Byggvärlden nr 5 2024

Byggbranschen fortsätter att ropa efter åtgärder för att kunna bygga samhället och ta Sverige ur den ekonomiska krisen. Utan krafttag från politiken riskerar vi såväl fördjupad lågkonjunktur, ökad bostadsbrist och kompetensflykt från branschen. Men var är politiken? Det frågar sig konsulten Linn Svansbo.

Var är politiken?

För en månad sedan släppte Stockholms Handelskammare rapporten

”Notan för byggkrisen”. Prognoserna i rapporten – som utgår från ett par olika scenarion – visar de potentiella ekonomiska effekterna för storstadsregionens samlade ekonomi. De riskerar att bli helt förödande.

Släppseminariet samlade oroliga ekonomer och branschföreträdare både på scenen och i publiken. Berättelserna haglade. Om massvarsel, ökad bostadsbrist, kompetensflykt, högre arbetslöshet och oro för hur nyindustrialiseringen i norr ska kunna genomföras. Bostadsbristen är redan i dag ett faktum, och när byggkranarna nu stannat upp riske-

KRÖNIKA

rar den att förvärras rejält. När bostads- och infrastrukturministerns statssekreterare kliver upp på scenen och konstaterar att man höjt taket i rot-avdraget, och att det ju i alla fall ska byggas fängelser – är vi flera som skrattar till.

BYGGBRANSCHEN TAR JUST nu ett enormt ansvar för att presentera lösningar för att öka byggandet och behålla kompetensen. Några efterfrågar fler politiska åtgärder för stimulanser på efterfrågesidan – alltså att stärka köparnas möjlighet att köpa. Här nämns bland annat ytterligare skattesänkningar, slopat amorteringskrav och förmånliga bostadslån. Andra vill se åtgärder på

utbudssidan, alltså att stärka byggföretagens möjlighet att bygga. Här finns investeringsstöd, slopad byggmoms, social housing eller statligt byggbolag. De allra flesta konstaterar att det behövs lite av allt.  Jag inbillar mig att bostadsoch infrastrukturministern vet att rot-avdrag inte kan användas för att bygga bostäder. Och jag hoppas att det inte är fängelser som ska lösa den galopperande bostadsbristen.

INTE SEDAN 1990-TALET har det varit så smärtsamt tydligt hur konjunkturkänslig svensk byggbransch är. De senaste två decennierna har det förvisso byggts mycket i Sverige – men uteslutande i högkonjunktur.

Det mycket ensamma styrmedlet räntan avgör hur många spadar som sätts i marken – och det är byggbranschens företrädare just nu exceptionellt duktiga på att uttrycka. Det vore mycket oansvarigt av regeringen att inte lyssna.

LINN SVANSBO, KONSULT OCH SPECIALIST PÅ HÅLLBART BYGGANDE PÅ PR-BYRÅN WESTANDER

I krisen är arbetsmiljön viktigare än någonsin

Ett stort kompetenstapp hotar branschen. I det läget är kampen mot machokultur akut, skriver Byggchefernas ordförande Jeanet Corvinius.

Den unga projektingenjören Wilma Persson står vid sin arbetsplats, ett bygge där en grundskola i Karlstad växer fram, och får berätta hur hon ser på samhällsbyggnadssektorn.

”Det är verkligen en bransch för alla”, säger hon. ”Både män och kvinnor. Det är en mansdominerad bransch, det har varit en tuff bransch genom åren, men samtidigt är det något som vi alla företag inom byggbranschen verkar för att försöka tvätta bort.”

DEN KORTA INTERVJUN, från ett nyhetsinslag i SVT, är ett av många fina tecken på byggsektorns utveck-

ling. Hennes positiva ord ger hopp, på samma sätt som exempelvis det stora intresset för Byggåret (Peabs lärlingsprogram för tjejer) och Sila snacket (projektet som vill förbättra branschens jargong).

Totalt ökade andelen kvinnor i byggbranschen med två procent mellan 2010 och 2020, från 8,1 till 10,1 procent. Man kan tycka att det är för lite, och att det går för långsamt, men bakom den siffran döljer sig något viktigt: en långsiktig, varaktig förändring av vår branschkultur. Och just nu är den förändringen mer nödvändig än på länge.

SVERIGES BYGGBRANSCH STÅR inför en djup kris på flera sätt. Ett av de stora hoten är risken för kompetenstapp. En massiv arbetslöshet kan leda till att tusentals människor byter bransch, precis som under

Chefredaktör och ansvarig utgivare: n Henrik Ekberg henrik.ekberg@byggvarlden.se

Östernäsvägen 1, 827 32 Ljusdal n 0651-150 50

Nyhetchef: n Anna Sjöström anna.sjostrom@byggvarlden.se

n Byggvärlden produceras

90-talskrisen. Detta i en sektor som redan från början lider av kompetensbrist – och som under de kommande åren förväntas bidra till storskaliga industrisatsningar, ökat bostadsbyggande och hållbara förutsättningar för en grön omställning. Ekvationen går inte ihop. ”Det är ett extremt allvarligt läge”, som Byggnads ordförande Johan Lindholm sa när Aftonbladet rapporterade om byggkrisen häromveckan.

I det läget är kampen mot machokultur akut. Vi har helt enkelt inte råd att gå miste om kompetens på grund av hur vi beter oss mot varandra.

BYGGCHEFERNAS MÄTVERKTYG

MACHOINDEX är ett sätt att undersöka hur mycket machokultur som finns i organisationer. Nyligen visade en gemensam undersökning

Reporter: n Samuel Karlsson samuel.karlsson@svenskamedia.se

Reporter: n Annika Rådlund annika.radlund@svenskamedia.se

med Byggnads att 47 procent av byggbranschens medarbetare upplever machokultur på jobbet. Det är en signal om hur långt vi fortfarande har kvar.

Jag önskar att våra framtida kollegor inte ska välja byggbranschen trots den råa, grabbiga kultur som vi sägs ha. Jag önskar att den ska välja byggbranschen tack vare allt det fantastiska som vi erbjuder: galet roliga projekt, jättefina förutsättningar och ett otroligt meningsfullt syfte. Jag önskar helt enkelt att vi ska vara en bransch för alla, överallt – hela tiden, varje dag.

Jag vet att du som är medlem i Byggcheferna redan är med på tåget. Men besök gärna sajten stoppmachokulturen.nu för att få tips om hur du kan få ännu fler att vilja bidra till förändring. För vad händer om vi låter bli?

Layout:

n Svenska Media i Ljusdal AB

Produktionsansvarig: n Isak Andersson isak.andersson@byggvarlden.se

Annonsförsäljning/platsannonsering: n Jon Öst, 0707-62 76 82 jon.ost@svenskamedia.se

n Stefan Jonsson 070-311 37 58 stefan.jonsson@svenskamedia.se

Koordinator: n Emelie Hansson,0651-69 90 08 emelie.hansson@svenskamedia.se

JEANET CORVINIUS, ORDFÖRANDE BYGGCHEFERNA

Webb: www.byggvarlden.se

E-post: info@byggvarlden.se

Prenumeration och adressändring: Måndag-Fredag: 08.00–10.00 n 0651-69 90 90, pren@byggvarlden.se

FOTO:

Vänta inte till efter bygget: Ta kontroll över dina siffror!

Tiden då timmar slukades upp av Excel, e-posttrådarna och pappershögar är förbi. Med Next delar du och får information i realtid blixtsnabbt och håller koll på varenda detalj i dina projekt från offert till att få betalt.

Vi ses på Nordbygg 23-26 april 2024 och pratar om framtidens arbetssätt.

Södersjukhuset. FOTO: GETTY IMAGES

Arcona renoverar för 300 miljoner

Q Arcona har fått i uppdrag av region Stockholms fastighetsbolag Locum att rusta upp två vårdbyggnader på Södersjukhuset. Kontraktsvolymen är på cirka 300 miljoner kronor.

Projektet som är en utförandeentreprenad, utgör en yta om cirka 11 300 kvadratmeter och pågår under 2024 och 2025.

Upprustningen av byggnaderna 17 och 18 är av strategisk betydelse för att möta dagens krav på moderna vårdavdelningar och vårdfastigheter. De två byggnaderna kommer att omvandlas för att inhysa 168 nya enkelrum samt för att erbjuda förbättrade planlösningar och uppgraderade tekniska system.

Karlgårdsbron. FOTO: SKELLEFTEÅ KOMMUN

Hävdar avtalsbrott i Skellefteå

Q Skellefteå kommun anser att entreprenören Kauno Tiltai AB gör sig skyldiga till avtalsbrott när de valde att avbryta arbetet med Karlgårdsbron i Skellefteå den 11 mars. Detta efter att det, under en längre tid, har pågått diskussioner kring avtalet mellan Skellefteå kommun och Kauno Tiltai AB.

Skellefteå kommun är av uppfattningen att entreprenörens krav, som är anledningen till att de avbryter arbetet, saknar grund. Kommunen anser att entreprenören gör sig skyldig till avtalsbrott genom att stoppa arbetet.

Swerock storsatsar för miljön

Q Swerocks ECO-Betong, en klimatförbättrad betong, blir nu företagets nya standardbetong. Det innebär en storsatsning för miljön där företaget kommer att reducera utsläppen av koldioxid med minst tio procent i varje enskilt projekt.

Swerock är en av Sveriges största leverantörer av material och tjänster till bygg- och anläggningsbranschen. I erbjudandet ingår ballast, betong, transport- och maskintjänster samt miljötjänster som återvinning, marksanering och vattenrening.

Swerock lanserade ECO-Betong redan 2019.

Bostadsbyggandet ökade i februari

Antalet byggstartade bostadsprojekt ökade med 3,3 procent i februari, enligt Byggfaktas Byggstartsindikator. Bostadsindikatorn stiger därmed för andra månaden i rad.

Från dippen i december har antalet byggstartade bostadsprojekt ökat, dock från låga nivåer. Jämfört med februari förra året var indikatorn 5,8 procent lägre. – Bostadsindikatorn visar att byggstarterna tydligt återhämtat sig något från tidigare bottennivåer. Kanske är det gynnsammare ränteutsikter som bidragit till minskad pessimism bland bostadsutvecklarna och medfört att den tidigare nedgången bromsats upp. Kanske är det en stabilare utveckling av byggkostnaderna. Det finns dock fortfarande en hel del osäkerhet och det går inte att utesluta att det kan komma framtida nedrevideringar, säger Tor Borg, analyschef på Byggfakta.

BYGGSTARTSINDIKATORN TAS FRAM genom en bearbetning av uppgifter från Byggfaktas projektdatabas och bygger på de uppskattade byggkostnaderna för nybyggnadsprojekten. Vad gäller övrigt byggande (utan bostäder) sjönk byggstarterna i februari med 1,5 procent, enligt indikatorn. Sett till helheten – bygg-

Bostadsindikatorn visar att byggstarterna tydligt återhämtat sig

starter för samtliga byggprojekt förutom anläggnings- och infrastrukturprojekt – så steg indikatorn med 0,1 procent mellan januari och februari.

– Byggstartsindikatorn steg mar-

Upphandlingen till Västlänken överklagas

Nyligen blev det klart att Peab tilldelas den första av Västlänkens Haga-etapper. Nu överklagas upphandlingen av en av anbudsgivarna, rapporterar GP. För drygt ett år sedan hävdes kontraktet med dåvarande entreprenören AGN Haga för etapp Haga. Sedan dess har etappen delas upp i fem mindre entreprenader och nyligen blev det klart att Peab tilldelas Rosenlunds-etappen.

– Vi har arbetat intensivt med upphandlingar sedan Trafikverket hävde kontraktet med den tidigare entreprenören. Det känns mycket bra att vi nu tilldelat den första av de fem entreprenaderna som ska slutföra etappen Haga, säger Mats Granath, tf. projektledare på Trafikverket.

MEN NU BEGÄR nederländska Ballast Nedam om överprövning hos

förvaltningsrätten, enligt GP.

Västlänkens projektchef kommenterar överklagan:

– Det kan ta några månader, så vi får titta på hur vi hanterar den tiden. Vi får titta på hur företaget som överklagat upphandlingen argumenterar, och sedan kommer vi naturligtvis svara på det. Samtidigt jobbar vi parallellt med att hitta kritiska aktiviteter som vi måste hantera för att klara produktionen, säger han till GP.

Rosenlundsentreprenaden är, enligt Trafikverket, ett av Sveriges mest utmanande anläggningsprojekt; mellan två bergpåslag vid Skattehuset och Haga kyrkoplan, sträcker sig ett 30 meter djupt jordschakt under Rosenlundskanalen. Utöver detta så är byggentreprenaden beläget mitt i kärnan av Haga och stor hänsyn måste tas till omgivningen.

HENRIK EKBERG

Prenumerera på vårt kostnadsfria nyhetsbrev

ginellt under februari. Sammantaget har indikatorn legat ganska stabilt kring nuvarande nivå det senaste halvåret. Detta får ses som ett positivt tecken givet den nedgång som varit. Läget är dock fortfarande osäkert när det gäller hur mycket aktivitet det är i de byggstartade projekten, där det finns signaler om att vissa bara är byggstartade på pappret, säger Tor Borg. Sammantaget uppgår den upp-

skattade byggkostnaden för nyproducerade bostäder som bedömts ha byggstartats de senaste tolv månaderna till 42,8 miljarder kronor, en nedgång med 29,5 miljarder kronor sedan föregående tolvmånadersperiod. Motsvarande kostnad för övriga byggnader uppgår till 104,9 miljarder kronor, vilket är en uppgång med 26,2 miljarder kronor.

Ny standard ska minska felen och höja säkerheten

Sju aktörer inom byggsektorn går samman och lanserar Kvalitetssäkrad kompetens. – Nu tar vi tillsammans ett viktigt steg för att bidra till en bättre arbetsmiljö och säkerhet samt minska fel och brister i byggprocessen, säger Catharina Elmsäter-Svärd, vd på Byggföretagen.

Kvalitetssäkrad kompetens heter det nya programmet som syftar till att utveckla ett standardiserat sätt att definiera, kvalitetssäkra och registrera kompetenser i byggbranschen. Bakom projektet står Byggföretagen, Byggnads, Rådet för Byggkompetens, Svensk Byggtjänst, Byggherrarna, Byggcheferna och Håll Nollan.  Förhoppningen är, enligt aktörerna, att implementera och permanenta en standard för hela samhällsbyggnadssektorn.

– Vi hoppas att det här blir ett viktigt verktyg för att få mer ordning och reda och bättre arbetsmiljö i branschen. Syftet är enkelt, ingen ska kunna bluffa med kompetensbevis. De som försöker fuska ska inte göra sig besvär i vår bransch, säger Johan Lindholm, Byggnads förbundsordförande.

INITIATIVET TILL Kvalitetssäkrad Kompetens har tillkommit, enligt pressmeddelandet, eftersom det

i nuläget är svårt för branschens aktörer att säkerställa kompetensen hos arbetstagare, chefer och arbetsledande personal. Det ska inte heller vara enkelt att kontrollera att lagkrav och andra krav efterlevs. Detta försvårar rörligheten av kompetens inom och utanför branschen. Otydliga kompetenskrav har också öppnat upp för oseriösa aktörer och osund konkurrens.

FÖRST UT I programmet är tre standardiserade kvalifikationer inom arbetsmiljöområdet, som under en treårsperiod ska utvecklas och tas fram kunskapsprov för. Konkret handlar det om kompetensområdena lastkopplare, byggarbetsmiljösamordnare P/U samt asbest. Förhoppningen är att framöver gå vidare och kvalitetssäkra andra kompetenser inom byggbranschen.

