RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN
NRO 3 / 2024
Peter Valjakka
Bottien ja tekoälyn maailma
Juho Kostamo
Tekoälybuumissa tarvitaan tuumaustaukoa
Hyväntekeväisyys
Harrastamisen riemua
S i s ä i l m a n l a a t u a v o i p a r a n t a a
t u l o i l m a i k k u n a v e n t t i i l e i l l ä
Monissa suomalaisissa taloissa ja taloyhtiöissä on puutteellinen ilmanvaihto ja vanhat venttiiliratkaisut ovat vetoisia.
Toimiva ilmavaihto vaikuttaa rakennusterveyteen, ja hyvä sisäilma on tärkeää asukkaiden viihtyvyyden ja terveyden kannalta. Sisäilman laatua voi parantaa ikkunoihin asennettavilla tuloilmaikkunaventtiileillä.
A i r T e r m i c o n t o i m i n t a j a t e r m i n e n k i e r t o
Venttii l i ohjaa kylmän ulkoilman ikkunan välitilaan. Ilma virtaa yläpuitteen yli
s u o datinpalkkiin, jo ka ohjaa ilman alas kylmää ulko ik kunan pintaa alas synnyttäen termisen kier r on.
Ilma no u see sis ä ik kunan lämmintä pintaa ylös ja lämpenee hukkalämmön ansiosta.
Näin hyödyn netään energiatehokkaasti ikkunan lämpöhäviötä ja auringon tuottamaa lämpöä.
Tehokkaan hukkalämmön talteenoton ansiosta tul oilma on lämmintä eikä ilmanvaihdosta aiheudu vetoa huo nei stoon
Uudet ja vanhat ikkunat, parvekeovet
Kerrostalot, rivitalot, omakotitalot
Saneerauskohteet, uudiskohteet
Radon-ongelmien korjaus ja ehkäisy
Soveltuu koneelliseen ja painovoimaiseen poistoilmanvaihtoon
Air Termico tuloilmaikkunaventtiili sopii sekä uusiin että vanhoihin ikkunoihin ja on helppo asentaa sellaisenaan ikkunaan, ilman rakennemuutoksia.
Riihimäen-Hyvinkään KAUPPAKAMARI
www.rihykauppakamari.fi
PÄÄTOIMITTAJA
Marja Heinimäki
TOIMITUSSIHTEERI
Inka Hakala
TAITTO
Inka Hakala
PALAUTTEET inka.hakala@rihykauppakamari.fi
ILMOITUSMYYNTI
Inka Hakala
Norcall
JULKAISIJA
Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Kankurinkatu 4-6 05800 Hyvinkää
ILMESTYMINEN
Neljä kertaa vuodessa
PAINO
Japeri Oy, Hyvinkää
JAKELU
800 kpl
SELATTAVA SÄHKÖINEN VERSIO www.rihykauppakamari.fi
ISSN 2670-3394 (painettu) ISSN 2670-3408 (verkkojulkaisu)
Tekoäly –Yritysjohdon kilpajuoksu
Tekoäly ei ole enää pelkkä futuristinen visio, vaan konkreettinen työkalu, joka muokkaa koko elinkeinoelämää. Tekoälyn tuomat mahdollisuudet ja haasteet ovat moninaiset – ja siksi niitä on lähestyttävä strategisesti ja visionäärisesti.
Tekoäly on uusi tapa ajatella liiketoimintaa. Se tarjoaa mahdollisuuden automatisoida rutiininomaisia tehtäviä, analysoida suuria tietomääriä ja tehdä ennakoivia päätöksiä nopeammin kuin ihminen koskaan voisi. Yritykset, jotka osaavat hyödyntää tekoälyä oikein, voivat saavuttaa merkittävän kilpailuedun markkinoilla.
Esimerkkejä on jo nähtävissä kaikilla toimialoilla. Vähittäiskaupassa tekoäly optimoi toimitusketjuja ja personoi asiakaskokemuksia. Rahoitusalalla tekoäly parantaa riskienhallintaa ja ehkäisee petoksia. Teollisuudessa se mahdollistaa ennakoivan kunnossapidon ja parantaa tuotantoprosessien tehokkuutta. Tekoäly tarjoaa kilpailuetua – mutta vain niille, jotka osaavat hyödyntää sitä oikein.
Tekoälyn käyttöönotto on tekninen haaste, mutta myös suuressa määrin kulttuurinen ja eettinen kysymys. Yritysjohdon on pohdittava, miten tekoäly vaikuttaa työntekijöihin, organisaation kulttuuriin ja koko yhteiskuntaan laajemmin. Onko yrityksessänne riittävästi osaamista ja muutosvalmiutta tekoälyn hyödyntämiseen? Miten varmistatte, että tekoälyä käytetään vastuullisesti ja eettisesti?
Kilpailukyvyn säilyttämiseksi yritysjohtajien on omaksuttava tekoäly strategiansa keskeiseksi osaksi. Tämä ei tarkoita vain investointeja teknologiaan, vaan myös henkilöstön koulutusta, uudenlaista johtajuutta ja eettistä harkintaa. Tekoäly täydentää ja tehostaa inhimillistä osaamista.
MARJA HEINIMÄKI
TOIMITUSJOHTAJA
RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN KAUPPAKAMARI
Tekoäly ei ole pelkkä sisäinen työkalu. Se voi olla myös tuote, palvelu ja kilpailija. Tekoälyä hyödyntäen voidaan luoda uusia liiketoimintamalleja ja innovaatioita. Yritykset, jotka jättäytyvät teknologisen kehityksen ulkopuolelle, kohtaavat yhä suurempia haasteita pysyä mukana globaalissa kilpailussa.
Tekoäly ei ole yksisuuntainen tie. Se edellyttää jatkuvaa oppimista, kokeilua ja sopeutumista. Yritysjohdolla on oltava rohkeutta ottaa riskejä ja uskallusta tehdä virheitä, vain siten he voivat löytää ne mahdollisuudet, jotka tekevät heidän yrityksestään menestyjän.
Tekoäly on elinkeinoelämän uusi kilpajuoksu. Se, joka omaksuu sen ensimmäisenä, saa etumatkan. Mutta pelkkä osallistuminen ei riitä – on myös osattava juosta oikein. Kuka tahansa voi hankkia tekoälyteknologiaa, mutta vain harvat osaavat käyttää sitä menestyksekkäästi. Onko yrityksesi valmis tähän kilpailuun?
Tämä teksti on kirjoitettu tekoälyavusteisesti.
Tee tärkeä näkyväksi
Yrityksen menestys perustuu osaavaan ja sitoutuneeseen henkilöstöön.
Palkitse uudella viiden vuoden ansiomerkillä.
ansiomerkit.fi
RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN KAUPPAKAMARI
Lehti 3/2024
3
6
22 14
26
PÄÄKIRJOITUS
Kauppakamarin toimitusjohtaja
Marja Heinimäki
ILOA JA RIEMUA TALOUSALUEEMME LAPSILLE JA NUORILLE HyväntekeväisyysGaala
TEKOÄLYBUUMISSA
TARVITAAN TUUMAUSTAUKOA Atean AI-osaamiskeskuksen Juha Kostamo
TOLKKUA TALOUTEEN JA SAPELIA
SÄÄNNÖSVIIDAKOLLE
Europarlamentaarikko Aura Salla
BOTTIEN JA TEKOÄLYN MAAILMA
If Vahinkovakuutus Oy:n Peter Valjakka
AUTTAVAT KASVUN POLULLA 30
KAUPPAKAMARIMME JEESAAJAT
ILMOITUSTAULU
14 22
JÄSENEN KYNÄSTÄ:
20
TIEDONHALLINTA JA VASTUULLISUUS KULKEVAT KÄSI KÄDESSÄ - Timo Liukko
MITEN TAATAAN UUDEN JOHTAJAN HYVÄ ALOITUS TYÖSSÄÄN? - Anitta Niemelä
Iloa ja riemua talousalueemme lapsille ja nuorille
Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin 70v. juhlavuosi huipentui viime lokakuun lopussa järjestettyyn HyväntekeväisyysGaalaan, jossa yhteistyökumppaneiden kanssa keräsimme hienon 12 400 euron lahjoituksen lasten ja nuorten matalan kynnyksen harrastamisen tueksi. Lahjoitimme jokaiselle jäsenkunnallemme 3 100 euroa erilaisten harrastus- ja liikuntavälineiden hankkimiseksi.
TEKSTI MARJA HEINIMÄKI KUVAT INKA HAKALA
Tavoitteemme oli yksinkertainen, mutta tärkeä: tuoda liikunnan ja harrastamisen ilo mahdollisimman monen lapsen ja nuoren elämään. Lahjoituksen avulla varmistamme, että jokainen pääsee liikkumaan ja kokeilemaan erilaisia harrastuksia riippumatta taustastaan. Liikunnan ja harrastamisen terveysvaikutukset ja ilo kuuluvat kaikille, ja halusimme tehdä liikkumisesta ja harrastamisesta helppoa ja hauskaa.
Olemme iloisia siitä, että lahjoituksemme avulla yhä useampi lapsi ja nuori pääsee löytämään oman lajinsa, saamaan uusia kavereita ja kokemaan liikunnan ja harrastamisen riemun. Parhaimmillaan harrastukset tempaavat mukaansa ja samalla luovat onnistumisen elämyksiä. Ne kasvattavat keskittymiskykyä sekä pitkäjänteisyyttä ja lisää periksi antamattomuutta.
Nuorille harrastukset ovat oleellisia myös sosiaalisen vuorovaikutuksen vuoksi, yhteenkuuluvuuden tunne on ihmiselle tärkeää. Ne tarjoavat uusia kokemuksia, positiivisia onnistumisen ja itsensä ylittämisen elämyksiä, sekä ystäviä että uusia mahdollisuuksia.
Usein harrastamisen esteenä on niiden kalleus ja saavutettavuus. Halusimme osaltamme auttaa pysyvien liikkumistottumusten ja harrastusten löytämisessä. Turvallinen ja yhdenvertaisesti saavutettava päivittäinen liikkuminen ja harrastaminen kuuluvat kaikille lapsille ja nuorille.
Haave kiipeilyseinästä toteutui viimein Hausjärvellä
Eskon koululla on jo pidempään pohdittu kiipeilyseinän hankintaa, ja lopulta se toteutui, Hausjärven kunnanjohtajan Pekka Määttäsen ilmoitettua Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin myöntämästä lahjoituksesta. Kiipeilyseinän käyttötarkoitusta suunniteltaessa prosessiin otettiin mukaan myös liikuntasalin iltakäyttäjät, kertoo koulun rehtori Niina Arola.
