iAgua Magazine 37

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CARTA DEL DIRECTOR

SOSTENIBILIDAD, TECNOLOGÍA, DIVERSIDAD Y RENTABILIDAD

L

a alternancia del encargo de la Carta del Director hace que me corresponda la agradable tarea de firmar la última de cada año y, por tanto, de hacer balance y mirar al próximo ejercicio.

2021 es el segundo año de la era covid. Doce meses en los que hemos vuelto a constatar que el sector ha respondido con creces a la pandemia y, además, salvo excepciones, lo ha hecho en un ejercicio con excelentes resultados. iAgua Magazine ha sido y es la mejor prueba gráfica de ello, y Sacyr Agua uno de los ejemplos más notables.

“Queremos ser un referente en el mercado mundial por lo que respecta a sostenibilidad, tecnología aplicada, diversidad y rentabilidad”. Estas palabras extraídas de la entrevista a Eva Jalón, directora general de la compañía y protagonista de la portada, reflejan las intenciones de un plan estratégico

EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ María de Molina, 41. Spaces Builing. 28006. Madrid info@iagua.es DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados

que está guiando a la entidad por el camino del éxito.

Congratula comprobar que su apuesta es similar a la de los entrevistados y articulistas de este número. Protagonistas que, además, comparten tendencias indiscutibles para el año entrante: el impulso de la sostenibilidad, el mantenimiento de la velocidad de crucero de la transformación digital, la implicación en la mejora de la diversidad y el trabajo continuo en asegurar la rentabilidad.

A todo esto, es necesario añadir la conveniencia del destino de los fondos Next Generation a un sector que recoge todos los objetivos propuestos en los planes de recuperación, una circunstancia que permitirá abordar el déficit de inversión de los últimos años. Estos fondos suponen una oportunidad para estructurar proyectos que permitan cumplir con las obligaciones europeas

David Escobar Gutiérrez EDITOR Alejandro Maceira Rozados REDACCIÓN Águeda García de Durango Caveda Laura Fernández Zarza Paula Sánchez Almendros

de depuración, así como incrementar la seguridad hídrica incentivando el desarrollo de los recursos no convencionales, como la desalación y la reutilización, y avanzar en la digitalización.

Desde iAgua continuaremos contándote puntualmente todo lo que ocurra y analizando la actualidad a través de sus protagonistas. Cerramos un año en el que hemos superado los diez millones de usuarios en iAgua.es, editado cinco números de iAgua Magazine y celebrado eventos virtuales con un seguimiento y apoyo sobresalientes. Desde esta tribuna quiero mostrar nuestro más sincero agradecimiento a todos los lectores y a los más de ciento cincuenta patrocinadores que han hecho posible que continuemos siendo el medio líder mundial en la información sobre el agua.

David Escobar - Socio de iAgua

D @davizescobar - E @DavidEscobariAgua

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DIR. DE ARTE Y MAQUETACIÓN Pablo González-Cebrián Esther Martín Muñoz FOTOGRAFÍA Pablo González-Cebrián

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SUMARIO NÚMERO 37 - DIC 2021

REPORTAJE

EN PORTADA

REPORTAJE

REPORTAJE

LOS 12 MESES DE AQUALIA

LA APUESTA POR EL MERCADO CONCESIONAL

FILTRALITE® EN LA DESALADORA DE BENI SAF

CONOCIENDO EL CENTER DESDE DENTRO

Pág. 62 La compañía repasa las principales acciones de 2021. Tecnología, sostenibilidad, compromiso y alianza han marcado su hoja de ruta.

Pág. 38 Eva Jalón lidera desde hace año y medio Sacyr Agua. La empresa enfoca sus esfuerzos en las concesiones y la expansión internacional.

Pág. 122 La decisión de los gestores de la planta de sustituir la arena de sus filtros por Filtralite® ha tenido unos resultados muy positivos.

Pág. 164 Descubrimos el trabajo del Centro Nacional de Tecnología de Regadíos, una labor imprescindible para el sector del agua y la agricultura.

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SUMARIO NÚMERO 37 - DIC 2021

REPORTAJE

ENTREVISTA

REPORTAJE

ENTREVISTA

MIYA, SOCIO TÉCNICO Y COMERCIAL FIABLE Pág. 80 En cada proyecto en el que

¿QUÉ ES EL DEPARTAMENTO DE PUESTA EN MARCHA?

AGUA PARA LA EMERGENCIA EN LA PALMA

FOMENTAR LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR DEL AGUA

Pág. 94 Charlamos con José Rafael Jorda sobre las funciones de esta área de trabajo dentro de ACCIONA, donde prevalece la multidisciplinariedad.

Pág. 136 Gracias al stock de ABB, Tedagua ha podido enviar los variadores de frecuencia necesarios para la desaladora portátil en la isla volcánica.

interviene, MIYA implementa un enfoque único en cuatro pasos que garantiza el éxito conjunto a los clientes.

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Pág. 56 Con más de 115 socios, CWP, el clúster catalán del sector hídrico, es todo un referente. Nos lo cuenta su presidente, Jordi Cros.

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SUMARIO NÚMERO 37 - DIC 2021

REPORTAJE

REPORTAJE

REPORTAJE

ENTREVISTA

ALMAR WATER SERVICES SE CONSOLIDA

ANTE LOS RETOS, TECNOLOGÍAS INTELIGENTES

DIGITALIZAR LOS SISTEMAS HIDRÁULICOS

EL MOMENTO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN

Pág. 48 La línea de negocios de Almar presta desde el año 2016 servicios tanto a clientes privados e industriales como a activos en propiedad.

Pág. 144 Lograr la sostenibilidad del agua pasa por la transformación digital. En Schneider tienen las herramientas necesarias para ello.

Pág. 154 Hidroconta presenta Deméter, un sistema de telegestión para el riego que realiza un estudio exhaustivo de los datos que integra.

Pág. 102 ICEX acompaña a las empresas españolas en su camino a la promoción internacional en materia hídrica. Lo cuenta José María Blasco.

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REDUCIR OPTIMIZAR LOS CONSUMO DE PROCESOS ENERGÍA OPERATIVOS

RECOMEND. DE CONTROL DE LA RED DE A.R. OPTIMIZACIÓN SISTEMA DE TRATAMIENTO

SISTEMA DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES EN TIEMPO REAL

PREDICCIÓN DE CAUDAL

INFORMES DE SITUACIÓN

OPTIMIZACIÓN DE LA RED DE AGUAS RESIDUALES

Iluminemos los caminos hacia un agua más inteligente

PREVISIÓN METEOROLÓGICA VISUALIZAR Y PREDECIR EL IMPACTO METEOROLÓGICO

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REDUCIR LOS DESBORDAMIENTOS OPTIMIZACIÓN DEL RENDIMIENTO DE LOS ACTIVOS

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SUMARIO NÚMERO 37 - DIC 2021 ENTREVISTA

EL KNOW-HOW DE IAPSOLUTIONS Pág. 134 Antonio Román, Business Developer de IAPsolutions, expone el papel de la compañía en la transformación digital del sector del agua.

REPORTAJE

INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA EL AGUA Pág. 130 La gestión eficiente del agua en los municipios en los que operan Gestagua y Saur aumenta el rendimiento hidráulico en los mismos.

REPORTAJE

TRAS LA PISTA DEL SARS-COV-2 Pág. 26 La epidemiología basada en aguas residuales ha sido la gran aliada para la detección del virus en la población. Su futuro es prometedor.

REPORTAJE

EL COSTE ENERGÉTICO DE LA EDAR Pág. 90 EDI ofrece a sus clientes el mejor sistema de aireación para influir en los gastos operativos durante toda la vida útil de la planta.

REPORTAJE

TÉCNICAS GENÓMICAS APLICADAS AL AGUA Pág. 98 Grupo Red Control-LTL emplea técnicas moleculares en las evaluaciones del estado de las aguas para ofrecer soluciones de control analítico.

ENTREVISTA

EL AGUA EN MURCIA, A DEBATE Pág. 52 Antonio Luengo detalla el estado del ciclo del agua en la Región de Murcia, una de las zonas con mayor escasez de agua de Europa.

OPINIÓN

LOS REGANTES EN EL PUNTO DE MIRA Pág. 158 Andrés del Campo critica el lugar en el que se ha colocado al sector del regadío español en materia de contaminación de nitratos.

EL PERFIL

UN IMPULSO PARA LA IA EN EL AGUA Pág. 142 Schneider Electric avanza en su estrategia de inteligencia artificial nombrando a su primer Chief AI Officer, Philippe Rambach.

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SUMARIO NÚMERO 37 - DIC 2021 REPORTAJE

VALENCIA, CAMINO A LA DESCARBONIZACIÓN Pág. 138 Global Omnium se compromete en el proceso de descarbonización de Valencia a través del Programa H2VLCValència Valle de Hidrógeno Verde.

ENTREVISTA

DAM: EN BUSCA DE RESPUESTAS INNOVADORAS Pág. 68 Juan Ignacio García de Miguel, CEO de la compañía desde abril de 2021, analiza los desafíos a los que se enfrenta la empresa valenciana.

REPORTAJE

REVOLUCIONANDO LA FILTRACIÓN AGRÍCOLA Pág. 160 Regaber presenta Filtration, una innovación que revolucionará la filtración del agua agrícola con una gama de altas prestaciones.

MEDIATECA

SENTIR… A TRAVÉS DEL AGUA Pág. 170 No te pierdas nuestra última propuesta cultural: una película, una canción y un libro para sumergirte (aún más) en el mundo del agua.

REPORTAJE

EL FUTURO SIN EMISIONES DEL SECTOR DEL AGUA Pág. 74 Xylem explica cómo las empresas del ciclo integral del agua pueden ser parte de la solución al cambio climático sin comprometer su actividad.

ENTREVISTA

J. HUESA, 50 AÑOS DE EXPERIENCIA HÍDRICA Pág. 110 El director gerente Pedro Huesa analiza las cinco décadas de vida de la empresa, los logros alcanzados en este tiempo y sus retos futuros.

REPORTAJE

BELGICAST COMPACTA EL TRATAMIENTO DE AGUAS Pág. 106 La estación de bombeo compacta Awalift se postula como la solución más innovadora de tratamiento de aguas para prevenir atascos.

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS

Z Laura F. Zarza

Los VII Diálogos del Agua señalan la necesidad de aumentar el conocimiento sobre los acuíferos El 7° encuentro de los Diálogos del Agua América Latina-España, organizado por CAF en Casa de América y transmitido virtualmente, reunió el pasado mes de octubre a destacados expertos y líderes en este sector de ambos lados del Atlántico para debatir sobre los desafíos que se presentan en los acuíferos locales y transfronterizos.

Bajo el epígrafe elegido “Gestión y Gobernanza en acuíferos”, el pasado 6 de octubre tuvo lugar la séptima edición de los Diálogos del Agua América Latina-España, organizada por CAF –banco de desarrollo de América Latina– junto con el Ministerio de Transición Ecológica y el Reto Demográfico y con la colaboración del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, el Ministerio de Asuntos Exteriores Unión Europea y Cooperación, Casa de América e iAgua.

Sergio Díaz-Granados, recién elegido presidente Ejecutivo de CAF, fue el encargado de inaugurar esta nueva edición, en la que compartió su reflexión en torno a la importancia de priorizar la gestión de los acuíferos, ya que estos resultan especialmente importantes en un contexto de inundaciones y cambio climático para garantizar la seguridad hídrica y la acción climática.

El evento también contó con la intervención de la vicepresidenta Tercera y Ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, que habló del trabajo que el MITECO está realizando en el ámbito de las aguas subterráneas, tema que centra esta séptima edición: “Desde el MITECO estamos trabajando en específico para aguas subterráneas. Tenemos que ahondar en aspectos que no siempre son bien tratados en nuestra planificación, como la mejora del conocimiento y la calidad y mejora de los acuíferos”, y ponderó la relación entre el agua, la biodiversidad y el confort humano, el equilibrio al cual se debe enfatizar la cooperación América Latina-España.

Asimismo, Gonzalo García, secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, comentó que “el agua es un recurso

Los acuíferos son especialmente importantes en un contexto de cambio climático para garantizar la seguridad hídrica y la acción climática

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esencial para el corto plazo, para el desarrollo de la economía y para avanzar en una transición hacia un modelo económico más sostenible”. Así, destacó la necesidad de explotar la cooperación entre ambas regiones propiciando mayores proyectos de integración e inversión que sean financiados y cofinanciados entre CAF y la cooperación española.

Tras la inauguración, tomó la palabra Christian Asinelli, vicepresidente Corporativo de Programación Estratégica de CAF, con una exposición sobre la visión estratégica de los acuíferos en América Latina en la que señaló las tres principales amenazas de las aguas subterráneas, que son la sobreexplotación, la contaminación difusa y el cambio climático: “Tenemos por delante el desafío de ver los acuíferos como un recurso estratégico para los países y para la región en su conjunto, y demandar que nuestros países destinen mayores recursos para el conocimiento pleno de su capacidad real y su estado”.

A continuación, Neno Kukuric, director del Centro Internacional para la Evaluación de los Recursos Hídricos Subterráneos (IGRAC-UNESCO), rea-

2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS lizó una presentación sobre la prospectiva global de los acuíferos, destacando que se deben hacer mayores esfuerzos en conocer los acuíferos e implementar acciones que permitan hacer visible lo invisible: “La dependencia de las aguas subterráneas y la presión sobre ellas es cada vez mayor. Todavía no sabemos lo suficiente sobre los recursos de aguas subterráneas”, comentó antes de dar paso a dos mesas redondas donde se analizaron detalladamente los desafíos y características de la gestión y la gobernanza tanto de los acuíferos locales como transfronterizos.

La primera sesión, moderada por Jorge Concha, director de Análisis y Evaluación Técnica de Desarrollo Sostenible de CAF, trató sobre los desafíos en la gestión sostenible de los acuíferos locales y contó con la participación de Víctor Bourguett, director general del Organis-

Teresa Ribera Vicepresidenta Tercera y Ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico

“Tenemos que ahondar en aspectos que no siempre son bien tratados en nuestra planificación, como la mejora del conocimiento y la calidad y mejora de los acuíferos” 16

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mo de Cuenca del Valle de México, Teodoro Estrela, director general del Agua del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, España, y Omar Vargas, subdirector de hidrología del IDEAM de Colombia. Tras exponer los principales desafíos en la materia de cada país, los tres panelistas coincidieron en la necesidad de contar con información actualizada y sistematizada de los acuíferos a partir del monitoreo de las aguas subterráneas como soporte esencial para definir las estrategias para la protección y gestión de este recurso.

Christian Asinelli Vicepresidente Corporativo de

Dos mesas redondas analizaron los desafíos y características de la gestión y la gobernanza de los acuíferos locales y transfronterizos Una segunda sesión moderada por Manuel Menéndez, asesor del Gabinete de la Secretaría de Estado de Medioambiente del MITECO, se centró en la gobernanza e hidrodiplomacia en acuíferos transfronterizos e intervinieron Gerardo Amarilla, subsecretario del Ministerio de Ambiente de Uruguay y presidente de CeReGAS (Sistema Acuífero Guaraní), Ricardo Andrade, asesor de la Presidencia de la Agencia Nacional del Agua de Brasil, y Laura Movilla, profesora de Derecho Internacional Público en la Universidad de Vigo, cuya conclusión común de la sesión fue que estas aguas subterráneas, que no conocen de fronteras, además de enfrentar las complejidades propias de las aguas subterráneas, también se enfrentan a las comple-

Programación Estratégica de CAF

“Tenemos por delante el desafío de ver los acuíferos como un recurso estratégico para los países y para la región en su conjunto” jidades propias de la geopolítica, marcos jurídicos y diferencias socioculturales y económicas, que hacen sustancialmente más complicada su gestión.

El acto fue clausurado por Julián Suárez Migliozzi, vicepresidente de Desarrollo Sostenible de CAF, quién repasó las principales claves que se trataron a lo largo del evento destacando que “al ser invisibles las aguas subterráneas a veces conllevan problemas de gestión en torno a cómo gestionar este recurso vital que representa al 30% del agua dulce del mundo”, comentó. Asimismo, Suárez puso de manifiesto que “sin el conocimiento adecuado no sería posible promover espacios de trabajo conjunto en favor de una gobernanza de los acuíferos transfronterizos que sea consecuente con gestionarlos de una manera sostenible”, y emplazó a los VIII Diálogos del Agua, que se centrarán en torno a la agenda de la economía circular, que “tanta falta hace” tanto en España como en América Latina.

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS

Z Laura F. Zarza MINSAIT PRESENTA

Oblysis, la revolución de la eficiencia en el tratamiento de aguas residuales El alto grado de especialización y conocimiento del sector agua ha permitido a Minsait, parte del Grupo Indra, desarrollar un

portfolio de soluciones end-toend entre las que se encuentra Oblysis, una tecnología disruptiva orientada a optimizar la eficiencia operativa de las PTAR que presentaron en un encuentro digital celebrado el pasado mes de noviembre.

El pasado jueves 11 de noviembre, Minsait celebró un encuentro digital para presentar Oblysis, una tecnología disruptiva orientada a optimizar la eficiencia operativa de las plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR) que se focaliza en tres ejes: consumos energéticos, producción de fango y consumo de aditivos.

La jornada, conducida por Águeda García de Durango, redactora jefe de iAgua, contó con la participación de Antonio Ibáñez Peña y Liliana Velasco Pérez, director y manager de la división de Sostenibilidad y Agua de Phygital en Minsait, respectivamente, y Gonzalo Murillo, COO de Gestagua.

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Antonio Ibáñez Peña, director de la división de Sostenibilidad y Agua de Phygital en Minsait, presentó en primer lugar al Grupo Indra, líderes mundiales en tecnología y consultoría, y el socio para las operaciones core de sus clientes en más de 140 países. Minsait, como parte del grupo, es la empresa líder en consultorías de transformación digital y TI en España y Latinoamérica, cuya experiencia en el sector del agua se encuentra dentro del mercado de Energía y Utilities: “En Minsait acompañamos a nuestros clientes en la transformación y los retos del sector, aportando nuestras soluciones Onesait y soluciones a medida o de partners”, comentó. Y, es que, desde la compañía impulsan la transformación de los negocios y la sociedad mediante soluciones y servicios innovadores, poniendo

Antonio Ibáñez Director de la división de Sostenibilidad y Agua de Phygital en Minsait

“En Minsait acompañamos a nuestros clientes en la transformación y los retos del sector, aportando nuestras soluciones Onesait”

"Minsait presentó en un encuentro digital Oblysis, una tecnología disruptiva orientada a optimizar la eficiencia operativa de las PTAR"

a las personas en el centro; lo que ellos denominan “la revolución tecnológica más humana”.

Asimismo, Ibáñez compartió una visión de las tecnologías disruptivas en el sector de la depuración, destacando la apuesta de Minsait por unir el mundo físico y el mundo digital: Phygital, el modelo con el que buscan gestionar de forma integrada todas las capacidades que tiene la compañía sobre ambos mundos, de manera que optimizan infraestructuras, mejoran la experiencia de las personas y contribuyen a la sostenibilidad del planeta conectando objetos reales con el

mundo digital. En este sentido, Minsait cuenta con un alto grado de especialización y conocimiento del sector agua que le ha permitido desarrollar un portfolio de soluciones end-to-end para brindar a sus clientes impactos tangibles según sus necesidades específicas. Dentro de este portfolio se presenta Oblysis, una tecnología innovadora y disruptiva que además es sostenible y eficiente: “Es una auténtica revolución en el mundo del agua”, resaltó el director de la división de Soste-

nibilidad y Agua de Phygital en Minsait.

Por su parte, Liliana Velasco Pérez, Manager de la división de Sostenibilidad y Agua de Phygital en Minsait, habló de la transformación que esta tecnología ha supuesto en el sector de tratamiento de aguas residuales: “Con Oblysis conseguimos un significativo ahorro de costes en la planta de tratamiento, así como una operación optimizada”, dijo, logrando ahorros de hasta el 40% en energía y el

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS

Liliana Velasco Pérez Manager de la división de Sostenibilidad y Agua de Phygital en Minsait

“Con Oblysis conseguimos un significativo ahorro de costes en la planta de tratamiento, así como una operación optimizada”

50% tanto la producción de fangos como el consumo de aditivos purificantes.

Integrada con la plataforma Onesait, para la visualización y monitorización de la actividad, Liliana Velasco destacó, además, que Oblysis consigue estos ahorros en los costes asociados a la operación bajo un modelo de negocio de ahorros compartidos de los beneficios obtenidos sobre el porcentaje de los ahorros energéticos, la reducción de la producción de fangos y la utilización de aditivos.

En este sentido, y para comprobar cómo la tecnología Oblysis de Minsait genera un alto impacto en la operativa de las plantas de tratamiento, transformando el negocio y mejorando los procesos clave, la jornada contó con la participación de Gonzalo Murillo, COO de Gestagua, que contó la experiencia de la compañía en la implementación de Oblysis en la EDAR de Tamaraceite, en Las Palmas de Gran Canaria: “La tecnología Oblysis ha conseguido un éxito que no imaginaba, especialmente en la reducción de la producción de lodos”, destacando entre sus principales cualidades, el punto clave del ahorro energético conseguido.

La jornada finalizó con un espacio para preguntas. Despertando un gran interés entre el público, los asistentes formularon numerosas cuestiones sobre la implementación y funcionamiento de Oblysis que respondió Liliana Velasco.

Así, la Manager de la división de Soste-

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nibilidad y Agua de Phygital explicó los criterios que definen si una planta es válida para la viabilidad de Oblysis y que se resume, principalmente, en que sea una planta de fango activo y sean plantas por encima de 75.000 h.e., si bien inicialmente es una condición, se trata de algo temporal. Asimismo, explicó que, gracias a la integración de la plataforma Onesait, el cliente tiene el control sobre todos los datos y parámetros que Minsait obtiene de la planta.

Además, Antonio Ibáñez Peña habló del futuro de esta tecnología, proyectado a extender su implementación a la región latinoamericana. En este sentido, el director de la división de Sostenibilidad y Agua de Phygital señaló las principales diferencias cuando presentan la tecnología a una empresa privada y a una pública: “Con la empresa privada enseguida empezamos a trabajar, pero

Gonzalo Murillo COO de Gestagua

“Oblysis ha conseguido un éxito que no imaginaba, especialmente en la reducción de la producción de lodos”

con la empresa pública, aunque quiera, existen diferentes contextos en función de la Administración de cada país”, y reconoció que, para el primer trimestre de 2022, le gustaría lanzar un primer proyecto en la región.

Por su parte, Gonzalo Murillo matizó algunos aspectos sobre la experiencia de Gestagua, en concreto, sobre el modelo de beneficios compartidos como cliente, definiéndola como “interesante”, teniendo en cuenta que se trataba de una tecnología desconocida para ellos: “Es una forma de asumir pocos riesgos”. Asimismo, señaló que, si la tecnología consigue reducir los consumos energéticos, la materia seca y los químicos, garantizando los parámetros de salida del efluente, el objetivo está conseguido: “Oblysis es una tecnología solvente que funciona, pero hay que conocerla”, dijo.

"Minsait cuenta con un alto grado de conocimiento del sector agua que le ha permitido desarrollar un portfolio de soluciones end-to-end"

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS

Finanzas y Gobernanza del Agua en América Latina y el Caribe Hacia Dakar 2022 En el marco del proceso preparatorio para el 9º Foro Mundial del Agua que tendrá lugar en marzo de 2022 en Dakar (Senegal) bajo el lema ‘Seguridad del agua para la paz y el desarrollo’, CAF, miembro de la Junta de Gobernadores, organizó la Conferencia de Finanzas y Gobernanza del Agua en América Latina y el Caribe: Hacia Dakar 2022.

Estructurada en dos jornadas, 23 y 24 de noviembre, la Conferencia contó con paneles de alto nivel que discutieron sobre los retos y oportunidades en ambas temáticas en la región, las iniciativas emprendidas por los países, entidades financieras y actores de la sociedad civil, desde diversas funciones y responsabilidades. Asimismo, las máximas autoridades a cargo de la gestión del agua en los respectivos países de América Latina y el Caribe y las instituciones internacionales vinculadas, compartieron sus acciones en temas esenciales del agua en todos los niveles.

Conscientes del reto que implica trabajar en aspectos de la gobernanza, el objetivo de esta Conferencia es consolidar la visión de América Latina y el Ca-

ribe en torno al agua, con sus desafíos, casos de éxito y recomendaciones, para ser integrada en un documento síntesis preparatorio al 9° Foro Mundial del Agua, como expresión del continente que se precia de tener más del 30% de los recursos hídricos del mundo, con significativos logros, pero también con importantes desafíos por delante.

Durante la apertura del evento, Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF, recalcó la motivación de CAF para promover una visión conjunta sobre las metas de consecución de cobertura, calidad y sostenibilidad del agua, destacando que para cumplir el ODS 6 en la región se requiere incrementar el financiamiento al sector.

Por su parte, Loïc Fauchon, presidente del Consejo Mundial del Agua, resaltó la necesidad de contar con un compromiso más firme en torno al agua y un mejor entorno de financiamiento que incluya políticas correctas, un marco institucional adecuado, proyectos viables y experiencia y personal para diseñar e implementar adecuadamente estos proyectos.

En la Conferencia, paneles de alto nivel debatieron sobre los retos y oportunidades en materia de finanzas y gobernanza en la región

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Z Laura F. Zarza La conferencia “Finanzas y Gobernanza del Agua en América Latina y El Caribe” organizada por CAF el pasado mes de noviembre contó con la participación de autoridades y diferentes expertos de la región, para recoger los retos, desafíos, casos de éxito y recomendaciones concretas en relación al financiamiento y gobernanza del agua.

Julián Suárez Vicepresidente de Desarrollo Social de CAF

El evento contó con la ponencia magistral de Julián Suárez, vicepresidente de Desarrollo Social de CAF, quien recalcó que la pandemia ha golpeado particularmente a la región en términos económicos y sociales, razón por la que es importante trabajar en una agenda de recuperación con el fin de atender problemas estructurales mediante mecanismos innovadores, como el financiamiento combinado.

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS

El objetivo es consolidar la visión de América Latina y el Caribe entorno al agua, con sus desafíos, casos de éxito y recomendaciones Así, el primer día de conferencia estuvo dedicado a abordar el financiamiento desde la perspectiva legislativa y regulatoria, así como compartir la visión de los prestadores de recursos. Un primer panel moderado por Jorge Concha, director de Análisis y Evaluación Técnica de la Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible de CAF, se centró en la visión legislativa y regulatoria, abordando las principales acciones que se requieren en la región para lograr los consensos necesarios para impulsar el aumento de financiación que exige coordinación y cooperación tanto de las instituciones de agua y finanzas.

Los expertos invitados en este panel fueron Juan Pablo Letelier (Parlamento Andino), Soledad García Muñoz (CIDH) y Oscar Pintos (ADERASA).

GOBER NANZA En un segundo panel moderado por Gustavo Saltiel, líder global de Suministro de Agua y Saneamiento en el Área del Agua del Banco Mundial, se compartió la visión de financiadores y prestadores gracias a la participación de Carlos Puente (BANOBRAS), Gonzalo Meschengieser (AYSA) y Luis Velasco (CLOCSAS).

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Asimismo, también se debatió sobre el financiamiento para actividades de riego que permitan contribuir a la seguridad alimentaria en un panel moderado por Laura Melo, directora representante del Programa Mundial de Alimentos en Guatemala, y con la participación de Jacinto del Lino Pacheco Mosquera (Ministerio de Agricultura y Ganadería de Ecuador), Martin Mattos (Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca de Uruguay) y Luis Pita (Proinversión).

El segundo día de conferencia abordó la gobernanza como base fundamental para la gestión integrada de los recursos hídricos en la prestación de servicios de agua potable y saneamiento, así como en la gestión de desastres relacionados con el agua, en los que se destacó la necesidad de fortalecer los marcos normativos y la seguridad jurídica, así como la institucionalidad de rectoría, de regulación y de prestación de los servicios. Edgar Salas, director de Sostenibilidad, Inclusión y Cambio Climático de CAF, fue el encargado de moderar el primer panel de la jornada, centrado en la gobernanza en la gestión de los recursos hídricos, que contó con la participación de Alexandra Moreira (OTCA), Berta Alicia Olmedo (SICA) y Juan Carlos Alurralde (Cuenca del Plata).

Por otro lado, el debate moderado por Sergio I. Campos G, jefe de la División de Agua y Saneamiento del BID, se centró en la prestación de los servicios de agua potable y saneamien-

to, y contó con la participación de Iván Lucich Larrauri (SUNASS), Hugo Rojas (ANEAS) y Camilo Sánchez (ANDESCO).

Para completar la visión de la gobernanza, Jorge Werneck, director de ADASA, abordó en un último panel la gobernanza desde el punto de vista de la gestión de desastres relacionados con el agua, contando con la participación de Claudia Herrera (CEPREDENAC), Pedro Palacios (Cantón de Cuenca, Ecuador) y Lupercio Ziroldo Antonio (DAEE).

El cierre del evento contó con las conclusiones a cargo de Franz Rojas Ortuste, coordinador de la Agenda de Agua de CAF, y con la participación de Christian Asinelli, vicepresidente Corporativo de Programación Estratégica de CAF, quien remarcó la necesidad de aumentar los recursos financieros destinados a resolver brechas de acceso, calidad y sostenibilidad del agua que asegure servicios asequibles y eficientes. Finalmente, resaltó que la estrategia de agua de CAF está estrechamente vinculada a la acción climática en línea con su aspiración de convertirse en el banco verde de América Latina y el Caribe.

La estrategia de agua de CAF está ligada a la acción climática, en línea con ser en el banco verde de América Latina y el Caribe

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REPORTAJE

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AGUAS RESIDUALES

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REPORTAJE “Viaja a lo largo de las grandes vías de la relación humana, nunca más rápido de lo que viajan las personas y, en general, mucho más lento”. Así describió John Snow (1813-1858), médico inglés –que no Jon Snow, personaje de Juego de Tronos– el comportamiento de la bacteria del cólera cuando arrasó la ciudad de Londres con el brote más violento de Inglaterra. En contra de la teoría de los “miasmas” –vapores tóxicos emitidos por materia en descomposición del suelo y aguas impuras– que motivó a las autoridades a vaciar todas las fosas y pozos de la ciudad en el río Támesis, Snow propuso que la propagación del cólera se debía al agua contaminada por una “materia mórbida” invisible al ojo humano.