Dagens sju aktörer bakom projektet räknar med att fler kommer att ansluta framöver.

HENRIK EKBERG

Som medlem i Byggcheferna läser du allt på byggvärlden.se gratis i 6 månader Läs mer här!

HENRIK EKBERG

Positiva signaler angående bostadsbyggandet.

FOTO: ANNA SJÖSTRÖM

Tor Borg

Västlänkens Haga-etapp.

FOTO: HENRIK EKBERG

Växande problem med brän der

Efter den tragiska branden vid Liseberg där en person omkom har bränder på byggarbetsplatser aktualiserats. Enligt Brandskyddsföreningen är bränder på byggarbetsplatser ett växande problem.

– Vi märker en ökad efterfrågan på behörighetsutbildningen Heta arbeten, säger Pia Ljunggren på Brandskyddsföreningen.

Enligt Myndigheten för samhällsskydd och beredskap inträffade under 2022 totalt 38 bränder på byggarbetsplatser där ingripande från räddningstjänsten krävdes. Men här finns dock ett stort mörkertal, enligt föreningen, eftersom många incidenter hanteras av personalen på byggarbetsplatser utan att räddningstjänsten behöver kallas in. Enligt statistik för vanliga brandorsaker på byggarbetsplatser är heta arbeten den främsta orsaken till bränder som inträffar under pågående verksamhet.

Utse tillståndsansvariga skriftligt och behåll ansvaret i den egna organisationen så långt som möjligt

Q Vad är det vanligaste misstaget som görs på byggarbetsplatser som leder till brand?

– Det är svårt att säga något övergripande om detta eftersom de flesta bränder undersöks lokalt och inte rapporteras vidare. Det som vi vet är vanligt vid heta arbeten i alla branscher, är att det oftast är vid säkerhetsregel 5 – Brandsäkra arbetsplatsen, säkerhetsregel 6 –Dolda brännbara byggnadsdelar och säkerhetsregel 7 – Otätheter där det oftast brister. Det innebär att man inte gör riskbedömningen på ett bra sätt och därmed missar att ta bort brännbart material kring arbetsplatsen, man undersöker inte dolda brännbara byggnadsdelar och åtgärdar otätheter, säger Pia Ljunggren, verksamhetsutvecklare konceptet Heta Arbeten.

Q Hur skulle ni säga att ansvarsdelen för heta arbeten fungerar generellt på byggarbetsplatser?

– När det gäller delegeringsansvaret så är det vanligt att man delegerar uppgiften att utfärda tillstånd i många led. Det vill säga det hamnar ofta hos underentreprenörer och kanske till och med hos underentreprenörens underleverantör, säger Pia Ljunggren och fortsätter:

– Detta innebär i praktiken att det beställande företaget ofta inte har kontroll över hur heta arbeten utförs i verksamheten. Det är därför som vi inom utbildningen Heta Arbeten betonar vikten av att behålla tillståndsansvaret nära i den egna organisationen så långt som möjligt. Åtminstone på en övergripande nivå i den egna organisationen, säger Pia Ljunggren.

Q Vad får er att tro att mörkertalet är så stort för bränder på byggarbetsplatser?

– Den statistik som finns att tillgå bygger på de insatser som räddningstjänsten rapporterar till MSB. Med all sannolikhet inträffar det många tillbud och mindre bränder som personal på plats lyckas hantera och som därmed aldrig kommer med i statistiken, säger Lars Brodin, Brandingenjör, expert systematiskt brandskyddsarbete.

Q Tror ni att brandsäkerheten prioriteras upp på landets byggarbetsplatser efter Oceana-branden?

– Via våra arrangörer hör vi att det är en ökad efterfrågan på behörighetsutbildningen Heta Arbeten som ger personcertifikat för brandfarliga heta arbeten på tillfällig arbetsplats. Erfarenhetsmässigt kan vi se att intresset för brandsäkerhet ökar efter en stor skada men tyvärr brukar minska ganska snabbt igen när rapporteringen i media avtar. För att förbättra brandsäkerheten behöver man säkerställa att säkerhetsreglerna för brandfarliga heta arbeten på tillfällig arbetsplats följs och att kravställningen på brandskydd under byggtiden förtydligas och formaliseras, säger Pia Ljunggren.

Lars Brodin:

– Det kollektiva minnet är kort. Brandskyddsföreningens regelverk

Måndagen den 12 februari eldhärjades Oceana vid Liseberg i Göteborg. Oceana var inte färdigbyggt när den tragiska händelsen inträffade där en person omkom.

FOTO: HENRIK EKBERG

Fem konkreta tips från Brandskyddsföreningen

Q 1) Gör det till en del av det systematiska brandskyddsarbetet. Brandfarliga heta arbeten på tillfällig arbetsplats ska vara en del av det systematiska brandskyddsarbetet. Att ha rätt resurser, roller och kunskap inom organisationen är en stor del i att förebygga bränder.

Q 2) Behåll ansvaret i organisationen. Utse tillståndsansvariga skriftligt och behåll ansvaret i den egna organisationen så långt som möjligt.

Q 3) Tillgång till rätt kunskap. Ge tillståndsansvariga rätt förutsättningar – kompetens och resurser för att utföra arbetet. Den tillståndsansvariga behöver vara väl insatt i verksamheten och alla i teamet måste ha giltiga personcertifikat för heta arbeten.

Ny byggnad i centrum.

Peab får uppdrag i Kiruna av LKAB

FOTO: PEAB

Q Peab har fått uppdraget att bygga en centrumnära byggnad på cirka 2500 kvadratmeter som ska inrymma butiksdel, kontorslokaler samt lager. Beställare är LKAB. Som ett led i Kirunas samhällsomvandling har Peab fått uppdrag av LKAB att bygga en ersättningsbyggnad i staden för butiker, kontor och lager. För att ge ett enhetligt helhetsintryck till kvarteren kommer den nya byggnaden att ha designmässigt inslag av polishuset som redan står färdigt. Planerad start för markarbete är i maj/ juni.

Uppdraget är en totalentreprenad med byggstart i maj 2024 och planerad överlämning är i slutet av 2025.

Satsning i Åmål. BILD: PEAB

Bygger särskilt boende för 220 miljoner

Q Peab har fått i uppdrag att bygga ett nytt särskilt boende i Åmål. Beställare är Åmåls kommun och kontraktssumman uppgår till 220 miljoner svenska kronor.

I projektet ska det byggas 50 nya lägenheter för personer med särskilt vårdbehov. Boendet kommer även att innehålla ett produktionskök med reservkraft och reservvatten. Bruttoarean uppgår till 5 600 kvadratmeter och stora delar av den bärande stommen ska bestå av korslimmat trä (KL-trä).

SBF 505:1, Brandsäker byggarbetsplats, kan vara ett hjälpmedel som underlättar i processen när det kommer till att förbättra brandsäkerheten, säger han.

HENRIK EKBERG

Q 4) Gemensam riskbedömning. Se till att alla i hetarbetsteamet, tillståndsansvarig, hetarbetare (utförare) och brandvakt, har giltiga certifikat. Det krävs certifikat från en certifierad konceptägare som Brandskyddsföreningens certifikat Heta Arbeten. Alla arbeten är unika och måste bedömas utifrån den enskilda situationen.

Q 5) Underlätta med digitala verktyg. Höj säkerheten genom digitala verktyg för att hantera tillstånden för heta arbeten inom din organisation. Brandskyddsföreningens digitala verktyg finns till för att underlätta hela processen och höja säkerheten.

Brandskyddsföreningen och heta arbeten

Q Brandskyddsföreningen är en allmännyttig ideell förening som, tillsammans med de lokala brandskyddsföreningarna och medlemmarna, arbetar och driver opinion för ett brandsäkert och hållbart Sverige.

Q Heta arbeten är en benämning på arbetsmetoder, utrustning och verktyg som alstrar värme eller gnistor. Tydliga exempel på heta arbeten är svets- och skärarbeten med gasolbrännare eller snabbgående verktyg som vinkelslip och kapmaskiner.

Q Heta Arbeten är ett skadepreventionskoncept utvecklats av Brandskyddsföreningen i samarbete med representanter från olika branscher och försäkringsbolag. Heta Arbeten togs fram 1990 i syfte att minska antalet bränder orsakade av brandfarliga heta arbeten på tillfällig arbetsplats.

Skellefteå lånar 800 miljoner

Q Europeiska Investeringsbanken ger Skellefteå kommun ett lån på 800 miljoner kronor för att stödja byggandet av nya bostäder. I samband med det beviljade lånet får kommunen även bidrag från EU med ca 120 miljoner kronor som stimulans för bostadsbyggande.

Den pågående samhällsomvandlingen skapar ett enormt behov av bostäder i Skellefteå. Lågkonjunkturen i byggbranschen gör dock att företagen inte vågar investera i nya byggprojekt, vilket har lett till att Skellefteås allmännyttiga bostadsbolag Skebo har fått den viktiga rollen att hålla byggandet igång.

Lars Brodin

Vätgasanläggningen består i grova drag av tre delar: Närmast laddningsstationen, därefter vätgasgeneratorn och längst bort gasbehållaren. Pilottesterna på det nya terminalområdet Arendal 2 i Göteborgs Hamn är den första demonstrationen av Hitachi Energys vätgasgenerator på en faktisk arbetsplats.

FOTO: HENRIK EKBERG

Vätgasanläggning ger el i hamnprojekt

I Göteborgs hamn laddas nu en eldriven anläggningsmaskin med hjälp av en mobil vätgasanläggning. Bakom initiativet står bland annat Skanska som har samarbetat med en rad aktörer för att ro projektet i hamn.

– Det här är ett bra komplement i vårt omställningsarbete, säger Skanskas Sverigechef Magnus Persson.

Skanska bygger nu ut roro-terminalen i Arendal på Hisingssidan i Göteborgs hamn. Den nya terminalen är belägen precis utanför Skandinaviens största containerterminal som även den står inför en stor utbyggnad i form av fördjupning av farleden för att kunna ta emot fullastade oceangående fartyg samt upprustning av kaj. Nyligen gav regeringen klartecken för byggstart av detta miljardprojekt.

Men det är roro-terminalen som står i fokus denna regniga torsdag när Skanska bjuder in till pressvisning om det senaste inom byggjättens omställningsarbete.

Det handlar om att minska de fossila utsläppen med hjälp av eldrivna anläggningsmaskiner. Men utan att belasta det vanliga elnätet. Projektchef Henrik Nilsson jobbar med utsläppsfria maskiner på Skanska. – De flesta maskiner som är utsläppsfria i dag är eldrivna och anledningen är målen och löftena om att få ner våra CO2-utsläpp, både för oss på Skanska, men också för branschen och samhället. Men omställningen går inte riktigt så snabbt som vi vill, därför behöver vi prova oss fram i fält. Men ingen kan göra detta själv, vi behöver samverka, säger han.

Ytan som Skanska bygger om till roro-terminal motsvarar 24 fotbollsplaner.

HENRIK NILSSON KOM i november

2023 i kontakt med Hitachi och Powercell – som båda står bakom den mobila vätgasgenereratorn som levererar fossilfri el. Linde gas är vätgasleverantör, Skagerak Energi står för laddningen och Volvo för den elektriska bandgrävaren EC230 som just nu används för schaktning av dagvattenledning i området. – Alla dessa delar fanns på marknaden och vad vi gjorde på Skanska var att få ihop detta till en helhet. Vi behövde ett pågående projekt och då hade vi det här hamnprojektet i Göteborgs hamn som är en kund med stora miljöambitioner och som delar vår vision i omställningsarbetet. Vi kunde knäppa med fingrarna, rulla bort dieselmaskinerna och rulla fram en utsläppsfri maskin som drivs av vätgas, säger Henrik Nilsson.

DEN MOBILA ANLÄGGNINGEN som nu står på plats på byggarbetsplatsen fungerar kortfattat så att den gröna vätgasen driver generatorn som i sin tur genererar el till en laddstation där grävmaskinens batteri kan laddas. Därmed får man ett fossilfritt alternativt till dieselgeneratorer som ofta används på byggarbetsplatser

FOTO: HENRIK EKBERG

som inte har tillgång till elnätet.

– Det här visar att det fungerar att ha en vätgasgenerator som producerar el på en byggarbetsplats. Och det kan vi alltså använda där det inte finns tillgång till annan el. När vi nu ställer om så kommer vi att behöva ladda våra gula elektriska maskiner, som blir allt fler. Jag ser detta som ett spännande test och bra kompletterande lösning där det finns en färdig laddinfrastruktur tillgänglig, säger Magnus Persson och fortsätter: – I det här projektet blir det också tydligt att vi måste samverka för att klara omställningen.

DAVID NORÉN ÄR projektledare på Göteborgs hamn för det nya terminalområdet som går under namnet Arendal 2. Från början var det en havsvik med en mindre ö lite längre ut.

– Vi har byggt vallar runt för att kunna fylla det invallade området med stabiliserande muddermassor. Vi får ett överskott hela tiden av muddermassor när vi underhållsmuddrar i hamnen och en del av denna är förorenad och den får vi inte dumpa ute till havs, utan då använder vi den här i stället och bygger terminalen ovanpå, säger han.

Skanskas bandgrävare laddas med fossilfri el vid projektet vid Göteborgs Hamn.

SKANSKAS DEL I projekt Arendal 2 är en utförandeentreprenad som startade i mars 2023 och ska vara klar i september 2024. Kontraktssumman är cirka 172 miljoner kronor. Björn Krook är Skanskas projektchef för Arendal 2. – Vi har sprängt och krossat en hel del berg, krossen har vi bland annat använt till en vägöverbyggnad. Vi kommer att asfaltera en yta som motsvarar cirka 24 fotbollsplaner, så det är en stor yta vi pratar om. Vi bygger även stråk av fiberbetong för stödbenen till trailersläpen som kommer att ställas upp på den här ytan. Projektet inkluderar även en komplett VA-anläggning och elarbeten, bland annat trans-

Vätgasanläggningen

FOTO: HENRIK EKBERG

formatorstation för högspänning. I dagsläget har vi färdigställt cirka 50 procent av ytan, berättar han.

BAKOM SPAKARNA I den eldrivna grävmaskinen sitter Jonathan Nylin som har jobbat på Skanska i fem år. Den nya bandgrävaren har han kört i två veckor, innan dess rattade han en dieseldriven maskin.

– Den här grävmaskinen är fin att köra, det är tyst och lugnt, det är inga motorljud och inga vibrationer, säger han och fortsätter:

– Under en arbetsdag behöver jag ladda batterierna två gånger, då klarar den cirka åtta timmar.

HENRIK EKBERG

Generatorn är en skalbar och flyttbar plug-and-play-lösning som kan flyttas och användas omedelbart. Den innehåller bränslecellsmoduler, kraftelektronik, kylning, hjälpsystem och ett intelligent styrsystem. Hitachi Energys teknikpartner, PowerCell Group, tillhandahåller kraftmodulerna och kunskapen om integrering av bränsleceller. Pilottesterna på det nya terminalområdet Göteborgs Hamn är den första demonstrationen av Hitachi Energys vätgasgenerator på en faktisk arbetsplats.

Den gröna vätgasen från Linde gas kommer från förnybara källor. Detta kan till exempel vara väte som produceras genom elektrolys med kraft från sol, vind eller vatten.

