. Енергоефективна система е интегрирана в производството, която в зимен режим оползотворява голяма част от топлия въздух, изхвърлящ се от технологично оборудване, като го рекуперира и изхвърля над покрива. Пресният въздух минава през филтърна секция, рекуператор и след това се обработва и се нагнетява в помещението. В летен режим рекуператорът е снабден с байпас и топлият

от технологичното оборудване се

на сградата. За

конкретно за проекта метални стойки и пътеки за обслужване на климатичното оборудване, разположено върху покрива. Разработени са технологични отвори в покривната конструкция с оглед лесна поддръжка Във функционално отношение разпределението на сградата е съобразено с технологичния процес за печат на гъвкави опаковки, утвърден от инвеститора. Предвидени са склад за суровини, склад за мастила, зона за 3 броя флексопечатни машини, зона за обработка на основата за

разположени

зони на сградата с

В товаро-разтоварната зона са предвидени общо четири товарни платформи с нивоизравнители, както и две секционни врати, осигуряващи

на

в имота са

145ФАБРИКА ЗА ОПАКОВКИ, СТАРА ЗАГОРА

ремонт на жизнено необходимите климатични инсталации. Проектираните и изградени електрически инсталации и системи обезпечават с електрическо захранване енергоемкото технологично оборудване, осигуряванат здравословния и безопасен производствен процес, пожарна и аварийна безопасност на сградата. Всички трасета за техническите инсталации на сградата са внимателно проектирани в BIM среда

прецизно изградени, за да бъдат максимално съобразени с конструкцията

създавайки общ естетически

Пласт“

осигуряваща

146 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 и

на сградата,

издържан облик на производствената среда. Конструкцията на сградата е проектирана и изпълнена от сглобяеми стоманобетонови елементи, включително и фасадните ограждащи стени. Покривът е съчетание от сглобяеми стоманобетонови греди и плътни елементи от метални панели с топлоизолация с интегрирано покривно осветление. Преградните стени за изградени посредством система за сухо строителство, като са приложени сертифицирани детайли за пожарна безопасност. В стените са вградени стоманени носещи рамки за индустриалните врати. Крайните покрития на стени, подове и тавани са съобразени изцяло с промишления дизайн на сградата, спазвайки изискванията за високо ниво на санитарно-хигиенните норми. В сградата са монтирани висококачествени индустриални и РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ПАРТЕР противопожарни врати. Съвместната работа между екипа на „Кордеел България“ ЕАД и ръководството и служителите на „АТЕ

ООД през целия процес на проектиране и строителство доведе до успешното реализиране на проекта и създаването на нова производствена база,

съвременен производствен капацитет, допълващ и надграждащ портфолиото на инвеститора. Добре структурираната работа на обекта, обезпечаването на обекта с квалифициран човешки ресурс и механизация, регулярен съвместен контрол на строителния процес, осигурен със съвместните усилия на инвеститор и главен изпълнител, доведоха до срочната реализация на проекта в извънредните обстоятелства на 2022 г. Предвидената в проекта зона за разширение на сградата е предпоставка за още един бъдещ успешен design&build проект с участието на „Кордеел“ и „АТЕ Пласт“, който ще спомогне за допълнително развитие на производствения капацитет и утвърждаването на инвеститора като един от най-големите производители на гъвкави опаковки за хранителната промишленост в България и Европа. Изпълнявайки прецизни принципи на работа, екипът на „Кордеел България“ се фокусира в детайлното познаване на спецификата и характерните особености на бизнесите на своите клиенти и по този начин предоставя найпрактичното сградно решение за техния бизнес. Съвместната работа между екипите на „Кордеел България“ ЕАД и на „АТЕ Пласт“ ООД доведе до успешното реализиране на нова производствена база. Добре структурираната работа на обекта осигури срочната реализация в извънредните обстоятелства на 2022 г.

147ФАБРИКА ЗА ОПАКОВКИ, СТАРА ЗАГОРА

152 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 ТЪРГОВСКИ ПАРК „КНЯЖЕВО“, СОФИЯ

153

154 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 АРХ. РАДИ ЗАХАРИЕВ „ИЕС ПРОЕКТ-2008“ЕООД ПРОФ. Д-Р АРХ. КАЛИН ТИХОЛОВ „АСА“ ЕООД ДОЦ. Д-Р АРХ. ЕЛИЦА ИВАНОВА „ИЕС ПРОЕКТ-2008“ЕООД

155 Търговският комплекс е разположен в столичния квартал "Княжево". Западната част на жилищния район лежи на склона на Люлин планина, където Владайската река разделя Витоша от Люлин. Кварталът е застроен предимно с еднофамилни къщи, вили и малки кооперации. Разположението му в близост до планината и бързата връзка с центъра на града по бул. „Цар Борис ІІІ“ го нареждат сред предпочитаните места за живеене. В тази част на София няма големи търговски комплекси, липсват нови офис сгради, спортни или други сгради с обекти в сферата на услугите и развлеченията. Предстои сериозно развитие предвид предстоящото разширение на бул. „Цар Борис III“ в този участък. КОНЦЕПЦИЯТА: КОМПЛЕКС С ТЪРГОВСКИ ОБЕКТИ СЪС САМОСТОЯТЕЛЕН ДОСТЪП Пандемията от последните години значително промени начина на живот на хората, но тя оказа влияние и на цялата търговска сфера. Затварянето на големите търговски комплекси доведе до финансови загуби на големите вериги магазини. През този период оставаха да работят само магазини със самостоятелен достъп отвън, наложиха се комплекси от отделни самостоятелни магазини с общи паркинги. Именно тези тенденции са залегнали в проекта на новия комплекс в "Княжево". Поради малката площ на парцела за максимално застрояване сградата е на три етажа, което затруднява концепцията за самостоятелни търговски обекти с достъп отвън. Също така изискванията на отделните търговски вериги със самостоятелна визия по отношение на функционалното планиране и външното третиране на фасадите не могат да бъдат нарушавани. Не на последно място е желанието на възложителя и проектантите за лесен достъп за ТЪРГОВСКИ ПАРК, "КНЯЖЕВО"

156 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 ИНВЕСТИТОР „Проект Княжево“ ООД ПРОЕКТАНТИ АСА ЕООД, проф. д-р арх. Калин Тихолов, „ИЕС проект 2008“ ЕООД , доц. д-р арх. Елица Иванова и арх. Ради Захариев СТРОИТЕЛ „ЛИТ СТРОЙ“ ЕООД ИМОТ 7376 кв.м ЗП 2950 кв.м РЗП 9635.2 кв.м ПРОЕКТ 2022 г. ВЪВЕЖДАНЕ В ЕКСПЛОАТАЦИЯ края на 2023 г. РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ КОТА +0.0 РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ КОТА +4.32 РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ КОТА +8.16 РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ПОДЗЕМЕН ПАРКИНГ

открит

157 хората от квартала, вписващ се в околния пейзаж, но в същото време атрактивен и запомнящ се комплекс. ФУНКЦИОНАЛНО РЕШЕНИЕ: П-ОБРАЗНА СТРУКТУРА С ТРИ БЛОКА - А, В И С Сградата е триетажна П-образна, свободно стояща в имота, разделена на три блока А, В и С. Разположена е така, че да се отдръпне максимално от булеварда, като по този начин се оформя южен двор между отделните блокове, където се разполагат паркоместа, паркинг местата са на подземен етаж, партерът на левия блок е открит паркинг. Предвидено е озеленяване с ниска и висока растителност. За да може всеки магазин да има самостоятелен вход, е проектиран

пасаж по дължината на фасадите, свързващ трите блока, също на второ и трето ниво. Началото на пасажите е открита стълба и асансьор, започващи от тротоара на булеварда, което значително улеснява посетителите от квартала без автомобили. За автомобилистите са осигурени 2 двойки външни ескалатори от открития паркинг до второ ниво. В централната част на средния блок е основната стълбищна клетка с два асансьора. Търговският комплекс разполага с голямо разнообразие от търговски обекти: голям хранителен хипермаркет, хипермаркет за бяла и черна техника, магазини за дрехи, обувки и аксесоари, дрогерия и зоомагазин. На третия етаж са кафе-аперитив, пицария, голяма фитнес зала и зала за аеробика, каланетика, йога и др. На този етаж откритият пасаж прелива в тераси с маси към заведенията и предлага прекрасна гледка към планината на юг. ФАСАДИТЕ КОМБИНИРАТ ЧЕРЕН И ЧЕРВЕН „ЕТАЛБОНД“ И КЛИНКЕРНА ОБЛИЦОВКА Сложността за формиране на единна визия предвид различните брандове в комплекса е найголямото предизвикателство пред проектантския екип. За целта са използвани съвременни системи и материали. Комбинацията между червен и черен „Еталбонд“ и клинкерна облицовка в подходящ цвят ТЪРГОВСКИ ПАРК, "КНЯЖЕВО"

158 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 спомага за обединяване на отделните блокове, заети от търговски обекти с коренно различна визия и излъчване. Много силен обединяващ елемент е хоризонталният борд на пасажите на второ и трето ниво черният цвят на мазилката се възприема добре от всички търговски вериги. Силен елемент е и централната стълбищна клетка, оформена като кула с надписа и логото на комплекса. Много добре се вписва в цялостната концепция и излъчване външната стоманобетонна стълба в лявата част на сградата. Въпреки височината и големите размери тя стои елегантно и разбива преобладаващото хоризонтално членение на фасадите. Постигнатият резултат по отношение на екстериора и функционалните разпределения на етажите е подчинен на една основна идейна линия с използване на всички възможни средства за максимално добър резултат. Търговският комплекс разполага с голямо разнообразие от търговски обекти: голям хранителен хипермаркет, хипермаркет за бяла и черна техника, магазини за дрехи, обувки и аксесоари, дрогерия и зоомагазин. На третия етаж са кафе-аперитив, пицария, голяма фитнес зала и зала за аеробика, каланетика, йога и др.

159ТЪРГОВСКИ ПАРК, "КНЯЖЕВО"

161 Фирма ,,Корал 99’’ ООД реализира поредния си инвестиционен проект, изграждайки новата си двуетажна складова сграда в района на кв. "Илиянци", София. За проектант на своята сграда управителите на ,,Корал 99’’ ООД избраха едно от водещите архитектурни бюра, специализирани в проектирането на производственоскладови и логистични сгради в страната „Дизайн арт КиК“ ООД с главен проектант и съуправител доц. д-р. арх. Гичка Кутова-Каменова. С мащабната си инвестиция инвеститорът отговаря на високите стандарти на своите международни и български партньори. Строителството и въвеждането в експлоатация на последната сграда цели да отговори на възникналата необходимост за разширение на своите складови площи. Голямо предизвикателство пред проектантския екип е да отговорят на изискванията на инвеститорите за максимално застрояване, имайки предвид ниските показатели за района. Поради тези изисквания сградата е развита на две нива, като на основното ниво са разположени 4 складови помещения и експедиционна зона пред тях. Основната конструкция на сградата е съчетана от метални колони и ригели, а за втория етаж е използвана СКЛАДОВА СГРАДА KORAL 99 Текст АРХ. РАЛИЦА МЕТОДИЕВА стоманобетонова конструкция. За фасадна обшивка са използвани различни по цвят топлоизолационни панели на хоризонтален монтаж, като по този начин е постигната оригинална и запомняща се визия на сградата. По технологични изисквания са предвидени два релсови крана, които ще обслужват и проектирания на второ ниво склад. За сградата арх. Кутова-Каменова е предвидила обособяването на офис зона с широко входно пространство, стая за почивка, съблекални и конферентна зала, всичките разположени централно на склада. Това е дало възможност на проектанта да развие характерен архитектурен елемент-акцент чрез умело съчетани материали и цветове, като по този начин е оформен забележим и запомнящ се модерен облик на сградата, открояваща се от околните в развиващата се индустриална зона. По този начин арх. Кутова-Каменова отговаря на стремежа на инвеститорите да създадат модерна и съвременна визия на новата си складово-логистична сграда. С поредния си оригинален и функционално-технологичен проект доц. д-р арх. Гичка Кутова-Каменова е допринесла за цялостното развитие на околната индустриална зона и среда. ОБЕКТ Складова база, офисна част, м. "Илиянци-изток", София ЛОКАЦИЯ София ЗП 3000 кв.м РЗП 4710 кв.м ИНВЕСТИТОР „Корал 99“ ЕООД ПРОЕКТАНТ архитектурно студио „Дизайн арт КиК“, арх. Гичка Кутова-Каменова

162 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 my PERI: БЪРЗ И ЛЕСЕН ДОСТЪП ДО ВАШИТЕ ДАННИ ЗА ПРОЕКТИ 24/7 Клиентският онлайн портал myPERI осигурява на клиентите на PERI достъп до важна информация за техните строителни обекти и възможност за сваляне на изчерпателна информация за продукти и артикули 24 часа в денонощието, 7 дни в седмицата, 365 дни в годината. В myPERI клиентите имат предимството да достъпват списъци за връщане на материали от обекта в склада на PERI с подробни картинки и технически чертежи. Важните данни се съхраняват централно и могат да се използват едновременно от многобройните участващи страни в проекта. Благодарение на ясно структурирания потребителски интерфейс myPERI е изключително лесен за работа, без необходимост от специално обучение. Благодарение на добре подредените отчети в pdf. и excel формат следенето на движението на материалите и разходите на обекта е изключително лесно и удобно. Ежедневната работа се опростява значително благодарение на достъпа до копия от фактури, протоколи за доставка и връщане, сваляне на продуктови брошури и инструкции за монтаж и употреба на ползваните системи. Клиентът получава още индивидуално конфигуриране на достъпа до платформата, където могат да се открият лесно необходимите контакти с PERI.

