Cuenta con León by LNCleon

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22.05.2020 La Nueva Crónica

SUMARIO

Eduardo Morán

José Antonio Diez

Gerardo Álvarez Courel

Javier Alfonso Cendón

Juan Martínez Majo

Gemma Villarroel

Luis Mariano Santos

Juan Francisco García Marín

‘Toca dinamizar León’ ‘Si nos dejan decidir, León puede’ ‘Apostar por lo nuestro’ ‘Manifiesto de unión y prioridades claras’ ‘Es tiempo de aunar esfuerzos’ ‘Lo urgente, lo importante y lo prioritario’ ‘Obligados a reinventarnos’ ‘Afrontar los retos’

4 y 5: Infraestructuras

39: La Bañeza

57: Villablino

8 y 9: Energía

40. Molinaseca

58: Val de San Lorenzo

12 y 13: Campo

41: Mansurle

59: Villaquilambre

14: Unicaja Banco

42 y 43: San Andrés del Rabanedo

60: Camponaraya

18: Biotecnología

44: Santa Marina del Rey

61: Vegacervera

20 y 21: Turismo

45: Boñar

62: Vega de Valcarce

25: Logística

46: Santa María del Páramo

63: Puebla de Lillo

26: Nuevas Tecnologías

48: Fresno de la Vega

64: Cacabelos

27: Reservas de la Biosfera

49: Oseja de Sajambre

65: Sariegos

28: Cultura

50: Villadangos del Páramo

66: Sahagún

29: Deportes

51: Valencia de Don Juan

67: Murias de Paredes

33: Universidad de León

52: Vega de Espinareda

68: Congosto

34: Agroalimentación

53: Valverde de la Virgen

69: Villamanín

35: Colegio de Enfermería

54: Chozas de Abajo

70: Boca de Huérgano

36: Cuadros

55: Bembibre

71: Villarejo de Órbigo

38: Cistierna

56: Mansilla de las Mulas

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LA TIERRA DEL TALENTO DAVID RUBIO

DIRECTOR

ay muchas debilidades que van y vienen, aunque algunas parecen instaladas en la genética de los habitantes de esta tierra, pero hay también algunas fortalezas que ni las crisis sanitarias ni las económicas podrán nunca alterar lo más mínimo. León tiene que agarrarse a ellas, a las que no fluctúan, a las que siempre han sido una seña de identidad de esta provincia y han formado el carácter de sus gentes. Según la época, según el color del cristal del partido político con que se mire, unos verán unas fortalezas o su ausencia, unas debilidades u otras, pero en esta provincia hay determinadas características que siempre estarán presentes más allá del oportunismo que algunos encuentran en las más insospechadas circunstancias. Las dos fortalezas perennes de esta provincia no son otras que privilegiada su ubicación geográfica y el talento que han demostrado los leoneses para desarrollar su trabajo en los más diversos sectores. Podría cambiar el mapa autonómico, el mapa de la Unión Europea y el orden mundial que León seguiría estando en una posición privilegiada. Eso no se lo puede quitar nada ni nadie, por complejos y rocambolescos que resulten los proyectos ferroviarios, los planes logísticos y los corredores que salen de los despachos y en demasiadas ocasiones no tienen en cuenta su desarrollo sobre el terreno. No hacen falta programas de informática cuántica para corroborarlo: ya lo demostraron los romanos que dieron origen a muchas de nuestras localidades y a muchas de nuestras vías de comunicación. Dejándose llevar por la propia naturaleza, por la lógica, León tiene que mostrar toda su hospitalidad a aquellas empresas que quieren hacer de esta tierra su centro logístico. Si hasta ahora han llegado algunas de las más grandes empresas de España a nuestros polígonos industriales, no es sólo por el buen trabajo que se ha hecho desde la administración, ya que a las multinacionales se les cedería suelo en prácticamente cualquier lugar para que generasen empleo vinculado al territorio, sino por el interés que para esas compañías tiene la propia ubicación de León. Mejorar las comunicaciones es

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de responsabilidad y los de realizar una tarea invisible para la mayoría. El problema, hasta ahora, es que si algo tienen en común todos los leoneses que han triunfado al más alto nivel en sus respectivas trayectorias profesionales es que para ello han tenido que salir de esta provincia. Es algo que conservamos de nuestro pasado rural: los padres impulsan a los hijos a irse de aquí y para demasiados leoneses irse es sinónimo de triunfar y quedarse de fracasar. Eso va a tener que cambiar necesariamente a lo largo de los próximos años, porque es muy relativo el éxito de vivir en una ciudad con un sueldo un poco superior al que se podría conseguir en León y con una calidad infinitamente inferior. Ese cambio de mentalidad, obviamente, tiene que ir acompañado de oportunidades laborales aquí, sin sueños locos, sin escuelas de pilotos que no existen más que en algunas notas de prensa, oportunidades laborales tan realistas como dignas. Una última reflexión: la crisis ha puesto de manifiesto la importancia de los medios de comunicación, y ha evidenciado los que resultan fiables y los que no. Su presencia es necesaria no sólo para la buena salud de la democracia, como se suele decir entre expresiones grandilocuentes, sino también para la mejor comunicación y desarrollo de la comunidades en torno a las que giran, en este caso provinciales. Pero para que los medios sobrevivan, para que tengan una calidad digna y cumplan sus funciones vitales y sensoriales, no sólo es necesario apostar por ellos, sino confiar en su misión. En este sentido, muchos empresarios leoneses tienen que darse cuenta de los errores que se cometieron en la anterior crisis eco:: MAURICIO PEÑA nómica: recortar la inversión en publicidad cuando la situación se Pero si hay algo en lo que puede confiar León para complica es entrar en el bucle que lleva a los peores salir de la crisis generada por el virus es en los leone- agujeros. Resulta tan fácil como peligroso. Es en los ses, en su talento, en su carácter trabajador, respon- momentos de debilidad económica cuando más visible te tienes que hacer, algo que deberían haber sable. Podemos tener muchos defectos, entre los aprendido muchos después del 2008, como el hecho que destaca el inmovilismo extremo, pero los leode que la publicidad, al contrario de la creencia casi neses, a la hora de trabajar, somos gente fiable. Fiapopular en esta provincia, es una inversión para el ble y con talento. Lo han demostrado muchos leocrecimiento o el mantenimiento de tu empresa, no neses que han triunfado en los más diversos sectouna ostentación para cuando las cosas ya te están res, desde los económicos a los culturales pasando yendo bien. por los relacionados con las nuevas tecnologías, los obvio que potenciaría este carácter de cruce de caminos que ha sido pilar de la provincia en lo económico, en lo social y en lo cultural, pero llega el momento en el que quizá convenga ser más realistas y centrar nuestros esfuerzos, por un lado, en terminar las obras en macha y, por otro, en conservar las infraestructuras que actualmente están en funcionamiento, algo que en los próximos años no va a ser tan fácil como pudiera parecer.

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INFRAESTRUCTURAS León apuesta por su ubicación estratégica en el noroeste de

España para reivindicar los proyectos pendientes y pelear así por su desarrollo

Trabajos para el montaje de la vía de acceso al tramo soterrado de la línea del AVE a su paso por la ciudad de León. ADIF

Obras son amores y mimbres para el futuro de la provincia ALFONSO MARTÍNEZ

LEÓN. Las infraestructuras y los equi-

pamientos se han convertido durante las últimas dos décadas en una clara apuesta por parte de las administraciones a la hora de sentar las bases del futuro económico de la provincia de León. Unas buenas comunicaciones son una herramienta fundamental de desarrollo y bajo esa premisa se diseñaron importantes proyectos que en algunas ocasiones, las menos, han llegado a buen puerto pero que en otras muchas siguen sin estar ejecutados en su totalidad. Y si los proyectos pendientes eran una de las principales reivindicaciones de los leoneses que salieron a las calle el pasado 16 de febrero a reivindicar un futuro para la provincia, más deben serlo después de la crisis sanitaria, económica y social que ha supuesto el coronavirus. La llegada del AVE en septiembre de 2015 puede considerarse el últi-

mo gran hito en materia de infraestructuras. En todo caso, lo hizo con una sola vía en gran parte del trazado de la línea por los ajustes presupuestarios de la crisis económica anterior, la que empezó en el año 2008, no la actual del coronavirus.Y justamente por entonces tendría que haber llegado la alta velocidad a nuestra capital. Sin embargo, en aquel momento comenzaban las obras. Ahora, el Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (Adif) sigue ultimando el proyecto para ejecutar la doble vía en toda la línea del AVE, al mismo tiempo que remata la obra civil del soterramiento a su paso por la ciudad de León. Al margen de los retrasos que puedan derivarse de la paralización durante dos semanas de las obras con motivo del estado de alarma, que están siendo analizados en la actualidad, la previsión era terminar las obras antes del verano para comenzar a desarrollar las pruebas

El Corredor Atlántico se vislumbra como el eje dinamizador para la economía leonesa Culminar la autovía a Valladolid y apostar por la de Orense han de ser las prioridades

de circulación y seguridad. Eso llevaría su puesta en servicio al primer semestre de 2021. A mayores de la integración urbanística del trazado, el objetivo fundamental del proyecto del soterramiento es eliminar el fondo de saco en el que se configura actualmente la estación de trenes de la capital y reducir así los tiempos de viaje de los trenes de Asturias. Y la continuidad de la línea hacia el norte es uno de los retos a medio plazo para las comunicaciones de nuestra provincia. El enlace con tierras asturianas, con el puerto del Musel en Gijón para ser más exactos, puede suponer un eje de desarrollo a través de la intermodalidad del transporte de mercancías por carretera, red ferroviaria y mar. Es uno de los grandes objetivos en el marco del Corredor Atlántico, que tiene como objetivo fundamental reducir los costes que supone llevar los productos leoneses al los países del norte de Europa. Y en el marco de ese gran proyecto europeo, León se quiere consolidar como referente logístico del noroeste también mediante la renovación de la red ferroviaria convencional que enlaza con Vigo, que dará salida a las mercancías de la provincia hacia los puertos gallegos y que ahora cobra protagonismo después de

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haber quedado apartada de la red del AVE al apostar el Gobierno por llevarla a Galicia a través de la provincia de Zamora, lo que descartó el itinerario por el Bierzo. POR CARRETERA

En materia de carreteras, destaca la buena conexión de León con Asturias a través de la autopista del Huerna, que enlaza para ir desde nuestra provincia hacia el sur a través de la Ruta de la Plata (A-66). También está la conexión por autovía con Burgos, aunque sigue pendiente –se había prometido inicialmente para el año 2009– la que algún día habrá de llegar a Valladolid. Actualmente solo se han abierto los dos extremos de esta infraestructura, que unen la ronda sur de la capital leonesa con Santas Martas y Valladolid con Villanubla. El tramo central se ha dividido en varios subtramos y la previsión es priorizar el que servirá para sortear Medina de Rioseco, localidad que ahora hay que atravesar con la consiguiente demora en el trayecto. El Ministerio de Transportes ya ha encargado la redacción del proyecto, pero no hay plazo fijado para su ejecución. Como objetivos de futuro en lo que a infraestructuras viarias se refiere, está la Ponferrada-Orense, que contribuiría también a esa intermodalidad del transporte citada anteriormente. No

Obras para la rehabilitación del Parador de San Marcos. SAÚL ARÉN

hay plazo de ejecución alguno, pero al menos se trabaja en los proyectos. Más lejano está aún el objetivo de la autovía que enlace León con Braganza con el objetivo de agilizar la salida de mercancías hacia el norte de Europa. EQUIPAMIENTOS

En cuanto a equipamientos, el gran hito de los últimos años para la provincia de León ha sido la puesta en servicio del Palacio de Exposiciones.

Otro proyecto que nació a medias, ya que no hay plazo ni dinero suficiente para abordar la rehabilitación de la antigua azucarera para albergar el recito que estaría destinado específicamente a congresos. Y el próximo hito en cuanto a equipamientos será la reapertura del Parador de San Marcos dentro de otro proyecto a medias. Cabe recordar en este sentido que se están ultimando las obras de rehabilitación del edificio histó-

rico –la paralización temporal por el coronavirus ha hecho que no haya un plazo concreto pese a que se había hablado del verano– pero que no hay fecha para acometer la construcción del edificio trasero después de que al inicio de las obras se hubiese demolido el anterior. A mayores de las ventajas que el desarrollo de este tipo de infraestructuras y equipamientos puede suponer para el transporte o el turismo, la ejecución de obra pública será fundamental para la reactivación del sector de la construcción y de la economía en general cuando hayamos alcanzado la denominada nueva normalidad. Una nueva etapa en la que León se quiere posicionar como referente del noroeste de nuestro país y aprovechar su estratégica ubicación como palanca para el desarrollo económico. Pero la ubicación no lo es todo y por eso es necesario, tal y como se ha reivindicado recientemente en la ‘Mesa por el futuro de León’, que las administraciones fijen plazos y partidas presupuestarias para fijar horizontes en el desarrollo de proyectos que, en algunos casos, acumulan muchos años de retrasos e incumplimientos. León tiene potencial, peo quizá debemos creérnoslo nosotros mismos y así conseguir que los demás lo vean y se percaten de que merece la pena apostar por esta tierra.

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TOCA DINAMIZAR LEÓN EDUARDO MORÁN

(PRESIDENTE

eón se enfrenta a un reto sin precedentes del que con seguridad saldremos reforzados si mantenemos el espíritu de unidad y solidaridad que ha surgido durante estas semanas como consecuencia del coronavirus. Y es que la mejor de las enseñanzas para combatir la crisis sanitaria, social y económica del Covid19 ha sido y es la de trabajar desde la colaboración institucional y ciudadana. No solo para contener los contagios, sino que también será imprescindible para la reconstrucción socioeconómica de la provincia. El objetivo común es reactivar León. Y para lograrlo, debemos sumar esfuerzos, no descuidar la protección social, impulsar unos servicios públicos de calidad, apoyar desde la cercanía a nuestro tejido productivo y fomentar la creación de puestos de trabajo con políticas activas de empleo. No dudo de que León, como ha ocurrido en distintos momentos de su dilatada y rica historia, jugará un papel relevante en la salida de la pandemia. Se lo debemos a los leoneses y leonesas que han sufrido las graves consecuencias del virus. La dinamización de la economía, unida a la mejora y puesta en valor de servicios fundamentales como la sanidad, educación y atención a las personas, es la base para revitalizar la provincia, asegurar el futuro del medio rural y luchar contra la despoblación. Una vez superado el Estado de Alarma, los esfuerzos de las administraciones y de los agentes sociales y empresariales deberán centrarse en rearmar la economía y fortalecer los servicios públicos. Las medidas adoptadas por el Gobierno, que han servido para amortiguar las consecuencias económicas y sociales de la Covid-19, deben ser acompañadas con urgencia por políticas activas de empleo. Planes que tendrán que contar con la participación y colaboración de las entidades locales. Porque nosotros estamos en primera línea, conocemos el terreno y los problemas de nuestros vecinos. La experiencia dice que somos útiles para ejecutar políticas de dinamización económica y rescate social, que estamos en contacto directo con las necesidades ciudadanas, pero para llevar a efecto la reactivación reclamamos financiación suficiente. Estrategia de futuro que tenemos la responsabilidad de articular en la Mesa por León como un espacio de diálogo interinstitucional para la revitaliza-

DE LA

DIPUTACIÓN

LEÓN)

cipativa, justa y solidaria, un León preocupado por la convivencia cívica, la comprensión, la integración y la igualdad real. Pero hagámoslo desde el apoyo y la colaboración. Los complicados momentos que vivimos y las dificultades individuales y colectivas provocadas por el coronavirus hacen imprescindible que seamos ágiles, que apoyemos el empleo, que se mantengan en el tiempo las ayudas a las pymes y autónomos, que fomentemos el comercio de proximidad y promocionemos el turismo. Tenemos sectores en la provincia, muchos de ellos dañados y otros reforzados tras la pandemia, que tienen posibilidades de crecimiento y debemos apoyar. Sectores con especial proyección como son el turístico, agroalimentario, logístico, farmacéutico, biotecnológico, energético, medioambiental, el de las nuevas tecnologías y la ciberseguridad o el de atención a las personas. Sin olvidar que tenemos que revitalizar el medio rural con ayudas al sector primario, la potenciación de una cadena productiva agroalimentaria propia, la promoción de los productos locales o el apoyo al emprendimiento sostenible. León cuenta, y debemos aprovechar nuestros apreciados y demandados recursos endógenos, porque los tenemos. Pero para reactivar la provincia, no partimos de cero. Desde la Diputación trabajamos con medidas proactivas que fomentan la creación de numerosos puestos de trabajo en nuestros pueblos, promocionan los productos autóctonos, apuestan por el turismo, protegen el patrimonio leonés o extienden la cultura. Estamos implicados por León, pero sin dejar a nadie atrás y mirando a nuestros pueblos. Por eso, en materia de derechos sociales, debemos incrementar y mejorar los servicios a domicilio, garantizar las ayudas a las rentas más débiles y ampliar la oferta de viviendas. El mundo rural, nuestros pueblos, han cumplido sobradamente durante el actual Estado de Alarma. Han dado un ejemplo de buen hacer, de solidaridad. Y ante la nueva normalidad, desde las administraciones locales, pedimos que se mire al medio rural como uno de los pilares fundamentales para la reconstrucción económica y social. En León también hemos aprendido que somos vulnerables, que tenemos que ser más rápidos en la interpretación y más flexibles para afrontar retos imprevistos como el que afrontamos por :: MAURICIO PEÑA los efectos de la Covid-19.

ción económica y la cohesión social. En el camino hacia la denominada nueva normalidad, la Mesa, creada con la participación y compromiso de las administraciones nacional, autonómica, provincial y comarcal, así como de los agentes sociales y empresariales, es el mejor de los instrumentos para la reconstrucción de nuestro territorio a corto, medio y largo plazo. Ahora, con más motivos que hace dos meses por los dañinos efectos de la pandemia en nuestro tejido industrial y comercial, tenemos la obligación de establecer la ruta a seguir para la regeneración económica y social de nuestra tierra. Con rapidez, sin tiempo para rencillas y conflictos estériles, debemos adaptar la Mesa por León y convertirla en el punto de encuentro para el impulso de la provincia, con el objetivo común de sumar en la vital cooperación de lo público y lo privado, de trabajar por la reactivación económica, de hacer efectiva la anunciada transición justa y de garantizar la protección social para los colectivos más vulnerables. Convirtamos esta crisis en el punto de inflexión para crear una sociedad más activa, implicada, parti-

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ENERGÍA Tras el cierre de las térmicas y el fin del carbón, se buscan nuevas esperanzas

Todos los ojos puestos en el camino hacia una transición energética justa MAR IGLESIAS

PONFERRADA. La Fundación Ciudad

de la Energía (Ciuden) coge fuerzas en la comarca y a nivel estatal después de que el Ministerio de Transición Ecológica le diera el plácet para que sea la entidad que conceda subvenciones dentro del marco de la transición energética de las zonas descarbonizadas de Castilla y León. Eso le da sentido a una Fundación que se ha tenido que reinventar tras el paso de cuatro directores y con distintos proyectos. En un inicio se basó en el desarrollo territorial, tendiendo la mano al turismo con proyectos como el Ponfeblino o la Mirada Circular, un circuito de sendas que supuso un millón de euros acon-

dicionar y que finalmente se perdió. Otra de sus patas fue el Museo de la Energía que ha seguido avanzando y que en la actualidad ha abierto la mano a actividades para todas las edades. Se ha reinventado de alguna manera y ha conseguido que se incrementen sus visitas, aseguradas en parte por ser paso del Camino de Santiago. La tercera pata ha quedado fuera de juego en principio y era el proceso de oxicombustión que se inició como la gran revolución. Se trataba de encontrar una manera de «secuestrar» el CO2 del carbón con el fin de poder utilizar ese combustible fósil limpio. Una gran caldera única en el mundo de lecho fluido circulante que daba vida a la Planta

Parte de la zona en la que se experimentaba con la oxicombustión en Cubillos.

de Desarrollo Tecnológico de Captura de CO2 en Cubillos del Sil. Era el primer paso para convertir a la Ciuden en un referente a nivel internacional, con una inversión de 17 millones que finalmente se han quedado ahí. Las térmicas se han ido cerrando y Endesa ya descuenta los días para dejar Compostilla. Y la minería ha dicho adiós también en la comarca, pero Ciuden ahora tiene el

Ciuden está llamada a capitanear los proyectos con los que desarrollar la transición energética

ICAL

sentido de la cabeza tractora de la transición, de la mano de su director, el botánico Arsenio Terrón. La Fundación ahora tendrá capacidad para promover actividades y proyectos que impulsen una transición justa, que maximicen los beneficios sociales y de empleo de la descarbonización energética y minimicen sus impactos negativos. Le toca ahora abrir un tiempo de colaboración con los entes locales y con las administraciones territoriales para dar la mano a nuevas ideas que consigan fortalecer el tejido empresarial y emprender nuevos caminos orientados a «potenciar los estudios ambientales relacionados con la energía y desarrollar y aplicar técnicas de recuperación medioambiental, contribuir mediante actividades de dirección, diseño, coordinación y ejecución, a la restauración de las zonas degradas por la actividad minera y promover, ejecutar y gestionar proyectos de implantación de tecnologías renovables y eficiencia energética y de soluciones tecnológicas para un sistema energético descarbonizado, entre otros». Esa es la encomienda ministerial ahora a la Ciuden, un proyecto que se inició con fuerza en la presidencia de José Luis Zapatero que inclu-

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so en las últimas elecciones ha puesto a la Ciudad de la Energía como un eje de desarrollo a revitalizar tras unos presupuestos del PP que la dejaron mermada y sin posibilidades de movimiento. Pero recordaba Zapatero en su última visita a Ciuden en 2019 que en este foco de desarrollo se invirtieron 200 millones del Gobierno de España, 100 millones de euros de la Unión Europea y estuvieron trabajado en torno a 280 personas. El último empuje lo ha recibido con el actual gobierno socialista que incorporó a Terrón en la «reconstrucción» del sentido de Ciuden. En su nombramiento, el secretario de Estado de Energía, José Domínguez aseguraba que la intención es «fortalecer el tejido empresarial apoyando las iniciativas que tengan a la energía como punto de enganche y que colaboren con el desarrollo del territorio», algo que, tras dos años, sigue teniendo sentido. CON ENDESA Y MINA ESCUELA

Endesa, la Fundación Santa Bárbara (Junta de Castilla y León) y la Fundación Ciudad de la Energía-CIUDEN (Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico) alcanzaron un acuerdo en el mes de marzo con el fin de capacitar en tareas de desmontaje de centrales eléctricas, como la de Compostilla, a personas, preferentemente vecinos de Cubillos del Sil, Ponferrada y Cabañas Raras. La intención es abrir, de este modo, nuevas oportunidades de formación para personas que deseen trabajar en esas labores o en tareas del proceso de transición ecológica (montaje, operación y mantenimiento de plantas de energías renovables). El director general de Ciuden, Arsenio Terrón, aseguraba en el momento de la firma que «las actividades de capacitación y formación serán uno de los ejes fundamentales hacia un empleo verde y sostenible» en el proceso de transición. Para Terrón, tanto entidades públicas como privadas «debemos colaborar estrechamente para aprovechar las oportunidades que se presenten, siendo un vehículo fundamental para el impulso

Último convenio firmado por Ciuden, Endesa y Santa Bárbara.

económico y social del territorio, especialmente en las comarcas mineras afectadas por el cierre de instalaciones y centrales térmicas». Por su parte, el director general de Energía y Minas de Castilla y León y vicepresidente primero de la Fundación Santa Bárbara, Alfonso Arroyo, se ha comprometido a apoyar todas las iniciativas que surjan en materia de formación y cualificación de las personas desempleadas en las comarcas mineras»sobre todo en un momento complicado por el cierre de las explotaciones de carbón y la finalización del ciclo de actividad de las centrales térmicas». Con el apoyo de las fundaciones Ciudad de la Energía-CIUDEN y Santa Bárbara, Endesa lanza una oferta formativa gratuita con 360 plazas para quienes deseen ampliar su formación y optar, entre otros, a puestos de trabajo que se generen derivados del cese de actividad de la central de Compostilla y de procesos relacionados con las energías renovables y sectores potenciales en la comarca del Bierzo. La pandemia dejó en suspenso estos

ICAL

cursos que está previsto que se realicen hasta 2021. En concreto se han diseñado tres cursos: Capacitación para el desmantelamiento de centrales térmicas (200 horas), Operación y mantenimiento de parques eólicos (150 horas) y Formación técnica en sectores con potencial (100 horas). Este último estará ligado al resulta-

do del concurso de proyectos para el emplazamiento (Futur-e) que Endesa lanzó a finales del año pasado y a las necesidades formativas detectadas por CIUDEN, Fundación Santa Bárbara y Endesa. Habrá entre 30 y 50plazas dependiendo de cada curso. Con esto, la oferta total superará los 350 alumnos.

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SI NOS DEJAN DECIDIR, LEÓN PUEDE JOSÉ ANTONIO DIEZ DÍAZ (ALCALDE

on muchos, demasiados, quienes piensan que León no tiene futuro. Muchos, demasiados, los que en los últimos años han contribuido –por acción u omisión– a generar no sólo el clima de pesimismo que nos inundó sino las condiciones necesarias para que León partiera de una situación más complicada en un momento en que la crisis sanitaria y económica mundial ha puesto a todos los territorios, sin excepción, en el terrible dilema de elegir entre seguridad y salud y economía. Y ni siquiera ahí, nos han dejado elegir. No obstante, somos muchos aún quienes pensamos que León puede salir de este gran bache si le dejan decidir. Si nos dejan decidir. León sufrirá, es evidente, como pocas provincias la crisis derivada del Covid-19. Lo sufriremos porque en el camino se han quedado casi mil leoneses a los que no solo sus familias echarán de menos. Siempre les recordaremos. León sufrirá porque el camino se han quedado decenas de pequeños negocios, miles de puestos de trabajo, condiciones estables de empleo, ideas de emprendimiento, cifras para el crecimiento, iniciativas de inversión, proyectos de futuro… Es obvio que será difícil recuperar todo ellos. Pero hay solución. Si nos dejan elegir. Nos negamos a pensar que no sea así. Y, por ello, desde el primer día nos pusimos a trabajar para que no sea así. Son muchos, demasiados, los que se niegan a la recuperación de León. Implementando medidas que contribuyen a dejar atrás esta provincia. Tomas de decisiones que suponen que la recuperación se retrase semanas cuando, en este momento, una semana más es vital para la recuperación económica. Pero más peligroso es aún quien decide que la recuperación debe demorarse años, quizá los años que ellos han de esperar para poder gestionar, parando inversiones, parando proyectos, dejando que la ciudad agonice mientras a nuestro alrededor, todas las ciudades trabajan para superar esta situación y recolocarse en la ‘nueva normalidad’ prepara-

LEÓN)

dos para poner en valor su capacidad de recuperación y adaptación. León necesita el impulso y lo necesita ya. De todas las administraciones, con todos los resortes complementados, con todas las inversiones necesarias y con la capacidad de decisión depositada en los leoneses. Para que León no muera, para que no lo maten. León no es una ciudad industrial y no podrá serlo ahora. A León no le han dejado tener pujantes sectores automovilísticos o logísticos. Y ahora requiere una planificación de años y una apuesta clara que,

no parece, vaya a hacer la administración autonómica. Pero León es la mejor ciudad para avanzar en proyectos de turismo cultural, eno-gastronómico y de interior que, hoy, es una de las claves de la recuperación a corto y medio plazo. En este momento, cuando se trata de ofrecer seguridad, confianza y garantías al visitante, como único aval para poder abrir nuestros establecimientos, León dispone de la capacidad para hacerlo siempre que exista coordinación y un apoyo, real, de las administraciones. Afanados estamos ya en el Ayuntamiento de León, en colaboración con todas las asociaciones de comerciantes y hosteleros, con la patronal y los sindicatos en sentar las bases del turismo de calidad –y seguridad– que se necesita y se nos exige. Esa colaboración y ese impulso a la promoción, ese cuidado de nuestro patrimonio y nuestros establecimientos será el punto de despegue necesario para la economía. Pero además, y no se nos debe olvidar, León dispone de las mejores herramientas para avanzar en los sectores biofarmacéutico o TIC en una ciudad que, ahora, tiene el valor añadido del tamaño, el control y la alta cualificación técnica que permite un teletrabajo de garantía y seguridad. Cardinales también. León ha de ganar el respeto del resto de los territorios con una apuesta clara y decidida por estos sectores a corto plazo, ese corto plazo que se prevé tan azaroso y en el que la recuperación de la economía pasa, sin duda, por incentivar el consumo interno mediante la contratación pública, la inversión público-privada y la estrategia del valor añadido derivado de la calidad de vida de una ciudad pequeña. A medio y largo plazo, el desarrollo de la logística y de las infraestructuras será determinante para recuperar empleo y desarrollo. Y esperemos que ahí, de nuevo, no surjan injustificables agravios, injustas decisiones o arbitrarias actuaciones que nos lastren. Ahí, sólo si nos dejan decidir, podremos encontrar el futuro de León. Y, por ello, para que no muera, para que no lo maten, León tiene que usar su principal arma, su única baza, los leoneses. No nos paremos.

