ESG-rapport Ivan Bastrup Jakobsen

Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsen A/S er en moderne virksomhed, der specialiserer sig i en bred vifte af entreprenøropgaver. Vi har base ved Linde i Struer Kommune. Vi betjener private, landbrug, industri og offentlige institutioner. Vores ekspertise omfatter en række områder, herunder jordarbejde, kloakarbejder, byggemodning, beton- og belægningsarbejde, samt naturgenopretning af vandløb, dambrug og søer. Vi står ligeledes til rådighed for kunder, der har behov for maskintransport eller særtransport.

Herudover tilbyder vi specialiserede tjenester som PE-svejsning med certificering, vognmandskørsel, anlæggelse af ridebaner og golfbaner, installation af trykrør til industri og landbrug og maskinudlejning med fører.

Ønsker du at vide mere om vores ESG-rapport? Du er hjertelig velkommen til at kontakte vores Projekt- og driftschef Thomas Kongsgaard Jakobsen på telefonnr. +45 6161 8606.

Vores ESG-rapport er også frit tilgængelig på vores hjemmeside, www.ivanbj.dk.

Ivan Bastrup Jakobsen A/S

Mission, vision & værdier

E - Klima og miljø

S - Sociale forhold

G - Ledelsesforhold

FORORD

2023 har været et begivenhedsrigt år for Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsen. Et år præget af positiv og spændende udvikling, drevet af de mange spændende projekter, vi har haft fornøjelsen af at gennemføre. Vi er dedikerede til at levere høj kvalitet og skabe værdi gennem et tæt samarbejde med vores kunder. I forlængelse heraf arbejder vi målrettet på at styrke vores bæredygtige profil gennem ESG-initiativerne. Som en del af ESG-arbejdet, har vi udarbejdet en væsentlighedsanalyse. Analysen har givet os værdifuld indsigt i, hvordan vores kunder og samarbejdspartnere prioriterer bæredygtighed, og dermed hvilke elementer, der er væsentlige for os at arbejde med.

Vores dedikation konkretiseres gennem vores arbejde med ESG, og herigennem sikrer vi den rette gennemsigtighed af vores

bæredygtighedsindsatser. Vi mener, at gennemsigtighed er afgørende for opretholdelse af et stærkt samarbejde. Det er derfor med stor glæde, at vi deler vores ESG-rapport med vores medarbejder, kunder og samarbejdspartnere. Rapporten er ligeledes grundlaget for videre refleksion over, hvordan vi kan fortsætte med at forbedre vores bæredygtighedspraksisser.

Vi håber, at I vil læse vores første ESG-rapport med stor interesse. Rapporten dækker regnskabsperioden fra den 1. januar 2023 til den 31. december 2023, hvor en central del af rapporten er med fokus på FN’s Verdensmål. De specifikke verdensmål er omhyggeligt udvalgt, og de afspejler vores kerneværdier og indsatsområder. Vi er dedikeret til at bidrage positivt til disse målsætninger.

Som et led i vores bæredygtighedsstrategi har vi valgt at fokusere på følgende FN's Verdensmål:

Ivan Bastrup Jakobsen Direktør, medejer

Thomas Kongsgaard Jakobsen Projekt- og driftschef, medejer

Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsen A/S, beliggende i Struer Kommune, er en moderne virksomhed, der tilbyder et omfattende udvalg af entreprenørtjenester.

Vi servicerer en mangfoldig kundebase, der spænder over private husstande, landbrug, industri samt offentlige institutioner. Vores ekspertise dækker flere specialiserede områder, heriblandt jordarbejde, kloakarbejder, byggemodning, samt beton- og belægningsopgaver. Desuden er vi eksperter i naturgenopretning, herunder arbejde med vandløb, dambrug og søer. Vi tilbyder også services som maskintransport, særtransport, vognmandskørsel samt maskinudlejning inklusive operatør. Yderligere har vi specialiseret os i unikke projekter som anlæggelse af ride- og golfbaner, installation af trykrør for industrien og landbruget og PE-svejsning med certificering.