ADVERTORIAL 163 Кофраж Скеле Компоненти Инженеринг www.peri.bg DUO приложението позволява създаване на плансхема, определянето на тактове при кофриране със системен кофраж за стени DUO. Клиентът може да достъпи приложението напълно безплатно без нужда от инсталация. Платформата позволява показване на 3D визуализация, както и възможност за сваляне на документация за определените тактове, точна спецификация на необходимото количество материал и типов детайл за изпълнение. Новост е интегрираната в приложението опция за импортиране на складова спецификация, по която решението подбира наличните елементи за изготвяне на проекта и показва разликите при недостиг на материал. Приложението вече може да се използва и за конфигуриране на фасадно скеле от система PERI UP Easy в план и 3D визуализация. PERI QUICKSOLVE | DUO | PERI UP EASY Приложение за бързо и лесно конфигуриране на вертикални стоманобетонови елементи и фасадно скеле

164 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 АТРАКТИВЕН ПРОЕКТ ЗА РЕГЕНЕРАЦИЯ НА СГРАДАТА НА "РИЛА СТИЛ" Роден е в Баку. Хидроинженер по образование, той пристига в България през 1984 г., след като се запознава със своята бъдеща съпруга българка по време на аспирантурата си в Москва. През 1993 г. участва в приватизацията на ДСО "Рила", която се превръща в "Рила Стил" компания, известна със своите модни изделия в цяла Европа. РАУФ АХУНДОВ УПРАВИТЕЛ

165 "РИЛА СТИЛ" ПРОСЛАВЯ БЪЛГАРИЯ В ЦЯЛА ЕВРОПА! През 1971 г. е създадено ДСО "Рила", в което до 1990 г. влизат над 30 текстилни предприятия. Познавах "Рила" още от Азербайджан и исках да я запазя като част от моята България на всяка цена. През 1991 г. след приватизацията остава "Рила Стил", която притежава всички активи и сгради на обединението, а през 1993 г. "Рила Стил" е приватизирана от френска фирма, която става финансов гарант пред френски и други западни фирми. Общата инвестиция в приватизацията е над 2 млн. долара към 1993 1995 г. Преките инвестиции в "Рила Стил" са 14.6 млн. лв. През 1993 2017 г. са платени заплати, осигуровки и данъци за около 100 млн. лв. Сред многобройните заслуги на "Рила Стил" са налагането на първите западни платове в България и на френски и италиански платове за колекциите ù, преди "Долче & Габана" показва в Москва прочутия ù прозрачен шлифер, представлява България в цяла Европа и вкарва в гардероба на българката малката черна рокля на "Баттибалено"… Г-н Ахундов, разкажете ни повече за сградата, която имате намерение да трансформирате в иновативен комплекс с качествени офис площи? Сградата на "Рила стил" на ул. "Цар Самуил" 119 в столицата има своя специфичен характер от социалистическа епоха. Тук беше сърцето на леката промишленост на България търговските отдели на ДСО "Рила". Ние заедно с други участвахме в приватизацията на държавната структура и създаването на френското дружество "Рила Стил". Преди прекратяването на нашата дейност по различни причини, които не са известни и досега, достигнахме до 3 фабрики в София, Бяла Слатина и Попица с 530 служители. Днес искаме да възродим сградата като иновативен офис център с всички удобства в историческото сърце на столицата. По проекта за реновацията са работили доц. арх. Фархад Ахундов от Азербайджанска държавна академия на изкуствата, арх. Димова и младите архитекти от сдружение "Трансформатори". "РИЛА СТИЛ", СОФИЯ

бизнес сектори и опции за експлоатация IT и компютърни игри, образование, фитнес и танци, споделено пространство за работа, затова

времето за проучването

момента. Какви са архитектурната

експлоатация, което

166 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 СГРАДАТА НА "РИЛА СТИЛ" УЛ. "ЦАР САМУИЛ" БУЛ. "СТ. СТАМБОЛОВ УЛ. "ЦАР СИМЕОН" УЛ. "БР. МИЛАДИНОВИ" Може ли да коментирате предимствата на локацията и вашите предвиждания за нейното развитие? Районът в идеалния център има голям потенциал след реконструкцията на Женския пазар. Към сградата има разнопрофилен интерес от представители на различни

ние ще удължим

за

извършваме в

концепция и функционалните зони? Сградата на "Рила Стил" е доминиращ елемент в средата на Женския пазар, което обуславя нуждата от нейното преустройство и функционално единство с бъдещите планове за развитие на столичния център. В сутерена са предвидени бар, складови площи и фитнес. На пет етажа ще бъдат разположени офиси индивидуални, отворени офис. На второ ниво ще има мултифункционални зали, кафе, арт ателие и офиси, зони за почивка, на трето, четвърто и пето отворени и индивидуални офиси и зони за почивка, на пети етаж кафе и галерия, на покрива покривна тераса 360° с изглед към цяла София. Предвидените интериорни решения, материали и СМР са от най-високо качество. Интересно решение е намерението ни откъм фасадата към улица "Цар Самуил" 119 чрез допълнителна метална конструкция да бъде изградена арт инсталация по цялата височина на сградата, по хоризонтали и вертикали. Великият Христо Явашев опаковаше сгради, ние решихме да добавим към сградата прозрачна конструкция и след подбор на подходящи цветове да създадем една цяла композиция, илюстрираща и обединяваща историята на София. Градоустройственото планиране позволява на терена около 3000 кв.м да се разгъне застрояване на площ около 10 000 кв.м. По тази причина сме отворени за навлизане в проекта на съинвеститор или различни форми на съвместна експлоатация. Какъв е таргетът на клиентската група? Тук могат да намерят своето място различни компании в зависимост от своите нужди ще предложим open space площи и отделни офиси, включително споделени пространства. След реновацията бившата централа на "Рила Стил" ще предложи офиси под наем и open space пространства, зали за конференции и културни събития, ателиета, складови площи, паркинги и вътрешен двор.

ПОВЕЧЕ ЗА ПРОЕКТА Сградата е разположена в непосредствена близост до ключови за столицата места като църквата "Света Неделя", Синагогата, Лъвов мост. Тя се намира в историческия софийски квартал "Ючбунар", известен с архитектурни образци от началото на ХХ век. С проекта за преустройство на Женския пазар се очаква кварталът да набира все поголяма популярност, превръщайки се както в атрактивна дестинация за туризъм, така и в желана от бизнеса локация за представителства и работни места. Сградата е леснодостъпна с градски транспорт

метростанциите "Сердика"

"Лъвов мост",

непосредствена близост

столицата. Проектът

спирки

административния

Женския пазар включва развитие

реконструкция

зоната

167

от

на трамваи, и е в

до

център на

за

на

от съвременен градски тип. Сградата на "Рила Стил" е доминиращ елемент в средата, което обуславя нуждата от нейното преустройство и функционално единство с бъдещите планове за развитие на столичния център. РАЙОНЪТ НА СТОЛИЧНИЯ КВАРТАЛ "ЮЧБУНАР" Преди Освобождението „Ючбунар“ се е наричала местността западно от градската стена (съвпадаща приблизително със сегашния бул. „Христо Ботев“). Заселването на "Ючбунар" започва през 1889 г., когато при управлението на кмета Димитър Петков започва мащабната градоустройствена трансформация на София, при която евреите, изселени от старата еврейска махала на предосвобожденска София, са преместени в "Ючбунар", който се оформя като нова еврейска махала, останка от която е Еврейският културен дом на пл. „Възраждане“. ПРОЕКТ Офис комплекс, реконструкция и реновация ЛОКАЦИЯ ул. "Цар Самуил" 119, до Женския пазар РЗП 5122 кв.м ЕТАЖНОСТ 6 ВЪЗМОЖНОСТ ЗА НАДСТРОЯВАНЕ до 10 500 кв.м ИНВЕСТИТОР "Куадрига" ЕООД ЗАВЪРШВАНЕ 2023 г. "РИЛА СТИЛ", СОФИЯ

169 В инвестиционно намерение за 2022 г. фирма „Алверстон“ ООД включи новия съвременен комплекс от 4 еднофамилни къщи, разположени в полите на с. Бистрица. За главен проектант инвеститорът се е спрял на доказалия се специалист в проектирането на подобен тип сгради доц. д-р арх. Гичка Кутова. Съвместно с екипа на ръководената от нея фирма като съуправител „Дизайн арт КиК“ ООД арх. Кутова е постигнала високотехнологично функционална и съвременна визия на жилищния комплекс. Разположените в североизточната част на с. Бистрица жилищни сгради се намират в един от най-привлекателните и атрактивни райони с невероятна панорама към Витоша. До имота е осигурен удобен и безпрепятствен асфалтов път. Вилното селище включва 4 типови жилищни единици, разгърнати на два етажа и състоящи се от дневна с кухня и трапезария, широко входно пространство със санитарен възел и стълба, склад и двоен гараж, разположени на първи етаж, и четири спални с три бани, просторни тераси и мокро помещение, разположени на втори етаж. За всяка от жилищните единици е предвиден богато озеленен НОВА СЪВРЕМЕННА ВИЗИЯ В ПОЛИТЕ НА ВИТОША Текст АРХ. ГРИГОРИ ТРИФОНОВ ОБЕКТ Жилищен комплекс в м. Орешковица, с. Бистрица ЛОКАЦИЯ с. Бистрица ЗП 610 кв.м индивидуален вътрешен двор с красива панорама към Витоша. В процеса на проектиране чрез използваните материали във външния облик на сградите арх. Кутова е успяла да постигне съвременен архитектурен образ, съобразен със световните тенденции при подобен тип сгради и подчертан с акцент от големия еркер на втория етаж, който оформя пространството за лятната веранда към дневната на партера. Визията на сградите е оформена чрез балансирана комбинация между фасадна мазилка и предвиденото полагане на система за вентилируема фасада на собствена конструкция и топлоизолация от каменна вата и финиш от различен тип композитни плоскости. Комплексът е с обща разгъната застроена площ за четирите къщи от 1320 кв.м. С проектирания жилищен комплекс и задоволявайки изцяло изискванията на инвеститорите, доц. д-р арх. Гичка КутоваКаменова доказва богатия си проектантски опит и добра практика при създаването на подобен тип сгради. РЗП 1315 кв.м ИНВЕСТИТОР „Алверстон“ ООД ПРОЕКТАНТ архитектурно студио „Дизайн арт КиК“, арх. Гичка Кутова

170 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 PARK LANE ОФИС СГРАДА НА БЪДЕЩЕТО Park Lane Office Center е една от най-новите и модерни сгради в София, завършена през юни 2021 г. Тя е проектирана и построена с поглед към бъдещето, с изискване за въвеждане на „умни“ системи и технологии от най-висок клас, които да гарантират комфорта на наемателите, собствениците и операторите за десетилетия напред. Сред доказателствата, че тази мисия е изпълнена, са множеството получени награди и не на последно място - продажбата на цялата сграда на софтуерния гигант SAP само месеци след нейното завършване. За проекта, реализацията, отличията и резултатите разговаряме с трима експерти, пряко ангажирани с внедряването на иновативни системи в сградата. Това са Албена Петрова, технически директор на Park Lane Developments, Георги Гогов, мениджър ключови клиенти в New System, и Иван Иванов, технически ръководител в компанията Electricity.