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El sector primario, que no ha parado de trabajar durante la crisis, fija en el desarrollo de los regadíos, el cooperativismo y la tecnología su futuro próximo CAMPO

Recursos en la tierra y en el agua C. CENTENO

LEÓN. El estado de alarma no ha cam-

biado mucho la vida en el campo, al menos en lo que a trabajo se refiere. Agricultores y ganaderos de la provincia han continuado con sus labores durante los dos últimos meses, lo

que les convirtió en uno de esos sectores reconocidos por los aplausos que empezaron a recibir los sanitarios pero pronto se extendieron a más profesionales. La razón: nada más y nada menos que garantizar el abastecimiento de alimentos a la población.

Con esa bandera, el campo leonés, en el que cotizaban a finales del año pasado más de 8.700 personas, busca pilares en los que apoyar la salida de una crisis que no permitirá que nadie parta con ventaja y que ha perjudicado ya de forma notable a al-

gunos sectores como el ovino o el caprino. Mirando hacia el futuro, puede ser el «gran momento» para dar un paso al frente y mejorar la productividad y la rentabilidad de las explotaciones. El desarrollo de los regadíos pendientes se erige como una de esas claves «imprescindibles» para que la provincia siga avanzando. Lo defienden todas las organizaciones agrarias de la provincia. Completar esas infraestructuras agrarias abre unas «posibilidades muy grandes» en una provincia «con muchos recursos», como defiende el secretario general de UgalUPA, Matías Llorente. En la misma línea se posiciona José Antonio Turrado, desde Asaja León, para pedir a las administraciones que no frenen las inversiones en esta materia. En este sentido, tanto la Junta de Castilla y León a través de la Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarro-

Diversificar cultivos y trabajar con la industria agroalimentaria provincial, objetivos Piden que las inversiones tanto de la administración como de particulares sigan

La provincia tiene pendiente el desarrollo del regadío en varias zonas, como Payuelos o el Páramo Bajo. DANIEL MARTÍN

llo Rural, como el Ministerio de Agricultura, tienen comprometidas inversiones y trabajan en la actualidad en el desarrollo de nuevos regadíos. La transformación y la modernización de amplias zonas de la provincia como el Páramo Bajo o los Payuelos tiene que continuar y concluirse cuanto antes para «adelantar» mejores producciones que generen «más riqueza». De la misma forma, Turrado llama a que las inversiones tampoco paren entre los agricultores y ganaderos. Junto a los regadíos, avanzar en la concentración parcelaria en las principales zonas agrarias de la provincia y el uso cada vez más extendido de las nuevas tecnologías, Llorente propone «diversificar» la producción. Durante la presente campaña, el cultivo de maíz volverá a superar las 70.000 hectáreas en la provincia pero las previsiones apuntan a una caída en los precios –derivada de la baja demanda de bioetanol por el descenso de los

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precios del petróleo– que podría suponer «un problema muy serio» para los agricultores. Ante este monocultivo, «podría haber alternativas muy importantes» en León que pasen, por ejemplo, por aumentar la producción de legumbres, para lo que el secretario general de Ugal-UPA llama a trabajar mano a mano con la industria agroalimentaria de la provincia. Cultivos como las alubias, los garbanzos o las lentejas tendrían que «plantearse serieamente», al igual que aumentar las hectáreas que se destinan a patata o cebolla, «en vez de traerlo todo de fuera». «No podemos depender de un solo cultivo», advierte Llorente explicando que trabajar con las empresas agroalimentarias permitiría adaptar las producciones a lo que ellas demandan. Junto a los regadíos y a esta diversificación de la producción, el cooperativismo se alza como otro de los pilares en los que el campo leonés tiene que apoyarse en esta época ‘postcovid’. «Nos falta un movimiento cooperativo fuerte», admitió Llorente, que reitera a agricultores y ganaderos la importancia de unirse, algo que en la provincia «no acaba de cuajar», lamenta. Además, esta crisis sanitaria ha servido para demostrar que la actividad agrícola y ganadera no es la causante del cambio climático, una acusación que se había intensificado en los últimos meses desde diferentes sectores, sobre todo tras la Cumbre Mundial del Clima que se celebró en Madrid durante el pasado mes de diciembre. El campo ha sido uno de los pocos sectores que ha seguido con su actividad habitual y, sin embargo, la contaminación ha caído de forma significativa al reducirse la movilidad y otras actividades. Sin embargo, «cuando creíamos que se nos estaba reconociendo nuestro papel», lamenta Turrado, la Comisión Europea ha presentado una nueva estrategia que parece «afear lo que estamos haciendo ahora» y que abandera la agricultura ‘verde’ con el objetivo de reducir en un porcentaje relevante los usos de pesticidas en el campo o de antibióticos en la ganadería.

Poco antes del estado de alarma, miles de agricultores y ganaderos tomaron León por unos precios justos. SAÚL ARÉN

Mirar la etiqueta: la forma más sencilla de apoyar al productor C.C.L.

LEÓN. Medio mes antes de que se

decretara el estado de alarma para frenar la pandemia de covid-19 en España, los agricultores leoneses tomaron con sus tractores las calles de la capital para reclamar unos precios justos a los que ahora, dos meses después del inicio de la crisis sanitaria, miran aún con más incertidumbre. A pesar de ser uno de los sectores que no ha dejado de trabajar y del importante papel que está jugando el medio rural durante todo este tiempo, temen que la importación de productos excedentarios de otros países a bajo coste hunda más si cabe lo que reciben por sus productos. Para que esto no pase, el sector

La concienciación del consumidor es clave para evitar una caída de los precios necesita el apoyo de los consumidores, que con pequeños gestos como mirar las etiquetas para comprobar la procedencia de los alimentos pueden ayudar. «Es muy difícil sin ese apoyo», asegura Matías Llorente, secretario general de Ugal-UPA. Apostar por esos productos de cercanía y rechazar los que vienen de terceros países sin las mismas garantías de calidad es una forma de «solidaridad» con el sector. «Nos hemos dado cuenta que de-

pender de la importación puede ser un problema», apunta José Antonio Turrado, secretario general de Asaja León, recordando los problemas de abastecimiento en productos como las mascarillas para hacer frente a la pandemia y que no se podría permitir en materia alimentaria. Sin re-

chazar el libre mercado que permite también exportar a los productores leoneses a otros países, sí reclaman medidas que garanticen una competencia en igualdad de condiciones. Ambos, confían en que no se olvide demasiado pronto el reconocimiento social al sector durante esta crisis sanitaria en la que los trabajadores del campo se han convertido en la garantía del suministro de alimentos.

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UNICAJA BANCO La entidad financiera líder de la provincia mantiene su

cercanía y apoyo en la actual coyuntura de crisis económica y sanitaria

Fachada del edificio de la plaza de Santo Domingo de León con el logotipo de Unicaja en la parte superior. MAURICIO PEÑA

Una entidad comprometida con León L.N.C.

LEÓN. La implicación de Unicaja

Banco con León y los leoneses sigue tan viva como siempre, reiterando su compromiso con nuestros clientes particulares, instituciones, empresas, autónomos, sector agrícola, ganadero y alimentario, y con los colectivos más vulnerables en la actual crisis económica y sanitaria. Unicaja Banco es la entidad bancaria líder en la provincia y dispone de la principal red de oficinas con un centenar de puntos de atención a los clientes (16 en la capital, 6 en Ponferrada, 37 en la provincia, 42 ventanillas desplazadas y 9 agencias financieras). «Unicaja Banco mantiene una amplia red de oficinas y profesionales con el fin de que todos nuestros clientes, en las circunstancias actuales, tengan una solución a su medida. La entidad sigue siendo un pilar fundamental en la economía provincial», señala la directora Territorial en León, Marga Serna. En esta línea, se reitera el deseo de seguir atendiendo de manera cercana las demandas de los clientes y reforzar vínculos con los agentes económicos y sociales. EL REFERENTE DEL AGRO LEONÉS

El agro leonés sigue eligiendo a Unicaja Banco como su entidad favorita para domiciliar las ayudas de la Política Agraria Común (PAC). En 2019 lo hicieron 3.000 agricultores y ganaderos, el 34% del total de solicitudes. La entidad continúa trami-

tando dichos expedientes, con un equipo compuesto por 65 especialistas y ofrece 342 millones en créditos preconcedidos para la PAC y otros 600 millones para cultivos intensivos. El plazo de presentación de solicitudes se ha ampliado hasta el 15 de junio debido al Covid-19 En el ámbito de los seguros agrarios, durante 2019 se contrataron 2.400 pólizas, que contribuyen a garantizar la renta de los agricultores y ganaderos, protegiéndolos de las adversidades climáticas y otros imprevistos. La entidad está presente con todos los sectores productivos y colabora, entre otros, con el certamen ferial de Valencia de Don Juan y con la Denominación de Origen de León,

que integra 40 bodegas, en la celebración de la Feria del Vino. Igualmente ha impulsado con la Asociación Leonesa de Apicultores la celebración de su Asamblea y del Concurso Internacional de Miel. También ha apoyado al sector para organizar la X Feria Biocastañera. APOYO A LA EMPRESA LEONESA

La entidad mantiene acuerdos con la Federación Leonesa de Empresarios, el Círculo Empresarial Leonés y la Cámara de Comercio, con los que contribuye al desarrollo económico, facilitando proyectos de inversión y sirviendo para apoyar nuevas iniciativas y crear y mantener puestos de trabajo. También ha promovido iniciativas en favor de la expor-

Medidas flexibles por la crisis del Covid-19 L.N.C.

LEÓN. Unicaja Banco viene impulsan-

do diversas medidas desde que comenzó la crisis del Covid-19 para apoyar a sus clientes y garantizar su seguridad y la de su plantilla. La entidad continúa su actividad a través de sus distintos canales y centra esfuerzos en la puesta en marcha de soluciones flexibles de pago y financiación. Unicaja Banco no cobra comisiones por retirar dinero a débito en cajeros durante el estado de alarma y ha ampliado

temporalmente, de 20 a 50 euros, el límite del pago sin contacto en tarjetas y dispositivos contactless. También ha adelantado el pago de las pensiones y de la prestación por desempleo y los acogidos a ERTES con el fin de contribuir a paliar las consecuencias de la crisis sobre colectivos vulnerables. Igualmente ha recibido más de 9.000 solicitudes de moratoria en sus hipotecas y créditos, y exime del pago de la mitad de la renta por alquiler de inmuebles integrados en el Fondo So-

tación, conferencias con líderes empresariales y jornadas para asesorar sus clientes en materia de inversión. INICIATIVAS SOCIALES

La acción de Unicaja Banco también se ha dejado ver en el ámbito social y cultural celebrando conciertos y conferencias en la provincia. Entre ellos figura el recital del grupo Efecto Mariposa o la actuación promovida junto a la Fundación Eutherpe. En el ámbito de las conferencias destaca la celebrada con el actor leonés Jesús Vidal, ganador de unos de los Premios Goya en 2019. Las instalaciones de Santa Nonia también han sido cedidas en numerosas ocasiones a diferentes colectivos sociales y culturales de la capital. cial de Viviendas mientras dure el estado de alarma. Para el resto del parque de viviendas en alquiler del banco, trabaja en aplicar la moratoria o reducir de la renta si es vivienda habitual. Para autónomos y empresas, la entidad facilita medidas que permitan la flexibilización en las condiciones de financiación y se ha acogido a la línea ICO de avales públicos aprobada por el Ejecutivo, habiéndose tramitado más de 8.000 solicitudes por importe de 600 millones. Unicaja Banco apoya también a los comercios mediante la adopción de medidas como la exención temporal de la comisión de mantenimiento de los terminales físicos de pago.

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Disfrutar de lo que ofrece el Bierzo es una de las apuestas del presidente. En la imagen, Las Médulas. :: L.N.C.

APOSTAR POR LO NUESTRO GERARDO ÁLVAREZ COUREL

(PRESIDENTE

starán conmigo de acuerdo en que incluso en la adversidad se puede sacar algo bueno. El mundo se enfrenta a una crisis sanitaria, económica y social de dimensiones descomunales de modo que, con toda seguridad, habrá un antes y un después del coronavirus. Cambiarán muchas cosas. También lo haremos las personas. Pensaremos y actuaremos de modo diferente a como lo veníamos haciendo hasta ahora. Y, está claro, siempre habrá aspectos de nuestras vidas que puedan mejorar. Creo que una de las consecuencias positivas de todo esto será el valorar todo aquello que el COVID19 nos ha arrebatado de golpe. Fundamentalmente nos ha desposeído de la libertad, pero también de esas pequeñas cosas que formaban parte de una rutina que creíamos tener asegurada y que ahora somos conscientes de lo importantes que eran. Echamos de menos los abrazos, las reuniones familiares y con amigos, los paseos y excursiones, los viajes, el cine y el teatro, los partidos del fútbol del domingo… Y, a pe-

DEL

CONSEJO COMARCAL DEL BIERZO)

sar de todo, hemos sido capaces de cumplir con nuestra responsabilidad. Y es que la capacidad de adaptación del ser humano es sorprendente. Además de empezar a valorar las pequeñas cosas de la vida, esta pandemia ha traído consigo, entre otros sentimientos, solidaridad, empatía y agradecimiento. Son herramientas que nos han ayudado a sobrellevar tan difícil situación y que serán vitales en el futuro. Esta cadena no podemos ni debemos romperla porque será nuestro pasaporte a la recuperación. No se trata de grandes soluciones sino de pequeños gestos, que unidos a otros pequeños gestos, generarán el progreso colectivo. Tenemos que ser conscientes de que todos nosotros, por poco que sea, podemos hacer algo por mejorar la vida del prójimo. ¡Entramos juntos en esto y saldremos juntos! De eso, de caminar unidos, hemos aprendido mucho a lo largo de estos años en El Bierzo. Cuando las cosas vienen mal dadas, de nada sirven las heroicidades individuales. Creo que hemos aprendido la lección. Iniciamos el

siglo XXI con nuestros principales sectores productivos agonizando; luego vino la crisis mundial de 2008 y, más recientemente, el cierre total de minas y centrales térmicas. Mientras tanto, en nuestra comarca se comenzó a apostar por algo que siempre estuvo ahí, un enorme potencial agroalimentario y turístico. Y por fin a principios de marzo las administraciones y los agentes sociales de la provincia, de la comunidad y del Estado, se unían para sentar las bases de la recuperación económica. Si queremos prosperar, tenemos que hacerlo unidos y apostando por lo nuestro. La receta es sencilla. Si consumimos productos de nuestra tierra ayudaremos al agricultor, quien podrá comprar en la tienda de su barrio. El tendero podrá, a su vez, ir a comer a un restaurante y el dueño del restaurante necesitará los servicios de una gestoría, que dará empleo a varias personas, y así sucesivamente. Tomando conciencia de la importancia de cada pequeño gesto en favor del otro será mucho más fácil recorrer este duro camino. Estaremos creando una comarca más fuerte y próspera.

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MANIFIESTO DE UNIÓN Y PRIORIDADES CLARAS PARA HALLAR LAS SOLUCIONES DE NUESTRO FUTURO JAVIER ALFONSO CENDÓN

(SECRETARIO GENERAL DEL PSOE DE LEÓN)

a vida se construye a base de prioridades. Las decisiones que tomamos a la hora de decantarnos por una solución y no por la contraria, no son más que un descarte, la elección de una opción sobre las demás. El problema se presenta cuando la realidad te arrebata el derecho a esa deliberación, cuando coloca en el presente un obstáculo a simple vista insalvable. No es la consecuencia de una mala acción personal, pero sí el resultado de algo que dañará tus convicciones, que pondrá en jaque tu estado de bienestar, el de tu familia y el de tu entorno. Como una crisis desatada por la contaminación del mundo a través de un virus microscópico. Esta imposición, en cierto modo, nos vuelve a todos responsables. No por la precuela de nuestras actuaciones, pero sí por la actitud que demostremos a la hora de enfrentarnos al daño, de luchar contra la pandemia en este caso. Nuestro esfuerzo en la organización, en el empeño de cómo hacerle frente, sí que importa. Y, de nuevo, se nos presenta el dilema, la necesidad de establecer prioridades, volvemos a situarnos en el punto inicial de esta reflexión, refrendando la misma teoría. Las crisis, independientemente de su naturaleza, nos ponen a todos a prueba. Especialmente a los Gobiernos: nos obligan a tomar medidas difíciles en un escenario incierto y lleno de imprevistos. Muchas resuelven, otras se ven superadas en el tiempo. En este contexto, harto de bulos y guerras partidistas absurdas, tiendo de nuevo la mano, pido consenso por nuestra provincia. Sería una oportunidad, un éxito para todos y todas, conseguir una unión política contrastada, fiel al compromiso del ejercicio del poder útil. Una plataforma al servicio de los leoneses y de las leonesas que aportase conocimiento y estrategia, para ofrecer ideas y especialmente soluciones. El desafío es grande, pero le estamos haciendo frente y contamos con grandes ventajas. En la desescalada, el paso del mundo analógico al digital será necesario, y en esta nueva realidad el liderazgo del Incibe dentro del sector tecnológico, con un centro que garantiza la ciberseguridad desde León, será sobresaliente.

sectores forestal y agroalimentario de la provincia durante esta prueba tan dura, con una funcionalidad impecable, tenemos que replantearnos el urbanismo creando estructuras más resilientes y responsables. En este plan no podemos olvidarnos de la logística, de Torneros, donde el potencial de León vuelve a destacar como punto clave de entrada para el noroeste de España y donde podría localizarse uno de los almacenes estratégicos de material sanitario. Demos también más peso a los estudiantes que se preparan en nuestras escuelas y facultades. La Universidad de León constituye otro elemento imprescindible; es importantísimo invertir en conocimiento. Destinar más recursos a los contratos predoctorales y postdoctorales, para que quienes se quieran dedicar a ello no se vean obligados a emigrar: debemos de trabajar en programas más ambiciosos de transferencia del conocimiento hacia la industria, provocando sinergias. Afrontemos la institucionalización de la ciencia. Nuestra provincia debería contar con un comité científico permanente en el proceso de toma de decisiones. Una mayor inversión en biotecnología, ampliando las capacidades de los laboratorios y empresas biotecnológicas asentadas en León, y volver a poner el polo biofarmacéutico en valor –el tercero en la escala nacional después de Madrid y Barcelona– son piezas fundamentales en nuestro camino al éxito. Producir los elementos necesarios para realizar test diagnósticos, elaborar los tratamientos o incluso producir la futura vacuna del COVID19 una vez esté disponible en el mercado, nos relanzaría traspasando las fronteras nacionales. Tenemos la materia prima, y podemos conseguir las herramientas que asienten las bases del sistema. Con el trabajo de todos y todas, León puede asegurar el bienestar del futuro, la educación, la sanidad y las pensiones del mañana. El Gobierno de España ya ha demostrado su compromiso, es el momento de demostrar la buena intención de los diferentes agentes e instituciones de la provincia. Hagamos un esfuerzo para igualar nuestras prioridades. Las leonesas y los leoneses se lo merecen. Cuen:: MAURICIO PEÑA tan con León.

La secularización de las transacciones, desde la digitalización de los procesos de pymes y autónomos, hasta el teletrabajo, ha normalizado la realización de pedidos online y pagos por Internet: los consumidores hacen pedidos a través de las redes sociales, usan el WhatsApp y pagan por Bizum. Otra gran revolución será la transición ecológica, el cambio hacia una visión más sostenible. Aquí la mayor virtud competitiva con la que cuenta la provincia es la Fundación Ciudad de la Energía (Ciuden), uno de los motores del León del futuro, con un peso especial en los últimos días después de que el Consejo de Ministros enviara a las Cortes el primer proyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética para alcanzar la neutralidad de emisiones, a más tardar en 2050. Pero para volvernos una sociedad más verde, además de reconocer el referente que han supuesto los

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BIOTECNOLOGÍA Es uno de los puntales en los que se asienta la economía, puesto

que cada vez son más los empleos y las empresas dedicados a esta materia

El sector biotecnológico es puntero tanto por la trascendencia de sus productos e investigaciones como por el empleo que genera. CARLOS S. CAMPILLO (ICAL)

Un sector innovador que no deja de crecer y aportar valor S. JORGE

LEÓN. La provincia leonesa, en es-

pecial la capital y su alfoz, lleva varios años especializándose en un sector que es cada vez más pujante tanto en el ámbito nacional como en el internacional. Es el biotecnológico, centrado sobre todo en la industria farmacológica, que ha logrado, gracias al asentamiento y desarrollo de varias compañías, situar a León en el mapa de los puntos más pujantes de todo el país, solo por detrás de Madrid y Barcelona, tradicionales líderes en una industria muy especializada y de gran valor añadido por la riqueza y el empleo que genera. Son más de 1.500 los empleos directos los que generan estas compañías, todas ellas consideradas multinacionales ya que o son internacionales o venden sus productos fuera de las fronteras españolas, por lo que es sin duda uno de los sectores más importantes en la economía leonesa. Y

lo más importante, que la mayoría de estos empleos son de alta cualificación, por lo que el valor añadido que ofrecen a mayores tiene también su trascendencia en la economía provincial, siempre necesitada de más riqueza para así poder hacer frente a sus históricos desajustes. Este sector bio, en el que se incluyen fundamentalmente industrias biofarmacéuticas del ámbito animal y humano, pero también la biotecnológica y el resto de actividades vinculadas al campo de la salud, tiene diferentes emplazamientos pero un hilo invisible que las une, el de la capital importancia de la labor que desarrollan y su relevancia internacional. Y lo que es mejor de todo ello, que no solo crecen las compañías que están asentadas en la provincia, sino que además sirven como imán para otras empresas del sector que buscan dónde instalarse y ven que León es un ejemplo por sus condiciones.

Este sector da empleo a más de 1.500 personas de forma directa entre la capital y su alfoz Son empresas relacionadas todas ellas con la salud y la biofarmacia tanto animal como humana

Una de las compañías con más importancia en la provincia es Insud Pharma, que desde el polígono industrial de Navatejera no deja de crecer, puesto que no solo ha adquirido nuevos terrenos para incrementar su presencia y, por tanto, su capacidad para generar nuevos productos, sino que además también está presente en el Parque Tecnológico con otra planta más. En total da trabajo a más de 350 personas. ADL es otro de los pilares en los que se asienta el sector. Tras pasar por diferentes momentos económicos y de producción, puesto que es heredera de la antigua Antibióticos, ahora tiene más de 300 empleados y sus productos se exportan a todo el mundo. Otra punta de lanza es Amri, la antigua Gadea, una multinacional norteamericana que también está en crecimiento desde el Parque Tecnológico, al igual que Laboratorios Syva, en San Andrés del Rabanedo, sigue con sus planes en constante evolución. Otras compañías, como León Research, también están a punto de iniciar su instalación en el Parque Tecnológico con un nuevo edificio, mientras que el Grupo Cellus, una multinacional chilena con implantación en Sudamérica y EEUU, está abriéndose camino en Europa con sus primeros pasos en la capital leonesa. Son todos ellos ejemplos de que León tiene mucho que decir en este sector cada vez más en alza.

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TURISMO León cuenta con numerosos atractivos que le convierten en una gran

opción para los españoles que este año decidan apostar por el turismo de interior

La Catedral de León, Las Médulas, San Isidoro, Astorga... son muchos los atractivos de la provincia. L.N.C.

Una oportunidad para impulsar la provincia como destino turístico J. ALONSO

LEÓN. La crisis provocada por el Co-

vid-19 ha hecho cambiar muchos planes, también vacacionales. Cada vez son más los españoles que apostarán en cuanto se pueda disfrutar de unos días libres por ayudar al sector turístico del país, uno de los más afectados por el coronavirus al haber tenido que cerrar sus puertas dejando así de percibir cualquier ingreso. Una buena oportunidad para que León pueda impulsarse como destino turístico y es que razones para ser referencia en la oferta de interior le sobran a la provincia. Cada rincón de su extensa superficie tiene un motivo para ser visitado, de norte a sur y de este a oeste. Naturaleza, historia, gastronomía y mucho más ofrece una provincia con mil y un atractivos para el viajero, que incluso ya habiéndola visitado, aún tendrá mucho por descubrir como también tiene la inmensa mayoría de los leoneses, que pueden ayudar a sus vecinos apostando por visitarla en sus vacaciones. Una buena ‘base de operaciones’ para visitar la provincia para quienes vienen de fuera, al menos durante un tramo del viaje, puede ser la propia capital. León volverá a disfrutar de su vida en la calle, de cada uno de sus barrios, de una gastronomía inigualable que ofrece una opción imperdible para cada comida del día en cada lugar de la ciudad. Además, las visitas a los principales puntos de interés de la capital son imprescindibles.

La Catedral, San Isidoro, Botines... un paseo por el centro es un paseo por la historia. Porque sin duda la mejor opción para disfruar de León es caminando, recorriendo sus calles. Desde León son muchas las escursiones de un día que se pueden realizar sin necesidad de cambiar de alojamiento, en cada uno de los cuatro puntos cardinales. Hacia el sur, una buena opción es visitar las bodegas y los viñedos desde Cembranos a Valdevimbre pasan-

ejemplo en Almanza, donde son muchas las actividades de turismo activo que se pueden realizar. Hacia el norte, es tanta la oferta que una buena opción es disfrutar de uno de los muchos y atractivos alojamientos rurales de toda la Montaña Central y Oriental. Desde la magia de Babia, una de las grandes desconocidas del país hasta los Picos de Europa, toda la franja norte de la provincia ofrece unos paisajes inigualables que harán las delicias especialmente de los

Naturaleza, turismo activo, gastronomía, historia y mucho más son los atractivos

De norte a sur y de este a oeste, no hay una comarca leonesa sin atractivo turístico

do por Pajares de los Oteros. En verano y a la espera de las restricciones que pueda provocar la situación actual, Valencia de Don Juan y su Mundo del Agua puede ser un buen lugar donde pasar la tarde, especialmente si es con niños. Hacia el este, con el románico de Sahagún como destino final, las paradas en la Sobarriba, Mansilla de la Mulas o el desvío hacia el monasterio de San Miguel de Escalada pueden ser paradas intermedias siendotambién el entorno de la comarca de Tierras de Sahagún un buen lugar para disfrutar de la naturaleza por

amantes de la montaña. Rutas y rutas para recorrer a pie o en bicicleta de montaña por parajes espectaculares, una buena manera de comenzar es de este a oeste con la Ruta del Cares que comunica Posada de Valdeón con la localidad asturiana de Poncebos. Los Picos de Europa en su lado leonés ofrecen mucho atractivo y permiten también visitar en el camino hacia ellos localidades como Riaño, desde las que tomar carreteras que dejan sin aliento y por las que parar a comer no será un problema. Cantidad y calidad aseguradas. Lo mismo ocurre en la Montaña Cen-

tral, habitual destino para los esquiadores en invierno y un lugar perfecto para el senderismo en verano. Cualquier lugar es bueno para descubrir lo que esconde cada municipio y que a buen seguro sus lugareños mostrarán encantados a la primera pregunta. Turismo rural de calidad que también tiene sus puntos más famosos en lugares como las Cuevas de Valporquero, lugar de visita obligada y buen punto de partida para descubrir las Hoces de Vegacervera y Valdeteja, donde el agua se abre paso entre la montaña. De vuelta a León, siguendo bien el Torío, bien el Curueño, ambas son buenas opciones para seguir disfrutando de la vida junto al río de muchos pueblos leoneses. Siguiendo hacia el oeste en la franja norte de la provincia, Gordón desvela el pasado minero de buena parte del territorio leonés. Subor hasta Pajares por Villamanín, con obligada parada gastronómica en la zona y regresar hacia el embalse de Barrios de Luna puede ser una buena opción. Toda la comarca es la puerta de entrada a Babia, un viaje en el tiempo hacia otra forma de vida lejos del ruido y las prisas. Desde Babia, existe la opción de pasar hacia Laciana, otra comarca que vivió de la minería y que tiene mucho que ofrecer como también lo hace Omaña. En caso de optar por la primera opción, el paso siguiente sería el de llegar al Bierzo por una zona menos habitual que a través de la Maragatería.

