KYSY ASIANTUNTIJALTA
?
48
Kysy asiantuntijoilta on palsta, jonka tarkoituksena on tarjota yhteistyökumppaniemme ja omien asiantuntijoidemme vastauksia ajankohtaisiin ja kiinnostaviin perheyrityksiin liittyviin kysymyksiin. Palstaa julkaistaan jokaisessa Perheyritys-lehden numerossa. Onko sinulla mielessäsi kysymys, johon haluaisit asiantuntijoiden vastauksen? Ehdota sitä meille, niin etsimme siihen vastauksen! Lähetä kysymysehdotuksesi sähköpostilla: johanna.vesikallio@perheyritys.fi
Missä perheyritykset voisivat olla rohkeampia
yritystoiminnassa on helppo korostaa rohkeuden merkitystä ja uskallusta ottaa riskejä. Olen usein miettinyt luopumisen rohkeutta, kriittistä valitun tien tarkastelua ja siihen liittyviä toimenpiteitä ja muutoksia. Rohkeus luopua edellyttää, että voimme käydä syvällisiä keskusteluja siitä, mitkä ovat yrityksen menestystekijät ja mille pohjalle niitä rakennetaan. Rohkeus luopua tarkoittaa kykyä muuttaa tehtyjä päätöksiä suhteessa toimintaympäristöön. Erityisen vaikeaa tämä on tilanteessa, jossa liiketoiminta on kannattavaa. Tällöin pidämme mielellämme kiinni totutuista malleista. Emme näe, että olemme kävelemässä kuilun partaalle ja liiketoimintamallit ovat kääntymässä auringonlaskun puolelle. Rohkeus luopua tarkoittaakin monesti rohkeutta uudistua. Vanhasta luopuminen avaa mahdollisuuden uuteen ajatteluun, uuteen maailmaan.
ja että yritysostojen toteuttamisen ei pidä koskaan olla itsetarkoitus. Parhaassa tapauksessa strategiaan sopivat yritysostot voivat kuitenkin olla tärkeä työkalu yrityksen kasvun vauhdittamisessa sekä globaalissa kilpailussa menestymisen kannalta tärkeiden kyvykkyyksien vahvistamisessa. Viime vuonna DevCon omistamat yritykset – venttiilivalmistaja Vexve Armatury Group ja bioteknologiayritys Medix Biochemica – toteuttivat kaksi strategioihinsa sopivaa lisäyritysostoa ulkomailta, ja jatkamme molemmissa yhtiöissä aktiivista yritysostomahdollisuuksien kartoittamista orgaanisen kasvun tukemisen ohella. Tavoitteemme on tarjota kasvuhaluisille keskisuurille yrityksille laaja-alaisia lisäresursseja, jotta ne voivat ostokohteeksi päätymisen sijaan itse toimia omien alojensa konsolidaattoreina.
Jukka-Pekka Joensuu Asianajaja, osakas Eversheds Asianajotoimisto Oy
Lauri Stadigh DevCo Partners Oy (partner) Vexve Armatury Group (hallituksen jäsen)
suomessa on useita hienoja ja rohkeita perheyrityksiä. Tavattuani toistasataa suomalaista perheyritystä DevCon perustamisesta lähtien, rohkenen kuitenkin väittää, että maamme ”mittelstand” voisi olla vieläkin rohkeampi yritysostojen suhteen. On toki selvää, että sopivien ostokohteiden löytäminen, analysointi, hankkiminen, ja integrointi vaativat paljon työtä
ilman epävarmuutta tai pelkoa ei ole rohkeutta. Rohkeutta tarvitaan siihen, että yritys ei liian varhaisessa vaiheessa sulje pois innovatiivisuuden, aloitteellisuuden, uudistumisen tai kasvun ajatuksia, vaan testaa niitä mm. kumppaniverkostossa. Yksi yrityksen kumppanien tehtävistä on yhdessä tarkastella epävarmuuden elementtejä sekä hallita ja poistaa niitä. Perheyrityksessä rohkeutta tarvitaan siihen, että puolustetaan ja tehdään näkyväksi valitut missio ja arvot. Niin
PERHEYRITYS 1 • 2020