Esa “materia mórbida” responsable de la diarrea aguda que caracteriza a la enfermedad –deposiciones abundantes, acuosas y de aspecto semejante al agua del lavado de arroz–, se transmitió entre la población londinense a través del agua residual que convirtió al Támesis en un

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“alcantarillado mortal”, tal y como lo definió Charles Dickens en su novela Little Dorrit (1857) años después. Y, es que, el Londres de aquel entonces no se caracterizaba precisamente por tener los sistemas de saneamiento y nociones de higiene ambiental de los que gozamos hoy, y las mismas aguas del Támesis que habían sido contaminadas con el contenido de las fosas y pozos de la ciudad eran utilizadas de nuevo para abastecer a la ciudad a través de dos empresas de aguas. Si bien el estudio de las enfermedades como fenómenos poblacionales se remonta a las fiebres pestilentes que asolaron a la población de las márgenes del río Nilo alrededor del año 2.000 a.C., John Snow es considerado hoy el padre de la epidemiología moderna por sentar las bases teórico-metodológicas de la epidemiología al relacionar, en el Londres de 1854, las tasas de mortalidad con el comportamiento poblacional respecto al suministro de agua.

Si bien este problema londinense de hace dos siglos se antoja muy lejano, el

cólera es solo un ejemplo más de las enfermedades que pueden transmitirse a través del agua. De acuerdo al informe Safe water, better health publicado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) en 2019, tras las enfermedades diarreicas, que son las más comunes, al menos existen en el mundo otras doce enfermedades vinculadas directamente con el agua debido a su uso para consumo, saneamiento e higiene deficientes (WASH, por sus siglas en inglés). La hepatitis A, la fiebre tifoidea, la polio, el paludismo, la esquistosomiasis o la disentería son algunas de esas enfermedades que causan la muerte de millones de personas en todo el mundo. La ONU advierte, además, que más del 80 % de las aguas residuales resultantes de la actividad humana se vierten en los ríos o en el mar sin ningún tipo de tratamiento de agua, provocando su contaminación.

Esta relación entre el agua y la salud de las personas pone de manifiesto lo esencial que resulta no solo contar con siste-

AGUAS RESIDUALES mas de tratamiento de agua que apliquen los procesos físicos, químicos y biológicos necesarios al recurso para su reutilización o para su devolución a los cuerpos hídricos naturales, también con protocolos de monitoreo que aporten los datos suficientes para estimar la dimensión y las posibles causas de las variaciones espaciotemporales de la calidad del agua que afecten a la salud pública. Tal y como escribió el que fuera director general de la OMS, el Dr. Lee Jong-wook (19452006): “El agua y el saneamiento son uno de los principales motores de la salud pública. Suelo referirme a ellos como «Salud 101», lo que significa que en cuanto se pueda garantizar el acceso al agua salubre y a instalaciones sanitarias adecuadas para todos, independientemente de la diferencia de sus condiciones de vida, se habrá ganado una importante batalla contra todo tipo de enfermedades”.

En definitiva, las aguas residuales sin tratar son un problema global que pone en riesgo la salud y el bienestar de millones de personas, pues constituyen una vía para la transmisión de enfermedades, incluidas las víricas. No es el caso del SARSCoV-2, el virus que causa la COVID-19 y cuya información disponible actualmente, según la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE), sugiere que proviene de un origen animal y que aún no hay suficiente evidencia científica que explique la vía de transmisión original a los humanos. Sobre este punto, un estudio del Instituto Nacional de Salud Pública y Medio Ambiente (RIVM) neerlandés publicado en la revista The Lancet Gastroenterology and Hepatology apunta que aún no está claro si el SARS-CoV-2 es viable en condiciones ambientales que podrían facilitar la transmisión fecal-oral.

Además, investigadores de la Universidad de Granada llevaron a cabo un análisis epidemiológico a 134 trabajadores de 59 EDAR de la provincia andaluza –infraestructuras críticas del ciclo urbano del agua y, por tanto, esenciales en la eliminación del SARS-CoV-2–, cuyos resultados

Las aguas residuales sin tratar son un problema global que pone en riesgo la salud y el bienestar de millones de personas

publicados en el International Journal of Water Resources Development, revelaron una seroprevalencia de este colectivo similar a la tasa de incidencia encontrada para la población general de la provincia, sugiriendo, además, que no hay transmisión relevante del coronavirus a través de las aguas residuales pues, al igual que otros coronavirus, el SARS-CoV-2 no es tan resistente a las condiciones ambientales en las aguas residuales como, por ejemplo, los norovirus.

Tras la pista del SARS-CoV-2 Las aguas residuales sin tratar son un ecosistema ideal para evaluar la diversidad viral, además de proporcionar un entorno rico para el crecimiento de diversas especies de huéspedes y, por lo tanto, sus virus. Según un estudio pionero en la aplicación de la metagenómica –el estudio del genoma de comunidades microbiales– a virus de aguas residuales publicado por la revista mBio en 2011, y llevado a cabo por el Laboratorio de Virus Contaminantes de Agua y Alimentos de la UB y la Universidad de Washington, las aguas residuales sin tratar proporcionan una matriz rica no solo para identificar virus nuevos, sino también para estudiar la diversidad de los ya conocidos.

Durante la pandemia se descubrió que el SARS-CoV-2 también se excretaba en las heces, que terminaba en las aguas residuales y que el ARN viral era detectable en las aguas residuales municipales. Este hallazgo generó dudas sobre los posibles peligros para la salud de las personas que estuvieron expuestas directa o indirectamente a las aguas residuales –y que como se ha mencionado anteriormente no hay transmisión relevante–, pero también ofreció oportunidades para usar las aguas residuales en el monitoreo de las tendencias en la circulación del virus entre los ciudadanos, permitiendo evaluar núcleos de población enteros de una tacada.

En este sentido, la virología ambiental ligada a las aguas residuales se remonta a la década de los cuarenta con los esfuerzos para detectar el virus de la polio.

Desde entonces, los métodos de cultivo

Las aguas residuales sin tratar proporcionan una matriz rica para estudiar la diversidad de los virus nuevos y conocidos

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REPORTAJE celular útiles para la detección de enterovirus han sido sustituidos por técnicas de biología molecular y química analítica para la detección de patógenos. Así, hoy en día, gracias a la aplicación de las ciencias analíticas es posible conocer la exposición humana a diversos compuestos químicos o agentes patógenos –como los virus– a través de las aguas residuales. Es lo que se conoce como la epidemiología basada en las aguas residuales (Wastewater-Based Epidemiology, WBE, en inglés) que, si bien su aplicación inicial, y la que hoy es más conocida y establecida, fue para estimar el consumo de drogas en poblaciones, así como de sustancias de abuso legales (alcohol, fármacos o el tabaco), con la pandemia de la COVID-19 se ha convertido en la principal herramienta de alerta temprana para identificar de manera precoz la presencia de SARS-CoV-2 entre la población. El Dr. Christian Daughton, investigador hoy retirado de la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU. y precursor del término como tal de la WBE hace más de dos décadas, cuenta que “su utilidad para vigilar la incidencia y la propagación de enfermedades infecciosas en poblaciones –como la COVID-19– es actualmente mucho más limitada que la aplicación de la WBE para determinar el uso de sustancias químicas –como los fármacos– o la exposición a xenobióticos de origen natural”.

Así, partiendo de la idea de Daughton de imaginar las estaciones depuradoras de aguas residuales como una herramienta no solo para rastrear una clase emer-

Al igual que otros coronavirus, el SARS-CoV-2 no es tan resistente a las condiciones ambientales en las aguas residuales 30

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La poca probabilidad de detectar infecciones asintomáticas puso el foco en la WBE para determinar la carga de infecciones no diagnosticadas

gente de contaminantes, sino también para monitorear el estado general de la salud o enfermedad en toda la comunidad, son numerosos los grupos de investigación que, a nivel mundial, estudian la presencia, características y epidemiología de diferentes virus a partir de su detección en aguas residuales. Y, es que, el desarrollo de tecnologías moleculares aplicadas a estudios ambientales ha constatado que incluso en países altamente industrializados existe una alta prevalencia de virus en el medioambiente, lo que causa un importante impacto en la salud pública e importantes pérdidas económicas principalmente a través de la transmisión de virus por agua y alimentos. Gertjan Medema, microbiólogo principal de KWR Water Research Institute, de los Países Bajos, lleva diez años analizando la transmisión de enfermedades infecciosas y la resistencia a los antimicrobianos a través de los sistemas de agua y cómo esto se puede prevenir mediante medidas de gestión técnicas y no técnicas. Con el estallido de la pandemia, su equipo de investigación fue el primero en pensar que podrían encontrar el SARS-CoV-2 en las aguas residuales procedente de las heces de las personas infectadas: “Los análisis de aguas residuales pueden com-

plementar la información de las pruebas convencionales –PCR, test de antígenos y serología– al permitir que las autoridades puedan hacer un seguimiento de la presencia del virus en grandes poblaciones a lo largo del tiempo”.

En un mar de incertidumbre pandémica, en marzo de 2020 nadie tenía la capacidad suficiente para saber el verdadero número de infectados. La poca probabilidad de detectar infecciones asintomáticas y oligosintomáticas durante la vigilancia clínica, hizo que los investigadores pusieran el foco en la WBE para determinar la carga de infecciones no diagnosticadas a nivel de población, lo cual ha resultado ser fundamental para refinar las estimaciones de las tasas de letalidad. Desde la Universidad de Cranfield (Reino Unido) y la Academia China de las Ciencias, desarrollaron un dispositivo basado en papel para la detección del coronavirus en las aguas residuales.

Se trata de una pequeña herramienta analítica con diferentes áreas funcionales impresas con una impresora de cera que integra todos los procesos necesarios para las pruebas de ácido nucleico en un material de papel económico: “Actualmente, la prueba está diseñada como una herramienta de diagnóstico rápida y rentable

AGUAS RESIDUALES para la población masiva en lugar de para los individuos”, explica el Dr. Zhugen Yang, profesor de tecnología de sensores en el Cranfield Water Science Institute, cuyo objetivo es implementarlo de manera permanente en la vigilancia epidemiológica: “Desarrollaremos sensores baratos y desplegables para cartografiar rápidamente los puntos conflictivos, lo que permitirá cumplir los requisitos de análisis”.

En España, el Instituto de Agroquímica y Tecnología de los alimentos (IATACSIC) y el Centro de Edafología y Biología aplicada del Segura (CEBAS-CSIC) que colaboran desde 2016 con Esamur (Entidad de Saneamiento y Depuración de Aguas Residuales de la Región de Murcia) en el análisis de riesgos cuantitativos centrados en la eficacia de los tratamientos de las EDAR con el fin de identificar bacterias patógenas, virus entéricos, esporas de Clostridum o productos de desinfección, fueron los primeros en validar una metodología que detectara

La WBE se ha convertido en la principal herramienta de alerta temprana para identificar la presencia de SARS-CoV-2 en la población

ARN del SARS-CoV-2 en las aguas residuales sin tratar. “La preocupación surgió a finales de febrero a raíz de las publicaciones a nivel internacional que revelaban la presencia de restos de ARN procedentes del SARS-CoV-2 en las heces, lo

que hizo pensar que las partículas víricas podían acumularse en las aguas residuales de las ciudades”, revela Ana Allende, investigadora del CEBAS-CSIC. Por otro lado, la capacidad de implementar una metodología validada y rápida que

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AGUAS RESIDUALES

REPORTAJE permitió detectar la concentración del SARS-CoV-2 en las aguas residuales antes de que fuesen registrados los primeros casos clínicos en tres de los seis municipios murcianos en los que se llevó a cabo el muestreo, se debió a la experiencia del IATA trabajando con la vigilancia epidemiológica de virus en aguas: “Llevamos muchos años trabajando y desarrollando técnicas moleculares para la detección de virus que, tradicionalmente, se transmiten a través de las heces y, por ende, pueden llegar a los alimentos, como los virus de gastroenteritis o los norovirus, pero también virus más importantes como el de la hepatitis A o hepatitis E”, comenta Gloria Sánchez, científica titular, y explica el procedimiento de validación que siguieron: “Con una cepa de coronavirus porcino, que tiene características físicoquímicas parecidas al SARS-CoV-2 – principalmente la envuelta lipídica–, y con un mengovirus, dopamos muestras de aguas que teníamos almacenadas de anteriores muestreos. Los resultados mostraron que el procedimiento que utilizábamos normalmente para la detección de norovirus y hepatitis A en aguas residuales era un procedimiento que podía ser utilizado de manera rutinaria para la detección del ARN de SARS-CoV-2 en aguas”. Posteriormente, el grupo del IATA-CSIC lideró un segundo estudio en Valencia, en colaboración con el Instituto de Biología Integrativa de Sistemas (I2SysBio), donde también se detectaron trazas del SARS-CoV-2 en muestras retrospectivas de aguas de finales del mes de febrero del 2020.

También en España, entre las muchas capacidades de la Red Española de Análisis de Aguas Residuales con Fines Epidemiológicos (ESAR-Net), creada en 2017 y formada por diferentes grupos de investigación españoles, ya se venía trabajando en nuevas aplicaciones como el estudio de la exposición de la población a contaminantes químicos o la identificación de indicadores de la salud de una determinada población. “El fun-

La epidemiología basada en el análisis de las aguas residuales ha demostrado un gran potencial para obtener información sobre nuestros hábitos de vida y de consumo Félix Hernández (IUAPA) damento es el mismo que en el caso de exposición a contaminantes o consumo de drogas, entre otros ejemplos”, explica Félix Hernández, profesor y director de del Instituto Universitario de Plaguicidas y Aguas (IUPA). “Todo aquello a lo que estamos expuestos, incluida una infección vírica, puede verse reflejado en las aguas residuales si se cumple una serie de criterios, como son la existencia de biomarcadores específicos que sean suficientemente estables en el agua residual, y que existan técnicas analíticas adecuadas para ser detectados y cuantificados”.

Hernández lidera en la actualidad un proyecto de investigación que tiene por objeto aplicar los principios y estrategias de la epidemiología basada en el análisis de las aguas residuales a la identificación y cuantificación de material genético del virus SARS-CoV-2 en aguas residuales de poblaciones de la provincia de Castellón. Sus resultados pueden contribuir al establecimiento de un sistema eficiente de vigilancia epidemiológica del virus SARS-CoV-2 de cara al futuro, con el fin de conocer la evolución de la tasa global de infección en una población, y detectar de forma temprana posibles rebrotes de la enfermedad. “Si tenemos la tecnología para detectar material genético del

SARS-CoV-2, que la tenemos, y somos capaces de correlacionar los datos en las aguas residuales con la información epidemiológica clínica, podremos disponer de una herramienta muy útil que a la vez da información en tiempo real sobre una amplia población anónima para hacer un seguimiento de la pandemia en las poblaciones objeto de estudio”, explica.

Más allá de la COVID-19, el proyecto permitirá sentar las bases, las ventajas y limitaciones para futuras aplicaciones del análisis de aguas residuales en el control de enfermedades.

Cabe mencionar que, en base a la eficacia demostrada en la detección de material genético de SARS-CoV-2 en aguas residuales y su posible utilización como sistema complementario a la vigilancia sanitaria de la pandemia, el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto

Las aguas residuales han sido un espejo casi perfecto de la prevalencia del SARS-CoV-2 en la población y de su evolución

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REPORTAJE Demográfico (MITECO) publica semanalmente en su web desde noviembre de 2020, los resultados de los muestreos que se realizan en las más de treinta EDAR que forman parte de un proyecto de Vigilancia y Alerta Temprana de COVID-19 en aguas residuales (VATar-COVID-19), definido como un caso particular de aplicación de la epidemiología basada en aguas residuales por su control de sustancias asociadas a hábitos y formas de vida de la población y su aplicación en la salud pública y ambiental. Destacan también en España los protocolos de vigilancia ambiental establecidos en distintas comunidades autonómicas como Cataluña a través Sarsaigua –liderado por el ICRA– o el Sistema Vigía en Madrid impulsado por Canal de Isabel II. Asimismo, a la luz de la progresión de la pandemia y la aparición de una segunda ola en varios países, en marzo de 2021 la Comisión Europea adoptó un enfoque común para establecer una vigilancia sistemática del SARS-CoV-2 y sus variantes

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en las aguas residuales de la UE en el que recomienda encarecidamente “rastrear la presencia del virus en las aguas residuales como una forma relativamente barata y confiable de recopilar información esencial” pues, dada la información recopilada hasta la fecha, ha mostrado una correlación directa entre las cantidades del virus encontradas en las aguas residuales y el número de personas infectadas en el área correspondiente.

En este sentido, el proyecto COVIDBENS, financiado por Edar Bens y llevado a cabo en Galicia desde abril de 2020, aplica un modelo de regresión estadística capaz de estimar el número de personas portadoras del virus que hay en la población en base al análisis de la carga viral de las aguas residuales. Además de ello, desde principios del 2021, monitorizan y vigilan la aparición de nuevas mutaciones y variantes de SARS-CoV-2 en las aguas residuales mediante tecnologías de secuenciación masiva: “Con esta metodología somos capaces de decir qué

variantes del virus están en el área metropolitana de A Coruña”, explica Margarita Poza, microbióloga del Instituto de Investigación Biomédica (INIBIC), profesora Asociada de la Universidad de A Coruña y líder de este proyecto pionero. “Somos capaces de secuenciar, es decir, conocer el código genético de todas las variantes del virus que aparecen”.

Sirviendo también como alerta temprana ante posibles brotes, COVIDBENS ha demostrado que es capaz de adelantarse a la detección hasta dieciocho días con respecto a los datos reportados por el sistema sanitario español: “Además de la detección específica del virus, usamos unos estándares para extraer también el dato de cuánto virus hay. No nos llega con saber si hay o no hay, sino que también lo cuantificamos”.

Mucho más que un residuo La pandemia de la COVID-19 no solo ha puesto de manifiesto la importancia vital del saneamiento, la higiene y un

AGUAS RESIDUALES acceso adecuado a un agua limpia para prevenir y contener las enfermedades, además de un sector del agua esencial para que se produzca todo lo anterior, sino que las aguas residuales han sido mucho más que un residuo a tratar. Han sido un espejo casi perfecto de la prevalencia del SARS-CoV-2 en la población y de su evolución, lo que ha resaltado el enorme potencial de la WBE como herramienta clave para contener y mitigar los brotes de COVID-19 al tiempo que minimiza los efectos dominó globales que involucran la salud y la seguridad públicas, la atención sanitaria accesible, la seguridad alimentaria, la estabilidad de las economías y las instituciones financieras.

“Invertir en una red epidemiológica nacional permanente basada en aguas residuales podría resultar vital para prepararse para un control más rápido y eficaz de la próxima pandemia inevitable”, afirma el Dr. Daughton.

Es por ello que esta pandemia, pese a todo lo negativo que ha supuesto pa-

Esperemos que todo lo que se ha invertido en formación, laboratorios e infraestructura se utilice en el futuro para el control de futuros riesgos emergentes Gloria Sánchez (IATA-CSIC) ra las sociedades a nivel mundial desde el punto de vista sanitario, económico y ambiental, brinda una oportunidad significativa para probar que, como disciplina emergente, la WBE cuenta con grandes posibilidades por delante para

usarse –combinada con los estudios epidemiológicos que se aplican habitualmente–, en la detección y manejo de la transmisión de enfermedades infecciosas en la población, pues la presencia de una cantidad sustancial de ARN

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AGUAS RESIDUALES

REPORTAJE viral en las heces y la orina supone la posibilidad de rastrear la aparición de enfermedades y las tendencias de transmisión a lo largo del tiempo a través de esta metodología: “La WBE aplicada de forma regular y con rigor podría convertirse en un sistema muy adecuado de alerta temprana ante posibles brotes de enfermedades. Pero no debe olvidarse que es una herramienta complementaria. No puede sustituir a los estudios epidemiológicos clásicos, basados en el estudio de casos clínicos, sino más bien complementarlos. La combinación de ambas aproximaciones es lo que permitirá avanzar en el seguimiento de esta u otras epidemias o pandemias futuras”, explica Félix Hernández.

En la actualidad, la vigilancia ambiental de la presencia del SARS-CoV-2 en las aguas residuales ya se emplea aproximadamente en cincuenta países y más de mil ciudades. Una información que se recoge COVID-19 WBE Collaborative en su portal web, cuyo propósito es potenciar la colaboración a escala global para la epidemiología

“Somos capaces de conocer el código genético de todas las variantes del virus que aparecen” Margarita Poza (INIBIC) basada en aguas residuales del SARSCoV-2. “El principal reto para la vigilancia ambiental es que el sector del agua no está acostumbrado a proporcionar datos al sector sanitario y el sector sanitario no está acostumbrado a tener en cuenta la vigilancia ambiental para la salud pública”, señala el Dr. Medema.

Una relación –la del sector del agua y el sanitario– que con la pandemia se ha

DETECCIÓN DE SARS-COV-2 EN LAS AGUAS RESIDUALES El análisis de las aguas residuales con fines epidemiológicos se basa en los productos de excreción del metabolismo humano que llegan intactos a las EDAR. En el caso de la detección de SARS-CoV-2, si bien existen diferentes protocolos diseñados para la detección del virus en aguas residuales, estos contemplan varias etapas en común: (1) Concentración y precipitación de la muestra; (2) extracción del material genético (RNA); y (3) detección del material genético específico para el SARS-CoV-2.

A su vez, para cada una de estas etapas existen diferentes métodos experimentales, kits comerciales o técnicas de detec-

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ción, todas ellas con sus pros y contras. En el caso particular de la detección del material genético del virus en aguas residuales, la técnica más utilizada es la reacción en cadena de la polimerasa, cuantitativa a tiempo real, normalmente conocida por sus siglas en inglés RT-qPCR. Se trata una técnica que destaca por su versatilidad, sensibilidad y eficiencia, y que resulta adecuada para el análisis de las aguas residuales.

visto enormemente fortalecida y que de cara al futuro podría servir eficazmente como herramienta de alerta temprana ante futuros brotes o pandemias, de gestión sanitaria y como red de seguridad ante posibles fuentes de infección no detectadas. “El sector del agua y el sector sanitario, y todas las organizaciones de alrededor, tenemos que comunicar de manera eficiente y a tiempo real la información para que las medidas que se tomen sean efectivas. La epidemiología basada en aguas residuales aplicada a la COVID-19 es una herramienta que ha llegado para quedarse. Tenemos que aprovechar toda la infraestructura y las redes que se han creado”, resalta Gloria Sánchez. No obstante, tal y como señala Margarita Poza, “sin financiación no se puede hacer investigación. Para que se implemente permanentemente hace falta financiación de infraestructuras y financiación de personal investigador”.

Así, el enorme potencial de la metodología aplicada por la epidemiología basada en las aguas residuales ha quedado evidenciado en los diversos estudios científicos llevados a cabo tanto en España como a nivel internacional y, aunque hacen falta más –y más financiación para llevarlos a cabo–, las aguas residuales seguirán contándonos hasta lo que no podemos ver. Escuchémoslas.

GESTIÓN DE SERVICIOS

EVA

JALÓN

DIRECTORA GENERAL DE SACYR AGUA

“En España falta madurar el concepto de proyecto concesional en el sector del agua” Sacyr Agua es una de las principales compañías del sector de la tecnología del agua. Referente en la gestión del ciclo integral del agua, la empresa enfoca sus esfuerzos en el mercado concesional, la expansión internacional y la sostenibilidad.

Z

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Águeda García de Durango Caveda -

G

González-Cebrián

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Hace poco más de año y medio, Eva Jalón lidera Sacyr Agua en base al plan estratégico del grupo, centrando sus esfuerzos en proyectos concesionales y sostenibles. Hablamos con ella sobre el rumbo de la compañía y los objetivos en el corto y medio plazo, además de hacer balance de cómo los últimos acontecimientos han afectado al sector.

En primer lugar, nos gustaría saber cómo ha sido su trayectoria profesional y cómo llegó al mundo del agua.

Una vez terminados los estudios de Ingeniería de Caminos en la Universidad Politécnica de Madrid, estuve varios años trabajando en el sector de la construcción, en el área de licitaciones y en ejecución de infraestructuras lineales. Hace ya más de quince años recalé en el mundo de las concesiones.

Llevo trabajando en la División de Concesiones de Sacyr desde 2007 y he ocupado distintas posiciones. Hace año y medio asumí la dirección general de Sacyr Agua, con el reto de integrar esta actividad estratégica dentro de Sacyr Concesiones y convertirnos en un referente en el desarrollo de proyectos complejos, sostenibles, con una elevada tecnología aplicada e innovación.

Desde su puesto como directora general de Sacyr Agua, ¿podría detallarnos cuál es la posición de la compañía en los ámbitos de gestión de servicios y construcción y mantenimiento de infraestructuras?

La División de Agua se creó dentro de Sacyr en el año 1995. Durante estos años, la empresa fue creciendo muy rápidamente y se convirtió en uno de los referentes mundiales en el campo de la desalación tanto en construcción como en explotación. Todo ello, sin descuidar nuestro papel dentro del tratamiento de aguas residuales, reutilización, aguas industriales y ciclos integrales del agua. Desde hace algunos años, con el fin de optimizar recursos y maximizar sinergias, el diseño y construcción (EPC) de plantas de agua se encuentra enmarcado dentro de Sacyr Ingeniería e Infraestructuras, la división de Construcción de

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"NUESTRO CRECIMIENTO HABÍA SIDO ORGÁNICO, PERO EN LOS ÚLTIMOS EJERCICIOS HEMOS CERRADO OPERACIONES DE ADQUISICIÓN DE ACTIVOS"

Sacyr, mientras que Sacyr Agua ha pasado a ser parte de Sacyr Concesiones, con el objeto de focalizarse en la gestión de concesiones de agua, así como de contratos en operación.

Contamos con activos muy relevantes, que suponen más de 2.000.000 m3 diarios diseñados y construidos y 1.200.000 m3 en operación en la actualidad, como las desaladoras de Perth en Australia (305.000 m3/día), Honaine (200.000 m3/ día), y Skikda (100.000 m3/día), en Argelia, Sohar (250.000 m3/día), en Omán, o Águilas (210.000 m3/día) en España, así como contratos del ciclo del agua como Santa Cruz de Tenerife (205.000 hab.), Guadalajara (25.000 hab.), o Sotogrande (16.000 hab. equiv.). A estos grandes contratos hay que sumar los de operación de desaladoras, plantas potabilizadoras, depuradoras o industriales y de distribución de agua o saneamiento.

Hasta hace algunos años, nuestro crecimiento había sido orgánico, pero en los últimos ejercicios hemos cerrado operaciones de adquisición de activos como la concesión perpetua de cinco empresas sanitarias en Chile o la compra a Técnicas Reunidas de su participación en la desaladora de Perth (Australia).

Confiamos en que 2022 sea el año de la estabilización y se recupere la actividad de licitación e inversión en infraestructuras de agua

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En España, la necesidad de inversión es una oportunidad para la creación de nuevas plantas y modernización de las existentes ¿Cuál ha sido el impacto de la COVID-19 en el desarrollo de la actividad de la División de Agua de Sacyr? ¿Qué balance hace de estos dos últimos años?

Al prestar un servicio esencial a la población, la COVID-19 no solo no ha supuesto una disminución en la actividad, sino que ha sido un gran reto dado que desde la compañía teníamos la responsabilidad de proporcionar un servicio imprescindible a la población en todo momento y en una situación de gran incertidumbre.

Desde el primer momento, se establecieron los protocolos y procedimientos para un trabajo seguro para empleados y clientes, y siempre se garantizó el suministro de agua y tratamiento de efluentes de nuestras instalaciones; las instalaciones nunca han parado. Las personas que no estaban en servicios sino en oficinas o trabajos más comerciales o de gestión estuvieron teletrabajando, continuamente comunicados y con una elevada eficacia.

Lógicamente, ha habido actividades que se han visto reducidas, como es el caso de los viajes de trabajo, contactos en persona con clientes y socios, así como la actividad licitadora de las administraciones.

Como balance general, para nosotros han sido dos años similares a los anteriores en cuanto a actividad o incluso con mayor éxito, dado que se han cerrado operaciones importantes como la ya comentada compra de las empresas sanitarias en Chile o el incremento de nuestra participación en la desaladora de Perth, junto con la obtención de contratos importantes en España como la operación de las plantas desaladoras de Alicante, la impulsión de agua desalada de Carboneras a Níjar, o el trasvase Júcar-Vinalopó.

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De cara a 2022, ¿cuáles son sus expectativas?

Confiamos en que 2022 sea el año de la estabilización del sector, de forma que se recupere la actividad normal de licitación e inversión en infraestructuras de agua, tan necesarias a nivel mundial.

En el caso de España, la necesidad de inversión, principalmente en depuración, es una oportunidad para la creación de nuevas plantas y modernización de las existentes, de forma que cada vez contemos con instalaciones más tecnológicas, sostenibles y eficientes.

Por otro lado, seguimos apostando por continuar creciendo en Latinoamérica, tanto en Chile, donde Sacyr Agua ya tiene presencia, como en el resto de países en los que el resto de compañías

de Sacyr ya cuenta con contratos, como es el caso de Perú, Colombia o Brasil.

Por lo que respecta a Sacyr Agua, tenemos el objetivo de seguir aumentando nuestra cifra de negocios y mejorando los márgenes de EBITDA y BDI con el fin de afianzar los buenos resultados de estos dos últimos años.

Sacyr ha presentado este año su programa estratégico 2021-2025. ¿Cuáles son las principales líneas de actuación y objetivos de este plan? ¿Cómo afectan a la división de Agua de la compañía?

