Menschen
PROF. DR. SUSANNE FINK, MSC
„Ich ermutige jeden Menschen dazu, seinen eigenen Werten treu zu bleiben, auch wenn es heißt, neue Wege zu gehen.“
Die Linzerin ist Gründerin der Management STIFTUNG GmbH, Eigentümerin der „Next Generation Austria®“, Urheberin der EU-Markengruppe „NEXT GENERATION“, Konzernvorständin, Aufsichtsratsvorsitzende, langjährige Rechnungshofprüferin, erfahrene Governance Auditorin sowie Professorin für Management, Public und Health. fink@nextgeneration-austria.com
Frau Prof. Fink, was war das Mutigste, was Sie in Ihrem Berufsleben gemacht haben? Mit der Gründung von „Next Generation Austria®“ die Rolle einer „Realitäten-Schafferin“ für Unternehmen in den absoluten Mittelpunkt meines beruflichen Wirkens zu stellen. Das heißt, nicht mehr nur für einen einzigen Konzern, sondern künftig für viele Unternehmen, Institutionen und Stiftungen Verantwortung zu übernehmen. Den Eigentümern aufzuzeigen, wo dringend Handlungsbedarfe bestehen, Risiken vorherrschen, Gelder ungenutzt
verloren gehen oder verborgene Potenziale brach liegen. Mutig war es deshalb, weil ich damit alte Konzernstrukturen verließ, eine eigene Management STIFTUNG GmbH gründete, meiner Vision unbeirrt folgte und dazu innovative Managementmodelle entwickelte. Mein größtes Anliegen dabei war, dieses Wissen auch zu teilen und unter einer neuen, innovativen Trägerschaft namens „Next Generation Austria®“ für die Bereiche Gesundheit, Bildung, Wirtschaft und den öffentlichen Sektor zur Verfügung zu stellen. Wie haben Sie sich danach gefühlt? Mein beruflicher Alltag hat mir dazu unterschiedliche Emotionsphasen aufgezeigt. Manchmal fühlt man sich irritiert, gereizt oder auch einmal ermüdet, aber im Abstand und in der Selbstreflexion betrachtet, waren es immer nur die besten Gefühle wie Freude, Dankbarkeit, Stolz und große Zufriedenheit, die den erfolgreichen Abschluss von Projekten krönten und mich in meinem Tun bestätigten. Wer ermutigt Sie? Im privaten Umfeld sind es meine Familie und hilfreiche Freunde, die mich ermutigen und motivieren. Menschen, denen man sich uneingeschränkt anvertrauen kann und die einen in schwierigen Situationen auch einmal auffangen. Im beruflichen Kontext schöpfe ich die größte Kraft aus dem positiven Feedback unserer Arbeit und der Bestätigung, dass wir mit un-
seren „Next Generation“-Modellen in den Unternehmen tiefgreifende Verbesserungen erzielen, zur Weiterentwicklung beitragen, verantwortungsvolles Wirtschaften etablieren und damit etwas Nachhaltiges zum Wohle der ganzen Gesellschaft bewegen können. Wie ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter und als Mutter Ihre Kinder? Ich ermutige jeden Menschen dazu, seinen eigenen Werten treu zu bleiben, auch wenn es heißt, neue Wege zu gehen. Durch gegenseitigen Respekt, aufrichtige Kommunikation und gelebte Begegnungen auf Augenhöhe kann immer eine gute Basis der Zusammenarbeit und damit nachhaltiger Erfolg geschaffen werden. Meine Kinder ermutige ich immer wieder dazu, das Verbindende vor das Trennende zu stellen und ein gemeinsames Miteinander einem ungesunden Konkurrenzdenken vorzuziehen. Wo möchten Sie gerne mutiger sein? Ich möchte künftig noch mutiger diesen Weg als „Realitäten-Schafferin“ gehen und Eigentümern, Aufsichtsräten und Stiftern weiterhin absolut diskret, aber dennoch um einiges mutiger ungeschönt aufzeigen, wo ihre Unternehmen in der Realität tatsächlich stehen, was konkret getan werden muss und wie Betriebe auf die richtige Spur der neuen Zeit gebracht werden können. Vor allem aber möchte ich jedem Unternehmen weiterhin hilfreiche Werkzeuge an die Hand geben, damit nachhaltiger Erfolg, Wohlstand und wirtschaftlicher Aufschwung im Interesse künftiger Generationen sichergestellt werden kann. Dafür habe ich die Management STIFTUNG gegründet und dafür setze ich mich ein.
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