Eskon koulu sijaitsee keskeisellä paikalla Hausjärvellä, ja liikuntasalin käyttäjiä tulee koko kunnan alueelta. Vaikka oman koulun oppitunnit ovat etusijalla, liikuntasalia hyödyntävät myös monet Hausjärven liikuntaseurat, ja pääasialliset käyttäjät ovat lapsia.
Vaikka kiipeily onkin oma lajinsa, se toimii erinomaisesti myös oheisharjoitteluna monissa muissa lajeissa. Kiipeily on monipuolista liikuntaa, joka kehittää kehonhallintaa ja ongelmanratkaisukykyä.
Kiipeilyseinän toteutti Petri Mäkelä Lavasteverstas Graniitista.
Hän on aktiivinen kiipeilijä ja Riihimäen Kiipeilijät ry:n aktiivijäsen.
Petri korostaa, että lajituntemus auttaa suunnittelemaan hyvän ja mielenkiintoisen kiipeilyseinän. Seinän ja reittien suunnittelu on haastavaa, ja paras tulos saavutetaan käyttökokemuksen perusteella.
Seinän muunneltavuus ja soveltuvuus eri-ikäisille ja eri taitotasoilla oleville lapsille ovat tärkeitä tekijöitä. Hyvin ja ammattitaitoisesti toteutettu kiipeilyseinä tarjoaa haasteita ja innostaa lajin pariin. Turvallisuussyistä seinän korkeus on rajattu puolapuiden korkeuteen, ja käyttöön on varattu patjat.
Seinissä on erilaisia muotoja ja otteita. Vaikka seinää voi kiivetä pystysuoraan, suunnittelun lähtökohtana on sivuttaissuuntainen eteneminen, ja reitit on merkitty eri väreillä. Osa seinästä on pystysuoraa, mutta siitä löytyy myös negatiivisesti ja positiivisesti kallistuvia muotoja, jotka tuovat vaihtelua kiipeilyyn. Kiipeilyotteet ovat myös irrotettavia, mikä mahdollistaa helpon siirtelyn ja huollon.
Vierailimme koululla juuri kiipeilyseinän valmistumisen aikaan, ja ensimmäinen käyttäjäryhmä oli Eskon koulun 2. luokka, Tilhi. Oppilaiden innostus oli käsin kosketeltavaa; he tiesivät, että seinä oli valmistunut edeltävänä viikonloppuna ja odottivat innokkaasti ensimmäistä kiipeilyhetkeään. Aamulla ensimmäinen kysymys olikin: ”Saako nyt mennä?”
Hausjärven kunta on mukana Harrastamisen Suomen malli –hankkeessa, jonka tavoitteena on mahdollistaa jokaiselle lapselle ja nuorelle mieluisa ja maksuton harrastus koulupäivän yhteydessä. Eskon koulun kiipeilyseinää voidaan hyödyntää myös tässä yhteydessä. Lisäksi oppilaat ja koulun henkilökunta saavat Riihimäen kiipeilijöiltä opastusta kiipeilyn saloihin sekä seinän huoltoon.
Kunnanjohtaja Pekka Määttänen. Kuva Mikaela Moore
Riihimäellä lapsiparlamentti mukana päätöksenteossa
Kaupungin lapsiparlamentti sai tärkeän tehtävän pohtia, mitä välineitä he haluavat ja miten Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin lahjoittama summa käytetään. Hankintojen suunnittelussa kuultiin lapsiparlamentin (1.-5. luokkalaiset) lisäksi yläkoululaisia (6.-9. luokkalaiset) vierailemalla yläkouluilla koulukummivälitunneilla sekä Nuorisopalveluiden henkilöstöä.
Aikuisten päätöksenteko hyötyy lasten ja nuorten näkökulmasta, joten Riihimäellä lapsiparlamenttia käytetään aktiivisesti. Mahdollisuus osallistua itseään koskeviin päätöksiin luo yhteistyön tuloksena paremmin toteuttamiskelpoisia toimia. Riihimäki pystyy lahjoituksen avulla kokeilemaan erilaisia toimintamalleja Varoja haluttiin käyttää mahdollisimman monipuolisesti, ja niiden hankinnassa korostui helppo saavutettavuus ja kuljetettavuus, mainitsee Riihimäen sivistyksen ja hyvinvoinnin toimialan projektikoordinaattori Karoliina Salminen.
Äänestyksessä ylivoimainen ykkönen oli ilmatäytteinen temppu-/voimistelupatja, joka sijoitettiin nuorisotalolle vapaasti käytettäväksi ja lainattavaksi. Patjan mukana tulee pumppu, joten se on helppo kuljettaa. Nuorisotaloille hankittiin myös pallokorit, sekä Monarin nuorisotalolle ompelukone varusteineen ja kirjastolle keppariesteet aiemmin hankittujen keppihevosten rinnalle.
Lisäksi kirjastolle hankittiin muun muassa piirtotaulu, temppupotkulauta ja kypärät, sekä uusia trendaavia Spikeball -pelejä hankittiin kolmena kappaleena, yksi kirjastolle, ja yhdet
molempiin nuorisotaloihin. Harkinnassa ovat vielä lasten lumikengät ja luistimet.
Uutuutena on soveltavan liikunnan kassi, joka sisältää erilaisia liikuntavälineitä liikuntarajoitteisille, kuten pehmokeiloja, pallon vierityskouru, erilaisia palloja, hernepusseja ja tarraheittopeli. Kassiin lisätään myös vihkonen, josta löytyy erilaisia kotipeli-ideoita.
Lapset ja nuoret kokivat, että varusteiden sijoittaminen kouluille olisi epäreilua, koska silloin ne eivät olisi kaikkien käytettävissä.
Tämän vuoksi päätettiin, että kirjasto ja nuorisotalot ovat hyviä sijainteja varusteille.
Kirjastolta lainattavien välineiden laina-aika on kaksi viikkoa, ja nuorisotalolla laina-ajaksi on suunniteltu yksi viikko. Kirjastosta lainattavat välineet löytyvät kirjastojärjestelmistä ja ne voi lainata kirjastokortilla. Nuorisotalolla toimintatapa on vielä pohdinnassa.
Lapsiparlamenttia on tiedotettu hankinnoista sekä varusteiden sijoituspaikoista. Lisäksi kaupungin nettisivuille ja käytössä oleviin sosiaalisen median kanaviin on tulossa tietoa asiasta.
Riihimäen lasten ja nuorten aktiivinen osallistuminen päätöksentekoon on esimerkki siitä, kuinka tärkeää on kuunnella ja ottaa huomioon nuorempien sukupolvien näkökulmat. Tämä yhteistyö luo parempia mahdollisuuksia harrastamiseen ja liikuntaan, ja edistää yhteisöllisyyttä ja osallistumista.
Projektikoordinaattori Karoliina Salminen
Kuva Karoliina Salminen
Riihimäen kaupunginjohtaja Jouni Eho
Nuorisotoimi liikuttaa nuoria Lopella
Loppi on maantieteellisesti laaja kunta, jossa välimatkat ovat pitkiä ja julkinen liikenne vähäistä. Tämä asettaa haasteita erityisesti nuorille, joiden liikkuminen kylästä toiseen on usein hankalaa. Harrastusmahdollisuudet ovat rajalliset ja nuorten on vaikea päästä osallistumaan aktiviteetteihin.
Lopen Nuorisotoimi sai Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarilta lahjoituksen, jonka avulla Nuorisotoimi pystyi hankkimaan monipuolisesti erilaisia välineitä, kuten SUP-lautoja, pelastusliivejä, sähly-, sulkapallo- ja padel-mailoja, darts-tauluja, koottavia verkkoja sekä erilaisia palloja. Aiemmin Nuorisotoimi on joutunut lainaamaan varusteita kunnan liikuntatoimelta. Nuoriso-ohjaaja Satu Saarinen Lopen Nuorisotoimesta kertoo, että nyt on huomattavasti helpompaa tarjota nuorille mahdollisuus harrastamiseen, kun välineet löytyvät omasta takaa.
Nuorisotoimen välineitä saa lainata myös omaan käyttöön, vaikka omalle pihalle harrastamista varten. Lainaaminen ei edellytä kirjastokorttia, mikä tekee palvelusta todella matalan kynnyksen mahdollisuuden. Varusteiden hankinnassa on huomioitu niiden helppo liikuteltavuus ja säilytettävyys, jotta ne ovat helposti kuljetettavissa kylille tai nuoren itse lainaamina kotiin vietäviksi. Hankintoja suunniteltaessa on tehty tarvekartoitus kysymällä suoraan nuorilta, mitä välineitä he haluaisivat kokeilla, jolloin esiin nousi muun muassa SUP-laudat.
Nuorisotoimi järjestää erilaisia tilaisuuksia, joissa nuoret pääsevät tutustumaan uusiin harrastuksiin. Tulossa on muun muassa Darts-seuran puheenjohtajan vetämä perehdytys dartsin saloihin. Tapahtumista tiedotetaan Lopen kunnan nuorisopalveluiden sivustolla, ja lisäksi käytetään Facebookia ja Tiktokia. Tavoitteena on luoda lista lainattavista varusteista, ja lainaaminen tapahtuu
pääsääntöisesti nuorisopalveluiden henkilöstön kautta. Toimintamalli on uusi, joten aluksi tarkastellaan, miten palvelu lähtee toimimaan, ja laina-aika on vielä mietinnässä.
Kentillä harrastusvälineiden kanssa kiertäminen saa nuoret helposti mukaan kokeilemaan uusia harrastuksia. Usein nuoret myös innostuvat näyttämään toisilleen, miten jokin laji tai väline toimii, mikä lisää yhteisöllisyyttä ja oppimista. Erityisesti alakoululaiset lähtevät aktiivisesti mukaan, mutta yläkouluikäisiä joutuu enemmän houkuttelemaan osallistumaan. Tällä hetkellä suosittuja välineitä ovat muun muassa hyppykeppi ja puujalat, kertoo vapaa-aikaohjaaja Mikko Simola.
Nuorisotoimen uusi toimintamalli ja hankitut välineet luovat nuorille mahdollisuuksia kokeilla uusia harrastuksia ja viettää aikaa aktiivisesti yhdessä, mikä on erityisen tärkeää pitkien välimatkojen ja julkisen liikenteen puutteen keskellä.
Vapaa-aikaohjaaja Mikko Simola ja nuoriso-ohjaaja Satu Saarinen
Lopen kunnanjohtaja Mikko Salmela
Hyvinkäällä kysyntälähtöinen varustehankinta
Koronapandemian aikana Hyvinkäällä alettiin kehittää liikuntavälineiden lainausta kirjastosta, ja tavoitteena oli hankkia välineitä, joille oli selkeä kysyntä. Tämä välinevuokraus nousi hyvin kuntalaisten tietoisuuteen. Yksi hankinnoista oli retkiluistimet, jotka hankittiin Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin 70-juhlavuoden lahjoituksen avulla. Retkiluistimia oli kartoitettu jo ennen lahjoitusta, joten lahjoitus tuli tarpeeseen, sanoo Hyvinkään liikuntapalveluista liikuntaohjaaja Sami Katko.