Los pilares estratégicos de Sacyr para este periodo son la sostenibilidad, la generación de caja, la gene-

"APOSTAMOS POR CONTINUAR CRECIENDO EN LATINOAMÉRICA, TANTO EN CHILE, EN DONDE SACYR AGUA YA TIENE PRESENCIA, COMO EN EL RESTO DE PAÍSES"

ración de valor para el accionista, la reducción de la deuda neta con recurso y la gestión del talento.

Las principales líneas de actuación son la búsqueda de la solidez financiera, crecimiento en activos concesionales, convertir a Sacyr en empleador de referencia y con un perfil de compañía con modelo de negocio concesional, focalizado en toda la cadena de valor, en infraestructuras de transporte, sociales, energías renovables, agua, residuos y edificación singular.

La nueva estrategia de Sacyr Agua está totalmente alineada a este nuevo plan estratégico de Sacyr, concentrando nuestros esfuerzos en proyectos concesionales y sostenibles. Son de destacar los proyectos de eficiencia energética y de ahorro de agua que estamos implantando en nuestros servicios y operaciones.

Una de las líneas principales es la consolidación del modelo de negocio concesional. En este sentido, ¿cómo valora la situación actual del mercado concesional español? ¿Qué posición quiere ocupar Sacyr Agua en este ámbito?

En España falta madurar el concepto de proyecto concesional en el sector del agua, si exceptuamos el caso de los ciclos del agua municipales. Aunque se lleva tiempo hablando de que se va a promover este tipo de contratos, todavía hay restricciones legales y económicas que no los hacen atractivos. Sacyr está apostando por las concesiones y en la División de Agua estamos focalizados en la consolidación de contratos a largo plazo que den estabilidad al negocio.

En todo caso, es un hecho que las concesiones tienen muchas ventajas para las administraciones y confiamos en que poco a poco el sistema concesional se incorpore a la licitación pública como una forma más de contratación. ¿Y a nivel internacional? ¿Cuáles son los mercados prioritarios de Sacyr Agua?

En algunos campos específicos, como la desalación, ya hace tiempo que somos uno de los principales actores a nivel mundial, con concesiones por todo el mundo, y aunque somos todavía menos conocidos por ello, ya contamos con un buen número de contratos del ciclo del agua en diversas ciudades y empezamos a crecer en países estratégicos para Sacyr como Chile.

Estamos concentrando nuestros esfuerzos en nuestros “home markets”: España e Italia en Eu-

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Por lo que respecta a Sacyr Agua, el objetivo es seguir aumentando nuestra cifra de negocios y mejorando los márgenes de EBITDA y BDI ropa y Chile y Colombia en Latinoamérica. Asimismo, estamos enfocando nuestra estrategia en crecer en países anglosajones como Estados Unidos, Canadá y Australia, así como en Brasil y países nórdicos de Europa.

El otro punto fuerte de este plan es la apuesta por la sostenibilidad y la innovación. ¿Cuáles son los objetivos de Sacyr Agua en este sentido?

Efectivamente, el futuro sostenible y la innovación son valores muy importantes en Sacyr y que ganan valor en el nuevo plan estratégico. Respecto a la sostenibilidad, desde Sacyr se han fijado importantes objetivos de reducción de la huella hídrica, de CO2 y medioambientales en el plan estratégico (objetivo neutralidad en carbono en 2050, con un 25% de reducción para 2025 e incremento del 50% de la inversión en protección del medio ambiente) y Sacyr Agua está totalmente implicada en la consecución de estos objetivos, con importantes acciones como el uso de energías renovables para nuestras plantas, la implementación de equipos e instalaciones más eficientes, la movilidad sostenible y la obtención de agua de la máxima calidad para su uso y posterior reutilización, con las tecnologías más avanzadas.

De hecho, recientemente en Sacyr hemos obtenido por primera vez el sello “Calculo, reduzco y compenso” por compensar parte de nuestra huella de carbono a través de un proyecto de absorción de CO2. Este sello, que otorga el Ministerio para la Transición Ecológica, refleja nuestro esfuerzo y compromiso en la lucha contra el cambio climático y nos distingue como una organización que,

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además de calcular las emisiones de gases de efecto invernadero, las reduce y va un paso más allá compensando parte de la huella de carbono.

Sacyr Agua siempre se ha caracterizado por ser una empresa innovadora. Diseñamos, construimos y operamos nuestras instalaciones con lo mejor de las tecnologías disponibles en cada momento e incorporando cada innovación a la mejora de nuestras instalaciones y servicios.

Nuestras innovaciones han estado siempre focalizadas, más que a la obtención de nuevos productos, a resolver los problemas de nuestros clientes y dar soluciones para la mejora de los contratos y el medioambiente. En la actualidad, innovamos en proyectos relacionados con la digitaliza-

ción (gemelos digitales, IoT, big data, IA, drones, etc.), así como en proyectos relacionados con la sostenibilidad y la economía circular (reciclado de membranas de desalación, producción de energía renovable a partir del agua, desarrollo de agricultura eficiente en consumo de agua y energía, etc.).

Dentro de esta propuesta sostenible e innovadora, Sacyr promueve el talento interno, la igualdad y la diversidad. ¿Qué herramientas se han puesto en marcha para impulsar estos conceptos?

Sacyr cuenta con diversos programas de desarrollo del talento interno enfocado a la retención y captación del talento, como parte de nuestros objetivos estratégicos para facilitar una mejor conciliación

"SACYR AGUA ESTÁ ALINEADA AL NUEVO PLAN ESTRATÉGICO DE SACYR, CONCENTRANDO NUESTROS ESFUERZOS EN PROYECTOS CONCESIONALES Y SOSTENIBLES"

laboral y familiar en un ambiente de trabajo seguro y diverso. En Sacyr estamos muy orgullosos de ser un año más la mejor empresa para trabajar en España en el sector de infraestructuras y servicios y la número veintinueve en el ranking general de empresas, según Actualidad Económica.

Este compromiso con la conciliación ha obtenido el respaldo de la Fundación Más Familia otorgándonos la certificación EFR como Empresa Familiarmente Responsable en conciliación.

Algunas de las actividades desarrolladas en este sentido son nuestro compromiso para facilitar la conciliación de la vida laboral y profesional, a través de jornadas “flex working” o actividades para niños y niñas en jornadas no lectivas. También contamos con otras actividades, como el club deportivo, que promueven el espíritu de equipo y los hábitos de vida saludables.

Pero además de estas acciones, el nuevo plan estratégico ha fijado unos nuevos objetivos para el próximo periodo con el desarrollo de itinerarios de desarrollo para cada colectivo, el objetivo de duplicar el número de mujeres directivas, incrementar la diversidad e inclusión (de género, cultural, generacional y funcional), mejorar los índices de accidentabilidad y establecer el plan Sacyr saludable para mejorar la salud de los empleados.

Los últimos años han sido claves para la transformación digital de la industria del agua. ¿Cómo valora el posicionamiento de la compañía en este ámbito, y qué planes de futuro manejan?

La transformación digital se está produciendo desde hace años. El sector del agua siempre ha avanzado incorporando las últimas tecnologías a las instalaciones de tratamiento, distribución y gestión. Quizá en los últimos años llama más la atención porque se está dando más a conocer y somos más conscientes de las necesidades que tenemos en el ámbito del agua. La generalización de tecnologías como la inteligencia artificial, el uso de big data, internet of things, etc., son nuevas herramientas para dar mejores servicios a la población e incluso anticiparnos a sus necesidades. ¿Cuáles son los mayores retos de esta transformación para las utilities del agua?

Está claro que tenemos que empezar ya a pensar en cómo estar preparados para un futuro incierto en el que la gestión de los datos a través de la inteligencia

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Contamos con un buen número de contratos del ciclo del agua en diversas ciudades y empezamos a crecer en países estratégicos para Sacyr

artificial y los procesos tecnológicos serán de gran ayuda, pero no pueden desplazar a la experiencia y el conocimiento en el sector del agua. Uno de los principales retos va a ser conjugar ambos mundos con el fin de obtener lo mejor de cada uno de ellos.

Para ello, contamos con programas de formación a nuestros equipos en el uso y desarrollo de las últimas tecnologías y sistemas de gestión.

Asimismo, desarrollamos distintos programas de colaboración con startups tanto a través de los retos iChallenges, como con la participación conjunta en los proyectos de innovación de la Unión Europea, el CDTI y otros organismos.

Contamos además con una herramienta interna valiosísima que permite a todos nuestros equipos proponer soluciones innovadoras para implantación en nuestros contratos. De esta forma potenciamos al innovador interno que todos llevamos dentro.

En este sentido, el Plan de Recuperación para Europa prevé importantes inversiones para digitalización. ¿Cómo esperan que impacte en el sector del agua?

Todas las inversiones son bienvenidas, pero la impresión general del sector es que el agua no va a ser uno de los sectores más beneficiados con los fondos Next Generation y, probablemente, las inversiones previstas están comprometidas con proyectos que no han podido desarrollarse anteriormente. Quizá por la vía de la digitalización y del objetivo de promover la cohesión económica, social y territorial se puedan conseguir estas mejo-

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"EN LA DIVISIÓN DE AGUA, ESTAMOS FOCALIZADOS EN LA CONSOLIDACIÓN DE CONTRATOS A LARGO PLAZO QUE DEN ESTABILIDAD AL NEGOCIO"

ras para el sector del agua, pero por el momento tampoco se han concretado cómo van a ser las vías de acceso a todos estos fondos.

Los próximos meses son decisivos para ver cómo se desarrollan los planes de actuación y si finalmente dan respuesta a las necesidades de modernización, tecnologización y sostenibilidad de un sector tan importante para los ciudadanos.

En relación a la innovación anteriormente mencionada, ¿qué papel juega a la hora de hacer frente a este “tsunami” digital?

Estamos viendo que a todas estas tecnologías tan prometedoras y que parecen disponibles comercialmente todavía les falta recorrido para dar el servicio que pensamos pueden dar. Estamos en un proceso en el que todos nuestros sistemas es-

tán recopilando millones de datos, pero tenemos la impresión de que todavía no se le saca todo el rendimiento que pudiera. La inteligencia artificial está ahí pero aún le queda un cierto nivel de desarrollo para hacer todo lo que nosotros quisiéramos hacer. Por todo ello, hay que seguir trabajando en el ámbito de la innovación, combinando el conocimiento de las empresas del sector del agua con las empresas especializadas en la digitalización.

Para concluir la entrevista, ¿cómo le gustaría que estuviera posicionada Sacyr Agua más allá de 2025?

Queremos ser un referente en el mercado mundial por lo que respecta a sostenibilidad, tecnología aplicada, diversidad y rentabilidad. Somos conscientes de que es un sector muy competitivo pero nuestra

"EN CAMPOS COMO LA DESALACIÓN HACE TIEMPO QUE SOMOS UNO DE LOS PRINCIPALES ACTORES A NIVEL MUNDIAL, CON CONCESIONES EN TODO EL MUNDO"

experiencia, capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías y el respaldo del grupo Sacyr, nos convierten en una compañía capaz de dar solución a los retos que supone cualquier tipo de proyecto complejo.

En el ranking publicado en el IDA Water Security Handbook 2019-2020 de la IDA (International Desalination Association) 20092020, Sacyr Agua está posicionada en el número trece a nivel mundial siendo el número tres de las empresas españolas. Nuestro objetivo es llegar a estar dentro de las diez mayores compañías por capacidad de agua desalada.

Por lo que respecta a la cartera de negocio, cerramos 2020 con un volumen de 2.412 millones de euros, y tenemos el objetivo de alcanzar una cartera de negocio de 3.000 millones de euros en nuestro plan estratégico 2021-2025.

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REPORTAJE

ALMAR WATER SOLUTIONS SE CONSOLIDA COMO PROVEEDOR DE SERVICIOS EN LA INDUSTRIA DEL AGUA La línea de negocios de servicios (Almar Water Services), que arrancó en 2016 y amplió su actividad en noviembre de 2019 con la compra de la empresa chilena de tratamiento de agua Osmoflo SpA, consolida su actividad prestando servicios tanto a clientes privados e industriales como a activos en propiedad.

Actualmente cuenta con más de setenta contratos para plantas de desalación y tratamiento de aguas residuales, tanto en Latinoamérica como norte de África.

Tras el primer movimiento para iniciar la línea de servicios, en octubre de 2020 Almar Water Solutions firmaba la adquisición de una compañía de servicios en Egipto, junto con su socio local Hassan Alam Utilities. Ridgewood Egypt es una empresa que diseña y construye sus propias plantas, con las que sirve agua a clientes industriales y del sector turístico, principalmente. Con esta nueva operación, consolidaba su estrategia global de crecimiento a través de la adjudicación de nuevos proyectos y compra de activos, a la vez que fortalecía su línea de servicios, la cual lideraría la operación y mantenimiento de las 58 plantas desaladoras que la compañía poseía en ese momento.

En el año 2021, Almar Water Solutions duplicaba su apuesta en Latinoamérica adquiriendo el 50% de la empresa Aguas y Riles S.A. 48

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Desde entonces, y con la estructura fortalecida en Egipto, Almar Water Solutions ha firmado diecisiete nuevos contratos en el norte de África, principalmente plantas desaladoras por ósmosis inversa. La mayoría de los clientes de la región son clientes privados, del sector industrial y terciario, que poseen una alta demanda de agua para el desarrollo de sus actividades. Para el año 2022, se espera un incremento de su capacidad en un 25%.

Más tarde, en el año 2021, Almar Water Solutions duplicaba su apuesta en Latinoamérica adquiriendo el 50% de la empresa Aguas y Riles S.A., compañía que ofrece soluciones personalizadas de tratamiento y transporte de agua para necesidades mineras e industriales, entre otras. Asimismo, proporciona servicios de operación y mantenimiento de plantas, diseño y construcción (BOT) de sistemas de tratamiento tanto para agua potable y aguas servidas como para residuos industriales líquidos (RIL).

Actualmente, se encuentra inmerso en un proyecto con el que podrá completar el ciclo de los servicios medioambientales que ofrece a sus clientes, a través de la implementación de una nueva división que gestionará residuos sólidos industriales.

ALMAR WATER SOLUTIONS

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REPORTAJE

La línea de negocios de servicios ha adquirido varias empresas de tratamiento de agua, siguiendo su estrategia de crecimiento De este modo, Almar Water Solutions Services cuenta hoy en día con dos grandes regiones, Latinoamérica y norte de África. Sin embargo, en su continua búsqueda por ofrecer soluciones integrales de agua, Almar Water Solutions trabaja para abrir nuevas regiones en zonas con altas necesidades de agua y desde allí ayudar a empresas e industrias en su abastecimiento y tratamiento del recurso. Actualmente se está trabajando en otras geografías como Asia, Estados Unidos y Europa.

Por otro lado, y para necesidades puntuales, de urgencia o a corto plazo, Almar Water Solutions posee una flota de plantas móviles con una gama de sistemas de agua salobre y agua de mar, con opciones de pretratamiento, postratamiento y desmineralización para entregar agua apta para su uso. También provee una gama de soluciones de tratamiento de aguas residuales que incluye sistemas MBR, y un equipo técnico altamente capacitado y especializado en la búsqueda de soluciones a problemas complejos de agua.

Sin duda, la operación y optimización de las plantas de tratamiento de agua, así como otros servicios asociados, representa un fuerte impacto en los costes fijos y variables de las industrias, por ello, la posibilidad de externalizar la operación a

Actualmente cuenta con más de setenta contratos para plantas de desalación y tratamiento, tanto en Latinoamérica como norte de África 50

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empresas especializadas surge como una opción atractiva en muchas regiones.

Gonzalo Gómez-Rodulfo, director de servicios de Almar Water Solutions, es un gran conocedor de ambas geografías y tiene una larga trayectoria liderando proyectos de servicios y operación y mantenimiento en distintos países, con multitud de clientes tanto municipales como industriales, y con todo tipo de plantas: desde desaladoras y desalobradoras, como plantas de tratamiento de agua y aguas residuales, reutilización y potabilización.

Tras años de intenso trabajo para consolidar la línea de servicios de Almar Water Solutions, Gonzalo señala que “si bien la construcción de grandes proyectos en el sector significa una alta inversión, la necesidad de agua para dichos proyectos nunca es tema menor, tanto a nivel de inversión, como de criticidad para el correcto funcionamiento de la industria, representando un coste muy significativo para esta. Desde Almar Water Services ofrecemos soluciones a nuestros clientes que no solo aseguran la operatividad de su actividad, sino que suponen una reducción de los costes asociados en materia de agua, garantizando unos costes fijos y eliminando posibles desviaciones”.

Con un equipo multidisciplinar a su cargo, de más de setecientas personas, Gonzalo Gómez-Rodulfo apuesta por un modelo de negocio transparente, eficiente y sostenible, mejorando el desempeño tecnológico y económico de las plantas, y alargando la vida útil de los activos.

Sin olvidarse del medioambiente, desde Almar Water Solutions establece planes y acciones medioambientales para preservar y mejorar las zonas donde opera, aportando valor a los contratos y clientes con los que trabaja.

La introducción de nuevas tecnologías en el sector del agua ha obligado a una continua adaptación de los servicios para continuar ofreciendo la fiabilidad esperada a los menores costes operativos posibles, garantizando la cantidad, calidad y continuidad en el suministro de agua según los planes de producti-

ALMAR WATER SOLUTIONS vidad previstos. Estos procedimientos son: plan de funcionamiento, mantenimiento, gestión de calidad, gestión medioambiental y gestión de seguridad y salud. También se establecen trabajos de mantenimiento predictivos, preventivos, correctivos, legal, energético, ambiental y proactivo.

Para garantizar la calidad del agua producida por las infraestructuras de agua, hay que realizar controles, en todas las etapas, que garanticen el cumplimiento de los requerimientos exigidos, reponer equipos cuando sea necesario y desarrollar una buena explotación de las plantas.

Almar Water Solutions establece planes de actuación a corto, medio y largo plazo para que todas estas acciones se lleven a cabo y los clientes dispongan de una fuente de agua fiable y constante.

Por todo ello, Almar Water Solutions se ha convertido en un socio eficaz, no solo para el desarrollo de grandes proyectos de agua, sino para la gestión, explotación y mantenimiento de plantas de tratamiento de agua, así como para proyectos de transporte y logística de agua.

El agua es necesaria tanto para grandes poblaciones como para pequeñas y medianas industrias, sectores económicos y actividades de las que depende el suministro de bienes y servicios y el trabajo de millones de personas en todo el planeta.

Personal de Almar Water Services trabajando en proyectos de agua para minería en Chile.

Gonzalo Gómez-Rodulfo, director de servicios de Almar Water Solutions.

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ENTREVISTA

ANTONIO LUENGO

CONSEJERO DE AGUA, AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y MEDIO AMBIENTE DE LA REGIÓN DE MURCIA

“La escasez de agua en la Región nos obliga a ser tremendamente efectivos y rigurosos en la gestión del agua” La Región de Murcia es una de las zonas con mayor escasez de agua de Europa. Esta circunstancia ha hecho que la gestión del recurso sea prioritaria, convirtiéndose así en referente internacional en aspectos como la regeneración y reutilización de aguas residuales.

Antonio Luengo, consejero de Agua, Agricultura, Ganadería, Pesca y Medio Ambiente de la Región de Murcia, detalla en esta entrevista el estado del ciclo del agua en la comunidad autónoma.

Ahora se habla constantemente de economía circular, y dentro de ella, el ciclo del agua tiene un papel fundamental. ¿Cuál es la relación del Gobierno regional de Murcia con el ciclo del agua?

Hablar de Región de Murcia es hacerlo de agua. En concreto, de escasez de agua, pero también del mejor tratamiento posible que se puede dar a este recurso. El sureste español es el área más afectada por el avance de la desertificación, a lo que se suma el bajo nivel de pluviometría que registramos año tras año. Es por ello que, desde hace más de cuarenta años, el trasvase Tajo-Segura se ha reafirmado

"El trasvase se ha reafirmado como la infraestructura más solidaria de nuestro país, llevando agua de donde sobra a donde la necesitamos" 52

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como la infraestructura más solidaria de nuestro país, llevando agua de donde sobra a donde la necesitamos. Sin embargo, el Gobierno de España tiene una hoja de ruta clara y definida: quieren cerrar el trasvase, por lo que los recursos que disponemos son cada vez menores.

Esta situación de escasez, agravada por las amenazas continuas, nos ha hecho evolucionar a pasos forzados durante las últimas décadas para dar la oportunidad a nuestras industrias, agricultores, ganaderos, etc., de contar con recursos reutilizados para satisfacer las demandas y, además, haciéndolo de manera más sostenible. La necesidad de sacar el máximo partido al agua, mediante la reutilización, y que el tratamiento de las aguas residuales no generara ningún problema en nuestras escasas fuentes de agua o en nuestro litoral, motivó que la Administración Regional desempeñara un papel más activo en materia de depuración a través de ESAMUR. El ciclo del agua necesita el desarrollo exitoso de todas sus fases si queremos alcanzar la excelencia en la gestión integral. En primer lugar, estaría la captación de aguas; en segundo lugar, su potabilización; en tercer lugar, la recogida de aguas después de su uso, a tra-

vés de las redes de alcantarillado; y, por último, el tratamiento de aguas residuales para dejarla apta para su vertido o reúso. A pesar de que todas las actividades mencionadas, de acuerdo con la legislación, son responsabilidad de las autoridades locales, es decir, los Ayuntamientos, el Gobierno de Fernando López Miras lleva a cabo una importante labor de apoyo a los municipios, mediante la ejecución de estudios de planificación y obras que les resuelvan los problemas que se les plantean. Mención aparte merece el tema de la depuración de aguas residuales, donde existe una normativa autonómica que hace que el papel de la Administración Autonómica sea fundamental. ¿Cuáles serían las singularidades de la Región de Murcia en cuanto al ciclo del agua?

En la Región de Murcia se presentan varias singularidades. Por supuesto, la primera es la escasez de agua en la Región,

ESAMUR que nos obliga a ser tremendamente efectivos y rigurosos en la gestión del agua. Y todo ello en mayor medida al ser una región eminentemente agrícola, por lo que las necesidades de agua son muy importantes.

Otro aspecto singular es la estacionalidad. Las principales fuentes de riqueza en nuestra región son la actividad hortofrutícola y el turismo. Y ambas son totalmente estacionales. Esto conlleva que las necesidades en cuanto a disponibilidad, transporte, tratamientos del agua, etc., son muy elevadas en ciertas épocas del año, lo que obliga a que nuestras infraestructuras precisen unos tamaños muy superiores a los que serían necesarios si tuviéramos menor estacionalidad. Y esto no solo implica unas infraestructuras de mayor tamaño, sino también una mayor dificultad y unos mayores costes de operación, al tener que mantener esas mayores infraestructuras durante todo el año, para tenerlas en perfectas condiciones para cuando sean requeridas.

La reutilización, en donde Murcia ostenta un papel de liderazgo, es también un tema importante en el ciclo del agua, ¿no le parece? ¿Cree que se debería fomentar más?

Lamentablemente, la reutilización de agua es una realidad en pocos países de Europa, y su gestión se hace de forma muy distinta, lo que impide homogeneizar procesos. De hecho, solo seis estados miembros (España, Francia, Italia, Portugal, Grecia y Chipre) cuentan con legislaciones de distinta naturaleza para regular el reúso del agua, y en algunos de estos países la reutilización es más bien anecdótica. España es la nación europea que mayores caudales reutiliza, y dentro de España, la Región de Murcia es la que mayor porcentaje de agua reutiliza y con bastante diferencia. Por tanto, en este sentido, la Región de Murcia es un referente para el resto de las regiones y el resto de los países miembros de la Unión Europea, y podemos presumir de hacer las cosas muy bien. Aprovechamos hasta

el último recurso hídrico y trabajamos de manera incesante para seguir haciéndolo bien. Creo que estamos en el camino correcto y es lo que seguiremos fomentando desde el Gobierno regional.

Hasta ahora no existía ninguna normativa, a nivel europeo, para que hubiera unas condiciones igualitarias en todos los países de la Unión Europea. Sin embargo, el pasado mes de julio del pasado año se aprobó un Reglamento bastante estricto en cuanto a sus requerimientos y que garantiza una adecuada protección del medioambiente y la salud humana y animal. Además, esta normativa ayudará a Europa a adaptarse a las consecuencias del cambio climático. De hecho, el reglamento, del todo acorde al concepto de economía circular, mejorará la disponibilidad del agua y fomentará su utilización eficiente, ayudando a que haya suficiente agua disponible para el riego agrícola, incluso durante olas de calor o tiempos de sequía, y con ello evitando la pérdida de cosechas y la escasez de alimentos.

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ENTREVISTA

Por todo lo anterior, es evidente que sí debe fomentarse la reutilización en todos aquellos países y regiones que no tienen aseguradas sus necesidades de agua, incluso a medio y largo plazo, puesto que, o se empieza a trabajar ya y preservar esos valiosos recursos de que disponemos, o cuando se quiera hacer será demasiado tarde. En ese sentido, la Región de Murcia ha sido muy activa mostrando cómo está reutilizando sus aguas desde hace muchos años, con total garantía, a numerosas delegaciones de países que es-

"La reutilización es una realidad en pocos países de Europa, y su gestión se hace de forma muy distinta lo que impide homogeneizar procesos" 54

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tán interesadas en el tema de la reutilización, y que se van muy satisfechas y convencidas del potencial de la reutilización. ¿Cuáles considera que son los retos en el ciclo del agua para los próximos años?

El principal objetivo es seguir siendo referentes a nivel internacional por el adecuado uso del agua, enfocado a la optimización, a reutilización y el uso responsable de los recursos. Y para ello tenemos muy claro que el objetivo del Gobierno regional y de su presidente López Miras a la cabeza es mantener la excelencia en la gestión del ciclo integral del agua.

En materia de depuración, uno de los principales proyectos y retos a nivel general es la adaptación de las depuradoras a la nueva Normativa Europea de Reutilización, una labor fundamental porque en junio de 2023 entrará en

vigor y, como hemos comentado anteriormente, será muy exigente. Por ello, aunque en nuestras depuradoras ya se genera agua de una excelente calidad, debemos trabajar en lo que queda de este año y durante 2022 para que así siga siendo una vez que se ponga en marcha la nueva normativa.

También estamos en renovación continua de los equipos, para seguir manteniendo la excelente calidad que conseguimos en nuestras depuradoras y mantenerlas en perfecto estado, lo que nos permite seguir posicionándonos como líderes europeos en depuración de aguas residuales.

Otra problemática importante es la gestión de las aguas de lluvia, cada vez más torrenciales y en momentos más puntuales. Se ha trabajado mucho y bien en garantizar el funcionamiento de las infraestructuras en tiempo seco. Pero la gestión de las aguas pluviales es algo que

ESAMUR

Insistimos y exigimos al Gobierno de España que apruebe una unificación de precios que homogeneice el coste de este recurso en todo el país

debemos abordar, ya que genera problemas ambientales, así como de gestión en nuestras ciudades. Y tampoco debemos olvidar el ahorro energético. Además de intentar optimizar continuamente las instalaciones, se está trabajando bastante en la instalación de energías alternativas en las plantas de tratamiento. ¿Es cara el agua en la Región de Murcia?

El agua en la Región de Murcia es muy cara, la más cara de España. Un agravio comparativo con otras regiones de España que, sin embargo, pagan el mismo precio que nosotros en la electricidad, los combustibles o cualquier materia prima. Un sobrecoste paradójico si tenemos en cuenta que la gestión del agua en la Región es excelente, con pérdidas de agua en nuestras redes de transporte muy bajas, con consumos muy moderados por parte de la población y con el empleo de tecnologías muy avanzadas

para reducir al máximo las pérdidas.

Por ello el coste del agua repercute de manera muy negativa en el sector primario, con ganaderos y agricultores a la cabeza, y la industria agroalimentaria, cuya actividad económica supone el 20% del total de la Región. A esto se suma el coste que supone para los bolsillos de los murcianos.

Por ello, desde el Gobierno del presidente López Miras insistimos y exigimos al Gobierno de España que apruebe una unificación de precios que homogeneice el coste de este recurso en todo el país.

Como decía anteriormente, no es una idea extraña si consideramos que es exactamente el mismo planteamiento que existe, por ejemplo, para la factura de la luz, donde el ciudadano paga lo mismo independientemente de si se encuentra más o menos alejado de su punto de generación o la tecnología con la que se produce. ¿Qué inversión anual se destina cada año desde el Gobierno regional a mejorar las infraestructuras del agua?

Cada año invertimos más presupuesto en seguir mejorando las infraestructuras hídricas. Por ejemplo, durante 2021 el presupuesto ha sido de 73,7 millones, una inversión que ha permitido a la Comunidad de Murcia seguir siendo líder en regeneración y reutilización de aguas regeneradas.

Además, durante todo este año, una de las principales preocupaciones ha sido apostar por la sostenibilidad y la economía circular para sacar el máximo partido a todos los recursos que brinda el agua depurada, y se ha invertido un total de 40,5 millones en el control y explotación de las 99 depuradoras que gestionamos en la Región, así como las 56 estaciones de bombeo que les dan servicio, con la finalidad de garantizar su funcionamiento las veinticuatro horas al día, todos días de año, con las más altas eficiencias y el menor coste posible para los ciudadanos.

También se han destinado cerca de 8,3 millones a la construcción de nuevas instalaciones y a la mejora de las existentes para reaprovechar al máximo este recurso escaso y seguir dando una segunda vida al agua nuestra Región.

En los próximos días anunciaremos el presupuesto destinado en esta materia para el año 2022, pero sí les puedo asegurar que será una inversión que permitirá a la Comunidad de Murcia seguir siendo la Región europea líder en regeneración y reutilización de aguas residuales.

De esta forma, continuaremos nuestra apuesta por la sostenibilidad, la preservación del medioambiente y la economía circular para sacar el máximo partido a todos los recursos que brinda el agua depurada.

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ENTREVISTA

JORDI CROS PRESIDENTE DEL CWP (CATALAN WATER PARTNERSHIP)

“El objetivo del CWP es fomentar la competitividad de sus socios promoviendo proyectos en diferentes ámbitos” Creado en 2008, el Catalan Water Partnership (CWP) nace con la misión de mejorar la competitividad global de sus miembros: las empresas y centros de conocimiento que operan en el sector del uso sostenible del agua.

