4
CÍMLAPSZTORI
Dél-Dunántúli Gazdaság
Elkötelezett munkavállalót!
De hogyan? Nemzetközi felmérések szerint a munkavállalói elkötelezettség növelése akár 25%-os profitemelkedést eredményezhet a vállalatoknál. Igen ám, de mivel fokozható a munkavállalók céghez való lojalitása, miként találhatja és tarthatja meg egy cég a számára legjobb szakembereket, egyáltalán ki ért ehhez legjobban: talán a vállalkozás vezetôje? Többek között ezekre a kérdésekre is keresik a választ a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Humán Klubja által szervezett elsô dél-dunántúli regionális humánerôforrás konferencián 2016. április 13-án, Pécsett. Az „Elkötelezett munkavállalót! De hogyan?” címû szakmai napra a kis- és középvállalatok tulajdonosait és vezetôit, a humánerôforrás-menedzsereket és -szakértôket valamint a jövô vezetôit várják, akik most készülnek fel karrierjükre. Összeállításunk célja, hogy felhívjuk a figyelmet a téma fontosságára.
Humán Klub: országos hírû szervezet- és vezetôfejlesztôk Baranyában Éppen egy éves lesz a kamara Humán Klubja az áprilisi konferencia idején, így ezzel a rendezvénnyel hívják fel magukra a figyelmet a megye munkaerôkiválasztással, -közvetítéssel és HR-rel foglalkozó szakemberei. Tavaly egy összevont kamarai bizottsági ülésen „véletlenül” találkoztak össze az e területen dolgozó kollégák, akik között rögtön szakmai eszmecsere alakult ki. Ez az együttgondolkodás folytatódik – im-
már szervezett keretek között – a Humán Klubban. — Sajnos ahogy az én munkáim jelentôs része nem a régióban van, úgy mások is javarészt távolabbi helyekre dolgoznak – mondja a Humán Klub vezetôje, Ódorné Kovács Ildikó, aki saját vállalkozásában szervezetfejlesztéssel, projektmenedzsmenttel, vezetôképzéssel és vállalkozók mentorálásával is foglalkozik. — Abszurd dolognak tartom, hogy pl. egy budapesti projektcég tart két hónapos projektmenedzsment-oktatást a szigetvári kórházban, miközben én csupán néhány percnyire lakom az egészségügyi intézménytôl és ebben a témában több mint 20 éves gyakorlattal, valamint tapasztalattal rendelkezem, a Magyar Projektmenedzsment Szövetség vezetôségében dolgozom aktívan. Már azon a tavalyi véletlen találkozáson is szembetûnô volt, hogy ebben a régióban is rendelkezésre áll az a tudás, az az ismeret, ami ahhoz kell, hogy a térség gazdaságát segíteni tudjuk a humánerôforrásgazdálkodás szegmensében. Ahogy világszerte elindult a mezôgazdaságban egy folyamat a helyi termelôk termékeinek elônyben részesítésére, úgy ennek mintájára miért ne lehetne megvalósítani a mi szakmánkban is ezt, hiszen itt is mûködnek cégek, folyik képzés, miért ne lehetne a helyieket preferálni? – tettük fel egymásnak a kérdést az egyik klub összejövetelen. Ahhoz, hogy a cégek, intézmények lássák, hogy helyben is megvan az a szükséges tudás, ismeret, ahhoz nekünk is láthatóaknak kell len-
nünk. A konferencia ötlete is ebbôl született, hogy hozzuk házhoz az információkat a cégek és a vezetôk számára, keltsük fel az érdeklôdést a humánerôforrás-gazdálkodás sokrétû tevékenysége és újszerûsége iránt. A Humán Klub is részben ezért jött létre, másrészt pedig egy szakmai mûhely, ahol összefogjuk azokat a szakembereket, akik ezen a területen akár vállalkozói, akár tanácsadói oldalon vagy vállalati HR-esként élnek és dolgoznak ebben a régióban. A jó humánerôforrás-gazdálkodás a jövôbeni siker záloga — A konferencián szeretnénk a HRvezetôk, illetve cégvezetôk számára minél több impulzust adni, hogy megkönnyítsük vezetési feladataikat – folytatja Ódorné Kovács Ildikó. — Sajnos a mostani vállalkozásvezetôk között kevés olyan van, aki a humánerôforrás témát a helyén értékeli és kezeli. Azt gondolom, hogy a Humán Klub tagjainak egyfajta küldetéstudata van, mert azt szeretnénk elérni, hogy a cégvezetôk a jövôbeni sikeres mûködésük érdekében támaszkodjanak HR-szakemberekre, akiket kezeljenek stratégiai partnerként, ez legyen magától értetôdô, mint hogy az is, hogy pl. adózási kérdésekben a könyvelôjükhöz fordulnak. — Miként vélekednek ma errôl a vállalatvezetôk, hol van a helye a HReseknek a vállalati rendszerben? — Egy jó humánerôforrás-szakember támogatja és segíti a vezetôt, hogy meg tudja valósítani a céljait. Azt gon-