Amstelland INTO business Herfst 2019

HERFST 2019 THEMA: WELKOM IN DE TOEKOMST

Zakenmagazine voor: Amstelveen, Aalsmeer, Uithoorn, Ouderkerk aan de Amstel, Kudelstaart en De Kwakel

Burgers Carrosserie verovert de wereld

Heeft u een productie- of verpakkingsklus? AM match doet het snel en nauwkeurig. Etiketteren, sorteren, monteren, verpakken en klaarmaken voor verzending: onze medewerkers doen het snel en nauwkeurig. Maatschappelijk betrokken, en tegen een goede prijs. We hebben alle mogelijkheden in huis om uw producten handmatig of machinaal te in-, om- en verpakken. Ontdek wat we voor u kunnen betekenen via ammatch.nl of besteed direct werk uit via Ralph Nijhuis: 023 – 5661 566, nijhuis@ammatch.nl.

Lees meer over de pa rticip atiew en ho et e u ie mand diens in t ku op am nt nemen matc h.nl. AM match biedt perspectief Samen met ondernemers biedt AM match mensen die niet vanzelfsprekend een baan vinden een nieuwe kans op betaald werk. AM match begeleidt en ontzorgt het hele traject bij een korte of duurzame plaatsing, van kennismaking tot subsidie.

Wij werken onder andere voor:

- ADVERTENTIE -

ter t e b s i Life

ch a e B e @ Th

teambuilding - events - meeting - catering

unieke combinatie - alles op één locatie

The Beach is dé indoor strandlocatie van Nederland • • • • •

unieke vergaderlocatie bedrijfsevents eten & drinken sportieve teamuitjes workshops

• • • • •

250 gratis parkeerplekken nabij schiphol en amsterdam goed weer garantie binnen & buiten vraag gratis een offerte aan

the beach aalsmeer I OOsteinderweg 247 A I 0297-347 444 I info@beach.nl I www.beach.nl

Koper Automatisering is gespecialiseerd in het ontwikkelen van op maat gemaakte software voor de food- en sierteeltsector. Met praktische oplossingen, een pragmatische houding en een enthousiast, ervaren en gekwalificeerd team biedt Koper bedrijven gebruiksvriendelijke ERP-oplossingen, slimme e-commerce applicaties en systeembeheersdiensten aan. TURFSTEKERSTRAAT 63 | 1431 GD AALSMEER | 0297-387222 | INFO@KOPER-IT.NL | WWW.KOPER-IT.NL

U ZIT GOED Stap in de V40 Polar+ Sport en geniet. Uw stoel is verwarmd, de premium audio speelt uw favoriete tunes en de winterzon schijnt door het panoramadak: aan alles is gedacht. U start de krachtige motor en de standaard automaat schakelt soepel door. De LED koplampen en de uitgebreide veiligheidsvoorzieningen bieden u goed zicht en alle zekerheid. En u parkeert moeiteloos in dankzij Park Assist Pilot mét parkeercamera achter. Nu in beperkte oplage leverbaar, dus kom snel langs om te ervaren hoe dat zit. Completer wordt het niet. VOLVO V40 POLAR+ SPORT VANAF € 32.995 PRIVATE LEASE VANAF € 449

KOM SNEL LANGS VOOR EEN PROEFRIT

U rijdt al een V40 Polar vanaf € 28.495 (consumentenadviesprijs) en de Volvo V40 Polar+ Sport vanaf € 32.995 (consumentenadviesprijs) of € 32.015 (fiscale waarde). Lease vanaf € 489 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 15.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden. Raadpleeg voor meer informatie de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Gem. verbruik: 4,5 – 5,7 l/100 km (22,2 - 17,5 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 118 - 132 g/km.

Bangarage Amsterdam Zuid-Oost Kollenbergweg 15 amsterdam@bangarage.nl

Bangarage Amsterdam West Transformatorweg 29 amsterdam@bangarage.nl

Bangarage Amstelveen Grutterij 7-9 amstelveen@bangarage.nl

Bangarage Mijdrecht Communicatieweg 9 mijdrecht@bangarage.nl

6

INHOUD

8

V.l.n.r. Ton Burgers, Robin de Vos en Daan de Bruin

REPORTAGES EN INTERVIEWS 8 18 22 24 26 30 33 34 42 48

De explosieve groei van Burgers Carrosserie Businessopleidingen MBO College Amstelland ongekend populair Grand Hotel Amstelveen biedt zeven hectare vertier Y! Werving & Selectie zoekt altijd naar de perfecte match Joost Kragtwijk van Kragtwijk Catering: “Eten moet voeden, niet vullen” RobotWise zet sociale robots in binnen onderwijs en bedrijfsleven Van ergonomische bureaustoel tot werkplekadvies bij Hijdra.com Nieuwe lijn Van Vliet Bedrijven slaat enorm aan Patrick Andriessen van TBA-TEN sluit het inzetten van robots niet uit Sterel Notarissen geeft visitekaartje af

18

Remco van Staveren en Horia Boutahar

22

Esmeralda Meijer en Richard von Bannisseht

26

V.l.n.r. Joost Kragtwijk, Wim Pannekoek, Anita Steenbergen en Delano Hammen

COLUMNS EN BLOGS 21 29 40 45 59

Jeroen Franken van Blue Fish Social Media Cindy Lim van Sterel Notarissen Tom Domic van Berghoef Accountants en Adviseurs Vraag ’t Christiaan Sijnen, mode expert van Gentlemen’s Place Henry Schut

ACTUEEL EN MEER 13 14 17 47 52 57

Feiten en cijfers Themaverhaal: Hebt u die stip aan de horizon al gezet? Nieuws van de clubleden De finale nadert. Wie wordt de Ondernemer van het Jaar? Amstelland INTO businessclub Colofon

TER INSPIRATIE

Toekomst? Nu! Wie je ook bent of wat je ook doet, de toekomst bereik je in 60 minuten per uur. Het mooiste tijdverdrijf: dansen op toekomstmuziek. Verleden heb je, toekomst moet je maken.

30

Tamar Neter

Enkele mooie wijsheden over de toekomst. ‘Welkom in de toekomst’, zo luidt het thema van deze herfstuitgave. Waar hebt u de stip aan de horizon gezet? En belangrijker nog; hoe denkt u daar te komen? Zakelijk gezien een essentieel onderwerp om mijn, maar ook uw bedrijf levensvatbaar te houden. Persoonlijk gezien ben ik zelf meer van het hier en nu. Want wie kan mij vertellen wat er morgen gebeurt?

34

45

12 Jaar geleden kwam het besef van hier en nu keihard binnen. Mijn vrouw werd ziek. In eerste instantie leek het op een gewone zwangerschap, iets wat wenselijk was en gezien de nachtelijke activiteiten ook tot de mogelijkheden behoorde. Maar al snel bleek er iets anders te zijn. Een cyste groeide razendsnel in de buik van mijn vrouw. Gezien haar leeftijd (26 jaar) moest het wel ‘goedaardig’ zijn. Operatief werd de bal van liefst 29 cm doorsnee verwijderd en naar het lab gebracht voor onderzoek. De uitslag kwam keihard binnen: kwaadaardig ofwel eierstokkanker...

Bob IJpelaar

Dat stond niet in ons toekomstboek geschreven. Een volgende operatie volgde, op zoek naar uitzaaiingen. Dat bleef haar gelukkig bespaard. De jaren die volgden stonden in het teken van onderzoeken, controles en onzekerheid. En voor mijn vrouw de zoektocht naar haar nieuwe ik. Want er is wat veranderd, kan ik u melden. Onmetelijk trots was en ben ik op haar. Ons nieuwe leven kreeg langzaam vorm. Een leven in het hier en nu. We maken ons niet meer druk in de file, een wachtrij of een kleine tegenslag.

Christiaan Sijnen

Het leven is mooi, geniet ervan nu het nog kan! Martijn van Dalen Uitgever Amstelland INTO business Henry Schut

59

7

De wereldwijde groei is ingezet Burgers Carrosserie gaat zich nog meer toeleggen op het bouwen van Double Deck opleggers

V.l.n.r. Ton Burgers, Robin de Vos en Daan de Bruin.

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

WELKOM IN DE TOEKOMST COVERSTORY

Wie in Nederland op de snelweg rijdt, komt geregeld de grote Double Deck opleggers (dubbeldeks opleggers) van onder meer Jumbo, Coop en Action tegen. Achterop deze Double Decks is steevast te zien dat deze gemaakt zijn door Burgers Carrosserie uit Aalsmeer. “Wij zijn echt trots als wij zo’n vrachtwagen op de weg zien”, stellen Robin de Vos en Daan de Bruin, Sales Manager en Operationeel Manager van Burgers Carrosserie.

In de crisistijd wist Burgers Carrosserie niet alleen te overleven doordat het bedrijf in Chinese handen (CIMC) was gevallen, maar het wist zich door die Chinese geldstroom wel verder te ontwikkelen. In deze tijd legde Burgers Carrosserie met de Double Deck oplegger het fundament voor de enorme groei die sinds 2012 is ontstaan. Retailgiganten als Action, Jumbo, Coop en Sligro maakten maar wat graag gebruik van deze Double Deck opleggers. Al in 2004 verkocht Burgers zijn eerste Double Deck oplegger aan Action.

TEKORT AAN CHAUFFEURS

De transportwereld kampt al jaren met één groot probleem, namelijk een tekort aan chauffeurs. “Lege schappen in de winkels hebben niets te maken met fouten in voorraadsystemen, maar met steeds grotere problemen in de aanvoer. De kans dat die problematiek de komende jaren verder groeit, is levensgroot”, geeft Ton Burgers, directeur van Burgers Carrosserie, aan. De Double Deck opleggers zijn wat dat betreft een uitkomst. In een normale oplegger is ruimte voor 33 pallets, in de Double Deck opleggers

Mega-opleggers Burgers Carrosserie bouwt alweer enkele jaren speciale mega-opleggers. Deze trailers bieden plaats aan drie tot zes vliegtuigpallets. De pallets zijn 3.02 meter hoog. “We hebben meerdere partners waar we deze mega-trailers kunnen laten bouwen”, geeft Robin de Vos aan. “Hier, rondom Schiphol, vind je onze klanten. Ieder bedrijf dat op Schiphol rijdt, heeft wel zo’n oplegger. Dit blijft zeker een speerpunt voor ons.” De oplegger is voorzien van een koelmotor, zodat versproducten ook vervoerd kunnen worden. Voor het laden van de pallets in een vliegtuig worden lucht bediende rollerbanen gebruikt.

9

10

COVERSTORY WELKOM IN DE TOEKOMST

Jeugd moet het gaan overnemen Burgers Carrosserie bestaat al sinds 1925. Destijds begon het bedrijf met het bouwen van kruiwagens, oliekarren en paardenwagens. Ton Burgers kwam in 1979 in het bedrijf, dat in die tijd geleid werd door zijn vader en twee ooms. Na tien jaar vertrok hij, om vervolgens op 1 mei 2000 weer terug te keren. “Het was echt een familiebedrijf”, herinnert Burgers zich. Eén oom deed de boekhouding, zijn tantes namen het schoonmaakwerk op zich. Momenteel is hij nog de enige vertegenwoordiger van de familie Burgers.

Robin de Vos

Ton Burgers denkt aan de toekomst. Zo vergadert hij elke dinsdag met jeugdige medewerkers die taken van hem en van ervaren medewerkers moeten gaan overnemen. “Ik wil wel afbouwen, maar ik blijf zo lang het bedrijf me nodig heeft. Ik merk dat ik nu nog steeds hard nodig ben. Burgers heeft alles in zijn hoofd zitten; hij doet dit werk immers al decennialang. Zijn ervaring en klantenkennis wil hij overdragen en dat zo’n vergadering soms uitloopt, maakt hem dan niet uit. “Het is vaak dat die jongens de ervaring moeten overnemen.” VERTROUWENSRELATIE OPBOUWEN Als Burgers bij een klant komt, heeft hij een gesprek over persoonlijke dingen. “Tekenen is dan minder van belang”, legt Burgers uit. “Als de jonge jongens bij een klant komen, hebben zij het over het product. Ik snap dat het voor hen anders is, want je moet wel eerst een vertrouwensrelatie opbouwen. Dat lukt niet binnen een jaar. Niet dat die jongens het niet goed doen, maar het duurt gewoon heel lang. Je moet mij ook niet proberen te kopiëren. Je moet de goede aspecten eruit zien te halen.” Robin de Vos is een van die jeugdige medewerkers die het op den duur moet overnemen. Hij is Sales Manager en inmiddels al weer drie jaar aan het bedrijf verbonden. “Het is lastig om echt te gaan managen. Ton heeft al zijn ervaring, klantenkennis en weet hij hoe hij het spel moet spelen. Dat neem je niet zo maar over. Ik kom bij klanten en die laten soms wetendat ze terug naar Ton willen, omdat ze hem al dertig jaar vertrouwen. uiteindelijk moet ik dat vertrouwen zien te winnen en dat heeft tijd nodig.”

DEZE OPLEGGERS KUNNEN 60% MEER LADING VERVOEREN. DAT IS WEL EEN VAN DE REDENEN DAT WIJ ER VEEL VAN VERKOPEN

van Burgers Carrosserie kunnen 54 pallets vervoerd worden. “Deze opleggers kunnen 60% meer lading vervoeren. Dat is wel een van de redenen dat wij er veel van verkopen”, vertelt Burgers. “Met de Double Deck opleggers kun je de snelste klap maken.” De expansiedrift van Action buiten de landsgrenzen zorgde er ook voor dat Burgers Carrosserie buiten Nederland ging acteren. “Bij elk nieuw distributiecentrum dat Action waar dan ook opende, gingen wij mee. Het was een praktische deal om het onderhoud efficiënt te kunnen uitvoeren. Zonder Action is het maar de vraag of we ooit over de grens zouden zijn beland”, erkent Burgers. GROEI IN EUROPA

Het pakte enorm goed uit. Met Action als belangrijk uithangbord heeft Burgers Carrosserie een enorme groei buiten Nederland doorgemaakt. In Europa telt het bedrijf al veertien vestigingen: vier in Frankrijk en verder is Burgers Carrosserie te vinden in Duitsland, Spanje en Polen. Volgend jaar opent het bedrijf vestigingen in Slowakije, Duitsland, Frankrijk en de landen die daar omheen liggen. In Europa timmert Burgers Carrosserie flink aan de weg, maar ook wereldwijd is de groei ingezet. Onlangs is een Double Deck oplegger in Chili afgeleverd. “We hebben al aanvragen voor Double Deck opleggers uit Australië, Zuid-Afrika, Peru en Japan. Ook hebben we een aanvraag van een grote supermarktketen in de Verenigde Staten. Zeg maar zo’n beetje vanuit de hele wereld. Daar gaat onze groei heen. Het is de bedoeling dat we ons helemaal gaan specialiseren in de Double Deck opleggers.” FOCUS OP DOUBLE DECK OPLEGGERS

Door het succes met de Double Deck opleggers

WELKOM IN DE TOEKOMST COVERSTORY

Daan de Bruin is verantwoordelijk voor het aansturen van het gehele operationele proces van de nieuwbouw producten. Hij vertelt: “Waar in 2012 slechts 30 medewerkers in de nieuwbouw werkten, werken er nu 90 medewerkers op de werkvloer en in totaal 140 medewerkers op diverse locaties van Burgers carrosserie in Nederland. Daarnaast is er nog een aantal medewerkers geoutsourcet aan 9 buitenlandse vestigingen. Burgers Carrosserie is enorm gegroeid in de afgelopen jaren. Daar hoop ik in de toekomst mijn steentje aan bij te dragen, door langzaam werkzaamheden over te nemen van de huidige directie.” Daan de Bruin

is het logisch dat Burgers Carrosserie zich hierop gaat focussen. Burgers Carrosserie heeft een groot deel van de Lakenblekerstraat in Aalsmeer in bezit. “Ons streven is om straks zestien tot twintig Double Deck opleggers per week te produceren. Nu zitten we tussen de vier en acht per week. We kunnen in de Lakenblekerstraat nog zeker verdubbelen.”

Logo kleuren PMS

Burgers Carrosserie B.V. Lakenblekerstraat 26 1431 GG Aalsmeer 085 - 022 77 00 info@burgersgroup.com www.burgersgroup.com Pantone 2758c

Pantone 137c

Logo kleuren RGB PMS 2758 PMS 137

R: 0 R: 245

G:30 G:160

B:97 B:24

Logo kleuren CMYK PMS 2758 PMS 137

C:100 C:38

M:100 M:10

Y:28 Y:100

K:22 K:0

Logo kleuren WEB PMS 2758 PMS 137

#001E61 #FFA400

Logo kleuren vinyl PMS 2758 PMS 137

Avery 823 Avery 860

Logo kleuren RAL PMS 2758 PMS 137

RAL5022 RAL1028

Kleuren dienen altijd d.m.v. een proef gecontroleerd te worden.

