Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 497 by SpirouEditions

ΠΝΕΥΜΟΝΑ

ΧΕΔΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΣΤΗ ΒΟΥΛΗ ΤΑ ΝΟΜΟΣ

τές ΚΑΡΚΙΝΟΥ ΤΟΥ ιας. Ενεργοί καπνισ ΤΗ ΔΙΑΓΝΩΣΗ ΤΟΥ σης της ασθένε έχουν απόλυτη πρώιµης διάγνω ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΓΙΑ µοναδικό «όπλο» 30 πακέτα το χρόνο ΑΘΗΝΩΝ: ΤΕΧΝΗΤΗ που αποτελεί το περισσότερα από (Low Dose CT), έχουν καπνίσει ς ακτινοβολίας 50 ετών, εφόσον σκιαγραφικό. τοµογραφία χαµηλή ηλικίας άνω των ακτινοβολίας, χωρίς τοποιείται µε αξονική µα για λιγότερο από 15 χρόνια, τοµογραφία θώρακα, χαµηλής Ο έλεγχος πραγµα αξονική ει το κάπνισ µε διακόψ έλεγχο έχουν ένδειξη για ετήσιο ή καπνιστές που

ΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΟ 2022

7% Ο ΠΛΗΘΩΡ δηµοσίευσε η Κεντρική : ΣΤΟ 2,7% Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ, προβλέψεις Ιουνίου, που µε τις αναθεωρηµένες τουλάχιστον βαθµό επηρεαστεί αρνητικά, ς θα ανεβεί στο 7%, σύµφωνα οικονοµίας «έχει σε µεγάλο για το 2022, ενώ ο πληθωρισµό ανάκαµψης της κυπριακής κινηθεί ο ρυθµός ανάπτυξης τις προβλέψεις, η πορεία Στο 2,7% αναµένεται να της Ρωσίας στην Ουκρανία» στην έκθεση που συνοδεύει επιπτώσεις της εισβολής Τράπεζα. Όπως αναφέρει βραχυπρόθεσµα, από τις ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ

σελ. 57

Τα χαρακτηριστικά ικουρικής του νέου ταµείου επ ασφάλισης

ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗ

ΤΑΣ

ΤΟΜΕΑ πρωτοβουλία ΠΡΟΤΥΠΟ ΣΤΟΝ ε την εκπαιδευτική ΚΑΤΑΣΤΕΙ ΝΗΣΙη Alpha Bank.Μ ωνιών στο νησί, Μεσόγειο παρέχει ηλεκτρικών αστικών συγκοιν ΑΣΤΥΠΑΛΑΙΑ ΝΑ βιωσιµότητας στη υπηρεσίας στον τοµέα της και on-demand αια νησί-πρότυπο νέας "πράσινης" καταστεί η Αστυπάλ Χορηγός του "AstyBus", της και το περιβάλλον στήριξή της να στην κοινωνία Την ουσιαστική αλλά και ως Μεγάλη θετικού της αποτυπώµατος ία στην πράξη", αύξηση του συνεχή "Κυκλική οικονοµ τη για δέσµευσή της επιβεβαιώνει τη

13ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ

ALPHA BANK: Η

ΤΙΚΗ ΕΠΕΚΤΑΣΗ

υπηρετούντες, ύν, ως µέλη, όλοι οι Στο νέο Σχέδιο θα ενταχθο Νόµου, µόνιµοι έναρξης ισχύος του κατά την ηµεροµηνία σε θέση κατά καν για πρώτη φορά λοι υπάλληλοι που διορίστη και όσοι µόνιµοι υπάλλη καθώς 011 ή µετά την 1.10.2 ή µετά την φορά σε θέση κατά θα διοριστούν για πρώτη στην Κρατική ισχύος του Νόµου, τόσο ηµεροµηνία έναρξης Ευρύτερο Δηµόσιο Τοµέα Υπηρεσία όσο και στον

Του ανταποκριτή µας στην

ΝΟ ΥΠΟΣΧΟΝΤΑΙ

ΣΤΟ ΤΡΕΧΟΝ ΤΡΙΜΗ

HARMA

MENT METAP

ΙΚΟΥ MANAGE

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤ

πανδηµίας Η επίδραση της υς του στους ανθρώπο ας και χώρου της Υγεί ές οι νέες προοπτικ για που διανοίγονται ές τις φαρµακευτικ επιχειρήσεις

σελ. 52

ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΙΤΕΣ

νουµε Μαζί διαµορφώ ς γεία το µέλλον της Υ τική επέκταση

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

δύο νοµοσχέδια των Αντιπροσώπων τα ατατέθηκαν στη Βουλή σχεδίου συνταξιονέου επαγγελµατικού για την εισαγωγή ενός στη Δηµόσια Υπη(επικουρική ασφάλιση) δοτικών ωφεληµάτων που έχουν προόλους τους υπαλλήλους ρεσία το οποίο θα καλύπτει µετά το 2011. ευρύτερο δηµόσιο τοµέα (σύσληφθεί στο στενό και αφορολόγητες παροχές αποδίδει θα ταµείο νέο Συνοπτικά, το

Συνέχεια στη σελίδα 54

Τράπεζες στω Φρέναραν την πι ληρωµές οι υψηλές αποπ

ΟΣ ΤΥΦΛΩΝ AFFIDEA & ΦΑΡ ρωσης τη

Εκδήλωση ενημέ

γήσεις ► Καθαρές χορη Ελλάδα. 1,5 δισ. ευρώ στην ές Παρέµειναν υψηλ δανείων οι αποπληρωµές

NEXTDEAL HEALTH: Συνέδριο METAPHARMA: Μαζί διαμορφώνουμε το μέλλον της υγείας Σελίδες 25-30 BANCASSURANCE & BANKING: Τράπεζες: Φρέναραν την πιστωτική επέκταση οι υψηλές αποπληρωμές. Καθαρές χορηγήσεις 1,5 δισ. ευρώ στην Ελλάδα. Παρέμειναν υψηλές οι αποπληρωμές δανείων Σελίδες 45 - 47 NEXTDEAL CYPRUS: Τα χαρακτηριστικά του νέου ταμείου επικουρικής ασφάλισης Σελίδες 55 - 56

health

Ν ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ

ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΩΝ ΠΑΡΟΧΩ

ΙΣΧΥΡΟΤΕΡΗ ΠΙΣΤΩ

σελ. 37

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

ωµές δανείων υψηλές αποπληρ ενο τρίµηνο οι εγχώριων συια τέταρτο συνεχόµ ής επέκτασης των ρυθµό πιστωτικ παραµένουν ε«φρέναραν» το ις, πάντως, να ν, µε τις επιδόσε τρέχουσας χρήσης. στηµικών τραπεζώ για το σύνολο της που έχουν τεθεί k, Πειραιώς και , Alpha, Euroban ντός των στόχων ένη του α΄ τριµήνου ευρώ σε ενοποιηµ Κατά τη διάρκεια άνω των 7,5 δισ. σαν νέα δάνεια Εθνική εκταµίευ

ΙΑΣΩ ΠΑΙΔΩΝ

ή ική παιδιατρικ Η μοναδική ιδιωτ βραβείο κλινική με χρυσό

για το διαβή αποπληρωµών οι καθαρές χορηγήτων υψηλών βάση, λόγω, όµως, Σελ. 36 2 δισ. ευρώ. χορηκατά περίπου ερα, καθώς οι καθαρές σεις αυξήθηκαν νούµερα είναι χαµηλότ η «πίτα» των εξυπηρετούµεΣτην Ελλάδα τα ευρώ και ί η επίδοση της αν κατά 1,5 δισ. γήσεις αυξήθηκ Αν, µάλιστα, εξαιρεθε σε όµιλο), οι κατά 1,6 δισ. ευρώ. και 1,1 δισ. δανείων νων δισ. σε Ελλάδα κή επέκταση 1 Alpha (πιστωτι Συνέχεια στη σελίδα

ΜΗΤΕΡΑ

Συνέχεια στις σελίδες

26 - 30

ΤΑ»

«ΦΩΦΗ ΓΕΝΝΗΜΑ

εκπαιδευτικό Διαπιστευμένο υσιολογίας Κέντρο Ηλεκτροφ

μαστογραφία Δωρεάν ψηφιακή κες για 1,3 εκατ. γυναί Σελ. 39

Σελ. 39

Σελ. 38

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 497 • 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΤΙ ΣΥΖΗΤΗΘΗΚΕ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ «ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΟ - Η ΜΕΓΑΛΗ ΠΡΟΚΛΗΣΗ»

EUROLIFE FFH

Πρόγραμμα «Σε επαφή» στο Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης

Θέσεις

Το δημογραφικό και

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

| Σελίδα 7

ς «ωρολογιακή βόμβα» χαρακτηρίστηκε το δημογραφικό πρόβλημα από τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη στο πρόσφατο συνέδριο με θέμα «Δημογραφικό – Η μεγάλη πρόκληση». Το δημογραφικό πρόβλημα, σύμφωνα με μελέτη του ΙΟΒΕ που παρουσιάστηκε στο ίδιο συνέδριο, συνίσταται στην αλλαγή της ηλικιακής σύνθεσης του πληθυσμού μιας χώρας εξαιτίας της γήρανσής του. Η ηλικιακή σύνθεση του πληθυσμού μιας χώρας εξαρτάται από το φυσικό ισοζύγιο θανάτων και γεννήσεων, κα-

EUROBANK

Πλέγμα δράσεων σε 5 πυλώνες για το δημογραφικό πρόβλημα | Σελίδα 22

η ασφαλιστική αγορά θώς και από τη διαφορά μεταξύ μεταναστευτικών εκροών και εισροών. Σημαντική επίδραση στην εξέλιξη του φυσικού ισοζυγίου έχουν η υπογεννητικότητα και το διαρκώς αυξανόμενο μέσο προσδόκιμο επιβίωσης. Οι προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι κοινωνίες, καθώς ο πληθυσμός τους γηράσκει, σημειώνει το ΙΟΒΕ, αφορούν μια σειρά από τομείς του οικονομικού και κοινωνικού βίου. Η βασική πρόκληση σε οικονομικούς όρους είναι ότι μειώνεται το ποσοστό του οικονομικά ενεργού πληθυσμού ενώ αυξάνεται το ποσοστό του οικονομικά ανενεργού πληθυσμού

αλλά και η «εξάρτηση» του δεύτερου από τον πρώτο. Ως αποτέλεσμα της συρρίκνωσης των νεότερων ηλικιακών ομάδων (λόγω υπογεννητικότητας), τα δημοσιονομικά έσοδα από φόρους και εισφορές αναμένεται να βαίνουν μειούμενα. Παράλληλα, οι κοινωνικές δαπάνες (όπως για υγειονομική περίθαλψη, μακροχρόνια φροντίδα και συνταξιοδοτικές παροχές) θα παρουσιάζουν ολοένα και εντονότερες αυξητικές τάσεις, καθώς ο αριθμός των ηλικιωμένων σε σχέση με τον υπόλοιπο πληθυσμό θα μεγαλώΣυνέχεια στη σελίδα 4, ρεπορτάζ σελ 22-23

ΚΑΚΟΚΑΙΡΊΑ «ΕΛΠΊΣ»: ΣΤΑ 6,5 € ΟΙ ΑΠΑΙΤΉΣΕΙΣ ΑΠΟΖΗΜΙΏΣΕΩΝ ΣΤΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΈΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ 1ο INTERBANK REUNION

ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΕΑΕΕ ΣΤΗΝ ΎΔΡΑ

σελ. 18-19

HOWDEN GROUP

Πραγματοποιήθηκε με απόλυτη επιτυχία και συμμετοχή πλέον των 80 ατόμων

INTERAMERICAN

| Σελίδες 50-51

Σταθερή η επένδυσή της για ασφάλεια και εξυπηρέτηση | Σελίδες 16 - 17

Πλούσιο φωτογραφικό υλικό από την 22η συνάντηση ασφαλιστών και αντασφαλιστών | Σελίδες 12 - 13 σελ. 4

EUROINS ΕΛΛΆΔΟΣ

Στηρίζει διαχρονικά τη δράση του «Χαμόγελου του Παιδιού»

| Σελίδα 44

ERGO

Σύγχρονο εργαλείο πληροφόρησης η νέα ιστοσελίδα

Συναντήσεις του David Howden και Δημήτρη Τσεσμετζόγλου με Γρηγόρη Δημητριάδη και Γιάννη Στουρνάρα | Σελίδα 2

Ρεπορτάζ |

HOWDEN GROUP

Howden Group

Εξαγόρασε την TigerRisk

Θα συνεχίσει να επενδύει δυναμικά στη χώρα μας

η σύναψη συμφωνίας για την απόκτηση της TigerRisk Partners ανακοίνωσε ο Όμιλος Howden, με τη συμφωνία να υπόκειται σε ρυθμιστική έγκριση. Με την ολοκλήρωση της εξαγοράς, η εταιρεία θα έχει επιχειρηματική αξία 13 δισεκατομμυρίων δολαρίων και θα απασχολεί 12.000 άτομα σε 45 χώρες. Η συνεργασία αναμένεται να αντιπροσωπεύει 400 εκατομμύρια δολάρια συνδυασμένων εσόδων αντασφάλισης και να παρέχει στους πελάτες πρόσβαση σε 450 ειδικούς σε περισσότερα από 30 γραφεία. Όπως ανακοίνωσε ο Όμιλος, η συναλλαγή αντιπροσωπεύει τη συνεχιζόμενη επένδυσή του στην αγορά των ΗΠΑ, ενώ ενισχύει σημαντικά την κλίμακα και το βάθος της προσφοράς της Howden στους κλάδους των αντασφαλίσεων και των κεφαλαιαγορών, δημιουργώντας τον τόσο απαραίτητο τέταρτο παγκόσμιο παίκτη στην αντασφαλιστική αγορά. Ο David Howden CEO του Ομίλου Howden δήλωσε: «Η TigerRisk είναι μια ξεχωριστή επιχείρηση και καινοτόμος στο χώρο των αντασφαλίσεων και των κεφαλαιαγορών για πολλά χρόνια και η απόφαση να ενώσουμε τις δυνάμεις μας είναι μια μοναδική ευκαιρία και μια αλλαγή του παιχνιδιού για εμάς και τον κλάδο. Είναι σημαντικό ότι η εξέλιξή της αντικατοπτρίζει το δικό μας ταξίδι. Από την αρχή, ενίσχυσε τους εργαζομένους μέσω της άσκησης δικαιωμάτων ιδιοκτησίας και, ακολουθώντας μια επιχειρηματική και πελατειακή προσέγγιση, έχει προσφέρει εκπληκτική οργανική ανάπτυξη και έχει γίνει ένας γνήσιος ανταγωνιστής της αγοράς υψηλής ποιότητας. Ο συνδυασμός όχι μόνο δημιουργεί μια ασυναγώνιστη, ψηφιακά καθοδηγούμενη, επιχείρηση αντασφάλισης και κεφαλαιαγορών που υποστηρίζεται από μια συμπληρωματική προσφορά προϊόντων και ισχυρή πολιτιστική προσαρμογή, αλλά προσφέρει πλήρη ικανότητα στη διαφοροποιημένη προσφορά πελατών μας, δημιουργώντας μια νέα εναλλακτική πραγματικής κλίμακας για πελάτες και ταλέντα. Είμαι τόσο ενθουσιασμένος που ξεκλειδώνω τις δυνατότητες των δύο επιχειρήσεων και δεν μπορώ να σκεφτώ καλύτερο μέρος για να συνεχίσει η TigerRisk το απίστευτο μακροπρόθεσμο ταξίδι της». Ο Rod Fox, εκτελεστικός πρόεδρος και Συνιδρυτής της TigerRisk Partners, ο οποίος θα γίνει πλέον εκτελεστικός πρόεδρος της Howden Tiger, δήλωσε από την πλευρά του: «Το μόνο που μπορώ να πω είναι Ουάου. Αυτός ο συνδυασμός είναι μετασχηματιστικός - θα γίνουμε η διαφορά που αναζητά η αγορά. Οι συνδυασμένες επιχειρήσεις θα έχουν την κουλτούρα, τη βαθιά εμπειρία και την κλίμακα να ωφελήσουν πραγματικά τους πελάτες μας και τα παγκόσμιας κλάσης μέλη της ομάδας. Είναι μια φανταστική ευκαιρία που καταφέραμε να κάνουμε πραγματικότητα. Έχουμε δημιουργήσει την TigerRisk από την αρχή - και αυτός ο συνδυασμός μάς επιτρέπει να ανεβάσουμε τις παγκόσμιες δυνατότητές μας στο επόμενο επίπεδο, διατηρώντας παράλληλα την επιχειρηματική και βολονταριστική μας στάση». Ο Elliot Richardson, πρόεδρος Howden RE πρόσθεσε: «Υπήρξα μεγάλος θαυμαστής του τι έχτισε η TigerRisk και των επιτευγμάτων της. Οι τομείς της αγοράς στους οποίους ηγείται είναι απίστευτα συμπληρωματικοί με τις δυνάμεις μας. Ο συνδυασμός του ταλέντου, της τεχνογνωσίας και της διανομής μας, που στηρίζεται στη φιλία και την εμπιστοσύνη, σημαίνει ότι οι λύσεις που μπορούμε να προσφέρουμε στους πελάτες μας θα είναι εκπληκτικές. Φιλοδοξία μας ήταν πάντα να κατέχουμε ηγετική θέση στις επιλεγμένες αγορές μας».

Από αριστερά: David Howden, Γρηγόρης Δημητριάδης, Δημήτρης Τσεσμετζόγλου

Από αριστερά: Δημήτρης Τσεσμετζόγλου, Ιωάννης Στουρνάρας, David Howden

παναβεβαιώθηκε η πρόθεση του ομίλου Howden να συνεχίσει να επενδύει δυναμικά στη χώρα μας, κατά τις διαδοχικές συναντήσεις που είχαν ο γενικός γραμματέας του γραφείου του πρωθυπουργού Γρηγόρης Δημητριάδης και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδας Γιάννης Στουρνάρας, με τον Ντέιβιντ Χόουντεν, CEO του διεθνούς ασφαλιστικού ομίλου Howden Group. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο κ. David Howden, ιδρυτής και CEO του Howden Group, του ηγετικού διεθνούς ασφαλιστικού και ο κ. Δημήτρης Τσεσμετζόγλου, CEO Howden Ελλάδος, συναντήθηκαν με τον κ. Γρηγόρη Δημητριάδη, γενικό γραμματέα του γραφείου του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη στο Μέγαρο Μαξίμου. Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της επίσκεψης του David Howden στην Ελλάδα, με την ευκαιρία της επίσημης μετονομασίας της ελληνικής θυγατρικής του Ομίλου σε Howden Ελλάδος, αλλά και την περαιτέρω διεύρυνση της επενδυτικής στρατηγικής στη χώρα μας, η οποία από το 2018 βρίσκεται στο επίκεντρο της αναπτυξιακής πολιτικής της Howden. Τόσο ο κ. David Howden όσο και ο κ. Δημήτρης Τσεσμετζόγλου ενημέρωσαν τον κ. Γρηγόρη Δημητριάδη για τις 4 σημαντικές εξαγορές που έχουν ήδη ολοκληρωθεί στην Ελλάδα και επιβεβαίωσαν την πρόθεση του Ομίλου να συνεχίσει να επενδύει δυναμικά στη χώρα μας. Κατά τη συνάντηση συζητήθηκαν οι δυνατότητες της ελληνικής, αλλά και της διεθνούς ασφαλιστικής κοινότητας, πάντα σε συνεργασία με τις κυβερνήσεις, να συμβάλλει στην οικονομική ανακού-

φιση πολιτών και επιχειρήσεων από τις επιπτώσεις των φυσικών καταστροφών. Συγκεκριμένα, ο David Howden αναφέρθηκε και στις πρωτοβουλίες της Howden σε ό,τι αφορά το επίμαχο θέμα της κλιματικής αλλαγής. Ο Όμιλος συμμετέχει ενεργά στον παγκόσμιο διάλογο και στο πλαίσιο της 26ης διάσκεψης κορυφής για το κλίμα (2021), η Howden, σε συνεργασία με το Διεθνή Ερυθρό Σταυρό, εξέδωσε το πρώτο παγκοσμίως παραμετρικό ομόλογο, που θα χρηματοδοτήσει την αποκατάσταση των καταστροφών από ηφαιστειακές εκρήξεις. Πρόκειται για μία καινοτόμα πρωτοβουλία, η οποία -μέσω προηγμένων μοντέλων blockchain τεχνολογίας- διασφαλίζει τη βέλτιστη διαχείριση και κατανομή των πόρων για την ανακούφιση των πληγέντων και την αποκατάσταση των συνθηκών βιώσιμης ανάπτυξης. Στη συνέχεια, οι κ. κ. David Howden και Δημήτρης Τσεσμετζόγλου συναντήθηκαν με τον διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος κ. Ιωάννη Στουρνάρα. Στο πλαίσιο της συνάντησης έγινε ανταλλαγή απόψεων για το «κύμα» εξαγορών και συγχωνεύσεων που παρατηρείται, όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και στις διεθνείς ασφαλιστικές αγορές, τάση που συνεχώς διευρύνεται και εντείνεται και στις εταιρείες ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Ο διοικητής της ΤτΕ και οι συνομιλητές του είχαν την ευκαιρία να αναφερθούν στις διεθνείς οικονομικές και ανθρωπιστικές επιπτώσεις του πολέμου στην Ουκρανία, καθώς και στις επιμέρους συνέπειες που προκύπτουν για τον ασφαλιστικό κλάδο.

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Το δημογραφικό και η ασφαλιστική αγορά Συνέχεια από τη σελίδα 1

νει και η ζήτηση για τις συγκεκριμένες υπηρεσίες θα αυξάνεται.

Η δικαίωση του κεφαλαιοποιητικού συστήματος Ως εκ τούτου την ασφαλιστική αγορά την ενδιαφέρει ιδιαίτερα η εξέλιξη του δημογραφικού προβλήματος της χώρας και θα είχε ιδιαίτερο ενδιαφέρον αν ακουγόταν στο συνέδριο και η δική Του Λάμπρου της φωνή. Άλλωστε Καραγεώργου επανειλημμένως, έστω και αποσπασματικά, οι εκπρόσωποι του κλάδου έχουν αναφερθεί στο πρόβλημα και στο πόσο αυτό επηρεάζει τις συντάξεις και τις δαπάνες υγείας. Μάλιστα η μελέτη του ΙΟΒΕ δικαιώνει την ιδιωτική ασφάλιση, καθώς επισημαίνει, αναφορικά με τη σχέση δημογραφικού και συνταξιοδοτικού, ότι «με σκοπό την καλύτερη προσαρμογή του συνταξιοδοτικού συστήματος στις δημογραφικές εξελίξεις, απαιτούνται εκτός των άλλων μέτρων και παρεμβάσεις για ενίσχυση του κεφαλαιοποιητικού άξονα του συστήματος». Επίσης σε ό,τι αφορά τις δαπάνες υγείας, το ΙΟΒΕ σημειώνει ότι η υγεία και η υγειονομική περίθαλψη είναι δύο τομείς στους οποίους η πληθυσμιακή γήρανση επιδρά άμεσα και σημαντικά. Ο τομέας υγειονομικής περίθαλψης, προσθέτει, καλείται να ανταποκριθεί στις σημαντικές αυτές προκλήσεις που αυξάνουν τη ζήτηση για υπηρεσίες υγείας και μακροχρόνιας φροντίδας.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

ε πλήρη εξέλιξη είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός της ERGO Ασφαλιστικής. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο ψηφιακός μετασχηματισμός συνεχίζεται με αμείωτο ρυθμό, καθώς μετά τις πρωτοποριακές εφαρμογές ERGO SalesBOX και ERGO forMe, η εταιρεία αναβαθμίζει την “ψηφιακή της εικόνα” αναδιαμορφώνοντας πλήρως την εταιρική της ιστοσελίδα www.ergohellas.gr, η οποία βρίσκεται ήδη σε λειτουργία. Ως μια εταιρεία που συνεχώς εξελίσσεται, η ERGO ενισχύει ακόμα περισσότερο τη διαδικτυακή της παρουσία με στόχο να προβάλλει την εταιρική της ταυτότητα, προσφέροντας παράλληλα μια βελτιωμένη εμπειρία στον τελικό καταναλωτή. Με ανανεωμένη δομή και αισθητική, η νέα ιστοσελίδα αποτελεί ένα σύγχρονο εργαλείο πληροφόρησης για το όραμα, τις αξίες, τα προϊόντα, τις υπηρεσίες και τη στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας, ενισχύοντας συγχρόνως την καινοτομία και προβάλλοντας τις αρχές που διέπουν την εταιρική διακυβέρνηση της εταιρείας. Ο νέος διαδικτυακός τόπος της ERGO διαθέτει σύγχρονη και λιτή σχεδίαση, βελτιωμένη λειτουργικότητα και παρέχει μια εξαιρετικά φιλική πλοήγηση στον χρήστη μέσω του υπολογιστή, του tablet ή του κινητού τηλεφώνου. Η περιήγηση στις σελίδες του ιστότοπου για την

ERGO

Σύγχρονο εργαλείο πληροφόρησης η νέα ιστοσελίδα O κ. Αλέξανδρος Σερμπέτης, διευθυντής του τομέα πελατών και ψηφιακού μετασχηματισμού της ERGO Ασφαλιστικής

ανεύρεση του επιθυμητού περιεχομένου από τον χρήστη γίνεται εύκολα και γρήγορα μέσω ενός εύχρηστου μενού επιλογών, απαιτώντας ελάχιστα βήματα, προσφέροντας λύσεις και δίνοντας απαντήσεις σε κάθε του ερώτημα βάσει των αναγκών του.

Επιπλέον, μέσα από το ανανεωμένο www.ergohellas.gr, που διαθέτει μοντέρνο σχεδιασμό και αναβαθμισμένη αισθητική, βάσει της νέας εταιρικής ταυτότητας του ομίλου ERGO, αναδεικνύονται οι αξίες και η ανθρωποκεντρική προσέγγιση της εταιρείας και αντανακλάται το

καινοτόμο της όραμα. «Ο επανασχεδιασμός του εταιρικού site της ERGO εντάσσεται στη γενικότερη φιλοσοφία της εταιρείας για εξωστρέφεια και έχει στόχο την αμεσότερη επικοινωνία με τους συνεργάτες και με τον τελικό καταναλωτή για την ολοκληρωμένη και έγκαιρη ενημέρωση για όλες τις δράσεις μας» σχολίασε ο διευθυντής του τομέα πελατών και ψηφιακού μετασχηματισμού της ERGO Ασφαλιστικής, κ. Αλέξανδρος Σερμπέτης. Η νέα αυτή εταιρική ιστοσελίδα θα προσφέρει ακόμα μεγαλύτερη ευελιξία και θα εμπλουτίζεται συνεχώς με νέες υπηρεσίες και λειτουργικότητες, με στόχο την εύκολη πρόσβαση και γρήγορη πλοήγηση από όλους, καταναλωτές, εργαζόμενους της εταιρείας και συνεργάτες, σε πληροφορίες σχετικά με τα προϊόντα, τις υπηρεσίες και τις δράσεις της εταιρείας.

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Allianz Ελλάδος: Χαιρετίζει την έγκριση της ΤτΕ για την εξαγορά της Ευρωπαϊκής Πίστης

ην απόφαση 426/2/07.06.2022 της επιτροπής πιστωτικών και ασφαλιστικών θεμάτων της Τράπεζας της Ελλάδος που ενέκρινε την απόκτηση άμεσης ειδικής συμμετοχής ύψους 82,17% στο μετοχικό κεφάλαιο της ασφαλιστικής εταιρείας «Ευρωπαϊκή Πίστη ΑΕΓΑ» από την εταιρεία «Allianz SE» χαιρέτισε η Allianz Ελλάδος. Η Allianz Ελλάδος αναμένει τα επόμενα βήματα της συναλλαγής. Ακολουθώντας την ενδεδειγμένη, βάσει νόμου, διαδικασία και μετά από τη λήψη και των εγκρίσεων από την Επιτροπή Ανταγωνισμού και την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, η Allianz SE θα δημοσιεύσει το εγκεκριμένο πληροφοριακό δελτίο και θα προχωρήσει σε προαιρετική δημόσια πρόταση (VTO)

για το σύνολο του υπολοίπου ποσοστού μετοχών της «Ευρωπαϊκή Πίστη ΑΕΓΑ», στην ίδια τιμή με αυτή που έχει συμφωνηθεί με τις συμβάσεις αγοραπωλησίας μετοχών με ορισμένους πωλητές-μετόχους. Όλοι οι ενδιαφερόμενοι μέτοχοι μπορούν στη συνέχεια να προσφέρουν τις μετοχές τους, εντός της περιόδου αποδοχής της προαιρετικής δημόσιας πρότασης. Υπενθυμίζεται ότι το 9,9% αποκτήθηκε από απευθείας αγορά μετοχών μέσω του Χρηματιστηρίου Αθηνών, ενώ το 72,27% θα αποκτηθεί μέσω των συμβάσεων αγοραπωλησίας μετοχών (SPAs) που έχουν συναφθεί με ορισμένους πωλητές-μετόχους και έχουν ανακοινωθεί κατά την έναρξη της διαδικασίας.

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Τι σε κάνει να θυμάσαι πάντα να μην ξεχάσεις;

Στην ERGO Ασφαλιστική ξέρουµε. Είναι η υπευθυνότητα. Και όσα φροντίζεις µε υπευθυνότητα έργο µας είναι να τα προστατεύουµε σταθερά και µε ευθύνη.

Εταιρείες |

EUROLIFE FFH

Προσθέτει νέες λειτουργικότητες στην ψηφιακή της κάρτα Μ

ε νέες λειτουργικότητες και χαρακτηριστικά εμπλουτίζεται το EurolifePass, η ψηφιακή κάρτα της Eurolife FFH, προσφέροντας μια ολοκληρωμένη εμπειρία εξυπηρέτησης στους πελάτες της εταιρείας. Το EurolifePass αποθηκεύεται εύκολα στο κινητό τηλέφωνο των ασφαλισμένων της Eurolife FFH ώστε να έχουν συγκεντρωμένες σε ένα σημείο όλες τις απαραίτητες πληροφορίες που αφορούν τα συμβόλαιά τους. Για την Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται πάντα στο πλευρό των ανθρώπων που την εμπιστεύονται, γι’ αυτό και συνεχώς αναβαθμίζει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της, προσθέτοντάς τους νέες δυνατότητες. Η ανανεωμένη αυτή έκδοση του EurolifePass, όπως τονίζεται, έρχεται εξοπλισμένη με δύο νέα χαρακτηριστικά. Το πρώτο είναι η εφαρμογή και η υλοποίηση μιας σειράς απευθείας συνδέσεων (“deep links”), μέσω των οποίων οι χρήστες έχουν τη δυνατότητα να πραγματοποιούν αιτήματα αποζημίωσης ή τροποποίησης και, ειδικά για το όχημά τους, να εκδίδουν κάρτα διεθνούς ασφάλισης ή να ζητούν οδική βοήθεια. Το δεύτερο χαρακτηριστικό είναι η

επιλογή για εμφάνιση push notifications, μέσω των οποίων ο χρήστης μπορεί να ενημερώνεται άμεσα για αλλαγές ή τροποποιήσεις που αφορούν τα συμβόλαιά του. Ενεργοποιώντας τα push notifications, μπορεί να λαμβάνει απευθείας στην κινητή του συσκευή πληροφορίες σχετικά με την κατάσταση του συμβολαίου του (ενεργό, ανενεργό, ανεξόφλητο), υπενθυμίσεις για πληρωμές, καθώς και ειδοποιήσεις για το διαθέσιμο υπόλοιπο ανάλωσης (αφορά τα ομαδικά συμβόλαια ασφάλισης). Επι-

πλέον, με την ενεργοποίηση του geolocation για τα συμβόλαια Υγείας, η γρήγορη επιλογή της κάρτας είναι διαθέσιμη για χρήση σε συμβεβλημένα νοσοκομεία. Το EurolifePass φέρνει μια νέα εμπειρία εξυπηρέτησης για τους ασφαλισμένους της Eurolife FFH και τους προσφέρει τη σιγουριά που χρειάζονται ότι ο έλεγχος των συμβολαίων τους βρίσκεται στα χέρια τους. Βασισμένο στην καινοτομία και την ευκολία χρήσης, το EurolifePass δίνει στους χρήστες του, με απλό και

ξεκάθαρο τρόπο, όλες τις πληροφορίες που χρειάζονται για τα συμβόλαια και τις καλύψεις τους. Το EurolifePass είναι διαθέσιμο για έξι κατηγορίες ασφάλισης της Eurolife FFH (όχημα, υγεία, κατοικία, ζωή, αποταμίευση/επένδυση, ομαδική ασφάλιση), για iOS Wallet και Google Pay, online και offline, μέσα από το EurolifeConnect. Οι κάτοχοι συμβολαίου της Eurolife FFH, για να το προσθέσουν στο κινητό τους, αρκεί να ακολουθήσουν τα παρακάτω βήματα:

ΒΉΜΑ 1ο • Συνδέονται στο EurolifeConnect μέσω κινητού ή tablet ΒΉΜΑ 2ο • Επιλέγουν την περιοχή «Τα συμβόλαιά μου» ΒΉΜΑ 3ο: • Για iOS συσκευές επιλέγουν το εικονίδιο «Προσθήκη στο Apple Wallet» • Για Android συσκευές το «G Pay Αποθήκευση στο τηλέφωνο» Σε ό,τι αφορά τη λειτουργία και τη χρήση του EurolifePass, ο κάτοχος αρκεί να το επιλέξει στο κινητό του τηλέφωνο και να δείξει στον συμβεβλημένο συνεργάτη τα στοιχεία του ή το QR code, μέσω του οποίου θα μεταφερθεί αυτόματα σε ιστοσελίδα με όλες τις πληροφορίες για το εκάστοτε ασφαλιστήριο συμβόλαιο. Για τη Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται πάντα στο πλευρό των ανθρώπων που την εμπιστεύονται, με προτάσεις και λύσεις που απαντούν σε πραγματικές τους ανάγκες. Στόχος της είναι να τους διευκολύνει, ώστε να καταφέρνουν περισσότερα καθημερινά και να μπορούν να απολαμβάνουν ό,τι έχει αξία και είναι σημαντικό στη ζωή τους, σημειώνει η εταιρεία.

«Αξία έχει να επενδύουμε στην εκπαίδευση των συνεργατών» Σ ε συνέχεια των προηγούμενων επιτυχημένων εκπαιδευτικών προγραμμάτων, η Eurolife FFH ανακοίνωσε την έναρξη του 12ου ακαδημαϊκού κύκλου του Advanced Program in Management for Insurance Executives. Το εκπαιδευτικό αυτό πρόγραμμα υλοποιείται σε συνεργασία με το Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς, με εισηγητές τους, αναγνωρισμένου κύρους, καθηγητές του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών του Πανεπιστημίου. Πρόκειται για μια επιτυχημένη πρωτοβουλία της Eurolife FFH, η οποία έχει λάβει σημαντική αναγνώριση από όσους έχουν συμμετάσχει μέχρι σήμερα και αποδεικνύει την αξία που δίνει η εταιρεία στην εκπαίδευση και την κατάρτιση των συνεργατών της. Οι εκπαιδεύσεις, στο πλαίσιο του προγράμματος, χωρίζονται σε ενότητες, οι οποίες θα πραγματοποιούνται σε διά ζώσης συναντήσεις μέσα σε ένα διήμερο του κάθε μήνα (Παρασκευή απόγευμα & Σάββατο πρωί). Η πρώτη ενότητα θα ξεκινήσει τον Ιούνιο και το πρόγραμμα θα ολο-

κληρωθεί το Δεκέμβριο του 2022. Στο τέλος της κάθε ενότητας του προγράμματος και πριν από την έναρξη της επόμενης, οι συμμετέχοντες θα καλούνται να συμπληρώσουν, εξ αποστάσεως και ηλεκτρονικά, ένα test γνώσεων πολλαπλών απαντήσεων, σύμφωνα με τον κανονισμό εκπαίδευσης και αξιολόγησης του Advanced Program in Management for Insurance Executives. Οι συμμετέχοντες που θα ολοκληρώσουν την παρακολούθηση του προγράμματος και θα επιτύχουν στα tests γνώσεων θα λάβουν, σε ειδική τελετή αποφοίτησης από το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, πιστοποιητικό επάρκειας των γνώσεών τους, σχετικά με τα γνωστικά αντικείμενα του εκπαιδευτικού προγράμματος που παρακολούθησαν. Για την Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται πάντα στο πλευρό των συνεργατών της και με το Advanced Program in Management for Insurance Executives τους προσφέρει ένα σημαντικό επιπλέον εφόδιο που θα τους είναι ιδιαίτερα χρήσιμο για την επίτευξη των υψηλών παραγωγικών και ποιοτικών τους στόχων.

Το Advanced Program in Management for Insurance Executives καλύπτει τα εξής γνωστικά πεδία: • Στρατηγική σκέψη και υλοποίηση στρατηγικών αποφάσεων • Ηγεσία και οργανωσιακή συμπεριφορά • Μάρκετινγκ και συμπεριφορά καταναλωτή • Κατάρτιση και αξιολόγηση επιχειρηματικών σχεδίων (Business Plans) • Διαπραγματεύσεις και διαχείριση συγκρούσεων NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ΦΩΤΟ: @ Ελίνα Γιουνανλή

| Εταιρείες

Από αριστερά: Γιώργος Στάθης (όρθιος) - γενικός διευθυντής και ιδρυτής της κοινωνικής εταιρείας Hands Up Agency, Τζουλιάνα Μπούση - φιλόλογος και χειρίστρια του σκύλουοδηγού τυφλών Γιούνι, η Γιούνι, Βαγγέλης Αυγουλάς - δικηγόρος και πρόεδρος της ΑΜΚΕ με «Άλλα Μάτια», Μαρίνα Πλατή - διευθύντρια εκπαιδευτικών και κοινωνικών προγραμμάτων Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης, Νικόλαος Καλτσάς -ε πιστημονικός διευθυντής Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου - πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος EUROLIFE FFH, Ευγενία Χριστοδουλάκου - εκτελεστική διευθύντρια Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης

ο πρόγραμμα «Σε επαφή», μια νέα πρωτοβουλία μέσω της οποίας άτομα με αισθητηριακή αναπηρία (οπτική ή ακουστική βλάβη) αποκτούν πρόσβαση στη μόνιμη έκθεση της Κυκλαδικής Τέχνης του Μουσείου, ανακοίνωσαν η Eurolife FFH και το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης, στο πλαίσιο της στρατηγικής τους συνεργασίας. Και, όπως τονίζεται, για την Eurolife FFH αξία έχει να δίνει πρόσβαση σε σημαντικές δραστηριότητες πολιτιστικού περιεχομένου σε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους, σε όποιο σημείο της χώρας κι αν βρίσκονται, χωρίς περιορισμούς, εμπόδια ή προκαταλήψεις. Το πρόγραμμα «Σε επαφή» δημιουργήθηκε με στόχο να καταστεί το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης ένα μουσείο ανοικτό σε όλους, με βάση τις αρχές της συμπερίληψης και της ισότητας. Με την υποστήριξη της Eurolife FFH, το πρόγραμμα σχεδιάστηκε σε συνεργασία με την ΑΜΚΕ «Με Άλλα Μάτια», και τον πρόεδρό της Βαγγέλη Αυγουλά, και τη HandsUp, το πρώτο πρακτορείο διερμηνέων νοηματικής γλώσσας στην Ελλάδα. Το πρόγραμμα αποτελείται από μια νέα κινητή προθήκη ξενάγησης στο Μουσείο για άτομα με προβλήματα όρασης, μια πολυαισθητηριακή μουσειοσκευή, καθώς και μια σειρά από δράσεις που το καθιστούν προσβάσιμο σε κωφά ή βαρήκοα άτομα. Στο πλαίσιο του προγράμματος, η Eurolife FFH θα υποστηρίξει και μια σειρά από επισκέψεις σχολείων για παιδιά με αισθητηριακές αναπηρίες, στη μόνιμη έκθεση της Κυκλαδικής Τέχνης, όπου τα παιδιά, με τη βοήθεια της κινητής προθήκης, θα έχουν την ευκαιρία να γνωρίσουν τον κυκλαδικό πολιτισμό. Η κινητή προθήκη με θέμα τον Κυκλαδικό Πολιτισμό περιλαμβάνει κάτοψη της αίθουσας, απτικούς χάρτες της Ελλάδας και των Κυκλάδων, αντίγραφα εκθεμάτων κατασκευασμένα από μάρμαρο ή ρητίνη, καθώς και περιγραφικά κείμενα σε γραφή Braille (για τυφλά άτομα) ή σε μεγαλογράμματη εκτύπωση (για άτομα με μερική όραση). Η πολυαισθητηριακή μουσειοσκευή περιέχει ένα βιβλίο με πληροφορίες σε γραφή Braille και μεγαλογράμματη γραφή, έναν κεντημένο χάρτη, έναν απτικό χάρτη νερού, πέτρες, κλωστές, θραύσματα από αντίγραφα ειδωλίων και μαρμάρινα αντίγραφα, επιτρέποντας σε άτομα με προβλήματα όρασης να εξεNEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Ίσες ευκαιρίες σε όλους δίνει η Eurolife FFH Ένα νέο πρόγραμμα, που δίνει πρόσβαση σε άτομα με αισθητηριακή αναπηρία, στη μόνιμη έκθεση του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης ρευνήσουν θέματα όπως η γεωγραφία, η ιστορία των Κυκλάδων και οι πρώτες ύλες. Τέλος, με στόχο η συλλογή Κυκλαδικής Τέχνης να είναι προσβάσιμη σε Έλληνες και ξένους κωφούς & βαρήκοους επισκέπτες, στη μόνιμη έκθεση της Κυκλαδικής Τέχνης έχει συμπεριληφθεί βίντεο με μαγνητοσκοπημένη ξενάγηση στην ελληνική νοηματική γλώσσα με ελληνικούς υπότιτλους, καθώς και στα διεθνή νοήματα με αγγλικούς υπότιτλους. Η Eurolife FFH υποστηρίζει την έννοια της συμπερίληψης, δίνοντας έμφαση στη μοναδικότητα των ανθρώπων και τις ίσες ευκαιρίες για όλους. Αυτός είναι και ο λόγος που προωθεί την ισότητα και τον αμοιβαίο σεβασμό, τόσο στο εσωτερικό της όσο και στις συνεργασίες της. Αυτό που έχει αξία για την Eurolife FFH είναι να δίνει τη δυνατότητα σε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους να απολαμβάνουν δραστηριότητες και πρωτοβουλίες πολιτιστικού χαρακτήρα. Η εταιρεία βρίσκεται σταθερά στο πλευρό του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης, υποστηρίζοντας το έργο του που φέρνει παιδιά, ενήλικες και οικογένειες πιο κοντά στον αρχαίο ελληνικό αλλά και τον σύγχρονο πολιτισμό.

Κοινωνική ασφάλιση |

Στα «μανταλάκια» 25.000

Συν-Εργασία:

Τίτλοι τέλους για το μηχανισμό που κάλυψε έως 36.000 εργαζόμενους. Ποιοι κλάδοι έκαναν χρήση

ι τελευταίες δηλώσεις για την ένταξη στο μηχανισμό Συν-Εργασία υποβάλλονται αυτές τις μέρες και αφορούν τους μήνες από Ιανουάριο έως και Μάιο 2022. Το οικονομικό επιτελείο δεν ανακοίνωσε νέα παράταση του μηχανισμού που «τρέχει» εδώ και δύο χρόνια από τις 15 Ιουνίου 2020 και απετέλεσε εργαλείο στήριξης για επιχειρήσεις που είχαν πληγεί από τον Covid. O μηχανισμός χρησιμοποιήθηκε κυρίως στους εξής κλάδους: υουριστικές και εποχικές επιχειρήσεις, ξενοδοχεία, εστίαση, τουριστικά λεωφορεία, βιομηχανίες που μείωσαν την παραγωγή τους, διοργάνωση συνεδρίων, ψυχαγωγικές εκδηλώσεις κ.ά. Ωστόσο η χρήση του ήταν σχετικά περιορισμένη, αφού αυτά τα χρόνια εντάχθηκαν στο μηχανισμό κατά μέσο όρο από 32.000 έως 36.000 άτομα κάθε μήνα, τα οποία ενίσχυσαν το εισόδημά τους, ενώ την ίδια ώρα οι επιχειρήσεις ελαφρύνθηκαν από ένα σημαντικό μέρος του μισθολογικού κόστους. Η λήξη του προγράμματος δεν φαίνεται να οδηγήσει σε απολύσεις, αφενός γιατί η οικονομία έχει ανοίξει και αφετέρου ξεκίνησε η τουριστική περίοδος. Τα προβλήματα των επιχειρήσεων επικεντρώνονται πλέον στο ενεργειακό κόστος και στις αυξήσεις των τιμών των πρώτων υλών. Αναφορικά με τον τρόπο λειτουργίας του προγράμματος, υπενθυμίζεται ότι ο εργοδότης μπορεί να περιορίσει το χρόνο εργαζομένου πλήρους απασχόλησης έως και 50%, χωρίς μεταβολή της σχέσης εργασίας. Για το χρόνο που δεν εργάζεται ο εργαζόμενος, ο κρατικός προϋπολογισμός ενισχύει τον ίδιο τον εργαζόμενο, καλύπτοντας το 60% της αμοιβής (μέχρι ενός συγκεκριμένου ύψους) που αντιστοιχεί στο διάστημα αυτό, ενώ καλύπτει και τις ασφαλιστικές εισφορές. Για όσο διάστημα ο εργαζόμενος είναι ενταγμένος στο πρόγραμμα «Συν-Εργασία», ο εργοδότης δεν επιτρέπεται να προβεί σε καταγγελία της σύμβασης εργασίας. Στους εργαζόμενους των επιχειρήσεων-εργοδοτών, που εντάσσονται στο μηχανισμό «Συν-Εργασία», καταβάλλεται αναλογία του επιδόματος αδείας και του επιδόματος Χριστουγέννων έτους 2020, υπολογιζόμενα επί της οικονομικής ενίσχυσης βραχυχρόνιας εργασίας, κατά τα οριζόμενα στην κείμενη νομοθεσία και καλύπτεται από τον κρατικό προϋπολογισμό.

Επίδομα αδείας Η αναλογία του επιδόματος αδείας ανέρχεται, για κάθε μήνα ένταξης των εργαζομένων στο μηχανισμό «Συν-Εργασία», σε 1/25 επί της οικονομικής ενίσχυσης βραχυχρόνιας εργασίας των δικαιούχων εργαζομένων. Συνεπώς, για τον υπολογισμό σε ετήσια βάση του ποσού που καταβάλλεται σε κάθε εργαζόμενο, λαμβάνεται υπόψη το χρονικό διάστημα υπαγωγής του στο μηχανισμό και τα καταβαλλόμενα ποσά της οικονομικής ενίσχυσης βραχυχρόνιας εργασίας. Άρα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία υποβολής των δηλώσεων από επιχειρήσεις - εργοδότες για όλους τους μήνες του χρόνου.

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ους στρατηγικούς κακοπληρωτές και τα «φρέσκα» χρέη έως δύο ετών που εισπράττονται πιο εύκολα θα «κυνηγήσει» κατά προτεραιότητα ο ΕΦΚΑ και το ΚΕΑΟ το επόμενο διάστημα προκειμένου να εισπράξει μέρος των οφειλών προς τα ταμεία, οι οποίες έχουν εκτοξευτεί στα 42 δισ. ευρώ. Ως πρώτο βήμα θα «κρεμάσει στα μανταλάκια» στις 30 Ιουνίου, στο διαδικτυακό τόπο της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων, τα ονόματα περίπου 25.000 οφειλετών (φυσικά και νομικά πρόσωπα) με πάνω από 150.000 ευρώ χρέος, το οποίο βρίσκεται σε καθυστέρηση μεγαλύτερη του ενός έτους, δηλαδή ανάγονται σε χρονική περίοδο ασφάλισης προγενέστερη του ημερολογιακού έτους που προηγείται της ημερομηνίας δημοσιοποίησης. Από τις συνολικές οφειλές προς το ΚΕΑΟ (42 δισ.€ ), τα 15 δισ. € θεωρούνται ανείσπρακτες οφειλές. Δηλαδή, οι επιχειρήσεις έχουν κλείσει εδώ και 20 χρόνια (π,χ, Ολυμπιακή) ή οι οφειλέτες έχουν αποβιώσει. Το μεγαλύτερο μέρος των οφειλών αφορά λίγους μεγαλοοφειλέτες με οφειλές άνω του 1 εκατ. ευρώ (2.178 οφειλέτες συγκεντρώνουν το 23,24% του υπόλοιπου οφειλών). Το Κέντρο Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών απέστειλε τις προηγούμενες ημέρες στα φυσικά ή νομικά πρόσωπα ηλεκτρονική ειδοποίηση, με περιθώριο τακτοποίησης των χρεών τους προς το ελληνικό Δημόσιο και τον ΕΦΚΑ έως τις 21 Ιουνίου 2022. Διαφορετικά τα ονόματά τους θα αναρτηθούν την 30ή Ιουνίου 2022 στον ιστότοπο της ΑΑΔΕ. Άλλωστε, προβλέπεται και δυνατότητα διόρθωσης, άρσης ή διαγραφής των δημοσιοποιούμενων στοιχείων, είτε αυτεπάγγελτα είτε κατόπιν αίτησης του φυσικού ή νομικού

προσώπου. Σύμφωνα με την εγκύκλιο του ΚΕΑΟ, τα αιτήματα αυτά θα προωθούνται στις αρμόδιες υπηρεσίες, μόνο εφόσον από το διενεργηθέντα έλεγχο προκύπτει η ύπαρξη των απαιτούμενων προϋποθέσεων. Οι λίστες των μεαγολοφειλετών, αν και θα επικαιροποηθούν, δεν εμφανίζουν μεγάλες διαφοροποιήσεις. Τις πρώτες θέσεις καταλαμβάνουν οι γνωστοί στρατηγικοί κακοπληρωτές που όφειλαν και τις καλές δεκαετίες πριν από το 2010. Πρώτος εμφανίζεται ο Mr Express Service Ιωάννης Ραπτόπουλος (απεβίωσε πέρυσι) με οφειλές προς τον ΕΦΚΑ πάνω από 137 εκατ. ευρώ, ενώ ακολουθούν Ακρόπολις Χρηματιστηριακή, Ολυμπιακή, Αιγαίον, Ασπίς Πρόνοια, Δάρινγκ, Αrtisti Italiani, Καρυπίδης κ.ά. Από τη δημοσιοποίηση εξαιρούνται οι ρυθ-

μισμένες οφειλές, οι οφειλές που τελούν υπό αναστολή καταβολής με προσωρινή διαταγή, δικαστική απόφαση, πράξη διοικητικού οργάνου ή εκ του νόμου, οι ανεπίδεκτες είσπραξης, οι οφειλές αποβιωσάντων ή ανηλίκων, καθώς και οι οφειλές των νομικών προσώπων εντός του στενού ή ευρύτερου δημόσιου τομέα. Πώς μπορούν να ρυθμιστούν οι οφειλές Να σημειωθεί ότι πλέον οι δυνατότητες που παρέχονται στους οφειλέτες από το υφιστάμενο νομοθετικό πλαίσιο για το διακανονισμό των οφειλών τους είναι οι εξής: A) Υπαγωγή στην «πάγια ρύθμιση» του ν. 4152/2013 (Α' 107), σύμφωνα με την οποία οι ληξιπρόθεσμες οφειλές προς τους φορείς κοινωνικής ασφάλισης, πλην του ΝΑΤ, δύνανται -μετά από αίτηση των οφειλετών και εφό-

Aυξήσεις στις συντάξεις: Ποιοι θα δουν αυξήσεις

ε τροχιά αυξήσεων μπαίνουν οι συντάξεις από το 2023, μετά από 12 χρόνια που είχαν μείνει στον «πάγο» ή είχαν υποστεί δραματικές περικοπές εξαιτίας των μνημονίων. Οι κυβερνητικές αποφάσεις θα ληφθούν ανάλογα με την πορεία των οικονομικών μεγεθών και τα δημοσιονομικά περιθώρια και με βάση το ΑΕΠ και τη μεταβολή του δείκτη τιμών καταναλωτή, όπως προβλέπει ο νόμος. Ειδικότερα, ο νόμος 4670/2020 (νόμος Βρούτση), προβλέπει τα εξής: «Το συνολικό ποσό της σύνταξης αυξάνεται από την 1-1-2023 κατ’ έτος, με κοινή απόφαση των υπουργών Οικονομικών και Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων με βάση συντελεστή που προκύπτει από το άθροισμα του ετήσιου ποσοστού μεταβολής του ΑΕΠ συν NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Κοινωνική ασφάλιση

μεγαλοφειλέτες στο τέλος Ιουνίου

σον συντρέχει πραγματική αδυναμία για την καταβολή τους- να ρυθμίζονται και να καταβάλλονται σε 12 ισόποσες μηνιαίες δόσεις. B) Υπαγωγή στον εξωδικαστικό μηχανισμό ρύθμισης οφειλών του ν.4738/2020 (ΦΕΚ 207/τ.Α'/27.10.20). Αίτηση για εξωδικαστική ρύθμιση οφειλών δύναται να υποβάλει ηλεκτρονικά στην Ειδική Γραμματεία Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους (ΕΓΔΙΧ) με τη χρήση της ηλεκτρονικής πλατφόρμας εξωδικαστικής ρύθμισης οφειλών κάθε φυσικό ή νομικό πρόσωπο με πτωχευτική ικανότητα.

Χωρίς περίθαλψη 200.000 μη μισθωτοί αν δεν καταβάλουν στον ΕΦΚΑ έως 792 ευρώ - Πάνω από 100.000 έσπευσαν ήδη να πληρώσουν Παράλληλα, περισσότεροι από 100.000 μη μισθωτοί έσπευσαν να ρυθμίσουν τις οφειλές

τους τον προηγούμενο μήνα μετά, το τελεσίγραφο του ΕΦΚΑ ότι οι οφειλέτες ελεύθεροι επαγγελματίες, αυτοαπασχολούμενοι επιστήμονες και αγρότες θα μείνουν χωρίς ιατροφαρμακευτική περίθαλψη αν δεν ρυθμίσουν τα χρέη τους προς τα ταμεία ή δεν καταβάλουν τουλάχιστον ένα μίνιμουμ ποσό ύψους 660-792 ευρώ. Συνολικά, από τον ΕΦΚΑ υπολογίζεται ότι από 750.000 μη μισθωτούς οφειλέτες, μόλις 300.000 (200.000 το προηγούμενο διάστημα και 100.000 πρόσφατα) ελεύθεροι επαγγελματίες, αυτοαπασχολούμενοι και αγρότες προσέφυγαν στον ΕΦΚΑ και ρύθμισαν εν μέρει ή στο σύνολο τις οφειλές τους. Η περιορισμένη προσέλευση ανάγκασε την ηγεσία του υπουργείου Εργασίας να θεσμοθετήσει, μόνο για φέτος, τη δυνατότητα πληρωμής των ποσών που αντιστοιχούν στις εισφορές του κλάδου υγείας του

Το ΚΕΑΟ απέστειλε στα φυσικά ή νομικά πρόσωπα ηλεκτρονική ειδοποίηση, με περιθώριο τακτοποίησης των χρεών τους προς το ελληνικό Δημόσιο και τον ΕΦΚΑ έως τις 21 Ιουνίου . Διαφορετικά τα ονόματά τους θα αναρτηθούν την 30ή Ιουνίου στον ιστότοπο της ΑΑΔΕ έτους 2021. Συγκεκριμένα, το ελάχιστο αυτό ποσό για τη διατήρηση της ασφαλιστικής ικανότητας κυμαίνεται από 660 έως και 792 ευρώ. Το ποσό προκύπτει από το δωδεκαπλάσιο της μηνιαίας ασφαλιστικής κατηγορίας για παροχές σε είδος και σε χρήμα, την οποία είχαν επιλέξει για το έτος 2021. Για την 1η ασφαλιστική κατηγορία, οι εισφορές υγείας είναι 55 ευρώ το μήνα και ο ΕΦΚΑ ζητεί 660 ευρώ προκειμένου να υπάρξει

κάλυψη, ενώ για τις υπόλοιπες 5 κατηγορίες η εισφορά υγείας σε είδος και σε χρήμα είναι της τάξης των 66 ευρώ, ήτοι απαιτούνται 792 ευρώ για να έχουν οι μη μισθωτοί, για χρέη εντός του 2021, ιατροφαρμακευτική κάλυψη. Παρ’ όλα αυτά, αν εξαιρεθούν οι περίπου 250.000 στρατηγικοί κακοπληρωτές, με χρέη που γεννήθηκαν πριν από το 2010, απομένουν περίπου 200.000 μη μισθωτοί, που πρέπει να σπεύσουν να πληρώσουν προκειμένου να έχουν πρόσβαση στην ιατροφαρμακευτική περίθαλψη. Υπενθυμίζουμε ότι μετά τη λήξη της κατ’ εξαίρεση πέρυσι καθολικής απόδοσης ασφαλιστικής ικανότητας λόγω των εκτάκτων συνθηκών που δημιούργησε η πανδημία, από την 1η Ιουνίου ασφαλιστική ικανότητα θα συνεχίσουν να έχουν όσοι μη μισθωτοί: Α) Δεν έχουν οφειλές προς τον ΕΦΚΑ και το ΚΕΑΟ. Β) Όσοι έχουν οφειλές αλλά έχουν καταβάλει εντός του 2022, αναδρομικά για το έτος 2021, το ελάχιστο ποσό που αντιστοιχεί στην ετήσια εισφορά για παροχές σε είδος και σε χρήμα. Γ) Όσοι έχουν ρυθμίσει τις οφειλές τους προς το ΚΕΑΟ. Ωστόσο όσοι μη μισθωτοί διαπιστώσουν ότι δεν διαθέτουν ασφαλιστική ικανότητα, παρά το γεγονός ότι έχουν αποπληρώσει τις κατ’ ελάχιστον αναλογούσες εισφορές εμπρόθεσμα, μπορούν να υποβάλουν σχετικό αίτημα ηλεκτρονικά -χωρίς την ανάγκη μετάβασης σε υποκατάστημα- στον ιστότοπο του e-ΕΦΚΑ , στην πλατφόρμα: «Έλεγχος ασφαλιστικής ικανότητας μη μισθωτών». Επισημαίνεται ότι από την 1η Μαρτίου 2023 θα εφαρμοστεί το καθεστώς που ίσχυε πάντοτε και που προβλέπει την παροχή ασφαλιστικής ικανότητας σε όσους μη μισθωτούς δεν οφείλουν ή σε εκείνους που έχουν ρυθμισμένες οφειλές.