Viime talvena Hyvinkään kaupunki toteutti kaupunkilaisten toiveen avaamalla noin kilometrin mittaisen puistoluistelureitin Tehtaansuolle. Luistelureitti kulki keväällä tehtyä uutta väylää pitkin Värimestarin kaaren alla olevalle hiekkatielle, jatkuen kohden lampia. Reitti tehtiin olemassa olevan hiekkaväylän päälle, eikä se vaikuttanut muihin alueella risteileviin kävelyreitteihin. Vaikka reitti on lyhyt, se tarjoaa mielenkiintoisemman vaihtoehdon perinteiselle luistinkentälle, Katko toteaa.
Retkiluistimia hankittiin useita eri kokoja, sekä isoja että pieniä, jotta lapset ja nuoret pääsisivät kokeilemaan harrastusta turvallisesti vanhempien seurassa. Liikuntatoimi järjesti kiinnostuneille opastustilaisuuden perjantaina 26.1., ja päivä oli onnistunut kaikin puolin. Uudella retkiluistelureitillä oli mukavasti kokeilijoita, ja tutustumispäivän aikana lapset ja aikuiset pääsivät yhdessä nauttimaan luistelusta. Talven lyhyydestä huolimatta, retkiluisti-
mia lainattiin ahkerasti, kenkäkiinnityksellä 15 kertaa ja monokiinnityksellä 7 kertaa. Pieniä kokoja lainattiin yhtä paljon kuin isoja, mainitsee kirjastonhoitaja Teijo Virolainen.
Lainaaminen tapahtuu kirjastokortilla, ja laina-aika on kaksi viikkoa. Kirjaston kokoelmissa on neljä paria kenkäkiinnityksellä olevia retkiluistimia, kokoluokissa 40-43 ja 36-39, sekä kaksi paria monokiinnityksellä olevia retkiluistimia, kokoluokissa 36-39 ja 4043. Tietoa lainattavista välineistä löytyy Hyvinkään kirjaston verkkosivuilta välilehdeltä kokoelmat ja kirjaston historia.
Luistelureitti sai kaupunkilaisilta hyvän palautteen, ja tulevalle vuodelle on suunnitteilla tehdä reitistä mahdollisesti hieman pidempi. Kirjaston välinelainaamo ja liikuntatoimi tekevät tiivistä yhteistyötä, ja lainattavaksi tarkoitettuja varusteita hankitaan kuntalaisilta saatavien toiveiden perusteella. Välinevuokraamosta löytyy välineitä monenlaiseen harrastamiseen, ja vuokraus on mainio mahdollisuus kokeilla lajia ennen omien välineiden hankkimista. Liikuntapalvelut ilmoittavat kokeilumahdollisuuksista Facebook-sivullaan.
Retkiluistimet hankittiin paikallisesta Intersportista, ja kaupan yhteydessä sovittiin mahdollisesta huoltopalvelusta ja teroituksesta, mikä lisää lainausvälineiden käyttöikää ja turvallisuutta.
Hyvinkään kaupunginjohtaja Johanna Luukkonen
Liikuntaohjaaja Sami Katko
Kuva Teemu Heikkilä
Tarjoamme laajan valikoiman yrityksen tarvitsemia ICT-, tietoliikenne- ja tulostuspalveluita aina nettiyhteyksistä virtuaalipalvelimiin ja sähköpostipalveluista tuotannonohjausjärjestelmiin.
Olemme paikallinen, tuttu ja turvallinen kumppani. Autamme asiakkaitamme valitsemaan oikeat palvelut ja sovellukset. Tuemme niiden käytössä ja vastaamme kokonaisuuden toiminnasta. Tutustu palveluihimme osoitteessa lounea.fi/yrityksille
Sinua palvelee
Asiakkuuspäällikkö
Laura Rantanen puh. 040 351 5424 laura.rantanen@lounea.fi
lounea.fi/yrityksille
GLOBAL PLAYER
Lounea Yritysratkaisut Oy
Kankurinkatu 4-6, 05800 Hyvinkää
Kaartokatu 2, Business Park, 11100 Riihimäki
Mieleenpainuvimmat pikkujoulut järjestetään tänä vuonna
Quality Hotel Sveitsissä!
Varaa paikat ikimuistoiseen
Show & Dinner- iltaan 13.12.2024
94€ / hlö
Pakettiin sisältyy alkujuoma, illallinen sekä ohjelma. Esiintymässä: stand up tähti Anitta Iso A, bilebändi Miracle Makers & DJ Vesku Y. Host: Hanna-Mari Kujala.
Varaukset: +358 9 561 92715 / events.q.sveitsi@strawberry.fi
ELÄMÄSI HELPOIN KEITTIÖREMONTTI
Keittiönostajallenyt ETUJAyli100tuotteesta!Tutustuetuihin:
Puustellilta saat halutessasi yhden sopimuksen ratkaisun, joka sisältää kaiken suunnittelusta asennukseen mukaan lukien LVIS- ja pohjatyöt. Kaikki takuutyönä.
2x
Tuoretta tietoa
SUOMEN VARAUDUTTAVA VALTIOTUKIKILPAILUN JATKUMISEEN
EU:n jäsenmaat kilpailevat investoinneista puhtaaseen energiaan, päästöttömään teräkseen ja akkuihin mittavilla valtiontuilla. Keskuskauppakamarin koostamien tietojen mukaan komissio hyväksyi vuosina 2023 ja 2024 73 EU-maiden puhtaan siirtymän investointien tukiohjelmaa, joiden yhteissumma on 145 miljardia.
Teppo Säkkinen, johtava elinkeino- ja ilmastopolitiikan asiantuntija, Keskuskauppakamari
TYÖLLISYYSLUVUT
NÄYTTÄVÄT VAHVOILTA
Työllisyys kulkee juuri nyt vaakatasossa, mitä voidaan sitäkin pitää kohtalaisen hyvänä saavutuksena pitkän heikon talousjakson jälkimainingeissa. Tuotannon kasvu on vasta hitaasti käynnistymässä, ja yleensä työllisyys reagoi jokseenkin pitkällä viiveellä. Sikäli odotuksissa on ollut, että työllisyys jatkaisi vielä heikkenemistä koko tämän vuoden. Tällä hetkellä niin ei ole, joten lukuihin on syytä olla tyytyväinen. Vähemmän hyvä asia on kuitenkin se, että työttömyys kasvaa edelleen.
Jukka Appelqvist, pääekonomisti, Keskuskauppakamari
Lyhyesti lukuina
97 %
Maailmanlaajuisesti 97 prosenttia yritysten omistajista uskoo, että ChatGPT auttaa heidän liiketoimintaansa.
77 %
77 prosenttia ihmisistä on huolissaan siitä, että tekoäly aiheuttaa työpaikkojen menetyksiä seuraavan vuoden aikana.
60 %
Yli 60 prosenttia yritysten omistajista uskoo tekoälyn nostavan tuottavuutta.
58 %
Yli puolet eli 58 prosenttia kiinalaisista yrityksistä käyttää tekoälyä. Se on korkein käyttöönottoaste maailmassa. Lähde: Forbes Advisor
Tekoälybuumissa tarvitaan tuumaustaukoa
Tekoäly on ollut viimeiset pari vuotta yksi yritysmaailman ja työelämän kuumista puheenaiheista. Sitä on seurannut tiiviisti myös Atean AI-osaamiskeskusta luotsaava Juha Kostamo, joka muistuttaa maltin olevan nyt valttia.
TEKSTIT TIMO SORMUNEN KUVAT ANU LALLUKKA / ATEA FINLAND OY
Tekoälyn läpimurtoa on odotettu jo vuosikymmeniä, ja viime vuosina ennustuksille on lopulta alkanut tulla myös katetta. Avuliaat chatbotit ovat jo olennainen osa yritysten asiakaspalvelua, verkkosivut keräävät meistä tietoa taukoamatta ja tekoälyn tehtäväksi siirretään alati uusia rutiineja, kuten laskentaa, tilastointia ja koodausta.
Generatiiviset tekoälysovellukset ovat tulleet kiinteäksi osaksi monien ihmisten arkea niin kotioloissa kuin työpaikalla. Chat GPT:n ja CoPilotin kanssa on tehty tuttavuutta myös yritysten kulmahuoneissa toimialaan ja yrityksen kokoon katsomatta.
Aktiivisimpia tekoälyn hyödyntäjiä ovat olleet isot yritykset, kuten teleoperaattori-, pankki- ja vakuutusala. Hieman pienemmissä organisaatioissa on sen sijaan jääty vielä odottavalle kannalle ja katseltu rauhassa, mihin suuntaan tekoälyratkaisut kehittyvät.
Isot edellä, pienemmät perässä
Pohjoismaissa toimivan it-talo Atean AI-osaamiskeskusta luotsaavan Juha Kostamon mukaan tuumaustauko on voinut olla kovimman tekoälyrummutuksen keskellä täysin relevantti valinta – varsinkin jos yritysjohdon omat ajatukset ja tavoitteet sen hyödyntämiseksi ovat olleet epäselviä tai ristiriitaisia.
Tämä varovaisuus näkyy myös Atean viime keväänä Baltiassa ja Pohjoismaissa tekemässä yrityskyselyssä. Noin 85 prosenttia kyselyyn vastanneista yrityksistä oli tekoälyn osalta vasta portaiden ensimmäisillä askelmilla.
Keskisuurissa suomalaisyrityksissä tilanne oli Kostamon mukaan jo vähän parempi.
”Suurin osa näistä vastaajista oli viisiportaisella asteikolla tasolla 2–3. Tekoälyä oli hyödynnetty muun muassa tuotannon tehostamisessa”, Kostamo kertoo.
Tekoäly voi tuottaa myös pettymyksen
Isossa kuvassa tekoälyn suurimmat hyödyt tulevat tuotannon ja resurssien käytön tehostamisesta ja optimoinnista.
Tekoäly kerää taukoamatta tietoa prosessien eri vaiheista, jolloin tarvittavat korjausliikkeet voidaan tehdä mututuntuman ja sirpaletiedon sijaan todellisen datan pohjalta.
Uusien sovellusten ja viimeaikaisen hypen myötä on toisaalta voinut syntyä myös mielikuva, että tekoäly ja etenkin generatiivinen tekoäly ratkoo hopealuodin tavoin kaikki yrityksen tuottavuus- ja kilpailukykypulmat.