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Desde Fabero, El Bierzo ofrece naturaleza sin límite visitando los Ancares hasta el límite con Galicia. Desde allí ya con dirección a Ponferrada, los viñedos son protagonistas junto a la gastronomía hasta llegar a la capital berciana, una Ponferrada presidida por el Castillo de los Templarios y donde merece la pena pasar al menos una noche como base de operaciones para visitar todo El Bierzo. Porque son muchos los atractivosque esconde la comarca, desde Villafranca del Bierzo hasta Las Médulas, otra de las visitas obligadas en la provincia. El Valle del Silencio, con Peñalba de Santiago, merece también una visita y es una opción para cambiar de comarca como también lo puede ser visitar el Bierzo Alto, bien hacia La Cabrera, bien hacia la Maragatería. La primera, otra de las grandes desconocidas de la provincia, es una gran opción para los amantes de la bicicleta de montaña entre otras opciones de turismo activo. La Maragatería, desde donde poder acceder a La Bañeza, La Cepeda y hasta el Páramo, es otra parada obligada en torno a Astorga, con pueblos como Castrillo de los Polvazares donde disfrutar del clásico cocido maragato. También el Órbigo, con su historia medieval, completa una oferta más que completa para visitar una provincia que quiere ser destino turístico este verano para todos los españoles.

PERNOCTACIONES La provincia creció un 7’28% en viajeros y un 8’01% en pernoctaciones en 2019

Un destino que convence a 800.000 viajeros anuales y es referencia en turismo rural J. COCA

LEÓN. Que la provincia de León con-

vence cada vez a más viajeros es indudable. Es apreciable en cualquiera de los mágicos lugares de la provincia, pero además lo reflejan los datos estadísticos, que muestran cómo casi 800.000 viajeros se decantaron por ella durante 2019, disparándose por encima del 1.250.000 las pernoctaciones. Así lo muestran los datos facilitados por hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE), cuya encuesta de coyuntura turística muestra cómo un total de 791.819 viajeros pasaron por León en 2019, un 7’28% más que en 2018. Es el segundo mayor crecimiento de toda Castilla y León tras Segovia, doblando a la media nacional que se situó en el 3’12%, y el tercer dato total más alto de la Comunidad tras los de Salamanca y Burgos.

Además, por lo que respecta a las pernoctaciones, los establecimientos hoteleros de la provincia anotaron un total de 1’26 millones durante 2019, lo que supone un 8’01% más que las registradas en 2018. Ahí nadie en toda la Comunidad supera el crecimiento de León y, si bien en el total sigue cuarta por detrás de nuevo de Salamanca y Burgos pero también de Valladolid, muestra una clara tendencia al alza en contraposición a la nacional, que se quedó en el 0’92%. Unos datos que, aunque obviamente como es lógico se verán claramente afectados este año por la crisis del coronavirus, volverán seguro a la normalidad una vez que se supere esta crisis. Porque, si son buenos los globales, extraordinarios son los que afectan específicamente al turismo rural, pues

Xxxxxx la provincia. MAURICIO PEÑA

ahí León está entre los 15 destinos favoritos de toda España. Y es que la provincia contaba a la conclusión del pasado año con 530 establecimientos de este tipo abiertos, para un total de 4.181 plazas y 707 personas empleadas, disparándose en ese 2019 hasta las 189.194 pernoctaciones con una estancia media de 2’25 días por persona.

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ES TIEMPO DE AUNAR ESFUERZOS JUAN MARTÍNEZ MAJO

(DELEGADO DE LA JUNTA

l virus nos ha confinado, ha cambiado la forma en la que vivimos y, ahora, nos obliga a organizar nuestro futuro más inmediato desde la coordinación entre instituciones, la responsabilidad individual y la solidaridad entre leoneses. El dolor por las vidas perdidas, el sufrimiento de los afectados y sus familias, el compromiso y entrega del personal sanitario y la inmensa labor de los trabajadores de los servicios esenciales que han mantenido en funcionamiento la sociedad durante el Estado de Alarma merecen nuestro consuelo, reconocimiento, admiración y afecto. León y los leoneses han dado la talla, hemos pagado un alto coste, y desde la Administración debemos echar el resto para recuperar la normalidad. León cuenta, es y será una tierra de oportunidades, con capacidad para enfrentarse a esta nueva realidad, la que surge tras la crisis sanitaria, social y económica producto de la pandemia del Covid19. Desde la Junta de Castilla y León, además de mantener el nivel de compromiso para combatir el coronavirus, ya trabajamos en políticas activas de empleo para reactivar la economía de la provincia. Una estrategia para la recuperación que debe asentarse en la colaboración con las entidades locales y en las sinergias positivas derivadas del trabajo en común con el resto de provincias de la Comunidad bajo las directrices del Gobierno autonómico. No olvidemos que León es la única provincia inmersa en dos Planes Territoriales de Fomento de la Industria, el de las Comarcas Mineras y el de Villadangos del Páramo, que se suman al Plan Industrial de la antigua planta de Vestas, y que son considerados por la Junta como prioritarios para la atracción de nuevas empresas que impulsen proyectos especiales. Programas de desarrollo económico que incluyen medidas financieras, de infraestructuras o logísticas que nos deben servir de ejemplo para emprender nuevas acciones para revitalizar León como enclave de la distribución del Noroeste de España. La estación intermodal de Villadangos, el Cetile de Chozas o la plataforma de Torneros son cimientos sobre los que crecer económica y socialmente. Levantemos León aprovechando nuestros recursos endógenos y, especialmente, nuestra estratégica posición geográfica. Y lo debemos hacer sumando esfuerzos, con la Mesa por el futuro de León en la que activamente también trabajará la Junta como punto de encuentro social e institucional desde el que generar suelo

LEÓN)

ro Corredor Atlántico, que necesita las autovías a Valladolid y Orense y la mejora de las comunicaciones con Portugal a través de Bragança. Las administraciones tenemos que trabajar por la mejora de la red de carreteras interiores, pero también por la modernización de las conexiones por ferrocarril con el Bierzo o de la red de Feve que da servicio al norte de la provincia. Ese debe ser el horizonte, un León con Ave y aeropuerto, con una buena red de transportes de viajeros en el mundo rural y de mercancías terrestres hacia el exterior, pero también estamos obligados a avanzar para extender la banda ancha a todo el territorio provincial, garantizando la conexión en todos los pueblos de León dentro de la Agenda Digital Rural que impulsamos en la Junta. Transporte, conexión a las redes de telecomunicación, programas industriales y apoyo al sector primario, a los proyectos que apuesten por una agricultura y ganadería moderna y generadora de empleo, con especial atención a la contratación femenina y al relevo generacional con la incorporación de jóvenes al sector. Es la mejor de las medicinas contra la despoblación, el reto más importante al que se enfrenta nuestra envejecida sociedad y que no puede caer en el olvido en los planes de reconstrucción económica y social tras la pandemia. Desde la Junta apoyamos al campo y la industria agroalimentaria como yacimiento de empleo y eje de desarrollo rural, especialmente a las empresas de productos autóctonos. Del mismo modo que trabajamos en concentraciones parcelarias y en la transformación o modernización de regadíos como los Payuelos. La crisis del Covid19, que ha sido dura y dejará importantes secuelas, puede ser un punto de partida para reanudar la actividad económica con fuerza y seguridad, para poner en valor servicios públicos fundamentales como la sanidad o la educación. Desde la Junta apostamos por el mantenimiento de los servicios de salud en nuestros pueblos sin el cierre de consultorios y la conservación de las escuelas rurales. Al igual que nos comprometemos con la reforma, rehabilitación y construcción de viviendas. Debemos incentivar a las familias para que se instalen en el pueblo, apoyar a la mujer, favorecer la crianza en el medio rural. E, igualmente, avanzar en la ayuda a domicilio, en la atención a nuestros mayores y en la ampliación del servicio a los dependientes. La Provincia son sus pueblos, y :: MAURICIO PEÑA su futuro es el futuro de León.

industrial, líneas de apoyo para la explotación de yacimientos de minerales alternativos o para el impulso de proyectos innovadores como el Icamcyl, el cual debe consolidarse como un centro de transferencia de tecnologías para los sectores industriales de futuro de la provincia y con capacidad para captar financiación y proyectos internacionales. Cooperemos entre administraciones, León lo necesita, para reanimar entidades como la Ciuden y convertirla en un auténtico centro de formación y polo industrial para sectores vinculados a la energía y materias primas para la empresa. León cuenta, claro que cuenta, y tiene opciones de progreso. Como la ampliación del Parque Tecnológico de León, que debe ir unida a la captación de inversiones y a un plan de desarrollo en el que se impliquen la Universidad y la empresa para promocionar sectores como el químico-farmacéutico, la ciberseguridad y las TIC, el aeronáutico, el metalúrgico o el agroalimentario. Y defendamos nuestro patrimonio, porque León es cultura y naturaleza. Aprovechemos de un modo sostenible lo mucho y bueno que hemos heredado, como las siete reservas de la biosfera, dentro de una estrategia para atraer turismo. Y todo ello, en un León conectado, dentro del futu-

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LOGÍSTICA

22.05.2020 La Nueva Crónica

Un sector en crecimiento con gigantes en los que inspirarse

Un trío de ases y muchas bazas por ganar El bloque logístico cuenta con una plantilla de en torno a 800 personas con empleo estable y de calidad. La compañía consciente de que las personas son el motor de su transformación ofrece unas condiciones laborales altamente competitivas que le permiten retener el talento y contar con una plantilla motivada y comprometida. Además, el bloque logístico de Villadangos alberga una nave de recogida y tratamiento de envases, cámaras de maduración de plátanos, una línea de pan y el segundo Centro de Procesado de Datos (CPD) de Mercadona, en el que se invirtieron 38 millones de euros.

D.L.M.

LEÓN. El sector logístico está llama-

do a convertirse en uno de los tractores de la economía leonesa. La situación de la provincia en el noroeste peninsular con las conexiones con el Puerto de Gijón con la A-6 y con la A-231 la dotan de una posición estratégica para muchas empresas. El desarrollo del ramal ferroviario al Polígono de Villadangos del Páramo puede dar mayor impulso al enclave como referente para el transporte de mercancías, con la posibilidad en el horizonte de su conexión con el Aeropuerto de León, que dista siete kilómetros hacia el este. Dos gigantes de la distribución como Mercadona y Decathlon ya han apostado por Villadangos, mientras que uno de los mayores grupos empresariales en el mundo como Inditex está asentado en el Polígono Industrial de Onzonilla. Es el trío de ases de la logística en León, que cuenta con muchas oportunidades en esta actividad, fundamental para que las empresas puedan reducir costes y garantizar el mejor servicio a los consumidores. El despegue del comercio electrónico durante el confinamiento invita a esperar una apuesta mayor de las empresas por este canal, que requiere de potentes estructura de transporte para su éxito. León dispone de suelo suficiente para todas ellas, además de mano de obra. No hay que obviar tampoco la experiencia con la que cuentan las empresas de transporte de la provincia, que dado el peso del sector primario exige regularmente servicios de mercancías por carretera. El sector logístico puede ser un revulsivo para el empleo, que también han apuntado en diversas ocasiones desde los sindicatos y las asociaciones de transportistas, que recientemente alertaban de las demanda de cientos de camioneros en la provincia. MERCADONA El bloque logístico de Mercadona en Villadangos del Páramo, una de las instalaciones industriales más modernas de la provincia, es el centro neurálgico de la distribución logística de la compañía para la zona noroeste de la península. Se trata de un almacén totalmente automatizado que ocupa una extensión de 255.350 metros cuadrados, de los que 90.995 son superficie construida, y que tiene capacidad para suministrar 33.000 palés diarios, con una circulación media de unos 1.000 camiones al día.

El bloque logístico de Mercadona en Villadangos del Páramo. M.P.

El centro logístico de Decathlon, también en Villadangos del Páramo. M.P.

El centro logístico de Inditex en el Polígono Industrial de Onzonilla. M.P.

DECATHLON En cuanto al centro logístico de Decathlon, también en Villadangos, suma 180 empleos. Las instalaciones cuentan con una superficie de 32.645 metros cuadrados y 25 accesos para la carga y descarga de camiones que dan servicio a 37 tiendas Decathlon del norte de España. En total, el centro de León tiene capacidad para distribuir más de 25 millones de artículos al año. El centro logístico, además de gestionar la preparación de pedidos online y almacenaje, cuenta también con un taller regional de servicio técnico post venta, desde donde se coordina la reparación y mantenimiento del material deportivo de todas las tiendas a las que presta servicio. INDITEX En cuanto a las instalaciones del gigante textil Inditex en el Polígono Industrial de Onzonilla, distribuye a unas 2.000 tiendas de Zara, ocupa 40.000 metros cuadrados de una superficie de 66.000 y suma alrededor de 300 trabajadores, con empleo estable y de calidad. La tecnología instalada en esta plataforma logística es de las más avanzadas dentro del sector textil, lo que lo convierte en unos de los principales referentes de Inditext en la península. Entre las especificidades de la plataforma se encuentra la capacidad para gestionar las mercancías del transporte aéreo. Además, la plataforma ha sufrido distintas transformaciones y cambios de cometido, dentro de la estrategia del grupo de mejora constante. La flexibilidad tanto de las instalaciones, como de los trabajadores, ha sido sobradamente probada. Tres ases que demuestran que las grandes compañías inspiran y cuentan con León.

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LO URGENTE, LO IMPORTANTE Y LO PRIORITARIO PARA LEÓN (PORTAVOZ

GEMMA VILLARROEL

Qué es lo realmente importante, urgente y prioritario en este momento? ¿Qué pasará después del coronavirus? Estas son las preguntas que me hago en medio de la incertidumbre que está causando la pandemia del Covid-19. Todos somos conscientes de que en nuestra tierra, en León, y por extensión en el resto de España estamos sufriendo un duro revés. Y, pese a las medidas que se puedan adoptar a nivel local, autonómico, nacional o incluso europeas, no sabemos si los efectos económicos del coronavirus serán peores que la peligrosidad de la enfermedad. En León el punto de partida ya era malo y, desde la formación que represento, nuestra máxima antes de la pandemia era el crecimiento económico de la provincia, la búsqueda de inversiones y la atracción de empleo para asegurar que nuestros jóvenes se quedaran en esta gran tierra y evitar la sangría poblacional que padecemos. Pero todo ha cambiado. La irrupción de la pandemia del coronavirus nos ha golpeado fuertemente. Hemos perdido a muchos seres queridos, que se han ido en soledad sin poder despedirnos de ellos. Hemos enfermado, tenemos miedo, y tras recuperarnos de esos impactos por la salud, vamos a recibir otro grave impacto económico, que destruirá el trabajo de muchos leoneses. La parálisis que se espera de aquí a final de año mete miedo. Según los pronósticos de analistas el desempleo puede llegar al 30% en León y muchos trabajadores volverán de los ERTES para pasar después al paro. Por eso los objetivos de las instituciones a corto y medio plazo tienen que ser distintos. En estos dos meses de estado de alarma, 1.000 empresas han decidido no abrir la trapa, 4.500 trabajadores han perdido su trabajo y, por desgracia, la legión de trabajadores damnificados por el parón de la economía sigue creciendo exponencialmente. Todos sabemos que cuesta mucho generar nuevas oportunidades y empleos, pero cuesta aún más recuperar los que se han perdido y los que se van a perder.

CS EN

AYUNTAMIENTO

Y EN LA

DIPUTACIÓN DE LEÓN)

No puedo entender que nuestros dirigentes políticos, no todos, pero sí muchos, pretendan continuar con su proyecto de ciudad con la que está cayendo y con la que nos va a caer a todos en este proceso lento e incierto de la recuperación económica post Covid-19. Hacer frente a la crisis actual requiere más que nunca replantear nuestros objetivos. No pueden ser los mismos. Lo que no sea totalmente imprescindible ahora mismo puede y debe esperar. Soy muy consciente de que las competencias de empleo las tienen el Estado y la Junta de Castilla y León, y no voy a criticar a unos y a otros porque entiendo que nadie está preparado para lidiar con esta situación. Y, sobre todo, no es el momento. Primero debemos salvar vidas y proteger a los más vulnerables para, a continuación, salvar empleos y que millones de españoles, y por extensión miles de leoneses, puedan conservar sus puestos de trabajo y no necesiten acudir a las ayudas sociales. No creo que nadie se sienta cómodo dependiendo de un subsidio: las personas queremos contar con nuestros propios medios y con nuestro trabajo. Las administraciones central y autonómica nos han puesto sobre la mesa las ayudas sociales y las ayudas para proteger el empleo. Sin embargo, no son suficientes. Por eso, el Ayuntamiento y la Diputación de León –aunque no sean sus competencias– no pueden mirar para otro lado si pueden complementar esas ayudas, conservar más empleos y proteger más a esta tierra, ahora herida de muerte. Se puede, y esto sí lo critico abiertamente, ser un dirigente generoso y humilde que posponga su programa electoral hasta que esta situación sea un mal sueño; o se puede tomar otro camino: querer ser un dirigente que a toda costa y sin importar las consecuencias quiera dejar su impronta para que después, como dice el refrán, «el que venga detrás que arree». Desde mi partido hemos actuado con responsabilidad y conocimiento de la situación a pesar de la falta de información. Hemos planteado posponer las inversio-

nes que no son imprescindibles y dedicar ese dinero a mantener empresas y puestos de trabajo, al menos hasta que el consumo se normalice y se recupere la confianza entre los consumidores. Desde Ciudadanos proponemos cuatro medidas sencillas que sostendrían nuestro tejido empresarial y los puestos de trabajo de los leoneses que trabajan para sacar a su familia adelante y que no podemos dejar atrás. La primera, la condonación de los impuestos municipales hasta final de año; una ayuda directa para pagar sus alquileres o hipotecas; hacernos cargos de los seguros sociales de los trabajadores de estas empresas que han tenido que cerrar por imposición y, por último, ayudarles con los préstamos que muchas han tenido que solicitar para no dejar a miles de familias en la calle. Desde el Ayuntamiento de León y desde la Diputación de León se puede hacer, pero, lamentablemente, no se quiere hacer. No es el momento de las promesas electorales. Aún menos cuando no las han cumplido en décadas. Nos encontramos en momentos excepcionales, en los que no hay nada más prioritario que atajar la crisis sanitaria y socioeconómica que le acompaña. Ahora no toca gastar medio millón de euros en pintar Ordoño, ni 1,8 millones en realizar expropiaciones para finalizar una ronda interior, ni revitalizar el casco histórico ni un sinfín de otras cuestiones a las que el Gobierno municipal no está dispuesto a renunciar en estos momentos, en los que miles de leoneses se ven abocados al paro y León, a la ruina. Si no protegemos ahora a nuestros autónomos, a nuestras pymes, sólo vamos a ver más trapas bajadas con carteles de cierre y las instituciones públicas que prestan los servicios recaudarán menos impuestos los próximos años. Toca salvar lo poco que teníamos en León y una vez recuperados de este duro golpe, toca dialogar y dar participación a los partidos políticos de la oposición para realizar proyectos necesarios para nuestra tierra; porque en lo urgente, lo importante y lo prioritario para León nos encontrarán siempre.

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dad en la industria 4.0, otro ámbito que se estaba potenciando y que fue interrumpido por la irrupción de la crisis del coronavirus a mediados del mes de marzo. De hecho, la Universidad de León había firmado con la Federación Leonesa de Empresarios (Fele) un convenio, en el que participaban más de una veintena de empresas, que se traducía en un foro de empleabilidad que tuvo que ser aplazado. Previsiblemente, este tipo de iniciativas serán retomadas puesto que querían servir de punto de apoyo para brindar oportunidades laborales a los nuevos ingenieros. UN REFERENTE NACIONAL

Una imagen de archivo del Parque Tecnológico de León. MAURICIO PEÑA

SECTOR TIC El fuerte ecosistema tecnológico de León, unido a la

presencia del Incibe, son argumentos de futuro para la provincia

Órdago tecnológico para salir mejor posicionados de la crisis VÍCTOR S. VÉLEZ

LEÓN. La tecnología está jugando un

papel fundamental en la gestión de la crisis del coronavirus. En un tiempo récord se han puesto en marcha por todo el mundo aplicaciones que alertan de posibles contagios, informan sobre las restricciones a la movilidad, detectan el cumplimiento de las medidas de distanciamiento social y ofrecen soluciones logísticas a nuevos problemas que han surgido en las empresas. El mundo que quedará una vez se supere la pandemia será, si cabe, más digital. Por ello, la apuesta por el sector tecnológico en León debe ser consolidada para garantizar el futuro laboral de la provincia. Un primer paso para este fortalecimiento sería la ampliación del Parque Tecnológico que ha prometido la Junta y que podría ayudar a la atracción de más empresas del sector a la capital. Por el momento, las compañías allí asentadas están apostando por un empleo joven y de calidad. Algunas incluso se animan con la puesta en marcha de proyectos que buscan soluciones para los problemas estructurales que azotan a la provincia. Este es el caso, por ejemplo, de HP que en los meses anteriores al inicio de la pandemia había emprendido varias iniciativas para luchar contra la despoblación del medio rural.

Sin embargo, si se habla del ecosistema de la ciberseguridad en León no se puede pasar por alto su epicentro, el Instituto Nacional de Ciberseguridad (Incibe). El Incibe no solo coordina desde el barrio de La Lastra de la capital leonesa la respuesta a centenares de miles de ataques de ciberdelincuencia, también organiza eventos multitudinarios en la ciudad y sigue con su proceso de expansión en lo que a puestos de trabajo se refiere. Este organismo es un referente nacional que sitúa a León como una de las ciudades punteras en el ámbito tecnológico. Durante el confinamiento, los ciberataques han experimentado un incremento significativo y la crisis económica podría seguir agravando este tipo de delincuencia. Por ello, Incibe y la especialización en materia de ciberseguridad continúan siendo dos de las piedras angulares sobre las que León debe edificar su futuro económico en las próximas décadas.

Las empresas de Aletic emplean a más de 700 personas y facturan 50 millones anuales La ciberseguridad será todavía más necesaria tras la pandemia y eso refuerza a la ciudad Exteriores de la sede del Incibe en el barrio de La Lastra. MAURICIO PEÑA

Proconsi, Plain Concepts, León 3D, Tecnosylva, Xeridia… Son solo algunas de las empresas tecnológicas asentadas en León y que han crecido durante los últimos años. Ellas jugarán un importante papel en la recuperación de la provincia ante la crisis derivada del Covid-19. Muchas de ellas se engloban dentro de la Asociación Leonesa de Empresas de Tecnologías de la Información y la Comunicación (Aletic). La veintena de compañías asociadas emplean de manera directa a más de 700

personas, con una facturación en su conjunto que supera los 50 millones de euros. Este volumen prueba la importancia económica y laboral que tiene el sector tecnológico para la ciudad y la provincia de León. INDUSTRIA 4.0

Un capítulo especial merece el ámbito de la ciberseguridad. Un polo que sigue atrayendo empresas y talento a León, recientemente se ha sumado un gigante como Telefónica con ‘C4IN’. Un proyecto de ciberseguri-

En infinidad de ocasiones, ciudadanos, analistas económicos y políticos se han referido al ámbito tecnológico como el sector productivo del futuro. Sin embargo, la generalización de todo tipo de conexiones durante la última década y la irrupción de la pandemia, que ha servido de catalizador para el proceso de digitalización, han hecho que sea todavía más ingenuo referirse a las TIC como una realidad de futuro. Ahora más que nunca, son el presente. Un presente en el que León debe consolidar su apuesta por el sector para garantizarse un futuro.

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ESPACIOS NATURALES

La provincia tiene 7 reservas de biosfera y un Parque Nacional ESTEFANÍA NIÑO

León: sinónimo de naturaleza y aire puro

En la imagen, detalle de la Reserva de Biosfera Valle de Laciana. E. NIÑO

LEÓN. La crisis sanitaria del corona-

virus Covid-19 ha cambiado nuestro modo de vida, desde el confinamiento hasta el teletrabajo. También cambiará nuestros hábitos de ocio en la nueva normalidad, donde a los grandes viajes les ganarán la partida las salidas a destinos de proximidad. El turismo de interior, el turismo rural, será uno de los grandes protagonistas del verano y la provincia de León es sinónimo de naturaleza y aire limpio con diversos espacios naturales reconocidos. Paisajes de ensueño, picos y valles, rutas de senderismo y aire puro son el filón de un turismo poco masificado. La provincia de León se encuentra a la cabeza mundial en lo que se refiere al número de Reservas de la Biosfera, con siete espacios reconocidos como tal. Es la provincia de Europa con más extensión de territorio integrado en las siete Reservas de la Biosfera reconocidas por la Unesco dentro del programa ‘Hombre y Biosfera’ que identifica a zonas geográficas que requiere una conservación y mantenimiento de su biodiversidad. Las reservas de Picos de Europa, Ancares, Omaña y Luna, Babia, Lacia-

na, Alto Bernesga y Los Argüellos ocupan casi el 18% de la superficie de la provincia y cuentan con los principales recursos naturales y turísticos de León. Continuando con espacios naturales de ensueño, León tiene en Picos de Europa, uno de los rincones más destacados. Una orografía única y caprichosa, sumada a un marco natural

El turismo rural será gran protagonista por su carácter poco masificado rico y variado hacen que este espacio único haya sido distinguido con distintas figuras de protección siendo catalogado como Parque Nacional, Zona Especial de Conservación (ZEC), Zona de Especial Protección para las Aves (ZEPA), o Reserva de Biosfera. Se extiende sobre el territorio de tres comunidades autónomas -Principado de Asturias, Cantabria, y Castilla y León- y en la provincia de León está integrado por los municipios de Oseja de Sajambre y Posada de Valdeón.

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El Musac reabrirá sus puertas el próximo 29 de mayo con limitación de aforo y entrada gratuita mientras dure la desescalada. PEIO GARCÍA (ICAL)

LOS MUSEOS INICIAN EL 29 LA DESESCALADA

La Consejería de Cultura y Turismo de la Junta anuncia para el 29 de mayo la reapertura de sus centros museísticos

El sector cultural tendrá un papel muy relevante en el tránsito por «la nueva normalidad» J.R.

LEÓN. La cultura ha estado más ac-

tiva que nunca incluso durante el más estricto confinamiento a través de multitud de propuestas online por iniciativa de artistas, organismos e instituciones. La cultura volverá a tener un papel fundamental en la vuelta a lo que se ha dado en llamar «la nueva normalidad», pues pocas cosas pueden asegurar la normalidad que el contacto de la ciudadanía con las manifestaciones lúdicas y culturales que pasan por los festivales de música, cine o magia, las artes escénicas, las exposiciones... Por suerte, en León tenemos de todo ello gracias a la importante red de museos repartidos por la capital y la provincia y que retomarán su actividad cuando este territorio pase a la llamada «fase 1» que coincidirá con la última semana del mes de

mayo. En el caso de los museos gestionados por la Junta de Castilla y León, como el Museo de León, el Musac o el MSM de Sabero se hizo público este lunes que reabrirán sus puertas el viernes 29 de mayo con aforo más limitado y la entrada gratuita mientras dure la desescalada. Los grandes eventos culturales que a lo largo de los distintos periodos del año dinamizan la ciudad viven con algo más de incertidumbre el hecho de poder reeditar este cur-

El Festival ‘León vive la magia’ trabaja para llevar la ilusión a una provincia necesitada de ella

Hallowindie regresará al Palacio en el puente de Todos los Santos. MAURICIO PEÑA

La gala internacional es el plato fuerte de ‘León vive la magia’. SAÚL ARÉN

so sus ediciones, pero la idea es poder hacerlo aunque sea con restricciones. Los cines podrán retomar las proyecciones a partir de junio, mientras que en el caso del teatro en salas la opción que se baraja es la de esperar a octubre con el inicio de la nueva temporada. El teatro al aire libre es probable que se retome en agosto ‘repescando’ iniciativas como el teatro clásico y ‘Mujeres en la Historia’. También el ‘Jazz hecho en León’ podrá estar de vuelta en septiembre, mes que debería acoger el Festival Internacional de Órgano

‘Catedral de León’, aunque nada hay decidido todavía al respecto. Pero todo el mundo tiene puestas sus esperanzas en la realización de los tres grandes eventos, dos musicales y uno de magia, que marcarán el otoño-invierno cultural leonés. Tanto el Hallowindie, en el puente de Todos los Santos, como el Purple Weekend, en el de la Constitución, aterrizarán en el Palacio de Exposiciones, mientras que el Festival ‘León vive la magia’ trabaja para llevar la ilusión a una provincia muy necesitada de ella en las próximas fiestas navideñas.

