UMWELT & TECHNIK
NACHHALTIGE PERSONALSTRATEGIE Wie sich Unternehmen gegen den Fachkräftemangel wappnen Kurzfristige Lösungen gegen den Fachkräftemangel löschen immer nur gerade den nächsten Brand. In einem Arbeitnehmermarkt mit veränderten Bedürfnissen und im Umfeld eines schnellen technologischen Wandels muss auch die Personalstrategie vorausschauend und nachhaltig auf die gesellschaftlichen Entwicklungen reagieren. Autor: Stephan Hunziker
DER ARBEITSMARKT HAT SICH VERÄNDERT
MITARBEITENDENSUCHE KOSTET ZEIT UND ENERGIE
Der wirtschaftliche Aufschwung nach der Pandemie hat sich unterdessen etwas abgekühlt. Die Zahlen bleiben jedoch weiterhin eindrücklich. Die Arbeitslosenquote liegt bei zwei Prozent (SECO, September 2023). Damit stehen weiterhin gut 90 000 Arbeitslose den 124 700 offenen Stellen (BFS, zweites Quartal 2023) gegenüber. Die Lücke ist effektiv noch grösser und der Bedarf an Arbeitskräften mit den passenden Fähigkeiten bleibt hoch.
Eine Stelle schnell zu besetzen und das dringendste Problem sofort zu lösen, ist oftmals dem dichtgedrängten, operativen Alltag geschuldet. Doch schon hat wieder der nächste Mitarbeitende gekündigt und die nächste Stelle muss besetzt werden. Man rennt im Unternehmen immer wieder dem nächsten Problem hinterher.
Die Baubranche ist mit ihrem hohen Bedarf an Fachkräften und dem Bauboom der letzten Jahre besonders betroffen. Die Branche verzeichnet rund 8 500 offene Stellen und liegt damit knapp unter dem Rekordwert des Vorquartals. Es ist schon länger schwierig, gute Leute zu finden. Im Arbeitnehmermarkt können sich die gut ausgebildeten Arbeitskräfte ihre Stelle aussuchen. Oftmals funktionieren die klassischen Rekrutierungsansätze nicht mehr oder zumindest schlechter als früher. 52
bauRUNDSCHAU
Viele Unternehmen sind deshalb erfinderisch geworden: Sie probieren selbst neue Wege aus oder testen eine der vielzähligen neuen Rekrutierungsanbieter am Markt. Dort kann man sich über TikTok oder WhatsApp in wenigen Klicks bewerben. Oder man nutzt Rekrutierungsplattformen, die mehr an eine Datingplattform erinnern und sich mit Tinder vergleichen. Vieles wird versprochen: schnell, günstig, einfach, automatisch, innovativ. Diese neuartigen Lösungen funktionieren immer nur so gut, wie sie neu und für die Leute auf den ersten Blick inter-
essant sind. Das zweite, dritte oder vierte Unternehmen, das damit startet, hat dann schon verloren. Zudem kostet das Ganze trotzdem viel Geld und vor allem Zeit, denn die erreichten 150 Bewerbungen über TikTok müssen qualifiziert und bearbeitet werden. Dass dies spannende, aber nicht nachhaltige Lösungen sind, scheint klar. Sie schieben die Probleme vor sich her und fressen viel Energie im Unternehmen. Das grundlegende Problem bleibt und wird immer wieder neu auftauchen. Ein erfolgreiches Unternehmen will aber die Probleme bei der Wurzel packen und nachhaltige Lösungen finden. Besser sollten Lösungen verfolgt werden, die zur Unternehmenskultur, zur Zielgruppe und zur Unternehmensstrategie passen.
DIE LÖSUNG: ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT STEIGERN Damit sind nicht kurzfristige Strategien gemeint, die darauf abzielen, neue Mitarbeitende zu gewinnen, wie: