T E C N O H O T E l / firma invitada
Gabriel García Alonso, presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM)
2020, un año de retos y esfuerzo conjunto entre el sector público y privado Desde el sector hotelero madrileño reclaman a las diferentes administraciones -nacional, regional y local-, un mayor peso y protagonismo en sus políticas, así como la puesta en marcha de un nuevo modelo de gobernanza que se adapte a la realidad de los tiempos y trabaje en impulsar nuevos ciclos, ritmos y modelos de crecimiento turístico que fortalezcan a Madrid.
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uestro sector está atravesando un momento clave tras años de continuados esfuerzos destinados a impulsar la imagen del destino y la de sus establecimientos a nivel nacional e internacional. Todo ello, se ha visto reflejado en un incremento en la llegada de viajeros a Madrid que nos ha permitido alcanzar una ocupación media superior al 75% hasta el tercer trimestre de 2019, lo que supone un aumento del 2% en comparación con el mismo periodo de 2018. Unos resultados, que obedecen, por un lado, al fortalecimiento del turismo MICE en nuestra ciudad, que ha sido elegida ‘Mejor destino de reuniones y conferencias del mundo’ en los premios World Travel Awards 2019 (WTA). Y, por otro lado, al desarrollo del segmento del turismo de ocio que, aunque ha ido avanzando año tras año, aún tiene mucho recorrido por delante. No obstante, y a pesar de estos datos positivos, nuestra industria se mantiene cauta porque, como todos
«Recordamos a las administraciones la urgencia de poner freno a la competencia desleal a través de regulaciones eficaces que permitan conservar el entorno y mantener la esencia de las ciudades» sabemos, este último año se ha caracterizado por diversos factores que condicionan nuestra actividad como el Brexit, la recuperación turística de los mercados competidores del Mediterráneo y norte de África, la quiebra de Thomas Cook y, a nivel nacional, la inestabilidad y la incertidumbre política.
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Un año cargado de retos Conscientes de que 2020 será un año con muchos retos, desde el sector hotelero madrileño reclamamos a las diferentes administraciones -nacional, regional y local-, un mayor peso y protagonismo en sus políticas, así como la puesta en marcha de un nuevo modelo de gobernanza que se adapte a la realidad de los tiempos y trabaje en impulsar nuevos ciclos, ritmos y modelos de crecimiento turístico que, en nuestro caso, fortalezcan a Madrid. Porque el turismo es uno de los principales motores económicos del país y de muchas comunidades autónomas, pero, también, de desarrollo sostenible, de transformación, de creación de empleo y de bienestar social. Por ello, seguiremos insistiendo en la necesidad de reforzar la colaboración público-privada para poder continuar creciendo en visibilidad del destino, generación de puestos de trabajo, sostenibilidad e innovación. En este sentido, y a fin de velar por el modelo de turismo sostenible por el que apostamos desde la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM), recordamos a las administraciones la urgencia de poner freno a la competencia desleal a través de regulaciones eficaces que permitan conservar el entorno y mantener la esencia de las ciudades. Desde la AEHM vamos a seguir trabajando para promover una imagen ciudad próspera que se verá impulsada, entre otros, por la apertura de establecimientos de la categoría más alta como el Four Season Canalejas, el Marriott W, el Hotel Pestana CR7 o la