Hos Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsen er vi dedikerede til at være frontløbere i vores branche og lede vejen mod en grønnere og mere bæredygtig fremtid. Vores vision er at kunne tilbyde effektive og innovative løsninger, der prioriterer grøn omstilling og optimal ressourceudnyttelse, og som bidrager positivt til lokalsamfundet i Midt- og Vestjylland. Med en fast forankring i værdierne åbenhed, troværdighed og nytænkning

stræber vi efter at være en attraktiv arbejdsplads, hvor medarbejdernes inddragelse, udvikling og trivsel er i fokus.

Vores mission som professionel anlægsentreprenør er at levere høj kvalitet i alt, hvad vi gør, og skabe værdi gennem tæt samarbejde med vores kunder. Vi prioriterer åbenhed og dialog for at sikre troværdige og skræddersyede løsninger, der imødekommer vores kunders behov og forventninger. Gennem vores strategiske målsætninger for forretningsudvikling, grøn omstilling og skabelse af en attraktiv arbejdsplads arbejder vi målrettet på at opnå vores vision og bidrage til en bæredygtig fremtid for vores samfund og vores planet.

Vores medarbejdere er hjørnestenen i Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsens mission og spiller en afgørende rolle i hverdagens bestræbelser på at sikre høj kvalitet og tilfredshed blandt vores kunder og samarbejdspartnere. Vi lægger stor vægt på medarbejderudvikling, da det er essentielt for os at have et motiveret team. Ved kontinuerligt at investere i vores medarbejderes faglige og personlige udvikling, sikrer vi ikke blot deres engagement og tilfredshed, men også virksomhedens langsigtede succes og innovation.

MISSION, VISION & VÆRDIER

MISSION

Vi er den professionelle anlægsentreprenør, der effektivt udfører entreprenøropgaver af enhver størrelse. Vi prioriterer åbenhed, troværdighed og kvalitet i alt, hvad vi gør, med udgangspunkt i vores solide erfaring, kompetente medarbejdere og innovative teknologier. Vi engagerer os i en tæt dialog med vores kunder, hvor vi rådgiver og optimerer for at skabe maksimal værdi. Vi har et stærkt bæredygtighedsfokus og tilbyder miljøvenlige alternativer til vores kunder.

VISION

Vi vil være branchens dedikerede frontløber. Vi vil gå forrest i udviklingen indenfor effektive metoder og bæredygtige løsninger, så vi hjælper vores kunder til en grønnere fremtid. Vi vil prioritere projekter med fokus på grøn omstilling. Vi vil være en arbejdsplads med sammenhold og fællesskab, hvor man føler sig sikker, hørt og værdsat.

FOKUS 1

Vi vil styrke den grønne omstilling gennem alternative grønne løsninger og ressource optimering.

FOKUS 2

Vi skaber den mest attraktive arbejdsplads gennem inddragelse, udvikling og uddannelse.

FOKUS 3

Vi ønsker at bidrage positivt til lokalsamfundet i Midt- og Vestjylland.

VÆRDIER

ÅBENHED

Vi har fokus på at være åbne og transparente i vores kommunikation og handlinger. Gennemsigtighed er nøglen til tillid, og vi stræber altid efter at opretholde ærlighed og klarhed i vores interaktioner med kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere.

TROVÆRDIGHED

Troværdighed er kernen i vores virksomhed. Vi leverer det, vi lover, og opretholder en høj standard for integritet i alt, hvad vi gør. Gennem pålidelighed, påpasselighed og ærlighed arbejder vi hårdt på at opbygge og bevare vores troværdighed som en pålidelig og ansvarlig partner.

KVALITET OG NYTÆNKNING

Vi stræber efter at levere den højeste kvalitet i alt vores arbejde og forblive innovative i vores tilgang. Ved konstant at udfordre os selv til at tænke nyt og forbedre vores processer og produkter søger vi altid at overgå forventningerne og levere løsninger af højeste kvalitet til vores kunder og samfundet.