Magnus Persson

Jonathan Nylin

23-26 april

Nordens viktigaste byggmöte

Har du koll?

Nordbygg kraftsamlar med närmare 300 föreläsningar

Här bygger vi för framtiden!

På Nordbygg diskuteras grundfundamenten för bygg- och fastighetsbranschens framtid.

Här möts arkitekter, byggherrar, leverantörer, fastighetsförvaltare, installatörer, hantverkare och projektledare från Europas alla hörn för att knyta kontakter, ta del av innovationer och göra affärer.

Under fyra fullspäckade dagar varvas diskussioner, föreläsningar, produktdemonstrationer, nätverkande och umgänge i en dynamisk mix.

Tor

Catharina Elmsäter-Svärd Byggföretagen

Ander Sjelvgren Boverket

Amanda Borneke Sweco

FOTO: SVENSK BYGGTJÄNST

Så ska Svensk Byggtjänst nå ut till fler

Våren 2022 fastställdes ett nytt ägardirektiv för Svensk Byggtjänst med fokus på hållbart byggande och att nå ut till fler. Efter två år är den egna verksamheten rannsakad och man står redo att växla upp arbetet mot branschen.

– Det här är det mest meningsfulla jag har gjort, säger vd:n Kajsa Hessel.

Svensk Byggtjänst, med produkter som AMA och Byggkatalogen, startade upp redan 1934 i syfte att på ett strukturerat sätt förse samhällsbyggnadssektorn med information om bland annat regelverk och verktyg. Bakom bolaget står ett 30-tal organisationer som täcker hela byggsektorn. På bolagsstämman i maj 2022 fastställde ägarna ett nytt direktiv som i första hand syftar till att stödja samhällsbyggnadssektorns resa mot ett mer hållbart byggande.

– Ordet hållbarhet fanns inte på kartan 1934, även om vi självklart har jobbat för att det ska byggas kvalitetsmässigt, beständigt och över tid. Men hållbarhet är så mycket annat viktigt i dag, som det cirkulära och hur hela planeten ska klara sig, sånt tänkte man inte på 1934, säger Kajsa Hessel.

ENLIGT DET NYA direktivet ska bolaget nå ut till fler i sektorn och fokusera än mer på kunskapsförmedlingen ut till branschen. För ett vanligt bolag talas det om att skapa kundnytta, men för Svensk Byggtjänst handlar det snarare om branschnytta.

– Vi måste göra det på en mer aggregerad nivå, vår sektor består av väldigt många olika delbranscher och vi måste se över vad som ger mest nytta för helheten, denna kun-

skap ska samtidigt stötta hållbarhetsomställningen i sektorn. Det ska också vara kunskap som aktörer är villiga att betala för, vi måste ju också gå runt.

Sen våren 2022 har Svensk Byggtjänst sett över sin egen verksamhet för att kunna leverera ”betydligt mer till betydligt fler”, enligt Kajsa Hessel.

– Mycket har gjorts inom organisationen och i styrningen, men även i den egna portföljen. Vi har lagt ner ett tryckt magasin och samtidigt lanserat nya tjänster, som till exempel Etikforum. Vi har även startat en utbildningsverksamhet som kommer att börja leverera under året. Vi har ökat kompetensnivån bland våra anställda, framför allt inom hållbarhet, och även rekryterat fler medarbetare, berättar Kajsa Hessel.

Vi vill inte vara en arbetsgivare som gör det enkelt att välja bilen. I år ska vi även säga upp våra kontor runt om i

Sverige

MED DEVISEN ”LEVA som man lär” i bakhuvudet har bolaget också plockat bort bonussystemet så att kraften läggs på nyttan snarare än det som genererar intäkter. Samtliga tjänstebilar är borta, numera åker man kommunalt, tåg eller hyrbil till kundbesöken som också har blivit färre med dagens digitala hjälpmedel.

– Det är av hållbarhetsskäl. Vi vill inte vara en arbetsgivare som gör det enkelt att välja bilen. I år ska vi även säga upp våra kontor runt om i Sverige för att i stället jobba i olika coworking-lösningar. Det är många

som jobbar hemifrån och det är inte hållbart att kontoren står tomma. Vi behåller endast huvudkontoret i Stockholm som blir betydligt mindre än det vi har nu. Vi har även bestämt oss för att äta vegetarisk kost när vi ses.

Q Hur tas detta emot av de anställda?

– Vi har starka lokala fackklubbar hos oss och de säger att de aldrig har varit med om så mycket förändringar, men när liknande åtgärder genomförts tidigare var det ändå värre, säger de, för då fanns inte det tydliga direktivet. Det är ju så att om inte vi kan göra de här förändringarna för vår planet, vem kan göra det då? Om vi ska hjälpa branschen att bli hållbara så måste vi själva leva som vi lär. Men det är inte bara positivt, vissa är besvikna över att de förlorar sin kontorsplats.

Utåt sett kommer Svenska Byggtjänst ha en betydligt större bevakning av och i närmare samverkan med branschen för att tidigt kunna nå ut med sin information.   – Just nu jobbar vi med vilken roll vi ska ha i det aktuella paradigmskiftet vad gäller byggregler. Vi har samlat på oss jättemycket material med olika insikter om vad det här skiftet kommer att innebära. Jag tror på en stor investering inom detta eftersom branschen behöver hjälp med det. Vi kommer att lansera flera produkt-nyheter under året, men vad det handlar om i detalj kan jag inte avslöja än.

Q På vilket sätt blir ni bättre på hållbarhet?

– Framför allt kommer vi att bli jättebra på att förstå vilken hållbarhetsutmaning som är viktigast för sektorn. Vi kommer att göra under-

Svensk Byggtjänst ger bland annat ut AMA som står för Allmän material- och arbetsbeskrivning och är en referensserie avsedd att tjäna som grund för framtagandet av tekniska beskrivningar.

sökningar av branschen vartannat år och den första går vi ut med nu snart till tre av våra målgrupper, tekniska konsulter, arkitekter och beställare. Där kommer vi att få reda på vilka utmaningar som de här grupperna står inför och utifrån svaren försöka hitta lösningar.

Q Hur kommer ni att nå ut till fler i branschen?

– Vi har byggt om hela vår marknadsorganisationen så att vi får möjlighet att nå ut och ta kontakt med fler aktörer. Sen försöker vi även tillgängliggöra tjänster och verktyg som även mindre företag har råd att använda. Vi tittar också på olika leveransplattformar så att kunder kan välja vissa delar de vill ta del av i stället för att betala för hela paket. Vi kan även göra mer vad gäller den kostnadsfria informationen.

FOTO: SVENSK BYGGTJÄNST

Q När kommer ni att kunna leverera helt enligt nya ägardirektivet?

– Det undrar jag också, jag hade velat säga att det kommer vi att göra i slutet av det här året, men det klarar vi inte. Om jag måste gissa så säger jag att det tar tre år till. Men det kommer att hända mycket under dessa tre år. 2022 handlade om att säkra hygien, 2023 om att bygga grund och nu är vi i växla upp-scenariet och där behöver vi nog vara i några år för att vara säkra på att nå ut till fler och kunna göra konkret nytta för branschen i hållbarhetsomställningen. Det här är det mest meningsfulla jag har gjort, vi känner att vi gör skillnad. Jag tror alla bolag i branschen borde ställa sig frågan: hur bidrar vi till ett hållbart samhällsbyggande.

HENRIK EKBERG

Kajsa Hessel, vd för Svensk Byggtjänst.

RX95

Byt upp dig till effektiv frånluftsvärme

RX95 - Den effektiva utbytespumpen.

Vilken pump du väljer påverkar din energibesparing mycket i slutändan. Priset på RX95 är jämförbart med klassiska on/off-pumpar, men tillåter dig att spara upp till 50% av din uppvärmningskostnad.

Totaleffekt: 9,5kWh

Kompressorstorlek 3,5kWh

Låg ljudnivå

Idealisk för hus upp till 200m²

08-758 01 20

info@comfortzone.se

www.comfortzone.se

Vill se BIM-modellen som

Trots att BIM-modeller i dag är vanligt förekommande på byggarbetsplatser används den digitala modellen sällan som primär informationskälla. Det blir i stället hybrid-projekt där även den traditionella ritningen plockas fram.

– Det blir dubbelarbete och nyttan med BIM får inte fullt genomslag, säger Mattias Roupé, docent och avdelningschef på avdelningen för Construction management på Chalmers.

Användandet av BIM-modeller vid byggprojekt blir allt vanligare. Ändå tar det inte fart på allvar. Ofta plockas de gamla ritningarna fram och de digitala 3D-modellerna läggs undan. Men hur ska man då göra för att branschen ska anamma BIM fullt ut? I FoU-projektet Total BIM undersöker bland andra Mattias Roupé hur man kan eliminera behovet att traditionella, statiska ritningar helt och låta paddor och mobiler ta över byggarbetsplatserna.

– Vi har jobbar med den här problemställningen länge och vi har alltid sagt att modellen ska vara informationsbärare ute på byggarbetsplatser, säger han.

2021 FICK MATTIAS Roupé, Chalmers-kollegan Mikael Johansson och projektbeställaren NCC ta emot SBUF:s pris för Årets innovation. I projektet undersökte man hur ett VR-gränssnitt kan användas till BIM-modellen för att bättre och mer effektivt involvera, tillvarata och kommunicera produktionspersonalens kunskap under projekteringsfasen.

– I samband med detta kom vi i kontakt med Byggstyrnings Celsius-projekt i Uppsala där de körde ritningslöst. De använde nästan samma gränssnitt som vi gjorde i vårt VR-projekt och de använde detta fullt ut ute på byggarbetsplatsen för att mäta och ta måttkedjor och så vidare. De löste alltså detta med ipaden. Då insåg vi att branschen är mogen att släppa ritningar och gå fullt över till BIM.

Mattias Roupé berättar om en undersökning från Storbritannien där man granskat ett BIM-projekt och som visade att 41 procent av projekteringstiden lades på att ta fram ritningar.

Framtiden måste vara modell-baserad så att byggarbetaren kan ta sina egna snitt och måttkedjor

– Den här tiden borde man i stället lägga på informationen för att underlätta för dem på byggarbetsplats. I stället blir det någon inom projekteringen som bestämmer vad den ute på byggarbetsplatsen behöver för mått, till exempel. Men om man kommer ut på en byggarbetsplats så är det ju ändå inte exakt det byggarbetaren behöver, så han eller hon får chansa lite. Framtiden måste vara modell-baserad så att byggarbetaren kan ta sina egna snitt och måttkedjor på ett enkelt sätt.

Genom att skippa traditionella ritningar kunde de vid Celsius-projektet lägga 18 procent mer tid på projekteringsarbetet. De blev klara två månader innan deadline och gick under budget. När BIM-modeller används vid byggprojekt i dag görs det oftast tillsammans med traditionella ritningar.

– Vid dessa hybrid-projekt hamnar mycket fokus på ritningarna eftersom de är juridiska handlingar. Oftast tappas fokus på modeller i

Så här kan en BIM-modell se ut.

slutet av processen när man börjar närma sig bygghandling. Ute på byggarbetsplatsen vågar de inte lita på modellen eftersom den skiljer sig åt jämfört med ritningen. Därför används BIM oftast enbart i projekteringen. Total BIM innebär att modellen blir en juridisk handling och tid i stället kan läggas på att göra produktionsanpassade modeller som stöttar dem ute på byggarbetsplatsen.

Q Finns kunskapen för att använda BIM fullt ut inom byggsektorn?

– Ja, den finns, men jag tror den största utmaningen är att ändra mindset i industrin. Att få in mer produktionskunskap i projekteringen. I Norge, till exempel, samgranskas ett projekt av projektör och produktionsledning 17 veckor innan byggstart för att se vilken information som ska finnas. Åtta veckor

innan produktion ska granskningen vara klar och en färdig modell ska finnas. På det sättet får man med sig kvalitén och yrkeskunskapen från byggarbetarna. Projekteringskvali-

BILD: MATTIAS ROUPÉ

tén höjs därmed och man får en bra modell med bra information.

Enligt Mattias Roupé är det Norge och Sverige som är drivande när det gäller modell-baserad byggproduktion.

– Men Norge har haft en annan kravställning och har arbetet mer strukturerat, även om de inte har släppt ritningarna till hundra procent. I Sverige har vi kanske kommit

lite längre när det gäller att använda modeller fullt ut i vissa projekt.

MATTIAS ROUPÉ NÄMNER Byggstyrning som ett bra exempel på bolag som vid flera projekt har använt 3D-modeller fullt ut. Ett annat projekt där man anammar idén är Kaj 16 som nu byggs intill Göta älv i Göteborg.

– Det poppar upp allt fler projekt

och bland annat NCC och Skanska jobbar med detta. Om fler nyttjar BIM och mer data läggs in om projekten kan man ta lärdom om projekten längre fram. Då kan till exempel AI användas för att analysera och jämföra olika projekt, man kan arbeta mer proaktivt. Även i upphandlingsprocessen finns det mycket tid och pengar att spara med BIM.

HENRIK EKBERG

Mattias Roupé, docent och avdelningschef på avdelningen för Construction management på Chalmers. FOTO: CHALMERS

Kontors- och labbhuset Celsius i Uppsala utsågs 2020 till världens främsta BIM-projekt på Building Smart Virtual Summit, där Byggstyrning tog emot priset.

BILD: WHITE ARKITEKTER

primär informationskälla

BILD: MATTIAS ROUPÉ

Effektivare med teknik från försvarsindustrin

Den datadrivna tekniken har i flera år använts framgångsrikt av flyg, försvarsindustrin. Nu har den utvecklats för ett mer hållbart och lönsamt sätt att både bygga och förvalta.

Den första januari i år trädde CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) i kraft som innebär ett utökat krav på hållbarhetsrapportering där bland annat påverkan kopplat till hela värdekedjan ska framgå. Fler lagkrav är att vänta och transparens gentemot investerare, kunder, partners och medarbetare är redan idag vedertaget praxis.

TILLGÅNG TILL livscykeldata kommer vara en förutsättning för att tillgodose både lagar och marknadens förväntningar menar Fredrik Hamilton, medgrundare av Property PLM

som vill föra in mer av ett livscykelperspektiv i bygg- och fastighetsbranschen. Med PLM-plattformen Platon introducerar de nu en lösning som hanterar byggprojekt och fastigheter sett utifrån hela värdekedjan - från design till produktion, drift, ombyggnation och återbruk.

– Flera olika lösningar som vardera möter olika behov resulterar bara i förlorad data längsmed vägen. Det är först när all data sammankopplas som de stora nyttorna och vinsterna infinner sig. PLM bygger på att få insikt och skapa kontroll genom hela värdekedjan, säger Fredrik Hamilton.

TILLVERKNINGSINDUSTRIN och byggindustrin har de senaste åren närmat sig varandra vad gäller arbetssätt och tillverkningsprocesser. Prefabricering, 3D-printing och ro-

Hotel Salzburger Hof är det perfekta hotellet för en konferens.

botar har gjort entré på byggsidan och ny teknik har skapat nya möjligheter för byggbranschen. Att implementera PLM (Product Lifecycle Management) kommer ytterligare skapa nya förutsättningar för byggoch fastighetsbranschen att ta sig an framtidens nyckelfrågor, enligt Fredrik Hamilton.