”Toiveet ovat olleet etukäteen korkealla, mutta lopputulos onkin ollut pettymys”, Kostamo toteaa.
Hän tähdentääkin, että generatiivinen tekoäly ja sitä hyödyntävät sovellukset ovat lopulta vain osa kokonaisuutta. Esimerkiksi klassisen tekoälyn eli kone- ja syväoppimisen hyödyntäminen avaa yrityksille mahdollisuuden esimerkiksi kysyntäennusteisiin, toimitusketjun optimointiin sekä erilaisten syy-seuraussuhteiden ymmärtämiseen.
”Generatiivisen tekoälyn ansiosta teema on tullut tutuksi ja kokeilukynnys on matalalla. Hyötyjä on toki saatavissa senkin avulla”, Kostamo sanoo.
Ongelmanratkaisu jää edelleen ihmiselle
Kokeneen AI-asiantuntijan mukaan pettymysten taustalla on useimmiten datan heikko laatu sekä organisaation sisäinen yhteistyö. Teollisuusyrityksissä varsinkin tuotantojohdon ja it-ihmisten pitää pelata tekoälyprojekteissa saumattomasti yhteen.
Moni hanke kuuluu kaatuvan myös siihen, että uudistuksia viedään läpi liian teknologiapainotteisesti.
”Tekoälyn hyödyntämisessä on big bangin sijaan kyse muutosjohtamisen prosessista, jossa henkilöstön on pysyttävä mukana. Pitää ajatella isosti, mutta askeleiden on oltava alussa maltillisia”, Kostamo tähdentää.
Oikein opetettuna ja käytettynä tekoäly antaa eväitä, joilla suunnittelu-, tuotanto-, myynti- ja johtamisprosessit saadaan optimaaliseen vireeseen. Jos tempun onnistuu vielä tekemään ennen kovimpia kilpailijoitaan, se todennäköisesti näkyy myös liikevaihdossa, tuloksessa ja markkinaosuudessa.
”Data on lopulta yritysten heikoimmin hyödynnetty voimavara. Erilaisiin toimintaa pyörittäviin järjestelmiin on voitu tehdä isoja investointeja, mutta niistä kertyvää dataa >>
ei hyödynnetä täysimääräisesti. Näistä datamassoista tekoäly auttaa poimimaan ja erottelemaan olennaisimmat ja arvokkaimmat asiat. Ratkaistavan ongelman määrittely on jatkossakin ihmisten työtä”, Kostamo muistuttaa.
Se on joka tapauksessa selvää, että tekoäly muokkaa monien ammattien sisältöä ja osaamistasoa. Esimerkiksi myynnin ja markkinoinnin, konsultoinnin, koodauksen ja sisällöntuotannon ammattilaisten on pakko parantaa omaa juoksuaan.
”Aika moni niihin liittyvä rutiinityö hoituu jo nyt erilaisten tekoälysovellusten avulla”, Kostamo muistuttaa.
Yrityskaupat vähentävät vaihtoehtoja
Yksi kuluvan vuoden suurista talousuutisista oli suomalaisen tekoäly-yhtiö Silo AI:n myynti yhdysvaltalaiselle puolijohdevalmistaja AMD:lle noin 614 miljoonalla eurolla.
Mittava yrityskauppa on jatkumoa viime vuosien kehitykselle, jossa ripeästi kasvaneet suomalaiset teknologiayritykset
päätyvät yksi toisensa jälkeen ulkomaiseen omistukseen –tuoreimpina esimerkkeinä muun muassa peliyhtiö Supercell sekä ruuan kotikuljetussovellus Wolt.
Atean tekoälykeskuksen johtajan Juha Kostamon mukaan kehityssuunta on harmillinen myös asiakkaiden kannalta.
”Kun toimiala keskittyy, vähenevät myös asiakkaiden valintamahdollisuudet. Samalla yhtiön päätösvalta siirtyy ulkomaille. On aina vähän eri asia, asioiko Tampereella vai Lontoossa päämajansa pitävän yrityksen kanssa ja kuinka suomalaisasiakkaan ääni silloin kuuluu”, hän toteaa.
Kostamon mukaan on myös mielenkiintoista seurata, millaisia ovat Silo AI:n lähivuosina saamat kehityspanokset täällä Euroopassa. Yhdysvaltalaisyhtiöt ovat EU-regulaation kiristyessä ehtineet jo ilmoittaa, että ne keskittävät jatkossa tekoälyinvestointinsa entistä enemmän kotimaahan.
Regulaatiomitalilla on kaksi puolta
Kuluvan vuoden tekoälydebattia on värittänyt paitsi geneerisen tekoälyn läpilyönti myös EU:n viime kesänä hyväksymä tekoälyasetus. Sen tarkoituksena on varmistaa, että EU:ssa markkinoille tuotavat ja käyttöönotettavat tekoälyjärjestelmät eivät vaaranna ihmisten terveyttä, turvallisuutta tai perusoikeuksia.
Asetuksen kansallisia vaikutuksia arvioiva työryhmä on aloittanut hiljattain työnsä ja lakipykälien pitäisi olla käytössä viimeistään kesällä 2026.
Asetuksen kritisoijat ovat pitäneet asetusta kehityksen jarruna, joka vaikeuttaa kohtuuttomasti eurooppalaisten tekoäly-yhtiöiden kasvunäkymiä ja kilpailukykyä. Puolustajien mielestä nyt luodut pelisäännöt ovat tervetul-
leita ja näyttävät esimerkkiä muillekin.
Juha Kostamon mielestä nykyistä tiukemmalle sääntelylle on tarvetta, vaikka siihen liittyy myös riskejä.
Asetus voi tuntua alan toimijoista vielä tässä vaiheessa epäreilulta, sillä vastaavaa regulaatiota ei muilla markkina-alueilla vielä ole. Kostamo ei silti usko, että se pitkässä juoksussa jarruttaa alan kasvua ja kehitystä Euroopassa.
”Vastuullisuuden rooli painottuu tässäkin bisneksessä jatkuvasti. Laatuun ja vastuullisuuteen panostaville tämä voi olla ennemminkin mahdollisuus.”
LOGISTIIKKAPALVELUT PAIKALLISELTA OSAAJALTA!
• Maailmanlaajuiset meri- ja lentorahtipalvelut
• EU-alueen rekkarahdit (FTL, LTL, Groupage)
• Tullaus- ja huolintapalvelut
• Varastointipalvelut
OTA YHTEYTTÄ: HOLSHIP Suomi Oy Kerkkolankatu 17 05800 Hyvinkää www.holship.com jom@holship.com
Y R I T TÄ J Ä , O L E M M E
PUOLELLASI - PAIKALLISESTI
Yritysasiakkaanamme saat meiltä henkilökohtaista palvelua.
Tutustu asiantuntijoihimme osoitteessa saastopankki.fi/lammin-yrityspankki
HOLSHIP GROUP GLOBAL TRANSPORT - LOCAL SERVICE
Hyvinkää Service Center Hikiäntie 1303, 05820 Hausjärvi
Ammattitaitoista LVI-osaamista vuodesta 1973 Riihimäen Öljypoltinhuolto Oy
Putkityöt saneeraus- ja uudiskohteisiin • Kaukolämpökeskusasennukset • Öljypoltinhuollot ja -myynti • Öljysäiliöiden tarkastukset • Asbestin purkutyöt
Soita 010 6667 910 I www.roph.fi
HYVINKÄÄ
Tammi VIESTINTÄ
TammiViestinnältä saat tarvitsemasi markkinointija viestintämateriaalin logosuunnittelusta ja taittotöistä verkkosivustoihin ja -palveluihin.
verkkosivuston suunnittelu ja toteutus, webhotelli, verkkotunnukset
Graafinen suunnittelu Verkkosivustot logot, esitteet, käyntikortit, rollupit, julisteet, tarrat
Viestintäpalvelut
tiedotepalvelut, perehdytysmateriaalit
Ammattitaidolla
ESD-lattiat laattatyöt mattotyöt pinnoitustyöt
www.epa-lattiat.fi
Yhdysvaltain presidentinvaalit
USA:n presidentinvaalit ovat loppuvuoden mielenkiintoisin ja merkityksellisin tapahtuma geopoliittisesti ja myös geotalouden näkökulmasta. Presidentti Bidenin luopuminen ehdokkuudesta heinäkuussa muutti vaalien asetelman täysin.
Demokraattien ehdokkaaksi vaihtunut Kamala Harris on jo Trumpia suositumpi kannatusmittauksissa. Kannattaa kuitenkin muistaa, että kisa ratkaistaan osavaltioittain valitsijamiehet voittaen. Eli vaikka Harris voittaa erittäin todennäköisesti äänimäärissä valtakunnallisesti, on Trump vedonlyöntimarkkinoiden perusteella toistaiseksi todennäköisempi voittaja. Itse pidän kuitenkin tästä poiketen Harrisin voittoa tällä hetkellä hieman todennäköisempänä. Kampanjoiden momentum on nyt selvästi hänellä, ja kannattajat sekä tukijat ovat lähteneet laajasti liikkeelle. Myös Minnesotan kuvernööri Tim Walz oli profiililtaan erinomainen valinta varapresidenttiehdokkaaksi.
Kuluneen vuoden aikana ennakoin, että ei ole lainkaan varmaa, että Biden ja Trump olisivat lopulliset ehdokkaat. Ei ole myöskään aivan mahdotonta, että republikaanitkin vielä vaihtaisivat ehdokasta, jos Trumpin kannatusluvut laskevat tarpeeksi. Se ei silti ole todennäköistä, koska Trump saattaa mieluummin halu-
ta hävitä marttyyrina kuin luovuttaa. Trumpin luopuessa todennäköisin vaihtoehto hänelle olisi esivaalissa parhaiten pärjännyt Nikki Haley.
Kumpi ehdokkaista olisi sitten Suomelle ja yrityksillemme parempi vaihtoehto? Trumpin talouspolitiikka olisi varmasti enemmän yritysmyönteistä ja kasvua Yhdysvalloissa tukevaa. Kamala Harrisin väläyttelemät ajatukset esimerkiksi omistajien realisoitumattoman arvonnousun verottamisesta olisivat kasvun ja investointien näkökulmasta huolestuttavia. Siten Trumpin talouspolitiikka saa meiltä lähtökohtaisesti suopeamman vastaanoton.
Trumpin valinnassa on sen sijaan muita riskejä, erityisesti kauppapolitiikan, Euroopan ja Suomen turvallisuuden sekä syvällisemmin USA:n demokratian ja oikeusvaltion kannalta. En näistä mitään halua liioitella tai ylikorostaa, mutta jo Trumpin ensimmäinen kausi rikkoi paljon. Silloin Trump oli vielä julkisen hallitsemisen amatööri, ja hallintoon valitut kokeneet republikaanit pitivät hänen repiviä toimiaan osin aisoissa.