Z Águeda García de Durango Caveda

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Su presidente, Jordi Cros, nos presenta en esta entrevista esta asociación estratégica y sus líneas de trabajo, además de compartir los principales proyectos en los que participa actualmente.

En primer lugar, nos gustaría conocer los principales hitos de su trayectoria profesional hasta su puesto actual en el CWP. Soy ingeniero de telecomunicaciones y al principio de mi carrera me dedicaba al diseño de hardware y software de sistemas de control. Entré en el mundo del agua hace veintiséis años, al empezar a trabajar en ADASA en el Departamento de I+D para realizar el desarrollo de los equipos de análisis de parámetros de calidad de agua que la empresa había empezado a desarrollar para la red SAI-

CWP CA. Desde entonces, además, he estado involucrado en proyectos de sistemas de adquisición de datos y comunicaciones para redes de control y monitoreo, en sistemas de telecontrol para redes de distribución de agua, en sistemas de automatización de estaciones depuradoras, en el desarrollo de remotas de control para sistemas de riego, o en el diseño e implantación de redes de comunicaciones de microondas y radio TETRA (cuando ADASA fue adjudicataria del sistema SAIH de la cuenca hidrográfica del Guadiana). En todo este tiempo he sido el director de I+D+i, tuve una corta etapa en Shanghái como delegado de ADASA en China, he sido director del Área de Productos y Soluciones, y actualmente soy el director del Departamento de Innovación.

Nos focalizamos en coordinar y promover proyectos y actividades para fomentar la competitividad con una visión amplia del sector del agua Por lo que respecta al CWP, ADASA es socia del CWP desde hace más de diez años. Yo estoy en la junta del clúster desde 2014, en el que entré como vocal. En la anterior junta, cuando Robert Mas era presidente, ya fui el vicepresidente. Y desde el 2019 soy el presidente. ¿Cuál es la misión del CWP y qué compañías lo componen? ¿Qué diferencia a este clúster de una asociación de empresas del sector?

Nuestro objetivo es fomentar la competitividad de sus socios y, para hacerlo, promovemos proyectos en diferentes ámbitos. Inicialmente, cuando el número de socios era pequeño, nos centrábamos en proyectos de I+D, pero actualmente, con más de 115 socios entre los que hay universidades, centros tecnológicos, empresas de gestión del ciclo integral del agua, fabricantes de equipos o administraciones públicas. Además, hacemos también iniciativas de internacionalización, desarrollo de negocio o formación.

La diferencia entre nuestro clúster y una asociación de empresas del sector es, por un lado, la composición de nuestros socios, ya que no hay solo empresas sino también centros de conocimiento y administraciones públicas como la Agencia Catalana del Agua o Consorcios públicos. Y, por otro lado, nos focalizamos en coordinar y promover proyectos y

actividades para fomentar la competitividad con una visión amplia del sector del agua, incluyendo compañías donde el uso sostenible del agua sea relevante, operadoras y fabricantes de equipos de tratamiento, pero también empresas de productos químicos o fabricantes de piscinas o lavadoras, donde el uso sostenible del agua es un reto clave para su competitividad, y cada vez más empresas digitales. Los socios están muy implicados: cerca del 80% han participado en actividades del clúster como son proyectos de innovación, misiones o actividades para internacionalizar, propuestas de negocio entre ellos o con sectores intensivos en el uso de agua, han sido ponentes en webinars o en grupos de trabajo.

En este sentido, ¿cuál es el papel del CWP en la promoción de proyectos de I+D y en el desarrollo de negocio de las entidades que forman parte de él?

La promoción de proyectos de I+D es una de las líneas en la que trabajamos para mejorar la competitividad de nuestros socios, especialmente en el área digital y la economía circular.

Al poder contar como socios del CWP a prácticamente todas las universidades y centros tecnológicos de Cataluña, es fácil poder juntar la demanda tecnológica de las empresas con la oferta tecnológica de los centros

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ENTREVISTA

de conocimiento. Además, las administraciones públicas socias pueden actuar como promotores de retos o validadores de soluciones, cerrando la cuádruple hélice de los proyectos de I+D. El clúster promueve estos proyectos haciendo de catalizador de iniciativas al disponer del conocimiento de las demandas y características de los socios. Y realizando un trabajo –en general no alineado con las operativas de las empresas– de redacción de las propuestas y justificación de estas.

Con relación al desarrollo de negocio, llevamos años trabajando con sectores intensivos en uso de agua, como

"La promoción de proyectos de I+D es una de las líneas en la que trabajamos para mejorar la competitividad de nuestros socios" 58

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alimentación o turismo, donde el clúster permite ofrecer soluciones holísticas a dichas compañías. En los últimos años hemos impulsado muchas iniciativas de internacionalización en todos los continentes, ya sea mediante misiones comerciales, misiones inversas, participación en ferias, o con estudios de mercado. Finalmente, el clúster es un espacio de networking que facilita que se hagan relaciones de negocio. ¿Cuáles son los principales proyectos en los que participa el CWP en el ámbito europeo?

En estos momentos, estamos en ocho proyectos con financiación directa de Europa, en convocatorias muy competitivas como Horizon2020, donde estamos en tres proyectos. Creo que es un excelente indicador. El sector del medioambiente siempre ha tenido buenos retornos en innovación e I+D en Europa, y hemos sabido catalizar demandas y necesidades del sector en tres grandes áreas que me parecen

muy representativas de los retos futuros: en primer lugar, proyectos de I+D en economía circular y reutilización de agua; en segundo lugar, proyectos donde la sostenibilidad y digitalización van de la mano; y finalmente, proyectos de internacionalización, en los cuales la UE nos ha dado apoyo para internacionalizar en más nueve países. Son iniciativas en las que el CWP recibe financiación y traspasa parte de estos fondos a las pymes del clúster en su proceso para entrar en estos mercados. ¿Qué medidas se han propuesto desde el CWP para contribuir a la internacionalización de las empresas?

En este último año y medio, con pandemia de COVID-19 de por medio, ¿a qué dificultades se ha enfrentado el clúster a la hora de impulsar esta presencia internacional?

En el CWP hemos organizado misiones a más de veinte países con los socios, especialmente pymes, como por ejemplo

CWP

Chile, Singapur, EUA, India o Rusia.

Además, tenemos una red estable de aliados, como otros clústeres en Europa, Asia, Australia o América, con los cuales llevamos años colaborando.

Durante la pandemia, con todos estos actores ha sido posible organizar actividades de matchmaking, reuniones virtuales o presentaciones a clientes gracias a toda esta red internacional trabajada durante años. Sin duda, la COVID-19 no ha ayudado en la planificación de actividades internacionales presenciales, pero hemos acelerado otras iniciativas, como un proyecto con nueve pymes para impulsar mejoras en su estrategia de Marketing Digital y B2B, con un claro enfoque en superar las dificultades de la COVID-19 y una orientación de desarrollo de negocio nacional e internacional. ¿Qué importancia tiene la digitalización en la estrategia del CWP? Consideramos que la digitalización es uno de los puntos clave para la mejora

Tenemos una red estable de aliados, como otros clústeres en Europa, Asia, Australia o América, con los cuales llevamos años colaborando de la competitividad de las empresas.

En los últimos cinco años hemos impulsado numerosos proyectos cooperativos relacionados con la transformación digital en muchas disciplinas y jornadas formativas. Desde sistemas de control avanzados, proyectos de IA y machine learning aplicados a la gestión del ciclo del agua o EDAR, auto-

matización de procesos de fabricación o sistemas innovadores en impresión 3D aplicados a la industria proveedora del sector del agua, o colaboraciones con sectores como el del papel o el alimentario para introducir sistemas avanzados de control y toma de decisiones en sus procesos de agua entre muchos otros.

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ENTREVISTA

"En los últimos cinco años hemos impulsado numerosos proyectos cooperativos relacionados con la transformación digital en muchas disciplinas"

Una parte de los fondos de recuperación de la UE está destinada a proyectos en el ámbito hídrico. ¿Cuál es la postura del CWP respecto a la asignación de estos fondos? ¿Cómo cree que pueden beneficiarse las empresas del CWP de dichos fondos?

Por ahora, hemos visto sobre todo buenas palabras e intenciones, pero

PROYECTOS CWP SOLUCIONES INNOVADORAS Y DIGITALIZACIÓN Watertur Iniciativa de I+D financiada por fondos FEDER y ACCIO recientemente finalizada, coordinada por el CWP con la participación de FLUIDRA, AERIS, SORIGUE, LAVOLA y LEITAT. Con un presupuesto de 1.536.798€ y 36 meses de duración, ha optimizado y validado la implementación de tecnologías innovadoras para gestionar de manera inteligente el ciclo del agua, tratar y reutilizar efluentes, y evaluar cuantitativamente el impacto ambiental de la actividad en un hotel del grupo SERHS. Comunitat RIS3CAT, cofinanciada por la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Deserrollo Regional (FEDER).

Aquifer Proyecto INTERREG-SUDOE con una dotación económica de 1.647.000€, coordinado por el IGME-CSIC y la participación de diez socios de España, Francia y Portugal, entre los cuales se encuentran el CWP, la Comunidad Usuarios del Delta del Llobregat, la Comunidad de Regantes del Campo de Cartagena. Finalizará en 2023 y desarrollará soluciones innovadoras de gestión de aguas subterráneas para hacer frente a los riesgos ligados a su contaminación y uso creciente, estableciendo relaciones entre el estado de estos recursos con las

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aguas superficiales y las tendencias derivadas del cambio climático.

GA SOE4/E1045 - Cofinanciado por el Programa Interreg Sudoe a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).

GALATEA Proyecto Innosup-H2020 con un presupuesto de 3M€, con el objetivo de desarrollar nuevas cadenas de valor en los sectores TIC, agua y aeronáutico en los ámbitos relacionados con la economía azul como puertos, astilleros, vigilancia marítima o los propios barcos. El proyecto permitirá financiar proyectos piloto de pymes europeas que den respuesta a los retos definidos.

GA 873026 - Financiado por el programa H2020, en el marco de la iniciativa INNOSUP. Proyecto Watertur. CWP.

hay poca concreción. Se acaba de publicar una línea de AEI para impulsar proyectos cooperativos con más presupuesto, y están previstas nuevas líneas a la I+D+i, aunque se agradecería un calendario, plazos de ejecución y presupuestos asociados. No solo la administración necesita tiempo para gestionar estos fondos, también las empresas

ECONOMÍA Sea4value Proyecto H2020 con un presupuesto total de 7 M€ hasta 2024 liderado por Eurecat y dieciséis socios europeos, entre los que se encuentran el CWP, Aqualia y la Universitat Politécnica de Catalunya. El objetivo es la recuperación de minerales y metales de las salmueras de las plantas de desalinización mediante nuevas metodologías, demostrando su viabilidad económica y técnica.

GA 869703 - Financiado por el programa Horizon2020 de la Unión Europea.

Hydrousa Proyecto H2020 de economía circular con presupuesto total de 12M € y 54 meses de duración. Está liderado por la Universidad Politécnica Nacional de Atenas y cuenta con veintisiete socios, entre los cuales el CWP, ICRA y AERIS. El objetivo es promover soluciones basadas en la naturaleza para el tratamiento de aguas residuales y el suministro de agua dulce a partir de fuentes no convencionales focalizándose en el nexo agua–energía–alimentación.

GA 776643 - Financiado por el programa Horizon2020 de la Unión Europea.

Wat’savereuse Proyecto LIFE con un presupuesto de 1,5 M€. El objetivo es la conciencia-

CWP en preparar proyectos a la altura del reto. Como sector pensamos que es importante que los fondos de recuperación vayan a todos los actores, desde las grandes a las pymes, y si olvidamos a estas últimas sería un error imperdonable.

Dado que el agua es un tema clave en los campos de medioambiente y cambio climático, creemos que organi-

CIRCULAR ción del sector turístico sobre el consumo de agua y la reutilización, así como reforzar la gobernanza del agua gracias a la colaboración entre administración y operadores de la cadena de valor. El consorcio, liderado por la Eurorregión Pirineos-Mediterránea, está formado por socios de Occitania, Baleares, y Cataluña, entre los cuales el CWP y Eurecat.

GA LIFE19 GIE/FR/001013 - Financiado por la convocatoria europea LIFE+.

Proyecto Hydrousa. CWP.

zaciones como el CWP pueden aportar mucho a estos fondos de recuperación, no solo por su capacidad aglutinadora y catalizadora de proyectos, sino porque además permite cubrir no solo la parte de investigación, imprescindible para avanzar, sino también la parte de innovación empresarial, necesaria para generar crecimiento y riqueza en el país.

"Estamos en ocho proyectos con financiación directa de Europa, en convocatorias muy competitivas como Horizon2020, donde estamos en tres proyectos"

INTERNACIONALIZACIÓN El CWP participa en tres proyectos europeos COSME para favorecer la internacionalización: el proyecto wellianceHOSPITALITY (2020-2022) para proporcionar conocimiento y soluciones inteligentes en el mercado de México, Sudáfrica y en EE.UU. para pymes de cinco clústeres europeos; el proyecto Green & Small Smart Cities (2020-2022), para ayudar a pymes europeas a difundir el uso de soluciones tecnológicas sostenibles desde Europa a las regiones menos desarrolladas del mundo considerando aquellas ciudades pequeñas y medianas que quieren impulsar una agenda de Smart City con un claro

enfoque a la sostenibilidad; y el proyecto AEWEN (2021-2023), para crear una red entre clústeres de agua y energía de Europa para entrar al mercado de Túnez, Senegal y Marruecos.

J wellianceHOSPITALITY: GA 951165 - financiado por la Comisión Europea en el marco del programa COSME Go International.

J Green & Small Smart Cities: GA 951203 - financiado por la Unión Europea, en el marco del programa COSME. J AEWEN: GA 101035935 - cofinanciado por la Comisión Europea en el marco del programa COSME Go International.

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REPORTAJE

Llevar a cabo una gestión eficiente del agua no solo representa un buen servicio para la ciudadanía en relación con todas y cada una de las fases del ciclo del agua, sino que también contribuye a la generación de bienestar y tiene un impacto positivo en el conjunto de la sociedad.

Como entidad de referencia que garantiza el acceso al agua, la pandemia ha reforzado el compromiso de Aqualia para garantizar su gestión eficiente, sostenible y justa en cualquier lugar del planeta. Tecnología, sostenibilidad, compromiso y alianza son la misión y valores que han marcado la hoja de ruta de Aqualia en los últimos doce meses.

ENR

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ENERO: El proyecto Mar de Alborán se inicia como una segunda oportunidad sostenible para la desaladora Rambla Morales (Almería)

La desaladora Mar de Alborán supone un reto técnico y de gestión y se convierte en la primera gran infraestructura de producción de agua propiedad de Aqualia en España. Tras un periodo de obras y adecuación, la instalación comenzará a operar en el verano de 2022 a través de la sociedad Servicios Hídricos.

Situada dentro del Parque Natural Cabo de Gata-Níjar, la planta fue construida por la Comunidad de Regantes Rambla Morales entre 2005 y 2009.

Está diseñada para producir y distribuir veinte hectómetros cúbicos de agua de-

salada al año, suficientes para regar más de 3.000 hectáreas de invernaderos, en una zona con un gran déficit hídrico en la que los acuíferos están salinizados y presentan niveles cada vez más bajos.

Mar de Alborán trabajará como modelo de gestión sostenible, alimentada con energía solar procedente de una planta fotovoltaica.

La magnitud del proyecto ha sido destacada por el Consejo General de ASEMPAL (Confederación Empresarial de Almería), quien ha concedido a Aqualia el “X Premio a la Iniciativa Empresarial”.

FEBRERO: Fondo Social de Solidaridad para garantizar el acceso al agua potable

neamiento constituyen la máxima prioridad de servicio. En este sentido, Aqualia no solo dedica sus mayores esfuerzos a la modernización de infraestructuras, la innovación y la calidad del servicio, sino que colabora con distintas entida-

FEB

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Para Aqualia, la garantía de acceso a agua potable y una correcta red de sa-

Firma del fondo social en el Ayuntamiento de Chipiona (Cádiz).

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Presentación del proyecto Mar de Alborán junto a representantes de los ayuntamientos de Níjar y Almería, la junta de Andalucía y Aqualia.

La desaladora Mar de Alborán (Almería) se convierte en la primera gran infraestructura de producción de agua propiedad de Aqualia en España des institucionales y de carácter social para apoyar y proteger los derechos de los más vulnerables.

Un claro ejemplo de todo ello es el convenio que desde hace unos años mantienen el Ayuntamiento de Chipiona (Cádiz) y Aqualia para la dotación de 10.000 euros para un fondo social destinado al pago de recibos de agua, alcantarillado y vertido, y depuración de personas con dificultades económicas. Durante el mes de febrero Luis Mario Aparcero, alcalde de la localidad, y Manuel Ferraz, delegado de Aqualia en Cádiz, firmaron la renovación del fondo para este año. Otros ejemplos los encontramos en Novelda (Alicante) o Llagostera (Girona).

AQUALIA

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A través de su participada local HAAISCO, Aqualia ha sido seleccionada para la operación y mantenimiento de la desaladora y el sistema de distribución de agua potable del área industrial de Jizán, en el suroeste de Arabia Saudí. Este importante núcleo, dedicado al sector secundario, aloja numerosas compañías internacionales de trans-

El CEO de Aqualia, Félix Parra, como actual presidente de la alianza StepbyWater, intervino con una reflexión sobre la importancia de que, en el marco de alianzas propuesto por Naciones Unidas en

su ODS 17, se trabaje conjuntamente para “anticiparnos a la crisis del clima y a la crisis del agua, como una nueva forma de pensar términos de inversión con retorno”.

3

Aqualia ha sido seleccionada para la O&M de la desaladora y el sistema de distribución de agua potable del área industrial de Jizán (Arabia Saudí)

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JUL

formación y constituye un enclave estratégico para el desarrollo económico del país.

La cartera de contratos que actualmente gestiona Aqualia en la Península Arábiga (Arabia Saudí, EAU, Qatar y Omán) supera los seiscientos millones de euros. En su mayoría son de carácter concesional y responden a modelos de colaboración público-privada. De esta manera, la compañía presta servicio en la región a más de seis millones de habitantes. En el Área MENA, Aqualia alcanzó una facturación de 163 millones de euros en 2020, lo que supuso casi un 14% del total de los ingresos globales.

MAR

Foto aérea del complejo industrial de Jizán,Arabia Saudí.

JUN

MARZO: Amplia presencia en Arabia Saudí con el contrato de abastecimiento de agua de unos de los principales complejos industriales del país

ABRIL: La I Conferencia StepbyWater coloca el agua como elemento clave en la transición ecológica en Europa

El valor del agua, como aspecto clave en el plan de recuperación de Europa ha sido el tema central en la primera Conferencia Europea impulsada por la alianza StepbyWater, que se celebró el 21 de abril. La reunión contó con la participación del Comisario de Medio Ambiente, Océanos y Pesca, Virginijus Sinkevičius, y la ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, así como de diferentes responsables de sostenibilidad de instituciones públicas y privadas.

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REPORTAJE

MAY

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MAYO: Nuevo contrato para la mejora de la red de abastecimiento de Los Cabos, principal zona turística de Baja California (México)

Aqualia ha ampliado su presencia en México con la adjudicación del proyecto de mejora integral de la red de abastecimiento de Los Cabos, en Baja California Sur. El contrato incluye la modernización, equipamiento, operación y mantenimiento de las infraestructuras hidráulicas durante los próximos diez años y se desarrollará bajo la modalidad de Mejora Integral de Gestión (MIG) y en asociación público-privada con el Organismo Operador Municipal del Sistema de Agua Potable (OOMSAPAS Los Cabos).

El objetivo final del proyecto es ofrecer un servicio de agua potable continuo (24h/7días) con la presión, cantidad y calidad adecuados.

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JUNIO: Un reportaje sobre la detección de COVID-19 en las aguas residuales, ganador del 5º Premio de Periodismo Aqualia

Aqualia ha ampliado su presencia en México con la adjudicación del proyecto de mejora integral de la red de abastecimiento de Los Cabos

Acto del fallo del concurso público.

Coincidiendo con el Día Mundial del Medio Ambiente (5 de junio), Aqualia celebró la entrega del 5º Premio de Periodismo Aqualia. El artículo “A la caza de un rebrote del coronavirus en las

La ganadora del 5º Premio de Periodismo, Rosa María Domínguez, junto a Félix Parra, CEO de Aqualia.

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aguas residuales” publicado en La Gaceta de Salamanca y firmado por la periodista Rosa María Domínguez resultó ganador del Primer Premio, que recibió de manos de Félix Parra, CEO de Aqualia.

Para el primer accésit el jurado seleccionó el trabajo “En busca de unas tarifas del agua justas y eficaces”, firmado por Tomás Díaz en El Economista. El segundo accésit recayó en la pieza “Del embalse al grifo de casa, así es el camino que recorre el agua” del periodista Gabriel Cruz, emitida en Informativos Cuatro TV. En esta quinta edición del certamen, el jurado reconoció dos Menciones Especiales: para el programa radiofónico Valor y coste del agua, de Álvaro Gómez para Onda Cero Segovia; y para la serie de artículos “Tajo, cómo matar un río” firmados por Juan Calleja y Ricardo J. Rodrigues para El País. Los premios están dotados con un total de 8.000 euros, de los que 3.000 van destinados al ganador, 1.500 a cada uno de los accésits y 1.000 para las menciones especiales.

AQUALIA

JUL

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JULIO: Tecnología al servicio de las personas

El pasado mes de julio Aqualia presentó su Centro Tecnológico de Dénia (Alicante), basado en una gestión ínte-

gramente digital, que convierte al Servicio Municipal de Aguas en referente nacional.

El centro de control unifica toda la gestión del ciclo integral del agua en una única plataforma, que gestiona 571 millones de datos al año, las redes y los contadores de agua

apenas con un solo clic. Además, Dénia dispone de un servicio de telelectura de contadores, el de mayor implantación en España (96%), que permite que los ciudadanos conozcan desde su teléfono móvil el consumo diario o si están perdiendo agua por fugas.

Para Aqualia, la garantía de acceso a agua potable y una correcta red de saneamiento constituyen la máxima prioridad de servicio El pasado mes de julio Aqualia presentó su Centro Tecnológico de Dénia (Alicante), basado en una gestión íntegramente digital AGO

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Santiago Lafuente, director España de Aqualia, durante su intervención en la presentación del centro tecnológico de Dénia.

AGOSTO: Educando a los consumidores del futuro: 7.000 horas de formación digital con Aqualia y su Concurso Infantil

La 19º edición del Concurso Digital Infantil de Aqualia ha movilizado este año a 10.450 niños de España y Colombia, un 58% más que el año anterior. Desde su lanzamiento, la iniciativa educativa ha formado ya a más de 250.000 alumnos de diversas generaciones en el uso responsable del agua. Solo la presente edición ha supuesto más de 7.000 horas de formación digital.

El concurso de Aqualia es, hoy día, todo un referente en educación en valores.

Por ello, ha sido reconocido como “Mejor Estrategia integral de Comunicación” en la XII Edición de los Premios Corresponsables Iberoamérica 2021.

El director de Comunicación y RSC de Aqualia, Juan Pablo Merino, recogió el Premio Corresponsables.

La 19º edición del Concurso Digital Infantil de Aqualia ha movilizado a 10.450 niños de España y Colombia, un 58% más que el año anterior

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REPORTAJE

SEP

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SEPTIEMBRE: Del cerdo se aprovecha todo… de la depuradora también

La tecnología aplicada a industrias tradicionales como la producción agroalimentaria el desarrollo de la actividad de forma sostenible y respetuosa con el ecosistema, impulsando la mitigación y adaptación al cambio climático y el desarrollo económico y social. Ejemplo de ello ha sido la aplicación del proyecto ADVISOR, desarrollado por Aqualia en la depuradora de Guijuelo.

La planta se ha transformado en una auténtica biofactoría, no solo en la propia depuradora, sino también en las industrias agroalimentarias locales, pasan a convertirse en recursos y dan lugar a subproductos de valor añadido como energía, biocombustibles, biofertilizantes

OCT

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y plásticos biodegradables. La biofactoría fue reconocida con un accésit en la primera edición del Premio a la Innovación

en el ámbito de los gases renovables que otorga la Asociación Española de la Biomasa (AVEBIOM).

OCTUBRE: Vigo comienza la construcción de su nueva potabilizadora en una clara apuesta por la sostenibilidad del servicio

El Concello de Vigo y Aqualia han colocado la primera piedra de la nueva Estación de Tratamiento de Agua Potable (ETAP) de la ciudad, continuando así con una coherente colaboración públicoprivada en beneficio de todos los vigueses que ambas instituciones llevan manteniendo durante años. Con una inversión estimada de veintitrés millones de euros, la construcción se acometerá a lo largo de los próximos meses y permitirá que la ciudad eleve su exigencia por encima de la nueva Directiva Europea sobre el agua de consumo humano, en una clara apuesta de futuro.

Se trata de un proyecto revolucionario, ya que el uso de membranas de ultrafiltración para la mejora de la calidad del agua en la potabilización del agua de una gran ciudad como Vigo supone un hito tecnológico. Además, uno de los grandes retos del proyecto es conti-

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El alcalde de Guijuelo, Roberto Marín, repostando un vehículo con el biogás generado en la biofactoría de la depuradora del municipio.

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Representantes de Aqualia y del Concello de Vigo en el acto de colocación de la primera piedra de la ETAP.

nuar con el tratamiento y distribución de agua a los más de 500.000 ciudadanos de los cinco municipios a los que da servicio esta planta mientras la nueva potabilizadora se construye en la misma ubicación.

El Concello de Vigo y Aqualia han colocado la primera piedra de la nueva Estación de Tratamiento de Agua Potable (ETAP) de la ciudad

AQUALIA

NOV

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Miembros del equipo de Aqualia presentes en la feria Salon des Maires et des Collectivités Locales, celebrada en París.

DIC

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NOVIEMBRE: Dieciséis municipios franceses depositan su confianza en Aqualia para gestionar su servicio de agua

Aqualia, a través de su filial francesa SEFO, ha sido seleccionada para realizar la gestión del abastecimiento de agua de dieciséis municipios del entorno de Mantes-la-Ville en el departamento de Yvelines situado en la región de Île-deFrance, territorio muy próximo a París.

La concesión, otorgada por la entidad supramunicipal Communaute Urbaine GPSEO (Grand Paris Seine&Oise), incluye la gestión durante seis años del

abastecimiento para una población cercana a los 64.000 habitantes. A ello se suma la gestión del saneamiento del área de Carrieres sous-Poissy, con seis municipios de más de 20.000 habitantes, y el saneamiento y la depuradora del Syndicat Intercommunal de Collecte et de Traitement des Eaux Usées du Bassin du Sausseron (SICTEUB).

Coincidiendo con el anuncio de estos nuevos contratos, Aqualia ha participado en el Salon des Maires et des Collectivités Locales (SMCL), celebrado en París con una temática dedicada a los servicios municipales con sectores como el medioambiente, el transporte sostenible, el tratamiento de aguas o los servicios inteligentes.

DICIEMBRE: Contribución tangible a los ODS

En un año clave que ha dejado patente la interdependencia entre las personas y el planeta, Aqualia ha reforzado sus compromisos también con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, obteniendo el reconocimiento de diversas instituciones por su desempeño. De hecho, la compañía ha sido el primer operador del ciclo integral del agua en obtener la certificación en sostenibilidad basada en su contribución a los ODS, y ha obtenido el reconocimiento de Naciones Unidas y el Centro PPPs for Cities, que avalan su impacto económico y social como colaborador de los gobiernos para implementar proyectos para la gestión del agua. Con la adhesión al Pacto Mundial como socios de pleno derecho, la incorporación a la alianza StepbyWater o la pertenencia a más de cincuenta asociaciones, la compañía ha querido subrayar su apuesta por las alianzas como catalizador para cumplir con las metas y objetivos de la Agenda 2030.

El culmen para la contribución tangible a los ODS ha sido la aprobación del Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023, uno de los grandes hitos alcanzados en los últimos meses tras un exhaustivo proceso

Entrega de la certificación de Estrategia de Sostenibilidad y su contribución a los ODS por parte del CEO de AENOR al CEO de Aqualia.

de trabajo. Con él, Aqualia compatibiliza los planes a largo plazo con los objetivos concretos que le permitan medir el impacto de sus acciones. En palabras de Félix Parra, CEO de Aqualia: “Su puesta en marcha permite definir proyectos, acciones e indicadores de desempeño y así medir nuestra contribución al cum-

plimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Hoy es más necesaria que nunca la trazabilidad que este plan nos facilita, tanto para cuantificar nuestros progresos y rendir cuentas al Consejo de Administración como para responder a las demandas de la sociedad y contar con una capacidad de mejora permanente”.

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ENTREVISTA

JUAN IGNACIO

GARCÍA DE MIGUEL

DIRECTOR GENERAL DEL GRUPO DEPURACIÓN DE AGUAS DEL MEDITERRÁNEO (DAM)

“En DAM aportamos soluciones innovadoras a los retos ambientales y de sostenibilidad” Depuración de Aguas del Mediterráneo (DAM) se ha convertido, desde sus inicios hace veinticinco años, en una de las empresas de referencia en la gestión y construcción de plantas de tratamiento de aguas, en servicios de explotación, mantenimiento y conservación de estaciones depuradoras, y en general, en la gestión de sistemas de saneamiento y/o abastecimiento a nivel nacional e internacional.

Z David Escobar Gutiérrez - Águeda García de Durango Caveda - G Séfora Camazano Ha apostado decididamente por la valorización de residuos, financiando y gestionando dos plantas de tratamiento en la Península, y varios proyectos en España y en el extranjero. Cuenta además con una ingeniería histórica para la redacción de proyectos y con uno de los referentes españoles de perforación dirigida, RESTITUBO. El pasado mes de abril, se incorporó a la compañía como CEO Juan Ignacio García de Miguel, ingeniero de caminos, canales y puertos. Con más de veinte años de experiencia en el sector del agua,

"El objetivo de DAM no es la obtención de resultados inmediatos, sino desarrollar una estrategia que asegure nuestra sostenibilidad" 68

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ha ocupado puestos de alta responsabilidad en España y Portugal, en empresas como Agbar, ACCIONA, Befesa, Degrémont o Suez.