– Data är den mest värdefulla källan till att fatta välgrundade beslut och PLM hanterar och tillgängliggör data genom samtliga livscykelfaser. Följden blir enklare informationssamordning, mindre omarbetningar, minskat materialspill och en flexibel spårbarhet som stödjer den cirkulära ekonomin. Det är hög tid att bli klimatsmart genom hela värdekedjan och samtidigt skapa affärsnytta, säger han.

SAMUEL KARLSSON All data samlad på samma ställe. BILD: PLM

Skräddarsydd konferens i Alperna – stärk teamkänslan med en julbordskonferens –

Bad Gastein är vår populäraste konferensort, perfekt belägen nära Salzburgs flygplats. Här går det att kombinera konferens med skidåkning, afterski och förstklassigt boende på Hotel Salzburger Hof. Hotellet är smakfullt inrett med fina rum, flera restauranger, barer, två lyxiga spaavdelningar och rymliga konferenslokaler. Gå in på www.alpresor.se/konferens för offert och programförslag som passar just ert företag.

Prisexempel konferens i Bad Gastein

✓ Direktflyg till Salzburg t/r inkl bagage

✓ Transfer till Bad Gastein t/r

✓ Boende 2 nätter på Hotel Salzburger Hof

✓ Stor frukostbuffé varje morgon

✓ Julbord á la Fredrik Eriksson

✓ En högklassig femrätters middag

✓ Två lyxiga spa-avdelningar

✓ Reseledarservice

Res den 3–5 december fr 4 995 kr/pers

De tar byggbranschen in i framtiden

De har ingen bakgrund inom byggsektorn men har kommit på en lösning som digitaliserar transporterna. Grundarna bakom Alrik har redan etablerat sig i Sverige men har siktet inställd på lansering utanför landets gränser.

– Det är ett europeiskt problem där vi kan bidra med lösningen, säger Axel Enblad, CPO på Alrik.

Det är nästan två år sedan grundarna Nici Sundén-Cullberg och Axel Enblad startade bolaget Alrik. De första månaderna jobbade de med en helt annan affärsidé. Det var ett sätt för dem att få en inblick i byggbranschen. Efter ett hundratals möten med olika aktörer började de få en bild av vilka problem som behövde någon form av lösning. Baserat på branschens behov utvecklade de en digital produkt som fokuserar på att effektivisera transporterna.

– När du bygger mjukvara måste du ha ett problem som du löser och som kunden är beredd att betala för att bli av med. Du kan inte bara ha en tjänst som uppskattas. Nu har vi hittat produkten och det finns en betalningsvilja bland våra kunder. Bygg är en av världens största branscher där utsläppen och logistikkostnaderna behöver minska. Det finns en tydlig nytta som gör att vi kan växla upp verksamheten, säger Axel Enblad.

DE BÅDA GRUNDARNA har ingen tidigare erfarenhet från byggbranschen. Nici Sundén-Cullberg har en bakgrund i finansbranschen, först på storbank och sedan var han vd på en fintechstartup. När företaget blev uppköpt av en bank valde han att hoppa av för att försöka starta ett nytt bolag inom byggbranschen istället. Ett första frö till verksamheten såddes när han genomförde ett eget hemrenoveringsprojekt med en mindre byggfirma.

– Jag såg hur de stack i väg tre

personer i en bil i tre timmar för att köpa en låda med skruvar. Och sedan debiterade de mig tre gubbar, tre timmar och med 42 procents påslag på skruvarna. Det är helt galet, säger han och fortsätter.

– Det är helt galet. Jag blev irriterad men jag såg också att det var en stor, fragmenterad bransch med extremt många småbolag som är väldigt eftersatt ur ett digitaliseringsperspektiv. I min värld innebär det stora möjligheter. Jag kontaktade Axel och vi började undersöka hur det såg ut i branschen i stort och upptäckte att det fanns ett genomgående problem som vi kunde lösa, säger han.

SYFTET MED ALRIKS lösning är att förbättra kontakten mellan byggmaterialleverantörerna och deras kunder. Många sitter idag med ett föråldrat och analogt arbetssätt. En stor del av kontakten sker per telefon, mejl eller fysiska möten. För att synliggöra problemet lyfter grundarna bakom Alrik fram ett exempel där byggvaruhandelns egen flotta med lastbilar är fullbokad.

Bygg är en av världens största branscher där utsläppen och logistikkostnaderna behöver minska

Då ringer man oftast till ett åkeri och bokar en transport. Åkeriet ringer i sin tur föraren som ska köra lastbilen och leveransen går i väg från byggvaruhandeln. Men om lastbilen av någon anledning försenas ringer byggaren till leverantören och undrar varför inte materialet kommit fram på utlovad tid. Byggvaruhandeln kontaktar åkeriet som ringer föraren och frågar om han kört vilse. Sedan måste hela kedjan gå genom alla steg tillbaka för att föra fram informationen till den väntande kunden.

– Systemet är trasigt. Det är otroligt omodernt men det problemet löser vi med vår produkt, säger Nici Sundén-Cullberg.

Även Axel Enblad har en bakgrund som vd för ett bolag som jobbade med finansiering mot företag i flera länder. När han hoppade på projektet med Alrik var han mån om att utveckla en produkt som var användarvänligt.

– Det finns redan mjukvara i byggbranschen men den är inte speciellt användarvänlig. Det kräver mycket utbildning och många inblandade. När vi fick allt på plats insåg vi vikten av att göra något som är enkelt. Där har jag en hel del erfarenhet från projekt i mitt tidigare arbete och därför hamnade jag här, säger han

LOGISTIKEN STÅR IDAG för upp till 20 procent av byggkostnaderna. Till ett genomsnittligt byggprojekt kommer det, utöver de planerade

transporter, cirka femton oplanerade leveranser. Det innebär att det kan komma femton lastbilar under en dag som i princip bara har en vara i lasten och i övrigt är tomma. Ofta kommer lastbilarna från en eller två leverantörer och med bättre samordning skulle antalet transporter kunna minskas.

– Det skapar trafik, risk för olyckor och ökar utsläppen. Med vår produkt kan leveranserna effektiviseras och du får kontroll över utsläppen som idag enbart redovisas med schablonbelopp enligt klimatdeklarationerna. Den datan kan du nu få på riktigt eftersom alla förare sitter med vår app. Den mäter distans, antal ordrar, vikt, bränsletyp och så vidare, säger Axel Enblad.

DE LEVERANSER SOM går med egna bilar organiseras med hjälp av Alrik digitalt. När man behöver boka extra transporter använder man istäl-

let Alrik för att få tillgång till hundratals fordon som kan utföra uppdraget. Närmare 100 olika datapunkter registreras för varje leverans. Det är olika tidsstämplar, information om godset och utsläppen. Mottagaren får samma typ av uppgifter i appen i sin telefon om exempelvis tidpunkt för leverans. För byggvaruhandeln som står för leveransen finns all information tillgängligt i den webbaserade portal med information om exempelvis utsläppt eller nyckeltal, som antal ordrar per lastbil under en viss period.

– Vi hade nog en tes om att minskad produktivitet och digitalisering i byggbranschen berodde på en arbetskraftsmentalitet. Att det var en generation som inte var mottaglig för mjukvara eller förbättringar. Men jag tycker det är tvärtom. Nästan alla bra byggvarumaterialhandlare har mycket stolthet. De är framåt. De har fattat att de behöver mäta

I Alrik arbetar man i en enkel vy, planerar transporter och följer körningar live på förarkartan.

FOTO: ALRIK

Förare får tillgång till en användarvänlig app där man direkt kan se alla transporter.

FOTO: ALRIK

utsläppen och effektivisera flottan. De bryr sig men de kanske inte alltid har verktygen för att få det att funka, säger Nici Sundén-Cullberg.

Alrik har redan åtta av Europas största byggmaterialdistributörer knutna till verksamheten och 100 byggvaruhus i Sverige har valt att bli kunder för att använda deras lösning. Det är närmare tio procent av alla byggvaruhusen i landet. Det görs 5000 bokningar i systemet varje månad och de når ut till närmare 3000 byggen.

Kort om Alrik:

SAMUEL KARLSSON

Q Alrik är ett europeiskt byggmjukvaruföretag grundat i Sverige.

Q Lanserades i Sverige 2023, planerar mjuklansering Danmark 2024 och med en ambition att initiera utrullning i hela Europa 2025.

Q På drygt ett år har de fått åtta av Europas största leverantörer som kunder.

Q De är uppbackade av tyska och brittiska Venture capital bolag med global räckvidd.

ÄN SÅ LÄNGE finns bolaget i Sverige men de ser sig själva som ett europeiskt bolag. Den första lanseringen utomlands kommer ske i Danmark och är planerad till maj i vår. Nästa år siktar de på att etablera sig i Tyskland, Frankrike och Storbritannien. – Att få fram bra data till klimatdeklarationerna, och utsläppen i sig, är en del av problemet. Men det största och viktigaste problemet är att produktiviteten på byggena är för låg, vilket leder till för långa byggprocesser och för höga byggkostnader. Det problemet kan lösas genom mer digital, transparent och effektiv logistik. Det är det som Alrik ser till att byggindustrin får, säger Axel Enblad.

Q Enligt Alrik minskar man logistikkostnaderna med 30 procent och utsläppen med tio procent.

Axel Enblad och Nicholas Sundén-Cullberg, grundarna av Alrik.

FOTO: ALRIK

Sedan lanseringen har Alrik knutit till sig 100 byggvaruleverantörer.

FOTO: ALRIK

HAN LEDER NORSKA BYGGJÄTTEN

Svenska Jimmy Bengtsson leder norska Veidekke sedan snart fem år tillbaka. FOTO: VEIDEKKE

Han tillträdde som koncernchef för norska Veidekke för snart fem år sedan. Under hans tid vid rodret har byggbranschen upplevt en pandemi, kraftiga prishöjningar, räntechocker och tvärnit i bostadsbyggandet.

– Det har varit och är väldigt tufft men inte kris på samma sätt som tidigare, säger Jimmy Bengtsson.

Man skulle kunna säga att Jimmy Bengtsson är uppvuxen med spik i fickorna. Föräldrarna kommer ursprungligen från Gotland men de flyttade till Stockholm precis innan han föddes. Pappan var först snickarbas på stora byggen men startade sedan en egen byggmästarverksamhet. Jimmy fick tidigt börja jobba vid sidan av sin pappa. När det blev dags att välja utbildning gick han på KTH och läste till civilingenjör inom väg och vatten. Jag gick ut 1991 och då var det mitt i den stora fastighetskrisen men jag fick jobb på Skanska och var kvar där i 16 år med alla möjliga befattningar. Sedan blev jag kontaktar av Arcona och valde att tacka ja till att bli vd för deras verksamhet. Det är enda gången i livet som jag bytt jobb på riktigt. Det kändes spännande. Några år senare blev vi uppköpta av Veidekke och på den vägen är det, säger han.

VEIDEKKE GRUNDADES 1936 i Norge och från starten handlade det mycket om att knacka gatsten i norska Östfold. Idag omfattar verksamheten mycket mer än bara vägbeläggningar. Fördelningen ligger på närmare två tredjedelar bygg och en tredjedel infrastruktur- och anläggningsverksamhet.

Företaget börsnoterades 1986 i Oslo och då beslutat man att bli landstäckande i Norge. Numer är Veidekke ett skandinaviskt bolag som finns i Norge, Sverige och Danmark. Norge är störst med 5 500 anställda och utgör två tredjedelar av verksamheten om man tittar på omsättning. Därefter kommer Sverige med 2000 anställda och resterande andel står Danmark för med 500 anställda. Enligt Jimmy Bengtsson är det inga större skillnader mellan de olika länderna

– Visst ser jag skillnader men i grunden är det ganska likt. Danskar kan vara lite snabba och raka i sitt tilltal vilket vi som norrmän och svenskar kan rygga för men de menar inget illa. Man vänjer sig vid olikheterna, säger han.

En vanlig vecka jobbar han fyra dagar på huvudkontoret i Oslo och en dag på kontoret i Solna, norr om Stockholm. När vi genomför intervjun har man precis dukat upp med bubbel för att inviga sina nya lokaler.

– Vi har suttit här sedan årsskiftet men nu är alla varma i kläderna. Det här projektet har fokuserat mycket på hållbarhet och återbruk. Det är något som vi kan visa upp för svåra kunder, säger han.

Q Vilka är dina personliga utmaningar i att leda en verksamhet i tre länder?

– Vi är en decentraliserad organisation. Vi driver mer än 600 projekt runt om i Skandinavien som dessutom flyttar runt över tid. Det klart att det finns en utmaning att få hela organisationen dra åt samma håll men jag tycker att vi lyckas bra med det. De personliga utmaningarna är tid och prioriteringar. För mig är det viktigt att vara ute i verksamheten.

Q Upplever du att länderna där ni är verksamma drabbas olika av byggkrisen?

– Nej, det är i stort väldigt likartat. Det är just bostadsbyggandet som är väldigt tufft och även privata kontorsprojekt där det är svårt. Men sedan har du offentligt bygg och det är inget fel på den marknaden. Hela infrastruktursidan med vägar, tunnlar och vattenanläggningar och den typen av projekt, där går det bra. Det är en tuff marknad nu främst på bostadssidan men det är ingen kris som helhet som det var 2009 och i början av nittiotalet.

Q Upplever någon större skillnad mot tidigare kriser?

– Ur mitt perspektiv var det mycket värre de båda andra gångerna. Då hade vi inget att göra. Jag satt på helgerna 2009 och ringde till kunder och frågade om de hade några planer på att bygga överhuvudtaget. Det var bara noll. Så är det inte nu. Det är svåra tider men det är väldigt präglat av att bostadsbyggandet är helt borta. Det är väldigt tufft men inte kris på samma sätt.

Q Men ni var ändå tvungna att varsla om uppsägning i Sverige i höstas?

– Ja, och det är så det är. När aktiviteten ökar får man bemanna upp och när det minskar måste vi anpassa oss till marknadsläget. Det var helt situationsanpassat. Vi har kontor över hela landet och fick anpassa oss på de geografiska marknaderna som var svagare. Vårt mål är att vi ska tjäna minst fem procent på minsta raden. Den målsättningen borde flera ha i vår bransch. Inte minst för att vi är en viktig del av samhällsbygget och behöver kraft att driva utveckling och innovation.

Q Ser du någon ljusning i konjunkturen?

– Det står inte helt stilla. Det kommer ljusningar på inflationen och många förväntar sig räntesänkningar

Det är oerhört viktigt att de aktörer som är verksamma i byggbranschen gör det med justa och riktiga villkor

senare i år. Det finns en liten optimism men det kommer ta lång tid innan det kommer tillbaka något bostadsbyggande i någon större omfattning. När vet ingen men min personliga gissning är att en ljusning på bostadsmarknaden kommer inte att få någon effekt hos oss entreprenörer förrän andra halvåret 2025.

Q Ni har profilerat er i arbetet mot arbetslivskriminliteten, varför anser ni att det är en viktig fråga?

– Det är en hjärtefråga för mig. Vi skapar lokala arbetstillfällen i hela ladet för unga och andra som söker en sysselsättning. Då är det oerhört viktigt att de aktörer som är verksamma i byggbranschen gör det med justa och riktiga villkor. Jag vill vara med och bidra till att byggbranschen är en sund bransch som är attraktiv för morgondagens arbetskraft.

