KVÆG - Det har været godt at få specialister til at dykke ned i robotternes data. Nu fungerer fire gamle robotter, som om de var nye, siger Carsten Gammelgaard (th).
Carsten aflyste indkøb SAGROs team af AMS-rådgivere har optimeret så godt på fire gamle robotter, at investeringen i TEKST OG FOTO: Lilli Snekmose, redaktør Tlf. 7660 2115 · lsn@sagro.dk
GRAM - Jeg anede ikke, at der var så meget mere kapacitet i mine gamle robotter. Sådan siger Carsten Gammelgaard, mælkeproducent med 280 køer i et ældre staldsystem fra 1999. De første tre robotter købte han i 2008 og i 2015 kom en ny til. Men da han i foråret undersøgte mulighederne for at udvide besætningen yderligere og samtidig udvide stalden med en hårdt tiltrængt velfærdsafdeling, virkede det uundgåeligt at investere i en femte robot. - Der var under 8 % fri tid i robotterne, så jeg mente ikke, der var mere at komme efter. Køerne kunne simpelthen ikke komme til for hinanden, og det var utrolig presset, fortæller han.
10
GROBUND · MAGASINET OM LIV OG VÆKST PÅ LANDET
Men så blev han opmærksom på, at erfarne AMSrådgivere kan optimere robotternes software. Det nævnte han for sin kvægrådgiver i SAGRO, Bruno Due. På det tidspunkt var AMS-teamet tilfældigvis på udkig efter et landbrug, hvor de som intern efteruddannelse kunne arbejde med at øge kapaciteten på robotter. Forløbet blev styret af Mads Nielsen, der har over 20 års erfaring med især Lely-robotternes styringssystemer. På forhånd var Carstens forventninger ikke kæmpestore. Han kendte godt Mads, ”men jeg vidste ikke, at han sad inde med så stor viden, som han gør”, siger han efter et forløb, hvor han føler, at han har fået fire helt nye robotter.
En stor lettelse Investeringen i en femte robot ville nødvendigvis skulle følges op af en større udvidelse af besætningen, køb af gyllebeholder, køletank og plansilo
og tilpasning af jordtilliggende – alt i alt en halvstor investering, der ville udhule egenkapitalen, siger Carsten, der faktisk forventer at kunne være fri af bankgæld inden for en overskuelig årrække, og det vægter han højt. Et alternativ, som Carsten også overvejede, var at skifte alle fire robotter ud med nye for at skabe kapacitet til at malke flere køer. Beregninger viste, at det scenarie ville medføre et minus på 900.000 kr. på resultatopgørelsen på grund af differencen mellem den afskrevne værdi og robotternes reelle værdi. Set i det lys var det meget mere tillokkende at få plads til ekstra køer helt uden at lave en investering.
Som at få nye robotter Alene optimering har blandt andet skabt 18-20 % ledig tid ved de to robotter, der betjener et hold