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La Nueva Crónica 22.05.2020

DEPORTE Tras el parón, el sector quiere seguir creciendo

Los clubes y deportistas, una fortaleza de toda la provincia J. ALONSO

LEÓN. La industria del deporte en la provincia se ha visto también gravemente afectada por la crisis del coronavirus, con el parón e incluso la suspensión de la gran mayoría de las competiciones, lo que supone también un perjuicio económico para los muchos leoneses y llegados desde fuera de la provincia que viven directa o indirectamente de los puestos de trabajo que generan especialmente los profesionales, pero también el deporte amateur y base. Sin duda son los equipos profesionales de la provincia los que más importancia económica tendrán en esta recuperación. En El Bierzo, la presencia de la Sociedad Deportiva Ponferradina en la Segunda División fue todo un impulso para la zona desde este pasado verano. La competición acabará sin público sin saber aún

El fútbol es una potente industria en la provincia. :: IRINA RH

cuándo se podrá recuperar, con el impacto que ello supone tanto para la economía de los clubes como para la

general. Sin duda toda una gran noticia a todos los niveles para la provincia sería que los dos principales

representantes provinciales en el mundo del fútbol coincidieran próximamente en La Liga, algo por lo que peleará la Cultural y Deportiva Leonesa este mes de julio en una fase de ascenso con mucho en juego incluso por encima de lo deportivo. El fútbol sin duda supone el mayor impacto económico para muchos sectores de la sociedad de la provincia, pero también será importante para la misma continuar paseando su nombre por Europa como seguirá haciendo el Abanca Ademar la próxima temporada. En el mundo del baloncesto, El Bierzo seguirá siendo el gran referente tanto masculino como femenino. Las chicas del Pajariel Bembibre continuarán una temporada más en la élite, mientras que el Ciudad de Ponferrada quiere seguir creciendo tras lograr con brillantez la permanencia en la tercera categoría del basket nacional. En la capital, el Aros y el Basket León quieren acompañarles, algo para lo que será clave el apoyo de empresas e instiuciones en una relación que deberá ser beneficiosa para ambas partes. Muchos clubes y deportistas individuales buscarán aportar su granito de arena a una recuperación que debe ser de todos, haciendo valer las fortalezas de una tierra que en el mundo del deporte también las tiene y las quiere utilizar.

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OBLIGADOS A REINVENTARNOS LUIS MARIANO SANTOS

(PROCURADOR DE UPL EN LAS CORTES)

econstruir o redefinir una economía después de una ‘guerra’ como la que estamos sufriendo, no es tarea fácil, más cuando el punto de partida de León era, que nosotros por desgracia, ya estábamos antes del COVID 19 obligados a reinventarnos. No se trata de firmar acuerdos vacíos, ni siquiera de fotografías escenificadas, se trata de tomar medidas realmente útiles para cambiar la inercia de una provincia a la cola, ya por entonces de los indicadores económicos. No es momento de lamentaciones, es el momento de trabajar y hacerlo duramente, por ello quiero en este texto mostrar algunas de las fortalezas que pueden ejercer las sinergias necesarias para que salgamos con fuerza de este escenario dantesco que nos han impuesto las dos pandemias que León ha sufrido en los últimos 37 años: La pandemia del centralismo de un marco territorial terrible, que ha empobrecido a los leoneses, a toda una Región fomentando los desequilibrios territoriales y la despoblación, y la última con la crisis sanitaria del Covid 19 y con tantas familias sufriendo por la pérdida de sus familiares y cuyos efectos económicos serán también devastadores. Se trata de aprovechar los fondos de una transición energética que posibiliten que una provincia tan rica energéticamente hablando, siga exhibiendo esa fortaleza territorial con el impulso de las energías limpias y utilice para ello esos fondos, que como siempre serán mucho menos de lo prometido y que deben repartirse, como su propio nombre indica, de forma proporcionada y justa, siempre en base a pro-

yectos generadores de empleo, no para las ínfulas de algún alcalde venido a menos. Es verdad que somos una provincia tremendamente rica en Patrimonio natural, un patrimonio que es difícil vender cuando no se tiene un plan definido, un plan turístico que permita definir estrategias de promoción para enseñar al mundo lo que poseemos. Dudo mucho que exista en toda España un lugar, una provincia como León con esa historia, con ese patrimonio natural y con esa riqueza monumental que la hacen destino importante y centro de atracción. Que se cumpla de una vez ese compromiso de la Junta de Castilla y León, con la reindustrialización de una provincia que ha sufrido en los últimos años el final de su mayor fuente de empleo. Necesitamos de verdad ese compromiso, más allá de las fotos y el blanqueo de muchos consejeros autonómicos. Necesitamos que se fortalezca también nuestro empresariado, con asociaciones independientes y tractoras, a los que los políticos debemos ayudar en ese emprendimiento, facilitándoles el acceso a financiación, simplificando los tramites y, si es necesario, con un sistema fiscal que favorezca ese emprendimiento. Eso sí, necesitamos una clase empresarial fuerte y comprometida con la provincia, alguien que desde la independencia sea ágil y con responsabilidad social y política. Necesitamos desarrollar nuestra fortaleza logística, porque eso es algo que nadie nos puede quitar, nuestra posición geográfica nuestra estructura territorial de país hace a León vital en el desarrollo del corredor Atlántico, a pesar de los esfuerzos de felones e incompetentes por apartarnos, favoreciendo

otros territorios. Y cómo no, con otro eje importantísimo, y otra de nuestras fortalezas, la agroalimentaria, ese es un nicho clave que debemos vigorizar, aquí como en el caso del turismo sólo tenemos que acertar con la forma de exportar todo aquello que poseemos, si nuestros esfuerzos se dirigen al fomento de la calidad y de la promoción, iremos por el buen camino. Todas estas fortalezas que he intentado plasmar en este artículo, son el principio de un camino que ya avanzó la ciudadanía en la última manifestación, las infraestructuras, internet, un polo tecnológico importante a fortalecer, un sector biofarmacéutico en expansión sobre el que hay que incidir… en general, las muchas deficiencias de una provincia olvidada por unos políticos centralistas y las muchas oportunidades que se nos presentan, han de venir de la mano de la reconstrucción y de la reinvención, y esto se puede plasmar en una «mesa» o en una «silla», se puede hacer con banderas o sin banderas, pero lo que ya no acepta dilación es que el Pacto por León es cosa de todas las administraciones, de todos los partidos y de todos los protagonistas, quien persiga la foto y sólo la foto, la chanza o la felonía, esos no tendrán sitio y quien no lo entienda que apure sus últimos momentos de sillón, porque de esa absurda comodidad le van a expulsar los ciudadanos, esos que llevan sufriendo mucho tiempo en silencio y que ya demostraron, antes del coronavirus, que han perdido el miedo, esos que inundaron las calles de León demandando el futuro que les han hurtado, esos que blandían banderas para demostrar que son y quieren vivir en León y en la Región Leonesa.

:: MAURICIO PEÑA

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AFRONTAR LOS RETOS JUAN FRANCISCO GARCÍA MARÍN (RECTOR DE

a emergencia sanitaria ocasionada por SARS-COV-2 (coronavirus) nos ha llevado a un cambio en nuestras costumbres cotidianas, tanto laborales como culturales o de ocio, que nos han colocado en una situación crítica. La situación sanitaría, en mi opinión, será temporal y creo que no demasiado prolongada, independientemente de posibles nuevos brotes o de que se logre o no una vacuna en un futuro próximo. Sin embargo, la situación socioeconómica, en general, y, en particular, la de muchas familias, puede ser muy mala, dramática incluso, y puede alargarse en el tiempo. Todas las instituciones y agentes sociales tienen que poner mucho de su parte para recuperar en lo posible la situación previa, pero también es necesario aprender de lo que está sucediendo y detectar oportunidades de mejora y de crecimiento. No es necesario decir que se trata de una situación inédita, pero, sobre todo, es una situación inesperada, imprevisible por mucho que se dijera que esto era posible y no hiciéramos caso a las advertencias. Hasta el momento actual, la reacción a la misma ha tenido que ser de urgencia y de reparación de daños, no hemos podido pararnos a pensar en un futuro que no sea el inmediato. No obstante, de ahora en adelante, el reto es pensar más a medio y largo plazo, puesto que tendremos que convivir con este coronavirus en el futuro y no puede coartarnos la vuelta a la normalidad. Soy de los que piensa que en cuanto tengamos la oportunidad, volveremos a nuestras rutinas, tradiciones y formas de hacer, tan arraigadas en nuestra sociedad, aunque nos adaptaremos a convivir con las medidas de prevención hasta que estas no sean necesarias. No vamos a cambiar demasiado, y corremos el

UNIVERSIDAD

LEÓN)

riesgo de olvidarnos de este periodo como si de una mala pesadilla se tratase. Sin embargo, no deberíamos prescindir de algunas lecciones que estamos aprendiendo y, como ya he dicho, contemplar las nuevas oportunidades y mejorar. Es lo único bueno que puede tener estas crisis. En estas semanas nos hemos dado cuenta de que las ciudades pueden ser mas habitables para los ciudadanos, de que se pueden adaptar para las personas y no tanto para los vehículos. Hemos apreciado los paseos, los traslados a pie y estamos pensando en poder hablar con la gente en espacios abiertos. León es una ciudad pequeña, de fácil recorrido a pie, y podría ser conveniente cambiar los criterios de urbanismo e inversiones. No es tarea para hacerla de inmediato, pero si para planificarla y comenzar sin demora. Desde hace años, se vienen señalando cuáles son los retos a los que la sociedad se tendría que enfrentar en las próximas décadas y esta crisis ha hecho que la respuesta a algunos de ellos deba ser inmediata ¿Cuáles son esos retos y cómo podemos enfrentarlos desde las universidades, en general, y desde la Universidad de León, en particular, contribuyendo a la superación de la crisis? Uno de los que se ha puesto de manifiesto durante esta pandemia, especialmente en nuestro país, ha sido la escasez de recursos dedicados a la investigación. La inversión en investigación es muy necesaria y esperemos que, tras esta crisis, por fin se tome conciencia de ello. Los retos de conseguir vacunas, métodos de diagnóstico eficaces, nuevos fármacos, soluciones científicas a problemas surgidos de forma repentina como el actual, no pueden ser llevados a cabo si no existe una base previa, una investigación permanente y de calidad. Y, por supuesto, es preciso contar con me-

canismos y la capacidad para transferir ese conocimiento de forma inmediata a las instituciones, a las empresas, a las organizaciones y, en definitiva, a la sociedad. Este reto, esta idea, no es ni mucho menos nueva, pero espero que debido a esta crisis se imponga definitivamente. Aunque, me van a disculpar que sea algo escéptico en ello, pero eso sí, sin perder la esperanza y esforzándome, como muchos investigadores en que esto sea así. Por otra parte, alumnado y profesorado hemos tenido que afrontar el desafío del aprendizaje y la docencia online. En los últimos tiempos hemos ido dando pasos para enfrentar la transformación digital de las universidades, pero el confinamiento nos ha obligado a buscar adaptaciones y soluciones rápidas. Siendo conscientes de los fallos y carencias, también estamos viendo que las herramientas de docencia online pueden ser buenos aliados, pero es preciso hacer una reflexión didáctica profunda, mejorar las infraestructuras informáticas, garantizar un acceso universal a internet y robustecer los procesos de formación. Esto es aplicable a la sociedad en general, hemos dado un salto forzoso en las comunicaciones sociales y en la forma de trabajar, aunque es cierto que ya lo estábamos haciendo, ahora se ha precipitado y ha venido para quedarse. La idea de reforzar el diálogo entre la sociedad y la universidad, alcanzando soluciones para los ciudadanos, no es ni mucho menos nueva, pero a menudo nos olvidamos de ello. Nosotros la tenemos siempre presente. Todos sin distinción tenemos que trabajar y colaborar conjuntamente para salir adelante, sin excusas, las discusiones sobre pequeñeces no llevan a ningún lado, mas bien al perjuicio mutuo. Ideas aparentemente antiguas, pero de completa actualidad.

:: MAURICIO PEÑA

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UNIVERSIDAD DE LEÓN Nuevos grados y más prácticas para ayudar a salir de la crisis

Los universitarios, patrimonio de futuro VÍCTOR S. VÉLEZ

LEÓN. La Universidad de León (ULE)

está llamada a jugar un papel fundamental en el nuevo orden social, formativo y económico de la provincia una vez se termine de superar la pandemia del Covid-19. La institución académica leonesa ha consolidado su madurez después de 40 años de historia y con su actual oferta de grados se encuentra en condiciones de aportar soluciones, desde el ámbito local, a las renovadas demandas del mundo que quede después del coronavirus. Más de 40 titulaciones de todas las áreas del saber avalan a la ULE como uno de los motores de la ‘reconstrucción’ de la provincia leonesa. Espe-

cialmente, la oferta de grados del Campus de Vegazana destaca en algunos ámbitos cuya relevancia ha salido fortalecida durante la crisis sanitaria. Grados como Biotecnología o Ciencia y Tecnología de los Alimentos se antojan indispensables para dar soluciones a problemas similares que puedan surgir en el futuro y, previsiblemente, aumentará la demanda de estos profesionales. El papel de Enfermería, que se puede cursar en los campus de León y Ponferrada, también se ha presentado como capital durante los últimos meses. Junto a la rama sanitaria, la amplia oferta de ingenierías en la ULE también podría favorecer un elevado número de oportunidades laborales

en sectores estratégicos de la provincia como las nuevas tecnologías o la ciberseguridad. RETOS RENOVADOS

En los últimos cuatro años, la ULE ha aumentado y rejuvenecido su plantilla docente, ha mantenido estable el número de alumnos a pesar de la descenso demográfico de la provincia y ha mejorado en la mayor parte de los rankings que miden la calidad, la transparencia, la investigación o la internacionalización en la educación superior. El cierre de la actividad presencial coincidió con la reelección de Juan Francisco García Marín como rector. A los desafíos del nuevo mandato se añade el desafío de reinven-

tar a la institución en la nueva realidad post-coronavirus, tanto en el apartado formativo como en la transferencia del conocimiento. La ULE quiere ayudar así a dinamizar a provincia de León con el aumento de la oferta de prácticas para sus alumnos, la creación de nuevas cátedras y la puesta en marcha de titulaciones que se adapten al cambio de realidad como los futuros grados en Inteligencia Artificial, Ingeniería Robótica o Ciencias Gastronómicas. También avanzando en sostenibilidad, consolidando el ya programado refuerzo de la teleformación y respaldando un Fondo de Ayuda Social que continúe garantizando la igualdad de oportunidades.

Titulaciones como Biotecnología o Ciencia y Tecnología de los Alimentos tendrán una mayor demanda

Imagen de archivo del Campus de Vegazana de la Universidad de León. MAURICIO PEÑA

Los 1.469 egresados de la Universidad de León durante el pasado curso, más de 20.000 en la última década, forman parte ya de la generación que debe encontrar soluciones a los cambios sociales y económicos que se avecinan y se suman a la ya de por sí complicada situación demográfica y laboral que vive León. En los próximos años, y marcados por la signitiva experiencia con el Covid-19, surgirán nuevas promociones en el Campus de Vegazana que sin dudas son el patrimonio más importante con el que cuenta la provincia leonesa para salir reforzada de la pandemia del coronavirus.

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22.05.2020 La Nueva Crónica

AGROALIMENTACIÓN La provincia de León cuenta con lo fundamental: la materia prima. A

ella se une el conocimiento y la valentía de quienes se han basado en ella para emprender

Expertos en la transformación T.G.

LEÓN. Hay un reto económico por

delante para los leoneses. Toca afrontar una crisis económica provocada por la pandemia del coronavirus, es momento de consolidar lo que funcionaba y de transformar lo que no, es hora de apostar por la producción de la tierra para que llegue al consumidor transformada también en ella. Para esto último hay mimbres en León, pues la provincia atesora variedad de materia prima por la que apostar para generar con ella un tejido industrial sólido. No hay rincón de la provincia de León donde el sector primario no produzca calidad, la necesaria para poder dar forma a los productos agroalimentarios. Así se ha hecho ya con legumbres, embutidos, vinos, quesos, miel, conservas, dulces... Productos que, ya transformados, salen al mercado habiendo sido procesados previamente en la misma provincia propiciando con ello el asentamiento de población en el medio rural y evitando la pérdida de valor entre los intermediarios. Uno de los puntos fuertes de la agroalimentación es que es un sector estratégico para evitar la despoblación puesto que genera empleo directo e indirecto, basado en materias primas de excelente calidad y en procesos productivos artesanales y naturales. Este propicia además la creación de sinergias entre empresas de una misma zona y contribuye, ya no solo a la economía, si no también a otros sectores como el turístico y el cultural. El gran potencial de la agroalimentación en León y la necesidad de apostar por él tanto a la hora de emprender como a la hora de consumir han quedado patentes con la pan-

Los quesos han sido una alternativa de supervivencia para las ganaderías. M. PEÑA

demia del coronavirus, cuando el comercio de proximidad ha sido más aprovechado que nunca por la restricción de movimientos. La provincia de León tiene la capacidad de ser un territorio productivo, lo demuestran los muchos ganaderos que han conseguido salvar sus explotaciones de ganado de leche levantando en ellas queserías donde dan salida a su producción con la transformación de la materia prima y consiguiendo importantes resultados de calidad como cada año avalan con-

La agroalimentación genera en León unos 16.000 puestos de trabajo con potencial para crecer

Brindis obligado por el futuro de los vinos de León y del Bierzo En la transformación de productos agroalimentarios tienen un lugar preferente los vinos de la provincia, que cuentan con dos denominaciones de origen desde las que rigen unos criterios de calidad que han hecho de los vinos de León un referente en el mundo de la viticultura.Tanto la DO Bierzo como la DO León han demostrado que cuentan con músculo hasta para afrontar los peores momentos como han sido los de años recientes de escasa vendimia por las inclemencias meteorológicas. Viti-

cursos internacionales del sector quesero artesanal. Pero al queso se suman otros productos como la miel o los vinos que también colocan a León en un lugar destacado del mapa de la agroalimentación nacional. Denominaciones de origen e indicaciones geográficas protegidas son sellos de calidad que muchos productos agroalimentarios de León llevan impresos en sus etiquetas gracias a una buena producción previa pero también, a la calidad de los leoneses para sumarse a la innovación tecnológica para maridar a la perfección lo de antes y lo de ahora, poniendo en marcha procesos productivos más eficientes y garantes para el consumidor final. Seguir por la senda de la transformación para que la provincia leonesa siga siendo productora es uno de los objetivos de las administraciones que han animar y fomentar esta industria para generar empleo y asentar con él población. Así hace, por ejemplo, la Diputación Provincial con el distintivo ‘Productos de León’. Esta marca es la salvaguarda de la identidad y la singularidad de los productos, tanto los de origen como los vinculados a León y con ella los promocionan para que fomentar que la provincia pueda paladearse. Productos de León agrupa 16 marcas de calidad de la provincia y cerca de una veintena de asociaciones de productores que suman un total de casi 300 referencias agroalimentarias leonesas. Según datos de la propia institución provincial, la agroalimentación en León genera 16.000 empleos, unos puestos de trabajo que pueden seguir en aumento si la apuesta por emprender en la tierra para transformar lo que sale de ella es firme. cultores y bodegueros de la provincia leonesa han sabido reponerse y hacer frente a las adversidades gracias a su buen hacer con la materia prima. Variedades de uva autóctonas en el sur de León como son el albarín y el prieto picudo han sabido abrirse hueco en un mercado muy competitivo con una apuesta decidida de los bodegueros por hacer de ellas vinos reconocidos ya en toda España como lo son también los del Bierzo, capaces todos ellos de traspasar fronteras. Brindar «cuando todo pase» será obligado para celebrar pero también para seguir apostando por quienes han decidido sacarle el mejor jugo a la tierra.

Cuenta con León 35

La Nueva Crónica 22.05.2020

COLEGIO OFICIAL ENFERMERIA Un estudio revela que tras duros meses de pandemia

por Covid-19, el 80% de sanitarios sufre estrés y el 40% cansancio emocional

Las enfermeras de Atención Primaria serán profesionales cruciales para actuar en la desescalada primando su seguridad». En otro orden de cosas, este colectivo ve inaceptable que se continúe marginando a la profesión enfermera «se cierra la participación de nuestro colectivo con más de 300.000 profesionales a la Comisión para la Reconstrucción Social y Económica de nuestro país, es simplemente un bochorno». Por estos motivos cree que la unión de la profesión es básica para poder reivindicar derechos y evitar este tipo de situaciones marginales.

L.N.C.

LEÓN. El presidente del Colegio de

Enfermería de León, José Luis Blanco Valle, ha señalado que, en los próximos meses, «las enfermeras de Atención Primaria serán cruciales dentro del sistema sanitario para actuar en la desescalada porque se darán dos situaciones: controlar y seguir los casos que se hayan detectado como positivos e intervenir si se producen nuevos focos para su vigilancia, registro y control ante posibles rebrotes». Desde el colectivo enfermero se ha destacado el trabajo duro que también desde primaria han llevado a cabo en la lucha contra la pandemia los enfermeros y que se debe destacar. El Colegio Profesional de Enfermería inmerso en una demanda contra Sanidad, debido al desabastecimiento de material de protección ante la pandemia del Covid- 19, mantiene el pulso desde el inició de esta pandemia con las autoridades sanitarias a pesar de que, entendiendo su dimensión, «no se puede tolerar la situación en la que han tenido que trabajar los sanitarios sin medios para evitar contagiarse. Hemos trabajado y luchado por que ese material de protección llegara a tiempo, para ayudar a evitar infecciones entre el propio personal y evitar que se pudiera propagar a otros enfermos con otro tipo de patologías». De esta manera, Blanco Valle cree que, en este momento, que aún no se

IVESTIGACIÓN ‘SANICOVID-19’

El presidente del colegio. L.N.C.

ha procedido a realizar con seriedad, la transición entre los meses de fase alta de la curva con el periodo que se abre de estabilización para «ser previsores y trabajar con la dura experiencia vivida e ir dotando a nuestra sanidad de suficiente material sanitario de protección, ante posibles

rebrotes que pudieran surgir en ese otoño.Ya no hay excusas para no estar preparados». El presidente del Colegio de Enfermería asegura que «todas las medidas que hemos tomado, incluidas las demandas, han sido ejercidas desde la responsabilidad con nuestros colegiados y siempre

Los resultados preliminares de la investigación ‘Sanicovid-19: im-pacto emocional frente al trabajo por la pandemia del Covid-19- en personal sanitario, llevado a cabo por el Laboratorio de Psico-logía del Trabajo y Estudios de Seguridad de la Universidad Com-plutense, ha puesto de manifiesto que el 53 por ciento de los tra-bajadores sanitarios presentan valores compatibles con estrés postraumático. El estudio revela además que el 79,5 por ciento de los sanitarios presenta síntomas de ansiedad, compatibles con trastorno de an-siedad severo en un 21,2 por ciento del total. Así como que el 51,1 por ciento de los trabajadores ha mostrado síntomas depresivos, que pueden ser compatibles con depresión severa en el 5,6 por ciento de los casos.

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CUADROS

22.05.2020 La Nueva Crónica

Aprender a convivir con esta nueva situación y seguir concienciando

Afrontando el futuro sin bajar la guardia ESTEFANÍA NIÑO

CUADROS. Durante esta crisis sani-

taria, Cuadros ha sido un municipio que no escatimado en medidas de protección para sus vecinos, pero también en gestos llenos de solidaridad e ilusión. El objetivo: unirse, protegerse y concienciarse como base para afrontar esta pandemia. El alcalde del municipio, Marcos Martínez, ha querido agradecer el esfuerzo de todos los vecinos por su comportamiento ejemplar, sin olvidarse de los más pequeños que se han esforzado con creces, también a todos los voluntarios y los negocios que han seguido prestando sus servicios. Una lucha de todos para hacer «más fáciles» estos días tan complicados. Son muy diversas las iniciativas municipales puestas en marcha a lo largo de estos más de dos meses de confinamiento. A mediados de abril el Ayuntamiento anunciaba que estaba trabajando en un paquete de medidas de alcance social y empresarial con el fin de paliar los efectos del coronavirus en el municipio. Medidas divididas en cuatro bloques: ayudas para los vecinos y familias en riesgo de exclusión o especialmente afectadas por esa crisis sanitaria y económica del Covid-19; ayudas a autónomos y empresas del municipio que sufran especial virulencia los efectos del confinamiento; un Plan Municipal de Empleo que intentará paliar los efectos del desempleo en el municipio, y finalmente, adquisición de material de protección para los vecinos del municipio, así como para la desinfección de todos los espacios y edificios públicos. El mismo mes de abril el Ayuntamiento repartía a los 2.000 vecinos pertenecientes al municipio una ‘bolsa sanitaria’ con una mascarilla reutilizable, guantes de látex, un bote de líquido desinfectante y un tríptico informativo con guía de uso del material. En conjunto Cuadros adquiría 2.000 mascarillas, el mismo número de equipos de guantes de látex, 250 litros de líquido desinfectante y 1.000 guías de uso de las mascarillas, que incluían además hábitos de

Cuadros no ha escatimado en medidas de protección para sus vecinos. L.N.C.

En la imagen, detalle de la ruta de los campos del Bernesga. AYTO. CUADROS

higiene a tener en cuenta para evitar posibles contagios. A estas dos mil mascarillas se sumaban otras 150

mascarillas infantiles. Más tarde, y coincidiendo con la medida aprobada por el Gobier-

no que permitía la salida controlada de los menores, el Ayuntamiento de Cuadros tenía un gesto con los más pequeños repartiendo casa por casa un lote compuesto por un diploma en el que el Consistorio acreditaba, poniendo el nombre y apellidos de los peques, su «comportamiento genial durante la cuarentena», acompañado por chucherías y dulces, y mascarillas infantiles. Esta no es la primera vez que el Ayuntamiento de Cuadros ha mostrado una especial sensibilidad con los más pequeños durante el confinamiento. Cabe recordar que el pasado 27 de marzo publicaba un bando lleno de ternura e ilusión en el que se autorizaba la visita del Ratoncito Pérez a las casas del municipio para que pudiese seguir repartiendo regalos a los niños a los que se les cayese algún diente. Ahora, de cara al futuro inmediato, queda un nuevo reto: seguir concienciando. El regidor tiene claro que vamos a tener que aprender a convivir con esta situación, con el virus, y que no se puede bajar la guardia. Por ello, las nuevas iniciativas del municipio irán dirigidas a eso, a seguir concienciando. Pancartas grandes y bien visibles en Cuadros y Lorenzana, o cuñas grabadas que recorrerán las localidades para recordar la importancia lo que hemos aprendido estos meses: apelar a la responsabilidad de los vecinos para mantener el distanciamiento social, continuar con el uso de mascarillas, y extremar las medidas de higiene lavándose las manos de manera frecuente. La nueva normalidad abre caminos para disfrutar de la vida de una manera más sencilla, y Cuadros nos ofrece múltiples oportunidades para ello. Rutas de senderismo para adentrarse en la naturaleza como la ruta de los campos del Bernesga, o la posibilidad de adentrarnos en la historia a través del Camino de San Salvador son algunas de las propuestas, sin olvidarse del valor de la artesanía de la mano de una visita al Museo Etnográfico de Lorenzana.

