Top 100 2022

Top Dunántúli Napló

100 2022

Nem találtam meg a kedvenc helyem, ezért megalkottam.

A SOLLIS bioklimatikus pergolák stílusos tereivel egyedileg formálhatjuk környezetünket – legyen ez egy pincészet vagy étterem festői panorámával megáldott terasza, vagy épp családi házunk hátsó kertje. A tetőlamellák megvédenek az esőtől és megtartják a vastag havat is. Jó időben állítható dőlésszögben megbillenve szellőztetnek, árnyékolnak vagy éppen beengedik a napfényt, de akár “cabrio” tetőként teljesen össze is húzódnak. A pergola oldalai üveggel zárhatóak, belső tere fűthető, így minden évszakban a legkellemesebb környezetet teremti családunk, barátaink, vendégeink számára.

Ők is minket választottak:

Maul Zsolt Premium Winery Villány I Günzer Tamás Grandior Borbistro Villány Florida Fagyizó Balatonmáriafürdő I Pálffy Pince Köveskál I Miakő Étterem Köveskál

Ha valamikor, most mindenképpen megkülönböztetett tiszteletet érdemelnek a vállalkozók, a cégeket irányító, működtető menedzserek, de a bennük dolgozó szakemberek is. Azt nem lehet mondani, hogy a történelem során a gazdaság szereplőit ne érte volna ennyi kedvezőtlen körülmény, ennyi kihívás, de most ez a nehéz. És nem is kicsit.

Nagyapám jut eszembe ezekről az elszánt, kitartó emberekről. Ő annak idején az Alföldön két kezével alakított ki, bővítgetett és virágoztatott fel egy parasztgazdaságot, ami az 1900-as évek első harmadában hasonlóan heroikus teljesítménynek számított. Az ő covidválsága a második háború volt, számára az inflációs kihívást a szocializmus bevezetése jelentette, majd legvégül padlása többszöri „kisöprésével” volt kénytelen szembenézni. De mindenkor, mindenből talpra állt.

Nos, ezért gondolom, hogy a mostani vállalkozóktól hasonló elkötelezettség, kitartás és szorgalom kell. Nem is feltétlenül az általában és mindig remélt üzleti sikerért, hanem napjainkban már pusztán az életben maradásért is. Hiszen egy-egy vállalkozás, cég tevékenységét napi szinten befolyásolják a külső kö-

rülmények, a piac, az alapanyagok, az energia árának alakulása, a megrendelők fizetőképessége, és még hosszasan sorolhatnánk.

Talán túlzás nélkül állíthatjuk, hogy ebben a helyzetben a fentebb felsorolt erények sem mindig elegendőek. Hiszen az eltökéltség, a kitartás és a szorgalom sokat segít, de most a remélt siker – le-

Ebben az összetett és bonyolult működési helyzetben sem állt meg gazdaságunk, amit tényekkel, adatokkal, eredményekkel támaszt alá hagyományos Baranya megyei TOP 100 kiadványunk is. Benne a gazdaság verőerének fő kitapintója, a Nemzeti Adó- és Vámhivatal Baranya Megyei Igazgatóságának aktuális és tényszerű elemzései, a vállalkozói, üzleti érdekeket összefogó és minden fórumon hatékonyan képviselő Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara vezetőinek iránymutatása, a gazdasági önkormányzat prognózisai.

gyen az talpon maradás, profit – érdekében súlyos döntéseket kell meghozniuk a gazdálkodóknak. Hogy mikor lépnek a fékre, vagy éppen pont a gázra, vagy mikor döntenek úgy, hogy reflektort kapcsolnak, vagy éppen leoltják a villanyt. Ezekben segíthet a tudás, a tapasztalat, de olyan is előfordulhat, hogy csak az érzéseire hagyatkozhat valaki.

Nem szabad azonban elfelejtenünk, hogy a kiadványban elemzésekben és céges bemutatkozásokban körvonalazódó teljesítmény mögött – ahogy korábban sem – most fokozottan nem csak a megye gazdaságának legnagyobbjai állnak. A működőképesség fenntartásához a mostani, sok szempontból kritikus időszakban sokat tesznek hozzá a kerek egészhez a kicsik, a kis- és mikrovállalkozások, a munkavállalók, de túlzás nélkül állíthatjuk, hogy maguk a fogyasztók is. Ilyen szemmel is érdemes forgatni a Dunántúli Napló 2022. évi TOP 100 kiadványát.

Kaszás Endre szerkesztő Fülöp

– Baranya megye gazdasága

Top 100 · Baranya megye gazdasága

Dr.

Síkfői

Tamás: az alkalmazkodás és

a reagálás a fontos

A gyorsuló változás a legnagyobb kihívás a megye cégei számára

Egyetlen stabil tényező van az előttünk álló évtizedben, az pedig a világ markáns és folyamatosan gyorsuló változása. Városok, országok, integrációk, nagyhatalmak pozíciói, sőt léte kerül mérlegre, miképp képesek megtalálni szerepüket e folyamatban? Szoros figyelemmel kell követnünk az új világrend kialakulását, hisz mi nem valódi alakítói vagyunk annak, hanem az alkalmazkodási képességünk dönt sorsunkról. Térségünkben is felértékelődik az együttműködés, a tudás, az összetartás. A lokális együttműködésünk teremtheti meg a globális versenyképességünket.

– Hogyan értékeli a háborús helyzetre érkező vállalkozói, hazai kormányzati és nemzetközi reagálásokat?

– A Szovjetunió összeomlását követő egypólusú világ a szemünk láttára alakul át. Sokan csak az orosz biztonsági érdekek mellőzését, az orosz erőforrásokért zajló globális küzdelmet látják az ukrajnai háború mögött. Pedig amit látunk, az a 3. világháború hibrid hadviselése már.

A 30 éve felgyorsított globalizáció sokáig jól szolgálta az amerikai globális cégek érdekeit, azonban a Teng Hsziao Ping által elkezdett kínai reformok, és Kína bekapcsolása a világgazdasági rendszerbe mégis mára Kínát tette a globalizáció első számú nyertesévé. Elemzések szerint a kínai stratégia működik, már a legnagyobb gazdaság, egy évtizeden belül hadereje beéri az USA képességeit, 3 évtizeden belül pedig gazdasága fejlettségben is az Államokéval azonos lesz. Tehát az összeütközés a világ erőforrásai feletti uralomért elkerülhetetlen.

A világ többpólusúvá válik, amelyben az USA erőteljesen visszaszorul. Ez megnyilvánul a politikai és gazdasági befolyásának látható csökkenésében – Európát kivéve. A világkereskedelemben a dollár meglepően gyors visszaszorulása a gigantikus ame -

rikai adósságbomba, ahol az egyik legnagyobb hitelezője éppen Kína, nemcsak az USA gazdaságát, hanem fokozva a rendkívüli módon felgyorsult amerikai vagyoni, és jövedelmi polarizáció hatását, már társadalmi békéjét is veszélyezteti.

Persze a hibrid világháborúban az USA is kijátszik minden érdemi lapot, ez látható a Kína és a többi BRICS ország gazdaságát és társadalmát érő hatásokon. Hiába kicsi a BRICS és a csatlakozási szándékát megfogalmazó Indonézia, Irán, Argentína, Törökor -

szág, Irán, Szaud-Arábia belső együttműködési kohéziója, mégis a Föld nyersanyag- és energia erőforrásainak valamint humán erőforrásainak lenyűgöző többségét birtokolják. Mindnyájan érdekeltek egy új

világban. A folyamat megállíthatatlan már.

Az USA e helyzetben egyre inkább már csak Európa erőforrásaira támaszkodhat, bízva az unió vezetésének aszszisztálásában. Mára elvágta

Dr. Síkfői Tamás, a baranyai gazdasági önkormányzat elnöke

Napról napra nagy forgalmat bonyolít le a kamara székháza a vállalkozások segítése érdekében

Európát az olcsó nyersanyag és energiaforrásaitól, hatalmas felárral – közvetítő kereskedőként is – maga lépett helyükbe, az ukrajnai háború terheit nemcsak közvetlenül, hanem a brutális energia- és fegyverszállítási profiton keresztül közvetve is Európára hárítja. Hadiipara hatalmas megrendeléseket zsebel be az unió tagállamaitól. Az így realizált elképzelhetetlen nagy bevételeiből egyrészt elkezdte felvásárolni az európai gazdaságot, másrészt óriási támogatási csomag bevezetésével az USA-ba csábítja az európai vezető cégeket, nem törődve a halovány uniós tiltakozásokkal.

Az unió ebben a hibrid világháborúban sorozatos és hatalmas stratégiai hibákat követett el, amelyért már látható módon nemcsak gazdasági vezető szerepével, versenyképességének súlyos visszaesésével, hanem Európa társadalmi békéjének, fejlődésének elvesztésével is fizetni fog.

A hibrid világháború rávilágított a küzdő felek erős kölcsönös kiszolgáltatottságára is, körvonalazódik az új világrend, amelyben a West és a rest szemben áll egymással. Oroszország Kína befolyása alá kerül, cserébe viszont Európa erőforrásait az USA kapja meg. A világ többi részén pedig folytatódik a hibrid világháború a vezető szerepért. Az USA már fékezi a globalizációt, az eddigi gazdasági, politikai kapcsolatok széttördelésének stratégiáját követi, míg Kína még próbálja tovább vinni a globalizációs folyamatot.

– Milyen várható következményekkel kell szembenéznünk?

– Az unión belül, ahogy ezt Kissinger már hosszú évekkel ezelőtt is látta, az európai emberektől elidegenedő, kasztosodó, kontroll nélküli, öntörvényű plutokrácia csak önmaga hatalmi pozícióinak erősítésével foglalkozik, nem pedig Európa versenyképességével. Egyre-másra provo -

kálja ki a belső törésvonalakat. A mag országok és a mediterráneum közötti ellentéteket, a britek kiüldözését, a Közép-Európát csak forrásterepként értelmező és őket megosztani próbáló uniós belső harcokat új, ideológiai jellegű ellentétek élezésével tetézik. Az unió ma nem olyan hely, ahol tisztán látják saját helyzetüket, a folyamat veszé -

lyeit, nem hogy arra megfelelő válaszokat keresnének. Hazánk, mint e hatalmas viharban vitorlázó kis hajó rendkívül kiszolgáltatott. Látjuk, hozzánk képest óriási gazdaságok is megszenvedik ezt a küzdelmet. Ez a vihar végzetes lehet a kis országok számára akkor is, ha nem követnek el belső gazdaságpolitikai hibákat. A felgyorsított,

energiaintenzív iparosítás, a Paks 2 késése, a devizatartalékok hiánya, az inflációs veszély lebecsülése, a hazai kkv-szektor versenyképességi problémája, a perifériák magukra hagyása sok más faktorral együtt felerősíti a brutális világpiaci hatásokat. A következő évtized arról a küzdelemről szól, miként tud hazánk talpon maradni, a magát az egyre erősödő belső harcokkal elfoglaló, sajnos a szétesés felé haladó unióban, két világrend határán.

– Az új körülmények menynyiben változtattak Pécs és Baranya gazdasági pozícióján?

– Baranya a világban ijesztő ütemben visszaszoruló Európa perifériájának számító Közép-Európa és hazánk egyik belső perifériája. Ahogy a hibrid világháború egyértelműen fokozza a centralizációt minden egymással küzdő hatalomban, így az unión belül is, úgy Magyarországon is ez a folyamat erősödik. Bármilyen kormányzati, szakmai, tudományos fórumon érzékelhető, a perifériák továbbra sem fogják megkapni sem az uniós, sem a nemzeti források-

Top 100 · Baranya megye gazdasága

A gépipar produktuma hagyományosan kiemelkedő a megye gazdasági teljesítményét tekintve

Az új technológiák alkalmazása is teret nyer a gazdaságban

ból a felzárkózásukhoz szükséges erőforrásokat, fejlesztéseket. Mindeközben gyakran előfordul, hogy nettó befizetői e periférikus térségek az állami és logikusan az uniós költségvetésnek, azzal párhuzamosan, hogy Budapest pedig az állami és az uniós (!) erőforrások 57%-át realizálta az elmúlt években. Baranyában is leálltak a háború és a szankciók miatt, az el nem kezdett közösségi beruházások, a gazdaság talpon maradásához nagyon fog hiányozni az M60, a mohácsi híd, a pécsi reptér, és az M9 fejlesztése.

Baranya lehetőségei miatt egységnyi állami, uniós erőforrást jóval nagyobb gazdasági és társadalmi hozammal lenne képes felhasználni mintsem a fejlett térségek, ahol a forrásbőség láthatóan növeli a pazarlást és csökkenti a gazdasági, társadalmi hozamot.

Persze mindez nem jelentheti azt, hogy újra és újra reprodukálódó visszavetett helyzetünk miatt ne tegyünk semmit. Hatalmas adósságaink vannak szűkebb hazánk felé. Az újraelosztási forrásokból élő megyei közélet többségében érzéketlen a gazdasági kihívások iránt. Az egyetem gazdaság- és társadalomfejlesztési feladatai mindeddig maximum csak a szándék szintjére emelkedtek. A belső gazdasági kohézió, együttműködési készség komoly kívánni valókat hagy maga után. A megyei lobbi kiépítését sorozatosan akadályozza a megosztó, egyéni és intézményi érdekekre alapozott optimalizálás.

Ha csak ezeken a területeken képesek lennénk előrelépni, volna esélyünk túlélni a vihart és utána fejlődési pályára állni.

– Az új kihívások, súlyos körülmények legyőzésének mi lehet az eszközrendszere nemzetközi, hazai és helyi szinten?

– Mi a fentiek alapján nem számíthatunk arra, hogy kiadós közösségi beruházások, mint a főváros mellett Debre -

cen esetében, vagy a kitűnő logisztikai helyzet, jelentős műszaki HR-tartalék miatti FDIbeáramlás, a hazai sikervárosok mintájára felemel minket. Ki kell alakítanunk a saját utunkat. A pécsi pólus stratégia fejlesztési irányai mindmáig időtállóak. A baj az, a térség fejlődését meghatározó intézményi szereplők nemhogy a térségi, de még a saját szervezeti stratégiájukat sem követik a mindennapokban, „a napi legtöbb forrás” megszerzése az adott intézmény és munkatársai részére messze nem azonos a programozott térségfejlesztéssel. Így bizony nehéz lesz Münchausen bárót utánozni.

Ebből fakad, hogy bármilyen jó fejlesztési dokumentumot is sikerül alkotni, a megfelelő együttműködési kultúra, a térség fejlődése iránti elkötelezettség hiányában semmi esélyünk a felemelkedésre. E téren minden kamarai erőfeszítés csak részeredményeket hozott. Nap mint nap megéljük a szerződésekben, együttműködési megállapodásokban

vállaltak semmibe vételét számos közösségi partnerünk részéről, ez lassan olyan társasjátékká válik, ahol pár mezős előrelépés után kötelezően vissza kell ugorni az induló pozícióba. Ezért én mindennek alapjául olyan helyi, térségi közösségi (politikai, intézményi, nagyvállalati, klaszter stb.) együttműködési rendszer és kultúra elérésére törekszem, amely alapjául szolgálhat a programozott munkának.

– A pandémia és a háború, a romboló szankciós világgazdaság átalakította a világot. Baranya számára milyen kitörési pontok lehetnek?

– Nyilván megfogalmazhatóak olyan gazdaságfejlesztési irányok, amelyek valamennyire támaszkodnak a helyi adottságokra, és valószínűleg a nyertes, versenyképes szektorokhoz fognak tartozni. Az IT, az új energia- és anyagmegoldások, az élelmiszer-gazdaság, a környezetipar, az egészségipar, a kreatívipar kézenfekvő lehetőség.

De az biztos, nemcsak uniós és nemzeti szinten, hanem a térségben is sürgősen át kell gondolni az eddigi célrendszert, újra kell értékelni erőforrásainkat, lehetőségeinket. A térség nem lesz képes erősen fejlődő, tőkét és munkaerőt vonzó közép-európai központtá válni még sokáig. Se geopolitikai, se infrastrukturális, se demográfiai lehetőségeink nem adottak ehhez. Viszont a hazai átlagfejlettség szintjére még önerőből is képesek lennénk felemelkedni egy évtizeden belül, ha végre a térség versenyképessége kerülne célkeresztbe.

Egy éve még a vírus elleni védekezés, idén az infláció kezelése jelenti a nagy kihívást

A külső körülmények megtépázták a vállalkozások teljesítményét

Baranya gazdasága adatokban: csökkent a résztvevők száma

Baranya megyében 2022. június végén – a korábbi időszakokhoz hasonlóan – a 63 ezer vállalkozás nagyobb részét (47 ezer) önálló vállalkozóként, kisebb részét (15 ezer) társas vállalkozásként regisztrált a KSH.

Az előbbiek száma egy év alatt 1,7, az utóbbiaké 0,7%-kal nőtt. 2022 I. félévében a társas vállalkozások 5,4%-a került csődeljárás, kényszertörlés vagy felszámolási eljárás alá, 1,4 százalékponttal nagyobb részük, mint egy évvel korábban. Június végén 3,0 ezer egyéni vállalkozás szüneteltette a tevékenységét. Számuk 0,9%-kal csökkent, az összes egyéni vállalkozáson belüli arányuk (14%) pedig 0,8 százalékponttal lett kisebb az egy évvel korábbinál. Fő tevékenységük alapján a társas vállalkozások a kereskedelem, a tudományos és műszaki tevékenység, az építőipar, valamint az ipar területén fordultak elő leggyakrabban, az önálló vállalkozók többsége a mezőgazdaságban és az ingatlanügyletek nemzetgazdasági ágban tevékenykedett.

2022 I. félévében Baranya megyében a teljes munkaidőben alkalmazásban állók havi bruttó átlagkeresete 420 ezer, az adókedvezmény nélkül számított havi nettó átlagkereset 279 ezer forint volt. Közfoglalkoztatottak nélkül számolva a bruttó átlagkereset 440 ezer, a nettó átlagkereset 293 ezer forintra emelkedett. A növekedés üteme meghaladta az országos átlagot, egyben a megyék és a főváros körében az egyik legmagasabb volt, ennek ellenére az alkalmazottak 17%-kal kevesebbet kerestek az országos átlagnál. Forrás: KSH

Rabb Szabolcs kamarai főtitkár az elmúlt év tanulságairól

„A szelet megállítani nem tudjuk, de szélmalmot tudunk építeni”

Nincs megállás, a gazdaságnak működnie kell. A világjárvány idején, vagy a háború okozta nehezítő körülmények ellenére is. Rabb Szabolcs, a PécsBaranyai Kereskedelmi és Iparkamara főtitkára az elmúlt esztendő kihívásairól, tapasztalatairól és tanulságairól is beszélt.

– A világjárvány és az azt követő háborús energiaválság hatását milyen módon igyekezett enyhíteni a PBKIK tagcégei részére?

– Nem udvariasságból, őszintén először is köszönet illeti a megye üzleti közösségét, kiemelten a kamarai önkéntes tagokat. Ők azok, akik tagdíjbefizetéseikkel és évente 10 000 óra társadalmi munkával a megye gazdaságának egészét támogatják, segítik.

Köszönet illeti a kamara által menedzselt és a kamarával együttműködő helyi klasztereket is. A gépipari, építőipari, gasztronómiai és földtudományi klaszterrel napi szintű az egyeztetés, a megoldások azonosítása.

Kamaránk stratégiai mátrix mentén szervezi operatív munkáját. A Covid-járvány, az energiaválság és háború okozta gazdasági problémákra azonnal igyekeztünk válaszokat megfogalmazni és megoldásokat adni.

Mind a Covid, mind az energiaválság kapcsán két dimenzióban végezzük munkánkat. A vállalkozások javaslatai és ötletei alapján folyamatosan dolgozzuk és dolgoztuk ki azokat az országos érvényű javaslatcsomagokat, amelyeket a nemzeti kamarának és a szakpolitikának küldünk meg.

A Covid-járvány során két ütemben felmértük a vállalkozások problémáit és javaslatait, 7–7 ágazati munkacsoportban. Az egyeztetések alapján és a folyamatosan értékelt vállalkozói problémák mentén 10 darab országos és helyi hatáskörű javaslatcsomagot állítottunk össze, amelyek jelentős része végül a jogszabályalkotások során meg is jelent, megvalósult.

A legfontosabb eredményes javaslataink országos és helyi szinten: bérletidíj-csökkentés, katamentesítés és a kedvezmények ágazati kiterjesztése, hitelprogramok igénybevevői körének szélesítése és pontosítása, körbetartozás kezelése, bértámogatás kiterjesztése, jövedéki adó módosítása, éttermi kiszállítás áfacsökkentése.

A Külügyminisztériummal folyamatosan egyeztetve segítettük a vállalkozások külföldre utazását és/vagy hazatérését, külföldi munkavég-

zést és a szakmai delegációk bejutását az országba.

Gyors ütemben megszerveztük a Covid-járvánnyal kapcsolatos protokollokat. Köszönet illeti a Körber Hungária Kft., a Lafarge Cement Magyarország Kft., Harman Professional Kft. vezetését az együttműködésért. Megszerveztük a maszkgyártás és helyi fertőtlenítőgyártás kapacitásait és a logisztikát, a megyei vállalkozások gyorsteszthez való gyors hozzájutását valamint a kamarai tagok számára a kedvezményes 24 órás PCR-tesztelést.

A Széchenyi Kártya válságkonstrukciók hatékony ügyintézésének eredményeként az ország harmadik legnagyobb volumenű Széchenyi Kártyatámogatás kihelyezését valósítottuk meg Pécsett és négy vidéki városban a 2020-as évben.

Hetente több rendkívüli szakmai hírlevelet készítet-

tünk és küldtünk meg a megyei vállalkozások számára.

A kamara által kialakított online felületen szerveztük meg a vállalkozások hazai és külpiaci tevékenységét segítő tárgyalási rendszert, év végére ötszáz vállalkozás, húsz országból csatlakozott a rendszerhez.

A Covid-központok számára Pécsett és Mohácson 6,3 millió forint adományt gyűjtöttünk és adtunk át az ott dolgozó ápolók és diagnosztikai munkatársak számára.

A #Heti1Helyi programunk a helyi vendéglátás és termelők számára nyújtott támogatást.

Folyamatos szakmai kapcsolatot menedzseltünk és menedzselünk ma is a kormányhivatallal, segítve a helyi vállalkozás bértámogatási pályázatainak gyors ügyintézését, a választott szakértők segítségével a vállalkozások eredményesen pályáztak.

Rabb Szabolcs, a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara főtitkára

Eredményesen lobbiztunk a gépipari és építőipari szereplők „beragadt” pályázati forrásainak gyors kiutalásában.

Pécs város felkérésére online üléseken adtuk át a válságkezeléssel kapcsolatosan szakmai javaslatainkat.

Az energiaválság és a háború által felgyorsult ellátási lánc, az alapanyaghiány okozta problémákat is a fent említett országos és helyi dimenzióban menedzseljük. Elértük, hogy BIG4 tanácsadó cég és a területi kamarai rendszer együttműködése alapján online és személyes mélyinterjúkon keresztül felmértük az energiaválsággal kapcsolatos nehézségeket és megoldási javaslatokat is. Hamarosan a kormány asztalára kerül a javaslatcsomag.