Ambitionen att göra rätt för sig sitter djupt rotat i Veidekkes historia. När Tyskland invaderade Norge under andra världskriget så valde man att inte samarbeta med ockupationsmakten. Veidekke lade hellre ner verksamheten. När kriget tog slut fick Veidekke ett erkännande för sitt ställningstagande från norska staten och tilldelades uppdraget att bygga Sola flygplats utanför Stavanger. Vid den tiden var man en liten aktör och uppdraget var egentligen för stort för den egna organisationen. Då var man tvungen att samla flera samarbetspartners för att klara av uppdraget.

– Det här säger ganska mycket om Veidekke. Vi håller den etiska flaggan väldigt högt och vi är samarbetsentreprenören. Faktum är att det har definierat verksamheten sedan erfarenheterna efter andra världskriget. Det är grunden i Veidekkes historia och kultur. Jag har jobbat i byggbranschen i hela livet. Jag är glad att det blivit en större grad av samarbete mellan beställare och entreprenörer. Jag tror det är en av anledningarna att man vill jobba hos oss, säger Jimmy Bengtsson.

JIMMY BENGTSSON

Ї En ledig dag: Jag försöker hålla i gång kroppen. Spelar golf, åker skidor och går ut med hunden. Tycker om att bygga och snickra.

Ї Familj: Fru, två vuxna barn och barnbarn.

Ї Bor: Villa i Stockholm.

Ї Senast lästa bok: Supermakten, Vad varje svensk behöver veta om USA av Sanna Torén Björling och Frida Stranne.

Ї Senaste resan: Till ett hus i Spanien som ägs av hans pappa.

Ї Kuriosa: Tycker om att köra racerbil på bana. Lyssnar gärna på poddar om kvantfysik eller relativitetsteori.

TEXT: SAMUEL KARLSSON

Fastighetsägare? Vi fattar dig.

Alla fastighetsägare delar en gemensam önskan – att förvaltningen av deras fastigheter bara fungerar utan problem.

Då är vi på Elon Business – Construction & Property din perfekta lokala partner för att säkerställa att alla vitvaror i dina hyresfastigheter alltid fungerar som de ska. Vi är nära dig och redo att hantera reparationer eller utbyte av produkter direkt. Vårt nätverk av butiker täcker hela Sverige med licensierade serviceställen, egna installatörer, lokala showrooms och lager. Dessutom samarbetar vi med flera varumärken för köp, service och installation, samt tar hand om bortforsling.

Läs mer på elonbusiness.se eller få en personlig kontakt direkt på jessica.soderlindh@elongroup.se

Elon Business är en nordisk helhetsleverantör, byggd på lokalt entreprenörskap. Vi hjälper alla typer av företag med produkter för att inreda alla typer av lokaler – från bostäder och kontor till hotell, samt tjänster för distribution, lagerhållning och logistik.

Finns det några likheter mellan en entreprenadtvist och ett fotbollslag?

Vi entreprenadjurister har, tro det eller ej, intressen även utanför juridiken. För mig är ett av dessa intressen att jag även kan kalla mig fotbollstränare. Är det något lag vi hört talas om, undrar ni säkert? Nej, det skulle jag inte tro. Det är min sexårige sons fotbollslag. Ett lag på cirka 25 barn som jag och några andra föräldrar började träna för snart ett år sedan. Varför berättar jag då om detta? Jo, det kanske är svårt att tro men coachandet har många likheter med mitt arbete med entreprenadtvister.

EN STÖRRE ENTREPRENADTVIST kräver en förmåga att organisera många olika viljor, att se till så att alla i ens eget team (involverade personer i entreprenaden och juristombuden) samlas som en enad front och levererar det bästa materialet och argumenten, som sedan ska göra att man vinner tvisten. Metoden är där-

för inte helt olik coachanded. Man (försöker) samlar laget, genomför övningar med det yttersta målet att vinna matcher.

TVISTEARBETET KÄNNS ÄVEN från tid till annan som när man försöker samla ihop dessa 25 fotbollsbarn (mest killar, vilket också är en likhet) för att de ska genomföra den uppgift som vi bett om. Det finns såklart de som tycker att tvistandet är lika roligt som vi ombud och som gladeligen hjälper till. Vi möts dock även av dem som tycker att det finns mycket roligare och viktigare saker att göra. För arbetsledare är det såklart inte att göra som fotbollsbarnet och jaga en kompis till andra sidan planen, sparkar iväg bollen eller bara lägga sig ner och vila i gräset. Det vanligaste är istället att personen påbörjat ett nytt projekt där arbetsuppgifterna hopar sig och därmed såklart prioriteras. Kanske tycker man även ibland som

fotbollsbarnen, att våra instruktioner är krångliga och att det är svårt att förstå vad vi vill komma. I sådana situationer är det bara att försöka uppmuntra, påminna och på ett så pedagogiskt sätt som möjligt förklara varför vi vill ha den information som vi be om.

EN ANNAN LIKNELSE som jag slås av är vilket förhållningssätt som coachen/ ombudet har till motståndarlaget/ motparten. Det finns de som kommer med glåpord och anklagelser för att försöka psyka motståndaren. Jag har aldrig förstått detta förhållningssätt. Som ombud och coach är en av de viktigaste uppgifterna att peppa sitt lag. Tror man verkligen att man vinner matchen genom att stå och skrika på motståndaren eller att man vinner tvisten genom att skriva på ett raljerande och aggressivt sätt? Svaret är nej, och det är inte det förhållningssättet som jag förespråkar.

Istället anser jag att man alltid vinner på att vara trevlig och bemöta motparten med respekt. Ingen domare gillar att man är taskig. Både tvistandet och coachande har därmed vissa likheter, men en sak är säker – glädjen och energin man får av att arbeta i ett team som arbetar mot samma mål är oslagbart. Jag kommer därför att fortsätta med det jag tycker är roligt, både med entreprenadtvisterna och fotbollslaget.

KRISTIN MALMQVIST, ADVOKAT PÅ AG ADVOKAT

50% i 12 månader för hela företaget

Håll hela företaget uppdaterat med de senaste nyheterna

Räddar byggbranschen från höga logistikkostnader

och

klimatutsläpp

Nici Sundén-Cullberg & Axel Enblad grundare av Alrik

Alrik befriar byggmaterialhandlare och transportörer från telefonsamtal och administrativt arbete genom att samla all information om logistik och utsläpp i en och samma plattform Användarna planerar interna och externa leveranser, samtidigt som de kan dela information om dessa med kollegor och kunder

Bolaget har haft en flygande start med några av Europas ledande byggmaterialhandlare som kunder

“Byggbranschen har historiskt haft för dålig mätbarhet kring sina logistikkostnader och klimatutsläpp Det är roligt att flera tagit steget för att ligga i framkant i dessa frågor med hjälp av Alrik Efterfrågan kommer bara att öka i takt med att fler ställer dessa krav och regleringar införs”, säger Nici Sundén-Cullberg, grundare och VD på Alrik.

Varför ska man använda Alrik?

För att du vill sälja mer, sänka logistikkostnader och klimatutsläpp. Alrik är användarvänligt, alla aktiviteter loggas digitalt och finns alltid tillgängliga - du erbjuder en användarupplevelse i världsklass till dina kollegor och kunder.

Nici Sundén-Cullberg och Axel Enblad grundade Alrik med visionen att skapa en mer hållbar byggindustri genom att stärka leverantörer, byggare och transportörer med användarvänlig mjukvara.

“Många system har en inlåsningseffekt vilket gör att de är svåra att förvalta och kontinuerligt förbättra, tex om man vill integrera och använda AI Det försvårar digitalisering och effektivisering för branschen i stort Alrik fungerar från dag 1 för alla inblandade”, fortsätter Nici Sundén-Cullberg

Alrik grundades i början av 2023 och har redan kunder i hela Sverige.

Vill du också veta hur du kan förenkla din logistik? Kontakta oss på alrik.com

Prognoscentret tror på en uppgång för investeringar inom byggsektorn till hösten. FOTO: GETTYIMAGES

Ljusning i sikte för byggmarknaden

Sjunkande inflation, stundande räntesänkningar, ökade reallöner och stärkt sentiment bidrar till att investeringarna i byggmarknaden väntas vända uppåt under andra halvåret 2024, om än i långsam takt, enligt Prognoscentret.

Marknaden är fortsatt tudelad då bostadsbyggandet befinner sig i en kris medan lokalbyggandet håller emot bättre, enligt Prognoscentret. Efter en kraftig nedgång för rot-marknaden på bostadssidan de senaste åren väntas en återhämtning under 2024, främst gällande konsumentinitierade renoveringar. På lokalsidan väntas renoveringarna ta fart under 2025 i samband med implementeringen av EU:s energieffektiviseringsdirektiv.

Vi förväntar oss en gradvis ökning från andra halvåret 2024 till 24 000 påbörjade bostäder för helåret

PROGNOSCENTRETS NYA prognoser för byggaktiviteten i Sverige visar att de totala bygginvesteringarna i år väntas uppgå till 354 miljarder kronor, en minskning med 7 procent jämfört med 2023. Kollapsen i bostadsbyggandet är den främsta förklaringen till nedgången i byggmarknaden. Bostadsbyggandets

andel av totala byggmarknaden exkluderat infrastruktur väntas under 2024 uppgå till knappt 20 procent, en rekordlåg andel.

– Genom att bearbeta data från Byggfaktas omfattande projektdatabas och en nära dialog med branschens aktörer har vi möjlighet att göra en mer korrekt uppskattning av bostadsbyggandet i Sverige. Vi beräknar att antalet byggstartade bostäder under 2023 uppgick till 21 500 istället för de 29 350 som SCB bedömer som påbörjat. Det innebär att bostadsbyggandet sjönk med cirka 70 procent från toppen på 65 000 påbörjade bostäder mellan åren 2021 och 2023. Vi förväntar oss en gradvis ökning från andra halvåret 2024 till 24 000 påbörjade bostäder för helåret och sedan ytterligare ökningar 2025 och 2026, säger Mårten Pappila analytiker på Prognoscentret.

NYBYGGNATIONEN AV LOKALER kvar på höga nivåer fram till prognosperiodens slut - efter en temporär nedgång 2023-2024. Den generellt förhöjda industriella aktiviteten i landet; de gröna industrisatsningarna i Norrland, fortsatt stora behov av effektiva lager- och logistiklösningar samt stora offentliga investeringsbehov till följd av den demografiska utvecklingen och det befintliga fastighetsbeståndets åldersstruktur, skapar goda förutsättningar för segmentet framöver.

RENOVERINGAR AV BOSTÄDER ökar under prognosperioden. Investeringsnivån kommer däremot att vara lägre än under pandemiåren 2020-2021 då de svenska hushållen hade hög köpkraft och prioriterade bostadsrenoveringar.

ROT-AKTIVITETEN I segmentet lokalbyggnader minskade förra året och väntas även minska något i år. Under 2025 och 2026 ökar däremot investeringarna igen. Det beror främst på ökade renoveringsbehov i skolor och vårdbyggnader samt ett uppsving av energirenoveringar till följd av EU:s energieffektiviseringsdirektiv.

Mårten Pappila

FOTO: PROGNOSCENTRET

REDAKTIONEN

FOTO: SAMUEL KARLSSON

En liten ljusning i konjunkturen kan skapa mer fart i Hjältevadshus fabrik.

Trendbrott för småhusbyggare

I en ny rapport från Trä- och möbelföretagen förutspås ett trendbrott för den hårt beprövad småhusbranschen. Något som bekräftas av Henric Wahlberg, marknadsansvarig på Hjältevadshus.

- Efterfrågan är större nu än i höstas, säger han.

Enligt en ny rapport från Trä- och möbelföretagen planar den nedåtgående trenden ut för småhusbranschen. I deras senaste prognos hamnar antalet påbörjade småhus under 2024 på totalt 4 500. Det är en ökning på 500 till antalet jämfört med föregående prognos hösten 2023. Uppgången markerar ett trendbrott men samtidigt är det fortsatt låga siffror. Vilket bekräftas av bostadsutvecklaren och småhustillverkaren Obos vd Joakim Henriksson.

– Vi bedömer att försäljningen har bottnat och vi säljer bättre idag än vid samma period för ett år sedan. Det är fortsatt på låga nivåer men liksom flera av våra branschkollegor ser vi en stabilisering.

Även Älvsbyhus upplever ett stort intresse men att det inte riktigt har lossnat ännu, enligt försäljningschef Jens Sundström.

– Vi har stort intresse för att bygga och bo i ett Älvsbyhus men fortfarande är det många av våra potentiella kunder som inte klarar av bankernas hårda bedömning eller har en befintlig bostad som går trögt att

sälja. Den totala styckebyggda småhusmarknaden har inte visat på någon tydlig vändning till och med februari. Men vi räknar med att vår försäljning och totalmarknaden kommer att vara cirka 30 procent upp på helår jämfört med 2023, säger han.

Det kommer inte bli någon ketchupeffekt utan återgången till en ”normal” marknad kommer att ta lång tid

DET ANTAS FINNAS flera orsaker till den svaga utvecklingen med det säkerhetspolitiska läget i Europa samt det höga ränteläget som några av de främsta förklaringarna. Marknaden är fortfarande skakig och en återhämtning till mer normala nivåer kan ta tid, menar Henric Wahlberg, marknadsansvarig på Hjältevadshus.

– Efterfrågan kommer att försiktigt öka under 2024. Det kommer inte bli någon ketchupeffekt utan återgången till en ”normal” marknad kommer att ta lång tid. Den mest springande punkten för att kunderna ska våga investera i småhus igen är förtroendet för den ekonomiska stabiliteten och långsiktiga värdet på deras investering. Räntesänkningar kommer vara helt avgörande, säger han.

Det har höjts krav från branschen

på fler konkreta åtgärder från regeringens sida. Något som Joakim Henriksson skriver under på.

– Det vi saknar i denna extremt tuffa marknad är draghjälp från regering och myndigheter. Vi gör allt vi kan för att sänka vår del av kostnaden men idag när vi bygger en villa så är mer än 50 procent av kostnaderna myndighetsstyrda vilka vi inte har rådighet över. Vi önskar här en mer långsiktig bostadspolitik för att vi ska säkerställa en långsiktigt stabil bostadsutveckling. Tänk om vi kunde få en skattesubvention för nyproduktion, det hade räddat stora delar av vår bransch, säger han.

TMF:s prognos för påbörjade småhus, villor, par- och radhus baseras på statistik från SCB, sammanvägda omvärldsfaktorer och den allmänna orderingången i branschen. – Det var under hösten 2023 som vi såg ett trendbrott med en handfull hus, men det har hållit i sig. Dels beror det på att marknaden uppfattar att vi nått någon form av räntetopp. Kombinationen ränta och hushållens möjlighet att få lån beviljat är det största bekymret våra medlemsföretag ger uttryck för just nu. Sen påverkar också det oroliga omvärldsläget, det är extremt närvarande, säger TMF:s bostadspolitiska expert Gustaf Edgren.

SAMUEL KARLSSON

Älvsbyhus tror på en ökad efterfrågan under 2024.

Rapporten i korthet

FOTO: SAMUEL KARLSSON

Q För småhus var den totala orderingången för TMF:s medlemsföretag 2 578 småhus av trä, en minskning med 47 procent jämfört med året innan.

Q Preliminära siffror från SCB visar att totalt 6 600 småhus påbörjades under året, en minskning jämfört med 2022 då 12 568 småhus påbörjades.

Q TMF:s prognos för 2024 är 4 500 började småhus. Det är en ökning jämfört med prognosen i höstas som hamnade på 4 000.