Por ello, queremos aprovechar sus primeros meses al frente del Grupo Depuración de Aguas del Mediterráneo para conversar sobre la situación del sector del agua y los retos futuros a los que se enfrenta la empresa valenciana.

Su trayectoria profesional ha estado ligada a entidades de referencia en la gestión del agua. ¿Qué le ofrece DAM para hacerse cargo de su dirección general?

El sector del agua es una actividad con relaciones empresariales y personales muy estrechas. Depuración de Aguas del Mediterráneo es una de las empresas de referencia del sector de la depuración, por la excelente calidad técnica y profesional de sus trabajadores, y por la implementación de las técnicas más innovadoras en el desarrollo de sus diferentes áreas

de negocio. Estos valores diferenciales nos permiten mantener una posición de liderazgo consolidado, desde la que aportamos soluciones innovadoras a los retos medioambientales y de sostenibilidad demandados por la sociedad.

El objetivo de DAM no es la obtención de resultados inmediatos, sino desarrollar una estrategia que asegure nuestra sostenibilidad y crecimiento a medio y largo plazo. Buscamos alinear conceptos como proyecto, sostenibilidad, medioambiente, innovación y rentabilidad, tanto en el ámbito internacional como en las diferentes áreas de negocio del grupo.

Esta premisa, junto a las expectativas de inversión que se materializarán, resultaron determinantes en mi decisión de sumarme al proyecto del Grupo DAM. Antes de asumir dicha responsabilidad, ha liderado la estrategia en España de un grupo empresarial dedicado al transporte. ¿Cómo ha visto la evolución del sector del agua desde fuera durante este tiempo?

Es curioso: ha sido un período sin apenas cambios en el sector del agua a nivel nacional, lo que provocó que las empresas se enfocaran en el ámbito internacional.

De hecho, si revisamos las inversiones realizadas en esos años, apenas se movilizaron recursos para nuestro sector.

Continuando con mi reflexión anterior, la llegada de los fondos europeos Next Generation supone una oportunidad para materializar la necesaria inversión en infraestructuras prioritarias, tanto en el ciclo integral del agua como en el tratamiento de residuos.

Vayamos a abril de 2021, cuando usted llega a la dirección general del Grupo DAM. ¿Cómo definiría la posición de la compañía en la gestión de EDAR? ¿Qué la diferencia frente a su competencia?

No hablaría de competencia, sino del resto de actores relevantes en nuestro mercado, y que también contribuyen con su actividad a mejorar la posición de Espa-

DAM

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ENTREVISTA ña. Todos somos operadores del máximo nivel, y esto propicia que aportemos un enorme valor añadido al cliente final.

En concreto, Depuración de Aguas del Mediterráneo es un referente en la gestión de depuradoras, con casi trescientas instalaciones en marcha y con un volumen de agua tratada que equivale o supera al total de varias comunidades autónomas. Todo ello sería imposible sin la implicación de nuestros equipos. Los colaboradores del grupo DAM son nuestro valor diferencial: un intangible que no se puede medir, pero que resulta determinante para el éxito de cualquier compañía.

De hecho, me gustaría hacer hincapié en este último aspecto, ya que cuando trabajaba en otras entidades siempre me llamó la atención el fuerte compromiso de los trabajadores de DAM y ahora puedo corroborarlo en primera persona. Tengo la suerte de participar de un equipo de profesionales absolutamente volcado con nuestros clientes y con sus retos: mejorar la calidad del agua tratada, desde la innovación, la sostenibilidad y el respeto al medioambiente como ejes estratégicos. ¿Qué retos se fijó al inicio de su mandato? Tras unos meses de actividad, ¿cuál es su balance del funcionamiento de la compañía?

Mi reto principal es convertir al Grupo Depuración de Aguas del Mediterráneo en el referente de la gestión del agua y residuos por su capacidad de innovación.

Siempre en la vanguardia de la gestión de las aguas residuales, queremos ahora liderar la valorización de los residuos generados con nuestra actividad apoyándonos en

"Los colaboradores del grupo DAM son nuestro valor diferencial: un intangible que resulta determinante para el éxito de cualquier compañía" 70

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nuestro Departamento de I+D+i. Por eso hemos acometido importantes inversiones en nuestras plantas de tratamiento y valorización de La Vintena (Alzira, Valencia) y Sologas (As Somozas, Galicia) para obtener biocombustible, capturar CO2 y generar biofertilizantes. En la actualidad, tratamos más de 283.000 toneladas de biosólidos/lodos al año, de los que valorizamos cerca del 90%. En consonancia con la promoción por parte de la Unión Europea de los principios de economía circular en sus diferentes sectores productivos, queremos ser referentes a nivel nacional para exportar nuestro know-how y experiencia a otras geografías.

Nada de esto sería posible sin el compromiso y capacidad de nuestros profesionales, que garantizan el éxito en su desarrollo. Desde DAM no solo gestionamos las aguas residuales: ofrecemos un valor añadido a nuestros clientes con la valorización de lodos y otros residuos.

Innovamos para resolver problemas medioambientales. ¿Cuál es su valoración sobre el estado de las infraestructuras hidráulicas españolas, especialmente de las necesarias para depurar el agua residual que generamos?

Hace unos años pude revisar un par de informes de la consultora norteamericana A.T. Kearney para entender cómo contribuye la inversión en infraestructuras al desarrollo económico y social de España. Posteriormente, SENER, en colaboración con todos los niveles de nuestra administración (local, regional y nacional) concretó qué inversiones pueden considerarse prioritarias, atendiendo al cumplimiento de las Directivas Europeas 2000/60/CE y 2007/60/CE, así como al RDL 1/2001. Sin ahondar mucho más en dicha información, se relacionaban 510 actuaciones prioritarias por más de 12.000 M€ de inversión. 3.505 M€ obedecían a plantas de tratamiento de agua. Respecto al mercado de los residuos, estratégico también para DAM,

se identificaban 32 actuaciones, con un requerimiento de inversión superior a los 6.500 M€.

Es evidente, basta ver estos datos, que España necesita invertir en sus infraestructuras para dar cumplimiento a los objetivos determinados por esas Directivas. ¿Cree que los Fondos Next Generation tendrán impacto en la satisfacción de las necesidades relativas a la actualización y construcción de plantas de tratamiento?

DAM

Evidentemente sí. Pero no será fácil.

Es una oportunidad que no podemos desaprovechar. Desde la Unión Europea se van a movilizar presupuestos enormes y es obligación del sector (empresas y administraciones) ser capaz de vehicularlos para afrontar las inversiones prioritarias mencionadas anteriormente. ¿Qué retos identifica en la estructuración de dichos fondos? ¿Cómo el sector privado puede ayudar a una mejor

implementación para conseguir una mejora en la calidad del agua?

En España afrontamos un régimen de competencias particular, que dificulta la gestión de colaboraciones público-privadas, y donde los fondos se vehiculan desde Administraciones que no ostentan la responsabilidad final en la gestión del agua.

Eso dificulta la materialización de las inversiones. Es significativo que un sistema de financiación de infraestructuras que triunfa en otras partes del mundo aquí no funcione, y eso ralentice la inversión.

Pero no nos engañemos: los nuevos instrumentos comunitarios de financiación Next Generation proporcionan

"Tengo la suerte de participar de un equipo volcado con nuestros clientes y con sus retos: mejorar la calidad del agua tratada"

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ENTREVISTA una ocasión extraordinaria para transformar y modernizar nuestro sector. Es necesario focalizar la acción en una serie de retos como la reutilización de aguas; la valorización de residuos; la transformación digital; la calidad del agua para salud y bienestar de personas y ciudades; y la sostenibilidad e impacto social de las instalaciones del ciclo integral del agua. La simbiosis entre empresa-administración pública-centros de investigación-universidad es sinónimo de éxito y se articula como la mejor respuesta a estos retos ambientales.

La transformación digital y la innovación son claves en este momento. ¿Cuál es la apuesta de DAM en este sentido?

Durante los últimos años, DAM ha invertido en diferentes ejes estratégicos, como la mejora de nuestros centros de valorización de residuos, el tratamiento de lodos de EDAR con nuevos sistemas de secado y de higienización, la obtención de productos de valor añadido, así como en innovaciones relacionadas con la reducción del impacto en el medioambiente por las emisiones olorosas, la huella de carbono, la huella hídrica o la reutilización de aguas, con un impacto clave en la ciudadanía. Concretamente, en 2019 y 2020 hemos participado en un total de catorce proyectos competitivos de I+D+i procedentes de convocatorias nacionales y europeas y en 2018 impulsamos en la Universitat de València la creación de la Cátedra DAM de “Gestión Integral y Recuperación de Recursos del Agua Residual”.

"Mi reto principal es convertir al grupo DAM en el referente de la gestión del agua y residuos por su capacidad de innovación" 72

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Creemos que la salud económica, social y ambiental de un país correlaciona directamente con su inversión en I+D+i, ya que esa inversión mejora a medio y largo plazo la productividad de los diferentes sectores económicos.

Uno de los pilares de DAM es la Responsabilidad Social Empresarial. ¿Qué compromisos concretos ha asumido la compañía?

DAM es un grupo empresarial preocupado por su entorno. Y es a través de nuestra gestión responsable del ciclo integral

del agua, y en concreto de las aguas residuales, que podemos y queremos contribuir al desarrollo de la sociedad. Nuestro compromiso no estaría completo sin apostar por: J DEPARTAMENTO: Reducción del impacto de nuestra gestión: primero desde el departamento de I+D+i, y ahora con la creación de un departamento específicamente dedicado a OLORES. J DIGITALIZACIÓN: estamos haciendo un enorme esfuerzo para garantizar que acompañamos a una sociedad cambiante donde la gestión del dato ayuda a

DAM

Hemos acometido importantes inversiones en nuestras plantas para obtener biocombustible, capturar CO2 y generar biofertilizantes

responder con anticipación, y esa anticipación conlleva el éxito de la operación.

J ENERGÍA: la volatilidad de este mercado, y la enorme aportación que podemos hacer desde nuestra experiencia a las administraciones que nos encomiendan la gestión de sus aguas residuales, hacen que hayamos priorizado un departamento directamente orientado a estudiar y minorar nuestros consumos de energía.

J FANGOS: hemos desarrollado varias herramientas informáticas que ayudan a nuestros clientes a su gestión, garan-

tizando la trazabilidad de los residuos en tiempo real.

J DIVERSIDAD FUNCIONAL: apostamos porque nuestra plantilla sea un fiel reflejo de nuestra sociedad. Y colaboramos además con entidades que dan visibilidad y promueven la inclusión de colectivos con capacidades diferentes. Un pequeño esfuerzo en nuestra gestión supone un enorme impulso para esas asociaciones, y eso nos ayuda a devolver a la Sociedad una parte de lo que nos aporta.

J IGUALDAD: aún estamos lejos de poder presumir, en temas de paridad, pero me llena de orgullo compartir que en nuestros equipos técnicos un 39% son mujeres. Aún queda recorrido para alcanzar el objetivo 50/50, pero no cabe duda de que en DAM siempre hemos mostrado una enorme sensibilidad hacia este objetivo.

Para concluir la entrevista y teniendo en cuenta todo lo anteriormente comentado, ¿cómo le gustaría ver el sector del agua en España dentro de una década?

El impacto del cambio climático en España y en concreto en la zona del Mediterráneo, comporta una serie de desafíos en la gestión de los de recursos hídricos.

Sin embargo, somos un país que, histó-

ricamente, dadas sus condiciones climáticas, ha tenido que afrontar problemas relacionados con la gestión del agua, haciendo de la necesidad virtud.

En cuanto a DAM, mantener nuestra posición de liderazgo nos empuja a continuar trabajando e innovando en ámbitos que marcarán el futuro del sector: nuestra hoja de ruta contempla un crecimiento importante en los próximos años basado en el negocio nacional e internacional. Contamos para ello con el apoyo de nuestro presidente, que nos brinda una posición financiera favorable. Por ello, es necesario poner en valor nuestro tradicional potencial en la gestión de los recursos hídricos para liderar la transformación del sector del agua a nivel internacional: hagamos de la experiencia e innovación nuestra seña de identidad y, juntos, demos los pasos adecuados para acelerar la transición.

"Desde DAM no solo gestionamos las aguas residuales: ofrecemos valor añadido a los clientes con la valorización de lodos y otros residuos"

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REPORTAJE

HACIA UN FUTURO CON CERO EMISIONES DE CARBONO EN EL SECTOR DEL AGUA

¿Cómo pueden las empresas de servicios de agua reducir sus emisiones y ayudar a descarbonizar el sector del agua?

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XYLEM

Las empresas de servicios de agua han gestionado durante mucho tiempo un recurso esencial, y la infraestructura del agua es una piedra angular de toda economía próspera. Sin embargo, los procesos del ciclo integral del agua son también fuentes importantes de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), aproximadamente el 2% de las emisiones globales de GEI. A medida que nos acerquemos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU de acceso universal a servicios de agua y saneamiento, esta cifra aumentará aún más. ¿Cómo pueden las empresas del ciclo integral del agua convertirse rápidamente en parte de la solución al cambio climático a la vez que continúan prestando sus servicios?

Los análisis realizados por Xylem y de nuestros socios indican que las empresas de servicios de agua pueden reducir de forma rápida y rentable las emisiones de GEI relacionadas con el consumo eléctrico y los procesos del ciclo integral del agua, procedentes de infraestructuras de abastecimiento y saneamiento, utilizando para ello tecnologías más eficientes que ya existen.

Cada vez más operadores de servicios de agua se comprometen a alcanzar cero emisiones netas, conforme a una cuidadosa estrategia para llegar a ese objetivo. El uso de tecnologías eficientes, junto con cambios en los procesos, las políticas y las prácticas, puede impulsar el progreso en este sentido, sin añadir costes a las operaciones actuales. Si

aprovechan hoy estas oportunidades, las empresas de servicios de agua pueden liberar capital para financiar la mejora de las infraestructuras de abastecimiento y saneamiento, al tiempo que reducen sus emisiones de GEI. Como sector dedicado a la prestación de servicios esenciales y la conservación de los recursos hídricos, es hora de que

Las empresas de servicios de agua pueden reducir de forma rápida y rentable las emisiones de GEI relacionadas con el consumo eléctrico

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REPORTAJE

El sector del agua podría convertirse en uno de los más rápidos en descarbonizarse y en un poderoso ejemplo para los demás el agua ocupe su lugar en los debates sobre el clima y lidere la acción. El sector del agua podría convertirse en uno de los más rápidos en descarbonizarse y en un poderoso ejemplo para los demás. A continuación, se exponen algunas de las formas en que las empresas de servicios de agua pueden iniciar su recorrido hacia un futuro con cero emisiones netas.

Descarbonizar el sector del agua a un coste entre neutro y negativo El estudio inicial de Xylem sobre plantas depuradoras, Powering the Wastewater Renaissance (Permitiendo el resurgir de las aguas residuales), evaluó dieciocho oportunidades distintas de reducción de emisiones relacionadas con el consumo de electricidad en tres regiones: Estados Unidos, Europa y China. Las principales conclusiones de este estudio y de un análisis de las emisiones por parte de la infraestructura de abastecimiento son:

El estudio de Xylem sobre depuradoras evaluó dieciocho oportunidades de reducción de emisiones relacionadas con el consumo de electricidad 76

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J El 50% de las emisiones relacionadas con el consumo de electricidad durante los procesos de saneamiento puede reducirse con las tecnologías existentes, como los sistemas inteligentes de bombeo de aguas residuales, los agitadores adaptativos con variadores de velocidad y los sistemas de apoyo a la toma de decisiones en tiempo real. Se calcula que un 95% de esa reducción puede lograrse a un coste cero o negativo.

J La reducción de las emisiones relacionadas con el consumo de energía en el sector del saneamiento está directamente relacionada con el ritmo de adopción de las tecnologías existentes. No son nece-

XYLEM sarias nuevas tecnologías ni políticas de fijación de precio del carbono.

J Las tecnologías existentes también pueden reducir las emisiones directas de los procesos de depuración. Las empresas de servicios de aguas están desplegando cada vez más tecnologías y procesos para medir y mitigar directamente las emisiones de diferentes procesos. Por ejemplo, los sistemas inteligentes de mezclado y aireación permiten hacer un seguimiento y una modelización para reducir las emisiones de GEI relacionadas con dicho proceso, al limitar la producción de óxido nitroso.

J En cuanto al abastecimiento, las tecnologías que permiten una mayor eficiencia también tienen un impacto significativo en la reducción de emisiones.

Tecnologías como la desinfección ultravioleta (UV) y los contadores inteligentes junto con sus comunicaciones y herramientas de gestión de datos permiten reducir considerablemente las emisiones procedentes de plantas potabilizadoras y redes de distribución de agua potable.

Las decisiones sobre infraestructuras que se tomen hoy tendrán consecuencias durante décadas. Aunque todavía se necesitan inversiones y más investigación para avanzar en la capacidad del sector para eliminar las emisiones, especialmen-

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REPORTAJE

te en lo que respecta a las emisiones de los procesos, existen hoy en día soluciones que pueden lograr un impacto significativo. Solo en el Reino Unido se calcula que las empresas de servicios de aguas

El 50% de emisiones relacionadas con el consumo de electricidad en los procesos de saneamiento puede reducirse con tecnologías existentes 78

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podrían ahorrar hasta diez millones de toneladas de gases de efecto invernadero si alcanzan el objetivo de cero emisiones netas en 2030.

Las principales empresas de aguas avanzan rápidamente hacia el objetivo de cero emisiones En todo el mundo, las empresas del ciclo integral del agua están fijando como objetivo llegar a cero emisiones netas, y están trabajando para cumplirlo. Por ejemplo, las empresas de agua del Reino Unido han reducido casi a la mitad las emisiones de sus operaciones desde

2011 mediante una combinación de medidas de eficiencia energética, energía renovable y la producción de biometano a partir de los procesos de depuración de aguas residuales. En Estados Unidos, la planta depuradora de la ciudad de Gresham es la primera en el noroeste del Pacífico que genera más electricidad de la que consume cada año gracias a que genera y recupera biogás, con lo que la ciudad ahorra unos 500.000 dólares al año. Estas experiencias demuestran que, al dar prioridad a la reducción de emisiones, los operadores de servicios de agua pueden obtener resultados no-

XYLEM tables de forma rápida, asequible y con un riesgo mínimo.

Empresas de servicios de agua de todas las geografías asumen más responsabilidad en el camino hacia la neutralidad climática. Melbourne Water se ha comprometido a reducir sus emisiones a la mitad en 2025, y llegar a cero emisiones netas en 2030; el Distrito Metropolitano de Agua del Sur de California tiene como objetivo alcanzar la neutralidad de carbono en 2045, y Thames Water, en Reino Unido, cuya meta es llegar a cero emisiones netas en 2030, quiere ir más allá y que en 2040 sus emisiones netas sean negativas, es decir, que eliminará más CO2 de la atmósfera del que emite.

Los enfoques innovadores están impulsando el progreso en este sentido. En el marco de su estrategia para alcanzar cero emisiones netas a mediados de este siglo, PUB, la agencia nacional del agua de Singapur, tiene previsto conceder SDG 6.5 millones (unos 4,18 millones de euros) para incentivar soluciones innovadoras que puedan eliminar las emisiones de carbono de las plantas de tratamiento de aguas. La agencia busca soluciones de captura, utilización, almacenamiento y eliminación de carbono que puedan integrarse en sus operaciones y alcanzar una escala comercial en la próxima década o incluso antes.

La oportunidad está clara. Los componentes del éxito están disponibles: tecnologías, experiencia, financiación, colaboración y, cada vez más, incentivos en materia de normativa.

La carrera hacia el cero: cómo empezar rápidamente a reducir las emisiones Cuanto más rápido desplieguen las empresas de agua tecnologías más eficientes, más rápido se alcanzarán los objetivos de emisiones para contener el avance del cambio climático. He aquí algunos pasos que pueden ayudar a acelerar la carrera hacia cero emisiones netas por parte de las empresas de servicios de agua.

Las empresas de servicios de aguas están desplegando cada vez más tecnologías para medir y mitigar las emisiones de los procesos

J Asumir compromisos firmes de reducción de emisiones. Las principales empresas de servicios de agua ya se están sumando a la carrera hacia el cero del sector del agua. Respaldada por la ONU, la iniciativa mundial Race to Zero (Carrera hacia el cero), lanzada el 5 de junio de 2020, reúne a empresas, ciudades y regiones para que tomen medidas inmediatas con el fin de reducir a la mitad las emisiones globales para 2030 y conseguir un mundo más saludable y justo con cero emisiones de carbono, a tiempo para frenar el cambio climático. Unirse implica un compromiso con la reducción de emisiones netas para llegar a cero lo antes posible, en 2050 a más tardar, un plan de medidas con objetivos provisionales en la próxima década, ponerlo en marcha, e informar sobre el progreso realizado al menos una vez al año.

J Implantar tecnologías más eficientes para lograr avances significativos de forma rápida y asequible. Por ejemplo, los sistemas inteligentes de bombeo de aguas residuales pueden reducir el consumo de energía hasta en un 70% al reducir las ineficiencias y las emergencias asociadas a los atascos. En el caso del agua potable, las tecnologías de detección de fugas pueden eliminar las pérdidas reales de agua,

ahorrando la energía que se emplea en la potabilización y distribución del agua.

J Definir los procesos, las políticas y las prácticas que permitirán llegar a cero emisiones netas. Water UK ha preparado una hoja de ruta (Net Zero 2030 Routemap) que describe el amplio abanico de enfoques necesarios para cumplir con este compromiso, y ofrece acciones específicas para asumir responsabilidad, reducir los costes y los riesgos de la transición hacia cero emisiones netas y conseguir nuevos beneficios.

Mediante la implantación de tecnologías eficientes y la introducción de cambios centrados en las emisiones en los procesos y prácticas operativas, las empresas de servicios de agua pueden ganar la carrera hacia el cero, al tiempo que prestan los servicios esenciales de los que dependen la salud y la prosperidad de la sociedad.

Solo en el Reino Unido, se calcula que las empresas de servicios de aguas podrían ahorrar hasta diez millones de toneladas de GEI

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REPORTAJE

UN TRAJE A MEDIDA PARA LA GESTIÓN EFICIENTE DE LOS RECURSOS HÍDRICOS Z Antonio Rubio, director de Desarrollo de Negocio España y Latam de Miya Water.

Z Gonçalo Delgado, director de Operaciones de Miya Water

En proyectos desarrollados con el objetivo de incrementar la eficiencia de la operación, MIYA ofrece un vasto conocimiento y experiencia, ya que implementa soluciones customizadas para cada problemática específica, que tienen por base cientos de proyectos realizados en distintas condiciones ambientales, sociales y operativas, con el objetivo único de optimizar el rendimiento de la infraestructura existente.

En esta área, brinda soluciones integrales globales y de largo plazo que incluyen la inversión, gestión, operación y mantenimiento de sistemas de agua y aguas residuales municipales, con diversos beneficios clave, como aumentar la cobertura y los niveles de servicio, reducir los costes operativos y mejorar la sostenibilidad técnica, financiera y medioambiental.

En proyectos desarrollados con el objetivo de incrementar la eficiencia de la operación, MIYA ofrece un vasto conocimiento y experiencia 80

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A través de varias líneas de negocios que traducen una experiencia integral tanto en operaciones de agua como en proyectos de mejora de la gestión eficiente del agua, MIYA selecciona la solución que mejor se ajusta a las necesidades del cliente y se comporta como un socio técnico y comercial confiable de largo plazo, trabajando lado a lado con los clientes hacia el éxito conjunto.

Para proyectos de eficiencia hídrica, MIYA tiene como objetivo mejorar la eficiencia principalmente a través de la reducción de agua no registrada (ANR), donde contamos con la mayor experiencia acumulada en este tipo de proyectos en todo el mundo: Oriente Medio, Europa, Asia, Norteamérica y Sudamérica.

El enfoque al problema de reducción de pérdidas de agua, en una visión integrada, permite mayor celeridad en la obtención de resultados, la reducción de los costes asociados a los trabajos a desarrollar y la sostenibilidad de los objetivos alcanzados en el largo plazo.

Al emprender un proyecto de eficiencia hídrica, MIYA implementa un enfoque único de cuatro pasos.

Como un nivel adicional de servicio y aprovechando su propia experiencia como operador, la compañía también se asocia con los clientes para la gestión del desempeño y la asistencia técnica, donde transfiere su conocimiento acumulado y sus conocimientos técnicos y prácticos a quienes inician o reinventan procesos comerciales. Este tipo de servicio tiene como objetivo un aumento de la sostenibilidad general del sistema, así como la mejora de la imagen pública del

cliente y un crecimiento de los recursos humanos calificados y capacitados.

Con la implementación del Proyecto Global de Reducción de Pérdidas de Agua, la entidad gestora pasará a disponer de un amplio conjunto de procedimientos y rutinas de gestión comercial y operacional, que constituirán las herramientas necesarias para que en el futuro puedan mantenerse los niveles de pérdidas de agua que se pretenden alcanzar.

MIYA, con su análisis holístico del operador, busca dar una solución integral al sistema, no cerrándose a ningún tipo de solución desde el punto de vista tecnológico ni operativo. Según las actividades que el cliente esté realizando en lo referente a gestión de redes, MIYA puede implementar nuevas medidas, integrarse en los equipos existentes, formarles en nuevas actividades y dar sentido único en forma de plan concreto para interconectar los diferentes departamentos involucrados.

En nuestro plan de acción de cara a la mejora de la gestión comercial, nos encontramos generalmente ante dos tipos de medidas o actuaciones a desarrollar en paralelo. Desde el punto de vista técnico, se realiza una exhaustiva planificación e inspección de campo, así como un plan

MIYA WATER

de instalación de medidores (renovación obligatoria por ley en España).

Esta exhaustiva planificación e inspección de campo incluye: selección de ubicaciones a inspeccionar, inspección de campo de conexiones ilegales, inspec-

ción de redes internas para identificar consumos no autorizados, actividades de campo e implementación de acciones, monitoreo ocasional o regular de robo o reventa de agua y la identificación de fuentes de agua internas.

En lo que se refiere al plan de instalación de medidores, contamos dentro del plan con: definición de los procedimientos de instalación de medición, un plan de renovación de acuerdo con el aumento de ANR, exhaustivo análisis de patrones de

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REPORTAJE

consumo individual y colectivo, así como seguimiento de grandes clientes donde se busca la diferencia en el uso entre uso comercial y doméstico y el tamaño del medidor de acuerdo con el patrón.

Todo viene acompañado de un plan de gestión de activos.

MIYA busca dar una solución integral al sistema, no cerrándose a ningún tipo de solución desde el punto de vista tecnológico ni operativo 82

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Desde un punto de vista administrativo, de cara a mejorar la gestión comercial, se puede realizar con una optimización de rutas de medición y una revisión e implementación de procesos en lo referente a todo el sistema de gestión comercial.

Dentro de la optimización de rutas de medición, se busca conseguir la compatibilidad con sistemas de facturación y SIG, el aumento de lecturas reales y productividad, reducción estimaciones y errores, identificación de clientes no registrados, mitigación de los ajustes de facturación y coherencia entre la información de las rutas del medidor y las zonas de presión para el análisis directo de ANR.

La revisión e implementación de procesos genera un impacto completo dentro de la propia organización, llegando en algunos casos a crearse un procedimiento operacional completo documentado. Hablamos de analizar y mejorar la gestión de contratos de facturación, crear nuevas interfaces con los clientes, optimizar la gestión de quejas, asegurar la mayoría de los ingresos y mejora de la eficiencia del servicio prestado al cliente, siempre midiendo la satisfacción del cliente al final de cada proceso.

A través de estas actuaciones en la gestión comercial, se reducen las mediciones inexactas, los consumos no autorizados,

MIYA WATER se consigue optimizar la lectura y el manejo de los datos de medición y se incrementa la tasa de facturación y cobranza.

Enumerándose a continuación los principales resultados de mejora: J Mejora en la gestión de los ingresos: mejora de la eficacia y la eficiencia de facturación y cobros, reducción de errores del medidor y recuperación de ingresos asociados, reducción de la deuda vencida del cliente. Detección y eliminación de uso no autorizado con generación adicional de ingresos y políticas de recuperación de deuda.

J Mejora de la eficiencia del sistema: ajuste del tamaño del medidor a los clientes según el patrón de consumo y referencia cruzada de datos de facturación online con sectorización realizada.

J Plan de acción de la transición digital: los datos se traducen en información procesable, los gerentes pueden tomar mejores decisiones para un futuro resiliente, las empresas de servicios públicos pueden avanzar hacia un enfoque centrado en el cliente.

J Sostenibilidad ambiental y social: consumo eficiente y conservación de los recursos hídricos para mitigar la sequía y sensibilización social sobre el uso del agua a través de actividades educativas.

En nuestro plan de acción de cara a la mejora de la gestión de pérdidas reales desde el punto de vista técnico, se suele comenzar con un estudio del manejo de presiones en la red, tanto a nivel general como estudiando una sectorización correcta de todo el sistema. Es muy importante la velocidad con la que se acomete una reparación, así como la calidad de los materiales con la que se ejecuta. Definir un plan activo de búsqueda de fugas y ejecutarlo, y la mencionada gestión de activos.

En lo relativo al manejo de presiones, destacamos por su importancia la identificación de activos e instalaciones de abastecimiento de agua, actualización de la red de suministro de agua SIG, diseño de modelo hidráulico y configuración de límites

Proponemos a otros operadores las mismas soluciones que hicieron que nuestras concesiones de agua sean referencias mundiales

de zonas de presión, distribución y patrones de consumo, modelado de escenarios.

Como hemos mencionado, la velocidad de reparaciones y calidad de los materiales es crucial para la mejora de las pérdidas reales.

El plan activo de búsqueda de fugas estará basado en el diseño del modelo hidráulico de cada zona de presión, detección activa de fugas con estudios de red/año, priorización de fugas basada en el balance hídrico de zonas de presión y realización de pruebas de paso y prueba de presión cero.