στην τσέπη το 2023 και ποιοι μόνο στα «χαρτιά» το ποσοστό μεταβολής του μέσου ετήσιου γενικού δείκτη τιμών καταναλωτή του προηγούμενου έτους, διαιρούμενου διά του δύο και δεν υπερβαίνει το ποσοστό μεταβολής του μέσου ετήσιου γενικού δείκτη τιμών καταναλωτή».

Οι εκτιμήσεις προβλέπουν πληθωρισμό που θα ξεπεράσει το 7% και αύξηση του ΑΕΠ 3,5%. Με βάση αυτά τα οικονομικά μεγέθη το ποσοστό της αύξησης αναμένεται να ανέλθει σε 4,5%. (ίσως και 5%) Δηλαδή ο συνταξιούχος που λαμβάνει σύνταξη 1.000 ευρώ θα έβλεπε στην τσέπη του αύξηση 45 ευρώ το μήνα. Να σημειωθεί ότι ο νόμος δεν ορίζει ότι οι αυξήσεις θα είναι οριζόντιες, που σημαίνει ότι όλοι οι συνταξιούχοι θα πάρουν αύξηση 4,5%. Δεν αποκλείεται να είναι κλιμακωτές, προκειμένου οι χαμηλοσυνταξιούχοι να ενισχυθούν περισσότερο. Οι αυξήσεις πάντως, που τα προηγούμενα χρόνια θα χαρακτηρίζονταν υπολογίσιμες, στην προκειμένη περίπτωση θα εξανεμιστούν από τον πληθωρισμό. Ωστόσο δεν θα δουν όλοι αυξήσεις. Όπως υπολογίζουν οι ειδικοί στην ασφάλιση, περίπου 850.000 συνταξιούχοι δεν δικαιούNEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

νται αυξήσεις, καθώς διατηρούν μεγάλη προσωπική διαφορά, η οποία προέκυψε μετά τον επαναϋπολογισμό των συντάξεων. Δηλαδή λαμβάνουν υψηλότερο ποσό σύνταξης από αυτήν που θα έπαιρναν, αν η σύνταξή τους υπολογιζόταν με βάση τα όσα προβλέπει ο νόμος Κατρούγκαλου. Αυτό σημαίνει ότι αυξήσεις θα πάρουν δύο στους τρεις, περίπου 1,2 εκατ. συνταξιούχοι, οι περισσότεροι από τους οποίους ανήκουν στην κατηγορία των νέων συνταξιούχων. Παράλληλα, περίπου 300.000 συνταξιούχοι θα δουν ελάχιστη αύξηση. Ειδικότερα, οι παλαιοί συνταξιούχοι που έχουν θετική προσωπική διαφορά μεγαλύτερη των 50 ευρώ δεν θα δουν καμία καθαρή αύξηση το 2023. Η κατηγορία αυτή, που περιλαμβάνει μεγάλο αριθμό συνταξιούχων, στην πλειονότητά τους με συντάξεις που υπολείπονται των 700 ευρώ, δεν θα δει καμία αύξηση από 1-12023 και ενδεχομένως και για τα επόμενα, άγνωστο πόσα, χρόνια. Σημειώνουμε ότι σύμφωνα με το σύστημα Ήλιος , 900.000 συνταξιούχοι από το σύνολο των 2.462.229 λαμβάνουν χαμηλά ποσά συντάξεων έως 600 ευρώ. Η λεγόμενη προσωπική διαφορά θα μειώνεται λογιστικά ισό-

ποσα με τις ετήσιες αυξήσεις έως ότου μηδενιστεί, για να ανοίξει ο δρόμος των αυξήσεων με ζεστό χρήμα στην τσέπη και για τους εν λόγω συνταξιούχους. Για παράδειγμα, στο ενημερωτικό σημείωμα συνταξιούχου με σύνταξη 1.000 ευρώ εμφανίζεται ως προσωπική διαφορά το ποσό των 90 ευρώ. Αν αποφασιστούν το 2023 αυξήσεις 4,5%, δηλαδή 45 ευρώ το μήνα, η προσωπική του διαφορά του εν λόγω συνταξιούχου θα μειωθεί στα 45 ευρώ. Όταν μηδενιστεί η προσωπική διαφορά, τότε θα περιμένει να δει και καθαρή αύξηση στη σύνταξη. Σε άλλο παράδειγμα, συνταξιούχος με σύνταξη 1.140 ευρώ έχει αρνητική προσωπική διαφορά 113 ευρώ. Η αύξησή του θα είναι 51,3 ευρώ (4.5%). Υπενθυμίζουμε ότι οι αυξήσεις θα δοθούν σε ισόποσες ετήσιες δόσεις. Επομένως το 2023 θα πάρει 22 ευρώ και η σύνταξή του θα διαμορφωθεί στα 1.213 ευρώ. Αντίθετα, ο συνταξιούχος που λαμβάνει μηνιαίως 1.051 ευρώ και έχει θετική προσωπική διαφορά 213 ευρώ, δικαιούται αύξηση 47,3 ευρώ, την οποία όμως δε θα δει στην τσέπη, αλλά στα «χαρτιά», καθώς η προσωπική του διαφορά θα μειωθεί στα 165,7 ευρώ.

Κοινωνική ασφάλιση |

Μόνο ηλεκτρονικά οι αιτήσεις συνταξιοδότησης από το Σεπτέμβριο ΤΟ ΣΕΠΤΈΜΒΡΙΟ, τελευταίο και... καταϊδρωμένο, αναμένεται να ενταχθεί το ταμείο του Δημοσίου στο σύστημα της αποκλειστικής υποβολής αιτήσεων συνταξιοδότησης με ηλεκτρονικό τρόπο. Μετά την ένταξη του ΓΛΚ, το σύνολο των πρώην ταμείων θα δέχεται μόνο ηλεκτρονικά μέσα από την ιστοσελίδα του e-ΕΦΚΑ τις αιτήσεις συνταξιοδότησης στο πλαίσιο της νέας fast track διαδικασίας έκδοσης συντάξεων. Μάλιστα έως το Σεπτέμβριο η αποκλειστικά με ηλεκτρονικό τρόπο υποβολή αιτήσεων θα επεκταθεί και στις επικουρικές συντάξεις δημοσίου τομέα, καταργώντας χιλιάδες μετακινήσεις στις τοπικές διευθύνσεις του Οργανισμού. Με αυτόν τον τρόπο καταργείται η δυνατότητα προσκόμισης με φυσικό τρόπο των δικαιολογητικών που απαιτούνταν για την υποβολή της αίτησης και μειώνονται δραστικά οι χρόνοι έκδοσης των συντάξεων. Σύμφωνα με πηγές του ΕΦΚΑ, η ηλεκτρονική υποβολή περιορίζει τις καθυστερήσεις, καθώς με τις χειρόγραφες αιτήσεις οι υπάλληλοι χρειάζονται έως 60 ημέρες για να ξεκινήσουν την επεξεργασία ενός φακέλου, ιδίως αν πρόκειται για σύνταξη διαδοχικής ασφάλισης. Αυτό συμβαίνει γιατί προηγείται αλληλογραφία μεταξύ των ταμείων για τη διαπίστωση του χρόνου ασφάλισης, o οποίος σύμφωνα με το νέο fast track αντλείται από το ηλεκτρονικό αρχείο του eEFKA. Υπενθυμίζεται ότι από την 1η Ιουνίου 2022 αποκλειστικά με ηλεκτρονικό τρόπο θα πραγματοποιείται η υποβολή των νέων αιτήσεων απονομής και μεταβίβασης επικουρικών συντάξεων ιδιωτικού τομέα.

Έξι στους δέκα πολίτες εμπιστεύονται δικηγόρους και λογιστές για την έκδοση των συντάξεων

ξι στους δέκα πολίτες θα εμπιστεύονταν την έκδοση της σύνταξής τους σε πιστοποιημένους λογιστές και δικηγόρους του ΕΦΚΑ, σύμφωνα με την έρευνα της εταιρείας Pulse. Παράλληλα, από τα ευρήματα της έρευνας προκύπτει πως, για πρώτη φορά σε παρόμοιες έρευνες, οι θετικές γνώμες για την πρόοδο στις εκκρεμείς συντάξεις και για την εν γένει εξυπηρέτηση του πολίτη από τον ΕΦΚΑ είναι περισσότερες από τις αρνητικές, κάτι που αποδεικνύει τη σημαντική πρόοδο που έχει γίνει τους τελευταίους 12 μήνες και στα δυο αυτά πεδία (μηδενισμός εκκρεμών συντάξεων παλαιών ετών, λειτουργία του 1555, ψηφιοποίηση διαδικασιών, νέες ηλεκτρονικές υπηρεσίες κ.ά.). Αναλυτικά, με βάση την έρευνα, το 60% των ερωτηθέντων θα επέλεγε να αξιοποιήσει πιστοποιημένους επαγγελματίες για την έκδοση και της δικής τους σύνταξης. Μάλιστα το 62% του συνόλου του δείγματος και το 65% αυτών που έχουν ασφαλιστική σχέση με τον ΕΦΚΑ κρίνουν ότι ο θεσμός αυτός κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση. Υπενθυμίζεται πως ο θεσμός των πιστοποιημένων λογιστών και δικηγόρων αφορά την έκδοση νέων συντάξεων για τα τέως ταμεία ΟΓΑ, ΟΑΕΕ και ΙΚΑ και αποτελεί το γρηγορότερο τρόπο σήμερα για την έκδοση σύνταξης από τον ΕΦΚΑ. Ήδη έχουν αναληφθεί πάνω από 1.500 συνταξιοδοτικές υποθέσεις από τους πιστοποιημένους, ενώ οι πρώτες συντάξεις που απονεμήθηκαν εκδόθηκαν σε λιγότερο από 90 ημέρες. Μέσα στο προσεχές διάστημα αναμένεται η διεύρυνση των κατηγοριών συντάξεων που οι πιστοποιημένοι θα μπορούν να αναλάβουν. Όπως δήλωσε ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων Κωστής Χατζηδάκης, «ο θεσμός των πιστοποιημένων λογιστών και δικηγόρων έχει

κερδίσει την εμπιστοσύνη των πολιτών, παρά το γεγονός ότι ξεκίνησε να εφαρμόζεται πολύ πρόσφατα. Τα στοιχεία δείχνουν την προφανή δυσαρμονία μεταξύ των πολιτών και της κριτικής που μας ασκείται από τα κόμματα της αντιπολίτευσης και τους συνδικαλιστές του ΕΦΚΑ για το συγκεκριμένο θεσμό. Το 62% εμπιστεύεται το θεσμό, ενώ 59% θα προτιμούσε έναν πιστοποιημένο επαγγελματία για να εκδώσει τη σύνταξή του. Προσωπικά, δεν μου προκαλούν εντύπωση αυτά τα στοιχεία. Έχω επισημάνει πολλές φορές ότι οι υποψήφιοι συνταξιούχοι ενδιαφέρονται να πάρουν τη σύνταξή τους. Δεν τους ενδιαφέρει ποιος θα τους τη βγάλει. Και γιατί να μη θέλει ένας πολίτης να χρησιμοποιήσει τις υπηρεσίες ενός πιστοποιημένου επαγγελματία, ο οποίος θα του βγάλει τη σύνταξη σε κάποιες περιπτώσεις ακόμα και σε 45 ημέρες, χωρίς ταλαιπωρία;» Αξιοσημείωτο είναι πως ακόμα και μεταξύ ψηφοφόρων του ΣΥΡΙΖΑ το ισοζύγιο των απαντήσεων σχετικά με το αν ο θεσμός των πιστοποιημένων λογιστών και δικηγόρων είναι προς τη σωστή κατεύθυνση είναι επίσης θετικό, καθώς οι θετικές γνώμες φτάνουν στο 50%, ενώ αντιστοίχως στους ψηφοφόρους του Κινήματος Αλλαγής οι θετικές γνώμες φτάνουν στο 69%. Το ισοζύγιο των απαντήσεων είναι θετικό στους ψηφοφόρους της Νέας Δημοκρατίας (Ιουλίου 2019) με ποσοστό 77%. Στο ερώτημα για το αν έχει βελτιωθεί η εξυπηρέτηση του πολίτη από τον ΕΦΚΑ τους τελευταίους 12 μήνες, οι θετικές γνώμες είναι για πρώτη φορά πλειοψηφικές. Οι καταφατικές απαντήσεις συγκεντρώνουν ποσοστό 45% στο σύνολο του δείγματος, ενώ οι αρνητικές 43%. Αποτυπώνουν όμως μια σαφή πρόοδο σε σχέση με παλαιότερες δημοσκοπήσεις, όπου οι

αρνητικές γνώμες για τον ΕΦΚΑ υπήρξαν συντριπτικά περισσότερες σε σχέση με τις θετικές.

Αντιστοίχως, το ποσοστό ανέρχεται στο 46% σε όσους έχουν ασφαλιστική σχέση με τον e - ΕΦΚΑ και υπερτερούν, έστω οριακά, των αρνητικών (43% και 44% αντίστοιχα). «Το γεγονός ότι 45% των ερωτηθέντων δηλώνει ότι η εξυπηρέτηση στον ΕΦΚΑ έχει αναβαθμιστεί τους τελευταίους 12 μήνες είναι απόδειξη των προσπαθειών που κάνουμε για την έκδοση των συντάξεων αλλά και με το 1555» ανέφερε ο Κωστής Χατζηδάκης. «Δεν πανηγυρίζουμε, έχει γίνει όμως σημαντική πρόοδος και μένουν ακόμα πολλά να γίνουν για να βελτιωθούν ακόμη περισσότερο τα ποσοστά ικανοποίησης των πολιτών. Μην ξεχνάμε άλλωστε πως ο ΕΦΚΑ είναι ο πλέον προβληματικός φορέας της Δημόσιας Διοίκησης, με το 48% των παραπόνων προς τον Συνήγορο του Πολίτη να τον αφορούν». Αντίστοιχη εικόνα αποτυπώνεται και στο ερώτημα για το αν έχουν αποδώσει τα μέτρα επιτάχυνσης της έκδοσης των εκκρεμών συντάξεων. To 44% των πολιτών απαντούν «Σίγουρα ναι» ή «Μάλλον ναι», ενώ το 41% «Σίγουρα όχι» ή «Μάλλον όχι». Το γεγονός ότι το 44% βλέπει βελτίωση στο πεδίο των εκκρεμών συντάξεων στον πιο προβληματικό Οργανισμό του Δημοσίου -που συγκέντρωνε το 48% των παραπόνων του συνόλου του ευρύτερου δημόσιου τομέα σύμφωνα με τον Συνήγορο του Πολίτη- σημαίνει ότι οι προσπάθειες που έχουν γίνει τον τελευταίο χρόνο έχουν αποδώσει σε μεγάλο βαθμό, αλλά και πως υπάρχουν ακόμη μεγάλα περιθώρια βελτίωσης. Η πανελλαδική έρευνα πραγματοποιήθηκε την περίοδο 22-25 Μαΐου σε δείγμα 1.204 ενήλικων με δικαίωμα ψήφου. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ΔΕΝ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΑΠΛΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ.

ΕΜΠΝΕΟΥΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ.

Αυτή είναι η δουλειά μας. Γι’ αυτό είμαστε περήφανοι που αναδειχθήκαμε ΠΡΩΤΗ για 6η συνεχή χρονιά ασφαλιστική εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής στην Ελλάδα, με Δείκτη Φερεγγυότητας 280,2%. Γιατί με ακέραιη, σταθερή διοίκηση, και στελέχη γεμάτα γνώση και εμπειρία, αυτούς που εμείς αποκαλούμε ασφαλιστές «πρώτης γραμμής», έχουμε δημιουργήσει μια κουλτούρα αφοσίωσης και εντιμότητας προς τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Και θα συνεχίσουμε να εμπνέουμε την ασφάλεια που κάθε άνθρωπος έχει ανάγκη.

ΟΠΩΣ ΚΑΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 50 ΧΡΟΝΙΑ.

Ρεπορτάζ |

Με ηχηρές παρουσίες η 22η συνάντηση σεων, δίνοντας την ευκαιρία στους συμμετέχοντες να συνδυάσουν την εργασία, την ενημέρωση και τις επαγγελματικές επαφές με τη διασκέδαση. Ο φωταγραφικός φακός του NextDeal ήταν εκεί και απαθανάτισε τα σημαντικότερα στιγμιότυπα και τα υψηλόβαθμα στελέχη της ασφαλιστικής και αντασφαλιστικής αγοράς από την Ελλάδα και 13 χώρες του εξωτερικού.

d ste o h

E by

OU NCE GR A R U H INS F F E OLIF

g ev ent at

" Om il o s"

λάδος και ο κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών. Οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν ενδιαφέρουσες συζητήσεις και να ανταλλάξουν απόψεις πάνω στις εξελίξεις και τα τρέχοντα θέματα της ασφαλιστικής και αντασφαλιστικής αγοράς. Πέραν του συνεδριακού μέρους, πλούσιο ήταν και φέτος το πρόγραμμα των εκδηλώ-

Net w orki n

Με απόλυτη επιτυχία και ηχηρές παρουσίες πραγματοποιήθηκε, μετά από 2 χρόνια απουσίας λόγω των περιορισμών που επέβαλε η πανδημία Covid -19, η 22η συνάντηση ασφαλιστών & αντασφαλιστών στην Ύδρα. Στη συνάντηση έδωσαν το παρών ο υπουργός Ανάπτυξης & Επενδύσεων, κ. Άδωνης Γεωργιάδης, η βουλευτής κα Όλγα Κεφαλογιάννη, η κα Χριστίνα Παπακωνσταντίνου, υποδιοικήτρια της Τράπεζας της Ελ-

o Netw

rkin t at ven ge

lo s "h

os t ed b

y HO W DE

N MA TRIX

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

ασφαλιστών και αντασφαλιστών στην Ύδρα

Συζήτηση για την αντασφαλιστική αγορά με θέμα: «Reinsurance market outlook and trends». Συμμετείχαν οι εξής ομιλητές: Mario Baotic, Head of Emerging Markets, Guy Carpenter, Luigi Sturani, CEO Europe, Howden Broking Group Limited, Luca Tassarotti, Deputy CEO Global Facultative Reinsurance Solutions/ CEO of EMEA Fac, Aon Emea. Συντονιστής της συζήτησης ήταν ο κ. Γιάννης Καντώρος, CEO, Interamerican

Networking e vent a t th e

terra ce o f th

eH i st o ric al

um use te hos

d by RE AON

RANCE INSU by CA RPE N TE

R TU RNE R

SOLUTIONS

v ng e i k r o Netw

" ilia p S t" nt a

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ed t s ho

Συνεδριακή ενότητα με θέμα: «Insurers of tomorrow: reinventing the industry», στην οποία συμμετείχαν οι κ.κ. Christian T. Haas, Professor of quantitative research methods, Director, Institute for complex system research, Fresenius University, Andreas Voßberg, Senior Underwriter, Central, Eastern and Southern Europe, Munich RE και Anna Ziswiler, Market Head Switzerland & MEDI, Director, Europe, Middle East & Africa, Swiss Re. Τη συζήτηση συντόνισε η κα Ελίνα Παπασπυροπούλου, γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ.

Ρεπορτάζ |

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

Συμμετείχε στο 5ο Olympic Run Στο 5ο "Olympic Day Run", το μοναδικό ολυμπιακό αγώνα δρόμου που πραγματοποιείται στη χώρα μας, συμμετείχε η Ιντερσαλόνικα. Όπως επισημαίνεται, οι άνθρωποι της Ιντερσαλόνικα ανταποκρίθηκαν με ενθουσιασμό, δημιουργώντας μια ομάδα με περισσότερα από 60 άτομα, που έτρεξε τη διαδρομή των 5 χλμ. Παράλληλα, ο όμιλος στήριξε έμπρακτα τη διοργάνωση, ως χορηγός ιατρικού εξοπλισμού, παραχωρώντας επανδρωμένο ασθενοφόρο την ημέρα του αγώνα και για τις τρεις διαμορφωμένες διαδρομές (10 χλμ.,5 χλμ.,1,5 χλμ.)

Στιγμιότυπο από τη διοργάνωση

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Μεγάλος χορηγός No Finish Line Athens για έκτη χρονιά

Ο κ. Αχιλλέας Σωφρονίου

Εθνική Ασφαλιστική Νέος διευθυντής επενδύσεων

το στελεχιακό της δυναμικό καλωσορίζει η Εθνική Ασφαλιστική τον Αχιλλέα Σωφρονίου ως υπεύθυνο Επενδύσεων (Chief Investment Officer). Ο κ. Σωφρονίου έρχεται από το Λονδίνο, με 16 χρόνια υπηρεσίας στο χώρο των παγκόσμιων αγορών και εξειδίκευση στον ασφαλιστικό τομέα, ενώ διαθέτει εμπειρία στη διαχείριση χαρτοφυλακίων σε διαφορετικά ρυθμιστικά πλαίσια και δικαιοδοσίες (π.χ. Solvency II, FINMA, Bermuda). Ως επικεφαλής της επενδυτικής ομάδας της Lloyd’s of London, ο Αχιλλέας Σωφρονίου είχε όχι μόνο την ευθύνη διαχείρισης του χαρτοφυλακίου αλλά και τη ρυθμιστική και εποπτική ευθύνη στα μέλη της αγοράς της Lloyd’s όσον αφορά τις επενδύσεις. Η πρόσληψή του στη Εθνική Ασφαλιστική αναμένεται να ενισχύσει περαιτέρω τις εργασίες της υπάρχουσας μονάδας καθώς και να συμβάλλει σε βελτιστοποίηση του χαρτοφυλακίου της Εθνικής Ασφαλιστικής σε αυτό το νέο κεφάλαιο της εταιρείας. Ο κ. Σωφρονίου σπούδασε στο Imperial College, αποκτώντας μεταπτυχιακό ως μηχανολόγος μηχανικός και είναι κάτοχος MSc στα Χρηματοοικονομικά από το Bayes Business School. Είναι επίσης CFA charterholder. Κάθε επιτυχία στα νέα του καθήκοντα ευχήθηκε στον κ.Σωφρονίου ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας κ. Σταύρος Κωνσταντάς.

εγάλος χορηγός του No Finish Line Athens ήταν για έκτη συνεχόμενη χρονιά η Εθνική Ασφαλιστική. Το No Finish Line Athens που διοργανώθηκε φέτος σε νέο χώρο, την πανέμορφη Αγορά του Καλατράβα στο ΟΑΚΑ, 6.069 συμμετέχοντες κατέγραψαν 60.447 χιλιόμετρα. Μια εκδήλωση που διοργανώθηκε με την στήριξη της Περιφέρειας Αττικής, τη συνεργασία του ΟΑΚΑ και στόχο την ενίσχυση της Ένωσης «Μαζί για το Παιδί». Το 6ο No Finish Line Athens στήριξε σύσσωμη η αθλητική ηγεσία της χώρας που δήλωσε παρούσα με τον υφυπουργό Αθλητισμού Λευτέρη Αυγενάκη, τον γενικό γραμματέα Αθλητισμού Γιώργο

Μαυρωτά και τον γενικό διευθυντή του ΟΑΚΑ Κωνσταντίνο Χαλιορή, ενώ συμμετείχε και ο τομεάρχης Αθλητισμού του ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ Θανάσης Ζαννιάς.

Μεγάλοι νικητές στο 100ωρο Charity Run του 6ου NFL Athens ήταν στις γυναίκες η Λίντα Χόκια από τα Γιαννιτσά καταγράφοντας 379 χιλιόμετρα, με δεύτερη τη Χαρούλα Λέντζου (341 χλμ.) και τρίτη τη Νίκη Μιλάτου (303 χλμ). Στους άνδρες, μετά από συναρπαστική αναμέτρηση για 400 περίπου χιλιόμετρα, επικράτησε τελικά ο Έκτορας Αγαθοκλέους από την Κύπρο με 493 χιλιόμετρα, ακολούθησε ο Μιχάλης Μάιπας (454 χλμ.) και ο Νικήτας Νομικός (440 χλμ.). Τους τρεις άνδρες βράβευσε ο Γιάννης Σηφάκης, διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing & Bancassurance της Εθνικής Ασφαλιστικής, ο οποίος μεταξύ άλλων

δήλωσε τα εξής: «Με μεγάλη χαρά για άλλη μια χρονιά, στηρίζουμε το φιλανθρωπικό αγώνα “No Finish Line”, για κάθε παιδί που έχει ανάγκη και αυτό γιατί τα παιδιά είναι το μέλλον μας. Συγχαίρουμε την προσπάθεια όλων όσων συμμετείχαν και στη φετινή διοργάνωση, κάθε συμμετοχή είναι σημαντική! Πολλά συγχαρητήρια επίσης και στους μεγάλους νικητές. Η Εθνική Ασφαλιστική αγκάλιασε, από την πρώτη στιγμή, αυτό το γεγονός ως μεγάλος χορηγός, ενισχύοντας την κοινή προσπάθεια προσφοράς για αυτούς που το έχουν ανάγκη. Δίνουμε λοιπόν ραντεβού και για την επόμενη χρονιά, για να κάνουμε ακόμη περισσότερα χιλιόμετρα!»

Υδρόγειος Ασφαλιστική

Ολοκληρωμένο ψηφιακό εργαλείο για τους ασφαλισμένους της

ια σύγχρονη και εμπλουτισμένη ασφαλιστική εμπειρία προσφέρει στους ασφαλισμένους της η Υδρόγειος Ασφαλιστική, μέσω της ψηφιακής πλατφόρμας και του app My Ydrogios. Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο ψηφιακό εργαλείο, που παρέχει διευκόλυνση και αμεσότητα σε ό,τι αφορά την ασφάλισή τους, τη σχέση και την επικοινωνία τους με την εταιρεία και τον ασφαλιστικό τους διαμεσολαβητή, από οπουδήποτε, οποιαδήποτε στιγμή. Η πρόσβαση γίνεται είτε από υπολογιστή στο my.ydrogios.gr, είτε από tablet ή smartphone, με δωρεάν λήψη της σχετικής εφαρμογής από τα Google Play και Apple Store. Όπως τονίζεται, το My Ydrogios αποτελεί άλλη μία πρωτοβουλία στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού της Υδρογείου Ασφαλιστικής που έχει ως άξονα τη συνεχή αναβάθμιση της εμπειρίας των ασφαλισμένων και συνεργατών της και τη μετάβαση σε απλοποιημένες και πιο πράσινες

ασφαλιστικές διαδικασίες και υπηρεσίες. Η ανάπτυξή του έγινε από τη διεύθυνση Μηχανογράφησης σε συνεργασία με την Parity Telematics. Με την εγγραφή και σύνδεσή του στο «My Ydrogios», ο ασφαλισμένος της Υδρογείου Ασφαλιστικής διαθέτει ένα ενιαίο σημείο πρόσβασης σε μία σειρά από δυνατότητες που αφορούν τα ασφαλιστήρια συμβόλαια και τις αποζημιώσεις του, καθώς και σε χρήσιμες υπηρεσίες.

Μεταξύ άλλων: • Βλέπει τα ασφαλιστήρια συμβόλαιά του, όλων των κλάδων, τις καλύψεις, τις παροχές και άλλες χρήσιμες πληροφορίες. • Κάνει λήψη του συμβολαίου, των όρων ασφάλισης και άλλων χρήσιμων εγγράφων. • Βλέπει το ιστορικό των πληρωμών του και πληρώνει τα ασφάλιστρά του εύκολα και άμεσα, μέσω της υπηρεσίας YdrogiosPayOnline. • Παρακολουθεί την πορεία των αιτημάτων αποζημίωσης και αποστέλλει στην εταιρεία εκκρεμή έγγραφα, εύκολα και γρήγορα. • Βλέπει τα στοιχεία του ασφαλιστικού του διαμεσολαβητή και επικοινωνεί μαζί του με ένα κλικ. • Κάνει άμεση κλήση της φροντίδας ατυχήματος / οδικής βοήθειας, βρίσκει τα συνεργαζόμενα συνεργεία και άλλα σημεία εξυπηρέτησης. • Ενημερώνεται για την πρόληψη και ασφάλιση μέσα από σχετικά άρθρα και χρήσιμες συμβουλές. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Λ. Κηφισίας 119, 15124 Μαρούσι Αττικής, Τηλ.: 210 8127600, Fax:210 8063585 Info.Gr@aig.com, www.aig.com.gr

Aσφάλεια Μεταφορών Η AIG καλύπτει το εµπόρευµα του Ασφαλιζόµενου από φυσική ζηµία ή απώλεια κατά τη διάρκεια της µεταφοράς του (εισαγωγές – εξαγωγές – τριγωνικές – εσωτερικές διακινήσεις), δια ξηράς, θαλάσσης ή αέρος και συνοδεύεται από φορτωτικά έγγραφα π.χ. CMR (φορτηγό αυτ/το), B/L (πλοίο), AWB (αεροπλάνο), ∆ελτίο Αποστολής). Συγκεκριµένα προσφέρει ασφάλισης ανεξάρτητα από την κατηγορία του εµπορεύµατος (δηλαδή γενικό φορτίο, εύθραυστά φορτία, ευαίσθητά φορτία, χύµα υγρά ή στερεά φορτία, εξειδικευµένα φορτία κλπ).

Μάθετε περσσότερα στο www.aig.com.gr ή επικοινωνήστε µε τον ασφαλιστικό σας σύµβουλο. Σηµαντική Σηµείωση: Το περιγραφόµενο ασφαλιστικό προϊόν παρέχεται από την ασφαλιστική εταιρία AIG Europe S.A. Η παρούσα διαφηµιστική καταχώρηση διατίθεται αποκλειστικώς και µόνο για ενηµερωτικούς σκοπούς και δεν παρέχει καµία απολύτως ασφαλιστική καλύψη. Η ασφαλιστική κάλυψη παρέχεται σύµφωνα µε τους όρους και τις προϋποθέσεις της εκάστοτε ασφαλιστικής σύµβασης.

μπρακτα αναδεικνύει η Interamerican μέσα από τη διαρκή επένδυσή της σε ανθρώπινο δυναμικό, υποδομές, τεχνογνωσία και συνεργασίες στον τομέα της οδικής ασφάλειας και βοήθειας, την κοινωνικά υπεύθυνη στάση της απέναντι στους οδηγούς που την εμπιστεύονται, προκειμένου να έχουν ασφαλείς και απρόσκοπτες μετακινήσεις. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, η οδική βοήθεια Interamerican, που επιχειρεί από το 1992, φροντίζει για την οδική ασφάλεια και εξυπηρέτηση των 1.460.000 ασφαλισμένων οχημάτων της. Οι υπηρεσίες υποστηρίζονται από το εξειδικευμένο προσωπικό 350 επαγγελματιών, την τηλεφωνική γραμμή 1158 που μπορούν να καλούν οι οδηγοί 24/7 σε περίπτωση οποιουδήποτε προβλήματος προκύψει στο όχημά τους (μπαταρία, καύσιμα, λάστιχο, μηχανική βλάβη, ατύχημα), τα 222 ιδιόκτητα οχήματα εξυπηρέτησης (μηχανές, ρυμουλκά, πλατφόρμες), τα οποία είναι σε ετοιμότητα σε 111 σημεία εξυπηρέτησης, σε όλη την Ελλάδα, καλύπτοντας με τον τρόπο αυτό, όλους τους κεντρικούς οδικούς άξονες της χώρας. Πέραν της τηλεφωνικής γραμμής 1158, οι οδηγοί μπορούν εύκολα και γρήγορα να ειδοποιήσουν την οδική βοήθεια της Interamerican και να ενημερώσουν για οποιοδήποτε πρόβλημα αντιμετωπίζουν σε σχέση με το όχημά τους, μέσω της mobile εφαρμογής Drive Οn. Ενδεικτικά, το 2021 η οδική βοήθεια της Interamerican υποστήριξε 518.800 ασφαλισμένους, οι οποίοι χρειάστηκαν βοήθεια στο δρόμο. Ρυμούλκησε 181.600 οχήματα, επισκεύασε πάνω από 9.000 αυτοκίνητα στο δίκτυο CAR POINT σε όλη την Ελλάδα και στο κεντρικό της κατάστημα στην Αθήνα και προσέφερε τη νέα υπηρεσία αλλαγής μπαταρίας σε 1.664 ασφαλισμένους, στο σημείο ακινητοποίησης του οχήματός τους. Επιπλέον, η Anytime, το direct brand της Interamerican, το 2021 λάνσαρε το Smart Drive, ένα καινοτόμο πρόγραμμα ασφάλισης αυτοκινή-

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Σταθερή επένδυση για την ασφάλεια και εξυπηρέτηση των πελατών της

Ο κ. Γιώργος Βαλαής

του που προάγει τη σωστή οδηγική συμπεριφορά και επιβραβεύει τους οδηγούς για την ασφαλή οδήγησή τους. Στον τομέα της ευαιασθητοποίησης των πολιτών, η εταιρεία, αξιοποιώντας την εμπειρία και την τεχνογνωσία των επαγγελματιών της, προωθεί από τα δικά της μέσα, περιεχόμενο για την οδική ασφάλεια. Παράλληλα, συνάπτει συνεργασίες με οργανισμούς και ακαδημαϊκούς φορείς για την ανταλλαγή γνώσης πάνω σε θέ-

ματα τεχνολογικών εξελίξεων, στατιστικών και καλών πρακτικών που θα μπορούσαν να υιοθετηθούν και στη χώρα μας. Μία από αυτές είναι και η συνεργασία με το Παρατηρητήριο Οδικής Ασφάλειας του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου. Όπως αναφέρει ο γενικός διευθυντής της Interamerican Βοηθείας, κ. Γιώργος Βαλαής, «η ασφάλεια και η παροχή βοήθειας βρίσκονται στην καρδιά της επιχειρησιακής δραστηριότητας του Ομίλου και αυτό επιβεβαι-

ώνεται από την πρόσφατη έγκριση επενδυτικού πλάνου ύψους άνω των 5 εκατομμυρίων ευρώ σε βάθος διετίας, σε νέες τεχνολογίες και την ανανέωση και επέκταση του ιδιόκτητου στόλου εξειδικευμένων οχημάτων της οδικής βοήθειας της Interamerican».

Η Anytime λανσάρει το πρώτο «πράσινο» πρόγραμμα ασφάλισης αυτοκινήτου Παράλληλα η Anytime, το δημοφι-

λέστερο direct brand ασφάλισης στην Ελλάδα, όπως τονίζεται, μέσα από τη σταθερή δέσμευσή της να προσφέρει σύγχρονες λύσεις στις μετακινήσεις που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής στις πόλεις, λανσάρει το πρώτο «πράσινο» πρόγραμμα ασφάλισης αυτοκινήτου στην Ελλάδα. Έξι χρόνια μετά την εισαγωγή του καινοτόμου ασφαλιστικού προγράμματος αυτοκινήτου Short Drive, που με τη χρήση τηλεματικής ενθαρρύ-

Καινοτόμο πρόγραμμα “Interame

ε στόχο την ανάδειξη της νέας γενιάς επαγγελματιών, η Interamerican πραγματοποίησε την καινοτόμο πρωτοβουλία “Interamerican Graduate Traineeship Program”, με την πρόσληψη τεσσάρων νέων ταλαντούχων στελεχών. Η εταιρεία μέσα από αυτή τη δράση δίνει την ευκαιρία σε νέους απόφοιτους ακαδημαϊκών σχολών να απασχοληθούν στα πιο σημαντικά έργα της, βάζοντας τις βάσεις για τη μελλοντική επαγγελματική τους πορεία εντός της Interamerican, μέσα από την ανάδειξη των ικανοτήτων και του ταλέντου

τους, σε μία εταιρεία-ηγέτη στον κλάδο της ασφάλειας. Στόχος αυτής της ξεχωριστής επαγγελματικής εμπειρίας είναι η εκπαίδευση και απασχόληση τεσσάρων νέων επαγγελματιών και η ευκαιρία να εμπλουτίσουν τις δεξιότητές τους, αποκτώντας μια ολοκληρωμένη εικόνα της εταιρείας, που θα αποτελέσει εξαιρετικό εφόδιο για τη μόνιμη θέση τους εντός της Interamerican. Για τη δημιουργία της καμπάνιας του προγράμματος, η οποία είχε διάρκεια από τις 11 έως τις 31 Μαρτίου, η ομάδα του HR συνεργάστηκε με την ομάδα του Corporate NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Εταιρείες

Στιγμιότυπα από τη δράση

Εθελοντικές δράσεις για το Περιβάλλον

Οι συνεργάτες του δικτύου στη Νέα Υόρκη

Ταξίδι επιβράβευσης στη Νέα Υόρκη για τους συνεργάτες του δικτύου πωλήσεων

τη μητροπολιτική Νέα Υόρκη ταξίδεψαν φέτος οι επιτυχόντες συνεργάτες του διαγωνισμού πωλήσεων 2021 της Interamerican. Οι 87 συμμετέχοντες, που διακρίθηκαν με βάση την παραγωγή τους το περασμένο έτος, είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν, μαζί με τα στελέχη της Interamerican που τους συνόδεψαν, την πολυπληθέστερη πόλη των ΗΠΑ, την πόλη με τους περισσότερους ουρανοξύστες στον κόσμο. Να βρεθούν στην πόλη που χτυπάει η καρδιά της παγκόσμιας οικονομίας, της τέχνης και της διασκέδασης. To πλούσιο πρόγραμμα περιελάμβανε περίπατο στο Manhattan, επίσκεψη στο νησί Έλις, στο άγαλμα της Ελευθερίας, στη βιβλιοθήκη της Νέας Υόρκης, στον καθεδρικό ναό του Αγίου Πατρικίου, αλλά και κρουαζιέρα στον ποταμό Hudson με εμβληματική θέα τη Νέα Υόρκη by night, ζωντανή μουσική και δείπνο. Επίσης, εκτός του ενδιαφέροντος προγράμματος και των διάφορων πολιτιστικών εκδηλώσεων, οι συνεργάτες, κατά τη διάρκεια του ταξιδιού, είχαν τη δυνατότητα να κάνουν διαδοχικές συναντήσεις με τα διοικητικά στελέχη και να συζητήσουν ευρύτερα θέματα πωλήσεων και ανάπτυξης, αλλά κυρίως πώς θα γίνει η ζωή των πελατών που τους εμπιστεύτηκαν ακόμα ασφαλέστερη και καλύτερη. Στο ταξίδι επιβράβευσης παρευρέθηκαν τα διοικητικά στελέχη Τάσος Ηλιακόπουλος – γενικός διευθυντής Πωλήσεων, Μανώλης Κούτης – διευθυντής Πωλήσεων, Γιάννης Γιαννακόπουλος – Sales Operations manager και άλλα διοικητικά στελέχη της εταιρείας.

νει τους πελάτες της να περιορίσουν τη χρήση του αυτοκινήτου, η Anytime μετατρέπει το Short Drive στο πρώτο «πράσινο» πρόγραμμα ασφάλισης αυτοκινήτου. Μέσω διεθνών προτύπων αναλαμβάνει για λογαριασμό των πελατών της να αντισταθμίσει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου που εκλύονται από το αυτοκίνητό τους σε πιστοποιημένα περιβαλλοντικά έργα, καθιστώντας τη μετακίνησή τους «κλιματικά ουδέτερη» για όλη τη διάρκεια

της ασφαλιστικής τους κάλυψης. Υιοθετώντας στην πράξη το Στόχο Βιώσιμης Ανάπτυξης 13 των Ηνωμένων Εθνών αναφορικά με την κλιματική αλλαγή, η Anytime συνεχίζει να πρωτοπορεί αναλαμβάνοντας σημαντικές πρωτοβουλίες που συνεισφέρουν ενεργά στην προσπάθεια για την επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας έως το 2050 και οδηγούν σε ένα βιώσιμο μέλλον για όλους. «Είμαστε πολύ περήφανοι που για ακόμα μια φορά η Anytime πρωτοπο-

ρεί, εισάγοντας στην αγορά το πρώτο πράσινο συμβόλαιο ασφάλισης αυτοκινήτου, εξελίσσοντας το καινοτόμο πρόγραμμα Short Drive. Ενεργώντας πάντα με όχημα την περιβαλλοντική υπευθυνότητά μας, συνεχίζουμε να προσφέρουμε τις υψηλού επιπέδου υπηρεσίες μας, με στόχο την αειφόρο και βιώσιμη ανάπτυξη» δήλωσε σχετικά με την πρωτοβουλία, ο κ. Πάνος Κούβαλης, Tribe Leader Mobility and Convenience.

rican Graduate Traineeship Program” Marketing, , συγκεντρώνοντας συνολικά 175 αιτήσεις. Η πρώτη φάση αξιολόγησης αφορούσε ένα digital assessment από τον νέο συνεργάτη της Interamerican, την Bryq, το οποίο αξιολογούσε τόσο τα cognitive skills όσο και στοιχεία προσωπικότητας, στο οποίο συμμετείχαν 122 υποψήφιοι. Από αυτούς τους 122 η Interamerican κατέληξε σε 30 υποψηφίους, το προφίλ των οποίων συνέπιπτε με τις ανάγκες της θέσης, στους οποίους δόθηκε η δυνατότητα της προσωπικής συνέντευξης με φυσική παρουσία στα γραφεία της εταιρείας. Οι 12 επικρατέστεροι υποψήφιοι κλήθηκαν να γνωρίσουν leaders της Interamerican μέσω digital interviews και αξιολογήθηκαν σε ομαδικές και ατομικές εργασίες σε ένα “One Day Assessment Center”, που πραγμα-

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

τοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας. Το όμορφο αυτό ταξίδι ολοκληρώθηκε με την τελική επιλογή των τεσσάρων υποψηφίων που συγκέντρωσαν τις υψηλότερες βαθμολογίες από όλες τις αξιολογήσεις και τις συνεντεύξεις. Το δικό τους ταξίδι στην οικογένεια της Interamerican ξεκίνησε με την πρόσληψή τους στις 11 Μαΐου. Μέσα από το πρωτοποριακό πρόγραμμα “Interamerican Graduate Traineeship Program”, η Interamerican ανοίγει ένα συναρπαστικό δρόμο στους νέους επαγγελματίες, προσφέροντάς τους τα εφόδια προς μια λαμπρή επαγγελματική σταδιοδρομία και δίνοντάς τους την ευκαιρία να ξεχωρίσουν μέσα σε ένα δυναμικά εξελισσόμενο εργασιακό περιβάλλον.

ε αφορμή την Παγκόσμια ημέρα περιβάλλοντος, η Interamerican, ως μέλος της πρωτοβουλίας “Just Go Zero”, οργάνωσε σε συνεργασία με την Polygreen και την υποστήριξη της Διεύθυνσης Καθαριότητας και Ανακύκλωσης του Δήμου Αθηναίων, μια εκπαιδευτική εθελοντική δράση συμβολικού καθαρισμού σε έναν από τους ομορφότερους λόφους της Αθήνας, τον λόφο Φιλοπάππου στον οποίο συμμετείχαν εργαζόμενοι, συνεργάτες και φίλοι της εταιρείας. Οι συμμετέχοντες και οι συμμετέχουσες είχαν την ευκαιρία, πέρα από τον καθαρισμό της περιοχής, να εφαρμόσουν τις αρχές της κυκλικής οικονομίας, ώστε τα συλλεχθέντα υλικά να αποκτήσουν μια δεύτερη ζωή μέσω της σωστής διαδικασίας διαχωρισμού τους. Παράλληλα είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν ένα μοναδικό πολιτιστικό δρώμενο, με απαγγελία ποιημάτων σχετικά με τη φύση, έχοντας μουσική υπόκρουση αρχαϊκή λίρα. Η δεύτερη περιβαλλοντική δράση, που οργανώθηκε με την ομάδα Beach Cleaning, αφορούσε τον καθαρισμό της παράκτιας και υποθαλάσσιας περιοχής στην παραλία του Σταδίου Ειρήνης και Φιλίας, στο Νέο Φάληρο. «Οι άνθρωποι της Interamerican, ως εργαζόμενοι σε μια ασφαλιστική εταιρεία, έχουν στο επιχειρηματικό dna τους την έννοια της φροντίδας, της πρόληψης και της προστασίας. Στην εταιρεία υπάρχει μακρά παράδοση στην οργάνωση και συμμετοχή σε εθελοντικές δράσεις που συμβάλουν στην πραγματική κατανόηση των αναγκών της κοινωνίας και στην ανάπτυξη πνεύματος ομαδικότητας και συλλογικότητας μεταξύ των συναδέλφων με στόχο την αντιμετώπιση έκτακτων αναγκών, την προσφορά στον συνάνθρωπο και τη διαφύλαξη της μοναδικής ομορφιάς της χώρας μας» τόνισε η Χρύσα

Μελέτη |

ΚΑΚΟΚΑΙΡΊΑ «ΕΛΠΊΣ»

Στα 6,5 € οι απαιτήσεις αποζημιώσεων στις ασφαλιστικές εταιρείες Σ

Ερρίκος Μοάτσος

«Η ΕΑΕΕ καταγράφει με συνέπεια τις ασφαλισμένες ζημιές»

Με αφορμή την ολοκλήρωση της έρευνας, ο κ. Ερρίκος Μοάτσος, πρόεδρος της Επιτροπής Περιουσίας της ΕΑΕΕ, σχολίασε: «Στις αρχές του έτους η κακοκαιρία Ελπίς έφερε έντονες χιονοπτώσεις, οι οποίες είχαν ως αποτέλεσμα αρκετές ζημιές, κυρίως σε κτίρια και αυτοκίνητα. Η ΕΑΕΕ καταγράφει με συνέπεια τις ασφαλισμένες ζημιές που προκαλούνται από ακραία φυσικά φαινόμενα και τις αποζημιώσεις που κλήθηκαν να καταβάλουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Από το 1993 έως σήμερα έχουμε καταγράψει 44 περιστατικά ιδιαίτερης σφοδρότητας τα οποία προκάλεσαν 40.942 ζημιές. Για τις ζημιές αυτές οι αποζημιώσεις που πληρώνει η ασφαλιστική αγορά ξεπερνούν τα 517 εκατ. €».

Βιομηχανικοί ΠΕ Αττικής

Πλήθος ζημιών

επιχειρήσεις-μέλη, εξαιτίας των συγκεκριμένων φαινομένων. Ειδικότερα, η έρευνα περιέλαβε το γεωγραφικό προσδιορισμό των ασφαλισμένων κινδύνων και των ζημιών (σε επίπεδο πόλης ή περιοχής) με τη χρήση του ταχυδρομικού κώδικα του ασφαλισμένου ακινήτου ή του τόπου ζημιάς (για αυτοκίνητα / σκάφη αναψυχής). Τα ακίνητα κατηγοριοποιήθηκαν περαιτέρω σε κατοικίες, εμπορικές εγκαταστάσεις και βιομηχανικές εγκαταστάσεις. Ζημιές καταγράφηκαν επίσης σε φωτοβολταϊκά συστήματα και σε ξενοδοχεία.

τα 6,5 εκατ. ευρώ εκτιμώνται οι απαιτήσεις αποζημιώσεων στις ασφαλιστικές εταιρείες για τις ζημιές από τις χιονοπτώσεις της κακοκαιρίας Ελπίς. Σύμφωνα με την έρευνα της ΕΑΕΕ μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών της σχετικά με την πρώτη εκτίμηση των ζημιών που προκλήθηκαν από τις χιονοπτώσεις (κακοκαιρία Ελπίς) που επικράτησαν στην Ελλάδα (Αττική, Εύβοια, Βοιωτία κ.ά.) την περίοδο 22 – 25 Ιανουαρίου 2022, δηλώθηκαν 3.059 ζημιές με το συνολικό ποσό απαίτησης να εκτιμάται σε 6,5 εκατ. €. Από αυτές, 1.063 ζημιές αφορούσαν τις ασφαλίσεις περιουσίας (εκτίμηση αποζημιώσεων 3,7 εκατ. €), 1.990 ζημιές τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων (εκτίμηση 2,8 εκατ. €) και 6 ζημιές τις ασφαλίσεις σκαφών αναψυχής (εκτίμηση 25.700 €). Στόχος της έρευνας ήταν η καταγραφή της πρώτης εκτίμησης των ζημιών (σε πλήθος και σε ποσό) των ασφαλίσεων περιουσίας, αυτοκινήτων και σκαφών αναψυχής, που είχαν αναγγελθεί στις ασφαλιστικές

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Ασφαλίσεις περιουσίας Οι συμμετέχουσες στην έρευνα ασφαλιστικές επιχειρήσεις δήλωσαν ζημιές σε ακίνητα όλων των κατηγοριών (κατοικίες, εμπορικές και βιομηχανικές εγκαταστάσεις, φωτοβολταϊκά συστήματα και ξενοδοχεία) των οποίων η συνολική ασφαλισμένη αξία ήταν 1.16 δισ. €. Περισσότερο επλήγησαν τα ακίνητα που βρί-

Πρόβλεψη μετά από απαλλαγές (€)

Ασφαλισμένο ποσό (€)

84,2%

424.626

91,3%

328.586

92,5%

270.411.484

82,0%

Βοιωτίας

5,9%

12.450

2,7%

12.450

3,5%

5.051.008

1,5%

Δωδεκανήσου

2,0%

100

0,02%

0,0%

8.705.000

2,6%

Εύβοιας

2,0%

0,01%

16.800.000

5,1%

Λοιπές

5,9%

28.000

6,0%

14.300

4,0%

28.864.321

8,8%

Σύνολο

100%

465.206

100%

355.366

100%

329.831.813

100%

Ανάλυση των συνολικά ασφαλισμένων κινδύνων των ασφαλίσεων περιουσίας Βιομηχανικοί

Πλήθος

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

‰ Αποζημίωσης Ασφαλισμένο ποσό (€)

Μέση συχνότητα

επί συνολικών

| Μελέτη

Βοιωτίας

5,9%

12.450

2,7%

12.450

3,5%

5.051.008

Δωδεκανήσου

2,0%

100

0,02%

0,0%

8.705.000

2,6%

Εύβοιας

2,0%

0,01%

16.800.000

5,1%

Λοιπές

5,9%

28.000

6,0%

14.300

4,0%

28.864.321

8,8%

Σύνολο

100%

465.206

100%

355.366

100%

329.831.813

100%

Ανάλυση των συνολικά ασφαλισμένων κινδύνων των ασφαλίσεων περιουσίας Βιομηχανικοί ΠΕ Αττικής

79,6%

5,0%

0,24‰

4,4%

71.145.236

3,2%

6,1%

0,17‰

0,4%

37.860.500

1,7%

25,0%

---

Εύβοιας

5,2%

88.510.095

4,0%

1,7%

---

Λοιπές

139

12,5%

255.447.797

11,5%

2,2%

0,11‰

Σύνολο

1.112

100%

2.221.527.327

100%

4,6%

0,21‰

Επιπροσθέτως των ανωτέρω στοιχείων των δηλωθεισών ζημιών, η έρευνα της ΕΑΕΕ αναζήτησε από τις εταιρείες-μέλη της, την πληροφορία του πλήθους των συνολικά ασφαλισμένων κινδύνων και των συνολικών ασφαλισμένων κεφαλαίων, είτε επηρεάστηκαν είτε όχι από το συγκεκριμένο φαινόμενο, στις ανωτέρω πληγείσες γεωγραφικές περιοχές (με βάση τον τ.κ.). Ως προς τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις στην έρευνα 1.990 ζημιές με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση τα 2.771.807 €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία έφθασε τα 1.393 €. Οι περισσότερες ζημιές τόσο σε πλήθος (97% επί του συνόλου) όσο και σε ποσό (97,2% επί του συνόλου) εντοπίστηκαν στην Αττική

‰ Αποζημίωσης

Πλήθος συμβολαίων

ΠΕ

Ανάλυση των συνολικά ασφαλισμένων κινδύνων των ασφαλίσεων περιουσίας

επί συνολικών ασφαλισμένων κεφαλαίων

1.768.563.699

Εμπορικοί

Οι ζημιές των ασφαλίσεων περιουσίας και η αντίστοιχη ασφαλισμένη αξία των συγκεκριμένων εγκαταστάσεων που επλήγησαν, διακρίνονται ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου ως ακολούθως: Η μέση δηλωθείσα ζημία (για το σύνολο των κινδύνων) ανέρχεται στα 3.459 €, ενώ το μέσο ποσοστό (‰) της ζημιάς επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων μόνο των εγκαταστάσεων που επλήγησαν έφτασε στα 3,16 ‰. Ο υπολογισμός της μέσης δηλωθείσας ζημίας ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου έχει ως εξής: 9.122 € για τους βιομηχανικούς, 5.639 € για τους εμπορικούς, 1.623 € για τις κατοικίες, 1.275 € για τα ξενοδοχεία και 3.636 € για τα φωτοβολταϊκά συστήματα. Ο υπολογισμός του μέσου ποσοστού (‰) των αποζημιώσεων επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων μόνο των εγκαταστάσεων που επλήγησαν, ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου έχει ως εξής: 1,41 ‰ για τους βιομηχανικούς, 3,20 ‰ για τους εμπορικούς, 6,72 ‰ για τις κατοικίες, 0,97 ‰ για τα ξενοδοχεία και 8,63 ‰ για τα φωτοβολταϊκά συστήματα.

Μέση συχνότητα

77,5%

Δωδεκανήσου

Ανάλυση ζημιών ασφαλίσεων περιουσίας

Ασφαλισμένο ποσό (€)

862

Βοιωτίας

σκονταν στην Π.Ε. Αττικής (ασφαλισμένη αξία 958,7 εκατ. €). Εξαιτίας των χιονοπτώσεων της περιόδου 22 - 25 Ιανουαρίου 2022, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις 1.063 ζημιές επί των ασφαλίσεων περιουσίας με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση της τάξης των 3,7 εκατ. €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία υπολογίζεται στα 3.459 €. Οι περισσότερες ζημιές των ασφαλίσεων περιουσίας συνέβησαν στην Π.Ε. Αττικής, τόσο σε πλήθος (90,9% του συνόλου), όσο και σε ποσό πρώτης εκτίμησης (87,2% του συνόλου).

‰ Αποζημίωσης

Πλήθος συμβολαίων

Αττικής

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Μέση συχνότητα

επί συνολικών ασφαλισμένων κεφαλαίων

18.560

88,3%

4.701.030.963

86,6%

1,9%

0,40‰

Βοιωτίας

137

0,6%

95.407.088

1,7%

2,9%

0,46‰

Δωδεκανήσου

351

1,7%

164.505.035

3,0%

2,3%

1,09‰

Εύβοιας

362

1,7%

85.645.310

1,6%

0,3%

0,02‰

Λοιπές

1.608

7,7%

383.421.218

7,1%

0,9%

0,19‰

Σύνολο

21.018

100%

5.430.009.614

100%

1,8%

0,40‰

‰ Αποζημίωσης

Πλήθος συμβολαίων

Κατοικίες ΠΕ Αττικής

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Μέση συχνότητα

επί συνολικών ασφαλισμένων κεφαλαίων

63.718

89,5%

8.707.671.363

89,2%

0,9%

0,10‰

458

0,7%

71.135.009

0,7%

1,1%

0,06‰

0,1%

17.093.117

0,2%

4,8%

0,34‰

Εύβοιας

2.084

2,9%

342.158.380

3,5%

0,7%

0,10‰

Λοιπές

4.865

6,8%

620.232.589

6,4%

0,5%

0,06‰

Σύνολο

71.208

100%

9.758.290.458

100%

0,9%

0,10‰

Βοιωτίας Δωδεκανήσου

Πλήθος συμβολαίων

Φωτοβολταϊκά ΠΕ

Ασφαλισμένο ποσό (€)

Μέση συχνότητα

‰ Αποζημίωσης επί συνολικών ασφαλισμένων κεφαλαίων

Αττικής

49,6%

2.605.458

21,7%

1,5%

0,96‰

Βοιωτίας

19,1%

6.560.796

54,6%

48,0%

6,92‰

Δωδεκανήσου

1,5%

400.000

3,3%

---

Εύβοιας

2,3%

404.193

3,4%

33,3%

Λοιπές

27,5%

2.041.591

17,0%

---

Σύνολο

131

100%

12.012.038

100%

10,7%

Αυτοκίνητα ΠΕ Αττικής

Πλήθος ζημιών

Πρόβλεψη αποζημίωσης προ απαλλαγών (€)

Πρόβλεψη αποζημίωσης μετά από απαλλαγές (€)

--7,42‰ --4,24‰

Ασφαλισμένο ποσό (€)

1.930

97,0%

2.695.567

97,2%

2.589.469

97,2%

22.201.113

97,5%

Ασφαλίσεις σκαφών αναψυχής

Βοιωτίας

0,5%

13.535

0,5%

13.235

0,5%

85.653

0,4%

Ως προς τις ασφαλίσεις σκαφών αναψυχής, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις στην έρευνα 6 ζημιές με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση τα 25.700 €, άρα η μέση δηλωθείσα ζημία έφθασε τα 4.283 €. Το σύνολο των ζημιών καταγράφονται στην Αττική.