A helyi vállalkozások számára folyamatos tanácsadást biztosítunk fenntarthatósági és energia jó gyakorlatok bemutatásával, a Matro Kft., a Körber Hungária Kft.,

a Lafarge Cement Magyarország Kft. és a Pécsi Sörfőzde Zrt. mentorként segíti a programot.

Az energiabeszerzéssel kapcsolatos problémákkal napi szinten foglalkozunk, minden vállalkozást tájékoztatunk, elakadás esetén segítünk az ajánlatkérésben.

A Széchenyi Kártya-források megszervezésében és kiutalásában megyénk a Covidjárványt követően is az ország top öt megyéje közé tartozik. 2022-ben közel 35 milliárd forint kihelyezését szerveztük meg, segítették kollégáim. Ez óriási munka nekünk, hatalmas segítség a KKV-körnek.

– Az új körülmények kapcsán kellett-e szervezeti módosítást, új szolgáltatás bevezetését eszközölni a kamarában?

– A stratégiai mátrix adja a munkánk stratégiai keretét. A stratégiai célok eléréséhez a hivatal a megfelelő munka-

szervezési rugalmassággal rendelkezik. A változásmenedzsment nem új a kamara vezetői és vezető munkatársai számára. Igen, számtalan új programot, szolgáltatást vezettünk be.

Kiemelten foglalkozunk a tágan értelmezett turisztikai szektorral, amelyet minden válság azonnal és kézzelfogható módon érint. A már említett #Heti1Helyi programunk és a gasztronómiai klaszter aktivitásai eredményesek.

A vezető kollégákkal rugalmas munkarendben végeztük és végezzük munkánkat, ha egy rendelet hajnali kettőkor jelent meg a közlönyben, akkor 1 órán belül elemeztük azt. Ez nem panasz és nem is melldöngetés, a cégekhez hasonlóan azonnal reagálunk, sokszor tényleg órákon múlt egy-egy jó döntés eredménye.

A munkaerőpiaci kihívások megoldására #ajelenajövőd program erősítése és újra szervezése jelenti a megol-

dást. A résztvevő 86 vállalkozással folyamatosan együttműködve szervezzük a megye és Pécs város gazdaságának országos és nemzetközi megjelenését.

A Széchenyi Kártya-források KKV-hoz történő gyors és hatékony eljuttatása kiemelten fontos feladatunk. Átszerveztük a hivatal erőforrásait, pluszmunkaerőt állítottunk be a vállalkozások kiszolgálása érdekében.

Az új projektek közé tartozik a KKV Innovációs Központ létrehozása is. 2022 januárjában aláírásra került a BME, a PTE és a kamara által egy együttműködési megállapodás, melynek célja a helyi, Baranya megyei innovatív vállalkozások egy közös fizikai térben történő, egységes megjelenítése; rendszeres fejlesztési fórumok szervezése, a tudás- és technológia-transzfer koordinálása, dinamizálása; pályaorientációs tevékenység szervezése az általános iskolá-

Top 100 · Baranya megye gazdasága

A helyi gazdaság fejlődéséhez nélkülözhetetlenek az olyan nagyberuházások, mint a déli ipari park betelepítése

Interjú – PBKIK

tól az egyetemig; a helyi innovációk regionális és országos láthatóságának megteremtése; innovatív cégek kooperációjának támogatása; valamint a megye befektető-vonzási képességének fejlesztése. A központ kivitelezése megkezdődött.

Az elmúlt válságos időszakot a turizmus is megszenvedte, ezért fontos, hogy a még talpon maradó cégek számára hosszú távú stratégiával rendelkezzen a megye. Ennek érdekében a Baranya Megyei Önkormányzattal és a Mesés Mecsek Térségi Turisztikai Társulással együtt megkezdte a megye Turizmus Fejlesztési Stratégiájának kidolgozását, kamaraitag-szakértők bevonásával.

– Milyen területen kértek leginkább és legtöbben segítséget a kamarától a megyében működő cégek, vállalkozások?

– Ágazat és méret függvénye. Közel 8000 tanácsadást nyújtottunk munkaerő, KKVmegfelelési, energia-, alapanyag-beszerzés ügyekben. A klasztereken keresztül az ágazati fókusz megvan, gépipari, építőipar, gasztronómia, kutatás, kreatív ipar, ICT.

A KKV-kör jelentős részének energiáját felemészti a napi problémamegoldás, így ezeknek a cégeknek napi szinten nyújtanak kollégáim széleskörű tanácsadást.

A középvállalati és nagyvállalati kör képes arra, van erőforrása stratégiai fókusz mentén előre tekinteni, a mérvadó vezető cégekkel folyamatos a kapcsolatunk, számos új megoldást és javaslatot adnak, amelyet beépítünk a munkánkba.

– Jelenleg van-e kritikusan érintett szektor, ágazat? Miben reménykedhetnek ezek szereplői?

– A vállalkozások egy része a válságban is a megoldásokat és az előnyöket keresi, felhasználja a problémákat a tanulásra és a fejlesztésekre. Egyrészt borúlátó vagyok,

mert a megye gazdaságának 94%-át adó mikro vállalkozói kör tőke- és erőforrásszegény.

A KKV finanszírozási konstrukciók egy részüknek megoldást jelent, de ennek a vállalkozói körnek egy jó részének óriási nehézségei lesznek.

A feldolgozóipari cégekkel beszélgetve és adataikat elemezve optimisták vagyunk, bár a számok mögé is szükséges majd tekintenünk. Sok a külföldi megrendelés, sokszor a munkaerőhiány a további kapacitásépítés gátja.

Az építőipar az elmúlt évek legsikeresebb időszakát élte meg. Az energia- és alapanyagárak növekedése a lakosság fizetőképességének csökkenésével együtt biztos, hogy a cégek jó részét negatívan érinti. A leállított állami beruházások (3000 milliárd forint) is lassulást fognak a szektorban okozni. Talán a 2023-as év közepétől számíthatunk újra dinamikus növekedésre a szektorban, ami a lakossági, az ipari és az állami beruházások újraindításával kezdődik majd meg.

A turizmus a Covid alatt is és most az energiaválság során is azonnal érzi a negatív hatásokat. Kényszerű bezárások, óriási vendégforgalom tavaly és idén nyáron, majd most késő ősztől újra az infláció, alapanyaghiány, energiaárak drasztikus emelkedése okán a válság előszele jelent meg. Kényszerű bezárások már talán nem lesznek, de a tél nem lesz könnyű a szektor számára. Javaslatinkat a nemzeti kamara már megkapta, a szakpolitikával az egyeztetések elindultak: bér- és energiaköltség-támogatás, NTAKbevezetés halasztása, stb.

– Hogyan alakultak ebben az időszakban a kamara nemzetközi kapcsolatai, érkeztek-e bárhonnan használható módszerek, ötletek?

– A nemzetközi kapcsolatrendszerünket folyamatosan ápoljuk. Ebben nagy segít-

10 Top 100 · Baranya megye gazdasága

ség, hogy bár 9 hónapos csúszással, de végül elnyertük az Enterprise Europe Network regionális ügynökségi feladatait. A hivatalos tájékoztatást megelőző 9 hónapban saját terhünkre a szakmai munkát előkészítettük és elindítottuk. Az Open4Business online platformon megszerveztük Magyarország legnagyobb nemzetközi B2B piacterét, 500 vállalkozás 20 országból. A külföldi delegációk is folyamatosan érkeznek, így Kanada, Belgium, Ausztria, Georgia és a nemzetközi projektjeinken keresztül még 12 ország szakmai szervezeteit fogadtuk, egyeztettünk velük.

Minden ország hasonló problémahalmazzal küzd, a megoldáshoz szükséges előfeltételek alapvetően mások (erőforrás, nemzetközi „hatalom”, rugalmasság….stb.). Véleményünk szerint a magyar kormány a Covid alatti beruházásösztönző támogatással nagy lökést adott a GDP-növekedés fenntartásának, a GDPcsökkenés lassításának.

– A korábbi években számos pozitív példát, hírt hoztak a kamara által gesztorált, illetve működtetett klaszterek. A nehéz helyzetben milyen tanulságokat hozott ezek működése?

– A 70-es években megalkotott francia gazdasági modell, a Pólus rendszer nemcsak elméletben de a gyakorlatban is működik. Kéri István ma már tiszteletbeli elnök és Síkfői Tamás elnök egy évtizede majd minden személyes egyeztetésünkön arra bíztatott, hogy a klaszteresedés modelljét segítsem, a kamarai hivatal vezetőjeként azt erőforrásokkal és tudással is támogassam. Tíz éve alapítottuk a gépipari klasztert, amely ma már a nyolcvanadik benchmarking ülésén egyeztette a napi ügyeket, stratégiai feladatokat. Három éve alapítottuk az építőipari klasztert, amely ma már országosan is egyedülál-

ló módon vállalatok és kamaratöbbségi tulajdonrészével, a Szakképzési Centrummal közösen ágazati képzőközpontot alapított, a működés a napokban kezdődött meg. A gasztronómiai klaszter lendületesen szervezi a helyi vendéglátás és termelői ágazatot, számos javaslatuk, helyi programjuk segíti a megye minden turisztikai vállalkozását.

A klaszterekre igaz a mondás, a szelet megállítani nem tudjuk, de szélmalmot tudunk építeni. A klaszterek a megye gazdaságának egyik legfontosabb szélmalma, ha nem fúj a szél, a kereket akkor is forgatják. Klasztereink az ágazati stratégiai fejlődés baranyai motorjai.

– A kamara megítélése szerint milyen állapotban vannak pénzügyi szempontból a baranyai gazdasági szereplők, van-e eszköztára az esetleges nehézségek leküzdésének?

– A tőkeellátottság a hazai KKV-kör egészét tekintve is alacsony, rossz. Igaz ez a megyére is. Nagyon fontos, hogy a tőkeerős külföldi tulajdonú cégek a helyben történő fejlesztéseikkel dinamizálják az arra érett helyi KKV beszállítói kört. A finanszírozás szempontjából a Széchenyi Kártya-konstrukciók nagy segítséget jelentenek.

– Tervez-e, ha igen, milyen területen stratégiai váltásra a baranyai gazdasági önkormányzat?

– A kamara elnöksége novemberben kezdte meg a stratégiai mátrix megújítását. A munkaerőpiac, a klaszterek, a nemzetközi együttműködések, a tudásbázisokkal menedzselt szakmai kapcsolatok és az innováció minden bizonnyal megújításra kerül. A stratégiai mátrixot az elnökség tárgyalja, majd a hivatal lefordítja a projektgazdálkodás rendszerére, keresi meg a megvalósításhoz szükséges forrásokat és menedzseli az új kapcsolódó projekteket és programokat.

Top

megye gazdasága

29 607 689

8 LAFARGE Cement Magyarország Kft. Királyegyháza Cementgyártás 28 404 236

9 Terrán Kft.

10 HONSA Kft.

11 Harman Professional Kft.

12 Pannon Hőerőmű Zrt.

13 Pannon-Hő Kft.

Bóly Építési betontermék gyártása 19 351 200

Pécs Egyéb műanyag termék gyártása 12 356 315

Pécs Elektronikus fogyasztási cikk gyártása 12 205 644

Pécs Gőzellátás, légkondicionálás 10 805 990

Pécs Villamosenergia-termelés 10 636 218

14 E.ON Dél-dunántúli Gázhálózati ZRt. Pécs Gázelosztás 10 623 263

15 CABERO Kft.

16 EU-SOLAR Nyrt.

Mágocs Nem háztartási hűtő, légállapot-szabályozó gyártása 10 186 532

Pécs Egyéb m. n. s. gép, berendezés nagykereskedelme 10 087 787

17 Amphenol Sincere Industrial Product Kft. Cserkút Elektronikai alkatrész gyártása 9 014 072

18 HUNGARO ENERGY Kft.

19 P'-AutóCity Zrt.

20 HR-RENT Kft.

21 PI-ER Technical Kft.

22 ROTOVILL Kft.

23 BIOKOM Nonprofit Kft.

24 Eckerle Automotive Bóly Kft.

25 Bader Industrie Kft.

26 Dél-Kom Nonprofit Kft.

Pécs Gázkereskedelem 8 906 636

Pécs Személygépjármű-, könnyűgépjármű-kereskedelem 8 296 132

Pécs Munkaerőkölcsönzés 8 162 636

Komló Textil, ruházat, lábbeli, bőráru ügynöki nagykereskedelme 7 819 362

Pécs Villamos háztartási készülék kiskereskedelme 7 542 630

Pécs Nem veszélyes hulladék gyűjtése 7 521 695

Bóly Járművillamossági, -elektronikai készülékek gyártása 7 379 060

Pécs Fémmegmunkálás 7 359 528

Pécs Nem veszélyes hulladék gyűjtése 7 247 786

Pécs Személygépjármű-, könnyűgépjármű-kereskedelem 7 134 165 28

27 FX AUTÓHÁZ Kft.

ODW-ELEKTRIK MAGYARORSZÁG Kft.

Szederkény Járművillamossági, -elektronikai készülékek gyártása 7 021 191 29 PÉTÁV Kft.

Pécs Gőzellátás, légkondicionálás 6 900 305 30 HR-Montage Kft.

Pécs Munkaerőkölcsönzés 6 823 941 31 TETTYE FORRÁSHÁZ Zrt.

Pécs Víztermelés, -kezelés, -ellátás 6 785 636

32 POLYTEC Komló Kft.

Komló Közúti jármű, járműmotor alkatrészeinek gyártása 6 333 419 33 Solar Kraft Kft.

Bóly Villanyszerelés 6 129 856 34 Deli Home Hungary Kft.

Kővágószőlős Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem

5 955 750 35 Schuller Eh'klar Kft.

Pécs Fémáru, szerelvény, fűtési berendezés nagykereskedelme 5 901 908 36 MIXOMAT Kft.

Pécs Fémáru, szerelvény, fűtési berendezés nagykereskedelme 5 846 061 37 A BETON-VIACOLOR TÉRKŐ Zrt.

Pécs Építési betontermék gyártása 5 824 434 38 Le Bélier Mohács Kft.

Mohács Könnyűfémöntés 5 314 697 39 MATRO KFT.

Pécs Fémmegmunkálás 4 918 786 40 PROPHYL Kft.

Mohács Egyéb természettudományi, műszaki kutatás, fejlesztés 4 590 423 41 TÉGLACENTRUM Kft.

Pécs Vasáru-, festék-, üveg-kiskereskedelem 4 524 540 42 ENGER Kft.

Birján Egyéb háztartási cikk nagykereskedelme m. n. s. 4 516 611 43 MAGNET Tartálygyártó Kft.

Mágocs Fémtartály gyártása 4 420 164 44 NYITRAI-AUTÓHÁZ KFT.

Pécs Személygépjármű-, könnyűgépjármű-kereskedelem 4 395 437 45 CAADEX Kft.

Mindszentgodisa Fémszerkezet gyártása 4 281 454 46 Rudi Transport Kft.

Pécs Közúti áruszállítás 4 137 622 47 Onlinemárkabolt Magyarország Kft.

Pécs Csomagküldő, internetes kiskereskedelem 4 049 264 48 Carmeuse Hungária Kft.

Beremend Mész-, gipszgyártás 3 999 196 49

HARD-CONCRETE Kft.

Bóly Építési betontermék gyártása 3 820 307 50 DA VINCI Kft.

Pécs Szakorvosi járóbeteg-ellátás 3 797 602 51 MECSEKÉRC Zrt.

Pécs Urán-, tóriumérc-bányászat 3 730 602 52 CEKLIMA.HU Kft.

Pécs Elektronikus háztartási cikk nagykereskedelme 3 625 614 53 KONZUMGRES Kft.

Pécs Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem 3 518 568 54 R-M Logisztika Kft.

Cserkút Épületasztalos-ipari termék gyártása 3 515 121 55 G-PLAN ÉPÍTŐ Kft. Bóly Út, autópálya építése 3 387 918 56 VivaPalazzo Zrt. Siklós Mérnöki tevékenység, műszaki tanácsadás 3 331 134 57 Varga és társa Kft.

Lánycsók Személygépjármű-, könnyűgépjármű-kereskedelem

Pécs Biotechnológiai kutatás, -fejlesztés 3 295 070

3 305 747 58 Neumann Diagnostics Kft.

2 937 430

Pécs Biotechnológiai kutatás, -fejlesztés 2 629 771

Pécs Egyéb műanyag termék gyártása 2 594 097

Pécs Épületépítési projekt szervezése 2 548 650

Pécs Villanyszerelés 2 501 277

Pécs Elektronikai áramköri kártya gyártása 2 470 228

áruszállítás

Pécs Gépjármű-karosszéria, pótkocsi gyártása 2 455 271 91 SELENA HUNGARIA Kft.

Pécs Vegyi áru nagykereskedelme 2 425 681 92 Hegyi Építész Kft.

Pécs Építészmérnöki tevékenység 2 423 274 93 UNI-SYSTEM BAU Kft.

Komló Fémszerkezet gyártása 2 416 739 94 Bóly-Brand Kft.

95

96

97

HALMAI AUTÓHÁZ Kft.

CSOFÉM BT.

EMA-LION KFT.

98 SAMATO Kft.

99 BARTA-THERMOKER Kft.

100 GRÁF TRANS Bt.

101 SL MANUFACTURING Kft.

102 Saturn Service Kft.

103 EZÜSTHAJÓ Kft.

104 JANKÓ Kft.

105 TECHNIQ Kft.

106 SMHV Energetika Kft.

Bóly Gépjárműüzemanyag-kiskereskedelem 2 399 780

Mohács Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelem 2 356 293

Pécs Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem 2 347 541

Hidas M. n. s. egyéb fémfeldolgozási termék gyártása 2 309 332

Sellye M. n. s. egyéb vegyi termék gyártása 2 274 495

Pécs Fémáru, szerelvény, fűtési berendezés nagykereskedelme 2 218 276

Mohács Vasáru-, festék-, üveg-kiskereskedelem 2 210 824

Pécs Fémszerkezet gyártása 2 201 350

Pécs Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelem 2 141 828

Pécs Gépjárműalkatrész-nagykereskedelem 2 136 097

Hobol Épületasztalos-ipari termék gyártása 2 111 234

Pécs Egyéb m. n. s. gép, berendezés nagykereskedelme 2 104 779

Pécs Villanyszerelés 2 086 275

Szigetvár Tároló fatermék gyártása 2 058 279 108 Tüke Busz Zrt.

107 Trust Hungary Zrt.

Pécs Városi, elővárosi szárazföldi személyszállítás 2 039 770 109 AGRO-TŰZ Kft.

Szigetvár M. n. s. egyéb szakmai, tudományos, műszaki tevékenység 2 032 896 110 BONUS Kft.

Siklós Egyéb műanyag termék gyártása 1 924 219 111 PANNON BUSZ-RENT Kft.

Kozármisleny M. n. s. egyéb szárazföldi személyszállítás 1 916 240 112 PÓLÓTRANSZ Kft.

Pécs Munkaruházat gyártása 1 895 023 113 Penthe Autóház Kft.

114 InvestHouse Kft.

115 KONTAKT - Elektro Kft.

Pécs Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelem 1 891 753

Pécs Egyéb szoftverkiadás 1 880 687

Pécs Áramelosztó, -szabályozó készülék gyártása 1 878 125

Cserkút Műanyag építőanyag gyártása 1 867 647 117 RELAVILL Kft.

116 R-M System Kft.

Pécs Villanyszerelés 1 822 458 118 SZINKRÓN Kft.

Pécs Fémáru, szerelvény, fűtési berendezés nagykereskedelme 1 809 255 119 BÍ-BOR-ÁSZ Kft.

Villány Iparcikk jellegű bolti vegyes kiskereskedelem 1 808 846 120 Harkányi Termál Rehabilitációs Centrum Nonprofit Kft. Harkány Fekvőbeteg-ellátás 1 800 007 121 VON-TRUCK Kft.

Szalánta Gépjárműjavítás, -karbantartás 1 787 416 122 LAMICUM Kft.

Pécs Gyógyszer-kiskereskedelem 1 774 144 123 Agrosziget-Chem Kft.

Szigetvár Vegyi áru nagykereskedelme 1 772 642 124 MISCHL Autóház Kft.

Pécs Személygépjármű-, könnyűgépjármű kereskedelem 1 763 276 125 MELÓ-DIÁK Dél Iskolaszövetkezet

Nagypeterd M. n. s. egyéb kiegészítő üzleti szolgáltatás 1 758 889 126 VELOX-KER Kft.

Szentlőrinc Egyéb gépjármű-kereskedelem 1 754 034 127 SZERMANN Kft.

Pécs Mérnöki tevékenység, műszaki tanácsadás 1 733 622 128 RINER-METAL Kft.

Pécs M. n. s. egyéb fémfeldolgozási termék gyártása 1 722 330 129 Seres Kft. Pécs Emelő-, anyagmozgató gép gyártása 1 717 010 130 PANNON-SAFE KFT. Pécs Biztosítás, nyugdíjalap egyéb kiegészítő tevékenysége 1 693 169

kiskereskedelme

Mozsgó Egyéb m. n. s. gép, berendezés nagykereskedelme

Pécs Út, autópálya építése

Keszü Egyéb termék ügynöki nagykereskedelme

Pécs M. n. s. egyéb kiegészítő üzleti szolgáltatás

Vokány Fémáru, szerelvény, fűtési berendezés nagykereskedelme

Pécs Áramelosztó, -szabályozó készülék gyártása

1 502 828

1 485 059

1 462 797

1 452 050

1 451 811

1 433 402

1 408 368

1 406 722

1 393 336

1 384 527

Huber Éva, a NAV baranyai vezetője értékelte az adóévet

Az extrém kihívások az adózásba is begyűrűztek az elmúlt években

Nem voltak könnyű helyzetben a baranyai cégek, vállalkozások az elmúlt években. A térség általános lemaradása mellett a Covid-hullámok okozta problémák, illetőleg a kezdődő energiaválság hátráltatta működésüket. Ennek ellenére kiemelkedő teljesítményről tanúskodnak az adózási mutatók.

– A már rendelkezésre álló adatok tükrében hogyan értékeli Baranya megye elmúlt évi adóteljesítményét?

– Minden bizonnyal egy igen nehéz, kérdésekkel és megoldandó kihívásokkal teli időszakon vannak túl a megye vállalkozásai, ahogy a gazdaság egésze is. Bár a napi folyamatokba a NAV nem lát úgy bele, de adóhatósági szemszögből, a beadott nyilatkozatokat és a pénzforgalmat vizsgálva alapvetően elmondható, hogy egy igen sikeres évet zártak a gazdálkodók. Az első negyedév ugyan még nehezebbnek tűnt, utána azonban egy erősebb felpattanás történt, melynek keretében, igaz az országos változásoktól valamelyest elmaradva, de jobbára az egyedi és az összteljesítmények is igen dinamikusan fejlődtek. Ha csak a kiadvány későbbi oldalain olvasható – társaságiadó-bevallásokban szereplő – számokból szemezgetünk, akkor éves szinten az árbevétel mintegy 15, és az eredményesség 30 százalék feletti növekedését mindenképpen meg kell, és érdemes is említeni. Mindezt úgy, hogy az adózói kör ismét alakult egy kicsit, több lett ugyanis a kivás, illetve a katás vállalkozás, melyek forgalma és alkalmazotti köre a tárgy/bázis összehasonlítás valós differenciáját még halványítja is.

– Az elmúlt időszak hozott-e bármilyen markáns változást az adóbevételek alakulásának tekintetében?