11

- ADVERTENTIE -

NETWERKEN EN GOLFEN DE PERFECTE COMBINATIE gewoon genieten

18 HOLES GOLFBAAN B U S I N E S S C LU B

|

| PA R - 3 B A A N

R E S TA U R A N T

|

|

Reserveer uw flight of kom langs

GOLFSCHOOL

F E E S T E N & PA R T I J E N www.golfparkwilnis.nl

www.golfbaandekroonprins.nl

Voertuigreclame | Fleetmarketing | Carwrapping | Buitenreclame | Binnenreclame Gevelrenovatie | Ontwerp | Piepschuimbewerking | P.O.S. | Kleding Promotioneel Standbouw | Projectbegeleiding | Event support & Styling Projectrealisatie | Montage | Onderhoud

Platimex.nl | info@platimex.nl | 0297 - 25 56 88

FEITEN & CIJFERS

Feiten & Cijfers Amstelland DRONE Rijkswaterstaat benadrukte recent hun groeiende vertrouwen in de toepassingen van drones. Het overheidsorgaan lichtte daarbij een situatie toe waarbij een paar duizend liter olie wegliep vanaf een schip en de haven van IJmuiden besmeurde. Dankzij de inzet van een drone kon de situatie snel in beeld gebracht worden, ondanks dat het buiten al donker was. EMISSIEVRIJ Het Nederlandse kabinet wenst dat uiterlijk in alle nieuw verkochte personenauto’s emissievrij zijn. Dat staat in het regeerakkoord ‘Vertrouwen in de toekomst’.

2030

Orakelen, profeteren en prognosticeren zijn drie synoniemen van het woord voorspellen. De geschiedenis van het voorspellen van de toekomst gaat heel ver terug, naar

4000 v.Chr.

13e

In de eeuw werd Amstelland opgedeeld in OuderAmstel en Nieuwer-Amstel. Ten westen van de rivier de Amstel, in Nieuwer-Amstel dus, ontstond in die tijd het dorp Amstelveen. In de 17e en 18e eeuw maakte Amstelveen een enorme groei door, omdat veel welgestelde Amsterdammers in die tijd rust en ruimte zochten en in Amstelveen terecht kwamen.

FEIT OF FABEL: De naam Aalsmeer of Alsmar of Aelsmer zou afgeleid zijn van Aalmeer ofwel palingmeer… Het wapen van Aalsmeer dateert uit 1816 en toont een leeuw met een paling in zijn voorpoten.

Glazen bollen, wichelroedes, dobbelstenen en (speel) kaarten zijn veel gebruikte voorwerpen om de toekomst te voorspellen. Oplichting en LADEN waarzeggerij liggen vaak dichtbij elkaar. Het Nederlands wagenpark bestaat

19

Precies 200 jaar geleden, op september 1819 werd Uithoorn, na de breuk met Thamen, toegevoegd aan de provincie Utrecht. Lang duurde dit niet. 13 dagen later werd deze situatie teruggedraaid en werd Uithoorn weer onderdeel van Noord-Holland.

142.686

uit volledig elektrische personenauto’s en deze kunnen rijden door gebruik te maken van 37.037 (semi) publieke-, normale- en snellaadpalen. In Amstelland zijn op dit moment 72 openbare oplaadlocaties, maar dit aantal groeit snel.

13

ZET DIE STIP AAN DE HORIZON Onvoorspelbaarheid domineert bedrijfsleven anno 2019

Wij vroegen ondernemers wat hun stip aan de horizon is en hoe zij die willen behalen. Het leverde mooie en ambitieuze verhalen op die je in dit magazine kunt lezen. Zij beaamden dat je een strategie nodig hebt om daar te komen, maar ook dat je voorzichtig moet zijn met het bepalen van die strategie. Want de zakenwereld is constant aan verandering onderhevig. Dat was vroeger in veel mindere mate het geval. Toen kon je vooraf beter inschatten of je strategie succesvol zou worden.

Omdat we geen glazen bol hebben, domineert de onvoorspelbaarheid het bedrijfsleven anno 2019. Door de voortrazende digitalisering ben je vandaag up-to-date en kun je morgen zomaar achter de feiten aanlopen. Ook de alsmaar veranderende wetgeving, trends als duurzaamheid en flexwerken, infrastructurele veranderingen, valutafluctuaties en de gevolgen van de wereldeconomie kunnen roet in het eten gooien. LANGE TERMIJN

Heeft het nog wel zin om een stip aan de horizon te plaatsen als je eigenlijk geen idee hebt hoe de wereld van morgen eruit ziet? Mijn antwoord is een volmondig ‘ja!’. Elke ondernemer moet een doel hebben. Geen doel

WEES JE ERVAN BEWUST DAT ER GEEN VASTOMLIJND BEELD VAN DE WERELD (MEER) BESTAAT

voor morgen of over een half jaar, maar een doel dat je op de lange termijn nastreeft: vaak is dat minimaal vijf jaar. Dan rest de vraag dus hoe je als bedrijf het beste omgaat met al die plotselinge en soms best heftige veranderingen? Wat funest is, is niets doen en blijven teren op oude successen. Wie niet verandert en vernieuwt begeeft zich uiteindelijk op een doodlopend spoor. Aan het einde van dat spoor ligt een diepe afgrond. Wat ook gevaarlijk is, is te flexibel worden. Met alle winden (lees: klanten) meewaaien en concurreren op snelheid zonder toekomstvisie. Deze bedrijven bestieren de markt met producten en diensten van een meestal bedenkelijke kwaliteit. Uiteindelijk lopen ook deze bedrijven dood.

WELKOM IN DE TOEKOMST THEMA

TEKST DENNIS CAPTEIN

DROGREDENEN

INTO business behoorde enige tijd tot het kamp van het verleden. Vroeger was alles goed en dat is nog steeds goed, toch? En wat dacht je van deze: “Hoezo? Het gaat toch goed? Ik hou van mijn manier van werken. Waarom zou ik dat dan veranderen?” Wat stuk voor stuk drogredenen zijn. De enige reden is de angst voor verandering. De angst dat de wereld van morgen er anders uitziet dan de wereld van vandaag en dat je dus niet precies weet wat je dan te wachten staat. Dat maakt veranderingen teweeg brengen tot iets heel lastigs.

WIE NIET VERANDERT EN VERNIEUWT BEGEEFT ZICH UITEINDELIJK OP EEN DOODLOPEND SPOOR

BEELD VAN DE WERELD

Maar wat is dan de oplossing? Het antwoord: durf die stip te zetten maar wees minder rucksichtslos. Wees flexibel zonder het doel uit het oog te verliezen. Wees je ervan bewust dat er geen vastomlijnd beeld van de wereld (meer) bestaat. Kies een visie, een idee waar het naartoe gaat met de wereld en wat dat betekent voor jouw bedrijf. En pas je visie aan wanneer zich onverwachte ontwikkelingen voordoen. Zorg dat je geïnformeerd bent, bepaalde inzichten hebt en dat je andere mensen inspireert. Met andere woorden, wees goed op de hoogte van alle mogelijke veranderingen die de toekomst brengt, zorg dat je inzicht hebt in wat die veranderingen betekenen voor je eigen organisatie en inspireer andere mensen in jouw organisatie én daarmee je klanten om zich te richten op de toekomst.

juist dat geeft schoonheid aan succes. Dat is de ondernemerspassie die we delen. Met onze lezers, leden en onze collega’s. Ondernemen gaat altijd met pieken en dalen. Met vallen en opstaan. Elke dag weer. Dat geldt ook voor ons: van een goed artikel tot een succesvolle nieuwe regio. We genieten van succes. Soms met een lach, soms met champagne, soms met een traan, maar altijd met trots. Wij hebben lef en staan altijd aan. Proberen en pionieren, maar altijd met een doel. Mislukkingen komen voor, maar soms is daar dat schot in de roos. We zorgen goed voor onszelf, maar ook voor onze relaties. Alles start met kleurrijke verhalen in welke vorm dan ook. We vertellen verhalen. Transparant en authentiek. Soms ruw, altijd scherp, nooit verhullend. Met gewone verhalen krijgen ondernemers aandacht en herkenning. Met onze verhalen zorgen we voor erkenning.

WIE: MARCEL JOOSTEN FUNCTIE: E-COMMERCE & MARKETING DIRECTOR WAT: CENTRALPOINT, DE GROOTSTE LEVERANCIER VAN IT-PRODUCTEN AAN DE ZAKELIJKE MARKT HEEFT U MET UW BEDRIJF EEN STIP AAN DE HORIZON GEZET? Centralpoint heeft een strategisch 3 jaren plan ontwikkeld voor de periode 2020-2023 waarin de befaamde 2X3Y formule is bepaald, oftewel... 2X (maal) de omzet in 3Y (jaar) tijd. WAT HEEFT U DAN BEREIKT? De omzet ligt nu op een ruime 500 miljoen euro in de Benelux, dus

Laat ik INTO business als voorbeeld nemen. Dit is de stip die wij aan de horizon hebben gezet:

zullen we eind 2023 eindigen op een kleine 1 miljard, the “1 billion

Wij willen hét regionale ondernemersplatform worden voor inspiratie over en liefde voor the beautiful everyday hustle of business.

WAT IS DE MISSIE VAN CENTRALPOINT?

LEF EN DRIVE

Ja, natuurlijk, een modern mediabureau willen we ook zijn, en we willen marktleider zijn, en we willen nog veel meer. Maar de kern van ons verhaal is dat wij oprecht geïnspireerd worden door ondernemersverhalen. In onze ogen zijn zij helden, met lef, met ideeën en met een drive om van niets iets (lees: iets heel moois) te maken. Oké, let op, ik heb dat uitgewerkt in de volgende alinea. Lees eens rustig en goed door. Onze verhalen en bijeenkomsten moeten inspireren. Dat doen we door authentieke ondernemersverhalen een podium te geven. Niet alles gaat goed, niet alles is makkelijk, maar

dollar company.”

Wij geloven dat technologie een steeds belangrijker middel is om uw ambities te bereiken. Het is onze missie dat professionals zorgeloos kunnen werken met de beste technologie. Dit doen we door IT centraal te stellen voor u. WAT WORDT DE AANPAK? In het strategisch plan zijn alle taken, verantwoordelijkheden, deliverables en inrichting van de units en klantsegmenten bepaald. Dit besturen we door maandelijks vooruit te kijken en te plannen De maand erop kijken we terug op wat we bereikt hebben, en uiteraard weer de maand vooruit te kijken. Ook ligt de aandacht op mogelijke uitbreidingen in Nederland en België, waar we ook een vestiging hebben. Al met al een hele klus, maar door het einddoel helder te hebben kun je goed focussen.

15

16

THEMA WELKOM IN DE TOEKOMST

Wow! Dat is een mond vol. Maar dat is dus wie wij willen zijn, hoe wij willen opereren en wat wij willen bereiken. Dat zijn we nog niet, zo opereren we nog nooit en dat hebben wij dus ook nog niet bereikt. Kortom, werk aan de winkel. HALLELUJASHOW

Ooit zijn wij begonnen met onze, zoals wij dat intern noemen, hallelujashow. Wie betaalt, bepaalt. Dus als een ondernemer vertelde dat hij de knapste, slimste, beste en grootste was en daar zijn portemonnee voor trok, schreven we dat exact zo op. Deze verhalen werden natuurlijk maar mondjesmaat gelezen. Immers, niet alles is goed en mooi. Categorie ‘ongeloofwaardig’ dus. Een lezer kun je nooit voor de gek houden.

INTO BUSINESS: INSPIRATIE OVER EN LIEFDE VOOR THE BEAUTIFUL EVERYDAY HUSTLE OF BUSINESS

WIE: PIER RIENKS FUNCTIE: EIGENAAR BOEKHANDEL LIBRIS VENSTRA AMSTELVEEN WAT: BOEKHANDEL, CADEAUWINKEL EN CAFÉ

Venstra is winkel, café en ontmoetingsplek ineen; een winkel van nu, met een goede toekomst! HEEFT U MET UW BEDRIJF EEN STIP AAN DE HORIZON GEZET? Onze stip op de horizon is allereerst de volgende klant. De klant die vandaag komt, morgen en over 10 jaar is elke keer weer even belangrijk. Maar elke klant is anders; zeker in deze tijd. Onze stip op de horizon verschuift steeds. We doen continu kleine aanpassingen; gaan mee met onze tijd. Het zoeken naar nieuwe oplossingen, samen met alle collega’s, zie ik als het meest interessante aan mijn werk. WAT HEEFT U DAN BEREIKT? Het verwachtingspatroon, wensen en interesses van klanten verandert. Het is belangrijk als bedrijf daarin mee te bewegen. De klassieke boekwinkel bestaat straks niet meer omdat de klanten er niet meer zijn. Je moet dus wel veranderen. Het stoffige imago dat de boekwinkel nog lang had, heeft Venstra al jaren geleden afgeschud. Vooral jongere generaties zien Venstra als een leuke plek waar je een cadeautje kunt kopen, iets kunt drinken, of af kunt spreken om iemand te ontmoeten. En ja; ze hebben er ook boeken! WAT IS DE MISSIE VAN VENSTRA? Venstra is dé culturele winkel, café en ontmoetingsplek van Amstelveen. WAT WORDT DE AANPAK? Naast de winkel en het café organiseert Venstra lezingen, cursussen en presentaties op cultureel gebied. Niet alleen voor volwassenen. Een groep van jonge lezers zijn ambassadeurs van de winkel geworden en organiseren eigen activiteiten. Zo blijft de winkel steeds weer nieuwe generaties aanspreken en gaat Venstra als ‘boekwinkel nieuwe stijl’ een goede toekomst tegemoet.

Gaandeweg de jaren kwamen we erachter dat eerlijke verhalen, waarin de geïnterviewde zich kwetsbaar (lees: als mens van vlees en bloed) opstelde, wél worden gelezen. Vertel wat je bedrijf doet, waarin de kracht van je bedrijf schuilt en hoe blij je bent met je medewerkers, je producten en je diensten. Maar vergeet ook vooral niet te vertellen dat het ondernemersleven niet altijd over rozen gaat. Dat ook dit leven een leven is van vallen en opstaan. Want dat herkent de lezer die in ons geval meestal ook een ondernemer is. En herkenning zorgt voor een enorme aantrekkingskracht en leidt in dit geval tot het gewenste resultaat: erkenning. GROOTSPRAAK

Steeds meer mensen durven zich kwetsbaar op te stellen en hun eerlijke ondernemersverhaal aan ons toe te vertrouwen. Juist zij doen daarmee aan klantenbinding. Dat hebben we onderzocht. Ik zal ook een voorbeeld geven: we hadden ooit een columnist die klaar was met al die grootspraak en al zijn mislukkingen aan het papier toevertrouwde. Ook vertelde hij hoe hij al die crisisjes had overwonnen en hoeveel bloed, zweet en tranen dat kostte. Hij kreeg een stortvloed aan positieve kritieken en wist nieuwe klanten aan zijn bestand toe te voegen. Voor wie reclame wil maken, is daar die good old advertentiepagina. Die pagina’s zijn niets meer of minder - de kracht van herhalende boodschappen is wetenschappelijk bewezen groot - maar laat de lezer niet uitzoeken wat reclame en wat realiteit is. Wees duidelijk, zet het erbij. KIP ZONDER KOP

Om een lang verhaal kort te maken, om ons toekomstige doel te verwezenlijken gaan we met onze strategie dus niet in het verleden blijven hangen en ook niet als een kip zonder kop in de rondte rennen. In elk geval hebben we de hulp ingeschakeld van een bedrijf (Loyals) dat met een onafhankelijke blik over onze schouder meekijkt. Samen met dit bedrijf hebben we een koers uitgestippeld die voor een andere interne mindset moet zorgen. Eerst intern veranderen, pas dan kun je extern het avontuur opzoeken. Hoe dan ook, we zijn op weg. De weg is hobbelig en soms zitten we met vier wielen vast in de modder. Stukje bij beetje gaan we ons doel bereiken. Ik geniet van de route, intens. Maar ik ben ook een beetje bang. Niet bang voor verandering, maar bang voor het feit dat de route ernaartoe mooier is dan het uiteindelijke doel.

AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB LEDEN NIEUWS

Amstelland

LEDEN NIEUWS STUDIOJEROENDEJONG heeft een nieuwe website (studiojeroendejong.nl), een nieuw logo en een nieuwe pay-off. Met ‘ruimte voor prestatie’ geven wij aan dat onze ontwerpen altijd een positieve bijdrage leveren aan de commerciële doelstellingen van onze opdrachtgevers. Besparen op uw verzuimkosten? Wij helpen ondernemers en management om de grootste kostenpost, de looncomponent ten aanzien van verzuim, arbeidsongeschiktheid en preventie te beschermen. Neem contact op met Sander Toussaint via 06-10982890 of mail naar info@sandertoussaint.nl. ISX heeft per 1 september de surveillance werkzaamheden rondom Amsterdam overgenomen van Workrate Security. Door deze overname beschikt ISX over een eigen hondenbrigade. De hondengeleiders zullen met hun trouwe viervoeters het team bijstaan in geval van alarmen. Waarom zou een groot medisch concern uit Italië SchoonemanDesign inhuren om in Kopenhagen een stand te bouwen? Omdat ervaring en strakke planning onontbeerlijk is in ons vakgebied en...omdat we nu eenmaal prachtige stands ontwerpen en uitvoeren. Overweegt u een grootzakelijke investering in zonnepanelen? De SDE-subsidieregeling maakt uw investering rendabel. Inschrijving is in oktober en zorgt voor een investeringsrendement van meer dan 12% met een terugverdientijd van 5 tot 8 jaar. Energieaalsmeer.nl helpt u graag verder.