Εύβοιας

0,7%

16.629

0,6%

16.329

0,6%

177.232

0,8%

Λοιπές

1,8%

46.076

1,7%

45.476

1,7%

311.465

1,3%

Σύνολο

1.990

100% 2.771.807

100%

2.664.509

100%

22.775.463

100%

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

1,5%

Μελέτη |

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Ιανουάριος Απρίλιος 2022

Μεταβολή έναντι 2021

Ασφαλίσεις Ζωής

632.431.253,74

-8,5%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

787.296.740,66

+6,5%

Αστική ευθύνη οχημάτων

247.608.753,10

+2,3%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

539.687.987,56

+8,6%

1.419.727.994,40

-0,7%

εκ των οποίων

ΕΑΕΕ

Οριακή μείωση στην παραγωγή ασφαλίστρων το τετράμηνο

ατά 0,7% μειώθηκε η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων το τετράμηνο Ιανουάριος Απρίλιος 2022, η οποία ανήλθε σε 1,42 δισ. ευρώ, σύμφωνα με έρευνα που διεξήγαγε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Αναλυτικά, η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ζωής ανήλθε σε 632,431 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας μείωση 8,5% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα το 2021. Σε ό,τι αφορά τον κλάδο III. Ασφαλίσεις ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις (unit linked) σημειώθηκε αύξηση της τάξης του 14,2% ενώ στον κλάδο Ι. Ασφαλίσεις ζωής σημειώθηκε μείωση της τάξης του 18,5%. Ο κλάδος VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων παρουσίασε μείωση 1,1% και ο κλάδος VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης παρέμεινε σταθερός. Η παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ζημιών ανήλθε σε 787,3 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 6,5% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα πέρυσι. Ειδικότερα, η παραγωγή στον κλάδο αστικής ευθύνης οχημάτων ανήλθε σε 247,61 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 2,3% σε σχέση με το αντίστοιχο τετράμηνο του 2021, και η παραγωγή στους λοιπούς κλάδους κατά ζημιών αυξήθηκε κατά 8,6%, αγγίζοντας τα 539,7 εκατ. ευρώ. Συνολικά ανταποκρίθηκαν 52 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι οποίες συγκέντρωσαν το 94,5% της παραγωγής ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις κατά ζημιών και το 99,9% των ασφαλίσεων ζωής, σύμφωνα με τα οριστικά στοιχεία του προηγουμένου έτους. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 45 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά ζημιών και 17 στις ασφαλίσεις ζωής. Όπως επισημαίνεται, η ανωτέρω καταγραφή της παραγωγής ασφαλίστρων των ασφαλίσεων ζωής ακολουθεί τη μεθοδολογία αποτίμησης των διεθνών προτύπων χρηματοοικονομικής αναφοράς, για τους κλάδους ΙΙΙ. Ασφαλίσεις ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις και VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων, σύμφωνα με την οποία αθροίζονται στον ίδιο λογαριασμό: α) η παραγωγή ασφαλίστρων περιοδικών καταβολών εντός του έτους και β) το 1/10 της παραγωγής ασφαλίστρων των εφάπαξ καταβολής συμβολαίων (δεκαετής

Σύνολο

Ιανουάριος – Απρίλιος 2022

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

Μεταβολή

I. Ασφαλίσεις Ζωής

362.950.602,77

-18,5%

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

195.088.990,55

+14,2%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

255,33

0,0%

74.391.405,09

-1,1%

632.431.253,74

-8,5%

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων Σύνολο

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (€)

Ιανουάριος – Απρίλιος 2022

Συμμετοχή

Μεταβολή

1. Ατυχήματα

16.471.460,54

2,1%

+0,3%

2. Ασθένειες

119.765.133,85

15,2%

+10,4%

79.009.572,23

10,0%

+3,1%

156,82

0,0%

+10,4%

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

4.030.600,29

0,5%

-2,5%

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

9.621.979,72

1,2%

+21,6%

105.961.925,51

13,5%

-3,1%

52.639.363,17

6,7%

+32,0%

247.608.753,10

31,5%

+2,3%

78.914,05

0,01%

-32,6%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

1.715.815,03

0,2%

+14,5%

13. Γενική αστική ευθύνη

44.293.407,08

5,6%

+14,3%

14. Πιστώσεις

17.219.923,52

2,2%

+17,5%

15. Εγγυήσεις

8.404.670,86

1,1%

+666,8%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

25.328.910,10

3,2%

-0,8%

17. Νομική προστασία

10.653.527,13

1,4%

-5,6%

18. Βοήθεια

44.492.627,67

5,7%

+8,2%

787.296.740,66

100%

+6,5%

3. Χερσαία οχήματα 5. Αεροσκάφη

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

Σύνολο

Μεταβολή σε σχέση με Απρίλιο 2021

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Ασφαλίσεις Ζωής (€)

Απρίλιος 2022

ην κρισιμότητα ανάληψης δράσης για το δημογραφικό ζήτημα, με την ενεργοποίηση της πρωτοβουλίας για το δημογραφικό, αναδεικνύει η Eurobank, συνδέοντας το ορόσημο της συμπλήρωσης των 200 χρόνων από την έναρξη του αγώνα για την ανεξαρτησία του ελληνικού κράτους με τις σύγχρονες προκλήσεις. Οι δράσεις της πρωτοβουλίας περιλαμβάνουν και τη στήριξη οικογενειών που ζουν σε ακριτικές και απομακρυσμένες περιοχές της χώρας και συγκεκριμένα αφορούν γεωγραφικές περιοχές από τον ακριτικό Έβρο, τα νησιά του Βορειανατολικού Αιγαίου και τα Δωδεκάνησα και φθάνουν έως και το Καστελόριζο. Tην παρουσίαση της πρωτοβουλίας για το δημογραφικό ζήτημα, που παρουσιάστηκε σε ειδική εκδήλωση που διοργάνωσε η τράπεζα, στο Φάρο του Κέντρου Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος και μεταδόθηκε διαδικτυακά, με ευρεία συμμετοχή, τίμησε με την παρουσία της και χαιρέτησε η Πρόεδρος της Δημοκρατίας Κατερίνα Σακελλαροπούλου. Η πρωτοβουλία αφορά ένα διευρυμένο πλέγμα δράσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης πέντε πυλώνων, με διορατική προσέγγιση και αίσθημα κοινωνικής ευθύνης για τη στήριξη της οικογένειας και την αναστροφή της υπογεννητικότητας. Επιδίωξη είναι η υλοποίηση σειράς ενεργειών με μακροπρόθεσμη δέσμευση, συνέπεια και θετικό αντίκτυπο, σε συνεργασία με αναγνωρισμένους φορείς και οργανώσεις, όπως η «Αποστολή» της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών, η ΜΚΟ «Be-Live» και η Ένωση «Μαζί για το παιδί». «Το δημογραφικό ζήτημα αποτελεί τη μείζονα πρόκληση για την Ελλάδα σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα» υπογράμμισε κηρύσσοντας την έναρξη της εκδήλωσης ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας, παρουσία του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου της τράπεζας, κ. Γιώργου Ζανιά και των αναπληρωτών διευθυνόντων συμβούλων, κ.κ. Ανδρέα Αθανασόπουλου, Κωνσταντίνου Βασιλείου και Σταύρου Ιωάννου.

ΟΙ 5 πυλώνες της πρωτοβουλίας για το δημογραφικό είναι:

Ο κ. Φωκίων Καραβίας

EUROBANK

Πλέγμα δράσεων σε 5 πυλώνες για το δημογραφικό πρόβλημα

1. Δράσεις σε συνεργασία με μη κυβερνητικές οργανώσεις (ΜΚΟ) για τη στήριξη της οικογένειας: • «Αποστολή» της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών για τη στήριξη γονέων με νεογέννητα. • «Be-Live» για τη στήριξη ζευγαριών που αντιμετωπίζουν ζητήματα υπογονιμότητας και επιθυμούν να αποκτήσουν παιδιά, επιδιώκοντας να περιοριστούν κατά το δυνατόν τα αντικειμενικά, υλικά εμπόδια - με σημείο εκκίνησης περιοχές που και πλήττονται από την υπογεννητικότητα και είναι εθνικά ευαίσθητες. • Ένωση «Μαζί για το παιδί» για την ψυχολογική υποστήριξη γονέων/κηδεμόνων, εκπαιδευτικών και εφήβων. Οι δράσεις («Αποστολή» και «BeLive») αφορούν τις καθορισμένες γεωγραφικές περιοχές του προγράμματος. 2. Προνομιακά τραπεζικά προγράμματα με κοινωνική στόχευση σε όλους τους υφιστάμενους και δυνητικούς πελάτες, από τον Έβρο, το Β.Α. Αιγαίο και τα Δωδεκάνησα. 3. Συνέργιες με επιχειρήσεις που έχουν αναπτύξει ή θα αναπτύξουν πρωτοβουλίες για το δημογραφικό ζήτημα για στοχευμένες δράσεις. 4. Ανάπτυξη δημοσίου διαλόγου για το δημογραφικό Η Eurobank θα χρηματοδοτήσει την εκπόνηση «λευκής βίβλου» για το δημογραφικό, με τη συμμετοχή κορυφαίων Ελλήνων και ξένων επιστημόνων, με στόχο τη συμβολή διακεκριμένων ειδικών στη διαμόρφωση της εθνικής πολιτικής. 5. Μπροστά για την οικογένεια & τους εργαζομένους της Eurobank. Η τράπεζα εφαρμόζει και εμπλουτίζει, διαχρονικά, ένα εκτεταμένο και πολύπλευρο πρόγραμμα στήριξης των οικογενειών των εργαζομένων της.

Πόσο μειώθηκε ο πληθυσμός της Ελλάδας την τελευταία δεκαετία

ατά 441.000 (-4%), την περίοδο 2011-2021, μειώθηκε ο πληθυσμός της Ελλάδας, σύμφωνα με τη μελέτη με θέμα «Δημογραφικό πρόβλημα στην Ελλάδα: Προκλήσεις και προτάσεις πολιτικής» που χρηματοδοτήθηκε από τη Eurobank, υλοποιήθηκε από επιστήμονες του Ιδρύματος Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών – ΙΟΒΕ και παρουσιάστηκε στο συνέδριο «Δημογραφικό - Η μεγάλη πρόκληση», παρουσία του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη. Όπως επισημαίνεται, σε αυτή την εξέλιξη συνεισέφερε η σημαντική άνοδος των μεταναστευτικών εκροών κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης, ωστόσο οι γεννήσεις στην Ελλάδα υποχωρούν ήδη από το 1980. Ειδικότερα, ο συντελεστής γονιμότητας έχει υποχωρήσει σε κάτω από 1,5 μονάδα (επίπεδο που δεν αρκεί για την αναπλήρωση του πληθυσμού) ήδη από τα τέλη της δεκαετίας του 1980, από 2,1-2,5 μονάδες τις δεκαετίες των 1960 και 1970. Τονίζεται ακόμη ότι μείωση και η γήρανση του πληθυσμού της χώρας προβλέπεται να συνεχιστούν τις επόμενες δεκαετίες. Στο σενάριο βάσης των δημογραφικών προβολών, ο πληθυσμός της Ελλάδας προβλέπεται να υποχωρήσει στα 8,1 εκατ. έως το 2100

- μια μείωση του πληθυσμού κατά 2,5 εκατ. άτομα ή 24% σε σχέση με το 2021. Οι προβλεπόμενες δημογραφικές εξελίξεις στην Ελλάδα είναι πολύ πιο ραγδαίες σε σχέση με το σύνολο της Ευρωζώνης, στην οποία ο πληθυσμός αναμένεται να μειωθεί κατά μόλις 4,2% έως το 2100. Με βάση την έκταση της αναμενόμενης μείωσης του πληθυσμού έως το 2100, η Ελλάδα κατατάσσεται στην τρίτη χειρότερη θέση στην Ευρωζώνη, μετά τη Λετονία και τη Λιθουανία. Στο πιο αισιόδοξο σενάριο (υψηλής μετανάστευσης), ο πληθυσμός θα μειωθεί μεταξύ του 2022 και του 2100 κατά 16% σε 8,9 εκατ., ενώ η συρρίκνωση του πληθυσμού αναμένεται να είναι της τάξης του 45% σε περίπτωση μηδενικών μεταναστευτικών ροών (σε 5,7 εκατ. το 2100). Οι δημογραφικές εξελίξεις καταγράφονται και στα μεγέθη του εγχώριου εκπαιδευτικού συστήματος. Ήδη, ο αριθμός των μαθητών της πρώτης τάξης του δημοτικού σχολείου σημείωσε πτώση κατά 16,5% την πενταετία 2014-2019. Έως το τέλος των δημογραφικών προβολών το 2100, ο αριθμός των μαθητών των πρώτων δυο βαθμίδων εκπαίδευσης αναμένεται να μειωθεί κατά

32,1% (413.000 λιγότεροι μαθητές). Η ίδια μελέτη διαπιστώνει πως η ανάλυση των δημογραφικών τάσεων και προβολών αναδεικνύει την ανάγκη για την εφαρμογή δημογραφικών πολιτικών για ενίσχυση της γονιμότητας και βελτίωση του μεταναστευτικού ισοζυγίου, με σκοπό το μετριασμό της γήρανσης του πληθυσμού. Καθώς όμως οι θετικές επιδράσεις από αυτά τα μέτρα δεν αναμένεται να αποτυπωθούν σύντομα στους δημογραφικούς δείκτες, οι αναμενόμενες δημογραφικές μεταβολές αναπόφευκτα θα δημιουργήσουν πολύ σοβαρές προκλήσεις για μια σειρά από τομείς κοινωνικής πολιτικής. Επομένως, απαιτείται η άμεση λήψη μέτρων πολιτικής, τόσο στην κατεύθυνση μετριασμού των δημογραφικών μεταβολών μακροπρόθεσμα όσο για την προσαρμογή των βασικών τομέων πολιτικής σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα. Την έναρξη του συνεδρίου κήρυξε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, ενώ χαιρετισμούς απηύθυναν η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Ούρσουλα Φον Ντερ Λάιεν (διαδικτυακά) και ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, Φωκίων Καραβίας. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

ΙΟΒΕ

Χωρίς τους μετανάστες ο πληθυσμός θα συρρικνώνεται συνεχώς

αριθμός των γεννήσεων σε συνάρτηση με τους θανάτους εξηγεί σε μεγάλο βαθμό την ιστορική πληθυσμιακή αύξηση, όσο και τις μελλοντικές προβλέψεις, προσδιορίζοντας το φυσικό ισοζύγιο του πληθυσμού της χώρας, αναφέρει η μελέτη του ΙΟΒΕ με τίτλο «Δημογραφικό πρόβλημα στην Ελλάδα: Προκλήσεις και προτάσεις πολιτικής» που παρουσιάστηκε στην εκδήλωση. Μέχρι και το 1998, ο αριθμός γεννήσεων ήταν υψηλότερος από τους θανάτους στην Ελλάδα. Από τις αρχές του 2000 όμως η σχέση των δύο έχει αντιστραφεί, ενώ ιδιαίτερα ανησυχητική είναι η πορεία των γεννήσεων από το 2008 και έπειτα, οι οποίες υποχώρησαν σε λιγότερες από 94.000. το 2013, από σχεδόν 112.000 το 2008 και πάνω από 140.000 πριν από το 1980. Αντιστρόφως, το επίπεδο των θανάτων αυξάνεται με σταθερό ρυθμό διαχρονικά, αγγίζοντας τους 125.000 το 2019, τελευταίο έτος προ της πανδημίας. Στο βασικό σενάριο προβολών της Eurostat, ο αριθμός γεννήσεων σταθεροποιείται στο εύρος 73.00075.000 έως τα μέσα της δεκαετίας του 2040, για να υποχωρήσει στη συνέχεια σε περίπου 66.000 από τα τέλη της δεκαετίας του 2050. Ο αριθμός των γεννήσεων υπολείπεται σημαντικά του αριθμού των θανάτων σε όλη την περίοδο πρόβλεψης. Ειδικότερα, οι θάνατοι προβλέπεται να αυξηθούν μέχρι το 2060 σε 136.000, να υποχωρήσουν στη συνέχεια και να σταθεροποιηθούν σε περίπου 103.000 το έτος από το 2085. Επομένως, υπό την υπόθεση ενός περιορισμένου μεταναστευτικού ισοζυγίου, το ολοένα και αρνητικότερο φυσικό ισοζύγιο των τελευταίων ετών, το οποίο θα παραμείνει να είναι αρνητικό μέχρι το 2100, υποδεικνύει μια συνεχόμενη πληθυσμιακή συρρίκνωση. Ο λόγος θανάτων προς γεννήσεις στην Ελλάδα προβλέπεται να παραμείνει σημαντικά μεγαλύτερος σε σχέση με το μέσο όρο της Ευρωζώνης και της Ε.Ε. σε όλη την περίοδο πρόβλεψης. Ειδικότερα, ο λόγος θανάτων προς γεννήσεων αναμένεται να αυξηθεί στην Ελλάδα από 1,56 το 2020 σε 2,09 το 2060, για να υποχωρήσει στη συνέχεια σε 1,49 έως το 2100. Ενώ η τάση στο μέσο όρο της Ευρωζώνης είναι παρόμοια, ο δείκτης κινείται σε πολύ χαμηλότερα επίπεδα (1,10 το 2019, NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Ο πρωθυπουργός και τα μέτρα πολιτικής ΣΤΑ ΜΈΤΡΑ ΠΟΥ ΘΑ ΛΆΒΕΙ Η ΚΥΒΈΡΝΗΣΗ αναφέρθηκε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης και ξεκίνησε αναφερόμενος στις προσπάθειες επιστροφής στην πατρίδα των νέων που μετανάστευσαν στο εξωτερικό. «Να πάρω, για παράδειγμα, το brain drain, όπου έχουμε πλέον ουσιαστικές ενδείξεις αναστροφής αυτού του φαινομένου μέσω εργαλείων, όπως η μειωμένη φορολογία και τα κίνητρα που παρέχονται σε Έλληνες που επαναπατρίζονται, ενώ τον ίδιο σκοπό υπηρετούν και σημαντικές επενδύσεις που γίνονται στην πατρίδα μας». Επίσης δεύτερο σημαντικό πεδίο είναι αυτό των διευκολύνσεων των νέων ζευγαριών να τεκνοποιήσουν. Όπως η ενίσχυση με 2.000 ευρώ για κάθε νέα γέννηση. Αλλά και το αυξημένο αφορολόγητο κατά 1.000 ευρώ για κάθε παιδί, χαμηλός ΦΠΑ για τα βρεφικά είδη, κ.ά. Σημαντικές αλλαγές έχει δρομολογήσει και το υπουργείο Εργασίας: Επιδοτούμενη γονική άδεια τεσσάρων μηνών και για τους δυο γονείς, ενώ το Ταμείο Ανάκαμψης χρηματοδοτεί μια πολύ σημαντική πρωτοβουλία: τη διαμόρφωση χώρων φύλαξης βρεφών στους χώρους των επιχειρήσεων. Είναι μια πρωτοβουλία την οποία θα αξιοποιήσουν 120 μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις. Ταυτόχρονα προωθείται ο πολύ σημαντικός θεσμός των «Νταντάδων της γειτονιάς», ο οποίος πιλοτικά ξεκινά αυτούς τους μήνες. Θεσπίστηκε ήδη από την κυβέρνηση η επταήμερη άδεια για τις γυναίκες που υποβάλλονται σε υποβοηθούμενη αναπαραγωγή. Επίσης εκσυγχρονίζεται το πλαίσιο για την υποβοηθούμενη αναπαραγωγή. Ακόμη βασική πρακτική προτεραιότητα για το άμεσο μέλλον θα είναι η εξασφάλιση προσιτής στέγης για τους νέους ανθρώπους. Τέλος προωθείται η ένταξη στην ελληνική κοινωνία των νόμιμων μεταναστών. Πρόκειται για μία απάντηση στο μεγάλο πρόβλημα που είναι η έλλειψη εργατικών χεριών, που παρατηρείται τόσο στον πρωτογενή τομέα όσο και στον κλάδο των κατασκευών. 1,51 το 2060 και 1,27 το 2100). Στην κατάταξη των χωρών της Ευρωζώνης με βάση το φυσικό ισοζύγιο προς το συνολικό πληθυσμό, η Ελλάδα βρίσκεται στη 17η θέση το 2020, κατα-

γράφοντας συρρίκνωση στο φυσικό ισοζύγιο κατά 0,43%. Η χώρα προβλέπεται να βρεθεί στην ίδια θέση και το 2050 με 0,68% μείωση, με μικρή βελτίωση στην κατάταξη με βάση το συ-

γκεκριμένο δείκτη το 2100 με (16η θέση, -0,41%). Χαρακτηριστικά, όλες οι χώρες τις Ευρωζώνης αναμένεται να έχουν περισσότερους θανάτους από γεννήσεις το 2100, ακόμα και εκείνες

που παρουσίασαν θετικό ισοζύγιο το 2020 Η γονιμότητα είναι μια βασική δημογραφική παράμετρος που προδιαγράφει την εξέλιξη των γεννήσεων. Ο συντελεστής γονιμότητας μειώθηκε κατά 35%, από το 2,13 το 1960 στο 1,39 το 2020. Το μεγαλύτερο μέρος της μείωσης στο συντελεστή γονιμότητας εμφανίστηκε τη δεκαετία του 1980, όταν υποχώρησε από 2,23 σε 1,39 γέννηση. Το βασικό σενάριο προβολών της Eurostat υποδεικνύει μια σταδιακή αύξηση του συντελεστή γονιμότητας κατά τη διάρκεια της περιόδου πρόβλεψης, έως 1,64 μονάδα το 2100. Η μικρή αυτή αύξηση του συντελεστή γονιμότητας στο μέλλον αποδίδεται κυρίως στη βασική υπόθεση των προβολών για σύγκλιση του δείκτη μεταξύ των κρατών-μελών. Σε κάθε περίπτωση, η προβλεπόμενη αύξηση του δείκτη γονιμότητας δεν αρκεί για να ανατρέψει τη φθίνουσα τάση της πληθυσμιακής εξέλιξης. Παρά τη συνεχόμενη μείωση του πληθυσμού ανά τα χρόνια, το προσδόκιμο ζωής αυξάνεται με σταθερό ρυθμό, ανεξαρτήτως φύλου. Για το σύνολο του πληθυσμού, το προσδόκιμο ζωής, από τα 75 έτη το 1960, έχει αυξηθεί στα 82 έτη το 2021, ενώ προβλέπεται να φτάσει τα 91 έτη το 2100. Ιστορικά, οι γυναίκες έχουν μεγαλύτερο προσδόκιμο ζωής σχεδόν κατά 5 έτη σε όλη την εξεταζόμενη περίοδο. Το προσδόκιμο ζωής αναμένεται να αυξηθεί μέχρι το 2100 σε όλα τα κράτημέλη της Ευρωζώνης. Η μεγαλύτερη αύξηση του δείκτη αυτού αναμένεται στη Λετονία και στη Λιθουανία (κατά περίπου 14 έτη). Στο τέλος της περιόδου πρόβλεψης, αναμένεται ότι δεν θα υπάρχουν σημαντικές διαφορές εντός της Ευρωζώνης στο προσδόκιμο ζωής. Αναλύοντας την περιφερειακή διάσταση, το προσδόκιμο ζωής αναμένεται να αυξηθεί περισσότερο στις περιοχές της χώρας που σήμερα παρουσιάζουν χαμηλότερα επίπεδα μακροζωίας, χωρίς όμως να εξαλειφθούν πλήρως οι διαφορές. Ειδικότερα, το προσδόκιμο ζωής είναι υψηλότερο στην Ευρυτανία, τη Φωκίδα και τη Θεσπρωτία και χαμηλότερο στον Κεντρικό Τομέα Αθηνών και στις περιφερειακές ενότητες Πειραιά και Σερρών, με τη διαφορά μεταξύ των περιοχών με υψηλότερο και χαμηλότερο προσδόκιμο ζωής να υπολογίζεται σε περίπου 4 έτη.

Εταιρείες |

ΌΜΙΛΟΣ TALANX

Διψήφια αύξηση ασφαλίστρων και ισχυρά έσοδα το πρώτο τρίμηνο Δ

• Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα παρουσίασαν διψήφια αύξηση ύψους 16,5% και ανήλθαν στα 15,9 δισ. ευρώ (από 13,6 δισ. ευρώ). Προσαρμοσμένη μετά τις όποιες συναλλαγματικές επιπτώσεις, η αύξηση κυμάνθηκε στο 13,4% • Ο μικτός λειτουργικός δείκτης (Combined Ratio – C.R.)1 κυμάνθηκε στο 98,3% (από 96,1%) • Η καθαρή απόδοση επενδύσεων κυμάνθηκε στο 3% (από 3,5%) • Τα λειτουργικά κέρδη (EBIT) αυξήθηκαν στα 630 εκατ. ευρώ (από 625) • Τα καθαρά έσοδα ομίλου κυμάνθηκαν στα 256 εκατ. ευρώ (από 277) εκ των οποίων 119 εκατ. ευρώ (δηλαδή το 47%) προέρχονται από τον κλάδο πρωτασφαλίσεων • Ο δείκτης Solvency II κυμάνθηκε στο 208% στις 31 Δεκεμβρίου 2021 • Επιβεβαιώθηκαν οι προβλέψεις για καθαρά έσοδα Ομίλου μεταξύ 1,05 και 1,15 δισ. ευρώ για το 2022

πρώτο τρίμηνο κυμάνθηκαν στα 256 εκατ. ευρώ (από 277). Ο δείκτης Solvency II στις 31 Δεκεμβρίου 2021 ήταν ισχυρός στο 208%.

ιψήφια ποσοστιαία αύξηση εσόδων από ασφάλιστρα και ισχυρά καθαρά έσοδα παρουσίασε το πρώτο τρίμηνο ο όμιλος Talanx, που εκπροσωπείται στη χώρα μας από το ελληνικό υποκατάστημα της HDI Global SE. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 16,5% σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2021 και ανήλθαν στα 15,9 δισ. ευρώ (από 13,6). Η αύξηση, μετά την προσαρμογή των συναλλαγματικών επιδράσεων, ανήλθε στο 13,4%. Όλοι οι κλάδοι συνέβαλαν σε αυτή την ανάπτυξη. Τα λειτουργικά κέρδη (EBIT) κυμάνθηκαν στα 630 εκατ. ευρώ (από 625). Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου ήταν πολύ ικανοποιητικά, στα 256 εκατ. ευρώ (από 277), μειώθηκαν ελάχιστα λόγω υψηλότερης φορολογικής επιβάρυνσης και προήλθαν σχεδόν ισόποσα από τους κλάδους πρωτασφάλισης (47%) και αντασφάλισης (53%). Ο Όμιλος Talanx επιβεβαίωσε τις προβλέψεις για το τρέχον οικονομικό έτος. Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου αναμένεται να κυμανθούν μεταξύ 1,05 και 1,15 δισ. ευρώ, καταδεικνύοντας το υψηλό επίπεδο ανθεκτικότητας του Ομίλου. «Ο Όμιλός μας σημείωσε διψήφια ποσοστιαία αύξηση σε όλους τους κλάδους κατά το πρώτο τρίμηνο και δημιουργήσαμε σημαντικά καθαρά έσοδα Ομίλου ύψους 256 εκατ. ευρώ. Αυτό μας οδήγησε σε ένα καλό ξεκίνημα για τη νέα χρονιά, παρά τις μεγάλες ζημιές, προερχόμενες κυρίως από φυσικές καταστροφές» δήλωσε ο Torsten Leue, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Ομίλου Talanx AG. «Ο Όμιλος Talanx είναι ανθεκτικός – όπως φαίνεται από τα καθαρά έσοδα του Ομίλου μας– σε αυτούς τους

Τομέας βιομηχανικών ασφαλίσεων: Μείωση του μικτού λειτουργικού δείκτη (Combined Ratio – C.R) σύμφωνα με τη στρατηγική του Ομίλου Ο κ. Torsten Leue

δύσκολους καιρούς. Επιβεβαιώνουμε επίσης τις προβλέψεις μας για το τρέχον οικονομικό έτος» πρόσθεσε ο Torsten Leue. Στα 458 εκατ. ευρώ (από 287), οι μεγάλες ζημίες το πρώτο τρίμηνο υπερέβησαν το αντίστοιχο ποσό του προϋπολογισμού για μεγάλες ζημίες στα 387 εκατ. ευρώ κατά 71 εκατ. ευρώ. Οι συνολικά μεγάλες ζημίες στον κλάδο πρωτασφαλίσεων ήταν στα 121 εκατ. ευρώ, ενώ στον κλάδο αντασφαλίσεων κυμάνθηκαν στα 336 εκατ. ευρώ (από 193). Οι μεγαλύτερες μεμονωμένες ζημιές ήταν οι πλημμύρες στην Αυστραλία, οι οποίες ανήλθαν στα 236 εκατ. ευρώ, ενώ ακολούθησαν οι καταιγίδες στην Ευρώπη. Αυτή η εξέλιξη ανέβασε το μικτό λειτουργικό δείκτη στο 98,3% (από 96,1%) Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις ανήλθαν στο 1,05 δισ. ευρώ (από 1,25) λόγω χαμηλότερων εσόδων στον τομέα ασφαλίσεων ιδιωτών στη Γερμανία και στον τομέα αντασφάλισης. Αυτό αντιστοιχεί σε καθαρή απόδοση επενδύσεων ύψους 3% (από 3,5%).Τα λειτουργικά κέρδη ανήλθαν στα 630 εκατ. ευρώ (από 625). Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου το

Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα στον τομέα βιομηχανικών ασφαλίσεων αυξήθηκαν κατά 11,2% το πρώτο τρίμηνο και κυμάνθηκαν στα 3 δισ. ευρώ (από 2,7). Προσαρμοσμένα στις συναλλαγματικές επιδράσεις, τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 8,6%. Η αύξηση των ασφαλίστρων οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην αυξητική τάση στον κλάδο ειδικών κινδύνων αλλά και στον κλάδο αστικής ευθύνης. Το τεχνικό αποτέλεσμα αυξήθηκε σαφώς έναντι του αντίστοιχου τριμήνου στα 28 εκατ. ευρώ. Οι μεγάλες ζημιές ήταν στα ίδια επίπεδα με την περσινή περίοδο. Ο δείκτης ζημιών (loss ratio) βελτιώθηκε στο 80,2% (από 81,8%) λόγω της θετικής τάσης στη συχνότητα των ζημιών. Ο δείκτης εξόδων παρέμεινε αμετάβλητος στο 16,9%. Ο μικτός λειτουργικός δείκτης, στο 97,1% (από 98,7%) πλησίασε κατά πολύ το στόχο του 98% για το έτος 2022. Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις μειώθηκαν σε σύγκριση με το τρίμηνο του προηγούμενου έτους, στα 56 εκατ. ευρώ (από 77). Τα λειτουργικά κέρδη για το πρώτο τρίμηνο κυμάνθηκαν στα 46 εκατ. ευρώ (από 51) ενώ η συνεισφορά του τομέα βιομηχανικών ασφαλίσεων στα καθαρά έσοδα του Ομίλου, για το πρώτο τρίμηνο, ήταν στα 31 εκατ. ευρώ (από 39).

Βασικά μεγέθη ενοποιημένων αποτελεσμάτων Ομίλου Talanx Q1 2022 (IFRS) Σε εκ. ΕΥΡΩ

Μεταβολή 2021/2022

Q1 2022

Q1 20211

Μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα

15.905

13.649

+16,5%

Καθαρά δεδουλευμένα ασφάλιστρα

10.332

9.015

+14,6%

Μικτός λειτουργικός δείκτης property/casualty primary property/casualty reinsurance2)

98,3%

96,1%

+2,2 μονάδες

1.050

1.253

–16,2%

Λειτουργικά κέρδη προ των τόκων και φόρων (EBIT)

630

625

+0,7%

Καθαρά κέρδη μειοψηφίας)

256

277

10%

10,7%

–7,6% –0,7 μονάδες

(Combined Ratio in insurance and

Καθαρά έσοδα από επενδύσεις Ομίλου

Απόδοση ιδίων κεφαλαίων3

(μετά

από

δικαιώματα

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ: ΤΕΧΝΗΤΉ ΝΟΗΜΟΣΎΝΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΆΓΝΩΣΗ ΤΟΥ ΚΑΡΚΊΝΟΥ ΤΟΥ ΠΝΕΎΜΟΝΑ Ο έλεγχος πραγματοποιείται με αξονική τομογραφία χαμηλής ακτινοβολίας (Low Dose CT), που αποτελεί το μοναδικό «όπλο» πρώιμης διάγνωσης της ασθένειας. Ενεργοί καπνιστές ή καπνιστές που έχουν διακόψει το κάπνισμα για λιγότερο από 15 χρόνια, ηλικίας άνω των 50 ετών, εφόσον έχουν καπνίσει περισσότερα από 30 πακέτα το χρόνο έχουν απόλυτη ένδειξη για ετήσιο έλεγχο με αξονική τομογραφία θώρακα, χαμηλής ακτινοβολίας, χωρίς σκιαγραφικό.

σελ. 37

health 13ο ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΎ MANAGEMENT METAPHARMA Η επίδραση της πανδημίας στους ανθρώπους του χώρου της Υγείας και οι νέες προοπτικές που διανοίγονται για τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις

Μαζί διαμορφώνουμε το μέλλον της Υγείας Συνέχεια στις σελίδες 26 - 30

AFFIDEA & ΦΑΡΟΣ ΤΥΦΛΩΝ

ΙΑΣΩ ΠΑΙΔΩΝ

ΜΗΤΕΡΑ

«ΦΏΦΗ ΓΕΝΝΗΜΑΤΆ»

Εκδήλωση ενημέρωσης για το διαβήτη

Η μοναδική ιδιωτική παιδιατρική κλινική με χρυσό βραβείο

Διαπιστευμένο εκπαιδευτικό Κέντρο Ηλεκτροφυσιολογίας

Δωρεάν ψηφιακή μαστογραφία για 1,3 εκατ. γυναίκες

Σελ. 36

Σελ. 38

Σελ. 39

Συνέχεια απο τη σελίδα 25

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

εικόνα που έχουν οι πολίτες για τη φαρμακοβιομηχανία και πώς αυτή μπορεί να «ΜΕΤΑεξελιχθεί» στη μετά την πανδημία εποχή, ο τρόπος με τον οποίο όλοι οι εμπλεκόμενοι μαζί μπορούν να σχεδιάσουν το μέλλον της Υγείας στην Ελλάδα, οι αλλαγές που σημειώνονται στον εργασιακό τομέα και οι νέες ανάγκες που προκύπτουν σε επίπεδο δεξιοτήτων και ικανοτήτων, καθώς και ο ρόλος της τεχνολογίας και της ψηφιοποίησης στο χώρο της Υγείας, συζητήθηκαν κατά τη διάρκεια του 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, με τίτλο «METAPHARMA: Μαζί διαμορφώνουμε το μέλλον της Υγείας», το οποίο διεξήχθη πρόσφατα στην Αθήνα. Κατά την εναρκτήρια ομιλία της, η πρόεδρος Δ.Σ. της Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικού Management (ΕΕΦαΜ), Ντανιέλα Μάλο, ανέφερε: «Έχουμε την πεποίθηση πως όλα όσα θα έχετε αποκομίσει μετά το τέλος του 3ημέρου θα αποτελέσουν πολύτιμο οδηγό για να ανταποκριθείτε στις προκλήσεις, αλλά και τις ευκαιρίες που διαμορφώνει η νέα εποχή, αποδεικνύοντας για ακόμη μία φορά πως στην ΕΕΦαΜ δίνουμε έμπρακτα και ουσιαστικά “αξία στο στέλεχος”». Ακολούθησαν οι χαιρετισμοί των προέδρων της οργανωτικής επιτροπής του συνεδρίου, Δημήτρη Μωραΐτη, γενικού διευθυντή ΒΙΑΝ Α.Ε., του Ομίλου Γιαννακόπουλου, προέδρου Συνδέσμου Εταιρειών Φαρμάκων Ευρείας Χρήσης (ΕΦΕΧ) και Γιώργου Τουσίμη, γενικού διευθυντή Amgen Ελλάδος & Κύπρου, αντιπροέδρου PhRMA Innovation Forum (PIF). «Πρέπει να γίνει αντιληπτό στην ευρύτερη κοινωνία, αλλά και σε όλους τους πολιτικούς, ότι το φάρμακο είναι προϊόν. Η υγεία είναι το αγαθό. Για να παραχθεί όμως το προϊόν που ονομάζεται “φάρμακο” απαιτούνται δισεκατομμύρια ευρώ σε έρευνα και ανάπτυξη. Αυτή τη στιγμή 8.000 προϊόντα βρίσκονται παγκοσμίως σε κλινικές δοκιμές και ανάπτυξη. Ο στόχος είναι κοινός για όλους τους εμπλεκομένους: το αγαθό της υγείας» ανέφερε ο κ. Μωραΐτης. Ο κ. Τουσίμης, από την πλευρά του, αφού αναφέρθηκε στη συνταγή της επιτυχίας των Συνεδρίων της ΕΕΦαΜ, τόνισε «το ότι συμμετέχουμε όλοι μαζί οι εμπλεκόμενοι στο χώρο της υγείας σε μία συζήτηση για το πώς η κοινωνία αποτιμά το έργο της

Θέμα |

Μαζί διαμορφώνουμε το μέλλον της Υγείας

health χαρακτηρίζουν τα στελέχη του φαρμακευτικού κλάδου στην Ελλάδα και να αποδείξουμε πως, αν πιστέψουμε στις δυνάμεις μας, στον εαυτό μας και κυρίως σε όσους μας πλαισιώνουν, μπορούμε να κάνουμε το αδύνατο δυνατό».

Οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις μέσα από τα μάτια των πολιτών

Ντανιέλα Μάλο, πρόεδρος Δ.Σ. ΕΕΦαΜ

Ο κ. Γιώργος Τουσίμης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής Amgen Hellas & Cyprus

φαρμακευτικής βιομηχανίας στην Ελλάδα, καθώς και το ότι ακούμε συγκεκριμένες προτάσεις των ειδικών επικοινωνίας για το πώς θα μπορούσαμε να βελτιώσουμε την εικόνα του κλάδου, είναι κάτι πρω-

τόγνωρο και μπορεί να μας βοηθήσει πραγματικά να πάμε μπροστά». Ο επικεφαλής της οργανωτικής επιτροπής, Κωνσταντίνος Ψυχούλης, Corporate Communications Manager, Aenorasis, αναφέρθηκε

στις ιδιαίτερες προκλήσεις του φετινού συνεδρίου και τόνισε: «Στόχος μας ήταν το 13ο συνέδριο να αποτελέσει μία ευκαιρία για να αναδείξουμε το πραγματικά υψηλό επίπεδο των ικανοτήτων και δεξιοτήτων που

Κατά την πρώτη ημέρα του συνεδρίου παρουσιάστηκε μια σημαντική έρευνα που εκπόνησε η ΕΕΦαΜ αναφορικά με την εικόνα που έχουν σήμερα οι πολίτες για τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις και το σύστημα Υγείας. Η έρευνα, την οποία παρουσίασε ο διευθύνων σύµβουλος της MRB Hellas, Δηµήτρης Μαύρος, κατέδειξε μία βελτιωμένη εικόνα για τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις μετά την πανδημία, χωρίς όμως η βελτίωση αυτή να είναι θεαματική, καθώς από τη μία πλευρά αναφέρονται ως «δέντρο της ζωής», από την άλλη όμως εξακολουθούν να αντιμετωπίζονται ως κερδοσκοπικοί οργανισμοί. Πάντως, η αναγνώριση της θετικής συμβολής τους στην ανθρώπινη ζωή, που αναδείχθηκε στην περίοδο της υγειονομικής κρίσης, φαίνεται να αμβλύνει σημαντικά την κριτική διάθεση. Στην επίδοση των φορέων στην πανδημία Covid-19, οι φαρμακευτικές εταιρείες ήρθαν στην 4η θέση, μετά τους φαρμακοποιούς, τα δημόσια νοσηλευτικά ιδρύματα και τον προσωπικό/οικογενειακό γιατρό. Όσον αφορά το βαθμό εμπιστοσύνης των πολιτών, η φαρμακοβιομηχανία φαίνεται να χάνει έδαφος συγκριτικά με άλλους κλάδους -σε σχέση με το 2017- κυρίως λόγω της εξωστρεφούς πολιτικής που ακολούθησαν οι κλάδοι αυτοί, μέσω οργανωμένων δράσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης (ΕΚΕ). Αναφορικά με το σύστημα υγείας, προκύπτει ότι το αφήγημα του «ηρωικού ΕΣΥ» κατά το πρώτο κύμα της πανδημίας τείνει να «ξεθωριάσει», καθώς οι αναφορές στην ποιότητα και την αφοσίωση του ιατρικού προσωπικού φαίνεται να υπερκαλύπτονται από τις δομικές αδυναμίες (υποδομές, προσωπικό). Μάλιστα, η έρευνα ανέδειξε και ερωτηματικά ως προς την αρτιότητα της αντιμετώπισης των περιστατικών Covid-19 κατά τα επόμενα κύματα και κατέδειξε διαφορές μεταξύ του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Τέλος, αξίζει να σημειωθεί πως η «υγεία/περίθαλψη/πανδημία» κατέλαβε την πρώτη θέση στη λίστα με τα πιο σημαντικά προβλήματα της χώρας.

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Θέμα

Ντανιέλα Μάλο, πρόεδρος Δ.Σ. ΕΕΦαΜ, Luca Glass, Vice President, Analytics Center of Excellence, IQVIA

Σχολιάζοντας τα ευρήματα σχετικά με τη δημόσια εικόνα των φαρμακευτικών επιχειρήσεων, ο Κωνσταντίνος Παναγούλιας, αναπληρωτής πρόεδρος ΣΦΕΕ, αντιπρόεδρος ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε., ανέφερε: «Στη δεοντολογία βρισκόμαστε στο υψηλότερο επίπεδο που μπορεί να βρίσκεται ένας κλάδος. Τα στελέχη των φαρμακευτικών εταιρειών ακολουθούν ηθικές αρχές οι οποίες είναι δεσμευτικές, ακολουθούν κώδικα δεοντολογίας και ελέγχονται για την εφαρμογή τους. Δυστυχώς δεν έχουμε καταφέρει να περάσουμε την εμπιστοσύνη στην κοινωνία. Ωστόσο, έχουμε και τα ελαφρυντικά μας. Ο κλάδος ήταν πάντα στοχοποιημένος από την πολιτεία. Συχνά γινόμαστε αντικείμενο πολιτικής διαμάχης, σκανδαλολογίας κ.ο.κ.». Ο Γρηγόρης Καρέλος, αντιπρόεδρος ΕΦΕΧ, γενικός διευθυντής Johnson & Johnson CHC, σχολίασε: «Όσο περισσότερα γνωρίζει η κοινωνία για το τι κάνουν οι εταιρείες τόσο θετικότερος θα είναι και ο αντίκτυπος που έχουμε». Ο ίδιος αναφέρθηκε στις καινοτομίες των φαρμακευτικών προϊόντων ευρείας χρήσης, όπως και στη στρατηγική ενέργεια του ΕΦΕΧ να διεξάγει μόνιμη καμπάνια ενημέρωσης του κοινού. «Θα έχουμε μία σταθερή επικοινωνία με το κοινό σχετικά με το πώς μπορεί να γίνει αποτελεσματικότερη η πρόληψη ασθενειών και η αντιμετώπιση ήπιων συμπτωμάτων» τόνισε. Ο πρόεδρος του ΕΟΔΥ, Θεοκλής Ζαούτης, ανέφερε: «Αν θέλουμε να αποκτήσουμε εμπιστοσύνη στα δεδομένα της δημόσιας υγείας, της φαρμακοβιομηχανίας και της χρήσης φαρμάκων θα πρέπει να προχωρήσουμε σε μία πολιτική ανοιχτών δεδομένων». Υπάρχει ένας κλάδος που δεν έχει αξιοποιηθεί ακόμα στην Ελλάδα, η Φαρμακοεπιδημιολογία, δηλαδή η μελέτη της χρήσης και της αποτελεσματικότητας ενός φαρμάκου στους πληθυσμούς. Ένας φορέας όπως ο ΕΟΔΥ, μαζί με τον ΕΟΦ, θα μπορούσε να επεκτείνει αυτόν τον κλάδο, ο οNEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Δημήτρης Φιλίππου, πρόεδρος ΕΟΦ, Γιώργος Τουσίμης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής Amgen Hellas & Cyprus, Αντώνης Σρόιτερ, δημοσιογράφος, Μίνα Γκάγκα, αναπληρώτρια υπουργός Υγείας, Ντανιέλα Μάλο, πρόεδρος Δ.Σ. ΕΕΦαΜ, Δημήτρης Μωραΐτης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής ΒΙΑΝ Α.Ε. Ομίλου Γιαννακόπουλου, πρόεδρος ΕΦΕΧ, Γεώργιος Μπάλτας, καθηγητής Τμήματος Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, διευθυντής Μεταπτυχιακών Σπουδών, Αντώνης Κόχειλας, Global CEO, Ogilvy Advertising

Ο κ. Δημήτρης Μωραΐτης, οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής ΒΙΑΝ Α.Ε. Ομίλου Γιαννακόπουλου, πρόεδρος ΕΦΕΧ Ντανιέλα Μάλο, πρόεδρος Δ.Σ. ΕΕΦαΜ, Σωκράτης Παπαφλωράτος, Founder & CEO of numan.com

Ο κ. Κωνσταντίνος Ψυχούλης, επικεφαλής οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, Corporate Communication Manager Aenorasis

ποίος θα μπορέσει να παρέχει ψηφιοποιημένα δεδομένα, που θα εξασφαλίσουν περισσότερη εμπιστοσύνη στη χρήση φαρμάκων». «Η ψηφιοποίηση είναι η μεγάλη πρόκληση όλου του συστήματος υγείας στην Ελλάδα. Αν ανάγουμε το επίπεδο ψηφιοποίησης που έχουμε στη χώρα μας, είμαστε στη δεκαετία του ’70 στην υπόλοιπη Ευρώπη. Έχουμε συστήματα ατάκτως ειρημένα, με αδυναμία συνεργασίας. Δύο είναι οι μεγάλες προκλήσεις: η διασυνδεσιμότητα των συστημάτων και η διασύνδεση των ελληνικών συστημάτων με τα ευρωπαϊκά. Για να πάρουμε αποφάσεις πλέον σε όλα τα επίπεδα πρέπει να έχουμε real world data και real world evidence. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο με μία παγκόσμια συνεργασία» σχολίασε ο πρόεδρος του ΕΟΦ, Δημήτρης ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Φιλίππου. Την αξία της ψηφιοποίησης στα νοσοκομεία επεσήμανε ο Σωκράτης Μητσιάδης, διοικητής Γενικού Νοσοκοµείου «Σωτηρία». Ο ίδιος τόνισε ότι «για πρώτη φορά κατά την περίοδο της πανδημίας το Εθνικό Σύστημα Υγείας λειτούργησε ως Ενιαίο Σύστημα Υγείας». Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας, επισήμανε ότι αποκάλυψαν τις δυσκαμψίες του συστήματος, υπογραμμίζοντας ότι αυτή η συγκυρία είναι μία χρυσή ευκαιρία για το ΕΣΥ, προκειμένου να αλλάξει με τις απαραίτητες μεταρρυθμίσεις. Μιλώντας για την εικόνα των φαρμακευτικών εταιρειών στα μάτια των ασθενών, ο Δηµήτρης Κοντοπίδης, αντιπρόεδρος Πανελλήνιας Ένωσης Ασθενών, ανέφερε ότι «οι χρονίως πάσχοντες είναι γνώστες της αξίας του φαρμάκου», απενοχοποιώντας την έννοια του κέρδους: «Για ποιο λόγο να μην έχεις μεγαλύτερο κέρδος, όταν το επανεπενδύεις για να δώσεις περισσότερη υγεία; Αυτό που θέλουμε εμείς είναι η αξία να επιστρέφει στον ασθενή. Αυτό μπορεί να γίνει όταν χρησιμοποιούνται σωστά, δίκαια και με προτεραιότητες οι πεπερασμένοι πόροι. Η ψηφιακή υγεία και ο μετασχηματισμός, όταν γίνει σωστά, μπορεί να μας δώσει αυτή την οικονομία κλίμακας και τη μεγάλη απόδοση».

health

Γιώργος Τουσίμης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής Amgen Hellas & Cyprus, Ντανιέλα Μάλο, πρόεδρος Δ.Σ. ΕΕΦαΜ, Δημήτρης Μωραΐτης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής ΒΙΑΝ Α.Ε. Ομίλου Γιαννακόπουλου, πρόεδρος ΕΦΕΧ, Αντώνης Σρόιτερ, δημοσιογράφος, Θεοκλής Ζαούτης, πρόεδρος ΕΟΔΥ, Kωνσταντίνος Παναγούλιας, αντιπρόεδρος ΔΣ ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε., αναπληρωτής πρόεδρος ΣΦΕΕ, Δημήτρης Μαύρος, διευθύνων σύμβουλος MRΒ Hellas, Σωκράτης Μητσιάδης, διοικητής Γενικού Νοσοκομείου «Σωτηρία», Γρηγόρης Καρέλος, αντιπρόεδρος ΕΦΕΧ, γενικός διευθυντής Johnson & Johnson CHC, Δημήτρης Κοντοπίδης, αντιπρόεδρος Πανελλήνιας Ένωσης Aσθενών, Δημήτρης Μωραΐτης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής ΒΙΑΝ Α.Ε. Ομίλου Γιαννακόπουλου, πρόεδρος ΕΦΕΧ, Δημήτρης Φιλίππου, πρόεδρος ΕΟΦ

Η «οπτική» του ακαδημαϊκού και διαφημιστικού χώρου Την «οπτική» του ακαδημαϊκού και του διαφημιστικού χώρου ανέπτυξαν στο Expert Forum που ακολούθησε οι Γεώργιος Μπάλτας, καθηγητής τµήµατος Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας, Οικονοµικό Πανεπιστήµιο Αθηνών, διευθυντής Μεταπτυχιακών Σπουδών και Αντώνης Κόχειλας, Global CEO, Ogilvy Advertising. «Το κλειδί στην επικοινωνία με το κοινό και τους επαγγελματίες υγείας είναι η ειλικρίνεια. Το κοινό μπορεί να κατανοήσει εάν του μιλήσεις με το σωστό τρόπο. Το φάρμακο είναι ένα αγαθό γι’ αυτόν που δέχεται την ευεργεσία των ιδιοτήτων του αλλά είναι προϊόν γι’ αυτόν που το παράγει. Γιατί ενσωματώνει πόρους, τεχνολογία, ανθρώπινο δυναμικό και οποιαδήποτε επιστημονική έρευνα στον τομέα ενέχει υψηλό ρίσκο. Να γίνει η παραδοχή ότι οι εταιρείες είναι οικονομικοί οργανισμοί, που θέλουν πωλήσεις και κέρδη, τα οποία όμως χρησιμοποιούνται για την προαγωγή των φαρμάκων και τη βελτίωση της ζωής όλων» σχολίασε ο κ. Μπάλτας. Σύμφωνα με τον κ. Κόχειλα, εάν

Αντώνης Σρόιτερ, δημοσιογράφος, Μίνα Γκάγκα, αναπληρώτρια Υπουργός Υγείας, Ολύμπιος Παπαδημητρίου, πρόεδρος ΣΦΕΕ, γενικός διευθυντής Novo Nordisk, Δημήτρης Φιλίππου, πρόεδρος ΕΟΦ, Θεόδωρος Τρύφων, πρόεδρος ΠΕΦ, Δημήτριος Μπούμπας, πρόεδρος ΚεΣΥ, καθηγητής ΕΚΠΑ, Γιώργος Τουσίμης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής Amgen Hellas & Cyprus

κερδηθεί μερίδα της κοινής γνώμης ο κλάδος θα μπορεί να διαπραγματευτεί καλύτερα με την πολιτεία και να αξιώσει μια πιο δίκαιη φορολόγηση. «Αν έχεις την ταμπέλα του “κακού παιδιού” είναι πολύ δύσκολο να διεκδικήσεις ό,τι δικαιωματικά σου ανήκει. Αν όμως αποτάξεις αυτήν την ταμπέλα και γίνεις ένας κλάδος που έμπρακτα συνεισφέρει, τότε το κράτος οφείλει να σου φερθεί και αυτό πιο δίκαια. Η καλή φήμη χτίζεται αποτελεσματικά εάν στοχεύσεις στη δημιουργία της, χωρίς να περιμένεις απλά να έρθει» εξήγησε.

Ο σχεδιασμός του μέλλοντος στην Υγεία Στο δεύτερο panel αναλύθηκε το μακροπεριβάλλον της Υγείας μετά την πανδημία και αναδείχθηκε η δυναμική προοπτική ενός συνεργατικού σχεδιασμού του μέλλοντος της Υγείας στην Ελλάδα. «Μπαίνουμε στην επόμενη μέρα μετά την πανδημία και έχουμε πολλά πράγματα να συζητήσουμε. Το βασικό είναι να τα κουβεντιάσουμε όλοι μαζί. Ήδη, στην Ελλάδα έχει γίνει πολύ πιο σημαντική η φωνή των ασθενών και συνεργαζόμαστε μαζί

τους, ενώ συζητάμε και με τη φαρμακοβιομηχανία» ανέφερε η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας, Μίνα Γκάγκα, τονίζοντας ότι η επόμενη μέρα περιλαμβάνει στο σχεδιασμό τη συνεργασία με όλους τους εμπλεκομένους. «Άρα θα πρέπει σε ένα συγκεκριμένο οικονομικό περιβάλλον να κάνουμε έναν λογαριασμό τέτοιον που να είναι αποδοτικός για όλους και να οδηγεί σε ένα βιώσιμο αποτέλεσμα». Ο Ολύµπιος Παπαδηµητρίου, πρόεδρος Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδας (ΣΦΕΕ), γενικός διευθυντής Novo Nordisk,

ανέφερε ότι η πανδημία ήταν μια ευκαιρία για να φανεί η συνεισφορά της φαρμακοβιομηχανίας στην κοινωνία, σημειώνοντας ωστόσο ότι στην πράξη υπάρχει ακόμα αρκετός δρόμος. Ο ίδιος τόνισε ότι «η ανάγκη για χρηματοδότηση είναι επιτακτική και, όσο δεν υφίσταται, θα πρέπει η πολιτεία να επεξεργαστεί λύσεις για αποτελεσματικότερη χρήση των πόρων του συστήματος». Πρέπει να χρησιμοποιούνται με τέτοιον τρόπο οι πόροι, ώστε να είναι αποδοτικοί και να μην εξαντλείται η ευρηματικότητα στην περαιτέρω οικονομική πίεση των εταιρειών». NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Θέμα

Κωνσταντίνος Ψυχούλης, επικεφαλής οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, Corporate Communication Manager Aenorasis, Ντανιέλα Μάλο, πρόεδρος Δ.Σ. ΕΕΦαΜ., Γιώργος Τουσίμης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής Amgen Hellas & Cyprus, Πάνος Παπακωνσταντίνου, Global Digital Engagement Catalyst Leader, Roche, Δημήτρης Μωραΐτης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής ΒΙΑΝ Α.Ε. Ομίλου Γιαννακόπουλου, πρόεδρος ΕΦΕΧ, Βασίλης Περετζόγλου, Group Director Corporate Development, DEMO, Nico Gariboldi, Sr Director, Site Lead of Pfizer’s Center for Digital Innovation (CDI) in Thessaloniki, David Dellamonica, Head Digital & Innovation, Oncology Europe & Canada, AstraZeneca

χρόνια, οι εκάστοτε κυβερνήσεις έχουν έναν πολύ συγκεκριμένο χρονικό ορίζοντα για να λάβουν αποφάσεις, οι οποίες δεν λύνουν το πρόβλημα». Ο Δημήτρης Μπούμπας, πρόεδρος Κεντρικού Συμβουλίου Υγείας (ΚεΣΥ), καθηγητής ΕΚΠΑ, σχολίασε: «Οι επαγγελματίες υγείας γνωρίζουν την αξία των φαρμάκων και μπορούν και πρέπει να την επικοινωνήσουν καλύτερα. Νοσήματα άλλοτε θανατηφόρα έχουν γίνει πλέον χρόνια. Είναι κάτι στο οποίο πρέπει να εκπαιδευτεί και το κοινό και η πολιτεία και οι επαγγελματίες υγείας. Το φάρμακο είναι ένα κοινωνικό αγαθό και πρέπει να το διαχειριστούμε υπεύθυνα. Το ΚεΣΥ εκπαιδεύει τους γιατρούς για να τα χρησιμοποιούν με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα».

«Κλειδί» η καινοτομία και ο μετασχηματισμός Γιώργος Τουσίμης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής Amgen Hellas & Cyprus, Ντανιέλα Μάλο, πρόεδρος Δ.Σ. ΕΕΦαΜ, Δημήτρης Μπουραντάς, πρύτανης New York College, Πέγκυ Βελλιώτου, Partner, Consulting, KPMG, Χριστίνα Καραπάνου, ψυχολόγος Υγείας, γνωσιακή συμπεριφορική ψυχοθεραπεύτρια, πιστοποιημένη ιατρική εκπαιδεύτρια, Δημήτρης Μωραΐτης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής ΒΙΑΝ Α.Ε. Ομίλου Γιαννακόπουλου, πρόεδρος ΕΦΕΧ, Ντανιέλα Μάλο, πρόεδρος Δ.Σ. ΕΕΦαΜ, Γιώργος Τουσίμης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής Amgen Hellas & Cyprus

«Πρέπει να επιταχυνθούν οι μεταρρυθμίσεις, οπωσδήποτε να μπουν κανόνες σε γιατρούς και φαρμακοποιούς οι οποίοι εφαρμόζονται σε όλες τις χώρες της Ευρώπης και έχουν καθυστερήσει να έρθουν στην Ελλάδα και να υπάρχει πολύ συγκεκριμένο κίνητρο, και μέσω του RRF και άλλων προγραμμάτων: οποιαδήποτε εταιρεία δημιουργεί προστιθέμενη αξία στην ΕλNEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

λάδα, με ανταποδοτικότητα μετρήσιμη, είτε είναι ελληνική είτε ξένη, να έχει συγκεκριμένες φοροαπαλλαγές» τόνισε απ’ την πλευρά του ο Θεόδωρος Τρύφων, πρόεδρος Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας. Με την ιδιότητά του ως αντιπροέδρου του Pharma Innovation Forum (PIF), ο κ. Τουσίμης επισήμανε: «Με διαφορετικό τρόπο βλέπουμε τα

πράγματα από την πλευρά της φαρμακοβιομηχανίας, με διαφορετικό τρόπο βλέπει την κατάσταση στο χώρο της Υγείας η πολιτική ηγεσία και με διαφορετικό τρόπο η ιατρική κοινότητα. Το σημαντικό είναι να κατανοήσουμε ότι πρέπει να βρεθούμε στο ίδιο τραπέζι επί της ουσίας, και να κοιτάξουμε λίγο πιο μακροπρόθεσμα τον ορίζοντα της υγείας. Δυστυχώς στην Ελλάδα, εδώ και πολλά

Κατά τη δεύτερη ημέρα οι συμμετέχοντες σε δύο στρογγυλά τραπέζια συζήτησαν την τρέχουσα κατάσταση στον τομέα των επενδύσεων στην καινοτομία στο χώρο της Υγείας. Το πρώτο στρογγυλό τραπέζι εστίασε σε θέματα ανάπτυξης και εφαρμογής της καινοτομίας στη δημόσια διοίκηση και τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις. Ο Πάνος Παπακωνσταντίνου, Global Digital Engagement Catalyst Leader, Roche ανέφερε: «Η επικοινωνία με το γιατρό και τον ασθενή αλλάζει συνεχώς και τα τελευταία χρόνια έχει αλλάξει ακόμα περισσότερο. Το ψηφιακό κομμάτι είναι βα-

σικό μέρος αυτής της αλλαγής. Ως Roche στοχεύουμε τουλάχιστον το 80-90% των σχέσεων που έχουμε με γιατρούς και ασθενείς να γίνεται ψηφιακά στα επόμενα χρόνια. Η Ελλάδα είναι αυτό που λέμε “right size market”. Είναι τόσο μικρή που μπορείς να κάνεις πολλά πράγματα, γρήγορα και να έχουν μεγάλη επίδραση. Γιατί οι περισσότεροι γιατροί και ασθενείς είναι συγκεντρωμένοι σε μεγαλουπόλεις. Μπορούμε να δοκιμάσουμε και να μάθουμε μαζί τους. Αυτό είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημα». Ο David Dellamonica, Head Digital & Innovation, Oncology Europe & Canada της AstraZeneca, μιλώντας περί επαναστατικής αναβάθμισης της Ογκολογίας, μέσω της τεχνητής νοημοσύνης και της χρήσης Real World Data, αναφέρθηκε στο Πρόγραμμα Optima: «Στο πρόγραμμα εμπλέκονται 38 εταίροι και τελεί υπό την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, αποτελεί την πρώτη δέσμη υπολογιστικών κατευθυντήριων γραμμών, οι οποίες σκοπό έχουν να υποστηρίξουν και να βοηθήσουν το γιατρό να καταλάβει ποιο είδος θεραπείας απαιτείται για τον εκάστοτε ασθενή. Αυτό, λοιπόν, στο οποίο στοχεύουμε είναι, μέσω της τεχνητής νοημοσύνης, να βοηθήσουμε το γιατρό να πάρει τη σωστή απόφαση». «Τα στοιχεία μαρτυρούν μία οριακή επιβράδυνση στη φαρμακευτική ανάπτυξη τα επόμενα τέσσερα χρόνια» σχολίασε η Χαριέττα Ελευθεροχωρίνου, Vice President, Corporate Development, IQVIA και αναφέρθηκε στο πώς μπορεί η φαρμακευτική βιομηχανία να προλάβει τις εξελίξεις, σε μία τέτοια δύσκολη περίοδο: «Η απάντηση βασίζεται σε τρεις στρατηγικούς άξονες: την υιοθέτηση της ψηφιακής αναβάθμισης, την ενίσχυση της τεχνητής νοημοσύνης, συνδυασμένης με πραγματικά κλινικά δεδομένα (RWE) και τον ευρύτερο "εναγκαλισμό" της καινοτομίας». Όπως επισήμανε, είναι αισιόδοξο το ότι και στην Ελλάδα, τα τελευταία χρόνια, αρχίζει να παρατηρείται κινητοποίηση σε επίπεδο επενδύσεων. «Η ψηφιακή επιρροή είναι πραγματικά τεράστια στην εταιρεία μας, γι' αυτό και υποστηρίζουμε τους ασθενείς όχι μόνο με φάρμακα και εμβόλια, αλλά προσφέροντάς τους και ψηφιακές λύσεις» ανέφερε ο Nico Gariboldi, Sr Director, Site Lead of Pfizer’s Center for Digital Innovation (CDI) στη Θεσσαλονίκη. «Είμαστε πολύ περήφανοι που εργαζόμαστε για την καινοτομία εδώ, στην Ελλάδα. Οι συνεργάτες μας, ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

αυτή τη στιγμή, συμμετέχουν σε πάνω από 200 διεθνή projects που αφορούν την έρευνα και ανάπτυξη, στο Marketing και στην παραγωγή. Παράλληλα, σε επίπεδο καινοτομίας, συνεργαζόμαστε και με τους stakeholders εδώ, στην Ελλάδα πανεπιστήμια, start-ups, γιατρούς, αλλά και τους ίδιους τους ασθενείς» πρόσθεσε. Μιλώντας για τη νέα φαρμακευτική στρατηγική της Ε.Ε. και την απεξάρτηση της Ευρώπης από τρίτες χώρες, ο Βασίλης Παρετζόγλου, Group Director Corporate Development, DEMO, τόνισε ότι η στρατηγική αυτονομία της Ευρώπης στον τομέα της Υγείας θα εξαρτηθεί από την ικανότητά της να αναπτύξει την υπάρχουσα παραγωγική της βάση και να επαναπατρίσει παραγωγικές δραστηριότητες. «Στη DEMO υλοποιούμε μία στρατηγική ανάπτυξης που αναλύεται σε τρεις βασικούς άξονες, οι οποίοι είναι σε αρμονία με τις κατευθύνσεις της φαρμακευτικής στρατηγικής για την Ευρώπη. Στοχεύουμε στην αύξηση των παραγωγικών μας δυνατοτήτων με τη δημιουργία νέων μονάδων παραγωγής για ενέσιμα προϊόντα, επιδιώκουμε καθετοποίηση της παραγωγής με ανάπτυξη και παραγωγή πρώτων υλών για πρώτη φορά στην Ελλάδα, στοχεύουμε στην ανάπτυξη προϊόντων οριακής καινοτομίας και βιοομοειδών» ανέφερε ο κ. Παρετζόγλου.