ADVERTORIAL 171 Бихте ли разказали повече за проекта Офис център Park Lane от позицията ви на инвеститор в сградата? Каква е историята и мисията на сградата? Албена Петрова (А.П.): Park Lane Office Center е пилотният проект за новосъздадената към онзи момент компания Park Lane Developments, част от AG Capital, чийто фокус е инвестиране в изграждане на логистични и офисни площи от последно поколение. Започвайки проекта Park Lane, искахме да покажем нашите разбирания за качествена офис среда и така да поставим нови, по-високи стандарти. Какви бяха главните цели, поставени при планирането на сградата? И какви бяха основните предизвикателства пред постигането на тези цели? А.П.: Искахме да изградим една уникална офис сграда, която да се отличава не само с висок клас довършителни дейности и отличен интериор, но и с иновативни сградни инсталации и „умни“ системи, тъй като те гарантират комфорта на ползвателите. Затова държахме да има система за сграден мениджмънт от ново поколение, с която не само да можем да визуализираме отделните параметри на сградата, но и да ги управляваме. Едно от най-големите предизвикателства, които срещнахме, е да изберем такава система, която позволява чрез една мениджмънт станция да следим и управляваме различни компоненти в сградата. Какви иновативни решения и технологии на Siemens са вложени в Park Lane Office Center, за да изпълняват функциите си максимално успешно и да издържат на теста на бъдещето? Георги Гогов (Г.Г.): Системата за автоматизация и контрол на обект Park Lane e изпълнена от New System с решенията на Siemens хардуер PXC контролери и TXM входно-изходни модули и специализирания

за визуализация Desigo CC. BMS системата включва интеграция

камери, VAV боксове, VRV система, измервателни

ток и вода, мониторинг

трансформатори, управление

предпазители,

смукателна вентилация, управление

гаражна вентилация. Сред останалите функции са мониторинг

и влажност

като дренажни помпи, помпи за битови нужди, мониторинг

172 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 софтуер

на климатични

устройства за

на

на системи

на температура

в складови помещения, мониторинг на температура и сензори за наличие на теч в сървърни помещения, мониторинг на асансьори. Иван Иванов (И.И.): Фирма Electricity изпълни на база на технологиите на Siemens две системи за контрол на достъп и пожароизвестителната система Cerberus. Всичките системи в сградата са интегрирани в една платформа и по този начин могат да бъдат обединени в мениджмънта на сградата. На базата на досегашния ви опит какви ползи и предимства носи платформата за сграден мениджмънт Desigo CC за сградата? А.П.: BMS системата Desigo CC дава възможност да се адаптират нуждите и особеностите на всяка сграда и да се постигне интеграция на всички системи. Тя позволява да се интегрират и следят системи на различни доставчици, което за нас бе едно от основните предимства. Безспорно преимущество е, че постигнахме интеграция и хармония в системите за безопасност и сигурност, контрол за достъп, сигнално-охранителна техника и видеонаблюдение и всички те работят в плавен и гладък режим. Благодарение на изградената система имаме лесен и непрекъснат контрол върху редица параметри от сградните системи. Можем да следим и управляваме климата във всяко помещение, както и да контролираме температурата, вентилацията, осветлението. В някои помещения има изисквания за влажност и в тях сме инсталирали датчици за влага, свързани с BMS-а. В сутеренните етажи, които са паркинг, следим нивото на въглероден окис. Така че с тази система постигаме една безопасна и здравословна среда при непрекъснат и детайлен мониторинг. Интерфейсът е много лесен за работа и достъпен дистанционно 24 часа, което позволява на опериращите компании и доставчици на различни услуги непрекъснато да наблюдават параметрите. Това води до понижаване на техните разходи, по-бърза реакция и повишава комфорта и удовлетвореността на наемателите. Park Lane Office Center кандидатства за LEED Platinum сертификат за „зелена“ сграда. Какво мотивира решението да кандидатствате и какви са резултатите? А.П.: Leed сертифицирането бе заложено още в началото, тъй като много от големите наематели настаняват своите служители само в сертифицирани сгради. Затова и ние се стремяхме към Leed Gold сертификат. В процеса на сертифициране се оказа, че отговаряме на изискванията за Leed Platinum. Това още веднъж доказа високите стандарти, които сме заложили при проектирането и изграждането на сградата.

имат към

попада ли между тях? А.П.:

нужди

дали ще

По какъв начин този сертификат помага за инвестиционната стойност на сградата? А.П.: LEED сертификатът повишава стойността на инвестицията в една сграда и помага за привличането на наематели или продажбата ù на международна компания. Причината е в наличието на умни системи. Те позволяват да се наблюдават

извършва

мениджмънт.

на непрекъснато повишаващи се цени на енергията това е от голямо значение, тъй като може да се прецени и

изградените

да наблюдават

ADVERTORIAL 173

разходите в резултат от консумираната енергия и да се

т.нар. енергиен

В сегашната обстановка

раздели консумираната енергия по отделните потребители отопление, вентилация, други. По този начин самата консумация става предсказуема и прогнозируема. А това позволява задаването на оптимални параметри на работата на сградата. Park Lane Office Center вече е носител на няколко престижни награди. Разкажете повече за тях, кои характеристики на сградата допринесоха за отличията? А.П.: Да, спечелихме много награди, с които се гордеем. Участвахме в International Property Awards в Лондон. Там спечелихме най-високото отличие 5 звезди. Радваме се, че завоювахме голямата награда на 11-ото издание на International Investment Awards в категория Office Developments. На юбилейното 20-о издание на конкурса "Сграда на годината" спечелихме Първа награда в частта “Зелена архитектура и иновации” и Специална награда за офисни и корпоративни сгради. Извоювахме и първа награда за креативно офис пространство на B2B Media. Явно наистина сме задали високи стандарти, защото нашият пръв и най-голям наемател Allianz се премести в сградата и това беше най-голямата офис сделка при наемите за 2020 г. Миналата година приключи и сделката по продажбата със SAP. Това пък беше най-голямата инвестиционна сделка в България през последните три години, с което много се гордеем. Като говорим за сделката със SAP, според вас кои предимства и характеристики на сградата провокираха такъв интерес? А.П.: SAP са световен лидер в софтуерния бизнес и като такива имат много високи изисквания за самата сграда, за изпълнените инсталации. Техен екип от специалисти проучи сградата, като имаха възможност да видят как работят всички системи. BMS системата облекчава работата на фасилити компанията, което е положително и от гледна точка на собствениците. Много се радваме, че наистина отговорихме на техните искания и желания. Какво търсят в една сграда потенциалните купувачи на пазара в момента, какви изисквания

сградите? BMS системата

Днешните наематели и купувачи освен стандартните изисквания за локация и за бърз и лесен достъп искат тя да бъде и гъвкава. Това означава да разполага с гъвкави системи и инсталации и най-вече да има добър BMS, с който да може да се реагира на новите и бъдещите

на наемателите и купувачите. За тях е от значение

могат да управляват

системи,

и да прогнозират разходите, за да знаят как да реагират. Изискват сградата да има висока енергийна ефективност не само защото си плащат сметките, а и за да могат поумно да управляват и прогнозират процесите. Като инвеститор в едни от най-модерните бизнес центрове в София в последните години какво ще посъветвате инвеститорите в сгради при планиране на бъдещи проекти? Какви технологични решения според вас са задължителни, за да се гарантира дългосрочна доходност и възвръщаемост на инвестицията в сградата? А.П.: Започвайки един проект, един инвеститор трябва да си даде сметка, че живеем в динамично време по отношение на развитието на технологиите. Всички имаме смарт телефони и часовници, оборудвани с най-нови функции. Тези изисквания пренасяме и към своите домове и сградите, които изграждаме. Искаме те да са все по-умни и практични, най-вече визирам системата за сграден мениджмънт, системата за автоматика, които трябва да се развиват. Инвеститорите трябва да погледнат една крачка напред в бъдещето какви биха били изискванията на бъдещите наематели. В частност трябва да се обърне специално внимание на технологиите, тъй като те улесняват ползването на една сграда. Трябва да се изградят модерни системи, по-умни, по-практични. Тази първоначална инвестиция се връща много бързо, а инвестирането в тези системи гарантира комфорта и удовлетвореността на наемателите и ползвателите на сградите в дългосрочен план.

174 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Текст АРХ. ГЕОРГИ ЧАВДАРОВ ОБЕКТ Жилищна сграда и подземни гаражи в м. Зона Б-3, м. Центъра, София ЗП 630 кв.м РЗП 5000 кв.м ИНВЕСТИТОР "МАКСИ КОНСУЛТ БГ" ООД ПРОЕКТАНТ архитектурно студио „Дизайн арт КиК“, арх. Гичка Кутова-Каменова Започна изграждането на новата жилищна сграда на доказалата се с висококачествено строителство фирма "МАКСИ КОНСУЛТ БГ" ООД. Сградата е разположена в централната част на София, на ул. "Отец Паисий", в територия с културно-историческо наследство със статут на групова недвижима културна ценност. За проектант на своята сграда инвеститорът е избрал фирма "Дизайн арт КиК" ООД с главен проектант и съуправител доц. д-р арх. Гичка Кутова-Каменова. Предизвикателство пред проектантите е необходимостта от съчетание на елементи от модерната архитектура с характерните за стария център на София класически елементи, характерна част от историческото ни наследство. С използваните декоративни корнизи, детайли и парапети от ковано желязо умело е постигната визия на класическа сграда по собствен начин, откроявайки се от ансамбъла от сгради в околното пространство. Централно на сградата е използван декоративно-конструктивен елемент, който се явява и характерен акцент, допринасяйки за индивидуалността на обема. ЖИЛИЩНА СГРАДА НА УЛ. "ОТЕЦ ПАИСИЙ", СОФИЯ Съобразявайки се с даденостите на терена и наличните два калкана, сградата е ситуирана в посока изток-запад. Това от своя страна е дало възможност всички жилищни помещения да са богато ослънчени. На партерно ниво предвид ограничението за паркиране в централната градска зона архитект Кутова-Каменова е разположила гаражи и паркоместа във вътрешния двор, което заедно с разположените допълнително в сутерена е допринесло за облекчаване и обезпечаване на всеки апартамент с повече от необходимото изискване. На останалите 6 етажа са разположени различни по големина апартаменти с оптимални общи части в сградата. В енергийно отношение сградата е решена с топлоизолационна система и висококачествена PVC дограма с троен стъклопакет с коефициенти на топлопреминаване, отговарящи на всички норми. С разработения проект на класическа сграда доц. д-р. арх. Гичка Кутова-Каменова показва своя висок професионализъм и качества, оценени от инвеститора на обекта "МАКСИ КОНСУЛТ БГ" ООД.

CASALGRANDE PADANA THE GREEN WAY TO PAVE

176 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

177

Италианският завод Casalgrande

произвежда гранитогресни

от 60 години: иновативните

щадящи околната среда решения за създаване на покрития за под, стени и фасади са способни да отговорят на всяко творческо и технологично изискване от света на архитектурата и дизайна. Като лидер на световния пазар Casalgrande Padana диктува тенденциите

позволява на българския пазар да се предлагат уникалните продукти на италианския завод. Консултантите на ГО ИН СТАЙЛ ще ви помогнат да изберете своя стил в огромната продуктова гама, предлагана от Casalgrande Padana, а с ежеседмичните си доставки от Италия ще получите в срок своите поръчки.