VÆSENTLIGHEDSANALYSE

Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsens strategiske orientering og udvælgelsen af bæredygtige nøgleindikatorer er baseret på en grundig udarbejdet væsentlighedsanalyse. Arbejdet med væsentlighedsanalysen, har gjort det muligt for os at identificere og skabe overblik over de bæredygtighedsemner, der har den største relevans for os, vores kunder og samarbejdspartnere. Gennem en omhyggelig dataanalyse og dialog, med vores kunder og samarbejdspartnere, har det været muligt for os at pinpointe de centrale og mest relevante bæredygtighedsemner, som er afgørende for vores bæredygtighedsprofil.

Som en del af processen har vi udarbejdet en hotspotanalyse. Vi har identificeret de

områder, der har den største indvirkning på vores klimapåvirkning, og hvor vores indsatser er mest nødvendige. Disse hotspots har fungeret som input til væsentlighedsanalysen. De specifikke data for hotspotanalysen kan findes på side 24 og 25.

Selvom Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsen ikke er direkte omfattet af EU’s krav til bæredygtighedsrapportering, har vi alligevel valgt at engagere os målrettet med bæredygtighed. Dette arbejde, som er relativt nyt for virksomheden, vil i de kommende år fokusere på at indsamle mere og bedre data. Disse data vil løbende danne grundlag for en dybere og mere omfattende væsentlighedsanalyse.

Digitalisering

Affaldshåndtering

Biodiversitet

Love og regler

CO2-udledning

Arbejdsmiljø

Bæredygtige løsninger

Kvalitet i arbejdet

Socialt ansvar

Diversitet

Efteruddannelse

Betydning

Medarbjedertilfedshed

Attraktiv arbjedsplads

Ledelsesstrategi og stuktur

Service og vedligehold

HØJ

HØJ

INDSATSOMRÅDER

Vores strategiske arbejde med hotspotanalysen og væsentlighedsanalysen har været yderst værdifuld. Arbejdet har bidraget med relevant viden samt et betydeligt indblik i, hvilke indsatsområder der er mest værdiskabende for vores bæredygtige arbejde. På baggrund af denne viden har vi udvalgt specifikke indsatsområder, som har medvirket til, at vi kan målrette vores strategier og handlinger, der hvor vi kan gøre den største forskel. Derfor har vi udvalgt fire indsatsområder:

• CO2 udledning

• Arbejdsmiljø

• Bæredygtige løsninger

• Kvalitet i arbejdet

Som en del af de fire ovenstående indsatsområder bidrager vi samlet til fem verdensmål.

Nr. 3 – Sundhed og trivsel

• Nr. 4 - Kvalitetsuddannelse

Nr. 7 – Bæredygtig energi

• Nr. 8 – Anstændige jobs og økonomisk vækst

Nr. 12 – Ansvarlig forbrug og produktion

E - KLIMA OG MILJØ

Hos Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsen lægger vi stor vægt på virksomhedens påvirkning af klima og miljø. Vi tager aktivt ansvar for at reducere vores miljøaftryk og undersøger løbende, hvordan vi kan mindske vores indvirkning på klimaet og miljøet.

For at sikre en målrettet indsats har vi defineret specifikke indsatsområder:

• Bæredygtige løsninger CO2-udledning

Bæredygtige løsninger

Vi lægger stor vægt på at optimere vores projekter for at reducere overforbruget af materialer og råstoffer så meget som muligt, til gavn for både miljøet og kunden. Dette opnår vi ved at anvende 3D-optimering på alle projekter, hvor vi har indflydelse. For eksempel bestræber vi os på kun at fjerne den mængde jord, der er absolut nødvendig, og vi anvender ikke mere tilkørt sand og stabilgrus, end hvad der er behov for. Når det er muligt, foretrækker vi at transformere de eksisterende ressourcer på stedet frem for at ty til eksterne alternativer. Denne tilgang sikrer, at vi både skåner miljøet og leverer mere økonomisk fordelagtige løsninger til vores kunder. Vi udforsker aktivt mulighederne for at transformere vores maskinpark mod fossilfri

drift. Vi er fuldt bevidste om, at dette er en kompleks og ressource-krævende opgave. Med en klar målsætning for øje, sigter vi efter at gennemføre vores første helt fossilfrie maskinelle opgaver inden udgangen af 2024. Derudover planlægger vi at kunne tilbyde dette fossilfrie alternativ til en bred vifte af vores kunder for at sikre, at de kan drage fordel af mere bæredygtige løsninger, når de vælger os til at løse deres projekter.