Met een 9,3 en op basis van de meeste reviews heeft de Music Meeting Lounge in Amstelveen de toppositie binnengesleept in de race om de Provincie Award. In de categorie ‘kleinschalige locaties’ in NoordHolland, werd de 1e prijs behaald en uitgereikt door MeetingReview. Koops Vastgoedbeheer/Expat Services is verhuisd van de Amsterdamseweg 576 naar de Mr. G. Groen van Prinstererlaan 89 A in Amstelveen. Samen met Koops Makelaardij nu onder één dak op hoek Rembrandtweg 161A. Twee ingangen, één pand. Van Stal. Een dag op de hei, maar dan dichtbij. Op de grens van Amsterdam ligt vergaderlocatie Van Stal. Een unieke plek in het groen en toch zo dichtbij de stad. Vergaderen, lezingen, presentaties en feestjes. www.vanstal.nl

Dit magazine, wat u nu in handen heeft, werd feestelijk gelanceerd bij Grand Hotel Amstelveen. Het team van Grand Hotel Amstelveen heeft dit met veel plezier georganiseerd en zij hopen dat alle aanwezigen genoten hebben van het event. Was u er niet bij? Loopt u dan eens binnen bij de Bovenkerkerweg 81.

LEDSign en YELA Lighting zijn het huidige en de komende seizoenen hoofdsponsor van SV Legmeervogels Zondag 1 (1e Klasse) in Uithoorn. Hiermee toont LEDSign haar maatschappelijke betrokkenheid en draagt graag bij aan een succesvol en sportief seizoen.

Per 1 oktober verhuist Provisup naar de Zwarteweg 121, 1431 VL te Aalsmeer. De consultants en AFAS Experts van Provisup, helpen jouw bedrijf bij de automatisering van alle bedrijfsprocessen binnen de software van AFAS Profit ERP.

Heeft u een productie- of verpakkingsklus? AM match doet het snel en nauwkeurig. Maatschappelijk betrokken, en tegen een goede prijs! In huis of op locatie. Ontdek wat we voor u kunnen betekenen via ammatch.nl

Energy Department helpt bedrijven met besparen op hun energierekening. Dit doen wij door uw energieverbruik en energieprijs te verlagen. Benieuwd hoeveel u kan besparen? Plan een telefonisch adviesgesprek via de website: www.edepartment.nl

The Legal Safe membership: dé oplossing voor al uw juridische zaken m.b.t. uw personeel. Met dit abonnement voorkomt u hoge kosten en het beschermt uw rechtspositie als werkgever optimaal. Zie voor meer informatie: www.thelegalcompany.nl/legal-safe-service/mkb/

17

Welke bijdrage lever jij om toekomstige medewerkers op te leiden?

De business opleidingen van MBO College Amstelland zijn volop in ontwikkeling

Business opleidingen als Handel, House of Business en International Business Studies zijn binnen MBO College Amstelland ongekend populair. Om met deze opleidingen aan te sluiten op de praktijk, zoekt de school zoveel mogelijk de samenwerking met het bedrijfsleven op. “Ondernemers kunnen op deze manier sturen en meedenken over de opleiding van hun medewerkers van de toekomst.’’

Als opleidingsmanagers zijn Horia Boutahar en Remco van Staveren verantwoordelijk voor de opleidingen International Business Studies, Handel & Ondernemen en House of Business. “Om de aansluiting van deze opleidingen met het bedrijfsleven en ondernemers te realiseren, werken we niet alleen met stages, maar ook met gastlessen, bedrijfsbezoeken en opdrachten uit het werkveld’’, begint Horia te vertellen. “Niet alleen studenten en onderwijsdeskundigen zijn aandeelhouder van de opleiding; ook bedrijven vervullen deze rol. Daarmee zijn ze medeverantwoordelijk voor de vormgeving van onze opleidingen.’’ HULPVRAAG VAN EEN SUCCESVOLLE ONDERNEMER

Om binnen de opleidingen de verbinding

te leggen naar de praktijk, nodigt het MBO College Amstelland geregeld jonge ondernemers uit om over hun startups en bedrijven te vertellen. “Ze vertelden niet alleen over de successen maar deelden ook hun hulpvragen’’, vervolgt Horia. “Zo sprak een jonge ondernemer over zijn bedrijf in het organiseren van hockeyfeesten. Een groot succes in het midden van het land. Hij wil zijn markt verbreden en ook feesten in de Randstad organiseren, maar eigenlijk durft hij niet zo goed. Deze hulpvraag heeft hij bij onze studenten neergelegd. De studenten krijgen een kijkje in de praktijk en oefenen in het werken met de scrum- en agile methode; methoden waar ze later in het bedrijfsleven enorm hun voordeel mee kunnen

WELKOM IN DE TOEKOMST REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MARTINE GOULMY

doen. Aan de andere kant maakt de ondernemer kennis met de nieuwe, frisse en originele ideeën van onze studenten. Zo zien we een winwinsituatie.’’

Remco van Staveren Opleidingsmanager International Business Studies

HOUSE OF BUSINESS

06 - 270 508 36 r.vanstaveren@rocva.nl

Bij de opleiding House of Business worden ondernemers nog sterker betrokken. “Sterker nog, deze opleiding is helemaal samengesteld in overleg met ondernemers’’, vult Remco zijn collega aan. “Wij hebben hen de vraag gesteld; waar moet jouw ideale werknemer aan voldoen? Wat moet hij of zij weten en kunnen? Met die input zijn we de opleiding gestart. Studenten krijgen iets mee van financiën, maken kennis met HRM en draaien mee in de marketing. Pas na twee jaar maken ze de keuze waarin ze zich verder willen specialiseren. Ze zijn dan goed voorbereid op een eventuele doorstroom naar een verdiepende hbo-opleiding of stromen direct door naar het bedrijfsleven. Met deze opleiding zijn ze heel interessant voor ondernemers; ze zijn breed opgeleid en kunnen altijd intern verder groeien naar de wensen en behoeften van het bedrijf.’’

ons samen te werken, maar het voornaamste argument is de investering in hun personeel van de toekomst. Daar kun je bij ons invloed op uitoefenen.’’ TWEETALIG MBO-DIPLOMA

Remco richt zich binnen MBO College Amstelland met name op de International Business Studies, een tweetalige opleiding waarbij leerlingen zowel een Nederlands- als een Engelstalig diploma ontvangen.

WAAR MOETEN JOUW TOEKOMSTIGE WERKNEMERS AAN VOLDOEN?

“Deze opleiding richt zich zowel op marketing als op import en export in binnen- en buitenland’’, legt Remco uit. “Alle modules worden geschreven in samenwerking met bedrijven uit de regio. Hiervoor zoeken wij voortdurend naar bedrijven die het leuk vinden om met ons mee te denken en zo ons onderwijs steeds verder te laten aansluiten bij datgene waar zij behoefte aan hebben.’’ Naast het relatief zware theoretische gedeelte van deze opleiding, volgen alle studenten ook een stage.

Wat moeten ze weten? En wat moeten ze kunnen? Binnen MBO College Amstelland krijgen ondernemers de ruimte om mee te denken over de aansluiting tussen de opleiding en het bedrijfsleven. Meedenken over lesstof, modules, hulpvragen en stageplaatsen. “Onze jongeren zijn de doelgroep voor veel bedrijven uit de regio’’, legt Remco uit. “Door bij ons in huis aanwezig te zijn, leren zij deze doelgroep kennen. Wat werkt? En wat werkt niet? En op welke manier kun je hen het best benaderen? Voor bedrijven zijn er veel voordelen om met

Horia Boutahar Opleidingsmanager House of Business, Handel & Ondernemen 06 - 402 402 16 h.boutahar@rocva.nl

“Ze vinden het vaak lastig om een stageplaats te vinden bij bedrijven die te maken hebben met import en export’’, legt Remco uit. “Ze komen vaak niet verder dan de bedrijven die ze kennen, zoals Nike en Adidas. Maar er zijn natuurlijk legio bedrijven die zakendoen met het buitenland. Neem alleen al de bloemenveiling in Aalsmeer. Daar draait alles om de handel. Wij komen graag in contact met dit soort bedrijven om aan onze studenten te laten zien hoe veelzijdig die mogelijkheden zijn.’’ Ook meedenken over de opleiding voor medewerkers van de toekomst? Zinvol! Zoek contact met Remco of Horia via de contactgegevens bij de foto’s.

19

- ADVERTENTIE -

Veelzijdige crossover • Krachtige 2.0-liter benzinemotor • Standaard met CVT-automaat • 1.300 kg trekgewicht VANAF

€ 29.990

Styled for Adventure

DE NIEUWE ASX

Nú in de showroom te bewonderen!

Brandstofverbruik: 6,5 - 6,8 l/100km, CO 2 -uitstoot: 149 - 156 g/km (NEDC 2.0)

GoldCar B.V. Pletterij 2, Amstelveen, T. 020 – 64 33 733, www.goldcar.nl Verkoopprijs inclusief btw/bpm en bijkomende kosten, exclusief metallic- of pearl lak. Afgebeeld model kan afwijken van de standaardspecificaties. Een nieuwe Mitsubishi wordt geleverd met 5 jaar garantie en 09-19

mobiliteitsservice. Imp.: MMSN B.V., Amstelveen, contact@mmsn.nl. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Artboard 1 copy 7

Herontwerp jouw ruimte m e t m o d e rn e e n p ro f e s s i o n e l e v e rl i c h t i n g s o p l o s s i n g e n .

Afspreken?

0297 748 111 info@yela-lighting.nl www.yela-lighting.com Powered by

WELKOM IN DE TOEKOMST COLUMN

TEKST JEROEN FRANKEN FOTO’S MARTINE GOULMY

21

De toekomst? Die mag je houden! ‘De toekomst is al lang begonnen, doe je mee?’ Je kunt niet ontkennen dat dat eigenlijk wel een hele mooie zin is. Ook al heb ik hem niet zelf bedacht, ik heb hem wel jarenlang gebruikt bij de marketing van mijn bedrijf. Gevalletje ‘beter goed gejat dan slecht bedacht’. En aangezien die zin toch enigszins confronterend is en tegelijkertijd mensen ook liet nadenken, werkte die uitstekend voor me. Ik heb er menig kopje-koffie-uitnodiging aan overgehouden.

Ik moet er wel bij vermelden dat ik deze zin gebruikte in de crisistijd. En dat dat waarschijnlijk ook de reden was, dat die zin zo goed werkte. De wereld veranderde, onze markten veranderden en onze klanten veranderden. En wij ondernemers? Wij ondernemers, wij moesten nog veranderen. Wij hadden nog een inhaalslag te maken. Meerdere inhaalslagen zelfs. Of het nou op het gebied van klantgerichtheid, digitalisering, duurzaamheid, het nieuwe werken of iets anders was, we moesten onszelf en ons ondernemerschap grotendeels opnieuw uitvinden en herontdekken. Die veranderde wereld dwong ons om nog creatiever en nog inventiever te worden, afscheid te nemen van vaste denkwijzen en oude methodes en open te staan voor nieuwe ideeën en nieuwe initiatieven. Allemaal noodzakelijk om onze eigen plek in die veranderde wereld te veroveren. Maar bovenal om klaar te zijn voor de toekomst. En zeg nou zelf, die weg naar de toekomst is toch eigenlijk wel een heel mooi ondernemersavontuur geworden. Want had je ooit gedacht dat je zoveel uitdagingen de baas kon zijn? En heb je je al gerealiseerd hoe al die uitdagingen jezelf en je bedrijf positief hebben ontwikkeld? En dat je daarom nu ook het gevoel hebt, echt álles aan te kunnen? Het de-toekomst-stipje dat elke ondernemer ooit aan de horizon zette, heeft het allerbeste uit onszelf gehaald. En dat de-toekomst-stipje aan de horizon, is ook precies de reden waarom ik maar niet kan

Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) noemt zichzelf een ‘online druktemaker’. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, ondersteunt hij bedrijven bij de inzet van Social Media. Daarnaast mag hij zich Officieel LinkedIn Ambassadeur noemen en is hij ‘bestuurslid op sneakers’ bij de Ondernemersvereniging Amstelveen. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen.

wennen aan het thema van deze INTO business editie. ‘Welkom in de toekomst’ is het thema en ik heb daar een nogal dubbel gevoel bij. Een dubbel gevoel omdat ik nog niet besloten heb, of ik überhaupt wel in de toekomst wíl zijn.

www.DeLinkedinExpert.nl @BlueFishConsult @BlueFishSocialMedia

Uiteraard ben ik nieuwsgierig naar hoe die toekomst er uitziet. En ben ik nieuwsgierig naar welke stappen en veranderingen andere ondernemers hebben gedaan, om met een tevreden gevoel in die toekomst te arriveren. Maar wat ik het meest interessante vind aan de toekomst, is de weg ernaartoe. Die weg heeft ons creatiever en inventiever gemaakt en bracht ons nieuwe initiatieven en nieuwe ideeën. Die weg dwong elke ondernemer om zichzelf te blijven herontdekken en te blijven ontwikkelen. En als ik dan nu in die toekomst ben gearriveerd, is dat dan allemaal niet meer nodig? Hoef ik mezelf niet meer te blijven ontwikkelen en verbeteren? Hoef ik mijn ambities niet meer serieus te nemen? Zal ik dan verslappen of zelfs lui worden? Want als dat het geval is, kan de volgende crisis zomaar opeens weer voor de deur staan. De toekomst? Die mag je houden!

Reageren? jeroen@bluefishconsultancy.nl

Esmeralda Meijer en Richard von Bannisseht

Vergaderen, eten, sporten, ontspannen, overnachten

Grand Hotel Amstelveen biedt zeven hectare vertier “Goedemorgen mevrouw Kok, welkom!’’ Wie binnenstapt bij Grand Hotel Amstelveen aan de Bovenkerkerweg wordt persoonlijk welkom geheten. De sfeer is goed en de ambiance is fijn; mooie marmeren vloer, grote schilderijen aan de wanden en luxe meubels. De lobby is licht en omringd door groen. Dat het hotel is gelegen langs de Bovenkerkerweg, is volledig vergeten zodra je een voet over de drempel zet. Binnen is een oase van rust, ruimte en ontspanning. “Kan ik iets te drinken voor u inschenken? Weer een cappuccino?” Het team van Grand Hotel Amstelveen kent haar vaste gasten bij naam, weet wat ze drinken en wat hun voorkeuren en behoeften zijn. “We hebben een Junior Art Suite voor u gereedgemaakt. Wilt u morgen weer een ontbijtpakket mee zodat u op tijd bij de afspraak kan zijn? En wilt u daarvoor gebruik maken van onze Shuttleservice?’’ Deze persoonlijke touch is voor Grand Hotel Amstelveen een vanzelfsprekendheid. “Van een goed hotel mag je goede bedden en een mooi

ontbijtbuffet verwachten’’, vertelt hotelmanager Richard von Bannisseht. “Maar met goede service en dit soort extraatjes kun je je pas echt van een ander onderscheiden.’’ PERSOONLIJKE KIEKENDOOS AAN DE MUUR

Rechts van de receptie bevinden zich de lobby en de grote ontbijtruimte. De muren zijn voorzien van fotobehang van oude foto’s van Amstelveen. “Uit de persoonlijke kiekendoos’’, vult eigenaresse Mariska Netjes haar collega lachend aan. “Geweldig toch? Daar krijgen we van onze gasten ook voortdurend leuke reacties op.’’

WELKOM IN DE TOEKOMST REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO GRAND HOTEL AMSTELVEEN

De rondleiding gaat verder langs de kamers en de suites. Zakelijke gasten krijgen veelal de upgrade naar de Junior Art Suites. Met 32 vierkante meters zijn de kamers ruim opgezet; de luxe badkamer met ligbad en douche bevindt zich in een aparte ruimte. Datzelfde geldt voor het toilet. “Tevens beschikken alle kamers over een comfortabele werkplek’’, legt Esmeralda Meijer uit. Zij neemt bij het Grand Hotel Amstelveen het contact met de zakelijke gasten voor haar rekening. “Wie wil werken, kan daar ongestoord aan het werk. Uiteraard met een snelle wifiverbinding en eigen koffie- en theefaciliteiten op de kamer.’’ SAMENWERKING MET OUTSIDER ART

Tijdens de rondleiding valt mijn oog op het plankje in de badkamer. Daar staat een kleine verpakking van shampoo, douchegel en bodylotion. Op zich niets bijzonders, maar ik word geraakt door het etiket. Geen logo’s of merknamen van Grand Hotel Amstelveen, maar tekeningen. Bijzondere tekeningen, gemaakt door Bob. “Bob is een van de kunstenaars die is aangesloten bij hetWerkvan’’, legt Esmeralda uit. “Dat is een stichting die zich inzet voor kunstenaars met een beperking. Hun kunst wordt ook wel Outsider Art genoemd. Dit podium zorgt voor emancipatie en integratie van deze groep mensen in de maatschappij. Geweldig toch? Bovendien zijn de tekeningen op de verpakkingen echt bijzonder grappig.’’

voorbeeld. “Zij kwamen uit Groningen en werkten doordeweeks op een groot project hier in de regio. Vier avonden per week dineerden ze bij onze collega’s van het naastgelegen Bistro Nice!. Na een tijdje hadden ze daar alle gerechten van de kaart gehad en verlangden ze naar de gerechten van thuis. Dat hebben we voor hen opgelost; de volgende avonden hebben we speciaal voor hen gekookt. Aardappels, groente en gehaktballen. Ze vonden het fantastisch. Voor ons een heel kleine moeite, voor hen een groot gebaar.’’ TIMMEREN AAN DE TOEKOMST

Op het terrein van Grand Hotel Amstelveen wordt hard gewerkt. “Hier wordt letterlijk getimmerd aan de toekomst’’, lacht Mariska. “Onder ons familiebedrijf vallen ook Bistro Nice!, bowlingbaan De Kegel en het Nationaal Tennis Centrum. Die samenwerking is al in onze

VERVOER NODIG? OF ONTBIJTPAKKETJE MEE VOOR ONDERWEG?