178 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 100% ПРОИЗВЕДЕНО В ИТАЛИЯ Casalgrande Padana възприема индустриална политика, която е силно фокусирана върху технологичните иновации и екологичната устойчивост. Компанията е интензивно ангажирана в изследвания и експерименти за непрекъснато подобряване на продуктите по отношение на външния вид и изработката. Цялото производство, проучвания и иновации се извършват в 100% базирани в Италия заводи и лаборатории. В ПРЕСЛЕДВАНЕ НА НАЙ-ДОБРОТО Всеки етап от процеса се наблюдава непрекъснато: от подбора на суровините до съхранението; от смилането на материалите до смесването и изпичането на плочките; от производствения процес до контрола

Padana

плочки

в изработката на гранитогресните плочки. Официален и ексклузивен на качеството на крайните продукти; от безпроблемно техническо обучение до ефективна професионална помощ, доказателство за усилията на компанията да подобри своите производствени процеси и да следва най-високите стандарти досега. Независими изследователски програми в партньорство с Департамента по биомедицински науки, Секция по микробиология на Университета в Модена и Реджо Емилия, съгласно основно споразумение с японската TOTO (пионер във фотокаталитичната технология с марката HYDROTECT®), доведоха за производството на ново, ексклузивно поколение керамика за архитектурни приложения. Досега никой не успя да осигури толкова широка и високопроизводителна гама. представител за България е фирма ГО ИН СТАЙЛ ЕООД. Изключителното партньорство между двете фирми

179 6 ФАБРИКИ В СЪРЦЕТО НА НАЙ-ВАЖНИЯ РАЙОН В СВЕТА ЗА ПРОИЗВОДСТВО НА КЕРАМИКА. 80% ОТ ПРОИЗВОДСТВОТО СЕ ОТЧИТА ОТ ГРАНИТОГРЕСНИТЕ ПЛОЧКИ. 700 000 КВ.М ПРОМИШЛЕНИ ОБЕКТИ. 24 МИЛИОНА КВ.М ПЛОЧКИ ГОДИШНО, ВСИЧКИ ПРОИЗВЕДЕНИ В ИТАЛИЯ. 1000 СЛУЖИТЕЛИ НАШАТА ОТДАДЕНОСТ НА РАСТЕЖА И ИНОВАЦИИТЕ Е НЕ САМО ЗА НАШИТЕ КЛИЕНТИ, НО И ЗА НАШИТЕ СЛУЖИТЕЛИ. 70 ДЪРЖАВИ НА 5 КОНТИНЕНТА, ОБСЛУЖВАНИ ОТ ШИРОКОРАЗПРОСТРАНЕНАТА ТЪРГОВСКА МРЕЖА. ADVERTORIAL

Self-Cleaning®

активиране.

Bios Self-Cleaning® Обработката Bios Self-Cleaning®

вентилируеми фасади

години. Благодарение

използва

облицовки повече

специалната

Hydrotect®, когато покритието Bios Self-Cleaning® влезе в контакт със слънчева светлина, тя предизвиква реакция, способна да елиминира

само бактериите, но особено замърсителите във въздуха. Разгражда мръсотията, натрупала

повърхността

плочките, така

може да бъде отстранена

вода,

със специфични триизмерни и цветно кодирани числа, които информират потребителите за спирки, стъпала, кръстовища и отклонения. Едни от последните колекции на завода са Pietra Bauge, Macro и Boulder. Уникални плочки, които съчетават последните тенденции и иновации в света на дизайна и архитектурата. Тези серии ще задоволят дори и найвзискателните вкусове.

Производствената фабрика

Диназано белите

Креативният

горе (където

виждат

Даниел Либескинд, направена

проектирани

Либескинд плочки.

Централата

CASALGRANDE

PADANA (офисите

бяло)

производствени фабрики

склад. В задната

на снимката, на кръговото движение, може да се види инсталация, наречена CASALGRANDE

PADANA КЕРАМИЧЕН ОБЛАК, проектирана от архитект Кенго Кума. От дясната страна на инсталацията има стара фермерска къща, реставрирана по проект на същия архитект.

180 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 ГАМАТА НА CASALGRANDE PADANA ВКЛЮЧВА BIOS ANTIBACTERIAL® И BIOS SELF-CLEANING® Bios Antibacterial® Гама от продукти за подови и стенни настилки от порцеланови камъни, които могат да премахнат до 99.9% от четирите най-често срещани бактериални щама в затворени среди, т.е.: Staphylococcus aureus, Escherichia coli, Pseudomonas aeruginosa и Enterococcus faecalis. Bios Antibacterial® е ексклузивната обработка на базата на сребро, която Casalgrande Padana прилага върху своите плочки и която е в състояние да елиминира 99% от бактериите, присъстващи на керамичната повърхност. Антибактериалният капацитет е трайно вграден в плочките и е активен по всяко време както при наличие на светлина, така и на тъмно и за разлика от много продукти, продавани като антибактериални, не изисква UV лъчи за

се

за

от 14

на

технология

не

се по

на

че да

от дъждовната

благодарение на суперхидрофилността на керамичния материал. Bios

е в състояние да съчетае известните естетически и експлоатационни характеристики на облицовките от порцеланови каменни изделия със способността драстично да намали операциите по почистване и поддръжка, необходими за повърхностите, като по този начин гарантира значителни спестявания и поддържане на естетичното и материалното качество на сградите. Tactile® За да задоволи нуждата на хората с увредено зрение и възрастните хора от независимост и безопасност, насочвайки ги при движенията им на открито или в затворени обществени зони, Casalgrande Padana разработи системата Tactile® (патент №00237769), специална гама от Grès Fine Porcellanato гранитогрес, който е гравиран със специален жестов език. Тези модулни подови единици са гравирани с лесни за разбиране информационни кодови номера, свързани

блокове долу в центъра са

център 1. На улицата

се

сините палета) може да се види на кръговото движение керамичната корона на CASALGRANDE PADANA, инсталация, проектирана от архитект

със специално

от

на

са долу в

+ 3

част

181 РЕШЕНИЯ, НЕ ПРОДУКТИ Изцяло изработени от естествени суровини, продуктите на Casalgrande Padana се произвеждат чрез процес в затворен кръг, който се отличава с изключително ниско въздействие върху околната среда. Керамичните продукти на компанията далеч надхвърлят обичайните продукти, които можете да намерите на пазара, тъй като са подходящи за всяка цел или тип сграда. Casalgrande Padana поставя фокус върху нуждите на всеки проект възможностите, предоставени от технологичните иновации, и изискванията за растеж, вдъхновен от устойчивото развитие; волята и решимостта да се търсят отговори, които надхвърлят границите на навика това са принципите, които винаги са вдъхновявали изследванията на Casalgrande Padana. Вслушвайки се в такива двигатели, компанията успешно дефинира нови концепции и нови приложения, като навлиза в неизследвана територия и разработва иновативни решения за суровини и цикли на обработка. Опит, който сега е издигнат до статута на най-добрите практики за цялата индустрия. Casalgrande Padana е лидер в тази сфера и безспорен пионер. Компанията е спечелила много международни награди като първа награда Soliditas Social Award 2006 и Good Design Award 2009. ADVERTORIAL

отделяме време

Създаването

фактор за пълноценна релаксация. За да помогне на потребителите да създадат усещане за личен СПА център у дома си, GROHE представя обновената серия Allure. Популярната серия смесители GROHE Allure е подобрена, за да се превърне в истински дизайнерски акцент, отличаващ се със завладяващ минималистичен и изключително тънък дизайн

по-привлекателен благодарение

както и опции за биде, като всичко това позволява цялостен дизайн на банята. Аксесоари като дозатори за сапун, закачалки и халки за кърпи поставят финалните щрихи в банята за релаксиращи СПА моменти във вашия дом. Линията Allure предлага избор от различни цветове и покрития: Chrome, Brushed Cool Sunrise, Brushed Warm Sunset и Hard Graphite.

184 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Забързаното ежедневие може да бъде изтощаващо и затова е все по-важно да се грижим за своето благосъстояние. У дома банята често е едно от основните места, където

за себе си и се отпускаме напълно.

на приятна атмосфера в банята е ключов

сега още

на подчертаната му органична естетика. Новият GROHE Allure ви позволява да създадете перфектно хармонично ОРГАНИЧНА ЕСТЕТИКА ЗА СПА УСЕЩАНЕ У ДОМА GROHE ALLURE изживяване в банята според вашия личен вкус: универсалната гама включва смесители с размери от M до XL или дори XXL, с различни варианти за монтаж стенен или върху плот изборът е ваш. Освен това новата линия Allure предлага също свободно стоящи смесители и чучури за вана, четири- или петдупкови комбинации,

ADVERTORIAL 185

188 ГРАДЪТ БРОЙ 4 | 2022 GREEN PAGES НАЙ-ЗЕЛЕНИТЕ СГРАДИ –ОГРОМНИТЕ ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА СЪЩЕСТВУВАЩИЯ СГРАДЕН ФОНД

УПРАВИТЕЛ, "ТРИПЪЛ ГРИЙН

БЪЛГАРИЯ", LEED FELLOW, LEED BD+C, BREEAM INT’L ASSESSOR, DGNB AUDITOR, EDGE AUDITOR тел. 0899 009 339, vvaltcheva@triplegreengroup.com

енергийната си ефективност. Експертният опит и технологията за това са широко достъпни в момента, което прави обновяването на сградите едно от най-важните и най-лесно приложими решения за справяне с тази извънредна ситуация. Чрез реновиране тези съществуващи сгради могат да станат енергийно по-ефективни и значително да намалят своя оперативен

BUILD NOTHING, BUILD LESS, BUILD CLEVER

189 ВЕСЕЛА ВЪЛЧЕВА-МАКГИЙ

БИЛДИНГ ГРУП

GREEN PAGES ВЕСЕЛА ВЪЛЧЕВА-МАКГИЙ има богат опит с устойчиво проектиране и строителство и международни сертификационни системи, с 15 години опит и практически опит с основните инструменти за оценка в строителството и задълбочени теоретични познания за устойчиво бизнес развитие, ESG, изготвяне на политики, планиране и лидерство. Докато работи в тясно сътрудничество с бизнес сектора като експерт и одитор, Весела участва активно и като "лидер на промяната" чрез международна мрежа от неправителствени и академични организации. Весела е бивш член на управителния съвет и председател на Американския съвет за устойчиво развитие (USGBC) в щата Джорджия, САЩ, и член и съосновател на управителния съвет на Българския съвет за устойчиво развитие, където 6 години служи като председател. От 2008 г. е управляващ съдружник в "Трипъл Грийн Билдинг Груп България" компания за консултации, сертифициране и обучения за устойчиво строителство. "Трипъл Грийн" е една от първите компании, признати за авторизиран партньор на USGBC с лиценз за професионално образование на международния пазар, където Весела е провела десетки обучения за неправителствени организации в Европа и Русия и за водещи компании като Arup, AECOM, JLL, CBRE, Colliers и Bureau Veritas. Весела Вълчева-Макгий притежава две степени бакалавърска и магистърска по архитектура, от едно от най-реномираните висши учебни заведения за архитектура в САЩ Savannah College of Art and Design, както и post-graduate diploma по Business Sustainability and Leadership от Cambridge University. Тя е акредитирана като LEED Fellow, LEED BD+C AP, BREEAM International Assessor, DGNB одитор и EDGE одитор. От 2021 Весела е отличена от Европейската комисия като официален посланик на Европейския климатичен акт. Европа има много стари, енергийно неефективни сгради. Сградите представляват 40% от потреблението на енергия в Европа и е изчислено, че 97% от сградите в Европа се нуждаят от дълбоко реновиране, за да подобрят

въглероден отпечатък. До момента в Европа се отчита само оперативният разход, или експлоатацията на сградите, който е около 40% от цялата консумация на енергия и представлява 36% от въглеродните емисии. Освен експлоатационните емисии въплътеният въглерод в сградите допринася с приблизително 11% от цялостните въглеродни емисии в световен мащаб. Необходимо е не само оперативният въглерод да бъде намален, но да се взима предвид и въплътеният въглерод на сградите през целия им жизнен цикъл. Без да навлизаме в технически детайли относно емисиите, целта е да демонстрираме колко голям принос и каква значителна възможност представляват съществуващите сгради. Безспорно те ще нараснат като приоритет за европейските пазари от една страна, поради регулативен натиск за обновяване и отчитане, и от друга, поради нарастващите цени за ново строителство, комбинирано с "обедняването" на хората поради инфлация и повишени ежедневни разходи. Според Скот Брукс, директор, "Ramboll Реконструкция и обновяване на сгради", най-добре е да не строим нищо, да строим по-малко или да строим умно, ако се налага. Като консултанти ние трябва да имаме смелостта да съветваме и да образоваме клиентите си, като предлагаме алтернативи с по-ниски въглеродни въздействия.

Да не строим нищо преди да разгледаме архитектурните и инженерните решения, възможно ли е да разберем основните нужди и цели на нашия клиент и да ги изпълним, без да се налага ново строителство? Най-вероятно не, засега. Но в бъдеще рециклирането и преобразяването на функциите на съществуващи обекти ще се превърне в смислен бизнес план, който ще бъде подкрепен от принципите и стимулите на кръговата икономика. Създаването на по-функционален дом или офис пространство не е синоним на изграждане на повече сгради. Творческото преосмисляне на съществуващи пространства, съчетано с промени в начина ни на живот и работа, може да доведе до значително намаляване на нашите пространствени нужди, както и до намаляване на разходите за проектиране и строителство. Най-устойчивата сграда е вече построената. Да строим по-малко питат Скот Брукс, при положение че Ramboll е глобална инженерна компания, как може да защити намаляване на строителството и да съветва така техните клиенти.