Bæredygtig energi

Vi følger nøje med i udviklingen inden for bæredygtige energiformer, velvidende at vi i vores fag påvirker naturen og miljøet på mange forskellige områder. Dette indebærer en forpligtelse til aktivt at reducere denne påvirkning og bidrage til den bæredygtige omstilling.

Det er vigtigt for os, at vi er med til at drive en hurtig omstilling. Derfor løser vi mange opgaver inden for energisektoren, hvor vi håndterer projekter relateret til el, fjernvarme, gas, og brint, samt opgaver for virksomheder som er i gang med omlægning og optimering af deres energiforsyning.

Udover infrastrukturelle opgaver tilbyder vi jordvarmeanlæg til både private og erhvervskunder, som en del af vores bidrag til en mere bæredygtig energiforsyning.

CO2-udledning

Vi har gennemført en hotspotanalyse for at opnå dybdegående indsigt i vores CO2-udledning – se afsnittet om hotspotanalysen på side 24 og 25.

Resultaterne peger på, at en betydelig del af vores CO2-udledning stammer fra brændstofforbrug. For at adressere dette, planlægger vi nu at udføre en potentiale-analyse rettet mod at reducere brændstofforbruget på følgende områder:

Maskiner: Undersøgelse af anvendelsesmønstre og maskinegenskaber med fokus på energieffektivitet.

• Fragt af maskiner: Optimering af planlægning, forbedring af energieffektivitet, kørselsmønstre, og anvendelse af mellemstationer for at mindske unødvendig transport.

• Medarbejdertransport: Fremme af energieffektive transportmidler, samkørsel, strategiske udkørselspunkter, og overvejelse af muligheder for at minimere pendling ved at ‘ligge ude’.

Optimering af vores CO2 beregninger Vi sigter mod at forbedre præcisionen af vores CO2-beregninger ved at implementere avancerede metoder og værktøjer. Konkret vil vi fokusere på at finjustere vores brug af emissionsfaktorer samt anvende de mest effektive metoder og værktøjer til nøjagtig dataindsamling. Vores mål er at kunne levere detaljeret data vedrørende CO2-udledning fra vores maskiner, udstyr og materialer. Vi vil også sikre, at vi kan dokumentere disse data specifikt for hvert enkelt projekt, således at miljøbelastningen af vores leverancer er transparent for kunden før projektstart. Dette vil kræve et tæt samarbejde med både kunder og leverandører for at sikre de bedste resultater og maksimere vores bidrag til en mere bæredygtig fremtid.

S - SOCIALE FORHOLD

Hos Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsen lægger vi stor vægt på de sociale aspekter af vores bæredygtighedsindsats. Vi er forpligtede til at skabe det bedst mulige sociale fundament for vores virksomhed og herudover har vi vha. vores væsentlighedsanalyse udpeget områder med stor betydning for vores bæredygtighed - nemlig Arbejdsmiljø og Kvalitet i arbejdet.

For at sikre en målrettet indsats har vi defineret specifikke indsatsområder. Disse områder inkluderer:

Skabelsen af en god arbejdsplads, hvor trivsel og medarbejderudvikling er i centrum.

Fremme af kvalitetsuddannelse, der sikrer, at alle medarbejdere har adgang til nødvendig viden og færdigheder.

• Sikring af, at vi tiltrækker og udvikler de rette kompetencer, der matcher både nutidige og fremtidige behov.

Vores mål er ikke kun at efterleve disse principper internt, men også at inspirere andre i branchen til at prioritere sociale forhold højt i deres bæredygtighedsarbejde.

Den gode arbejdsplads

Det er essentielt for os at skabe og opretholde det optimale arbejdsmiljø for vores medarbejdere, da dette udgør et fundamentalt grundelement i vores virksomhed.