Το παρόν και το μέλλον του εργατικού δυναμικού Το επόμενο στρογγυλό τραπέζι ήταν αφιερωμένο στην επίπτωση της πανδημίας στα στελέχη της φαρμακευτικής αγοράς, σε προσωπικό και εργασιακό επίπεδο. Η Mary Kramer, Partner South East Europe, SpenglerFox, ανέφερε ότι η νέα πραγματικότητα κατέστησε ιδιαίτερα σημαντικές εργασιακές δεξιότητες, όπως η συνεργατικότητα, η καινοτομία, οι ικανότητες influencing, η επίσπευση της ψηφιοποίησης, αλλά και η ικανότητα για συνεχή εξέλιξη. Πλέον έχουμε εισέλθει στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης, της ρομποτικής και της επαυξημένης πραγματικότητας, γι' αυτό και πρέπει να αναρωτηθούμε πώς η ψηφιοποίηση επηρεάζει τη δουλειά μας, αλλά και ποια τα ρίσκα και οι ευκαιρίες που φέρνει μαζί της, ώστε να κινηθούμε ανάλογα. Η Ξανθή Χαζανδρούλη, SVP HR Business Partner, Novo Nordisk, επισήμανε: «Στο παρελθόν, οι εργαζόμενοι αποχωρούσαν από μία εταιρεία, προκειμένου να αναλάβουν παρόμοιους ή και καλύτερους ρό-

Τα αριστεία ΕΕΦαΜ 2022

Κωνσταντίνος Δασκαλάκης, Professor at MIT, Ντανιέλα Μάλο, Πρόεδρος Δ.Σ. ΕΕΦαΜ, Δημήτρης Μωραΐτης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής ΒΙΑΝ Α.Ε. Ομίλου Γιαννακόπουλου, πρόεδρος ΕΦΕΧ, Κωνσταντίνος Ψυχούλης, οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, Corporate Communication Manager Aenorasis, Γιώργος Τουσίμης, πρόεδρος οργανωτικής επιτροπής 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού management, γενικός διευθυντής Amgen Hellas & Cyprus

λους σε μια άλλη εταιρεία. Μία από τις κυριότερες αιτίες αποτελούσε το πακέτο αποζημίωσης και η επαγγελματική ανέλιξη (υψηλότεροι τίτλοι). Πλέον, οι εργαζόμενοι αποχωρούν για να αναλάβουν εντελώς διαφορετικούς ρόλους. Παρ' όλο που η αποζημίωση μπορεί να εξακολουθεί να αποτελεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αναζητούν μια καριέρα με καλύτερες προοπτικές ανάπτυξης, μια θετική και επιμορφωτική κουλτούρα και ευελιξία στο χώρο εργασίας». Αναφερόμενη σε πρόσφατη έρευνα της εταιρείας σε υψηλόβαθμα στελέχη του φαρμακευτικού κλάδου, η Πέγκυ Βελλιώτου, Partner, Consulting, KPMG, τόνισε ότι οι δεξιότητες που νιώθουν ότι πρέπει να αναπτύξουν είναι η διαχείριση της αλλαγής, οι ικανότητες κατανόησης και διαχείρισης των προηγμένων αναλυτικών δεδομένων, η ενίσχυση της εστίασης στον πελάτη, η εκπαίδευση σε γρήγορες αποφάσεις και το leadership alignment. Στη σημασία της ηγεσίας στους «ταραγμένους» καιρούς που ζούμε αναφέρθηκε ο Δηµήτρης Μπουραντάς, πρύτανης στο New York College. «Αντιμετωπίζουμε ιδιαίτερες προκλήσεις. Δεν μπορούμε να υλοποιούμε στρατηγικές τρίτης γενιάς, με οργανισμούς δεύτερης γενιάς και στελέχη πρώτης γενιάς» τόνισε δανειζόμενος τη φράση του αείμνηστου καθηγητή Sumantra Ghoshal. Τα στελέχη πρέπει να λειτουργούν και ως μάνατζερ και ως ηγέτες, ιδιαίτερα τώρα, προκειμένου να αντιμετωπίσουμε τους «ταραγμένους» καιρούς που ζούμε και θα ζούμε. «Η πανδημία έφερε αλλαγές που διατάραξαν την ισορροπία στην εργασιακή ζωή, προκαλώντας συναισθηματικές αντιδράσεις» τόνισε η Χριστίνα Καραπάνου, ψυχολόγος Υγείας – γνωσιακή συµπεριφορική

ψυχοθεραπεύτρια, πιστοποιηµένη ιατρική εκπαιδεύτρια. Η ίδια σημείωσε ότι οι εταιρείες θα πρέπει να εξετάζουν τη διάθεση των εργαζομένων μέσω συγκεκριμένων “mood factors”, υπογραμμίζοντας ότι όλοι οι άνθρωποι χρειάζονται χρόνο και χώρο ούτως ώστε να αφομοιώσουν και να προσαρμοστούν σε μεγάλες και ξαφνικές αλλαγές, όπως η πανδημία.

Το «στίγμα» για την επόμενη μέρα Κατά την τρίτη ημέρα τρεις σημαντικοί keynote speakers έδωσαν το «στίγμα» τους για την επόμενη ημέρα. Ο Lucas Glass, αντιπρόεδρος Analytics Center of Excellence, IQVIA, τόνισε ότι η εμπιστοσύνη στην επιστήμη δεν χρειάζεται να συνοδεύεται απαραίτητα από κάποια επεξήγηση. Ο κ. Lucas σχολίασε ότι ίσως ο τρόπος για να πειστούν και οι ίδιοι οι γιατροί ότι οι αλγόριθμοι είναι αξιόπιστοι στην πράξη να είναι η διεξαγωγή σχετικών ελεγχόμενων κλινικών ερευνών ή ερευνών βασισμένων σε πραγματικά δεδομένα. Μία άλλη επιλογή ίσως να είναι η δημοσίευση των αποτελεσμάτων ενός αλγορίθμου και η συνεχής παρουσίαση της αποτελεσματικότητάς του, δημιουργώντας ένα είδος μητρώου πραγματικών δεδομένων. «Σκεφτείτε το περισσότερο σαν ένα φάρμακο, το οποίο εμπιστεύεστε. Η επεξήγησή του δεν είναι εκείνη που καθορίζει την εμπιστοσύνη, αλλά η αποτελεσματικότητά του» κατέληξε ο κ. Glass. Ο Σωκράτης Παπαφλωράτος, ιδρυτής και CEO του numan.com, έκανε λόγο για ένα νέο μοντέλο ψηφιακής υπηρεσίας, βάσει του οποίου λειτουργεί και το numan.com. Παρέχει λύσεις για έναν αριθμό παθήσεων, προσφέροντας ένα εύρος προϊόντων, τα οποία «αναμειγνύει» ανάλογα με τις ανάγκες του κάθε ασθενούς. Επιπλέον, περιλαμβάνει

μια πλατφόρμα, μέσω της οποίας ενημερώνεται ο ασθενής προκειμένου να λάβει εξατομικευμένες αποφάσεις. Ακολούθως, γίνεται ένας έλεγχος των απαντήσεων και, αναλόγως, εκδίδεται μια ηλεκτρονική συνταγή και παραδίδονται τα αντίστοιχα προϊόντα στο σπίτι. Το επιστημονικό πρόγραμμα ολοκληρώθηκε με μία πολύ ενδιαφέρουσα ομιλία του καθηγητή στο MIT Κωνσταντίνου Δασκαλάκη, ο οποίος αναφέρθηκε στη σημαντική πρόοδο που έχει σημειωθεί στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης, αλλά και στο πόσο πραγματικά έτοιμη είναι αυτή να αλλάξει τον κόσμο. «Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί πλέον να διανύσει μία τεράστια απόσταση. Είναι σε θέση να λύσει το 90% ενός προβλήματος, αλλά απομένει ένα 10% το οποίο δεν το λύνει σε ικανοποιητικό βαθμό για να μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε κρίσιμες εφαρμογές, οι οποίες έχουν να κάνουν με ζωή και θάνατο» είπε ο κ. Δασκαλάκης και έδωσε τις κατευθύνσεις σχετικά με το πώς θα γίνει η τεχνολογία πιο αξιόπιστη. Ολοκληρώνοντας την ομιλία του, αναφέρθηκε στην έναρξη της λειτουργίας του Ερευνητικού Κέντρου «Αρχιμήδης» στην Ελλάδα, με όραμα να καταστεί η χώρα ισότιμος συνομιλητής με την υπόλοιπη επιστημονική κοινότητα στα θέματα τα οποία θα επηρεάσουν δραστικά τον κόσμο τα επόμενα χρόνια. «Όταν έβλεπα την ταινία “Ένας υπέροχος ανθρωπος”, μια ταινία που περιέγραφε τη ζωή του αείμνηστου Νομπελίστα John Nash, δεν φανταζόμουν πως ένας άλλος υπέροχος άνθρωπος και σπουδαίος επιστήμονας από την Ελλάδα θα συνδεόταν μαζί του. Ο Κωνσταντίνος Δασκαλάκης δεν είναι απλά ένας υπέροχος άνθρωπος και ένας άριστος επιστήμονας. Είναι κοινωνικό και επιστημονικό πρότυπο για την παγκόσμια κοινωνία.

Η διοργάνωση ολοκληρώθηκε με την απονομή των αριστείων ΕΕΦαΜ, το θεσμό που επιβραβεύει τις βέλτιστες και πιο καινοτόμες πρακτικές επικοινωνίας και επιδιώκει να ενθαρρύνει την υιοθέτηση αποτελεσματικών στρατηγικών επικοινωνίας στο φαρμακευτικό κλάδο. Ο επικεφαλής της οµάδας αριστείων ΕΕΦαΜ 2022, Παναγιώτης Κοσµαράς, Product Manager Amgen Hellas και ο επικεφαλής της οργανωτικής επιτροπής του συνεδρίου, Κωνσταντίνος Ψυχούλης, Corporate Communications Manager, Aenorasis παρουσίασαν αρχικά τις υποψηφιότητες που προκρίθηκαν στην τελική φάση του διαγωνισμού και στη συνέχεια έλαβε χώρα η τελετή απονομής. Το πρώτο αριστείο στην κατηγορία «Καλύτερη καμπάνια προϊόντων ΜΗΣΥΦΑ» έλαβε η εταιρεία SANOFI για το προϊόν “ALLEGRA”, ενώ το δεύτερο αριστείο απονεμήθηκε στην εταιρεία ELPEN για το προϊόν “GOPAIN”. Στην κατηγορία «Καλύτερη καμπάνια προϊόντων αυτο-φροντίδας», το πρώτο αριστείο απονεμήθηκε στην εταιρεία ΒΙΑΝ Α.Ε. για το προϊόν “SUDOCREM”, ενώ το δεύτερο στην εταιρεία MENARINI για το προϊόν “MY VITA C”. Στην κατηγορία «Καλύτερο πρόγραμμα ψηφιακής επικοινωνίας», το πρώτο αριστείο έλαβε η εταιρεία GLAXOSMITHKLINE για την καμπάνια “Missing B Campaign”, ενώ το δεύτερο αριστείο απονεμήθηκε στην εταιρεία ASTRAZENECA για την καμπάνια “Διαβήτης δύο πλευρές”. Το πρώτο αριστείο στην κατηγορία «Καλύτερη καμπάνια ώριμου προϊόντος ή ομάδας προϊόντων» απονεμήθηκε στην εταιρεία AMGEN για το προϊόν PROLIA, ενώ το δεύτερο στην εταιρεία LEO PHARMA για το προϊόν “ENSTILAR”. Το πρώτο αριστείο στην κατηγορία «Καλύτερη δράση εταιρικής κοινωνικής ευθύνης» έλαβε η εταιρεία ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε., ενώ το δεύτερο απονεμήθηκε στην εταιρεία NOVARTIS. Στην κατηγορία «Καλύτερο πρόγραμμα υποστήριξης ασθενών & ευαισθητοποίησης κοινού», το πρώτο αριστείο απονεμήθηκε στην εταιρεία NOVO NORDISK για την καμπάνια «Μη δίνεις τη μάχη μόνος σου», ενώ το δεύτερο αριστείο έλαβε η εταιρεία SERVIER για την καμπάνια «Μη γίνεσαι γιατρός του εαυτού σου». Τέλος, στην κατηγορία «Καλύτερη καμπάνια νέου προϊόντος» το πρώτο αριστείο απέσπασε η εταιρεία ABBVIE για το προϊόν “SKYRIZI”, ενώ το δεύτερο αριστείο απονεμήθηκε στην εταιρεία JANSSEN CILAG για το προϊόν “ERLEADA”. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

ε το Ιασώ Γενική Κλινική, ο Όμιλος Ιασώ ολοκληρώνει την παροχή φροντίδας σε όλη την οικογένεια. Με έμπειρους γιατρούς όλων των ειδικοτήτων, πρωτοποριακό ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και μοντέρνες εγκαταστάσεις, αποτελεί την πρώτη επιλογή στην κορυφαία ιατρική φροντίδα για άνδρες και γυναίκες κάθε ηλικιακής ομάδας.

Τμήμα Check-Up για προληπτικό έλεγχο Το Ιασώ Γενική Κλινική διαθέτει υπερσύγχρονο τμήμα Check-Up για τη διενέργεια προληπτικών ελέγχων υγείας. Σε μοντέρνο ανακαινισμένο χώρο και με σύγχρονο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, προσφέρει εξατομικευμένη και ολιστική προσέγγιση στη διενέργεια προληπτικών εξετάσεων. Ακολουθώντας τις εξελίξεις της επιστήμης και της ιατρικής και με την τεχνογνωσία του Ομίλου Ιασώ, τα εξειδικευμένα πακέτα healthUp του τμήματος Check-Up καλύπτουν κάθε ανάγκη για προληπτικό έλεγχο και απευθύνονται σε άνδρες και γυναίκες κάθε ηλικιακής ομάδας. Προγραμματίστε άμεσα το ραντεβού σας στο τμήμα Check Up του Ιασώ και δώστε ένα Up στην υγεία σας.

Εξωτερικά ιατρεία για διάγνωση και παρακολούθηση όλων των παθήσεων Στον ίδιο χώρο λειτουργούν εξωNEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Εταιρείες

ΙΑΣΏ ΓΕΝΙΚΉ ΚΛΙΝΙΚΉ

Υπερσύγχρονο τμήμα Check-Up, εξωτερικά ιατρεία όλων των ιατρικών ειδικοτήτων & τμήμα επειγόντων περιστατικών τερικά ιατρεία όλων των ιατρικών ειδικοτήτων για την παροχή πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας. Τα ιατρεία λειτουργούν καθημερινά, από Δευτέρα έως Παρασκευή, ώρες 09:00-15:00, για την πλήρη κάλυψη όλων των αναγκών πρόληψης και διάγνωσης. Στελεχώνονται από κορυφαίους γιατρούς με πολυετή εμπειρία και διαθέτουν άριστα εκπαιδευμένο νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό, το οποίο εξασφαλίζει την άμεση και ομαλή εξυπηρέτηση των επισκεπτών. Όλες οι απαραίτητες εργαστηριακές και απεικονιστικές εξετάσεις πραγματοποιούνται στο τμήμα των κεντρικών εργαστηρίων και στο τμήμα των ιατρικών απεικονίσεων του Ιασώ Γενική Κλινική, τα οποία έχουν εδραιωθεί για το υψηλό επιστημονικό επίπεδο, το εύρος των εξετάσεων που προσφέρουν και την εγκυρότητα των αποτελεσμάτων.

Λειτουργούν τα ιατρεία: Αγγειοχειρουργικό, αιματολογικό, γαστρεντερολογικό, γενικής χει-

ρουργικής, γυναικολογικό, δερματολογικό, διάγνωσης & αντιμετώπισης διαταραχών μνήμης, διατροφική υποστήριξη & διαιτολογία, ενδοκρινολογικό-διαβητολογικό-οστεοπόρωσης, ηπατολογικό, ιατρική ακριβείας, πρόληψης & αντιγήρανσης, ιατρείο κεφαλαλγίας, καρδιολογικό, λοιμωξιολογικό, νευρολογικό, νευροχειρουργικό, νεφρολογικό, ορθοπεδικό, ουρολογικό, οφθαλμολογικό, παθολογικό, πνευμονολογικό, ρευματολογικό, σπονδυλικής

στήλης, φλεβολογικό, ώμου και αθλητικών κακώσεων, Ω.Ρ.Λ.

Τμήμα επειγόντων περιστατικών για την κάλυψη των εκτάκτων αναγκών Το τμήμα επειγόντων περιστατικών του Ιασώ Γενική Κλινική λειτουργεί καθημερινά και σε 24ωρη βάση με στόχο την κάλυψη όλων των περιστατικών που χρήζουν επείγουσα ιατρική περίθαλψη, δηλαδή έγκαιρη διάγνωση και αντιμετώ-

πιση εκτάκτων ή οξέων προβλημάτων υγείας. Το προσωπικό του τμήματος είναι εξειδικευμένο και πεπειραμένο στην επείγουσα ιατρική και την παροχή άμεσης νοσοκομειακής φροντίδας με τη χρήση του πιο προηγμένου ιατρικού εξοπλισμού. Οι εφημερεύοντες γιατροί που το στελεχώνουν βρίσκονται σε άριστη ετοιμότητα και συνεργασία με ένα οργανωμένο δίκτυο γιατρών όλων των ειδικοτήτων για την άμεση κάλυψη κάθε είδους περιστατικού. Οι ασθενείς μπορούν να προσέλθουν χωρίς προηγούμενο ραντεβού είτε με δικό τους μέσο, είτε καλώντας στο τηλέφωνο του τμήματος για ασθενοφόρο. Λεωφ. Κηφισίας 37-39, 15123, Μαρούσι Τμήμα Check-Up, εξωτερικά ιατρεία Ημέρες και ώρες λειτουργίας: Δευτέρα έως Παρασκευή, 09:00 – 15:00 Τηλέφωνα επικοινωνίας: 210 6383090 & 210 6383091 Email: checkup@iaso.gr Τηλέφωνο τμήματος επειγόντων περιστατικών: 210 6383080

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

AbbVie

Ανάμεσα στις πέντε εταιρείες με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα

Η κ. Ντανιέλα Μάλο

ΕΕΦαΜ

Η Ντανιέλα Μάλο για δεύτερη θητεία στο «τιμόνι» της Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικού Management Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΎ MANAGEMENT (EΕΦαΜ) ανακοίνωσε τη σύνθεση του διοικητικού συμβουλίου για τα έτη 2022 2024, όπως αναδείχθηκε από την εκλογική διαδικασία που έλαβε χώρα στο πλαίσιο του 13ου συνεδρίου φαρμακευτικού Management. Το διοικητικό συμβούλιο της EΕΦαΜ στην πρώτη του συνεδρίαση και κατόπιν ψηφοφορίας, συγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής: Πρόεδρος: Ντανιέλα Μάλο Αντιπρόεδρος: Παναγιώτης Μπατζιόλας Γενικός Γραμματέας: Παναγιώτης Κοσμαράς Ταμίας: Παύλος Νικολάου Τακτικά μέλη: Κωνσταντίνος Ψυχούλης, Γιάννης Ανδρουτσόπουλος, Μάνος Χριστοδουλάκης Αναπληρωματικά μέλη: Κώστας Γιαμουρίδης Νεκτάριος Μανάτος Μέλη της ελεγκτικής επιτροπής: Κώστας Σπυρόπουλος, Σοφία Σπίθα, Ηλίας Στενός Η διασφάλιση της βέλτιστης εκπαίδευσης, της ενδυνάμωσης και της διασύνδεσης των στελεχών του κλάδου, με απώτερο στόχο την ανάδειξη της αξίας τους, είναι η βασική επιδίωξη του νέου διοικητικού συμβουλίου της EΕΦαΜ. Μέσω της διοργάνωσης επιμορφωτικών δράσεων και πρωτοπόρων εκπαιδευτικών προγραμμάτων προσαρμοσμένων στα νέα δεδομένα και στις απαιτήσεις της εποχής, η EΕΦαΜ θα συνεχίσει να συμβάλει στην επαγγελματική εξέλιξη των στελεχών της φαρμακευτικής αγοράς και στην προαγωγή στρατηγικών συνεργασιών για την περαιτέρω ανάπτυξη του κλάδου. Η Ντανιέλα Μάλο, μετά την επανεκλογή της ως πρόεδρος Δ.Σ., δήλωσε σχετικά: «Με πνεύμα ενότητας και συνεργασίας, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου θα συνεχίσουμε να υπηρετούμε το όραμα και την αποστολή της EΕΦαΜ, έχοντας στο επίκεντρο την ανάπτυξη των στελεχών του χώρου του φαρμάκου και την προαγωγή του κλάδου εν γένει». Στα επόμενα σχέδια είναι ο καθορισμός των επικεφαλής των ομάδων εργασίας, καθώς και ο εμπλουτισμός τους, οι οποίες θα εστιάσουν σε θέματα που απασχολούν στελέχη σε θέσεις Marketing, Medical, Finance, HR, Regulatory Affairs, Operations, Market Access, Supply Chain, Exports κ.ά.

Η ABBVIE αναδεικνύεται από τον Οργανισμό Great Place to Work® Hellas ως μία από τις πέντε εταιρείες με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον, στην κατηγορία 50 - 250 εργαζομένων, στην Ελλάδα. Η 5η θέση στο διαγωνισμό Great Place to Work® αποδεικνύει τη δέσμευση της AbbVie στον άνθρωπο και στη δημιουργία ενός σύγχρονου εργασιακού περιβάλλοντος που υπερβαίνει στερεότυπα και προκαταλήψεις και εστιάζει στην ευημερία και στην πρόοδο των εργαζομένων, καθώς και στην ανάπτυξη και στη διαχρονικότητα της εταιρείας. Η AbbVie, ως μία σύγχρονη επιχείρηση, αντιλαμβάνεται ότι η επένδυση σε κάθε άνθρωπο είναι απαραίτητη συνθήκη για την πρόοδο, την εξέλιξη, την καινοτομία. Προτεραιότητα της εταιρείας αποτελεί η κουλτούρα της συμπερίληψης, της ισότητας και της αναγνώρισης να διαπνέει όλον τον Οργανισμό. Η εταιρεία επενδύει σε σχέσεις εμπιστοσύνης και αλληλοσεβασμού, απορρίπτοντας τις διακρίσεις και κάθε ασυνείδητη προκατάληψη που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι λόγω σεξουαλικού προσανατολισμού, εθνικότητας, ακαδημαϊκού υπόβαθρου ή φύλου. Αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για την εδραίωση της έμφυλης ισότητας, ώστε κάθε συνεργάτης, γυναίκα και άνδρας, να νιώθει ασφάλεια και αναγνώριση της δουλειάς και της προσωπικότητάς της/του. Στην AbbVie η πρόσβαση σε ίσες ευκαιρίες αποτελεί αδιαπραγμάτευτη διεργασία και ακολουθεί διαφανείς διαδικασίες στις προσλήψεις, στις προαγωγές, στην κατανομή των έργων και των ρόλων. Η εταιρεία επενδύει πόρους σε καινοτόμα εργαλεία για την τεκμηριωμένη και αξιοκρατική αξιολόγηση των συνεργατών, ώστε να εξελίσσονται σύμφωνα με τις δεξιότητες και τις επιθυμίες τους. Όλοι οι συνεργάτες απολαμβάνουν υψηλά εργασιακά πρότυπα με πρόσβαση σε εκπαιδευτικά προγράμματα και δράσεις που ανοίγουν προοπτικές σταδιοδρομίας, εντός και εκτός Ελλάδας. Η εταιρεία υποστηρίζει συνθήκες εργασίας, οι οποίες συμβάλλουν στη διατήρηση της προσωπικής και της επαγγελματικής ισορροπίας των εργαζομένων. Ο Πασχάλης Αποστολίδης, διευθύνων σύμβουλος της AbbVie, συνεχάρη όλους τους εργαζομένους και τόνισε ότι «η διάκριση στον

Ο κ. Πασχάλης Αποστολίδης, διευθύνων σύμβουλος της AbbVie

Ο κ. Θωμάς Κούγκουλος, διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού της AbbVie

διαγωνισμό Best Workplaces 2022 είναι βαρύνουσας σημασίας, γιατί προέρχεται από τους ίδιους τους συνεργάτες μας. Αποδεικνύει μία σχέση αμφίδρομη, μία σχέση ισχυρή, που στηρίζεται στην εμπιστοσύνη. Παράλληλα, μας γεμίζει ευθύνη να φανούμε αντάξιοι των προσδοκιών τους και να συνεχίσουμε να αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες που έχουν ουσιαστικό αντίκτυπο στην ευημερία και στην εξέλιξή τους. Οι συνεργάτες μας μοιράζονται σπάνιες ιδιότητες, όπως ανήσυχο πνεύμα, ισχυρό κίνητρο και μεθοδικότητα, θετική διάθεση για συνεργασία, κοινές αξίες και συναντίληψη σε θεμελιώδη θέματα. Με αυτά ως εφόδιο και χάρη στους ανθρώπους μας παράγουμε πρωτοποριακές ιδέες και ξεκλειδώνουμε δυνατότητες που εμπνέουν ελπίδα και αλλάζουν ζωές». Ο Θωμάς Κούγκουλος, διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού της AbbVie, σημειώνει ότι: «Ο σεβασμός που τρέφουμε για κάθε άνθρωπο μάς ενώνει σ’ έναν κοινό στόχο. Γι’ αυτό δεν εφησυχάζουμε και μετουσιώνουμε τις δυσκολίες σε ευκαιρίες για να μάθουμε, να ωριμάσουμε, να προοδεύσουμε, όλοι μαζί. Η 5η θέση στο Best Workplaces 2022 αντικατοπτρίζει την αφοσίωση όλης της ομάδας μας και την προσπάθεια που καταβάλλουμε για να προσαρμοζόμαστε σε νέα δεδομένα, να δημιουργούμε και να αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες για να είμαστε επίκαιροι και ανθεκτικοί στις προκλήσεις του σήμερα και του αύριο. Είναι η επιβράβευση της δέσμευσης όλων μας στην πρόοδο».

Bayer Ελλάς

Επενδύει στην κλινική έρευνα με στόχο την εξεύρεση καινοτόμων θεραπειών ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ την Παγκόσμια ημέρα κλινικών μελετών, η Bayer αναδεικνύει την σημασία της κλινικής έρευνας, τόσο για τους ασθενείς όσο και για τους επαγγελματίες υγείας, αλλά και την οικονομία της χώρας. Με γνώμονα πάντα το όφελος του ασθενούς, η Bayer Ελλάς επενδύει στην κλινική έρευνα και διεξάγει κάθε χρόνο σημαντικό αριθμό μελετών που αποτελούν μέρος του συνεχούς ερευνητικού έργου της στους τομείς της καρδιολογίας, ογκολογίας, αιματολογίας, νεφρολογίας, οφθαλμολογίας και γυναικολογίας. Με τον τρόπο αυτό, η εταιρεία διασφαλίζει την πρόσβαση των Ελλήνων ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες. Μόνο το 2021, η Bayer Ελλάς, επενδύοντας 2 εκατ. ευρώ, πραγματοποίησε 12 διεθνείς παρεμβατικές κλινικές μελέτες, δίνοντας πρόσβαση σε καινοτόμα φάρμακα σε πάνω από 350 ασθενείς. Παράλληλα, η εταιρεία υλοποιεί δράσεις και προγράμματα που προάγουν και αναπτύσσουν την κλινική έρευνα

γενικότερα, συμβάλλοντας ταυτόχρονα και στην ελληνική οικονομία. Η Bayer Ελλάς έχει δημιουργήσει την πρωτοβουλία-ορόσημο Healthcare Accelerator, στο πλαίσιο του οποίου οι τρεις πυλώνες της ιατρικής εκπαίδευσης, της κλινικής πρακτικής και της κλινικής έρευνας, μέσα από σειρά δράσεων και προγραμμάτων που διενεργούνται ή υποστηρίζονται από την εταιρεία, ενδυναμώνονται, αλληλοεπιδρούν και μεγιστοποιούν τα οφέλη για τους ασθενείς του σήμερα και του αύριο σε ένα καινοτόμο και αποδοτικό σύστημα υγείας στην Ελλάδα.

Ειδικότερα, για την κλινική έρευνα, το Healthcare Accelerator υποστηρίζει τη συνεχή εκπαίδευση των επαγγελματιών υγείας και υγειονομικού προσωπικού που ασχολούνται με την κλινική έρευνα, αλλά και την ενημέρωση των ασθενών σχετικά με τη σημασία και την εφαρμογή της. Ταυτόχρονα, στοχεύει στη βελτίωση της κλινικής έρευνας μέσα από την ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων και την προαγωγή του πλαισίου στο οποίο εφαρμόζεται. Η Bayer, ως εταιρεία που επενδύει με συνέπεια στην καινοτομία, με κύριους άξονες εξειδίκευσης την υγεία και τη γεωργία, αναπτύσσει νέες δραστικές ουσίες, οι οποίες χρησιμοποιούνται σε καινοτόμα προϊόντα με στόχο τη βελτίωση της υγείας των ανθρώπων, και έχουν οδηγήσει στη δημιουργία των πιο αποτελεσματικών και αναγνωρίσιμων φαρμάκων για την καρδιολογία, την ογκολογία, την αιματολογία, τη νεφρολογία, την οφθαλμολογία και τη γυναικολογία. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Επιχειρηματικά νέα

ΣΕΙΒ

Καμπανάκι κινδύνου για τις καθυστερήσεις πιστοποίησης ιατροτεχνολογικών προϊόντων ΤΟΥΣ ΚΙΝΔΎΝΟΥΣ που εγκυμονεί για τους ασθενείς και για το σύστημα υγείας η διαδικασία πιστοποιήσεων ιατροτεχνολογικών προϊόντων που προβλέπει ο κανονισμός (Ε.Ε.) 2017/745 (MDR), επισημαίνουν με επιστολή τους στην πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας οι επιχειρήσεις ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού. Πιο συγκεκριμένα, σε επιστολή που απευθύνει στον υπουργό Υγείας Θ. Πλεύρη και στην αναπληρώτρια υπουργό Ασ. Γκάγκα, ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Ιατρικών και Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ) αναφέρεται στις σοβαρές προκλήσεις που θέτει ο κανονισμός (Ε.Ε.) 2017/745 για τα προϊόντα ιατρικής τεχνολογίας, ο οποίος αποδεικνύεται χρονοβόρος στην εφαρμογή του, με αποτέλεσμα να εμποδίζεται η έγκαιρη πιστοποίηση εκατοντάδων χιλιάδων ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Σημειώνεται ότι ο κανονισμός MDR, που τέθηκε σε πλήρη εφαρμογή από την 26η Μαΐου 2021, προβλέπει ότι οι κατασκευαστές ιατρικής τεχνολογίας θα πρέπει να έχουν λάβει πιστοποίηση από αρμόδιο κοινοποιημένο οργανισμό για όλα τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα που κυκλοφορούν ήδη στην αγορά και χρησιμοποιούνται από τα συστήματα υγείας, το αργότερο έως την 26η Μαΐου 2024. Εν τούτοις, όπως

Ο πρόεδρος του ΣΕΙΒ κ. Δημήτρης Νίκας

επισημαίνει ο ΣΕΙΒ, η διαδικασία χαρακτηρίζεται από «αργή πρόοδο»: «Η δυνατότητα των κατασκευαστών να διαθέτουν στην αγορά υφιστάμενα και νέα ιατροτεχνολογικά προϊόντα τίθεται σε σοβαρό κίνδυνο από τα μακρά και απρόβλεπτα χρονοδιαγράμματα αξιολόγησης

της συμμόρφωσης για τους κοινοποιημένους οργανισμούς και την αργή πρόοδο στη θέσπιση βασικών στοιχείων του νέου ρυθμιστικού συστήματος». Την κατάσταση ασφαλώς επιδείνωσαν και οι πολλαπλοί περιορισμοί που επέβαλε η πανδη-

μία Covid-19, διαταράσσοντας τις εφοδιαστικές αλυσίδες και δημιουργώντας περαιτέρω δυσκολίες στη διενέργεια επιτόπιων ελέγχων και κλινικών ερευνών. Σήμερα επιπλέον, και εντός του πλαισίου που δημιουργείται, πολλοί κατασκευαστές αντιμετωπίζουν οι ίδιοι προκλήσεις όσον αφορά τους πόρους, ιδιαίτερα δε οι πολλές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ) του τομέα. «Καθώς η προθεσμία του Μαΐου 2024 πλησιάζει, ο χρόνος έχει σχεδόν εξαντληθεί για πολλές εταιρείες, που είτε αντιμετωπίζουν μεγάλους χρόνους πιστοποίησης είτε δεν μπορούν καθόλου να ξεκινήσουν τη διαδικασία πιστοποίησης» υπογραμμίζει ο ΣΕΙΒ και σημειώνει εμφατικά την ανάγκη να «αναληφθεί αποφασιστική δράση σε επίπεδο Ε.Ε., ώστε να διασφαλιστεί ότι οι εργασίες για τον MDR θα πραγματοποιηθούν». Ο ΣΕΙΒ δεν ζητεί παράταση χρόνου ή μη εφαρμογή του νέου κανονισμού, αλλά εξεύρεση λύσεων ώστε να μη βρεθούν υπάρχοντα αλλά και νέα ιατροτεχνολογικά προϊόντα χωρίς πιστοποιήσεις, να μην απειληθεί η βιωσιμότητα επιχειρήσεων του κλάδου και να μη μείνουν οι ασθενείς και το σύστημα υγείας χωρίς τον απαραίτητο εξοπλισμό.

ΕΛΠΕΝ

Almora PLUS® για δυσπεψία και γαστροοισοφαγική παλινδρόμηση Η ΓΝΩΣΤΉ ΣΕΙΡΆ ALMORA PLUS® εμπλουτίζει το χαρτοφυλάκιο των σκευασμάτων της στην κατηγορία του γαστρεντερικού συστήματος με δύο νέα ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Πρόκειται για τα almora PLUS® REFLUX NO BURN για την αντιμετώπιση των συμπτωμάτων δυσπεψίας & καούρας και almora PLUS® REFLUX REPAIR για την αντιμετώπιση των συμπτωμάτων της γαστροοισοφαγικής παλινδρόμησης. Σύμφωνα με μελέτες, οι γαστρεντερικές διαταραχές αποτελούν μια από τις πιο συχνές ενοχλήσεις στο γενικό πληθυσμό της Ελλάδας και επηρεάζουν σημαντικά την ποιότητα ζωής των Ελλήνων. Συγκεκριμένα, 1 στους 2 Έλληνες ταλαιπωρείται από γαστρεντερικές ενοχλήσεις. Μάλιστα, ο μηνιαίος επιπολασμός της γαστροισοφαγικής παλινδρoμικής νόσου (ΓΟΠΝ) στην Ελλάδα ανέρχεται στο 38%, γεγονός που καθιστά τη ΓΟΠΝ μια από τις πιο συχνές διαταραχές του γαστρεντερικού συστήματος.

Δυσπεψία Το almora PLUS® REFLUX ΝΟ BURN είναι ιατροτεχνολογικό προϊNEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

όν για τη συνολική αντιμετώπιση των συμπτωμάτων της δυσπεψίας & της καούρας. Το πλεονέκτημα του almora PLUS® REFLUX ΝΟ BURN έγκειται στο γεγονός ότι εξασφαλίζει τοπική δράση στην περιοχή του στομάχου και του οισοφάγου, χωρίς να απορροφάται στη συστηματική κυκλοφορία του αίματος. Το almora PLUS® REFLUX NO BURN έχει τριπλή δράση. Επαναφέρει το pH στο γαστρικό βλεννογόνο σε φυσιολογικά επίπεδα, προστατεύει το βλεννογόνο του στομάχου και ασκεί αντιοξειδωτική δράση. Η σύνθεσή του αποτελείται από κλινικά μελετημένα συστατικά και περιέχει φυτική χιτοζάνη, πηκτίνη, L-καρνιτίνη & Ν-ακετυλοκυστείνη και οξείδιο του μαγνησίου. Διατίθεται σε συσκευασία των 30 μασώμενων δισκίων και είναι κατάλληλο για ενήλικες.

Γαστροοισοφαγική παλινδρόμηση Το almora PLUS® REFLUX REPAIR είναι ιατροτεχνολογικό προϊόν για την αντιμετώπιση των συμπτωμάτων της γαστροοισοφαγικής παλινδρόμησης. Το πλεονέκτημα

του almora PLUS® REFLUX REPAIR είναι ότι προλαμβάνει και αντιμετωπίζει τα συμπτώματα της παλινδρόμησης, αλλά και της γαστροοισοφαγικής παλινδρομικής νόσου (ΓΟΠΝ), με τριπλή δράση. Προσφέρει ολιστική προστασία στο βλεννογόνο του οισοφάγου και του στομάχου μέσω της δημιουργίας ενός "φιλμ". Έχει ισχυρή αντιοξειδωτική δράση που βοηθά στην αποφυγή γαστρικών φλεγμονών λόγω ο-

ξειδωτικού στρες. Ρυθμίζει το pH του στομάχου. Η σύνθεσή του αποτελείται από κλινικά μελετημένα συστατικά και περιέχει αλόη βέρα, Fucus Vesiculosus & Undaria Pinnatifida, κιτρικό κάλιο & ανθρακικό μαγνήσιο. Διατίθεται σε συσκευασία των 20 φακελίσκων μιας δόσης με υγρό περιεχόμενο και είναι κατάλληλο για ενήλικες. Τα almora PLUS® REFLUX ΝΟ BURN και REFLUX REPAIR κυκλο-

φορούν με την υπογραφή ποιότητας της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας ELPEN, που αποτελεί συνώνυμο του αξιόπιστου ελληνικού φαρμάκου εδώ και 57 χρόνια. Η κυκλοφορία τους έρχεται να προστεθεί στη σειρά προϊόντων almora PLUS®, που μετρούν περισσότερα από 40 χρόνια επιτυχημένης παρουσίας στην ελληνική αγορά, έχοντας κερδίσει την εμπιστοσύνη κάθε ελληνικής οικογένειας.

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

ΟΦΕΤ

Συνεργασία με το Ίδρυμα Τεχνολογίας & Έρευνας στον τομέα της βιοτεχνολογίας ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΕΣ ΑΙΧΜΉΣ με δύο κορυφαία Ινστιτούτα της χώρας και ειδικότερα το Ινστιτούτο Μοριακής Βιολογίας και Βιοτεχνολογίας στην Κρήτη και το Ινστιτούτο Βιοϊατρικής Έρευνας στα Ιωάννινα -τα οποία βρίσκονται υπό την ομπρέλα του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας- σε πεδία κοινού ενδιαφέροντος στον τομέα της βιοτεχνολογίας ξεκίνησε ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ). Ήδη η Ιουλία Τσέτη, πρόεδρος του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ), φαρμακοποιός MSc, μέλος Δ.Σ. του ΣΕΒ και πρόεδρος του UN Global Compact Network Hellas, συνοδευόμενη από τον αντιπρόεδρο του Ομίλου Αθανάσιο Αρχοντίκη, επισκέφθηκε το Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας (ΙΤΕ), στο Ηράκλειο Κρήτης. Η κα Τσέτη συναντήθηκε με τον πρόεδρο του Ιδρύματος, καθηγητή δρα Νεκτάριο Ταβερναράκη, τον διευθυντή του Ινστιτούτου Μοριακής Βιολογίας και Βιοτεχνολογίας, καθηγητή δρα Γιάννη Βόντα, τον διευθυντή του Δικτύου Διάχυσης Τεχνολογίας «Πράξη» Παναγιώτη Καρνιούρα και τον διευθυντή του Επιστημονικού και Τεχνολογικού Πάρκου Κρήτης δρα Γεώργιο Παπαμιχαήλ. Σε αυτή την ιδιαίτερα εποικοδομητική συνάντηση παρουσιάστηκαν οι τομείς δραστηριότητας του ΙΤΕ, ενώ παράλληλα αναλύθηκαν οι ερευνητικές προτεραιότητες του ΟΦΕΤ και η πρόθεση για συνεργασία με το Ινστιτούτο Μοριακής Βιολογίας και Βιοτεχνολογίας στην Κρήτη και το Ινστιτούτο Βιοϊατρικής Έρευνας στα Ιωάννινα, σε πεδία κοινού ενδιαφέροντος στον τομέα της βιοτεχνολογίας. Η κα Τσέτη εξέφρασε την πεποίθηση ότι η ανάπτυξη των νέων συνεργασιών με τα δύο Ινστιτούτα του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας, θα έχει αμοιβαία οφέλη τόσο για το ίδιο το ΙΤΕ όσο και για τον ΟΦΕΤ, με κοινό στόχο την προαγωγή της εφαρμοσμένης έρευνας και της καινοτομίας, η οποία θα προέρχεται αμιγώς από ερευνητικά ινστιτούτα με έδρα την ελληνική περιφέρεια. Πρόσθεσε ακόμη ότι «στην Ελλάδα παράγεται βασική έρευνα, την οποία οι επιχειρήσεις θα πρέπει να υποστηρίξουν, με στόχο οι νέοι επιστήμονες να παραμείνουν στη χώρα μας και ταυτό-

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση

χρονα να δώσουμε την ελπίδα σε όσους επιθυμούν, να ακολουθήσουν το ερευνητικό πεδίο προκειμένου η Ελλάδα να μεταμορφωθεί σε κόμβο καινοτομίας και αριστείας». Ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη -με τις δύο βιομηχανίες του UNI-PHARMA & InterMed, την εμπορική εταιρεία στην Κύπρο Pharmabelle και τη νέα μονάδα εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών Uniherbo- παραμένει πιστά και διαχρονικά δίπλα στην ελληνική ακαδημαϊκή και ερευνητική κοινότητα, έχοντας αναπτύξει συνεργασίες με περισσότερες από 30 ερευνητικές ομάδες σε διάφορα ερευνητικά πεδία. Παράλληλα από το 2017 έχει ενισχύσει ένα μεγάλο αριθμό αριστούχων προπτυχιακών και μεταπτυχιακών φοιτητών με υποτροφίες μέσω του Ιδρύματος «ΑΜΚΕ Κλέων Τσέτης».

Angelini Pharma Hellas

FARAN – PHARMANOVIA

ΝΈΟΣ COUNTRY MANAGER της Angelini Pharma Hellas ο Jannis Gabriele, ο οποίος ανέλαβε επισήμως τα καθήκοντά του από την 1η Απριλίου του 2022. Συγκεκριμένα, ο κ. Jannis κατέχει τη θέση του Country Manager της Angelini Pharma Ελλάδας & Βουλγαρίας, έχοντας ως έδρα την Αθήνα. O κ. Jannis Gabriele Ο νέος Country Manager της Angelini Pharma Hellas, Jannis Gabriele δήλωσε: «Εντάσσομαι στην Angelini Pharma Hellas μετά από πολυετή εμπειρία στην Ανατολική Ευρώπη και τα Βαλκάνια και είμαι ιδιαιτέρως ενθουσιασμένος που μου δίνεται η ευκαιρία να συνεισφέρω στην ανάπτυξη της Angelini Pharma στο απαιτητικό περιβάλλον της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας. Στην Angelini Pharma, επικεντρώνουμε την προσοχή μας πρωτίστως στην ψυχική υγεία και τη φροντίδα των καταναλωτών και συμβάλλουμε στην παροχή καινοτόμων θεραπευτικών λύσεων σε αυτές τις θεραπευτικές κατηγορίες, στους Έλληνες επαγγελματίες υγείας, στα φαρμακεία και στους ασθενείς». Ο Jannis Gabriele διαθέτει πολυετή εμπειρία, άνω των 17 ετών, στο φαρμακευτικό κλάδο, ενώ εντάχθηκε στην Angelini Pharma το 2015 όπου κατείχε θέσεις ευθύνης, στην Angelini Pharma Ρωσίας και Angelini Pharma Ρουμανίας. Νωρίτερα εργάστηκε στη CSC Pharmaceuticals και τη Hilti Group και διαθέτει τίτλο σπουδών στις Οικονομικές Επιστήμες από το Πανεπιστήμιο Bocconi, στην Ιταλία.

Η ΦΑΡΑΝ ΑΒΕΕ, με παρουσία στο χώρο της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας από το 1950 και η PHARMANOVIA, επεκτείνουν τη συνεργασία τους στη θεραπευτική κατηγορία της Αιματολογίας/Ογκολογίας. Στο πλαίσιο της νέας τους συμφωνίας, η FARAN αναλαμβάνει τη διανομή στην ελληνική αγορά ενός επιπλέον αιματολογικού θεραπευτικού σκευάσματος της PHARMANOVIA. Πιο συγκεκριμένα, η συμφωνία αφορά το πρωτότυπο φαρμακευτικό σκεύασμα με τη δραστική ουσία κλαδριβίνη (cladribine), η οποία ενδείκνυται για τη θεραπεία της λευχαιμίας από τριχωτά κύτταρα, καθώς και για τη θεραπεία ασθενών με χρόνια λεμφοκυτταρική λευχαιμία εκ Β-κυττάρων. Ο γενικός διευθυντής της FARAN, Παναγιώτης Κουκουλομμάτης, ανέφερε σχετικά: «Ένα ακόμα πρωτότυπο προϊόν υψηλής θεραπευτικής αξίας εμπλουτίζει το θεραπευτικό χαρτοφυλάκιο της FARAN στην Αιματολογία και ενδυναμώνει την θέση της εταιρείας στην ελληνική αγορά. Με τη νέα μας συμφωνία συνεχίζουμε την ήδη επιτυχημένη συνεργασία μας με την Pharmanovia που ξεκίνησε με τη διάθεση φαρμάκου για τη θεραπεία της οστεοπόρωσης το 2018. Η FARAN, πιστή στο όραμα και τις αξίες της, διευρύνει συνεχώς τις συνεργασίες της με κορυφαίους φαρμακευτικούς οίκους και συνεχίζει να προσφέρει θεραπευτικές προτάσεις υψηλής ποιότητας & θεραπευτικής αξίας για την αντιμετώπιση σοβαρών ασθενειών προς όφελος του Έλληνα ασθενή αλλά και του συστήματος υγείας της χώρας». Ο περιφερειακός διευθυντής Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης της PHARMANOVIA κ. V. Drizhal τόνισε ότι: «Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι με την επέκταση της συμφωνίας με τη FARAN, η οποία πλέον αναλαμβάνει την προώθηση και διανομή ενός ακόμα πρωτότυπου προϊόντος μας. Η μακροχρόνια εμπειρία και η αναπτυξιακή πορεία της FARAN, μας

Νέος Country Manager o Jannis Gabriele

Επέκταση συνεργασίας με πρωτότυπο φάρμακο για τη λευχαιμία

δίνουν τη βεβαιότητα ότι διασφαλίζουμε την βέλτιστη εκπροσώπηση των προϊόντων μας στην ελληνική αγορά». Σημειώνεται ότι η Pharmanovia είναι μια δυναμική, ταχέως αναπτυσσόμενη διεθνής φαρμακευτική εταιρεία, που ξεκίνησε το 2013 στην Αγγλία. Έχει ήδη παρουσία σε περισσότερες από 140 χώρες και διαθέτει πλούσιο χαρτοφυλάκιο με επιλεγμένα πρωτότυπα φάρμακα σε θεραπευτικούς τομείς όπως το Καρδιαγγειακό, την Ογκολογία, την Ενδοκρινολογία και την Νευρολογία. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Επιστημονικά νέα

Pfizer Hellas Merck

Νέα, φιλική προς το περιβάλλον, συσκευασία Slim Pack για τα προϊόντα γονιμότητας Η MERCK, κορυφαία εταιρεία επιστημών και τεχνολογίας, ανακοίνωσε την κυκλοφορία της «Slim Pack», της νέας συσκευασίας των θεραπειών της για τη γονιμότητα, με μειωμένο μέγεθος, για να προσφέρει μεγαλύτερη ευκολία σε επαγγελματίες υγείας και ασθενείς και να μειώσει το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα. Η νέα συσκευασία είναι κατά 40% μικρότερη από αυτήν που κυκλοφορούσε για τις πένες γονιμότητας έως τώρα. Καταλαμβάνοντας λιγότερο χώρο για τη φύλαξή της στο ψυγείο, είτε στο φαρμακείο είτε στο σπίτι, η «Slim Pack» θα βελτιώσει τις συνθήκες μεταφοράς και αποδοτικότητας και θα διευκολύνει όλους τους εμπλεκόμενους στην αλυσίδα διανομής, αλλά και τους ασθενείς. Το κυριότερο είναι ότι τα προϊόντα γονιμότητας, διατηρώντας την ίδια αμετάβλητη και αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα, θα κυκλοφορούν πλέον σε επανασχεδιαζόμενη, μικρότερη συσκευασία που θα διατίθεται με πιο φιλικό προς το περιβάλλον τρόπο. «Η κυκλοφορία της Slim Pack είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα του πώς στη Merck εστιάζουμε σε ενέργειες που έχουν υψηλό αντίκτυπο στο περιβάλλον. Πιστεύουμε πως μπορούμε να αξιοποιήσουμε την επιστήμη και την τεχνολογία για να συμβάλουμε στην αντιμετώπιση πολλών παγκόσμιων προκλήσεων όπως είναι η κλιματική αλλαγή ή η έλλειψη πόρων. Οι νέες συσκευασίες των θεραπειών της Merck για την υπογονιμότητα πετυχαίνουν ακριβώς αυτό, συνδυάζοντας την επιστημονική καινοτομία και τις αποδεδειγμένα υψηλές επιδόσεις, με λύσεις που προτάσσουν την παράμετρο της βιωσιμότητας» επισήμανε ο Γιάννης Χαραλαμπίδης, BU Head Fertility & CM&E. Η συσκευασία «Slim Pack» θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στη μείωση των ετήσιων εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα της Merck, μια σημαντική επιχειρηματική προτεραιότητα στο πλαίσιο της στρατηγικής της MERCK για τη βιωσιμότητα. Η νέα συσκευασία αποτελείται από 100% ανακυκλώσιμο χαρτόνι, το οποίο έρχεται να αντικαταστήσει την προηγούμενη πλαστική θήκη, με στόχο τη μείωση της ετήσιας παραγωγής πλαστικών απορριμμάτων κατά 180 μετρικούς τόνους, περίπου. Επιπλέον, η μείωση του μεγέθους της συσκευασίας έχει θετικό αντίκτυπο στην εφοδιαστική αλυσίδα, καθώς η μείωση της ανάγκης για ψυχρό χώρο αποθήκευσης επιτρέπει τη μεταφορά μεγαλύτερων ποσοτήτων με λιγότερες αποστολές. Συγκεκριμένα, η εξοικονόμηση χώρου φτάνει στο 55% ανά παλέτα.

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Κοντά στην τρίτη ηλικία με μεγάλη συναυλία στο Δήμο Δέλτα της Θεσσαλονίκης ΜΕΤΆ ΑΠΌ ΔΥΟ ΧΡΌΝΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΏΝ λόγω της πανδημίας του κορονοϊού, η Pfizer Hellas Band, η ερασιτεχνική εθελοντική ορχήστρα των εργαζόμενων της Pfizer Hellas, επανήλθε στα μουσικά δρώμενα, πραγματοποιώντας με μεγάλη επιτυχία συναυλία στα Διαβατά του Δήμου Δέλτα Θεσσαλονίκης. Η συναυλία πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Κοινωνικής Προστασίας, Δημόσιας Υγείας, Παιδείας, Πολιτισμού & Αθλητισμού του Δήμου Δέλτα, για τα άτομα τρίτης ηλικίας, ενώ παρευρέθησαν περισσότεροι από 220 θεατές,

Η ερασιτεχνική εθελοντική ορχήστρα των εργαζόμενων της Pfizer Hellas

τόσο από το Δήμο Δέλτα όσο και από όμορους δήμους. Και με αυτή τη συναυλία η Pfizer Hellas προσπαθεί να συμβάλει στην ψυχική υγεία ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων, όπως οι ηλικιωμένοι συνάνθρωποί μας, που βίωσαν ακόμα πιο έντονα την κοινωνική απομόνωση κατά την περίοδο της έξαρσης της πανδημίας. Ο Νίκος Χατζηνικολάου, διευθυντής του τμήματος Ογκολογίας της Pfizer Hellas, αλλά και εμπνευστής και μέλος της ορχήστρας, σχολίασε σχετικά: «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που

οι συνθήκες μας επιτρέπουν να συνεχίσουμε το κοινωνικό έργο της Pfizer Hellas Βand, και να βρεθούμε δίπλα στους συνανθρώπους μας. Με την πρώτη μας αυτή συναυλία, μετά από τους περιορισμούς της πανδημίας, συνεχίζουμε την προσπάθειά μας να προσφέρουμε ευχάριστες μουσικές στιγμές, ψυχαγωγία και διασκέδαση, σε κοινωνικές ομάδες που το έχουν πραγματικά ανάγκη, όπως κάνουμε διαρκώς από το 2013». Από την ίδρυσή της μέχρι σήμερα, η Pfizer Hellas Band έχει διοργανώσει περισσότερες από

60 μουσικές εκδηλώσεις, αγκαλιάζοντας με τη μουσική της περισσότερους από 7.000 ηλικιωμένους σε ΚΑΠΗ και Κοινωφελή Ιδρύματα σε όλη την Ελλάδα. Μάλιστα, για το σύνολο της προσφοράς της η Pfizer Hellas Band βραβεύτηκε το 2020 από την Ακαδημία Αθηνών με το βραβείο «Νικολάου Καρόλου». Το συγκεκριμένο βραβείο υπάγεται στην Τάξη των Ηθικών και Πολιτικών Επιστημών και απονέμεται για πράξη ή δράση κοινωνικής αρετής και ευποιίας, η οποία προάγει την κοινωνική πρόνοια στον ελλαδικό χώρο.