Terwijl we door de gangen lopen en de diverse kamers bekijken, ervaar ik dat alle kamers verschillend zijn. Daarom is het belangrijk dat in een eerste gesprek met nieuwe zakelijke partners alle wensen en behoeften goed in kaart worden gebracht. Om hoeveel overnachtingen gaat het? Willen de gasten gebruik maken van het ontbijtbuffet? Of willen ze liever een ontbijtpakketje mee voor onderweg? Wil iemand werken op de kamer? Of moet de kamer vooral ingericht zijn op rust en ontspanning? “Dat zijn belangrijke vragen die we vooraf met onze opdrachtgevers in kaart brengen’’, legt Richard uit. “Zo stemmen we ons aanbod exact af op de behoefte en krijg je precies wat je wilt.’’ AARDAPPELS, GROENTE EN GEHAKTBALLEN

De mogelijkheden bij Grand Hotel Amstelveen zijn eindeloos. En dat is niets gelogen. “We mochten nog niet zo lang geleden een groep werklieden huisvesten’’, geeft Richard als

dagelijkse praktijk verweven. Zo krijgen al onze hotelgasten tien procent korting op de rekening bij Bistro Nice! en maken we geregeld gebruik van de vergaderzalen in De Kegel. Waar het nu nog allemaal fysiek losse bedrijven zijn, wordt nu heel hard gewerkt om deze bedrijfsfacetten nog mooier met elkaar te verbinden.’’ Nieuwsgierig naar Grand Hotel Amstelveen? Volg hen via social media of neem contact op met Esmeralda Meijer, afdeling Sales. Zij is te bereiken op 06-53467680. Of kom gewoon eens een kop koffie doen! Grand Hotel Amstelveen Bovenkerkerweg 81 | Amstelveen www.grandhotelamstelveen.nl sales@grandhotelamstelveen.nl @grandhotelamstelveen

23

24

REPORTAGE

TEKST FABIAN MELCHERS FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Y! WERVING & SELECTIE IS ALTIJD OP ZOEK NAAR...

Brian Volkers (l) en Youri van den Braak: ”Klanten en kandidaten zijn onze topprioriteit.”

DE PERFECTE MATCH Sociaal, ontzorgend, samenwerkend. Bij zijn zoektocht naar de perfecte match tussen opdrachtgevers en werkzoekenden, is menselijk contact voor Youri en Brian het allerbelangrijkste. Met hun jonge bedrijf Y! Werving & Selectie verhuisden ze onlangs naar Aalsmeer om door te kunnen groeien. Hoewel ze ook zeker niet te groot wil worden.

Youri en Brian werken met zes collega’s op kantoor en hebben inmiddels ruim vijftig mensen die gedetacheerd werken. “Elke week beginnen er drie à vier nieuwe kandidaten”, vertelt Youri in zijn gloednieuwe

kantoor aan het Schinkeldijkje. “Binnen een jaar willen we honderd mensen aan het werk hebben. Daar wil ik wel rustige stappen in maken, zodat het overzichtelijk en beheersbaar blijft.”

REPORTAGE

zijn, hoe zwaar een taak bijvoorbeeld is. Een keertje mee op de vrachtwagen, een keertje mee met het slopen of een asbestverwijderaar, meedoen met het zware logistieke werk. Op die manier kun je dat beter overbrengen aan je kandidaat als hij of zij daar aan de slag gaat.”

“We willen het behapbaar houden”, gaat Brian verder. “Omdat we kleiner zijn, kunnen we qua kosten ook wat lager in de markt zitten. Sommige uitzendbureaus hebben tientallen panden, veel personeel, dure auto’s, dat soort dingen. Dat wordt allemaal door gefactureerd aan de klant. Daar doen wij niet aan.” CONTINU BETROKKEN

Door Y! Werving & Selectie overzichtelijk te houden, blijven de lijntjes tussen alle betrokkenen ook kort. Een cruciaal element, legt Youri uit. “Klanten en kandidaten zijn onze topprioriteit. Ze moeten goed matchen met elkaar. Niemand heeft er iets aan als iemand twee of drie dagen aan het werk is en het toch niet blijkt te passen. Zonde van alle energie. We houden sowieso wekelijks contact met klanten over hoe het gaat, welke verbeterpunten er zijn en wat juist heel goed gaat. Soms blijkt iemand bijvoorbeeld een training of certificaat nodig te hebben. Dat kunnen wij dan voor ze regelen. En als er iets speelt, weten we dat bijna altijd direct. Brian legt uit: “Een klant of kandidaat krijgt van ons altijd één vast aanspreekpunt, die overdag gewoon altijd bereikbaar is. Als er iets is, kunnen we meteen even langskomen en meedenken over een oplossing. Dat vind ik heel belangrijk. En het betaalt zich uit. We zien heel weinig verloop, kandidaten blijven heel lang op een project zitten.”

“WE ZIEN HEEL WEINIG VERLOOP, KANDIDATEN BLIJVEN HEEL LANG OP EEN PROJECT ZITTEN.”

“Dat soort dingen vind ik zelf het allerleukste”, gaat Youri verder. “Helaas merk ik de laatste tijd wel dat ik het iets meer moet loslaten, om meer op de achtergrond te kunnen opereren. Maar ik blijf veel waarde hechten aan het klantencontact. Twee à drie klanten hou ik daarom ook voor mezelf. Die blijf ik volgen. Je krijgt echt energie van de juiste match vinden. Leuk voor mezelf, maar natuurlijk ook supergoed voor de kandidaten en opdrachtgevers.” En die zijn er inmiddels al in alle soorten en maten. Zo werkt Y! Werving & Selectie ook nauw samen met Rijnvicus, een leer-werkbedrijf in Alphen aan den Rijn. “Zij zetten zich in om mensen in de bijstand weer aan werk te helpen, zoals vluchtelingen. We hebben al gemerkt dat er in de omgeving heel veel ondernemers zijn die openstaan voor zo’n samenwerking. Heel mooi om te zien, en natuurlijk om erin te kunnen bemiddelen.

De ondernemer vertelt hoe zijn werkwijze eruitziet. “Op maandag beginnen we met een overleg, om te kijken welke kandidaten we hebben en welke mogelijke opdrachtgevers zijn er om te matchen. Daarna gaan we actief de markt op. Binnen een week proberen we een match te maken.” “Meestal maken we eerst een losse afspraak met een klant, om te kijken hoe we elkaar kunnen helpen en hoe de cultuur binnen een bedrijf is. Aan de hand daarvan kun je een goed profiel maken, waarmee je dan de perfecte match wil maken. We willen daarin echt een ontzorgende factor zijn voor een opdrachtgever.” ‘WE DRAAIEN ZELF OOK DAGJES MEE’

Die rol wil Y! Werving & Selectie intussen net zo sterk uitstralen richting werkzoekenden, vertelt Youri. “Vaak gaat er iemand van ons mee op gesprek en nemen we een kijkje in de keuken. We draaien dan zelf ook wel eens een dagje mee, om te ervaren wat de werkzaamheden

Y! Werving & Selectie Schinkeldijkje 18-C | 1432 CE Aalsmeer 085-8770269 | info@ywervingselectie.nl www.ywervingselectie.nl

25

V.l.n.r. Joost Kragtwijk, Wim Pannekoek, Anita Steenbergen en Delano Hammen.

Kragtwijk Catering

Investeren in voeding = investeren in mensen Voeding is de brandstof van ons lichaam. Dan is het toch raar dat we niet kritisch kijken naar wat wij eten? Eten moet voeden. Niet vullen. Daar is Joost Kragtwijk van Kragtwijk Catering van overtuigd. Zijn bedrijf verzorgt goede maaltijden en tussendoortjes die energie geven, de geest stimuleren en de aandacht erbij houden. “Met goede bedrijfshoreca investeer je in je mensen; zij moeten het werk doen. Dat heeft meer effect dan duizenden euro’s die bedrijven nu besteden aan het werven en opleiden van nieuw personeel.’’ De focus van Kragtwijk Catering ligt op smaakvol en lekker eten: vers, vol kruiden en specerijen, puur en eerlijk. “Eten moet een feestje zijn’’, stelt eigenaar Joost Kragtwijk. “En dat is het bij ons.’’ Door haar sterke filosofie laat Kragtwijk Catering zich niet typeren als doorsnee cateringbedrijf. “Mensen zijn zich steeds beter bewust dat voeding dé brandstof voor het lichaam is. We willen weten waar ons

eten vandaan komt, welke voedingsstoffen we tot ons nemen en wat voeding voor ons lijf kan betekenen. Daarom zien wij onszelf als de informatieverschaffer. We schuiven aan bij bedrijven die de lunchvoorziening willen matchen met de lifestyle van hun medewerkers. In samenspraak met onze opdrachtgever, diëtiste en de medewerkers komen we tot een mooi plan. Bij ons weet je wat je eet. Daarnaast

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MARTINE GOULMY

willen we je altijd verrassen: als je van Kragtwijk Catering geproefd hebt, wil je meer. Dat is altijd ons doel.’’

Dat zijn de kleine verrassingen die ervoor zorgen dat je gasten nog jarenlang over zo’n feestje napraten. En dat is wat je wil.’’

MUFFINS EN BROWNIES? OF GEMBER EN RODE BIET?

AMUSE UIT INJECTIESPUIT

Bewustwording van voeding wordt in de toekomst steeds belangrijker. “We gaan van overvloed naar schaarste’’, stelt Joost. “Wat is voeding en wat is slechts vulling? Onze rol als informatieverschaffer wordt steeds groter. De mogelijkheden zijn eindeloos. Wat kies je bij een vergadering waar je je aandacht bij moet houden? Muffins en brownies kan natuurlijk, of ga je voor een power smoothie met gember en rode biet? Precies. Wat wil je uitstralen met je bedrijf? Fitte en energieke medewerkers; dát moet het doel zijn. Met goede lunches en doordachte snacks houd je je medewerkers scherp, fit en productief. Die investering betaalt zich onmiddellijk terug.’’

NU KUNNEN WE ZOWEL BEDRIJVEN ALS PARTICULIEREN EEN TOTAALPLAATJE BIEDEN OP HET GEBIED VAN CATERING

ETEN UIT EEN LENZENDOOSJE

Als voorbeeld neemt Joost het openingsfeest van een optiekzaak. “Daar hebben we de hapjes opgediend in die kleine bakjes waarin je normaliter je lenzen bewaart’’, vervolgt de altijd enthousiaste ondernemer. “Dat was prachtig.

Een ander voorbeeld is de heropening van een afdeling bij een ziekenhuis. “Daar hebben we ervoor gekozen om amuses te serveren in injectiespuiten. Een mooie gazpacho in het buisje en een reuze gamba er bovenop. Geweldig toch? Er wordt nu nog over gesproken…’’ OVERNAME LANGERHUIZE

In 2018 kreeg Kragtwijk Catering de kans om Langerhuize over te nemen. “Langerhuize kookt volgens de Israëlische koosjere keuken’’, vervolgt Joost. “Authentieke smaken, vol kruiden en met mooie ingrediënten. Bovendien is zij specialist in catering voor mensen met specifieke wensen op het gebied van allergenen en voedingswaarden. Wat Kragtwijk Catering al deed was het verzorgen van evenementen, restaurantcatering, lunch- en vergaderarrangementen voor bedrijven en particulieren. Langerhuize is een prachtige aanvulling op ons bedrijf. Nu kunnen we zowel bedrijven als particulieren een totaalplaatje bieden op het gebied van catering.’’ EIGEN BAKKERIJ

Kragtwijk Catering verhuisde na de overname naar de Bouwerij 73 in Amstelveen. Hier bevindt zich haar eigen bakkerij. “We bakken niet alleen onze eigen broden, maar we bereiden ook onze soepstengels, broodstengels en pizzabodems’’, legt Joost uit. “Alles koosjer, wat inhoudt dat nergens smaakverbeteraars of andere onnodige E-nummers aan worden toegevoegd. Puur, eerlijk en vers. Dat vinden wij heel belangrijk.’’ CRUQUIUS LOCAL

Feestjes en Partijen Bestaat het bedrijf tien jaar? Is een van de collega’s vijfentwintig jaar in dienst? Of wil je gewoon je verjaardag vieren voor een leuk gezelschap? Kragtwijk Catering staat klaar om de volledige catering te verzorgen. En dat geldt niet alleen voor het eten en het drinken, maar ook voor glaswerk, statafels, partytenten en aankleding. “Ook hiermee willen we verrassen’’, stelt Joost. “We denken met je mee en luisteren goed tussen de regels door; wat kunnen wij doen om jouw feestje nét dat beetje extra te geven?’’

Nieuwsgierig naar Kragtwijk en haar mooie producten? Sinds begin dit jaar heeft zij ook een restaurant op het nieuwe Cruquius eiland in Amsterdam. Cruquius Local is de naam. Een hippe plek voor een zakelijke borrel, een mooi diner of een vergadering. Ook organiseert zij mooie evenementen als een pubquiz, karaokenight, yogasessies en spelletjesavonden. Ontdek Cruquius Local en wees welkom!

Kragtwijk Catering Bouwerij 73 info@kragtwijk.nl www.kragtwijk.nl

27

- ADVERTENTIE -

ouwkundig adviesHét bouwkundig adviesndig advieses-vanbureau au de randstad van de randstad eadrandstad

an het juiste adres voor:bij ons aan het juiste adres voor: U bent r:

sch onderzoek & duurzaamheidstoepassingen: ng, bouwteammanagement & projectbewaking: Thermografisch onderzoek & duurzaamheidstoepassingen: Bouwbegeleiding, bouwteammanagementThermografi & projectbewaking: Thermografi & duurzaamheidstoepassingen: ment projectbewaking: Opsporen van isolatie-, vocht-, en tochtproblemen o & 3D&visualisatie Opsporen van isolatie-, vocht-, en tochtproblemen Ontwerpstudio & 3D visualisatie sch onderzoek Thermografi sch onderzoek & duurzaamheidstoepassingen: : & directievoering Opsporen van isolatie-,Opsporen vocht-, envan tochtproblemen lekkages, warmtelekken en koude bruggenwarmtelekken en koudebruggen atie Opsporen van lekkages, Bouwcoördinatie & directievoering van isolatie-, vocht-, enkeuringen tochtproblemen Opsporen van lekkages, warmtelekken en koudebruggen Advisering verduurzaming & energiebesparingen & bouwkundigeOpsporen keuringen Advisering verduurzaming & energiebesparingen Opleveringen & bouwkundige Opsporen van lekkages, warmtelekken en koudebruggen Advisering verduurzaming & energiebesparingen gen aliteitscontrole Objectieve kwaliteitscontrole Advisering verduurzaming & energiebesparingen

articulieren, B2B, Gemeenten, Schoolbesturen, Overheden DOELGROEP – Particulieren, B2B,VvE’s, Gemeenten, Schoolbesturen, VvE’s, Overheden meenten, Schoolbesturen, VvE’s, Overheden ND – AlleOverheden vakkennis onder één dak, –Flexibel, Accuraat, Degelijk, Betrouwbaar, Korte lijnen ONDERSCHEIDEND Alle vakkennis onder één dak, Flexibel, Accuraat, Degelijk, Betrouwbaar, Korte lijnen n, VvE’s, nder één dak, Flexibel, Accuraat, Degelijk, Betrouwbaar, Korte lijnen E INSTRUMENTEN – Flir Warmtebeeldcamera, Endoscoop 6mm stuurbaar, Vochtmeting 300mm ccuraat, Degelijk,HOOGWAARDIGE Betrouwbaar, Korte lijnen INSTRUMENTEN – Flir Warmtebeeldcamera, Endoscooptot 6mm stuurbaar, Vochtmeting tot 300mm ir Warmtebeeldcamera, Endoscoop 6mm stuurbaar, Vochtmeting tot 300mm Endoscoop 6mm stuurbaar, Vochtmeting totinfo@kasteelheer.nl 300mm Telefoon: 020-2620318 Email: Website: Email: www.kasteelheer.nl Telefoon: 020-2620318 info@kasteelheer.nl Website: www.kasteelheer.nl

on: 020-2620318 Email: info@kasteelheer.nl Website: www.kasteelheer.nl wij zijn genomineerd fo@kasteelheer.nl Website: www.kasteelheer.nl

stem ook op ons!

www.ovhj-amstelveen.nl/publieksprijs

WELKOM IN DE TOEKOMST COLUMN

TEKST CINDY DEN HAAN-LIM FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

29

De Toekomst: Que Sera Sera (whatever will be will be) Waar denk je aan als iemand je vraagt: hoe zie jij de toekomst? Denk je dan aan hoe je leven er over 10, 20 of 30 jaar uitziet? Of je nog gezond bent? Waar je dan werkt en of je werk nog hetzelfde zal zijn?