La Nueva Crรณnica 22.05.2020

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22.05.2020 La Nueva Crónica

El Ayuntamiento sigue llevando a cabo la adquisición de elementos y material de protección para los centros residenciales y demás servicios públicos

CISTIERNA

Batería de medidas de apoyo a comerciantes y hosteleros ESTEFANIA NIÑO

LEÓN. El Ayuntamiento de Cistierna

ha abordado la situación actual de crisis sanitaria y económica con la implementación de una batería de medidas que, dentro del poco margen que les permite la legislación, pretenden apoyar a los sectores comerciales y hosteleros del municipio para minimizar, dentro de sus posibilidades, la afección por esta crisis. Según explicaba el alcalde del municipio, Nicanor Sen, a través del Gobierno Central desde el comienzo del estado de alarma y posteriormente el gobierno autonómico, están llevando a cabo diferentes líneas de apoyo financiero de liquidez, circulante, aplazamientos, etc., para empresas y autónomos, dirigidas a sostener estos importantes sectores. Por su parte, el Ayuntamiento, dentro del margen con que cuenta pretende, descontar del cómputo anual, los días en los que estos negocios han estado cerrados correspondientes a las tasas por la recogida de basura domiciliaria. Además eliminará la tasa de ocupación de vía pública para las terrazas con posibilidad de ampliación de estos espacios, siempre que se cumpla la ley de accesibilidad para los peatones. Del mismo modo, dentro de estas medias se incluye la condonación de los meses de alquiler de los locales o espacios que han estado cerrados de los locales propiedad del Ayuntamiento que actualmente están con alguna actividad privada. También se contempla la realización de una campaña de concienciación a los consumidores para la promoción del consumo en los negocios locales del municipio. Por último, finalizada la última obra de renovación del alumbrado del Mercado de Abastos, «vamos a realizar una campaña de estímulo para intentar conseguir que se ocupen los puestos que actualmente están libres», indicaba el regidor. Desde que comenzó la pandemia

el Ayuntamiento de Cistierna ha realizado, cuando el tiempo lo ha permitido, la desinfección diaria de determinados accesos al centro de salud, supermercados, residencias de mayores, comercios que han estado abiertos al público, contenedores de basura domiciliaria y las vías públicas. En la actualidad, y con un mercado de material sanitario más relajado, el Ayuntamiento continúa con la adquisición de elementos de protección para los centros residenciales y demás servicios públicos, mascarillas,

Eliminará la tasa de ocupación de vía pública para las terrazas El Consistorio prepara una campaña de sensibilizacion en favor del consumo local

Fotografía de archivo del Ayuntamiento de Cistierna. ESTEFANIA NIÑO

Mascarillas ‘hechas’ de solidaridad Al inicio de esta pandemia, los ayuntamientos de Cistierna, Riaño y Maraña iniciaban labores de coordinación, transporte de material y abono de compras para la puesta en marcha del grupo solidario ‘Mascarillas en Red’. Este programa solidario para distribuir mascarillas fue posible gracias a la colaboración desinteresada y voluntaria de más de 130 personas residentes en municipios de la montaña oriental que confeccionaron mascarillas de tipo quirúr-

gico con tela donada por la empresa DuPont Asturias. Tras la puesta en marcha de esta iniciativa, un grupo de voluntarios buzoneó en Cistierna más de 5.000 mascarillas.

hidrogeles, pantallas y demás elementos de protección necesarios para la prestación de los servicios públicos». Sen concluye que aunque finalicen las fases de desescalada y vuelta a la normalidad, «hasta que no exista una vacuna para este virus, hay que mantener todos los protocolos sanitarios y seguir destinando fondos públicos para estos fines». A día de hoy «solamente hemos recibido ayuda económica de la Diputación de León en la confianza que las demás administraciones pongan en marcha líneas de ayudas para poder mantener los elevados gastos que conlleva esta situación como son los productos de desinfección, elementos de protección, refuerzo de las plantillas, planes de prevención y adaptación de los edificios públicos para el cumplimiento de los protocolos sanitarios». A todo esto añade que, dependiendo de cómo se vaya desarrollando la pandemia, «los alcaldes esperamos futuros gastos que se mantendrán a los largo de meses, por eso se ha solicitado de la FEMP a la Junta de Castilla y León y al Gobierno Central ayudas para las de apoyo mermadas arcas municipales de los ayuntamientos rurales».

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La Nueva Crónica 22.05.2020

LA BAÑEZA Una de sus señas de identidad es la de haber sido centro comercial de referencia

El mercado de La Bañeza es uno de los orígenes de la actual ciudad.

L.N.C.

De tradición mercantil secular y de sobra conocida en el noroeste peninsular L.N.C.

LA BAÑEZA. La tradición mercantil de

La Bañeza es secular y de sobra conocida en todo el noroeste peninsular, siendo su mercado uno de los orígenes de la actual ciudad. Desde entonces y hasta el momento presente, una de las señas de identidad de La Bañeza ha sido la de ser centro comercial de referencia del sur de León y del norte de la provincia de Zamora, habiendo sido el sector servicios uno de los principales motores y creadores de riqueza económica. Tras esta terrible crisis sanitaria de la que afortunadamente estamos comenzando a salir, La Bañeza afronta el futuro con determinación, convencida hoy más que nunca de su enorme potencial. La Bañeza y su comarca tienen la firme voluntad de seguir siendo un referente regional de la industria agroalimentaria, ofre-

ciendo a todos los que se acercan a visitarla, un comercio de calidad que solo una ciudad con nuestra tradición puede ofrecer. Situada en un importante nudo de comunicación formado entre Madrid - Coruña y León - Portugal, La Bañeza cuenta a lo largo del año con un importante calendario de eventos para el público visitante. Agosto es el mes en el que se celebra el ‘ArtAeroRap’, festival internacional de arte urbano nacido en 2013 que cada año proporciona un espacio a las distintas ramas del arte y la cultura urbana, fomentando el intercambio de ideas e involucrando al público en la calle. Las sucesivas ediciones han ido legando una serie de obras que han convertido sus calles en un museo de arte urbano al aire libre, en cuya búsqueda llegan cada vez más visitantes.

Trabajos entre los que destacan obras como ‘Yo elijo’, un trabajo de Fitz Florencia Duran, del dúo uruguayo Colectivo Licuado, reconocido por la influyente Web Street Art United States como uno de los diez

La Bañeza afronta el futuro con determinación, convencida de su enorme potencial más influyentes del mundo en 2019. Este grafiti es solo uno de los cerca de 300 que se pueden disfrutar en esta pequeña ciudad que puede presumir de ser la localidad con más grafitis por metro cuadrado de España.

Otro grafiti, el dedicado al 12+1 veces campeón del mundo de motociclismo Ángel Nieto nos habla de una ciudad que cada año celebra su Gran Premio de Velocidad en circuito urbano. Un Gran Premio que acoge en sus calles a decenas de miles de aficionados que vibran de emoción con las cuatro categorías de la carrera: Clásicas 4T, Clásicas 2T, GP 125/Moto3 y Clásicas Súper-Series. El Gran Premio de Velocidad es probablemente a día de hoy, la carrera de motos clásicas en circuito urbano con más solera de la Península, en la que se puede vivir intensamente el mundo de la moto y las carreras de velocidad en su más pura esencia, saboreándolas de cerca, tal y como sucedía en los años 60 y 70. La celebración de la 61 edición de este Gran Premio, que ya empezaba a calentar motores, finalmente tendrá que quedar suspendida a causa del coronavirus, pero las calles de esta ciudad volverán a oler a cuero y a gasolina el próximo año. La Bañeza es una ciudad de encuentro, donde el pasado y el futuro tienen la misma importancia y donde el presente se vive intensamente, siempre aderezado con una pizca de ingenio y atrevimiento. Una ciudad igualmente capaz de celebrar con emoción un Carnaval declarado Fiesta de Interés Turístico Nacional, como de vivir con auténtico fervor la Semana Santa. La semana de pasión bañezana, cuyas referencias más antiguas nos remiten al siglo XVI y que cuenta con tres cofradías que atesoran un patrimonio de indudable valor artístico, como La Piedad de Gregorio Fernández del siglo XVII y un Nazareno de Luis Salvador Carmona, datado en 1760. Ciudad de futuro y ciudad de tradición que cuenta entre sus tesoros más preciados con el Museo de las Alhajas en la Vía de la Plata, situado en un bello edificio modernista de principios del siglo XX, que es un homenaje al arte popular, al sentir del pueblo y a nuestras tradiciones, las del Viejo Reino en la Vía de la Plata. Un museo que contiene quizás la mejor colección de joyería civil tradicional de toda España, un arte prácticamente perdido ya que todas las piezas que lo integran han desaparecido con el transcurso de los siglos. La Bañeza quiere volver a ser la ciudad de la alegría y la belleza. ¡Cuenta con La Bañeza!

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22.05.2020 La Nueva Crónica

MOLINASECA El municipio, emblema del Camino, invita a descubrir sus otras rutas

Turismo cercano, natural y seguro D.M.

MOLINASECA. Con diez s i gl os de

hsitoria a sus espaldas, la localidad de Mol i na s e c a piensa reinventarse, peso sin salirse de su esencia. Emblema del Camino de santiago, la villa invita a descubrir otras rutas

de senderismo para disfrutar de una experiencia turística sana, cercana, natural y segura cerca de la naturaleza, sin aglomeraciones, al aire libre. Mol i naseca es un sugestivo pueblo con sabor a medievo y a senda

Detalle de la Ruta de las Puente de Malpaso. AYTO. MOLINA

viajera. De los proyectos que han puesto en marcha desde el Ayuntamiento para recuperar sus sendas, piensan tirar ahora para atraer visitantes que puedan seguir tirando de la gran cantidad de negocios turísticos de los que vive el municipio. Declarada conjunto histórico desde 1975, ofrece además arquitectura tradicional con la que deleitarse, patrimonio monumental, valles de frutales y cultivos, un río Meruelo cargado de vida y deslumbrante vegetación por doquier. Todo este patrimonio sirve para conformar varias rutas por las que caminar a distintos ritmos. Las Puentes de Malpaso, conocida senda para algunos paseantes por plena naturaleza en dirección a la localidad de Riego de Ambrós y regresar siguiendo la Ruta Jacobea, entre chopos, castaños, rebollos o encinas y distintos matorrales. Menos conocida pero perfectamente adaptada es la Ruta de los Miradores, que comienza en el Bosque del Nacimiento, un original ligar formado por árboles dedicados

Uno de los miradores del monte del Soto, con una bonita panorámica de la villa de Molinaseca . AYTO. MOLINA.

a todos los niños que nacen o llegan al municipio, integrado en un bonito proyecto al que han llamado ‘Echa raíces en Molinaseca’. Esta ruta va hacia el monte del Soto, desde cuyos miradore se observan preciosas panorámicas. El tramo final del recorrido enlaza con la anterior ruta, la de Las Puentes, donde según la época del año, se puede disfrutar de las maravillas del otoño berciano, la floreciente y aromática primavera y verano o, por qué no, de las peculiaridades del invierno. Y otra ruta autendica donde las haya, la de Las Huertas, donde los caminantes podrán disfrutar del espeldor de los cultivos de los lugareños, expléndidos bancales de productos de calidad que llenarán luego las mesas. Molinaseca sabe que cuenta con activos incomparables y confía en que bercianos y visitantes sepan valorarlos, apostando por un turismo amable y tranquilo con el que seguir caminando, y dar cada paso hacia adelante tras la crisis, con firmeza y determinación.

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La Nueva Crónica 22.05.2020

COMARCAS La Mancomunidad de Municipios del Sur de León aúna la

fuerza de sus municipios para afrontar la actual crisis de la pandemia

La unión del Sur de León para no perder el norte T.G. DE D ON J UAN . Si de algo sabe el medio rural de León es de ingeniárselas para salir siempre adelante a pesar de las adversadides. Lo saben en el sur de la provincia donde apuestan por la unión de la comarca de la Vega del Esla para seguir construyendo futuro en la zona y convertirse así en un punto cardinal del territorio leonés al que poder acudir para disfrutar de él pero también al que poder llegar para quedarse. «La pandemia ha dejado en evidencia su afán de superación con iniciativas solidarias en cada rincón de una comarca que tiene tantos motivos como pueblos para seguir adelante», explica Javier Revilla, presidente de la Mancomunidad de Municipios del Sur de León y firme defensor de la valía que tiene «hacer comarca» para crear sinergias entre las distintas localidades que componen la Mancomunidad. Desde esta institución coordinan el servicio de recogida de basuras en 25 municipios, muchos de los cuales están compuestos por varias pedanías. Hasta ellos llegan los camiones de la basura de Mansurle, aprovechando así entre todos los recursos de recogida y transporte de residuos sólidos urbanos. Pero en el afán de esta Mancomunidad por contar con un entorno cuidado en toda la comarca también llevan a cabo la recogida de aceite usada, tanto doméstica como industrial, así como de aparatos eléctricos y electrónicos, pilas o voluminosos. Que el Sur de León se mantenga en buena forma medioambiental se consigue

VALENCIA

Desde Mansurle destacan las muchas posibilidades de la Vega del Esla. T.G.

también creando cantera de vecinos civilizados y concienciados con su entorno, por eso desde Mansurle convocan cada año un concurso de cuentos y dibujos para los escolares de la zona. Mansurle cuenta además con servicio de manteniemiento de alumbrado público, así como préstamo de mobiliario o de camión grúa, entre otros, pero «queda mucho por hacer», afirma con rotundidad Revilla. «El futuro de nuestros pueblos pasa por dar estabilidad a nuestros jóvenes, que tenemos que retenerlos o incluso hacer que vuelvan algunos de los que se tuvieron que ir a las ciudades o incluso al extranjero por falta de trabajo», señala el presidente de Mansurle que propone para ello «dinamizar negocios comarcales». «Tenemos numerosos recurso que explotar como industrias agroalimentarias o servicios. Los vecinos de nuestra comarca tienen que apostar por comprar en sus pueblos y ayudar a consolidar esos negocios, algo básico que ha quedado demostrado con la pandemia», incide Revilla. Este apuesta por «tejer redes de solidaridad e intercambio próximas» para beneficio de la economía y del medioambiente. No faltan en sus palabras una parte crítica y reivindicativa como por ejemplo las telecomunicaciones para propiciar que el teletrabajo en el sur de León pueda ser una realidad. «Debe ser posible hacerlo igual desde Campazas o Valdemora que en la Diagonal de Barcelona o en la Castellana de Madrid», afirma Javier Revilla. El presidente de Mansurle hace un llamamiento para que quienes vuelven a sus pueblos tras haber acabado su vida laboral en zonas como el País Vasco o Madrid, por ejemplo, se empadronen en en sus nuevos destinos. «Las asignaciones del Estado a los ayuntamientos dependen de su censo y da rabia ver en verano los pueblos a tope y comprobar que empadronados apenas hay un tercio», explica. «El amor al pueblo se demuestra empadronándose porque el pueblo nos va a devolver salud, calidad de vida y más servicios cuantos más seamos en ellos», concluye Revilla tras un llamamiento a la unión del Sur de León para afrontar el futuro.

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22.05.2020 La Nueva Crónica

El municipio, el tercero más grande de la provincia, mantiene su conexión con todos los colectivos para hacerlo aún más atractivo SAN ANDRÉS DEL RABANEDO

San Andrés del Rabanedo combina lo mejor del entorno natural e incluso rural con lo urbano en un solo municipio. MAURICIO PEÑA

Una apuesta clara por los mejores servicios sociales SERGIO JORGE

LEÓN. Puede parecer que San Andrés

del Rabanedo es el típico municipio pegado a una gran ciudad en la que sus vecinos solo van a dormir después de una larga jornada laboral. Pero el tercer Ayuntamiento de la provincia en número de habitantes tiene un perfil mucho más rico que conviene detenerse para analizar. Y para disfrutar, puesto que las cuatro pedanías y los barrios que conforman el Consistorio ofrecen lo mejor de la conexión directa con la capital leonesa, pero también con el entorno natural y rural que permite poder elegir entre las diferentes opciones. Pero los atractivos de San Andrés van mucho más allá del entorno en el que se encuentra este municipio formado por la pedanía que le da nombre, Trobajo del Camino, Ferral del Bernesga y Villabalter. Una de las apuestas de su Ayuntamiento es el mantenimiento de unos servicios sociales que sigue siendo uno de los puntales en los que se asienta la vida de sus vecinos. Centros de día, residen-

cias de mayores, escuelas infantiles y musicales, ayuda a los colectivos con más necesidades... Pero también los que se esperan de unas localidades y barrios con una importante población joven, como son los colegios e institutos, zonas verdes, parajes, sendas naturales, instalaciones deportivas... En este contexto, ante las consecuencias que ha supuesto el corona-

mente realizan los servicios sociales municipales como entidad de reparto del plan de ayuda a las personas más desfavorecidas, valorando previamente la situación de los solicitantes. También se ha habilitado un servicio telefónico de atención psicológica a través del número 987 844 312, disponible de lunes a viernes, de 10 a 14 horas y de 17 a 20 horas, en el que

Las ayudas a los más necesitados se han implementado con el coronavirus con más alimentos

El Ayuntamiento ha ampliado el plazo para el pago de los impuestos y se extenderá todo el año

virus para cientos de personas, la Concejalía de Bienestar Social se ha volcado con la ayuda a los más necesitados con el reparto de lotes de alimentos no perecederos gracias al banco municipal, que actualmente cuenta con 10 toneladas de productos. Esta es una de las funciones que habitual-

se presta ayudo a todas las personas que lo necesiten para afrontar el aislamiento social y la crisis sanitaria derivada del Covid-19. Otro aspecto a tener en cuenta es que se ha conseguido una adenda al acuerdo marco suscrito con la Junta de Castilla y León que permite una

inyección de capital, que proviene del Fondo Extraordinario Social del Estado, con 90.000 euros para ayudas de emergencia social. Otro aspecto que no hay que olvidar del municipio es el paso del Camino de Santiago por Trobajo, lo que le permite ser uno de los enclaves principales de la ruta jacobea, por donde cada año pasan miles de peregrinos ya sea andando o en bici. Pero si importante es la cuestión social o turística, no lo es menos la económica, con el polígono industrial como gran referente del asentamiento de empresas de todo tipo que permiten que cientos de personas tengan un trabajo en condiciones sin salir del municipio, de ahí que no sea de extrañar que una de las zonas afectadas por el plan de asfaltado que el Ayuntamiento ha impulsado sea este espacio en el que conviven grandes y pequeñas naves. Más allá de estos puntos fuertes del municipio, durante la pandemia se han tomado decisiones en el Ayuntamiento que han permitido facilitar la carga económica a los vecinos, como es la ampliación de los plazos para el abono de impuestos de manera proporcional a la duración del estado de alarma así como la creación de un nuevo calendario del contribuyente, que se extenderá hasta el mes de diciembre de este año. Además, se han paralizado las cuantías que abonan los usuarios y usuarias del centro de día, el de mayores, la escuela infantil, la de música y el de ocio.

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La Nueva Crónica 22.05.2020

Comercio de cercanía para apostar por el negocio de los vecinos S. JORGE

LEÓN. Los comercios de toda la vida

siguen en pie pese a la crisis del coronavirus, que a muchos de ellos les ha obligado a cerrar durante los dos últimos meses. Pero para facilitar que vuelvan al menos a tener las mismas ventas que antes de la pandemia y así sobrellevar la drástica reducción de ingresos de estos tiempos, el Ayuntamiento de San Andrés del Rabanedo ha creado la campaña ‘#CONSUMENSAR’ que tiene como objetivo poner en valor a las tiendas locales, las de barrio, las más cercanas a vecinos y vecinas. «Ahora que, de nuevo, se reiniciará la actividad comercial de gran parte de nuestros establecimientos próximos a pasar a la Fase 1 de la desescalada, es más necesario que nunca apoyar a nuestro comercio local; hemos de volver a dar vida a nuestros negocios», explica la concejala María Aurora Flórez. Se quiere así dar más difusión a establecimientos de todo tipo, también bares y restaurantes que han permanecido cerrados hasta el momento y que ahora quieren volver a reunir a todos los ciudadanos. Pero sobre todo lo que se pretende es que los vecinos de

El Ayuntamiento ha creado una campaña para poner en valor el comercio local, el más cercano al vecino todo el municipio apuesten por este comercio de proximidad por su calidad, por el conocimiento del cliente y por el valor añadido que aporta en las zonas donde está asentado. Por este motivo, la campaña que impulsa el Ayuntamiento pretende que todos los vecinos y vecinas conozcan estos establecimientos, que apuesten por ellos y consuman en su barrio, en su calle, en sus sitios más cercanos, para así posibilitar que puedan mantenerse pese al bajón de ventas de los últimos tiempos. Para ello, se va a difundir cartelería tanto física como digital por las redes sociales adaptada a cada una de las localidades. De hecho, se pretende que cada establecimiento pueda tener un espacio en las redes sociales del Cemfe, el Centro Municipal de Formación y Empleo del Ayuntamiento de San Andrés del Rabanedo. Todos los interesados pueden ponerse en contacto con este organismo mediante Facebook o por teléfono (987 840 508) para que se pueda aportar la información de la

tienda, bar o restaurante, que puede incluir fotos e incluso vídeos sobre el local. Se trata de que no haya excusas para poder disfrutar de lo mejor de cada uno de ellos. Y todo sin salir de San Andrés.

El comercio poco a poco se va reactivando en San Andrés. MAURICIO PEÑA

44 Cuenta con León

22.05.2020 La Nueva Crónica

to «continuo entre los municipios, porque tenemos que ir todos a una, al final somos todos una misma comarca y tenemos que ir juntos», señala Álvarez. Por otro lado, y de la mano de la mancomunidad, se está trabajando para ayudar, con medidas, a los negocios más afectados por la crisis, principalmente bares. Y pensando en ellos, el Ayuntamiento ribereño quiere contribuir a sus gastos cediéndoles gel higienizante para los clientes.

Facilitarán a los bares geles higienizantes para contribuir con los gastos a mayores

Una imagen del Ayuntamiento de Santa Marina del Rey. P.F.

SANTA MARINA DEL REY El Ayuntamiento ha realizado compras de

El Ayuntamiento repartirá kits de mascarilla y gel entre los ciudadanos

emergencia, distribuido mascarillas y desinfectado diariamente

Siempre con los vecinos, en los momentos más duros P. FERRERO

SANTA MARINA DEL REY. El Ayunta-

miento de Santa Marina del Rey ha estado, desde el principio de la crisis sanitaria por el Covid-19, centrado en salvaguardar la «salud» de sus vecinos. Por eso, desde los primeros pasos del estado de alarma se ha movilizado para facilitar todos los recursos a su alcance. Santa Marina es uno de los ayuntamientos de la provincia que se sumó a la confección de mascarillas, por parte de varias personas voluntarias, y de la mano del Ayuntamiento, encargado de costear los materiales para su elaboración. Éstas se repartieron, puerta por puerta, entre todos los vecinos del municipio ribereño. Acto seguido, con las primeras medidas de alivio, que permitían a los menores de 14 años salir de casa, el Consistorio adquirió másde estos medios de pro-

tección, que según relata el alcalde, Francisco Javier Álvarez, fueron repartidos a domicilio por parte de los concejales del equipo de Gobierno, que, por su parte, insiste, también han estado al pie del cañón para atender a las necesidades de la población. El Ayuntamiento también ha realizado, de forma diaria y desde el comienzo de la pandemia, trabajos de desinfección en los espacios púbicos, incidiendo en los más transitados, como el entorno del consultorio médico, etcétera. Por otra parte, desde las dependencias municipales también se ha mantenido contacto «constante» con las CEAS, para colaborar en cualquier situación de emergencia social, y acorde a ello han realizado alguna compra para familias en circunstancias difíciles. Se ha estado pendiente de los más vulnerables, a los

que irán centrados los mayores esfuerzos de cara al futuro más inmediato. El regidor también quiere «felicitar y agradecer» al personal de la Residencia de Santa Marina, que puede presumir, según Álvarez, de tener «cero positivos. Esto se debe a un trabajo bien hecho y una muy buena prevención». Pero el trabajo no puede parar ahora, ahora es cuando los municipios padecerán las consecuencias de la crisis, y por ello, el Ayuntamiento de Santa Marina sigue con la guardia alta. Una de las medidas que se han llevado a cabo recientemente, en conjunto con otros ayuntamientos de la zona, es la adquisición de kits de protección, compuestos por mascarillas y geles higienizantes, para repartir entre los vecinos. Una actuación en común, como el contac-

En otro orden de cosas, el Ayuntamiento también ha pensado en las familias con niños pequeños y en sus necesidades, por eso, los usuarios de espacios como la guardería o el programa madrugadores están exentos de pago este último medio mes. Una pequeña contribución que, sin duda, será un alivio para muchos vecinos. En lo que respecta al apartado de ocio, y teniendo en cuenta que el mayor reclamo de la villa ribereña, la Feria del Ajo, no se celebrará por primera vez desde que se recuerda, el Ayuntamiento tiene previsto realizar algunos actos, menos masivos, que permitan crear un ambiente festivo, siempre respetando las «normas y la salud de los vecinos, que es lo más importante». En este punto, esperan poder mantener la exposición fotográfica de la Vía de Kunig. El alcalde aprovecha también para «felicitar» a los ciudadanos del municipio por el cumplimiento de las medidas del estado de alarma, y anima a que se siga teniendo «prudencia, porque el virus no se ha ido». Asimismo, también invita a los ciudadanos a visitar este verano el municipio y conocer su patrimonio y naturaleza, así como degustar algunos de sus productos tradicionales y de nueva cocina, en un enclave sin igual, a orillas del Órbigo

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La Nueva Crónica 22.05.2020

BOÑAR Es uno de los municipios que más rutas de senderismo tiene homologadas El Ayuntamiento ha realizado en los 19 pueblos del municipio dos desinfecciones El taller de costura y ‘Soluciones Épicas’ han hecho en total 3.000 mascarillas Exención del pago de basura, agua y alcantarillado a los negocios afectados Los empleados municipales, como en la imagen, se han volcado en la desinfección de calles. ALFREDO HURTAD

Preparando la normalidad: parque, piscinas y camping ALFREDO HURTADO

BOÑAR. El Estado de Alarma decreta-

do por el Gobierno Central provocada por la presencia del virus Covid19 ha trastocado todos los proyectos de la nación, así como el de millones de ciudadanos de su territorio. En el municipio de Boñar, siguiendo las pautas marcadas desde Madrid, también espera derrotar al virus. Así, el Ayuntamiento ha realizado en las 19 localidades que componen el municipio dos desinfecciones, y las zonas de servicios de la villa se desinfectan semanalmente. Por otro lado, y por parte de un grupo de mujeres del taller de costura local y la plataforma de voluntariado creada para el efecto ‘Soluciones Épicas’, han hecho y repartido un total de 3.000 mascarillas. Además, en ésta misma semana se está haciendo el reparto de mascarillas FPP2 y gel hidroalcohólico por parte del Ayuntamiento, concretamente por el alcalde, Pepe Villa, y el concejal de Cultura, Andrés González, más un equipo de tres voluntarios.

El alcalde del municipio, Pepe Villa, entregando mascarillas. ALFREDO HURTADO

Se espera recuperar las ferias ‘Saborea Boñar’, la de cerámica y la feria del Pilar Durante las seis primeras semanas del Estado de Alarma, un equipo de animación ha felicitado los cumpleaños de vecinos con música y su regalo. El Consistorio también anuncia que los establecimientos que se han visto obligados a cerrar tendrán una exención en los pagos de los recibos de basura, agua y alcantarillado y los que han abierto con disminución de ventas tendrán una bonificación del 50% en el ejercicio del 2020. El municipio ya se está preparando para una nueva normalidad sin problemas con una nueva imagen del Parque Municipal del Soto, así como la concesión de ampliación de las terrazas de todos sus bares y restaurantes. Es uno de los municipios que más rutas de senderismo tiene homologadas, y una planificación adecuada a las recomendaciones del Gobierno para la próxima apertura del camping municipal programada para el 26 de junio, y las piscinas el 1 de julio. Boñar espera recuperar también las ferias de ‘Saborea Boñar’, la feria de la cerámica y la feria del Pilar. Además de estas ferias, la localidad celebra todos los lunes del año su tradicional mercadillo que cuenta con una gran afluencia de público llegado incluso de municipios colindantes.

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22.05.2020 La Nueva Crónica

SANTA MARÍA DEL PÁRAMO «Ampliar el Polígono Industrial y hacer un

cámping municipal son proyectos de futuro para toda la comarca»

La importancia que tiene apostar «por lo de aquí» T.G.

