en väl använd Classic flannel från 1989. den legendariska skjortan var i princip självraggande på den tiden det begav sig och är lika snygg nu som då.
Indianen fyller 25 Ingen som åker skidor har väl undgått klädmärket Peak Performances totala dominans de senaste decennierna. Hur gick det där till egentligen? eak Performance startades i Åre 1986 av Peter blom med bakgrund på Åka Skidor och modemagasinet Clic och skidåkaren Stefan engström, då på SOS. Med i början var också art directorn och designern Christer Mårtensson. Idén bakom deras baby kan sammanfattas med ”vi startar ett nytt klädmärke med enbart sådant som vi själva gillar”. Lägg till ett firmanamn med amerikansk klang. ’Man and nature in perfect harmony’, som slogan. En indian i profil som symbol. Och kläder för livsstilen i Åre. Kunde konceptet bli bättre? Nej, knappast, när vi ser tillbaka på hur snabbt Peak Performance slog igenom. För 25 år sedan var det svårt att hitta ett märke med brett sortiment och hög modegrad bland sportkläderna i Sverige. Det var öppet mål. Peak Performance hade fördelen av att kunna utveckla sina skidkläder i backarna bakom sitt kontor i Åre. Men man ville inte måla in sig i ett hörn som enbart skidklädesmärke. Därför lanserades snart även skjortor, tröjor, chinos och jeans för året runt-bruk. Efterhand kom ytterligare kläder för sporter som golf, cykel, löpning med mera. Du skulle inte behöva gå till någon annan modeaffär för att hitta vad du ville ha. Följa John-effekten är som bekant stark inom modet. I mitten av 90-talet var Peak Performance plötsligt det hetaste märket bland skidåkande svenskar. Det fanns inga andra märken som kunde konkurrera. Men den som trodde sig vara hetast på Åreskutan i sin R&D Long var inte precis unik. Horder av andra skidåkare var klädda i samma bästsäljare bland jackorna. Och på after skin kunde det se ut som om gästerna firade en gemensam länsning av Peak-
2 10 |
f oto f r e d r i k b o b e r g
butiken. Överallt gungade ikonskjortan nummer ett; den rutiga Original Flanell och andra klassiker som Classic Fleece-tröjorna och baseballkepsarna med indianen på. Peak Performance regerade totalt. Kläderna marknadsfördes under Peaks ungdomsår i en blandning av modejournal med resetips och postorderkatalog i ett. Postorder var inte direkt det hetaste inom modevärlden, långt före existensen av webbutiker. Men varför inte sälja direkt ur katalogen för att täcka kostnaderna till dess att butiksnätet var tillräckligt stort? Kunderna gillade hur som helst de målande beskrivningarna av alla sammanhang som de kunde använda kläderna i. Stundtals med uppmaningar i stil med ”Köp så många Sport Piké du hinner innan de tar slut. Flest färger vinner!” Folk handlade som galningar. Utlandsexpansionen tog sin tid, men så här 25 år senare är Peak Performance ett starkt internationellt varumärke. Framgångarna hade naturligtvis inte varit möjliga utan rätt ledning, som grundarna själva och senare VD Jonas ottosson samt övriga anställda som tyckt att de varit del av något större än att bara gå till jobbet. Att medarbetarna är ”living the brand” är annars något som företag bara drömmer om men inte uppnår. Numera leds Peak Performance av danska ägarna IC Companys. Märket säljs idag i ett 80-tal Peakbutiker och hos ungefär 2 000 återförsäljare i över 20 länder. Omsätter drygt en miljard kronor. Bara att gratulera. — L a r S b e r L i n