20 0
ГРА ДЪТ
БРОЙ 4 | 2023
ПРОФЕСИОНАЛНИЯТ ПРОДЖЕКТ МЕНИДЖМЪНТ СЕ НАЛАГА КАТО ОСНОВНА СТЪПКА В СТРОИТЕЛНИЯ ПРОЦЕС В БЪЛГАРИЯ
НИК ДЕНКОВ ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА NLV ENGINEERING
Г-н Денков, NLV Engineering e компания, специализирана в цялостното управление на строително-инвестиционни проекти. Какви са предимствата на проджект мениджмънта като отделно звено в строителния процес и защо наблюдаваме тенденцията все повече инвеститори активно да търсят услугите на професионалния строителен проджект мениджмънт? В последните години определено забелязвам тенденция професионалният проджект мениджмънт да се налага все повече като основна стъпка в строителния процес в България. С нас се свързват както чуждестранни инвеститори, които имат желание да стъпят на българския пазар, така и водещи местни компании, които целят да добавят стойност и да надградят вече съществуващите си процеси и модели на работа, които следват. Тази тенденция, разбира се, може само да ме радва не само защото на европейско ниво в строителния бранш, проджект мениджмънтът отдавна се е утвърдил като задължителен елемент от строително-инвестиционния процес, но и защото показва цялостна позитивна тенденция към узряване на инвеститорите на българския пазар, които търсят все по-високо качество във всички аспекти на строителния процес.
Ползите от ефективния строителен проджект мениджмънт се изразяват в повишаване потенциала за успешно завършване на проекта - навреме, в съответната бюджетна рамка и без излишни усложнения. А с това автоматично инвеститорът увеличава потенциала на ресурса си и повишава ефективността си. Другите основни ползи от този подход са и значително подобрените комуникация и качествен контрол, както и повишената безопасност на обекта в хода на реализацията на проекта. В какво се изразява ролята на проджект мениджъра в строително-инвестиционните проекти? Проджект мениджърът може да се определи като мотора на един проект. Той отговаря за цялостната организация на проекта и за взимането на правилните решения във всяка фаза. Дейностите, които проектният ръководител извършва, са комплексни и имат за цел да постигнат по-ефективно планиране, проектиране и изпълнение на целия проект, като за целта използва специализирани проджект мениджмънт техники.