„Първоначално изглежда неинтуитивно, но като отделим повече внимание как „работи“ една настояща сграда, можем да оправдаем по-дълъг експлоатационен живот на ниво материал

системи

позволим проектиране

симпатични, съвместими надстройки или промени, без да

190 ГРАДЪТ БРОЙ 4 | 2022

или

или да

на

се налага разрушаване. Анализираме повече, за да изграждаме по-малко. В недалечното бъдеще вграденият въглерод в строителните проекти ще подлежи на по-строго данъчно облагане, а новите сгради ще имат въглероден таван. Най-добрият начин за нас да защитим портфолиото на нашите клиенти в бъдеще и да помогнем на планетата е да сме в крак с този регулаторен и таксономичен пейзаж, да намалим, доколкото е възможно, изискването за ново строителство и да предвидим бъдещите изисквания към съществуващите портфейли от сгради, включително адаптация на функцията. Да строим умно истина е, че хората няма да спрат да строят, но може би не толкова, колкото си мислехме преди. Ясно е, че ще продължим да проектираме и строим нови сгради. Кои тогава са най-важните тенденции в новото зелено строителство? ДИЗАЙН, ДИЗАЙН, ДИЗАЙН Наскоро Международният строителен институт WELL (IWBI) идентифицира водещи тенденции, ключови за сградите в пресечната точка на здравето, благосъстоянието и дизайна: Проектът играе водеща роля в подобряването на ESG (екологични, социални и управленски) резултати. Знаейки, че къде седим и до кого седим на работното място са едни от най-важните фактори за нашето здравословно състояние, компаниите насочват фокуса си към това как да създават пространства, които поддържат здравето и благополучието на тяхната работна сила и осигуряват на служителите си пространства, в които да се чувстват и да бъдат добре. Инвеститорите проявяват постоянен интерес към представянето на ESG на компаниите изисквайки от фирмите да отчитат извършената работа в управлението на човешкия и социалния капитал, включително готовност за бедствия, планиране на социалната среда, планиране на последователност и отношение към служителите. Компанията за бизнес имоти Cushman & Wakefield наскоро пусна инструмент Experience per SF(TM), който предоставя на работодателите представа за опита на техните сътрудници на работното място. Идеята за включване на „Хуманност“ и „Здраве“ в ESG стратегиите продължава да набира скорост. Проектът насърчава равенството в здравеопазването и изравняване на условията. Според CDC на САЩ (Център за контрол на заболяванията) ще постигнем справедливост в здравеопазването, когато „всеки човек има възможност да „постигне пълния си здравен потенциал“ и никой не е „ощетен от постигането на този потенциал поради социално положение или други социално определени обстоятелства”. Най-устойчивата сграда е вече построената. (Източник: Institution of Structural Engineers, IStructE) Challenge the brief: is the construction the answer? Repurpose/refurbish/reuse Maximize space utilization Appropriate space configuration Appropriate design criteria Highly-utilised structures Carbon-efficient materials Prefabricate components Improve construction practices Use less stuff Specify low carbon Offset Build nothing Build less Build clever Build efficiently Minimize waste

Според Рейчъл Ходжсън, главен изпълнителен директор на International Well Building Institute IWBI, пандемията хвърли светлина върху явни, дълбоко вкоренени и широко разпространени несправедливости, които изострят разпространението на вируса и предизвикват разногласия. Знаем, че дизайнът и начинът, по който се оформят местата

пространствата, където живеем, работим

взаимодействаме помежду

подобряване

може

здравното

бъдат

191

си

да

мощна сила за

на

равенство. Дизайнът може да накара хората да се чувстват ценени и включени или невидими и невидими. Реалните данни за качества в работната среда могат да спомогнат за завръщане на бизнеса в офиса. Според Ходжсън ефективен начин за създаване на психологически и физически комфорт е да се поставят сензори за наблюдение на качеството на въздуха в често обитаваните помещенията и да се визуализират данните за обитателите по начин, който е смислен и разбираем. Дизайнът на нови помещения трябва предварително да предвижда такива мерки за прозрачност, отчетност и безопасност. Дизайнът стимулира задържането на служители. Проучване на McKinsey установява, че 40% от работниците в световен мащаб твърдят, че може да напуснат работата си в близко бъдеще поради една или друга причина компаниите се налага повече от всякога да правят иновации, за да задържат таланта. НОВИ ТЕХНОЛОГИИ И ИНОВАЦИИ В СТРОИТЕЛНИТЕ МАТЕРИАЛИ Инсталации: В една сграда отоплението и охлаждането са приблизително 40% от потреблението на енергия, което представлява приблизително 15% от глобалните парникови газове днес. Поради тази причина водещите производители на инсталации са фокусирани върху технологиите за отопление, охлаждане и контрол на сградите като критични технологии за декарбонизация, които също така осигуряват обществената полза за здравето. С повишаването на температурите търсенето на енергия за охлаждане, без усилия за декарбонизация може да се утрои до 2050 г. и да консумира толкова електроенергия, колкото цял Китай и Индия, взети заедно. В рамките на HVAC индустрията термопомпената технология печели от преминаването към електрически решения. Термопомпите са многофункционални за създаване на вътрешен комфорт те осигуряват топлина през зимата и могат също да действат като климатици през лятото, така че хората в по-топъл климат да отопляват и охлаждат дома си само с термопомпена система. Ако бъдат внедрени в световен мащаб, тези помпи за отопление сами по себе си биха могли да намалят глобалните емисии на CO₂ с 3 гигатона годишно. Строителни материали: Чували ли сте за материали които почистват въздуха, GREEN PAGES

192 ГРАДЪТ БРОЙ 4 | 2022 като боя и бетон, които използват технология и природни елементи, за да им помогнат да поемат замърсители от въздуха и да ги разграждат до безвредни вещества? Има две технологии, които могат да постигнат тази цел: наномащабен титанов диоксид и TX Active. Продуктите с наномащабен титанов диоксид, включен в техните съставки, използват ултравиолетова светлина и водни молекули, за да помогнат за разграждането на примесите, докато падат върху повърхностите. Титановият диоксид успешно се добавя към вътрешни и външни бои, бетон, павета, покривни панели и други материали. Тези продукти по същество „изяждат“ замърсяването във въздуха и го разграждат на безвредни странични продукти, които се отмиват от дъжд или други източници на влага. Екстериорни продукти като бетон или павета могат да добавят TX Active към сместа, за да улеснят почистването и да премахнат замърсителите от въздуха. TX Active, подобно на титановия диоксид, се активира от ултравиолетова светлина и работи за разграждане на мръсотия, водорасли, мухъл, плесен и други замърсители и ги отстранява лесно, когато се напръска с вода. Микромрежи: Microgrid малки електрически мрежи, обикновено установени между няколко свързани сгради, които произвеждат, съхраняват и разпределят енергия помежду си, като обменят енергия при необходимост. Засега найчесто се намират в университети, военни бази и други правителствени комплекси. Те имат потенциала да бъдат напълно самодостатъчни, изключвайки се от обществената електрическа мрежа. Двете основни части, от които една микромрежа се нуждае, за да работи автономно, са способността да генерира и да съхранява енергия. Тъй като технологиите за слънчева и вятърна енергия стават по-ефективни и по-евтини, комплекси и кампуси ще могат да разработят свои собствени центрове за производство на енергия, използвайки тези ресурси. Технологията за съхранение на енергия непрекъснато се подобрява и става все поефективна. Министерството на енергетиката на САЩ работи активно за подобряване на технологията в тази област. Опциите за съхранение на енергия включват батерии (както конвенционални, така и модерни), електрохимични кондензатори, системи за управление и софтуерни инструменти за оптимизиране и оразмеряване на съхранение. Интелигентно стъкло: Стъкло, което се оцветява, за да поддържа вътрешността на сградата хладна. Тонирането засенчва интериора и предотвратява топлината енергия да преминава през прозорците. Има два вида смарт стъкло електрохромното стъкло реагира на електричеството, като променя цвета си. Върху стъклото се отпечатва филм, който реагира на електричество, като преминава от непрозрачен в цветен, обикновено син. С това стъкло

операторът трябва да създаде електрическия заряд, който започва промяната в цвета. Термохромното стъкло е подобно, но то реагира на промените в температурата, за да регулира необходимото количество оцветяване. Най-новата технология за стъкло съчетава интелигентни свойства за оцветяване на стъкло с генериране на електричество, осигурявайки прозорци, които генерират електричество за използване в сградата. Ако една сграда има голяма фасада, която получава много слънчева светлина, тези прозорци могат лесно да се изплатят за кратко

193

време. Фотоволтаичен органичен филм се напръсква или отпечатва върху обикновено стъкло. Фолиото генерира електричество, което се събира в рамката на прозореца. Много производители рекламират възвръщане на инвестицията за една година или по-малко, в зависимост от размера на покритата площ. Net Zero: Сградите с нулево нетно потребление се очаква да нараснат значително в близкото бъдеще. Нулевите нетни сгради генерират толкова енергия, колкото използват за една година. Технологията за изграждане на тези сгради и техните системи вече съществува, но проблемът е цената. Много проекти откриват, че целта не е постижима в рамките на техния бюджет. Ключът към нетното нулево използване на енергия е използването на пасивни системи за отопление и охлаждане на помещения. ДЪРЖАВНО РЕГУЛИРАНЕ И СТИМУЛИ Напредъкът на зелените технологии, който се ще се случва през следващите 5 10 години, ще определи ефективността, която може да постигне зелено строителство. Независимо обаче от напредъка в технологиите фокусът трябва да остане върху извършването на реални промени в начина, по който проектираме и изграждаме сгради за бъдещето. Но дори и с добри технологии и дизайн сами по себе си тези два важни компонента не могат да доведат до масова реализация на сгради с нулево нетно потребление. Регулаторните стандарти са необходими за създаване на иновативна среда, която ускорява ефективните и навременни иновации. Бъдещето на зелените сгради ще се определи от непрекъснатия натиск за иновации, разширени публично-частни партньорства за стимулиране на поетапни промени в приемането на технологии и регулаторни действия за увеличаване на достъпността на най-високоефективните налични технологии. Бизнесът предлага решения, дизайн знаем как да направим, финансови механизми съществуват на пазара време е държавното управление да сглоби мерките, да създаде стимули и да регулира бъдещето на зеленото строителство, така че да заработят всички компоненти в синергия и да постигнем реални крачки напред. GREEN PAGES

ЗЕЛЕНИЯТ ПРЕХОД НА ГАРИТЕ Текст ГРАДОСКОП Снимки МИХАИЛ НОВАКОВ 196 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

ДИАЛОГ ЗА РАЗВИТИЕ НА ТЕРЕНИТЕ ОКОЛО СТОЧНА ГАРА И ГАРА ПОДУЯНЕРАЗПРЕДЕЛИТЕЛНА 197

198 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Проектът “Зеленият преход на гарите” стартира през 2022 г., воден от колектива на "ГРАДОСКОП Двигател за градско преобразуване", и има за цел да започне диалог за трансформацията и бъдещото развитие на жп инфраструктура и големите централно разположени терени с държавна собственост от Сточна гара до гара Подуянеразпределителна в София. Инициативата е на главния архитект на Столичната община Здравко Здравков в диалог с Министерството на транспорта и съобщенията, НКЖИ и БДЖ с подкрепата на "Аргус 01". Въпреки тенденцията в много западноевропейски държави този тип бивши индустриални пространства да се развиват като нови креативни или производствени хъбове в София терените около двете централно разположени гари крият неразвит потенциал да бъдат не само интегрирани в мрежата на устойчивия градски транспорт, но и да привлекат множество други функции от складове и търговски обекти до културни и артистични пространства, както и офиси за стартъпи и иновативните бизнеси на бъдещето. Тези нови функции могат да запълнят липсващата социална и екологична инфраструктура на околните квартали и да осигурят нови работни места за бизнеси, институции и производствена дейност. ПРОСТРАНСТВЕН АНАЛИЗ Във “Визия за София 2050" е заложена амбицията на града отново да играе ролята на кръстопът между европейски транспортни коридори. Това би означавало някои пустеещи железопътни терени да се премахнат, а други да се активират, за да могат отново да обслужват градския и междуградския транспорт. Друго ценно качество на терените около Сточна гара и гара Подуяне-разпределителна е, че те са добре пригодени да предоставят качествена жилищна среда. Те имат потенциала да бъдат развивани като мултифункционални чрез запазване на съществуващата промишлена активност. Тези терени биха могли да образуват следващата мултифункционална зона на София, събираща в общо споделено пространство иновативните и зелени бизнеси на бъдещето. Нормативната рамка за строителния сектор в Европа се движи към все по-строги изисквания за устойчивост. Това се случва в контекста на борбата с климатичните промени и нуждата от конкретни действия, които да реализират заложеното в Зелената сделка. Европейската комисия също така обяви София като един от 100-те града от ЕС, които ще участват в мисията на ЕС за 100 климатично неутрални