Ik zelf sta op het punt om een nieuwe stap te maken en wel die van kandidaat-notaris naar notaris. En daar komt een hoop bij kijken. Ik word ondernemer en daar hoort het schrijven van een dito ondernemingsplan bij, een heuse psychologische test om te kijken of ik integer genoeg ben om notaris te worden en tot slot nog een gesprek met de Commissie van Deskundigen. En pas dan, als alle lichten op groen staan, kan ik worden beëdigd. Een lang traject, maar ik kijk uit naar de uitdaging en de toekomst. Verder denk ik bij de vraag naar de toekomst toch aan het ouder worden. Ik word zelf ouder, maar ook de mensen in mijn omgeving worden ouder. Sommigen blijven tot op hoge leeftijd gezond van lijf en leden, maar anderen gaan fysiek en mentaal achteruit. Het is voor iedereen vervelend als de gezondheid je langzaam in de steek laat, maar nog vervelender is het als je niet tijdig maatregelen hebt genomen om je naasten te beschermen/verzorgd achter te laten. De notaris kan iemand alleen van dienst zijn als diegene nog wilsbekwaam is. Maar helaas moeten we weleens constateren dat iemand té lang heeft gewacht met de gang naar de notaris en kunnen we niets meer voor diegene

betekenen. Als dan bijvoorbeeld het huis verkocht moet worden, dient de rechter iemand tot curator of bewindvoerder te benoemen. Deze persoon dient voor bepaalde rechtshandelingen namens de onder bewind/curatele gestelde persoon toestemming te vragen aan de rechter en dient bovendien ook rekening en verantwoording af te leggen aan de rechter! Het bovenstaande was te voorkomen indien tijdig de gang naar de notaris zou zijn gemaakt voor het opstellen van een levenstestament. In een levenstestament kan je namelijk zelf iemand aanwijzen, iemand in wie jij vertrouwen hebt om jouw belangen te behartigen op een moment dat je zelf fysiek en/of mentaal niet meer in orde bent.

Cindy den Haan-Lim, geboren in Amsterdam, werkzaam op het gebied van het onroerend goed, het familierecht, is estateplanner. Getrouwd en 2 jonge kinderen, woonachtig in Mijdrecht. Ontspant tegenwoordig door te moestuinieren in haar door haar echtgenoot zelf getimmerde moestuinbak van 1,1 m2.

Tot slot: hoe ziet het notariaat er over dertig jaar uit? Gaan we dan nog naar de notaris of zijn alle notariële akten gedigitaliseerd? Is er dan een centraal aandeelhoudersregister? Onze Koninklijke Notariële beroepsorganisatie is daar ook mee bezig en organiseert zelfs een congres over de toekomst van het notariaat. Het thema is Dromen, Durven en Doen en dat is precies wat ik nu ga doen. Dromen van een toekomst als notaris, de stap hier naartoe te Durven nemen en het gewoon met volle overtuiging te Doen.

Reageren? clim@sterelcs.nl

Ontdek het nieuwe samenwerken

RobotWise stimuleert bewustwording vaardigheden De samenwerking tussen mens en robot wordt steeds belangrijker. Van smartphone tot vaatwasser, van stofzuiger tot zorgrobot… Robots zijn al overal om ons heen. RobotWise biedt interactieve workshops voor scholen en organisaties en ontwikkelt lesprogramma’s voor alle typen onderwijs. Zij richten zich op talentontwikkeling met sociale robots waarbij ‘Socializing through Technology’ de rode draad is. Eind 2016 besloot Tamar Neter, oprichter van RobotWise, haar voltijdbaan op te geven om haar eigen bedrijf te starten. Daarvoor werkte zij in sales, communicatie en marketing. Naarmate haar kinderen ouder werden, groeide haar teleurstelling in het Nederlands onderwijssysteem: “Ik verbaasde mij dat wat mijn kinderen leerden op school (bijna) hetzelfde is als wat ik vroeger leerde. En dat terwijl onze maatschappij in rap tempo verandert, mede door technologische ontwikkelingen. Als het onderwijs niet mee

beweegt, kan dit resulteren in een groot maatschappelijk en economisch probleem. Deze zogenoemde mismatch ervaarde ik ook binnen het bedrijfsleven. De communicatie tussen verschillende afdelingen verliep niet efficiënt. Ik werkte binnen de Marketing Intelligence en ook al hadden we allemaal hetzelfde doel, samenwerken en vooral communiceren bleek een uitdaging.” SOFT SKILLS

“Technologie dient bij te dragen aan een grotere interactie tussen mensen”, aldus Tamar. “Innovatie en technologie betekent dat je op een andere manier moet leren samenwerken en communiceren. Robotica en programmeren spelen een steeds grotere rol in

TEKST MARTIJN VAN DALEN FOTO’S ROBOTWISE

de maatschappij. RobotWise zet sociale robots in binnen het onderwijs en bedrijfsleven. Deze robots kunnen helpen bij het ontdekken van vaardigheden die je al hebt maar nog niet voldoende inzet. Tijdens onze sessies duiken de deelnemers in de wereld van robotica en technologie. En tegelijkertijd ontdekken ze al spelenderwijs hun soft skills. Door met robots te werken ga je op een andere manier nadenken waardoor je je bewust wordt van deze vaardigheden, mede omdat de output direct zichtbaar is.” De samenwerking tussen mens en technologie wordt steeds belangrijker; RobotWise zoekt haar robots dan ook met veel zorg uit, zodat ze op veelzijdige wijze als hulpmiddel kunnen worden ingezet. Robots kunnen, volgens Tamar, helpen bij het ontdekken van je eigen sociale- en cognitieve vaardigheden. “Iedereen heeft deze vaardigheden, maar zet ze vaak nog niet voldoende in. Deze sessie geeft de deelnemer een duwtje in de goede richting.” “Toen de lerarenstakingen werden aangekondigd, organiseerden wij een speciale dag voor kinderen van onze collega’s bij het hoofdkantoor van de Rabobank. RobotWise kwam ze leren hoe je een robot programmeert. Er waren ruim veertig kinderen, maar ook hun ouders lagen op de grond met de robots te spelen. Toen besloten we ook zoiets te doen op een leiderschap-event voor managers. Vervolgens werd RobotWise ingehuurd door lokale afdelingen.” ANNE DOESER, RABOBANK TECHNISCHE LEEK WORDT RIJZENDE STER

Technologie gaat niet om ingewikkelde talen en codes, maar vraagt om probleemoplossend- en analytisch vermogen, creativiteit, kritisch denken en communicatie. Tamar Neter werd door het Financieel Dagblad omschreven als ‘Technische leek wordt rijzende ster onder de tech-vrouwen’. Met hun interactieve workshops en lezingen wil RobotWise laten ervaren dat iedereen kan leren programmeren. “RobotWise kwam tot stand om het onderwijs in Nederland in beweging te krijgen. Al snel kwam de vraag vanuit het bedrijfsleven om ook interactieve workshops te organiseren ter aanvulling op een bestaand event tot aan een volledig verzorgd dagprogramma.” De veranderingen die robotica met zich mee brengen hebben ook invloed op uw medewerkers en bedrijf. Technologie staat nooit stil en dat biedt kansen voor nieuwe oplossingen. RobotWise speelt in op de thema’s die binnen de organisatie van belang zijn, zoals (persoonlijk) leiderschap, teambuilding en -ontwikkeling, procesmatig werken, groepsdynamica, veranderingsmanagement en onboarding. “Voor onze interactieve workshops en bedrijfsevents zetten wij onze unieke Robot Playground neer. Uiteraard is het ook mogelijk om een inspirerende woman-in-tech speaker te koppelen aan uw event.”

WELKOM IN DE TOEKOMST REPORTAGE

Tamar Neter: “Hoe gaan uw bedrijf en medewerkers om met technologische verandering? En hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers de digitalisering omarmen?”

ROBOTWISE GENOMINEERD VOOR AMSTELVEENSE ONDERNEMER VAN HET JAAR! “Het is een eer dat we genomineerd zijn voor Ondernemer van het Jaar in Amstelveen, in categorie Startup. Het feit dat mensen in ons en onze werkwijze geloven, is waarom wij ons met hart en ziel blijven inzetten!” Door ‘Ondernemer van het Jaar’ te worden kunnen we groeien, wat meer sociale- en maatschappelijke impact zal betekenen. Lees meer over de reis naar de nominatie en stem op RobotWise voor de publieksprijs op www.ovhj-amstelveen.nl

MAATSCHAPPELIJKE PROJECTEN

Diversiteit en inclusiviteit zijn belangrijke thema’s voor RobotWise. Ze doen er dan ook alles aan om iedereen een bijzondere en leerzame ervaring te laten beleven. Zo heeft RobotWise de Gemeente Amstelveen, Aalsmeer en Uithoorn en enkele bedrijven zoals HP en Salesforce als samenwerkingspartner. Met wie ze kinderen uit minimagezinnen kunnen bereiken en ook hen de mogelijkheid bieden om met nieuwe technologie en robots in aanraking te laten komen. “RobotWise wil vooral mensen inspireren om de snel veranderende maatschappij te omarmen.”

‘Socializing through technology’

RobotWise RobotWise | Amstelveen sales@robotwise.nl | www.robotwise.nl

“Tijdens onze Digital Week wilden we medewerkers inspireren op het gebied van digitalisering. Iedereen zal uiteindelijk te maken krijgen met digitalisering in zijn werk. RobotWise verzorgde één van de interactieve workshops waarbij je direct hands-on ervaring kon opdoen met het werken met diverse robots. Onze collega’s ervaarden spelenderwijs hoe robotisering eigenlijk al een grote rol heeft in onze samenleving, maar dat het ook steeds dichterbij komt in ons werk. Vooral de interactieve en praktische aanpak werd enorm goed ontvangen!.“ ANOUK VAN DIJKEN, SCHIPHOL GROUP

31

- ADVERTENTIE -

SPECIALIST IN VERHUUR & BEHEER Wij zijn een toonaangevende verhuurmakelaar gespecialiseerd in het verhuren van huurwoningen in de Randstad. Jaarlijks verhuren wij meer dan 600 vrije sector huurwoningen. De huurders zijn over het algemeen expats die voor minimaal een jaar in Nederland komen wonen. Voor een verhuurder verzorgen wij het gehele bemiddelingsproces. Ook bent u bij ons aan het juiste adres als u het beheer van uw woning(en) wilt uitbesteden. Met zorg voor uw woning(en) gaan wij voor het hoogst haalbare rendement. Met een vast beheerteam en een enthousiast team van verhuurmakelaars heten wij u graag welkom bij één van onze vestigingen. WILT U ook UW WoNINg oP EEN PRofESSIoNELE mANIER VERHUREN? ERVAAR dAN oNzE VERHUURkRACHT! Koops MaKelaardij AmSTELVEEN/AmSTERdAm Rembrandtweg 161A 1181 GG AMSTELVEEN 020 - 820 36 76 amstelveen@koopsmakelaardij.nl

Koops MaKelaardij LEIdEN Gangetje 4 2311 ER LEiDEN 071 - 203 21 73 leiden@koopsmakelaardij.nl

Koops MaKelaardij HAARLEm Gedempte Oude Gracht 152 A 2011 GX HAARLEM 023 - 532 98 17 haarlem@koopsmakelaardij.nl

kooPS VASTgoEdBEHEER Mr. G. Groen van Prinstererlaan 89 A 1181 TR AMSTELVEEN 085 - 273 22 18 info@koopsvastgoedbeheer.nl

SERVICE GERICHT

FLEXIBEL & CREATIEF

SNELLE OPLEVERING

B2B, SCHOLEN, ZORG & KANTOREN

T 02 97 52 50 49 info@denoudenwonen.nl www.denoudenwonen.nl

Genieweg 10 3641 RH Mijdrecht

STERK IN GROTE EN KLEINE PROJECTEN

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO MARTINE GOULMY

MEUBELS EN ADVIES OM DE WERKPLEK VERDER TE OPTIMALISEREN

Dirk-Jan Hijdra

Van ergonomische bureaustoel tot werkplekadvies bij Hijdra.com Gemiddeld brengen werknemers zo’n zes uur per dag op hun werkplek door. Ze zitten achter hun computer of werken aan hun bureau. Een goede werkplek is daarom essentieel. Met de juiste stoel, de juiste werkhoogte en een goede verdeling tussen zitten en staan is veel winst te behalen. Hijdra.com

Tips voor een actievere bedrijfscultuur • Vergader staand. Of nog actiever: ‘ijsbeer’ tijdens de vergadering • Telefoneer staand of lopend. Loop de gang in of naar een andere ruimte met meer rust. Dan hebben collega’s er ook minder last van. • Loop naar een collega in plaats van te mailen.

uit Leimuiden heeft alles in huis voor het creëren met bestaande meubels vaak nog veel mogelijk; denk aan het beter afstellen van het huidige bureaustoelen of het in hoogte verstellen van de beeldschermen.’’ Als voorbeeld heeft hij een bedrijf dat graag wilde werken met zit-stabureaus maar waarvan alle bureaubladen nog goed genoeg waren. “Voor hen hebben we alleen de onderstellen geleverd, waar we de bestaande bureaubladen weer op hebben gemonteerd. Een duurzame oplossing; niet alleen in het hergebruik van de materialen, maar ook voor de werknemers; als zij fijn kunnen werken, houden ze dat veel langer vol.’’

van deze ideale werkomgeving. Zit-sta-bureaus, actieve zitballen, krukken en ergonomische bureaustoelen; wie binnenstapt bij Hijdra.com aan de Waaier in Leimuiden, voelt onmiddellijk de behoefte om alles uit te proberen. Beweging op de werkvloer is niet alleen veel beter voor de gezondheid; het verbetert ook allerlei werkprocessen en stimuleert de creativiteit. Goed afgestelde bureaustoelen, tafels op maat en advies in het creëren van een omgeving waarin de medewerkers optimaal kunnen werken, vormen de basis van het bedrijf Hijdra.com. Zij viert dit jaar alweer haar vijfentwintigjarig jubileum. Het verkopen van de ideale werkomgeving is haar specialisatie. En ja, dat gaat verder dan bureaustoelen en vergadertafels; Hijdra.com verkoopt ook tafelvoetbaltafels en sjoelbakken. Want als iets uitnodigt tot beweging, zijn het wel spelletjes tussen de bedrijven door. OPTIMAAL WERKEN MET BESTAANDE MEUBELS

Dat wil niet altijd zeggen dat Hijdra.com altijd nieuwe producten wil verkopen. “Zeker niet’’, vertelt eigenaar Dirk-Jan Hijdra. “Er is ook

Na vijfentwintig jaar kan Dirk-Jan wel zeggen dat hij het totaalpakket levert op het gebied van het inrichten van de werkomgeving. “Wij bieden niet alleen de producten; wij doen ook de plaatsing, de installatie, service en reparatie. En voor wie zelf nog een stap verder wil gaan; onze interieurarchitecten gaan graag aan de slag voor compleet interieur- en stijladvies.’’ Hijdra.com Waaier 15 Leimuiden www.hijdra.com

Nieuwsgierig naar alle mogelijkheden van Hijdra.com? Bezoek de offline showroom in Leimuiden of neem een kijkje in de online showroom op www.hijdra.com

33

Van Vliet Bedrijven levert bijdrage aan verdienmodel van haar klanten

‘Vanuit slaapstand met gierende banden vooruit’

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S KEVIN MIDDELKOOP

WELKOM IN DE TOEKOMST REPORTAGE

Van Vliet Bedrijven verhuurt en verkoopt al twintig jaar rolcontainers en ladingdragers. Enige jaren geleden is een nieuwe wind gaan waaien. “Met nieuw management hebben we in 2017 een nieuwe lijn uitgezet”, zegt Bob IJpelaar, Managing Director van het in Aalsmeer gevestigde, maar wereldwijd opererende Van Vliet. “Vanuit slaapstand zijn we met gierende banden vooruit gegaan. Dat genereert een mooie en gezonde groei.”

35

36

REPORTAGE WELKOM IN DE TOEKOMST

“In de sierteelt zijn wij echt een servicepartner voor kleine en grote bedrijven.”

Bob IJpelaar: “Eén team, één bedrijf; dat is onze filosofie.”