Η κα Ρούλα Σχίζα

Ο κ. Γιάννης Μπεσσής

Allergan Aesthetics

Νέα καινοτόμα προϊόντα για την ενίσχυση της ομορφιάς και τη διατήρηση της νεότητας Η ALLERGAN AESTHETICS αποτελεί μία εταιρεία της AbbVie, η οποία δημιουργήθηκε το Μάιο του 2020 από τη συνένωση των δύο εταιρειών AbbVie και Allergan. Είναι ο παγκόσμιος ηγέτης της αισθητικής ιατρικής, με κορυφαία brands στις ενέσιμες θεραπείες προσώπου και στο body contouring. Το Νοέμβριο του 2022 αναμένεται να ολοκληρωθεί, επίσημα, η συνένωση των δύο εταιρειών, ως μία νομική οντότητα, η οποία θα φέρει ακόμη περισσότερες προοπτικές ανάπτυξης και καινοτομίας. Στην Allergan Aesthetics βασική προτεραιότητα αποτελεί η συνεχής επιστημονική έρευνα για την ανάπτυξη αποτελεσματικών, ασφαλών και καινοτόμων προϊόντων, με στόχο την ανάδειξη της φυσικής ομορφιάς, προάγοντας ταυτόχρονα την ορθή ιατρική πρακτική και την αριστεία στην ιατρική εκπαίδευση. Σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε, ο δρ Δημήτριος Συκιανάκης, ιατρός Αισθητικής Ιατρικής, παρουσίασε το ευρύ χαρτοφυλάκιο καινοτόμων προϊόντων της Αllergan Αesthetics, το οποίο περιλαμβάνει μία σειρά εμβληματικών brands όπως: την ευρέως γνωστή βοτουλινική τοξίνη τύπου Α για κοσμητική χρήση, την κορυφαία σειρά fillers προσώπου με υαλουρονικό οξύ JUVÉDERM® και την εγκεκριμένη από τις αμερικανικές και ευρωπαϊκές ρυθμιστικές αρχές -Food & Drug Administration και Εuropean Μedicines Αgencyθεραπεία κρυολιπόλυσης CooISculpting®. Στη νέα καμπάνια της σειράς JUVÉDERM®, για το ευρύ κοινό, «All of YOU», αναφέρθηκε η Ρούλα Σχίζα, Head of Marketing Greece / Europe Region PR & Communications Lead και σημείωσε ότι «η σειρά fillers JUVÉDERM® πρεσβεύει την ανάδειξη της φυσικής ομορφιάς που κρύβεται μέσα μας, με έμφαση στην αξιοποίηση της μοναδικότητας των χαρακτηριστικών κάθε ανθρώπου, ώστε κάθε θεραπευόμενος να πετύχει την καλύτερη εκδοχή του εαυτού του. Η καμπάνια All of YOU καταρρίπτει τα στερεότυπα και αποτελεί ωδή στην αποδοχή της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης, συμβαδίζοντας απόλυτα με την κουλτούρα της Allergan Aesthetics, η οποία

απορρίπτει έμπρακτα κάθε μορφή διάκρισης και υποστηρίζει την πρόσβαση όλων των ανθρώπων σε ίσες ευκαιρίες». Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης παρουσιάστηκε η νέα προσθήκη στο χαρτοφυλάκιο της Αllergan Αesthetics, το HArmonyCa™ με λιδοκαΐνη3, επενδύοντας στη συναρπαστική κατηγορία των βιοδιεγερτών. To HArmonyCa™ είναι το πρώτο υβριδικό ενέσιμο τζελ διπλής δράσης, το οποίο συνδυάζει στην ίδια σύριγγα δύο ενεργά συστατικά – το υαλουρονικό οξύ και τον υδροξυαπατίτη ασβεστίου. Χάρη στο συνδυασμό των δυο συστατικών, με μία μόνο θεραπεία, το HArmonyCaTM δίνει τη δυνατότητα για άμεση ανόρθωση και διέγερση της σύνθεσης κολλαγόνου. Ο Country Manager της Allergan Aesthetics, Γιάννης Μπεσσής, με αφορμή την κυκλοφορία του HArmonyCa™ με λιδοκαΐνη, σημείωσε ότι «το HArmonyCa™ αντικατοπτρίζει τη σταθερή δέσμευσή μας να προσφέρουμε τις πιο πρόσφατες και καινοτόμες θεραπείες, με αποδεδειγμένα βέλτιστα αποτελέσματα και ικανοποίηση των θεραπευόμενων. Με θεμέλιο την προηγμένη επιστήμη αναζητούμε διαρκώς τρόπους για να διαφοροποιήσουμε το χαρτοφυλάκιό μας, ανατρέποντας τα δεδομένα ως προς τα αποτελέσματα που μπορούν να προσφέρουν οι μη επεμβατικές θεραπείες. Είμαστε ενθουσιασμένοι με την κυκλοφορία της πρώτης μας υβριδικής ενέσιμης θεραπείας».

ΌΜΙΛΟΣ AFFIDEA & ΦΆΡΟΣ ΤΥΦΛΏΝ ΕΛΛΆΔΟΣ

Μetropolitan Hospital

Ολοκληρωμένη ογκολογική και ανακουφιστική φροντίδα ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΔΙΆΚΡΙΣΗ για την Α΄ Ογκολογική Κλινική του Μetropolitan Hospital. Συγκεκριμένα, η κλινική του Μetropolitan Hospital, υπό τη διεύθυνση του κ. Δημήτρη Μπαφαλούκου, ορίστηκε για μια ακόμη διετία (2022-2024) από την ESMO (European Society for Medical Oncology), τη μεγαλύτερη εταιρεία ογκολόγων-παθολόγων της Ευρώπης, ως «Designated Center of Integrated Oncology and Palliative Care», δηλαδή ως «ενδεδειγμένο κέντρο ολοκληρωμένης ογκολογικής και ανακουφιστικής φροντίδας», παραμένοντας η μόνη ογκολογική κλινική στην Ελλάδα που διαθέτει αυτή τη σύσταση. Ο εκ νέου αυτός ορισμός της Α' Ογκολογικής Κλινικής, που είναι ο τρίτος διαδοχικός μετά από αυτούς για τις περιόδους 2016-2018 και 2019-2021, αναγνωρίζει ως ενδεδειγμένη μια συγκροτημένη και συστηματική καθημερινή πρακτική αφιερωμένη στη βελτίωση της ποιότητας ζωής και στην παροχή βοήθειας τόσο κατά τη θεραπεία όσο και στο τέλος της ζωής των ασθενών που πάσχουν από μια ασθένεια που περιορίζει τη ζωή. Η διεπιστημονική ομάδα ογκολόγων, οι παθολόγοι, οι γαστρεντερολόγοι, οι χειρουργοί, οι επεμβατικοί ακτινολόγοι, οι ακτινοθεραπευτές, οι αναισθησιολόγοι, οι βοηθοί νοσηλευτές, οι ψυχολόγοι, οι φαρμακοποιοί, οι κοινωνικοί λειτουργοί, οι φυσιοθεραπευτές, οι διαιτολόγοι, οι πάροχοι πνευματικής φροντίδας και το διοικητικό προσωπικό, που συγκροτούν την Α΄ Ογκολογική Κλινική του Metropolitan Hospital, μοχθώντας καθημερινά να παράσχουν ολοκληρωμένη (προληπτική & θεραπευτική) ογκολογική και παρηγορητική φροντίδα, ευχαριστούν την ESMO και αφιερώνουν την αναγνώριση αυτή στους περισσότερους από 400 ογκολογικούς ασθενείς που εμπιστεύονται την κλινική μηνιαίως, με την υπόσχεση ότι θα συνεχίσουν με όλες τους τις δυνάμεις στον ίδιο δρόμο, με τον ίδιο στόχο: το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για τους ασθενείς.

health

Ρεπορτάζ |

Εκδήλωση ενημέρωσης για το διαβήτη

ειρά εκπαιδευτικών σεμιναρίων για την υγεία και για θέματα που απασχολούν τους συμπολίτες μας με προβλήματα όρασης,ξεκίνησε ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea, σε συνεργασία με τον Φάρο Τυφλών της Ελλάδος στο πλαίσιο του Προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και των πρωτοβουλιών για προσβασιμότητα των υπηρεσιών Υγείας. Συγκεκριμένα, οι επιπτώσεις του Διαβήτη στη ζωή των ασθενών και των οικείων τους βρέθηκαν στο επίκεντρο της πρώτης εκδήλωσης που πραγματοποιήθηκε στις εγκαταστάσεις του Φορέα. Προσκεκλημένος από τον χώρο της υγείας ήταν ο Πέτρος Κατσόγιαννος, Ενδοκρινολόγος Διαβητολόγος του Ομίλου Affidea και Επιμελητής Ενδοκρινολογίας Uppsala University Hospital. Ο κ. Κατσόγιαννος εξήγησε πόσο συχνός είναι ο διαβήτης και πως τα τελευταία χρόνια αυξάνονται οι ασθενείς με διαβήτη στην Ελλάδα, αλλά και παγκοσμίως. Στη συνέχεια μίλησε για τους διαφορετικούς τύπους του διαβήτη, για τα κύρια συμπτώματα και για το τι χρειάζεται για τη διάγνωσή του. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στις επιπλοκές που μπορεί να δημιουργήσει η πάθηση και γιατί είναι σημαντικό να γίνεται γρήγορα η διάγνωση και να χρησιμοποιείται η σωστή θεραπεία, καθώς και τι

Από αριστερά η κα Μαρία Καραπίντσου, διοικητική διευθύντρια της Affidea Καλλιθέας, η κα Μαρία Τζεβελέκου, πρόεδρος Δ.Σ. του Φάρου Τυφλών Ελλάδος και ο κ. Πέτρος Κατσόγιαννος, ενδοκρινολόγος διαβητολόγος του Ομίλου Affidea

επίπτωση έχει η πανδημία της COVID-19 στο σακχαρώδη διαβήτη. Μετά το τέλος της ομιλίας οι παρευρισκόμενοι είχαν τον χρόνο να απευθύνουν τις ερωτήσεις τους. Στην εκδήλωση παραβρέθηκε η Διοικητική Διευθύντρια της Affidea Καλλιθέας, κα Μαρία Καραπίντσου, η οποία ανέφερε μετα-

ξύ άλλων: «Στην Affidea μεριμνούμε ώστε η πρόσβαση όλων των πολιτών στις υπηρεσίες υγείας να γίνεται με σεβασμό στην ισότητα. Στο πλαίσιο αυτό, διαθέτουμε σύστημα προτεραιότητας για τις «ευαίσθητες» κοινωνικά ομάδες, ενημερωτικό υλικό στη γραφή Braille, θέσεις στάθμευσης και ει-

δική ράμπα στην είσοδο του κτιρίου. Με χαμόγελο κάθε μέρα εργαζόμαστε για να διευκολύνουμε την καθημερινότητα των συνανθρώπων μας με θέματα υγείας, προσφέροντας άριστη εξυπηρέτηση, πρωτοπόρα ψηφιακά εργαλεία, σύγχρονες υποδομές και υψηλές επιστημονικές δυνατότητες».

Προληπτικές εξετάσεις προστάτη σε ειδική μειωμένη τιμή

ξετάσεις προληπτικού ελέγχου για όλους τους άνδρες προσφέρει ο Όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα του Πατέρα που φέτος εορτάζεται την Κυριακή 19 Ιουνίου.Συγκεκριμένα η προσφορά εξετάσεων προστάτη περιλαμβάνει PSA (ειδικό προστατικό αντιγόνο) και Free PSA σε προνομιακή τιμή.Η προσφορά ισχύει για όσους καλέσουν και προγραμματίσουν το ραντεβού τους έως τις 30 Ιουνίου 2022, σε όλα τα διαγνωστικά κέντρα της Affidea ανά την Ελλάδα.

Εσύ έλεγξες τον προστάτη σου; Ο καρκίνος του προστάτη αποτελεί σήμερα τον συχνότερο καρκίνο που διαγιγνώσκεται στους άνδρες, ενώ συνιστά την δεύτερη αιτία θανάτου σε άνδρες άνω των 50 ετών, μετά τον καρκίνο του πνεύμονα.

Ο καρκίνος του προστάτη συνήθως αναπτύσσεται αργά και δεν παρουσιάζει ιδιαίτερα συμπτώματα μέχρι να φτάσει σε προχωρημένο στάδιο. Ο προληπτικός έλεγχος είναι απαραίτητος για την έγκαιρη και αποτελεσματική αντιμετώπιση του καρκίνου του προστάτη, χωρίς να χαθεί πολύτιμος χρόνος. Λόγω του ασυμπτωματολογικού χαρακτήρα του, καθώς και σε περιπτώσεις οικογενειακού ιστορικού, η εξέταση προστάτη πρέπει να ξεκινά από την ηλικία των 40 ετών. Η Ημέρα του Πατέρα είναι μια καλή ευκαιρία για ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του ανδρικού πληθυσμού για μια νόσο που αφορά εκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο. Ας μην ξεχάσουμε να πούμε «Χρόνια Πολλά» σε όλους τους μπαμπάδες. Και φυσικά, να τους υπενθυμίσουμε να φροντίζουν την υγεία τους τονίζει η Affidea. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Ρεπορτάζ

ιστός στη δέσμευσή του να προάγει το σημαντικό ρόλο της πρόληψης και έγκαιρης διάγνωσης των παθήσεων, στη βελτίωση της υγείας, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών παρουσίασε σε συνέντευξη Τύπου την πρωτοποριακή μέθοδο έγκαιρης διάγνωσης, κατά του καρκίνου του πνεύμονα .Ο έλεγχος πραγματοποιείται με αξονική τομογραφία χαμηλής ακτινοβολίας (Low Dose CT), που αποτελεί το μοναδικό «όπλο» πρώιμης διάγνωσης της ασθένειας. Ενεργοί καπνιστές ή καπνιστές που έχουν διακόψει το κάπνισμα για λιγότερο από 15 χρόνια, ηλικίας άνω των 50 ετών, εφόσον έχουν καπνίσει περισσότερα από ένα πακέτο τσιγάρα / ημέρα για 30 χρόνια έχουν απόλυτη ένδειξη για ετήσιο έλεγχο με αξονική τομογραφία θώρακα, χαμηλής ακτινοβολίας, χωρίς σκιαγραφικό. Οι καταξιωμένοι γιατροί-επιστήμονες εστίασαν στην καινοτομία και στα διεθνή best practices που εφαρμόζονται για την πρόληψη του καρκίνου του πνεύμονα, μέσω της πρωτοποριακής εξέτασης αξονικής τομογραφίας θώρακα, χαμηλής ακτινοβολίας, αναδεικνύοντας, για ακόμη μία φορά, τη σημασία της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης. Παράλληλα, ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, ανέλυσε τη στρατηγική του Ομίλου να πρωτοστατεί στις διεθνείς εξελίξεις στο χώρο της υγείας, μέσα από ένα πολυεπίπεδο επενδυτικό πλάνο, το οποίο εξασφαλίζει στους έμπειρους και εξειδικευμένους επιστήμονες του Ομίλου όλα εκείνα τα εφόδια, ώστε να παράσχουν υπηρεσίες υγείας υψηλού επιπέδου. Μεταξύ άλλων, τόνισε: «Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών συνεχίζει να εξελίσσεται διαμορφώνοντας το μέλλον της υγείας, εδώ στην Ελλάδα, στις κλινικές μας, με όραμα, συνέπεια και συνέχεια. Με αφορμή την ημέρα κατά του καπνίσματος απευθύνουμε έκκληση σε όλους, καπνιστές και μη, να υιοθετήσουν την προληπτική εξέταση κατά του καρκίνου του πνεύμονα, κάθε χρόνο, ως το υπέρτατο όπλο στην έγκαιρη διάγνωση και αντιμετώπιση του καρκίνου του πνεύμονα».

Προληπτικός έλεγχος καρκίνου του πνεύμονα, μέσω αξονικής τομογραφίας χαμηλής ακτινοβολίας, με υποβοηθούμενο σύστημα τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ) Ο καρκίνος του πνεύμονα είναι ο δεύτερος σε συχνότητα εμφάνισης μετά τον καρκίνο του προστάτη στους άνδρες και του μαστού στις NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Από αριστερά προς τα δεξιά: Απόστολος Μαγγηριάδης, δημοσιογράφος, δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, διευθύνων σύμβουλος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, δρ Παναγιaώτης Μπεχράκης, MD, PhD, (McGill), F.C.C.P, πνευμονολόγος, εντατικολόγος, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, διευθυντής Ινστιτούτου Δημόσιας Υγείας του Αμερικάνικου Κολλεγίου Ελλάδος, επικεφαλής επιτροπής εμπειρογνωμόνων για τον έλεγχο του καπνίσματος, δρ Νικόλαος Μποντόζογλου, ακτινοδιαγνώστης, διευθυντής Αξονικής & Μαγνητικής Τομογραφίας, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, δρ Ηρακλής Τιτόπουλος, MD, Phd, ειδικός επεμβατικός πνευμονολόγος, διευθυντής Πνευμονολογικής Κλινικής Ιατρικού Διαβαλκανικού, δρ Τζαμπραήλ Νταχάμπρε, MD PhD, FETCS, θωρακοχειρουργός, διευθυντής Θωρακοχειρουργικής Κλινικής, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, δρ Κοσμάς Τσακιρίδης, MD, PhD, FEBTS, χειρουργός Θώρακος-Καρδιάς, διευθυντής ΚαρδιοΘωρακοχειρουργικής Κλινικής, εξειδικευμένος στη Ρομποτική Θωρακοχειρουργική, Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Τεχνητή νοημοσύνη για την έγκαιρη διάγνωση του καρκίνου του πνεύμονα

Στιγμιότυπο από τη συνέντευξη

γυναίκες και ο πρώτος σε θανάτους παγκοσμίως. Η μεγάλη θνησιμότητά του οφείλεται κυρίως στο γεγονός ότι η διάγνωση της νόσου γίνεται αργά, όταν πλέον βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο, περιορίζοντας τις λύσεις θεραπείας. Για την πρόληψη του καρκίνου του πνεύμονα, οι άνθρωποι με υψηλή επικινδυνότητα θα πρέπει να ελέγχονται, σε ετήσια βάση, με αξονική τομογραφία θώ-

ρακα χαμηλής δόσης ακτινοβολίας. Η μέθοδος αυτή απεικονίζει με λεπτομέρεια τους πνεύμονες, ενώ έχει 90% λιγότερη ακτινοβολία σε σχέση με τη συμβατική αξονική τομογραφία θώρακα. Η διάγνωση πραγματοποιείται από εξειδικευμένους ακτινολόγους με υποβοηθούμενο σύστημα τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ), δίνοντας αποτελέσματα υψηλής ακρίβειας και ποιότητας εικόνας. Η

εξέταση είναι ταχύτατη, ανώδυνη και δε χρειάζεται ένεση ή χορήγηση σκιαγραφικού. Όταν η υποψία καρκίνου είναι σημαντική, θα συστηθούν περαιτέρω εξετάσεις, όπως βιοψία. Εφόσον απαιτηθεί, τα ευρήματα συζητώνται με ειδικούς πνευμονολόγους και θωρακοχειρουργούς. Στην εκδήλωση συμμετείχαν ο δρ Βασίλης Αποστολόπουλος, διευθύ-

νων σύμβουλος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, ο δρ Παναγιώτης Μπεχράκης, MD, PhD, (McGill), F.C.C.P, πνευμονολόγος, εντατικολόγος, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, τ. Αν. Καθηγητής Πανεπιστημίου Αθηνών & Harvard University, διευθυντής Ινστιτούτου Δημόσιας Υγείας του Αμερικανικού Κολεγίου Ελλάδος, επικεφαλής επιτροπής εμπειρογνωμόνων για τον έλεγχο του καπνίσματος, ο δρ Νικόλαος Μποντόζογλου, ακτινοδιαγνώστης, διευθυντής Αξονικής & Μαγνητικής Τομογραφίας, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, ο δρ Ηρακλής Τιτόπουλος, MD, Phd, ειδικός επεμβατικός πνευμονολόγος, διευθυντής Πνευμονολογικής Κλινικής Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, ο δρ Τζαμπραήλ Νταχάμπρε, MD PhD, FETCS, θωρακοχειρουργός, διευθυντής Θωρακοχειρουργικής Κλινικής, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών και ο δρ Κοσμάς Τσακιρίδης, MD, PhD, FEBTS, χειρουργός θώρακα-καρδιάς, διευθυντής Καρδιο-Θωρακοχειρουργικής Κλινικής, εξειδικευμένος στη Ρομποτική Θωρακοχειρουργική, Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης. Τη συνέντευξη Τύπου

health

Ρεπορτάζ |

SYMMETRIA® και ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Ενώνουν τις δυνάμεις τους ΤΟ ΠΡΏΤΟ SYMMETRIA® SPOT στην Αθήνα εγκαινίασε η SYMMETRIA, σε συνεργασία με τη ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, ξεκινώντας μία νέα εποχή στον τομέα των υπηρεσιών υγείας και ευεξίας. Το πρώτο SYMMETRIA® SPOT λειτουργεί στη ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ Αμπελοκήπων, προσφέροντας ολοκληρωμένες και σύγχρονες υπηρεσίες υγείας, ομορφιάς, αντιγήρανσης, διαχείρισης σωματικού βάρους και ιατρικής ευεξίας. Η SYMMETRIA® ξεκίνησε τη λειτουργία του πρώτου SYMMETRIA® SPOT με στόχο τη δημιουργία στοχευμένων, σύντομων σε διάρκεια και τεχνολογικά εξελιγμένων θεραπειών για το πρόσωπο και το σώμα, με κόστος προσβάσιμο στον μέσο καταναλωτή, που ενδιαφέρεται για το «value for money», σε ένα απόλυτα ασφαλές περιβάλλον. Τα SYMMETRIA® SPOTs, εμπνευσμένα από τις συνήθειες των post-millennials, μπορούν να προσελκύσουν και να καλύψουν τις ανάγκες κάθε ηλικιακής ομάδας. Με σύμμαχο την τεχνολογία, σε μία ψηφιοποιημένη εποχή που οι περισσότερες ανάγκες και απαιτήσεις καλύπτονται πλέον διαδικτυακά, οι online συνεδρίες, η επικοινωνία με τον καταναλωτή μέσω μηνυμάτων και εφαρμογών και ο αναβαθμισμένος τεχνολογικά εξοπλισμός δίνουν ένα σημαντικό προβάδισμα, όσον αφορά την προσαρμογή στα καινούργια δεδομένα. Στους νέους χώρους εφαρμόζονται θεραπευτικά πρωτόκολλα για το πρόσωπο και το σώμα, χρησιμοποιώντας τεχνολογία αιχμής, σε συνεργασία με μεγάλες παραγωγικές μονάδες του εξωτερικού, ώστε να γίνεται πραγματικότητα η φιλοσοφία της SYMMETRIA®, «minimum intervention – maximum effect»®. Η επιστημονική ομάδα που πλαισιώνει τα SYMMETRIA® SPOT είναι εκπαιδευμένη στη SYMMETRIA® ώστε να παρέχει υπηρεσίες 7 αστέρων σε τιμές εξαιρετικά προσιτές. Στο πλαίσιο των προσπαθειών για την προστασία του περιβάλλοντος και σεβόμενη την εταιρική κοινωνική ευθύνη, η SYMMETRIA® έχει αναπτύξει μια περιβαλλοντική πολιτική "Paperless", με στόχο τη μείωση της χρήσης χαρτιού και συνεπώς τη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος. Σε μια προσπάθεια να συμβάλει στην αειφορία του πλανήτη, η SYMMETRIA®, καθώς και τα SYMMETRIA® SPOTs , καλούν τους επισκέπτες να επιλέγουν τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες που προσφέρονται, περιορίζοντας έτσι τη χρήση

μοναδική παιδιατρική ιδιωτική κλινική στην Ελλάδα, η οποία απέσπασε χρυσό βραβείο για τη λειτουργία του υπό τα πρότυπα του Child Friendly Healthcare Initiative είναι το Ιασώ Παίδων, που αγκαλιάζει τα παιδιά, προσφέροντας την κορυφαία ιατρική φροντίδα για ό,τι πολυτιμότερο έχουμε, με την πιστοποίηση του διεθνούς φορέα/ πρωτοβουλίας που διασφαλίζει ότι είναι «φιλικό προς τα παιδιά». Το Child Friendly Healthcare Initiative είναι μια παγκόσμια πρωτοβουλία με την οποία αναγνωρίζεται η δέσμευση των πιστοποιημένων νοσοκομείων προς τα δικαιώματα των παιδιών και την ποιότητα της περίθαλψης. Η φιλική προς τα παιδιά υγειονομική περίθαλψη είναι η «καλύτερη δυνατή» περίθαλψη που παρέχεται από επαγγελματίες υγείας, οι οποίοι εργάζονται από κοινού για να ελαχιστοποιήσουν το φόβο, το άγχος και την ταλαιπωρία των παιδιών και των οικογενειών τους, υποστηρίζοντας και εφαρμόζοντας τα 12 πρότυπα του Child-Friendly Healthcare (πρωτοβουλίας περίθαλψης φιλικής προς τα παιδιά). Ο στόχος της πρωτοβουλίας Child Friendly Healthcare Initiative (CFHI) είναι να βελτιώσει την ποιότητα της υγειονομικής περίθαλψης που παρέχεται σε παιδιά και οικογένειες σε όλο τον κόσμο και να μειώσει τον περιττό φόβο, το άγχος και την ταλαιπωρία που μπορεί να συμβούν τόσο κατά τη διάρκεια όσο και ως αποτέλεσμα μιας εμπειρίας υγειονομικής περίθαλψης. Προκειμένου να δημιουργηθεί ένας «παιδικά πλασμένος

ΙΑΣΩ ΠΑΊΔΩΝ

Η μοναδική ιδιωτική παιδιατρική κλινική με χρυσό βραβείο

κόσμος» μέσα στο νοσοκομείο, η «περίθαλψη που είναι φιλική προς τα παιδιά» υποστηρίζει, όπως επισημαίνεται, τους επαγγελματίες υγείας στην παροχή της καλύτερης δυνατής περίθαλ-

ψης των μικρών ασθενών και των οικογενειών τους. Επιπλέον, παρέχει μια συγκεκριμένη μέθοδο και διαδικασία αξιολόγησης και μια απλή δομή για την πραγματοποίηση οποιωνδήποτε

επιθυμητών ή απαραίτητων βελτιώσεων, έτσι ώστε τα παιδιά και οι οικογένειές τους, όπου και αν βρίσκονται, να μπορούν να λαμβάνουν την «καλύτερη δυνατή» περίθαλψη, ανεξάρτητα από την περίσταση. Το πρόγραμμα έχει παγκόσμια εξουσιοδότηση, αφού οι αρχές του προέρχονται από τα άρθρα της Σύμβασης των Ηνωμένων Εθνών για τα Δικαιώματα του Παιδιού (UNCRC) και δεν έχει δεσμευτικό ή αυταρχικό χαρακτήρα (επιβεβλημένο από ανώτερη αρχή), αλλά απευθύνεται σε όλους τους επαγγελματίες υγείας. Η Child Friendly Healthcare Initiative αναπτύχθηκε από το φιλανθρωπικό οργανισμό «Παγκόσμια Υποστήριξη της Υγείας της Μητέρας και του Παιδιού» (Maternal Childhealth Advocacy International) με την τεχνική υποστήριξη του Τμήματος Υγείας και Ανάπτυξης Παιδιών και Εφήβων του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (WHO), τη στήριξη του Βασιλικού Κολεγίου Νοσηλευτικής (Ηνωμένο Βασίλειο) (Royal College of Nursing, UK) και του Βασιλικού Κολεγίου Παιδιατρικής και Υγείας του Παιδιού (Ηνωμένο Βασίλειο) (Royal College of Paediatrics and Child Health, UK).

Γενική Κλινική/Ιασώ Παίδων

Εξετάσεις σε προνομιακές τιμές και 60% έκπτωση στα πακέτα health up

ιδικά μελετημένα check-up, για τους μικρούς πρωταγωνιστές της ζωής δημιούργησε το Ιασώ Παίδων φροντίζοντας όπως τονίζεται να είναι τα παιδιά πάντα ζωηρά, χαρούμενα, γεμάτα ζωή και ενέργεια. Και όπως χαρακτηριστικά επισημαίνεται στο Ιασώ Παίδων, η υγεία του κάθε παιδιού είναι για εμάς το Α & το Ω. Και επειδή οι γονείς για να φροντίζουν καλύτερα τα παιδιά τους χρειάζονται να έχουν καλή υγεία, με κάθε check-up που πραγματοποιούν στο Ιασώ Παίδων, κερδίζουν 60% έκπτωση στα πακέτα προληπτικού ελέγχου health up στη Γενική Κλινική του Ιασώ. Τα πακέτα προληπτικών εξετάσεων είναι τα ακόλουθα: • Βασικό πακέτο 65 €: οφθαλμολογική εξέταση, ηλεκτροκαρδιογράφημα, triplex & καρδιολογική εξέταση. • Έλεγχος άθλησης 80 €: οφθαλμολογική εξέταση, ηλεκτροκαρδιογράφημα, triplex & καρδιολογική εξέταση, δερματολογικός έλεγχος. • Ολοκληρωμένος ΩΡΛ έλεγχος 40 €: ΩΡΛ εξέταση, ακοόγραμμα και τυμπανόγραμμα.

• Έλεγχος & διαχείριση σωματικού βάρους 75 €: εξέταση από παιδίατρο-ενδοκρινολόγο και εξέταση από διατροφολόγο-διαιτολόγο με τη μέθοδο αξιολόγησης σωματικής σύστασης BOD POD & χορήγηση διαιτολογίου. • Έλεγχος σπονδυλικής στήλης - σκολίωσης 59 €: κλινική εξέταση από παιδοορθοπαιδικό (επισκόπηση των σημαντικών χαρακτηριστικών, αναλυτικό αναπτυξιολογικό ιστορικό, forward bending test) και ακτινολογικός έλεγχος σπονδυλικής στήλης με ακτινογραφία f&p. • Κινητική ανάλυση στάσης & βάδισης 40 €: εμβιομηχανική ανάλυση στήριξης πελμάτων, πελματογράφημα, αξιολόγηση των δεδομένων του πελματογραφήματος. Η προσφορά για 60% έκπτωση σε όποιο πακέτο health up στη Γενική Κλινική του Ιασώ, ισχύει για όσους προγραμματίσουν και πραγματοποιήσουν το ραντεβού τους για τα παιδικά check up μέχρι την Παρασκευή 1 Ιουλίου 2022. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

πισήμως αναγνωρίζεται η Καρδιολογική Κλινική Ενηλίκων του Μητέρα, ως διαπιστευμένο εκπαιδευτικό Κέντρο Ηλεκτροφυσιολογίας, από την Ευρωπαϊκή Αρρυθμιολογική Εταιρεία (European Ηeart Rhythm Association - EHRA). Η εξέλιξη αυτή σηματοδοτεί ένα σημαντικό κεφάλαιο για την Κλινική, η οποία αποτελεί σημείο αναφοράς για την αντιμετώπιση σύμπλοκων καρδιολογικών περιστατικών στη χώρα μας. Η εν λόγω αναγνώριση αποτελεί ορόσημο για το νοσοκομείο Μητέρα, καθώς καθιστά το Κέντρο Ηλεκτροφυσιολογίας, το πρώτο ελληνικό κέντρο που λαμβάνει το υψηλότερο επίπεδο ευρωπαϊκής διαπίστευσης από την Ευρωπαϊκή Αρρυθμιολογική Εταιρεία. Το Κέντρο Ηλεκτροφυσιολογίας του Μητέρα αναδεικνύεται πλέον σε ένα από τα λίγα Κέντρα στην Ευρώπη που προτείνονται από την European Heart Rhythm Association σε υποψηφίους καρδιολόγους, οι οποίοι ενδιαφέρονται να εξειδικευτούν και να εκπαιδευτούν στον τομέα της Ηλεκτροφυσιολογίας, με τις πιο σύγχρονες διαγνωστικές και θεραπευτικές τεχνικές. Έτσι, το Κέντρο Ηλεκτροφυσιολογίας της Κλινικής συγκαταλέγεται στην ελίτ των κέντρων ηλεκτροφυσιολογίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ως ένα πρωτοπόρο κέντρο με στόχο τη διαγνωστική διερεύνηση και επεμβατική αντιμετώπιση σύμπλοκων καρδιακών αρρυθμιών.

| Ρεπορτάζ

ΜΗΤΕΡΑ

Διαπιστευμένο εκπαιδευτικό Κέντρο Ηλεκτροφυσιολογίας της Ελλάδας «Στο Μητέρα, με σύμμαχο την τεχνολογία και την υψηλή κατάρτιση του επιστημονικού προσωπικού, βρισκόμαστε στην αιχμή των εξελίξεων για την αντιμετώπιση των ασθενών με καρδιολογικές παθήσεις. Η αναγνώριση του Κέντρου Ηλεκτροφυσιολογίας, ως το πρώτο ελληνικό κέντρο που λαμβάνει ευρωπαϊκή διαπίστευση, αποτελεί για εμάς μια σημαντική επιβράβευση και αναγνώριση του έργου που επιτελείται από όλη την ιατρική και νοσηλευτική ομάδα της Καρδιολογικής Κλινικής Ενηλίκων του Μητέρα» τόνισε ο διευθυντής της Καρδιολογικής Κλινικής Ενηλίκων του Μητέρα, κ. Στυλιανός Ε. Τζέης.

Με μεγάλη επιτυχία διεξήχθη το «Ocular Oncology Happy Hour»

ε ιδιαίτερη επιτυχία και περισσότερες από 500 εγγραφές ολοκληρώθηκε το πρώτο από τα τέσσερα διαδικτυακά οφθαλμο-ογκολογικά κλινικά φροντιστήρια “Ocular Oncology Happy Hour”, που διοργανώνονται από το Οφθαλμο-Ογκολογικό Κέντρο του Υγεία και του Μητέρα, με επικεφαλής την οφθαλμίατρο με εξειδίκευση στην Οφθαλμική Ογκολογία, δρα Μαρία Πευκιανάκη. Συνολικά θα διεξαχθούν τέσσερα διαδικτυακά οφθαλμο-ογκολογικά κλινικά φροντιστήρια “Ocular Oncology Happy Hour”, τα οποία τελούν υπό την αιγίδα του Ελληνικού Κολλεγίου Οφθαλμολογίας και του HEAL Academy, της πρώτης εκπαιδευτικής ακαδημίας του Ομίλου Hellenic Healthcare Group στην Ελλάδα.

Οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν ενδιαφέρουσες εκπαιδευτικές ομιλίες για τους ενδοφθάλμιους όγκους ενηλίκων, μερικών από των πιο γνωστών και διεθνώς αναγνωρισμένων οφθαλμικών ογκολόγων που προέρχονται από τα μεγαλύτερα οφθαλμο-ογκολογικά κέντρα παγκοσμίως, καθώς επίσης και ενδιαφέρουσες ομιλίες σε παθήσεις της ωχράς κηλίδας του οφθαλμού, από καταξιωμένους Έλληνες χειρουργούς υαλοειδούς-αμφιβληστροειδούς. Αν και η θεματολογία ήταν ιδιαίτερα εξειδικευμένη, το ενδιαφέρον των συμμετεχόντων ήταν έντονο και ο μεγάλος αριθμός των εγγραφών αποτελεί επιτυχία για τη διοργάνωση του πρώτου κλινικού φροντιστηρίου.

Ξεκίνησε το πρόγραμμα δωρεάν μαστογραφίας «Φώφη Γεννηματά» Μ

ε αποστολή μηνυμάτων στις γυναίκες 50 ετών και άνω που καλούνται να κλείσουν ραντεβού για δωρεάν ψηφιακή μαστογραφία, ξεκίνησε η εφαρμογή του προγράμματος «Φώφη Γεννηματά» για τον προσυμπτωματικό έλεγχο για τον καρκίνο του μαστού. Το πρόγραμμα «Φώφη Γεννηματά» περιλαμβάνει: • Διενέργεια δωρεάν εξέτασης ψηφιακής μαστογραφίας. • Δωρεάν επίσκεψη στον γιατρό για τις γυναίκες που θα έχουν ευρήματα. • Δωρεάν διενέργεια υπερηχογραφήματος για περαιτέρω αποσαφήνιση των ευρημάτων. • 1.450 σημεία εξέτασης πανελλαδικά. Η υλοποίηση του προγράμματος θα γίνει αξιοποιώντας την εμπειρία και το σχεδιασμό της Επιχείρησης «Ελευθερία» για τον εμβολιασμό κατά της Covid-19, ενώ θα ενσωματώνει την ψηφιακή τεχνολογία προκειμένου να διευκολύνει τις γυναίκες να κάνουν τις εξετάσεις τους εύκολα, άμεσα και δωρεάν. Το πρόγραμμα αφορά όλες τις γυναίκες ηλικίας 50-69 ετών, οι οποίες διαμένουν στην Ελλάδα και διαθέτουν ΑΜΚΑ. Εξαιρούνται μόνο όσες έχουν ήδη κάνει ψηφιακή μαστογραφία κατά τη διάρκεια του προηγούμενου έτους είτε εκείνες που έχουν νοσήσει από καρκίνο του μαστού κατά την τελευταία πενταετία.

Η διαδικασία που θα ακολουθείται είναι η εξής: • Γυναίκες οι οποίες έχουν ενεργοποιήσει την άυλη συνταγογράNEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

φηση, θα λάβουν το άυλο παραπεμπτικό για την εξέταση ψηφιακής μαστογραφίας με μήνυμα (SMS) στο κινητό τους τηλέφωνο ή μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Με το άυλο παραπεμπτικό μπορούν να απευθυνθούν σε οποιοδήποτε συνεργαζόμενο κέντρο της περιοχής τους (δημόσιο ή ιδιωτικό) και να κλείσουν το ραντεβού τους για την εξέταση, χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση. • Γυναίκες, οι οποίες δεν έχουν ενεργοποιήσει την άυλη συνταγογράφηση, μπορούν να ζητήσουν κατά την επίσκεψή τους σε οποιονδήποτε γιατρό ή μονάδα υγείας την οποία θα επισκεφθούν να τους εκδώσει, χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση, το σχετικό παραπεμπτικό και, στη συνέχεια, να απευθυνθούν σε οποιοδήποτε συνεργαζόμενο κέντρο της περιοχής τους (δημόσιο ή ιδιωτικό) και να κλείσουν το ραντεβού τους για την εξέταση. Με τον τρόπο αυτό, το πρόγραμμα δεν σταματά στη διενέργεια δωρεάν εξέτασης ψηφιακής μαστογραφίας, αλλά περιλαμβάνει και τη δωρεάν επίσκεψη στο γιατρό για τις γυναίκες που θα έχουν ευρήματα και τη δωρεάν διενέργεια υπερηχογραφήματος για περαιτέρω αποσαφήνιση των ευρημάτων. Το πρόγραμμα σχεδιάστηκε από τη γενική γραμματέα Δημόσιας Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη η οποία παρουσίασε στοιχεία και έστειλε το μήνυμα «Η έγκαιρη διάγνωση σώζει ζωές». Φορέας υλοποίησης του προγράμματος είναι η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Κοινωνικής Ασφάλισης (ΗΔΙΚΑ ΑΕ), εποπτευόμενος φορέας του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

health

Ρεπορτάζ |

Ε.Ε.

Ευρωπαϊκό σχέδιο για την καταπολέμηση του καρκίνου ΜΕΛΈΤΗ σχετικά με την πρόσβαση των ατόμων με ιστορικό καρκίνου σε χρηματοπιστωτικά προϊόντα δημοσίευσε επ’ ευκαιρία της Ευρωπαϊκής εβδομάδας κατά του καρκίνου, η Κομισιόν. Η μελέτη αφορά το λεγόμενο «δικαίωμα στη λήθη» στην Ε.Ε. και καθορίζει τα επόμενα βήματα δράσης, στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού σχεδίου για την καταπολέμηση του καρκίνου. Σύμφωνα με τη μελέτη, υπάρχει ευρεία στήριξη για τη θέσπιση μιας πολιτικής σε επίπεδο Ε.Ε., η οποία θα εξασφαλίζει δίκαιη πρόσβαση σε προϊόντα όπως οι ασφάλειες ζωής, τα δάνεια και οι πιστώσεις. Περιλαμβάνει δράσεις ευαισθητοποίησης, ενίσχυσης της ανταλλαγής γνώσεων, εμπειριών και πρακτικών, καθώς και τακτικής επικαιροποίησης των επιστημονικών στοιχείων. Ταυτόχρονα, ο αντίκτυπος της δράσης της Ε.Ε. πρέπει να λαμβάνει υπόψη και τις διαφορετικές προσεγγίσεις ρύθμισης και αυτορρύθμισης που ισχύουν σε όλη την Ε.Ε. Προσεχώς, η Επιτροπή θα ξεκινήσει εκτενέστερες εργασίες για τη συλλογή πρόσθετων στοιχείων και γνώσεων και για να ενθαρρύνει το διάλογο μεταξύ των εθνικών αρχών, των ασθενών και του χρηματοπιστωτικού τομέα, με σκοπό τη θέσπιση του πρώτου Κώδικα Συμπεριφοράς της Ε.Ε. έως τις αρχές του 2024. «Η ποιότητα ζωής και η ίση μεταχείριση αποτελούν θεμελιώδη δικαιώματα κάθε ασθενούς. Τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν συχνά οι επιζώντες καρκίνου στην πρόσβαση σε χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες και σε άλλους τομείς της ζωής τους είναι απαράδεκτα. Με το ευρωπαϊκό σχέδιο για την καταπολέμηση του καρκίνου, για πρώτη φορά ξεκινάμε εργασίες σε επίπεδο Ε.Ε. για να εξασφαλίσουμε τη δίκαιη πρόσβαση στις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες των ολοένα και περισσότερων ανθρώπων με ιστορικό καρκίνου σε μακροπρόθεσμη ύφεση. Ορισμένα κράτη-μέλη έχουν ήδη νομοθετήσει για την προστασία του «δικαιώματος στη λήθη» των ασθενών, γεγονός που δείχνει ότι η πραγματικότητα μπορεί να συμβαδίζει με την ιατρική πρόοδο. Εργαζόμενοι ομαδικά, μπορούμε να βρούμε βιώσιμες λύσεις ώστε οι επιζώντες από καρκίνο να ζουν χωρίς διακρίσεις και αθέμιτα εμπόδια» δήλωσε σχετικά η κα Στέλλα Κυριακίδου, επίτροπος Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων. Από την πλευρά της η κα Μαρέιντ Μαγκίνες, επίτροπος Χρηματοπιστωτικών Υπηρεσιών, Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας και Ένωσης Κεφαλαιαγορών, προσέθεσε ότι είναι σημαντικό να συνεργαστούμε με το χρηματοπιστωτικό τομέα για να βελτιώσουμε τις υπηρεσίες που προσφέρονται στους καρκινοπαθείς και στους πρώην καρκινοπαθείς.

SARS-CoV-2

Άτομα με τροφικές αλλεργίες παρουσιά

ιγότερες πιθανότητες να μολυνθούν από τον SARS-CoV-2 έχουν τα άτομα με τροφικές αλλεργίες σε σύγκριση με άτομα χωρίς, σύμφωνα με μια νέα μελέτη από τις ΗΠΑ, που δημοσιεύτηκε πρόσφατα στο διεθνές επιστημονικό περιοδικό Journal of Allergy and Clinical Immunology. Οι γιατροί της Ιατρικής Σχολής τους Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Κατερίνα Συρίγου (διευθύντρια Αλλεργιολογίας και Κλινικής Ανοσολογίας), Λίνα Πάσχου (επίκουρη καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας), Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια Θεραπευτικής-ΕπιδημιολογίαςΠροληπτικής Ιατρικής) και Θάνος Δημόπουλος (καθηγητής Θεραπευτικής-ΑιματολογίαςΟγκολογίας και πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα κύρια σημεία της μελέτης αυτής. Πρόκειται για τη μελέτη HEROS, που παρακολούθησε

περισσότερα από 4.000 άτομα σε σχεδόν 1.400 νοικοκυριά με τουλάχιστον ένα άτομο ηλικίας 21 ετών ή μικρότερο για πιθανή

μόλυνση από SARS-CoV-2. Η παρακολούθηση πραγματοποιήθηκε σε 12 πόλεις των ΗΠΑ μεταξύ Μαΐου 2020 και Φε-

βρουαρίου 2021, πριν από την ευρεία κυκλοφορία των εμβολίων έναντι Covid-19 αλλά και πριν από την ευρεία εμφάνιση

Τι γνωρίζουμε για την ευλογιά των πιθήκων και

ε επίκαιρα ερωτήματα που αφορούν την ευλογιά των πιθήκων απαντούν οι καθηγητές της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Γκίκας Μαγιορκίνης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ).

Πρόκειται για νέα νόσο; Η ευλογιά των πιθήκων καταγράφηκε για πρώτη φορά το 1958 σε πιθήκους που παρακολουθούνταν για ερευνητικούς σκοπούς. Έκτοτε έχουν καταγραφεί επιδημικές εξάρσεις στην Κεντρική και Δυτική Αφρική όπου ο ιός είναι ενδημικός, αλλά και κάποιες περιορισμένες μεταδόσεις ή αλυσίδες μετάδοσης εκτός Αφρικής. Η πηγή του ιού ωστόσο δεν είναι οι πίθηκοι αλλά κάποια μικρά θηλαστικά, όπως τρωκτικά, που βρίσκονται στην Αφρική.

Γιατί προκαλεί εξάνθημα; Ο ιός της ευλογιάς των πιθήκων, όπως και άλλοι συγγενικοί ιοί, μολύνει τα κύτταρα της επιδερμίδας. Το εξάνθημα είναι αποτέλεσμα της φλεγμονής που δημιουργείται από τη μόλυνση στην επιδερμίδα. Γι' αυτό ένα βασικό σημείο εισόδου και μόλυνσης είναι η επιδερμίδα. Ο ιός προσβάλλει επίσης τους βλεννογόνους (π.χ. στόμα, μύτη) ενώ σε δεύτερο στάδιο μπορεί να προσβάλλει και κύτταρα του αίματος (δικτυοενδοθη-

Γιατί η επιδημία αυτή δεν έχει τη δυναμική της Covid-19 για το σύστημα υγείας; 1) Ο ιός μεταδίδεται σχεδόν αποκλειστικά στη συμπτωματική φάση, και παράγει εξανθήματα που είναι ορατά και ενοχλητικά για τον ασθενή. 2) Η μετάδοση γίνεται κυρίως με στενή επαφή. Μέχρι στιγμής δεν υπάρχουν ενδείξεις για αερογενή μετάδοση. Η μετάδοση είναι λοιπόν πολύ πιο δύσκολη από την Covid-19. 3) Υπάρχουν διαθέσιμα εμβόλια με υψηλή αποτελεσματικότητα. 4) Η θνητότητα και η νοσηρότητα φαίνεται ότι είναι σε πολύ χαμηλά επίπεδα. 5) Η περίθαλψη των ασθενών σπανίως θα δημιουργήσει ανάγκη για οξυγόνο (διασωλήνωση) και δεν προβλέπεται σημαντική πίεση στο σύστημα υγείας.

λιακό σύστημα).

Τι εμβόλια υπάρχουν και πόσο αποτελεσματικά είναι; Στη συγκεκριμένη κατηγορία ιών έχει παρατηρηθεί ότι οι μολύνσεις αφήνουν σε μεγάλο βαθμό διασταυρούμενη ανοσία έναντι συγγενικών ιών. Έτσι είχε παρατηρηθεί ότι, αν μολυνθεί κάποιος με την ευλογιά των αγελάδων, τότε προστατεύεται από μολύνσεις έναντι της ανθρώπινης ευλογιάς. Σε αυτή την αρχή βασίστηκε η ανάπτυξη του εμβολίου για την ευλογιά, ενώ ο ιός που χρησιμοποιήθηκε ονομάστηκε vaccinia. Από παρατηρήσεις που έχουν γίνει σε επιδη-

μίες στην Αφρική φαίνεται ότι όσοι είχαν εμβολιαστεί έναντι της ευλογιάς είχαν 85% μικρότερη πιθανότητα να κολλήσουν ευλογιά των πιθήκων όταν εκτέθηκαν στον ιό. Το ενδιαφέρον είναι ότι ο εμβολιασμός έναντι της ευλογιάς σταμάτησε το 1980 οπότε η παρατηρούμενη προστασία αφορούσε εμβολιασμό που είχε γίνει τουλάχιστον πριν από 10 χρόνια. Δεν γνωρίζουμε πόση προστασία υπάρχει από τους εμβολιασμούς που έγιναν πριν από 40 χρόνια, ωστόσο θεωρητικά η ανοσία για τους ιούς της ευλογιάς θεωρείται σε μεγάλο βαθμό ισόβια. Σήμερα είναι διαθέσιμοι δύο τύποι του εμβολίου της ευλογιάς, που θεωρούνται αNEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Ρεπορτάζ

ζουν χαμηλότερο κίνδυνο μόλυνσης Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι η παρουσία τροφικής αλλεργίας μείωσε τον κίνδυνο μόλυνσης από SARSCoV-2 στο μισό. Από την άλλη, το άσθμα, το έκζεμα και η αλλεργική ρινίτιδα δεν συσχετίστηκαν με μειωμένο κίνδυνο μόλυνσης νέων παραλλαγών. Οι συμμετέχοντες στην έρευνα επιλέχθηκαν από υπάρχουσες ομάδες μελετών που είχαν επικεντρωθεί σε αλλεργικές ασθένειες. Περίπου οι μισοί συμμετέχοντες ανέφεραν τροφική αλλεργία, άσθμα, έκζεμα ή αλλεργική ρινίτιδα. Κάθε δύο εβδομάδες ελήφθησαν ρινικά επιχρίσματα για SARS-CoV-2. Εάν ένα μέλος του νοικοκυριού ανέπτυσσε συμπτώματα Covid-19, λαμβάνονταν επιπλέον ρινικά επιχρίσματα. Δείγματα αίματος συλλέχθηκαν επίσης περιοδικά, καθώς και μετά την πρώτη αναφερόμενη ασθένεια μιας

οικογένειας, εάν υπήρχε. Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι η παρουσία τροφικής αλλεργίας μείωσε τον κίνδυνο μόλυνσης από SARS-CoV-2 στο μισό. Από την άλλη, το άσθμα, το έκζεμα και η αλλεργική ρινίτιδα δεν συσχετίστηκαν με μειωμένο κίνδυνο μόλυνσης. Οι συμμετέχοντες που ανέφεραν ότι είχαν τροφική αλλεργία ήταν αλλεργικοί σε 3πλάσια αλλεργιογόνα από τους συμμετέχοντες που δεν ανέφεραν ότι είχαν τροφική αλλεργία. Σε υποομάδα των συμμετεχόντων μετρήθηκαν συγκεκριμένα τα επίπεδα των ειδι-

κών για την ανοσοσφαιρίνη Ε (IgE) αντισωμάτων, τα οποία διαδραματίζουν βασικό ρόλο στην αλλεργική νόσο. Ανευρέθηκε αντιστοιχία μεταξύ της αναφερόμενης τροφικής αλλεργίας και των ειδικών μετρήσεων IgE για τα τροφικά αλλεργιογόνα. Οι ερευνητές εικάζουν ότι η φλεγμονή τύπου 2, χαρακτηριστικό των αλλεργικών καταστάσεων, μπορεί να μειώσει τα επίπεδα μιας πρωτεΐνης που ονομάζεται υποδοχέας ACE2 στην επιφάνεια των κυττάρων των αεραγωγών. Ο ιός SARSCoV-2 χρησιμοποιεί αυτόν τον υποδοχέα για να εισέλθει στα κύτταρα, επομένως η έλλειψή του θα μπορούσε να περιορίσει την ικανότητα του ιού να τα μολύνει. Βέβαια, και διαφορές στις συμπεριφορές μεταξύ ατόμων με τροφική αλλεργία, όπως το φαγητό σε εστιατόρια λιγότερο συχνά, θα μπορούσαν επίσης να εξηγήσουν το χαμηλότερο κίνδυνο μόλυνσης για αυτήν την ομάδα. Ωστόσο, μέσω αξιολογήσεων δύο φορές την εβδομάδα, η ερευνητική ομάδα της μελέτης διαπίστωσε ότι τα νοικοκυριά με συμμετέχοντες με τροφική αλλεργία είχαν μόνο ελαφρώς χαμηλότερα επίπεδα έκθεσης στην κοινότητα από άλλα νοικοκυριά.

πόσο αποτελεσματικά είναι τα εμβόλια

ποτελεσματικά και για την ευλογιά των πιθήκων. Ο κλασικός τύπος του εμβολίου, που βασίζεται σε εξασθενημένο ιό vaccinia, ενώ η πιο πρόσφατη τεχνολογία βασίζεται σε εμβόλιο εξασθενημένου ιού vaccinia που δεν μπορεί να πολλαπλασιαστεί.

Πώς χρησιμοποιούνται τα εμβόλια για την ευλογιά των πιθήκων; Καταρχήν είναι σημαντικό να ξεκαθαριστεί ότι τα μέχρι τώρα δεδομένα συγκλίνουν ότι δεν υπάρχει ένδειξη για εμβολιασμό του γενικού πληθυσμού. Ο εμβολιασμός για την ευλογιά των πιθήκων χρησιμοποιείται στοχευμένα και στο πλαίσιο προφύλαξης πριν και μετά από έκθεση. Τα NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

άτομα στα οποία μπορεί να προσφερθεί το εμβόλιο είναι επαγγελματίες υγείας που έρχονται σε επαφή με περιστατικά ευλογιάς των πιθήκων, αλλά και οι στενές επαφές των περιστατικών. Η μέθοδος εμβολιασμού των στενών επαφών και των γύρω επαφών ονομάζεται εμβολιασμός- δακτυλίδι και αποσκοπεί στο να περιχαρακώσει κάθε περιστατικό δημιουργώντας ένα τείχος ανοσίας στις κοντινές κοινωνικές επαφές. Όσον αφορά τον εμβολιασμό μετά από έκθεση, είναι σημαντικό να γίνει εντός των πρώτων 4 ημερών, καθώς φαίνεται ότι μετά τις 4 ημέρες η αποστειρωτικού τύπου ανοσία φθίνει σημαντικά, αν και υπάρχει όφελος για τη μείωση της βαρύτητας της νόσου.

Πόσο σοβαρή είναι η νόσος; Ο τύπος του ιού που έχει προκαλέσει την τρέχουσα επιδημική έξαρση εκτός Αφρικής είναι ο τύπος που ενδημεί στη Δυτική Αφρική. Ο ιός αυτός στην Αφρική έχει καταγράψει θνητότητα της τάξης του 1%. Ωστόσο υπάρχουν ενδείξεις υποκαταγραφής των κρουσμάτων και συνεπώς η πραγματική θνητότητα εκτιμάται ότι θα είναι αρκετά χαμηλότερη. Επίσης υπάρχουν σαφείς ενδείξεις ότι αρκετοί έχουν περάσει τη νόσο υποκλινικά ή ασυμπτωματικά, καθώς κάποιες μελέτες έχουν δείξει ότι είναι υπερδιπλάσιες οι στενές επαφές που έκαναν ορομετατροπή από αυτούς που νόσησαν. Στις πιο ευάλωτες ομάδες ανήκουν τα παιδιά και ανοσοκατεσταλμένοι.

Κορονοϊός

Πλήρως εμβολιασμένα άτομα είναι λιγότερο μεταδοτικά ΣΎΜΦΩΝΑ με μια νέα μελέτη, που δημοσιεύτηκε πρόσφατα στο διεθνές επιστημονικό περιοδικό JAMA Network Open, πλήρως εμβολιασμένα άτομα που μολύνονται από τον κορονοϊό μεταδίδουν τη λοίμωξη σε λιγότερα άτομα και είναι μεταδοτικά για μικρότερο χρονικό διάστημα συγκριτικά με άτομα που είναι μερικώς ή καθόλου εμβολιασμένα. Οι καθηγητές της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια Θεραπευτικής-ΕπιδημιολογίαςΠροληπτικής Ιατρικής), Σταυρούλα Πάσχου (επίκουρη καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας) και Θάνος Δημόπουλος (καθηγητής Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας και πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα κύρια σημεία της μελέτης αυτής. https://jamanetwork.com/journals/ jamanetworkopen/fullarticle/2792598 Η μελέτη πραγματοποιήθηκε στη Νότια Κορέα και συμπεριέλαβε 173 εργαζόμενους σε διάφορα νοσοκομεία που παρουσίασαν λοίμωξη με Covid-19. Από αυτούς 50 ήταν πλήρως εμβολιασμένοι. Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι ο ιός είχε μεταδοθεί από τα άτομα αυτά σε άλλους στο ίδιο νοσοκομείο σε ποσοστό 7% σε σύγκριση με 26% στην ομάδα των μη εμβολιασμένων. Να σημειωθεί ότι οι δύο ομάδες είχαν παρόμοια ιικά φορτία στη διάγνωση. Μάλιστα, σε μια υποομάδα 45 ατόμων με ήπια Covid-19 που βρίσκονταν σε καραντίνα οι ερευνητές παρατήρησαν αποβολή σωματιδίων μολυσματικού ιού για 4 ημέρες στα 6 άτομα που είχαν εμβολιαστεί πλήρως, για 8 ημέρες στα 11 μερικώς εμβολιασμένα άτομα και για 10 ημέρες στα 28 άτομα που δεν είχαν εμβολιαστεί καθόλου. Όλες οι λοιμώξεις παρουσιάστηκαν πριν κυκλοφορήσει η παραλλαγή Omicron. Συμπερασματικά, πλήρως εμβολιασμένα άτομα με Covid-19 φαίνεται να είναι λιγότερο μεταδοτικά και σε ένταση και σε χρονική διάρκεια. Η μελέτη αυτή ενισχύει ακόμη περισσότερο τη σπουδαιότητα της στρατηγικής εμβολιασμού έναντι Covid-19.

ευλογιά των πιθήκων είναι μια ιογενής ζωονόσος (δηλαδή μεταδίδεται στον άνθρωπο από τα ζώα) με συμπτώματα πολύ παρόμοια με αυτά που παρατηρήθηκαν στο παρελθόν σε ασθενείς με ευλογιά, αν και κλινικά είναι λιγότερο σοβαρή. Προκαλείται από τον ιό της ευλογιάς των πιθήκων που ανήκει στο γένος των Orthopoxvirus, της οικογένειας Poxviridae. Υπάρχουν δύο γενετικοί κλάδοι του ιού της ευλογιάς των πιθήκων: της Δυτικής Αφρικής και του Κονγκό (Κεντροαφρικανική). Το όνομα monkeypox προέρχεται από την αρχική ανακάλυψη του ιού σε πιθήκους, σε εργαστήριο της Δανίας το 1958. Το πρώτο κρούσμα ανθρώπου εντοπίστηκε σε ένα παιδί στη Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό το 1970. Η ευλογιά των πιθήκων είναι συνήθως αυτοπεριοριζόμενη, αλλά μπορεί να είναι σοβαρή σε ορισμένα άτομα, όπως παιδιά, έγκυες γυναίκες ή άτομα με ανοσοκαταστολή. Το στέλεχος της Δυτικής Αφρικής φαίνεται να προκαλεί λιγότερο σοβαρή νόσο στον άνθρωπο σε σύγκριση με το στέλεχος του Κονγκό (ποσοστά θνησιμότητας 3,6% και 10,6% αντίστοιχα).