Vi opretholder en effektiv arbejdsmiljøorganisation, som mødes regelmæssigt og følger en struktureret mødeagenda, hvilket lægger grundlaget for et struktureret og sikkert arbejdsmiljø. Central for vores tilgang er en indlejret sikkerhedskultur, hvor sikkerhed altid har højeste prioritet. Denne kultur fremmer en åben dialog om sikkerhedsrelaterede emner, hvilket sikrer, at vi træffer de nødvendige foranstaltninger for at beskytte vores medarbejdere. I tilfælde af ulykker eller nærved-ulykker iværksætter vi straks en grundig undersøgelse for at identificere årsagerne og adressere eventuelle underliggende problemer. Dette sikrer, at vi ikke alene løser den aktuelle problemstilling, men også forbedrer vores sikkerhedsprocedurer for at forebygge fremtidige hændelser.

Vores mål er at sikre, at alle i virksomheden bidrager til og har fokus på at opretholde et godt arbejdsmiljø. Vi er forpligtede til at fremme et sundt og sikkert arbejdsmiljø og har sat en målsætning om at reducere vores nuværende arbejdsulykkesfrekvens. Dette mål er inden for rækkevidde takket være vores stærke fokus på et positivt arbejdsmiljø og vores villighed til at implementere nødvendige ændringer, der kan bidrage til at nedbringe antallet af arbejdsulykker. Dette engagement står fast, selv som vi oplever organisatorisk vækst, hvilket understreger vores tro på, at en kultur præget af sikkerhed og velvære er afgørende for både medarbejdernes trivsel og virksomhedens succes.

I 2023 gennemførte vi en medarbejdertilfredshedsundersøgelse, som resulterede i en rating på 64,80 point. Dette resultat har skærpet vores fokus på medarbejdertilfredshed som et afgørende område, hvor vi stræber efter at nå en målsætning på minimum 82 point. For at opnå dette arbejder vi målrettet med at sikre, at vores medarbejdere føler sig motiverede og engagerede i deres arbejde. Det er vigtigt for os, at hver enkelt medarbejder føler, at de modtager den nødvendige støtte, og at deres bidrag bliver anerkendt og værdsat. Ved at fokusere på disse områder sikrer vi, at vi ikke alene opretholder den høje kvalitet i vores arbejde, men også forbliver attraktive som arbejdsplads for nuværende og fremtidige medarbejdere.

Kvalitetsuddannelse

Hos Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsen værdsætter vi princippet om livslang læring og understøtter dette ved aktivt at tilbyde vores medarbejdere muligheder for løbende efteruddannelse og kompetenceudvikling. Vi har taget initiativ til at integrere lærlinge i vores team, hvilket allerede har haft en positiv indflydelse og bekræfter vores forpligtelse til at uddanne fremtidens fagfolk.

Ud over lærlinge åbner vi også dørene for unge ufaglærte medarbejdere, tilbyder dem praktisk oplæring i entreprenørfaget, og understøtter dem i at udvikle en struktureret tilgang til arbejdslivet. Vi anerkender, at en traditionel flereårig uddannelse ikke er vejen for alle, men understreger, at evnen til at strukturere sin hverdag er lige så værdifuld. Medarbejderne har mulighed for at udbygge deres færdigheder gennem AMU-kurser og andre relevante uddannelser i et tempo, der passer til den enkelte. Denne tilgang sikrer, at alle medarbejdere, uanset baggrund, har mulighed for at vokse og udvikle sig i vores virksomhed.

De rette kompetencer

Større involvering af den enkelte medarbejder bidrager ikke kun til højere kvalitet i arbejdet, men skaber også en følelse af stolthed hos medarbejderne over at være en del af vores fællesskab. Dette er noget, vi tydeligt kan se i vores team. Vi er bevidste om, at nøglen til fortsat vækst i virksomheden ligger i vores medarbejdere, og derfor er deres trivsel direkte koblet til den værdi, vi skaber for vores kunder. En dygtig og engageret medarbejder er afhængig af at have dygtige og engagerede kolleger. Af denne årsag prioriterer vi højt at sikre den rette sammensætning af teamet, hvilket fremmer det bedste samarbejde og samspil mellem medarbejderne.