Van Vliet Bedrijven is ooit ontstaan vanuit de transportsector. De oprichter en voormalig eigenaar van het bedrijf was een ondernemer die al vrij vroeg inzag dat transport alleen niet zaligmakend was en is vervolgens rolcontainers erbij gaan doen. Nu, ruim twintig jaar later, houdt Van Vliet Bedrijven zich alleen bezig met logistieke middelen. Tot een jaar of zeven geleden verhuurde en verkocht Van Vliet alleen maar rolcontainers. De klant kon beschikken over karren en daarna

volgde een factuur. “Dat is niet wat de wereld van vandaag nodig heeft”, stelt IJpelaar. Het bedrijf moest toekomstbestendig worden gemaakt. “Wij doen nu niet meer alleen verhuur en verkoop, maar wij verzorgen het complete scala op het gebied van rolcontainers en ladingdragers, en alles wat daarmee samenhangt. Wij hebben grote bedrijven als klant en die willen volledig ontzorgd worden, zodat zij zich kunnen richten op hun corebusiness: bloemen en planten inkopen en verkopen. De rest met betrekking tot alle activiteiten voor de logistieke middelen moeten wij doen en dat kunnen wij.” Van Vliet beschikt op vertrouwelijke basis over de informatie waar klanten hun producten inkopen en waar deze naartoe moeten gaan. Van Vliet zorgt dan op het juiste moment voor het juiste type kar in de gewenste hoeveelheden, waarna de producten vervoerd worden naar de gewenste productlocaties. Daar worden de producten ingepakt en vervolgens afgeleverd bij retailers, zoals o.a. Aldi en Lidl. Van Vliet zorgt dat alle rolcontainers en ladingdragers weer terugkomen in Aalsmeer. Als er iets kapot is, wordt dat meteen gerepareerd. SERVICEPARTNER

De geavanceerde IT-systemen van Van Vliet zijn zodanig ingericht dat het bedrijf als een bank voor logistieke middelen kan fungeren. “Wij hebben saldo’s, een app en een online platform”, vertelt IJpelaar niet zonder trots. “Een klant van ons kan live zien wat zijn saldo is. Bij wijze van spreken kunnen klanten zelfs orders plaatsen via de app. In de sierteelt zijn wij echt een volwaardige servicepartner voor kleine en grote bedrijven. Wij verkopen en verhuren, maar de snelst groeiende factor is de service. Wij zijn echt de meest service- en klantgerichte organisatie op het gebied van rolcontainers en alles daaromheen.” Van Vliet ontwikkelt steeds verder door in de service. Welke diensten kan het bedrijf ontwikkelen om haar klanten nog meer te ontzorgen, is een vraag waar het team van Van Vliet zich continu mee bezighoudt. “Wij zijn ook veelvuldig in gesprek met onze klanten om te evalueren en te kijken waar nog meer behoeftes liggen. Daarin groeien wij samen

WELKOM IN DE TOEKOMST REPORTAGE

Van Vliet Bedrijven sorteert voor op de toekomst

De visie van Bob IJpelaar Van Vliet Bedrijven beschikt over een mooie service diesel die voor de sierteelt draait. De rolcontainers en ladingdragers in de sierteelt rijden al veertig jaar, maar zijn ze er over tien jaar nog? Gaan we over vijf jaar nog wel boodschappen doen in een supermarkt of de stad in om dat ene boek te zoeken? Dat zijn vragen waar IJpelaar zich nadrukkelijk mee bezighoudt. “Ik vind dat je als bedrijf niet alleen moet kijken naar vandaag, maar ook naar morgen, overmorgen en waar de wereld over vijf of tien jaar staat”, meent IJpelaar. Hoewel hij niet over een glazen bol beschikt, vindt hij het van groot belang dat ondernemers gaan onderzoeken hoe de wereld zich gaat ontwikkelen, maar ook hoe industrieën en sectoren zich gaan ontwikkelen. “Ik durf wel te zeggen dat we daarin goed zijn geworden, mede doordat wij een groot netwerk hebben opgebouwd met hogescholen, universiteiten en deskundigen, maar ook met supermarktketens in Europa. Daarom hebben wij een tweede divisie aan ons bedrijf toegevoegd, die alleen maar bezig is met de logistiek voor de toekomst.” E-FULFILMENT

Van Vliet bekijkt heel nauw hoe de markt zich ontwikkelt en wat de knelpunten in de logistiek zijn. “Hoe kunnen wij als bedrijf daar met al onze ingrediënten een bijdrage aan leveren? Dit heeft ertoe geleid dat wij voor een aantal zeer snel groeiende supermarktketens in Europa concepten ontwikkelen die puur op thuisbezorging zijn gericht; e-fulfilment. Naast de hele sierteelt en agri zijn we een redelijke specialist geworden op het gebied van e-fulfilment en e-commerce logistiek”, stelt IJpelaar. Een van de pronkstukken van deze divisie van Van Vliet is een logistiek systeem dat samen met een robotleverancier is ontwikkeld. IJpelaar: “Dit systeem maakt de logistiek ongeveer 20% efficiënter dan die van Amazon en Alibaba. Daar zijn wij heel trots op.” Deze logistiek draait om speciale rackingsystemen. Robots zorgen ervoor dat de racks naar de orderpick locaties worden getransporteerd en naderhand worden alle racks automatisch weer teruggezet.

ROBOTS

“Wij zijn nu in staat om warehouses voor 90 tot 95% volledig te vullen met rackingsystemen. Daar kan een normaal mens niet meer doorheen lopen. Robots gaan als een soort schuifspel door dat hele magazijn heen. Deze rackingsystemen hebben wij voor diverse soorten business samen met onze klanten ontwikkeld. Met een klein team zijn we toch langzaam maar zeker een groot deel van de e-fulfilment aan het vullen!” De logistiek verandert min of meer door de denk- en leefwijze van de millenials. IJpelaar is, zoals veel mensen, opgevoed dat je vijf dagen in de week minimaal 40 uur moet werken. De schoorsteen moet immers roken. Iedere dag worden er boodschappen gedaan en in het weekend wordt de auto helemaal volgeladen met boodschappen of er wordt naar de stad gegaan om kleren te kopen. AFNEMERS VAN DE TOEKOMST

De jeugd wilt het liefst niet meer fulltime werken”, lacht IJpelaar. “Als ze drie dagen in de week kunnen werken en ze hebben genoeg, dan vinden ze dat prima. Ze willen ook andere dingen doen in het leven.Waarom ga je iedere dag boodschappen doen, vragen zij zich af. Je kunt het toch ook bestellen en aan huis laten bezorgen. Het zijn kleine dingen, maar partijen als Albert Heijn, Jumbo, Picnic en Amazon hebben hier honderden mensen op zitten om die denkwijze te onderzoeken. Onze kinderen zijn immers de afnemers van de toekomst.” Dit zal ertoe leiden dat de traditionele logistiek van distributiecentra die aan winkels leveren waar de klant dan zijn boodschappen komt doen, op de schop gaat. “Wij willen niet meer ergens naartoe rijden om boodschappen te doen. Wij willen dat zij het bij ons thuis komen brengen. Sterker nog, wij willen dat ze het bij ons thuis komen brengen en in de koelkast zetten zonder dat wij thuis zijn. Dit is al gaande. Dat zijn ontwikkelingen waar je mee bezig moet zijn. De logistiek in de e-commerce en de e-fulfilment is totaal anders. Complexer en duurder dan de huidige vormen van logistiek. Het is één grote worsteling om dat efficiënt te maken en ervoor te zorgen dat partijen hier geld mee verdienen. Hoe kunnen wij op een zo efficiënt en zo goedkoop mogelijke manier die producten bij die consument thuis krijgen? Daar zijn we met onze klanten continu mee bezig. De wereld is echt aan het veranderen. De enige constante die we dadelijk nog hebben, is de verandering en daarin moet je meegroeien. Want anders sta je stil!”

37

38

REPORTAGE WELKOM IN DE TOEKOMST

met onze klanten mee. Daarom hebben wij al meerdere jaren partnerships met grote partijen die wij helemaal ontzorgen.” SERVICE CENTER

Sinds begin april 2018 bevindt Van Vliet zich aan de Rietwijkeroordweg 33 in Aalsmeer. Dit is het grootste service center in Europa op het gebied van ladingdragers voor de agrarische industrie. IJpelaar spreekt over één groot strak georganiseerd circus van ingaande en uitgaande stromen van rolcontainers. Tientallen vrachtwagen komen dagelijks rolcontainers lossen, maar op diezelfde dagen worden ook weer gigantische hoeveelheden uitgeleverd richting andere productlocaties. Om dit proces te waarborgen en klanten

Over Bob IJpelaar Bob IJpelaar is een in 1973 geboren en getogen Rotterdammer. Hij heeft drie studies doorlopen: bouwkunde, bedrijfskunde en rechten. “Ik heb een heel raar pad bewandeld”, erkent IJpelaar. “Mijn roots zitten in de logistiek.” Heel wat jaren heeft IJpelaar de logistiek van planten en bloemen gedaan voor een aantal grote retailketens. Daarna heeft hij een managementpositie bekleed bij een grote exporteur van bloemen en planten. In februari 2013 trad IJpelaar als Business Manager in dienst van Van Vliet Bedrijven. Eind 2017 heeft IJpelaar samen met Scheybeeck en Beek Capital Van Vliet Bedrijven overgenomen van de oprichter en toenmalig eigenaar.

volledig te ontzorgen, opereert Van Vliet vanuit dit 25.000 m² grote servicecentrum. “Per medewerker hebben wij zo’n 1.000 m² werkoppervlak. Dat is vrij uniek”, weet IJpelaar. “Door de geavanceerde IT-systemen kunnen wij met een klein team van 25 man heel slagvaardig werken.” In het servicecentrum heeft Van Vliet in principe alles zitten: productontwikkeling, research & development, engineering, finance, operations, commercie, reparatie en onderhoud. “De productie hebben wij extern en in eigen hand, simpelweg omdat Europa niet competitief is in termen van leveren tegen concurrerende prijzen en snelheden. Wij hebben een aantal productlocaties in Azië die fulltime aan het draaien zijn. Op jaarbasis produceren wij tussen de 80.000 en 120.000 rolcontainers en die gaan de hele wereld over. Daarnaast managen wij een gevarieerde huurvloot van ruim 500.000 diverse soorten ladingdragers in Europa. Dat is best wel een spelletje.” EÉN TEAM, ÉÉN BEDRIJF

Het team mag dan relatief klein zijn, IJpelaar is trots op dit team. Het bedrijf draait ook zeker niet om hem, zo zegt hij zelf, maar om de mensen. “Eén team, één bedrijf; dat is onze filosofie. Iedereen is zoveel mogelijk betrokken. Iedere drie maanden ontbijten we met elkaar en dan vertellen we waar we op dat moment staan

WELKOM IN DE TOEKOMST REPORTAGE

en waar het bedrijf de komende drie maanden naartoe gaat. We doen het echt met elkaar.” IJpelaar houdt zich zelf o.a. bezig met de operations en commercie, maar besteedt zijn tijd ook aan de toekomst, het ontwikkelen van nieuwe strategieën, nieuwe groeimodellen en nieuwe lijnen. Hij doet dat o.a. samen met engineer en projectmanager Ferry in ’t Veld. “Dat is een briljante duizendpoot die in staat is om alles te vertalen in de meest geavanceerde tekenprogramma’s die we hebben.” Martien Klaver managet de horti. Hij

ondervangt met zijn team de commercie in de sierteelt. “Een dijk van een vent met heel veel ervaring. Een echte douwer”, aldus IJpelaar. Ook op operationeel gebied beschikt van Vliet over een sterke kracht. Rory de Lange is de operationeel manager. “Hij stuurt de hele operatie aan. Hij is ook gewend om in snel groeiende organisaties te functioneren. In de services groeien wij met minimaal 50% per jaar. Dat is best heftig en dat moet je operationeel ook aankunnen. Team Van Vliet kan deze groei aan en wij groeien nu eenmaal best hard.”

39

Van Vliet Bedrijven Rietwijkeroordweg 33 1432 JG Aalsmeer 0297 - 23 17 32 b.ijpelaar@vanvlietcontainers.nl www.vanvlietcontainers.nl

40

COLUMN

TEKST TOM DOMIC FOTO MICHEL TER WOLBEEK

Belastingplan 2020 en overige fiscale maatregelen De Nederlandse economie draait als een tierelier. Maar het MKB is het kind van de rekening. In plaats van de in het Regeerakkoord beloofde lastenverlichting voor bedrijven, krijgt het MKB een lastenverzwaring voor de kiezen. Ten faveure van de burgers en het klimaatbeleid. Ten enen male bent u vooral aan de beurt wanneer u DGA bent. U doet er goed aan u te herbezinnen op de structurering van uw privévermogen (vastgoed, aandelen, obligaties, spaargeld). Maar besteed zeker ook aandacht aan de schulden bij de eigen B.V. en de financiering van uw privébeleggingen. Hieronder volgen de belangrijkste aangekondigde wijzigingen.

Ondernemingen De tarieven in de vennootschapsbelasting dalen. Maar het tweede schijf-tarief gaat én later in én daalt minder dan vorig jaar (Belastingplan 2019) voorgesteld. 2019

2020

2021

Eerste schijf winst tot EUR 200.000

19%

16,5%

15%

Tweede schijf winst > EUR 200.000

25%

25%

21,7%

VPB-plichtigen die hun voorlopige aanslag in één keer vooruit betalen krijgen nu nog een betalingskorting. Deze korting wordt vanaf 2021 afgeschaft. Innovatieve bedrijven die recht hebben op het speciale innovatiebox-tarief (7%) krijgen vanaf 2021 te maken met een verhoging van het effectieve tarief naar 9%. Het aanmerkelijk belang tarief in box 2 stijgt naar respectievelijk 26,25% (2020) en 26,9% (vanaf 2021). Het kan dus voordelig zijn - geen hogere wiskunde - om dit jaar nog dividend uit te keren aan privé tegen het huidige tarief van 25%. En dan: de DGA’s met een schuld aan de eigen B.V. Met ingang van het jaar 2022 mag u ten hoogste EUR 500.000 in de min staan bij de eigen BV. Elke euro schuld erboven wordt genadeloos belast in box 2. De eigenwoning financiering telt in dat kader gelukkig niet mee. Opgelopen rekening-couranten en/of gefinancierd beleggingsvastgoed worden fiscaal

bijzonder hard afgestraft, wanneer u niet tijdig in actie komt. Komt het kabinet het MKB dan nergens tegemoet? Toch wel. Give the dog a bone. Goed nieuws ten aanzien van kerstpakketten, sportabonnementen of een laptop. Werkgevers mogen hun werknemers ruimere vergoedingen/ verstrekkingen doen toekomen. De vrije ruimte wordt opgetrokken naar 1,7% (nu: 1,2%) bij een maximale fiscale loonsom van EUR 400.000.

Particulieren De invoering van het tweeschijvenstelsel in de inkomstenbelasting wordt versneld en geldt al vanaf 2020. Deze maatregel is vooral gunstig voor de middeninkomens. BELASTBAAR INKOMEN

TARIEF 2020

1e schijf EUR 68.507

37,35%

2e schijf > EUR 68.507

49,50%

Alle werkenden gaan profiteren van de aangekondigde verhoging van de arbeidskorting - in 3 stappen vanaf 2020. Voor IB-ondernemers wordt de zelfstandigenaftrek (momenteel EUR 7.280) geleidelijk afgebouwd naar EUR 5.000 in 2028. Doel: het verkleinen van het verschil tussen werknemers en ZZP’ers. De koopkracht van

COLUMN

“Komt het kabinet het MKB dan nergens tegemoet? Toch wel. Give the dog a bone”

41

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “(J. Cruijff )

lagere inkomens wordt verbeterd door een verhoging van de algemene heffingskorting en de zorgtoeslag. De langverwachte aanpassing van box 3 gaat waarschijnlijk per 1 januari 2022 in. Spaarders - zij hebben lang genoeg te lijden gehad van per saldo negatieve rendementen na belasting en inflatie - worden voortaan fors ontzien. Straks betalen fiscale partners tot EUR 880.000 spaargeld in totaal geen belasting meer in box 3. Wie is dan wel de klos in box 3? Ook dat is duidelijk. Als particuliere woningverhuurder kan het zijn dat u zowel door de kat als door de hond wordt gebeten. U betaalt én meer belasting over uw vastgoedbezit en u mag daarnaast minder schuld aftrekken. Een concreet voorbeeld. Stel: u heeft EUR 4 miljoen aan onroerend goed ter belegging, waarvan EUR 3 miljoen gefinancierd bij de bank. Momenteel kost u dat jaarlijks net geen EUR 12.500 aan IB in box 3. Onder het nieuwe stelsel explodeert

de belastingdruk: u gaat dan ruim EUR 40.000 betalen over dezelfde vastgoedbeleggingen. Per jaar. Het wordt een uitdaging om deze fiscale pijn te verzachten. Maar het is vaak beslist niet onmogelijk.

Diverse Overdrachtsbelasting: koopt u vanaf 2021 een “niet-woning” (bedrijfsgebouw, stuk grond, garagebox etc.), dan betaalt u vanaf 2021 niet meer 6%, maar 7%. Voor woningen blijft het tarief van 2% gelden. Elektrische auto’s: de rode draad is dat emissievrij rijden de komende jaren fiscaal niet gunstiger wordt. Voor de auto van de zaak geldt bijvoorbeeld nu nog een privébijtelling van 4% tot een cataloguswaarde van EUR 50.000. Dat wordt volgend jaar 8% tot een cataloguswaarde van EUR 45.000.