Ο ιός της ευλογιάς των πιθήκων μεταδίδεται με τους παρακάτω τρόπους: • Έκθεση πρόσωπο με πρόσωπο (συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων στον τομέα της υγείας χωρίς κατάλληλα μέτρα ατομικής προστασίας). • Άμεση και στενή σωματική επαφή. • Επαφή με μολυσμένα αντικείμενα, όπως ρούχα ή κλινοσκεπάσματα. Η μετάδοση μέσω των αναπνευστικών σταγονιδίων είναι λιγότερο συχνή και συνήθως απαιτεί παρατεταμένη επαφή πρόσωπο με πρόσωπο, ενώ η μετάδοση από την επαφή με τις μολυσματικές δερματικές βλάβες φαίνεται να είναι ο πιθανός τρόπος μετάδοσης. Η περίοδος επώασης (χρόνος που απαιτείται από τη μόλυνση έως ότου εκδηλωθούν συμπτώματα) για την ευλογιά των πιθήκων είναι συνήθως 7-14 ημέρες, αλλά μπορεί να κυμαίνεται από 5 έως 21 ημέρες. Στον άνθρωπο, τα συμπτώματα της ευλογιάς των πιθήκων είναι παρόμοια αλλά πιο ήπια από τα συμπτώματα της ευλογιάς, η οποία θεω-

Άρθρο |

health

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Ευλογιά των πιθήκων ή ανεμοβλογιά; Πώς θα τα ξεχωρίσουμε Γράφει η ΒΑΣΙΛΙΚΉ Χ. ΠΙΤΥΡΊΓΚΑ, γιατρός βιοπαθολόγος / επίκουρη καθηγήτρια Μικροβιολογίας ΕΚΠΑ, επιστημονική υπεύθυνη Κεντρικών Διαγνωστικών Εργαστηρίων Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

ρείται σήμερα εξαφανισμένη νόσος, λόγω της αποτελεσματικότητας του εμβολιασμού. Η λοίμωξη ξεκινά με υψηλό πυρετό, πονοκέφαλο, μυϊκούς πόνους, οσφυαλγία, διογκωμένους λεμφαδένες, ρίγη, εξάντληση. Συνήθως μία έως πέντε ημέρες μετά την εμφάνιση των πρώτων συμπτωμάτων εμφανίζεται το χαρακτηριστικό εξάνθημα με τη μορφή κηλίδων, που συχνά ξεκινούν συνήθως από το πρόσωπο πριν εξαπλωθούν σε άλλα μέρη του σώματος. Κατά τη διάρκεια της λοίμωξης, το εξάνθημα εξελίσσεται γρήγορα, από φλύκταινες σε φυσαλίδες γεμάτες με υγρό, οι οποίες στην πορεία σχηματίζουν κρούστες (εφελκίδες) που αργότερα πέφτουν. Το εξάνθημα τείνει να συγκεντρώνεται περισσότερο στο πρόσωπο, τα χέρια και τα πόδια παρά στον κορμό. Πιο συγκεκριμένα, το εξάνθημα εμφανίζεται στα παρακάτω σημεία: • Πρόσωπο (στο 95% των περιπτώσεων). • Παλάμες των χεριών και τα πέλματα των ποδιών (στο 75% των περιπτώσεων). • Στο εσωτερικό του στόματος (στο 70% των περιπτώσεων). • Γεννητικά όργανα (30%). • Οφθαλμοί (20%). Η λοίμωξη συνήθως διαρκεί 2-4 εβδομάδες.

Διαφορές μεταξύ ανεμοβλογιάς και ευλογιάς των πιθήκων Η ευλογιά των πιθήκων είναι μια ασυνήθιστη πάθηση που μπορεί να διαγνωστεί λανθα-

σμένα ως ανεμοβλογιά, δεδομένου ότι και οι δύο λοιμώξεις προκαλούν εξάνθημα. Ωστόσο, τα εξανθήματα αυτά είναι διαφορετικά, αν και μπορεί να φαίνονται παρόμοια με το μη εκπαιδευμένο μάτι. Το εξάνθημα της ανεμοβλογιάς αρχικά εμφανίζεται με τη μορφή κηλίδων που σταδιακά μετατρέπονται σε φυσαλίδες και στο τέλος καταλήγουν σε λεπτές κρούστες που καλύπτουν τις πληγές. Χαρακτηριστικό του εξανθήματος είναι ότι οι αρχικές μορφές του δεν παράγονται όλες ταυτόχρονα, αλλά μέσα σε χρονικό διάστημα αρκετών ημερών, με αποτέλεσμα να παρατηρούνται στις ίδιες δερματικές περιοχές βλάβες σε διαφορετικά στάδια εξέλιξης. Αντίθετα, οι δερματικές βλάβες της ευλογιάς των πιθήκων εμφανίζονται στις περιοχές του σώματος ταυτόχρονα, έχουν όλες την ίδια εμφάνιση εξαρχής και ακολουθούν το ίδιο στάδιο εξέλιξης. Κυρίως εντοπίζονται περιφερικά του κορμού, στο πρόσωπο, τα χέρια και τα πόδια, και συχνά στις παλάμες και τα πέλματα, σε α-

ντίθεση με το εξάνθημα της ανεμοβλογιάς που ξεκινά να εκδηλώνεται κυρίως στο κεφάλι και τον κορμό, ενώ σπάνια επεκτείνεται στις παλάμες ή στα πέλματα των ποδιών. Στην ευλογιά των πιθήκων οι φυσαλίδες είναι μεγαλύτερες, επεκτείνονται σε βαθύτερα στρώματα δέρματος, είναι ανθεκτικές στη μηχανική πίεση, αφήνουν συχνά ουλές και συνοδεύονται από τοπικό αίσθημα πόνου αλλά όχι κνησμού. Στην ανεμοβλογιά οι φυσαλίδες είναι μικρότερες, πιο επιφανειακές, σπάνε εύκολα προκαλούν κνησμό και δεν αφήνουν συνήθως ουλές μετά την αποδρομή τους. Εκτός των παραπάνω, ένα επιπλέον κλινικό χαρακτηριστικό για τη διάκριση της ευλογιάς των πιθήκων από την ανεμοβλογιά είναι η λεμφαδενοπάθεια που παρουσιάζεται κατά το πρόδρομο στάδιο της ευλογιάς των πιθήκων και η οποία δεν παρατηρείται στην ανεμοβλογιά. Πηγές: https://www.who.int https://www.ecdc.europa.eu NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Άρθρο

METROPOLITAN HOSPITAL

SuperPATH: Αποτελεσματική τεχνική για ολική αρθροπλαστική ισχίου

ολική αρθροπλαστική ισχίου είναι μια επέμβαση που κατά κύριο λόγο εφαρμόζεται ως τελική θεραπευτική λύση για την αντιμετώπιση της οστεοαρθρίτιδας του ισχίου. Η οστεοαρθρίτιδα γενικά αποτελεί μια εκφυλιστική νόσο των αρθρώσεων που επιφέρει πόνο και περιορισμό της κινητικότητάς τους. Αυτά τα συμπτώματα μπορεί να είναι τόσο έντονα που να οδηγήσουν ακόμα και σε αδυναμία εκπλήρωσης καθημερινών δραστηριοτήτων ρουτίνας. Επίσης, ο υποκείμενος πόνος και ο περιορισμός της κινητικότητας μπορεί να οδηγήσουν τον ασθενή σε σημείο που να μην είναι σε θέση να αυτοεξυπηρετηθεί. Ωστόσο, στις περισσότερες περιπτώσεις οι ασθενείς αναζητούν λύσεις και θεραπείες πολύ νωρίτερα από τα τελικά στάδια της νόσου. Ο ρόλος του ορθοπαιδικού γιατρού είναι να αναγνωρίσει αυτήν την κατάσταση έγκαιρα και να παράσχει τις κατάλληλες θεραπευτικές οδηγίες στους ασθενείς του. «Όπως ο κάθε άνθρωπος είναι μοναδικός, έτσι μοναδικός παραμένει και ως ασθενής και παρ’ όλο που η οστεοαρθρίτιδα είναι μια οντότητα επαρκώς μελετημένη, έχει διάφορα στάδια με ποικίλης έντασης συμπτωματολογία. Για την αντιμετώπιση του ασθενή με οστεοαρθρίτιδα υπάρχουν αρκετές επιλογές, φαρμακευτικές, επεμβατικές, χειρουργικές, με αποκορύφωμα την αντικατάσταση της πάσχουσας άρθρωσης για οριστική θεραπεία της νόσου» επισημαίνει ο κ. Αναστάσιος Τόκης, διευθυντής Ορθοπαιδικής Κλινικής στο Metropolitan Hospital, πιστοποιημένος χειρουργός Ρομποτικής Ορθοπαιδικής γόνατος και ισχίου & ειδικός στην ολική αρθροπλαστι-

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

κή ισχίου SuperPATH.

Ολική αρθροπλαστική ισχίου Η ολική αρθροπλαστική του ισχίου βελτίωσε και συνεχίζει να βελτιώνει την ποιότητα ζωής εκατομμυρίων ασθενών εδώ και δεκαετίες. Ωστόσο, για μεγάλο χρονικό διάστημα παρέμενε μια βαριά, συχνά αιμορραγική επέμβαση που απαιτούσε μακρά νοσηλεία και αποκατάσταση. Στην πορεία των ετών η ορθοπαιδική χειρουργική εξελίχθηκε επιστημονικά και ταυτόχρονα εξελίχθηκε και η επιστήμη των υλικών που χρησιμοποιούνται στα χειρουργεία. Αποτέλεσμα αυτών των εξελίξεων αποτελούν οι νέες χειρουργικές τεχνικές που εντάσσονται στο χειρουργικό οπλοστάσιο του ορθοπαιδικού χειρουργού για την αντιμετώπιση της οστεοαρθρίτιδας του ισχίου.

Τεχνική SuperPATH «Την τελευταία πενταετία στο Metropolitan Hospital υιοθετήθηκε στην καθημερινή χειρουργική πράξη η τεχνική SuperPATH, μια σύγχρονη, εξελιγμένη τεχνική ολικής αρθροπλαστικής ισχίου με προσπέλαση ελάχιστης επεμβατικότητας, η οποία συνοδεύεται από επιστημονικά δεδομένα τεκμηρίωσης στη διεθνή βιβλιογραφία. Στόχος της συγκεκριμένης χειρουργικής τεχνικής ελάχιστης επεμβατικότητας είναι η αντικατάσταση της άρθρωσης υπό συνθήκες μέγιστης προστασίας των μαλακών μορίων της περιοχής της άρθρωσης του ισχίου. Αυτό σημαίνει ότι πρώτιστο ζητούμενο αυτής της επέμβασης είναι το λειτουργικό αποτέλεσμα, ενώ το αισθητικό αποτέλεσμα που, μερικές φορές, προτάσσει ο ασθενής, παρανοώντας το συνο-

Γράφει ο κ. Αναστάσιος Τόκης, διευθυντής Ορθοπαιδικής Κλινικής στο Metropolitan Hospital, πιστοποιημένος χειρουργός Ρομποτικής Ορθοπαιδικής γόνατος και ισχίου & ειδικός στην ολική αρθροπλαστική ισχίου SuperPATH.

λικό νόημα της επέμβασης, εξαρτάται από το μέγεθος της τομής που γίνεται για την προσπέλαση της περιοχής. Συνεπώς, γίνεται μεν η προσπάθεια η τομή να είναι η ελάχιστη δυνατή, καθώς αυτή είναι η άμεση εικόνα που έχει ο ασθενής από το χειρουργείο, ωστόσο δεν γίνεται αντικατάσταση άρθρωσης με εισαγωγή υλικών χωρίς την ύπαρξη επαρκούς τομής. Η τομή είναι τόση ώστε να επιτευχθεί η μέγιστη προστασία των μαλακών μορίων και των τενόντων της περιοχής που αποτελεί την προϋπόθεση για την πρώιμη κινητοποίηση του ασθενούς, το μεγαλύτερο εύρος κίνησης της άρθρωσης και την ελαχιστοποίηση του μετεγχειρητικού πόνου» εξηγεί ο γιατρός.

Η εμπειρία του Metropolitan Hospital Στο Metropolitan Hospital έχουν πραγματοποιηθεί πλέον περισσότερες από 450 επεμβά-

σεις ολικής αρθροπλαστικής ισχίου με την προσπέλαση SuperPATH, καθιστώντας το Θεραπευτήριο και τους γιατρούς που την εφαρμόζουν πρωτοπόρους της τεχνικής αυτής στην Ελλάδα. Επίσης, έχουν παρουσιαστεί αποτελέσματα και δεδομένα της τεχνικής αυτής με εργασίες σε ελληνικά και διεθνή συνέδρια, καθώς και στη βιβλιογραφία. Συνολικά, το νόημα της ολικής αρθροπλαστικής του ισχίου ελάχιστης επεμβατικότητας, όπως αντίστοιχα και της ολικής αρθροπλαστικής γόνατος, είναι να προστατεύσει διεγχειρητικά τους ιστούς που περιβάλλουν την άρθρωση, με απώτερο στόχο το βέλτιστο λειτουργικό αποτέλεσμα για τον ασθενή, ταχύτερα.

Προϋποθέσεις για την εφαρμογή της τεχνικής «Όσον αφορά τον χειρουργό που θα την εφαρμόσει, προϋποθέσεις είναι η εκπαίδευσή του στην τεχνική και η εμπειρία του στην εφαρμογή της. Όσον αφορά το τμήμα, τη μονάδα ή το κέντρο όπου θα εφαρμοστεί, είναι η ύπαρξη του απαραίτητου ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, η διαρκής ενημέρωσή του για τις εξελίξεις στην ορθοπαιδική επιστήμη, η αξιολόγηση των εξελίξεων αυτών και η υιοθέτηση εκείνων που παρέχουν στους ασθενείς τη φροντίδα, τις θεραπείες και τις χειρουργικές επεμβάσεις που αντιμετωπίζουν το πρόβλημά τους, σεβόμενα τις ανάγκες και τη μοναδικότητα του καθενός ξεχωριστά. Όσον αφορά τους ασθενείς, η πιο ουσιαστική προϋπόθεση είναι να εμπιστεύονται τον ορθοπαιδικό γιατρό τους» καταλήγει ο κ. Τόκης.

ύξηση-ρεκόρ για τα έσοδα του πρώτου τριμήνου 2022 και σχεδόν τριπλασιασμό των κερδών της, όπως αυτά αποτυπώνονται στις ενδιάμεσες ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, ανακοίνωσε η Eurohold Bulgaria, ο μεγαλύτερος εισηγμένος όμιλος συμμετοχών της Βουλγαρίας. Ειδικότερα,το διάστημα Ιανουάριος - Μάρτιος 2022, τα συνολικά έσοδα της Eurohold ανήλθαν σε 854 εκατ. ευρώ. Το μεγαλύτερο ποσοστό της αύξησης οφείλεται στην ενοποίηση των αποτελεσμάτων των θυγατρικών εταιρειών του πρώην Ομίλου CEZ στη Βουλγαρία, οι οποίες εξαγοράστηκαν από τη Eurohold τον Ιούλιο 2021. Οι εν λόγω εταιρείες δραστηριοποιούνται πλέον υπό την επωνυμία της Electrohold Bulgaria. Το πρώτο τρίμηνο του 2022, οι ενεργειακές δραστηριότητες αναλογούσαν σε ποσοστό λίγο μεγαλύτερο από το 50% των συνολικών εσόδων του Ομίλου. Στην ανάπτυξη του Ομίλου συνέβαλε, επίσης, η αύξηση των εσόδων από ασφάλιστρα στο πλαίσιο της δραστηριοποίησης της Euroins Insurance Group (EIG) στον ασφαλιστικό κλάδο. Σημαντικό ρόλο στην ενίσχυση της κερδοφορίας του Ομίλου είχε η δραστηριότητα στον ενεργειακό κλάδο. Τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) στον τομέα αυτό ξεπέρασαν τα 36 εκατ. ευρώ για το ίδιο διάστημα. Σημαντική βελτίωση παρουσίασε και η κερδοφορία της δραστηριότητας στον ασφαλιστικό κλάδο, με τα λειτουργικά κέρδη στον τομέα αυτό να υπερδιπλασιάζονται στα 10,4. εκατ. ευρώ. Το EBITDA του Ομίλου υπερέβη συνολικά τα 47 εκατ. ευρώ, γεγονός που ισοδυναμεί με δεκαπλάσια αύξηση έναντι της προηγούμενης περιόδου. Το πρώτο τρίμηνο του έτους, τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 19 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας πολλαπλάσια αύξηση σε σύγκριση με το ίδιο διάστημα του 2021. Το ενεργητικό του Ομίλου Συμμετοχών ενι-

Εταιρείες |

ΌΜΙΛΟΣ EUROHOLD

Ισχυρή ανάπτυξη με αύξηση-ρεκόρ στα έσοδα σχύθηκε κατά 7,4% σε ετήσια βάση, αγγίζοντας τα 2,4 δισ. ευρώ περίπου. Ο Kiril Boshov, πρόεδρος Δ.Σ. της Eurohold, δήλωσε σχετικά: «Το έτος ξεκίνησε για τον Όμιλο με ιδιαίτερα θετικό πρόσημο στους δύο βασικούς τομείς της δραστηριότητάς μας, διατηρώντας έτσι τις καλές επιδόσεις που καταγράψαμε το 2021. Ωστόσο, δεν έχουν γίνει ακόμη αισθητές οι επιπτώσεις από τις προκλήσεις με τις οποίες βρισκόμαστε αντιμέτωποι από τα τέλη Φεβρουαρίου εξαιτίας του πολέμου στην Ουκρανία. Εκτιμούμε ότι η δραστηριότητά μας είναι διαρθρωμένη με κατάλληλο τρόπο ώστε να ανταπεξέλθει στις εν λόγω προκλήσεις. Θα καταβάλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια προκειμένου να διατηρήσουμε το θετικό ρυθμό ανάπτυξης έως το τέλος του έτους, διαχειριζόμενοι την αβεβαιότητα που επικρατεί στην Ανατολική Ευρώπη και την εύθραυστη οικονομική ανάπτυξη - δύο παράγοντες που αναμένεται να επηρεάσουν σχεδόν κάθε επιχειρηματική δραστηριότητα τις επόμενες περιόδους. Το σημαντικότερο όλων είναι ότι προνοήσαμε για την προστασία των συνεργατών μας στην Ουκρανία, καθώς και των οικογενειών τους, παρέχοντάς τους φιλοξενία στη Βουλγαρία. Η δραστηριότητά μας στην Ουκρανία συνεχίζεται με χαμηλότερους ρυθμούς, κυρίως στις περιοχές όπου έχουν πληγεί σε μικρότερο βαθμό από τον πόλεμο».

Να σημειωθεί ότι η θυγατρική εταιρεία της Eurohold – EIG έχει δύο ασφαλιστικές εταιρείες στην Ουκρανία, την Euroins Ukraine και την European Travel Insurance Ukraine, οι οποίες συνεχίζουν τη λειτουργία τους ακόμη και σήμερα, παρά τις συνθήκες που επικρατούν στην περιοχή. Το ποσοστό που αναλογεί στις δύο εταιρείες στο συνολικό ενεργητικό του Ομίλου είναι

σχετικά μικρό - κάτω του 5%. Οι περισσότεροι εργαζόμενοι των δύο ουκρανικών εταιρειών εγκατέλειψαν την Ουκρανία με τις οικογένειές τους αμέσως μόλις ξέσπασε ο πόλεμος και πλέον εργάζονται εξ αποστάσεως. Και οι υπόλοιποι -μικρότεροι- τομείς της δραστηριότητάς τους συνεισφέρουν θετικά, σε γενικές γραμμές, στα αποτελέσματα του Ομίλου.

Euroins Ελλάδος Στηρίζει διαχρονικά τη δράση του «Χαμόγελου του Παιδιού»

Ο διευθύνων σύμβουλος Euroins Ελλάδος Evgeni Svetoslavov Ignatov, ο αναπληρωτής διευθυντής Αθανάσιος Ι. Σμυρνής και ο επιχειρησιακός διευθυντής Αλέξανδρος Σκλήρης (COO) με τον πρόεδρο του «Χαμόγελου του Παιδιού» κ. Κώστα Γιαννόπουλο

ην εκδήλωση του οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού» για την Παγκόσμια ημέρα για τα εξαφανισμένα παιδιά που πραγματοποιήθηκε στο Ζάππειο Μέγαρο, υποστήριξε η Euroins Ελλάδος. Κύριος στόχος της εκδήλωσης ήταν να παρουσιαστούν νέες δράσεις, πρωτοβουλίες και συνεργασίες που στόχο έχουν την πρόληψη και αντιμετώπιση του φαινομένου εξαφάνισης παιδιών, καθώς και ενηλίκων που ανήκουν σε ευάλωτες ομάδες ή ομάδες αυξημένου κινδύνου. Στη διάρκεια της παρουσίασης δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στη νέα υπηρεσία «Missing Alert Hellas» η οποία, κατά τα πρότυπα του Amber Alert Hellas, ενεργοποιείται από τον Οργανισμό για την πρόληψη και αντιμετώπιση περιστατικών εξαφάνισης ενηλίκων που ανήκουν σε ευάλωτες ομάδες ή ομάδες αυξημένου κινδύνου. Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν αρκετοί εκπρόσωποι της πολιτείας, όπως ο υπουργός Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, Χρήστος Στυλιανίδης, ο Ηρακλής Μοσκώφ, ειδικός γραμματέας Προστασίας Ασυνόδευτων Ανηλίκων στο υπουργείο Μετανάστευσης και Ασύλου, ο Γιώργος Σταμάτης, γενικός γραμματέας Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Καταπολέμησης της Φτώχειας, η Νάντια Γιαννακοπούλου, κοινοβουλευτική εκπρόσωπος του ΠΑΣΟΚ - Κίνημα Αλλαγής, ο περιφερειάρχης Αττικής Γιώργος Πατούλης καθώς και εκπρόσωποι του ΓΕΕΘΑ, της ΕΛ.ΑΣ., του Λ.Σ., του Π.Σ., του ΕΚ.ΑΒ, δημοτικών αστυνομιών από όλη την Ελλάδα και άλλων φορέων που θεσμικά και επιχειρησιακά εμπλέκονται στη διαχείριση κάθε περιστατικού εξαφάνισης. Εκ μέρους της Euroins Ελλάδος παρευρέθηκε ο διευθύνων σύμβουλος Evgeni Svetoslavov Ignatov, ο αναπληρωτής διευθυντής Αθανάσιος Ι. Σμυρνής και ο επιχειρησιακός διευθυντής Αλέξανδρος Σκλήρης (COO). «Ως Euroins Ελάδος, είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι που στηρίζουμε διαχρονικά τη δράση του “Χαμόγελου”. Σήμερα, στην εκδήλωση την Παγκόσμια ημέρα για τα εξαφανισμένα παιδιά παρουσιάστηκαν οι σημαντικές δράσεις και υπηρεσίες που προσφέρει δωρεάν ο οργανισμός, πανελλαδικά. Η προστασία των παιδιών και των ευάλωτων ατόμων συνιστά ουσιαστική προτεραιότητα κάθε ευνομούμενης κοινωνίας και η Euroins συνδράμει με όλα της τα μέσα τις προσπάθειες εκσυγχρονισμού και βελτιστοποίησης των συστημάτων εντοπισμού των αγνοούμενων» δήλωσε σχετικά ο κ. Ignatov. Από την πρώτη ημέρα δραστηριοποίησής της στην Ελλάδα η Euroins, θυγατρική εταιρεία του κορυφαίου ευρωπαϊκού ομίλου συμμετοχών Eurohold Bulgaria AD, αποτελεί σταθερό και συνεπή αρωγό του «Χαμόγελου» στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που υλοποιεί στη χώρα μας και το οποίο αριθμεί σειρά δράσεων, πρωτοβουλιών και χορηγιών προς μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, κοινωνικές δομές και φορείς της πολιτείας. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ALPHA BANK: Η ΑΣΤΥΠΆΛΑΙΑ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΕΊ ΝΗΣΊ-ΠΡΌΤΥΠΟ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑΣ Την ουσιαστική στήριξή της να καταστεί η Αστυπάλαια νησί-πρότυπο στον τομέα της βιωσιμότητας στη Μεσόγειο παρέχει η Alpha Bank.Με την εκπαιδευτική πρωτοβουλία "Κυκλική οικονομία στην πράξη", αλλά και ως Μεγάλη Χορηγός του "AstyBus", της νέας "πράσινης" και on-demand υπηρεσίας ηλεκτρικών αστικών συγκοινωνιών στο νησί, επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της για τη συνεχή αύξηση του θετικού της αποτυπώματος στην κοινωνία και το περιβάλλον

σελ. 52

ΙΣΧΥΡΌΤΕΡΗ ΠΙΣΤΩΤΙΚΉ ΕΠΈΚΤΑΣΗ ΣΤΟ ΤΡΈΧΟΝ ΤΡΊΜΗΝΟ ΥΠΌΣΧΟΝΤΑΙ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΊΤΕΣ

Τράπεζες Φρέναραν την πιστωτική επέκταση οι υψηλές αποπληρωμές ► Καθαρές χορηγήσεις 1,5 δισ. ευρώ στην Ελλάδα. Παρέμειναν υψηλές οι αποπληρωμές δανείων

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ια τέταρτο συνεχόμενο τρίμηνο οι υψηλές αποπληρωμές δανείων «φρέναραν» το ρυθμό πιστωτικής επέκτασης των εγχώριων συστημικών τραπεζών, με τις επιδόσεις, πάντως, να παραμένουν εντός των στόχων που έχουν τεθεί για το σύνολο της τρέχουσας χρήσης. Κατά τη διάρκεια του α΄ τριμήνου, Alpha, Eurobank, Πειραιώς και Εθνική εκταμίευσαν νέα δάνεια άνω των 7,5 δισ. ευρώ σε ενοποιημένη

βάση, λόγω, όμως, των υψηλών αποπληρωμών οι καθαρές χορηγήσεις αυξήθηκαν κατά περίπου 2 δισ. ευρώ. Στην Ελλάδα τα νούμερα είναι χαμηλότερα, καθώς οι καθαρές χορηγήσεις αυξήθηκαν κατά 1,5 δισ. ευρώ και η «πίτα» των εξυπηρετούμενων δανείων κατά 1,6 δισ. ευρώ. Αν, μάλιστα, εξαιρεθεί η επίδοση της Alpha (πιστωτική επέκταση 1 δισ. σε Ελλάδα και 1,1 δισ. σε όμιλο), οι Συνέχεια στη σελίδα 47

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελ 45

υπόλοιπες τρεις τράπεζες εμφανίζουν αύξηση των εξυπηρετούμενων δανείων ώς 300 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για επίδοση αντίστοιχη με τους στόχους πιστωτικής επέκτασης, που έχουν θέσει για φέτος οι εγχώριες τράπεζες. Ως εκ τούτου δεν πρόκυψε αναθεώρηση καθοδήγησης. Αντίθετα, όλες σχεδόν οι διοικήσεις επισήμαναν ότι παραμένει ισχυρή η ζήτηση για δάνεια και κεφάλαιο κίνησης από πλευράς επιχειρήσεων στο τρέχον β΄ τρίμηνο. Η Alpha εμφάνισε στο α΄ τρίμηνο εκταμιεύσεις νέων δανείων, ύψους 2,4 δισ. ευρώ (2,3 δισ. σε επιχειρήσεις) με τις αποπληρωμές δανείων να διαμορφώνονται σε 1,4 δισ. ευρώ. Η «πίτα» των εξυπηρετούμενων δανείων ανήλθε σε 29,7 δισ. ευρώ στον όμιλο από 28,6 δισ. ευρώ στο τέλος του 2021 και στην Ελλάδα σε 25,8 δισ. ευρώ από 24,8 δισ. ευρώ. Η αύξηση προήλθε αποκλειστικά από τις εκταμιεύσεις νέων δανείων σε επιχειρήσεις, που μετά τις αποπληρωμές αυξήθηκαν κατά 1,1 δισ. ευρώ, ενώ αντίθετα μειώθηκαν κατά περίπου 100 εκατ. ευρώ τα δάνεια λιανικής. Σύμφωνα με πληροφορίες, η εντυπωσιακή, συγκριτικά, επίδοση της Alpha οφείλεται στη συμφωνία χρηματοδότησης μέρους του τιμήματος (περίπου 600 εκατ. ευρώ) για την εξαγορά του 49% του ΔΕΔΔΗΕ από τη Macquarie. Η τράπεζα στοχεύει φέτος σε πιστωτική επέκταση 2,2 δισ. ευρώ στην Ελλάδα και 2,6 δισ. ευρώ στον όμιλο. Η επίδοση α΄ τριμήνου δημιουργεί «μαξιλάρι» ασφαλείας για την επίτευξή του. Όπως αναφέρεται στην

Τράπεζες: Φρέναραν την πιστωτική επέκταση οι υψηλές αποπληρωμές παρουσίαση, η Alpha ετοιμάζεται να εκταμιεύσει νέα επιχειρηματικά δάνεια 1,4 δισ. ευρώ. Αντίστοιχες επιδόσεις χορηγήσεων εμφάνισε και η Eurobank. Οι εκταμιεύσεις νέων δανείων ανήλθαν

σε 2,3 δισ. ευρώ σε επίπεδο ομίλου, αλλά λόγω των υψηλών αποπληρωμών τα εξυπηρετούμενα δάνεια αυξήθηκαν κατά 400 εκατ. ευρώ. Στην Ελλάδα παρέμειναν στα ίδια επίπεδα με αυτά της 31/12/2021. Διατηρείται,

σύμφωνα με τη διοίκηση της τράπεζας, ισχυρή ζήτηση από επιχειρήσεις για κεφάλαιο κίνησης και αναμένεται επιτάχυνση εκταμιεύσεων από το τρέχον τρίμηνο. Η Εθνική χορήγησε νέα δάνεια ύ-

ψους 1,1 δισ. ευρώ, εμφανίζοντας τη μεγαλύτερη αύξηση χορηγήσεων λιανικής ( +0,3 δισ. ευρώ). Τα εξυπηρετούμενα δάνεια αυξήθηκαν, όμως, κατά 300 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα (25,5 στις 30/3/2022 από 25,2 δισ.

ΟΟΣΑ: Προβλέψεις για επιβράδυνση της ανάπτυξης στο 2,8% για φέτος και στο

νάπτυξη της ελληνικής οικονομίας 2,8% φέτος και 2,5% το 2023 προβλέπει η έκθεση του ΟΟΣΑ, επισημαίνοντας ότι οι αυξήσεις των παγκόσμιων τιμών, η αυξημένη αβεβαιότητα και οι πιο σφιχτές νομισματικές συνθήκες θα εξουδετερωθούν εν μέρει από τις δαπάνες του ελληνικού σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας, τη δημοσιονομική στήριξη σε νοικοκυριά και εταιρείες και την ενίσχυση των εξαγωγών και των επενδύσεων. Για τον πληθωρισμό, όπως υπολογίζεται με βάση τον εναρμονισμένο δείκτη τιμών καταναλωτή, ο ΟΟΣΑ προβλέπει ότι θα διαμορφωθεί στο 8,8% σε μέσα επίπεδα, για να υποχωρήσει στο 3,4% το 2023. Για την ανεργία προβλέπεται σημαντική μείωση φέτος, στο 12,4% από 14,7% πέρυσι, ενώ για το 2023 εκτιμάται ότι θα κινηθεί περίπου στα ίδια επίπεδα (12,6%), καθώς η άνοδος της απασχόλησης αναμένεται να ανακοπεί προσωρινά λόγω της υψηλότερης αβεβαιότητας των εργοδοτών, των δυσκολιών για προσλήψεις εργαζομένων με τις ζητούμενες δεξιότητες και των αυξήσεων των μισθών. Η έκθεση αναφέρει ότι ο κυβερνητικός σχεδιασμός για την επίτευξη ενός μικρού πρωτογενούς πλεονάσματος το 2023 θα βελτιώσει περαιτέρω τη βιωσιμότητα των δημόσιων οικονομικών και θα στηρίξει, σε συνδυασμό με την αντιμετώπιση και των υπόλοιπων κόκκινων δανείων που έχουν μείνει στις τράπεζες, την

απόκτηση επενδυτικής βαθμίδας για τα ελληνικά ομόλογα. «Τα ενισχυμένα από τις αυξημένες τιμές έσοδα και η ανάκαμψη θα βοηθήσουν την κυβέρνηση να επαναφέρει τον προϋπολογισμό σε πρωτογενές πλεόνασμα το 2023. Με τη χρήση των μη προγραμματισμένων εσόδων και αποταμιεύσεων για την επάνοδο σε δημοσιονομικό πλεόνασμα και τη διασφάλιση ότι τα μέτρα στήριξης θα είναι προσωρινά και στοχευμένα στα εισοδήματα των ευάλωτων νοικοκυριών παρά για την επιδότηση των τιμών, θα βελτιωνόταν περαιτέρω η βιωσιμότητα των δημόσιων οικονομικών» σημειώνει η έκθεση.

Ο ΟΟΣΑ τονίζει ότι η δημοσιονομική πολιτική θα πρέπει να ισορροπήσει μεταξύ των μέτρων στήριξης από τη μία πλευρά και της δημοσιονομικής βιωσιμότητας από την άλλη. Σημειώνει ότι η επίτευξη πρωτογενούς πλεονάσματος «θα διατηρούσε τα ταμειακά διαθέσιμα της Ελλάδας για την κάλυψη ενδεχόμενων υποχρεώσεων και τη δημιουργία δημοσιονομικών μαξιλαριών και θα στήριζε τις προσπάθειες για την επίτευξη της επενδυτικής βαθμίδας». Σε ό,τι αφορά τις προβλέψεις για την παγκόσμια οικονομία, σημειώνεται ότι ο κόσμος θα πληρώσει βαρύ τίμημα για τον πόλεμο της Ρωσίας κατά της Ουκρανίας. Εκτιμάται ότι η ανάπτυξη της παγκόσμιας οικονομίας θα επιβραδυνθεί στο 3% φέτος, από 4,5% που προέβλεπε τον περασμένο Δεκέμβριο και στο 2,8% το 2023. Ο πληθωρισμός προβλέπεται να διαμορφωθεί σχεδόν στο 9% στις χώρες του ΟΟΣΑ το 2022, διπλάσιος σε σχέση με την προηγούμενη πρόβλεψη.

Ισχυρή ανάπτυξη 7% το α’ τρίμηνο του 2022 κατέγραψε η ΕΛΣΤΑΤ Παράλληλα, ισχυρή ανάπτυξη της τάξης του 7% παρουσίασε η οικονομία το α΄ τρίμηνο εφέτος σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2021, ενώ σε σύγκριση με το δ΄ τρίμηνο πέρυσι καταγράNEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ ► Κατά τη διάρκεια του Α΄ τριμήνου, Alpha, Eurobank, Πειραιώς και Εθνική εκταμίευσαν νέα δάνεια άνω των 7,5 δισ. ευρώ σε ενοποιημένη βάση, λόγω, όμως, των υψηλών αποπληρωμών οι καθαρές χορηγήσεις αυξήθηκαν κατά περίπου 2 δισ. ευρώ ευρώ στις 31/12/2021), λόγω των αποπληρωμών. Η Εθνική στοχεύει σε πιστωτική επέκταση 1,5 δισ. ευρώ για τη φετινή χρονιά. Κατά 300 εκατ. ευρώ αυξήθηκε η «πίτα» των εξυπηρετούμενων δανείων της Πειραιώς, η οποία έκλεισε το α΄ τρίμηνο με εκταμιεύσεις νέων δανείων 1,7 δισ. ευρώ και αποπληρωμές 1,5 δισ. ευρώ. Στα 200 εκατ. ευρώ πιστωτικής επέκτασης προστέθηκαν και 100 εκατ. ευρώ από «αποθεραπεία» ρυθμισμένων δανείων. Η επίδοση τριμήνου είναι εντός του στόχου έτους (πιστωτική επέκταση 1,2 δισ. ευρώ).

2,5% το 2023 φηκε άνοδος του ΑΕΠ κατά 2,3%. «Η ελληνική οικονομία διατηρεί ισχυρή δυναμική, παρά τις εντεινόμενες πιέσεις» δήλωσε ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας, σχολιάζοντας τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ για την πορεία του ΑΕΠ, επισημαίνοντας παράλληλα ότι οι επιδόσεις αυτές σηματοδοτούν μία δυναμική εκκίνηση για την πορεία του ΑΕΠ στο σύνολο του τρέχοντος έτους, θέτοντας τις βάσεις για επίτευξη ανάπτυξης υψηλότερης των εκτιμήσεων. Ο υπουργός μίλησε ακόμη για μια ιδιαίτερα θετική εξέλιξη, που υπερβαίνει σημαντικά τον ευρωπαϊκό μέσο όρο και αποδεικνύει ότι η ελληνική οικονομία, παρά τις εντεινόμενες πιέσεις που υφίσταται από την ενεργειακή κρίση και τα κύματα ακρίβειας τα οποία αυτή προκαλεί, διατηρεί ισχυρή δυναμική. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ΕΘΝΙΚΉ TΡΆΠΕΖΑ

Αναθεωρεί στο 4% την ανάπτυξη της οικονομίας

νθεκτική η ανάκαμψη στις εντεινόμενες πιέσεις, με πρωταγωνιστές τη δυναμική εγχώρια ζήτηση το α΄τρίμηνο και τον τουρισμό το β΄ τρίμηνο «βλέπει» η Εθνική Τράπεζα, σε ανάλυσή της, προχωρώντας σε ανοδική αναθεώρηση της πρόβλεψης για την αύξηση του ΑΕΠ το 2022 στο 4%, παρά την ένταση της πληθωριστικής κρίσης. Η αναπτυξιακή επίδοση της ελληνικής οικονομίας κατά το α΄ τρίμηνο του 2022 υπερέβη τις προσδοκίες, σημειώνοντας έναν από τους υψηλότερους ρυθμούς αύξησης του ΑΕΠ στην Ευρωζώνη της τάξης του +7% ετησίως από 8,1% το δ΄ τρίμηνο του 2021 (5,1% κατά μέσο όρο στην Ευρωζώνη). Το ΑΕΠ παρουσίασε αξιοσημείωτη επιτάχυνση σε τριμηνιαία βάση στο +2,3% από 0,8% το δ΄ τρίμηνο και +0,3% από το μέσο όρο της Ευρωζώνης (στοιχεία διορθωμένα για εποχικές επιδράσεις), με την οικονομία να εμφανίζει αντοχές στην πρώτη φάση κλιμάκωσης των πληθωριστικών πιέσεων και την έξαρση της αβεβαιότητας στα τέλη του α΄ τριμήνου από την εκδήλωση της κρίσης στην Ουκρανία. Τα στοιχεία του α΄ τριμήνου υπογράμμισαν το σημαντικό ρόλο που συνεχίζει να διαδραματίζει η ομαλοποίηση των συνθήκων στην οικονομία και ειδικότερα (i) η άρση των περισσότερων περιορισμών στην οικονομική δραστηριότητα, παρά τις προκλήσεις από το κύμα της Omicron στις αρχές του έτους, (ii) η περαιτέρω ενεργοποίηση τμήματος της ζήτησης που είχε ανασταλεί κατά την προηγούμενη διετία (που διοχετεύεται πλέον κυρίως για υπηρεσίες), με μερική χρήση και των αποθεμάτων ρευστότητας (μείωση των καταθέσεων των νοικοκυριών κατά 0,3 δισ. € το α΄ τρίμηνο), καθώς και (iii) η θετική επίδραση των νέων δημοσιονομικών μέτρων στήριξης (1,5 δισ. € το α΄ τρίμηνο). Κομβικός ήταν, επίσης, ο ρόλος της ταχείας βελτίωσης των συνθηκών στην αγορά εργασίας που συνέτεινε στην ανθεκτικότητα της ζήτησης, σε αντιδιαστολή με την αδύναμη εικόνα του δείκτη καταναλωτικής εμπιστοσύνης, που υποχώρησε την ίδια περίοδο λόγω αυξανόμενης αβεβαιότητας. Πράγματι, η ιδιωτική κατανάλωση είχε την πιο σημαντική συνεισφορά, καθώς αυξήθηκε κατά 11,6% σε ετήσια βάση (+2,5% σε τριμηνιαία βάση), προσθέτοντας σχεδόν 8 ποσοστιαίες μονάδες στην ετήσια αύξηση του ΑΕΠ. Η βελτίωση των συνθηκών στην αγορά εργασίας ήταν αξιοσημείωτη, με τη συνολική αμοιβή των εργαζομένων (που προσδιορίζεται συνδυαστικά από την απασχόληση και τους μισθούς) να αυξάνεται κατά 7,4% – o υψηλότερος ρυθμός των τελευταίων 14 ετών. Κατά την ίδια περίοδο, το ποσοστό ανεργίας μειώθηκε σε χαμηλό 12 ετών, στο 12,2%, ενώ ο ενεργός πληθυσμός και η απασχόληση ξεπέρασαν τα προ-πανδημίας επίπεδά τους (το Μάρτιο του 2019) κατά 43.000 και 307.000 άτομα, αντίστοιχα. Η διεύθυνση οικονομικής ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας εκτιμά (βλ. ETE – Ελλάδα, Ειδικό Θέμα, 1η Ιουνίου 2022) ότι οι συνθήκες στην αγορά εργασίας θα διαδραματίσουν καθοριστικό ρόλο στη διατήρηση της αναπτυξιακής δυναμικής το 2022, δεδομένου ότι οι προοπτικές απασχόλησης δείχνουν σημάδια περαιτέρω ενίσχυσης το β΄ τρίμηνο καθώς ο τουρισμός ανακάμπτει, ενώ η ανθεκτική ζήτηση και η αύξηση του βασικού μισθού κατά 9,7% θα οδηγήσουν και σε λελογισμένες μισθολογικές αυξήσεις στον ιδιωτικό τομέα.

Επενδύσεις Ο ακαθάριστος σχηματισμός παγίου κεφαλαίου ενισχύθηκε με ισχυρό διψήφιο ρυθμό για 5ο συνεχές τρίμηνο (+12,7% ετησίως, 3,7% σε εποχικά διορθωμένη τριμηνιαία βάση), αυξανόμενος σε 13,3% του ΑΕΠ και καταδεικνύοντας την εμπιστοσύνη που υπάρχει στις προοπτικές της οικονομίας. Το ποσοστό των

επενδύσεων στο ΑΕΠ αυξήθηκε σχεδόν σε υψηλό 11 ετών αλλά παραμένει σημαντικά χαμηλότερο από το μ.ο. της Ευρωζώνης (21,5% κατά μ.ο., τόσο το 2021 όσο και το α΄ τρίμηνο του 2022). Βασικούς πυλώνες για την ανωτέρω αύξηση αποτελούν οι υποκατηγορίες «μηχανολογικός εξοπλισμός και οπλικά συστήματα» που σημείωσαν αύξηση +39% ετησίως, και οι κατασκευές κατοικιών και λοιπές κατασκευές με άνοδο +18,6% και 15,9% ετησίως, αντίστοιχα. Η δυναμική της επιχειρηματικής δραστηριότητας επιβεβαιώνεται, επίσης, από τα στοιχεία της σύνθεσης του ΑΕΠ από την προσέγγιση εισοδήματος (διαθέσιμη σε τρέχουσες τιμές) που δείχνουν ότι το ακαθάριστο λειτουργικό πλεόνασμα και μικτό εισόδημα –που αντιστοιχούν σε κέρδη από επιχειρηματική και μη επιχειρηματική δραστηριότητα– αυξήθηκε κατά 15,3% ετησίως σε υψηλό 10½ ετών (26 δισ. €) εμφανίζοντας αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα στη ραγδαία αύξηση του κόστους παραγωγής.

Εντυπωσιακή άνοδος Αξίζει να σημειωθεί ότι το ονομαστικό ΑΕΠ μεγεθύνθηκε εντυπωσιακά κατά 15% σε ετήσια βάση, κινούμενο 9,3% υψηλότερα από το προ πανδημίας επίπεδό του το α΄ τρίμηνο του 2019, θέτοντας μια ακόμη πιο ευνοϊκή βάση για περαιτέρω βελτίωση των δημοσιονομικών στοιχείων που παρουσιάζονται ως ποσοστό του ΑΕΠ, καθώς και την ενίσχυση άλλων μεγεθών που εμφανίζουν υψηλή συσχέτιση με την ονομαστική δραστηριότητα, όπως τα στοιχεία του κύκλου εργασιών και των φορολογικών εσόδων.

Η δυναμική της ζήτησης Η ισχυρή δυναμική της εγχώριας ζήτησης, που αντικατοπτρίζεται στη συνδυαστική συνεισφορά της ιδιωτικής κατανάλωσης και του ακαθάριστου σχηματισμού παγίου κεφαλαίου κατά 9,6 ποσοστιαίες μονάδες το α΄ τρίμηνο του 2022, αντιστάθμισε την αρνητική επίδραση της τάξης των 3,1 ποσοστιαίων μονάδων στη μεταβολή του ΑΕΠ από τις καθαρές εξαγωγές. Συγκεκριμένα, παρ’ όλο που οι εξαγωγές αγαθών αυξήθηκαν κατά 2,5% ετησίως και οι εξαγωγές υπηρεσιών κατά 23%, προσθέτοντας από κοινού 3,6 ποσοστιαίες μονάδες στην αύξηση του ΑΕΠ, η συνεισφορά τους επισκιάστηκε από μια αρνητική επίδραση 6,7 ποσοστιαίων μονάδων, λόγω της αύξησης των συνολικών εισαγωγών κατά 17,5% σε ετήσια βάση, το α΄ τρίμηνο του 2022. Η εξέλιξη αυτή επιβεβαιώνει την υψηλή ακόμα εξάρτηση της εγχώριας ζήτησης από τις εισαγωγές, ιδίως σε περιόδους συνδυαστικής ενίσχυσης της κατανάλωσης και των επενδυτικών δαπανών. Αυτή η αρνητική πίεση από τον εξωτερικό τομέα αναμένεται να αμβλυνθεί τους επόμενους μήνες, καθώς ο τουρισμός πλησιάζει τα προ πανδημίας επίπεδα, ενισχύοντας τα έσοδα από τις εξαγωγικές υπηρεσίες. Η ισχυρότερη από την αρχικά εκτιμώμενη αναπτυξιακή επίδοση κατά το α΄ τρίμηνο του 2022, σε συνδυασμό με τις ενθαρρυντικές τάσεις στους επιχειρηματικούς δείκτες υψηλής συχνότητας και τον τουρισμό το β΄ τρίμηνο, αποτυπώνουν μια ανθεκτική ανοδική τάση στη δραστηριότητα. Βάσει των πρώιμων διαθέσιμων πληροφοριών από οικονομικούς δείκτες, δημοσιονομικά στοιχεία και δείκτες κινητικότητας για το β΄ τρίμηνο και παρά την κλιμακούμενη πίεση από τον πληθωρισμό, ο δείκτης της ΕΤΕ για εκτίμηση του ΑΕΠ σε υψηλή συχνότητα προοιωνίζεται ετήσια μεγέθυνση πλησίον του 5% το β΄ τρίμηνο, οδηγώντας σε ανοδική αναθεώρηση των εκτιμήσεων για την αύξηση του ΑΕΠ στο 4% στο σύνολο του 2022, έναντι προηγούμενης εκτίμησης 3%.

Τραπεζικά νέα |

ALPHA BANK

Στηρίζει την Αστυπάλαια για να γίνει το πρώτο έξυπνο και βιώσιμο νησί της Μεσογείου Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου

Στηρίζει τα άτομα με οπτική βλάβη στην Ήπειρο

ε αίσθημα προσφοράς προς την τοπική κοινωνία, η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου στηρίζει το νέο πρόγραμμα «Κινητικότητα & προσανατολισμός ανθρώπων με οπτική βλάβη στην Ήπειρο» που υλοποιείται από τη Σχολή Σκύλων Οδηγών Τυφλών Λάρα. Σκοπός του προγράμματος είναι η εκπαίδευση ατόμων με οπτική βλάβη μέσω μιας σειράς δωρεάν ατομικών μαθημάτων, η οποία θα συμβάλει σημαντικά στη βελτίωση του τρόπου διαβίωσής τους. Ωφελούμενοι των ατομικών μαθημάτων είναι παιδιά από την Άρτα, τα Ιωάννινα και τη Λευκάδα και ενήλικες από την Άρτα και τα Ιωάννινα. Στη δράση συμμετέχουν 8 άτομα με οπτική βλάβη, τα οποία, μέσω του προγράμματος και με τη συμβολή της Τράπεζας, θα έχουν τη δυνατότητα να λάβουν γνώσεις πάνω στο σωστό χειρισμό του λευκού μπαστουνιού σε γνωστό και άγνωστο χώρο και να μάθουν δεξιότητες ανεξάρτητης διαβίωσης. «Είμαστε χαρούμενοι που συμβάλαμε στην υλοποίηση ενός τόσο ιδιαίτερου προγράμματος, το οποίο θέτει τις βάσεις για την αυτονομία και την ανεξαρτητοποίηση ατόμων με οπτική βλάβη στην Ήπειρο» δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου, κ. Ιωάννης Βουγιούκας, προσθέτοντας ότι «η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου θα συνεχίσει να υποστηρίζει τέτοιες πρωτοβουλίες, οι οποίες αναβαθμίζουν τη ποιότητα ζωής των κατοίκων του τόπου μας». Η πρόεδρος της Σχολής Σκύλων Οδηγών Τυφλών Λάρα, κα Ιωάννα-Μαρία Γκέρτσου, δήλωσε σχετικά: «Θέλουμε να ευχαριστήσουμε θερμά τη Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου, η οποία μας βοήθησε ώστε να υλοποιήσουμε δωρεάν αυτό το πρόγραμμα στην Ήπειρο. Η κινητικότητα και ο προσανατολισμός είναι βασικά στοιχεία που προάγουν την αυτονομία ενός ανθρώπου με οπτική βλάβη. Μέσα από την ενέργεια, οι ωφελούμενοι του προγράμματος στην Ήπειρο θα μάθουν δεξιότητες ώστε να μετακινούνται με ασφάλεια χωρίς συνοδό και να νιώθουν αυτόνομοι».

ην ουσιαστική στήριξή της, να καταστεί η Αστυπάλαια νησί-πρότυπο στον τομέα της βιωσιμότητας στη Μεσόγειο, παρέχει η Alpha Bank. Όπως αναφέρεται σε ανακοίνωση της τράπεζας, με την εκπαιδευτική πρωτοβουλία "Κυκλική οικονομία στην πράξη", που έχει σχεδιάσει και υλοποιεί για την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση των μαθητών του νησιού, αλλά και ως μεγάλη χορηγός του "AstyBus", της νέας "πράσινης" και on-demand υπηρεσίας ηλεκτρικών αστικών συγκοινωνιών στο νησί, η Αlpha Bank επιβεβαιώνει για ακόμη μία φορά τη δέσμευσή της για τη συνεχή αύξηση του θετικού της αποτυπώματος στην κοινωνία και το περιβάλλον.

Ο πρωθυπουργός στo πρώτο έξυπνο και βιώσιμο θερμοκήπιο Η εκπαιδευτική πρωτοβουλία της Alpha Bank "Κυκλική οικονομία στην πράξη" αποτέλεσε τη βάση για το πρώτο έξυπνο και βιώσιμο θερμοκήπιο, που κατασκευάστηκε στον κήπο του δημοτικού σχολείου από τους μαθητές μαζί με την εκπαιδευτική ομάδα της τράπεζας και της ΜΚΟ SciCo. Το θερμοκήπιο είναι κατασκευασμένο αποκλειστικά με πλαστικά μπουκάλια, που τα παιδιά του Δημοτικού συνέλεξαν και επαναχρησιμοποίησαν, ενώ είναι εξοπλισμένο με αισθητήρες θερμοκρασίας, υγρασίας χώρου και χώματος, οι οποίοι τροφοδοτούνται από ηλιακά πάνελ, ώστε να είναι ενεργειακά αυτόνομο, καθώς και με κάδο κομποστοποίησης για την επαναχρησιμοποίηση των υπολειμμάτων. Στο δημοτικό σχολείου του νησιού μετέβη ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης προκειμένου να επισκεφτεί το πρωτότυπο περιβαλλοντικό έργο των παιδιών και να ενημερωθεί για

την πρωτοβουλία της τράπεζας να συμβάλλει στην εκπαίδευση της νέας γενιάς της Αστυπάλαιας στις αρχές της κυκλικής οικονομίας. Τον πρωθυπουργό υποδέχθηκαν ο CEO του Ομίλου Alpha Bank Βασίλης Ψάλτης και η υφυπουργός Παιδείας Ζέττα Μακρή, μαζί με τους μαθητές και τους εκπαιδευτικούς του δημοτικού σχολείου. Όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση της Alpha Bank, o πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης συνομίλησε με τους μαθητές και τους συνεχάρη για την προσπάθειά τους: «Αποδείξατε τι μπορούμε να κάνουμε, σε αυτό το καταπληκτικό θερμοκήπιο το οποίο φτιάξατε. Νομίζω ότι θα την κρατήσετε αυτήν την εμπειρία και καθώς μεγαλώνετε θα βρίσκετε και άλλους τρόπους να συμμετέχετε σε αυτή τη μεγάλη προσπάθεια, διότι, αν θέλουμε να σώσουμε τον πλανήτη, χρειαζόμαστε όλοι να βάλουμε το δικό μας λιθαράκι. Με μικρές κινήσεις, μερικές φο-

ρές, μπορούμε να κάνουμε μεγάλη διαφορά» είπε ο πρωθυπουργός στα παιδιά. Στο πλαίσιο της ομιλίας που απηύθυνε στους κατοίκους του νησιού, ο κ. Μητσοτάκης αναφέρθηκε και στην πρωτοβουλία της Alpha Bank που πήρε σάρκα και οστά με τη συμβολή των μαθητών. «Στο δημοτικό σχολείο της Αστυπάλαιας, με την ευγενική χορηγία της Alpha Bank, τα παιδιά της Ε και Στ Δημοτικού ολοκλήρωσαν ένα πάρα πολύ ωραίο και πολύ εντυπωσιακό project, όπου χρησιμοποίησαν την τεχνολογία για να φτιάξουν ένα έξυπνο θερμοκήπιο, αποδεικνύοντας με βιωματικό τρόπο πως πραγματικά η τεχνολογία μπορεί να μας βοηθήσει να αλλάξουμε τη ζωή μας και πως ο καθένας και η καθεμία από εμάς έχει ρόλο, τελικά, να παίξει σε αυτή τη μεγάλη προσπάθεια την οποία πρέπει να κάνουμε, να κάνουμε την πράσινη μετάβαση πραγματικότητα» σημείωσε, προσθέτοντας:

Τράπεζα Πειραιώς: Νέο προϊόν κεφαλαίου κίνησης T η στήριξη του αγροδιατροφικού τομέα επιλέγει στρατηγικά η Τράπεζα Πειραιώς και ενισχύει τη ρευστότητα αγροτών, αγροτικών συνεταιρισμών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων του αγροδιατροφικού τομέα, οι οποίοι έχουν πληγεί από τον Covid-19, μέσω του Ταμείου Εγγυήσεων Αγροτικής Ανάπτυξης. Μέσω του προγράμματος η Τράπεζα Πειραιώς χορηγεί δάνεια με τη μορφή κεφαλαίου κίνησης, για την κάλυψη αναγκών ρευστότητας, που προέκυψαν εξαιτίας της πανδημίας και ανεξάρτητα από την υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων. Δικαιούχοι είναι φυσικά και νομικά πρόNEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Τραπεζικά νέα Το τρίπτυχο δράσεων βιωσιμότητας και πράσινης ανάπτυξης της Alpha Bank στην Αστυπάλαια

Optima bank

Έμπρακτη στήριξη στις επιχειρήσεις της Β. Ελλάδας

ο πρότυπο πρόγραμμα «Κυκλική οικονομία στην πράξη», που δημιούργησε η Alpha Bank με την έγκριση του υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων και σε συνεργασία με το Μη Κερδοσκοπικό Οργανισμό SciCo (Science Communication) περιλαμβάνει κύκλο εκπαιδευτικών εργαστηρίων (workshops) στα σχολεία της Αστυπάλαιας. Τα workshops απευθύνθηκαν αρχικά στις μαθήτριες και τους μαθητές του Δημοτικού Σχολείου και θα συνεχιστούν με τη νέα σχολική χρονιά, λαμβάνοντας χαρακτήρα ευρύτερου εκπαιδευτικού προγράμματος για την επιμόρφωση καθηγητών και μαθητών Γυμνασίου και Λυκείου.

AstyBus με τη στήριξη της Αlpha Bank

Στιγμιότυπα από την επίσκεψη του πρωθυπουργού στην Αστυπάλαια

«Αυτή η νέα γενιά, αυτά τα 11χρονα και 12χρονα παιδιά θα είναι σύντομα οι πολίτες του αύριο, αυτοί θα πάρουν τη σκυτάλη από εμάς. Αυτοί θα καινοτομήσουν και σε αυτούς πρέπει να εμφυσήσουμε αυτές ακριβώς τις ιδέες, να τους εκπαιδεύσουμε να δουν τη γνώση ως μια δημιουργική διαδικασία, να αντιληφθούν τη σημασία αυτών των βιωματικών παρεμβάσεων και φυσικά να αντιληφθούν ότι η αλλαγή ξεκινάει από τον καθένα και από την καθεμία από εμάς». Οι μαθητές του Δημοτικού Σχολείου Αστυπάλαιας παρουσίασαν στους κ. Μητσοτάκη και Ψάλτη τις αρχές λειτουργίας του θερμοκηπίου και τις λύσεις που βρήκαν προκειμένου να διασφαλίσουν την «κυκλική» λειτουργία του. Μετά τη συνομιλία του με τις μαθήτριες και τους μαθητές, αλλά και το εκπαιδευτικό προσωπικό του σχολείου, ο CEO

του Ομίλου Alpha Bank Βασίλης Ψάλτης δήλωσε: «Η Alpha Bank δίνει το "παρών" στη μεγάλη πρωτοβουλία για να γίνει η Αστυπάλαια νησί-πρότυπο σε θέματα πράσινης μετάβασης. Ως η μόνη τράπεζα στο νησί, στηρίζουμε την τοπική κοινωνία και οικονομία και υποστηρίζουμε ενεργά την πρωτοβουλία Astybus για ένα λειτουργικό και περιβαλλοντικά φιλικό δίκτυο συγκοινωνίας, ενώ συμβάλλουμε στην ευαισθητοποίηση για θέματα του περιβάλλοντος, βάζοντας την κυκλική οικονομία στην καθημερινότητα των κατοίκων της Αστυπάλαιας και κυρίως των παιδιών, των αυριανών πολιτών της χώρας μας. Η ενεργή συμμετοχή και το χαμόγελο των μαθητών και δασκάλων του Δημοτικού Σχολείου Αστυπάλαιας με κάνουν αισιόδοξο για την επιτυχία του εγχειρήματος».