Det er en kerneværdi for os at identificere og udnytte det potentiale, som de rette mennesker besidder, fremfor udelukkende at fokusere på formel uddannelse. Vi værdsætter de medarbejdere, som har været en del af arbejdsmarkedet i mange år, velvidende at erfaring ofte er dét, der gør den afgørende forskel. I en virksomhed som vores, der prioriterer konstant udvikling, er diversitet i teamet essentielt. Det betyder, at ved siden af at ansætte unge og driftige medarbejdere samt fremme unge ledere, er det nødvendigt for os at have erfarne medarbejdere ombord. Faktisk er over 20% af vores medarbejdere mindre end 10 år fra at opnå retten til folkepension, og mange vælger at forblive i virksomheden selv efter pensionsalderen. Dette er noget, vi er stolte af og afhængige af for at opretholde en struktureret og kvalitetsbevidst tilgang til vores arbejde. Derudover sikrer vi, at selv vores mest erfarne medarbejdere regelmæssigt deltager i kurser for at holde sig opdaterede med de nyeste normer og krav i branchen.

G - LEDELSESFORHOLD

Integreringen af bæredygtighed i vores overordnede strategi, ledelse og ledelsesstruktur er afgørende for Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsen. Det er essentielt, at bæredygtighedsarbejdet fungerer som den røde tråd i alle vores aktiviteter, uanset opgavens niveau eller type. Dette sikrer, at bæredygtighed ikke blot er en isoleret del af vores virksomhed, men en integreret del af hele vores ledelsesperspektiv og virksomhedskultur. Derfor prioriterer vi højt, at bæredygtigheds- og ESG-arbejdet er en central del af ledelsens ansvar og beslutningsprocesser i Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsen.

Bestyrelsens sammensætning, diversitet og tilstedeværelse

Vi anerkender vigtigheden af at have en mangfoldig sammensætning i vores bestyrelse for at fremme innovative løsninger på de komplekse udfordringer, vi står overfor. Vores nuværende bestyrelse byder på en bred vifte af erfaringer og baggrunde, men vi erkender, at der stadig er plads til forbedring, især hvad angår køn og etnisk diversitet. Derfor er det vores mål at udvikle og styrke virksomhedens kompetencer på alle niveauer, inklusive bestyrelsen. Vi er forpligtede til at integrere de rette kompetencer og fremme en større diversitet end tidligere.

Sammensætningen af bestyrelsen er en nøje overvejet proces, der tager højde for kompetencer, erfaringer og forskelligartede

baggrunde. Det er essentielt for os, at der er fuld opbakning fra alle bestyrelsesmedlemmer, og vi stræber efter at opretholde en tilstedeværelsesprocent på 100 %.

Ansvarlig ledelse

Vores ledelsesarbejde er dybt forankret i virksomhedens overordnede strategi, som fungerer som rettesnoren for vores eksistens og position på markedet. Denne strategi definerer klart, hvad vi tilbyder vores kunder, samt vores visioner for fremtiden og hvordan vi planlægger at nå disse mål. Takket være vores flade organisationsstruktur er det nemmere at opretholde en høj grad af gennemsigtighed og transparens over for alle medarbejdere. Vi vægter åbenhed og inddragelse af medarbejderne i virksomhedens drift, interne processer og fremtidige retning højt, da vi mener, at dette fremmer større engagement. Dette indebærer også et fokus på uddannelse af vores ledere, for at sikre, at de er så kommunikativt kompetente som muligt, hvilket er afgørende for at sikre effektiv kommunikation i hele organisationen.

Kommunikation om bæredygtighed

Effektiv kommunikation om vores bæredygtighedsarbejde, både internt og eksternt, er en central del af vores strategi. Gennem målrettet arbejde med ESG sikrer vi, at vores bæredygtighedsindsatser ikke kun er effektive, men også fuldt dokumenterede og kommunikerede.

ESG-NØGLETAL

ESG favner tre emner: miljø- og klimamæssige forhold, sociale forhold og ledelsesmæssige forhold.