Reageren? domic.tom@berghoef.nl

42

REPORTAGE WELKOM IN DE TOEKOMST

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Andriessen overweegt de inzet van robots om toename productie aan te kunnen

Deeltjesteller moet TEN verder laten groeien Test Equipment Nederland (TEN) is een van de grootste leveranciers in Europa op het gebied roetmeetapparatuur voor dieselvoertuigen. Afgelopen jaar werden nog 6.000 roetmeters in Duitsland geleverd, maar ook in Scandinavië, Maleisië, Indonesië en recent Israël zijn de roetmeters van TEN in trek. De deeltjesteller om fijnstof te meten uit de uitlaat van een dieselvoertuig is de volgende stap in de groei van TEN. Patrick Andriessen, die het bedrijf van zijn vader Léon heeft overgenomen, weet dat de groei van meetapparatuur vraag gebonden is. TEN zit in een niche markt. In Europa zijn er maar vijf fabrikanten die emissie apparatuur voor de automobielindustrie maken. “De vragende partij is de overheid die aangeeft dat voor een APK-keuring bijvoorbeeld een roetmeting moet worden uitgevoerd. Dit is overigens vaak ook het geval in het buitenland. Daar is apparatuur voor nodig en die maken wij hier in Baambrugge.” FIJNSTOF METEN

Op dit moment is TEN bezig met de ontwikkeling van een deeltjesteller om fijnstof te meten die uit de uitlaat van een dieselvoertuig komt. Het betreft hier deeltjes van 70 nanometer, die voor het blote oog niet zichtbaar zijn. Binnen de APK-keuring wordt het een eis om dit te gaan meten voor de Euro 6 dieselvoertuigen. TEN is nu bezig apparatuur te ontwikkelen die vanaf volgend jaar verkocht kan worden aan garagebedrijven. Als deze bedrijven tenminste door willen gaan met APK-keuringen aan Euro 6 dieselvoertuigen. Nederland is belangrijk voor Patrick. Uiteindelijk heeft het bedrijf al 3200 klanten in Nederland en zij hebben allemaal een deeltjesteller nodig. Naast de verkoop van deze nieuwe meetapparatuur zit er dan ook nog een stuk service aan vast. Het buitenland is natuurlijk een veel grotere afzetmarkt. In de

“IK ZIE DE INZET VAN ROBOTICA WEL ALS EEN GOEDE STAP.”

afgelopen twee jaar verkocht TEN alleen al in Duitsland, waar 30.000 garagebedrijven zijn, bijna 9.000 roetmeters. Daar zal men ook een deeltjesteller nodig hebben. Dit geldt ook voor grote lidstaten als Engeland, Frankrijk en Italië. De overheid is momenteel bezig om een pakket van eisen op te stellen. Er bestaan al jaren deeltjestellers, maar die zijn alleen geschikt om buiten te gebruiken, bijvoorbeeld om deeltjes te tellen

WELKOM IN DE TOEKOMST REPORTAGE

Geschiedenis van het bedrijf Léon Andriessen richtte in 1978 Technisch Bureau Andriessen (TBA) op. Samen met een tweetal collega’s verzorgde hij de verkoop en technische ondersteuning van meetapparatuur voor de automobielindustrie. In deze pioniersjaren was het natuurlijk nog niet mogelijk om, zoals tegenwoordig, een laptop in te pluggen en te zien wat er met de auto aan de hand was. Je had toen startmotoren testbanken, dynamo testbanken en andere meetapparatuur. Deze apparatuur werd ingekocht en vervolgens in Nederland verkocht. Tevens leverde TBA service wanneer dat gewenst was. Gaandeweg groeide het bedrijf. Op een gegeven moment kwam emissie apparatuur op de markt om uitlaatgassen van auto’s te meten. Léon en zijn collega’s besloten om zelf een tester voor uitlaatgassen in elkaar te knutselen. Rond 1984 kwam de eerste eigen uitlaatgastester op de markt. EXPORT Dit product trok ook in het buitenland de aandacht. Volvo in Göteborg was een van de eerste klanten die wat zag in de deze tester. Om te voorkomen dat alles door elkaar zou raken, werd een aparte entiteit ontwikkeld: Test Equipment Nederland (TEN), dat zich richt op productie-ontwikkeling en export, en aan de andere kant TBA voor de verkoop en service voor de Nederlandse markt. Jaren streken voorbij. Vol dynamiek ging Léon te werk. Er kwamen vestigingen in Engeland, Duitsland, België en hier en daar vonden overnames plaats. Op het hoogtepunt telde het bedrijf ruim honderd man. Tot

de crisis zijn intrede deed en bij Patrick, de zoon van oprichter Léon, lymfeklierkanker werd ontdekt. TERUG NAAR COREBUSINESS Dit leidde ertoe dat in 2009 alle buitenlandse vestigingen werden verkocht en in 2010 alle handelsactiviteiten in Nederland. Het bedrijf keerde terug naar de corebusiness: ontwikkeling en productie van uitlaatgas emissie apparatuur, maar wel aan het stukje service voor meetapparatuur in Nederland blijven vasthouden. “In Nederland hebben 3200 garagebedrijven een of meerdere testers van ons in gebruik”, legt Patrick uit. “De markt telt in totaal 8800 garagebedrijven, dus we hebben ongeveer een derde van de markt in handen. We wilden de feeling met deze klanten niet kwijtraken.” Op 6 juni 2018 is de eerste paal geslagen voor een nieuwe bedrijfshal, die in januari van dit jaar in gebruik is genomen. Deze hal is vooral bestemd voor de productie. Vrijwel direct daarna is een nieuwe kantoorunit neergezet, waar sinds april van dit jaar gebruik van wordt gemaakt. Het oude kantoor is nu het domein voor de medewerkers van de afdeling Research & Development. Momenteel telt het familiebedrijf zo’n 28 werknemers en wordt er meer ontwikkeld en geproduceerd dan ooit tevoren. Léon is inmiddels 68 jaar en gestopt met zijn dagelijkse werkzaamheden, al is hij nog steeds vaak op de vloer te vinden. “Hij kan er nog niet echt afscheid van nemen en dat hoeft op zich ook niet. Het is toch zijn kindje.”

43

44

REPORTAGE WELKOM IN DE TOEKOMST

Raceauto’s en klassieke wagens

Patrick Andriessen (l) en zijn vader Léon kijken met een goed gevoel terug op de verbouwing en uitbreiding van het bedrijfspand.

bij een kruispunt of in een tunnel. Deze zijn niet geschikt om achter in een uitlaat te steken. “We moeten echt een automotive deeltjesteller ontwikkelen. Een team van vier man is hier al zo’n drie jaar mee bezig, maar we zitten nu in de eindfase. Het is testen, een stukje vormgeving en software schrijven. Daarna kan de deeltjesteller gekeurd worden. Als het Nederlands Meetinstituut de deeltjesteller goedkeurt, kan deze bij APK-keuringen worden gebruikt.” DUIZEND PER MAAND

Veel EU-lidstaten hebben aangegeven dat die deeltjesteller er moet komen. Duitsland wil dat in 2021 ingevoerd hebben, maar Patrick verwacht dat het eerder 2022 of 2023 gaat worden. Voor België en Nederland houdt hij wel rekening met 2021, al zal de meetapparatuur wel in alle landen apart gekeurd moeten worden. “Ons target is nu om er duizend per maand te produceren, afhankelijk van hoe het in Duitsland gaat. We zouden een eenvoudigere productieflow krijgen als Nederland en België eerst gaan en daarna pas Duitsland en wellicht andere lidstaten.” Afgelopen jaar kende TEN een maximale output van 450500 roetmeters per maand. De nieuwe deeltjesteller heeft naar verwachting een kortere productietijd dan de huidige roetmeter, maar van 500 naar 1000 is wel een behoorlijke stap. Dit zou betekenen dat er meer mensen nodig zijn, al liggen die niet voor het oprapen. “Zeker voor technisch personeel is er een krapte op de arbeidsmarkt. Nu is het bij ons geen raketwetenschap, maar je moet toch wel een beetje feeling met de techniek hebben”, stelt Patrick. MEEWERKENDE ROBOTS

Hij zoekt echter ook naar andere mogelijkheden. Bijvoorbeeld het inzetten van meewerkende robots. “Die investering is niet zo heel groot, ze zijn vrij eenvoudig in de bediening en kunnen samen met een productiemedewerker taken overnemen. Duizend deeltjestellers per maand produceren is repeterend werk. In hoeverre moet je dat door een productiemedewerker laten doen? Ik zie de inzet van robotica wel als een goede stap. Ik ben nu aan het onderzoeken in hoeverre we onze apparatuur deels door robots kunnen laten maken.”

Patrick wilde van jongs af graag sporten. Net als veel kinderen ging hij op voetbal, maar hij raakte nog geen bal. Voetballen was niet zijn ding. Toen hij zeven jaar was, sleutelde hij al aan brommers. Motorcross leek hem wel wat, maar dat zagen zijn ouders niet zitten. Uiteindelijk werd het karten. Tot zijn achttiende heeft Patrick elf jaar gekart. Hij werd twee keer Nederlands kampioen, een keer tweede op het EK en vierde op het WK. “Met mijn ouders zijn we heel Europa doorgereisd.” Nadat Patrick 18 was geworden, ging hij meteen de autosport in. Eerst in formulewagens, later in toerwagens. In 2002 reed Patrick zelfs een dubbele competitie. Hij kwam zowel uit voor de Renault Clio Cup als het Dutch Touring Car Championship. DAKAR In 2003 stopte hij met racen en is hij met zijn vader hobbymatig klassieke rally’s gaan rijden, maar toch bleef hij dat gevoel houden met de racerij. In 2012 vloog hij naar Argentinië om als navigator mee te doen aan Dakar. “Ik wist niet wat ik ervan moest verwachten”, bekent Patrick. “Ik had nog nooit genavigeerd op basis van GPS. Het ging me best goed af en na twee weken stonden we als eerste op het podium in Lima, Peru.” Patrick kreeg de smaak weer te pakken en schafte een Renault Alpine aan. Deze werd door hem helemaal gestript en omgebouwd tot een raceauto. “Sindsdien rijd ik zo’n vier, vijf weekenden per jaar mee met youngtimers. Het is goed te combineren met mijn werk. Op donderdagavond gaan we weg en zondagavond zijn we weer terug. Ik heb een vrachtwagen als mobiele werkplaats en waar we in kunnen slapen. Op het circuit pakken we ’s avonds de barbecue, drinken een biertje en hebben we een hoop plezier.” In twee hallen staan diverse raceauto’s, klassieke oldtimers en de vrachtwagen opgesteld. Op 3 oktober vertrekt Patrick weer naar Dijon om daar op 5 en 6 oktober de laatste race van dit jaar te rijden.

Test Equipment Nederland B.V. | Rijksstraatweg 45 1396 JD Baambrugge | 0294 - 28 47 57 info@ten-automotive.com | www.ten-automotive.com

VRAAG HET DE EXPERT

TEKST CHRISTIAAN SIJNEN FOTO KEVIN MIDDELKOOP

Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, non-verbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkels in Aalsmeer en op de Zuidas adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. Want de kans op een goede eerste indruk, die krijg je maar één keer. Voor INTO business beantwoordt Christiaan prangende vragen over zijn vakgebied.

“Nee, deze trui zit veel te strak,

Don’t forget; Always dress for the occasion.

dat ziet er echt niet uit zo. Maar die andere trui was veel te wijd en te lang en dat hoort ook niet. Zo ga ik de deur niet uit.” Herkenbaar?

In de jaren tachtig mocht casual kleding zeer ruim om je lichaam zitten. Schoudervullingen maakte je breder en de look was belangrijker dan het draagcomfort. De laatste decennia moet kleding juist goed aansluiten op je lichaam. En met steeds meer stretch in de stoffen, is dat soms best lastig. Want wat is nu de trend en zie jij het verschil tussen de juiste of incorrecte maatvoering? Zeker weten. En wel binnen een seconde. Dat is nou die ene zo belangrijke eerste indruk. Zakelijk weet iedereen precies hoe belangrijk een goede verpakking is. Van een mooi ingericht pand tot opvallende visitekaartjes en een blinkende auto. En als je je toch bewust bent dat iemand met alle zintuigen die eerste indruk opdoet (en dus een oordeel vormt), is het wellicht verstandig om ook eens naar jezelf te kijken als visitekaartje van het bedrijf. In eerste instantie zien mensen voornamelijk dat wat jij wilt laten zien. En dus kun je er maar beter voor zorgen dat je er goed en verzorgt bijloopt. Wel zo belangrijk in deze tijd van snelle indrukken en vluchtige ontmoetingen. Elk merk heeft zijn eigen pasvorm. Daarnaast vallen Italiaanse en Spaanse merken vaak kleiner dan Nederlandse of Duitse merken. En heb je ook nog keuzes van super-slimfit tot regular fit. Neem dus vooral de tijd om je kleding goed te passen. Zo zorg je ervoor dat jouw verpakking

Gentlemensplace.com

Voor mij in ieder geval wel.

mooi en prettig om jouw lichaam past. Je zult het waarschijnlijk dan ook veel vaker gaan dragen. Het komt nogal eens voor dat mouwen van overhemden en colberts veel te lang zijn. Kleding moet goed aansluiten en daarbij is ook de lengte erg belangrijk. Je hebt tenslotte een hele hand om te laten zien. En een riem is een accessoire en geen snoer om je broek op je heupen vast te houden. Als je dat namelijk doet, is je broek simpelweg te groot. HERFST/WINTER TRENDS 2019/2020

Nu we het toch over de broek hebben, maar wijde broeken zijn weer helemaal in de mode. Het makkelijke silhouet van een wijde broek zorgt ervoor dat de wat forsere mannen weer opgelucht kunnen ademhalen. En die strakke broek eindelijk weg kunnen doen. In combinatie met sneakers of laarzen is een wollen broek met wijde pijpen de trend om deze winter mee voor de dag te komen. En ja, heel voorzichtig komt ook de schoudervulling en double-breasted weer helemaal terug. Wat de trends zijn voor de kleuren en stoffen deze winter? Het wordt een warm en winters palet dat volledig is toegewijd aan Moeder Natuur. Van rijk roodachtig bruin en groen tot aan ijzige tonen en winterhemelblauw. Verwerkt in tweedstoffen, grove ribfluweel en de zwaardere katoenen/wollen gebreide truien, capes en poncho’s. Welke maat? Ik help je er graag mee! Email me: christiaan@gentlemensplace.com Arnold Schönberglaan 7 | 1082 MJ Amsterdam | 020 - 2156150 Zijdstraat 67 | 1431 EB Aalsmeer | 0297 - 76 70 60 info@gentlemensplace.com | www.gentlemensplace.com

45

- ADVERTENTIE -

homan-beveiliging.nl

CAMERASYSTEMEN

SPECIALIST OP HET GEBIED VAN EFFECTIEVE BEVEILIGING VOOR BEDRIJVEN EN PARTICULIEREN ALARMSYSTEMEN

Homan Beveiliging B.V. KLUIZEN

NOOD VERLICHTING

TOEGANGS CONTROLE SYSTEMEN

RECHERCHE DIENSTEN

Communicatieweg 9-7 3641 SG Mijdrecht t 0297-255235 e info@homan-beveiliging.nl w www.homan-beveiliging.nl

REPORTAGE

FOTO’S ANKO STOFFELS

Op naar de Grande Finale! ‘(TOP)ONDERNEMERS STRALEN OOK IN DE MEDIA!’ Om goed beslagen ten ijs te komen kregen alle genomineerden op 2 september een mediatraining. José Boesten en Johan Mulder van Tomeloos Marketing Communicatie verzorgden een presentatietraining waarbij houding, stemgebruik en kleding, maar ook storytelling en krachtig pitchen aan bod kwamen. Jeroen Franken van Blue Fish Social Media, dé man achter de social campagne die er mede voor zorgde dat KOK Advies tijdens de vorige verkiezing de Publieksprijs won, gaf een presentatie onder de noemer ‘KOK Advies, Digital Guerrilla’.

Genomineerden in de categorie Startup: V.l.n.r. Digital Wizards, RobotWise, ANNA Amstelveen

BEDRIJFSBEZOEKEN

Genomineerd in de categorie ZZP: V.l.n.r. Rinco van der Baan - Buro Acting, Anja de Die - Coaching & Training, Eva de la Mar - AKER Uitvaarten

BESLOTEN VOORVERKIEZING OP 29 OKTOBER BIJ BRASSERIE PAARDENBURG Voorafgaand aan de voorverkiezing ontvangt de jury per genomineerde een verslag van het bedrijfsbezoek, een bedrijfsfilmpje/impressie en inzage in de jaarcijfers. Tijdens de voorverkiezing op 29 oktober presenteren de genomineerden zich voor de jury en worden zij bevraagd, alvorens de jury hen per criterium zal beoordelen en tijdens het juryberaad zal beslissen over de winnende ondernemers/ondernemingen.

In de week van 16 september zijn alle genomineerden bezocht door twee leden van het team OVHJ en een afvaardiging van de jury. Hierbij werden zij ondervraagd op de beoordelingscriteria strategie en visie, communicatie, personeel, duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen, lokale betrokkenheid.

PUBLIEKSPRIJS Genomineerd in de categorie MKB tot 50 fte: Alle kandidaten dingen dit keer V.l.n.r. DAY Foodbar, AVB Language Group, Koudijs mee naar de Publieksprijs en iedereen kan stemmen! Dus niet alleen de 12 genomineerden, maar elke onderneming maakt kans op deze eervolle titel. Tijdens de Grande Finale op 15 november wordt bekend gemaakt wie de winnaar is. Tot 1 november kan je via www.ovhj-amstelveen.nl stemmen op jouw favoriete ondernemer.

PRIJSUITREIKING Tijdens de feestelijke Grande Finale op 15 november bij KPMG worden de winnaars per categorie, de winnaar van de Publieksprijs en de ‘Amstelveense Ondernemer van het Jaar 2019-2020’ bekend gemaakt. Wil jij erbij zijn? Houdt de social media goed in de gaten en maak kans op een toegangskaart.

Genomineerd in de categorie MKB vanaf 50 fte: V.l.n.r. Kragtwijk Catering/Langerhuize, MPG., Bangroep Volvo (ontbreekt op de foto)

ZONDER PARTNERS GEEN VERKIEZING Kieran Bakker

47

In het midden Frank Sterel.

FOTO’S MARTINE GOULMY

IN BEELD

Sterel Notarissen geeft visitekaartje af Sterel Notarissen vierde onlangs haar 15-jarig bestaan en deed dat op een manier die nog lang herinnerd zal worden. Het Fort aan de Drecht werd voor een avond omgetoverd tot Sterel City en honderden collega’s, vrienden, familie en relaties waren hierbij aanwezig. Een meer dan uitstekend verzorgde BBQ, diverse topartiesten en een perfecte organisatie maakte het Sterel feest tot één van een uitzonderlijk niveau. Er werd deze avond niet alleen gevierd dat Sterel Notarissen 15 jaar bestaat, maar ook dat meerdere notarissen, waaronder Frank Sterel zelf, een jubileum vierden, de overname van Notariskantoor Amstelhoorn door Sterel Notarissen en het afscheid van (oud-) notaris Henri Holsteijn. Deze heugelijke feiten waren vooraf al bekend, maar toen rond 22.30 uur vanuit Hamburg bekend werd dat het Nederlands elftal de Duitsers op een 4-2 nederlaag had getrakteerd, werd die overwinning tot ieders genoegen in de feestvreugde opgenomen.

