© GRW
AN EXCELLENT COLLABORATION: THE SECRET OF GOOD RESULTS Una collaborazione eccellente: il segreto di un buon risultato Oscar García Spray S.A., Barcelona, España oscar.garcia@spray-sa.com
Opening photo: GRW is a leading South African manufacturer of trailers for trucks. Foto d’apertura: GRW è una delle società leader in Sudafrica nella produzione di rimorchi per camion.
74
A
ssessing the cooperation level between two companies can prove very satisfying. That is especially true when one finds that this has been the secret to getting good results in complex markets where macroeconomic factors, as well as the shortage or lack of confidence in new processes, significantly affect those companies wishing to launch new technologies to improve the production processes of particular industries. There are many nations – called “emerging Countries” due to their natural resources – that have a great potential but largely fail to progress because of the actions and behaviour of their governments and their opponents. It is sad that the term “emerging” should be changed to “stalled economies”. Even though many nations are now stalled, if we have to focus on one in particular I think that South Africa would be the best example to show that, in a market that is recognised as emerging, but is actually in a state of economic recession with high inflation and lack of public and private investment, the collaboration strategies implemented by companies can promote the modernisation of several industries.
N. 37 - JANUARY/FEBRUARY 2016 - international PAINT&COATING magazine
V
alutare il livello di collaborazione tra due aziende è molto soddisfacente quando si scopre che è stato quello il segreto per ottenere dei buoni risultati in mercati complessi, dove i fattori macroeconomici, la carenza o la mancanza di fiducia in nuovi processi colpiscono considerevolmente le società che desiderano introdurre nuove tecnologie atte a migliorare i processi produttivi di settori industriali particolari. Sono molte le nazioni con un grande potenziale, ovvero i Paesi che gli esperti di economia chiamano “emergenti”, grazie alle loro risorse naturali, ma che in gran parte non riescono a progredire a causa delle azioni e del comportamento dei loro governi e dei loro avversari. È triste che la suddetta denominazione di “emergente” debba essere modificata in “Paese in stallo”. Sono numerose le nazioni in stallo ma, se dobbiamo concentrarci su una in particolare, penso che il Sudafrica sia l’esempio più significativo per illustrare come le strategie di collaborazione intraprese tra due aziende in un Paese riconosciuto come emergente, ma che in realtà si trova in uno stato di recessione economica con alti livelli di inflazione e carenza di investimenti pubblici e privati, possono favorire la modernizzazione di diversi settori industriali.