– A pandémia a 2020-as évre nyomta rá a bélyegét, hiszen az adózási könnyítések, illetve a lezárások miatti kényszerű visszaesések inkább akkor fejtették ki a negatív hatásukat. Tavaly már csupán az első három hónapban volt érezhető befolyásoló tényező, akkor nagyon kis különbség mutatkozott a 2020-as adatokhoz képest. A gazdaság fokozatos nyitása következtében áprilistól megindult egy olyan felfutás, ami éves viszonylatban is meghatározó növekedést garantált. Természetesen az időszak végére némiképp alábbhagyott a szárnyalás, ennek ellenére, a számok nyelvére lefordítva ez így is azt jelentette, hogy a legfontosabb adónemekre az előző éves stagnálást követően 12,6 százalékkal magasabb nettó befizetések érkeztek. A második negyedévben a bázishoz mérten közel negyedével nőttek a teljesítmények, amelynek a lökést elsősorban az áfaegyenlegek alakulása adta.

– A tapasztalatok alapján miként reagáltak a cégek, vállalkozások a világjárvány okozta kihívásokra adózás terén?

– Ha a társaságiadó-bevallások adatait nézzük, akkor főként a mérleg szerkezetében bekövetkezett mozgások, a beruházások állománya, illetve a foglalkoztatottak száma és a hozzájuk kapcsolódó bérkölt-

ség alakulása szolgálhat erre a kérdésre válasszal. Az előbbiben az aktívák oldalán a befektetett pénzügyi eszközök, illetve a követelések értéke emelkedett, aminek finanszírozása nagyobb részben saját forrásokból történt. A bevont új idegen tőke elsősorban a rövid lejáratú kötelezettségek során jelent meg. A vállalkozások által alkalmazott dolgozók száma – a korábban említett torzítóhatást nem elfelejtve – elhanyagolható mértékben tovább csökkent, de már közel sem a 2020-ban tapasztalt szinten, míg a személyi jellegű ráfordítások terén igen kedvező elmozdulások láthatóak.

Ha a bevallástól függetlenül, kicsit tágabban vizsgáljuk a reakciókat, akkor sajnos a hátralékok növekedését nem lehet nem észrevenni, igaz ennek háttere összetettebb, jelentős szerepet játszik benne például az év közben a NAV által átvett gépjárműadó is. Viszont, ami a talpraállás megindulását bizonyítja, az a nehézséggel küzdő gazdálkodók fizetési könnyítési kérelmeiben szereplő összegek tekintélyes, ötödével történő visszaesése. Ugyancsak jó indikátor a működő adóalanyok mennyiségének 2,2 százalékos emelkedése, mely jelezheti a vállalkozási kedv visszatérését.

– A Covid óta hogyan segítette a hivatal a gazdasági szereplőket adókötelezettségeik teljesítésében?

– A pandémiás időszak rendkívüli helyzetet és megpróbáltatást jelentett az élet és a gazdaság minden területén. A veszélyhelyzet alatt hozott kormányzati döntések, majd

azt követően az újraindítást elősegítő intézkedések könynyítéseket hoztak az adózás területén az egyes szereplők számára. Hivatalunk honlapján folyamatosan frissültek az ezzel kapcsolatos információk azért, hogy az adózók egy helyen, közérthető formában találjanak meg minden lényeges tudnivalót. A koronavírus-járvány időszakában hivatalunk különösen méltányosan járt el, hiszen ebben a helyzetben az adóügyek intézése is a szokásosnál nagyobb terhet jelentett, figyelembe vette a késedelmek okát és így például nem szankcionálta a kedvezményezett ágazatokba tartozó adózókat, akik csak késedelemmel tudták benyújtani bevallásukat.

A pandémia az élet minden területén rámutatott az elektronikus ügyintézés jelentőségére és hivatalunk esetén is elmondható, hogy az egyre korszerűbb elektronikus felületek, alkalmazások, kapcsolattartási módok segítették az ügyfeleket adókötelezettségeik teljesítésében. A NAV saját fejlesztésű alkalmazása, az Online Nyomtatványkitöltő Alkalmazás (ONYA) már 2019 óta elérhető és folyamatosan új szolgáltatásokkal bő -

Huber Éva

vül, jelenleg már több mint 40 féle nyomtatvány tölthető ki segítségével. Előnye, hogy használatához nem kell külön kitöltőprogramot, szoftvert és nyomtatványt letölteni, mert a folyamat teljes egészében webes alapú, a hibák már kitöltéskor, a beküldés előtt kiderülnek. A szolgáltatás okoseszközről is elérhető, használatához kizárólag egy internetes böngésző szükséges.

– A telefonos ügyintézés is felértékelődött, ezért a NAV egyszerűsítette az egyedi adóügyek telefonos intézéséhez szükséges PIN-kód igénylését.

– Továbbá igazgatóságunk tekintetében mindenképp említést érdemelnek még a kamarák, szakmai szervezetek szervezésében megtartott online adózói fórumok, melyeknek köszönhetően személyes jelenlét nélkül hallgathattak előadásokat, kaphattak információkat az érdeklődők aktuális adózási témákban.

– Az elmúlt években folyamatosan erősödött az adóhatóság munkájának szolgáltató jellege. Ezen a téren hozott-e újdonságokat az elmúlt időszak?

– Az elektronikus ügyintézés térhódításával a NAV is szeretne lépést tartani, így folyamatos az elektronikus felületeink, alkalmazásaink, nem személyes kapcsolattartási lehetőségeink fejlesztése.

A már említett ONYA alkalmazásban jelenleg elérhető szolgáltatások – számos adatés változásbejelentő illetve bevallás – közül említést érdemel, hogy a tavalyi évtől nyílt lehetőség a biztosítotti jogviszony online bejelentésére, melynek előnye, hogy a NAV nyilvántartásában tárolt adatok átemelésével jelentősen csökkentheti a hibákat, illetve az adatok előtöltésével segíti a további, új biztosítotti jogviszonyok bejelentését. A legfrissebb újításként említhető a szeptember 1-jétől átalányadózást választó egyéni vállalko -

zók egyszerűsített havi adó- és járulékbevallási megoldása.

Az idén, év elején megújult a NAV Portál, mely felületen számos új megoldással, szolgáltatással találkozhatnak ügyfeleink.

– A myNAV funkcióval például bárki összeállíthatja a számára érdekes információkat megjelenítő, saját felületét.

– Szintén fontos mérföldkő a nyáron indult NAV Ügyfélportál (NAV ÜPO), a hivatal új ügyintéző felülete, mely fokozatosan váltja le az eBEV Portált. A két felület kezdetben párhuzamosan működik, biztosítva a felhasználók kényelmes és biztonságos átállását. A mobil eszközökre is optimalizált, egyéni igények szerint testre szabható ügyintéző felületen ügyfélkapus azonosítással többek között bevallások, NAV által nyilvántartott adatok, igazolások, foglalkoztatási adatok kérhetők le gyorsan és egyszerűen. Akinek van képviseleti jogosultsága, a képviselt adózó ügyeit is intézheti akár törvényes képviselőként, például cégtulajdonosként, akár meghatalmazott könyvelőként. Olyan új szolgáltatások is megjelennek az Ügyfélportálon, mint például a NAV részére küldött űrlapok és a hivataltól kapott dokumentu-

mok lekérdezési lehetősége, a hiányzó bevallások megjelenítése vagy az idővonal-szolgáltatás.

De említhető még az elmúlt időszak újdonságaként a NAVMobil, az okoseszközökre készült applikáció.

– Hogyan értékeli az ügyfelek adózási tevékenységét (aktivitás, fegyelem) az elmúlt években?

– Tapasztalataink szerint ügyfeleink aktívak, legyen szó az adózási kötelezettségükhöz kapcsolódó jelentősebb határidőről, vagy például egy, az adózásukat érintő jogszabályváltozásról. Az említett esetekben és más hasonló helyzetekben számottevően megugrik mind a telefonos ügyintézések, mind a személyesen megjelenő ügyfelek száma. A pandémia legnehezebb időszakában az ügyfeleink rákényszerültek az elektronikus ügyintézésre, de látjuk, hogy a magánszemélyek bizonyos körében továbbra is igény van a hivatalunkkal való személyes kapcsolattartásra az ügyfélszolgálataink keretében.

Ügyfeleink visszajelzései alapján az adózási kötelezettségeik teljesítéséhez hasznosak továbbá az előzetesen kiküldött tájékoztató, figyelem felhívó leveleink, melyek köz-

érthetőségére hivatalunk kiemelt figyelmet fordít, és aktív linkek segítik a további tájékozódást vagy a kapcsolódó kötelezettségek (például befizetések) teljesítését.

Tovább bővült az időközben megújult NAV Ügyféltájékoztató és Ügyintéző Rendszer is – a NAV infóvonal –, ahol a kollégák emelt létszámmal, országos illetékességgel, és konkrét ügyintézés céljából indított hívásokat kezelnek három kompetenciaközpontban, melyből megyénk is jelentős szerepet vállal.

– Milyen újdonságokra számíthatnak az ügyfelek az elkövetkező időszakban?

– A Nemzeti Adó- és Vámhivatalnál európai uniós támogatással, a Széchenyi 2020 program révén újulnak meg a már korábban is említett az ügyfeleket segítő egyes szolgáltatások és online megoldások. Ezeknek a célja az adózási ügyekkel kapcsolatos papírmunka csökkentése, az ügyintézés egyszerűsítése.

Az eddig megvalósult projekteken túl a következő év közepéig az ügyfélkapcsolati rendszerek, a kkv-szolgáltatások fejlesztése, az adatpiac és publikációs felület kialakítása, valamint a végrehajtási eljárások korszerűsítése a cél.

Top 100 · Baranya megye gazdasága

A NAV Baranya Megyei Igazgatósága folyamatosan nagy hangsúlyt fektet az ügyfél tájékoztatásra

LAFARGE Cement Magyarország Kft. Királyegyháza Cementgyártás 25 737 747 28 404 236

Bóly Zrt.

Bóly Vegyes gazdálkodás 22 106 164 20 616 836

Bóly Építési betontermék gyártása 13 186 329 19 351 200 12. HONSA Kft.

Terrán Kft.

Harman Professional Kft.

Pannon Hőerőmű Zrt.

Pécs Egyéb műanyag termék gyártása 11 831 116 12 356 315

Pécs Elektronikus fogyasztási cikk gyártása 8 960 754 12 205 644

Pécs Gőzellátás, légkondicionálás 10 385 889 10 805 990

Sásd Élőállat nagykereskedelme 8 900 751 10 702 918 16. Pannon-Hő Kft.

Y Pulyka Kft.

Pécs Villamosenergia-termelés 10 165 662 10 636 218 17. Nem járult hozzá az adatai közléséhez 18. CABERO Kft.

Mágocs Nem háztartási hűtő, légállapot-szabályozó gyártása 8 461 111 10 186 532 19. EU-SOLAR Nyrt.

Pécs Egyéb m.n.s. gép, berendezés nagykereskedelme 6 195 982 10 087 787 20. Y Takarmányipari Kft.

Sásd Haszonállat-eledel gyártása 7 893 125 9 333 250 21. Amphenol Sincere Industrial Product Kft. Cserkút Elektronikai alkatrész gyártása 4 886 285 9 014 072 22. HUNGARO ENERGY Kft.

Pécs Gázkereskedelem 4 686 547 8 906 636 23. PALOTABOZSOKI Zrt.

Palotabozsok Gabonaféle (kivéve: rizs), hüvelyes növény, olajos mag termesztése 6 424 603 8 677 838 24. eFeF Kft.

P'-AutóCity Zrt.

HR-RENT Kft.

SCHENK és TÁRSA Kft.

Pécs Baromfihús feldolgozása, tartósítása 8 559 650 8 549 238

Pécs Személygépjármű-, könnyűgépjármű-kereskedelem 8 258 661 8 296 132

Pécs Munkaerőkölcsönzés 6 501 489 8 162 636

Szigetvár Egyéb gyümölcs-, zöldségfeldolgozás, -tartósítás 7 693 107 7 867 839

Pécs Textil, ruházat, lábbeli, bőráru ügynöki nagykereskedelme 5 455 219 7 819 362

feldolgozása, tartósítása 6 501 899 7 792 557

"ENGER" Kft. Birján Egyéb háztartási cikk nagykereskedelme m.n.s. 4 637 587 4 516 611

Birján Hús-, húskészítmény nagykereskedelme 4 490 479 4 453 205

MAGNET Tartálygyártó Kft. Mágocs Fémtartály gyártása 3 768 157 4 420 164

Pécs Személygépjármű-, könnyűgépjármű-kereskedelem 5 531 171 4 395 437

CAADEX Kft. Mindszentgodisa Fémszerkezet gyártása Nny. Nny.

Transport Kft. Pécs Közúti áruszállítás 3 072 857 4 137 622

Bozsánovics Kft. Sásd Baromfitenyésztés 4 182 844 4 088 361

Nem járult hozzá az adatai közléséhez

Onlinemárkabolt Magyarország Kft. Pécs Csomagküldő, internetes kiskereskedelem 3 730 401 4 049 264

Nem járult hozzá az adatai közléséhez

DDB TEAM Kft.

Sásd Élőállat nagykereskedelme 1 449 705 3 995 264 70. Halker Mirelit Depo Kft. Pécs Zöldség-, gyümölcs-nagykereskedelem 3 912 172 3 975 180 71. Nem járult hozzá az adatai közléséhez 72. DA VINCI Kft.

Pécs Szakorvosi járóbeteg-ellátás 2 253 761 3 797 602 73. AGROKÉMIA Zrt.

Sellye Mezőgazdasági vegyi termék gyártása 1 908 831 3 771 164 74. Nem járult hozzá az adatai közléséhez 75. Nem járult hozzá az adatai közléséhez 76. Sombereki Zrt.

Somberek Sertéstenyésztés

2 805 592 3 536 496 77. KONZUMGRES Kft.

Pécs Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem 2 993 261 3 518 568 78. Nem járult hozzá az adatai közléséhez 79. G-PLAN ÉPÍTŐ Kft.

Bóly Út, autópálya építése 2 729 123 3 387 918 80. VivaPalazzo Zrt.

Siklós Mérnöki tevékenység, műszaki tanácsadás 2 203 960 3 331 134 81. Varga és társa Kft.

Lánycsók Személygépjármű-, könnyűgépjármű-kereskedelem 3 287 852 3 305 747 82. Neumann Diagnostics Kft.

Pécs Biotechnológiai kutatás, fejlesztés 1 901 898 3 295 070

LÉTAKER Kft. Pécs Fa-, építőanyag-, szaniteráru-nagykereskedelem 2 934 899 3 266 205

Helyzetkép a társaságiadó-bevallások adatai alapján

Megyénk kivette a részét a Covid utáni váratlan fellendülésből

Kemény fába vágja a fejszéjét, aki a gazdaság összes paraméterének, azok hatásának és ellenhatásának figyelembe vétele mellett próbálja meg elemezni a 2021-es időszakot. A szokásos kerékvágásból ugyanis nagyon kizökkent a piaci gépezet, az általános folyamatokat, valamint a megbízhatóan követhető és értékelhető trendeket merőben eltérő, rövidebb időszakok gyors egymásutánisága váltotta fel.

NAV

Az év elején még a pandémiás sokk, illetve az újabb hullám keltette válsággazdálkodás volt a fő mozgató, majd a második negyedévben a korlátozások feloldása és a gazdasági nyitás vette át a főszerepet, ami kiemelkedő számokat produkált. Mindeközben a túlfűtöttség egyre súlyosabbá váló kapacitásproblémái, a kínálati lemaradás és az ezek nyomában megjelenő infláció réme találkozott az újraindítást célzó fiskális lépésekkel és egyéb kormányzati ösztönzőkkel. A makroszintű végeredményt, az év országos mérlegét már tudjuk: a gazdasági növekedés történelmi mértékű volt,

a GDP 7,1 százalékkal múlta felül a 2020-ast.

Miután a mi helyzetképünk a társaságiadó-bevallások adataira épül, így részleteiben nincs lehetőségünk a folyamatok áttekintésére, a cégek által szerepeltetett értékek alapján csak egy pillanatfelvétel alapján tudjuk megítélni a magunk mögött hagyott esztendőt.

Ez alapján pedig kijelenthető, hogy Baranya vállalatai tevékenyen kivették a részüket a fellendülésből. A kiadványban közreadott táblázat fő rangsorolási kritériuma, az értékesítés nettó árbevétele térségi öszszesítésben már az 1700 milliárd forintos határt ostromolta, ami egy 14,6 százalékos, 216 milliárd forintos növekményt takar a megelőző időszakhoz mérten. Ráadásul ebből a fej-

lődésből minden szektor kivette a részét, hiszen a nagyobb nemzetgazdasági ágak szinte mindegyike legalább 8 százalékos többletet könyvelhetett el. Az alatt egyedül az építőipar zárt. A 10 milliárdot meghaladó forgalommal bíró tevékenységi körökből arányaiban a legnagyobb fellendülést az energiaipar tudhatta magáénak (33,5%, 44,9 Mrd Ft), míg értékben természetesen a feldolgozóipar járt az élen (63,7 Mrd Ft), bár szorosan követte őket a kereskedelem is (44,1 Mrd Ft). Ugyancsak jól jelzi a vállalatok erőre kapását, hogy azok az egy évvel korábbi megtorpanás után, a továbbra is nehezebb nemzetközi helyzet ellenére fokozni tudták az exportteljesítményüket. 16,3 százalékos előrelépést követően immár 300 milliárd forintot meghaladó baranyai termék vagy szolgáltatás talált gazdára az országhatáron kívül.

Amennyiben a kiadvány főszereplőit, a legnagyobb vállalkozásokat vesszük górcső alá, akkor azt láthatjuk, hogy esetükben még dinamikusabb fejlődés történt, hiszen 18,7 szá-

zalékkal növelték az árbevételüket, ezzel a megyei többlet kétharmadát adva, összességében pedig már a teljes forgalom csaknem 54 százalékát biztosítva. A három legmeghatározóbb szektor körükben továbbra is a feldolgozóipar, a kereskedelem és az energiaipar voltak, azzal, hogy az utóbbi közelítette a második helyezettet. A három ág együttesen a TOP100 forgalmának a 83,1 százalékát adta. Az export közel 30 milliárd forinttal bővült a kiemelteknél, és ugyan a megyei teljesítmény majd háromnegyede még mindig náluk képződött, de érdemes megemlíteni, hogy a kisebb cégek 2021-ben intenzívebben növelték a külpiaci forgalmukat.

A korábbiakban ismertetett elmozdulás nemcsak a forgalom, de összességében a jövedelmezőség szintjén is megjelent. Sőt, mind az adózás előtti, mind az adózott eredmény 30 százalék feletti fejlődést tudott felmutatni. Az előbbi 150 milliárd forint fölé ugrott, de az utóbbi is meghaladta a 136 milliárdot. A legsikeresebb szektor meglepő módon az ingatlanügyletek lett, főként 2 kiugró összegű pénzügyi műveletekhez kapcsolódó tételnek köszönhetően, melyet az építőipar, majd szinte azonos eredménnyel a feldolgozóipar és a szakmai, tudományos, műszaki tevékenység követett. A 2020-assal ellentétben, 2021-ben már minden ág pozitív szaldóval zárta az évet, igaz, néhánynak a számai visszább estek. A bevallást beadók közül 6372 cég pozitív eredményről adott számot, míg 3413-an vallottak veszteséges időszakról. A legjövedelmezőbb szektor továbbra is a feldolgozóipar (25,3 Mrd Ft) és a kereskedelem (23,4 Mrd

Kiadványokkal, információs anyagokkal segíti a NAV a vállalkozásokat

Ft) volt úgy, hogy az ellentétes irányú elmozdulások miatt a kettő közti távolság jelentősen, 9 milliárd forinttal csökkent.

A nagyok kontra többiek öszszehasonlítás ezen mérőszám tekintetében éles kontrasztot mutat, ugyanis az adózás előtti eredmény növekedése teljes egészében az utóbbi csoportban képződött. A legnagyobbak korábbi eredményessége mintegy 4 milliárd forinttal (7,2%-kal) esett vissza. Ennek hatására a megoszlás is számottevően módosult, míg egy éve a meghatározó társaságok közel 46 százalékát adták a kategóriának, addig 2021-ben már csupán kevesebb mint harmadát számolták el.

A gazdálkodás főbb mutatóiról részletesebb információkkal szolgáló mérlegadatok szintén jelentős fejlődésről tanúskodnak. A baranyai gazdálkodók mérlegfőösszege 241 milliárd forinttal (13,4%) javulva, 2042 milliárd forint fölé hízott. Ezen belül az eszközök esetében a forgóeszközök állománya gyarapodott jelentősebben, míg a forrásoldalon a saját tőke értéke lett majd 122 milliárd forinttal magasabb. A TOP100 adózó mindhárom mutató tekintetében a megyei összadat közel négytizedével rendelkezett. A vállalkozások tevékenységének köszönhetően létrehozott bruttó hozzáadott érték 15,5 százalékkal, 419,5 milliárd forintra nőtt.

Az előző kiadványban ismertetett 5 százalékos esést követően a tőkebefektetési kedv újra növekedésnek indult, és bár nem tért vissza a 2019-es szintre, de a tárgyévi beruházások értéke meghaladta a 124 milliárd forintot. A beszámolójában 3356 adózó nyilatkozott ilyen jellegű ráfordításról, ami azonban sajnos elmarad az egy évvel korábbitól. A „százak” közül 87 könyveiben szerepelt valamilyen öszszeg az adott bevallássoron, átlagosan 600 millió forint feletti értékkel. Esetükben az invesztíció 12 milliárd forinttal (közel 30%-kal) haladta meg a 2020-ast. Sokatmondó ugyan-

akkor az az adat, hogy a kisebb vállalkozások nem tudták, vagy a bizonytalanabb helyzetben nem szándékozták megismételni az előző évi kiadásaikat, esetükben a beruházások értéke 6,6 milliárd forinttal, 8,4 százalékkal csökkent.

Ugyancsak csekélyebb lett a baranyai cégeknél alkalmazásban álló foglalkoztatottak száma, itt azonban ki kell emelni a bevallásszám süllyedéséből adódó torzító hatást, amit persze a többi adat értékelésénél sem lehet figyelmen kívül hagyni. Az idei helyzetkép már csupán 10 474 gazdálkodó bevallásának adataira épül, ami újabb 600 darabbal kevesebb, mint egy évvel korábban, lévén, hogy a kedvezményes kivaadózási módra áttért vállalkozások száma 2021-ben is erősen gyarapodott. Ha ezt szem előtt tartjuk, akkor az összesen 159 fős eltérés máris azt jelenti, hogy az egyes adózók által foglalkoztatottak átlagos száma még emelkedett is. Jól alátámaszt-

ja a kijelentést az, hogy a potenciális kivakörbe tartozó kisebb társaságoknál 802 fővel csökkent a mutató értéke. Ebből viszont egyenesen következik, hogy a TOP100 cég esetében egy dinamikusabb felfutás történt. A könyveikben 640 fővel magasabb adat szerepelt, így összesen már 16 424 magánszemélynek adtak munkát. A legnagyobb foglalkoztató mindkét rétegben továbbra is a feldolgozóipar maradt (28,7%-kal), mely azonban abszolút értékben és arányaiban is vesztett a súlyából. Vele szemben, a legszámottevőbb előretörés az adminisztratív és szolgáltató tevékenységi ágban történt (+ 420 fő).