49

- ADVERTENTIE -

Als investeren in uw werkomgeving direct resultaat oplevert, zou u dan met ons in gesprek willen? “Een kantoor waarbij een warm klantontvangst en genot om in te werken centraal staan” Marko Kok

KOK advies & FinRust

www.jeroendejong.nl | 020 2600021

Energie? Altijd naar Energie Aalsmeer

Energie Aalsmeer is dé energie bespaarspecialist voor Aalsmeer en omgeving. Wij realiseren forse besparingen op de energiekosten. Als energiepartner voor onze klanten adviseren en bemiddelen wij in de volgende zaken: ENERGIE

DUURZAME INVESTERINGEN

Inkoop energie

Zonnepanelen

Meetdienstkosten

Led verlichting

Contractbeheer

Laadpalen

Groene energie / GVO’s

Power Quality

Meting en facturatie

Businesscases

Wetgeving en belastingen

Subsidie & financiering

meedoen@energieaalsmeer.nl www.energieaalsmeer.nl

52

AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB

Amstelland

Het totaalconcept van Amstelland INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en Amstelland INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 225,- ex. btw per jaar. Wat kunt u daar allemaal voor verwachten? • Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. • Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op Amstelland INTO businessclub ledenpagina, waarvan de eerste keer extra uitgelicht. • Zes keer per jaar de gelegenheid om een persbericht/nieuwsbericht te laten plaatsen op www.amstellandintobusiness.nu • Een uitgebreid online bedrijfsprofiel. • De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren. Geïnteresseerd? U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij de Amstelland INTO businessclub!

AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB LEDEN 53

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

Sterel Notarissen, met vestigingen in Uithoorn, Abcoude en Amsterdam biedt notarisdiensten op 2 verschillende serviceen prijsniveaus. Notarieel juridisch maatwerk via Sterel c.s. notariaat, Estate planning en Mediation en daarnaast goedkope standaardakten via Sterel Notarissen online service. Kies de notarisdienst die het beste bij jouw vraag en jouw financiële mogelijkheden past.

Goldcar is sinds 1981 dé autospecialist van Amstelveen en omstreken. Bij Goldcar kunt u terecht voor een zeer ruim aanbod van nieuwe personen- en bedrijfsauto’s van Hyundai en Mitsubishi. En in onze occasion-showroom staan altijd minstens 50 occasions van diverse merken. Maar ook voor onderhoud van alle merken kunt u bij ons terecht.

Sterel Notarissen Amstelplein 301 | 1421 SG Uithoorn 020-5646100 | info@sterelcs.nl | www.sterelnotarissen.nl

Goldcar BV Pletterij 2 | 1185 ZK Amstelveen 020-6433733 | info@goldcar.nl | www.goldcar.nl

Y! Werving & Selectie is gespecialiseerd in het bemiddelen van toppers in o.a. de Transport, Techniek en Productie. Dit doen wij op de door u gewenste basis van; uitzend, deta-vast of werving. Wij stellen door scherpe screening, begeleiding, (desgewenst) opleiding en goede afspraken de win-win-win voor het bereiken van de allerbeste kandidaat veilig.

Wij helpen ondernemers en management om de grootste kostenpost, de looncomponent t.a.v. verzuim, arbeidsongeschiktheid en preventie te beschermen. Wij werken samen met u aan een integrale verzuimaanpak en aan duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers. Ons doel is om u als ondernemer beter te laten functioneren in uw eigen sterkte. Dit bespaart geld en tijd, die u weer kan investeren in groei en ontwikkeling.

Y! Werving & Selectie Schinkeldijkje 18-C | 1432 CE Aalsmeer | 085-8770269 info@ywervingselectie.nl | www.ywervingselectie.nl

Sander Toussaint Zorg & Inkomen Advies Handweg 159 unit 2 | 1185 TX Amstelveen | 06-10982890 info@sandertoussaint.nl | www.sandertoussaint.nl

Het team van Sylt Support BV ondersteunt ondernemers, bedrijven, locaties en organisaties op breed gebied. Of het nu gaat om de administratieve werkzaamheden, marketing & communicatie, social media, videoproductie, websitedesign of ondersteuning bij projecten en organisatie van zakelijke evenementen. De specialisten binnen het team staan voor u klaar.

Kragtwijk Catering staat voor authentiek vakmanschap vanuit de bakkerij, mooie lunches, amuses en diners. Vers bereid in eigen keukens, geserveerd op evenementen en horecalocaties in de regio. Gebruik makend van regionale producenten, kiezend voor de beste kwaliteit. Traditionele Israëlische gerechten, in een modern jasje. Lekkere producten die iets toevoegen, Voor onze gasten die we graag verrassen.

Sylt Support Oosteinderweg 223 | 1432 AT Aalsmeer | 0297-366182 info@syltsupport.nl | www.syltsupport.nl

Kragtwijk Catering Bouwerij 73 | 1185 XW Amstelveen | 020-6413828 info@kragtwijkcatering.nl | www.kragtwijkcatering.nl

54

LEDEN AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB

www.falkenstein.nl

www.abscookery.nl

www.beach.nl

www.brouwersign.nl

www.steenbergenadvocaten.nl

www.urifoon.nl

www.stievagroep.com

www.provisup.nl

www.firstchoicegastvrouwen.nl

www.dewijnschuur.nl

www.ammatch.nl

www.kevinmiddelkoop.nl

www.meerlandenbedrijfsafval.nl

www.musicmeetinglounge.nl

www.financieringsgilde.nl

www.delinkedinexpert.nl

www.edepartment.nl

www.ledsign.nl

www.schoonemandesign.nl

www.koper-it.nl

www.rabobank.nl/ lokale-bank/amstel-en-vecht/

www.bebouw.nl

www.schiedon.nl

www.thelegalcompany.nl

www.daxxa.nl

www.berghoef.nl

www.schuitemanvandoorn.nl

www.van-poelgeest.nl

www.rmplants.nl

www.vanvlietcontainers.nl

www.vandommelen.nl

www.multisupplies.nl

www.kasteelheer.nl

www.amstellandconsultancy.nl

www.energieaalsmeer.nl

HEGEMAN

BELETTERINGEN

Amstelveen | Bussum

HVS

hegeman-audio-video.nl

www.tomeloos.com

www.hegeman-audio-video.nl

www.verzuimopwerk.nl

www.platimex.nl

www.hvs.nl

www.brockhoff.nl

www.ekz.nl

www.vanlulingbog.nl

www.grandhotelamstelveen.nl

www.isx.nl

www.handelsbanken.nl

www.schouwburgamstelveen.nl

www.hansstokkel.nl

www.cityden.com

www.koopsmakelaardij.nl

www.hoekwater.nl

www.groenland-bv.nl

www.jeroendejong.nl

Logo kleuren PMS

www.burgersgroup.com Pantone 2758c

Pantone 137c

Logo kleuren RGB PMS 2758 PMS 137

R: 0 R: 245

G:30 G:160

B:97 B:24

Logo kleuren CMYK PMS 2758 PMS 137

C:100 C:38

M:100 M:10

Y:28 Y:100

K:22 K:0

LOCATIEVERHUUR Logo kleuren WEB PMS 2758 PMS 137

#001E61 #FFA400

kleuren vinyl voorLogo al 2758 uw zakelijk geblaf en feestelijk gehinnik PMS Avery 823 PMS 137

Avery 860

Logo kleuren RAL PMS 2758 PMS 137

RAL5022 RAL1028

www.vanstal.nl

Kleuren dienen altijd d.m.v. een proef gecontroleerd te worden.

www.ing.nl

- ADVERTENTIE -

Waar je ook maar heen wilt...

Geniet van comfortabel en veilig vervoer! Van der Laan Touringcar is toonaangevend in de touringcarbranche en levert diensten op het hoogste niveau waarbij kwaliteit, service en stiptheid vanzelfsprekend is.

Transportweg 24, 2421 LS Nieuwkoop

0172-520043

info@vanderlaan.tours

Bel nu direct voor vrijblijvende informatie (0172) 52 00 43

www.vanderlaan.tours

Dé meest complete Sport & Health Club in de regio Uithoorn

Noorddammerweg 30 • 1424 NX Uithoorn • 0297-531855 info@amstelhof.com • www.amstelhof.com

- ADVERTENTIE -

En dan gaat het alarm af... maar u bent op dat moment niet beschikbaar! Wij hebben de oplossing:

24 uurs alarmopvolging • Alamcentrale onafhankelijk • Snelste opvolging in de regio • De surveillancedienst is 24 uur per dag, 7 dagen per week actief

Kantoor Amstelveen Heemraadschapslaan 102 e-h 1181 VC Amstelveen 020 - 45 38 123 MOBIEL/WHATSAPP EMAIL INTERNET LINKEDIN FACEBOOK/TWITTER

06 - 524 681 93 info@isx.nl www.isx.nl isx-beveiliging ISXbeveiliging

Kantoor Ronde Venen Rondweg 1 3641 SC Mijdrecht 0297 - 30 81 23

VEB®

ND 1219 POB 794

Het professionele waarschuwadres!

Mobiele surveillance | Objectbeveiliging | Gastheren/gastvrouwen | Camerabewaking | Collectieve beveiliging | Bewaking van woningen Beveiliging met honden | Ad-hoc / spoeddiensten | Bouwplaatsbeveiliging | Receptiediensten | Persoonsbeveiliging | Incidentele beveiliging Alarmopvolging | Camerabewaking | Vakantie service | Poes, Plant en Postservice | Sleutelbeheer | Begrafenis- en bruiloft bewaking

HET SUCCES VAN UW IDEE DAT IS WAT ONS BEWEEGT Bekijk hoe onze pontons, tijdelijke bruggen en rijplaten bijdragen aan succesvolle events. De Woerdense kermis op een drassig weiland bijvoorbeeld.

Meer zien? Check vanschie.com

SCHIE

COLOFON

UITGEVERIJ

Uitgeverij Makimedi@

ADRES

Vroonhoevelaan 7 2408 SR Alphen aan den Rijn

TELEFOON E-MAIL

06-26230272

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

UITGEVER

Martijn van Dalen (06-26230272)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

REDACTIE

Verbiest Media/Anja Verbiest, Dennis

martijn@intobusiness.nu

Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra, Fabian Melchers en Martijn van Dalen FOTOGRAFIE

Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, (beide DeBeeldredacteur.nl), John Brussel, Kevin Middelkoop en Anko Stoffels

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

Martijn van Dalen (06-26230272) of mail via martijn@intobusiness.nu

DRUK

Veldhuis Media

VERSPREIDING

Mail Management International, Uithoorn

GRENZELOOS ONDERNEMEN

THEMA WINTERUITGAVE 2019

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

ALPHEN INTO BUSINESS Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge DE VENEN INTO BUSINESS

AMSTELLAND INTO BUSINESS

De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, DUIN- EN BOLLENSTREEK INTO BUSINESS

Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Amstelland INTO business verschijnt 4x per jaar en wordt

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer,

GOUDA INTO BUSINESS

Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak,

oplage van circa 4250 exemplaren.

Bergambacht en Schoonhoven HAARLEM INTO BUSINESS Haarlem, Heemstede, Spaarnwoude, Spaarndam Cruquius, Overveen, Bloemendaal, Aerdenhout en Velserbroek. HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN INTO BUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTO BUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

57

Ingezonden mededeling

HOF HOORNEMAN BANKIERS VERMOGEN OPBOUWEN, HOE DOE JE DAT?

De meeste andere banken beleggen het geld van hun klanten niet meer zelf, maar hebben dat uitbesteed aan andere, vaak buitenlandse, fondsbeheerders.’

EEN VERMOGENSOPBOUW REKENING, OOK VOOR DE SCHENKING AAN UW (KLEIN)KINDEREN

Iedereen die om welke reden dan ook vermogen wil opbouwen is van harte welkom bij Hof Hoorneman Bankiers. De vermogensbeheerder verwelkomt dan ook steeds meer nieuwe klanten. Hoe dat komt? “Wij zijn voor hen dé bank voor vermogensbeheer en vermogensopbouw”, zegt directeur Jaco Aardoom. “Iedereen is hier welkom en al onze klanten bieden wij een bij hen passende oplossing.” “Mensen die een surplus op hun spaarrekening hebben bijvoorbeeld, of voor het onderbrengen van de jaarlijkse schenking aan de (klein)kinderen. Of iemand die zijn bedrijf heeft verkocht en zich afvraagt wat hij nu het beste met de opbrengst kan doen”, zegt Aardoom.

Uw (klein)kinderen hebben uw schenking waar­ schijnlijk niet direct nodig. Dit biedt een uitgelezen mogelijkheid om hiermee te gaan beleggen om zo een vermogen op te bouwen voor later. Om van te gaan studeren bijvoorbeeld. Als u gaat beleggen, is het altijd verstandig dit te doen met geld dat u voorlopig niet nodig hebt. Zorg ervoor dat u naast uw belegging(en) altijd voldoende buffer hebt voor grotere uitgaven. Wilt u meer weten over Hof Hoorneman Bankiers, dan sturen wij u op verzoek geheel vrijblijvend een kennismakingsboekje, waarin op toegankelijke wijze de beleggingsstijl uit de doeken wordt gedaan en waarin ook informatie staat over de bijbehorende rendementen. U kunt dit boekje aanvragen via de site www.hofhoorneman.nl.

De al 30 jaar in Gouda gevestigde vermogensbeheer­ der beheert circa 2,1 miljard euro voor particulieren en instellingen. Hof Hoorneman is een degelijke, toegankelijke en professionele partij waar het belang van de klant altijd voorop staat. “Een laagdrempelige oplossing om vermogen op te bouwen is de online Vermogensopbouw Rekening. Hierbij hoeft u niet zelf over beleggen na te denken, maar laat u het vermogen beheren door onze professionals.”

UW VERMOGEN LATEN OPBOUWEN DOOR ONZE PROFESSIONELE BELEGGERS Hof Hoorneman belegt de portefeuilles van haar klanten tot op bedrijfsniveau volledig zelf. Aardoom: ‘We kunnen dus precies laten zien in welke bedrijven het vermogen van de klant is belegd en waarom. Dat doen we ook voor de Vermogensopbouw Rekening.

Jaco Aardoom

HOF HOORNEMAN BANKIERS Oosthaven 52, 2801 PE Gouda 0182­597777 | www.hofhoorneman.nl DÉ BANK VOOR VERMOGENSBEHEER Hof Hoorneman Bankiers heeft vestigingen in Gouda (hoofdkantoor), Arnhem, ’t Gooi, Groningen, ‘s­Hertogenbosch en Maastricht.

Beleggen brengt risico’s met zich mee. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. U kunt (een deel van) de inleg verliezen.

WELKOM IN DE TOEKOMST

TEKST HENRY SCHUT FOTO’S JOHN BRUSSEL

Welkom in de toekomst In het leven van een topsporter is stilstand in principe altijd achteruitgang. Wie niet permanent met de toekomst bezig is, wordt geklopt. Zelfs de grootste kampioen.

Roger Federer, Rafael Nadal en Novak Djokovic zijn al 12 jaar lang de beste tennissers van de wereld omdat zij hun spel en hun manier van leven keer op keer aanpassen aan de actualiteit. Innovatie is het sleutelwoord in veel sporten. Sven en Kjeld blijven schaven aan hun techniek én hun schaats. Het immense team rondom Max werkt dag en nacht aan de bolide. En net zo goed aan Max zelf. Want de mens is ook een instrument dat in detail wordt afgepast. En daar loert het gevaar. Hoe prepareer je de mens optimaal? Door de grens op te zoeken. Sommigen zetten een stapje net over de grens, waar het spook woont dat doping heet. Doping. De wereldwijde autoriteit WADA heeft er een officiele definitie voor. Doping = “Stoffen en methoden die verboden zijn door het Wereld Anti-Doping Agentschap”. Logische omschrijving, die wij allemaal hadden kunnen verzinnen. Maar mist hier niet een ethische kant? Niet alle foute troep staat namelijk op de dopinglijst, want de fouteriken zijn WADA altijd één stapje voor. Misschien moet in de definitie een passage over gezond verstand worden toegevoegd. Terwijl ik het opschrijf denk ik: Doe niet zo naief! Als je die sporter bent die steeds één centimeter of een honderdste tekortkomt, probeer dan maar eens helder te blijven nadenken. Vlak voordat ik naar de sportschool ga neem ik een dubbele espresso, cafeïnekauwgom,

twee dadels of een schep pre-work-out-spul met oppeppende stofjes erin. Soms kies ik twee of drie van deze opties tegelijk. Want ik moet en zal mezelf verbeteren, het maximale eruithalen. Het werkt! En het maakt me de rest van de dag nog gelukkiger ook. Ik gun de topsporter diezelfde dosis geluk. En ik gun hem vooruitgang. Voor mij als amateurtje is dat al ontzettend belangrijk, voor hem maakt of breekt het zijn carrière. Dus gaat zijn zoektocht naar verbeteringen door. Soms zijn ze klein en onschuldig, soms groots en... minder onschuldig. Zolang het niet op de dopinglijst staat en zijn gezondheid niet naar de klote helpt, snap ik hem. Het is namelijk geen kwestie van zwart of wit. Er is geen grenspost met een dikke rode lijn. Geen mannetje dat je tegenhoudt en zegt: wacht, nu betreed je dopinggrond. Voordat je fout zit kom je in een groot grijs gebied terecht. Waarin ontzettend veel legale zaken de ronde doen. In dat gebied kijkt ieder individu rond. Totdat hij zijn zelfbepaalde grens aantikt. De rupsjes nooitgenoeg lopen bewust of onbewust door tot de zone waar Lance Armstrong en de halve voormalige DDR zich bevonden. De sporter die zich kan beheersen, blijft daar weg. Die sporter - en alléén hij - heeft de toekomst. Henry Schut

COLUMN

59

HĂŠ, huizenzoeker! App Jennifer 06 57 079 294 www.rabobank.nl/amstelenvecht