Nyt Trump olisi kokenut, hänelle on valmisteltu eri think tankeissa valmiiksi huolestuttavia suunnitelmia ja hänellä olisi täyttää hallinnon keskeiset paikat valmiiksi katsotuilla
TOIMITUSJOHTAJA, KESKUSKAUPPAKAMARI
lojalisteilla. Siksi Trumpin valinta olisi Suomenkin kannalta suuria riskejä sisältävä hyppy tuntemattomaan.
Joka tapauksessa Yhdysvaltain presidentinvaalit on meidän suomalaistenkin kannalta erittäin merkittävä valinta, jonka lopputulosta ja seurauksia on seurattava tarkkaan ja oltava valmiina tarvittaessa reagoimaan.
JUHO ROMAKKANIEMI
Tiedonhallinta ja vastuullisuus kulkevat käsi kädessä
Vastuullisuustoimintaa aloittaessa ei pääosassa ole kaikkien asioiden suorittaminen kerralla, vaan ensimmäiseksi on tärkeää keskittyä niihin asioihin mitkä ovat omalle liiketoiminnalle niitä olennaisimpia asioita ja mitä pystytään tekemään paremmin omien resurssien puitteissa.
TEKSTI TIMO LIUKKO, SMALL DATA GARDEN OY
Vastuullisuusraportti ja CO₂-päästölaskelma ovat usein ensimmäiset, mutta myös ne tärkeimmät askeleet vastuullisuustyön alkuun saamisessa. Niiden avulla voidaan jatkossa asettaa tavoitteita ja pyrkiä yhä vastuullisempiin valintoihin.
Riihimäkeläinen teknologiayritys Small Data Garden Oy on toteuttanut IoT- ja pilvipalveluratkaisuja yritysten ja kuntien käyttöön jo vuosia. Näiden palveluiden oheen on viime aikoina tullut enemmän myös yhteiskunnallisia ja ympäristöä huomioonottavia ratkaisuja.
-IoT-ratkaisuja voi myös hyödyntää vastuullisuustiedon automaattisessa keruussa. Tarvitaanhan vastuullisuuden raportointiin tietoja, jota ei löydy suoraan yrityksen muista järjestelmistä, kertoo Small Data Gardenin Timo Liukko.
Vastuullisuustoimia aloittaessa on tärkeää miettiä niitä asioita ja tavoitteita, joihin pystyy ja haluaa toiminnassaan keskittyä. YK on listannut 17 erilaista Kestävän kehityksen tavoitetta, joita käytetään maailmanlaajuisena toimintatapoja ohjaavana mallina edistämään vastuullista toimintaa yhteiskunnassa. Tavoitteet liittyvät globaaliin Agenda 2030 -toimintaohjelmaan, jonka pääasiallisena pyrkimyksenä on poistaa maailmasta äärimmäinen köyhyys ja turvata hyvinvointi ympäristölle kestävällä tavalla. Näistä seitsemästätoista tavoitteesta voi aluksi valita muutaman sen perusteella mikä on lähinnä omaa liiketoimintaa ja mihin pystytään parhaiten vaikuttamaan.
Small Data Garden nosti ensimmäiseen vastuullisuusraporttiinsa kaksi tärkeintä liiketoimintaansa liittyvää tavoitetta: Kestävä teollisuus, innovaatiot ja infrastruktuuri (nro 9) ja Ilmastotekoja (nro 13). Niissä yhdistyvät ne asiat, joista yrityksen toiminta muodostuu; palveluratkaisuja energiankulutuksen tehostamiseksi ja sisäilman laadun parantamiseksi, joiden kautta lisätään rakennusten käyttöikää ja vähennetään ympäristön ylikuormittumista.
Ensimmäistä vastuullisuusraporttiaan varten Small Data Garden teki myös kaksoisolennaisuusarvioinnin. Kaksoisolennaisuusarvio on läpileikkaus niistä asioista, mitä riskejä ja mahdollisuuksia yrityksen liiketoiminta aiheuttaa ympäristölle ja yhteiskunnalle sekä myös toisinpäin eli mitä vaikutuksia näillä kahdella on yrityksen liiketoiminnalle. Small Data Garden selvitti myös tuotantonsa hiilijalanjäljen ja kehitti sen tulevaa laskemista varten oman web-pohjaisen hiilijalanjälkilaskurin, jolla voi laskea työmatkojen, tuotannon ja toimipaikkojen hiilijalanjälkeä pitkällä tai lyhyellä aikavälillä. Oman hiilijalanjäljen lisäksi kartoitettiin myös hiilikädenjälki, joka tarkoittaa tuotteiden tai palveluiden aikaansaamia positiivisia ilmastovaikutuksia.
Myös elinkaariajattelu ja kiertotalous ovat tiiviisti mukana Small Data Gardenin tuotekehityksessä ja itse tuotannossa. Laitteet, paristot ja pakkausmateriaalit kierrätetään sekä niiden kierrätysmaksut maksetaan valmiiksi tulevia loppukäyttäjiä varten.
Ei vain ilmastotekoja
Vastuullisuus ei ole vain ympäristö- ja ilmastotekoja, vaan siihen liittyy myös yrityksen hyvä hallintotapa ja henkilöstöstä huolehtiminen, joka pitää sisällään muun muassa työsuojelun, työturvallisuuden ja sopimusasiat. Myös yhdenvertaisuus ja tasa-arvo lukeutuvat vastuullisuuteen.
-Koko henkilökunta on hyvä ottaa mukaan vastuullisuustoimintaan. Kannattaa esimerkiksi pitää yhdessä vastuullisuusinfo, jossa asioita käydään läpi ja näin kaikki ovat tietoisia yrityksen tavoitteista. Tämän lisäksi ensiapukoulutuksesta ja turvallisten toimintatapojen läpikäymisestä on hyvä pitää huolta, kertoo Small Data Gardenin työturvallisuudesta vastaava Minna Vilponen.
-Olemme tarkkoja myös toimittajien ja materiaalien valinnassa sekä sopimuksien teossa, jotta ne täyttävät hyvän hallintotavan kriteerit, Timo Liukko lisää.
Viime vuosien aikana vastuullinen liiketoiminta ja siihen liittyvät valinnat ovat nousseet yritysjohdon prioriteettilistalla korkealle. Nykyään valtavan tietotulvan ja datamäärän sujuva hallitseminen on avainasemassa myös vastuullisuustoimien seuraamisessa.
-Vastuullisuusdatan keräämiseen kannattaa ottaa käyttöön nykyaikaiset pilvipalvelut, joiden avulla vastuullisuustietoa välitetään läpinäkyvästi ja helposti kaikille aina johtoryhmästä työntekijöihin. Näin jokainen on tietoinen siitä, miten yritys on mukana vastuullisuustoimissa ja miten edistytään muun muassa ilmastotavoitteissa, kertoo Small Data Gardenin Sander Soitu.
Hyötyä myös liiketoiminnan kehittämiseen
Vastuullisuus toimii yhteiskunta- ja ympäristövaikutustensa ohella myös suurena kilpailuvalttina yrityskentällä. Vastuulliset valinnat ja siitä selkeä viestiminen ohjaavat yhä enemmän asiakkaiden ja sijoittajien toimintaa. Toimet eivät voi kuitenkaan olla vain sanahelinää, vaan ne on myös voitava todentaa.
-Tämä on tärkeää, koska tulevaisuudessa säädösten tiukentuessa ja koskiessa hankintaketjuihin osallistuvia kaikkia yrityksiä nämä valinnat tulevat olemaan osa jokaisen yrityksen perustoimintoja yrityksen koosta riippumatta, Liukko muistuttaa.
-Vastuullisuusnäkökulma on auttanut viemään liiketoimintaamme eteenpäin. Asiakkaamme ovat arvostaneet sitä, että olemme miettineet näitä asioita. Etenkin ruotsalaisten kumppaniemme kanssa olemme huomanneet, että siellä kulttuuri näiden asioiden kanssa on vahvempaa ja he olettavat, että Suomessa ollaan vastuullisuusasioissa samalla tasolla.
Tulevaisuudessa Suomi tulee varmasti pääsemään näissäkin asioissa hyvälle tasolle. Suomalaiset yritykset ovat aina noudattaneet yrityslakisääteisiä toimintatapoja tunnollisesti ja monet tekevätkin jo paljon vastuullisuustoimia niistä sen enempää raportoimatta. Tärkeää onkin nyt viestiä näistä toimista niin, että muutkin saavat niistä tietoa ja muistuttaa, että vastuullisuutta ei tehdä ainoastaan säädösten vuoksi, vaan vastuullisuudella voidaan saavuttaa myös kokonaisvaltaista kilpailuetua.
YK:n kestävän kehityksen tavoitteet
• YK:n jäsenmaat sopivat vuonna 2015 kestävän kehityksen toimintaohjelmasta ja tavoitteista, jotka ohjaavat kestävän kehityksen edistämistä vuosina 2016–2030.
• Sopimukseen sisältyy 17 erilaista tavoitetta, jotka käsittelevät kestävää kehitystä. Tavoitteet on tarkoitus saavuttaa vuoteen 2030 mennessä.
• Agenda 2030:n kestävän kehityksen toimintaohjelma ja tavoitteet koskevat maailman kaikkia maita. Ensisijainen vastuu Agenda 2030:n toimeenpanosta on valtioilla. Tavoitteiden saavuttamiseen tarvitaan kuitenkin myös yksityissektorin, kansalaisyhteiskunnan ja kansalaisten laajaa osallistumista.
Lähde: Ulkoministeriö, 2024 (https://um.fi/agenda-2030-kestavan-kehityksen-tavoitteet)
Tolkkua talouteen ja sapelia säännösviidakolle
Europarlamentaarikko Aura Salla (kok.) lupasi vaalikampanjassaan keskittyä muun muassa talouskasvuun, digitalisaatioon sekä teknologiayrityksiä kuristavaan sääntelyyn.
TEKSTIT TIMO SORMUNEN KUVAT KIMMO FALCK
Aura Salla aloitti heinäkuussa työt europarlamentissa sen uutena edustajana, mutta ei suinkaan kokemattomana untuvikkona. Takana on näet jo vuosien mittainen työura Brysselissä Euroopan komission viestinnässä sekä teknologia- ja somejätti Meta Platformsin leivissä.
Niiden myötä EU:n byrokratia ja päätöksentekokoneisto ovat ehtineet tulla jo tutuiksi, eikä aikaa ole hukkunut kesän aikana ihmettelyyn ja opiskeluun.