Az országos trendeket követve, az adó- és járulékkulcsok kedvező irányú változása mellett is, természetesen jelentősen, közel 13 százalékkal emelkedett a megyei munkáltatók által elszámolt bérköltség. A legnagyobb adózók 12,2, a többiek 10 milliárd forinttal növelték ez irányú kiadásaikat, melyek összesítve

már meghaladták a 193 milliárd forintot. Az egy dolgozóra jutó átlagos kifizetések a TOP100 körben 5,27 millió forintot, míg az egyéb adózóknál 3,26 millió forintot tettek ki. A fajlagos mutató baranyai viszonylatban az energiaiparban volt a legmagasabb, közel 7 milliós értékkel, amit talán meglepő módon a művészeti, szórakoztatási, szabadidős, illetve a bányászati, kőfejtési ágak követtek. A kiemelteknél az adminisztratív és szolgáltató tevékenység végzett az élen 8,56 millió forintos adatával, melyet az építő- és az energiaipar követett.

Hogy mennyire konzerválódott a meghatározó cégek szerepe, az a fenti számokból is nagyon jól látszik, ám az előnyüket még nyomatékosabban érzékelteti a tény, miszerint az elitbe belépő vagy visszatérő új vállalkozások 2021-ben csak 13-an voltak, javarészt a 80. helytől hátrafelé, ráadásul az első tízben is csak helycserék történtek, közéjük betörni senki nem tudott.

Top 100 · Baranya megye gazdasága

Újra beindulhatott a jelenléti ügyfélforgalom

SÚLYOZATLANMEGYEIADATOK

Baranya megye gazdasági kilátásai – konjunktúraelemzés

Nem jellemző most a derűlátás

APécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara a konjunktúrafelmérésével évente két alkalommal vizsgálja a baranyai vállalkozások jelenlegi és várható üzleti helyzetét, kilátásait. A 2022-es évi adatfelvétel áprilisban és októberben összesen 300 baranyai vállalkozás önkéntes részvételével zajlott.

A felmérések eredményének fő mutatója az összesített konjunktúramutató, amely négy elem várható változásának eredőjeként alakul ki. Ez a négy elem az összes megrendelés, a gépberuházások, az építési beruházások, valamint a várható üzleti helyzet.

Az elmúlt évtizedben a 2012-es mélypontot követő hét év a Baranya megyei öszszesített konjunktúramutató vonatkozásában lényegében folyamatos emelkedést mutatott, majd jött a Covid-járvány okozta gazdasági és pénzügyi válság, amely 2020. I. félévében újabb mélypontot jelentett a várakozásokat tekintve. 2022. II. félévére az összesített

Az alapanyag drágulása mellett a szállítási költségek emelkedése is gondot okoz

konjunktúramutató újra lefelé vette az irányt, az országos adatok a 2020-as évi mélypont 55%-os, a dél-dunántúli adatok 62%-os míg a baranyai mutatók a 67%-os szintet érték el, és egyelőre a 2023-as évi első félévi várakozásokat sem a pozi-

tív hangulat jellemzi. Az energiaválság, a háború, a geopolitikai csaták mind egyre mélyebb válságba hajtják Európát és Magyarországot is.

Megyénk esetében – országos és régiós összehasonlításban vizsgálva – jól láthatók az

A kapacitáskihasználtság és a létszám várható alakulása Baranya megyében

létszám alakulása várhatóan -köv.6 hónap ,121212,0451 ,008547-,0342 ,000000-,0500 -,100000-,0122 -,168000-,1984 -,087379-,1538 ,158416,0094 -,105769,0275 ,015385-,0519 -,273381-,1667 -,211454-,0991 -,278607-,0644 -,055215-,0675 -,104839-,0283 ,028571,0500 -,005464,0154 ,162162,0446 ,008368,0472 ,072222,0734

,36

,26

,16

,06

-,04

-,14

-,24

-,34

2007/12007/22008/12008/22009/12009/22010/12010/22011/12011/22012/12012/22013/12013/22014/12014/22015/12015/22016/12016/22017/12017/22018/12018/22019/12019/22020/12020/22021/12021/22022/12022/2

kapacitáskihasználás várhatóan- köv. 6hónap létszámalakulása várhatóan- köv. 6hónap

elmúlt évek fentebb is említett folyamatai, köztük a 2008-ban indult válság hatása, a 2012es mélypont, a Covid és a jelenlegi geopolitikai és inflációs helyzet mellett kialakult energiaválság is. Az országos átlaghoz viszonyítva (de még a Dél-Dunántúl régióhoz mérten is) ekkor hatalmas lemaradásban voltunk. Ezt követően a felívelő időszak nálunk is elindult, a különbség azonban évekig megmaradt. A konjunktúramutatónk által jelzett felzárkózásunk kezdete 2016 második félévére tehető, ezt követően folyamatosan sikerült csökkentenünk az országos (és régiós) lemaradásunkat. 2021-ben az országos átlagtól csak alig elmaradva, de a dél-dunántúli 44 pontokhoz képest Baranya megye vállalkozásai „csak” 23 és 29 pontos konjunktúrát vártak. Az elmaradás az elmúlt két félévben mind az országos mind a dél-dunántúli adatokhoz képest megnövekedett. Az országos és a Dél-Dunántúl mutatói

Konjunktúra – Baranya gazdasága

Összesíte tt konjunktú ramutató

Üzleti helyzet várható alakulása

is jelentős esést szenvedtek el, 2021 második félévéhez képest 2022 őszére 33,9 és 43,2 ponttal csökkentek. A 3,9 pontos országos és az 1,3 pontos déldunántúli adat mellett 44,2 pontos eséssel –14,4 pontot ért el a baranyai mutató 2022 második félévére. Az országos és régiós még éppen pozitív várakozásaitól messze elmaradnak a megyei várakozások.

100

Gépberuh ázások várható alakulása

Épitési beruházá sok várható alakulása

Az összes megrend elés várható alakulása 18,625910,52631,5602-31,545158,1794 9,1900-8,4746-3,3389-31,031051,6867 1,8435-13,3333-7,7444-39,436143,4834 -,4087-15,853710,6179-29,607733,5042 -24,5068-40,4762-26,9553-55,8582 11,8053 -8,9266-20,9524-38,6968-61,876237,6813 7,66607,6190-19,5272-59,851153,9616 6,5071-4,6729-14,3547-43,292844,5826 2,3154-8,1481-25,8969-50,467146,7514 -27,8077-38,8489-55,8192-70,431414,6153 -27,2722-47,0339-50,0313-68,702618,1938 -29,4876-50,7389-43,6316-64,1290 11,9037 -20,9932-40,8537-45,5966-68,127131,1246 -13,8473-30,8300-28,4467-57,037732,2276 1,1744-19,8157-27,2195-48,614355,0033 -2,2335-20,7254-16,7243-48,091941,8111 13,6774-3,1111 -15,8498-38,695364,3247 9,6182-9,4828-22,8648-47,737257,8358 9,3900-7,7778-11,7895-32,726855,7368 24,540612,2340-5,5639-33,872470,8665 33,542625,23816,9726-31,492582,9634 35,965833,8164 11,3448-36,519481,5226 42,912035,77982,5737-19,895688,1730 38,718840,223510,4876-40,998090,2558 34,802839,0374-21,8497-60,106990,6891 41,001246,2687-13,2857-37,237284,5090 -41,8872-44,2105-70,7104-72,9407-8,7860 -1,6899-7,1823-29,8067-56,662938,1005 23,45726,5574-9,6515-32,690575,3477 29,767323,3831-3,2446-31,253779,8316 20,086116,5644-22,4011-43,077865,4980 -14,4242-9,7087-42,8000-60,641916,8874

A konjunktúramutató alkotóelemeinek vizsgálata során az alábbiakat láthatjuk: A 2022-es felmérésben részt vevő vállalkozások saját üzleti helyzetüket rossznak ítélték meg, a romlás mértéke az első félévről a másodikra közel megnégyszereződött. A 2021 őszi 23,4 pontról a mutató 2022 tavaszra 16,6-ra, 2022 őszére már –9,7 pont lett.

50

-50

-100

0

2007/12007/22008/12008/22009/12009/22010/12010/22011/12011/22012/12012/22013/12013/22014/12014/22015/12015/22016/12016/22017/12017/22018/12018/22019/12019/22020/12020/22021/12021/22022/12022/2

Aműködést akadályozótényezők

A várhatóan megvalósuló gépberuházások tekintetében a 2020. áprilisi felmérés eredménye negatív rekordot jelentett. A mutató értéke –70,7 pontra esett vissza. Ez 2021 tavaszára és őszére már majdnem elérte a 0 értéket, de a jelenlegi gazdasági helyzet okán szinte arányosan két lépcsőben 2022 őszére visszaesett –42,8 pontra.

Az építési beruházások kapcsán 2020-ban elértük az elmúlt 10 év legalacsonyabb konjunktúramutatóját, ami azt mutatta, hogy a vállalkozások építési beruházást – új csarnokot, irodát, telephelyet – nem terveznek. A tavaly őszre mutatott javuló tendencia is megfordult idén, és megközelítettük a negatív rekordot jelentő –72,9 pontot az idén ősszel a felmerésből kiderült –60,6 ponttal.

Az összes megrendelés várható alakulása tekintetében is a halmozott visszaesés látható. A baranyai cégek nyilatkozatai alapján a 2010-es évek eleji szintre csökkent ezen mutató, azaz az első félévi 65,49 pontról második félévre 16,89 pontra zuhant.

kapacitá shiány tőke-/pé nzhiány munkaer őhiány kereslet hiány anyaghiá ny

2015–2019 között jellemzően a létszámfelvételt tervező vállalkozások voltak többségben, amelyet a Covid sújtotta időszak megfordított, a 2020as tavaszi felmérés során a mutató értéke –21 pont volt. A létszámok tekintetében is ugyanaz a séma figyelhető meg. A 2020-as válságot követően 2021-ben a mutató a válság előtti szintre emelkedett, majd

a 2022-es év történései újra a kapacitáskihasználtság és a létszám várható csökkenését hozták. A 2022-es év tavaszán a felmérés alapján a kapacitáskihasználás és a várható létszám még a pozitív tartományban mozgott, de a negatív gazdasági környezet a várakozásokat igen pesszimistává tette.

A működést akadályozó legfőbb tényezők:

külpiaci értékesít ési probl.

alakulása hozta, amely a forint és a főbb valuták váltási árfolyamainál tapasztalható történelmi mélypontok után megkérdőjelezhetetlen, hogy közvetlenül vagy közvetve minden szektort érintett.

munkaer ővel kapcs. költsége k

árfolyam ok alakulás a

A felmérések eredményeként a Baranya megyében működő vállalkozások üzleti tevékenységét akadályozó tényezőkről is képet kaphatunk.

A működést akadályozó legfőbb okok közül már 2021 második félévétől 2022 első félévéig a munkaerő-, illetve (leginkább) a szakemberhiány bizonyult a legjelentősebbnek, de ez a tényező is 7%-os javavulást ért el idén őszre az előző évi szinthez képest.

nyersany agokés energia árai

aBrexit hatása

ellá láncok megs adása

2019/122,0514,3634,3614,873,591,0317,444,107,18 2019/218,1816,2741,1517,222,872,8719,145,744,31 2020/14,3513,0419,8145,416,762,9019,328,217,730,48 2020/29,1810,7121,4350,514,087,1415,3113,275,610,516,129,18 2021/114,2113,7129,9544,167,614,5710,667,6114,210,514,5711,685,58 2021/215,4612,5642,5126,5717,391,9321,2610,1419,32 2022/110,6513,0239,6419,5320,122,3726,6320,1230,18 14,79 2022/29,7312,3935,4023,8912,390,0024,7832,7442,48 14,16

2022 őszére az előző évi adatokhoz képest a legnagyobb növekedést – több mint háromszoros – az árfolyamok

2022 második felében azonban változott a helyzet. A felmérésben részt vevők körében 2022 őszén egy új akadályozó tényező lépett előre – második

A fentiekkel összefüggésben hozzá kell tennünk, hogy a vállalkozások egy kisebb része a tervezett beruházását a jelenlegi gazdasági, energia és geopolitikai helyzet okozta bizonytalanság miatt, jelenlegi tudása alapján egyelőre „csak” elhalasztotta. Összességében bízunk abban, hogy a korábbi üzletmenet visszaállását követően beruházási terveik, legyen az gép- vagy építési beruházás, ismét napirendre kerülnek.

kapacitáshiánytőke-/pénzhiánymunkaerőhiánykereslethiányanyaghiánykülpiaciértékesítésiprobl.munkaerővelkapcs.költsé…árfolyamokalakulásanyersanyagokésenergiaá…aBrexithatásaellátásiláncokmegszakadá…COVID-19adósságtörleszt…o�honimunkavégzésfenntarthatóságielőírások…digitálisátállásfolyamatasemminemakadályozza

21 Top 100 · Baranya megye gazdasága

Baranya megye

21,987323,076018,6259

14,20959,39859,1900

26,113813,86351,8435

-3,6967-3,8472-,4087

-15,7436-8,1545-24,5068

-,28353,3445-8,9266

22,928422,57447,6660

21,057129,05986,5071

30,765927,02912,3154

12,6833-6,2291-27,8077

17,84255,0997-27,2722

9,0327-8,3246-29,4876

14,28545,0829-20,9932

20,92988,7944-13,8473

27,206614,37851,1744

30,797523,5518-2,2335

38,386039,474413,6774

40,961539,54239,6182

46,568144,90179,3900

45,858537,126524,5406

41,226453,005833,5426

47,567246,166435,9658

49,683748,704542,9120

45,996946,269638,7188

Konjunktúra – Baranya gazdasága

legnagyobb növekedést elérve -, méghozzá a nyersanyagok és az energia árai. Ez a tényező félévente nagy léptékekkel növekedett, így ért el a 2020. őszi 5,61%-ról 2022 őszére 42,48%-ra.

A felmérés rámutatott, hogy a 2021-es évben a Covid miatt visszaesett kereslet helyreállt 2021-ben, amely tényező még kismértékben javult is a 2022-es évben. Ekkorra a vállalkozások kevesebb mint negyede tapasztalta a kereslet jelentős csökkenését. Meg kell jegyeznünk, hogy vannak területek, amelyeket a jelenlegi gazdasági helyzet kisebb mértékben érint, és vannak vállalkozások, amelyek a hoszszú távú energiaszerződéseik okán még nem szembesültek az energiaválsággal. Számos építőipari vállalkozó például szinte zavartalanul tudta folytatni tevékenységét az anyagár emelkedések mellett kitartó megrendelők miatt, esetükben változatlan probléma maradt azonban a szakember- és kapacitáshiány.

Amíg 2021-ben a munkaerővel kapcsolatos költségek problémájának részaránya megduplázódott tavaszról őszre, 2022-ben egy 5%-os emelkedést követően őszre 2%-os csökkenést ért el.

Vannak egyéb, az előző időszakhoz képest kisebb hangsúlyt kapó tényezők is: ilyen például a kapacitáshiány, a

Az építőanyagok árának alakulása alaposan rányomta a bélyegét a szektor teljesítményére

tőke-/pénzhiány, az anyaghiány, a külpiaci értékesítési problémák. Ezek mellett sajnos 60%-os szintre csökkent azok aránya, akiket semmi nem akadályoz válaszadásuk szerint.

A 2022-es kutatásokban kivezetésre kerültek az otthoni munkavégzéssel összefüggő akadályok és a digitális átállás folyamata (bár ezek továbbra is akadályázó tényezőt jelenthetnek a vállalkozások számára).

Összefoglalva, a 2022-es év tavaszi és őszi kutatásában részt vett vállalkozások a 2021-es év javuló tendenciái után újra igen pesszimista hangulatban látják a jövőt.

Sok vállalkozás, mely szinte meg sem érezte a koronavírusjárvány gazdasági hatásait, most elkerülhetetlenül küzd az elszálló energia-, nyersanyagárakkal és az árfolyamokkal. A beruházások elmaradása pedig várhatóan tovább

Az összesíte� konjunktúramutató alakulása

2007/12007/22008/12008/22009/12009/22010/12010/22011/12011/22012/12012/22013/12013/22014/12014/22015/12015/22016/12016/22017/12017/22018/12018/22019/12019/22020/12020/22021/12021/22022/12022/2

Top 100 · Baranya megye gazdasága

gyengíti megyénk versenyképességét.

Mindent meg kell tennünk, hogy a helyi családi vállalkozások és a külföldi tulajdonú nagyvállalatok összefogva, a kölcsönös érdekek mentén tovább erősítsék a kooperációt, az egymás felé történő beszállítói tevékenységet. Fontos, hogy az alapanyaghiányt, az energiaárak elszabadulásának negatív hatásait akár kormányzati eszközökkel is csökkenteni tudjuk, hogy a tervezett fejlesztéseket a vállalkozások elindítsák. A munkaerőpiaci kihívásokra válaszul az automatizálás és az ipar 4.0 módszerek bevezetése kerül a fókuszba. A helyi képzési rendszert a munkaerőpiaci igényeknek megfelelően tudnunk kell alakítani. A nemzetközi piacokat és piaci lehetőségeket feltárjuk, emellett a helyi vállalkozások nemzetközi piaci érettségét növelni szükséges. A fejlesztéseket és innovációs programokat támogatva új termékek és szolgáltatások jelennek meg. A felsorolt tényezők segíthetik megyénk felzárkózását régiós és országos szinten egyaránt.

Visszafogott teljesítmény jellemzi megyénk vállalkozóinak fejlesztéseit

A2022. I. negyedévi élénkülést követően a II. negyedévben megtorpant a Baranya megyei székhelyű gazdasági szervezetek fejlesztési tevékenysége a KSH legfrissebb összesítése szerint.

A szervezetek I. félévi 76 milliárd forint értékű új beruházása összehasonlító áron 2,1%kal volt kevesebb az egy évvel korábbinál, miközben országosan 6,9%-os növekedés történt. A beruházások 42%-át a legalább 50 főt foglalkoztató vállalkozások kezdeményezték.

A beruházások kevésbé koncentráltak voltak. A fejlesztési források 28%-át a feldolgozóiparban, 11%-át az energiaiparban, egytizedét pedig a mezőgazdaságban használták fel. A feldolgozóipar beruházásainak volumene 11, az agráriumé 10%-kal bővült, az energiaiparé viszont 9,3%-kal csökkent. A feldolgozóiparon belül az élelmiszeriparban, valamint a gumi-, műanyagés építőanyag-ipar területén történtek a legnagyobb értékű beruházások.

A teljesítések 49%-át adó építési beruházások volumene 17%-kal visszaesett. A gép- és járműberuházások 63%-át kitevő importbeszerzések teljesítményértéke összehasonlító áron 24%-kal, a hazai gyártásúaké pedig feleekkora mértékben – hozzávetőlegesen 12%-kal – nőtt.

Ültetvények, erdők telepítésére, haszonállatok beszerzésére, valamint a meglevő föld értéknövelésére (például melioráció) a megyei székhelyű szervezetek az I. félévben 1,9 milliárd forintot költöttek, reálértéken 7,3%-kal többet, mint 2021 azonos időszakában. Forrás: KSH

megye

Számos kihívást tartogatott a gazdáknak az idei esztendő

Összefogást hoz az agrárkamara

Az idei év különösen embert próbáló volt mezőgazdasági szempontból: sok nehézséggel, kihívással találkoztak a megye termelői. Az utóbbi évek legnagyobb aszálya sújtotta a baranyai termőterületeket is, háborús válsághelyzet volt, az inputanyagok árai az egekbe szöktek, üzemanyag-ellátási problémák is nehezítették a tavaszi-nyári és őszi munkálatokat.

Idén kétszer alakult ki aszályhelyzet: az első a kevés téli csapadék következtében márciusáprilis hónapban, a második pedig júniusban kezdődött, és tartott augusztus közepe-végéig. Természetesen ez utóbbi károsított legnagyobb mértékben. Nem volt egyforma térségünkben a csapadékeloszlás, amit az átlaghozamok jól visszatükröznek. A legsúlyosabb aszálykár a homokosabb talajokon keletkezett. Szeptemberben és novemberben a sokévi átlagot meghaladó nagyságú csapadék hullott – megközelítően 300 mm, ami az őszi betakarítási munkákat hátráltatta. A csapadékos ősz ellenére november közepére gyakorlatilag véget ért a betakarítás a kukorica levágásával. Nemcsak a megye egyes területein, hanem helyileg, illetve táblánként is nagy különbségek, nagy szórások mutatkoznak a termésátlagok között. Az őszi vetésű növényeket a tervezett területnagyságban sikerült elvetni. Annak ellenére, hogy a gabonavetések zöme október vége felé tolódott, a kedvező enyhe időjárásnak köszönhetően jó állományképet mutatnak.

Az inputárak emelkedése – a műtrágyát leszámítva – a megszokott nagyságrendben történt. A háborús helyzet, valamint az energiaár-emelkedés az inputárakban visszatükröződött. A műtrágyaár viszont drasztikusan megemelkedett. A legnagyobb mennyiségben felhasznált 27-es nitrogén ára a szezon eleji 250 forintról nyár végére 400 fölé emelkedett. November elején visszacsökkent az ár, de sajnos sok termelő a beharangozott további áreme-

lés miatt 400 forint körüli áron tudta megvásárolni a következő évi készletét.

Alapvetően a háborús helyzet miatt soha nem látott mértékben emelkedett a terményár. Azon termelők, akik korán lekötötték terményüket, nagyon jól jártak. Az árakat alapvetően kettő dolog mozgatta: egyrészt a háborús helyzet, másrészt pedig a forintárfolyam alakulása. A felvásárlók napi szinten alakították ki a felvásárlási áraikat. A tavaszi árhoz képest jelentősen csökkentek az árak. A termelők egyöntetű véleménye szerint az árcsökkenés az ukrán termények beáramlása miatt következett be.

Az aszályos időjárás ellenére a baranyai termelők többsége az idei évet eredményesen zárta.

Az időjárási viszontagságok mellett új próbatétel elé kerülnek a termelők, ugyanis 2023tól meg fog változni, újulni a Közös Agrárpolitika (KAP). A 2023–2027-es EU-s költségvetési ciklusban teljesen új támogatási, pályázati előírásokkal találkozhatnak a gazdálkodók.

Az Európai Bizottság elfogadta Magyarország KAP Stratégiai Tervét, amely meghatározza az agrárium, élelmiszeripar területén nyújtható támogatások kereteit a 2023 és 2027 közötti időszakra. A tervben foglaltak mentén több ezer milliárd forintnyi támogatás kifizetésére nyílik lehetőség a jövő évtől. 2023-tól 2027-ig az I. pillérben jelentős összeg áll a magyar termelők rendelkezésére, valamint vidékfejlesztésre is jelentős forrásokat lehet igénybe venni.

Magyarország a rendelkezésére álló források negyedét zöldprogramokra, valamint környezetvédelmi és éghajlati célokra fordítja. Az ennek megfelelően kialakított „zöld-támogatóegység” elemei hozzájárulnak a fenntartható tápanyag-gazdálkodáshoz, valamint a műtrágyahasználat és az ammóniakibocsátás csökkentéséhez, mely gyakorlatok által a gazdálkodók inputanyag-veszteségei is csökkennek, azaz a gazdaságosság irányába hatnak.