Q TMF:s statistik omfattar 32 medlemsföretag som tillverkar småhus, vars andel av den totala försäljningen av trähus i Sverige är ungefär 70 procent. Statistiken för flerbostadshus av trä omfattar huvuddelen av de företag som har egen industriell tillverkning av trästommar i Sverige.

Gustaf Edgren

Multigenomföring

• En färdig-brandgenomföring för avloppsrör

• Innehåller alltid rätt mängd av brandtejp

• Testad med de flesta ljuddämpande avloppsrör

• Snabb och enkel installation i samband med rörarbete

Brandgenomföring för värmeledningar

• H-serien för plattbärlag

• Installeras innan pågjutning

• Behöver ingen eftergjutning

• Fyller brandklass utan rörislolering

Brandmanschetter

• C-serien

• testad med de flesta ljuddämpande avloppsrör

• Får installeras på muff

• Även Övergångsmanschett mellan metalloch plaströr

Kolla

FOTO: RICKARD LINDOR

De skickar nödbostäder till Ukraina

En lastbil med åtta nödbostäder skickas under april från Småland till västra Ukraina. Bakom hjälpsändningen står bostadsutvecklaren Obos.

– Vi vill vara med och bidra till att hjälpa de nödställda, säger Joakim Henriksson, vd för Obos. Kriget i Ukraina har inneburit en massförstörelse av människors bostäder. Idag räknar man med att det finns sammanlagt 14 miljoner ukrainska flyktingar som behöver någonstans att bo. Det har förekommit flera initiativ från byggbranschen för att delta i återuppbyggnaden av landet och där man ställt krav på åtgärder från politikernas sida men då handlar det om åtgärder längre fram i tid.

De nödbostäder som vi har tagit fram är väldigt enkla men genialiska konstruktioner

– De nödbostäder som vi har tagit fram nu är väldigt enkla men genialiska konstruktioner. Det är som ett lego med ett fåtal delar och tanken är att du ska kunna bygga upp det enkelt på fyra timmar, säger Joakim Henriksson.

NÖDBOSTÄDERNA ÄR PÅ 17 kvadratmeter och uppbyggda med trästomme, isolering och byggskivor. De har riktiga plåttak och är även försedda med en kamin. De har solceller som räcker till en lampa och enklare installationer. Men tanken är att det ska vara möjligt att bygga på konstruktionen och även dra in vatten.

– Det är i grunden en stabil konstruktion som går att bygga på till ett riktigt hem. Om man jämför med andra nödbostäder som ofta är mer av ett tält så får man mycket mer

med den här lösningen, fortsätter han.

DEN FÖRSTA LASTEN från Obos bekostar man helt själva. Med allt från material, tillverkning och transport. I arbetet med nödbostäderna har man gjort en gedigen analys av de specifika behoven i Ukraina, bland annat genom kontakt med internationella aktörer som är verksamma i landet. De åtta nödbostäderna kommer att tas emot av en ukrainsk hjälporganisation som har dokumenterad erfarenhet av humanitärt arbete i hela Ukraina. Men förhoppningen är att väcka ett intresse från hjälporganisationerna så att det kan ske i en större skala.

– Vi testar nu och ser om produk-

FOTO: RICKARD LINDOR

ten går att förbättra ännu mer. Vår målsättning är att kunna erbjuda nödbostäder till fler människor i nöd, inte bara i Ukraina, säger Joakim Henriksson.

I ARBETET MED nödbostäderna har Obos gjort en gedigen analys av de specifika behoven i Ukraina, bland annat genom kontakt med internationella aktörer som är verksamma i landet. De åtta nödbostäderna kommer att tas emot av en ukrainsk hjälporganisation som har dokumenterad erfarenhet av humanitärt arbete i hela Ukraina. Just nu pågår långtgående diskussioner om de sista detaljerna inför leveransen som går till västra Ukraina i april.

SAMUEL KARLSSON

Nödbostaden är på 17 kvadratmeter.

FOTO: RICKARD LINDOR

Obos hoppas att deras nödbostäder ska komma utsatta till hjälp inte bara i Ukraina.

Fakta om nödbostäderan

Q Bostaden på 16,9 kvadratmeter och rymmer en familj på fyra.

FOTO: RICKARD LINDOR

Q Förutom olika uppvärmningsalternativ finns integrerade solceller för belysning och laddning av elektronik.

Q Byggsystemet är flexibelt och går att anpassa till behoven hos de som flyttar in.

Q Materialen i bostäderna är återanvändbara och består av till exempel plywood, OSB (Oriented Stranded Board) och regelvirke.

Q I ursprungskick beräknas livslängden till sex till tio år.

Q Monteringen är enkel och beräknas ta fyra timmar för två personer. De enda verktyg som behövs är skruvdragare och vattenpass.

Joakim Henriksson, vd på Obos, hoppas få skicka fler nödbostäder till Ukraina.

Montaget beräknas ta fyra timmar för två personer.

Hållbart liv med GreenCoat®

Svärtvik, Trosa, Sweden av 3dO Arkitekter

Fotograf: Mattias Hamrén

GreenCoat® färgbelagt stål används i tak och fasader och ligger i framkant för hållbara byggnadstrender över hela världen, eftersom de har en biobaserad beläggning med svensk rapsolja . Det har många fördelar jämfört med traditionella material som zink och aluminium och kan användas för byggande med minsta möjliga inverkan på miljön.

Läs mer på: ssab.se/GreenCoat

SSAB

781 84 Borlänge

T +46 243 700 00 greencoat@ssab.com

Nyhet!

GreenCoat® stål uppfyller de högsta kraven på UV- och korrosionsbeständighet.

291 tips om misstänkt brottslighet

Fair Play Bygg har släppt årsrapporten för 2023.

Paulina Brandberg (L), biträdande arbetsmarknadsminister, var med när rapporten lanserades och pratade om regeringens åtgärder för att få bukt med arbetslivskriminaliteten – bland annat en ny utredning om sekretess.

Fair Play Bygg årsrapport för 2023 visar att de tog emot 291 tips under förra året och 168 ärenden om misstänkt brottslighet lämnades över till olika myndigheter.

– Majoriteten rör svart arbetskraft eller utebliven lön, säger Sussie Paredes Illum, analytiker Fair Play Bygg.

Sedan starten 2016 har Fair Play tagit emot cirka 2 200 tips.

– Och inte ett enda av tipsen rör svensk arbetskraft. Det är kriminella aktörer på marknaden som lätt tar sig in i vår byggbransch och som utnyttjar människor för sin egen vinnings skull och inte betalar skatt och arbetsgivaravgifter. Så har det sett ut redan från början.

90 PROCENT AV bolagen som utreds är svenska med utländsk arbetskraft.

– Ofta har man en vit fasad, till exempel ett bolag som registrerar tio arbetstagare som har rätt att arbeta här och som man betalar skatt och arbetsgivaravgifter för. De här tio an-

ställda utgör en fin, vit fasad av bolaget och man vinner upphandlingar med det. Men de här tio personerna tvingas betala tillbaka sina avtalsenliga löner. De tar ut kontanter, ofta större delen av lönen och betalar tillbaka till arbetsgivaren. Arbetsgivaren använder de här pengarna för att finansiera nästa led som är de papperslösa som vi har i Sverige, säger Sussie Illum Paredes.

EN STOR DEL av tipsen rör papperslösa. Det är människor som levt i Sverige i många år, och lever under radarn. Det är till exempel personer som fått avslag på asylansökan, men som inte vågar åka tillbaka till sina hemländer. Många har familj i hemlandet som de försöker försörja.

Sussie Paredes Illum uppskattar att 60-70 procent av alla tips handlar om papperslösa personer.

Paulina Brandberg (L),biträdande arbetsmarknadsminister kommenterar rapporten.

– Vi har slaveri i Sverige. Det är människor som utnyttjas under helt ovärdiga förhållanden, det är helt horribelt. Vi från politiken har ett stort ansvar, men jag välkomnar initiativ som Fair Play Bygg, säger hon.

PÅ FRÅGAN OM ansvaret borde ligga på staten och inte på Byggnads Stockholm/Gotland och Stockholms Byggmästareförening som finansierar Fair Play Bygg och deras medlemmar svarar hon:

– När det gäller den myndighetsgemensamma satsningen på arbetslivskriminalitet har regeringen satsat 40 miljoner kronor. En del av den

är en förordning där parterna kan söka statsbidrag för den här typen av arbete. Sedan är det viktigt att vi jobbar mot en här problematiken från flera olika håll.

–  Varför tar det så lång tid att få till verkningsfulla åtgärder? frågar Silvia Kakembo, byråchef för Arena Opinion och moderator.

– Den viktigaste åtgärden som är på gång är att riva sekretesshindren. Förra regeringen tog ett bra initiativ med A-krimcentren, som sedan den här regeringen har fortsatt på. Tanken är att sekretesshindren ska bort den 1 juli i år. Sedan har vi tillsatt medel för en utredning för att ta ett ännu bredare grepp kring sekretessfrågan.

DEN NYA UTREDNINGEN rör enskilda individer.

– De är i dag väldigt skyddade av sekretess i dag. Det finns många sekretesshinder i dag som gör att vi sätter krokben för oss själva när vi försöker lösa olika samhällsproblem, inte bara arbetslivskriminalitet men även andra typer av organiserad brottslighet.

Delegationen mot arbetslivskriminalitet förslog nyligen en myndighetsgemensam tipsportal, men när en sådan kan bli verklighet är oklart.

– VI kommer att skicka ut en remiss nu för att hämta in synpunkter på det förslaget. Vi har också gett nya direktiv till delegationen, bland annat att de ska titta på så kallade reglerade yrkesgrupper, där det finns personer som använder sina skyddade yrkestitlar som brotts-

ALLROUND STÄLLNINGSSYSTEM

Den mångsidiga lösningen

u Snabb montering

u Högre bärförmåga trots lägre vikt

u Ökad säkerhet vid montering

u Ergonomisk

u Universalstandard

Layher är världsledande inom säkra ställningar och ställningssystem. Våra produkter håller högsta kvalitet, är mycket flexibla och anpassningsbara – inget projekt är för stort eller för litet. Läs mer på www.layher.se

verktyg och blir så kallade möjliggörare, säger Paulina Brandberg. Teresa Carvalho, riksdagsledamot (S), kommenterar regeringens arbete:

– Arbetet med A-Krimcenter och sekretesslättnader påbörjade vi och nu är vi glada att se att det änt-

ligen kommer på plats. Men i andra vågskålen ser vi en risk att arbetet avstannar nu och vi vill gärna se fler initiativ så att tempot inte avtar. De här frågorna arbetslivkriminaliteten måste få högre prioritet, säger hon.

ANNA SJÖSTRÖM

Jämställdhets- och biträdande arbetsmarknadsminister Paulina Brandberg.

FOTO: SAMUEL KARLSSON

Fair Play Byggs årsrapport 2023:

Q Under 2023 har 291 tips kommit in.

Q 168 ärenden har överlämnats till myndigheter för vidare utredning. (163 till Skatteverket, 152 till Ekobrottsmyndigheten, 23 till Arbetsmiljöverket och 11 till Polisen. Ett ärende kan lämnas till flera myndigheter.)

Q De vanligaste misstänkta brotten gällde skattebrott, penningtvätt och brott mot utlänningslagen.

Q Sedan Fair Play Bygg startade 2016 har 2 156 tips inkommit om misstänkt brottsligheti byggbranschen i Stockholmsregionen, varav 1 220 ärenden har utretts vidare av myndigheter.

Q 175 företag har upptaxerats med totalt 124 miljoner sedan Fair Play Bygg startade.

Locum prisas för sitt arbetsmiljöarbete

Håll Nollans Arbetsmiljöpris 2024 går till Locums arbetsmiljöarbete i byggprojekten vid Södersjukhuset. Teamet lyfts fram för sina kreativa lösningar på hur byggherrens och byggplatssamordnarens ansvar kan utformas inom ett sjukhusområde.

Priset uppmärksammar team som gör skillnad gällande den absolut viktigaste frågan för bygg- och fastighetsbranschen – att alla ska komma hem oskadda efter en arbetsdag. – Vi är stolta och glada över den fina utmärkelsen som Arbetsmiljöpriset är. Arbetsmiljöfrågan behöver dagligen vara närvarande och högst på agendan för oss som byggherre. Det är verkligen glädjande att vårt team lyfts fram för sitt arbetssätt, säger Victoria Hörnedal, vd på Locum.

PRISET VERKAR FÖR att inspirera, uppmärksamma och driva på utvecklingen av ett arbetsmiljöarbete som främjar säkerheten inom bygg- och fastighetsbranschen. Sam-

Vi är stolta och glada över den fina utmärkelsen som Arbetsmiljöpriset är

verkan och transparens, konkreta resultat och att det ska gå att sprida kunskapen till många är viktiga egenskaper som krävs av teamet för att ta hem titeln.

– Det känns jättebra att vårt arbete uppmärksammas. Vi vill minimera risker för byggare och tredje man och samtidigt minimera störningarna för vården. Vi har tagit med oss erfarenheter från tidigare projekt inom sjukhusområdet. Som byggherre arbetar vi systematiskt för att ge goda förutsättningar så att de som ska utföra projekten åt oss kan göra det på ett säkert sätt. Vår utgångspunkt är att i börja i tidiga skeden, planera i god tid och få med alla, säger Mikael Karlsson, projektledare med särskilt ansvar för arbetsmiljö och logistik

ANNA SJÖSTRÖM

Sussie Paredes Illum

Håll Nollans vd Ulrika Dolietis tillsammans med Mikael Karlsson, Glen Ewertzh och Susanna Alexandersson på Locum. FOTO: LOCUM

NU KÖR VI!

En hållbar hälsosatsning för dig som är byggchef

Jo, vi vet: att komma i gång med träning (och känna ”nu kör vi!”-pepp) kan vara lättare sagt än gjort. Därför har vi på Byggcheferna bestämt oss för att hjälpas åt. Det är dags att vi som chefer och ledare inom samhällsbyggnad tar även vår egen hållbarhet på allvar.

I ett yrke där tempot alltid varit högt riskerar stressen att öka ännu mer framöver. Studier visar att regelbunden träning kan förebygga trötthet och utmattning. Via vår nya portal får du tips, inspiration och poddlyssning som hjälper dig att leva sunt. Missa inte vårt hälsoquiz! Skanna qr-koden och häng med.

hallbarachefer.com

Följ oss på Linkedin, Instagram eller byggcheferna.se

Självvärmande väst

Batteridriven plattrensare

Inför trädgårdssäsongen 2024 lanserar Gardena flera nyheter, bland annat utökas det batteridrivna sortimentet med en plattrensare som effektivt ska ta bort ogräs utan kemikalier. Easy Weed har en stålborste för rengöring av grova ytor och smala springor och en nylonborst för känsligare ytor. Plattrensaren har ett höj- och sänkbart skaft och ett ergonomiskt handtag.

Q Drivs av laddningsbart 18V batteri som ingår i batterisystemet Power for all och därmed även kan användas på andra apparater.

Q Enkel att använda, startar med en knapptryckning.

Q Vikt: 2 kg utan batteri.

Q Blåkläder har lanserat en värmeväst med teknik från Clim8 som automatiskt övervakar kroppstemperaturen och ger värme när kroppstemperaturen sänks. Om kroppstemperaturen höjs vid fysisk arbete, eller om personen befinner sig inomhus, stängs värmen av. I appen sätter man upp en egen profil utifrån kön, vikt och om man är varm eller frusen av sig.

