Infraestructura y Obra
Gerencia de proyectos: Clave para concretar grandes obras de infraestructura La gerencia de proyectos debe fomentar una cultura de toma de decisiones ágiles, evitar la sobreplanificación innecesaria y estructurar equipos multidisciplinarios que trabajen de manera coordinada.
L
as grandes obras de infraestructura, sobre todo aquellas con sentido social -entiéndase acueductos, centrales eléctricas, autopistas, sistemas de transporte público, desarrollos urbanos-, son fundamentales para el desarrollo de comunidades, regiones y países.
Por:Juan José Orozco y Orozco, Director General de ORVA Ingeniería https://www.linkedin.com/company/orva-ingenieria https://orva.mx/ info@orva.mx
8 REVISTA CONSULTORÍA NÚM. 141
Los proyectos de infraestructura deben pasar por un proceso de planeación adecuada -desde su concepción hasta su término-, así como una gestión eficaz y eficiente en todas sus etapas. Es por ello que la gerencia de proyectos es fundamental para coordinar las tareas de las partes involucradas, considerar los límites presupuestales para garantizar que se cumplan las metas de calidad y tiempos de ejecución y, más aún, que se alcance el objetivo para el que fue creado.