4 minute read
HASSELA SKI RESORT
by Issue SLAO
Det har gått mer än 50 år sedan Hassela Ski Resort öppnade sin första pist. 20 nedfarter senare har de precis genomfört sin största investering genom tiderna, som präglar hela anläggningen. Lars Forsberg har varit destinationschef sedan 2011 och är mycket nöjd med att första steget tagits enligt den klubbade masterplanen.
Lars Forsberg, dalmasen från Avesta har tillbringat större delen av sitt yrkesliv i Sälen. Det blev hela 26 år, där han började som säsongare på Tandådalen, fortsatte på Sälenstugan för att mellan 1992 och 2010 driva Sälens populäraste nattklubb HC på Högfjällshotellet. Detta var under många år nattklubben med de bästa artisterna och längsta köerna. Men på slutet gick luften ur honom, inte minst var han trött på de sena nätterna, så när jobbet som destinationschef på Hassela blev ledigt 2011 sökte han och blev kvar
Mycket har hänt genom åren och idag är alla bitarna på plats med stugor, hotell, restaurang, drift, skidshop, skidskola – allt i egen ägo.
– Det känns bra att driva alla delarna ”i huset”, vi har en fin närhet mellan personal och gäster. Många har jobbat här i många år och känner gästerna vid namn.
INVESTERAR ENLIGT MASTERPLANEN Stoltheten skiner igenom när Lars pratar om de investeringar som gjorts på anläggningen. 25 miljoner kronor är den enskilt största satsningen genom tiderna och pengarna har spenderats väl.
– Vi har renoverat 60 stugor i stugbyarna Björnen och Bävern och byggt tio nya ski lodge-lägenheter, så boendet är fantastiskt. Vi har även renoverat alla allmänna utrymmen, byggt en ny reception och flyttat skidshopen till vårt Ski hotel. Även konferenslokalerna har fått ny inredning, möblemang och teknik. Under året kommer det också upp en våffelstuga på skidtorget, när gamla Fluffiga Frun och Skidshopen ger plats för frasiga våfflor.
Många är de som uttryckt sin uppskattning, såväl gäster som personal tycker att hela anläggningen fått ett lyft och det har en peppande inverkan. Det som kanske inte syns men är minst lika viktigt ur ett energieffektiviseringsperspektiv, är att det har dragits in bergvärme och luftpumpar i huvudanläggningen för tappvärmevatten och drift av badhuset. Dessutom har snökanonsystemet byggts ut.
– Nu kan vi lägga mer snö på kortare tid och på ett mer klimatsmart och kostnadseffektivt sätt. Förutom att det höjer kapaciteten så går det åt mindre energi vid snöläggning.
Hassela ses redan nu som snösäkert och god snötillgång kommer att vara en stor framgångsfaktor för hela Sverige i framtiden, nu när till och med Alperna börjat få problem med snösäkerheten.
ÅRETS INVESTERING ÄR FÖRSTA STEGET I EN ANTAGEN MASTERPLAN, SÅ FRÅGAN ÄR VAD SOM STÅR PÅ TUR?
– Jag vill inte avslöja för mycket, men det kommer att hända en hel del i framtiden. Takten påverkas så klart av hur säsongen går, men än så länge ser det lovande ut, säger Lars och ser lite klurig ut.
SAMARBETAR MED STÖTEN Men det är inte bara investeringar i anläggningen som sker, utan även samarbete med systeranläggningen Stöten i Sälen.
– Vi ägs båda av Norlandiakoncernen och under flera år har jag jobbat för att vi ska ha ett närmare samarbete och på så vis nå synergier. Nu har samarbetet kommit igång. Vi lånar personal mellan varandra, hjälper varandra med bokningar då vi har samma bokningssystem och samarbetar kring snöläggning.
EN OMTYCKT FAMILJEANLÄGGNING Hassela Ski Resort har många gäster från närområdet och de närliggande städerna Hudiksvall, Sundsvall och Söderhamn, men även Stockholm och Mälardalen.
– Vi är en omtyckt familjeanläggning. Vi har ett bra barnområde och här kommer vi att satsa mer. Sedan har vi ett litet äventyrsbad som är populärt. När barnen är trötta i benen är det en perfekt avslutning på dagen. Vi ser att aktiviteter bredvid skidåkningen blir allt viktigare. Vi har många daggäster från närområdet och för övrigt är det många som kommer från Stockholmsområdet. Men vi kommer också att satsa på den riktigt långväga, som den danska marknaden.
Text: Eva Mandelqvist
