4.3 | INTERVENTIETERREINEN CONFLICTEN
Om oorlogsgewonden zo adequaat mogelijk op te vangen, stuurt AZG teams met chirurgen, anesthesisten, verpleegkundigen en logistieke medewerkers naar de plaats van het onheil. Dergelijke interventies zijn veeleisend en niet zonder gevaar. Vaak is er in conflictgebieden een nijpend tekort aan transport, communicatie en medisch materiaal. Vaak ook geven de oorlogvoerende partijen weinig prioriteit aan de veiligheid en de hulpverlening aan de lokale bevolking. Werken in conflictgebieden vraagt daarom een nauwkeurige selectie van het interventieteam en een zo groot mogelijke logistieke flexibiliteit. Het uitvoeren van chirurgische ingrepen vereist een minimum aan hospitalisatiecapaciteit en hygiëne: het opslaan en verdelen van medisch materiaal en geneesmiddelen, het ontsmetten van de lokalen en de instrumenten, de installatie en het onderhoud van de operatieblokken, en de opleiding van hulppersoneel zijn een bittere noodzaak. De teams staan ook in voor algemene medische steun en voedselhulp aan ontheemden. Voorbeeld: Wanneer in juli 2006 een conflict uitbreekt tussen Israël en Libanon, trekt AZG onmiddellijk naar het getroffen gebied. De organisatie focust zich in eerste instantie op het leveren van hulp, het ondersteunen van lokale medische structuren en het zoeken naar toegang tot inwoners die vastzitten in gevechtszones, om ook hen hulp te kunnen bieden. Nadat het staakt-het-vuren ingaat midden augustus, begint AZG met het evalueren van de noden in voordien onbereikbare gebieden, het bieden van medische en andere steun aan de terugkerende vluchtelingen en aan hun gastgemeenschappen en het leveren van voorraden aan de medische structuren in de meest getroffen gebieden. Eenmaal de acute fase is afgelopen en de wederopbouw gaat beginnen, beslist AZG haar activiteiten in het land af te bouwen. NATUURRAMPEN
Bij aardbevingen, tyfoons, overstromingen en vulkaanuitbarstingen loopt het aantal slachtoffers snel op. Dit gaat ook vaak gepaard met een ontwrichting en desorganisatie van de hulpdiensten. Onmiddellijk reageren met de adequate middelen is een noodzaak en vergt een doeltreffende logistieke organisatie. Bij AZG ligt gestandaardiseerd materiaal in de vorm van kits klaar voor gebruik in permanent aangevulde noodvoorraden. Praktische handleidingen zorgen ervoor dat de hulpverleners meteen aan de slag kunnen na aankomst in het rampgebied. Ook het op voorhand identificeren en bewaken van een aantal risicozones, en het lokaal aanleggen van noodvoorraden dragen veel bij tot het gevoelig inkorten van de reactietijd. Voorbeeld: Enkele dagen nadat een enorme tsunami op 26 december 2004 grote delen van Zuidoost-Azië verwoest, gaan teams van AZG aan het werk om hulp te bieden aan mensen die medische verzorging, voedsel, water, onderdak en andere elementaire zaken nodig hebben. AZG stuurt meer dan 200 medewerkers ter plaatse, die hun inspanningen concentreren op zwaar getroffen dorpen in Sri Lanka en Indonesië, met kleinschaliger activiteiten in Thailand, Maleisië en India. Al snel wordt evenwel duidelijk dat de medische noden beperkt zijn. AZG ziet het als haar voornaamste taak uit te kijken naar noden die over het hoofd worden gezien. In Thailand komt AZG Birmaanse gastarbeiders te hulp. In India biedt AZG psychologische bijstand. In Sri Lanka, waar de schade groter is, verleent AZG aanvankelijk medische hulp en verdeelt er hulpgoederen. Maar veruit
LANDENPROJECTEN
8