”Talo ja sen tavat ovat tosiaan tuttuja jo Jyrki Kataisen kabinetin ajalta, jolloin vastasin parlamenttiyhteyksistä. Iso apu on siitäkin, että onnistuin rekrytoimaan todella kokeneen avustajan eläköityneeltä irlantilaismepiltä”, Salla kertoo. >>
Talouspäätöksiin lisää konkretiaa
Apu onkin tarpeen, sillä urakkaa on riittämiin, mikäli Salla aikoo lunastaa taannoiset vaalilupauksensa.
Kampanjassaan hän korosti vahvaa taloutta, ilmastonmuutosta ja digitalisaatiota sekä yhtenäistä unionia ja turvallisuutta. Keskusta-oikeistolaisessa EPP:n parlamenttiryhmässä Salla sai paikan talous- ja raha-asioiden valiokunnassa sekä varajäsenyyden sisämarkkina- ja kuluttajansuojavaliokunnassa.
Oman työnsä painopisteiksi hän on listannut talouskasvun, kilpailukyvyn, pääomamarkkinaunionin ja pk-yritykset, joissa on Sallan mukaan lopultakin päästävä sanahelinästä konkretiaan.
Samalla niihin liittyvistä haasteista on puhuttava entistä avoimemmin ja oikeilla nimillä myös meillä koti-Suomessa. Nyt uutisointia ovat hallinneet lähinnä Unkarin sooloilu ja Ukrainan tuki.
”Esimerkiksi pääomamarkkinaunioni tarkoittaisi konkurssilainsäädännön harmonisointia, eläkerahastojen avaamista sekä kiinteistömarkkinoiden yhtenäistämistä koko EU:n
alueella. Kaikki varsin isoja ja periaatteellisia kysymyksiä”, Salla listailee.
Sääntely on kasvun jarru
Remontoitavaa ja konkretisoitavaa riittää myös EU:n sääntely- ja tukipolitiikassa. Sallan mukaan Euroopan vihreä siirtymään ja teknologiakiriin tarvitaan EU:n tukieurojen ja oman riskirahaston lisäksi myös yksityistä pääomaa ja sijoituksia. Nykyiset koheesiorahastot voisi puolestaan korvata lainatakauksilla ja maataloustuet palauttaa takaisin kansalliselle tasolle.
Myös yrityksiä koskevaan sääntelyyn olisi saatava tolkkua varsinkin tekoälyn parissa toimivien yritysten kohdalla.
Hän pitääkin taannoista tekoälyasetusta surullisena esimerkkinä EU:n päätöksenteosta. Sallan mielestä tekoälyesitys tuli parlamenttiin keskeneräisenä ja lopputulos on todellinen byrokratiahimmeli, joka on samalla kasvun jarru.
”En millään jaksa uskoa, että Brysselin virkakoneistolla olisi parempaa asiantuntemusta kuin yrityksillä itsellään. Nyt torjutaan riskejä, joita ei ole vielä edes olemassa”, ex-metalainen harmittelee.
Arvot uudelleen esiin
Aura Salla istuu parlamentin suurimmassa ryhmässä, jonka linjaukset eivät aina välttämättä osu yksiin Suomen omien tavoitteiden kanssa. Tarvittaessa isänmaan etu kuitenkin ajaa EPP:n edelle.
”Olen saanut tähän työhön mandaatin suomalaisilta äänestäjiltä ja heidän asiaansa olen täällä myös ajamassa. Useimmiten EU:n etu on myös Suomen etu, mutta ei suinkaan aina.”
Ja vastarannan kiiskejä kuuluu löytyvän muidenkin maiden EPP-parlamentaarikoista, kun kohdalle tulee kansallisesti vaikeita asioita.
”Talousasioista ollaan EPP:ssä kuitenkin pitkälti yhtä mieltä.”
Taannoiset EU-vaalit vahvistivat parlamentin molempia äärilaitoja. Puheiden äänenpainot ja vastakkainasettelu ovatkin koventuneet, mikä Sallan mielestä on harmillista. Keskinäisen kädenväännön ja kompromissien sijaan EU:n olisi kunnioitettava yhteisiä arvoja ja opittava pitämään niistä kiinni – myös Unkarin sooloilun keskellä.
”Talous- ja kauppapolitiikka ovat edelleen kaikkia yhdistäviä tekijöitä, mutta ilman arvopohjaa, toimivaa demokratiaa ja vapaata mediaa olemme tyhjän päällä.”
KUKA: Kokoomuksen europarlamentaarikko, reservin kersantti. Työskennellyt Euroopan komissiossa vuosina 2014–2020, Kokoomuksen puoluevaltuuston puheenjohtajana 2018–2020, sekä Metan EU-asioista vastaavana yhteiskuntasuhdejohtajana 2020–2023.
KOULUTUS: Valtiotieteiden tohtori
PERHE: Aviomies sekä 1- ja 3-vuotiaat lapset
HARRASTUKSET: Lukeminen, elokuvat ja liikunta
Unelmien täyttymys
Aura Sallan mukaan paikka europarlamentissa on hänen työuransa täyttymys.
”Tästä olen haaveillut ja nyt voin keskittyä täysillä EU:n talouspolitiikkaan.”
Odotus on ollut kohtuullisen pitkä, sillä Bryssel alkoi siintää silmissä jo lukiovuosina Lappeenrannassa.
”Itärajan vieressä Lappeenrannassa syntyneenä ja kasvaneena Eurooppa oli minulle luonnollinen suunta”, Salla toteaa.
Europarlamenttiin hän nousi toisella yrittämällä, päästyään ensin kansanedustajaksi vuoden 2023 vaaleissa.
Silloisia äänestäjiä hän ei kuitenkaan koe pettäneensä, vaikka työrupeama Arkadianmäellä jäi runsaan vuoden mittaiseksi.
”Valtaosa minua eduskuntavaaleissa äänestäneistä tiesi, että tähtään sen jälkeen eurovaaleihin. Suuren valiokunnan jäsenenä ehdin saada myös hyödyllistä käytännön tuntumaa Suomen omaan EU-politiikkaan”, Salla toteaa.
Entä kuka on esikuvasi aiemmista suomalaismepeistä? ”Piia-Noora Kauppi. Hän hoiti hommansa tyylikkäästi.”
Bottien ja tekoälyn maailma
Peter Valjakka näkee tekoälyn mahdollisuudet valtavina. Nykyiselläkin tekoälyllä voidaan
jo hoitaa paljon, mutta kehitys tuo tullessaan muun muassa botteja ja ohjelmistorobotteja, jotka voivat hoitaa monia asiakaspalvelutehtäviä tarvittaessa alusta loppuun.
TEKSTI TAINA PÄRKÖ-LUOTONEN, TURUN KAUPPAKAMARI
Peter Valjakan kiinnostuessa 1990-luvun alussa tietokoneista eivät tekoälyasiat olleet vielä ajankohtaisia.
”Kiinnostuin alun perin luonnontieteistä ja luin fysiikkaa. Insinööriopinnoissa innostuin enemmänkin tietokoneista, ja totesin niiden olevan minun juttuni.”
Yliopiston tietojenkäsittelytieteen opintojen ohella Valjakka teki töitä it-alan yrityksissä. Lopputyönsä hän teki Nokialle, jonne hän siirtyi vakinaisesti työskentelemään vuonna 2005. Nokia-vuosien aikana kertyi työkokemusta niin asiantuntijakuin esimiestyöstäkin.
”Silloin syntyi ensimmäinen kosketukseni tekoälyyn tai ainakin johonkin sen kaltaiseen ’ihmismäiseen ’oppivaan ohjelmistoon”, hän muistelee uransa alkuvaiheita.
Työnä oli tuolloin suunnitella puheentunnistusohjelmistoa näppäimettömiin puhelimiin.
Matkalla bottien maailmaan
Nokian jälkeen alan työt jatkuivat kansainvälisessä IT yrityksessä HCL:ssä ja Telia Inmics-Nebulassa, joka oli avaamassa markkinoita Turkuun. Sieltä matka jatkui nykyisen työnantajan
If Vahinkovakuutus Oy:n palvelukseen, jonne Valjakka tuli johtamaan Suomen yksityisasiakaspalvelun alueen liiketoiminnan kehitystä.
Työ asiakaspalvelukeskuksessa toi eteen bottimaailman, jossa tarvittiin osaamista chatbottien kehitykseen. Chatbotilla eli lyhyemmin botilla tarkoitetaan tietokoneohjelmaa, joka keskustelee nettisivukävijöiden kanssa.
”Yksi ensimmäisistä tehtävistäni oli koota virtuaalinen chatbot-kehitystiimi yksityisasiakkaiden, yritysasiakkaiden ja korvauspalveluiden asiakaspalveluista ja johtaa sitä. Lisäksi agendalla oli vaihtaa chatbot-alusta koneoppivaan alustaan. Tähän tarpeeseen haettiin uutta näkökulmaa ja käytettiin edistyksellistä teknologiaa, jossa kone oppii esimerkeistä ihmisten kouluttamana.”
Korona mullisti bottimarkkinat
Työ lähti käyntiin, ja kun koronavirus vuonna 2020 iski dramaattisesti, Ifillä oli jo käytössään testattu ja koulutettu bottijärjestelmä.
”Meillä oli aivan valtava asiakasvirta, ja oli hienoa, että pystyimme valjastamaan asiakaspalvelijoiden lisäksi botit vastaa-
Kehitystiimi juhlisti uudistetun chatbotin valmistumista pelaamalla VR pelejä. Kuva Aaron Hotanen
maan ihmisten kysymyksiin.”
Kontaktivirta pomppasi taivaisiin, ja chatbotit Emma ja Alvar urakoivat asiakaspalvelussa minkä vain ehtivät. Käytössä oli myös sisäinen Suvi-tukibotti, joka puolestaan pystyi tarjoamaan asiakaspalvelijoille apua jatkuvasti päivittyvin ajantasaisin tiedoin.
”Chatbotit ovat siis lähteneet Ifillä Suomesta, ja siitä edelläkävijyydestä olemme ylpeitä. Suomessa ollaan ennakkoluulottomia ja innovatiivisia”, iloitsee Valjakka ja muistuttaa, että järjestelmä on nyt päivitetty vielä älykkäämpään versioon.
Koulutus tarvitsee ihmistä
Ifin chatbot-kehitysorganisaatio on nykyään pohjoismainen, ja se on liitetty osaksi digikehitysyksikköä. Läheisessä yhteistyössä sen kanssa työskentelevät paikalliset entiset asiakaspalvelijat, AI-trainerit, jotka kouluttavat botteja äidinkielellään.
”On ehdottomasti helpompi kouluttaa hyvistä asiakaspalvelijoista chatbottien kouluttajia kuin toisinpäin, bottikehittäjistä hyviä asiakaspalvelijoita.”