Hazánk a közvetlen támogatások 1,4 százalékát fordítja a fiatal gazdák jövedelemtámogatására, a generációs megújulás előmozdítására. A 40 év alatti fiatal termelők hektáronkénti támogatása az eddigi összeg két-két és félszeresére emelkedik, és a területi felső korlát is 300 hektárra módosul a korábbi 90-ről. E feltételekkel nagyjából 157 euró támogatásban részesülhet mintegy 8800 pályakezdő gazdálkodó, aki rendelkezik megfelelő képzettséggel.

A vidékfejlesztési költségvetés mintegy 51 százaléka gazdaságfejlesztésre irányul. Ezen belül is kiemelt cél az élelmiszeripar megújítása, illetve az egy hektárra vetített hozzáadott érték emelését segítő és hatékonyságot növelő beruházások ösztönzése a mezőgazdaságban.

A vidékfejlesztési források 38 százalékát agrár-környezetvédelmi intézkedések megvalósí-

tására, 8 százalékát az ökológiai gazdálkodás fejlesztésére, 5 százalékát a – több mint 400 ezer hektáron elterülő – Natura 2000 uniós program alá tartozó területek védelmére fordítják. Az ökológiai támogatások és programok révén Magyarország 2027-re az ökológiai gazdálkodás alá vont területek nagyságának megkétszerezését tervezi.

A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara (NAK) munkatársai – ahogy eddig is – információátadással, tanácsadással, szakmai és technikai segítséggel támogatnak minden hazai gazdálkodót, hogy sikeresen felkészülhessenek a következő időszak kihívásaira, megfeleljenek az új elvárásoknak és a legjobb döntéseket hozzák meg a támogatások igénylésekor. Fórumokon, a falugazdászok által tartott csoportos és személyes tájékoztatók keretében ismertetik a gazdálkodókkal az új szabályozásokat. A NAK kézikönyvek kiadásával, KAP kalkulátorral, online és nyomtatott cikkekkel segíti az eligazodást az aktuális, illetve a folyamatban lévő támogatási és pályázati lehetőségekben. Személyesen felkereshetők falugazdászok a megye tizenegy irodájában, a referensek a megyei igazgatóságon várják a tagokat. Segítséget nyújtunk a kötelezettségek teljesítésével kapcsolatban. Ezzel mind a kisebb egyéni gazdálkodókat, őstermelőket, családi gazdaságokat, mind a nagyobb agrárcégeket segíteni, támogatni tudjuk.

Rittlinger József, a NAK Baranya megyei elnöke

Mikrohitellel segít a Baranya Megyei Vállalkozói Központ

Az alapítványi formában működő Baranya Megyei Vállalkozói Központ egyik legfontosabb célja a régió vállalkozásainak fejlesztése, melyen belül a mikrofinanszírozásnak, mint eszköznek évek óta kiemelt szerep jut. Ennek keretében akár már működő, akár frissen alakult vállalkozások (egyéni vállalkozások, gazdasági társaságok egyaránt) számára biztosít kedvezményes visszatérítendő forrást. A konstrukció keretében igényelhető mikrohitel felhasználható akár beruházási (pl. ingatlan vásárlása, felújítása, korszerűsítése, eszköz, technológia vagy gép beszerzése), akár forgóeszköz-beszerzési (pl. áru, alapanyag, készlet, de bérleti díj, illetve bér és járulékok finanszírozása is) célokra, de igényelhető szabad felhasználású formában is. Nagyon fontos kiemelni, hogy jelenleg ez az egyetlen olyan támogatott forrás, amelyet akár elszámolási kötelezettség nélkül, szabadon használhatnak fel a fejleszteni és fejlődni vágyó nem mezőgazdasági mikrovállalkozók.

– Úgy fogalmaznék, hogy továbbra is misszióként tekintünk a tevékenységünkre. A kialakult gazdasági helyzetben tőkehiány jellemzi a térség vállalkozásait, aminek feloldására nagyszerű megoldást kínálunk a mikrohitellel. Tapasztalataink szerint a hozzánk fordulók esetében nincsenek sablonok, minden érintett más kihívást, más élethelyzetet próbál megoldani. Ez nagy rugalmasságot igényel nemcsak a felhasználók, hanem a közvetítők részéről is. Hiszen van, akinél a túlélést, másnál az önfoglalkoztatás biztonságát, de olyan is van, akinél a tőkefelhalmozást, a nehéz helyzet utáni időszak fejlesztéseit szolgálják a tranzakciók – beszélt a konstrukcióról Pohl Marietta, a Baranya Megyei Vállalkozói Központ vezetője.

Jelenleg az Alapítványnál az Országos Mikrohitel Alap (OMA) terhére folyósított mikrohitel elérhető. Legfontosabb paraméterei: természetesen forint alapú, maximum 15 millió forint a felvehető kölcsönösszeg szerződésenként, maximum 15 év a lehetséges futamidő, és fix 6,9% kamat a teljes futamidő alatt. A kölcsönösszeg folyósítását követően a fix kamaton kívül semmilyen járulékos költséggel nem

kell számolnia az igénybe vevő vállalkozásoknak. Nincs pl. előtörlesztési díj, végtörlesztési díj vagy bármilyen a kereskedelmi banki konstrukcióknál előforduló egyéb költség. A konstrukció részletes leírása, a benyújtandó dokumentumok listája és a lebonyolítás menetének ismertetése megtalálható az alapítvány honlapján, a www.bmvk.hu címen.

Mikrohitelt azok a magyarországi székhellyel rendelkező, induló vagy már működő, nem mezőgazdasági tevékenységet folytató gazdasági társaságok, egyéni vállalkozók vehetnek igénybe, amelyek életképes üzleti tervvel rendelkeznek, foglalkoztatotti létszámuk maximum 9 fő és éves nettó árbevételük és/vagy mérlegfőösszegük legfeljebb 2 millió euró. A kedvezményes kamatozású, forint alapú viszszatérítendő támogatást üzleti célú ingatlan vásárlására, saját vagy bérelt üzlethelyiség

bővítésére, felújítására, átalakítására, gépek, berendezések, járművek, egyéb tárgyi eszközök beszerzésére, vagy forgóeszközök beszerzésére fordíthatják a vállalkozások, illetve akár szabad felhasználású mikrohitel is igényelhető.

Fontos kiemelni, hogy a tavalyi évtől egy nagyon kedvező változás állt be a konstrukcióban: egy projektre ugyan maximum 15 millió forint folyósítható, de egyszerre akár 45 millió forintnyi mikrohitele is lehet adott vállalkozásnak, a szerződések számától függetlenül.

– A mikrohitel előnye, hogy egy átlátható, kiszámítható pénzügyi forrás. Munkatársaink maximálisan megalapozott szakmai segítséget nyújtanak a kiválasztáshoz, az igényléshez, a felhasználás optimalizálásához. A mikrohitel lehetőségeiről, előnyeiről szakmai és gazdasági fórumokon, illetőleg központunkban tájékoz-

tatjuk ügyfeleinket, érdeklődőinket. A program sikerét igazolja, hogy van olyan partnerünk, akinek három aktív hitelprogramját is menedzseljük – mondta Pohl Marietta.

Az elmúlt időszak adatainak alapján a Baranya Megyei Vállalkozói Központ a következő eredményeket érte el a mikrohitelezési tevékenysége során:

A Helyi Mikrohitel Alapból (HMA), a GOP forrásaiból (Új Magyarország Mikrohitel Program, Új Széchenyi Hitel Program és Kombinált Mikrohitel Program), valamint az Országos Mikrohitel Alapból (OMA) összesen több, mint 1500 vállalkozással megkötött több, mint 1600 szerződés keretében közel 9 milliárd forint kölcsön folyósítása történt meg. Az alapítvány mikrohitelezési tevékenysége során összesen 128 település vállalkozásait érte el a régióban (székhely szerint).

Pohl Marietta, a Baranya Megyei Vállalkozói Központ vezetője

Mecsek Füszért: évtizedek óta megbízható, jó szomszédunk

AMecsek Füszért Zrt. immár hét évtizede áll minőségi termékei lenyűgözően széles választékával a lakosság és vevőpartnerei szolgálatában. A magyar tulajdonú, pécsi székhelyű társaság 60 milliárdos árbevételével a legnagyobb lefedettségű hazai élelmiszerlánc, a Coop meghatározó tagja – és nem csak szlogenje szerint mindannyiunk „jó szomszédja”.

A teljes nevén Mecsek Élelmiszer és Vegyiáru Kereskedelmi Zrt. mára a hazai élelmiszer- és vegyiáru-kereskedelem megkerülhetetlen, jól csengő nevű szereplője. Mindig nagy hangsúlyt fektetett a fejlesztésre, a kiszolgálás magasabb szintre emelésére – ennek jegyében az idén több nagyforgalmú üzletét is teljes egészében felújította, korszerűsítette. Kiemelt figyelemmel a kistelepülések élelmiszer-ellátására, aminek érdekében pályázati segítséggel 15 kisbolt is szerepel a megújítottak sorában.

A társaság történetének legjelentősebb fejlesztéseként Veszprémben egy 8500 négyzetméteres, korszerű logisztikai raktár épül. A saját erőt pályázati támogatással kiegészítő 3,5 milliárdos beruházás energiatakarékos, hatékony és korszerű kiszolgálást tesz lehetővé a saját bolthálózat, illetve a külső partnerek számára 2023 első negyedétől.

Kiemelt teret szentelnek a jövőbarát zöldmegoldásoknak, így új, energiatakarékos hűtő- és fagyasztószigeteiknek, LED-lámpáiknak immár napelemek szolgáltatják az energiát.

A Mecsek Füszért Zrt. célja a piaci pozíciója továbberősítése, versenyképessége javítása.

Folyamatosan törekszenek a vásárlói igényekhez igazodó, kedvező árú, széles választék kialakítására, amelyben megfelelő súllyal található friss, kényelmi, kész, félkész

és reformtermékkör. Ennek kiemelt szelete a friss pékáru, a tej, a sajt, a gazdag tejtermék-, a friss tőke- és baromfihús-, húskészítmény-, valamint zöldség-gyümölcs kínálat. Méltán büszkék jól ismert és közkedvelt, immár 1000 cikket számláló Coop saját márkás termékcsaládjukra is.

A valamennyi üzletükben elérhető Coop Klub törzsvásárlói program egyre többeket csábít kedvezményeivel; 100 ezernél több tagjuk hűségét hetente további akciókkal hálálják meg.

Fontosnak tartják az odafigyelést társadalmi környezetükre, amely a saját szociális alapítvány mellett helyi és regionális kulturális rendezvények, civil szervezetek, a Coop Segély Alapítványban támogatásában, továbbá a PVSKMecsek Füszért OB I.-es vízilabdacsapatának szponzorálásában is megnyilvánul.

114 ezer tonna áru vár 271 üzletben napi 64 ezer vásárlóra

A Mecsek Füszért négy élelmiszer-üzletága: Kiskereskedelem: a társaság 1830 munkatársa 9 megyében, 200 településen, 271 üzletben napi 64 ezer vásárlót szolgál ki. Nagykereskedelem: a szárazáru-logisztika 3 telephelyéről évente 114 ezer tonna árut szál-

lítanak ki 3,6 millió kilométernyi útvonalon. C + C: 12 diszkontáruházuk kisebb viszonteladók és a lakosság részére kínál az átlagosnál kedvezőbb árú, bőséges választékot. Frissáru-logisztika: ezen egységei évi 17 ezer tonna árut mozgatnak meg és szállítanak ki.

Filozófiájuk szerint a sikeres jövő záloga a hatékony és eredményes működés mellett az elégedett vásárló – őket pedig a múlt értékeire építő, a jövő kihívásai elébe menő, elkötelezett munkatársakkal végzett, színvonalas munkával vonzzák be nap mint nap az üzleteikbe.

A Mecsek Füszért Zrt. ezután is széles választékkal, versenyképes árakkal, minőségi magyar termékekkel, valamint folyamatosan megújuló üzletekkel várja igazi „jó szomszédként” minden kedves vásárlóját.

Mecsek Füszért Zrt.

Székhely: 7623 Pécs, Megyeri út 59. Tel.: 06-72/506-400 E-mail: info@mecsekfuszert.hu www.mecsekfuszert.hu

Egyik

legújabb büszkeségük a pécsi Konzum földszintjén kialakított üzlet

Sikeres évet zárt a pécsi Körber Hungária Gépgyártó Kft.

Két évvel ezelőtt vette fel a pécsi gyár a tulajdonos cégcsoport nevét és szélesítette ki ezzel párhuzamosan a gyártmányportfólióját. A folyamat részeként a magyar üzem szorosabbra fűzte az együttműködést a Körber konszern üzletágaival, és a korábbinál jóval több iparágban vetette meg a lábát. „Az egyedi gépgyártás világpiacán állandó igény van magas műszaki színvonalú, szigorú minőségi követelményeknek megfelelő berendezésekre. Nálunk pedig minden eszköz és szaktudás adott, hogy ezeket le tudjuk gyártani” – mutatott rá Katona Gábor, a Körber Hungária ügyvezetője.

Az üzem konstrukciós és gyártási feladatokban is támogatást nyújt a Körber konszern többi tagjának. Ez az egész cégcsoport rugalmasságát és versenyképességét növeli, hiszen állandó kapacitást biztosít a beérkező nagyobb megrendelések gyors teljesítéséhez. Rendszeressé vált, hogy magyar mérnökök és szerelők a külföldi gyárakba kiutazva ismernek meg egyegy gépet, majd az összegyűjtött tudással elindítják a gyártást Pécsett. Ezzel a módszer -

rel hoztak a városba például egy gyógyszeripari minőségellenőrző és egy svájci fejlesztésű csomagoló-kartonozó berendezést.

A gyártás-összeszerelés mellett egyre több, magas hozzáadott értékű feladat is érkezik. Míg korábban jellemzően külföldi tervek alapján folyt a termelés, manapság a pécsi mérnökök is kulcsszerepet kapnak a konstrukciós feladatokban és hozzájárulnak az itt készülő berendezések fejlesztéséhez. Emellett a Pécsett

működő szolgáltatóközpont (Shared Service Center) az egész cégcsoport részére nyújt adminisztratív támogatást, továbbá az informatikai fejlesztések és a beszerzés területén is egyre fontosabb szerep jut a pécsi szakembereknek.

Mindezeknek köszönhetően a Körber piaci pozíciói rendkívül kedvezőek. 2022 minden szempontból eredményes év volt a társaság számára. Az üzleti sikerek nyomán erősödött a régió gazdaságában betöltött szerepe: több mint ezer munkavállalójával a Körber a térség egyik legnagyobb iparvállalata. Az itt dolgozók biztosak lehetnek benne, a munkájukra hosszú távon szükség lesz. Sőt, a cég folyamatosan keres új embereket a gyártásba és a mérnöki, termeléstámogató területekre egyaránt.

Az innováció és a beruházások sem állnak le. A Körber

folyamatosan korszerűsíti a technológiáját, hogy tartsa a lépést a világ műszaki élvonalával. Ennek szellemében vásároltak néhány éve egy csúcskategóriás, a régióban egyedülálló lézerhegesztő berendezést, amivel extrém precizitást igénylő munkadarabokat is el tudnak készíteni. Az idei évben pedig a forgácsolókapacitásokat bővítették két új, csúcstechnológiájú CNC-vel: az egyik már munkába állt, a másiknak pedig az alapozása készült el, maga a gép jövőre érkezik. Ezek a nagy pontosságú, modern berendezések tovább növelik a Körber hatékonyságát és versenyképességét a világpiacon.

KÖRBER HUNGÁRIA

GÉPGYÁRTÓ KFT. 7632 Pécs, Móra Ferenc u. 72. Tel.: +36-72/505-200. Mail: hungaria@koerber.hu www.koerber.hu

Szaktudás, szakértelem, pontosság a gyártásban: ezek a tényezők vezetik a világpiacra a Körber Hungária termékeit

A fenntartható jövőt építi

ALAFARGE Cement Magyarország Kft. elkötelezett a környezetvédelem, a fenntarthatóság és a zöldgondolkodás mellett. Kiemelt célkitűzése, hogy a környezettudatos, zöld szemléletmód minél szélesebb körben elterjedjen és 2050-re megvalósuljon a nettó zéró emisszió, azaz a teljes szénsemleges működés a Királyegyházi Cementgyárban.

A LAFARGE a természeti erőforrásoktól való függését elsősorban a Geocycle márkanév alatt megvalósított hulladékkezelési megoldásával igyekszik megszüntetni. Az elmúlt években több mint 4,5 milliárd forint értékben valósított meg környezetvédelmi beruházásokat, amelyeknek köszönhetően az idei évben már közel 90%-os mértékben tudta kiváltani a fosszilis tüzelőanyagokat együttégetésre szánt hulladékkal. Ennek köszönhetően a vállalat a 2011-es indulásához képest közel 30%ban tudta már csökkenteni a CO2-kibocsátását.

„A Geocycle tevékenységünk által nemcsak Baranya megye, de régiónk és hazánk körforgásos gazdaságában is egyre nagyobb szerepet tudunk vállalni. Külön büszkeséggel tölt el, hogy idén több műszakon keresztül is teljes mértékben együttégetésre szánt hulladékkal üzemeltettük a kemencénket. Ezzel a teljesítménnyel pedig a Holcim Cégcsoporton belül Európa három legjobb zöld gyára közé tartozunk” – mondja el Hoffmann Tamás, a LAFARGE ügyvezető igazgatója.

A LAFARGE kiemelt célkitűzése, hogy a fenntartható építési megoldások hazai úttörője legyen. Ennek jegyében októberben kezdte meg az ECOPlanet zöldcement hazai értékesítését.

Az ECOPlanet legalább 30%-kal alacsonyabb karbonlábnyomot garantál, teljesítményt érintő kompromisszumok nélkül, és a környezettudatos, energiahatékony és alacsony CO2-lábnyomú építkezések megvalósítását ösztönzi. A vállalat a jövőben további zöldtermékekkel kívánja kiszolgálni

a magyar építőipart, így például az építési és bontási hulladékot tartalmazó Susteno cement hazai gyártásán és bevezetésén dolgozik.

FENNTARTHATÓSÁGI HÉT, BETON PODCAST, KKV-MENTORÁLÁS

A fenntartható cementgyártás mellett a LAFARGE számára fontos az egyéb tevékenységeihez kapcsolódó ökológiai lábnyom csökkentése, valamint a helyi közösség és a munkavállalók környezettudatos szemléletformálása. Ennek érdekében csatlakozott idén a Holcim Csoport „Zöldebb iroda, gyár & bánya” kampányához, szervezett Fenntarthatósági hetet a munkavállalók számára, ill. útjára indította a Zöld-tippek kampányt belső kommunikációs felületein és a közösségi

médiában. Még szélesebb kört megcélozva a LAFARGE betON podcastcsatornán a „Zöld Gondolatok” beszélgetéssorozatának 2. évadában a vállalat fenntarthatósági céljairól és eredményeiről, zöldépítkezésről és társadalmi felelősségvállalásról beszélnek a LAFARGE szakértői. A kkv-szektor zöld úton történő haladását segítve a Pécs-Baranya Kereskedelmi és Iparkamara (PBKIK) országos mentorprogramjában mentorvállalatként és előadóként vállalt aktív szerepet az idei évben.

ELISMERŐ DÍJAK, KÖZÖSSÉGI ÉRTÉKEK, DIÁKPÁLYÁZATOK

Fenntarthatósági tevékenysége terén kiemelt szerepet kap a helyi közösségek támogatása, környezeti nevelése is, amelyek meghatározó pillére a LAFARGE Közösségi Érték Program. 2018 óta száznál több projekthez járult már hozzá több mint 32 millió forint értékben, 17 településen; faültetéssel, óvodai és iskolai programokkal is. A fiatal generáció zöldszemléletformálását pályázatokkal segíti elő: „Emlékfát a jövőnek” és #Youth4GreenerEU címen kétszer is hirdettek pályázatot.

Értékteremtő tevékenységét idén is két díjjal ismerték el: a kamara ítélte neki a Baranya megyei Környezetvédelmi díjat, míg a Professional Publishing Hungary kiadó Greengage pályázatán a Zöld elkötelezettségdíj mellett a „Karbonlábnyom csökkentése” kategória győztese lett.

LAFARGE KIRÁLYEGYHÁZI

CEMENTGYÁR

7953 Királyegyháza, Cement utca 1. Tel.: (+3673) 500-900 Mail: cementhungary@lafarge.com www.lafarge.hu

A Lafarge minden ponton a a környezet védelmének híve

A pécsi Pannon Hőerőmű Zrt. meghatározó energetikai szereplő

APannon Hőerőmű Zrt. Magyarországon meghatározó energetikai szereplő, a Veolia Energia Magyarország Zrt. csoportjának tagja, a PANNONGREEN Kft., a Pannon-Hő Kft., valamint a Pannon-Biomassza Kft.-vel együtt.

A körforgásos gazdasági működés magyarországi meghonosításában úttörő szerepet vállaló Veolia Csoport energetikai üzletága országszerte több mint 60 állami és önkormányzati intézményt, 66 egészségügyi és szociális intézményt, valamint 57 ipari telepet lát el energiával, továbbá 14 városban összesen több mint 270 000 lakásnak biztosít távhőszolgáltatást a környezet védelmének szempontjait előtérbe helyezve.

Az üzletág tíz erőművének legmeghatározóbb létesítményeként az egykori széntüzelésű pécsi erőmű 2007-ben került a Veolia Csoport tulajdonába, mely a széntüzelésű blokkokat fokozatosan faaprítéktüzelésre állította át, 2013-ban pedig az erőművet vadonatúj szalmatüzelésű blokkokkal bővítették. A megújuló, karbonsemleges biomasszatüzelésű, összesen 84,9 MW villamos teljesítményű kazánok 31 554 távfűtött lakást és 484 intézményi fogyasztót látnak el a helyi hőszolgáltatón, a Pétáv Kft.-én keresztül, melyben a vállalat 32,88%-os kisebbségi részesedéssel rendelkezik.

A vállalatcsoport fenntarthatósági törekvéseit erősíti az is, hogy ily módon Pécs távhőszolgáltatása teljes egészében megújuló energiaforrásokra épül, és nem bocsát ki a határérték feletti károsanyag-menynyiséget. A kényelmes fűtési megoldásnak számító távhő használatával számos lakás

egyedi kéményének füstkibocsátását lehet elkerülni. Pécs városa így magáénak tudhatja az első olyan megyeszékhely címét, amely energiaellátásának egészét megújuló alapokra helyezte, méghozzá részben Közép-Európa legnagyobb biomassza-tüzelésű erőművének segítségével.

A létesítmény faaprítéktüzelésű blokkja 49,9 MWe beépített villamos teljesítménynyel rendelkezve erdészeti, faipari és egyéb fás szárú mezőgazdasági melléktermékek-

kel (például napraforgóhéjjal), kis részben SRF-el, szilárd, újrahasznosított tüzelőanyaggal működik. A faaprítéktüzelésű erőművi blokkot a PANNONGREEN Kft. működteti, mely évente megközelítőleg 330 GWh mennyiségű villamosenergiát, valamint nagyjából 700 TJ mennyiségű hőenergiát értékesít.