SANTA MARÍA DEL PÁRAMO. Con poco más de 3.000 habitantes, Santa María del Páramo es la capital de una extensa comarca que gira entorno al sector primario, especialmente la agricultura. La modernización de los regadíos convirtió al Páramo en un vergel en el que estos días los profesionales del campo trabajan a destajo para poner a punto esas fincas en las que en pocos meses el verde de los maíces, principal cultivo en la zona, no dejará ver su suelo. De él nace buena parte de la economía de la comarca pero no toda. La actividad comercial en la ‘capital’ del Páramo es uno de sus exponentes y así lo afirma Alicia Gallego, alcaldesa de la localidad: «Tenemos que apostar por nuestra gente y por nuestros vecinos que han elegido Santa María del Páramo para desarrollar aquí su actividad empresarial. Ellos ofrecen tanto a vecinos de la localidad como de toda la comarca un variado abanico de productos y servicios que hacen que nuestro municipio sea muy completo desde el punto de vista comercial», presume la regidora, consciente de que el futuro de Santa María pasa por todos y cada uno de los que han apostado por su tierra y por el medio rural. «El empleo supone asentar población, y entre más servicios, más gente querrá vivir aquí», afirma Gallego. El comercio local vive su mejor día de la semana los domingos gracias a la celebración del mercadillo semanal que atrae a visitantes de toda la comarca que aprovechan para hacer sus compras y por eso todas las tiendas abren en Santa María los Domingos. Ahora esperan poder recuperar pronto el evento dominical, en un principio solo con puestos de alimentación, conforme la provincia avance en la desescalada. «Pero tenemos que seguir creciendo», sentencia Alicia Gallego que afronta el reto de la crisis derivada de la pandemia con «optimismo» y con un pu-

ñado de proyectos que sacar adelante desde el Ayuntamiento. Uno de ellos, y tras el que llevan tiempo, es el de ampliar el suelo industrial. Para ello el Ayuntamiento adquirió terrenos junto al actual Polígono donde desarrollar más suelo industrial, un trámite aún pendiente de la modificación de las normas urbanísticas. «Tenemos que ser competitivos en suelo industrial para que más empresas se puedan asentar en nuestro municipio», asegura la alcaldesa de Santa María del Páramo que busca también buscar atractivos turísticos para el municipio. Por ello ha proyecto la construcción de un camping municipal, un proyecto «ambicioso» en el que confía para poder convertirse en un referente de quienes buscan el ocio en complejos de este tipo. El previsto para Santa María del Páramo supondrá una inversión de casi un millón de euros para poner en marcha un recinto de unos 18.000 metros cuadrados con todo tipo de servicios propios de un cámping de cuatro estre-

El Ayuntamiento proyecta construir un cámping de cuatro estrellas para fomentar el turismo Ampliar el Polígono Industrial es otro de los proyecto que tienen pendiente poner en marcha Vistas de Santa María del Páramo desde el Silo de la localidad. MAURICIO PEÑA

Suelo para viviendas «para que quien quiera, pueda quedarse» Alicia Gallego, alcaldesa de Santa María del Páramo, adelanta que otro de los proyectos que el Ayuntamiento del municipio tiene previsto es la adquisición de terrenos para que quienes quieran asentarse en la localidad puedan construir viviendas. «Lo ideal sería adquirir desde el Consistorio terrenos que luego podamos vender fraccionados a un precio razonable propiciando así que parejas jóvenes o personas que quieran venir a vivir a Santa María puedan

hacerlo teniendo acceso a suelo para construir», explica la regidora. Gallego apuesta por «asentar población», un reto que se plantea difícil en estos tiempos «y que todos los pueblos queremos». Pero está convencida de que en Santa María del Páramo tienen todos los ingredientes para conseguirlo puesto que cuentan con multitud de servicios propios de una ciudad, con una buena posición geográfica y con un «futuro alentador» que ha de ponerse en marcha «cuanto antes para que la localidad no se queda atrás y sufra lo menos posible las consecuencias de esta crisis».

llas con zona de acampada, de caravanes, bungalows, un edificio principal, zona de duchas y aseos. Además, el proyecto contempla la reconversión total de las fincas en las que se asentará el cámping con decoración «moderna e innovadora» para hacer del espacio un «revulsivo» para el turismo y un «referente» en León. «Con proyectos como estos conseguiremos que Santa María del Páramo avance puesto que con más empresas en el Polígono generamos más empleo y con el cámping nos ponemos en el mapa del turismo», explica Alicia Gallego, convencida de que de la crisis económica provocada por la pandemia del coronavirus hay que capearla «con proyectos municipales que muevan la economía».

La Nueva Crรณnica 22.05.2020

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22.05.2020 La Nueva Crónica

La horticultura es la base de la economía de Fresno de la Vega en cuyas huertas el rey es el pimiento morrón. MAURICIO PEÑA

FRESNO DE LA VEGA La huerta es el motor de su economía y de ella

salen unos pimientos tan populares como apreciados en las cocinas

Con los pies en la tierra y muchas ganas de caminar T.G. DE LA V EGA. El último domingo de septiembre está marcado en el calendario de Fresno de la Vega con el rojo intenso que tienen los pimientos morrones que los horticultores de la localidad cultivan en las fértiles huertas que deja el río Esla a su paso por el sur de León. Es en esa fecha cuando las calles de esta localidad se quedan pequeñas pues a ella acuden llegados de toda la provincia leonesa pero también de las más cercanas para regresar a casa con lo mejor de la huerta del Esla gracias a que los agricultores de este muni-

El pimiento de Fresno cuenta con el sello de calidad de Indicación Geográfica Protegida

FRESNO

Pimentada de la Feria de Fresno. M.P.

La feria del pimiento se celebra cada año el último domingo de septiembre

cipio han sabido aprovechar la calidad de su pimiento morrón para ponerlo en las cocinas y platos de toda la provincia de León, pues es tan popular como preciado en los fogones. Y así seguirá siendo porque no hay pandemia que sea capaz de acabar con las ganas que tienen los productores de esta localidad del sur de León por seguir apostando por un producto de reconocida calidad y de muchas posibilidades. Gracias a él muchas empresas transformadoras han abierto también sus puertas en el municipio, así como los almacenes de verduras en los que guardan lo mejor que da la tierra y que han contribuido al asentamiento de población en el municipio. En esa tierra fértil tienen tiene los pies los vecinos de Fresno de la Vega que quieren seguir caminando siguiendo la sabiduría de los viejos hortelanos que les marcaron un surco que, a día de hoy, sigue cargado de futuro. Son muchos los productores de pimientos morrones de Fresno de la Vega que se encuentran bajo el paraguas de la Indicación Geográfica Protegida Pimiento de Fresno-Benavente que avala la calidad de su producto, reconocido por la viveza de su color y por tener cuatro morros. Pero también por su versatilidad a la hora de utilizarlo en la cocina: bueno para ensalada, excelente para asar y riquísimo para guisar. Con una producción durante la pasada campaña de más de 1.500 toneladas, este fruto forma parte de una de las 16 figuras de calidad de Productos de León. Por eso el pimiento morrón de Fresno congrega cada último domingo de septiembre a miles de personas en la localidad, donde además de textiles y artesanía, se pueden adquirir todo tipos de verduras que también se cultivan en la localidad, pues los productos de huerta en general encuentran en el campo de Fresno el lugar ideal para desarrollarse. Calculan que en la última edición de la Feria del Pimiento Morrón, que se viene celebrando desde 1984, fueron 50.000 las personas que pasaron por la localidad ante más de tres centenares de puestos que acudieron a la cita. Con la denominada «nueva normalidad» hay todavía mucha incertidumbre para conocer cómo podrán desarrollarse este tipo de actos dado que las aglomeraciones no son propicias para frenar la expansión del coronavirus. A la espera de que se vaya definiendo el nuevo panorama, en Fresno de la Vega seguirán preparando sus tierras para que de ellas nazcan uno de los mejores pimientos que se pueden degustar en León.

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La Nueva Crónica 22.05.2020

El turismo sin masificar se mantiene como atractivo, además de la posibilidad de asentarse en una nueva o segunda residencia en el Valle OSEJA DE SAJAMBRE

Naturaleza, tranquilidad y posibilidades de futuro ESTEFANÍA NIÑO

LEÓN. En el municipio de Oseja de Sajambre, en la vertiente leonesa del Parque Nacional de Picos de Europa, podrían acuñar el lema 0,0, y es que ese es el balance de la afección del coronavirus en este espectacular rincón de la provincia leonesa. En fase 1 ya desde el pasado 11 de mayo, Sajambre afronta la desescalada con el turismo como el mayor de sus reclamos. ¿Qué nos ofrece? Son muchas posibilidades para apostar por este valle y disfrutar de nuestras vacaciones cerca de casa pero en un lugar incomparable y no masificado, algo ideal para relajarse en la naturaleza sin exponerse a posibles contagios. Rutas de senderismo de distinta duración y dificultad, adaptables a todas las edades, grupos u condición física, para realizar en familia o con nuestro grupo de amigos como el Camino Real, la Senda del Arcediano, Vegabaño y la Cotorra, la Pica Ten, el Pico Jario, Pozalón, la Collada de Valdemagán, o la Majada de Llaveño. Ya sea una ruta completa o un simple paseo, sus parajes nos embrujarán. También podremos disfrutar de un sin fin de miradores dónde asomarnos para ver este paisaje incomparable: Pontón, Valleja la Fragua, Cueto los Tayos, y Vistalegre en el borde de la carretera; Mirador de Berrunde, y de San Roque (observatorio de aves), de Los Porros, en caminos ideales para un paseo; y como novedad, y aún sin inaugurar, el Mirador de la Pica Ten, con acceso peatonal rehabilitado con escalones para salvar la pendiente. Llegar al mirador y disfrutar de todo Sajambre desde el mismo centro del Valle es una experiencia que no se debe dejar pasar. En Oseja se encuentra el Centro de Visitantes del Parque Nacional: La Fonseya, acaba de cumplir su primer año en esta cuarentena, en este espacio se ofrece información general sobre el Parque Nacional, y sobre Sajambre en particular. Otra de las visitas obliga-

Espectaculares vistas desde el mirador de la Pica Ten. AYTO. OSEJA DE SAJAMBRE

En la imagen, detalle del mirador de San Roque. AYTO. OSEJA DE SAJAMBRE

das es el Museo-Escuela Félix de Martino, situado en Soto de Sajambre. Una escuela inaugurada en 1907 gracias al empeño de un hijo del pueblo, emigrante en México, y dónde la visita nos trasladará a principios del siglo pasado. Otra ventaja añadida es la existen-

cia de los alojamientos rurales para permanecer allí unos días, respirar aire puro, desconectar y disfrutar de la magia y la naturaleza en sus bosques y valles. En unos tiempos en los que la solvencia del teletrabajo se ha visto más que reforzados, otra posibilidad es instalarse en el pueblo ya sea como resi-

dencia habitual o como segunda residencia, y Sajambre ofrece todas las comodidades y servicios para ello. La apuesta del Consistorio de cara al futuro inmediato es reforzar las comunicaciones, sobre todo el acceso a internet, aumentando la cobertura a todas las zonas. MEDIDAS Y PROTECCIÓN

El Ayuntamiento de Oseja de Sajambre ha trabajado, incluso antes de la declaración del Estado de Alarma, para proteger la salud y seguridad de nuestros vecinos. Durante este tiempo se realizaron desinfecciones periódicas de espacios públicos, calles, plazas, contenedores, aledaños del consultorio médico, farmacia, supermercado… Otra de las actuaciones llevadas a cabo ha sido la información puntual, a través del blog del Ayuntamiento, de la normativa y de las medidas recomendadas por las autoridades sanitarias, conscientes de que la prevención es vital. Con una población envejecida en la que no todos saben manejarse con las nuevas tecnologías, los mayores han sido una prioridad. Y lo han sido en diferentes frentes. En primer lugar, la información sobre las medidas de prevención. En segundo lugar un servicio de ayuda a domicilio para satisfacer las demandas de primera necesidad como la compra de alimentos, medicinas o cualquiera otra ayuda necesaria. Para ello, se habilitaron los teléfonos del Ayuntamiento, el alcalde, la teniente de alcalde y el operario municipal. En tercer lugar, y no por eso menos importante, el contacto telefónico para acompañarles, conscientes de que muchos viven solos y tienen sus familias lejos. Una manera de estar cerca, incluso en los momentos más difíciles. Continuando con las propuestas para hacer un poco más llevadero el confinamiento, el Ayuntamiento también pensó en los más pequeños, abriendo la posibilidad de imprimirles las fichas y tareas escolares. Del mismo modo, también se posibilitó a la población la relación de cualquier trámite, bien por fax o por correo electrónico. En lo que se refiere a los empleados municipales, la prevención también ha sido una máxima con el reparto de material de protección como mascarillas, guantes, pantallas, fomento del teletrabajo o la puesta en marcha de turnos para el personal.

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mente con todas las iniciativas y medidas sociales que hemos llevado a cabo, como la coordinación con los Servicios sociales y el Banco de Alimentos, el reparto semanal de los tareas escolares que se imprimen en el ayuntamiento para los alumnos del municipio que no tengan posibilidades de hacerlo en sus casa y lo soliciten, y más», detalla el primer edil, siendo consciente de que todavía queda mucho por hacer, muchos

Trabajan en una serie de subvenciones para autónomos y empresas afectadas El Ayuntamiento de Villadangos ha facilitado ‘kits’ de protección y ha realizado compras de emergencia. P.F.

VILLADANGOS Impulsa medidas para ayudar a los ciudadanos y

negocios más castigados por la crisis sanitaria del Covid-19

Ayudas y bonificaciones para no dejar a nadie atrás P. FERRERO

VILLADANGOS. La prevención ha sido

una de las claves de trabajo del Ayuntamiento de Villadangos a lo largo de esta crisis sanitaria. El Consistorio del municipio paramés, días antes de que se proclamara el estado de alarma, ya había llevado a cabo medidas de protección para con sus vecinos. En vista de lo que se «avecinaba», además de suspender todas las actividades lúdicas y deportivas que pudieran causar un peligro para la seguridad de los ciudadanos, se distribuyeron geles hidroalcohólicos a los trabajadores municipales y consultorios médicos, y se comenzó a desinfectar con equipos manuales los lugares más sensibles y donde más personas acuden a diario como son los comercios, la farmacia, etcétera. Así lo manifiesta el alcalde, Alejandro Barrera. Y así, una vez que se instaló la emergencia sanitaria, este Ayuntamiento dotó a los empleados de las oficinas municipales de medios para teletrabajar, pero siempre manteniendo el servicio, y «solo acudiendo presencialmente cuando fue-

El alcalde y los concejales con los ‘kits’ de protección.

ra estrictamente necesario» En lo que respecta a los medios de protección, también se facilitó a los vecinos un ‘kit Covid-19’, con mascarillas reutilizables ‘made in León’, homologadas por las autoridades sanitarias, y gel hidroalcohólico. En la medida de lo posible, los suministros se han adquirido a empresas del municipio. Las labores de desinfección se han estado llevando a cabo de forma semanal por parte de algunos agricultores, que han contado con la colaboración munici-

pal, encargado de costear el producto. Por otra parte, el trabajo en los centros cívicos del municipio se transformó en un punto de apoyo para los que más ayuda han necesitado durante estos meses de «confinamiento», y no solo psicológico, sino también a nivel económico, realizando algunas compras de emergencia o de medicinas para aquellos que no han podido adquirirlas por sus propios medios. «Quiero agradecer a Patricia, que desde el primer momento me ha ayudado directa-

Plantean «condonar» los pagos de las tasas de basuras a los más castigados por la crisis pasos que dar.Y es que, los meses que se avecinan no van a tener nada de fáciles. La crisis sanitaria ha golpeado sobremanera a familias y negocios. Por eso, el Ayuntamiento «tiene que impulsar y ayudar a que nadie se quede atrás». En Villadangos se está trabajando ya en la puesta en marcha de una batería de subvenciones que se irán aprobando durante lo que queda de primavera. Algunas estarán destinadas a autónomos y pequeñas empresas que han sido castigadas por la crisis. Otras se están avanzando para el vallado de solares, el arreglo de fachadas... Además, se establecerán bonificaciones y se aplazarán pagos. El Ayuntamiento también ha trasladado a la mancomunidad del Alto Órbigo la propuesta de condonar los pagos de las tasas de basura a todos aquellos que se hayan visto y se estén viendo afectados por esta crisis. Por otra parte, la semana que viene se repartirán los libros de texto que los escolares dejaron en el colegio antes del estado de alarma.También se retomará la actividad presencial con cita previa en las dependencias municipales, donde ya se han instalado mamparas y se colocaran dispensadores de pared de gel desinfectante. Por último, mencionar que se ha puesto en marcha un gimnasio virtual para realizar entrenamiento funcional, pilates o zumba desde casa. Pero esto solo es un avance, ya que el Ayuntamiento de Villadangos cuenta con más planes y estrategias que se irán desvelando en su momento.

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La Nueva Crónica 22.05.2020

VALENCIA DE DON JUAN Tiene el título histórico de ciudad y es cabeza de comarca de decenas

de pueblos, una responsabilidad tan grande como su patrimonio cultural y su turismo

5.351 razones para hacer futuro T.G.

VALENCIA DE DON JUAN. En la Vega del Esla, al sur de León, se levanta imponente el castillo de Valencia de Don Juan. Desde él se avista buena parte de una comarca que tiene como centro neurálgico la localidad coyantina. Por esta fortaleza medieval se conoce a Coyanza, pero el bien más preciado de cualquier pueblo es su gente. 5.351 razones que tiene Valencia de Don Juan para seguir haciendo futuro. Esta cabecera de comarca del sur de León ha sabido capear en los últimos años el temporal de la despoblación sin parar de crecer. En ella se aglutina todo lo que tiene una ciudad, título honorífico que ostenta el municipio, pero también en ella residen las bondades de los pueblos más pequeños, la cercanía de sus vecinos. Servicios, comercio e industria se dan la mano en Valencia de Don Juan para hacer de esta localidad un lugar idóneo en el que poder vivir o en el que asentar una empresa. «Hay que destacar la situación estratégica que tiene en cuanto a comunicaciones», incide Juan Pablo Regadera, alcalde coyantino que argumenta su cercanía con el nudo de comunicaciones del noroeste de España que es Benavente (Zamora) y que se encuentra a pocas decenas de kilómetros. De ahí que el Polígono Industrial El Tesoro albergue importantes industrias que esperan que en un futuro puedan ser más. Por la localidad coyantina han apostado manufactureras de la agroalimentación pero también del sector maderero, un referente en la explotación del chopo. A las grandes empresas hay que sumar también el esfuerzo de los autónomos y pequeños comerciantes que han optado por desarrollar su actividad comercial en la ciudad coyantina, ofreciendo todo tipo de productos y servicios. Entre ellos, destaca la hostelería ya que el turismo en Valencia de Don Juan encuentra una buena opción de cara a los meses de verano con importantes atractivos como las piscinas del Poli-

El castillo de Valencia de Don Juan, emblema de los coyantinos y símbolo del sur de la provincia. MAURICIO PEÑA

Varias industrias han elegido Valencia de Don Juan para sus producciones deportivo Municipal o la extensa agenda de ferias que se llevan a cabo en los meses estivales. «Tenemos que seguir trabajando en la línea del último año con iniciativas que propicien que Valencia de Don Juan sea un destino de verano pero también de invierno», desea Regadera. El regidor coyantino echa la vista atrás para ponerse en un 14 de marzo que encuentra «lejano» y enumera cómo en tan poco tiempo ha cambiado todo. «Los vecinos han sido siempre una prioridad pero ahora lo son más aún», destaca. «Hemos tenido bajas de amigos, familiares o vecinos que se han quedado por el camino pero estamos aprendiendo im-

Regadera: «Hay que seguir trabajando para atrer turismo también en invierno» portantes lecciones de solidaridad, responsabilidad, resiliencia y reinvención, tan importante esta última para algunos sectores económicos», explica Regadera que quiere encontrar en la crisis derivada de la pandemia una oportunidad. «Nos ha servido para poner en valor el medio rural, para apreciar las ventajas de vivir en un pueblo como Valencia de Don Juan donde podemos encontrar lo que necesitamos, un pueblo donde teletrabajar y esta a un click de clientes o proveedores estén donde estén», argumenta para poner un objetivo para el futuro de Valencia de Don Juan: «Somos un pueblo que apuesta por el desarrollo sostenible, por el fu-

El Ayuntamiento está pendiente de ejecutar ayudas de emergencia social por la pandemia turo de sus jóvenes, por la cultura y el turismo durante todo el año, por una Valencia de Don Juan que ya está en marcha y que va a seguir estándolo para que nadie se quede atrás», concluye Juan Pablo, haciendo referencia al plan de emergencia con el que el Ayuntamiento pretende echar un cable a quienes peor lo están pasando el municipio por la paralización de la economía durante los meses del estado de alarma. Familias, autónomos, pymes y micropymes tendrán ayudas económicas y bonificaciones para que el futuro lo puedan escribir todos. Los 5.351 motivos que Valencia de Don Juan tiene para mirar hacia adelante.

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22.05.2020 La Nueva Crónica

VEGA DE ESPINAREDA Reducción de tasas y entrega de material de protección

Mirar por los negocios y los vecinos D.M.

PONFERRADA. Un pequeño munici-

pio no puede arreglar una pandemia mundial, pero sí apoyar a los suyos en todos los ámbitos posibles de su competencia, para evitar que la dureza de la crisis golpee dos veces. Por eso, el Ayuntamiento de Vega de Espinareda tomó enseguida medidas para proteger y ayudar a sus vecinos. Y en un municipio turístico, como éste que abre las puertas a los Ancares, el apoyo a la hostelería era necesario. El Ayuntamiento decidió la exención de la tasa de terrazas a los locales de hostelería y permitirá ampliarlas para que tengan una mayor

superficie para instalar mesas respetando al máximo las medidas de seguridad que marcan las distintas fases de la desescalada. De este modo, se les permite un alivio que ayudará a atenuar un poco el golpe a los negocios tras dos meses de parón y una temporada en la que no se conoce como va a reaccionar la clientela y el turismo. Vega había hecho ya un importante esfuerzo propio por conectar sus pueblos a Internet a la espera de la llegada de la fibra óptica, que está ya instalada en las poblaciones de Vega y Sésamo y que próximamente llegará al resto de pueblos. Y sin duda, dentro de su apuesta

tutrística, el concejal Javier Salgado destaca el impulso a las rutas de senderismo y la mejora, año a año, de las dos playas fluviales del municipio. A la espera de la normativa que marquen las autoridades sanitarias respecto al uso de estas instalaciones, el Ayuntamiento de Vega quiere ir mejorando las infraestructuras para que sean lugares de ocio seguro y atractivo para la población. Además de los negocios, el municipio también ha pensado en sus vecinos y ha repartido mascarillas entre todas las poblaciones y próximamente hará un nuevo reparto de más de 4.000 protectores más. También enseguida vieron la necesidad de que

muchos de sus escolares no perdiera el hilo por culpa del cambio de clases presenciales a clases a distancia, por lo que también ayudan con las fotocopias de sus tareas. «Todo lo que podemos hacer desde el municipio, se ha hecho, aunque los impuestos los tenemos reducidos al mínimo, se intenta ayudar un poco más si se puede». Vega espera un verano con turistas cargados de ganas de disfrutar, consumir y precavidos al máximo, por lo que, esperan, pueda ser una campaña que, aunque esté marcada por las circunstancias, resulte buena para los negocios y para los vecinos.

Vega espera que el verano pueda ser apto para el turismo, aún con las condiciones que marquen las precauciones sanitarias necesarias.

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La Nueva Crónica 22.05.2020

VALVERDE DE LA VIRGEN Lleva a cabo un plan para ayudar a vecinos,

autónomos y empresas, que incluye el aplazamiento de recibos

Un Plan Anticrisis y una propuesta ‘Smart rural’ P. FERRERO

VALVERDE DE LA VIRGEN. La crisis sa-

nitaria del Covid-19 ha causado estragos a todos los niveles. Desde los municipios más grandes hasta los más pequeños han centrado sus esfuerzos, estos últimos meses, en proteger y salvaguardar la salud de sus vecinos. En esta línea, el Ayuntamiento de Valverde de la Virgen ha estado activo, facilitando medios de protección, concretamente mascarillas, tanto a los ciudadanos como a los trabajadores de los centros de salud, residencia, etcétera. Se trata de mascarillas higiénicas reutilizables, certificadas por el Ministerio de Sanidad. Además, también se han ejecutado labores de desinfección de calles y espacios públicos, de lunes a sábado, por medio de un camión cisterna. Una tarea en la que ha estado presente el grupo de voluntarios de Protección Civil, que, de la mano del Consistorio, también se ha encargado de atender necesidades sociales, realizar compras de emergencia o medicamentos para personas con movilidad reducida o con alguna característica especial, repartir mascarillas e incluso felicitar a los niños por su cumpleaños. Una labor esencial la de este colectivo, que se suma al trabajo de los municipales. Y es que, el Ayuntamiento ha seguido atendiendo al público a través del correo electrónico info@aytovalverdedelavirgen.es, att24198@hotmail.com, así como de manera telefónica, en el 987303431 y en el 987302213, y a través de la sede electrónica. También se han desarrollado propuestas de ocio y consejos para las familias, como son el bingo virtual de los miércoles y los sábados; ‘#ElVermouthsetomaencasa’, una propuesta que se lanzó en las redes sociales durante los primeros fines de semana de confinamiento, que buscaba mostrar su apoyo al tejido hostelero del municipio; talleres virtua-

da con más promociones de tipo digital y en las paradas de autobuses. Pero no es todo. Valverde trabaja para dinamizar el municipio leonés, y la última iniciativa pensada para ello es la presentación de su candidatura al proyecto europeo ‘Smart Rural 21’, una iniciativa coordinada por el Grupo E40, con el apoyo de la Comisión Europea, que nace de la falta de oportunidades en el mundo rural debido al éxodo creciente y el abandono de pequeñas poblaciones, y tiene como finalidad promover el desarrollo e implementación de estrategias de smart village en Europa, a través del intercambio de conocimientos y un enfoque integral y participativo en la planificación. Valverde lo tiene claro. Presentando su candidatura a este proyecto –el quinto municipio leonés que lo hace–, quiere cumplir un ambicioso objetivo, el de «convertir al municipio en

Apoyan al comercio con una campaña que se irá reforzando con más promociones

Las labores de desinfección se han llevado a cabo casi todos los días de la semana.

Valverde se postula para formar parte del proyecto europeo ‘Smart rural’ les, propuestas literarias y muchas iniciativas más. Asimismo, actualmente, teniendo en cuenta los primeros pasos de la desescalada, la biblioteca municipal ha abierto ya sus puertas para el servicio de préstamos de libros. Cabe destacar que la biblioteca de La Virgen del Camino cuenta con un amplio catálogo literario de más de 10.000 propuestas. Pero en el Ayuntamiento de Valverde de la Virgen son conscientes de que todavía queda mucho camino por recorrer. Que esta crisis ha impactado sobremanera entre sus ciudadanos, los pequeños comercios... Por eso, el Consistorio ha puesto en

marcha un Plan Anticrisis que, entre otras cosas, conlleva el aplazamiento de varios recibos municipales y provinciales, así como la ampliación de las Ayudas de Emergencia Social que la Diputación de León tramitará a través de los Servicios Sociales CEAS que se encuentran en La Virgen del Camino. Así, en lo que respecta a los recibos, los que se tenían que pagar en marzo-abril se han aplazado para julio, y los de verano para Diciembre. El recibo de agua del primer trimestre, que estaba previsto en abril, extiende los periodos de pago del 7 de julio al 7 septiembre para no domiciliados, y se pasará por banco a los domiciliados el 10 Julio. El Ayuntamiento también considera esencial el apoyo a los comercios y empresas del municipio.Y para darles visibilidad se ha creado una campaña de apoyo, titulada ‘Todo lo que necesitas cerca de ti’, que se verá reforzada –en redes sociales– durante las próximas semanas de desescala-

un referente en la zona noroeste de España, generando empleo, calidad de vida para sus vecinos y un turismo totalmente sostenible donde el Camino de Santiago y la Base Aérea de La Virgen del Camino tienen un protagonismo especial, junto con la Basílica de La Virgen del Camino, patrimonio arquitectónico y escultural del Siglo XX, declarada Bien de Interés Cultural». Desde el Consistorio señalan que «una Valverde de la Virgen ‘Smart Village’ tiene que tener las nuevas tecnologías instauradas en su ADN para dar la mayor calidad de vida posible a sus vecinos y turistas, y por supuesto para vertebrar el sur del alfoz de León, siendo el centro de coordenadas de una zona en la que puedan proliferar las empresas gracias a una apuesta clara y decidida por el Aeropuerto de León». Asimismo, insisten en que una ‘Ciudad del Futuro’ tiene que «enriquecer a sus vecinos con deporte, cultura y ocio. La educación de sus ciudadanos, la formación de las empresas y comercios, así como la digitalización completa del municipio con conexiones de alta velocidad son el trampolín para que este proyecto sea uno de los seleccionados a finales de Junio de 2020 para formar parte de ‘Smart Rural’».

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mo, se ha dotado al Centro de Salud de Cembranos de un nuevo ordenador, CPU, y cedido temporalmente a los centros médicos los desfibriladores que se encontraban en las instalaciones Polideportivas. Tamién se ha cedido a los sanitarios de los pueblos de Ardoncino, Banuncias y Cembranos un vehículo municipal desde la declaración del estado de alarma, para poder despla-

Se ha dotado de medios y material a los centros de salud para un mejor servicio El Ayuntamiento ha repartido material escolar y mascarillas entre los vecinos El Ayuntamiento ha priorizado la salud, pero también trabaja en otros temas como es la Feria de la Patata.