Con la gestión de activos se busca que aumente la vida útil de los activos, definiendo un plan de inversión y mantenimiento adecuado.

Obteniéndose a través de estas acciones una mejora de la resiliencia de la red, una mejora del nivel de servicio, buscándose la anticipación en las acciones y obteniendo una mayor sostenibilidad del servicio. Enumerándose a continuación los principales resultados de mejora: J Producción/costes de adquisición del agua: ahorros de energía, reducción de costes de producción/agua, costes de

mantenimiento en reparación de fugas, clientes, mejora del nivel de servicio.

J Mejora de la eficiencia del sistema: presión estable en la red, actividades de mitigación proactiva en la red, rapidez y calidad, actividades planificadas y eficiencia de los equipos.

J Plan de acción de la transición digital: los datos se traducen en información procesable, los beneficios de la transformación digital: aumenta el retorno de la inversión, las soluciones digitales pueden ayudar en el luchar contra la COVID-19.

J Sostenibilidad ambiental y social: producción eficiente y conservación de los recursos hídricos para mitigar la sequía, ahorros de energía y sensibilización social sobre el uso del agua a través de actividades educativas.

Con la gestión de activos se busca que aumente la vida útil de los activos, definiendo un plan de inversión y mantenimiento adecuado

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NOTICIAS - GESTIÓN

EL CONSEJO NACIONAL DEL AGUA APRUEBA LA PROTECCIÓN DE LAS AGUAS ANTE LA CONTAMINACIÓN POR NITRATOS La modificación del Reglamento de la Planificación Hidrológica permitirá actualizar una norma en vigor desde hace más de 14 años El Consejo Nacional del Agua ha informado favorablemente sobre la modificación del Reglamento de la Planificación Hidrológica (RPH) y el proyecto de Real Decreto de protección de las aguas contra la contaminación difusa producida por los nitratos procedentes de fuentes agrarias, una contaminación que, según ha destacado Teresa Ribera, “afecta en España a un 22% de las masas de agua superficial y al 23% de las masas de agua subterránea contaminadas por nitratos”.

La nueva norma, que ha contado con 65 votos a favor, 22 en contra y 6 votos en blanco, integra los requisitos de la Directiva de Nitratos con los de la Directiva Marco del Agua, estableciendo umbrales más exigentes para la declaración de aguas afectadas y consecuentemente para la designación de zonas vulnerables.

Además, incrementa significativamente la frecuencia de muestreo y establece medidas adicionales y acciones reforzadas para revertir la contaminación existente. Así, por primera vez, habilita a los planes hidrológicos a establecer limitaciones a los excedentes de nitrógeno en el suelo.

Precisamente, en relación a los planes hidrológicos, el Consejo Nacional del Agua informó favorablemente el proyecto de Real Decreto que modifica el Reglamento de la Planificación Hidrológica sobre la preparación de los planes hidrológicos y los planes especiales de sequía. Esta reforma actualiza una norma que tiene más de catorce años, y ha sido necesario adaptar las actuales

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política europeas y españolas en materia de agua.

Las mejoras introducidas por el Real Decreto hacen referencia a cinco materias que deben ser atendidas en los planes hidrológicos del tercer ciclo, como la consideración del cambio climático en la planificación hidrológica, la necesidad de establecer criterios comunes en la planificación hidrológica que garanticen la unidad y coherencia normativa en todo el territorio, la actualización de los requisitos de publicación y notificación a la Unión Europea de los Planes Hidrológicos, la organización y documentación de los programas de medidas a impulsar por las distintas administraciones competentes y el refuerzo de los requisitos para justificar exenciones al logro de los objetivos ambientales.

Por otro lado, la reforma planteada introduce disposiciones en el Reglamento de Planificación Hidrológica sobre el contenido de los planes especiales de sequía que deben promover los organismos de cuenca y sobre los planes de emergencia para abastecimiento a preparar.

Asimismo, determina las circunstancias y procedimientos por los que se declararía la situación excepcional por sequía extraordinaria en una determinada cuenca hidrográfica y, en su caso, las condiciones previas para proponer al Gobierno la aprobación de un real decreto de medidas extraordinarias.

Así, mejorar la seguridad hídrica, impulsar soluciones basadas en la naturaleza frente a las inundaciones y mejorar la seguridad de las infraestructuras hidráulicas, serán cometidos primordiales recogidos en los nuevos planes.

ELEVADOS LOS LÍMITES DE GASTO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL AGUA HASTA MÁS DE 535 MILLONES Las actuaciones responden al cumplimiento de la directiva comunitaria Marco del Agua

Repr esen ted i n ove r 40

coun t

ries

El Consejo de Ministros ha aproba- tadas a la priorización de las actuaciones do un Acuerdo por el que se autoriza e inversiones, con especial atención al sala modificación de los límites de gasto neamiento y depuración, para dar cumplihasta más de 535 millones de euros, con miento a la normativa europea y garanticargo a ejercicios futuros, según lo esta- zar la conservación de un medioambiente blecido en la Ley General Presupuesta- hídrico más sostenible, así como las mediria, para posibilitar a la Dirección Ge- das para implantar los Planes de Gestión neral del Agua la financiación de gastos de Riesgo de Inundación y las relativas a correspondientes a contratos y encargos la conservación y mantenimiento de las hidráulicas. inversión el Programa 'Gestión e infraestructuras Flovac de Half Feb 2021en 4-adaptada.pdf 1 30/11/21 11:13 En concreto, estas actuaciones resInfraestructuras del Agua'.

Entre las líneas de actuación prioritarias ponden al cumplimiento de la directiva en materia de agua, se incluyen las orien- comunitaria Marco del Agua 2000/60/

CE, cuya no ejecución lleva consigo sanciones, y a la realización de las grandes líneas prioritarias en materia de agua para los próximos cuatro años, lo que supone la necesidad de licitar contratos de inversiones.

Además, es necesaria la licitación de actuaciones cuyo compromiso de ejecución proviene de la aprobación de los Planes Hidrológicos, así como la tramitación de encargos a medios propios que se corresponden con importantes áreas de actuación de la Dirección General del Agua.

Takin Gree g the to th n approa prob e Blackw ch ater lem

Vacu u and p m sewera orts o ge sy The F s f lovac any size. tems are from ideal syste boats m for us e in m and a can capt u ll faci arina  lities re sewage s No el aroun a n d ectric b d  ilg the m al po arina e water wer r  comp e quire No ri lex. d at d sk of  ocksi wate Suita d e r co ble fo  r boa ntaminat Discr i t o s and eet, s n  mall dock Ease d s i o a o f m f inst any s  eter p a ize No o ipew dour llation ork

NOTICIAS - GESTIÓN

LOS PLANES HIDROLÓGICOS, UNA OPORTUNIDAD PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE AGUAS El objetivo de los planes hidrológicos es alcanzar en 2027 el buen estado de las masas de agua La consejera de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible, Carmen Crespo, subrayó la implicación del actual Gobierno andaluz en el ámbito hídrico dado que “el futuro de Andalucía viene también de la mano del agua” al tratarse de un recurso vital para seguir creciendo. Crespo aprovechó la jornada de presentación de los proyectos de planes hidrológicos de las demarcaciones hidrográficas intracomunitarias de Andalucía para indicar la importancia de estos documentos, que permiten hacer una radiografía exhaustiva de la situación en que se encuentran las masas de agua y poder así planificar inversiones y medidas a medio y largo plazo.

El objetivo fundamental de los planes hidrológicos es alcanzar en 2027 el buen estado de las masas de agua de la Comunidad Autónoma andaluza garantizando, al mismo tiempo, que se satisfaga la demanda de este recurso natural, ya que este equilibrio es un pilar básico para el desarrollo sostenible de Andalucía.

Como apuntó la consejera, los planes hidrológicos permitirán también al Gobierno andaluz continuar avanzando, por un lado, en la mitigación de los efectos del cambio climático, que se están “dejando sentir en el ámbito hídrico en una tierra del sur de Europa como Andalucía”, y por otro lado, en el aprovechamiento de las aguas regeneradas, que suponen una oportunidad de presente y de futuro en zonas donde la sequía pertinaz se está adueñando de las fuentes hídricas.

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Además, la consejera de Desarrollo Sostenible apuesta por lograr la máxima implicación de administraciones, usuarios del agua y ciudadanos para poder garantizar agua en cantidad y calidad. Respecto a este punto, la Junta de Andalucía aportará la mayor parte de los fondos se prevén invertir hasta 2027, concretamente un 54% del total, para responder a las necesidades de los ciudadanos y para cumplir con los requisitos ambientales que marca Bruselas a través del Pacto Verde Europeo y los objetivos de transición energética.

En este sentido, la consejera también quiso apuntar a la implicación del actual Ejecutivo andaluz para alcanzar importantes hitos en política de aguas, entre los que destaca el Pacto Andaluz por el Agua, donde se plasma “la gran apuesta de toda la sociedad andaluza

por la transparencia y la responsabilidad compartida”, porque, tal y como señaló, la gestión del agua “es pública, pero necesita de una cogobernanza que nos permita llevar a cabo las actuaciones necesarias de forma eficaz”.

Así, en sintonía con este espíritu de colaboración, el acto que se celebró en la sede de la Consejería de Desarrollo Sostenible contó con la asistencia presencial y telemática de representantes de los distintos grupos de usuarios del agua y personal de universidades, de las administraciones, organizaciones ambientales, entidades de abastecimiento, asociaciones de empresas ligadas al sector forestal y la construcción o de organizaciones sindicales y miembros de los Consejos del Agua de las demarcaciones a las que hacen referencia los documentos.

EL GOBIERNO VASCO DA LUZ VERDE A LA APROBACIÓN DEL NUEVO REGLAMENTO DEL CANON DEL AGUA Este Canon establece una aplicación gradual del tipo de gravamen del canon del agua El Gobierno Vasco ha dado luz verde al decreto de aprobación del nuevo Reglamento del Canon del agua para acomodar y desarrollar los cambios introducidos en 2019 y 2021 en la Ley de Aguas y la regulación del Canon.

Así, se establece una aplicación gradual del tipo de gravamen del canon del agua, cuya nueva regulación entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2022. En tal sentido, con el fin de que el impacto económico en los sujetos pasivos se realice de una forma escalonada, el tipo de

gravamen previsto (0,030 euros por metro cúbico) se aplicará a partir del ejercicio 2024, aplicándose un tipo de 0,020 euros por metro cúbico en 2022 y de 0,025 euros por metro cúbico en 2023.

Las modificaciones incorporadas en la Ley de Aguas constituyen una reforma relevante de la regulación del Canon del Agua, orientada a simplificar y facilitar la gestión de la recaudación y el cumplimiento de las obligaciones tributarias, al tiempo que se amplía la base imponible a otros usos consuntivos del agua,

respetando los principios de equidad y gestión eficaz.

El Canon del Agua es un tributo indirecto de carácter ecológico, que tiene la consideración de tributo propio de la C.A. de Euskadi. El objetivo, junto a otras medidas y actuaciones, es garantizar en el tiempo la sostenibilidad medioambiental, promoviendo el cambio de comportamientos y favoreciendo conductas deseables y eficientes en el uso del agua, y está destinado a la protección, restauración y mejora del medio acuático.

¿Y si los contadores pudieran escuchar las fugas que no puedes ver?

Contador inteligente con detección acústica de fugas

Hoy en día, un limitado conocimiento sobre la red de distribución hace que localizar una pequeña fuga sea tan difícil como encontrar una aguja en un pajar. Pero ahora puede permitirse que cada uno de sus contadores inteligentes trabajen por usted ayudándole a localizar fugas. Actuando como una fina red mallada de registradores de ruido, los contadores escuchan las líneas de distribución y las acometidas para detectar posibles fugas.

Más información en kamstrup.com/acoustic

LA REVISTA DE LOS PROTAGONISTAS DEL AGUA

www.iagua.es/smart-water-summit-2020

@iagua.es @iAgua @iagua_es

TRATAMIENTO DEL AGUA

REPORTAJE

EL ACTUAL INCREMENTO DEL COSTE ENERGÉTICO MAGNIFICA LA IMPORTANCIA DE LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AIREACIÓN A SELECCIONAR Dada la evolución del coste energético en España, y teniendo presente que del 50 al 70% de los costes de explotación de una EDAR corresponden a la aireación, hoy más que nunca toma especial relevancia la selección del sistema de aireación que influenciará en los gastos operativos durante toda la vida útil de la planta.

Z Pedro Martín de Blas director regional Europa Oeste en EDI Europe

El sistema de aireación del tratamiento biológico de una planta consta principalmente del sistema de producción de aire y su red de distribución, el sistema de control y las parrillas difusoras del aire.

Environmental Dinamics International (EDI) se ha especializado en la investigación, desarrollo y aplicación de soluciones de tecnología avanzada en sistemas de ai-

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reación para aguas residuales municipales e industriales durante ya más de 45 años; siendo la tecnología actual y nuestra experiencia lo que presentamos a continuación.

Diámetro de la burbuja El tamaño o diámetro de la burbuja es unos de los factores más importantes que definen del rendimiento del sistema.

La burbuja gruesa se utiliza en aplicaciones en donde toma mayor relevancia la necesidad de un buen grado de agitación del licor mezcla frente al rendimiento; o bien para aplicaciones específicas como desarenado-desengrasado. El elemento difusor puede ser de membrana flexible o material rígido, tal como los difusores de banda en acero inoxidable o PVC.

EDI EUROPE

Parrilla de difusores tubulares montados en tubería de inoxidable.

La denominada burbuja media para membranas de alta capacidad (Nm3/h de aire) con perforaciones de 2 mm la recomendamos en aquellos casos en los que se requiere una combinación equilibrada entre agitación y rendimiento. También es una buena solución en aquellas aplicaciones en las que las membranas, por las condiciones del medio en el que traba-

jan, tienden a ensuciarse aumentado su pérdida de carga con mayor celeridad de lo habitual.

Al tener una pérdida de carga inferior a las de burbuja fina, también puede ser considerada como posible solución cuando las soplantes o turbos están trabajando muy al límite de su presión máxima de trabajo recomendada, aprovechando de manera razonable la transferencia de oxígeno del aire producido.

En la burbuja fina las membranas tienen microporos de 0.75 a 1.25 mm logrando una excelente combinación de rendimiento y pérdida de carga, siendo la opción más frecuentemente utilizada por nuestros clientes.

También disponemos de membranas con nanoporos, o burbuja ultrafina, con perforaciones de 0.50 a 0.75 mm, con mejor rendimiento de transferencia y algo más de pérdida de carga.

Finalmente, la burbuja ultrafina con nanoporos, y con mayor distanciamiento entre las perforaciones, nos permite mejorar ofrecer algo más de rendimiento.

Los distintos tamaños de perforación se realizan sobre membranas flexibles y elásticas, por lo que el tamaño de la burbuja y la pérdida de carga también depende del caudal de aire al que trabajen, no solamente del tamaño de la perforación; por lo que un mismo diámetro de burbuja es posible obtenerlo con distintas perforaciones variando los caudales de aire de trabajo.

Tipos de difusores de aire Nuestra experiencia es que la mayoría de los rendimientos que nos solicitan nuestros clientes para una EDAR convencional pueden alcanzarse con distintos tipos de difusores conjugando los tipos de perforaciones, densidad de difusores y caudal de aire por difusor principalmente. La limitación física de espacio de los difusores a instalar, los valores de CAPEX y OPEX, junto con las necesidades específicas de cada proyecto, son la base de a la hora de definir nuestra propuesta.

El coste de la energía invita a replantearse los nuevos plazos de amortización, así como el periodo de cambio de las membranas difusoras Nuestros difusores tubulares tienen una gran capacidad de aportación de aire con una buena capacidad de mezclado, un rendimiento razonable, bajo coste de inversión y una gran facilidad de instalación.

Al perforarse la membrana en toda su periferia, las burbujas de la parte inferior tienden a formar coalescencia con parte de las burbujas de las zonas laterales, lo que nos repercute en una cierta disminución del rendimiento. Las burbujas salientes por la parte inferior también son capaces de generar una mayor capacidad de agitación en el fondo del tanque donde se instalen, por lo que puede ser una opción en las aplicaciones en las que se requiere una buena agitación del fondo bien por necesidades del proceso o por largas paradas.

Con nuestros difusores tubulares llegamos hasta una densidad aproximada del 65% (porcentaje de superficie de membrana instalada con respecto a la superficie del reactor).

Contamos con una amplia gama con respecto al diámetro y longitud de los difusores tubulares para ofrecer la solución más adaptada a las necesidades.

Los difusores de disco aportan una gran capacidad de transferencia de oxígeno, buena agitación, sencillez de montaje y cubren la mayor parte de las necesidades de transferencia requeridas actualmente en la mayoría de los proyectos; por lo que es un tipo de difusor muy utilizado.

Contamos con difusores de 9 y 12” con sistemas de fijación a la tubería de reparto de aire mediante rosca o doble abrazadera que envuelva a la tubería para un mejor reparto de esfuerzos.

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REPORTAJE

Parrilla de difusores de disco de 9 ó 12” montados en tubería de PVC.

El deseo actual basado en un rendimiento en torno al 6% por metro de sumergencia debe mejorarse hasta alcanzar el rango del 7-8% La utilización de los difusores de disco puede verse físicamente limitada en aquellas aplicaciones en las que sea necesario instalar muchas unidades, ya sea por la necesidad de alcanzar un gran rendimiento o por la elevada demanda de oxígeno requerida y disponer de poca superficie del tanque. La densidad máxima que manejamos con nuestros difusores de disco es en torno al 35%, ya que a partir de ese valor se hace físicamente muy difícil instalarlos y dar posterior servicio.

Es en estos casos en donde recomendamos utilizar difusores de panel, cuya configuración geométrica permite aumentar la superficie de membrana a instalar en el tanque, para lograr el objetivo Difusor MiniPanelTM.

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de aumentar el rendimiento y/o aportar el oxígeno requerido por el proceso.

Nuestros difusores de panel también son una opción a considerar para densidades y demandas que se pueden cubrir con los de disco, siendo ya otros factores ajenos a la posibilidad física de instalación los que nos definen la mejor opción en cada caso.

La propuesta de EDI consiste en utilizar el difusor tubular con una membrana que solamente se perfora en la mitad superior, eliminando así el efecto de coalescencia y pérdida de rendimiento. La agrupación física de estos difusores, denominados MiniPanelTM, garantiza un comportamiento y rendimiento superiores a los clásicos difusores de panel planos.

EDI EUROPE En este tipo de configuración también se pueden utilizar perforaciones Micro y Nanopore en la membrana, con una presión de operación inferior a los paneles planos, por lo que en muchos casos se pueden utilizar los soplantes ya existentes en la planta.

Desde el punto de vista mecánico, la tensión de trabajo de las membranas y la longitud de sellado son muy inferiores en los MiniPanel, aumentándose la fiabilidad del sistema.

Los difusores StreamlineTM permiten a una densidad del 80-85%, con lo que todavía se puede superar algo más la transferencia de oxígeno de la que logramos con los paneles. Son difusores tubulares de gran longitud, instalados en serie para formar líneas continuas que cubren toda la longitud del tanque, quedando las parrillas configuradas con líneas paralelas.

Tipo de materiales Los materiales que utilizamos en las parrillas son muy variados. Para las tuberías se utiliza el PVC, CPVC, ABS, Inox etc). Los soportes de la parrilla pueden ser también de inoxidable y/o PRFV (polipropileno reforzado con fibra de vidrio) que aporta una mayor resistencia mecánica que los soportes convencionales de inoxidable y mayor resistencia a la corrosión. El cuerpo de

nuestros difusores de disco también es de PRFV. EDI ha desarrollado una gran gama de materiales para la totalidad de los elementos que conforman sus parrillas, de tal forma que se pueden suministrar parrillas completas en las que no existe ningún elemento metálico para evitar problemas de corrosión.

Con respecto a los materiales de la membrana, el más utilizado es el EPDM, donde hemos desarrollado formulación propia de bajo contenido en aceite y sin rellenos inorgánicos, ofreciendo una larga vida útil. Para aquellas aplicaciones en las que no se recomiende el EPDM, se ofrecen otras posibilidades como la silicona, poliuretano convencional y para altas temperaturas. A las membranas también las podemos dar un recubrimiento superficial protector de PTFE si bien su efecto es limitado al tratarse de una película sobre el material de la membrana.

Para las aplicaciones más exigentes, se ha desarrollado la membrana MatrixPlusTM con poliuretano y PTFE totalmente incrustados entre sí.

EDI, especializada en sistemas de aireación, está a su disposición para colaborar en sus proyectos tanto nacionales o internacionales, así como en el mercado de reposición de sistemas y membranas existentes.

Difusor StreamLineTM.

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ENTREVISTA

JOSÉ RAFAEL JORDA DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE PUESTA EN MARCHA DEL ÁREA DE AGUA DE ACCIONA

“En el departamento de Puesta en Marcha nos dedicamos a comprobar que la fase de construcción de la planta se haya ejecutado bien” Dentro del complejo mundo de las plantas e instalaciones hídricas, la fase de puesta en marcha es fundamental para garantizar la correcta construcción y funcionamiento de las mismas. En ACCIONA, José Rafael Jorda lidera este departamento, donde dirige a un equipo multidisciplinar de profesionales.

Z

Águeda García de Durango Caveda -

G González-Cebrián

En esta entrevista, charlamos sobre las funciones de esta área de trabajo dentro de ACCIONA. Así, José Rafael Jorda detalla que este departamento, con un marcado carácter polivalente, está compuesto por profesionales que abarcan varias disciplinas, y se centra en comprobar que la fase de construcción ha sido bien ejecutada y en hacer que las plantas de tratamiento funcionen y den la calidad de agua prevista en el diseño. A su actividad habitual, en estos dos últimos años se han sumado las restricciones por la COVID-19, lo que añade aún más valor a la Puesta en Marcha.

En primer lugar, nos gustaría saber cómo ha sido su trayectoria profesional y cómo llegó al mundo del agua.

"En el Departamento de Puesta en Marcha hacemos un poco de todo. Somos un departamento polivalente, con perfiles profesionales diferentes" 94

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Estudié Biología Ambiental en la Universidad Autónoma de Madrid, y ya antes de incorporarme a ACCIONA en 1998, había trabajado en el ámbito de la depuración y tratamiento del agua. Una vez ya en el área de agua de ACCIONA he desempeñado diferentes funciones: en el Departamento de I+D+i, como jefe de Planta de distintas zonas de España y también en el departamento de Ofertas de explotación y depuración. Posteriormente, me nombraron responsable de Procesos de Depuración en el departamento de Montaje y Puesta en Marcha, y de ahí pasé a dirigir primero el departamento de Puesta en Marcha Convencional y posteriormente, Convencional y Desalación, cargo que he compaginado en los últimos cuatro años con el de responsable de procesos en la planta de North Shore en Vancouver, en Canadá.

Usted es actualmente director del Departamento de Puesta en Marcha en ACCIONA. ¿Cuáles son los objetivos de este departamento?

En el Departamento de Puesta en Marcha hacemos un poco de todo. Somos un departamento polivalente, con perfiles profesionales muy diferentes que

abarcan muchas disciplinas pero que, además, están muy especializados en áreas concretas.

Por decirlo de manera sencilla, nos dedicamos a comprobar que la fase de construcción de la planta se haya ejecutado bien y, a continuación, hacer que las plantas de tratamiento funcionen y den la calidad de agua prevista en el diseño.

En muchas ocasiones, nos encargamos también de mantener en operación

ACCIONA la planta durante el periodo de garantía, que puede suponer entre un mes y dos años. ¿Qué tipo de perfiles profesionales forman parte de él? En este sentido, ¿cómo se organiza el equipo del departamento?

Somos un equipo de aproximadamente treinta personas, además de los equipos locales de cada uno de los proyectos, que

pueden suponer entre diez y cincuenta personas por proyecto.

Yo coordino directamente las dos ramas (convencional y desalación), que a su vez cuentan cada una de ellas con un responsable que da apoyo y coordina directamente a los equipos de Puesta en marcha de Desalación y Convencional. Además, contamos con un equipo de apoyo en oficina que nos da soporte documental en los distintos proyectos y apoyan a otros

departamentos como Comercial, Ofertas, Ingeniería, Construcción y O&M. Y respecto al perfil de los que trabajamos ahí, te diría que es difícil encontrar un modelo “tipo”, porque contamos con itngenieros mecánicos, eléctricos, de instrumentación y control, químicos, biólogos, etc. Al final, se trata de tener a un equipo de personas que puedan solucionar todo tipo de problemas en un corto espacio de tiempo. Son por lo general profesionales

De izquierda a derecha: Christian Albuerne, gerente de Puesta en Marcha de plantas convencionales, José Rafael Jorda, director del Departamento de Puesta en Marcha, y Jesús Fernandez Meseguer, gerente de Puesta en Marcha de desalación.

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ENTREVISTA muy proactivos que podrían entrar en cualquier fase de un proyecto aportando mucho valor debido a su experiencia. Y de hecho así suele ser, el equipo de Puesta en Marcha colabora tanto en las fases de ingeniería, construcción y operación.

Hace unos años, los proyectos eran principalmente nacionales y el perfil del personal de puesta en marcha podía ser un marino retirado de la mar que se desplazaba por España volviendo los fines de semana a su casa para disfrutar de su familia.

En la actualidad, esto ha cambiado sustancialmente. Los proyectos son internacionales, y la conciliación familiar no siempre es fácil. Requieren de un alto nivel de formación e idiomas para lidiar con clientes internacionales muy exigentes.

Dentro del proceso que conllevan las instalaciones de tratamiento de aguas, ¿en qué fase entra el Departamento de Puesta en Marcha, y cuáles serían sus funciones?

Normalmente entramos en las fases finales de la construcción, cuando se ha terminado el montaje de los equipos, colaborando con el equipo de montaje y planificando todas las pruebas de puesta en marcha con el cliente.

Entre otras cosas, comprobamos que los equipos estén correctamente instalados de acuerdo con el diseño, que funcionen correctamente en carga y de acuerdo a las especificaciones del fabricante y que estén listos para iniciar la siguiente fase. Esta etapa es la llamada Pre-Commissioning.

Seguidamente, llevamos a cabo las pruebas de operación para verificar que los sistemas de equipos funcionan correctamente con el sistema de control operativo y que puedan funcionar en modo automático, el llamado Commissioning propiamente dicho. Y finalmente, realizamos las pruebas de rendimiento y fiabilidad finales, que demuestran la calidad del agua tratada acorde a las garantías del diseño.

En todos los proyectos, la planta debe de ser operada en continuo durante un periodo de tiempo acordado con el cliente, cumpliendo con la calidad de efluente

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prevista. Si esto se consigue, se obtiene el certificado final de obra, y comienza el periodo de operación en garantía cuya duración varía dependiendo del contrato. ¿Cuáles son los principales desafíos y retos a los que se enfrenta en su área de trabajo?

Cualquiera podría pensar en dificultades técnicas, eléctricas o mecánicas, pero si lo pensamos bien, el personal de Puesta en Marcha siempre trabaja con la presión de finalizar en plazo y recuperar los posibles retrasos de las etapas anteriores de construcción.

Esto obliga, sobre todo en los periodos de pruebas, a jornadas muy largas

día tras día. Sin ir más lejos, en los últimos dos meses octubre ha habido responsables trabajando más de treinta horas seguidas. Todos ellos se merecen un reconocimiento especial que desde aquí quisiera dar.

La puesta en marcha de las infraestructuras de desalación y depuración son dos de las áreas más importantes dentro de su dirección en el Área de Agua de ACCIONA. ¿Qué diferencias y similitudes existen entre estos dos ámbitos de trabajo?

La gran diferencia entre las plantas desaladoras y el resto de plantas de trata-

ACCIONA de fangos. En desalación prácticamente se resume en un rechazo de salmuera, mientras que en convencional se cuenta con todo un tratamiento de fangos (espesamiento, flotación, deshidratación, etc.) previo a la retirada final de planta.

En todos los proyectos, la planta debe de ser operada durante un periodo de tiempo, cumpliendo con la calidad de efluente prevista

miento de aguas es el proceso de ósmosis inversa (OI). En desalación, se utilizan las membranas de OI y en potabilización y depuración generalmente no. Las plantas desaladoras, además, disponen normalmente de muchas más señales e instrumentación que las plantas de tratamiento de aguas convencionales no tienen. Esto hace que la carga de trabajo y cantidad de recursos necesarios para ponerlas en marcha sea más elevada que en otras plantas de tamaños similares. Esto hace también que la automatización de la planta sea más compleja y exigente. Pero además de la ósmosis inversa, otra de las diferencias entre ambas, la encontramos en la línea

Por otro lado, ¿cómo influye la transformación digital y tecnológica en los procesos implicados en las plantas?

Estos dos últimos años en concreto han sido especialmente difíciles porque a nuestra actividad se han sumado la pandemia y las restricciones de movilidad derivadas de la COVID-19, que nos ha obligado a buscar nuevas alternativas.

Por ejemplo, a mediados del pasado año iniciamos las pruebas de proceso y puesta en marcha del sistema de control de la desaladora de Al Khobar 1, en Arabia Saudí, de manera remota.

Para ello se estableció una conexión remota segura con el sistema de control de la planta. Gracias a ella, un equipo de especialistas distribuido en varias localizaciones de España pudo iniciar de forma remota las pruebas del sistema de control y ajuste del proceso. Así pudimos arrancar los primeros bastidores de ósmosis inversa e iniciar el envío de agua potable al sistema de distribución a pesar de las restricciones de movilidad impuestas por la pandemia.

Por último, ¿tiene ACCIONA en marcha alguna iniciativa para recudir la huella ambiental de las desaladoras y depuradoras?

Actualmente, ACCIONA tiene un ambicioso Plan Director de Sostenibilidad 2025 que se puso en marcha en el 2020, en el que por supuesto se incluyen numerosas acciones que llevan a la reducción de la huella de carbono.

Sus principales palancas de transformación y objetivos son: J Inversión de más del 90% del CAPEX expuesto en actividades taxonómicas.