199 и интелигентни града на бъдещето до 2030 г. Именно сега е добър момент София да оползотвори тези широкоплощни територии като двигател за постигане на ресурсна и климатична ефективност. СТАНЦИЯ СОФИЯ Сградата на Сточна гара е избрана за събитието “Станция София”, тъй като е ясен пример за сграда, която е структурно запазена и би могла след ремонт отново да влезе в експлоатация. Сточна гара постепенно спира да работи активно като товарна гара в периода след 1990 г. Много от сградите на територията на гарата в момента се използват от различни наематели с нужди от логистични пространства в общия случай това са складове и магазини за продажба на строителни материали, но също така и център на куриерски услуги и склад за продажба на семена. Централното място на Сточна гара и наличието на големи комуникативни булеварди е ключово за тези дейности. На терена на гарата се намира и център за обучение на работници в железниците. Основната сграда на гарата, където се намират гишетата за разтоварване на вагоните, не е използвана, но е добре запазена и носи архитектурния облик на предвоенните години. Също така впечатляващи са складовете на гарата т.нар. магазии със сравнително запазена бетонна структура и горно осветление. ВЪЗМОЖНОТО БЪДЕЩЕ НА ТЕРЕНИТЕ Тези многопластови решения биха могли да се реализират единствено при методично включване на заинтересованите страни, както и жителите на кварталите около терените, в разглеждането на реалистични сценарии и намирането на подходящите партньори. По всичко личи, че интересът към устойчиви решения и кръгова икономика може да се пренесе и в градския мащаб и терените около двете гари предоставят една чудесна възможност за тестване на нови методи за развитие на градските пространства чрез партньорства между институции и въвличането на локални бизнеси. ОБМЕН НА ОПИТ С МЕЖДУНАРОДНИ ЕКСПЕРТИ По време на събитието “Станция София” вратите на Сточна гара отвориха отново за посетители и сградата се изпълни с живот, дори и само за седмица, в която посетители имаха възможност да видят изложените проекти на студентите от УАСГ под формата на интерактивни инсталации и визуализации. Четирима гостлектори изнесоха презентации от собствения си опит с подобни градоустройствени проекти, които обживяват индустриални пространства и експериментират със стандартните процеси на планиране чрез иновативно включване на местните жители и задвижване на местната кръгова икономика. Това са Ана Немет от "Денкщат", Швейцария, Фреек Персин от 51N4E, Мартен Гиелен от "Ротор ДС" и Берт Хелинг от "1010 Архитектура и урбанизъм". “Терените от Сточна гара до гара Подуяне са големи и централно разположени и дават изключителна възможност да развием нови мултифункционални пространства, съобразени със стратегията за развитие на града”, сподели ЗЕЛЕНИЯТ ПРЕХОД НА ГАРИТЕ

200 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 арх. Здравко Здравков по време на събитието. Това ще ни помогне да работим и за преодоляването на сегрегацията между по-бедната и по-благоустроената част на града, които в София са разделени отчетливо от жп линиите и канала на Владайска река.” СТУДЕНТСКИ ПРОЕКТИ Студиото на експерименталния междукатедрен преддипломен проект на УАСГ е озаглавено „Адаптивна инфраструктура” и насочва вниманието към важен аспект от планирането на градовете и пространството социалната и екологичната динамика на градовете. Проектът има за цел да обучи студентите от катедрите “Градоустройство”, “История и теория на архитектурата”, “Технология на архитектурата”, “Обществени сгради” и “Жилищни сгради” как да реагират на несигурността на дългосрочните проекти, като използват динамиката на колаборативния проектен процес за преосмисляне на възможностите за намеса и развитие на територията. Разглеждайки терените около Сточна гара и гара Подуяне-разпределителна, студентите предлагат различни идеи за бъдещето им например преизползване на съществуващите сгради за производство, покрити пазари, споделени офиси и културни функции. Другият подход беше насочен към ново строителство, което да отговори на социалните нужди на жителите на съседните квартали чрез изграждането на достъпни жилища с допълнителни обслужващи функции. Още една посока беше включването на терените в градската тъкан чрез развитието на интермодални транспортни хъбове с многофункционален характер. Проектите търсят решения за свързване на северните и южните квартали чрез изграждане на пешеходни и веломостове и серии от публични пространства. ”Смятам, че всички бяха предизвикани и ентусиазирани да участват в този експеримент именно защото е международен, междукатедрен, експериментален и коментира реални градски проблеми, нещо повече може да повлияе на реални градски политики. Смятам, че той им помогна да излязат от зоната си на комфорт, да се състезават както помежду си, така и пред света. И в крайна сметка цялата инициатива започна разговор на много нива и постави българското архитектурно образование в съвсем различен контекст, което е изключително полезно", споделя д-р арх. Анета Василева преподавател и инициатор на проекта от страна на УАСГ. Програмата на събитието включваше и дискусии с над 40 местни експерти на тема “Екология и околна среда”, “Нови икономики” и “Достъпност, публично пространство и мобилност”, в които взеха участие главният архитект на Столичната община Здравко Здравков, както и Терените от Сточна гара до гара Подуяне са големи и централно разположени и дават изключителна възможност да развием нови мултифункционални пространства, съобразени със стратегията за развитие на града”, коментира главният архитект арх. Здравко Здравков. Това ще ни помогне да работим и за преодоляването на сегрегацията между по-бедната и по-благоустроената част на града, които в София са разделени отчетливо от жп линиите и канала на Владайска река.

Национална компания

инфраструктура” (НКЖИ), "Български държавни железници" (БДЖ), урбанисти, архитекти, консултанти

УАСГ.

което

201 представители от

“Железопътна

и студенти и преподаватели от

Основното заключение от кръглата маса на тема “Нови икономики”, около

се обединиха всички участници, беше предимството на терените на Сточна гара в лицето на един собственик НКЖИ. Това би улеснило процеса за бъдещото им развитие, тъй като нуждата от отчуждаване отпада а по-скоро би следвало терените да се управляват в партньорство. Бяха разгледани възможни сценарии как с минимални инвестиции сградата на Сточна гара да оживее с нови функции. До момента малко участници знаеха, че сградата може да се наема. Този факт даде тласък на дискусията как може да изглежда партньорството за управление на сградния фонд на НКЖИ. ПРОЕКТЪТ “ЗЕЛЕНИЯТ ПРЕХОД НА ГАРИТЕ” СЕ РАЗВИВА В 4 ОСНОВНИ ФАЗИ: Предварителен пространствен пространствен анализ, изготвен от архитектите Павел Янчев и Теодора Стефанова; Споделено академично студио между 5 катедри от Архитектурния факултет на УАСГ с ETH Zürich, Politecnico di Milano и Università degli studi di Napoli; Международен форум през юни 2022 в сградата на Сточна гара за възможните функции на терените; Три експертни работилници на тема красиво, устойчиво и включващо развитие на терените, които се случват в партньорство с НКЖИ и с подкрепата на Европейския институт по иновации и технологии (EIT), организация на ЕС, и проекта "Зелена София" на Столична община. Квартален панаир с участието на местни организации и творци през септември 2022, в който експертните идеи и предложения се обсъждат с гражданите от квартала. Обобщаващ доклад с основни изводи от процеса до момента и препоръки за бъдещите стъпки по проекта. СЛЕДВАЩИ СТЪПКИ Резултатите от дискусиите се обобщават в доклад, който ще се публикува на сайтовете на НАГ и ГРАДОСКОП и ще включва възможни сценарии за следващи стъпки и предложения за развитие на проекта. На база събраните идеи и обратна връзка от граждани, екипът ще дефинира три пилотни проекта за трайно облагородяване в терена около гарите. За повече информация следете: https://gradoscope.com/ ЗЕЛЕНИЯТ ПРЕХОД НА ГАРИТЕ

202 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Проектът за Park Spoor Noord, или Северен железопътен парк, е иницииран от община Антверпен още в началото на 90-те години. В Общия устройствен план на града теренът е предвиден като парк, но има и други идеи за жилищна зона, бизнес и културен парк за творчески професии или булевард. Собственикът белгийските железници NMBS, настоява за ЕВРОПА: ДОБРИ ПРИМЕРИ АНТВЕРПЕН - PARK SPOOR NOORD комерсиално развитие. През 1998 г. регионалният устройствен план отрежда терена като зона за застрояване и развитие, като община Антверпен решава да използва железопътното депо за пилотен проект за повишаване на качеството на живот на западналите северни градски квартали на града. Снимки: © AG Vespa Bart Gosselin

203 Проектът Gundeldinger Feld стартира преди 15 години с цел създаване на "обществена дневна" на територията на бивша фабрика в квартал "Гюнделдинген" в Базел. Ясният ангажимент и реализацията на конкретната локация са основни залози за успех и резултатът е налице 15 години по-късно. Фотографиите на Мартин ЕВРОПА: ДОБРИ ПРИМЕРИ БАЗЕЛ - GUNDELDINGER FELD Целер и Дорис Флубахер илюстрират процеса на трансформация на бившия индустриален район в квартал със смесено предназначение. Информация: https://www.denkstatt-sarl.ch/ editions/gundeldinger-feld/ ЗЕЛЕНИЯТ ПРЕХОД НА ГАРИТЕ

чрез

изграждане, интегриране към

поддръжка тип

грижа", включваща мониторинг,

контрол и сервиз на фотоволтаични паркове, свързани към преносната електрическа мрежа. Портфолиото от проекти на компанията включва над 1 GWp изградени фотоволтаични мощности в България и заслужено позиционира "Хитачи Енерджи България" като лидер на пазара.

204 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 "ХИТАЧИ ЕНЕРДЖИ БЪЛГАРИЯ" 10 ГОДИНИ ЦЯЛОСТНА СЕРВИЗНА УСЛУГА ЗА ФОТОВОЛТАИЧНИ ЕЛЕКТРОЦЕНТРАЛИ "Хитачи Енерджи България" предлага пълнaта гама от иновативни технологии и цялостни индивидуални решения за соларни паркове

проектиране, доставка,

електрическата мрежа и

"пълна

служители. През 2022

800 работници

заводът за производство

оборудване високо напрежение навършва 60 години

неговото създаване.

започна дейности, свързани

енергийни проекти

България, включващи предпроектни проучвания

проектиране,

проект

работна фаза,

ADVERTORIAL 205 "Хитачи Енерджи" е международен лидер в областта на електроенергетиката и цифровите технологии, създадена, след като през 2020 г. японската технологична група "Хитачи" придоби мажоритарен пакет от енергийния бизнес на ABB в направление „Апаратура високо напрежение, трансформатори, системи за автоматизация на енергийни мрежи и проектно звено за интегриране на обекти в енергетиката“. В България компанията се гордее със своите Завод за производство на модерно оборудване за високо напрежение в гр. Севлиево, Център за развойна дейност и конструкторско бюро за нови технологии и оборудване в София, търговски офис, звено за цялостни проекти „до ключ“ и център за комплексни сервизни услуги в енергетиката в София. В момента в България в компанията работят над

г.

на

от

През 2007 г. компанията

с възобновяемите

и концептуално

разработване на инвестиционен

включително съгласуване с компетентните органи, цялостно изграждане на присъединителните съоръжения, цялостно изграждане „до ключ“ и управление на електрическата част на ФЕЦ и пълен инженеринг и внедряване на автоматизирани системи за фотоволтаична централа. ИЗГРАДЕНИ ФОТОВОЛТАИЧНИ ЕЛЕКТРОЦЕНТРАЛИ Следва период на бурно изграждане на фотоволтаични централи, където на база на опита и добре сработения екип през 2010 г. компанията изгражда следните фотоволтаични централи с различни местни и чуждестранни инвеститори: „Самоводене“ (21 MWр), “Златарица” (25 MWр), “Остър камък” (5 МWр), “Караджалово” (60.6 MWр), „Сливен“ (9 MWр), “Катуница” (5 MWр), “Победа” (50М Wр), “Черганово” (29.7 MWр), “Коларово” (5 MWр). В момента фирмата изгражда цялата електрическа част, включително присъединителни съоръжения, инверторни мегаватови станции и фотоволтаична SCADA система на най-големия соларен парк на Балканския полуостров ФЕЦ „Априлци“, с обща инсталирана мощност 350 МWр.