CHOZAS DE ABAJO Las labores sanitarias y de desinfección centran

los esfuerzos de este municipio, que mira al futuro con «prudencia»

Priorizando la salud y el bienestar de los vecinos P. FERRERO

Salvaguardar la salud y el bienestar de los vecinos ha sido la constante del Ayuntamiento de Chozas de Abajo, que, a pesar de la nueva situación, siguen manteniendo mucha «cautela» ante posibles recaídas, y afronta el futuro con tanta incertidumbre como afán por revitalizar el municipio. Su máximo exponente, la Feria de la Patata. El Ayuntamiento ha elaborado una memoria en la que se detalla las actuaciones consistoriales durante la pandemia del Covid-19. En lo que respecta a las labores de desinfección, se han realizado limpiezas y desinfecciones a fondo en los distintos colegios, consultorios, guardería además de polideportivos cubiertos y casa cultura de Mozóndiga. Parte de estos trabajos han sido

CHOZAS

DE ABAJO .

desempeñados por la UME y la Diputación de León, tras la petición del Consistorio, que por su parte ha contratado a una empresa privada para realizar dicha desinfección de todas las vías públicas de las nueve localidades del municipio, así como también de las cuatro residencias privadas. De esta manera, la desinfección se ha llevado a cabo en tres días, pulverizando 62.000 litros de preparado con biocida ambiental. Otro de los grandes esfuerzos realizados por este Ayuntamiento tiene que ver con el apartado sanitario y los medios de protección. La Corporación Municipal, en la que se incluyen los 11 representantes municipales, han distribuido entre todos sus vecinos mascarillas higiénicas, elaboradas por un conjunto de voluntarias y con la colaboración

de la administración local, encargada de adquirir la tela higiénica/quirúrgica. Para ello el máximo representante del Ayuntamiento se desplazó a Carreño, Asturias, donde le fue facilitado dicho material que posteriormente fue cortado en la empresa de Onzonilla. El Ayuntamiento también ha estado atento a las necesidades sanitarias del municipio. De hecho, se ha puesto al servicio de los sanitarios de Villar y Cembranos un terminal móvil para poder atender personalmente todas las peticiones de citas y consultas sanitarias. Además, se ha dotado al Centro de Cembranos de un electrocardiógrafo, para que la población no tenga que desplazarse al Centro de Armunia o León en caso de necesitar realizarse un electro cardiograma. Asimis-

zarse a los domicilios particulares que les sean requeridos. En lo que respecta al apartado escolar, se ha mantenido contacto, por redes sociales, con las familias de los alumnos de la guardería municipal, enviando diversas actividades ludico-recreativas para realizar en los domicilios. Además, han repartido los libros de texto de los alumnos del CRA de Villacedré, incluso a alumnos empadronados en otros municipios: Cabreros del Rio, Ardón y Trobajo del Cerecedo (León), además de niños de este municipio escolarizados en el Ayto de Villadangos. De esta manera, se han repartido también cuentos/pintura para niños pequeños y se ha realizado un vídeo en redes sociales con sus dibujos, que también incluye imágenes de las personas voluntarias encargadas de la confección de las mascarillas. Recordar que durante este tiempo el Ayuntamiento también ha seguido operando, aunque a puerta cerrada, para atender las necesidades de los vecinos. Por otra parte, y de cara al futuro, Chozas de Abajo trabaja en su más que consolidada Feria de la Patata, que se celebra todos los años en el mes de octubre, así como en otros actos e infraestructuras que dinamicen el municipio este verano, como las piscinas. Eso sí, con los pies en la tierra y siempre con la prudencia y la seguridad ciudadana por bandera.

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La Nueva Crónica 22.05.2020

BEMBIBRE El municipio pide opinión a sus vecinos para adoptar medidas adecuadas

La clave, fomentar el empleo local D.M.

BEMBIBRE. Bembibre entiende que

la clave para afrontar la realidad tras la pandemia está en el fomento del empleo y la dinamización del movimiento empresarial y comercial del municipio. Por eso no dudan en sacar unas ayudas directas al comercio del municipio, un sector que presta un servicio extraordinario a los vecinos, con profesionales de cercanía, atención directa, precios competitivos y promociones muy interesantes. Por el momento, esas ayudas aún deben pasar por la aprobación plenaria, pero desde el equipo de gobierno que dirige Silvia Cao, entienden que este tipo de medidas ayudarán a atenuar el golpe de la crisis económica que habrá que afrontar ahora con todo el dinamismo, optimismo prudencia posible. Un equilibrio con el que ya trabajan en Bembibre desde el pase a la Fase 1 el pasado día 18. El Ayuntamiento empezó ya a poner en marcha la maquinaria de control de las actividades permitidas, para que todo el mundo que pue-

Trabajos de desinfección en las calles de la villa. AYTO BEMBIBRE

da trabajar, lo haga con garantías. Por ejemplo, se permite ya la celebración del mercadillo semanal con todas las medidas de seguridad y se han abierto también, eso sí, con cita previa, las instalaciones deportivas municipales. También desde el día

7 de mayo están abiertos al público los puestos interiores de alimentación del mercado de abastos, por supuesto, guardando y respetando las medidas de higiene y seguridad. Pero además, conscientes del gran impacto que la pandemia ha tenido

en los negocios de hostelería, la alcaldesa ha emitido un bando en el que informa de la exención de tasas por uso de la vía pública de los locales que tengan mesas y sillas al aire libre mientras dure el estado de alarma. La normativa también permite a los hosteleros solicitar más espacio, debido a la necesidad de separación de mesas para cumplir con las medidas de seguridad. Bembibre quiere contar con la población para salir adelante con fuerza y por ello el Ayuntamiento ha solicitado su opinión y colaboración en la adopción de medidas destinadas a paliar la situación excepcional y crítica para todos los ciudadanos, empresas y colectivos sociales en general desencadenada por la pandemia del COVID 19. El equipo de gobierno se encuentra desde que comenzó la pandemia actual trabajando para que durante las fases de desescalada del confinamiento de las personas se puedan tomar medidas y diseñar acciones a las que se puedan acoger los ciudadanos de forma directa y los distintos colectivos sociales.

El Ayuntmaiento y Protección Civil han colaborado para entregar material escolar y repartir bienes básicos a los vecinos. AYTO BEMBIBRE

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22.05.2020 La Nueva Crónica

Hay que resaltar tres citas importantes: la Feria Medieval, la Feria del Tomate y la Feria de San Martín, sin olvidar su mercadillo tradicional

MANSILLA DE LAS MULAS

Mansilla seguirá siendo por encima de todo una villa de ferias, porque hasta su propio nombre hace referencia a ese indudable carácter. L.N.C.

Mansilla, villa ferial L.N.C.

LEÓN. Cuando todo esto pase, e in-

dependientemente de lo que ocurra este año, Mansilla de las Mulas seguirá siendo por encima de todo una villa de ferias, porque hasta su propio nombre hace referencia a ese indudable carácter. En concreto, hay que resaltar sus tres citas importantes a lo largo del año, la Feria Medieval, la Feria del Tomate y la Feria de San Martín, sin olvidar su concurrido mercadillo tradicional que se celebra el martes de cada semana. Las Jornadas Medievales, pioneras en la provincia y que tienen lugar siempre en fechas próximas a Santiago, se verán afectadas a causa de la crisis sanitaria. El ayuntamiento se verá obligado a suspenderlas con toda probabilidad, como

La Feria del Tomate es una de sus tres citas feriales más destacadas.

L.N.C.

ha ocurrido con eventos similares en otras localidades, aunque la villa no olvide por ello su pasado medieval, que está muy presente en su historia, en el trazado de sus calles y plazas. Mayor confianza existe en poder celebrar con normalidad la Feria del Tomate, el último domingo de agosto, en la que se hace exaltación del producto estrella de la villa, de singulares cualidades gastronómicas y que pugna por lograr su ansiada denominación de origen. Esta cita ha superado ya las treinta ediciones pero sigue manteniendo la afluencia de productores y de público, en busca del apreciado manjar. Y también llegará en noviembre San Martín, en la fecha fija del día 11 como cada año desde tiempos inmemoriales, que lo convierte en uno de los eventos feriales con más solera incluso a nivel nacional. Se trata de una cita multisectorial, con exposición de maquinaria agrícola y carpa de productos artesanales y agroalimentarios de la tierra.

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La Nueva Crónica 22.05.2020

Laciana comienza a convivir con la nueva normalidad centrándose en el futuro y en un desarrollo basado en la promoción e impulso de sus recursos

VILLABLINO

Una apuesta por valores seguros: turismo de calidad y el sector primario ESTEFANÍA NIÑO

VILLABLINO. Tras más de dos eses mar-

cados por el confinamiento por la crisis sanitaria del coronavirus Covid-19, municipios como Villablino, ya en fase 1, comienzan a despertar y a dar nuevos pasos hacia el día a día. Su alcalde, Mario Rivas, tiene claro que esta situación de rebaja de las medidas preventivas se debe al esfuerzo de los sanitarios y al de todos aquellos que de manera voluntaria han contribuido en esta crisis: voluntarios de protección civil, personas anónimas que se han dedicado a hacer mascarillas y pantallas, negocios que han abierto al público para el abastecimiento… En suma,

el esfuerzo de muchos, y es que «por ellos hemos llegado a donde estamos ahora». La llegada de esta nueva normalidad, hace necesario mirar al futuro con nuevas perspectivas que garanticen oportunidades. «Tenemos que seguir hacia adelante y aprender a convivir con esta nueva situación, la conocida como nueva normalidad, centrándonos en el futuro y en nuestros recursos: el turismo y el sector primario». Laciana cuenta con un amplio patrimonio natural, cultural y gastronómico que hacen de esta comarca un lugar idóneo para el turismo interior y de calidad. El regidor lo tiene claro,

«tanto desde el Ayuntamiento como muchos particulares hemos apostado por el turismo de calidad, y debemos darle un impulso, algo que también revertirá en la recuperación de la economía». Son muchas las posibilidades de Laciana, una tierra con turismo de naturaleza e industrial con ejemplos como la estación Valle de Laciana-Leitariegos o la ya popular Bike Minera, así como castros, rutas de senderismo, o gastronomía privilegiada. Todo ello en plena Reserva de la Biosfera. El otro gran pilar cuya importancia ha quedado más que demostrada en esta crisis sanitaria es el sector primario. Rivas tiene claro que debe ser

la otra gran fuente de desarrollo para la comarca. «Hemos visto que ha sido un sector clave, la fortaleza de todo un país». Por ello, los esfuerzos también irán dirigidos a reforzar este sector que se vislumbra como el futuro y el desarrollo de municipios como el de Villablino. APOYO A AUTÓNOMOS Y EMPRESAS

A principios del mes de abril, el Ayuntamiento de Villablino anunciaba medidas económicas, dados que el estado de alarma sanitaria ha repercutido, especialmente, en los autónomos y las pymes. Una situación que provocó que este colectivo haya tenido que cesar su actividad. Por ello, el Consistorio proponía un paquete urgente y excepcional de medidas fiscales, dirigidas a estos colectivos, a fin de aplazar, exentar y compensar el pago varios tributos. Este paquete comprendía la exención temporal en el pago de tasas por suministro de agua potable, recogida de basura, alcantarillado y depuración de aguas residuales a los autónomos y empresas. Más recientemente, el Consistorio ha querido apoyar a hostelería y comercio flexibilizando la normativa por la ocupación de vía pública. Entre estas medidas se incluye la exención de la tasa por ocupación del dominio público local con mesas, sillas y elemen-

«Tenemos que seguir hacia adelante y aprender a convivir con esta situación» Ayuntamiento y particulares apuestan por el turismo de interior y de calidad «El sector primario ha sido un sector clave, la fortaleza de todo un país»

En la imagen, restos de un poblado castreño de Laciana, muestra de su patrimonio turístico e histórico. DANIEL MARTÍN

tos análogos, hasta el 31 de diciembre de 2020, o la posibilidad de la ampliación de aforo de la terraza e instalación de barra en la vía pública.

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22.05.2020 La Nueva Crónica

A la izquierda, una mujer en el Batán, y a la derecha, la sección de urdidos de La Comunal. P.F.

VAL DE SAN LORENZO Apuesta por su Museo Textil como reclamo,

ampliando sus instalaciones y ofreciendo más propuestas

Un museo lleno de vida y con mucho más espacio P. FERRERO

La artesanía, una seña de identidad que el Val de San Lorenzo no puede perder. El municipio de la comarca maragata es un emblema del sector para toda la provincia. Cada año lo demuestra en su más que consolidada Feria Artesanal. Pero este 2020 y la crisis sanitaria que se vive a nivel global ha creado infinidad de incógnitas de cara a este verano. Sin embargo, el Val de San Lorenzo no pierde el tiempo y sigue apostando por esta insignia que supone la artesanía, impulsando su Museo Textil, para cuya ampliación, el Ayunta-

VAL

DE SAN LORENZO.

El Museo tendrá una sala de exposiciones permanente y otra para actividades El nuevo espacio permitirá exponer piezas «valiosas» y maquinaria guardada

miento ha adquirido la vivienda aledaña, con el fin de conseguir más espacio para la multitud de maquinaria que permanece guardada, por falta de sitio, e incluso para establecer salas de exposiciones y conferencias. «El museo se ha quedado pequeño», explica el director, Miguel Ángel Cordero, que señala que hay «piezas valiosas por exponer». Todo un ‘alijo’ de maquinaria que se suma a la que ya se exhibe en los dos edificios, el Batán y La Comunal. Pero además, este nuevo espacio también dará un respiro a las exposiciones con una sala de muestras de carácter permanente, per-

mitiendo así conservar expuestas también las fotos y acuarelas del curso del año 26, otro gran reto de este museo, que se encuentra en contacto con Madrid para conseguir algunas de estas joyas para su exposición, aunque aún no han tenido éxito. «Es la tercera vez que lo intentamos. Creemos que sería un reclamo importante para los visitantes del museo, y una vista atrás a la historia del municipio», sostiene Cordero. El museo también contará, tras las obras pertinentes, con una sala de conferencias y actividades culturales, una oficina para el conservador y una tienda museo. Una mejora integral para un espacio dedicado a la manufacturación y a la artesanía, manteniendo vivo el sector, y que volverá a abrir sus puertas, previsiblemente, este próximo mes de junio. En lo que respecta a la programación, el Val todavía está pendiente de las medidas que se vayan desarrollando en relación con la desescalada y la ‘nueva normalidad’, pero por el momento, el Museo seguirá adelante, salvaguardando una seña de identidad que ha convertido al Val en la capital de la artesanía.

La Nueva Crรณnica 22.05.2020

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22.05.2020 La Nueva Crónica

CAMPONARAYA Estirará las ayudas a los más vulnerables pero intentará mantener impuestos

Tiempo de mirar a las personas, sin «vender bondades» MA IGLESIAS

CAMPONARAYA. En la primera semana de un Bierzo adelantado en fase 1, el alcalde de Camponaraya, Eduardo Morán, tiene cierta preocupación, pero también tiene claro que había dos opiniones al respecto, la que incitaba a la reactivación económica y la de los que pedían prudencia «pero el Bierzo se ha comportado bien», dice sobrellevando los miedos. En su municipio los bares han abierto «les hemos permitido más espacio en las terrazas y no se les cobrará por ello» y ahora se estudia la posibilidad de adaptar las piscinas a la nueva situación. Con lo que no está de acuerdo el regidor es con «vender bondades» como eliminar impuestos «porque los Ayuntamientos solo tenemos esa recaudación. La Diputación ha retrasado los cobros pero no ha pedido que los

Prepara promociones para ayudar a estimular los mercados, sobre todo agroalimentarios ayuntamientos quiten esos impuestos». Augura que si se toman ese tipo de medidas «los ayuntamientos lo vamos a pasar mal en el futuro. Veníamos de una financiación muy deficitaria y estaremos dos años pasándolo muy mal, por eso yo les digo a los alcaldes que más que vender noticias que les gustan a todos hay que ser más prudentes y actuar con mesura, porque los vecinos nos piden que continuemos ofreciendo los servicios con calidad». Eso es lo que a él le trasladan los empresarios de su zona además de campañas de promoción. Su compromiso está en mantener la inversión prevista pese a los cambios «e incluso incrementarla», como hará con las ayudas urgentes que estaban presupuestadas en 15.000 euros «pero hay que tener en cuenta que si generamos menos y hay más gastos, se

nosotros». En cuanto a la progresión del polígono industrial, uno de los más relevantes de la comarca, asegura que las últimas parcelas vendidas están en construcción «y cuando finalicen va a haber actividad». Además, también se está recuperando la venta de parcelas «y espero que en junio esté reactivada». Del lado optimista, considera que esta crisis no es como la que arrasó en 2008 porque la diferencia está en que ahora los bancos están ofreciendo créditos «y los empresarios están viendo oportunidades, tal vez en nuevos sectores que no eran en los que trabajaban». Apunta, por ejemplo, el estudio de abrir una fábrica de producción de Equipos de Protección Individual, EPIs en el Bierzo o el empuje del proyecto del Parque Tecnológico Científico de la mano de Ponferrada «en su momento dio déficit pero ahora hay que trabajar en él» tal vez matizando su definición.Y en juego entra también el potencial que considera que va a tener la Ciuden en los próximos años como «referente de la transición justa». «Tenemos una gran oportunidad», explica el regidor «y tenemos que trabajar todos juntos» para

La Feria del Caballo se pasa al mes de octubre y la celebración de la Soledad aún por ver

Morán en una de las presentaciones de la ya tradicional Feria del Caballo.

rompe el equilibrio». Sí habrá esa promoción que le piden los empresarios, sobre todo en materia de agroalimentación y también considera importante que la Mesa por León, cuyo desarrollo quedó en suspenso por culpa de la pandemia, pueda volver a activarse cuanto antes. «En estos momentos lo que más me preocupa es un rebrote, sería letal», reconoce, al tiempo que intenta que las visitas regresen a la provincia «sobre todo el turismo cercano», dice. El Camino de Santiago y su hostelería es clave en su zona y ahí pretende profundizar también. Lo que tendrá

ICAL

que retrasarse y ya tiene nueva fecha es la Feria del Caballo, un referente en Camponaraya que llegaba con la primavera y que se ha colocado en la primera semana de octubre. El resto de ferias se tendrán que reconstruir dentro de un calendario en el que aún hay dudas, tantas que Morán no puede avanzar que las fiestas locales de la Soledad, que se realizan en el último fin de semana de septiembre, puedan realizarse «tendremos que ir viendo lo que sucede en las próximas semanas. Estamos viendo cómo poder hacer mercadillos y cómo abrir las piscinas porque es importante para

salir de una situación que espera que, como reconocen los economistas, pueda tener una salida rápida. En su Ayuntamiento pondrá todo de su parte, primero mirando de frente a las necesidades de las personas «porque no podemos dejar a las familias tiradas», llenando los fondos de ayuda y resolviendo problemas que se han encontrado que otras administraciones dejan, reprocha, como las becas de los comedores «la Junta solo atiende a los niños con beca del 100%, pero hay 270 niños en la provincia que no tienen ayudas y vamos a apoyarles», dice en clave provincial, desde su posición de presidente de la Diputación. Morán agradece la unidad con la que el Bierzo ha conseguido desescalar en una pandemia sin precedentes de la que espera salir con más fuerza.

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La Nueva Crónica 22.05.2020

Ubicado en plena Reserva de la Biosfera de Los Argüellos, es desde hace años un consolidado bastión del turismo rural de interior

VEGACERVERA

municipio de Vegacervera, lleno de posibilidades para disfrutar en familia o con amigos. ¿QUÉ NOS OFRECE?

Las Hoces de Vegacervera, en la imagen, son el reflejo de la batalla entre el agua y la roca. MAURICIO PEÑA

Turismo rural y de calidad adaptado a los nuevos tiempos ESTEFANÍA NIÑO

VEGACERVERA. El municipio de Ve-

gacervera, en la montaña central leonesa y en plena Reserva de la Biosfera de Los Argüellos, es desde hace años un consolidado bastión del turismo rural de interior. El secreto de este éxito es la combinación de varios elementos: naturaleza privilegiada, tranquilidad, actividades de deporte y aventura, y una gastronomía única. Unos elementos que siguen esperándonos allí, ahora con más ganas que nunca si cabe. La crisis sanitaria por Coronavirus Covid-19 dará paso, próximamente, a la denominada ‘nueva normalidad’ en la que se imponen los viajes de proximidad como elemento de ocio. En el Ayuntamiento de Vegacervera son conscientes de que éste es el futuro, y de que deben seguir apostando por el turismo como vía de

Vegacervera es sinónimo de turismo rural de interior.

desarrollo, y por eso trabajan ya en las medidas para garantizar la seguridad de todos. Higiene y distanciamiento

MAURICIO PEÑA

social son las claves para prevenir los posibles contagios, y qué mejor forma de hacerlo que en un rincón como el

El patrimonio natural es amplio, pero destacan dos lugares con nombre propio: la Cueva de Valporquero y las Hoces de Vegacervera. La Cueva de Valporquero es una maravilla natural subterránea, a 1.309 metros bajo el pueblo de Valporquero, marcada por estalactitas, estalagmitas, coladas y columnas de diferentes brillos y colores que se suceden a lo largo de siete salas visitables. Por su parte, las Hoces de Vegacervera son el reflejo de la batalla entre el agua y la roca. Grandes paredes verticales, superando algunas los cien metros de altura, que dibujan el paisaje. El turismo rural es otro de los alicientes, con empresas especializadas en actividades de ocio y aventura para disfrutar, al máximo, de lo que la naturaleza nos permite. Senderismo, barranquismo o espeleología son solo algunas de las más demandadas. También podemos optar por la tranquilidad de dar un buen paseo en familia y relajarnos junto a la playa fluvial en la misma localidad de Vegacervera. Hay posibilidades para todos los gustos. GASTRONOMÍA ÚNICA

El sector primario está muy presente en el día a día de la comarca, y por ello el municipio de Vegacervera puede presumir de una gastronomía rica y única. Quesos, yogures y embutidos son productos que se elaboran en esta comarca que ha traspasado fronteras por un producto muy concreto: la cecina de chivo. La cecina de chivo de Vegacervera se consume de dos formas: curada o entrecallada. Sea cual sea el tipo de elaboración por la que nos decantemos, destaca por encima de todo su intenso y característico sabor. Un sabor marcado por duros inviernos en un mágico entorno de montaña, que dan frutos como la cecina de chivo, que sigue al pie de la letra la elaboración artesanal que desde hace décadas se ha hecho en la montaña durante la época de matanza. Carnes selectas, leña de roble, frío de montaña y tiempo son los únicos ingredientes imprescindibles para la elaboración de las cecinas y embutidos de chivo.

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22.05.2020 La Nueva Crónica

VEGA DE VALCARCE La alcaldesa defiende la importancia de internet en los pueblos

Para desconectar y reconectarse D.M.

PONFERRADA. Desconectar del día a

día, del trabajo, de la ciudad... puede estar muy bien para unos días y un territorio como Vega de Valcarce puede ser un lugar idóneo para ello. Paz y naturaleza, Camino de Santiago que han viso millones de peregrinos a su paso... y el castillo de Sarracín como emblema patrimonial que en los últimos años ha resurgido de sus ruinas y es ya un interesante vestigio conservado del pasado medieval berciano. Pero, ¿por qué no pensar también en reconectar en Vega, en vez de únicamente desconectar? Su alcaldesa, Luisa González Santín, lo tiene muy claro. Internet tiene que llegar con calidad a todos los pue-

blos para que, quien quiera quedarse a vivir, a trabajar o a sacar adelante su negocio, pueda hacerlo sin tener que desplazarse. El municipio de Vega de Valcarce está metido en un proyecto para crear in modelo atractivo y sostenible de pueblo, el proyecto de Pueblos Inteligentes, en el que está implicada la Uned y que está funcionando ya en diversas regiones de Europa. Un grupo de profesionales de diferentes sectores como la innovación de política pública, comunicación y marketing, consultoría energética... han sentado las bases de un proyecto de desarrollo rural cuyos ejes de acción pasan por el desarrollo de energías renovables que permitan el autoconsumo energético, por ejemplo y la mejora

de la productividad y la sostenibilidad de las prácticas agrícolas y ganaderas y conseguir un entorno óptimo en materia de conectividad para poder garantizar el teletrabajo «que ahora se ha visto que es posible y es una solución a la despoblación», explica la regidora. El Plan ‘Wi-fi for you’, que estaba en marcha, tiene que salir adelante después del inevitable parón por la crisis de la pandemia de la que ahora todos tratan de salir agarrándose a sus fortalezas y potenciales propios. Y es que, un lugar de paso como Vega, en medio del Camino de Santiago, puede ser también un lugar para quedarse. Y por ello el Ayuntamiento quiere aportar todos os granos de arena que pueda. El programa ‘Cre-

cemos’, para la conciliación de la vida familiar y laboral, es una de esas aportaciones, con la ayuda de la Diputación de León, que permite a las familias con niños pequeños tener un lugar para que estos aprenda, jueguen y estén muy bien atendidos mientras sus padres trabajan. Y es que emprendedores y autónomos, deben ser la locomotora que tire de los vecinos para que Vega de Valcarce se suba al tren del futuro. La alcaldesa alaba también la importante presencia de Grupo Valcarce, grupo empresarial multidisciplinar que da empleo a muchos vecinos de la zona. Vega quiere salvar todas las dificultades para seguir avanzando y reconectarse al futuro.

La restauración del castillo de Sarracín ha sido uno de los proyectos más importantes de Vega de Valcarce en los últimos años . c.s. (Ical).

Cuenta con León 63

La Nueva Crónica 22.05.2020

PUEBLA DE LILLO Recuperar el concurso exposición de ganado y perro mastín,

las jornadas de la matanza, y la llegada de aficionados al deporte blanco

Pulso para mantener turismo y tradiciones ALFREDO HURTADO

PUEBLA DE LILLO. El municipio de Pue-

bla de Lillo, en plena reserva de Mampodre, también se ha visto afectado por el confinamiento del coronavirus. Lillo ha dado muestras de saber cumplir las normas impulsadas desde el Gobierno para poder acceder a la fase 1 y empezar a soñar con las siguientes fases y poder recuperar el ritmo de vida que desde el mes de marzo ha afectado a todos los hogares de España, teniendo que renunciar a numerosos eventos que con anterioridad celebraba éste Ayuntamiento. Desde el Consistorio el propio alcalde, Pedro Sánchez, ha repartido mascarillas, y en éstos días volverá con las FP2 como medida para la prevención de posibles contagios., También han acordado medidas económicas como la rebajas de impuestos y tasas a empresas y autónomos para paliar las pérdidas que se están acumulando durante el Estado de Alarma. Del mismo modo, también dotará a todo el municipio de varios generadores de ozono, y siempre cumpliendo la normativa impuesta por el Gobierno, tratarán de abrir las piscinas municipales el próximo día 1 de julio, además de fomentar el turismo de verano. En Puebla de Lillo destacan dos monumentos, la ermita de la Virgen de las Nieves que data del siglo XVIII, y el Torreón medieval símbolo de la localidad del siglo XIV que tras ser completamente restaurado, en la actualidad ha sido rehabilitado como Centro de Interpretación de la Naturaleza. Este edificio cuenta con ocho metros de diámetro y el grosor de sus muros es de dos metros. Todo el municipio se encuentra enclavado en el paraje natural protegido de Picos de Europa, también está en la Reserva Regional de Caza de Mampodre con una extensión de 30.000 hectáreas que aúna montañas, valles, bosques, lagos, ríos y pueblos, posibilitando un espacio cinegético de gran riqueza con rebecos, perdices, jabalíes, ciervos, corzos, lobos etc. La reserva toma su nombre de uno de sus parajes más atractivos los Picos de

El municipio se encuentra enclavado en el paraje natural regional de Picos de Europa. A. HURTADO

Mampodre, con altitudes superiores a los 2.000 metros contando también con el único pinar autóctono de la geografía española, siendo sus visitas muy

Como medida, se dotará a todo el municipio de varios generadores de ozono La idea inicial es tratar de abrir las piscinas municipales el próximo 1 de julio limitadas y guiadas por expertos agentes medioambientales. Puebla de Lillo quiere recuperar el concurso exposición de ganado de vacuno, equino y perro mastín de septiembre, las jornadas de la matanza del mes de noviembre y la llegada de aficionados al deporte blanco en la estación invernal de San Isidro. Todo forma parte de sus vidas.

El Torreón medieval es un Centro de Interpretación de la Naturaleza.