J Identificación de alternativas cero carbono en todas las categorías de compras.

J Uso de energías renovables en el 100% de los proyectos en los que haya disponibilidad.

J Aplicar Soluciones Basadas en la Naturaleza (NBS) iguales o equivalentes a la plantación y monitorización del crecimiento de un millón de árboles en cinco años, capaces de neutralizar la huella de carbono de ACCIONA en 2025.

J Doblar el consumo de recursos renovables y reciclados y reducir a la mitad la cantidad de residuos destinados a vertederos.

J Proyectos positivos en agua en el 100% de los proyectos en zonas de estrés híbrido.

A nivel grupo ACCIONA, la lista de acciones es enorme y, de hecho, así logró ACCIONA evitar entre 2016 y 2020 setenta millones de toneladas de CO2e: mediante edificación eficiente, servicios de movilidad, economía circular y ecosistemas urbanos.

En la línea de Agua, tenemos algunos ejemplos como es la IDAM Jebel Ali, en Dubai, recientemente puesta en marcha, que se enmarca en la Estrategia de Energía Limpia de Dubái 2050, y pretende reducir la huella de carbono para ser la menor del mundo en dicho año.

De forma genérica, en las depuradoras, el uso cada vez más habitual del lodo y el agua en la agricultura reduce el uso de fertilizantes, y con ello la huella de carbono.

En nuestras oficinas y proyectos, el paperless es una iniciativa enfocada a la reducción del consumo de papel en todos nuestros procesos.

Como ves, en ACCIONA estamos muy comprometidos con el medioambiente, estando presente en cada una de nuestras acciones.

"El personal de Puesta en Marcha siempre trabaja con la presión de finalizar en plazo y recuperar los posibles retrasos de etapas anteriores"

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REPORTAJE

GRUPO RED CONTROL LTL PIONEROS EN EL USO DE TÉCNICAS GENÓMICAS APLICADAS EN EL AGUA

Nuestra misión es ayudar a nuestros clientes a través de soluciones en el control analítico de aguas, lodos, residuos, suelos y alimentos, así como en el tratamiento de aguas residuales y consultoría medioambiental, a aumentar su productividad y rentabilidad garantizándoles un desarrollo de su actividad seguro, sostenible y socialmente responsable.

Z Raquel González, responsable del Departamento I+D+i Z María José Villena, técnico del Departamento de Estudios Ambientales Z Ana Pujante, directora del Departamento de Estudios Ambientales Z Juan Antonio Villaescusa, técnico del Área Genómica

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Desde hace veintiocho años, Grupo Red Control – Laboratorios Tecnológicos de Levante trabaja con todas las acreditaciones y certificaciones necesarias en cada campo asegurando de esta manera a sus clientes, la exactitud y fiabilidad de los resultados obtenidos y de los trabajos realizados.

Además, la compañía ha aprovechado su experiencia en diversas tecnologías de

LTL

análisis de agua para llevar a cabo un enfoque genómico de alto rendimiento en línea con los últimos desarrollos de las tecnologías moleculares y los más altos estándares analíticos.

En los últimos años, el gran avance de las técnicas moleculares ha revolucionado la forma en que se investiga la biodiversidad en el medioambiente.

En particular, la técnica de DNA Barcoding –o código de barras genético– ha demostrado ser una herramienta útil para identificar especies de forma fiable en diversos grupos de organismos taxonómicamente complejos. A su vez, el desarrollo de las tecnologías de secuenciación masiva –NGS– ha proporcionado una potente alternativa a la identificación de especies basada en la morfología. Asimismo, la secuenciación de comunidades enteras, denominada DNA Metabarcoding, se ha aplicado ampliamente en estudios de identificación específica.

A diferencia del DNA Barcoding, en el que cada espécimen es analizado e identificado individualmente, el DNA Metabarcoding puede ser aplicado para la identificación de especies a partir de una mezcla de especímenes o a partir del DNA extraído directamente de una muestra ambiental –suelo, sedimentos, agua– sin necesidad de aislar previamente a los organismos de interés. La posibilidad de realizar una identificación “en masa” de todos los especímenes presentes en una muestra hace que los estudios de biodiversidad puedan evolucionar de la identificación de especímenes individuales al análisis de comunidades enteras.

De igual manera, el empleo de estas técnicas moleculares en las evaluaciones del estado ecológico de las masas de agua tiene un alto potencial de implementación dentro de la Directiva Marco Europea del Agua.

Esto convierte el DNA Metabarcoding en una herramienta muy prometedora para el monitoreo ambiental a largo plazo y a gran escala. Aunque inicialmente fue desarrollado para el estudio de microorganismos procariotas, el DNA Metabarcoding ha sido aplicado ya con éxito en estudios de microorganismos eucariotas, hongos, plantas y comunidades animales.

Actualmente, importantes instituciones de investigación europeas y otros

El empleo de estas técnicas moleculares en las evaluaciones del estado ecológico de las aguas tiene un alto potencial de implementación grupos de referencia se encuentran investigando el uso y aplicación de herramientas genéticas para la identificación de organismos, cálculo de índices eco-genómicos y evaluación del estado ecológico de las masas de agua europeas, con el objeto de que estas nuevas herramientas genéticas puedan ser validadas e implementadas en la Directiva Marco Europea del Agua. La implementación de DNA Metabarcoding en el monitoreo ambiental por parte de las empresas permitirá ahorros sustanciales, tanto en costes como en tiempo. Un análisis más rápido y rentable, a su vez, permitirá un aumento en el número de sitios de vigilancia, lo que hace que el DNA Metabarcoding una herramienta inestimable para estudios de biodiversidad a gran escala.

Con la optimización continuada de los protocolos de laboratorio, las herramientas bioinformáticas y las bases de datos de referencia, es previsible que en los próximos años el DNA Metabarcoding pase de ser una metodología de investigación a una herramienta de aplicación rutinaria en el monitoreo ambiental.

El DNA Metabarcoding ha sido aplicado ya con éxito en estudios de microorganismos eucariotas, hongos, plantas y comunidades animales

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REPORTAJE En Grupo Red Control – Laboratorios Tecnológicos de Levante, conscientes del momento excepcional que vive el medioambiente en todo nuestro planeta, nos esforzamos por desarrollar y ofrecer soluciones innovadoras que permitan preservar la biodiversidad, siempre desde un desarrollo de nuestra actividad sostenible y socialmente responsable.

En este sentido, nuestro compromiso estratégico con la investigación, el desarrollo, la innovación y con la adopción temprana de tecnologías disruptivas como la genómica, nos permiten estar a la vanguardia en las diferentes líneas de actividad en las que actualmente trabajamos: consultoría medioambiental, laboratorio, diseño, construcción y explotación de estaciones de depuración de aguas residuales (EDAR).

Grupo Red Control – Laboratorios Tecnológicos de Levante tiene actualmente en marcha varios proyectos de I+D+i orientados a la evaluación de la biodiversidad de las masas de agua mediante el empleo de técnicas moleculares avanzadas, con el objetivo de implementar su uso como herramientas de aplicación rutinaria en el monitoreo medioambiental que permitirán conocer mejor el funcionamiento de los distintos ecosistemas acuáticos.

Financiados dentro del Programa Europeo EUROSTARS, los proyectos BIOWAT y WATDIMON, pretenden evaluar la capacidad de estas técnicas moleculares para realizar evaluaciones de estado ecológico, proporcionar datos de presencia o ausencia de especies, abundancias relativas y estimaciones

En Grupo Red Control Laboratorios Tecnológicos de Levante, nos esforzamos por desarrollar soluciones que preserven la biodiversidad 100

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Toma de muestras en profundidad en masas de agua.

de alfa y beta diversidad, en comparación con los índices de biodiversidad obtenidos a partir de los métodos de muestreo e identificación de especies tradicionales.

BIOWAT estudia la identificación de macroinvertebrados bentónicos como Elemento de Calidad Biológica, junto con la empresa finlandesa Faunatica y el Centro de Investigación Gaiac de Alemania.

Por su parte, WATDIMON estudia la identificación de diatomeas como Elemento de Calidad Biológica, junto con la Universidad Tecnológica de Chipre,

la empresa IACO del mismo país y el Instituto de Investigación y Tecnología Alimentaria (IRTA) de Barcelona.

En ambos proyectos, Grupo Red Control – Laboratorios Tecnológicos de Levante cuenta con el asesoramiento científico proporcionado por el Grupo de Investigación de Limnología del Instituto Cavanilles de Biodiversidad y Biología Evolutiva de Valencia, dirigido por el Catedrático D. Antonio Camacho. En este grupo también se desarrollan trabajos aplicados, en especial los relacionados con la implementación de directivas medioam-

LTL

Laboratorio de estudios genómicos.

bientales europeas, como la Directiva Marco del Agua y la Directiva Hábitats, así como con la aplicación de técnicas genómicas y otros relacionados con la gestión para la conservación de los ecosistemas y el uso sostenible de los recursos acuáticos.

La aplicación de estas herramientas y el desarrollo de estos proyectos nos permitirá obtener inventarios de especies más detallados y exhaustivos, permitiendo a Grupo Red Control – Laboratorios Tecnológicos de Levante la detección de especies de pequeño tamaño, poco abundantes o difíciles

de observar. Esto nos permitirá incorporar a los censos de biodiversidad a numerosas especies que raramente podrían ser estudiadas con los métodos tradicionales, basados en la observación directa de los especímenes. Estas especies, tradicionalmente ausentes en los inventarios, pueden representar, sin embargo, una fracción importante de la diversidad existente en una comunidad biológica, suelen encontrarse en la base de las cadenas tróficas y son los primeros en responder a perturbaciones ambientales. Una ventaja adicional y objetivo de los proyectos, es la posi-

ble detección de especies amenazadas, que requieran medidas de protección, o la detección temprana de especies invasoras en los ecosistemas acuáticos estudiados.

Los proyectos BIOWAT y WATDIMON pretenden evaluar la capacidad de estas técnicas moleculares para realizar evaluaciones de estado ecológico

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ENTREVISTA

JOSÉ MARÍA BLASCO DIRECTOR DE INFRAESTRUCTURAS, SANIDAD Y TIC EN ICEX

“Es el momento de contribuir a la internacionalización de las empresas tecnológicas del agua españolas” Conocemos con José María Blasco, nuevo director de Infraestructuras, Sanidad y TIC en ICEX, las claves de la nueva estrategia de la entidad para situar al agua como una de sus prioridades en 2022.

Z Alejandro Maceira Rozados - G González-Cebrián La mañana es fría en pleno otoño madrileño, pero José María Blasco, nombrado recientemente como director de Infraestructuras, Sanidad y TIC del ICEX, nos recibe con calidez en su despacho del Paseo de la Castellana. La primera impresión que transmite es la de entusiasmo por sus nuevas responsabilidades.

La segunda, y esta sorprende positivamente, es la de una elevada comprensión de la situación del sector empresarial del agua en España y de los retos que afronta la industria en sus procesos de internacionalización. Según avanzamos en la conversación, queda de manifiesto que sus estancias como Consejero Económico y Comercial de las Embajadas de España en dos países líderes en gestión del agua como Israel y Singapur han dejado un poso de conocimiento que se verá sin duda reflejado en la nueva estrategia de ICEX en este ámbito. Unos planes que conocemos en esta entrevista.

"ICEX ha situado al sector del agua, y a las industrias relacionadas, como una prioridad en nuestra actividad de promoción internacional" 102

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¿Qué papel juega el agua en la estrategia de ICEX Exportaciones e Inversiones?

ICEX ha situado al sector del agua, y todas las industrias relacionadas con ella, como una prioridad en nuestra actividad de promoción internacional. España, e ICEX con ella, quiere estar a la vanguardia de los retos de la humanidad: seguridad hídrica para todos, lucha contra el cambio climático, protección ambiental, logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, etc. En este contexto, ICEX quiere aportar a la internacionalización de las empresas del agua españolas y en el logro de los objetivos del agua a nivel mundial. ¿Cómo considera que ha afectado la pandemia de la COVID-19 a la actividad internacional de las empresas españolas de nuestro sector?

En comparación con otros sectores, el impacto de la COVID-19 en el sector del agua ha sido desigual. En el caso de las ingenierías y constructoras se ha traducido en retrasos en las obras y paralizaciones y demoras en adjudicaciones y procesos licitadores. Las nuevas relaciones nacidas de las conexiones virtuales favorecidas por la COVID-19 han permitido una mayor difusión de las soluciones tecnológicas disruptivas, principalmente digitales, en los sectores más punteros, también en el agua.

¿Qué servicios les demandan las empresas españolas del sector del agua que buscan su ayuda para la internacionalización?

Entre otras muchas cosas entre las que destaca la colaboración con otras instituciones tanto internacionales como españolas, ICEX organiza eventos de muy diverso tipo (seminarios presenciales o virtuales, viajes de empresas, invitaciones a organismos…) para poner en contacto a las empresas con los organismos nacionales o multilaterales, todo ello procurando siempre hacer llegar a

ICEX

las empresas oportunidades de negocio concretas que ya estén plasmadas en programas de inversiones.

Generalmente, las empresas buscan en ICEX información sobre los países (oportunidades, limitaciones del mercado, socios locales...), unos datos que les facilitamos a través de nuestras casi cien Oficinas Comerciales en el exterior y a través de los estudios de mercado, fichas sectoriales, vídeos y otras herramientas gratuitas que las empresas utilizan para conocer mejor los mercados. En algunos casos, las empresas contratan Servicios

Personalizados; unos servicios que permiten a la empresa obtener información a medida por parte de la Oficina.

Las empresas también pueden acercarse a ICEX en busca de otras empresas para conformar consorcios o encontrar soluciones tecnológicas, servicios o productos.

Realmente, las empresas que están internacionalizadas o aquellas que quieren estarlo, están muy en contacto con el ICEX y puedo asegurar que la relación de ICEX con las empresas del sector del agua es extraordinaria. Tenemos una base de datos que actualizamos permanente-

mente con más de 4.000 contactos en el sector, y procuramos estar en contacto permanente con las empresas.

Todos aportamos en el tan demandado refuerzo de la imagen de España en el sector del agua a nivel internacional. ¿En qué áreas geográficas se están internacionalizando con más éxito las empresas españolas del sector del agua?

La industria española del agua está presente hoy día en todo el mundo, pero sin duda Estados Unidos, Latinoamérica y los países árabes son las regiones en las

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ENTREVISTA que las empresas españolas del agua están más presentes con importantísimos proyectos de infraestructuras hídricas, que están entre las más importantes del mundo. No obstante, cabe destacar que empresas españolas han tenido adjudicaciones recientes en países como HongKong, Filipinas, Vietnam o Australia. ¿Destacaría alguna zona o país “emergente” al que poner especial atención en los próximos años?

Sin duda, Australia y el sudeste asiático son las áreas de mayor crecimiento en los próximos años. Países en los que la tecnología es además un aspecto primordial.

Una vez consolidadas nuestras empresas, creemos que es en estas áreas donde debemos trabajar más intensamente y ayudar a las grandes y sobre todo a las pequeñas empresas a posicionarse.

Desalación, reutilización, operación, planificación… ¿En qué tecnologías o servicios se demanda más a las empresas españolas?

Las empresas españolas –consultoras, ingenierías, constructoras, tecnológicas, operadoras, industrias de manejo de fluidos y dispositivos…– cubren todo el ciclo del agua y son conocidas y reconocidas en todo el mundo. No obstante, las empresas españolas destacan internacionalmente de un modo extraordinario en desalación, reutilización y operación, siendo numerosos los casos en los que empresas españolas han puesto en funcionamiento y operan grandes plantas, así como la existencia de muchas ciudades del mundo cuyo ciclo integral del

"ICEX quiere aportar a la internacionalización de las empresas del agua españolas y en el logro de los objetivos del agua a nivel mundial" 104

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agua está operado por empresas españolas. Tenemos especial empeño en mostrar las habilidades y capacidades de la empresa española en reutilización de agua, ya que lo vemos como el área de mayor potencial de aprovechamiento futuro para nuestras empresas.

El proceso de digitalización de nuestra economía y nuestra sociedad se ha acelerado considerablemente en los últimos años. ¿Perciben también desde ICEX un incremento de la actividad comercial de la industria del agua en este ámbito?

Por supuesto, existen interesantísimas empresas con innovaciones tecnológicas verdaderamente disruptivas que ya están implantando sus soluciones fuera de España. ICEX quiere apoyar estas iniciativas con actividades concretas y, por ejemplo, el día 10 de noviembre se ha celebrado un interesante encuentro entre el BID y más de veinte empresas españolas en las que varias empresas tecnológicas del agua han tenido la oportunidad de presentar sus soluciones a los retos tecnológicos en digitalización previamente propuestos por el BID. Asimismo, hemos puesto en marcha varias iniciativas en Australia, Taiwán y Singapur y tenemos previsto realizar a principios de 2022 un proceso de innovación abierta en California.

Realmente, es el momento adecuado para contribuir a la internacionalización de las empresas tecnológicas del agua españolas, ya que el sector es un hervidero de ideas y hay capacidad y actitud por parte de las empresas españolas punteras en sus soluciones. España une su extenso conocimiento de la gestión del ciclo del agua a un interesante dinamismo en torno a la innovación tecnológica y, por tanto, surgen muchas ideas para mejorar los procesos y la operación del agua.

El comercio mundial lleva meses sufriendo una importante crisis en la cadena de suministro. ¿Cómo cree que puede afectar a nuestra industria y qué

papel puede jugar ICEX a la hora de paliar el impacto de la misma?

Es indudable que la falta de suministros puede provocar retrasos en la puesta en marcha de las instalaciones, pero nosotros preferimos ver oportunidades donde los demás ven problemas. Por ejemplo, la falta de agua está generando problemas en la industria taiwanesa fabricante de chips. Por ello, el gobierno taiwanés está buscando desesperadamente nuevas fuentes de agua para sus fábricas; por ello, el día 11 de noviembre organizamos una sesión en la que representantes de las asociaciones AEDYR y ASERSA tuvieron la oportunidad de presentar ante el organismo taiwanés del agua, los avances y lecciones aprendidas españolas en desalación y reúso de agua regenerada.

Dicho esto, y de forma transversal, desde ICEX se están siguiendo muy de cerca las soluciones a los actuales problemas de logística y suministros mundiales, tratando de aportar tras el diagnóstico conocido por todos. Las opciones de trabajar con proveedores más diversificados geográficamente y las posibilidades de incrementar estructuras productivas en países con costes verdaderamente más bajos o bien situados en los nuevos acuerdos mundiales comerciales plurilaterales son sin duda opciones a valorar por las empresas más afectadas.

Finalmente, ¿qué objetivos se plantea desde su nueva responsabilidad y que nuevas acciones preparar de cara a 2022 para reforzar la ayuda a la internacionalización de las empresas españolas?

Las claves serán las actividades, la involucración al máximo nivel de nuestras autoridades y expertos, la coordinación y la comunicación.

El objetivo que permita seguir viendo a ICEX como actor principal en la promoción internacional de nuestro sector del agua, reforzando asimismo el peso del agua en el propio ICEX, debe ser tanto de cantidad como de calidad en las actividades de promoción que impulsamos desde ICEX.

ICEX

Siendo 2019 el año con más actividades ICEX en el sector del agua, las doce que se hicieron en modalidad presencial deben incrementarse cuando la COVID vaya quedando atrás. La virtualidad nos permite también llegar a nuevos mercados que en el pasado se habían trabajado poco, como ha sucedido en 2021 con Taiwán, los Balcanes, Marruecos o Brasil.

Además de organizar actividades de verdadero valor añadido en relación a proyectos que representen oportunidades para nuestras empresas, en países donde hay muchas empresas asentadas, como Australia, con equipos muy sobre el terreno y conocimiento local, las actividades deben volcarse a la creación de condiciones adecuadas para los intereses de las empresas españolas, tratando de incidir si

se me permite incluso en las políticas de regulación en dichos países.

Debemos, además, tratar de ofrecer diferentes opciones de promoción internacional a los diferentes perfiles de nuestras empresas: ingenierías, grandes constructoras, operadoras concesionarias y empresas digitales.

Y todo esto lo debemos hacer de la mano de las empresas y otros actores, tanto públicos como privados, para reforzar el ecosistema de internacionalización a través de alianzas estratégicas que fortalezcan nuestra imagen internacional.

Para todo ello hay que fomentar las reuniones con las empresas y otros actores públicos españoles. En ello estamos, y creo que vamos bien. Nos queda contarlo y contarlo bien, para arrastrar a más

empresas y difundir mejor el trabajo que hacemos.

La incorporación de la inteligencia y la comunicación suponen un gran cambio, aunque, a la vez, no debería dejar de ser un paso natural. Es ahí donde vemos especialmente de interés incrementar la relación con iAgua en busca de objetivos comunes.

"Estados Unidos, Latinoamérica y los países árabes son las regiones en las que las empresas españolas del agua están más presentes"

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REPORTAJE

Z Vicente Sansaloni Company, director Soporte técnico en Belgicast del Grupo Talis

Las redes de aguas residuales son, en general, redes que funcionan por gravedad, pero en ocasiones por la geografía del terreno se requiere vencer desniveles, por lo que se hace necesario el utilizar estaciones de bombeo. La dificultad que entrañan las estaciones de bombeo de aguas residuales frente a las de agua corriente vienen determinadas por las características del propio fluido, que produce problemas de atasco, corrosión, requerimientos altos de mantenimiento y mayor coste energético. Ello obliga a diseños de rodetes especiales que puedan Ejemplo de instalación con estaciones de bombeo compactas Awalift.

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BELGICAST

lidiar con las partículas en suspensión y lodos, así como con la mayor densidad del fluido. Son aplicaciones que normalmente requieren de elevados caudales, pero que, debido a lo comentado anteriormente, no suelen conseguirse alturas de bombeo elevadas porque el coste energético de cada metro adicional es alto. El mantenimiento requerido, debido a la facilidad de atasco, también suele ser elevado. El presente artículo pretende presentar algunas soluciones los problemas más típicos de este tipo de estaciones de bombeo.

Tipos de estaciones de bombeo de aguas residuales El sistema más habitual de bombeo de aguas residuales es un pozo con bomba sumergida, pero también existe la posibilidad de una estación compacta con bombas externas.

J Pozo húmedo con bombas sumergidas En este caso, el agua residual llega a un pozo donde se encuentra una o varias bombas sumergidas que arrancan al alcanzarse un cierto nivel en el pozo, impulsando el agua residual.

J Pozo seco con bombas externas En este caso, el agua residual se conduce a una cámara cerrada, y al alcanzarse un cierto nivel, las bombas externas arrancan, aspirando el agua residual e impulsándola por la tubería de impulsión.

Como puede imaginarse, los pozos húmedos son instalaciones más sucias, con mayores problemas higiénicos y de limpieza y mantenimiento que los pozos secos.

La problemática de los atascos por las fibras y toallitas de papel Como ya se ha indicado, la naturaleza del agua residual lleva intrínseco la posibilidad de llevar, no solo lodos, sino también otros tipos de sólidos, bien generados en el propio sistema de agua residual o arrastrado por las aguas pluviales en las redes no separativas.

Uno de los mayores problemas que se presentan en la actualidad y desde hace algunos años son las fibras.

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REPORTAJE Las fibras son muy complejas de tratar porque tienden a apelmazarse en los rodetes de las bombas formando hebras que aumentan notoriamente su resistencia y atascando las bombas.

Pensemos que una cuerda no es más que un conjunto de hebras, y eso es lo que acaba formándose por acumulación, enormes madejas de fibras.

Una de las mayores fuentes de estas fibras son las toallitas húmedas que son arrojadas por los inodoros.

Hay que reseñar que independientemente de que se trate de toallitas biodegradables, nunca deben arrojarse al inodoro porque su deterioro es lento y sus características fibrosas producen enormes problemas en las redes de saneamiento, estaciones de bombeo y depuradoras de aguas residuales.

Hay continuas reseñas en prensa de problemas causados por las toallitas. A la derecha, se muestran algunas junto a algunas fotografías de casos.

Estos problemas de limpieza y mantenimiento por atascos cuestan más de mil millones de euros al año en la Unión Europea.

La solución de las estaciones de bombeo compactas Awalift con separación de sólidos previa Tradicionalmente, las estaciones de bombeo de aguas residuales se han compues-

to de un pozo de recogida y una o varias bombas capaces de impulsar el mencionado fluido hasta su destino. Estas impulsiones siempre han ido acompañadas de contratiempos de diversa naturaleza tales como malos olores, limpieza frecuente de rejas, colocación de trituradores de elevado coste, deterioro prematuro y mantenimiento frecuente de las bom-

La estación de bombeo compacta con cámara de recogida previa de sólidos Awalift fue desarrollada por Strate, del Grupo Talis, en 1949

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bas, además de una limitación en la altura de la impulsión.

Esto implica la necesaria colocación de otros bombeos intermedios entre la estación de partida y la de destino, con el gasto económico y el deterioro ambiental que suponen dichas obras.

Todos estos problemas se pueden solventar con la colocación de la estación de bombeo compacta con cámara de recogida previa de sólidos Awalift, que desarrolló y patentó la empresa Strate, del Grupo Talis, en 1949.

La estación de bombeo Awalift es del tipo seco con bombas exteriores, por lo que se beneficia de las ventajas obvias de limpieza, menos demanda de mantenimiento y menor coste de instalación y explotación.

J Modo de funcionamiento Como se ha indicado, el Awalift es una estación compacta. Se compone de un colector de entrada por el que entran las aguas pluviales y/o residuales al interior de la estación de bombeo. Pero ese interior no es un simple depósito cerrado; la tubería de entrada vierte en

BELGICAST Análisis de DBO5del Funcionamiento en Awalift aguas mediante en la faseequipo de llenado. robotizado

La estación de bombeo Awalift es del tipo seco con bombas exteriores, por lo que se beneficia de las ventajas obvias de limpieza

Funcionamiento del Awalift en la fase de impulsiónAwalift.

una cámara recolectora de sólidos. En esta cámara, los sólidos son separados de la parte líquida como se puede ver en la figura de arriba.

Esta separación de los sólidos y el líquido se realiza por medio de unas válvulas separadoras que consisten en una válvula de clapeta engomada, que apoya sobre unos separadores que forman una

rejilla perimetral por donde pasa el líquido mientras los sólidos quedan retenidos en la cámara recolectora de sólidos.

El líquido pasa a través de las válvulas separadoras y la bomba hasta el tanque principal, que hace las veces de cámara de aspiración.

Un detector de nivel en la cámara de aspiración se encarga de ordenar el arran-

que de las bombas una vez se ha alcanzado el nivel de arranque.

Las bombas aspiran el líquido de la cámara de aspiración (tanque principal) y lo presurizan atravesando de nuevo las válvulas separadoras. La cámara recolectora de sólidos queda así presurizada, cerrándose la válvula de retención de entrada y el líquido presurizado arrastra los sólidos a través de la válvula de retención a la salida hacia el colector de impulsión.

Una vez el nivel del líquido en la cámara de aspiración desciende del nivel de parada, el sensor de nivel da la orden de paro a la bomba, iniciándose un nuevo ciclo.

El sistema puede disponer de varias bombas para aumentar su capacidad.

Se trata, como se ha comentado, de una solución eficiente energéticamente, con mayor capacidad de altura de presión, limpia, sin problemas de atascos, con bajo y cómodo mantenimiento, menos contaminante y más respetuosa con el medioambiente y ampliamente probada (desde 1949).

Su característica compacta también permite el disponer de equipos pequeños para uso en viviendas unifamiliares o baños subterráneos o grandes estaciones de bombeo para poblaciones.

En el Awalift solo la parte líquida del agua residual pasa por el rodete de la bomba evitando los atascos

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ENTREVISTA

PEDRO HUESA JIMÉNEZ DIRECTOR GERENTE EN J. HUESA WATER TECHNOLOGY

“El objetivo de J. Huesa es cubrir el ciclo integral del agua a nivel internacional” Especializada en el ámbito del tratamiento de aguas, J. Huesa Water Technology cuenta con cincuenta años de experiencia en la gestión del ciclo integral del agua, con la finalidad de proporcionar a cada cliente una solución esencial en el tratamiento responsable y sostenible del agua. Si bien al principio esta empresa familiar nació con el propósito de prestar servicios a nivel local y regional, en la actualidad, el principal objetivo se centra en cubrir las necesidades del ciclo integral del agua a nivel internacional, participando activamente en el auge de la digitalización y contribuyendo al desarrollo sostenible del planeta.

Z Paula Sánchez Almendros

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J. HUESA Para conocer un poco más la empresa, sus orígenes y sus retos futuros, entrevistamos a su director gerente, Pedro Huesa Jiménez, que analiza las cinco décadas de vida de J. Huesa Water Technology y pone en valor los hitos y logros alcanzados en este tiempo.

J. Huesa Technology cumple cincuenta años siendo referente en la gestión del ciclo integral del agua, ¿qué balance hace de estas cinco décadas de la empresa?

Para responder a esta cuestión hay que tener en cuenta la naturaleza del sector en el que desarrollamos nuestra activi-

dad, con unos requerimientos cada vez más exigentes enfocados al desarrollo sostenible y la economía circular del agua, y la idiosincrasia de una empresa familiar como J. Huesa.

Hacer un balance de estos cincuenta años es poner en valor el esfuerzo realizado durante este tiempo, que ha primado la inversión constante en tecnología, conocimiento y capital humano, que han redundado en la consolidación de un gran equipo de trabajo, motor junto a nuestros clientes de la actividad de J. Huesa y que ha hecho posible consolidar nuestra posición en el mercado.

De forma que si al principio la razón de ser de J. Huesa estaba centrada en prestar servicios a nivel local y regional, hoy en día, el objetivo de la compañía es cubrir el ciclo integral del agua a nivel internacional.

No cabe duda de que el trabajo de todos estos años avala la experiencia de la compañía en todo lo relacionado al tratamiento del agua. ¿Cuáles considera que han sido los hitos principales de J. Huesa en estas cinco décadas?

J. Huesa se constituyó en 1971 por mi padre, José Huesa Lope, Doctor en Ciencias Químicas que, promovido por su espíritu investigador, fundó la empresa con el propósito de ofrecer servicios a la industria, fundamentalmente local y regional.