Η Alpha Bank είναι η μεγάλη χορηγός του “AstyBus”, μίας καινούργιας οn-demand υπηρεσίας που θα λειτουργεί στην Αστυπάλαια, με τη χρήση ηλεκτρικών van, η οποία θα προσφέρει μεγαλύτερη ευκολία στις μετακινήσεις των κατοίκων και των τουριστών, καθώς το δρομολόγιό του θα διαμορφώνεται με βάση τις ανάγκες των επιβατών, σε προνομιακές τιμές. Το “AstyBus” υλοποιείται από την πολιτεία σε συνεργασία με τον όμιλο Volkswagen. Στο πλαίσιο της παρουσίας του στο νησί, ο CEO της Alpha Bank επισκέφθηκε το κέντρο διαχείρισης και φόρτισης ASTYBUS Hub, στο οποίο ξεναγήθηκε από υπευθύνους της Volkswagen, ενώ είχε την ευκαιρία να συναντηθεί με τον πρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου της Volskwagen Group Dr. Herbert Diess. Η Alpha Bank, μόνη τράπεζα στην Αστυπάλαια, στηρίζει τη χρηματοδότηση της ηλεκτροκίνησης στο νησί Αξίζει να σημειωθεί ότι η Alpha Bank συμμετέχει και στην κρατική δράση e-astypalea, με το καταναλωτικό δάνειο «Alpha πράσινες λύσεις - Ηλεκτροκίνηση», που αποτελεί την ιδανική λύση χρηματοδότησης για την αγορά οικολογικού μέσου μεταφοράς με ιδιαίτερα προνομιακούς όρους, αποκλειστικά για τους μόνιμους κατοίκους της Αστυπάλαιας.

για στήριξη αγροτών και επιχειρήσεων σωπα, που πληρούν τα κριτήρια επιλεξιμότητας. Ειδικότερα για την πρωτογενή παραγωγή (Δράση 4.1.4) είναι επαγγελματίες αγρότες, νέοι αγρότες, συνεργατικά σχήματα και για τη μεταποίηση και εμπορία αγροτικών προϊόντων (Δράση 4.2.4) ΜμΕ και συνεργατικά σχήματα που δραστηριοποιούνται στη μεταποίηση, ανάπτυξη ή/και εμπορία γεωργικών προϊόντων, με τελικό προϊόν επίσης γεωργικό, σε επιλέξιμο Κ.Α.Δ. Οι δικαιούχοι του προγράμματος, που διατίθεται μέχρι 31.12.2022, μπορούν να χρηματοδοτηθούν με χαμηλότερο επιτόκιο και μειωμένες εξασφαλίσεις, με την εγγύηση του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων σε NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ποσοστό 80% και για ποσά που κυμαίνονται από 10.000 έως και 200.000 €. Η αποπληρωμή του δανείου μπορεί να γίνει από 1 έως 8 έτη, σε μηνιαίες, 3μηνιαίες, 6μηνιαίες ή ετήσιες τοκοχρεωλυτικές ή χρεολυτικές δόσεις. Οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να υποβάλουν την αίτησή τους στο Πληροφοριακό Σύστημα Κρατικών Ενισχύσεων (ΠΣΚΕ) του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων (https://www.ependyseis.gr/mis) επιλέγοντας μία από τις δύο ειδικές δράσεις του ΠΑΑ 2014 – 2020: • τη Δράση 4.1.4 που αφορά επενδύσεις σε γεωργικές εκμεταλλεύσεις και

• τη Δράση 4.2.4 που αφορά επενδύσεις σε μεταποίηση και εμπορία γεωργικών προϊόντων με τελικό προϊόν επίσης γεωργικό. Με την πρωτοβουλία αυτή η Τράπεζα Πειραιώς ενισχύει τη ρευστότητα του αγροτικού τομέα και του κλάδου της μεταποίησης αγροτικών προϊόντων, με ευνοϊκούς όρους, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στη χώρα μας σε μια συγκυρία με πολλές προκλήσεις. Το σύνολο των προγραμμάτων του Ταμείου Εγγυήσεων Αγροτικής Ανάπτυξης συνολικού προϋπολογισμού 200 εκατ. € παρέχει η Τράπεζα Πειραιώς από τον Ιανουάριο του 2021.

Στιγμιότυπο από την επίσκεψη του κ. Δημήτρη Κυπαρίσση στη Βόρεια Ελλάδα

την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στη Β. Ελλάδα, με χρηματοδοτήσεις επενδυτικών σχεδίων, προχωρεί η Optima bank. Ηδη η διοίκηση της τράπεζας επισκέφθηκε τη Θεσσαλονίκη και τα καταστήματα του δικτύου της στην πόλη και πραγματοποίησε συναντήσεις με επιχειρήσεις-πελάτες στην ευρύτερη περιοχή της Β. Ελλάδας. Στόχος των συναντήσεων, η συνομιλία με εκπροσώπους του τοπικού επιχειρηματικού κόσμου για τη διαχείριση της τρέχουσας οικονομικής συγκυρίας, καθώς και ο ρόλος της Optima bank στο πλαίσιο ενίσχυσης της τοπικής επιχειρηματικότητας. Η περιοχή της Β. Ελλάδας παρουσιάζει έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον, γεγονός που πιστοποιείται από την παρουσία πολυεθνικών εταιρειών και κέντρων καινοτομίας, κυρίως στην αγορά της τεχνολογίας και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Παράλληλα σε αναπτυξιακή τροχιά βρίσκονται οι τομείς του real estate, όπως ο οικιστικός, ο τουριστικός και τα logistics. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις της περιοχής έχουν καιρό τώρα καταφέρει να διεισδύσουν με εξαιρετικά προϊόντα σε απαιτητικές αγορές παγκοσμίως. Πρόθεση της Optima bank είναι να διευρύνει τις προοπτικές των επιχειρήσεων μέσω της άμεσης χρηματοδότησης των επενδυτικών τους πλάνων και της συμβουλευτικής στη στρατηγική ανάπτυξής τους, που θα τους επιτρέψει να είναι περισσότερο ανταγωνιστικές τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά. Έχοντας ήδη χρηματοδοτήσει με πάνω από 2 δισ. € την πραγματική οικονομία, η Optima bank δείχνει έμπρακτα τη στήριξή της σε όλες τις επιχειρήσεις ανεξαρτήτως κλάδου, που έχουν σχέδιο και όραμα και συμβάλλουν στην αναπτυξιακή πορεία της χώρας. Παράλληλα, η τράπεζα συμμετέχει και αξιοποιεί σημαντικά εργαλεία για τη διοχέτευση νέων πόρων στην ελληνική οικονομία, μέσω χρηματοδοτικών προγραμμάτων, όπως του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας αλλά και του νέου αναπτυξιακού νόμου. «Στην Optima bank, έχουμε την ισχυρή πεποίθηση πως οι επιχειρήσεις στη Β. Ελλάδα μπορούν, με ένα συντονισμένο και μελετημένο σχέδιο επενδύσεων, να διαμορφώσουν μία περιοχή-πόλο έλξης για επενδυτές, εταιρείες και στελέχη. Οι επιχειρήσεις υπάρχουν, η θέληση υπάρχει και ως Optima bank είμαστε δίπλα στην τοπική επιχειρηματική κοινότητα ως τράπεζα αναφοράς, αρωγοί στη βιώσιμη ανάπτυξή τους» τόνισε σχετικά ο CEO της Optima bank, κ. Δημήτρης Κυπαρίσσης.

Θέμα |

ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΉΘΗΚΕ ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΊΑ ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ ΠΛΈΟΝ ΤΩΝ 80 ΑΤΌΜΩΝ

1ο Interbank Reunion

Γράφει η ΖΩΉ ΡΑΜΑΝΤΆΝΗΧΑΡΙΤΟΠΟΎΛΟΥ*

ε ένα καταπράσινο χώρο 15 στρεμμάτων δίπλα στη θάλασσα πραγματοποιήθηκε στο La Playa Marathon Beach Bar and Restaurant την 1η Ιoυνίου 2022 το 1ο Interbank Reunion με συμμετοχή πλέον των 80 ατόμων. Όλοι ήταν χαρούμενοι και ενθουσιασμένοι από τη συνάντηση αυτή. Οι συζητήσεις αναφέρονταν σε αναμνήσεις αλλά και στα τωρινά νέα. Όλοι οι περευρεθέντες έφυγαν... γεμάτοι από την υπέροχη βραδιά. Την εκδήλωση τίμησαν ιδιαίτερα με την παρουσία τους ο κ. Μπαλής, διευθύνων σύμβουλος της Interbank, ο Γιώργος Αλβερτης, διευθυντής καταναλωτικής πίστης μαζί με τον αδερφό του Λαυρέντη Αλβερτη, δικηγόρο interamerican και η κα Κατερινα Τριβυζά, διευθύντρια ανθρώπινου δυναμικού. Όπως τονίστηκε στην ομιλία μου: «Αν και η ιδέα του reunion ξεκίνησε πριν από 3 χρόνια από κάποιους συναδέλφους, τελικά για διάφορους λόγους δεν υλοποιήθηκε. Όταν όμως έφυγε από τη ζωή ο αείμνηστος Δημήτρης Κοντομηνάς, ήρθαν στο μυαλό μου πολλές αναμνήσεις από την εποχή εκείνη, από τα νιάτα μας και ήρθε ξανά στην επιφάνεια η ιδέα του reunion.

Αυτή την φορά ανέλαβα εγώ την πρωτοβουλία και τελικά υλοποιήθηκε. Η υλοποιηση δεν ήταν καθόλου εύκολη υπόθεση. Επικοινώνησα με πολλούς συναδέλφους από την εποχή εκείνη και όλοι αγκάλιασαν την προσπάθεια με ενθουσιασμό. Στον καθένα τόνιζα να ενημερώσει και όσους περισσότερους μπορεί και θυμάται. Ο αείμνηστος Δ.Κ. υπήρξε μια επιβλητική χαρισματική φυσιογνωμία . Ένας άνθρωπος- μύθος που η μετριότητα γι’ αυτόν δεν υπήρχε ως λέξη. Επιθυμούσε πάντα το άριστο και τον ενοχλούσε - θύμωνε με την απουσία πάθους. Εντυπωσίαζε με την ευγλωτία του/ ήταν σα να σε μάγευε/ και με το όραμά του που το μεταφύτευε και θέλοντας και μη γινόταν και δικό σου. Ήταν κεφάλαιο για την ελληνική οικονομία,δίνοντας εκτός των άλλων «ψωμί» σε χιλιάδες οικογένειες. Ο ΔΚ το 1990 δημιούργησε σε συνεργασία με την Bank Worms την

Interbank καi πήρε άδεια για τα πρώτα της 4 καταστήματα που έπρεπε να ανοίξει εως τα τέλη του 1991. Σε περίπτωση που δεν τα άνοιγε ανακαλούνταν η άδεια (ΦΕΚ αρ φ. 137 της 12,10,1990). Μια τράπεζα μοναδική, της οποίας η ανάπτυξη υπήρξε αλματώδης. Μια τράπεζα που αναπτύξαμε όλοι εμείς αλλά και από τα σπλάχνα της οποίας αναπτυχτήκαμε και εμείς ως άνθρωποι. Η Interbank ήταν η αφορμή για όλους μας να εξελιχθούμε ως προσωπικότητες και ως επαγγελματίες και στην συνέχεια να στελεχώσουμε όχι μόνο την Eυρωεπενδυτική, και με την οποία έγινε φιλική συγχώνευση το 1997 αλλά και όλες τις τράπεζες στην Ελλάδα και αρκετές στο εξωτερικό. Η ευρωεπενδυτική στη συνέχεια μετονομάστηκε σε Eurobank EFG. Η Interbank τότε είχε 23 καταστήματα. Προστέθηκα το 1992 στο δυναμικό της τράπεζας και ανέλαβα διευθύντρια στο κατάστημα Γαλατσίου. Στο ίδιο κτίριο στεγαζόταν και το υποκατάστημα της Interamerican με διευθυντή τον NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Θέμα

23 ΚΑΤΑΣΤΉΜΑΤΑ ΊΝΤΕΡΜΠΑΝΚ ΕΞΑΓΌΡΑΣΕ Η ΕΥΡΩΕΠΕΝΔΥΤΙΚΉ

Ποια είναι η Eurobank - Όλη η ιστορία της

Βασίλη Τερζίογλου. H συνεργασία τόσο με τον ίδιο όσο και με τους ασφαλιστές του υπήρξε άψογη. Χαιρετίζουν το reunion αρκετοί συνάδελφοι που για λόγους απόστασης (Μονακό, Βρυξέλλες, Σικάγο, Κύπρος, Ελβετία, Λουξεμβούργο, Γερμανία) δεν μπόρεσαν να είναι κοντά μας. Και άλλοι για λόγους υγείας. Πραγματικές όμως απουσίες είναι εκείνες των ανθρώπων που δεν βρίσκονται πια κοντά μας, αν και είμαι σίγουρη οτι είναι πολύ χαρούμενοι που μας βλέπουν απόψε όλους μαζί. Οι αείμνηστοι Δημήτρης Κοντομηνάς Γιώργος Γεωργίου Βασίλης Φλώρος Κώστας Σούγιαννης Πέτρος Αγγελάκης Ανδρέας Ανδριόπουλος Πέτρος Ζαμπέτας Αγγελική Κουτσοσπύρου» Κλείνοντας έγινε πρόταση να καθιερώσουμε σε ετήσια βάση αυτή τη συνάντηση. στη συνέχεια έντονα συγκινημένος ο κ. Βύρων Μπαλής, διευθύνων σύμβουλος της Interbank, χαιρέτησε τους παρευρισκόμενους τονίζοντας: «Δεν ήρθα εδώ για να βγάλω λόγο. Να ευχαριστήσω τη Ζωή γι’ αυτήν την πρωτοβουλία. Δεν μπορείτε να φανταστείτε τη συγκίνηση που έχω. Μου έρχονται οι αναμνήσεις όλων αυτών των χρόνων και όλη αυτή η πορεία που κάναμε μαζί. Μου έρχονται οι αναμνήσεις όλων των χρόνων. Από το πρώτο κατάστημα στο Μαρούσι και το δεύτερο στο Σύνταγμα. Οι καλύτερες αναμνήσεις της ζωής μου (και από μας) και αισθάνομαι περήφανος που ήμουν ένας από την ομάδα. Όμως, κατορθώσαμε και NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

δέσαμε και πετύχαμε αυτά τα οποία έχουμε πετύχει. Και όπως κι εγώ, έτσι κι εσείς, είμαστε περήφανοι γι’ αυτά που αφήσαμε πίσω μας, που είναι παραδείγματα για την αγορά και όχι μόνο στο Banking. Χαίρομαι επίσης που σας βλέπω. Πραγματικά είστε όλοι δυνατοί, όπως πάντα, με τη σπίθα στα μάτια. Άμα κάνουμε κάτι, θα κάνουμε κάτι καινούργιο. Θέλω να σας ευχαριστήσω που είστε εδώ. Να σας ευχαριστήσω για όλη αυτή τη δουλειά που κάναμε μαζί και εύχομαι ό,τι καλύτερο για όλους. Σαν να μην πέρασε μια μέρα από την πρώτη μέρα που σε είδα Ζωή. Αναλαμβάνεις να είσαι η οργανώτρια αυτής της ομάδας, που όταν μάθουν τι έγινε εδώ σήμερα, τουλάχιστον θα διπλασιαστούν και για τα επόμενα reunion. Να είστε καλά και προπαντός υγεία!» Και τέλος η κα Κατερίνα Τριβυζά, διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού (από της οποίας το γραφείο όλοι, μα όλοι, περάσαμε. Ενθυμούμενη πολύ ωραίες στιγμές από εκείνη την εποχή.) «Να σημειώσω ότι είχαμε προβλήματα, ζητήματα δουλειάς, είχαμε και διενέξεις, αλλά δημιουργήσαμε κάτι πρωτοπόρο, μοναδικό και χωρίς τοξικότητα, την οποία ζήσαμε πολλοί από εμάς σε άλλες εταιρείες. Αυτό οφείλεται κατ’ αρχάς στη διοίκηση και γι’ αυτό σας ευχαριστούμε κ. Μπαλή και πραγματικά μας συνδέουν ευχάριστες αναμνήσεις και αυτό είναι κάτι που θα το έχουμε μαζί μας πάντα. Συγχαρητήρια Ζωή!” Η βραδιά έκλεισε με την υπόσχεση να ξανά... ανταμώσουμε για να θυμόμαστε... *Η Ζωή Ραμαντάνη είναι σύμβουλος επιχειρήσεων σε θέματα στρατηγικής και εκπαιδευτής ενηλίκων. Είναι κάτοχος MBA με ειδίκευση στο Strategic Management από το Kingston University. Ξεκίνησε την τραπεζική της καριέρα το 1997 στην Εμπορική Τράπεζα της Ελλάδος. Το 1992 συνέχισε στην Ιnterbank Ελλάδος ως διευθύντρια καταστήματος. Υπήρξε περιφερειακή διευθύντρια Νότιου Ελλάδος ανάπτυξης στεγαστικών δανείων και Βusiness unit head στη Group sales and After service division της Eurobank.

Η Eurobank ιδρύθηκε το 1990 και πολύ γρήγορα έγινε μια από τις πιο μεγάλες τράπεζες της χώρας. Η τράπεζα Eurobank Ergasias ιδρύθηκε το 1990 με αρχική επωνυμία «Ευρωεπενδυτική Τράπεζα» και στόχο την παροχή κυρίως επενδυτικών υπηρεσιών. Με την απελευθέρωση της αγοράς λιανικής τραπεζικής στην Ελλάδα, η τράπεζα επαναπροσδιόρισε τους στρατηγικούς της στόχους. Έκτοτε η Eurobank έχει ακολουθήσει μια ανοδική πορεία, μέσα από δυναμική οργανική ανάπτυξη, αλλά και μέσα από εξαγορές και συγχωνεύσεις, καταλαμβάνοντας σήμερα ηγετική θέση στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα, με συστημική παρουσία στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Απασχολεί περίπου 36.680 υπαλλήλους. 1990: Ίδρυση της Ευρωεπενδυτικής Τράπεζας Α.Ε., με ειδίκευση στους τομείς της επενδυτικής τραπεζικής και του private banking. 1994: Απόκτηση μεριδίου 75% της EFG Private Bank (Luxembourg) S.A. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 1996: Εξαγορά της Interbank Ελλάδος Α.Ε., με δίκτυο 23 καταστημάτων, από τη μητρική εταιρεία Consolidated Eurofinance Holdings (CEH) S.A. 1997: Συγχώνευση Eurobank - Interbank Εξαγορά του δικτύου καταστημάτων της Credit Lyonnais Grece S.A. Μετονομασία της Ευρωεπενδυτικής σε Τράπεζα EFG Eurobank Α.Ε. 1998: Εξαγορά ποσοστού συμμετοχής ελέγχου της Τράπεζας Αθηνών. Η CEH εξαγοράζει το 99,8% της Τράπεζας Κρήτης. Η CEH και η EFG Eurobank εξαγοράζουν από κοινού ποσοστό 18,4% στην Τράπεζα Εργασίας. Η Deutsche Bank αποκτά συμμετοχή 10% στην EFG Eurobank. 1999: Μεταβίβαση της Τράπεζας Κρήτης στην EFG Eurobank. Συγχώνευση δραστηριοτήτων EFG Eurobank - Τράπεζας Αθηνών με ανταλλαγή μετοχών. Δημόσια προσφορά μετοχών και εισαγωγή της EFG Eurobank στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών. Συγχώνευση EFG Eurobank - Τράπεζας Κρήτης. Η CEH αποκτά το 50,1% της Τράπεζας Εργασίας μετά από δημόσια προσφορά. 2000: Συγχώνευση EFG Eurobank - Τράπεζας Εργασίας. Μετονομασία σε τράπεζα EFG Eurobank Ergasias Α.Ε. Απόκτηση ποσοστού 19,25% στην Banc Post S.A. Ρουμανίας. 2002: Απόκτηση συμμετοχής 43% στην Post Bank Βουλγαρίας μέσω εξαγοράς του 50% της Alico / CEH Balkan Holdings. Ανακοίνωση πρόθεσης εξαγοράς των εισηγμένων εταιρειών «Επενδύσεις Εργασίας ΑΕΕΧ» και «Επενδύσεις Αναπτύξεως ΑΕΕΧ». 2003: Εξαγορά ποσοστού 68% της Post Banka AD Σερβίας. Συγχώνευση με απορρόφηση της «Επενδύσεις Εργασίας ΑΕΕΧ» από την EFG Eurobank Ergasias.

Αύξηση συμμετοχής στην Banc Post Ρουμανίας σε 53,25%. Συγχώνευση με απορρόφηση της «Επενδύσεις Αναπτύξεως ΑΕΕΧ» από την EFG Eurobank Ergasias. Αύξηση συμμετοχής στην Post Banka AD Σερβίας σε 90,8% και μετονομασία της σε EFG Eurobank AD Beograd. Διάθεση του ποσοστού της τράπεζας που κατείχε η Deutsche Bank. Αύξηση συμμετοχής θεσμικών επενδυτών σε 22% του συνόλου. Ίδρυση Euroline Retail Services (Ρουμανία) - 80% Eurobank Cards και 19.961% Banc Post. Ίδρυση Eurocredit Retail Services (Cyprus) -100% Eurobank Cards. 2004: Αύξηση συμμετοχής στην Post Bank Βουλγαρίας σε 96,74% μέσω εξαγοράς του υπόλοιπου 50% της Alico/CEH Balkan Holdings. Αύξηση συμμετοχής στην EFG Eurobank Beograd AD σε 93,54%. Αύξηση συμμετοχής στην Banc Post Ρουμανίας σε 58,6%. Ίδρυση Euroline Retail Services AD (Σερβία) - 100% Eurobank Cards. Εξαγορά της Intertrust ΑΕΔΑΚ. 2005: Εξαγορά της HC Istanbul χρηματιστηριακής στην Τουρκία. Εξαγορά της Capital Securities χρηματιστηριακής στη Ρουμανία. Αύξηση συμμετοχής στην Postbank Βουλγαρίας σε 98,7%. Αύξηση συμμετοχής στην EFG Eurobank Beograd σε 97,5%. Απόκτηση συμμετοχής 62,3% στη Nacionalna stedionica – banka Σερβίας. Συγχώνευση με απορρόφηση της «Πρόοδος Ελληνικές Επενδύσεις ΑΕΕΧ». 2006: Οργανική ανάπτυξη στην τραπεζική αγορά της Πολωνίας μέσω της Polbank EFG. Εξαγορά 100% της Nacionalna stedionica - banka Σερβίας. Εξαγορά 91,3% της DZI Bank Βουλγαρίας. Συγχώνευση των τραπεζών Nacionalna stedionica και EFG Eurobank a.d. Beograd Σερβίας - μετονομασία σε Eurobank EFG Stedionica a.d. Beograd. 2007: Εξαγορά 70% της Tekfenbank Τουρκίας. Εξαγορά 99,3% της Universal Bank Ουκρανίας. Eξαγορά της χρηματιστηριακής Prospera Securities στη Σερβία. Οργανική ανάπτυξη στην Κύπρο. 2008-2010: Ο όμιλος Eurobank EFG αναδεικνύεται ως συστημική δύναμη στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. 2011: Συγχώνευση με απορρόφηση της ΔΙΑΣ ΑΕΕΧ. 2012: Εγκαίνια υποκαταστήματος της Eurobank EFG στο Mayfair του Λονδίνου. Συμφωνία με την Burgan Bank για την πώληση του μεριδίου της Eurobank EFG στην Eurobank Tekfen. Μεταβίβαση μεριδίου 70% της Polbank EFG στην Raiffeisen Bank International. Αλλαγή της επωνυμίας της τράπεζας σε «Τράπεζα Eurobank Ergasias A.E.»

α δεδομένα ήταν πάντα καθοριστικής σημασίας για τον ασφαλιστικό τομέα. Οι ασφαλιστές απαιτούν πρόσβαση σε σχετικά δεδομένα για τη διεξαγωγή αξιολογήσεων κινδύνου, την αξιολόγηση της πιθανότητας εμφάνισης ενός γεγονότος και τον υπολογισμό του ασφάλιστρου που πρέπει να καταβληθεί από τον ασφαλισμένο. Η ψηφιοποίηση των ασφαλιστικών υπηρεσιών και διαδικασιών έχει σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια, επιτρέποντας μια νέα απρόσκοπτη εμπειρία πελατών, νέα προϊόντα και ταχύτατο διακανονισμό αποζημιώσεων. Η διατομεακή ανταλλαγή δεδομένων έχει τη σημαντική δυνατότητα να ενισχύσει περαιτέρω τις δυνατότητες των ασφαλιστών από αυτήν την άποψη, καθώς ο όγκος των δεδομένων αυξάνεται και γίνεται πιο ακριβής. Μεγαλύτερη διαθεσιμότητα και πρόσβαση στα δεδομένα επιτρέπει στους ασφαλιστές να βελτιώσουν τη παρακολούθηση και αξιολόγηση του κινδύνου και να προσφέρουν καλύτερη εμπειρία στους πελάτες. Βοηθά επίσης στην αύξηση της καινοτομίας και του ανταγωνισμού στον ασφαλιστικό τομέα. Η αυξανόμενη εστίαση από τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής στη βελτίωση της κοινής χρήσης και της διαθεσιμότητας των δεδομένων καταδεικνύει και την αναγνώριση της σημασίας τους για ολόκληρη την οικονομία. Δεδομένων των πιθανών ωφελειών, ο ασφαλιστικός κλάδος υποστηρίζει τις προσπάθειες για τη διευκόλυνση της αποτελεσματικής ανταλλαγής δεδομένων εντός Ε.Ε. Τα σχέδια της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για μια πρωτοβουλία όσον αφορά την ανοιχτή χρηματοδότηση, θα μπορούσαν να έχουν σημαντικό αντίκτυπο στον τομέα αυτό και ο ασφαλιστικός κλάδος είναι έτοιμος να συμμετάσχει ενεργά σε οποιεσδήποτε σχετικές συζητήσεις. Η ανοιχτή χρηματοδότηση, εάν σχεδιαστεί με το σωστό πλαίσιο, έχει τη δυνατότητα να επηρεάσει θετικά τόσο τους καταναλωτές όσο και τους ασφαλιστές. Είναι, ωστόσο, σημαντικό να διαμορφωθεί σωστά το πλαίσιο, ώστε αυτή η προοπτική να μπορεί πράγματι να επιτευχθεί. Οι κίνδυνοι πρέπει να αντιμετωπιστούν. Η συναίνεση του πελάτη και η αξία γι’ αυτόν, πρέπει να είναι εγγυημένη. Πρέπει επίσης να εξασφαλιστούν ισότιμοι όροι ανταγωνισμού μεταξύ των διαφόρων παραγόντων της αγοράς, ώστε οι καταναλωτές να μπορούν να είναι σίγουροι ότι όλοι υπόκεινται στους ίδιους κανόνες. Η κοινή χρήση δεδομένων στον ασφαλιστικό τομέα (και μάλιστα ευρύτερα στο χρηματοπιστωτικό τομέα) δεν είναι κάτι καινούργιο και, στην πραγματικότητα, είναι κάτι από το οποίο η Allianz και οι πελάτες της επωφελούνται ήδη. Πράγματι, ο ασφαλιστικός κλάδος έχει άφθονη εμπειρία στην τυποποίηση και ηλεκτρονική ανταλλαγή δεδομένων. Για πολλές περιπτώσεις χρήσης εντός ομίλου ή εντός κλάδου, υπάρχουν ήδη μηχανισμοί ανταλλαγής δεδομένων, οι οποίοι έχουν εφαρμοστεί από τη βιομηχανία μας σε εθελοντική βάση. Για παράδειγμα, στην ασφάλιση αυτοκινήτων, η εμπειρία αποζημίωσης και ο χρόνος χωρίς ατύχημα είναι σημαντικοί παράγοντες

Τεχνολογία |

Καθοριστικής σημασίας για τον ασφαλιστικό κλάδο η χρήση δεδομένων κινδύνου για τον καθορισμό των τιμολογίων. Επομένως, τόσο οι ασφαλιστές όσο και οι ασφαλισμένοι έχουν συμφέρον να μεταφέρουν αυτήν την αξία, σε περίπτωση που ένας οδηγός αλλάξει ασφαλιστή. Ο ασφαλιστικός κλάδος ήδη ικανοποιεί αυτήν την ανάγκη, με την ανταλλαγή πληροφοριών ιστορικού αποζημιώσεων. Παρόμοιοι μηχανισμοί υπάρχουν και σε άλλους τομείς ασφάλισης, όπως η ασφάλιση περιουσίας. Ακολουθεί ένα συγκεκριμένο παράδειγμα από τη ασφάλιση αυτοκινήτων στη Γερμανία: Ο τύπος του μοντέλου οχήματος επηρεάζει σημαντικά το επίπεδο των ασφαλίστρων για την ασφάλιση αυτοκινήτων. Η αντιστοίχιση των τύπων οχημάτων σε κατηγορίες βασίζεται αποκλειστικά στο στατιστικά μετρούμενο ιστορικό αποζημιώσεών τους. Αυτά τα δεδομένα μοιράζονται μεταξύ όλων των γερμανικών ασφαλιστικών εταιρειών αυτοκινήτων, παρέχοντας έτσι μια ισχυρή βάση, ακόμη και για μοντέλα που έχουν χαμηλότερους όγκους στην αγορά. Ταυτόχρονα, τα νέα μοντέλα οχημάτων αξιολογούνται μέσω τυποποιημένων δοκιμών πρόσκρουσης (crash test) και τεχνικών δεδομένων για την αρχική τους ταξινόμηση. Αυτό το σύστημα επηρεάζει σημαντικά τους κατασκευαστές οχημάτων στο σχεδιασμό των οχημάτων τους, καθώς βελτιστοποιούν τα νέα τους μοντέλα για να αποκτήσουν ανταγωνιστικά ασφάλιστρα και συνολικό κόστος ιδιοκτησίας. Όσον αφορά τους καταναλωτές, αυτό σημαίνει χαμηλότερα ασφάλιστρα. Αυτό ισχύει σε όλη την Ευρώπη και πέραν αυτής, λαμβάνοντας υπόψη ότι άλλες αγορές όπως το Ηνωμένο Βασίλειο, η Κορέα και η Κίνα έχουν ήδη μια παρόμοια προσέγγιση. Η διατομεακή κοινή χρήση δεδομένων, ωστόσο, προσφέρει μια ευκαιρία για ακόμη μεγαλύτερα οφέλη, που θα επιτευχθούν υπερβαίνοντας τα όρια της χρηματοπιστωτικής βιομηχανίας και συμπεριλαμβάνοντας τους κατασκευαστές αυτοκινήτων, τον ενεργειακό τομέα κ.λπ. Εδώ βλέπουμε μεγάλες δυνατότητες για τον ασφαλιστικό κλάδο, όπου οι καταναλωτές πιστεύουμε ότι μπορούν να επωφεληθούν άμεσα από νέα και καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες που βασίζονται σε δεδομένα. Ένα ενδεικτικό παράδειγμα είναι η διευκόλυνση της πρόσβασης σε δεδομένα εντός του οχήματος.

Έργο της ομάδας εμπειρογνωμόνων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Η ανοιχτή ασφάλιση έχει τη δυνατότητα να διαμορφώσει με θετικό τρόπο τον ασφαλιστικό τομέα. Ωστόσο, ο σχεδιασμός των όρων του πλαισίου είναι ζωτικής σημασίας. Επ’ αυτού, χαιρετίζω την ευκαιρία να συμμετάσχω στην

τελούν προϋπόθεση για την ομάδα εμπειρογνωμόνων του χώρου ευρωπαϊκών αξιοποίηση του πλήρους χρηματοοικονομικών δεδοδυναμικού της καινοτομίας μένων (European Financial που βασίζεται στα δεδομένα. Data Space), ως εκπρόσωΣήμερα, οι περισσότερες απος της Insurance Europe σφαλιστικές λύσεις τηλεμακαι να βάλω στη συζήτηση τικής βασίζονται στα και την άποψη του ασφαλιsmartphones ως αισθητήστικού κλάδου. ρες, μερικές φορές σε συνΗ ομάδα παρέχει συμδυασμό με πρόσθετες δευβουλές και εξειδικευμένες τερογενείς συσκευές, όπως γνώσεις στην Ευρωπαϊκή αισθητήρες σύγκρουσης. Η κα Sanda Ivanovic Επιτροπή, όσον αφορά την Αναμένουμε ότι τα προϊόπροετοιμασία νομοθετικών ντα και οι υπηρεσίες που προτάσεων και πρωτοβουλιών πολιτικής στον βασίζονται στα δεδομένα θα μπορέσουν να τομέα της ανταλλαγής δεδομένων στο χρημα- φτάσουν σε ένα νέο επίπεδο ποιότητας, χρησιτοπιστωτικό τομέα, για την προώθηση της δη- μοποιώντας δεδομένα εντός του οχήματος. Για μιουργίας ενός κοινού χώρου χρηματοοικονο- παράδειγμα, τα σημερινά ασφαλιστικά προϊόμικών δεδομένων στην Ε.Ε. Η βοήθεια που ντα «pay how you drive» θα επεκταθούν με νέα παρέχεται στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, για την δεδομένα από τη χρήση προηγμένων συστηπροετοιμασία νομοθετικών προτάσεων και μάτων υποστήριξης οδηγού και αυτοματοποιπρωτοβουλιών πολιτικής, είναι μια συλλογική ημένων λειτουργιών οδήγησης. προσπάθεια, με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή να Αυτό μπορεί να συμβάλει στην αύξηση της εξετάζει προσεκτικά τις διάφορες πτυχές της οδικής ασφάλειας καθώς και στην επίτευξη αανταλλαγής δεδομένων στο χρηματοπιστωτικό σφαλίστρων προσαρμοσμένων ως προς τον τομέα. κίνδυνο. Ένας άλλος σημαντικός τομέας θα εί-

Προχωράμε μπροστά Τα τελευταία χρόνια, οι επιχειρηματικές στρατηγικές και οι προσφορές στην ασφαλιστική αγορά έχουν διευρυνθεί πολύ. Πιστεύουμε ότι αυτή η τάση θα συνεχιστεί, με διαφορετικές προσεγγίσεις να συνυπάρχουν στην αγορά. Για τους καταναλωτές, αυτό σημαίνει ευρύτερη επιλογή μεταξύ καινοτόμων και πιο παραδοσιακών προσφορών. Υπό το πρίσμα του έντονου ανταγωνισμού στις ασφαλιστικές αγορές, τα κίνητρα για ανοιχτές ασφαλιστικές λύσεις είναι επίσης υψηλά. Ωστόσο, με την ανοιχτή ασφάλιση, έχοντας ως γνώμονα την αγορά, οι νέες συνεργασίες και τα μοντέλα ανταλλαγής δεδομένων θα πρέπει να αποδείξουν την ικανότητά τους να προσθέτουν αξία για τους πελάτες στην ανταγωνιστική διαδικασία.

Οι οδηγοί έχουν τον έλεγχο των δεδομένων τους Ο αριθμός των συνδεδεμένων αυτοκινήτων αναμένεται να αυξηθεί σημαντικά τα επόμενα χρόνια. Για παράδειγμα, έχει υπολογιστεί από το Statista1 ότι μέχρι το 2025, το 44% των οχημάτων στους ευρωπαϊκούς δρόμους θα είναι ήδη συνδεδεμένα. Καθώς τα αυτοκίνητα καθίστανται σταδιακά δίκτυα υπολογιστών επάνω σε τροχούς, υπάρχει τεράστια δυναμική για νέες υπηρεσίες. Ωστόσο, τα δικαιώματα ανεξάρτητης/άμεσης πρόσβασης στα δεδομένα του οχήματος απο-

ναι η ενεργή διαχείριση αποζημιώσεων, σε περίπτωση σύγκρουσης. Οι άμεσες και αυτοματοποιημένες ειδοποιήσεις ζημίας μπορούν να βοηθήσουν στην ενεργοποίηση της αλυσίδας διάσωσης ή, για μικρότερης σοβαρότητας συγκρούσεις, στην παροχή βοήθειας στους πελάτες. Οι αισθητήρες εντός του οχήματος δεν μπορούν να μετρήσουν μόνο τη σοβαρότητα μιας σύγκρουσης. Μια λύση τεχνητής νοημοσύνης θα βοηθούσε και αυτή στην κατανόηση του μεγέθους της ζημιάς και της ανάγκης επισκευής του οχήματος. Αυτά τα δεδομένα θα χρησιμεύσουν επίσης ως βάση για την έρευνα ατυχημάτων και για την απόκτηση θεμελιώδους κατανόησης των νέων χαρακτηριστικών ασφάλειας και αυτοματισμού, που δεν θα ήταν δυνατή, χωρίς τις συγκεντρωτικές πληροφορίες από τα ατυχήματα. Ο νόμος για τα δεδομένα της Ε.Ε. είναι ένα πολύ σημαντικό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση. Θα πρέπει, ωστόσο, να συμπληρωθεί από ειδική νομοθεσία για κάθε τομέα, σχετικά με την πρόσβαση σε δεδομένα και πόρους επί του οχήματος, ώστε να διατίθενται κρίσιμα δεδομένα και τρόποι πρόσβασης. Το παρόν κείμενο είναι μετάφραση του άρθρου της κας Sanda Ivanovic, επικεφαλής Τμήματος Δεδομένων του Ομίλου, Allianz SE, Γερμανία, που δημοσιεύθηκε στην ετήσια έκθεση 2021-2022 της Insurance Europe. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ: ΣΤΟ 2,7% Η ΑΝΆΠΤΥΞΗ, 7% Ο ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΌΣ ΓΙΑ ΤΟ 2022 Στο 2,7% αναμένεται να κινηθεί ο ρυθμός ανάπτυξης για το 2022, ενώ ο πληθωρισμός θα ανεβεί στο 7%, σύμφωνα με τις αναθεωρημένες προβλέψεις Ιουνίου, που δημοσίευσε η Κεντρική Τράπεζα. Όπως αναφέρει στην έκθεση που συνοδεύει τις προβλέψεις, η πορεία ανάκαμψης της κυπριακής οικονομίας «έχει σε μεγάλο βαθμό επηρεαστεί αρνητικά, τουλάχιστον βραχυπρόθεσμα, από τις επιπτώσεις της εισβολής της Ρωσίας στην Ουκρανία»

σελ. 57

ΣΤΗ ΒΟΥΛΗ ΤΑ ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΩΝ ΠΑΡΟΧΩΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ

Τα χαρακτηριστικά του νέου ταμείου επικουρικής ασφάλισης

Στο νέο Σχέδιο θα ενταχθούν, ως μέλη, όλοι οι υπηρετούντες, κατά την ημερομηνία έναρξης ισχύος του Νόμου, μόνιμοι υπάλληλοι που διορίστηκαν για πρώτη φορά σε θέση κατά ή μετά την 1.10.2011 καθώς και όσοι μόνιμοι υπάλληλοι θα διοριστούν για πρώτη φορά σε θέση κατά ή μετά την ημερομηνία έναρξης ισχύος του Νόμου, τόσο στην Κρατική Υπηρεσία όσο και στον Ευρύτερο Δημόσιο Τομέα

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

ατατέθηκαν στη Βουλή των Αντιπροσώπων τα δύο νομοσχέδια για την εισαγωγή ενός νέου επαγγελματικού σχεδίου συνταξιοδοτικών ωφελημάτων (επικουρική ασφάλιση) στη Δημόσια Υπηρεσία το οποίο θα καλύπτει όλους τους υπαλλήλους που έχουν προσληφθεί στο στενό και ευρύτερο δημόσιο τομέα μετά το 2011. Συνοπτικά, το νέο ταμείο θα αποδίδει αφορολόγητες παροχές (σύΣυνέχεια στη σελίδα 54

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

νταξη, εφάπαξ ποσό ή φιλοδώρημα) με βάση τις συνεισφορές του κάθε εργαζόμενου και η εισφορά ανέρχεται σε 10%, το 5% θα το αποδίδει ο εργαζόμενος και το 5% ο εργοδότης. Η διαβούλευση για την εισαγωγή του νέου ταμείου ξεκίνησε το 2019. Η μη παροχή επικουρικής ασφάλισης στους νέους δημοσίους υπαλλήλους αποτελούσε μέρος των δημοσιονομικών μέτρων που είχαν αποφασιστεί το 2011. Ειδικότερα, το σχέδιο παροχής συνταξιοδοτικών ωφελημάτων αφορά μόνιμους υπαλλήλους που διορίστηκαν ή διορίζονται για πρώτη φορά σε θέση κατά ή μετά την 1η Οκτωβρίου 2011 και τους εργοδοτούμενους αορίστου χρόνου, στην Κρατική Υπηρεσία και στον ευρύτερο δημόσιο τομέα, μέσω της λειτουργίας Ταμείου Προνοίας. Στο νέο σχέδιο θα ενταχθούν, ως μέλη, όλοι οι υπηρετούντες, κατά την ημερομηνία έναρξης ισχύος του νόμου, μόνιμοι υπάλληλοι που διορίστηκαν για πρώτη φορά σε θέση κατά ή μετά την 1.10.2011 καθώς και όσοι μόνιμοι υπάλληλοι θα διοριστούν για πρώτη φορά σε θέση κατά ή μετά την ημερομηνία έναρξης ισχύος του νόμου, τόσο στην Κρατική Υπηρεσία όσο και στον ευρύτερο δημόσιο τομέα. Η ημερομηνία ένταξης των προαναφερόμενων είναι η ημερομηνία διορισμού τους σε μόνιμη θέση.

Το σχέδιο καλύπτει και τους δικαστές. Το σχέδιο έχει αναδρομική ισχύ, από το 2011 και ο κάθε δικαιούχος θα κληθεί να υποδείξει τον τρόπο με τον οποίο θα καταβάλει τις εισφορές προηγούμενων ετών.

Θέμα |

Τα χαρακτηριστικά του νέου ταμείου επικουρικής ασφάλισης θεματικά. Το ειδικό ταμείο δεν θα αποτελεί ξεχωριστή νομική οντότητα και θα τελεί υπό τη διαχείριση του υπουργού Οικονομικών, εκ μέρους της Δημοκρατίας. Το ειδικό ταμείο δεν μπορεί να χρησιμοποιείται για δανεισμό της Δημοκρατίας ή για τα μέλη του σχεδίου. Ωστόσο το ενεργητικό του ειδικού ταμείου δύναται να επενδύεται σε κρατικά ομόλογα με συγκεκριμένη ημερομηνία λήξης.

Οι παροχές

Η φιλοσοφία Σύμφωνα με το υπουργείο Οικονομικών, ο σχεδιασμός του νέου επαγγελματικού σχεδίου συνταξιοδοτικών ωφελημάτων εδράζεται στη φιλοσοφία λειτουργίας των Ταμείων Προνοίας. Ειδικότερα, θα δημιουργηθεί ένα νέο ειδικό ταμείο καταβολής συνταξιοδοτικών ωφελημάτων το οποίο θα χρηματοδοτείται εκατέρωθεν από τον εργοδότη και τους εργοδοτούμενους. Συγκεκριμένα, ο εργοδότης και κάθε μέλος του σχε-

δίου θα καταβάλλουν, εκατέρωθεν, ποσό που αντιστοιχεί σε ποσοστό ίσο με 5% επί των μηνιαίων συντάξιμων απολαβών του μέλους. Το ποσοστό χρηματοδότησης δύναται να αναπροσαρμόζεται μελλοντικά στη βάση αποτελεσμάτων αναλογιστικών μελετών που θα διεξάγονται για το σκοπό αυτό κάθε τρία χρόνια. Το ειδικό ταμείο θα πρέπει να διαθέτει κάθε χρόνο επαρκή τεχνικά αποθεματικά για την καταβολή των παρεχόμενων συνταξιοδοτικών ω-

φελημάτων. Σε περίπτωση που ο αναλογιστής διαπιστώνει ότι τα περιουσιακά στοιχεία του ειδικού ταμείου καταβολής συνταξιοδοτικών ωφελημάτων δεν επαρκούν για την κάλυψη των τεχνικών αποθεματικών, το ποσοστό χρηματοδότησης, δηλαδή οι εισφορές, δύναται να αναπροσαρμόζεται προκειμένου τα περιουσιακά στοιχεία του ειδικού ταμείου να βρίσκονται στο απαιτούμενο ύψος ώστε να καλύπτουν πλήρως τα τεχνικά απο-

Το σχέδιο καταβάλλει παροχή σε μέλος του σχεδίου που έχει τουλάχιστον πέντε χρόνια υπηρεσίας, το οποίο μπορεί να επιλέξει μεταξύ της καταβολής εφάπαξ ποσού ή μετατροπής αυτού σε σταθερό μηνιαίο ποσό. Το εφάπαξ ποσό είναι ίσο με την ετήσια σύνταξη πολλαπλασιαζόμενη επί δεκατέσσερα (14) και διαιρούμενου του ποσού που προκύπτει διά τρία (3). Σε περίπτωση αφυπηρέτησης μέλους πριν από τη συμπλήρωση υπηρεσίας πέντε ετών καταβάλλεται ποσό ίσο με το ένα δέκατο του μέσου όρου των ετήσιων ακαθάριστων συντάξιμων απολαβών του συνόλου της συντάξιμης υπηρεσίας του από την ημερομηνία πρόσληψης και μέχρι την ημερομηνία αφυπηρέτησής του. Η ηλικία υποχρεωτικής αφυπηρέτησης όλων των μελών του σχεδίου είναι τα 65 έτη.

Στατιστική Υπηρεσία: Αυξημένη κατά 1,9% η απασχόληση το α΄ τρίμηνο

υξήθηκε κατά 1,9% η η συνολική απασχόληση για το α΄ τρίμηνο του 2022, σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2021, σύμφωνα με προκαταρκτική εκτίμηση της Στατιστικής Υπηρεσίας Κύπρου. Ειδικότερα, το σύνολο των εργαζομένων που απασχολούνταν κατά το α΄ τρίμηνο του 2022 υπολογίζεται στα 444.715 άτομα, εκ των οποίων 394.937 είναι υπάλληλοι και 49.778 αυτοαπασχολούμενοι. Οι σημαντικότερες ποσοστιαίες αυξήσεις παρατηρήθηκαν στους τομείς των κατασκευών, της διαχείρισης ακίνητης περιουσίας, του χονδρικού και λιανικού εμπορίου, επισκευής μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών και της εκπαίδευσης. Οι πραγματικές ώρες εργασίας για το α ΄ τρίμηνο του 2022 υπολογίζονται στις 197.420.000, με ποσοστό αύξησης 4,6% σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2021. Οι σημαντικότερες ποσοστιαίες αυξήσεις παρατηρήθηκαν

στους τομείς των δραστηριοτήτων υπηρεσιών παροχής καταλύματος και υπηρεσιών εστίασης, της διαχείρισης ακίνητης περιουσίας, άλλων δραστηριοτήτων παροχής υπηρεσιών και των τεχνών, διασκέδασης και ψυχαγωγίας.

Νέα μείωση στον αριθμό των εγγεγραμμένων ανέργων Παράλληλα, νέα μείωση παρουσίασε το Μάιο του 2022 ο αριθμός των εγγεγραμμένων ανέργων στην Κύπρο, υποχωρώντας στο χαμηλότερο επίπεδο από το Νοέμβριο του 2008, σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιοποίησε η Στατιστική Υπηρεσία. Με βάση τα στοιχεία που τηρούνται στα επαρχιακά Γραφεία Εργασίας, ο αριθμός των εγγεγραμμένων ανέργων στο τέλος Μαΐου 2022 έφτασε τα 10.586 πρόσωπα και συγκριτικά με το Μάιο του 2021 σημειώθηκε μείωση 20.701 προσώπων ή 66,2%. Η μείωση αυτή αποδίδεται κυρίως στους τομείς των υπηρε-

σιών παροχής καταλύματος και υπηρεσιών εστίασης (μείωση 5.091), του εμπορίου (μείωση 4.052), των κατασκευών (μείωση 1.396), της μεταποίησης (μείωση 1.268), των μεταφορών και αποθήκευσης (μείωση 993), καθώς και στη μείωση 1.617 προσώπων που σημειώθηκε στους νεοεισερχόμενους στην αγορά εργασίας. Με βάση τα στοιχεία διορθωμένα για εποχικές διακυμάνσεις, τα οποία δείχνουν την τάση της ανεργίας, ο αριθμός των εγγεγραμμένων ανέργων το Μάιο 2022 μειώθηκε στα 12.530 πρόσωπα σε σύγκριση με 12.653 τον προηγούμενο μήνα. Ανά τομέα, τον μεγαλύτερο αριθμό εγγεγραμμένων ανέργων το Μάιο του 2022 παρουσίαζε το χονδρικό και λιανικό εμπόριο, η επισκευή μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών με 1.950 πρόσωπα και ακολουθούσαν οι οι δραστηριότητες υπηρεσιών παροχής καταλύματος και υπηρεσιών εστίασης με 1.376 πρόσωπα και οι κατασκευές με 977 πρόσωπα. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

Moody’s

Eπιβεβαιώνει την οικονομική ευρωστία της CNP Assurances στο Α1, με σταθερή προοπτική ΕΠΙΒΕΒΑΙΏΝΕΙ, ο διεθνής οίκος αξιολόγησης πιστοληπτικής ικανότητας Moody's, την ισχυρή οικονομική ευρωστία της CNP Assurances, του γαλλικού πολυεθνικού ασφαλιστικού κολοσσού, στον οποίο ανήκει κατά 100% ο κυπριακός ασφαλιστικός όμιλος CNP Cyprus, αποδίδοντας στην CNP Assurances την υψηλή βαθμολογία Α1 (με σταθερή προοπτική). Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωσή της, η Moody's υπογράμμισε «την πολύ ισχυρή θέση του Ομίλου στη γαλλική αγορά ασφάλισης ζωής, το χαμηλό προφίλ κινδύνου και το πολύ σταθερό επίπεδο κερδοφορίας». Μετά την ανακοίνωση, ο κ. Stéphane Dedeyan, CEO της CNP Assurances, δήλωσε ότι «αυτή η πρόσφατη αξιολόγηση από κορυφαίο οργανισμό αντικατοπτρίζει για άλλη μια φορά την εξαιρετικής ποιότητας πιστοληπτική ικανότητα της CNP Assurances». Σχολιάζοντας την είδηση, ο CEO της CNP Cyprus, κ. Τάκης Φειδία, ανέφερε πως «η οικονομική δύναμη και η φερεγγυότητα του Ομίλου αποτελούν εγγύηση αξιοπιστίας για τους ασφαλισμένους που μας εμπιστεύονται. Για να νιώθουν κάθε στιγμή σιγουριά».

Στιγμιότυπο από την εορταστική εκδήλωση

«ΜΕΛΩΔΊΑ ΖΩΉΣ»

Οι βραβεύσεις των κορυφαίων ασφαλιστών της CNP Cyprialife

ις παραγωγικές επιτυχίες των κορυφαίων ασφαλιστικών της συμβούλων για το 2021 επιβράβευσε η CNP Cyprialife, σε μια εντυπωσιακή βραδιά που πραγματοποιήθηκε στο Αρχαίο Θέατρο Κουρίου, στη Λεμεσό. Στην εορταστική εκδήλωση συμμετείχαν η διεύθυνση του ομίλου και της εταιρείας, μέλη του διοικητικού προσωπικού, το δίκτυο Πωλήσεων και φυσικά οι κορυφαίοι βραβευόμενοι συνεργάτες. Ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του ομίλου CNP Cyprus, κ. Τάκης Φειδία, η γενική διευθύντρια της CNP Cyprialife, κα Άντρη Καλλιμάχου και ο διευθυντής Πωλήσεων της εταιρείας, κ. Γιώργος Γώγου, συνεχάρησαν και βράβευσαν τους κορυφαίους συνεργάτες που διακρίθηκαν, αποδεικνύοντας ότι όλα μπο-

ρούν να επιτευχθούν με μεθοδικό σχεδιασμό, σκληρή δουλειά και προσήλωση στο στόχο. Όπως τονίζεται, η ισχυρή ομάδα της CNP Cyprialife, για ακόμα μία χρονιά, ξεπέρασε τα όρια που είχε θέσει, καταγράφοντας πολύ υψηλούς δείκτες παραγωγικότητας. Ο θεματικός τίτλος των βραβεύσεων, «Μελωδία ζωής», εκφράζει το ότι η κατάκτηση της κορυφής, πέρα από την επαγγελματική ικανότητα, χρειάζεται τη δύναμη της ψυχής, εναρμονισμένη με το ανθρώπινο πρόσωπο της εταιρείας. Οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι της εταιρείας, με σκληρή προσπάθεια και αφοσίωση στην ποιότητα και στο αποτέλεσμα, έγραψαν τη δική τους «Μελωδία ζωής» για το 2021 και μοιράστηκαν μια ξεχωριστή πολιτιστική εμπειρία σε έναν εμβληματικό χώρο, στο Αρχαίο Θέατρο

του Κουρίου. H εκδήλωση ήταν αφιερωμένη στον καταξιωμένο Κύπριο μουσικοσυνθέτη Μάριο Τόκα, γνωστά τραγούδια του οποίου ερμήνευσαν ο Κωνσταντίνος Χριστοφόρου και η Μαρία Θεοδότου, δημιουργώντας μια ιδιαίτερα συγκινητική ατμόσφαιρα Τέλος, όπως τονίζεται, η CNP Cyprialife, μέσα σε ένα περιβάλλον συνεχιζόμενων προκλήσεων, κατατάσσεται σταθερά στην πρώτη θέση της ασφαλιστικής βιομηχανίας σε νέα επαναλαμβανόμενα ασφάλιστρα ζωής, για όγδοη συνεχή χρονιά. Τα εταιρικά αποτελέσματα επιβεβαιώνουν την ισχυρή εμπιστοσύνη των ασφαλισμένων της εταιρείας στην αξιοπιστία, στη φερεγγυότητα και στο επίπεδο εξυπηρέτησης.

Universal Life

Στηρίζει για 20η συνεχή χρονιά το Σύνδεσμο Ρευματοπαθών Κύπρου

ε την ευκαιρία της 22ης Ετήσιας εβδομάδας ρευματοπαθειών, ο Σύνδεσμος Ρευματοπαθών Κύπρου διοργάνωσε διάσκεψη Τύπου, στην αίθουσα διασκέψεων των κεντρικών γραφείων της Universal Life στη Λευκωσία. Στη διάσκεψη ανακοινώθηκε η έναρξη της παγκύπριας εκστρατείας «Δες το αλλιώς, #ΣΥμποΡΕΥόΜΑστε» στην οποία η Universal Life είναι διαχρονικός χορηγός και έχει κύριο στόχο τη διαφώτιση του κοινού για τη σημασία της έγκαιρης διάγνωσης στις ρευματοπάθειες. Σε δήλωσή της, η πρόεδρος του Συνδέσμου Ρευματοπαθών Κύπρου, κα Άντρη Φωκά, χαιρέτησε τη διάσκεψη ευχαριστώντας τους χορηγούς και κυρίως την Universal Life για τη διαχρονική της στήριξη. Αναφερόμενη στην Εβδομάδα ρευματοπαθειών δήλωσε ότι αποNEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Στιγμιότυπο από την διοργάνωση

τελείται από δύο άξονες: Ο πρώτος είναι να δοθεί το μήνυμα στους φορείς για τη σωστή και ασθενοκεντρική προσέγγιση στη θεραπεία των ασθενών, με σωστή ποιοτική αποκατάσταση, ψυχολογική στήριξη και γενικά τη σφαιρική αντιμετώπιση των ρευματικών πα-

θήσεων από όλους τους επαγγελματίες υγείας και ο δεύτερος, η ενδυνάμωση των ασθενών μέσα από την εκπαίδευση και την επαναδραστηριοποίησή τους με τρόπους που περιλαμβάνουν τη φυσική άσκηση, την ψυχική και πνευματική ενδυνάμωση, αλλά και την κοινω-

νική στήριξη. Εκ μέρους της Universal Life, η κα Αιμιλία Ορφανίδου τόνισε πως «η ετήσια Εβδομάδα ρευματοπαθειών αποτελεί πλέον ένα θεσμό ο οποίος κάθε χρόνο πετυχαίνει όλο και περισσότερα, όχι μόνο σε θέματα διαφώτισης του κοινού αλλά και για την ευαισθητοποίηση όλων ώστε να μπορούμε να συμβάλουμε σε μια πιο πολιτισμένη κοινωνία που αποδέχεται τα άτομα με ρευματοπάθειες και τους παρέχει τα εφόδια για μια καλύτερη και πιο ποιοτική διαβίωση». Ευχαρίστησε το Σύνδεσμο για το τεράστιο έργο που επιτελεί και δήλωσε πως ως διαχρονικός χορηγός τα τελευταία 20 χρόνια, η Universal Life θα συμπορευθεί και θα στηρίξει την εκστρατεία ενημέρωσης με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

Ρεπορτάζ |

Φωτοβολταϊκά και θερμομόνωση: Διπλασιάζεται στα 30 εκατ. € ο προϋπολογισμός

Η κα Έλενα Μιχαηλίδη

Επιμελητήριο Αμμοχώστου

Πρώτη φορά γυναίκα στη θέση διευθυντή ΣΤΗΝ ΠΡΌΣΛΗΨΗ της νέας γραμματέα /διευθύντριάς του, Έλενας Μιχαηλίδη, προχώρησε το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αμμοχώστου. Η Έλενα είναι η πρώτη γυναίκα και την ίδια ώρα η πιο νεαρή γραμματέας/διευθύντρια που εργοδοτήθηκε ποτέ σε αυτή τη θέση σε τοπικό Επιμελητήριο της Κύπρου. Η μητέρα της κατάγεται από την Αμμόχωστο και ο πατέρας της από τη Λεμεσό. Η Έλενα είναι μια νέα γυναίκα, ικανότατη, εργατική, με συγκρότηση και ήθος. Για το Επιμελητήριο Αμμοχώστου είναι μια ιστορική στιγμή και το γεγονός αυτό αποτελεί ορόσημο, ενώ με αυτόν το διορισμό, μεταφέρει τα απαραίτητα μηνύματα στην κοινωνία και αναδεικνύει εμπιστοσύνη στις γενιές του αύριο, στους νέους επιχειρηματίες. Το Επιμελητήριο είναι βέβαιο ότι η Έλενα θα συμβάλει τα μέγιστα στην επίτευξη των στόχων του και καλωσορίζει την Έλενα στην οικογένεια του Επιμελητηρίου με τις ευχές για καλή αρχή και καλές επιτυχίες στο έργο της, αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση.

SLRNetwork

Ενδέκατη συνάντηση ΟΙ ΠΡΌΣΦΑΤΕΣ θεσμικής σημασίας εργασιακές εξελίξεις, η επανέκδοση της σειράς Εγχειριδίων Λειτουργού Εργασιακών Σχέσεων, το εργαλείο SLR Tool, η Διεθνής ημέρα ανθρώπινου δυναμικού και η νομοθεσία ασφάλειας και υγείας απασχόλησαν την 11η συνάντηση του Δικτύου Επαγγελματιών στον Τομέα Εργασιακών Σχέσεων και Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού (SLRNetwork). Το SLRNetwork συστάθηκε στο πλαίσιο του συγχρηματοδοτούμενου έργου από την Κυπριακή Δημοκρατία και το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο της Ευρωπαϊκής Ένωσης με τίτλο «Υγιείς εργασιακές σχέσεις, σύγχρονες επιχειρήσεις» και στην 11η του συνάντηση συμμετείχαν 190 στελέχη επιχειρήσεων.