Q Värmen kan styras manuellt och temperaturen regleras i appen eller ökas/ minskas genom att klappa två gånger på den utvändiga sensorn.

Q Värmeslingorna är placerade på övre ryggen och axlarna där de har som mest hudkontakt och ger störst effekt.

Q Användbar under hela året både på arbetet, under jakten eller i skidbacken.

Q Funkar även som ett mellanlager till en skal- eller softshelljacka under vintern.

Q Västen går att tvätta i maskin utan batteri.

Q Finns i dammodell, i storlek XS-3XL och herrmodell, storlek XS-4XL. www.blaklader.se

Två fasadnyheter

Nu lanserar Nordsjö två nya produkter för fasader: Nordsjö Original Universal Målartvätt och Nordsjö Original Alg- och Mögelmedel. Två rengöringsmedel som ger de bästa förutsättningarna för att målarfärgen ska få fäste eller när fasaden behöver en uppfräschning efter vinterhalvåret.

Q Nordsjö Original Alg- och Mögelmedel och finns i 1 L och 5 L.

Q Nordsjö Original Universal Målartvätt finns i 1 L, 2,5 L och 5 L.

www.gardena.com/se

Smidigt byte till duschtoalett

Q Teces nya designfront erbjuder en smidig lösning för byta till en Tece-one duschtoalett utan att behöva göra ingrepp i väggarna. Designfronten är anpassad för eftermontering av Tece duschtoaletter och har en matt svart eller matt vit yta som motverkar fingeravtryck.

Ny färg på beslag

Q Knopp T Uniform i brunerad mässing är en del av Beslag Designs moderna serie Uniform. Beslaget passar lika bra i köket, badrummet eller på en garderobsdörr. Det finns även dörrhandtag i samma serie.

Q Tillverkad av högkvalitativ massiv mässing.

Q Längd: 50 mm.

Q Bredd: 28 mm.

Q Fotens mått: Ø 28 mm.

Q Avstånd skruvhål: 36 mm.

Q Skötselråd: Torkas med en mikrofiberduk eller en lätt fuktad trasa utan rengöringsmedel då de kan innehålla kemikalier som kan påverka ytan. www.beslagdesign.se

Värmekamera med vidvinkel

Q Värmekameran testo 883-2 med vidvinkelobjektiv är ett nytt arbetsverktyg för servicetekniker samt bygg- och energikonsulter som snabbt vill kunna få ett helhetsperspektiv och se minsta lilla avvikelse.

Q Kameran upptäcker snabbt upptäcker köldbryggor, konstruktionsdefekter, värmeläckor och andra avvikelser. Ger detaljrika värmebilder.

Q Effektivt arbetsverktyg för byggtermografering och energianalyser.

Q Upplösning: 640 x 480 pixlar.

Q Värmekänslighet: NETD 40mK.

Q Tydliga rapporter med det kostnadsfria programmet testo IRSoft.

Q Helautomatisk identifiering av mätplatser samt smidig lagring och hantering av värmebilder efter mätningar eller inspektioner. www.nordtec.se

Q Med en vikt på bara 6,7 kg och förmonterade spår för enkel vattenanslutning är installationen snabb och kräver minimalt med verktyg.

Q Om det redan finns en TECE wc-fixtur på plats så går det enkelt uppgradera till en duschtoalett, utan behov av större ingrepp i väggen. www.tece.se

Snickra och fixa

Q I boken Snickra och fixa finns över 20 kreativa, smarta och snygga snickeriprojekt. Roligt och inspirerande i olika svårighetsgrad – från stilren badkarsbricka och snygg knopplist till smart planteringslåda på hjul och fina utekök. Tack vare enkla instruktioner, tydliga ritningar och inspirerande foton kan både den ovana och mer erfarna snickaren ha nytta av denna handbok.

Q Utgivningsdag: 24 april 2024.

Q Författarna Sandra Back och David Langseth är hängivna hemmafixare som ständigt söker nya kreativa utmaningar. Fritiden fylls av byggprojekt både i 1920-talsvillan söder om Stockholm och stugan i Östergötland. På instagramkontot @snickraochfixa delar de också med sig av sina snickeriprojekt. www.semic.se

Nätfäste som underlättar

Q Finja Betong lanserar nu Nätfäste Universal. Nätfästet, som används vid montering av stålnät på underlag av murverk och betong, har utvecklats och försetts med en smart snäppfunktion. Med den nya funktionen förblir fästet hängande i tråden under montage och klarar två trådar åt gången vid överlappning av nät.

Q Nätfäste Universal används med fördel i kombination med Finjas Fasadnät, men fungerar även tillsammans med andra putsnät som har en maskvidd större än 18 mm samt en maximal tråddiameter på 1,2 mm.

Q Fästet monteras fästet med varmförzinkad skruv eller motsvarande. www.finja.se

Effektivisera ditt arbete med SMART

SMART är marknadens mest användarvänliga och detaljerade projektplattform. Verktyget hjälper dig att effektivisera och förenkla ditt dagliga arbete i jakten efter nya affärsmöjligheter och marknadsinsikter på projektmarknaden.

Du kan lämna fler lönsamma offerter och anbud som du har större chans att vinna. SMART är specialanpassat för dig, oavsett om du är entreprenör, underentreprenör, leverantör, konsult eller något annat inom byggbranschen.

Med SMART kan du bland annat

• Övervaka intressanta projekt, företag och sökningar

• Få information om projekt, inblandade aktörer, projektstadie och materialval

• Följa och analysera dina viktigaste kunder, partners och konkurrenter

• Föra anteckningar om relevanta projekt, företag och kontakter

• Få påminnelse om aktiviteter i utvalda projekt via e-post

• Bygga din pipeline med affärsmöjligheter

Besök byggfakta.se och läs mer om nordens vassaste projektdatabas

STATISTIK

Nyligen upphandlade projekt

Byggentreprenör Projektnamn Projektrubrik Kommun Byggkostnad

Magnus Jarebrant NCC Sverige AB Heleneholm Nybyggnad av simanläggning på Heleneholm i Malmö Malmö stad 400 mkr

Henrik Andersson Henrik Anderssons Byggnads AB Söderskolan

Nybyggnad av grundskola i Halmstad Halmstads kommun 350 mkr

Andreas Asplinger Arcona AB SÖS, byggnad 17 och 18 Ombyggnad av vårdavdelningar vid Södersjukhuset i Stockholm Stockholms stad 300 mkr

Peter Bexell Hallbygg i Skåne AB Sockret

Marcus Forsmark MVB Syd AB Bilrutan 5

Erik Keller Team Skåne Bygg AB Rådhuset

Nybyggnad av logistikbyggnad i Malmö Malmö stad 195 mkr

Nybyggnad av logistikfastighet i Landskrona Landskrona stad 140-150 mkr

Ombyggnad av kontor i Malmö Landskrona stad Ej officiell

Magnus Riemer Billström Riemer Andersson Bygg AB Krokslätt Nybyggnad av vårdcentral i Göteborg Göteborgs stad 100-150 mkr

Alexander Ledin SL Byggproduktion AB Nytorpsvägen Nybyggnad av punkthus och radhus, Örebro Örebro kommun Ej officiell

Peter Mattsson

Fredrik Jonsén WeBK AB Brogården Renovering av särskilt boende i Sunne Sunne kommun 116 mkr

Christian Wargdal Byggpart Sverige AB Plogen Nybyggnad av flerbostadshus i Hallsberg Hallsbergs kommun 100 mkr

Jörgen Dahlström Byggmästarn i Skåne AB Västervångskolan

Nybyggnad av grundskola samt anpassad grundskola i Landskrona Landskrona stad 90 mkr

Tobias Ahlgren Skanska Sverige AB Kalkstenen 1 Nybyggnad av vårdlokaler i Kalmar Kalmar kommun 80-100 mkr

Anders Persson

Daniel Larsson Nimab Entreprenad AB Bonum Brf Trädgården i Veberöd Nybyggnad av seniorbostäder i Veberöd, Lund Lunds kommun 70-100 mkr

Rickard Lundberg AB Lindstams Bygg Månstenens förskola Nybyggnad av förskola i Vilbergen, Norrköping Norrköpings kommun 80-90 mkr

Daniel Lundberg

Torbjörn Jonasson PEAB Sverige AB Kv 95, Ersättningsbyggnad

Nybyggnad av kontor, butik och lager i Kiruna Kiruna kommun Ej officiell

Martin Edlund YLAB Larssons Bygg AB Mobis Tillbyggnad av lager i Jönköping Jönköpings kommun 50-100 mkr

Anna Bjerke Svensk Husproduktion AB Horns Strand

Nybyggnad av flerbostadshus, par och radhus i Västervik Västerviks kommun 65-70 mkr

Stefan Fredriksson Stråheds i Anderslöv AB Lindholmen ROT-renovering av flerbostadshus i Hörby Hörby kommun 60-70 mkr

Peter Johansson Byggmästarn i Skåne AB Kvarteret Himlavalvet Nybyggnad av flerbostadshus på Tornlyckan, Höganäs Höganäs kommun 60-65 mkr

Patrik Schönemann Bergman & Höök Byggnads AB Varberg Nybyggnad av station i Varberg Varbergs kommun Ej officiell

Anders Skoglund Skoglunds AB Ica Supermarket, Limsjöänget

Jörgen Rickardsson

Nybyggnad av livsmedelsbutik i Leksand Leksands kommun 50-60 mkr

Jonas Thorstensson Rickardsson Bygg AB Killebergs skola, et 1 Nybyggnad av f-6 skola i Killeberg Osby kommun 50-60 mkr

Anders Alm NA Bygg AB Förskola Idrottsparken Nybyggnad av förskola i Kumla Kumla kommun Ej officiell

Carl Skarin IN3PRENÖR AB Gladan etapp 1 Ombyggnad av kontor i Stockholm etapp 1 Stockholms stad 45-65 mkr

Oskar Segerström HMB Construction AB Gröna Gården Nybyggnad av trygghetsbostäder i Dingtuna, Västerås Västerås stad 50 mkr

Jonas Kristensson Peab Anläggning AB Ronneby Airport Om- och tillbyggnad av flygfält på Ronneby Airport Ronneby kommun 50 mkr

Magnus Harrström Åhlin & Ekeroth Byggnads AB Stamrenovering Kullborg Stamrenovering mm i flerbostadshus i Söderköping Söderköpings kommun 40 mkr

Johanna Brånemo Peab Sverige AB VC Vänhem Ombyggnad av kontorsbyggnad till vårdcentral i Hässleholm Hässleholms kommun 38-39 mkr

Mikael Hedtjärn Eksjöhus Modulbygg AB Orrhaga , Hajen Nybyggnad av radhus Eksjö Eksjö kommun Ej officiell

Jörgen Rickardsson

Jonas Thorstensson Rickardsson Bygg AB Killebergs skola, et 3 Nybyggnad av idrottshall i Killeberg Osby kommun Ej officiell

Ulf Sjölander Mark & Bygg Teamet i Sandviken AB Nya Bruket, etapp 10

Totalrenovering av flerbostadshus i Sandviken etapp 10 Sandvikens kommun 10-50 mkr

Mattias Pehrsson Åhlin & Ekeroth Byggnads AB Hårstorp Om- och nybyggnad av kontor, verkstad mm i Finspång Finspångs kommun 20-40 mkr

Tobias Bergner We Construction Umeå AB Sikeå Återvinningscentral

Nybyggnad av återvinningscentral i Robertsfors Robertsfors kommun 30 mkr

Anders Kvarnström Halltec i Sverige AB Getakärr Nybyggnad av lagertält i Varberg Varbergs kommun 30 mkr

Thomas Svensson JSB Construction AB Hällaryds skola och förskola

Nybyggnad av förskola samt upprustning av skola Karlshamns kommun 30 mkr

Jonathan Lundin K 21 Entreprenad AB Stampen Ombyggnad av skola i Göteborg Göteborgs stad 30 mkr

Robin Löfqvist Byggconstruct Uppsala AB Magdeburg huset Utvändigt underhåll av skola i Uppsala Uppsala kommun 28 mkr

Niklas Lindbäck Bygg City Luleå AB Gruppbostad Hällbacksvägen

Nybyggnad av gruppbostad i Luleå Luleå kommun 25 mkr

Bobi Wallenberg Northpower Stålhallar AB Ragn-sells Nybyggnad av kontor och verkstadshall i Högbybruk Upplands-Bro kommun 20-30 mkr

Daniel Blomqvist Jupiter & Gran AB Trondheimsleden

Nybyggnad av flerbostadshus och butikslokaler i Åre Åre kommun 15-25 mkr

FÖRETAG KOMMUN

Stockholms län

J Stark Byggtjänst AB Bro

Mde Bygg AB Täby

Rybak Bygg AB Skogås

Gafvelins Snickeri & Bygg AB Stockholm

Valst Bygg AB Södertälje

Bygg och Måleri i Skärholmen AB Stockholm

Bossify Bygg Entreprenad AB Nacka

JGL entreprenör AB Tyresö

Optimal Lifting Group Sverige AB Vallentuna

Aten Bygg AB Kungsängen

Uppsala län

Undla Bygg och Städ AB Vänge

Tillinge VVS AB Enköping

Södermanlands län

Sörvent i Sörmland AB Nyköping

Fodor Bygg AB Nyköping

Wärns Bygg Consulting i Mälardalen AB Eskilstuna

A-T Fasad AB Nävekvarn

Östergötlands län

Fönster & Hantverk i Linköping AB Linköping

MLS Alltjänst & Byggservice AB Norrköping

All Din Kakel i Norrköping AB Norrköping

Jönköpings län

Dallal Bygg AB Vetlanda

MW Bygg Sverige AB Nässjö

Kalmar län

Ostkustens Riv & Sanering AB Västervik

Blekinge län

Assertorp & CO AB Karlskrona

Skåne län

Skånsk Byggkonsult & Invest AB Höllviken

Byggruppen MM AB Klippan

ABP Entreprenad AB Helsingborg

Zaventi AB Malmö

Byggservice Adolfsberg AB Helsingborg

Samtida Entreprenad AB Kävlinge

Hallands län

Göran Callert Bygg & Inredning AB Halmstad

Västra Götalands län

Sami’s Bygg & Fasad AB Borås

PU Contract AB Trollhättan

Gidroteknik AB Borås

Edlander Snickeriservice AB Kållered

PB Bygg i Borås AB Brämhult

Borås Markteknik AB Borås

Holm Maskin & Bygg AB Angered

Rydholms Byggentreprenad AB Göteborg

Silver P Bygg AB Askim

Värmlands län

Klarströms all-service & montage AB Arvika

Västmanlands län

Kubas Kvalitet AB Kolsva

Dalarnas län

Bygg & takspecialisten dalarna AB Borlänge

Ehlis Project Homes AB Borlänge

ND Mark Och Sten AB Mora

Gävleborgs län

Pelles Entreprenad AB Gävle

Västernorrlands län

Holmgrens Bygg & Service AB Sundsbruk

Jämtlands län

Översjäla Bygg AB Östersund Molander Entreprenad AB Östersund Västerbottens län

M-Entreprenad AB Umeå

Norrbottens län

idream AB Luleå

Medlem i Byggcheferna?

kostnadsfritt i 6 månader

Obegränsad tillgång till allt digitalt innehåll Statistik från hela byggbranschen

Fördjupande analyser och rankinglistor

Senaste branschnyheterna

Aktuella reportage och intervjuer

TILL ERBJUDANDET

E-tidning

6 månader kostnadsfritt Medlemserbjudande

därefter 49 kr/mån (Ord. pris 199:-)

Säg upp när du vill!

www.byggvarlden.se/byggcheferna

Hon är årets träbyggare

I samband med Trähusdagen

2024 delades priset för årets träbyggare ut. Vinnare blev Ida Edskär.