A csoport másik leánya, a Pannon-Hő Kft. pedig a második blokk működtetését végzi, mely 35 MW névleges teljesítménnyel, bálázott lágyszárú

mezőgazdasági melléktermékek, például szalma, repce, kukoricaszár felhasználásával állít elő megújuló energiát. Ez évente nagyjából 190 GWh mennyiségű villamosenergiát, valamint 800 TJ mennyiségű hőt jelent. A fejlesztési projektet a COGEN Europe, a kapcsolt energiatermelés európai szakmai szervezete 2014-ben piacfejlesztés kategóriában a legjobbnak ítélte.

A város fosszilis energiáktól való függetlensége hatalmas előnyt nyújt a pécsi lakosoknak, cégeknek és intézményeknek. A csoport összehangolt tevékenységének köszönhetően a helyiek szó szerint fellélegezhetnek: a város ellátásának biztonsága és friss levegője egyaránt garantált.

A pécsi hőerőmű nemcsak villamosenergiát termel, hanem távhőt is előállít

A biomassza-alapú tüzelőanyag felhasználása a térség agrárgazdálkodóit is kedvezően érinti

Energiaválság? Van megoldás: napelem az EU-SOLAR Nyrt.-től

Világszintű villany- és gázárrobbanás, súlyosbodó hiányok – a mindannyiunkat sújtó energiaválságot bátran nevezhetjük a társadalom immár háborúval is sújtott poszt-covid-szindrómájának. A jó hír, hogy létezik mindezekre hatékony ellenszer – a napelem! A pécsi székhelyű EU-SOLAR Nyrt. magánszemélyek, főként cégvezetők számára országszerte a legcélravezetőbb, leggyorsabb megoldást kínálja.

A társaságot ma elnök-igazgatóként irányító Petre András által alapított, a garázsból idei 10. születésnapjára a Budapesti Értéktőzsdére érő, nemzetközi színtérre lépő EU-SOLAR Nyrt. mára a hazai szolár iparág élen járó, új utakat mutató szereplőjévé emelkedett. Különlegessége, hogy tevékenysége célja és annak gyakorlati megvalósítása, hétköznapi működése is magában hordozza a hosszú távú fenntarthatóság, a zöld jövő mai megalapozásának eszméjét.

Mindezt hétköznapi gyakorlatra váltva, páratlan raktárkészletének köszönhetően ma a háztartási méretű lakossági kiserőművek és a kkv-szektor 50–150 kilowattos berendezéseit is a leggyorsabban, hosszú

távú fenntarthatósági garanciákkal tudja telepíteni. Garantáltan kizárólag márkás, minőségi anyagokkal-eszközökkel, a világhírű Growatt inverterek kizárólagos hazai forgalmazójaként, országos telepítői és szervizlefedettséggel, magasan képzett szakembereivel a legeldugottabb kistelepülésen is.

Mindezt fejlett minőségirányítási rendszerrel kontrollálva, az iparágban alkalmazható valamennyi, rendszeresen megújított tanúsítvánnyal a tarsolyában. Elkötelezett munkájukat a legrangosabb szakmai és üzleti minősítő szervezetek elismeréseivel koronázva – hogy a hosszú sorból csak az Üzleti Etikai és kétszeres Superbrand-díjat vagy a

Bisnode Silver AAA minősítést emeljük ki.

A november elejétől megváltozott napelem-telepítési szabályok okán is a figyelmet fokozottabban a kisvállalkozók, a kkv-szektor igényeinek kiszolgálására fordítva. Hiszen miközben a családi otthonokat a hazai rezsicsökkentés egyelőre óvja a külföldön már mindenkit egyformán padlóba döngölő piaci energiaáraktól, a vállalkozások, üzletek már nálunk is húsba vágóan érzik a folyamatos emelkedést.

A napelem-telepítés gondolatának megszületésekor szinte mindenkinek az első kérdése a megtérülés. A válság előtti helyzetben egyszerű számításokkal megválaszolható helyzet mára, különösen a cégek esetében a sok egyedi feltétel és adottság miatt, összetettebbé vált. Ám a mai – és még mindig biztosan nem a csúcson járó –közüzemi díjak mellett továbbra sem ez a kérdés, legföljebb az évek száma: 3-5-7?

A tevékenységük révén sokat fogyasztó, a takarékosságot

már lejjebb szorítani nem tudók számára azonban ennél is súlyosabb a tét – a média már siratja is a fenyegető cégbezárási hullám első kárvallottjait.

A nap tehát most a vállalkozások tömegei számára a puszta túléléshez szükséges energiát is jelentheti, hiszen végleg kiszabadít a közüzemi díjak szorításából. Az ingatlan ezáltal növekvő értéke vagy a bolygó emberi életterének megőrzésében betöltött szerepe ehhez képest már csak ráadásajándéknak tekinthető. És a váltás sosem késő: nincs miért habozni, mielőbb érdemes rálépni a tiszta, akár ingyenes energiafelhasználás zöld útjára – amelyet az EU-SOLAR Nyrt. a kisvállalkozások számára is mindenben segít kikövezni.

EU-SOLAR NYRT. Székhely: 7630 Pécs, Koksz u. 127. Tel.: (+3620) 579-4444 E-mail: ugyfelszolgalat@eu-solar.hu www.eu-solar.hu www.energiavalasztohirek.hu

Referenciaként is tökéletesen működik az EU-SOLAR Nyrt. pécsi központja

Igazi autós központtá nőttek

Akorábbi két-három hétről ugyanennyi napra csökkenő határidők, a modernizált épület és eszközök révén pedig még pontosabb, szakszerűbb munka – a szervizelésre szoruló autós szemével ez az egyik legpatinásabb, gyökereit 1991 óta növelő pécsi AutóCity Zrt.-nél két esztendő alatt elvégzett, egymilliárd forintot meghaladó bővítés-fejlesztés legfőbb hozadéka.

A Pécsett és Szekszárdon Volkswagen, Audi és Škoda márkákat, közte haszonjárműveket forgalmazó és szervizelő patinás autókereskedés csaknem 350 milliós beruházásához a Széchenyi Terv Plusz GINOP Plusz pályázata 220 milliós támogatása járult hozzá – ismertette elsőként beruházás-sorozatuk egyik ütemének hazai autós sikertörténetként elkönyvelhető számait Liszácz Mihály vezérigazgató.

A csaknem másfél évtizede tervezett, többször halasztani kényszerült, ám éppen most, a nehezedő gazdasági környezetben végre meg is valósított projekt keretében így a padozattól a mennyezetig, a világításon, fűtő-hűtő-szellőztető rendszereken át egészen a falakban húzódó vezetékekig felújíthatták a pécsi Diósi u. 1. alatti épületeiket. És ha már belefogtak, rögtön meg is duplázva a szerviz alapterületét, ahol a napjainkban egyre fontosabbá váló energiatakarékosságot új napelemes és napkollektoros rendszer garantálja.

Emellett jelentősen bővült és megújult a mai modern autók hibáinak diagnosztizálásához, javításához elengedhetetlen eszközállomány. Vadonatúj, csúcstechnológiájú gyári célszerszámokkal, mérőeszkö-

zökkel, új raktárral, vizsgasorral, teherautó-állásokkal, satupadokkal, tárolószekrényekkel is gyarapítva az autóházat. Mindez már most látható és mérhető jelentős kapacitás- és hatékonyságnövekedést eredményezett – az egyébként közben szinte minden szakterületen meg is kétszereződő, mára 110 fős létszámú, folyamatosan továbbképzett, egyre nagyobb számban mestervizsgás dolgozók számára modernebb eszközökkel és szerszámokkal, kényelmesebb munkakörnyezettel. És ami ugyanilyen, vagy még fontosabb, az ügyfelek oldaláról a csaknem háromszorosára növelt kapacitás révén sokkal rövidebb vállalási határidőkkel, még színvonalasabb kiszolgálással.

A legmodernebb prezentációs eszközökkel felszerelt szintén új tárgyaló- és irodablokk a háttérmunkát támogatja, egyben a munkatársak szak-

mai továbbképzését is magasabb szintre emelheti. Ugyancsak az ügyfelek kényelmét szolgálóan bővítették és letérkövezték az autóház külső-belső parkolóit, míg a magasabb szintű vagyonvédelemről vadonatúj kerítéssel gondoskodnak.

A fenti hatalmas szintlépés szorosan a már tavaly nagyrészt befejeződött első pályázati projekt alapjaira épült –szó szerint is, hiszen a megvásárolt szomszédos telekkel együtt jócskán megnövelt területükön előbb egy új épületet is fel kellett húzni, majd azzal együtt átalakítani, újra berendezni szinte a teljes komplexumot.

Ám ahogyan a vezérigazgató fogalmaz, alig volt még idejük örülni előző beruházásuk hozadékainak, hosszú távra tervezett stabilitásuk és a tartós ügyfélelégedettség érdekében máris újra előre te-

kintenek. Így a menet közben részben elmaradt beszerzések pótlásaként, nagyobb részt további fejlesztésként újabb százmilliós – nem kis részben az ugrásszerűen bővülő e-autó szegmenst professzionálisan kiszolgálni képes – eszközfejlesztés küszöbén állnak.

AUTÓCITY VOLKSWAGEN

7630 Pécs, Diósi út 1.

Telefon: (0672) 517-755

AUTÓCITY AUDI

7630 Pécs, Pécsváradi u. 8. Telefon: (0672) 517-520

AUTÓCITY ŠKODA

7629 Pécs, Schroll József u. 3. Telefon: (0672) 555-500 Mail: autocity@autocitypecs.hu www.autocitypecs.hu

Folyamatos fejlesztés jellemzi az AutóCity Diósi úti telephelyét Pécsett

Szakértő tevékenység és sokrétű szerepvállalás a HR-Rent Kft.-nél

AHR-Rent Kft. Pécs egyik meghatározó gazdasági szereplője, évről évre növekszik és fejlődik. Általános tevékenységei mellett egyre több olyan dologban vesz részt, amely „pécsiségüket”, csapatszellemüket, valamint szakmai tapasztalatukat igazolja. A két irány egymással szorosan együttműködik, a cél, hogy a szűken vett tevékenységi körben és egyéb szerepvállalásaikban is fejlődjenek. 2022 pedig szinte garancia arra, hogy ez így is történik.

A HR-Rent Kft. mindig is hangsúlyozta pécsi jelenlétét, a helyi értékek fontosságát. Ezt támasztja alá az a tény is, hogy az idén minden eddiginél több olyan rendezvényen, konferencián és együttműködésben vett részt, amelyek közvetlenül vagy közvetve erősítik a térség gazdasági teljesítményét. A cég a kommunikációját is fiatalos, dinamikus megjelenésekkel, a helyi hallgatókat és diákokat célzó anyagokkal frissíti.

A HR-Rent céljai között szerepel, hogy anyavállalatával,

a Prohumannal, azon belül is a Prohuman Diákmunkával még több hallgatónak tudjon ideiglenes vagy állandó munkát kínálni. Ennek egyik lépéseként idén egy termet is felújítottak a PTE Közgazdaságtudományi Karán, igazán fontos mérföldkőként e cél elérésében. Az egyetemi együttműködések sora nem ér itt véget, a HR-Rent szakértői rendszeresen tartanak előadásokat a WoP keretein belül a karon, vagy várják a hallgatókat irodájukba. Az egyetemistákon

kívül a középiskolásokra is figyelnek, rendszeresen tartanak pályaorientációs előadásokat is különböző pécsi iskolákban. Ezek az kapcsolatok különösen fontosak a HR-Rentnek, hiszen mindig is szem előtt tartotta Pécs és a környék érdekeit, ezzel is elősegítve partnercégei utánpótlását.

Ezek a szerteágazó tevékenységek természetesen gazdasági szempontból is sokat jelentettek, hiszen a HR-Rent Kft. az idén először bekerült a Budapest Business Journal magazin által kiadott Listák könyvébe, nettó árbevétele szerint a 9., létszám alapján az összesített rangsorban a 19. helyen.

„Évről évre fejlődünk. És ez messze nem csak a szűken vett munkánkra, a toborzásra igaz. Fejlődünk kommunikációban, segítségnyújtásban, ta-

nításban, szerzünk új tapasztalatokat, és természetesen növekszünk gazdaságilag is. Ennek a legkiemelkedőbb viszszajelzése, hogy bekerültünk a BBJ Listák könyvébe, ráadásul nem is akármilyen helyre. Büszkék vagyunk erre az eredményre, amely jövőre még előkelőbb hely elérésére sarkall bennünket” – értékeli az évet Feleki Attila tulajdonosügyvezető.

A HR-Rent sikereiben a HRGroup másik tagja is osztozik, hiszen a HR-Montage-zsal együtt jelenleg 1100 főt foglalkoztatnak Ausztriában és Németországban, 560 főt pedig itthon.

HR-RENT KFT. Központ: 7624 Pécs, Ferencesek u. 52. +36-72/212-368 www.hr-rent.hu

A HR-Rent csapata a PTE új egyetemi tantermében

Fontos adatok az erdészet szolgálatában

Mecsekerdő: maga a természet

Korunkban az elképesztő mennyiségű adat szinte minden munkakört és hivatást alapjaiban változtatott meg. Nem kivétel ez alól az erdészet sem: az erdész szerepe mára teljesen átalakult. Már nemcsak fákkal, hanem immár adatokkal is dolgozik. Meglepőnek hangzik, de az ország ötödét borító erdők egyáltalán nem titokzatos rengetegek, hanem hazánk legjobban ismert, legalaposabban feldolgozott és legpontosabban felmért területei közé tartoznak. Nemcsak azt tudjuk szinte négyzetméterre pontosan, hogy mi van ott, hanem azt is meg tudjuk becsülni, hogy mi lesz ötven vagy száz év múlva. Ebben segít az az elképesztő mennyiségű adat, amelyhez az erdészek a térinformatika eszközeivel jutnak. Ilyen alapos, adatokon, azok elemzésén és modellezésén nyugvó munka jellemzi a Baranya megye állami erdeit kezelő Mecsekerdő Zrt. tevékenységét is.

AZ ERDŐISMERET

SZAKMAI ALAPJA – AZ ERDŐRÉSZLET

Ahhoz, hogy megértsük, mit jelent a földrajzi adatok kezelése, pontosabban a térinformatika az erdészetben, mindenekelőtt az erdőrészlet fogalmával kell megismerkednünk. Az erdészeti szakemberek már évtizedekkel ezelőtt felosztották az ország erdeit olyan apró, párhektáros, azaz pár tízezer négyzetméteres területekre, amelyek termőhelyi és faállományviszonyai egységesek – ezeket hívjuk erdőrészleteknek.

A Mecsekerdő által kezelt erdőségek is ilyen erdőrészletekből állnak. Például a sokak által kedvelt Kis-rétet az erdészek úgy ismerik, hogy „Pécs 77/TI”, a Jakab-hegyi kilátó a pálos kolostor romjaival a „Pécs 199/EY” erdőrészletben található. Az erdőrészletek határai nem szabályosak, a szakemberek leginkább az ott található erdők ökológiai adottságai, talaj- és klímaviszonyai, faállománya alapján különítik el azokat.

A NAGY ADATBÁZIS

Magyarország 22 százaléka erdő. Ez azt jelenti, hogy az ország ötödéről szinte tökéletes

adatokkal rendelkezünk, pontosan tudjuk, hogy milyen faállomány borítja, milyen talajviszonyok, lejtés, kitettség, párolgás, vízháztartás, klimatikus viszonyok jellemzőek az adott erdőrészletre. Ebben segít az Erdészeti Szakmai Rendszer, amely az Országos Erdőállomány Adattár adatai alapján lefedi az ország teljes erdőterületét.

Hogyan kerülnek az adatok a rendszerbe? A „nagy képet” a legmodernebb térképészeti eszközök, műholdak, drónok, LIDAR-felmérések eredményei adják. Ugyanakkor kulcsfontosságú a terepen lévő –ők maguk úgy mondják: „tő melletti” – erdész szerepe is. A mobiltelefonos terepi adatrögzítés az egész rendszer lelke. A Mecsekerdő szakemberei az erdőt, erdőrészletet járva szigorúan meghatározott terv szerint, rögzítési pontok alapján veszik fel az adatokat, például az erdőfelújítások esetében a csemeték darabszámát, állapotát, az esetleges vadkár mértékét, és így tovább. Mindezeket az információkat aztán az Erdészeti Szakmai Rend-

Érték és szépség is rejlik a Mecsek erdeiben

szerben összefésülik a műholdak és drónok szolgáltatta adatokkal.

AZ ADATOK ELEMZÉSE MONDJA MEG, MILYEN LESZ A JÖVŐ ERDEJE

De mi ennek az egésznek a lényege? Mi szükség van ennyi adatra és az adatok ilyen bonyolult modellezésére?

A mérsékelt égövi erdők – mint amilyenek a Mecsekben is találhatók – a leginkább összetett szárazföldi ökoszisztémák közé tartoznak. Ennek az ökoszisztémának a hosszú távú fenntartásáról, fennma-

radásáról és fejlődéséről elsősorban az erdészek gondoskodnak. Mint tudjuk, az erdész nem is annyira a mának, hanem inkább a jövőnek dolgozik. Ő a természet futurológusa. De ahhoz, hogy megfelelően felmérje, hogy egy adott területen most mit és hogyan érdemes ültetni, hogy egy másik területen milyen beavatkozásokat kell végezni az erdő egészsége érdekében, ahhoz adatokra van szüksége. A bonyolult adatok komplex rendszere, a hazai erdészet által kidolgozott, nemzetközi szinten is egyedülálló térinformatikai döntéstámogató rendszer abban segíti többek között a Mecsekerdő munkatársait is, hogy megalapozott, hosszú távú, a természetes folyamatokat lekövető, fenntartható erdőgazdálkodást folytassanak.

Mecsekerdő munkatársait is, hogy megalapozott, hosszú természetes

Hufbau Pécs: immár új néven a megszokott szakértelemmel

Immár 28 éve töretlen fejlődés jellemzi a Téglacentrum Kft.-t. – A Hufbau név- és arculatbevezetése, az új irodaépületünk befejezése és egy beruházás, ami érdekessé teszi ezt az évet – emelte ki Péter Tamás, a Téglacentrum Kft. ügyvezető igazgatója.

2022-ben is számos területen átalakult és előrelépett a pécsi Hufbau. Egyik fő fejlesztése már több mint egy éve tart a Légszeszgyár utcában. Az 1500 m2 területű épületet felújították és átalakították irodákká, bemutatóteremmé és raktárakká. Ez a fejlesztés hozzájárul a jövőben az ügyfelek még jobb kiszolgálásához. Ugyanakkor megoldást nyújt néhány termék elhelyezésére is, illetve oktatások helyszínéül is szolgál.

A beruházás egy másik telephelyet érint. A Batthyány utcában indult el 1994-ben a Téglacentrum Kft., és jelenleg is itt található a fürdőszobaszalon. – Ezért külön öröm a számunkra, hogy a Batthyány utca 2–4. szám alatti irodákkal és raktárakkal bővültünk, amelyek további 12.000 m2-en biztosítanak számunkra kültéri tároló- és raktárkapacitást – mondta Péter Tamás. A raktárakon kívül irodák is rendelkezésre állnak. Az irodák és raktárak egy részét jelenleg bérbe adják.

A Hufbau név bevezetése folyamatos. A telephelyeken fokozatosan lekerülnek a régi táblák. A Téglacentrum Kft. már nem jelenik meg kommunikációjukban. A jövőben Hufbau Pécs néven működik a cég tovább.

Nincsen olyan, hogy elég a tárolóterület.

Továbbra is nagy hangsúlyt fektet a cég a tárolásra és raktározásra. Pécs belvárosában

lévő két telephelyük könnyen megközelíthető, és gyors megoldást kínál az építkezőknek. Céljuk, hogy széles körű termékpalettájukkal gyorsan elérhetőek legyenek azok a termékek, amelyek szükségesek egy építkezéshez. Az építőanyagok árai továbbra is emelkednek, de már kisebb ütemben, mint az év elején. A raktárkapacitásuk lehetővé teszi, hogy a hiánytermékekből,

amint rendelkezésre állnak, többet raktározzanak, így több ügyfélnek tudnak megoldást kínálni.

– Szeretnénk megköszönni partnereinknek és ügyfeleinknek, hogy 2022-ben is a pécsi Hufbaut választották – zárta az évet értékelő szavait Péter Tamás.

A Téglacentrum Baranyán kívül az építőanyag-üzleteket tömörítő kereskedelmi társulás, a Hufbau tulajdonosaként országszerte is jelen van.

Egy otthon a családnak

Széles termékkínálattal várják vásárlóikat

Az idén is fejleszt és bővíti termelését az Agrokémia Sellye Zrt.

Szakértő a növényvédelemben

ADél-Dunántúlon egyre ismertebbé váló Agrokémia Sellye Zrt. az 1964-es kisszövetkezeti alapítás óta a folyamatos fejlődés útját járja. Idei fejlesztéseik egy új szuszpenziós üzem 449 millió forintos beruházásában testesültek meg, míg növényvédő szerekre épülő változatos termékpalettájukat saját gyártású vegyszerkannákkal is kiegészítették.

Az Ormánság egyik legjelentősebb vállalkozása, egyben a város legnagyobb foglalkoztatójaként az Agrokémia Sellye Zrt. valóban elmondhatja magáról, hogy patinás múltjából merítve építi egyre fényesebb jövőjét. Az egykor műanyag és egyéb csomagolóanyagok gyártására szakosodó elődei már a hetvenes években a szocialista gazdálkodás béklyóit feszegették. A kezdetektől újítási szándéktól vezérelt küldetéstudatuk nemzetközi terjeszkedéssel, az 1992-es részvénytársasággá alakulás után teljesedett ki. A hatékony növényvédő szerekre összpontosító, a szakmában elismert multinacionális megrendelőknek készülő bérmunkatermelés pedig egyre inkább meg-

követelte egy színvonalas, modern laboratórium létrehozását is.

Nem véletlenül az utóbbival kezdi az öthektáros telephely bemutatását dr. Bokotey Sándor vezérigazgató. Itt ugyanis magasan képzett munkatársak garantálják a profiljukban fontos szerepet játszó alapanyag-elemzéseken, utóellenőrzéseken keresztül a vásárlói visszajelzéseket is figyelembe vevő saját fejlesztésű termékek minőségét, amelyeket az Európai Unió mellett a közösségen kívüli területeken is forgalmaznak.

Mindehhez természetesen magas szintű minőségirányítás, valamint modern gyártóegységek is szükségesek, így e területen is igyekeznek szorosan a technológiai élvonal nyomában járni.

Idei fejlesztésük kiemelt eleme a GINOP-1.2.1 Plusz pályázati támogatással megvalósított szuszpenziós üzem, amelynek jóvoltából húszfős létszámbővítéssel négyszeresére tudták növelni korábbi kapacitásukat. Különálló, modern gépsoraikról meghatározott típusú (csávázószerek, gomba- és rovarölők, gyom- és rágcsálóirtók) agrokémiai termékek gördülnek le.

Portfóliójuk javarészt bérmunka-megrendelésre készül:

a növényvédő szereket kiegészítő Non-Agro palettájuk védjegyei a saját szakembereik által kifejlesztett HiGéniusz® fertőtlenítők, a Zimkor® autós fagyálló és téli-nyári szélvédőmosók, valamint a dekoratív küllemű jégoldók és koncentrátumok. Mindezek a 4Fire® grillgyújtó gélekkel, illetve az újdonságként éppen próbaüzemre és tanúsításra váró HDPE és COEX, ötliteres műanyag kannákkal egészülnek ki.