звено за оперативно обслужване, наблюдение

техническа поддръжка

база дългосрочните договори

соларни паркове

поддръжка

грижа“

фотоволтаичните централи “Победа” (50 МWр), “Черганово” (29.7 MWр), “Коларово” (5 MWр)

„Карлово“ (5 MWр).

206 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Компанията изпълнява договори, свързани с фотоволтаични централи с период на изграждане 2022-2023 г. ИНДИВИДУАЛЕН ПОДХОД Техническите решения за условията на присъединяване се разработват индивидуално за всеки конкретен случай в зависимост от конфигурацията и условията за свързване към мрежата при осигуряване на съществени предимства за инвеститора и оператора на мрежата. Прилагат се най-новите технологични решения на фирмата, водещи до компактност, повишена сигурност и намалени експлоатационни разходи. 10 ГОДИНИ ЦЯЛОСТНА СИСТЕМА ЗА ПОДДРЪЖКА, МОНИТОРИНГ И УПРАВЛЕНИЕ НА ФОТОВОЛТАИЧНИ ЕЛЕКТРОЦЕНТРАЛИ През 2012 г. фирмата структурира специализирано сервизно

на

за

„пълна

за

Дейностите, които компанията предлага, включват мониторинг на състоянието на оборудването, прогнозен анализ с откриване на специфични особености и разкриване на критични процеси, оценка на експлоатационния ресурс и необходимостта от обслужване, ремонт и корекции, мероприятия за увеличаване на живота на оборудването и съоръженията. Съществен роля имат оптимизацията и оптималното настройване на оборудването на сезонна база. Всички данни се събират, натрупват и обработват с цел усъвършенстване на алгоритмите с изкуствен интелект и подобряване на машинното обучаване. Освен високотехнологичните услуги компанията изпълнява и всички класически дейности по оперативната поддръжка като измиване на активната повърхност на фотоволтаичните модули, косене и поддържане на растителността, оформяне на противопожарни защитни ивици, подмяна на елементи при поражения от природни стихии, градушки др. Звеното за мониторинг прилага иновативни методи за цифровизация на поддръжката на високоволтовото оборудване и роботизация на дейностите по измиване на панелите и косене на тревата.

ADVERTORIAL 207 В момента фирмата изгражда цялата електрическа част, включително присъединителни съоръжения, инверторни мегаватови станции и фотоволтаична SCADA система на най-големия соларен парк на Балканския полуостров - ФЕЦ „Априлци“, с обща инсталирана мощност 350 МWр.

НЕПОЗНАТАТА АРХИТЕКТУРНА МОДЕРНОСТ СЛЕДВОЕННАТА ЕПОХА 208 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

облика

Европа. След края

Втората

война за няколко десетилетия архитектурният модернизъм става универсален стил, практикуван и като средство за бързо следвоенно възстановяване, и като инструмент за ударна модернизация. Така мечтата на предвоенните му бащи за създаване на глобален архитектурен проект се сбъдва, с всички рискове от флирта с политическата власт в условията на студена война. Още през 40-те международното модерно движение се налага като официалния стил на западната либерална демокрация, в директна опозиция със социалистическия реализъм, господстващ в сферата на влияние на СССР. След смъртта на Сталин обаче същият този модернизъм успешно се използва и в комунистическия блок в културна надпревара с “капиталистическия Запад”.

Това продължава до 80-те, когато крахът на западната социална държава и зрелищното разпадане на Източния блок превръщат модернизма в символ на провалените архитектурни утопии на ХХ век. Тази изложба обаче показва една друга възможна утопия. АРХИТЕКТУРНА ИЗЛОЖБА На 29 юни 2022 г. беше открита архитектурната изложба “ТОТАЛПРОЕКТ. Непознатата архитектурна модерност” копродукция на фондация “Ново архитектурно наследство” и РЦСИ “Топлоцентрала”, която можеше да бъде видяна

в контекста на тоталното изкуство на следвоенната

развитието на модерността. Обектите в изложбата са умишлено подбрани да бъдат относително непознати за широката публика, с различна функция, архитектура, стилистични особености и времева принадлежност. Търсен е елемент на откривателство и изненада, тъй като всички показани обекти предлагат различен

210 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022

до 21 август 2022 г. в галерията “Бял куб”, в най-новота мултифункционално арт пространство на София. Изложбата показва различни перспективи към следвоенната модерна архитектура в България чрез шест много различни обекти и пространства Художествената галерия и музей в град Казанлък, град Лозница, летище Щръклево край Русе, пешеходната зона и паметник “Създатели на българската държава” в Шумен, жилищния комплекс "Зона Б-5" в София и детска градина “Лозичка” в столичния квартал "Лозенец". Основна тема на изложбата с куратори арх. Анета Василева и арх. Емилия Кълева и координатор арх. Даяна Николова е все още силно непознатата архитектура на България след Втората световна война, представена

епоха и

и по свой начин нов фокус към българската архитектура и градска среда. Изложбата е създадена изцяло от архитекти, но е насочена съвсем не само към такива. Тя разказва и показва българската архитектура по ясен и увлекателен начин за най-широка публика чрез широкоформатни фотографии, градоустройствени чертежи на пода, архивни чертежи и материали и артефакти в мащаб 1:1. Изложбата “ТОТАЛПРОЕКТ” се реализира с финансовата подкрепа на Министерството на културата и е в пряка връзка с отбелязване на 15-годишнината от приемането на България в Европейския съюз. Проектът е посветен на необходимостта от оценка и развитие на споделеното ни европейско архитектурно наследство и цели да покаже още една от възможните перспективи към европейската архитектура на ХХ век. Една важна недиректна цел на изложбата е да покаже многопластовото архитектурно наследство на България, което има потенциал да Архитектурата на следвоенната епоха до голяма степен формира

на съвременна

на

световна

се развива и популяризира повече, за да работи по-добре за нашата културна идентичност и познатост по света. Все още много малка част от архитектурата, построена след Втората световна война у нас, има статут на културна ценност и често бива обезличавана с текущи и други ремонти. Изложбата “ТОТАЛПРОЕКТ”

211

е дело на нарастващия екип зад инициативата “Ново архитектурно наследство”, която сп. "ГРАДЪТ " представи през януари 2021 г. свързана с популяризирането, развитието и опазването на този архитектурен слой у нас. ТОТАЛНОТО ИЗКУСТВО Периодът на централизирано строителство променя драстично голяма част от българската обитаема среда. Големите и видими сгради и комплекси, строени в България след 1944 г., са навсякъде около нас. Tе са материални свидетелства за един специфичен отминал период, който се отличава с голям мащаб на публичните инвестиции, с постигнати сериозни нива на архитектурно-художествен синтез, както и с отчетливата свързаност на всички етапи на проектиране и строителство от градоустройство, през архитектура до детайл. Обектите са много и най-различни, остаряват различно, представители са на различни стилове. Някои от тях са елитарни, други са масови. Но всички (с няколко малки и добре познати изключения) се използват активно и са неизменна част от нашия живот днес. И именно те ще имат все по-голямо значение за бъдещото развитие на градовете ни. Основна тема на тази изложба е проследяване на следвоенния Gesamtkunstwerk в България тоталното изкуство и свързаността на всички нива на архитектурния продукт от градоустройство, през пространство и конструкция до детайл и дизайн. ИДЕАЛНИЯТ ГРАД Тези 5 различни нива на свързаност показваме през 6 относително непознати обекта с различни функции, архитектура, стилистични особености и времева принадлежност: летище в Русе, художествена галерия и музей в Казанлък, жилищен комплекс и детска градина в София, пешеходна зона в Шумен, центъра на малкия град Лозница, Разградско. Те предлагат различен и по свой начин нов фокус към градската среда, към вълненията и идеалите на времето, към икономическите и политическите ограничения и съответните архитектурни реакции. Всички тези сгради и пространства разказват различни истории и заедно сглобяват идеалния град на следвоенната модерна утопия. НЕПОЗНАТАТА МОДЕРНОСТ Качествените архитектура и градска среда, независимо от кое минало, трябва да бъдат разказвани и показвани. Българският следвоенен © ЙОРДАН ЙОРДАНОВ АРХИТЕКТУРНА ИЗЛОЖБА

РАЗГРАД

212 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 модернизъм е все още силно непозната част от европейската архитектура на ХХ век, а изложбата дава още една от възможните перспективи. Проектът е в пряка връзка с отбелязване на 15-годишнината от приемането на България в Европейския съюз и необходимостта от оценка и развитие на споделеното ни европейско архитектурно наследство. Като демонстрира различните нива на свързаност, изложбата показва как архитектурата може да бъде мислена като цялостно пространствено и визуално преживяване. Във времена на климатични промени и нови приоритети нормално е архитектурата да се промени. Неуместни стават огромните сгради с бетонни конструкции и чутовен въглероден отпечатък. Но също толкова неуместно става и събарянето им. Бъдещето на архитектурата е в реконструкциите и преизползването. Затова толкова по-важно е да пазим, докато е време, онези, които вече са построени и си струват. Те са част от една друга цивилизация. ГРАД ЛОЗНИЦА, ОБЛАСТ

Градоустройственият план, разработен от арх. Стойко Дончев през 60-те, взема предвид бъдещото развитие на Лозница като център на АПК с постепенно нарастващо население. Планът отчита специфичния стръмен терен и разположението на селището между три града Разград, Търговище и Шумен. Главната градска улица подчертава оста изток запад, която свързва града с главните транспортни артерии Търговище Разград и Русе Варна. Градският център на Лозница не е типичното централно пространство в малък град. Той е система от зони, разположени около градския парк и по билото и подножието на стръмен склон. Пространствата преливат едно в друго и образуват динамичен архитектурен образ с ниско застрояване. Условно градските пространства са три. Първото и най-централно от тях е площадът с Културния дом. Той е в идеалния център, на главната улица и е рамкиран от сградите на Културния дом, старата община и сградата на Районната потребителна кооперация (РПК), всички проектирани от арх. Стойко Дончев. Това е активен културен и административен център и локация за събития, събори, културни мероприятия. Второто пространство е транзитно на оживено кръстовище, там, където се срещат пътят от Разград с главната улица. То е Блоков комплекс от "Зона Б5-1", София, част от изложбата © STUDIO BLENDA

дефинирано от сградите на автогарата (арх. Стойко Дончев) и градския хотел (“Туристпроект”, 80-те). Сградата на автогарата е обвързана визуално и функционално с градското кино в интериор ги свързва въртяща се врата, а фасадно си комуникират чрез използването на еднотипни бетонни решетки. По продължение на пътя откъм гр. Разград е разположена и спортната зала (арх. Стойко Дончев), която гледа към озеленения градски парк. Третото пространство е най-отдалечено, почти скрито в градския парк и осигурява поголямо спокойствие и уединение. Откриваме го на следващото кръстовище, където първоначално арх. Дончев проектира Здравния дом (началото на 70-те години), а впоследствие доразвива зоната с изграждането на Партийния дом (днес сграда на общината) и сградата на МВР, които са построени в началото на 80-те години. Архитектурният детайл в Лозница е осмислен инструмент, който последователно обвързва всички сгради и пространства в града. Бетонни решетки, настилки, облицовки, стъклени витражи, дограми и

двата етажа

декара двор

пълноценен парк

слънчеви поляни, многогодишни храсти и високи дървета (ели, смърч, бор, липи, кестени, овощни дървета), с много разнообразни кътове за игра за различни възрастови групи, дори с открит външен кръгъл басейн, който е премахнат при покъсно разширение на градината. В “Лозичка” водещият дизайнерски елемент е стилизираната детска фигура на момиченце. Тя се

213

декоративни елементи се повтарят и интерпретират по различни начини във всеки обект. Но най-важен е цветът. На пръв поглед бял град, Лозница всъщност е едно много цветно място. 192 ДГ “ЛОЗИЧКА”, ОБЩИНА "ЛОЗЕНЕЦ", СОФИЯ 192 ДГ в столичния квартал "Лозенец", известна с името “Лозичка”, е детска градина от началния период на развитие на детските градини в България. Завършена е през 1952 г. по проект на арх. Лиляна Босева и е много добре съхранен образец за този ранен етап двуетажна сграда с централна симетрия, разположена свободно в голям, собствен и богато озеленен двор. В ДГ “Лозичка” се вижда уверено приложена една вече изпитана и зряла функционална организация на детските градини от периода компактният симетричен обем. Сградата е ортогонален обемпавилион, разположен в североизточната част на голям самостоятелен парцел в долен "Лозенец". Тя е предвидена за 4 градински групи, които са разпределени по 2 на всеки от