Entrepriseprojekter

service og vedligehold af køretøjer og maskiner

Sociale

Arbejdsulykkefrekvens (antal arbejdsulykker

*Ikke målt

** Kraftig vækst gør tallet højt. Ambitioner om et fald trods yderligere forventet vækst Ledelse

Opgørelsespraksis

Ved beregning af CO2e-udledninger for scope 1 og scope 2 anvender vi en aktivitetsbaseret metode, hvilket betyder, at emissionerne beregnes baseret på faktiske forbrugsmængder (kg, liter osv.). Til vores hotspotanalyse benytter vi derimod en omkostningsbaseret metode, hvor emissionerne estimeres ud fra værdien af vores indkøb (i kroner). Selvom denne metode indebærer brug af brede gennemsnit og derfor kan være mere usikker, tilbyder den tilstrækkelig nøjagtighed for formålet. Denne metodiske forskel reflekterer vores tilgang til at balancere mellem præcision og praktisk anvendelighed i forskellige faser af vores bæredygtighedsanalyse.

HOTSPOTANALYSE 2022

Hotspotanalysen danner grundlag for vores bæredygtighedsinitiativer ved at afdække de områder, der har den største indvirkning på vores samlede klimapåvirkning. Denne analyse for årene 2021 og 2022 har givet os et klart billede af, hvor vores indsats er mest nødvendig. De identificerede hotspots har fungeret som input til vores væsentlighedsanalyse og har medvirket til, at vi kan målrette vores strategier og handlinger der, hvor vi kan gøre den største forskel for klimaet.

Indkøb af produkter og services (sekundær) 2021 & 2022

Hotspotanalysen er lavet vha. klimakompasset og scope 3 indeholder udelukkende indkøb at sekundære produkter og tjeneste. Dette reflektere vores tilgang til at tackle de mest oplagte og umiddelbart tilgængelige områder først.

Arbejdstøj

Arbejdstøj

MÅLSÆTNING

Miljø og klima Enhed 2023 Mål 2024

CO2e-udledning (scope 1 og 2/ el, brændstof)

CO2e intensitet, CO2 ift. antal ansatte

Brændstofforbrug maskiner / udstyr

Brændstofforbrug lastbiler

Brændstofforbrug transport medarbejdere

610 *

Entrepriseprojekter med 3D-optimering af jordbalance / materialeforbrug Pct. 38 (3/8) En optimering på 50 %

Antal projekter med LAR-elementer (LAR = lokal afledning af regnvand)

Rettidig service og vedligehold af køretøjer og maskiner

Stk. 5

Pct. Ikke målt

Antal projekter med LAR-elementer skal være 15 i alt

Vi skal sikre service og vedligehold på maskinerne

* Vores fokus er på at reducere virksomhedens CO2-aftryk ved at optimere vores projekter for at øge effektiviteten og bæredygtigheden. Som et led i denne indsats har vi sat et konkret mål om at kunne udføre vores første fossilfrie maskinelle opgaver inden udgangen af 2024.

Arbejdsulykkefrekvens (antal arbejdsulykker pr. 10.000 arb.timer)

Medarbejdertilfredshed

Sygefravær

Mod et branchegennemsnit på 5,4 %

Medarbejderomsætning

Antal 0,08

Rating 0-100 64,80

(antal fratrådte/ gns. antal ansatte) x 100)* Pct. 25

Arbejdsulykkefrekvensen skal bringes helt ned på 0

Medarbejdertilfredsheden skal stige til en rating på 82,00 point

Sygefraværet skal bringes ned under 3 %

Medarbejderomsætningen skal nedbringes til under 20 %

Lærlinge Antal 1 2 lærlinge i teamet

* Den kraftige vækst vores virksomhed oplever, bidrager til et højt tal i vores målinger, hvilket afspejler både vores succes og de udfordringer, vi står overfor. Trods dette, og med forventningen om yderligere vækst, fastholder vi vores ambitioner om at reducere disse tal.

Ledelse Enhed 2023 Mål 2024

Tilstedeværelse på bestyrelsesmøde Pct. 100 En fortsat tilstedeværelse på 100 %

Hyppighed af ledergruppemøder Antal 2

Compliance med gældende love og regler

Et forventet antal ledergruppemøder på 12

sagsanlæg/ påbud 0 Fortsat 0 *Ikke målt

97 48 70 49

adm@ivanbj.dk

CVR: 21388807

Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsen A/S Lindtorpvej 1, 7600 Struer