A már említett korszerűsítés ökológiai tudatosságukra és a biodiverzitás megőrzésére épít. A környezetkímélő energiatakarékosság – egyben a napelem-telepítéssel már korábban elkezdett zöldjövőépítő projekt keretében –, az energiaközpont kazánjainak gőzfejlesztőkre cserélését is magában foglalja.

A termelés és fejlesztés mellett az Agrokémia Sellye Zrt. vezetősége alkalmazottai jóllétére is kiemelt figyelmet szentel. A szakmai képzéseken, tréningeken, külföldi konferenciákon való részvétel mellett céges flottával könnyítik meg a munkába járást, a jelen gazdasági helyzetre tekintettel rezsitámogatást is nyújtanak munkavállalóiknak. Nemzetközi kapcsolataikra építve és a helyi önkormányzattal karöltve pedig a városba befogadott ukrán menekülteket is támogatják.

AGROKÉMIA SELLYE ZRT.

7960 Sellye, Sósvertikei út. Pf. 5. Tel.: (+36-73) 480-058 Mail: info@agrosellye.hu www.agrosellye.hu

Idei kiemelt fejlesztésük az új szuszpenziós üzem

Már próbaüzemben a kannakészítő-gépsor

Az idén 30 esztendős Suzuki Varga Baranya patinás márkakereskedése

Apandémia hiánygazdaságából kilábaló Suzuki újra felfutó termelésével máris piacvezető pozíciói visszahódítására törekszik a hibrid autók között is. Régiónkban kiemelten az idén 30. születésnapját ünneplő, így az Esztergomban is gyártott márka egyik legpatinásabb és legszakavatottabb kereskedése, a Suzuki Varga támogatásával Kozármislenyben és Lánycsókon is.

A mögöttünk hagyott esztendők az autóiparban sem a kiemelkedő sikertörténetekről maradnak emlékezetesek. Ám a japán márka erejét jól mutatja, hogy az elkerülhetetlen termeléskiesés nála az elsők között normalizálódott, így több típusa immár a Suzuki Varga kereskedéseiben is újra készletről rendelhető – újságolja Abucsai Gábor ügyvezető.

Ahol az új autók mellett természetesen továbbra is széles palettával várják a használt (elsősorban Suzuki) járműveket keresőket is. És a jubileumot is elsősorban munkával ünnepelve minden típusú gépjármű műszaki vizsgáztatásával, akár erre történő felkészítésével, eredetvizsgálatával, átírással és biztosításközvetítéssel. Teljes szervizkapacitással, ebbe Lánycsókon a karosszériajavítást és a fényezést is beleértve. Újdonságként az egyre keresettebb gumihotel-szolgáltatással, vagyis az éppen aktuális télikerékcseréknél sem kell már ügyfeleiknek a leszerelt abroncsok hazaszállításával, otthoni tárolásával bajlódniuk. Szolgáltatási palettájukról ugyancsak nem hiányzik a vásárlásokhoz nyújtott többféle hitelkonstrukció sem, kiemelten a Suzuki Preferenciával, amely magánszemélyek részé -

A megújult S-Cross modellt hibrid változatban is megismerheti és megszeretheti az igényes közönség

re a majdani autócserét is lehetővé teszi; míg cégek, vállalkozások számára lízingügyleteiket ajánlják. Mindezeket az idén egyedi jubileumi hűségprogram keretében, elsősorban új autó vásárlása esetén.

A Suzuki mindig is elismert megbízhatósága, gazdaságos fenntarthatósága továbbra is kedvező árpolitikával párosul, így nem véletlen autóik töretlen, sőt, egyre nö -

vekvő népszerűsége. Folyamatosan új és új slágermodellekkel, napjainkban éppen a Vitara mellett idén legnépszerűbb, megújult hibrid S-Cross típussal. Nem megfeledkezve természetesen a néhány éve már Japánból érkező Swift, Ignis, Jimmy, illetőleg az angliai gyártású kombi Swace modellekről sem. Újdonságként idén az S-Crossokhoz –később a többi típushoz is kér -

Megújult S-Cross hibrid: mindenre készen!

Az élet mindig új kihívások elé állít minket, de a Suzuki zászlóshajója, a megújult S-Cross minden pillanatban megkönnyíti a választást, hogy bátran az események elébe mehessen. A merész, magabiztos SUV-stílus, a fejlett vezetéstámogató rendszerek és az intelligens biztonsági rendszerek már a legtöbb kivitelnél szériatartozékként elérhetők. A barátok, a család és a csomagok számára rendelkezésre álló tágas tér, valamint a Suzuki által kifejlesztett és már jól bevált 4 x 4 AllGrip technológia segítségével uralhatja az utat, bármerre is járjon.

Dinamikus, ugyanakkor energiatakarékos és környezetkímélő hibrid motorjaival és precíz (manuális vagy automata) váltóival az S-Cross mindig könynyedén küzdi le az elé kerülő akadályokat, legyen szó akár a nagyvárosi dzsungel útvesztőiről, akár az országutak végtelennek tűnő kilométereiről. A Suzuki igen kedvező ár-érték arányú Hűségprogram Ajánlata tartalmazza a Suzuki 3 + 7 éves Hybrid Pro garanciáját a motorra, a váltóra, a hibrid hajtás elemeire és a turbófeltöltőre. A jótállás 10 évig vagy 200 ezer km-ig él!

hető, sok hasznos segítséget, üzemelési és állapotinformációkat nyújtó Suzuki Connect mobilapplikációval.

A Suzuki Varga Kereskedés így a márka teljes modellkínálatával, illetve az autós kiegészítő szolgáltatások legszélesebb palettájával várja ügyfeleit Lánycsókon és Kozármislenyben is.

SUZUKI VARGA MÁRKAKERESKEDÉS

7761 Kozármisleny, Vadvirág u. 4.

Tel.: (06 72) 570-926

7759 Lánycsók, az 57-es út mellett Tel.: 06-69/364-494 www.suzukivarga.hu Nyitvatartás: h–p 8.00–17.00; szo. 8.00–12.00

Szép és okos textilek az operába és a gyerekszobába

A kárpitok selyemútján a Rovitex

Tavaly talán maguk is azt hitték a Rovitex Homedeco Kft. vezetői-munkatársai, hogy a Budavári Palota újjávarázsolt Szent István-termének tündérszép selyembe-brokátba borításával, éppen 25. szülinapjuk ajándékaként, életművük csúcsára értek. Ám világszínvonalú munkájuk selyemútja máris Budáról Pestre vezetett, ahol többek között a Művészetek Palotája és az Operaház ugyancsak extrém kárpitozási kihívásait legyőzve az idén újabb technológiai és művészi magasságokba emelkedtek. Miközben persze a hazai pályáról, a pécsi fejlesztésekről sem feledkeztek meg.

Technokrata korunk ma már nemcsak mindennapi használati tárgyainktól, hanem gyakran dekorációs kellékeinktől is megköveteli szépségük mellett a hasznosságukat is. Meghallotta az idők szavát Romeisz Norbert, a pécsi székhelyű, immár kontinensszerte elismert textilforgalmazó Rovitex Homedeco Kft. tulajdonosa is – így a családi otthonok mellett portfóliójukból egyre nagyobb szeletet hasító középületi, szállodai komplett kárpitozások és textilfelszerelések továbbra is megragadó küllemű alapanyagait is egyre több ilyen különleges tulajdonsággal ruházzák fel. Segítségül hívva a tudományt, itt helyben a PTE Innovációs Szakértői Hálózatát is – amelynek ő maga is tagja –, és amellyel közösen immár kü-

lönféle szennytaszító, antibakteriális, lángálló, hőzáró, sőt, hangelnyelő és nemsokára pollenmegkötő tulajdonságokkal (bevonatokkal) tudják felruházni függönyeiket, bútorszöveteiket, falikárpitjaikat. Mi több, mindezt egyben is, azt a nem kis kihívást is leküzdve, hogy a felsoroltak sokszor egymásnak éppen ellentmondó technológiai megoldásokat követelnek.

Hozzátesszük, az egyébként speciális olaszországi laborok közreműködésével kifejlesztett újdonságok gyakorlati vizsgaelőadását nem kevésbé előkelő épületben, mint Ybl Miklós neoreneszánsz palotájában, az ugyancsak teljes eredeti pompájában tündöklő Operaházban tartva. Ahol a felújítás kárpitozási óriásprojektje során a szín-

pad mellett az összes fali dekoráción át a székekig-függönyökig mindent ők borítottak száz százalék selyembe. Onnan átruccanva a Művészetek Palotájába, ahol nem kisebb művészetként, számos más különleges igény mellett még arra is figyelniük kellett, hogy a falikárpitok akusztikája megfeleljen a professzionális hangfelvételek igényeinek, a nézőtéri székek – hatféle – színárnyalata pedig a tévéközvetítésekhez elvárt fényviszonyoknak is. Mindezeket persze nemcsak e kivételes középületek, hanem mindanynyiunk lakásai, például gyerekszobák hasznos kellékeiként is kínálva.

Ilyen extra anyagokat ma már persze – aranyáron – majdnem készen is be lehet szerezni a világpiacon, ám Romeisz Norbert itt is kora előtt akart járni: kigondolta, majd remek szakembereikkel kikísérletezte, megvalósította saját gyártásukat is – természetesen az aranynál olcsóbb költségekre is gondolva. Így aztán ma már e valóban különleges tulajdonságú textíliák is saját gépsoraikról gördülnek le. Sőt, nemsokára reménypusztai bázisuk már

épülő, jelentős kapacitásnövelést is eredményező vadonatúj üzeméből. Amelynek modern digitális berendezéseit, hímzőés nyomógépeit a pécsiek körében egyre népszerűbb bemutató üzletükbe kilátogatók akár az immár a textilkikészítés keményítő-puhító fázisait is helyben elvégezni képes munka közben is megtekinthetik – kimondottan e célt szolgáló hatalmas üvegfalaival ez lesz ugyanis a környék első „látványmunkahelye”.

Még a kaputárásoknál maradva Romeisz Norbert további bővítésről is szót ejt: már meg is nyílt mohácsi fióküzletük, és most pásztázzák a piacot esetleges további helyszínekért a megyében. A fővárosban pedig februártól, a Várkert Bazár alatti új, exkluzív showroomjukban elsősorban lakberendező partnereiket igyekeznek majd elkápráztatni újdonságaikkal.

Mindezekről, illetve a Rovitex további híreiről, valamint rendkívül széles választékáról a nemzetközi terjeszkedés jegyében is szokatlanul szélesre tárt, nyolcnyelvű weboldalukon (www.rovitex.com) tájékozódhatnak az érdeklődők.

Ahogy a cég fejlődéséért, úgy a minőségi alapanyagok biztosításáért is sokat dolgozik Romeisz Norbert tulajdonos

HC Linear Kft.: egyenes úton az innovatív megoldások élére

Csapatmunka! Ezt a kifejező szót emeli három évtizedes sikertörténetük kulcsát kutató kérdésünkre a lista elejére Móricz László. Kitűnően jellemezve ezzel a menedzsment ars poeticáját és a munkatársak megbecsülését is az ország egyik leginnovatívabb vállalata, a pécsi HC Linear Kft. ügyvezető-tulajdonosaként.

Léteznek zseniális vállalatok, amelyek kiváló termékeibe úgy „botlunk bele” nap mint nap, hogy fogalmunk sincs, honnan valók, mivel ők nem a médiareklámok csillogásán, hanem egyszerűen a felhasználók elégedettségén mérik a sikert. A pécsi HC Linear ezt a vonalat követi: talán még fejlesztőbázisukon, Pécsett sem forog a köztudatban a szakmában persze annál jobban csengő nevük. Miközben mára hazai, sőt, európai városokban napi kétmillióan (!) áldják például a busszal, villamossal és vonattal utazók információs monitorjaik megálmodóit, amelyek új dimenzióba emelték az utastájékoztatást (a háttérben forgalomirányítási és adatgyűjtő szoftverekkel) a megállókban és a járműveken is.

Ami kiragadott példa csak eddig már az ezret meghaladó önálló fejlesztésük sorából, amelynek a közlekedés valóban az egyik húzóágazata – kontinensszerte 7500 járművön hosszú évek óta megbízhatóan működő rendszereik jóvol-

tából a legismertebb nemzetközi rendszerintegrátorok és buszgyártók ma már piacvezetőként hívják őket partnerül. Ám termékpalettájuk messze túlmutat ezen: a tavaly már hárommilliárdos forgalmat generáló portfólió a biztonságtechnikai és az egészségiparban is a gyengeáramú eszközöktől a szoftvereken és rendszereken át mechanikai és elektronikai eszközök, áramkörök fejlesztéséig sorolható.

A beágyazott és magasszintű programozással, a szükséges adatbázisok elkészítésével kiegészítve így teljes rendszereket alkotnak, igény esetén hoszszú távú üzemeltetéstámogatási szolgáltatásokat is nyújtva megrendelőiknek.

Erősségük éppen sokoldalúságukban rejlik. A HC Linear a nemzetközi porondon is azon kevesek közé tartozik, aki nem valamely nagy projekt egy vagy néhány részegységének szállítója, hanem komplex szolgáltató – mondhatjuk, maga az egész projekt. Éppen most átadás alatt álló, a pandémia és a válság szorításában is másfél

milliárd forintból felépített új, 2200 négyzetméteres kutatásfejlesztési és gyártóbázisukon a korábbinál is magasabb szinten tudják először megtervezni, kifejleszteni, majd az alapanyaggyártástól indítva elkészíteni a prototípusokat akár 3D-kivitelben, klímakamrában tesztelve. Végül az elektronikai sorozatgyártást, összeszerelést is elvégezve komplett késztermékként átadva az ügyfeleknek. Mindezt világszínvonalú gépparkkal és a legmagasabban képzett szakembergárdával – a mai ötven főt új központjukban villamosés gépészmérnökökkel, informatikusokkal, programozókkal és műszerészekkel szeretnék megduplázni.

Az innovatív, összetartó csapatot Móricz László, illetve kereskedelmi igazgatóként testvére, Tamás kovácsolja egységbe: „Az a szándékunk, hogy a HC Linear egy igazán jó munkahely legyen, ahová mindenki szeret bejárni, dolgozni, elsősorban alkotni. Ennek jegyében szervezünk nívós csapatépí-

tőket, családi napot, hozzánk mindig külön ellátogat a Mikulás, míg a mai energiahelyzetben például rezsitámogatással is igyekszünk erősíteni a kötődést” – igazolja ugyancsak ritka összetartó szemléletüket az ügyvezető.

Innovatív, kitartó és céltudatos törekvéseiket az elmúlt években a Magyar Innovációs Szövetség kiemelt elismerése, a Dél-Dunántúli Regionális Innovációs Díj mellett a Magyar Brands innovatív márka immár négyszeres odaítélésével díjazta a szakma is. Legújabban pedig a világ üzleti életét 181 esztendeje minősítő Dun & Bradstreet is már negyedszer sorolta a HC Lineart a „pénzügyileg legstabilabb magyar vállalatok” közé; miközben a társaság a megye cégeinek százas listáján is egyre feljebb lépeget. HC LINEAR

Treszner Cégcsoport: megbízható partner itthon és külföldön is

Referenciák sora, megbízások sikeres teljesítése öregbíti a pécsi központú Treszner Cégcsoport hírnevét. A szakszerű munkát, a megbízhatóságot és a pontosságot az elmúlt években már nemcsak a hazai, hanem a nemzetközi piac is megrendelésekkel ismerte el.

A Treszner Cégcsoport 1994ben villamossággal foglalkozó családi vállalkozásként kezdte meg működését. A cég alapítója, Treszner János már a kezdetek óta a fejlődésben látta vállalkozásuk jövőjét, szolgáltatásaik a piac növekvő és specializálódó igényeihez igazodva azóta villamos elosztóhálózatok építésével, épületvillamossági kivitelezéssel, épületfenntartással és építőipari generálkivitelezéssel is bővültek.

Piaci jelenlétük azóta is folyamatosan növekszik, nemcsak Magyarországon, de a környező európai országokban is. Mára országos szinten végzik több nagy üzemanyagtöltőállomás-hálózat villamos biztonságtechnikai felülvizsgálatait, valamint komplett létesítmények fenntartását is. Több évtizedes, stabil működésük alapja a kölcsönös megbízhatóság, hisznek a tartós, piacvezető partneri kapcsolatok jelentőségében. A cég folyamatos fejlődését nemcsak a piaci térhódítás, hanem az alkalmazotti létszám bővülése is jól mutatja.

– A 2008-2009-es gazdasági világválság érdekes fordulatot és lehetőséget hozott cégünk életében. A Müller Drogérialánc akkor keresett meg bennünket első körben a magyarországi, majd horvát, szlovén és német terjeszkedési tervével. Az új áruházak építése nemcsak munkát eredményezett számunkra, ha-

nem a növekedés lehetőségét is magában hordozta – mondta Treszner János, a cég tulajdonos vezetője.

Szolgáltatásaik minőségére a szakmában megszerzett tapasztalatuk és szakértelmük jelent garanciát. Fejlődésük megőrzése és megrendelőik elégedettsége mellett céljuk, hogy kiemelkedő értéket is teremtsenek a felsorolt iparágakban. A Treszner Cégcsoport nagy hangsúlyt fektet szakembereinek folyamatos képzésére is, amit a piac mellett többek között a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara is díjjal ismert el. Sikereik záloga a dolgozók elégedettsége, akik

kulcsfontosságú szerepet játszanak működésük és szervezetük fejlesztésében. A szakmai utánpótlásról modern tanműhelyükben folyó gyakorlati oktatással gondoskodnak.

Partnereikkel – akik elsősorban multinacionális vállalatok – közösen dolgoznak szolgáltatásaik és az alkalmazott technológiák folyamatos fejlesztésén. Jelenleg mintegy 200 főt foglalkoztatnak, munkavállalóik jelentik növekedésük biztos hátterét. Számukra az igényes környezet és a családias légkör mellett a legmodernebb eszközök használatával az aktuális szakmai ismeretek nyújtásával biztosítják

a szakmai fejlődés lehetőségét is.

A cég növekedéséhez, hazai és külföldi piaci feladatihoz igazodva alakult ki az elmúlt években a Treszner-cégcsoport. A pénzügyi, munkaügyi és könyvelési területet a zrt. összpontosítja, ez alá tartoznak az egyes szakterületeket, nemzetközi érdekeltségeket működtető kft.-k, külföldi érdekeltségek.

– Már a jövőre gondolva indítottuk el a generációváltás folyamatát társaságunknál, aminek keretében gyerekeim –mind az öten – különböző területeken kapcsolódnak be a cégcsoport működtetésébe, irányításába, szakmai munkájába –avatott be a már a jövőbe mutató tervekbe Treszner János.

TRESZNER CÉGCSOPORT

https://tresznerkft.hu/ https://www.facebook.com/tresznerkft/ https://www.linkedin.com/company/treszner-group/ Telefonszám: +36 72 522 100

Mint a baranyai gazdaság meghatározó szereplője, a Treszner Cégcsoport hagyományosan nagy hangsúlyt fektet a civil szerepvállalásra, támogatói szerepre, jótékonykodásra. Ennek területe változatos, hiszen az elmúlt években a cég éppen úgy odaállt kiemelkedő sportteljesítmények támogatása mellé, de karitatív kezdeményezések felkarolójaként is fellépett baranyai környezetében.

Kecskés Ernő Péter – villamosipari igazgató, Treszner Hajnalka Heidi – gazdasági igazgató, Treszner János – tulajdonos, Pótz Zsolt – építőipari igazgató

Az Opel és Isuzu mellé gördült be a Land Rover a Penthe Autóházba

Igazi kuriózummal ünnepelheti éppen negyedszázados jubileumát a Penthe Autóház: a hírnevét 1997 óta az Opellel egyre fényesebbre csiszoló, 2018-ban az Isuzu pickupokkal járatlan utakra is merészkedő pécsi kereskedés az idén nyártól a Land Roverrel a prémium szegmens csúcsait is kezdi meghódítani.

A Penthe Autóház neve kétségkívül az Opelekkel íródott be kitörölhetetlenül a dél-dunántúli régió legújabb kori autótörténetébe. A márkakereskedés számára az elmúlt két és fél évtized töretlen sikertörténet volt, több ezer elégedett ügyfelet szolgáltak ki professzionális és korrekt módon.

Az autóház korábbi, sikerrel teljesített projektje volt az Isuzu haszonjárművek forgalmazásának és szervizelésének négy évvel ezelőtti kiépítése is. Nem is akármilyen eredményekkel, hiszen az évente 60 db körüli eladott autójuk önmagában a márka hazai forgalmának több mint ötödét teszi ki.

Fekete Attila, a cég ügyvezető igazgatója szerint azonban a vállalat jelen helyzetben az eddigieknél lényegesen magasabb, de teljesíthető elvárásokkal áll szemben. Ugyanis a Penthe Autóház együttműködése a Wallis Automotive Europe autóimportőr vállalattal idén tovább bővül, az Opel és az Isuzu márkák sikeres értékesítésének tükrében az importőr a Penthe Autóházat kérte fel a brit Land Rover luxusmárka dél-dunántúli régióban való forgalmazására. A felkérést a vállalat nagy lehetőségként és megtiszteltetésként fogadta, azt gyakorlatra váltva 2022ben megnyitotta a régió történelmének első hivatalos Land Rover márkakereskedését és márkaszervizét. A vállalat mindezen felül hivatalos márkaszervizként az ugyancsak patinás brit Jaguar márka logóját is zászlajára tűzi.

Az 1948-ban alapított Land Rover vállalat terepjáróinak magas színvonalát mi sem jelzi jobban, mint hogy VI. György már három évvel az alapítást követően királyi jogosítvánnyal ruházta fel őket, illetve, hogy a brit uralkodócsalád azóta is hűségesen kitart az azóta Defender, Discovery és a leginkább kékvérű Range Rover almárkákba tagozódó Land Rover-modellek mellett.

A Land Rovereket hamarosan egy, a Pécsváradi úton felépülő 330 négyzetméteres, már építési engedéllyel rendelkező új luxusszalonban csodálhatják meg először a márka szerelmesei – jelenleg azonban, az új szalon elkészültéig a Budai vámnál, a Schroll József utcában lévő bemutatóterem az ideiglenes otthonuk. Már itt

is megtekinthető, illetve tesztelhető a márka teljes palettája – közte a vadonatúj csúcsmodellel, a megjelenésében és kényelmében is az angol nemesi szalonok báját és luxusát idéző, technológiájában ugyanakkor már az autóipar legújabb innovációit magában hordozó Range Roverrel. A hagyományos erőforrások mellett már most elérhető hibrid meghajtással a teljes modellpaletta, de a gyártó jelzése szerint hamarosan több modell tisztán elektromos meghajtással is rendelhetővé válik.

E két új márka, illetve azok magas igényekkel rendelkező vásárlói a Penthe Autóház elé a saját magukkal szembeni, már eddig is kiemelkedően magas minőségi követelményeiken is messze túlmutató mércét állítottak, amelynek új szervizeszközökkel, gépparkkal, célszerszámokkal, széles körű fejlesztéssel igyekeznek máris megfelelni. Továbbá, már a jövőre is gondolva, a saját teljes

munkatársi körüket felölelő szakmai továbbképzések mellett az Angster iskola gyakorlati oktatóhelyeként, magából az autószerelői szakképzésből is kiveszik a részüket.