Vinnare av årets pris blev Ida Edskär som till vardags jobbar på Lindbäcks. Juryns motivering till priset var:

”Ida Edskär har med sin grund i forskning och utveckling engagerat sig i flertalet branschgemensamma projekt inom ämnesområden som är av stor betydelse för träbyggandets utveckling. Ida har på ett mycket förtjänstfullt sätt delat med sig av sina erfarenheter från eget forskningsarbete och i sin roll som teknisk chef på Lindbäcks. Ida inspirerar branschkollegor att deltaga i utvecklingen och är en god ambassadör för ett hållbart träbyggande. Med sin breda kompetens och genomtänkta ambition för att driva

Johan Augustsson blir ny vd för Mestergruppen Sverige Q Mestergruppen har utsett Johan Augustsson som ny vd för Mestergruppen Sverige AB. Johan Augustsson tillträder sin befattning den 15 april och ersätter t.f. vd för Mestergruppen Sverige AB Mia Malmros som går över till en annan ledningsroll.

Johan Augustsson kommer närmast från rollen som vd för Lidl Sverige där han under 20 år haft olika befattningar inom bolaget, bland annat med ansvar för försäljning, fastigheter, drift och logistik. Johan är styrelseledamot i Runsvengruppen, Havredals Biodevelop och tidigare även Svensk Dagligvaruhandel.

Mark Isitt blir ny ordförande i Rot-prisjuryn Q I år har Rot-prisjuryn en ny ordförande i och med att Mark Isitt axlar rollen och han ska tillsammans med kollegorna i juryn bedöma bidragen.

Rot-priset instiftades av Stockholms Byggmästareförening 1990 och är ett årligt pris som tillkommit för att främja ombyggnation i Stockholm. Priset ges till det projekt där beställare, arkitekt och byggentreprenör bäst tillvaratagit byggnadens särdrag och kvaliteter.

De rekryterar från

Humlegården

Q Bostadsutvecklaren Realy Bostad anställer Louise Sonehag som ny ekonomichef. Hon har 10 års erfarenhet från fastighetsbranschen, senast som controller på Humlegården. Bland hennes tidigare arbetsgivare finns Peab, Enköping kommun och Visma. Rekryteringen är ett viktigt steg i Realy Bostads pågående expansion. Realy Bostad som etablerades 2022

och utmana utvecklingen inom träbyggande är hon en värdig, förstapristagare av Årets Träbyggare.”

Ida Edskär hade rest från Piteå och konstaterade att hon fick köpa till incheckat bagage på hemresan i och med priset som bland annat innebar en handgjord yxa. I ett kort tacktal valde hon att hylla sina medfinalister och underströk hur viktigt det är med samarbete inom branschen.

Priset är instiftat genom ett samarbete mellan TMF, RISE och Smart Housing Småland och 2024 års nominerade var:

Q Ida Edskär, teknisk chef, Forskning & Utveckling på Lindbäcks

Q David Norrman, teknisk chef på Eksjöhus AB

Q Carl-Johan Sigfridsson, hållbarhetschef, FoU på OBOS Bostadsutveckling

har sedan starten genomfört flera förvärv och byggt upp en projektportfölj med 450 hyresbostäder i Stockholmsområdet och Göteborg. Han blir vd i nya dotterbolaget

Q När nu H-fasad etablerar sig i Sverige utser man också Jonas Malmkvist som vd för dotterbolaget.

H-fasader är kända för sina produkter inom två huvudområden: PVC-produkter som marknadsförs under varumärket H-Fasader PVC och aluminiumprodukter som marknadsförs under varumärket H-fasader Alu.

– Det är med stor entusiasm jag tar på mig rollen som vd för H-fasader i Sverige, och ser fram emot att leda företagets expansion på den svenska marknaden, säger Malmkvist. – Vi är fast beslutna att leverera högkvalitativa produkter och enastående service till våra kunder, samtidigt som vi strävar efter att etablera långsiktiga och framgångsrika relationer, avslutar han.

Ny vd och koncernchef för

RCO Group

Q Efter sju år av dedikerat ledarskap lämnar Fredrik Sidhagen rollen som vd för RCO Group och efterträds från 1 april 2024 av Ove Bergkvist, tidigare vd för Netel och Euromaint Rail.

RCO Group utvecklar, tillverkar och säljer tjänster och produkter inom lås- och säkerhetssystem.

Lambertsson förstärker i norr

Q Lambertsson förstärker organisationen i Luleå och rekryterar Andreas Fredriksson som ny depåchef. Han har lång erfarenhet av försäljning och uthyrning med hög servicenivå och ser fram emot uppdraget längs

den expansiva Norrlandskusten.

Andreas Fredriksson kommer närmast från Ramirent där han också haft en chefsroll. Han är utbildad elektriker, och gick vidare till försäljnings- och uthyrningsbranschen där hans engagemang för toppservice till kunder satt avtryck.

Han blir ny vd för Dalahus Q Dalahus, en del av Byggpartnergruppen, har rekryterat Jörgen Isaksson som ny vd. Han kommer närmast från kommunala fastighetsbolaget Hushagen i Borlänge.

Jörgen Isaksson är ekonom och på Hushagen fungerade han ofta som beställarens ombud under byggprojekt. Nu hamnar han i stället på producentsidan.

Dalahus, som bland annat levererar stommar, väggar och tak och har egen fabrik norr om Falun, utgör tillsammans med Dalahus Montage varumärket Dalahusgruppen. När Jörgen Isaksson tillträder ersätter han Sten-Erik Malmqvist, som blir fabrikschef och kommer att fokusera på produktionen i Linghed.

Carlstedt Arkitekter stärker vårdteamet

Q Carlstedt Arkitekter rekryterar Jenny Ålander. Jenny är arkitekt med mångårig erfarenhet från vårduppdrag. Hon har också en bakgrund som sjukgymnast och har bedrivit forskning inom vårdarkitektur gällande yteffektiva hygienrum.

Jenny Ålander kommer närmast från Liljewall arkitekter, där hon arbetat som ansvarig arkitekt och marknadsansvarig för vårduppdrag på stockholmskontoret. Jenny har bland annat ritat flera vårdcentraler åt Doktor.se samt ansvarat för ombyggnationer på Danderyds sjukhus. Dessförinnan arbetade Jenny på Tengbom med exempelvis Ersta nya sjukhus på Södermalm i Stockholm, fastighetsutvecklingsplaner och ett

nytt universitetssjukhus i Kina, Xi’an International Lugang Hospital.

Jenny har också vidareutbildat sig efter arkitektexamen med utbildningen Vårdens lokaler på Chalmers tekniska universitet.

Michael Malm blir tillförordnad divisionschef på Svevia

Q Michael Malm tillträder som tillförordnad divisionschef för Industri på Svevia och blir samtidigt en del av koncernledningen. Uppdraget sträcker sig tills dess att en ordinarie divisionschef är på plats.

Michael Malm har tidigare erfarenhet från ledande befattningar inom NCC-koncernen, både i Sverige, Norge och senast i rollen som divisionschef för NCC:s industriverksamheten i Norden.

Sveafastigheter utser ny vd

Q Styrelsen i Sveafastigheter har utsett Erik Hävermark till vd för Sveafastigheter. Erik Hävermark är sedan den 18 december 2023 affärsutvecklingschef och tillförordnad vd på Sveafastigheter och var dessförinnan projektutvecklingschef på Samhällsbyggnadsbolaget i Norden AB. Han tillträder rollen som vd omedelbart.

Ervin Hägglöf ny CFO på Forsen

Q Forsen utser Ervin Hägglöf som ny Chief Financial Officer (CFO), med övergripande ansvar för Forsens finansiella och ekonomiska frågor. Han har en bred bakgrund inom finans och kommer närmast från en CFO roll inom Brunswick Real Estates fastighetsbolag. Han tillträder sin nya tjänst den 13 maj och ingår då i Forsens ledningsgrupp.

Ervin har en gedigen erfarenhet från ledande roller inom ekonomi och finans. Bland annat som CFO på HiQ Stockholm samt CFO på Origo Group.

Ny vd för Bengt Dahlgren Syd Q Jeanna blir ny vd för Bengt Dahlgren Syd. Hon tillträder rollen den första Maj 2024, hon kommer senast från posten som VD för Allbygg.

Cindi Lindsborg ny chef på Tyréns

Q Tyréns har rekryterat Cindi Lindsborg till den nyinrättade tjänsten som Head of Business Support and Business Development. Cindi kommer senast från Scania där hon var Head of Ventures, Ventures and New Business. I sin nya roll ska hon fortsätta att utveckla Tyréns affärsstöd mot än mer professionell rådgivning och affärsutveckling.

Cindi Lindsborg kommer senast från Scania där hon var Head of Ventures, Ventures and New Business. Häggströms Bygg stärker ledningen med ny styrelse Q Sedan årsskiftet har Häggströms genomgått en betydande omorganisering och nu introducerar de sin nya styrelse. Förändring utgör en avgörande del i företagets ambition att justera sin verksamhet efter aktuella marknadstrender och ytterligare stärka en position som en ledare inom byggsektorn.

Den nya styrelsen, under ledning av Pierre Olofsson består av Maria Ragnevad, Josefin Gorthe Skafar, Yannick Häggström, Johan Karlberg och Emmy Dahl.

Har du bytt jobb? tipsa byggvärlden på: info@byggvarlden.se

Jonas Malmkvist

Johan Augustsson

Ove Bergkvist

Mark Isitt

Andreas Fredriksson

Jörgen Isaksson

Erik Hävermark

Cindi Lindsborg

Jenny Ålander

Ervin Hägglöf

Michael Malm

Jeanne Nylander

Louise Sonehag

SAMUEL KARLSSON Ida Eskär är årets träbyggare.

FOTO: TMF

I projektet används tång som har spolats upp på stränderna.

FOTO: JANNA NASER

– Genom vår lösning hoppas vi vara med och bidra till att byggbranschen blir allt mer hållbar, säger stipendiaten Janna Naser som grundat företaget Alga Insulation.

FOTO: FRODA

Tar fram miljövänlig isolering av alger

Under gymnasiet startade Janna Naser ett UF-företag för att lyfta problemet med algblomning längst kusterna. Algerna visade sig fungera bra som isolering i väggar och efter studenten har hon fortsatt att driva projektet och bolaget vidare. Nu prisas hon för sin insats.

– Genom vår lösning hoppas vi vara med och bidra till att byggbranschen blir allt mer hållbar. Efterfrågan på isoleringsmaterial ökar och många tilläggsisolerar för att minska de höga elkostnaderna, säger Janna Naser.

Janna Naser, grundaren av Alga Insulation, tilldelades i mars Frodas stipendium Framtidens kvinnliga företagare under evenemanget Tomorrow´s founders. Den 19- åriga Örebroaren vill producera isolering av tång och har nu ett helt team som arbetar med att genomföra tester och ta fram en produkt. Med hjälp av forskare på Rise utvecklar Alga Insulation det nya isoleringsmaterialet.

– Idag jobbar vi med flera olika rådgivare och just nu pågår det tester, där Rise tittar på värmeledning, brandsäkerhet och fukt.

Projektet har potential att inte bara leda till mer hållbart byggande utan även bidra till att minska övergödningen i haven.

– Vi tar tången som flutit upp på stränderna, då är tången egentligen död.

I vårt pilotprojekt används materialet inuti väggar

Hon förklarar att det annars är en kostsam process för kommunerna som städar bort tången från stränderna på somrarna, för att sedan återföra tången dit på hösten.

– Om man lägger tillbaka det i vattnet så förstör det egentligen för ekosystemet och det marina livet, eftersom de tar syre från vattnet.

Hon förklarar att det finns många olika arter - och alla är lika intressanta för projektet.

– Sockertång har långa blad, fingertång ser ut som en hand med fem fingrar och blåstång har blad med blåsor på så de är ganska olika. Brunalger är ett samlingsnamn för de olika arterna.

Sockertången är den sort som är

först ut i de ingående testerna och den har visat sig ha de egenskaper de eftersöker.

– Den brinner inte och den har gett goda resultat i laboratorietesterna. När vi är färdiga med den så går vi vidare till de andra.

Det som också kommer undersökas är om det ger ännu bättre resultat att blanda olika sorter för att isoleringen ska vara så bra som möjligt.

– Hela processen är patenterad så vi kan inte berätta exakt hur vi använder det. Det är ingen annan som har gjort all forskning och som kommersialiserat det.

ATT ANVÄNDA ALGER i byggnationer är dock inte helt nytt.

– I Danmark på ön Læsø finns det till exempel traditionella hus som har stått i trehundra år, där de har tak tillverkade av en tång som kallas ålgräs.

Eftersom både tången och virket i de danska bostäderna hade impregnerats med saltvatten var bostäderna motståndskraftiga och stod från 1600-talet och framåt helt oförändrade. På 1930-talet drabbades öns ålgräs av sjukdom som gjorde det svårt att underhålla taken men idag

bevaras de sista husen genom kulturarvsarbete.

– Idag är området en turistattraktion, men man kan säga att metoden egentligen är ett husmorsknep - att man använder det man har till hands.

Hon berättar att hon tidigare pratade med forskare på Göteborgs universitet om algens egenskaper och att alger i torkad form skulle kunna användas av byggbranschen.

– I vårt pilotprojekt används materialet inuti väggar och det kommer att kunna användas i alla olika typer av byggnader. Vi beräknar att vi har en färdig produkt på marknaden 2026.

GENOM FRODAS STIPENDIUM för Framtidens kvinnliga företagare fick hon i mars 100 000 kronor att investera i företaget och genom Anders Walls stiftelse har hon utnämnts till Årets Unga företagare och fick därmed ta emot 125 000 kronor. Tidigare har hon även tilldelats Familjen Spendrups stipendium på 50 000 kronor. Det UF-företag hon en gång startade tillsammans med klasskompisen William Khzouz, har nu blivit ett ak-

tiebolag, Alga Insulation AB. Tidigare blev de också utnämnda till Årets UF-företag i Örebro och belönades med en halv miljon kronor från XO Foundation.

– Vi har just nu flera olika rådgivare som också är med och finansierar olika delar av projektet. Hon nämner bland annat Egeryd Fastigheter, Wallenbergsfären, Backingminds och EQT.

– Vi försöker just nu bara växa organiskt. I framtiden kanske vi tar in investerarare, säger Janna Naser som med sitt företag har gått från ax till limpa - eller kanske mer passande - från alg till isolering på två år.

ANNIKA RÅDLUND

Janna Naser

Q Ålder: 19 år

Q Bor: Örebro

Q Grundare av: Alga Insulation AB

Q Utbildning: Naturvetenskapliga programmet och Management Program på Thoren Business School, båda i Örebro.

Q Arbetar med: Sitt företag Alga Insulation samt på Entreprenörsskolan.

Alga Insulation det nya isoleringsmaterialet som arbetas fram tillsammans med forskare på Rise.

FOTO: JANNA NASER