Alun chatboteista on siirrytty vauhdilla kohti generatiivista, yhä kehittyneempää ja laajempaa tekoälykkyttä. Tällä hetkellä Ifillä ovat tutkinnassa laajat kielimallit, joiden kyvykkyyttä ja tietoturvaa tutkitaan. Vastuullinen tekoäly on Ifillekin tärkeää, eikä liialliseen kilpajuoksuun tekoälyn käyttöönotossa ole siksi haluttu lähteä.
”Haluamme noudattaa hyviä IT-tapoja ja säädöksiä pilkulleen.”
Paljon voidaan kuitenkin jo hyödyntää. Esimerkiksi Microsoftin
Copilot-tekoälyapurilla voi tehdä kuvia, analysoida tai tuottaa vaikkapa tekstiä. Henkilökohtaisia tietoja − saati asiakastietoja − ei kuitenkaan tässä työssä vielä käytetä.
Tulevaisuus avaa mahdollisuuksia
Valjakka näkee tekoälyn mahdollisuudet valtavina. Nykyiselläkin tekoälyllä voidaan jo hoitaa paljon, mutta kehitys tuo tullessaan muun muassa botteja ja ohjelmistorobotteja, jotka voivat hoitaa monia asiakaspalvelutehtäviä tarvittaessa alusta loppuun.
”Tulevaisuudessa bottien pitäisi pystyä tekemään yhä enemmän personoituja apurin tehtäviä ja esimerkiksi ehdottamaan oma-aloitteisesti, jos huomaavat, että asiakas etsii jotain.”
Tulevaisuus tuo tullessaan myös entistä isommat kielimallit eli luonnollisen kielen käsittelyyn tarkoitetut tietokoneohjelmat neuroverkkoineen. Ne ovat laajempia kuin mitä pystyttäisiin kouluttamaan itse.
”Näiden kielimallien älykkyys on huippua, ja ne ymmärtävät maailmaa laajemmin; tajuavat käsitteitä ja osaavat yhdistellä asioita älykkäästi. Meidän kouluttamamme botti osaa keskustella noin 4000 eri aiheesta, mikä sekin on paljon, mutta laa-
Kuvassa Peter Valjakka
jempien kielimallien kapasiteetti on vielä suurempaa ja sujuvampaa”, hän kuvailee.
Toinen tuleva iso kehitysaskel liittyy tietomassaan. Suurien tietomassojen käsittely mahdollistaa tulevaisuudessa tiedon vertailun, tiivistyksen ja poiminnan. Tämä on ollut perinteisille boteille haaste, mutta muun muassa uusi tekoälyllä varustettu ChatGPT siihen jo kykenee.
Tekoälyn käyttöönottointoa ovat laimentaneet tietoturvaan liittyvät seikat, mutta Valjakka uskoo niihin löytyvän ratkaisun piankin. Vielä tällä hetkellä tekoäly voi niin sanotusti keksiä ja hallusinoida sujuvasti omiaan.
”Ne voivat ’muistella’ vakuuttavasti vanhoja asioita tai olettaa olemattomia todennäköisyyden perusteella.”
Maailmalla on esimerkkejä, jossa tekoälyä huijaamalla ja sopivilla sanakäänteillä on yritetty ostaa kalliitakin tuotteita chatbotilta merkittävällä alennuksella. Ratkaisu tähän haasteeseen voi löytyä valvonnasta. Valjakka kertoo muun muassa erillisestä kontrolliohjelmasta joka on ohjelmoitu valvomaan chatbotin puuhia. Näin kukaan ei voi ostaa autoa dollarilla tai saada vakuutuksia puoli-ilmaiseksi.
Tekoäly on tullut jäädäkseen, ja se kehittyy harppauksin.
”Tällä hetkellä kaikki vielä vähän hapuilevat, ja tässä hapuilussa yritysten, niin suurten kuin pientenkin, kannattaa nyt olla mukana, sillä siinä oppii. Kun tässä kohtaa on mukana, siitä saa hyvän tehokkuusloikan ja liiketaloudellista etumatkaa”, kannustaa Valjakka.
Oppia hän suosittelee hakemaan koulutuksista, työpajoista ja vaikkapa YouTubesta. Olipa yritys suuri tai pieni, Valjakka kannustaa rohkeasti kokeilemaan tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia.
Toimitusjohtaja: Morten Thorsrud
Omistus: If Skadeförsäkring Holding AB on osa pohjoismaista vakuutuskonsernia Sampoa
Pääkonttori: If Skadeförsäkring AB, Tukholma, Ruotsi
Työntekijöitä 2023: Keskimäärin 7 858
Markkina-asema: Pohjoismaiden suurin
Maksutulo 2023: 5 468 miljoonaa euroa
Asiakkaat: 3,9 miljoonaa asiakasta
Tulos ennen veroja 2023: 1 358 miljoonaa euroa
Yhdistetty kulusuhde 2023: 83,1%
Vahinkojen hoito: Käsittelemme 1,4 miljoonaa vahinkoa vuosittain. Käsittelemme yli puolet vahingoista 24 tunnissa.
Kehitystiimin sisäinen tiedonjako -tapahtuma, jossa asiakaspalvelijat saivat kokeilla python ohjelmointia. Kuva Aaron Hotanen
Täyden palvelun autotalo
26 vuoden kokemuksella vero- ja yritysjuridiikkaa, verokonsultointia, yritysjärjestelyjä ja riidanratkaisua
Osta, vuokraa tai liisaa matkailuauto tai -vaunu! bestcaravan.fi
Marja Hokkanen
Asianajaja, OTT, KTL
Puhelin: 0400 439 855 www.marjahokkanen.fi
Tehtaankatu 6, 11710 Riihimäki 019 716 620 tai 019 268 0800
info@autosorsa.fi www.autosorsa.fi
Autan mielelläni veroasioissa
Palvelut yrityksille ja yrittäjille 50 vuoden kokemuksella
• Yrityskaupat ja -järjestelyt
• Yrityksen sukupolvenvaihdos
• Vahingonkorvausasiat
• Työoikeusasiat
• Sopimusasiat
• Verotus
• Juridinen konsultointi
Ota yhteyttä ja sovi maksuton alkuneuvottelu.
Asianajotoimisto Kinanen & Co Oy Helsinki | Hyvinkää | Tampere Puh. 019 450 370 info@tapiokinanen.com www.tapiokinanen.com
Marja Hokkanen
Asianajaja, OTT, KTL 0400 439 855 www.marjahokkanen.fi
Paikallinen palvelu, valtakunnallinen tuki.
Huolehdimme, että kaikki yrityksesi tietotekniikkaratkaisut toimivat moitteettomasti ja helpotamme arkeasi uusilla ja toimivimmilla teknologioilla.
Pyydä tarjous yrityksesi IT-kokonaispalvelusta yritysmyynnistämme.
Puh. 019-426 6200 myynti@infotec.fi
Hämeenkatu 44, 11100 Riihimäki Torikatu 6-8, 05800 Hyvinkää
Jukka Korhonen 040 307 5701 jukka.korhonen@eezy.fi
Kauppakamarimme Jeesaajat auttavat jäsenyrityksiämme kasvun polulla
Kysy kokemuksista Kauppakamarimme Jeesaajilta! Kauppakamarimme Jeesaajat ovat kokeneita, aktiivisesti liike-elämässä toimivia henkilöitä, jotka haluavat jeesata Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin jäsenyrityksiä kasvun polulla.
Jeesaaja-sana kertookin jo palvelun luonteen. Voit soittaa Jeesaajalle ja kysellä kokemuksista ilman laskun pelkoa.
Ota yhteyttä, tarjoamme jeesiä! Löydät Jeesaajien esittelyt www.rihykauppakamari.fi/jeesaajat
Anitta Niemelä 040 742 1110 anitta@anittaniemela.fi
Johtaminen, esihenkilötyö Henkilöstöasiat, rekrytointi
• Sopeuttaminen
Uuden tehtävän aloittaminen (johtajan 100 päivää)
Kari Moisiola
050 388 3853 kari.moisiola@yrityslautturi.fi
Liikeidean terävöitys ja kasvustrategia
• Myynti- ja neuvottelutaidot Kun halutaan muutosta: kasvua, kansainvälistymistä, rahoitusta
Antti Rantalainen
0400 420 665 antti.rantalainen @rantalainenaudit.fi
Verokonsultointi
• Yrityskaupat Johtaminen ja hallitustyöskentely
Klaus Kinanen
0400 315 356 klaus.kinanen @tapiokinanen.com
Liikejuridiikan toimeksiannot
• Sopimusoikeus Työoikeus
• Riitojen ratkaisu ja oikeudenkäynnit
Eelis Salo 040 5721 121 eelis.salo@rantalainenaudit.fi
Yritysjärjestelyt Tilinpäätös- ja verosuunnittelu
• Taloushallinto ja tilintarkastus
Kysy jeesiä, me autamme!
Kaisa Kokkonen 045 874 9181 kaisa.kokkonen@akeba.fi
Talousjohtamisen ammattilainen
• Talouden prosessien kehittäminen Projektien johtaminen
• Talouskoulutus Tilintarkastus Talousosaamista hallituksille
Lassi Nyyssönen
050 570 3234 lassi.nyyssonen@fennolaw.fi
Strategiat
• Osakassopimukset Johtamisrakenteet
• Liiketoiminnan murrostilanteet
Marja Hokkanen
0400 439 855 marja@marjahokkanen.fi
Verokonsultointi ja veroriidat
• Verotarkastuksissa avustaminen Kansainväliset verokysymykset
• Yritysten sisäinen sparraus Yrityskaupat – ja järjestelyt Tullilainsäädäntö
LUKUSUOSITUS
Naisjohtajakatsaus
Tarkastelemme tässä katsauksessa naisten osuutta suomalaisten pörssiyhtiöiden ja toista kertaa myös First North -yhtiöiden hallituksissa. Tarkastelemme myös hallitusten valiokuntien sekä osakkeenomistajien nimitystoimikuntien sukupuolijakaumaa sekä pörssiyhtiöiden hallintoelinten jäsenten sukupuolijakauman tasapainottamista koskevan direktiivin sekä hallintokoodiin ehdotettujen muutosten vaikutuksia suomalaisiin pörssiyhtiöihin.
Naisten osuus pörssiyhtiöiden hallitusten jäsenistä on 33 prosenttia. Kuudessa pörssiyhtiössä kymmenestä hallituksen sukupuolijakauma on
tasapuolinen. Jotta tasapuolinen sukupuolijakauma täyttyisi kaikissa pörssiyhtiöissä, pörssiyhtiöiden hallituksiin tarvittaisiin yhteensä noin 60 naista lisää. First North -yhtiöissä naisten osuus hallituksen jäsenistä on 25 prosenttia.