Fekete Attila szavaival élve, a legújabb technológiák elsajátítása, tudásuk állandó naprakészen tartása, a folyamatos megújulás a felgyorsult világban a Penthe Autóház számára már természetes alapkövetelmény. Ahogyan alapkövetelmény az ügyfélkiszolgálás változó elvárásaihoz való alkalmazkodás, vagy az értékesítés mellett a szerviztevékenységek fokozatos erősítése is.

A Penthe Autóházban egy autó eladásával nem véget ér, hanem épp ellenkezőleg, elkezdődik az ügyfélkapcsolat, foglalja össze zárásként röviden megújuló filozófiájukat az ügyvezető.

PENTHE AUTÓHÁZ

7630 Pécs, Pécsváradi út 8. +36-72/539-500

Már a Range Rover vadonatúj csúcsmodellje is kipróbálható a pécsi Penthe Autóházban

Saját bevált terveikre építenek

Akét évtizedes szakmai múltú alapítók által életre hívott, kivitelezéssel és tervezéssel is foglalkozó mohácsi GRIN-BAU Kft. töretlenül fejlődik 2019es alapítása óta, legújabb projektjükként egy nívós balatonboglári lakóparkkal.

A társaság profilját elsődlegesen generálkivitelezés, emellett monolit vasbetonszerkezetek építése, mezőgazdasági és

ipari épületek, kőműves, ácsés szakipari munkák elvégzése alkotja. Felkészült tervezőcsapatuknak köszönhetően

ugyanakkor mindezeket megelőzően már az építészeti tervezésből is tevékenyen ki tudják venni a részüket.

Régi, visszatérő, főként baranyai megrendelőkkel és üzleti partnerekkel működnek együtt, számos munkájuk sikeresen kialakított kapcsolataiknak és elégedett ügyfe-

leiknek köszönhető. Többek között mezőgazdasági és ipari létesítményeket építenek, emellett azonban állattartó telepek, terménytárolók, hűtőházak és szennyvíztelepek műtárgyai mellett társasházak vasbeton szerkezetépítését is végzik.

A folyamatos piaci előrelépés mellett a szakmai fejlődést is kiemelten kezelő, 63 fős vállalkozás 2020-ban „a GRINBAU Kft. termelési kihívásokhoz való alkalmazkodását segítő fejlesztése” című, GINOPPLUSZ-1.2.1-21-2021-03160 pályázaton elnyert 310 09 546 490 forintos támogatásával új raktárcsarnokkal bővült. Emellett betonacél-megmunkáló és földmunkavégzéshez szükséges gépeket és egy autódarut is beszerzett.

Mindemellett a megújuló energiák felhasználása érdekében napelemet telepítettek, valamint a meglévő és még tervezett új raktárépület gazdaságos raktározási feladatainak ellátására híddarukat is vásároltak.

Villapark Boglár: balatoni álom saját partszakasszal

Nyaraló? Lakás? Befektetés?

A Balaton-part egyik ikonikus szegletében épülő Villapark Boglár mindhárom esetben ideális választás. A város talán legszebb fekvésű területén, az emblematikus platánsoron 24 lakás várja igényes új tulajdonosait. Családias környezetben, ősfás álomkerttel, saját kereti medencével és stranddal, páratlan balatoni örökpanorámával.

A Grin-Bau Kft. és a 3G Origo Kft. legújabb projektje a Balatonbogláron, a Kodály Zol-

tán utca 53. szám alatt, közvetlenül a tóparton – épülő lakópark, amely két külön épületből áll: egy védett utcai homlokzatú, gyönyörű, 8 lakásos villából, és egy modern, de a villa megjelenéséhez igazodó, 16 lakásos új társasházból. Bármelyik ideális választás a nyaraló családok számára is, a Balaton minden előnyét az ingatlan kényelmével ötvözve. Ugyanakkor állandó lakóhelynek is tökéletes, hiszen a nyári pezsgés után a téli időszak

nyugalma is átélhető benne. A lakások mérete 31 és 110 négyzetméter között változik, A+ energetikai besorolással, napelemes energiatermeléssel.

A lakások igény szerint átalakíthatók – A és B verzió szerint – az építkezés során, és mindegyikhez privát parkolóhely is vásárolható.

Elhelyezkedésük és felszereltségük befektetésként is kiváló választássá teszik lakásait. Az átadás 2023 harmadik negyedévében várható.

Telephely: 7700 Mohács, HRSZ 0134/51 (a Pécsi úti körforgalom mellett) Telefon: (+36 20) 9506-272 Mail: grinbau@grinbau.hu www.grinbau.hu facebook.com/grinbaukft

www.villaparkboglar.hu info@villaparkboglar.hu Telefon: (+36 30) 991-4976

Top 100 · Baranya megye gazdasága

Minőség a tervezésben és a kivitelezésben egyaránt: ez jellemzi a GRIN-BAU Kft. munkáját

Günzer Tamás Pincészete idén is nagy aranyérmes borokat nemesített

Adiplomaavatójára az édesapjától kapott háromezer négyzetméteres szőlőnek ma már éppen a kétszázötvenszeresén gazdálkodik, ám a hétszázezer palackba csorduló nemes nedűnek ezzel együtt is a prémium minőségére figyel elsősorban Günzer Tamás. A jeles villányi borász a tavaly az ország legszebb szőlőbirtokának választott dűlőin éppen természetközeli élményfaházak nyitására készül.

Ahogy talán a legtöbb bortermelő esetében, Günzer Tamásnál is a kezdeti atyai példa kövezte ki az utóbbi esztendőkben már rangos díjak, sőt, nagydíjak sokaságához vezető utat. A mindössze 0,3 hektárnyi területet éveken át csak az állattenyésztő munkája utáni kikapcsolódás kedvéért látogatta, de azért már akkor lassan bővítgetni is kezdte. Majd négy hektárhoz érve végleg a növények, a szőlő mellett kötelezte el magát.

És nem csak az idei nemzetközi Vinagorán a legmagasabb (95) pontszámért együtt járó Champion díj és nagy aranyérem miatt mondhatjuk, milyen jól tette. Ő pedig éppen e győztes bor kapcsán igazolja, hogy értő kezekben a mennyiség és a minőség nem zárja ki egymást. Ez a rozé ugyanis a nagy áruházláncokban százezres nagyságrendben fogyó legkeresettebb bora – teszi hozzá nem elhallgatva, hogy miközben a prémium csúcsborok sem hiányozhatnak kínálatukból, a fogyasztói ízlés változását, így a kassza egyensúlyát sem hagyhatják figyelmen kívül.

Előbbiek sorában is az élen a talán legtöbb díjat bezsebelő 2019-es – náluk hagyományosan a dűlők nevét viselő –,

két esztendeig barrique hordóban érlelt, prémium Bocor Villányi Franc-nal. Hozzátéve, hogy borászként maga is lelkesen e kifinomult fajta további népszerűsítésén munkálkodik, akár a korábban a vörösborok királynőjeként dicsért cabernet sauvignonok rovására is. Csak ideemelve még az ugyancsak franc és merlot házasításából csúcsborrá érlelt Mátyás Cuvée-t és az Ördögárok Merlot-t. A könnyedebb kategóriából pedig a gyümölcsösségében is intenzív Mont Blanc Cuvée-t kiemelve, utalva egyben a köztudatban még

mindig vörösborvidékként élő villányi domboldalakon a fehér- és rozéborok rendkívüli előretörésére.

A sort aztán éppen végeláthatatlansága miatt nem is folytatva, inkább a pincéből a napfényre lépve legújabb tervét előrevetítve. A kulináris programkavalkádjuknak (hogy csak a Márton-napi libavacsorákat vagy a tavaszi halnapokat lopjuk ide is az étlapról) is otthont adó Grandior Borbisztró, illetve az Ördögárok-túrák sikerére alapozva még közelebb fordulna ugyanis a természethez. Aminek je -

gyében hamarosan a dűlők közötti kis prémium vendégházakban élvezhetik a szőlőhegy nyugalmába bújtatott kényeztető luxust az igazi ínyencek. Sikereik, eredményeik kulcsaként végül az összetartó és elhivatott családi munkát említve. Amelyből ő maga mára leginkább a szőlészet irányításával, az ifjabb generációt képviselve, Gina lánya pedig a marketinggel és szervezéssel veszi ki a részét. A pince, vagyis a borkészítés pedig a családi birtok fiatal főborásza, Roland fia fiatalos lendületére számíthat – a Céókettő révén már aranyérmes saját borral is büszkélkedve. A pincészet többi munkatársával közösen learatott gyümölcsként boraikat és borászatukat is a már említetteken kívüli rengeteg elismerés és díj illette eddig is – ahogyan az sem véletlen, hogy Günzer Tamást a Magyar Borakadémia hatszáz szakemberből verbuvált jelölőcsapata az idén immár harmadszor találta érdemesnek Az év bortermelője díj legjobb ötösébe jelölésre.

GÜNZER TAMÁS PINCÉSZETE

7773 Villány, Baross Gábor utca 104.

info@gunzertamas.hu

Tel./fax: +36-30/385-0883.

GRANDIOR BORBISTRO borbistro@grandior.hu +36-70/907-0101

GÜNZER TAMÁS PINCEBOROZÓ

7773 Villány, Baross Gábor utca 79 info@borpinceszet.hu +36-72/493-163, +36-70/434-8048

www.borpinceszet.hu

Minőség és elegancia a Günzer pincészet palackjaiban

Élménykultúrház,

Apécsi Király utca közepén működő, lenyűgöző atmoszférájú, csúcstechnikájú Trezor Rendezvényház országosan is a rendezvényhelyszínek különleges és izgalmas színfoltja.

Professzionális személyzete, rugalmas adottságai és szolgáltatásai, páratlan kínálatú, exkluzív bárja és különtermei messzemenően illeszkednek vendégei és megbízói legegyedibb igényeihez is.

A Trezor már csak patinás helyszíne okán is nagy dolgokra hivatott. Az eredetileg hosszú századokat, közte a török uralmat is átvészelő pécsi sóház királyi raktárai helyét a 19. század végén a pénzügyi igazgatósági palota, majd a rendszerváltás után OTPszékház nélkülözhetetlen kellékeiként banktrezorok sokasága vette át. Ezek egy hatalmas példánya a későbbi diszkó- és kaszinóéveket is átvészelve névadóként ékesíti az

bár és

rendezvényközpont

– ahogy szeretjük A mindenre nyitott Trezor

utolsó stukkóig és faldíszig korhű pompájában helyreállított – üveg, fény, freskó névre keresztelt – termei egyikét. Amelyek közül a rögtön a bejárat melletti bárjának hűtőit 40-féle válogatott sör és az évszakokhoz igazodó borkínálat tölti meg, míg polcait a világ legnemesebb égetett szeszeinek 170 tételes palettája díszíti – szó szerint is; de a pultnál a város legsokszínűbb koktélvariációiba is belekóstolhatunk. És amint arról a tulajdonos, Zeller Tamás vendéglátói ars poeticájaként további kuriózumaikat ismerteti, a Trezor a 20 fős családi szülinaptól akár a 90 fős ültetett és 150 tagú céges állófogadásokat, és az itt nem kevésbé népszerű esküvőket, de akár filmforgatásokat is anélkül képes teljes körűen kiszolgálni, hogy egyetlen külső partnert segítségül kellene hívniuk. Beleértve a professzionális, terenkénti külön fényés akár tolmácsállással is kiegészíthető hangtechnikát és a teljes melegétel-cateringet

is; legyen az fácán vagy vaddisznó, pont úgy elkészítve, ahogy a vendég szeretné – jelzi a cégvezető, hogy ő még a klasszikus vendégszerető kiszolgálás iskoláján edződött.

A kulináris élvezeteket szokatlanul széles kulturális háttérbe ágyazva, így a Trezor rendszeres alkalmi és állandó kiállításain – az év végén éppen Gandhi-fotógyűjteménnyel – szemünket is jóllakathatjuk. Fülünket pedig régiószerte nevezetes élőzenei koncertjei kényeztetik, legyen szó a blues, a flamenco vagy a rock szerelmeseiről.

Nem elhallgatva, hogy mindezt éppen a pandémia által egyszer már padlóra küldött, majd a szomszédos háború okozta gazdasági válság és rezsiárrobbanás sújtotta ágazat béklyójában – egyelőre kicsit hűvösebb terekben és csütörtök-péntek-szombatra korlátozott nyitvatartással, ámde közben sem szűkülő választékkal, odafigyeléssel. És főként az alkalmazottak helyett munkatársaknak tekin-

tett, és a szakma szépségét amolyan küldetésként beléjük is átplántálni igyekvő menedzser elhivatottságával: „Multifunkciósak és elnyűhetetlenek vagyunk, mint egy svájci bicska, rengeteg megvalósításra váró tervvel, ötlettel a fiókban. Úgy gondoljuk, ennek a helynek lelke van. Atmoszférája, változatos terei, exkluzív anyagai és berendezése, figyelmességünk és odaadásunk mind-mind azt a törekvésünket erősíti, hogy az ide szervezett események feledhetetlen élménnyé nemesedjenek, amelyeken vendégeink igazán jól érzik magukat” – tekint előre Zeller Tamás töretlen hittel a mindenkori megújulásban.

TREZOR RENDEZVÉNYHÁZ

7621 Pécs, Király utca 11.

Tel.: +36-20/286-6968. Mail: info@trezorpecs.hu www.trezor.hu www.facebook.com/ trezorpecs/

A Trezor különleges hangulatú termeit mindenki azonnal a szívébe zárja

Ghánában erősítette Grand Unionja hírnevét a Streit-Zagonyi Borászat

Streit György nem félt úgy közelíteni a borhoz, ahogy közel s távol senki. Mondhatnánk, még gyermekkorú, de máris érett borászata egy ’48-as szabadságharcos, amerikai polgárháborús hős ősapa szellemi hagyatéka, valamint egy tavaszra elkészülő, jövőbe mutató épületegyüttes házasítása. Borait kóstolgatva pedig már nemcsak szűkebb kontinensünk bírálói csettintenek elismerősen, hanem afrikai ínyencek is szívesen látnák asztalukon.

Az üzleti életből érkező, eleinte kedvtelésből a borhoz forduló, kívülről jött ember konvencióktól mentes lendületével Streit György a történelmet is segítségül hívta a brandépítéshez – így született meg az ötlet a nagyanyai ágon családi ősként tisztelt ’48-as honvéd főhadnagy, majd amerikai polgárháborús hős, a 200 esztendeje született máramarosi Zágonyi Károly nevének és legendájának márkanevükhöz kölcsönzésére. Ahogy ők fogalmaznak, az ő őserejét, virtusát, győzni és élni akarását, legendás történetét

töltik palackjaikba. Egy különleges Grand Union házasítással már most készülve a jövő tavasszal a fővárosi Stefánia Palotában a honvédséggel közösen tisztelgő jubileumi megemlékezésre is.

A jövő év mérföldköveként várják a villányi Oportó utcában a szőlődombból lassan előbújó futurisztikus borházat, amely, ahogy a tőkék, maga is a természet erőiből

merítkezik. Összetéveszthetetlen, ezerkétszáz négyzetméterével is tájba simuló formájához a megálmodó Kistelegdi István a lehető legjobban kihasználta a szélben, napban és földben rejlő energiákat is, lenyűgöző panorámájú élményteret is nyújtva a borkóstoláshoz.

A Siklóson és Villányban elterülő, ma 7,5 hektárnyi dűlőik 35–40 ezer palacknyi borhoz adnak termést –és kihívást a fiatal főborász, Horváth János vezette lelkes szakértő csapatuknak. Tudatosan emberléptékű jövőképpel, így a paletta nem túl széles, de magas minőségre törő.

A vezércsalád a StreitZágonyi kollekció, sorában legelső bordói házasításukkal, a 2015-ben a márkát nemcsak gyorsan beazonosító, de Nemzeti Borkiválósággá és hamar hiánycikké nemesedő friss, fiatalos, mégis tartalmas Unionnal. Amellyel a közelmúltban a szőlőtőkéket csak a tévéből ismerő Ghánában tett eleget

– egyedüli hazai borászként –egy nívós szakmai fórumra az ország legbefolyásosabb üzletembere meghívásának; megalapozva egy ott nyíló jeles borüzlet polcain a Streit-Zagonyi kollekció helyét. Vagy a ’16-os, 2018-ban VinAgora-, 2021-es Vinalies-aranyérmes cabernet sauvignonnal. És ugyanezen évjárat merlot-jával, a tulajdonos ítélete szerinti csúcsborukkal. Előtte pedig az idén nyáron a „Winelovers TOP100 magyar bor” nagy seregszemléjén kékfrankosukkal jutottak a csúcs tizenkettőbe. A könnyedebb, főként fehérés rozéborokra épülő Zagonyi termékcsaláddal – közte is a különösen szépre sikeredett ’22-es kékfrankos rozéval – pedig a nívós éttermi gasztrokultúra kedvelői mellett az áruházláncok polcain – illetve közönségdíjas streitzagonyi.hu weblapjukjon – keresztül a szélesebb vásárlóközönséget is szeretnék megismertetni boraikkal, borkultúrájukkal.

Már Ghánában is ismerik a dinamikusan fejlődő magyar borászat termékeit, eredményeit

A palackok és a borok önmagukért beszélnek

Tikkurila Pannon Festéküzlet: színek kavalkádja

Ha szeretne jól festeni!

Bár az uránvárosi utcaképet is évtizede színesítő Pannon Festéküzlet neve a Tikkurila márkával fonódott egybe, a piac igényeihez igazodóan számtalan más gyártó választékából is találunk termékeket a polcain. Legfrissebb újdonságuk logója még meg sem száradt a cégtáblán: a német Caparol ugyan szinte minden felületre extra festékeket kínál, fő erénye a nemesvakolatok és hőszigetelő rendszerek színezése.

Amint a pécsi boltot bemutató cégtulajdonos, Sértő Irma jogos büszkeséggel vegyes örömmel már bevezetőül további újdonságként említi, a város egyetlen üzleteként kérték fel a csatlakozásra a szakmában hírneves Szín-Tézis Magyar Festékbolt Hálózat 22 tagú elitklubjához. Vásárlói szemmel ez termékpalettájuk további jelentős bővülését eredményezheti az új esztendőtől.

A bolt kiemelt márkája, a finn Tikkurila immár másfél évszázados gyártási és fejlesztési tapasztalatot halmozott föl a házilagos festőmunkák mellett a fa- és fémipari felhasználók és létesítmények új színekbe öltöztetésében. Olyan extrém kihívások elől sem elmenekülve, mint a vizes közegben működő szerkezetek, hidak és óceánjáró hajók korrózióvédő felületkezelése.

Hosszú évtizedek alatt kiforrott színkártyagyűjteményük, letölthető színtervező programjuk, házilag is könnyen feldolgozható termékeik, továbbá speciális szerszámok, kiegészítő kellékek és eszközök segítik a szakembereken kívül a kevésbé hozzáértők számára is a megfelelő választást. Emellett weblapjukon termékpalettájukon túl hasznos

tanácsok sokaságával szolgálnak, sőt, szakembereik akár saját lakásunkban, a lehetőségeket a helyszínen felmérve kínálnak személyre szóló, harmóniára törekvő megoldásokat.

Az Ybl Miklós utcai üzletben a házilagos kivitelezők mellett – akiknél talán még fontosabb a festék minősége – a legkülönfélébb ágazatokban (fa, fém) tevékenykedő ipari felhasználók számára is professzionális megoldásokat kínálnak a felületvédelemben. Közte olyan különlegességekkel, mint az allergénmentes, az ezerszer súrolható, a hő- és vegyszerálló, földalatti vagy savas-lúgos környezetet, extra UV-sugár -

zást elviselő, tűzgátló, továbbá az ipari padlók műgyantabevonati rendszerei. A Caparol esetében mindezeken túl a nemesvakolatok, és energiaválságos világunkban egyre nélkülözhetetlenebbé váló hőszigetelő rendszerek színezőanyagaival.

Minőségi termékeik mellett további verhetetlen előnyük az azonnali színkeverés az üzlet kimondottan e célra kifejlesztett, ultramodern gépével, így nem kell a hosszabb átfutási idejű gyártói színezésre várni.

Rengeteg jó tulajdonságuk után festékeiket az ügyvezető az átlagnál kicsit drágább kategóriába sorolja. Ám miután hozzáteszi, hogy cserébe az át-

lagnál akár négy–ötször hoszszabb, minőségromlás nélküli élettartamot, ezzel drasztikusan csökkenő munkadíjat és töredéke felfordulást kapunk, már nem is kérdés, hogy hoszszabb távon a drágább összességében sokkal olcsóbbá válik.

Mindezek után már könnyen elhihetjük a Tikkurilának a festékválasztás mindennapos dilemmáját gálánsan eloszlató szlogenjét is, miszerint nincsenek jó vagy rossz árnyalatok, minden szín gyönyörű, ha a megfelelő helyre kerül.

A szakértő csapat gyakorlati tanácsokkal segíti a hozzájuk fordulókat

Treasury szolgáltatások a középpontban

Gyorsan változó világunkban fontosnak tartjuk, hogy vállalati ügyfeleink a legmegfelelőbb eszközök közül választhassanak üzleti tevékenységükből adódó pénzügyi kockázataik kezelésekor. Ügyfeleink részére széles körű treasury temékekkel állunk rendelkezésre mind a deviza-, kamatláb- és árupiaci-kockázat fedezésére, miközben emellett tájékoztatjuk őket ezen eszközök szakszerű használatáról, a jogszabályi háttérről, és a treasury termékek kapcsán felmerülő általános kockázatokról. Bankunk szakértő treasury sales csapata megalapozott szakmai tapasztalattal, piacismerettel és mély szaktudással áll ügyfelei rendelkezésére, hogy a vállalkozások egyedi igényeihez igazított fedezeti megoldások meg-

valósításával járuljunk hozzá üzleti sikereikhez.

A jelenlegi piaci környezetben különösen fontos lehet a napi árfolyamingadozások folyamatos nyomon követése, a közvetlen hozzáférés a valós idejű (real-time) devizapiaci árakhoz, hiszen a devizapiac rendkívüli volatilitása következtében az

árak másodpercenként is változhatnak. Eltökélt célunk, hogy vállalati ügyfeleink bárhonnan elérhető, online devizakereskedési rendszert használhassanak, melynek széleskörű szolgáltatásai mindenben kielégítik a felhasználói igényeket.

Ezen célból került kifejlesztésre a UC Trader elnevezésű online devizakereskedési platform, mely egyszerűen egy internet böngészőből

indítható és egyelőre asztali eszközökön érhető el ügyfeleink számára.

A rendszer alkalmas 10 000 EUR érték felett azonnali (spot), határidős (forward) és devizacsere (swap) ügyletek kötésére, továbbá limitáras megbízások (order) megadására. Az alkalmazás könnyen kezelhető és emellett tetszőlegesen testreszabható felhasználói felületet kínál. Valamennyi megkötött üzlet automatikusan tárolódik és visszakereshető, ezzel is garantálva az üzlet biztonságát.

A UC Trader-rel kapcsolatos további részletek honlapunkon találhatók, illetve kérdés esetén kollégáink örömmel állnak valamenynyi érdeklődő szíves rendelkezésére.