на градината. Петте

са отлично организирани и действат като

със

появява в ритмичната композиция на дървените парапети, където, съчетана с възрожденски мотиви, допринася много за общия характер на сградата. Повтаря се в парапетите от ковано желязо, които са поставени в долната част на прозорците за безопасност, и може да бъде проследена на много места в градината включително в мозайката на входното фоайе. ХУДОЖЕСТВЕНА ГАЛЕРИЯ И ИСТОРИЧЕСКИ МУЗЕЙ, ГРАД КАЗАНЛЪК Сградата на Художествената галерия и на Регионалния исторически музей „Искра“, наречена “Белокаменната красавица” заради ослепителната ù варовикова фасада, отваря врати през 1981 г. Идеята за нея обаче се заражда 13 години по-рано и търпи редица изменения. Казанлък е град с наситено културно напластяване център на Розовата долина и на ежегодния фестивал на розата; град на траките заради многобройните разкрити гробници в покрайнините и близостта до античния Севтополис; град на художниците тук и в околността са родени Иван Милев, Дечко Узунов, Ненко Балкански, както и Димитър Чорбаджийски Детайл от архитектурата на град Лозница, Разград Архитектурен детайл от фасадата на 192 детска градина “Лозичка”, община "Лозенец", София АРХИТЕКТУРНА ИЗЛОЖБА

214 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Чудомир. Да не забравяме и близостта на историческата светиня Шипка, както и на символичния за епохата на социализма връх Бузлуджа. Неслучайно на този фон в края на 60-те години на миналия век се обмисля ново и голямо изложбено пространство поради крайно недостатъчните съществуващи помещения в Музея на старини и изкуства, който съвместява дейностите на регионален исторически музей и художествена галерия. След спечелен конкурс колективът на арх. Иван Битраков, арх. Яким Петров и арх. Георги Папагалов разработва през 1969 г. идейния проект, като той вече е титулуван „Музей на тракийското изкуство“ поради нарастващия обществен и политически интерес към древната история. През 1973 г. историческият музей и галерията се разделят в отделни институции. След усилена борба на Дечко Узунов, една от влиятелните фигури в сферата на културата © STUDIO BLENDA

216 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 по това време, новата сграда е отредена само за художествена галерия. Отделни планове се изготвят за нов Музей на траките, който да оформи своеобразен градоустройствен триъгълник между галерията и новооткрития културен дом на север от нея, но след смъртта на Людмила Живкова през 1981 г. тези замисли пропадат. “Белокаменната красавица на Казанлък“ е открита през 1981 г. като художествена галерия със самостоятелна изложба на Ненко Балкански във всичките пространства на сградата. Впоследствие, в началото на 90-те, част от помещенията в сградата се отреждат за регионалния музей и така експозициите отново се събират под един покрив. Днес в сградата се помещават общо четири институции, включително Музей на фотографията и съвременните визуални изкуства, както и канцеларии на Националния парк-музей „Шипка Бузлуджа“. Истински впечатляващо е интериорното пространство на сградата. То е неочаквано, отворено и щедро на фона на по-скоро плътната фасада с преобладаващ бял облицовъчен варовик и тесните вертикални остъклени ивици. Входът е от югозапад, по външно стълбище с плитки стъпала, водещо посетителите от оживеното кръгово кръстовище до двойка масивни дъбови врати с характерен детайл. Пространството е организирано около централен атриум, който е снишен на полуниво, по-ниско от котата на входа. Около този атриум като спирала се вият просторни стълбища, които постепенно извеждат посетителя нагоре към отделните изложбени помещения. Спираловидният подход около централното пространство има своя естествен завършек в своеобразна рампа, която връща посетителя от най -горното ниво обратно към входа. Когато посетителят напусне изложбените зали и тръгне по рампата, той има усещането за сбогуване с изкуството, понеже на всяко стъпало го придружава картина или пластика. По този начин слиза продължително и сякаш се прощава с експозицията. © STUDIO BLENDA

217 КАКВО Е НАН "Ново архитектурно наследство" е инициатива за идентифициране, съхраняване, развитие и популяризиране на най-отличителни архитектурни обекти в новата ни история. Съхранението на ценностите от новото ни архитектурно наследство ще осигури многослойност на съвременните български градове и ще опази тяхното многообразие задължителна предпоставка за икономическото, социалното и културното развитие. Днес зад НАН застават множество архитекти, студенти и професионалисти в сферата на архитектурата, градската среда и културното наследство. Архитектурата на следвоенната епоха до голяма степен формира облика на съвременна Европа. Наследството на следвоенния модернизъм става все по-признато по света и в България от архитектурни изследователи, теоретици и изкуствоведи. Целта на НАН е да популяризира, защитава и развива този архитектурен слой в България. nan.bg facebook.com/bgsocarch instagram.com/bulgarian.postwar.architecture #nanbg #bgsocarch

Space

218 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 ЕКИП: НОВО АРХИТЕКТУРНО НАСЛЕДСТВО НАН Анета Василева Емилия Кълева Даяна Николова Виктория Димитрова ("Зона Б-5") Ива Хасъмска (192 ДГ “Лозичка”) Теодора Маданска (летище Русе) Зекие Емин (град Лозница) Лиляна Тодорова (град Шумен) Никола Янев (Музей и галерия, Казанлък) Георги Мърхов ОРГАНИЗАЦИЯ И АДМИНИСТРАТИВНА ПОДКРЕПА Владия Михайлова ПРОДУКЦИЯ Мустафа Хайрулов Йордан Йорданов Георги Мърхов Валери Гюров ГРАФИЧЕН ДИЗАЙН Гергана Илиева Теодора Маданска Ваня Димитрова Иво Димитров ФОТОГРАФИЯ ABCD

Цветомир Джерманов Милена Лозанова (дрон) АРХИВИ ДА "Архиви" Направление “Архитектура и градоустройство” към Столичната община Художествена галерия и исторически музей, гр. Казанлък Архив на арх. Иван Битраков, предоставен от Филип Битраков Архив на арх. Йордан Бояджиев, предоставен от Бояна Чоканова Архив на Информационен център "Паметник Създатели на българската държава", гр. Шумен Архив на арх. Иво Петров, предоставен от Даниела Иванова Община Шумен Община Лозница АРХИТЕКТУРЕН ПРЕВОД Никола Янев ПАРТНЬОРИ Изложбата се осъществява с подкрепата на Министерството на културата, Камарата на архитектите в България, ОП “Софияплан” и РЦСИ “Топлоцентралата”, КАКТО И В ПАРТНЬОРСТВО С БНК на ИКОМОС, DOCOMOMO България, ЦНИП-УАСГ, Съюз на архитектите в България ДА "Архиви", Столична община райони “Възраждане”, “Лозенец” и “Изгрев”, Направление “Архитектура и градоустройство” към Столичната община, 192 ДГ “Лозичка”, Художествена галерия и исторически музей, гр. Казанлък, Община Шумен, Община Лозница, Община Русе Gifted Sofia Imp-Аct Agency © CAHAYA ELEVEN

Проект № BG16RFOP001-3.003-0009-C07 „Oбновяване и модернизация на образователната инфраструктура в Университета по архитектура, строителство и геодезия“ по процедура за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ BG16RFOP001-3.003 „Подкрепа на висшите училища в Република България”, ОПРР 2014 - 2020 г.

проект

за хора с увреждания

222 ГРАДЪТ БРОЙ 5 | 2022 Завърши

„Oбновяване и модернизация на образователната инфраструктура в Университета по архитектура, строителство и геодезия“ с бенефициент УАСГ, който се реализира по процедура за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ по приоритетна ос 3 "Регионална образователна инфраструктура" BG16RFOP001-3.003 „Подкрепа на висшите училища в Република България”, с финансовата подкрепа на Оперативна програма “Региони в растеж“ 2014 2020 г., съфинансирана от ЕС чрез Европейския фонд за регионално развитие. Главната цел на проекта е създаване на условия за модерни образователни услуги в сферата на висшето образование в УАСГ чрез обновяване на материалната база на университета. Други цели са повишаването на привлекателността на УАСГ сред учещите и осигуряване на равен достъп за всички до висшето образование в УАСГ. Специфичните цели, поставени с реализирането на проекта, са, както следва: Специфична цел 1: Повишаване на привлекателността на висшето образование по професионално направление "Архитектура, строителство и геодезия"; Специфична цел 2: Спиране на негативните тенденции за намаляване броя на студентите в приоритетното професионално направление; Специфична цел 3: Подобряване на практическото обучение на студентите за нуждите на бизнес сектора; Специфична цел 4: Подобряване на условията на достъп

ПРОЕКТЪТ ЗА ОБНОВЯВАНЕ И МОДЕРНИЗАЦИЯ НА УАСГ ЗАВЪРШИ и студенти в неравностойно положение. С реализирането на проекта е постигнато подобряване на материално-техническата база в УАСГ и на условията за достъпна среда за хората с увреждания. Също така ще се допринесе за спиране на негативните тенденции за намаляване на броя на студентите от приоритетното направление и подобряване на връзката между бизнеса и висшето образование чрез подобряване практическото обучение на студентите. Общата стойност на проекта е 2 982 576.22 лв., от които 2 756 515.28 лв. безвъзмездна финансова помощ и 226 060.94 лв. съфинансиране от бенефициента. Проектът стартира през септември 2016 г., като датата на приключване в съответствие с административния договор за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ е през ноември 2022 г. Дейностите по изпълнението на проекта включват организация и управление на проекта, информация и комуникация по проекта, извършване на ремонт на Блок 11 западно крило (Ректорат), Централна научноизследователска лаборатория за хидравлични изследвания, прилежащото дворно пространство и извършване на преустройство и ремонт на обект „Физкултурен салон със сервизни помещения“, доставка на оборудване, необходимо за подобряване и модернизация на образователния процес в УАСГ, и одит на проекта.

ADVERTORIAL 223 За изпълнението на дейностите са сключени договори с "УНИ АРХ" ООД за извършване на технически обследвания и съставяне на технически паспорти, с „Инфрапро" АД и с "Ефектива" ЕООД за извършване на обследване за енергийна ефективност, с „БСГ Бояна” ДЗЗД за изпълнение на инженеринг проектиране и изпълнение на СМР, с „Контракс” АД за доставка на технологично оборудване, с "Диас спорт" ЕООД за доставка и монтаж на спортно оборудване, с ДЗЗД "Линк-Имобиляре-2017" за изготвяне на оценка на съответствието и осъществяване на строителен надзор, с „Балпекс” ООД за осигуряване на информиране и публичност по проекта, и с „Абакус одитинг” ООД за извършване на одит на изпълнението на проекта. В резултат на изпълнението на дейностите по проекта е извършен цялостен ремонт на Блок 11 западно крило (Ректорат), и Централна научноизследователска лаборатория за хидравлични изследвания (ЦНИЛХИ), включващ изпълнение на енергоспестяващи мерки, предписани в обследването за енергийна ефективност, които осигуряват най-малко клас на енергопотребление C, полагане на топлоизолации, подмяна на дограми, цялостен ремонт на покрива на сградата, в т.ч. частична подмяна на дъсчена обшивка и цялостно покриване с керемиди, изпълнение на нови електрически и ВиК инсталации, ремонт на ОиВ инсталации, изпълнение на пожароизвестителна инсталация, ремонт на санитарни възли и обособяване на санитарни възли за хора в неравностойно положение, ремонт на учебни зали, кабинети и коридори, цялостен ремонт и обновяване на фасадите на сградата и др. Ремонтирано и обновено е околното пространство около сградата. Извършена е доставка на технологично интернет оборудване, в т.ч. пасивни компоненти като оптични кабели, PVC канали, комуникационни шкафове (рак), розетки, свързващи букси и панели, и активно оборудване като преобразуватели на сигнала, усилватели, адаптери, суичове, рутери, сървъри, както и компютърни конфигурации за учебни зали. Във физкултурния салон е извършен ремонт по подове, стени и тавани, изпълнена е нова спортна настилка, подменени са дограмите, монтирани са нови фасадни термопанели с показатели по предписание на енергийния одит, доставено и монтирано е ново оборудване пейки, шведска стена, баскетболни кошове, стойки и мрежа за волейбол, шкафове, закачалки и др. Изпълнен е ремонт на електрическата и отоплителната инсталация и е доставена и монтирана нова вентилационна инсталация. Реализирането на проекта позволи да бъде изградена модерна материална база и бъде да издигнато на качествено ново ниво образованието в УАСГ образование, защитаващо националните традиции, приемащо европейските предизвикателства и следващо световните тенденции.