Suurissa pörssiyhtiöissä naisten osuus hallituksen jäsenistä laski yhdellä prosenttiyksiköllä 36 prosenttiin. Keskisuurissa pörssiyhtiöissä naisten osuus säilyi edellisvuoden ennätystasolla 33 prosentissa ja pienissä pörssiyhtiöissä naisten osuus nousi kahdella prosenttiyksiköllä 30 prosenttiin. Naisten osuus uusista hallitusnimityksistä oli 42 prosenttia.
Lue katsauksesta lisää kauppakamari.fi
Nina Meincke
040 5599 140 nina.meincke@hrlegal.fi
Henkilöstötyön johtaminen ja kehittäminen
• Monimuotoisuus
Panu Hiidenmies
040 5346967 panu.hiidenmies@applex.fi
Yhtiöoikeus
• Sopimusoikeus Oikeudenkäynti
Tapio Kinanen
0400 313 316
tapio.kinanen @tapiokinanen.com
• Yrityskaupat ja -järjestelyt
• Yrityksen sukupolvenvaihdos Verotus ja verovalitukset
• Työoikeus
Riitojen ratkaisu ja oikeudenkäynnit
Tero Karinti
040 9311550 tero@growhow.agency
Kasvun konsultointipalvelut
• Tuotteistaminen & palvelumuotoilu Markkinointikonseptit
• Myyntiprosessit ja asiakkuuksienhoito Yrityksen ennakoiva johtaminen
Pasi Helminen
040 5688205 pasi.helminen@lounea.fi
ICT puolen tuotteet ja palvelut
• Tietosuoja ja tietoturva Tietoliikenneyhteydet ja konesalit
• IT-Ulkoistus ja säästöt
Pekka Rantamäki
0400 482 517 pekka.rantamaki@outlook.com
Liiketoiminnan kehittäminen ja strategia Yrityskaupat
Timo Liukko
040 701 2272 timo.liukko@smalldatagarden.fi
Kasvun rahoitus
• Kansainvälistyminen ja viennin avaaminen
• Kasvun toteutus ja hallinta
Tomi Merenheimo
040 560 6101 tomi.merenheimo @magnussonlaw.com
Yrityskaupat ja -järjestelyt
• Työoikeus ja teknologiaoikeus Liikejuridiikan kansainväliset toimeksiannot
Hyvinkään ydinkeskustassa
Katso lisää » www.brayhtiot.fi
Vuokraa toimitila!
Tiesitkö, että meillä on juuri sopiva tila
Sinun yrityksesi tarpeisiin?
Samaa mieltä ovat 80 muuta meillä toimivaa yritystä, monet urheiluharrastajat ja taitelijat sekä Hyvinkään Kaupunki.
Tervetuloa tutustumaan!
Enemmän kuin odotit.
Jo vuodesta 1990 lähtien
Kankurinkatu 4-6, 05800 Hyvinkää p. (019) 8712 200 www.villatehdas.fi Tilakyselyt: veera.saves@villatehdas.fi
Miten taataan uuden johtajan hyvä aloitus työssään?
Johtajan aloittaessa uuden tehtävän häneen kohdistuu valtavasti erilaisia odotuksia. Usein nimitykseen liittyy muutostarpeita tai nopeita tuloksen parantumisen tavoitteita, joihin uutta supersankaria odotetaan. Henkilöstö voi kuitenkin odottaa jotain aivan muuta. Esimerkiksi tilanteen rauhoitusta tai johtamistavan muutosta. Jo tämä odotusten ristiriita on haaste puhumattakaan kaiken uuden oppimisen vaateesta ja omista korkeista odotuksista.
Miten sitten johtaja itse voi tilannetta helpottaa? Tässä muutamia ajatuksia:
1. Hyödynnä katve eli aika ennen aloitusta: Pyri tutkimaan eri keinoin millaiseen organisaatioon olet menossa, mitä tehtävästä tiedetään ja keitä ovat tulevat avainhenkilösi. Tehokas keino on mennä jo etukäteen johtajakokoukseen tai tulevan johtoryhmäsi palaveriin.
2. Panosta ykköspäivään: Ensivaikutelman voi tehdä vain kerran. Älä vain odota mitä sinulle on päiväksi suunniteltu vaan ole itse aktiivinen. On hyvä tavata oma tiimi tai johtoryhmäsi, jolloin luottamus alkaa kerääntyä heti. Huomioi myös, että sinuun kohdistuu tarkat silmäparit joka puolelta ja sana kiirii. Minkä kuvan siis haluat itsestäsi antaa?
3. Ota aikaa sekä ihmisten että asioiden tutustumiseen: Kovienkin tulospaineiden tilanteessa on tärkeää muodostaa oma kuva siitä, mihin on hyvä ryhtyä ja mihin taas ei. Ihmisten kuuntelemisella saat paljon tietoa ja lisäksi sitoutat heitä samalla mukaan mahdollisiin muutosprosesseihin. Yksin pääset nopeasti, mutta porukalla menette kauas. Tähän tutustumisvaiheeseen voi tehdä 100 päivän suunnitelman, jonka hyväksytät esihenkilölläsi. Tällöin teidän molempien odotukset etenemisen vauhdista ja tavasta ovat samat.
ANITTA NIEMELÄ
JOHDON COACH, YRITTÄJÄ (FM, HHJ, PCC-COACH)
4. Muista, että sinun ei tarvitse pärjätä yksin: Hyödynnä omia avainhenkilöitäsi, organisaation henkilöstöosaajia, esihenkilöäsi ja kollegoita tai ulkopuolista sparraustukea. Et ole supersankari, eikä sellaista edes tarvita. Ja muista, että parhaat harjoittelevat aina eniten.
5. Uusi tehtävä on upea uudistumisen ja kehittymisen mahdollisuus: Millainen johtaja olet parhaimmillani? Miten hyödynnät vahvuuksiasi ja toisaalta kyseenalaistat tässä uudessa tilanteessa omia vakiintuneita tapojasi toimia? Pystyisitkö esimerkiksi nyt antamaan muille enemmän vastuuta? Tai johtamaan itseäni paremmin?
Hyvinkään kaupunginjohtaja Johanna Luukkonen toteaa kirjassa ”Johtajan 100 päivää. Miten onnistut uudessa tehtävässä ” (Liikekirjat. Tiililä-Niemelä-Ajanko): ”Johtajan tehtävä ei ole tietää vaan kysyä.” Tämä lause kiteyttää erinomaisesti myös johtajan hyvän aloituksen. Kysymällä saat aikaan ajattelua, vastuunottoa ja sitoutumista. Ja uudessa tilanteessa samalla oma ymmärryksesi lisääntyy.
LEHDEN SITAATTI:
Juho Kostamo
”Data on lopulta yritysten heikoimmin hyödynnetty voimavara. Erilaisiin toimintaa pyörittäviin järjestelmiin on voitu tehdä isoja investointeja, mutta niistä kertyvää dataa ei hyödynnetä täysimääräisesti.”
Tilaa Kauppakamarilehti maksutta kotiin
Kauppakamari-lehtemme voi tilata toimiston lisäksi maksuttomasti kotiosoitteeseen. Voit myös tilata lehteämme maksutta useamman kappaleen, joko suoraan henkilöstölle tai yrityksesi toimitiloihin.
Ilmoita muutoksista ja toiveista inka.hakala@rihykauppakamari.fi
Kauppakamarimme syksyn koulutuksia
13.11.2024, Hotel Sveitsi
13.11.2024 Kauppakamarimme talousaamu Hotel Sveitsissä
Toimitusjohtaja ja yrityksen johtoryhmä elävät jatkuvassa muutoksen kontekstissa. Talousnäkymät, inflaatio, korkotaso sekä kasvuodotukset heijastuvat suoraan johtajan pöydälle – ja tätä pitäisi osata ennustaa. Ei hätää, Me Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarilla järjestämme talousjohtajille, toimitusjohtajille sekä talouden kanssa työskenteleville ti 13.11. Talousaamun Hyvinkään Sveitsissä. Aamussa kuulet asiantuntijoiden näkemyksiä ensi vuodesta. Saat vinkit kirjanpidon ja tunnuslukujen haasteisiin. Myös kuulet ajankohtaiset verouudistukset käytännönläheisellä otteella.
Tilaisuus päätetään yhteiseen verkostoitumislounaaseen. Nähdään Hyvinkään Sveitsissä 13.11.2024.
19.-20.11.2024 HHJ-puheenjohtajakurssi Villatehtaalla
Pk-yrityksen puheenjohtajakurssi nostaa keskiöön hallituksen johtamisen ja ryhmädynamiikan kehittämisen sekä tärkeimmät puheenjohtajan tehtävät. Hallituksen puheenjohtajan tulee omata kyky kehittää omaa sekä hallituksen muiden jäsenten hallitustyöskentelyn osaamista – tämä onkin yksi olennaisimmista osakeyhtiön hallituksen puheenjohtajan tehtävistä. Toimiva hallitus on nimittäin jokaisen osakeyhtiön voimavara ja suunnannäyttäjä.
Kurssilla luodaan perusta koko pk-yritysten hallituksen puheenjohtajan käytännön työlle: hallituksen ydintehtävät, yrityksen strategia sekä päätöksenteko, kokouksen johtaminen ja työjärjestys unohtamatta vuorovaikutussuhteiden kehittämistä. Kurssi sopii sekä nykyisille hallitusten puheenjohtajille että puheenjohtajaksi aikoville.
Kysy lisää kauppakamarimme koulutuksista
Pirjo Kurki, puh. +358 40 197 9823 pirjo.kurki@rihykauppakamari.fi
Hämeen Metsäenergia Oy
Puunkaadot ja nostot sekä muut metsään
kohdistuvat työt. Soita ja kysy lisää:
0400 207 088
KULJETUSPALVELU
J.RAHKONEN OY
HYVINKÄÄ
TARKKUUS. SIITÄ MEIDÄT TUNNETAAN.
Tarkkuus on kaiken tekemisemme keskiössä. Yhdistämme perinteiset käsityötaidot sulavasti viimeisimpään huipputeknologiaan. Suunnittelemme ja valmistamme maailmankuuluja, ja vain korkeimman laatustandardin ylittäviä tuotteita. Yli sadan vuoden kokemuksemme ja intohimomme tarkkuuteen on tehnyt meistä sen, mitä olemme tänä päivänä – maailman tarkimman kivääri- ja patruunavalmistajan.
SAKO.GLOBAL
Menestyksen mahdollistaja
Kasvata yritystäsi luottavaisin mielin – Finnvera on tukenasi, kun tarvitset rahoitusta kasvuun tai kansainvälistymiseen. Olemme rahoituksen ratkaiseva palanen. Yhdessä rakennamme vahvempaa taloutta Suomeen.
finnvera.fi