ARBETSMARKNAD HETA 55-PLUSSARE
5 SKÄL ATT ANSTÄLLA ÄLDRE ARBETSKRAFT: 1. De är friskast på jobbet. Det visar Jobbhälsobarometern från Sveriges företagshälsor. Ju äldre man blir, desto högre närvaro på jobbet. Nästan hälften av 55-plusmännen är ”helårsfriska”. De har alltså inte tagit ut någon sjukdag de senaste tolv månaderna. Kvinnor över 55 ligger lägre, men är ändå dubbelt så friska som män under 30. 2. De trivs bättre på jobbet. Nästan en miljon svenskar, 20 procent av arbetskraften, känner flera gånger i veckan psykiskt obehag över att gå till jobbet, enligt Jobbhälsobarometern. Gruppen över 55 har lägst andel som rapporterar sådana negativa känslor. 3. De behövs för att förstå kunderna. En arbetsplats med låg medelålder speglar inte samhället utanför. Nästan en tredjedel (31 procent) av Sveriges befolkning är över 55. En jättemarknad som bara växer. 4. De besitter ”workplace wisdom”. De är tränade i det mänskliga samspelet, kan lösa samarbetsproblem utan dramatik och ber om hjälp när det verkligen behövs. 5. De vabbar sällan. Det blir lätt så när ens barn är 25–30 år.
Med ny digital rekryteringsteknik föränd
ras också anställningsprocesserna. Artifi ciell intelligens som letar efter specifik kompetens och bestämda egenskaper och inte låter sig distraheras av faktorer som kön, etnicitet eller ålder, kan göra ett mer objektivt första urval av sökande att släppa vidare till personliga möten. Sabine Andersdotter kallar det ”vuxen allergi”, det faktum att många arbetsgivare nästan automatiskt har sorterat bort sökande som har passerat 55 eller någon annan godtycklig åldersgräns då man skulle ha blivit ”för gammal”. Hon äger och driver Talent & Partner, ett rekryte ringsföretag nischat mot medier, en bransch där man inte alltid har värdesatt sina veteraner. Nu har hon i samarbete med IBM tagit fram ett digitalt verktyg som hon menar är åldersneutralt. Applikationen värderar den sökandes cv, gör en textanalys av det personliga brevet samt trålar internet och sociala medier efter material som den 58
s ökande har producerat och lagt ut. Ur dessa datamängder skapar datorn en bild av kandidatens drivkrafter, värderingar och personlighet. – Det här baseras på vetenskap och psykologi, säger Sabine Andersdotter. Hon menar att det är ett modernare alternativ till de test där den sökande ska kryssa i rutor och bedöma sig själv. Och att den artificiella intelligensen kan se igenom en människas självbild. – Hur många är det inte som under skattar sig själva? Eller överskattar? Det räcker ju med att titta på Idol … Ska man bli rädd eller upplivad? Det åter
står att se, men det lär komma fler inno vationer inom robotrekrytering. Den stora bilden ljusnar i varje fall. Sverige ligger i Europatoppen när det gäller arbetskraftsdeltagandet efter 55. Nästan 80 procent av de svenska 55–64åringarna jobbar. Bara islänningarna har en högre siffra.
Sverige ligger högst i Europa när det gäller att jobba efter den traditionella pensionsdagen. Var femte arbetar efter 65, en ökning med 36 procent på fem år. Även om många föredrar deltid i slutet av sitt yrkesverksamma liv så ökar också sysselsättningsgraden (hur många timmar man jobbar). I gruppen 65–74 år har den fördubblats sedan millennieskiftet. Allt enligt statistiksammanställningar från Arbetsförmedlingen. Och Anna Lena Gustafsson, som nyss fick jobb på Hemrex i Ystad, rekryterar gärna andra 55-plussare. – De har erfarenhet, social kompetens och vet vad det innebär att ha hus, träd gård, små barn eller hjälpbehövande för äldrar, precis sådant som Hemrex arbetar med. Så jag blir glad när jag hittar folk födda på 50- eller 60-talen bland ansök ningarna. – Då tänker jag: ”Yes! Det här kan bli bra!” • v.