A. H.

64 Cuenta con León

22.05.2020 La Nueva Crónica

CACABELOS Cuadrando el calendario para recuperar ferias y apoyando a los hosteleros

Las ferias se rearman en el calendario y los hosteleros no pagarán por sus terrazas MA IGLESIAS

CACABELOS. El alcalde del municipio

berciano de Cacabelos, Junior Rodríguez, ha intentado mitigar la situación de pandemia que vivimos y que le pilló con las manos en la masa para realizar una Pascua inolvidable que ahora lo será por otros motivos. Las medidas de confinamiento y el estado de alarma hicieron que Cacabelos decidiera aplazar sus Fiestas de Pascua, fiestas patronales de la localidad que se celebrarían a mediados de abril a finales de agosto, haciéndolas coincidir con el fin de semana que solía celebrarse la fiesta de la Vendimia, los días 27, 28, 29, y 30 de agosto. El alcalde comunicó a los vecinos, hostales y comerciantes que colaboraron económicamente para realizar las fiestas, que ese dinero se empleará en las celebraciones aplazadas.

con la mejor sonrisa y con el objetivo de pasárnoslo bien entre todos», decía. También ha adoptado medidas para soportar esta situación para los colectivos más vulnerables a los que ha ayudado durante el confinamiento con voluntarios que les han hecho la compra y surtido de lo necesario. Una de las últimas medidas ha llegado en la fase 1con su anuncio de proponer que al pleno del Ayuntamiento que los establecimientos de

hostelería queden exentos de pagar la tasa correspondientes a las terrazas en todo el ejercicio de 2020. Según destacaron fuentes del equipo de Gobierno de la villa del Cúa, la medida debe contar con el visto bueno del pleno de la Corporación al tratarse de una ordenanza fiscal municipal. Pero la propuesta cuenta con el respaldo de casi todos los grupos políticos del Consistorio, que en los últimos días han hecho llegar sus propuestas al equipo de Gobierno y to-

La exención del pago de las terrazas será llevada al próximo pleno porque necesita su aprobación El resto de ferias y fiestas que se celebran estos meses también fueron aplazadas. Así, la feria del vino prevista para los días 8, 9 y 10 de mayo, se aplazaría para los días 12, 13 y 14 de junio. La Feria del 1 de mayo, pasaría a celebrarse el día 27 de septiembre haciéndola coincidir con la feria de San Miguel. En todo momento el alcalde ha lanzado un mensaje de ánimo a los vecinos agradeciendo sus esfuerzos. «Estamos convencidos que una vez que pase todo esto, tendremos mucho tiempo de celebraciones, volveremos a llenar las calles de nuestro pueblo

Una de las ferias más tradicionales del municipio, la de San Miguel.

M.I.

das ellas instan a tomar medidas económicas para ayudar a los empresarios y a los particulares con necesidades especiales. Por el momento, el cobro de la tasa queda suspendido hasta que el pleno de su visto bueno a la condonación definitiva. De cara al cálculo de la cantidad a devolver para aquellos que ya hubiesen abonado la tase se tendrá en cuenta que, durante los meses de marzo, abril y mayo, estos locales no han tenido actividad. La medida, según el Consistorio, pretende «mitigar en lo posible la difícil situación» que afrontan los establecimientos hosteleros tras la crisis sanitaria provocada por el COVID-19 que les ha obligado al cierre durante más de dos meses y a adecuar sus instalaciones para poder abrir con aforo limitado. Así han comenzado a hacerlo en la entrada en fase 1 con el 50% de aforo en las terrazas, algunos a la espera de que llegue la fase 2, cuando ya podrán abrir las puertas al interior de sus estableci-

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La Nueva Crónica 22.05.2020

SARIEGOS

Las cuatro localidades del municipio han batido récords de solidaridad

El Ayuntamiento de Sariegos, orgulloso de sus vecinos ESTEFANÍA NIÑO

L EÓN . La desescalada colocará al

Ayuntamiento de Sariegos, si no hay sorpresas inesperadas de última hora, en la Fase 1 este próximo lunes 25 de mayo. Poco a poco se puede ver la luz al final de un túnel de dos meses y medio que en Sariegos se ha hecho mucho más llevadero por la solidaridad de los vecinos con los más vulnerables. Ésa es la lectura que hace el alcalde de Sariegos, Roberto Aller , en nombre de todo el equipo de gobierno municipal que componen los concejales de UPL y C’s. «Nosotros hemos puesto todo lo que estaba de nuestra parte, todos los medios que tenemos como Ayuntamiento para aprovechar al máximo nuestras posibilidades para hacer más llevadera esta ‘cuarentena’, pero si de algo estamos realmente orgullosos en este equipo de gobierno es de la respuesta de la inmensa mayoría de nuestros vecinos que han dado un ejemplo de civismo, de seriedad, de serenidad y, por encima de cualquier otra cosa, de una solidaridad que nos enorgullece. Y qué decir del esfuerzo y entrega de todo el personal médico y sanitario del municipio al que no puedo poner un 10 porque la nota se quedaría corta». Han sido 12 semanas que nadie se podía haber imaginado cuando empezaba este año 2020. Dos meses y medio de los que cuando todo esto pase y solo sea ya un mal sueño, quedarán para el recuerdo iniciativas que han proliferado en las cuatro localidades del municipio: Sariegos, Azadinos, Carbajal de la Legua y Pobladura del Bernesga. Como las iniciativas de las farmacias y las tiendas, que se han volcado para ser más accesibles a todos los ciudadanos, sin escatimar en esfuerzos para llevar las compras a domicilio, especialmente a las personas de más edad;

o como la iniciativa que han impulsado un grupo de mujeres de Azadinos que se unieron para hacer esas mascarillas tan necesarias como escasas en estas fechas, confeccionando miles que se entregaron primero al centro de salud y después a todos los vecinos que así han podido estar más y mejor protegidos en unos momentos en los que acceder a una mascarilla era casi misión imposible y que la recibieron en sus domicilio junto a un bote de hidrogel que llevaron los monitores deportivos y trabajadores de las instalaciones deportivas; o como los centenares de llamadas que el personal del Ayuntamiento han efectuado a los mayores de 70 años para estar preparados para ayudarles; y hasta ese concur-

La solidaridad ha aflorado en el municipio de Sariegos. L.N.C:

En Azadinos, un grupo de mujeres se unió para confeccionar mascarillas Se han efectuado centenares de llamadas a los vecinos mayores de 70 años so de dibujo que con el lema de ‘Desde casa animamos a quien nos cuida’ al que respondieron los niños del municipio de entre 3 y 14 años. En unos días Sariegos cambiará de fase y desde el Ayuntamiento prometen «seguir atentos para adaptarnos a las nuevas medidas, seguir ayudando en lo que esté en nuestra mano y fomentando esa solidaridad vecinal que no debe perderse ahora que podremos empezar a disfrutar de otras maneras prohibidas hasta ahora», remata Roberto Aller.

Silenciosa labor Si algo ha dejado claro esta pandemia es la vocación de las personas por ayudar a los demás, por ser solidarias. En Sariegos no quieren olvidar la labor de la Agrupación de Protección Civil que, una vez más, han estado y están al pie del cañón.

Ayudando a los mayores con problemas de movilidad para abastecerse de alimentos, medicinas o productos de primera necesidad, y también con asistencia psicológica y acompañamiento terapéutico para afectados y familiares por el Covid19 o a cualquier vecino del municipio que lo precise.

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22.05.2020 La Nueva Crónica

SAHAGÚN La comarca ofrece sus muchos atractivos ante la nueva era avanzados que otros, como es el caso de especializarse en el turismo de caravanas, para lo que no es necesario realizar una gran inversión. La apuesta por el comercio local es también uno de los pilares en torno a los que Sahagún va a apoyar su recuperación económica después de la crisis generada por el coronavirus. «Tenemos que apoyar lo nuestro, que además de ser nuestro tiene mucha calidad en la inmensa mayoría de los casos», afirma la alcaldesa, que ya ha puesto en marcha una campaña en Facebook para intentar promocionar el comercio local, para ayudar a los comerciantes a que su mensaje y su producto lleguen a los consumidores. Además, otra de las apuestas es estar junto a los emprendedores, aquellos que se lanzan a la aventura de poner en marcha su propio negocio, nuevo o reinventado, y que van a encontrar en

El turismo ha sido uno de los pilares de la economía de Sahagún y lo va a seguir siendo en el futuro Plaza Mayor de Sahagún.

MAURICIO PEÑA

Apuesta por el comercio local, los emprendedores y atraer empresas al polígono industrial DAVID RUBIO

SAHAGÚN. Como tantos y tantos mu-

nicipios de la provincia, son muchos los retos a los que se enfrenta la localidad de Sahagún, capital y motor económico de una comarca que ha sabido plantarle cara al virus. Allí se han llevado a cabo iniciativas solidarias que han vuelto a demostrar, una vez más, el carácter de sus gentes, de cuya hospitalidad ya han dejado constancia los peregrinos de todas las épocas y de todas las procedencias. Precisamente recuperar el

paso de los peregrinos es uno de los grandes objetivos que se plantea la comarca, por lo que suponen para el enriquecimiento social y cultural y también, como es lógico, por los recursos económicos que generan. Son muchos los que han dejado de pasar en primavera, una de las épocas de mayor afluencia, y eso se ha dejado notar en el balance de cuentas del albergue municipal y de otros muchos negocios locales cuya actividad gira de una forma y otro en torno al Camino de Santiago.

Pero pronto eso cambiará, los albergues darán toda la seguridad que los visitantes necesitan y Sahagún recuperará su estampa, que no se entiende sin la figura de peregrino. Mientras tanto, según comenta la propia alcaldesa del Ayuntamiento de Sahagún, la popular Paula Conde, el objetivo es «poder abrir las piscinas municipales cuando lleguemos a la fase dos, y que poco a poco se vaya recuperando el turismo que para nosotros es tan importante». Tiene muchos proyectos en la cabeza, unos más

El Ayuntamiento ya ha puesto en marcha las campañas de fomentar el comercio local y de ayuda a emprendedores el Ayuntamiento un apoyo para los primeros pasos. Se facilitará a los ciudadanos toda la información necesaria para el dominio de las nuevas tecnologías, que tan necesarias son y más que lo van a ser en los próximos meses, y también una campaña para intentar atraer empresas a las parcelas que están disponibles en el polígono industrial de Sahagún. Sin miedo, con ganas, apoyándose en la que han sido sus señas de identidad, Sahagún se adentra en una época que es nueva para todos y en la que va a mostrar sus muchos atractivos para que la economía local y comarcal vuelvan cuanto antes a la situación de antes del virus y, por qué no, quién sabe si también a mejorar más aún.

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La Nueva Crónica 22.05.2020

MURIAS DE PAREDES Nueva etapa, sacando conclusiones de los errores cometidos

y enfrentando retos, valorando la solidaridad, la innovación y el compromiso

«Aprender a ver con otros ojos los retos de futuro» ESTEFANÍA NIÑO

LEÓN. Murias de Paredes afronta la

nueva etapa, denominada ‘nueva normalidad’, con esperanza, sin dejarse vencer por el desánimo. Su alcaldesa, Mari Carmen Mallo, tiene claro que uno de los retos más importantes en este momento, ante una situación desconocida y que nos ha colocado en el espejo de la vulnerabilidad, es hacernos entender que «el mundo se para sin pedir permiso, es aprender a ver con otros ojos y otra luz los retos de futuro con los que nos tenemos que enfrentar». Desde este ayuntamiento, amparados por las juntas vecinales y todas las personas que aman y habitan esta tierra «no queremos ni podemos permitirnos el lujo de desfallecer». Por ello, la lista de tareas es amplia, empezando por «trabajar la actitud, que es lo único que nos pertenece. Tenemos grandes riquezas patrimoniales y humanas que vamos a utilizar para salir adelante en esta nueva etapa, sacando conclusiones de los errores cometidos y enfrentando los retos, valorando la solidaridad, la innovación y el compromiso». Mallo entiende que, junto con la sanidad, la producción de alimentos se ha mostrado en las últimas semanas como un sector básico y esencial para la supervivencia de la población. «El pico de demanda de alimentos, previo al pico de contagios, alteró a la cadena alimentaria y puso a los supermercados al borde del desabastecimiento». Así, recuerda que «mientras, ganaderos y agricultores mantuvieron y mantienen sus explotaciones funcionando. Ahora toca reflexionar sobre el cambio de percepción social de un sector hasta ahora infravalorado y plantearse si traerá consigo un cambio en el modo de vida y los hábitos de consumo de la población». La regidora asegura que «para nadie será una sorpresa que sigamos incentivando al sector primario, en nues-

de que el turismo rural puede tener nuevas oportunidades por la riqueza del entorno natural que ofrece y por la posibilidad de mantener la distancia social. Por otro lado, llega el momento de hacerse nuevos planteamientos, por ejemplo, «ante el comportamiento inmoral e indecente que ha tenido Unicaja con los habitantes de este municipio durante el confinamiento, a sabiendas de que es la única entidad financiera que opera en dicho municipio». Ahora más que nunca, insiste, es el momento de que las administraciones den un paso al frente y se comprometan con el medio rural, adaptando la fiscalidad a las singularidades de cada zona. Por otro lado, recuerda que ha quedado en evidencia que las personas mayores «tienen que ser atendidos y no pueden ser desplazados de su me-

Sector primario: transformación y comercialización en el propio entorno Apoyar las ideas que refuercen el sector hostelero y turístico del municipio

El Ayuntamiento ha sido constante en sus mensajes de apoyo. TURISMO MURIAS P.

tro caso la ganadería, para que sea tratado como se merece y que han sufrido un enorme varapalo a consecuencia del cierre de la hostelería y del turismo». Por ello, entiende que de una vez por todas es necesario que «la transformación y la comercialización se puedan producir en su entorno para que definitivamente puedan obtener los beneficios aquellos que realmente trabajan por la calidad y no los intermediarios ni grandes lobbys». Desde Murias de Paredes, señala, van a estar y están cerca de su sector hostelero, «para que se sientan apoyados ante la difícil situación que les esta tocando vivir, para el trabajo en equi-

po nos permita superarla. Estamos seguros que entre todas y todos se pueden aportar ideas que refuercen el sector hostelero y turístico de nuestro municipio». Carmen Mallo resalta que «tenemos el convencimiento de que aquí no sobra nadie, todas las ideas son útiles y no vamos a desperdiciar ninguna.Ya estamos trabajando en generar nuevos contenidos desde nuestra Casona, Centro de Interpretación de la Reserva de la Biosfera de Los Valles de Omaña y Luna». Acostumbrados a plantar cara a las dificultades y a arrimar el hombro sin descanso para «subir las cuestas pedregosas» y a pesar de la crisis, defien-

dio, sabiendo que el coste sería mucho menor, más humanizado, sanitariamente más recomendable y les devolveríamos una mínima parte de lo mucho que nos han dado». Finalmente, la alcaldesa señala que el confinamiento no debería ser gratuito, «debería ser un despertar de conciencias porque da la oportunidad para reflexionar en los valores importantes en los que tenemos que centrarnos a partir de ahora, hemos cultivado la paciencia, hemos aprendido a valorar lo pequeño, lo sencillo, el detalle., la importancia de tener un sistema público de salud, a valorar a nuestros mayores, a dar relevancia a la colaboración vecinal, a valorar trabajos antes menospreciados, a reconocer el trabajo de los profesores y la enseñanza y sobre todo a dedicar tiempo a las personas con las que convivimos».

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22.05.2020 La Nueva Crónica

CONGOSTO Una gran oferta turística es uno de los potenciales del municipio

Conectados y con grandes planes D.M.

CONGOSTO. En las situaciones difí-

ciles, las grandes ideas salen a la luz. Y Congosto sabe que con buenas Ideas y su gran potencial turístico, tiene una buena parte avanzada ante esta necesidad de salir adelante de la crisis de la pandemia reinventándose. El Ayuntamiento trabaja en varios proyectos que, si bien hablan de ellos con mucha cautela porque prefieren tenerlos aprobados, forman ya parte de los planes para esta legislatura del equipo de gobierno que dirige Rafael Insunza. Crear la playa fluvial y un barco para navegar por el pantano son algunas de las ideas para toda la legislatura, y proyectos que no quieren dejar caer en saco roto ante un panorama que se presenta necesitado de proyectos que dinamicen los pueblos. Y es que Congoso cuenta con una oferta turística privilegiada como gran potencial. Sus pueblos suman

un buen número de casas rurales, dos balnearios, restaurantes para una oferta gastronómica berciana de primer nivel y el campo de golf, para un turismo muy variado. También las nuevas rutas de senderismo que han potenciado, como la del Zofreral de Cobrada, que ha cobrado mucho auge en los últimos años por la belleza y origina-

lidad de los paisajes y propuestas culturales, la Ruta de la Reconquista, la Ruta de los Canteros o el Camino Olvidado a Santiago. Son atractivos de los que Congosto puede tirar para salir adelante y poco a poco ir recuperando una normalidad aún mucho mejor. Pero esencial también es la conectividad. Internet se hace indis-

Mascarillas, alimentos, desinfección... Además de los proyectos municipales a largo plazo, el Ayuntamiento de Congosto ha actuado de forma ágil, dentro de sus competencias, para ayudar a los vecinos en las dificultades de este estado de alarma por la pandemia del coronavirus. Así, han ayudado a escolares para obtener los medios y cubrir las necesidades con sus tareas escolares, con un servicio de fotocopias y entrega de material. También se ha procedido al reparto de guantes y mascarillas a la población, para que puedan estar protegidos ante las medidas de alivio al confinamiento que tendrán lugar en las distintas fases de la desescalada. Y también han proporcionado alimentos y productos básicos y medicamentos a quien ha tenido una situación más difícil durante las semanas de cuarentena. Todos los pueblos se han desinfectado dos veces para mayor seguridad. Poco a poco, gota a gota, ayudas que sirven para mucho en los pueblos.

El Ayuntamiento de Congosto, y el monumento a su ilustre Álvaro de Mendaña. L.N.C.

pensable para poder desarrollar cualquier trabajo y el Ayuntamiento de Congosto ya dispone de la instalación de fibra óptica para unas conexiones de primer nivel en todos los pueblos del municipio. Falta la última fase de la obra, que esperan que no se demore para que todo el mundo pueda seguir con sus planes. Negocios, estudiantes, familias, teletrabajo, etcétera, y de alguna forma, esto sirva para asentar población. Otro de los proyectos que el Ayuntamiento de Congosto tiene casi a punto es la nueva página web municipal, que permitirán ofrecer servicios telemáticos y mucha información a vecinos y visitantes. Además, desde el Ayuntamiento no pierden la perspectiva social y ya han aprobado ayudas a la maternidad, ayudas a la adquisición de material escolar y a familias desfavorecidas para que, nadie en el municipio se quede atrás en el nuevo paso que hay que afrontar.

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La Nueva Crónica 22.05.2020

VILLAMANÍN Tras el confinamiento, toca mirar al frente y afrontar un nuevo futuro

Relajarse a los pies del embalse de Casares, en la fotografía, es solo una de las posibilidades que nos ofrece este municipio. DANIEL MARTÍN

Villamanín quiere seguir siendo tierra de acogida ESTEFANÍA NIÑO

VILLAMANÍN. Villamanín es tierra de

acogida, y lo quiere seguir siendo tras la crisis del coronavirus Covid-19. Han sido dos largos meses de confinamiento en casa, sin contagios, respetando las indicaciones de las autoridades sanitarias, y ahora toca mirar hacia adelante y afrontar un nuevo futuro. Durante estas semanas de confinamiento, el Ayuntamiento de Villamanín ha adoptado distintas medidas como la desinfección de espacios públicos en el municipio. Además, el Consistorio aprobada a finales del mes de abril, el día 29 en Junta de Gobierno Local, distintas medidas específicas para paliar los efectos de esta pandemia. Las más destacables, fueron las disposiciones de apoyo a empresarios del municipio que se han visto perjudicados por el confinamiento de-

bido al no poder trabajar. Estas medidas consistirán en que estarán exentos de pagar el impuesto de agua y basura correspondiente a este año 2020. A principios del presente mes de mayo, y también como uno de los acuerdos de la Junta de Gobierno Local, se repartía a los vecinos empadronados mascarillas FFP2, un tipo de mascarilla que es reutilizable y puede durar varias semanas y que debe usarse en aquellos casos en los que no se pueda garantizar la distancia de seguridad. La idea, afrontar la esperada desescalada con más garantías. En total, se entregaron 949, una por persona empadronada, siendo éste material adquirido con la colaboración de la Diputación de León. El Consistorio montañés ha utilizado en repetidas veces su perfil oficial en la red social Facebook para informar a los vecinos, y al mismo tiem-

El municipio entregó a los vecinos empadronados mascarillas FFP2. L.N.C.

po agradecerles su conducta durante estos meses, con el deseo de volver todos juntos pronto a la normalidad. Ahora, toca mirar hacia adelante, y el turismo es una de las principales oportunidades para este municipio montañés. En plena Reserva de la Biosfera del Alto Bernesga, el municipio tiene mucho que ofrecer paisajes de montaña, rutas de senderismo, y su gastronomía. En estos tiempos en los que se afronta la nueva normalidad, los destinos de proximidad son una baza segura para disfrutar del tiempo libre, siempre manteniendo las medidas sanitarias y el distanciamiento

social. Relajarse a los pies del embalse de Casares, redescubrir el pasado recorriendo la Vía Carisa, admirar la arquitectura de la Colegiata de Santa María de Arbas, o realizar rutas de senderismo como la ruta del Valle de Arbas o la ascensión al Cueto de Fontún, la vía ferrata de Cubillas y las peñas para escalar en Villanueva y Cubillas son algunas de las tentadoras posibilidades que ofrece esta tierra. Villamanín ofrece muchas ventajas como naturaleza y tranquilidad, y en estos tiempos en los que el teletrabajo está a la orden del día, puede ser además ideal para residir.

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22.05.2020 La Nueva Crónica

Se trata del municipio con mayor extensión de toda la comarca, contando con nueve pueblos y un total de 291 kilómetros cuadrados BOCA DE HUÉRGANO

Atraer turismo inglés y nacional y fomentar la venta de solares

enviamos un propuesta al Ministerio de Hacienda para que no nos quiten los remanentes a los ayuntamientos, es dinero nuestro y queremos que nos dejen gastarlo». Así, señalaba que esto es algo que «habíamos oído, no sé si será verdad, pero espero que nos atiendan y nos dejen al menos gastar la mitad». DESINFECCIÓN

El municipio de Boca de Huérgano se puso en marcha desde el inicio de la pandemia, y ha desinfectado las zonas más básicas y concurridas de manera integral hasta tres veces. «Primero

ESTEFANÍA NIÑO

LEÓN. El municipio de Boca de Huér-

gano, en la montaña oriental leonesa, disfruta de la fase 1 desde el pasado 11 de mayo al formar parte de la Zona Básica de Salud de Riaño. Se trata de la mayor zona en extensión de toda la comarca, con nueve pueblos y 291 kilómetros cuadrados lindando con Cantabria y Palencia. Naturaleza en estado puro para aprovechar el turismo de interior y de calidad, algo por lo que su alcalde, Tomás de la Sierra, apuesta fuertemente. Una de las ideas que tiene en mente es atraer el turismo extranjero, en especial el turismo inglés pero «no el turismo de alcohol que vemos por ahí, el turismo bueno». En este sentido, indicó que hay un ferry que va de Londres a Santander y que muchos de estos pasajeros se acercan a Boca de Huérgano y pernoctan aquí «gente con coches y motos, y es un turismo que nos interesa para los meses de junio y septiembre». El resto del verano la apuesta se centra en el turismo nacional, «después poco a poco iremos abriéndonos a Francia y al resto, pero hay que tener mucho cuidado por si hay rebrotes y el peligro para las personas más mayores». La denominada España vaciada ha demostrado ser un destino muy anhelado durante el confinamiento, y eso es algo de lo que De la Sierra también se ha dado cuenta. «He preparado un bando para que los propietarios limpien solares, casas en ruinas y cuadras, un pueblo limpio además de bonito no es foco de infecciones». En este sentido indicaba además, que «hemos recibido llamadas de gente de Madrid, Barcelona o Bilbao muy interesada en adquirir solares aquí, y es un atractivo más para dinamizar el municipio». Con un ratio en el que nace una niña en diez años, De la Sierra tiene claro que esta tendencia de volver al pueblo, aunque sea como segunda residencia, será algo positivo.

Objetivo: atraer pasajeros del ferry Londres-Santander a Tierras de la Reina En proyecto: mediar para rebajar la factura eléctrica de hosteleros en un 25% vino la UME, luego el propio Ayuntamiento, y por tercera vez la Diputación de León». A ello se suma el esfuerzo del propio Ayuntamiento «entre mascarillas, mochilas fumigadoras y demás cosas hemos gastado 3.500 euros, aún estamos esperando las subvenciones que iban a dar la Diputación y el Estado, ¿por qué lo dicen si luego no lo hacen». El regidor ha querido agradecer la labor de la Guardia Civil «estoy muy contento con el control que están haciendo, han parado a gente de Bilbao y de León que querían venir aquí». APOYO A LA HOSTELERÍA

En la fotografía, detalle del municipio de Boca de Huérgano. :: SAÚL ARÉN PROPUESTAS FEMP

El regidor es vocal de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), situación que ha aprovechado para, a través reuniones por videoconferencia, hacer distintas pe-

ticiones en esta pandemia. «Planteamos que la desescalada se iniciara en el medio rural primero, y parece que nos han atendido». Asimismo, señaló que tras videoreuniones con «Morán y Mañueco, y el delegado de la Junta,

El regidor tiene muy claro que la hostelería ha sido una gran víctima económica en esta pandemia tras dos meses cerrados. Por eso, está ideando algún sistema para intentar ayudar. Una de sus ideas pasa por hacer algo con el elevado coste de luz que desembolsan cada mes. «Voy a ayudar a la hostelería pero aún no sé cómo, me gustaría que fuera en materia eléctrica». Su idea pasa por negociar con la compañía Iberdrola «para que les rebaje la factura en un 25% por un año».

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La Nueva Crónica 22.05.2020

los viandantes y garantizando las distancias de seguridad. Esta actuación está pensada, sobre todo, para los bares alejados de la Plaza de España, que «son los que más problemas de espacio tienen», explica el concejal. En lo que respecta a las piscinas -en las que se está llevando a cabo una obra en el vaso y arreglando el césped- y al camping municipal ‘La Manga’, estarán atentos al aforo permitido, si bien todavía no pueden avanzar ninguna medida has-

Han adquirido mascarillas para repartir entre los vecinos del municipio El Consistorio baraja medidas para las terrazas de los bares fuera de la plaza Una imagen de la Avenida Pío de Cela de Veguellina de Órbigo, en los primeros días de la desescalada. P.F.

VILLAREJO DE ÓRBIGO Centra sus esfuerzos en apoyar al sector

comercial y hostelero, con medidas que se irán concretando

Villarejo seguirá «vivo» aun sin su Feria del Ajo P. FERRERO

V ILLAREJO

Ó RBIGO. La incerti-

dumbre marca las pautas en esta desescalada, y el Ayuntamiento de Villarejo permanece a la espera de las normas y medidas que se hayan de implementar este verano para garantizar la seguridad y protección de los ciudadanos. Todo ello intentando que la economía del municipio se resienta lo menos posible. Desde el Consistorio de la comarca del Órbigo se han estado realizando reuniones, que aún continúan, con los colectivos del municipio para abordar esta inusual y difícil situación. La más reciente se

ha mantenido con la Asociación de Empresarios del Órbigo (Aedo), a los que, según traslada el concejal Balbino Santos, se les ha manifestado el «máximo apoyo». En esta reunión se ha abordado la situación, así como algunas actuaciones que se pueden llevar a cabo para seguir dinamizando el municipio. «Se han barajado algunos proyectos e ideas que se pueden hacer, pero todo depende de las medidas que se tengan que adoptar». Y es que, la cancelación de la Feria Agroganadera y del Ajo, entre otros eventos estivales que este año no podrán ver la luz, ha dejado un enorme vacío en este

Ayuntamiento. Por eso, en la medida de lo posible, se compensará con otras actividades, tal vez menos multitudinarias, pero que permitan llevar un programa adelante y «mantener con vida» este Ayuntamiento del Órbigo. La situación de los establecimientos hosteleros, principalmente de la localidad de Veguellina, también es una de las grandes preocupaciones. Desde el Consistorio esperan poder dar salida a la situación de las terrazas barajando la posibilidad de adaptar un espacio con barreras para que puedan instalar mesas sin entorpecer el paso por las aceras de

ta que la situación se normalice y se conozcan las pautas a seguir. Estas son algunas de las grandes preocupaciones sobre las que trabaja el Ayuntamiento de Villarejo en medio del proceso de desescalada de esta crisis sanitaria del coronavirus, que ha hecho que tanto los ciudadanos como las instituciones, sobre todo las más cercanas, hayan tenido que hacer un gran esfuerzo para garantizas la salud de todos sus habitantes. Según el concejal del Ayuntamiento ribereño, desde el principio de la pandemia se ha estado en contacto con todas las juntas vecinales para realizar labores de desinfección. El edil sostiene que mientras que en Veguellina y en Villoria se contrató el servicio, a Estébanez y Villarejo se les ha facilitado el material para llevar estos trabajos a cabo. También manifiesta que los trabajadores municipales han desempeñado estas labores en espacios públicos. Además, según el conceal, el Ayuntamiento ha encargado miles de mascarillas para repartir, pueblo por pueblo, entre sus vecinos, y tanto a niños como a adultos. La idea es instalar puntos de recogida en las localidades. Pero todavía no saben cuándo será, «pedidas están y estamos a la espera de que lleguen», puntualiza.

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22.05.2020 La Nueva Crรณnica