τα 30 εκατ. € αυξάνεται ο προϋπολογισμός του σχεδίου χορηγιών για εγκατάσταση φωτοβολταϊκών και θερμομόνωση οροφής σε οικίες για τα έτη 2022-2023, με τη διαδικασία υποβολής αιτήσεων να παραμένει σε ισχύ μέχρι την 20/12/2023 ή μέχρι εξάντλησης του προϋπολογισμού, όποιο από τα δύο επισυμβεί πρώτο. Ο διπλασιασμός του προϋπολογισμού σε σύγκριση με τα προηγούμενα έτη αποφασίστηκε στο πλαίσιο του κυβερνητικού πακέτου μέτρων για ανακούφιση των πολιτών από τις πληθωριστικές πιέσεις. Υπολογίζεται ότι από τη χορηγία θα επωφεληθούν πάνω από 10.000 αιτητές, οι οποίοι, προβαίνοντας στις σχετικές επενδύσεις, θα μειώ-

σουν σημαντικά το ενεργειακό τους κόστος. Πέρα από το διπλασιασμό του προϋπολογισμού, το σχέδιο προκηρύσσεται φέτος και με σημαντικές αυξήσεις στις χορηγίες σε σχέση με τα σχέδια που εφαρμόστηκαν τα προηγούμενα έτη, με στόχο την ακόμη μεγαλύτερη στήριξη των πολιτών. Συγκεκριμένα, οι επιχορηγήσεις είναι αυξημένες κατά 50%. Σημαντική διαφοροποίηση αποτελεί και η εισαγωγή του εικονικού συμψηφισμού μετρήσεων (Virtual Net Metering), για καταναλωτές οι οποίοι δεν μπορούν, λόγω τεχνικών περιορισμών, να εγκαταστήσουν φωτοβολταϊκά συστήματα στις οροφές των οικιών τους.

ΜΑΡΊΝΑ ΑΓΊΑΣ ΝΆΠΑΣ

Με την Beach Villa 6 ξεκίνησε η παράδοση των πολυτελών επαύλεων Κ αι επίσημα η Μαρίνα Αγίας Νάπας, το εμβληματικό και βραβευμένο έργο μικτής ανάπτυξης, έχει ξεκινήσει την παράδοση των πολυτελών επαύλεων, με την Beach Villa 6 να έχει ήδη παραδοθεί στην ιδιοκτήτριά της. Το σημαντικό αυτό ορόσημο σηματοδοτεί τη σταδιακή ολοκλήρωση και παράδοση των επαύλεων, αποδεικνύοντας για ακόμη μια φορά την αξιοπιστία και την άρτια τεχνογνωσία που διαθέτει η Μαρίνα Αγίας Νάπας. Αποτελώντας μέρος των συνολικά 11 πλήρως ανεξάρτητων παραθαλάσσιων επαύλεων, η εντυπωσιακή Beach Villa 6, η οποία βρίσκεται στη δυτική πλευρά της ανάπτυξης, διαθέτει ενιαίο ευρύχωρο καθιστικό, τέσσερα υπνοδωμάτια, πέντε μπάνια, βεράντες και roof terrace με θέα στο απέραντο γαλάζιο και τη βραβευμένη με μπλε σημαία παραλία της Αγία Θέκλας. Μέσω του σχεδιασμού και της αρχιτεκτονικής της έπαυλης αποτυπώνεται το concept του beachfront living, συνδυάζοντας τη σύγχρονη πολυτέλεια και τα εκλεπτυσμένα υλικά με το φυσικό περιβάλλον της μαγευτικής παραλίας σε σχήμα ημισελήνου. Για την κατασκευή της χρησιμοποιήθηκαν απαλοί τόνοι και φυσικά υλικά που ισορροπούν το σύγχρονο σχεδιασμό με το ζεστό περιβάλλον. Οι εξωτερικοί χώροι της Beach Villa 6 έχουν σχεδιαστεί για να προσφέρουν στους ενοίκους ένα πραγματικά ιδιωτικό και μοντέρνο περιβάλλον, με καταπράσινους κήπους και πισίνα. Επιπρόσθετα, τα τεχνολογικά χαρακτηριστικά της έπαυλης ανεβάζουν το επίπεδο της διαβίωσης, αφού οι ένοικοι έχουν τον πλήρη εξ αποστάσεως έλεγχο της έπαυλης μέσω ειδικής εφαρμογής για φορητές συσκευές. Παράλληλα, με την παράδοση της εκάστοτε οικίας ο ιδιοκτήτης παραλαμβάνει ένα Resident’s Kit το οποίο περιλαμβάνει τα απαραίτητα έγγραφα σε ψηφιακή μορφή,

κλειδιά, χειριστήρια και ένα Ipad. Ο διευθύνων σύμβουλος της Μαρίνας Αγίας Νάπας, κ. Σταύρος Καραμοντάνης, σχολίασε σχετικά: «Η έναρξη των παραδόσεων των παραθαλάσσιων επαύλεων αποτελεί έμπρακτη απόδειξη της σταθερής και δυναμικής πορείας της Μαρίνας Αγίας Νάπας και της εμπιστοσύνης που δείχνουν οι επενδυτές ακινήτων στο έργο μας. Οι κατασκευαστικές εργασίες προχώρησαν βάσει του αναθεωρημένου πλάνου, τηρώντας παράλληλα τις υψηλές προδιαγραφές και τα πρότυπα που είχαμε θέσει. Οι επαύλεις αποτυπώνουν πλήρως την έννοια της παραθαλάσσιας δια-

βίωσης, προσφέροντας στους ενοίκους μια πληθώρα επιλογών και υπηρεσιών σε κοντινή απόσταση». Το εμβληματικό έργο της Μαρίνας Αγίας Νάπας περιλαβάνει συνολικά 35 πολυτελείς επαύλεις: 12 επαύλεις 3, 4 και 5 υπνοδωματίων στο τεχνητό ιδιωτικό νησί μέσα στη λιμενολεκάνη της μαρίνας, και 23 επαύλεις στη δυτική χερσόνησο της μαρίνας. Να σημειωθεί ότι 24 από αυτές έχουν προσανατολισμό εντός της μαρίνας - εκ των οποίων οι 18 διαθέτουν ιδιωτικές θέσεις ελλιμενισμού - και 11 με απευθείας πρόσβαση στην τεχνητή παραλία. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ Αακτοπλοϊκή σύνδεση Κύπρου - Ελλάδας: Στις 19 Ιουνίου το πρώτο ταξίδι

τις 19 Ιουνίου, ύστερα από 21 χρόνια, θα πραγματοποιηθεί το πρώτο ταξίδι της επιβατικής σύνδεσης Κύπρου - Ελλάδας.Το M/V Daleela θα αποπλεύσει το πρωί από το λιμάνι Λεμεσού και σύμφωνα με πληροφορίες παρών στην εκδήλωση θα είναι ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας Νίκος Αναστασιάδης. Σε γραπτή δήλωση του διευθυντή του γραφείου Τύπου του Προέδρου της Δημοκρατίας, Ανδρέα Ιωσήφ, σημειώνεται ότι η κυβέρνηση υλοποίησε τη δέσμευση για εναλλακτική συνδεσιμότητα της Κύπρου με την η-

πειρωτική Ευρώπη πετυχαίνοντας να επαναφέρει την ακτοπλοϊκή σύνδεση Κύπρου - Ελλάδας. Σημειώνεται ότι το υπό κυπριακή σημαία επιβατικό οχηματαγωγό M/V Daleela είναι κατασκευής του 1991 με μεταφορική ικανότητα 400 ατόμων, διαθέτει 38 καμπίνες 1ης κλάσης για 110 επιβάτες, 68 καμπίνες 2ης κλάσης για 180 επιβάτες και 110 αεροπορικές θέσεις και μπορεί να μεταφέρει πέραν των 100 οχημάτων.

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Στο 2,7% η ανάπτυξη, 7% ο πληθωρισμός για το 2022 Σ το 2,7% αναμένεται να κινηθεί ο ρυθμός ανάπτυξης για το 2022, ενώ ο πληθωρισμός θα ανέβει στο 7%, σύμφωνα με τις αναθεωρημένες προβλέψεις Ιουνίου, που δημοσίευσε η Κεντρική Τράπεζα. Όπως αναφέρει στην έκθεση που συνοδεύει τις προβλέψεις, η πορεία ανάκαμψης της κυπριακής οικονομίας «έχει σε μεγάλο βαθμό επηρεαστεί αρνητικά, τουλάχιστον βραχυπρόθεσμα, από τις επιπτώσεις της εισβολής της Ρωσίας στην Ουκρανία». Ειδικότερα, όπως τονίζεται, η πορεία ανάκαμψης της κυπριακής οικονομίας, που ξεκίνησε το 2021 μετά τη σταδιακή άρση των περιορισμών για αντιμετώπιση της πανδημίας, έχει σε μεγάλο βαθμό επηρεαστεί αρνητικά, τουλάχιστον βραχυπρόθεσμα, από τις επιπτώσεις της εισβολής της Ρωσίας στην Ουκρανία. Λόγω του πολέμου και των επακόλουθων διεθνών κυρώσεων που επιβλήθηκαν στη Ρωσία, αναμένεται να καταγραφούν άμεσες δυσμενείς οικονομικές συνέπειες το 2022 λόγω των σημαντικών αυξήσεων στις τιμές της ενέργειας και των συνεπακόλουθων αυξήσεων σε τιμές αγαθών και πρώτων υλών, καθώς και των απωλειών στον τουρισμό και στις εξαγωγές υπηρεσιών πέραν του τουρισμού. Έμμεσες δυσμενείς συνέπειες αναμένονται λόγω της χειροτέρευσης της διεθνούς οικονομικής δραστηριότητας και της αυξημένης αβεβαιότητας, εξελίξεις οι οποίες επηρεάζουν αρνητικά το επιχειρηματικό και καταναλωτικό κλίμα. Η αβεβαιότητα σε σχέση με τις οικονομικές προοπτικές είναι υψηλή, με το εύρος των προαναφερθέντων επιπτώσεων να εξαρτάται από τη διάρκεια του πολέμου και των εκατέρωθεν κυρώσεων. Σε σχέση με τις διαταραχές στις αλυσίδες εφοδιασμού, εκτιμάται ότι αυτές θα έχουν μεγαλύτερη διάρκεια

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

από ό,τι αναμενόταν σε σχέση με τις προβλέψεις της ΚΤΚ Δεκεμβρίου 2021, με αναμενόμενη πλήρη ομαλοποίηση στο τέλος του 2023. Σύμφωνα με την Κεντρική Τράπεζα, ο ρυθμός οικονομικής ανάπτυξης για το 2022 αναμένεται να καταγράψει επιβράδυνση στο 2,7%, σε σύγκριση με ρυθμό ανάπτυξης 5,5% το 2021, με το μεγαλύτερο αντίκτυπο να καταγράφεται στις καθαρές εξαγωγές. Η εγχώρια ζήτηση (επενδύσεις και ιδιωτική κατανάλωση) προβλέπεται να επιδείξει ανθεκτικότητα λόγω των προδιαγεγραμμένων επενδύσεων, την επαναλειτουργία της οικονομίας μετά την τελευταία οξεία φάση της πανδημίας, ιδίως στον τομέα των υπηρεσιών, και, εν μέρει, λόγω αξιοποίησης αποταμιεύσεων που συσσωρεύθηκαν κατά τη διάρκεια της υγειονομικής κρίσης. Η προς τα κάτω αναθεώρηση κατά 0,9 ποσοστιαία μονάδα το 2022 σε σχέση με τις προβλέψεις Δεκεμβρίου 2021 οφείλεται κυρίως στον αντίκτυπο των γεωπολιτικών εξελίξεων στους τομείς του εμπορίου, των μεταφορών, των ξενοδοχείων και εστιατορίων καθώς και των επαγγελματικών υπηρεσιών. Τα έτη 2023 και 2024 το ΑΕΠ αναμένεται να ανακάμψει στο 3,6% και 3,7%, αντίστοιχα, παρ’ όλο που κάποιες μεσοπρόθεσμες επιπτώσεις (scarring effects) στον κύκλο εργασιών των τομέων των επαγγελματικών και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών δεν μπορούν να αποκλειστούν.

Η ανεργία το 2022 αναμένεται να καταγράψει μείωση στο 6,9% του εργατικού δυναμικού σε σχέση με 7,5% το 2021, με μικρή προς τα πάνω αναθεώρηση κατά 0,1 ποσοστιαία μονάδα σε σχέση με τις προβλέψεις Δεκεμβρίου 2021. Τα επόμενα έτη προβλέπεται πτωτική πορεία, με την ανεργία να αναμένεται να ανέλθει στο 6,3% το 2023 και να συγκλίνει προς συνθήκες πλήρους απασχόλησης το 2024, φθάνοντας στο 5,7%, λόγω της συνεχιζόμενης οικονομικής ανάκαμψης, καθώς και της συνεχιζόμενης προσπάθειας των δημόσιων υπηρεσιών απασχόλησης να τοποθετήσουν ανέργους σε κενές θέσεις εργασίας. Η διόρθωση στην αγορά εργασίας καθώς και η ενσωμάτωση υψηλότερων αυξήσεων σε μισθούς λόγω νέων συλλογικών συμβάσεων και του συστήματος αυτόματης τιμαριθμικής αναπροσαρμογής (όπου εφαρμόζεται), δεν αναμένεται να οδηγήσουν σε μηχανισμό ανατροφοδότησης τιμών-μισθών (wage-price spiral). Ο πληθωρισμός (εναρμονισμένος δείκτης τιμών καταναλωτή, ΕνΔΚΤ) προβλέπεται να αυξηθεί σημαντικά το 2022 στο 7% από 2,3% το 2021. Η προς τα πάνω αναθεώρηση σε σχέση με την πρόβλεψη 2,5% το Δεκέμβριο του 2021 ανέρχεται στις 4,5 ποσοστιαίες μονάδες, κυρίως λόγω των αυξήσεων στις τιμές της ενέργειας, καθώς και της διεύρυνσης των πληθωριστικών πιέσεων στις κατηγορίες των υπηρεσιών, των

τροφίμων και των βιομηχανικών προϊόντων, εξαιρουμένης της ενέργειας. Σταδιακή εξομάλυνση των πληθωριστικών πιέσεων προβλέπεται τα έτη 2023-2024, στο 2,8% και 1,9%, αντίστοιχα. Η μείωση του ΕνΔΤΚ το 2024 κάτω από 2% οφείλεται στην αναμενόμενη σταδιακή διόρθωση στις τιμές πετρελαίου και τροφίμων, σύμφωνα με τις κοινές υποθέσεις εργασίας του Ευρωσυστήματος. Ο δομικός πληθωρισμός, δηλαδή ο πληθωρισμός εξαιρουμένης της ενέργειας και των τροφίμων, αναμένεται να ανέλθει στο 4,1% το 2022, σε σχέση με 1,3% το 2021. Τα έτη 2023 και 2024 προβλέπεται να καταγράψει διόρθωση και να ανέλθει στο 2,5% και 2,2%, αντίστοιχα. Αυτό οφείλεται στην αναμενόμενη, εντούτοις βραδεία, ομαλοποίηση των προβλημάτων συμφόρησης στις αλυσίδες εφοδιασμού. Σε σχέση με τις πιθανότητες για απόκλιση από το βασικό σενάριο των προβλέψεων, αυτές τείνουν να είναι προς τα κάτω για το ΑΕΠ και προς τα πάνω για τον πληθωρισμό. Οι κύριοι καθοδικοί κίνδυνοι για το ΑΕΠ σχετίζονται με την πιθανότητα μεγαλύτερης από την αναμενόμενη αρνητικής επίδρασης στις εξαγωγές υπηρεσιών λόγω του πολέμου. Επίσης, συνδέονται με υψηλότερες από τις αναμενόμενες τιμές βασικών αγαθών και προϊόντων, σε συνάρτηση με παρατεταμένες και/ή μεγαλύτερες από τις προβλεπόμενες επιδράσεις από τα προβλήματα στην εφοδιαστική αλυσίδα. Σε σχέση με τον πληθωρισμό, ανοδικοί κίνδυνοι προέρχονται κυρίως από υψηλότερες από τις αναμενόμενες τιμές πετρελαίου, καθώς και παρατεταμένων και/ή μεγαλύτερων από των αναμενόμενων επιδράσεων στις τιμές λόγω προβλημάτων στις αλυσίδες εφοδιασμού.

Στατιστική Υπηρεσία

Στο 9,1% ο πληθωρισμός το Μάιο ΣΤΑ ΎΨΗ ο πληθωρισμός το Μάιο. Σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία ο δείκτης τιμών καταναλωτή το Μάιο 2022 αυξήθηκε κατά 1,01 μονάδα και έφτασε στις 111,37 μονάδες σε σύγκριση με 110,36 μονάδες τον Απρίλιο 2022. Για την περίοδο Ιανουαρίου-Μαΐου 2022, ο ΔΤΚ σημείωσε αύξηση 7,4% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο.Οι μεγαλύτερες μεταβολές στις οικονομικές κατηγορίες συγκριτικά με το Μάιο του 2021 καταγράφηκαν στον ηλεκτρισμό με ποσοστό 40,9%, στα πετρελαιοειδή με ποσοστό 37% και στα γεωργικά προϊόντα με ποσοστό 10,9%. Σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα, η μεγαλύτερη μεταβολή παρουσιάστηκε στα πετρελαιοειδή, με ποσοστό 6,0%. Συγκριτικά με το Μάιο του 2021, οι μεγαλύτερες μεταβολές παρατηρήθηκαν στις κατηγορίες στέγαση, ύδρευση, ηλεκτρισμός και υγραέριο (22,3%), μεταφορές (20%) και Τρόφιμα και μη Αλκοολούχα Ποτά (8,6%). Σε σχέση με τον Απρίλιο του 2022, η μεγαλύτερη μεταβολή σημειώθηκε στην κατηγορία μεταφορές (2,9%). Για την περίοδο Ιανουαρίου - Μαΐου 2022 σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο, οι μεγαλύτερες μεταβολές παρουσιάστηκαν στις κατηγορίες στέγαση, ύδρευση, ηλεκτρισμός και υγραέριο (17,5%), μεταφορές (16,1%) και τρόφιμα και μη αλκοολούχα ποτά (8,1%). Τη μεγαλύτερη επίδραση στη μεταβολή του ΔΤΚ του Μαΐου 2022 σε σχέση με το Μάιο του 2021 είχαν οι κατηγορίες μεταφορές (3,05%), στέγαση, ύδρευση, ηλεκτρισμός και υγραέριο (2,75%) και τρόφιμα και μη αλκοολούχα ποτά (1,66%).

Ρεπορτάζ |

ΔΙΚΑΣΤΉΡΙΟ ΛΕΜΕΣΟΎ Διοικητικό Δικαστήριο

Επικυρώνεται πρόστιμο 950.000 για την Τράπεζα Κύπρου ΕΠΙΚΎΡΩΣΕ το Διοικητικό Δικαστήριο απόφαση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου για επιβολή διοικητικού προστίμου ύψους 950.000 € στην Τράπεζα Κύπρου. Ειδικότερα, με απόφασή του ημερομηνίας 27 Μαΐου 2022, το Διοικητικό Δικαστήριο απέρριψε προσφυγή της Τράπεζας Κύπρου Δημόσιας Εταιρείας Λτδ, Αρ. 960/2014, επικυρώνοντας την απόφαση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου (ΕΚΚ) αναφορικά με την επιβολή διοικητικού προστίμου ύψους 950.000 € για παραβάσεις οι οποίες σχετίζονται με την επένδυση της Τράπεζας Κύπρου Δημόσια Εταιρεία Λτδ σε Ομόλογα Ελληνικού Δημοσίου (ΟΕΔ).Το Δικαστήριο αποφάσισε ότι η απόφαση της ΕΚΚ, ημερομηνίας 28 Απριλίου 2014, υπήρξε ορθή, νόμιμη και δεόντως αιτιολογημένη και λαμβάνοντας υπόψη τις συγκεκριμένες περιστάσεις, απέρριψε όλους τους ισχυρισμούς της Τράπεζας Κύπρου Δημόσιας Εταιρείας Λτδ, αποφασίζοντας ότι δεν παραβιάστηκε η αρχή της αμεροληψίας από μέρους του διοικητικού οργάνου και δεν αποδείχθηκε ότι το πόρισμα των ερευνώντων λειτουργών και η επίδικη απόφαση ήταν προϊόν πλάνης.Η εταιρεία Τράπεζα Κύπρου Δημόσια Εταιρεία Λτδ, με την προσφυγή, είχε προσβάλει την απόφαση της ΕΚΚ, βάσει την οποίας η ΕΚΚ αποφάσισε, μεταξύ άλλων, να επιβάλει στην εταιρεία Τράπεζα Κύπρου Δημόσια Εταιρεία Λτδ διοικητικό πρόστιμο ύψους 950.000 € για τις ακόλουθες παραβάσεις που σχετίζονταν με την επένδυση της εταιρείας σε ΟΕΔ: • των άρθρων 9(6)(α), 19 και 40 του περί των προϋποθέσεων διαφάνειας (κινητές αξίες προς διαπραγμάτευση σε ρυθμιζόμενη αγορά) νόμου Ν.190(Ι)/2007, • των άρθρων 8(1) και 20(4) του περί δημόσιας προσφοράς και ενημερωτικού δελτίου νόμου Ν.114(Ι)/2005, • του άρθρου 19 του περί των πράξεων προσώπων που κατέχουν εμπιστευτικές πληροφορίες και των πράξεων χειραγώγησης της αγοράς (κατάχρηση αγοράς) νόμου - Ν.116(Ι)/2005. Η έρευνα αφορούσε τη μη ανάδειξη των κινδύνων (υψηλός πιστωτικός κίνδυνος και υψηλός κίνδυνος συγκέντρωσης) της επένδυσης της Τράπεζας Κύπρου Δημόσιας Εταιρείας Λτδ, σε ομόλογα Ελληνικού Δημοσίου καθώς και μη τήρηση ορισμένων αρχών εταιρικής διακυβέρνησης. Σε δηλώσεις του ο πρόεδρος της ΕΚΚ, δρ Γιώργος Θεοχαρίδης, ανέφερε: «Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου χαιρετίζει την απόφαση του Διοικητικού Δικαστηρίου και δεσμεύεται ότι θα παραμείνει πιστή στην αποστολή της για άσκηση αποτελεσματικής εποπτείας που να διασφαλίζει την προστασία των επενδυτών και την υγιή ανάπτυξη της κεφαλαιαγοράς».

Απορρίφθηκε αγωγή καταθετών της Τράπεζας Κύπρου για το «κούρεμα»

πιβεβαιώνεται η αναγκαιότητα λήψης μέτρων εξυγίανσης και δη των συγκεκριμένων που λήφθηκαν δυνάμει του περί εξυγίανσης πιστωτικών και άλλων ιδρυμάτων νόμου του 2013, αναφέρει, μεταξύ άλλων, απόφαση του Επαρχιακού Δικαστηρίου Λεμεσού, ημερομηνίας 3 Ιουνίου 2022, με την οποία απορρίπτεται αγωγή καταθετών της Τράπεζας Κύπρου για την απομείωση των καταθέσεών τους το 2013 και τη μετατροπή τους σε μετοχές. Οι καταθέτες είχαν στραφεί εναντίον της Κυπριακής Δημοκρατίας, της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου και της Τράπεζας Κύπρου διεκδικώντας αποζημιώσεις, ισχυριζόμενοι απώλεια χρημάτων συνεπεία των μέτρων εξυγίανσης που λήφθηκαν το 2013, ενώ απαίτηση είχαν και για το ότι η μεταφορά των υποχρεώσεων της Λαϊκής Τράπεζας στην Τράπεζα Κύπρου επιβάρυνε κατά πολύ τα οικονομικά της Τράπεζας Κύπρου και μεγιστοποίησε το ποσοστό απομείωσης καταθέσεων. Στην πολυσέλιδη απόφασή του το Δικαστήριο, αφού ανέλυσε τους ισχυρισμούς των εναγόντων, τους απέρριψε στο σύ-

νολό τους, κρίνοντάς τους ως αυθαίρετους και ατεκμηρίωτους, επισημαίνοντας πως ουδέν επιστημονικά τεκμηριωμένο στοιχείο τέθηκε ενώπιον του Δικαστηρίου που να στηρίζει τους ισχυρισμούς αυτούς. Αντίθετα, το Δικαστήριο αποδέχθηκε τη μαρτυρία των εναγομένων ότι τα περιουσιακά στοιχεία της Λαϊκής Τράπεζας που μεταφέρθηκαν στην Τράπεζα Κύπρου ήταν μεγαλύτερα των μεταφερθεισών υποχρεώσεων της Λαϊκής, με αποτέλεσμα να μην τίθεται θέμα περαιτέρω επιβάρυνσης των καταθετών. Το Δικαστήριο δέχθηκε επίσης τη θέση του γενικού εισαγγελέα της Δημοκρατίας ως προς το ότι κακώς και/ή λανθασμένα η Κυπριακή Δημοκρατία ενάγεται για ελλιπή και/ή μη επαρκή εποπτικό έλεγχο στις τράπεζες, αφού δεν είναι διά νόμου επιφορτισμένη ή/και αρμόδια για κάτι τέτοιο. Στο ίδιο πλαίσιο, οι ισχυρισμοί των εναγόντων για τυχόν λάθη της Κυπριακής Δημοκρατίας σε σχέση με τη διαχείριση των οικονομικών της, τα οποία είχαν ως αποτέλεσμα την αποδοχή των όρων του Μνημονίου, παρέμειναν ατεκμηρίωτοι, με το Δικα-

Επιστροφή στην κερδοφορία με

• Κέρδος μετά τη φορολογία 3,3 εκατ. € • Έσοδα πριν από τις προβλέψεις 18 εκατ. €, αντανακλώντας τη νέα οργανωτική δομή της τράπεζας και τις εστιασμένες επιχειρηματικές προσπάθειες. • Βελτιωμένη κεφαλαιακή βάση, με συνολικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας 16,58% στις 31 Δεκεμβρίου 2021, έναντι 15,02% το Δεκέμβριο του 2020. • Επιταχυνόμενη μείωση ρίσκου ισολογισμού με δείκτη ΜΕΧ να μειώνεται από 30,3% στις 31 Δεκεμβρίου 2020, σε 25,6% στις 31 Δεκεμβρίου 2021 και 24% στις 31 Μαρτίου 2022

αθαρά κέρδη ύψους 3,3 εκατ. € και κέρδη προ προβλέψεων 18 εκατ. €, για το 2021, κατέγραψε ηAstroBank, γεγονός που, όπως τονίζεται, απορρέει από τη νέα ορθολογικότερη οργανωτική δομή της τράπεζας και τις εστιασμένες επιχειρηματικές προσπάθειες. Η ανακοίνωση των αποτελεσμάτων έγινε στο πλαίσιο δημοσιογραφικής διάσκεψης κατά την οποία ανακοινώθηκε, επίσης, η μείωση των μη εξυπηρετούμενων χορηγιών (ΜΕΧ) στο 25,6% στο τέλος του 2021, από 30,3% τον προηγούμενο χρόνο. Ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας (Capital Adequacy Ratio) της τράπεζας ανήλθε στο 16,58%, σε σύγκριση με 15,02% το 2020. Η βελτίωση αντικατοπτρίζει την εσωτερική δημιουργία κεφαλαίου μέσω κερδοφορίας και της ανακατανομής των κεφαλαιακών δεσμεύσεων στα περιουσιακά στοιχεία. Ο δείκτης κοινών μετοχών (CET1) διαμορφώθηκε στο 15,31% στο τέλος του 2021. O δείκτης κάλυψης ρευστότητας (LCR) παρέμεινε σε ψηλά επίπεδα, 260%, ενώ ο δείκτης δανείων προς καταθέσεις έμεινε σταθερός στο 52%. Παράλληλα, η AstroBank συνέχισε να ενισχύει την παρουσία της με νέες χορηγήσεις ύψους 240 εκατ. € σχεδόν αποκλειστικά στην κυπριακή αγορά. Ένα τρίτο από αυτές αφορούσαν τον τομέα λιανικής τραπεζικής και κυρίως το κυβερνητικό σχέδιο επιδότησης δανείων, ενώ τα υπόλοιπα ήταν χορηγήσεις προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

στήριο να δέχεται τη θέση της Δημοκρατίας ότι τα προβλήματα της κυπριακής οικονομίας υπήρχαν, πλην όμως ήταν διαχειρίσιμα από μόνα τους και δεν ήταν τέτοιας φύσης που να επέβαλαν τη λήψη των συγκεκριμένων μέτρων. Χαρακτηριστικά, το Δικαστήριο αναφέρει στην απόφασή του: «Με την ανωτέρω συμφωνία [σ.σ.μνημόνιο], η Κεντρική Τράπεζα, ασκώντας τις εξουσίες τις ως αρχή εξυγίανσης και, αφού έλαβε υπόψη τη γνώμη του υπουργείου Οικονομικών, εξέδωσε σειρά διαταγμάτων για την υιοθέτηση και εφαρμογή του συμφωνηθέντος προγράμματος. Με τη λήψη των μέτρων εξυγίανσης επιτεύχθηκε η διατήρηση και συνέχιση προσφοράς των βασικών και κρίσιμων τραπεζικών εργασιών, με αποτέλεσμα να διασφαλίζεται η χρηματοοικονομική σταθερότητα του κυπριακού τραπεζικού συστήματος στην ολότητά του. Επιπλέον, προστατεύτηκαν πλήρως οι καταθέτες, διασφαλίζοντας την άμεση πρόσβασή τους στις ασφαλισμένες καταθέσεις, χωρίς να μετακυλιστεί το κόστος εξυγίανσης των τραπεζών στους φορολογούμενους. Επίσης, αποφεύχθηκε το ενδεχόμενο χιλιάδες εργαζόμενοι της Τράπεζας Κύπρου και της Λαϊκής Τράπεζας να βρεθούν στην ανεργία. Τα ανωτέρω ληφθέντα μέτρα ήταν απολύτως απαραίτητα αλλά και αναπόφευκτα, πριν από τη λήψη τους εξετάστηκαν εξαντλητικά όλες οι δυνατές επιλογές, οι δε καταθέτες των δύο επηρεαζομένων τραπεζών δεν βρίσκονται εντέλει σε δυσμενέστερη θέση από αυτή στην οποία θα βρίσκονταν αν δεν λαμβάνονταν τα πιο πάνω μέτρα». Ως προς τους ισχυρισμούς των εναγόντων περί παραβίασης του συνταγματικού δικαιώματος στην περιουσία, το Επαρχιακό Δικαστήριο Λεμεσού έκρινε ότι αυτοί δεν ευσταθούν αφού, σύμφωνα με προηγούμενη απόφαση της Ολομέλειας του Ανωτάτου Δικαστηρίου (Μυρτώ Χριστοδούλου κ.α. –νΔημοκρατίας, 553/13 κ.ά.), από τη στιγμή που χρήματα κατατίθενται στην τράπεζα, παύουν να αποτελούν περιουσιακό στοιχείο του καταθέτη αλλά της τράπεζας. «[…] προκύπτει, με τον πλέον ξεκάθαρο τρόπο, ότι από τη στιγμή

που τα χρήματα παραδίδονται από τον καταθέτη στην Τράπεζα, παύουν να αποτελούν περιουσιακό στοιχείο του καταθέτη, αντίθετα αποτελούν πλέον περιουσιακό στοιχείο της Τράπεζας. Τα όσα αναφέρονται αμέσως πιο πάνω καθιστούν σαφές ότι οι καταθέσεις της ενάγουσας δεν αποτελούν δικό της περιουσιακό στοιχείο, αλλά περιουσιακό στοιχείο της εναγόμενης 3 [σ.σ. Τράπεζα Κύπρου]. Κατ’ επέκταση, δεν μπορεί να τύχει της προστασίας του άρθρου 23 του Συντάγματος». Ως προς τους ισχυρισμούς των εναγόντων για διάκριση εναντίον τους λόγω του ότι τα μέτρα εξυγίανσης δεν εφαρμόστηκαν σε συγκεκριμένες κατηγορίες καταθετών, όπως τα φιλανθρωπικά ιδρύματα και τη γενικότερη κυβέρνηση, τούτοι παρέμειναν ατεκμηρίωτοι, με το Δικαστήριο να αποδέχεται -όπως σημειώνει- ανεπιφύλακτα τη θέση του γενικού εισαγγελέα ότι « (…) το αποτέλεσμα που θα είχε η τυχόν εφαρμογή των μέτρων και στις συγκεκριμένες κατηγορίες καταθετών, που θα ήταν η απομείωση των καταθέσεων της Τράπεζας Κύπρου και κατ’ επέκταση της ενάγουσας σε μεγαλύτερο ποσοστό (…)». Καταληκτικά, το Δικαστήριο πείστηκε ότι πριν από την εφαρμογή των μέτρων εξυγίανσης στις τράπεζες εξετάστηκε και λήφθηκε υπόψη από τις αρμόδιες αρχές όλο το φάσμα γεγονότων και δεδομένων που υπήρχαν κατά τον ουσιώδη χρόνο και στη βάση αυτών κρίθηκε ότι η εφαρμογή του μέτρου διάσωσης με ίδια μέσα ήταν το πλέον κατάλληλο υπό τις περιστάσεις μέτρο. Ως εκ τούτου, το Δικαστήριο έκρινε ότι δεν απεδείχθη οποιαδήποτε επιλήψιμη πράξη ή παράλειψη εκ μέρους της Κυπριακής Δημοκρατίας, αποδέχθηκε τη θέση ότι τα επίδικα μέτρα εξυγίανσης ήταν απολύτως απαραίτητα και αναπόφευκτα και κατέληξε σε εύρημα ότι οι καταθέτες των δύο επηρεαζόμενων τραπεζών δεν βρίσκονται σε δυσμενέστερη θέση από αυτήν στην οποία θα βρίσκονταν αν δεν λαμβάνονταν τα συγκεκριμένα μέτρα κατά τον ουσιώδη χρόνο.Το Δικαστήριο απέρριψε όλες τις αξιώσεις των εναγόντων, απέρριψε την αγωγή και επιδίκασε έξοδα προς όφελος των εναγομένων.

ισχυρή κεφαλαιακή βάση: Πώληση ακινήτων ύψους 29 εκατ. € το 2021. Σε δηλώσεις του στη διάσκεψη ο διευθύνων σύμβουλος της AstroBank, κ. Αριστείδης Βουράκης, τόνισε μεταξύ άλλων ότι «παρά τις προκλήσεις της πανδημίας, η AstroBank συνέχισε την ανοδική της πορεία το 2021, ενδυναμώνοντας περαιτέρω τη θέση της στην κυπριακή αγορά με νέα δάνεια αξίας 240 εκατ. €. Η τράπεζα κατάφερε, επίσης, να μειώσει τις ΜΕΧ από 30,3% στο τέλος του 2020 στο 25,6% το 2021, και 24% το πρώτο τρίμηνο του 2022. Η τράπεζα έχει πωλήσει ακίνητα αξίας 29 εκατ. € το 2021, ενώ έχουν πωληθεί ή έχουν συμφωνηθεί να πωληθούν ακίνητα αξίας περίπου 30 εκατ. € μέχρι σήμερα για το 2022». «Ο πόλεμος στην Ουκρανία» σημείωσε «σίγουρα δημιούργησε νέες προκλήσεις, αν και η AstroBank δεν έχει άμεση πιστωτική έκθεση σε οποιαδήποτε από τις δυο χώρες και δεν αναμένει κάποιο άμεσο αντίκτυπο. Κοιτάζοντας μπροστά, η AstroBank θα επικεντρωθεί στην ανάπτυξη μιας ποιοτικής πελατειακής βάσης λιανικής τραπεζικής, στο δανειακό χαρτοφυNEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Στιγμιότυπο από τη διάσκεψη για την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων

λάκιο μεσαίων επιχειρήσεων, στη συνεχή μείωση κόστους μέσω λειτουργικών βελτιώσεων, την επιτάχυνση των αναδιαρθρώσεων για μείωση των ΜΕΧ και πώλησης ακινήτων». Η AstroBank είναι δανειοδοτημένο πιστωτικό ίδρυμα το οποίο ιδρύθηκε το 2008 και εποπτεύεται από την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Απασχολεί περίπου 420 άτομα και έχει 15 καταστήματα παγκύπρια, με συνολικό ενεργητικό περίπου 3 δισ.

€ και ίδια κεφάλαια 190 εκατ. €την 31η Δεκεμβρίου 2021. Ωστόσο, ο πόλεμος μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας έχει δημιουργήσει νέες οικονομικές προκλήσεις. Η AstroBank δεν έχει άμεσο πιστωτικό άνοιγμα σε κάποια από τις δυο χώρες και, ως εκ τούτου, το χαρτοφυλάκιο της δεν αναμένεται να επηρεαστεί άμεσα. Το χαρτοφυλάκιο δανείων έχει αναλυθεί περαιτέρω για να αξιολογηθεί ο όποιος έμμεσος αντίκτυπος, κυρίως σε σχέση

με τον τομέα της φιλοξενίας, όπου η ισχυρή ανάκαμψη μετά τον Covid-19 αναμένεται να αντισταθμίσει τουλάχιστον εν μέρει τις χαμένες τουριστικές ροές από την Ουκρανία και τη Ρωσία. Το συνολικό ενεργητικό της AstroBank στις 31 Δεκεμβρίου 2021 ανήλθε σε 3, 01 δισ. € σε σύγκριση με 2,83 δισ. € τον προηγούμενο χρόνο. Η αύξηση αντανακλά την σταθερή αύξηση των καταθέσεων, στα 2,19 δισ. €. Τα υπόλοιπα δανείων αυξήθηκαν από 1,1 δισ. € στις 31 Δεκεμβρίου του 2020, στο 1,13 δισ. € στις 31 Δεκεμβρίου του 2021. Η δείκτης κάλυψης ρευστότητας (LCR) παρέμεινε σε ψηλά επίπεδα, 260%, σε σύγκριση με 246% στα τέλη Δεκεμβρίου του 2020. Ο δείκτης δανείων προς καταθέσεις έμεινε σταθερός στο 52%. Στις 31 Δεκεμβρίου του 2021 η AstroBank διατηρούσε, εξάλλου, ρευστότητα και κρατικά ομόλογα αξίας 1,64 δισ. € που αντικατοπτρίζει, επίσης, τις πράξεις μακροπρόθεσμης αναχρηματοδότησης της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας.

Τράπεζα Κύπρου

Βράβευση από το International Compliance Association ΟΙ ΣΎΓΧΡΟΝΕΣ ΜΈΘΟΔΟΙ που εφαρμόζει, η ενεργή συμμετοχή και η συνολική αποτελεσματικότητα του τομέα συμμόρφωσης της Τράπεζας Κύπρου ήταν οι κυριότεροι παράγοντες που οδήγησαν την πολυμελή διεθνή κριτική επιτροπή να βραβεύσει την τράπεζα με το αργυρό βραβείο Best Compliance Team for 2022. Η Τράπεζα Κύπρου είχε επιλεγεί μαζί με 28 άλλους διεθνείς οργανισμούς μεταξύ ενός μεγάλου αριθμού υποψηφίων ανά το παγκόσμιο, συμπεριλαμβανομένων των πιο κάτω: Lloyds Bank, APS Bank, Virgin Media O2, Shell T&S, Alfa Bank, Aegean Airlines, PWC (London). Η εν λόγω βράβευση αποτελεί ξεχωριστή επιτυχία, όχι μόνο για την Τράπεζα Κύπρου αλλά και για την Κύπρο γενικότερα, αφού για πρώτη φορά κυπριακός οργανισμός ξεχωρίζει και βραβεύεται σε παγκόσμιο επίπεδο όσον αφορά τα επιτεύγματά του για τον πιο αποτελεσματικό, σύγχρονο και ενεργό τομέα συμμόρφωσης. Ο δευθυντής Διεύθυνσης Συμμόρφωσης της Τράπεζας Κύπρου, Μάριος Σκανδάλης, ανέφερε ότι «αυτή η παγκόσμια βράβευση αποτελεί το επιστέγασμα και τον ακρογωνιαίο λίθο των μοναδικών επιδόσεων και αδιαμφισβήτητων αποτελεσμάτων, που έφερε η τράπεζα τα τελευταία χρόνια στον τομέα της συμμόρφωσης και διακυβέρνησης, τα οποία την καθιστούν ως τον οργανισμό με τα πιο ψηλά πρότυπα διακυβέρνησης στην ευρύτερη περιοχή και τώρα σε παγκόσμιο επίπεδο».

ναγνωρισμένος προορισμός για διεθνή επενδυτικά ταμεία θεωρείται πλέον η Κύπρος και, εάν συνεχιστεί η προσπάθεια για ανάπτυξη του τομέα με σύνεση και σοβαρότητα, όπως γίνεται μέχρι σήμερα, ο μεσοπρόθεσμος στόχος, για αύξηση των υπό διαχείριση στοιχείων ενεργητικού στα 25 δισ. € είναι απόλυτα εφικτός. Αυτό ήταν το βασικό συμπέρασμα των εργασιών της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Επενδυτικών Ταμείων Κύπρου (CIFA). Συμπληρώνοντας 10 χρόνια δυναμικής παρουσίας στην Κύπρο και αριθμώντας πάνω από 400 εταιρικά και φυσικά μέλη από όλο το φάσμα του τομέα, ο CIFA αποτελεί τη φωνή των επιχειρήσεων και των επαγγελματιών του τομέα διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων και επενδυτικών κεφαλαίων. Ο πρόεδρος του CIFA, Ανδρέας Γιασεμίδης, κατά τη διάρκεια της εναρκτήριας ομιλίας του ανέφερε χαρακτηριστικά: «Τα οφέλη από τη μεγέθυνση και ανάπτυξη του τομέα των επενδυτικών ταμείων είναι πολλά και αξιοσημείωτα. Καταρχάς προκύπτουν νέες, καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας σε έναν τομέα που διαφοροποιείται από τον παραδοσιακό τομέα της παροχής επαγγελματικών υπηρεσιών. Δημιουργούνται νέες ευκαιρίες εργοδότησης τόσο για Κύπριους όσο και για ξένους υψηλού μορφωτικού επιπέδου και δεξιοτήτων». Επιπρόσθετα σημείωσε ότι «σε μία περίοδο που οι επενδύσεις είναι ιδιαίτερα σημαντικές για τη βιώσιμη ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας, πέραν του 20% του ενεργητικού των επενδυτικών ταμείων ή κεφάλαια πέραν των 2,5 δισ. € έχουν επενδυθεί σε διάφορους τομείς της εγχώριας οικονομίας όπως η ναυτιλία, οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, η εκπαίδευση και η τεχνολογία. Με όλες τις προβλέψεις να θέλουν τα δανειστικά επιτόκια να κινούνται ανοδικά τα επόμενα χρόνια, τα επενδυτικά ταμεία μπορούν να αποτελέσουν έναν εναλλακτικό πυλώνα χρηματοδότησης επιχειρήσεων και αναπτυξιακών έργων». Κατά το χαιρετισμό των εργασιών της Γενικής Συνέλευσης, ο υπουργός Οικονομικών Κωνσταντίνος Πετρίδης τόνισε ότι είναι ιδιαίτερης σημασίας η πρόσφατη συμφωνία χρηματοδότησης με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων για τη δημιουργία του Cyprus Equity Fund, του πρώτου ταμείου χρηματοδότησης κεφαλαίου στην Κύπρο με κρατική χρηματο-

Ρεπορτάζ |

ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΆ ΤΑΜΕΊΑ

Δέκα χρόνια δυναμικής παρουσίας στην Κύπρο

Ο πρόεδρος του CIFA, Ανδρέας Γιασεμίδης

Ο υπουργός Οικονομικών, Κωνσταντίνος Πετρίδης

Στιγμιότυπο από τη Γενική Συνέλευση

δότηση. Το κράτος, όπως σημείωσε, θα χρηματοδοτήσει το ταμείο με το ποσό των 30 εκατ. €, ενώ σημαντική αναμένεται να είναι και η συμμετοχή ιδιωτικών κεφαλαίων. Η επενδυτική στόχευση του νέου ταμείου θα είναι κυρίως οι νεοφυείς και καινοτόμες κυπριακές επιχειρήσεις. Παράλληλα, χαρακτήρισε την κοινή προσπάθεια που κατέβαλαν την τελευταία δεκαετία κυβέρνηση, ιδιωτικός τομέας και Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ως ιδιαίτερα επιτυχημένη, η οποία οδήγησε στη ραγδαία ανάπτυξη του τομέα των επενδυτικών ταμείων. Από την πλευρά του, ο αντιπρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, Γιώργος Καρατζιάς, σημείωσε πως ως ΕΚΚ συνεχίζει να αποδίδει τεράστια σημασία στην περαιτέρω προώθηση και ανάπτυξη του τομέα των συλλογικών επενδύσεων και διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων, καθώς οι επενδύσεις αυτές συνδράμουν στην εδραίωση της Κύπρου ως αξιόπιστου διεθνούς κέντρου χρηματοοικονομικών υπηρεσιών εντός της Ευρωπαϊκής Έ-

νωσης. Μάλιστα, αποκάλυψε ότι έχει ολοκληρωθεί το νομοσχέδιο ρύθμισης και λειτουργίας των κυπριακών εταιρειών παροχής διοικητικών υπηρεσιών (fund administrators) και έχει παραδοθεί στο υπουργείο Οικονομικών για τη συνέχιση της διαδικασίας νομοθέτησής του. Με την ψήφισή του σε νόμο οι εταιρείες που λαμβάνουν την ανάθεση τέτοιων εργασιών θα πρέπει να αδειοδοτούνται και να εποπτεύονται από την ΕΚΚ. Ακολούθως, ο αντιπρόεδρος του Κυπριακού Οργανισμού Προώθησης Επενδύσεων Invest Cyprus, Σπύρος Βασιλείου, επισήμανε ότι ο Οργανισμός βρίσκεται στην πρώτη γραμμή των προσπαθειών για τη δημιουργία μιας σύγχρονης και πολλά υποσχόμενης δικαιοδοσίας, για τη σύσταση επενδυτικών ταμείων και την ίδρυση εταιρειών διαχείρισης κεφαλαίων. Στόχος του Invest Cyprus μεταξύ άλλων είναι να επιτύχει πανευρωπαϊκή εμβέλεια και έτσι υποστηρίζει τις συνεχείς προσπάθειες της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και του υπουργείου

Οικονομικών για αναβάθμιση του σχετικού ρυθμιστικού πλαισίου. Υπενθύμισε πως ο Invest Cyprus πρωτοστάτησε στη δημιουργία του CIFA και διαχρονικά συμμετείχε σε πολυάριθμα φόρουμ στο εξωτερικό, διοργανώνοντας κοινές αποστολές με τα μέλη του CIFA. Τέλος, πραγματοποιήθηκε διαδικτυακή συζήτηση μεταξύ του John Sergides, CEO της MUFG Investor Services με τον Ανδρέα Γιασεμίδη. Ο κ. Sergides εξέφρασε την πρόθεση του διεθνούς κολοσσού, ο οποίος πρόσφατα δημιούργησε γραφεία στην Κύπρο, να εργοδοτήσει μεσοπρόθεσμα σημαντικό αριθμό υπαλλήλων στη χώρα. Αναφέρθηκε ακόμα και στις διαδικασίες που ακολούθησαν για την εγκαθίδρυση στην Κύπρο, τονίζοντας τον επαγγελματισμό και την αποτελεσματικότητα της Κύπρου και των στελεχών που συνέβαλαν σ’ αυτή την προσπάθεια. Το συντονισμό της συνέλευσης είχε η Μαρία Παναγιώτου, γραμματέας του Δ.Σ. του Συνδέσμου.

Η KPMG Κύπρου και το CIM προσφέρουν δύο υποτροφίες

κοινωνική ευθύνη και η προσφορά είναι θεμελιώδεις και κατευθυντήριες αρχές στην KPMG Κύπρου. Στο πλαίσιο αυτό υποστηρίζει τα άτομα που επιθυμούν να σπουδάσουν, προσφέροντας για ακόμη μια χρονιά υποτροφίες. Αυτές οι υποτροφίες αποτελούν πλέον μέρος της διαχρονικής προσφοράς της KPMG Κύπρου και του CIM και στοχεύουν στην παροχή ευκαιριών σε όλους, ανεξαρτήτως υποβάθρου. Στο πλαίσιο της στρατηγικής τους συνεργασίας και με αφοσίωση στην ανάγκη στήριξης της κοινωνίας, η KPMG Κύπρου και το Cyprus Institute of Marketing - The Cyprus Business School (CIM) προσφέρουν για τέταρτη συνεχή χρονιά τη δυνατότητα απόκτησης πτυχίου ή μεταπτυχιακού σε δύο συμπολίτες μας. Συγκεκριμένα, προσφέρονται δύο υποτροφίες στα προγράμματα MBA Shipping και BA (Hons) Accounting & Finance ως

ακολούθως: • Μία πλήρη υποτροφία αξίας 7.800 € στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα MBA Shipping μονοετούς (full time) ή διετούς (part time) διάρκειας. Το πρόγραμμα προσφέρεται μόνο στη Λεμεσό. • Μία πλήρη υποτροφία αξίας 7.000 € για το 1ο έτος του προγράμματος του University of West London, BA (Hons) Accounting & Finance (3 χρόνια). Το πρόγραμμα προσφέρεται σε Λευκωσία ή/και Λεμεσό. Το CIM πρωτοπορεί εδώ και 44 χρόνια στο ακαδημαϊκό γίγνεσθαι της χώρας και θεωρείται ως το πλέον εξειδικευμένο ανώτερο ίδρυμα εκπαίδευσης και κατάρτισης των εργαζόμενων στις διοικητικές επιστήμες. Τα δύο προγράμματα διδάσκονται στην αγγλική γλώσσα και τα μαθήματα είναι βραδινά. Είναι αναγνωρισμένα από το ΣΕΚΑΠ/ΚΥΣΑΤΣ ενώ στη βάση οικονομι-

κών κριτηρίων οι εισερχόμενοι φοιτητές μπορούν να λάβουν και κρατική χορηγία. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να μάθουν περισσότερα αφού επισκεφθούν τον ακόλουθο σύνδεσμο: https://cima.ac.cy/scholarship-kpmg-2022/. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να αιτηθούν μέχρι και 26/6 και όσοι πληρούν τους όρους των προγραμμάτων, θα καλούνται σε προσωπική συνέντευξη. Οι υπάλληλοι ή τα μέλη της οικογένειας των εργαζομένων της KPMG και του CIM αποκλείονται από την υποβολή αίτησης για υποτροφία. Οι υποτροφίες δεν μπορούν να εξαργυρωθούν σε χρήματα ή να μεταφερθούν σε οποιοδήποτε άλλο πρόσωπο. Η παραχώρηση υποτροφιών εντάσσεται σε μια σειρά δράσεων που υλοποιεί η KPMG Κύπρου στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής της ευθύνης, σημειώνει η εταιρεία. NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Προστασία στη ζωή,Φροντίδα στην Υγεία, Προστασία στη ζωή,Φροντίδα στην Υγεία, Ασφάλεια για ένα καλύτερο αύριο Ασφάλεια για ένα καλύτερο αύριο

ΜΕΛΟΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΜΕΛΟΣΤΟΥ ΤΟΥ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΟΥ ΟΜΙΛΟΥ

CNP ΖΩΗΣ Μ.Α.Α.Ε. CNP ΖΩΗΣ Μ.Α.Α.Ε. Λεωφόρος Συγγρού 162-166, ΤΚ: 17671 Καλλιθέα Λεωφόρος Συγγρού 162-166, ΤΚ: 17671 Καλλιθέα τηλ.: 210 3279420 fax: 210 3279414

www.cnpzois.com

τηλ.: 210 3279420 fax: 210 3279414

email: cnpzois@cnpgreece.com

www.cnpzois.com

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Νέα BMW σειρά 3 tech Θωρακίζει οδηγό και επιβάτες

Σχεδιαστικά ανανεωμένη, με ένα εκτενώς εκσυγχρονισμένο, πολυτελές περιβάλλον και με πλήρη γκάμα συστημάτων υποστήριξης του οδηγού, η νέα έκδοση της BMW σειράς 3 αναμένεται να ενθουσιάσει τους λάτρεις της μάρκας.

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

auto

ε μία κομψή σπορ σχεδίαση και ευέλικτη συμπεριφορά, η BMW σειρά 3 αποτελεί σημείο αναφοράς στην πολυτελή μεσαία κατηγορία. Η νέα έκδοση του σπορ sedan, που γνώρισε μεγάλη επιτυχία πάνω από 45 χρόνια, και του Touring μοντέλου –που αποκαλύφθηκε για πρώτη φορά πριν από 35 χρόνια– θα λανσαριστεί τον Ιούλιο του 2022. Και τα δύο μοντέλα θα κατασκευάζονται στο εργοστάσιο του BMW Group στο Μόναχο, ενώ η νέα BMW σειρά 3 Sedan θα κατασκευάζεται επίσης στο εργοστάσιο του BMW Group στο San Luis Potosí στο Μεξικό.

Ευρεία γκάμα συστημάτων υποστήριξης οδηγού Μία σειρά συστημάτων αυτοματοποιημένης οδήγησης και στάθμευσης διατίθενται προάγοντας την άνεση και την ασφάλεια της νέας BMW σειράς 3 σε νέα επίπεδα. Ο στάνταρ εξοπλισμός περιλαμβάνει Front Collision Warning με παρέμβαση πέδησης, που ανιχνεύει την παρουσία δικυκλιστών, οχημάτων και πεζών, Cruise Control με λειτουργία πέδησης, Speed Limit Display με ένδειξη απαγόρευσης προσπέρασης, Manual Speed Limit Assist και Lane Departure Warning με lane return. Εξίσου πλούσιος είναι κι ο προαιρετικός εξοπλισμός αφού περιλαμβάνει προειδοποίηση αλλαγής λωρίδας, BMW Head-Up Display και Driving Assistant Professional, που περιλαμβάνει το Steering και Lane Control Assistant και το Active Cruise Control με λειτουργία Stop&Go, Automatic Speed Limit Assist, λειτουργία παρακολούθησης διαδρομής και ανίχνευση φωτεινού σηματοδότη. Μεταξύ των λειτουργιών που προσφέρει το προαιρετικό Parking Assistant είναι τα Reversing Assist Camera και Reversing Assistant. Το Parking Assistant Plus –με Park View, Panorama View και λειτουργίες Remote 3D View– και το BMW Drive Recorder διατίθενται επίσης προαιρετικά.

Φουλ της ψηφιακής τεχνολογίας Η τελευταία γενιά του λειτουργικού συστήματος BMW Operating System 8 της νέας BMW σειρά 3 ανοίγει το δρόμο για το ψηφιακό μέλλον με ισχυρές δυνατότητες συνδεσιμότητας και επεξεργασίας δεδομένων καθώς και διαισθητική αλληλεπίδραση μεταξύ οδηγού και οχήματος. Στην καρδιά όλου αυτού βρίσκεται το BMW Curved Display και οι εκτεταμένες δυνατότητες του BMW Intelligent Personal Assistant. Το My BMW App λειτουργεί ως universal ψηφιακή διεπαφή μεταξύ του οδηγού και του οχήματος και για τον έλεγχο της διαδικασίας φόρτισης για την μπαταρία υψηλής τάσης των plug-in υβριδικών μοντέλων. Ενώ βρίσκονται στο εσωτερικό της νέας BMW Σειράς 3 Sedan και της νέας BMW σειράς 3 Touring, οι πελάτες μπορούν να αξιοποιούν την Personal eSIM που έχει σχεδιαστεί για να λειτουργεί με τεχνολογία mobile 5G, το BMW ID για εξατομίκευση της εμπειρίας του χρήστη και περαιτέρω βελτιωμένη ενσωμάτωση του smartphone με Apple CarPlay® και Android Auto™. Από την άλλη, οι λειτουργίες BMW ConnectedDrive Upgrades διατηρούν τη νέα BMW σειρά 3 πάντα επικαιροποιημένη με το τελευταίο λογισμικό. Το περιεχόμενο των αναβαθμίσεων ποικίλλει από νέες υπηρεσίες μέχρι βελτιωμένες λειτουργίες οχήματος.

Πλούσια γκάμα κινητήρων Η νέα BMW σειρά 3 ικανοποιεί και σε επίπεδο κινητήριας γκάμας. Η αρχή γίνεται με την 318i και τον 2.0λιτρο τετρακύλινδρο τούρμπο, με απόδοση 156 ίππων και 250 Nm. Η 320i ανεβαίνει στα 184 άλογα και τα 300 Nm, ενώ η 330i φτάνει στα 245 άλογα και τα 400 Nm. Η M340i, με τον 3.0λιτρο εξακύλινδρο εν σειρά twinturbo παράγει 374 ίππους και 500 Nm, ενώ έχουμε και. plug-in υβριδικές επιλογές με τις 320e και 330e. Κι οι δυο ενσωματώνουν τον turbo κινητήρα των 2 λίτρων με ηλεκτροκινητήρα 109 ίππων και 265 Nm, αλλά με διαφορετική απόδοση στο θερμικό μοτέρ. Η 320e προσφέρει 163 άλογα και 300 Nm, με τη συνδυαστική ισχύ να αγγίζει τα 204 άλογα και τα 350 Nm. Στην 330e ανεβαίνει στα 184 άλογα, αυξάνοντας παράλληλα τη συνολική δύναμη στους 292 ίππους και τα 420 Nm ροπής. Διαθέσιμα θα είναι όμως και diesel μοτέρ, με τις 318d και 320d να εξοπλίζονται με τον 2.0λιτρο τετρακύλινδρο πετρελαιοκινητήρα, με απόδοση 150 ίππων & 320 Nm ροπής στην πρώτη και 190 ίππων με 400 Nm ροπής στη δεύτερη. Η αμέσως επόμενη 330d εξοπλίζεται με τον 3λιτρο straight six, απόδοσης 286 ίππων και 650 Nm, ενώ η κορυφή ανήκει στη M340d με τον ντίζελ των επίσης 3 λίτρων, αλλά στα 340 άλογα και τα 700 Nm. Όλοι οι κινητήρες, τέλος, συνδυάζονται αποκλειστικά με το 8τάχυτο αυτόματο κιβώτιο Steptronic. Οι πωλήσεις της νέας 3άρας αναμένεται να ξεκινήσουν εντός του καλοκαιριού.

NEXTDEAL #497 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

tech