Tras su fallecimiento inesperado en 1990, me incorporo a la empresa llevando la relación con clientes y proveedores, lo que me permite conocer el sector y sus necesidades. En 1992 se crea el centro de producción, comenzando la actividad de fabricación a medida.

A finales de los noventa se inicia la actividad de Postventa, y a principios del nuevo milenio, J. Huesa inicia su actividad dentro del campo de las aguas de proceso y la reutilización del agua, mediante la aplicación de tecnologías de membranas.

En 2017 se incorpora en la empresa mi hijo Pedro que, tras compatibilizar sus estudios de ADE con esta actividad,

pasa a liderar los departamentos de Administración y Comercial – Marketing al tiempo que se hace cargo del proyecto de trasladar la sede social a una nueva nave que nos permite ampliar nuestra capacidad productiva y optimizar los tiempos de producción. Este traslado se hizo efectivo a finales de 2018.

Para completar la ampliación de las instalaciones, se hace una apuesta firme por la I+D+i, reforzando las líneas de negocio de la empresa con un departamento de I+D+i liderado por un grupo de profesionales con una dilatada experiencia en el sector.

La compañía está especializada en soluciones para el tratamiento de aguas, un ámbito donde también tiene mucho peso la investigación y la I+D+i, ¿qué tecnologías aplica J. Huesa para hacer frente a los retos futuros y presentes del sector del agua?

El Plan Estratégico de J. Huesa establece como prioritario ser capaz de pilotar cualquier tecnología que se vaya a diseñar, fabricar e instalar, sobre todo para sectores complejos, desde el punto de vista productivo, económico y medioambiental.

Tener laboratorio y personal cualificado al efecto posibilita el correcto planteamiento, diseño, instalación, operación y control de nuestros estudios y pilotajes de investigación, extrayendo las conclusiones de manera profesional y objetiva, y reincorporando el nuevo conocimiento a la empresa.

Ofrecemos a nuestros clientes, con total garantía, soluciones especializadas de

"El gran equipo de trabajo y nuestros clientes han hecho posible consolidar la posición de J. Huesa en el mercado"

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ENTREVISTA

El Plan Estratégico de J. Huesa prioriza ser capaz de pilotar cualquier tecnología que se vaya a diseñar, fabricar e instalar forma personalizada, que suponen una mejora técnica respecto a los tratamientos convencionales, o una reducción de costes de inversión, operación y/o mantenimiento.

No podemos obviar la investigación que hemos llevado a cabo en la última década participando en distintos consorcios de investigación a nivel nacional e internacional, tanto para el diseño como para la fabricación de nuevos prototipos.

En función de cuál sea el objetivo de la instalación de tratamiento de agua, nos encontraremos con un tratamiento primario, secundario o terciario; tratamientos en los que confluyen distintas tecnologías. Mencionando algunas de ellas, podemos hablar de tecnologías de filtración, de membrana (nanofiltración, ultrafiltración y ósmosis inversa) distintos pretratamientos, tanto para las aguas de aporte como las residuales, así como tecnologías para tratar aguas más complejas como pueden ser tratamientos biológicos aerobios y anaerobios, la evaporación o la EDI. La digitalización también tiene un rol relevante a la hora de innovar en tratamiento de agua y en nuevas herramientas para gestionar el ciclo integral del agua. ¿Qué innovaciones considera fundamentales en este sentido?

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Una de las funciones más importantes que la digitalización del tratamiento de agua aporta al sector del ciclo integral del agua es la reducción de costes de operación y mantenimiento.

En J. Huesa llevamos muchos años trabajando en esta línea, para dar soporte a nuestros clientes en el extranjero y a las empresas nacionales que apuestan por el IoT de las plantas de tratamiento de agua. En nuestro caso, el tener un centro de producción propio provisto de un taller eléctrico facilita esta digitalización que incorporamos en la fase inicial de estudio del proyecto por parte del departamento técnico.

El equipo de Instrumentación y Control define las necesidades del cuadro de control que se acoplará en la instalación de tratamiento de agua. Este cuadro se fabrica a medida en el taller eléctrico y en él se alojará el autómata que gobernará la instalación.

La automatización hace posible su integración en el SCADA del cliente para un manejo remoto de la planta de tratamiento de agua, mediante el uso de sistemas de comunicación basados en la Industria 4.0.

En J. Huesa también están muy implicados con la integración del sector en la economía circular. ¿Qué avances se han hecho en este sentido y qué retos futuros hay aún que superar?

El agua juega un papel importante dentro de la economía circular, al tratarse de un recurso no renovable indispensable para el desarrollo de la vida humana, a nivel personal e industrial.

En función del sector productivo ante el que nos encontremos el agua tendrá un uso u otro, y es ahí donde J. Huesa aporta su know-how. Nuestro recorrido en el sector está marcado por la ejecución de proyectos de reutilización de agua en distintos sectores.

Por ejemplo, hemos desarrollado proyectos para mejorar la productividad de los cultivos gracias al uso de las mejores técnicas disponibles de fertirriego, adaptándonos e las necesidades específicas de agua de cada cultivo.

J. HUESA yectos, hacer referencia al sector aeronáutico, la industria química, energética y agroalimentaria, donde hemos ejecutado proyectos llave en mano para la adecuación de los procesos productivo y para el tratamiento de efluentes.

A nivel internacional hemos ejecutado distintos proyectos, muchos de ellos soluciones contenerizadas, para adecuar, por ejemplo, el agua de fertirriego de clientes que tienen sus explotaciones ubicadas por Europa, América Latina y África.

Otros ejemplos de proyectos ejecutados han sido soluciones contenerizadas para la potabilización del agua en Guinea Ecuatorial, la reutilización en una industria de Chile o la adecuación del agua de aporte de una industria hidroeléctrica en Venezuela.

Además de los proyectos que, desde I+D+i se están ejecutando para cooperar con los distintos sectores productivos en la gestión sostenible del agua y, por otra parte, nuestra participación en distintos consorcios de investigación a nivel internacional en los que la utilización sostenible de las aguas regeneradas permite atender las necesidades a partir de actuaciones con menores costes económicos, ambientales y sociales.

La andadura profesional de J. Huesa refleja su consolidación y crecimiento exponencial dentro de la industria.

Respecto a esto, ¿con qué proyectos de internacionalización y expansión empresarial cuentan?

Esta pregunta me permite aclarar que, aunque al inicio de nuestra andadura nos centramos en el sector industrial, fundamentalmente en lo relacionado con el tratamiento de aguas de aporte, hace más de una década la empresa ha venido haciendo una fuerte apuesta por incluir dentro del portfolio de tecnologías todas las relacionadas con el tratamiento de las aguas residuales, no solo para ampliar nuestra cuota de mercado, sino para erigirnos en el partner tecnológico del sector para dar cobertura a cualquier empresa en todo lo relacionado con el ciclo del agua.

A nivel nacional, contamos con más de 2.000 referencias en todos los sectores productivos. Por mencionar algunos pro-

Para terminar, y de cara al futuro, ¿cómo visualiza a J. Huesa Technology dentro de unos años?

Teniendo en cuenta que J. Huesa es una empresa familiar, visualizarla en un futuro tiene el peso y la alegría de darle continuidad al legado que en su día nos dejó su fundador, mi padre, que en el momento de su creación acuñó una serie de valores que hoy en día atesoran la política corporativa de empresa.

Visualizo a J. Huesa en un entorno aún más comprometido con el desarrollo sostenible contribuyendo con la circularidad del agua gracias a la ejecución de proyectos llave en mano de reutilización de agua, y participando y liderando proyectos de investigación en el sector mediante el uso de tecnologías de última generación.

"Una de las funciones más importantes de la digitalización del tratamiento de agua es la reducción de costes de operación y mantenimiento"

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REPORTAJE

PURINES Y LIXIVIADOS:

SALHER DESARROLLA SOLUCIONES COMPACTAS PARA TRATAR LAS AGUAS MÁS COMPLEJAS

Z Cristina Alda, responsable de Marketing Z Isaac Rubio, responsable del Departamento de Desarrollo de Salher

En los últimos años, la gestión eficaz de los purines y los lixiviados ha supuesto un dolor de cabeza para instituciones y empresas.

Después de dos años de estudio y desarrollo, y tras probar su efectividad, Salher presenta dos soluciones compactas para el tratamiento de estos efluentes tan contaminantes.

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SALHER Los tratamientos mediante membranas Salher pueden montarse sobre una estructura de PRFV con cuadro eléctrico de control.

Los lixiviados son los líquidos generados por contacto con los residuos de los vertederos, que originan graves problemas de contaminación medioambiental. Sin embargo, en la actualidad solo un escaso 0,13% de los vertederos disponen de instalaciones adecuadas para tratarlos.

Otra cuestión similar es a la que se enfrentan los agricultores y ganaderos para tratar sus efluentes: los purines. La elevada carga contaminante orgánica de purines y lixiviados, junto a una alta concentración en nitrógeno, conductividad y metales pesados, los hacen potencialmente peligrosos para los terrenos y masas de agua próximas a su entorno.

La creciente preocupación por el cuidado del medioambiente ha motivado el endurecimiento de la legislación para eliminar o reducir la carga contaminante de lixiviados y purines que puedan filtrarse a fuentes de agua superficiales o subterráneas.

Las opciones que ofrece el mercado de tratamiento y gestión de residuos son muy complejas en sus componentes y en el manejo de las mismas, y ocupan muchísimo espacio. Además, los costes de trasladar estos líquidos a plantas de tratamiento externas cada vez son más elevados.

Todos estos factores, unidos a un aumento de la demanda de estos tratamientos, incentivaron el interés de Salher por plantear soluciones para este tipo de efluentes. Así, Salher ha creado dos nuevas líneas de negocio dentro de la empresa de aguas: soluciones para el tratamiento de purines y lixiviados.

Salher ha probado la eficacia de su nueva línea de tratamiento con purines de origen porcino Con más de cuarenta años de experiencia en el diseño y la fabricación de equipos para tratar aguas residuales de todo tipo, Salher se lanza ahora a estudiar tratamientos específicos para las aguas residuales más contaminadas: las de purines de distintos orígenes.

El purín se define en la RAE como el “líquido formado por las orinas de los animales y lo que rezuma del estiércol”, y supone sin duda uno de los mayores retos de cara a la depuración y la gestión de residuos.

Para crear una solución de tratamiento de purines que se ajustara lo máximo posible a la realidad del sector ganadero, Salher recolectó purines de diferentes orígenes en una granja porcina de Guadalajara.

Este tipo de purines, los porcinos, son los más contaminantes de todos; si bien es cierto que los residuos generados por los cerdos lactantes no son igual de contaminantes que los de los cerdos adultos

o los de las cerdas embarazadas o en fase de lactancia, esta última tipología es la más contaminante.

Para poder llevar a cabo esta experiencia, Salher se sirvió de una laguna artificial de PVC instalada en la propia granja, donde se mezclaron los purines de todos los cerdos. De este modo, se han podido realizar ensayos con muestras homogéneas a nivel de contaminantes tomadas de esta balsa.

La línea de tratamiento de purines diseñada por Salher comienza con un sistema de desbaste automático; un tamiz rotativo para la eliminación de sólidos. Durante la fase de prueba, se emplearon diferentes luces de tamizado (de 2, 0,5 y 0,2 milímetros) llegando a la conclusión de que el más adecuado de cara a mejorar los rendimientos era el de 0,2 milímetros.

En una segunda etapa, el sistema incorpora una balsa de homogenización y un tubo floculador donde se lleva a cabo el acondicionamiento químico del vertido. Este recibe un aporte de aire mediante difusores y un aporte de coagulante y floculante, cuya dosificación y proporciones han sido previamente definidas en el laboratorio para ser lo menos contaminantes posible.

En este punto, el vertido se trasvasa al flotador por aire disuelto Vespa. Dado que las cargas contaminantes son muy elevadas, Salher ha sobredimensionado este equipo para poder cumplir con los rendimientos requeridos.

Para la siguiente fase del tratamiento, se han realizado dos pruebas. La primera consiste en introducir el efluente que sale del DAF Vespa en una membrana inor-

Salher ha creado dos nuevas líneas de negocio dentro de la empresa de aguas: soluciones para el tratamiento de purines y lixiviados

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REPORTAJE

Los resultados obtenidos por la planta piloto son los adecuados para verter el agua sin peligro de contaminar cauces naturales gánica. Los rendimientos de limpieza obtenidos en esta prueba fueron buenos, sin embargo, la membrana se colmató muy rápidamente.

La segunda prueba fue todo un éxito, y es la clave de este tratamiento de purines. En ella el efluente pasa por una membrana de ultrafiltración horizontal de flujo helicoidal para grandes caudales.

Las principales ventajas del flujo helicoidal son que acepta una mayor concentración de agua residual a tratar, que se ensucia mucho menos y que para

efectuar su limpieza se pueden emplear reactivos muy agresivos sin que pierda sus propiedades de filtración.

Los resultados obtenidos por esta planta piloto son los adecuados para verter el agua sin peligro de contaminar cauces naturales e incluso para reutilizar el agua en limpieza, riego o baldeos.

Salher estudia el acondicionamiento químico menos contaminante en su tratamiento de purines para que sus fangos sean reutilizables como biofertilizante Un aspecto particularmente interesante de esta línea de tratamiento de purines por su valor como fertilizante agrario es la posibilidad de reutilización de lo que en Salher se ha denominado como “el concentrado”. Los fangos generados durante la fase físico-química (en el DAF Vespa) unidos al rechazo de la membrana dan lugar a un “concentrado” de residuos rico en potasio.

El punto al que Salher aspiraba con toda su investigación era conseguir reducir los químicos al mínimo posible durante el proceso de depuración del agua para no contaminar este residuo o “concentrado”.

Por ejemplo, a la hora de definir los químicos más adecuados y menos contaminantes para la balsa de homogenización, en una primera experiencia los resultados no fueron óptimos, por lo que se apostó por una alternativa que se diluye mejor y no contamina tanto el “concentrado”.

Salher ha diseñado una planta de tratamiento de lixiviados mediante membranas tubulares con unos costes de operación estables De forma muy similar a la experiencia anterior, Salher ha conformado una línea de tratamiento de lixiviados compacta que consta de un sistema de desbaste, un tamiz rotativo, un DAF Vespa primario, uno secundario y una membrana tubular

Vespa, el DAF de Salher, es un equipo compacto que ofrece rendimientos muy interesantes para tratar efluentes tan contaminados como lixiviados y purines.

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SALHER de ultrafiltración. Salher tiene capacidad para desarrollar soluciones para diferentes caudales, siempre con un estudio previo.

Superada la fase de pretratamiento, la cuestión en este caso está en generar dos corrientes de flotación con doble etapa de filtrado incluyendo dos flotadores por aire disuelto Vespa. De esta forma, lo que no haya quedado retenido en el primer DAF, lo retiene el segundo.

A continuación del Vespa, se incluye en la línea de tratamiento una microfiltración, mediante un filtro de anillas o un filtro de arenas, dependiendo del caudal, de la finalidad o del presupuesto de cada proyecto.

Para la fase final, Salher ha recurrido a un sistema de ultrafiltración tubular, que admite un menor caudal de agua, pero obtiene un agua de mayor calidad y está preparado para tratar altas cargas contaminantes.

Los lixiviados van a ensuciar muy rápidamente las membranas y este tipo de

Salher aspiraba con toda su investigación a conseguir reducir los químicos al mínimo posible durante el proceso de depuración del agua sistemas tubulares son más resistentes y permiten su limpieza con productos más agresivos y eficaces, como la sosa a alta temperatura. Esto asegura una mayor durabilidad de las membranas y estabiliza los costes de operación.

La idea de estas líneas de tratamiento de purines y lixiviados es que sean soluciones compactas que puedan ser incorporadas en el interior de una caseta o de un local técnico, para ser transportadas incluso de una ganadería a otra dentro de una misma empresa.

Fotos de cerdos: El purín generado por la hembra del cerdo durante la fase de la lactancia es el más contaminante de todos.

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NOTICIAS - TRATAMIENTO

CASTILLA-LA MANCHA INVERTIRÁ CERCA DE 600 MILLONES EN 629 ACTUACIONES DE DEPURACIÓN Hasta 2023 se realizarán dieciocho depuradoras en la región con una inversión de 65,5 millones de euros Castilla-La Mancha ya cuenta con un ambicioso Plan de Depuración del Agua con el horizonte 2032 para cumplir con la economía circular: cerca de seiscientos millones de euros de inversión y 629 estaciones depuradoras de aguas residuales urbanas.

El consejero de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural, Francisco Martínez Arroyo, así lo señaló durante la quinta reunión de la Mesa del Agua, un foro de participación consolidado para el progreso y la recuperación de CastillaLa Mancha, que contó con la asistencia de los representantes de agentes sociales, económicos y partidos políticos de la región.

La jornada avanzó en el punto de partida de enero de 2020, cuando la primera reunión que se realizó desembocó en la firma el acuerdo regional en materia de agua, en defensa de los intereses de los castellanomanchegos en esta materia.

Así, durante la reunión, Martínez quiso destacar dos hitos importantes dentro del nuevo Plan de Depuración.

Por un lado, los 65,5 millones de euros que ya se están invirtiendo de 2021 a 2023, para la realización de dieciocho depuradoras de la región, y por otro, la circunstancia de que, de cara a 2026 “se habrán finalizado en Castilla-La Mancha las actuaciones necesarias para adecuar nuestra depuración a los objetivos que marca la directiva de tratamiento de aguas residuales a nivel europeo”.

Este Plan de Depuración es la mayor inversión de obra pública de la historia de Castilla-La Mancha en esta materia.

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El consejero también habló sobre el tratado el Anteproyecto de la Ley de Aguas de Castilla-La Mancha, una normativa que llegará a las Cortes previsiblemente antes de que finalice el año y con la que se pretende fomentar y garantizar la economía circular del agua. Un texto, según indicó el consejero, que considera por primera vez en la historia el agua como derecho humano y bien público y para el cual espera recabar “la unanimidad de los grupos políticos”.

La puesta en marcha de la Tubería a la Llanura Manchega, que en su ramal nororiental estaría en marcha en la primavera del año que viene, también figura como una de las actuaciones primordiales de la comunidad y ya hay acuerdo con los quince municipios a los que prestaría servicio. El consejero también abordó durante el encuentro

el abastecimiento en los pequeños municipios, y recordó los cuarenta millones de euros conseguidos para los municipios ribereños, cuyas obras se han empezado a ejecutar y van a ayudar al desarrollo del territorio rural o la modernización de riegos Por último, también tuvieron cabida en esta reunión los planes de cuenca, donde la Consejería trabaja en las alegaciones con el conjunto del sector, manteniéndose distintas reuniones al respecto. En muchos casos, las alegaciones se presentarán de forma conjunta con los regantes en cuencas, para principalmente garantizar las reservas de agua suficientes, aunque, tal y como recordó el consejero, hay muchos aspectos que ya se ha conseguido garantizar como la modernización de regadíos en el Júcar o el Alberche.

BALEARES DESTINA 62 MILLONES DEL CANON DE SANEAMIENTO A LAS DEPURADORAS La Agencia Balear del Agua dispondrá de un presupuesto de 24,4 millones de euros El Govern de Baleares, a través de la Conselleria de Medio Ambiente, destinará casi 62 millones de euros del canon de saneamiento al mantenimiento de las depuradoras de la Comunidad.

Así, el Consell de Govern otorgó al conseller de Medio Ambiente y Territorio la autorización previa para ejercer la competencia en materia de autorización y disposición del gasto correspondiente al expediente de indemnización a la Agencia Balear del Agua y la Calidad Ambiental por los costes de conser-

vación, mantenimiento y explotación de estaciones depuradoras de aguas residuales que gestiona el ente público en Ibiza, Menorca y Mallorca, así como a Emaya, por un importe total de 61.903.144,73 euros.

Así, la Agencia sufragará, a través del canon de saneamiento, las tareas en 78 de las EDAR que gestiona en las Islas.

En Ibiza, el presupuesto destinado es de 5.084.807,05 euros para distribuir entre las diez depuradoras del ente público. Estas infraestructuras dan servicio a

305.530 personas, pudiendo tratar hasta 22.293.105 m3 al año.

En cuanto a Menorca, se destinarán 5.058.195,36 euros para la conservación, mantenimiento y explotación de las 12 EDAR gestionadas por la Agencia en la isla, que dan servicio a 276.169 habitantes.

En Mallorca, la Agencia Balear del Agua ha presupuestado un total de 14.312.666,02 euros durante el ejercicio 2022 destinados a la conservación, mantenimiento y explotación de las 56 depuradoras que gestiona en la isla.

ANDALUCÍA DESTINA 17,5 MILLONES DE EUROS A MEJORAR LA DEPURACIÓN DE CÓRDOBA Esta inversión beneficiará a 7.900 ciudadanos y generará más de 260 empleos El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía ha aprobado destinar casi 17,5 millones de euros a mejorar las infraestructuras de saneamiento y depuración de cuatro municipios de la provincia de Córdoba, una iniciativa de la que se beneficiarán alrededor de 7.900 ciudadanos.

Esta inversión plurianual, que ejecutará la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible, se financiará con cargo al canon de mejora autonómica.

Las actuaciones previstas contemplan las obras relativas a la construcción de las

agrupaciones de vertidos y las Estaciones Depuradoras de Aguas Residuales de Guadalcázar (casi 5,9 millones de euros de presupuesto base de licitación), Santa Eufemia (cerca de 5,5 millones), Torrecampo (casi 3,5 millones) y La Granjuela (cerca de 2,6 millones). Las agrupaciones de vertidos proyectadas suponen el trazado de un total de once kilómetros de colectores y la construcción de varias estaciones de bombeo.

El plazo previsto para la puesta en marcha de estas nuevas infraestructuras hidráu-

licas es de dieciocho meses, sumando los períodos de construcción (doce meses) y de pruebas (seis meses). En cuanto a puestos de trabajo, se estima que esta inversión total pueda generar más de 260 empleos.

A través del impulso del Gobierno autonómico a la puesta en marcha de estas obras de depuración, declaradas de interés de la Comunidad Autónoma en 2010, Andalucía continúa avanzando hacia el cumplimiento de los objetivos de calidad de las aguas establecidos en la normativa europea.

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NOTICIAS - TRATAMIENTO

33 MILLONES PARA LA AGRUPACIÓN DE VERTIDOS DE OCHO LOCALIDADES GRANADINAS El objetivo de esta actuación es trasladar las aguas residuales hasta la depuradora Los Vados El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía ha aprobado una inversión de más de 33 millones de euros de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible para construir la agrupación de vertidos y los colectores de ocho localidades de la provincia de Granada, obras hidráulicas declaradas de interés de la comunidad autónoma en 2010. El objetivo de estas actuaciones es hacer posible la recogida de las aguas residuales de los municipios y núcleos de población de Alhendín, Churriana de la Vega, Las Gabias, Otura, Pulianas, Güevéjear, Jun y Peligros.

Para su contratación se han establecido tres lotes de actuaciones. El primero de ellos, cuyo presupuesto base de licitación supera 20,2 millones de euros, se refiere a la ejecución de la agrupación de una serie de vertidos de aguas residuales de los núcleos de Churriana de la Vega, Las Gabias, Alhendín y Villa de Otura para su transporte a la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) Los Vados para proceder a su tratamiento.

El segundo lote de actuaciones cuenta con un presupuesto base de licitación de casi seis millones de euros para la construcción de la agrupación de vertidos de los núcleos de Alhendín y Villa de Otura, y el tercer lote, con más de 6,8 millones de euros de presupuesto base, se refiere a la puesta en marcha de las agrupaciones de aguas residuales de los municipios de Pulianas, Jun y Güevéjar. En ambos casos, el destino de estos vertidos es la

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EDAR Los Vados, donde se tratarán atendiendo a la normativa.

Con la puesta en marcha de estas actuaciones, la Junta de Andalucía avanza en la solución de la compleja situación que ha venido registrando la zona metropolitana de Granada en cuanto a la gestión de sus aguas residuales.

El Gobierno andaluz ha apostado claramente por una política de agua que, ligada a otras actuaciones de la “Revolución verde” que se está impulsando en Andalucía, busca mejorar el medio ambiente e impulsar la recuperación económica de la comunidad autónoma mediante una importante inversión pública que contribuye a generar empleo verde.

Por otra parte, la Consejería también informó de que se ha declarado de emergencia la ejecución de las obras de acondicionamiento de los vasos de

embalse de las presas de derivación y los túneles del sistema de explotación Viñuela-Axarquía, en Málaga. Estas actuaciones, declaradas de interés de la comunidad autónoma este mismo año, forman parte de las medidas previstas por la Junta de Andalucía en el decreto de sequía para acometer de forma ágil obras dirigidas a prevenir o paliar los efectos de un déficit hídrico, especialmente en las zonas declaradas en situación excepcional de sequía. En concreto, se trata de las primeras obras del decreto de sequía que desarrolla la Dirección General del Infraestructuras del Agua. El presupuesto de adjudicación de estas actuaciones asciende a algo más de 566.000 euros, destinados a la retirada de áridos de los vasos de presas de derivación y la limpieza de los lodos acumulados.

REPORTAJE

FILTRALITE® EN LA DESALADORA DE BENI SAF

SOLUCIÓN PARA EL INCREMENTO DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Y REDUCCIÓN DE OPEX

Z Carlos de Juan Álvarez, jefe de Producto Iberia&Latam Filtralite® (Saint-Gobain) La desaladora de Beni Saf, construida y operada por Tedagua (Grupo Cobra), tras años de lidiar con aguas muy por encima del límite de diseño de sólidos en suspensión en época de lluvias, que producían estrangulamientos en la producción e incremento de costes operativos, decidió remplazar la arena de sus filtros a presión del pretratamiento por Filtralite®. Los resultados después de un exhaustivo seguimiento por parte del operador no dejan lugar a dudas del acierto en la elección.

La última década ha supuesto un cambio en el paradigma del suministro de agua, especialmente en zonas áridas.

Este cambio es fruto de la escasez de agua, la variación de patrones climáticos globales y el crecimiento urbano.

Las tradicionales fuentes de agua superficial y subterránea de bajo coste, en zonas semiáridas con alta densidad de población, son cada vez más escasas y de peor calidad por la presión demográfica, industrial y agrícola. El modelo de planificación de suministro de agua ha evolucionado hacia una cartera de tecnología de suministro de agua diversificada, en la que se equilibran las fuentes de agua convencionales, de bajo costo, con alternativas de suministro de agua

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más costosas, pero también más confiables como la desalación de agua de mar.

La desalación empleando ósmosis inversa es una solución consolidada y en indiscutible expansión durante los últimos veinte años. Se trata de una tecnología que permite la creación de recursos complementarios allí donde no existen, a partir de una fuente prácticamente inagotable.

La ósmosis inversa, tras haber alcanzado ya unos costes de producción muy competitivos, tiene por caballo de batalla la optimización, tanto de costes de inversión cómo de operación y mantenimiento. Esta carrera por la mejora del proceso en su conjunto persigue un incremento gradual de la eficiencia basada en la utilización de nuevos materiales y reactivos, desarrollo de nuevos procesos o niveles de control y toma decisiones mejoradas basadas en la generación de datos. En el horizonte de este esfuerzo vuelve a estar muy presente la mejora del pretratamiento del agua captada.

Un pretratamiento optimizado previene y minimiza los fenómenos de incrustación, de biofouling y de desgaste de membranas. Al mismo tiempo, un pretratamiento eficiente y resiliente evita paradas de planta bajo fenómenos recurrentes en agua de mar como las proliferaciones de algas o los altos niveles de sedimentos en época de lluvias.

FILTRALITE® En este marco, el medio filtrante concebido y fabricado por Saint Gobain, Filtralite® Pure, plantea una clara mejora frente a los medios filtrantes tradicionales en lo que se refiere a cumplir requerimientos de calidad de la ósmosis, reduciendo costes operativos, y aumentando la capacidad de producción de la planta en situaciones críticas. Filtralite® Pure presenta unas características óptimas como material granular filtrante. Filtralite® Pure es un medio de última generación fabricado a base de arcilla expandida por Saint Gobain. Su concepción ad hoc se enfoca hacia una

filtración de altísima eficiencia, tanto por la calidad de efluente como por la reducción de costes. La explicación de esta calidad superior y su enorme capacidad de producción sin colmatación reside en las características estructurales y de composición del material. Filtralite® Pure es un medio extra-poroso con una superficie específica gigante con una impedancia hidráulica muy baja. En pocas palabras, es el material filtrante ideal. El material retiene la mayor parte de los SS sin disparar la perdida de carga, gracias a su increíble superficie específica, logrando una filtración que aprovecha toda la Desaladora de Beni Saf.

Filtralite® Pure plantea una clara mejora frente a los medios filtrantes tradicionales en lo que se refiere a calidad de la ósmosis altura del lecho instalada y ofreciendo la posibilidad de incrementar la capacidad de producción.

El caso de éxito de Filtralite® Pure en la planta de Beni Saf (Tedagua), en Argelia, atestigua esta sustancial mejora por reemplazo del medio filtrante.

La planta, propiedad de Beni Saf Water Company (BWC), se ha llevado a cabo bajo un modelo de contrato de financiación, construcción, y explotación y mantenimiento por veinticinco años, por una sociedad de proyecto en la cual el 51% es propiedad de Cobra Instalaciones y Servicios (O&M dirigida por TEDAGUA). El proyecto de la planta desaladora de agua de mar de Beni Saf forma parte de un gran programa emprendido por el gobierno argelino para proporcionar al país una fuente estable de agua potable y permitir la renovación de los acuíferos de la zona costera. Beni Saf tiene una producción de 200.000 m3/día, se trata de una de las mayores plantas desaladoras de agua del Mediterráneo. Cubre las necesidades hídricas de una población de 750.000 personas residentes en las wilayas de Aïn Témouchent y Orán.

En los últimos años, la zona costera argelina ha registrado frecuentes fenómenos de precipitaciones intensas, tipo gota fría mediterránea, con un patrón de comportamiento complejo en lo que refiere a su predictibilidad. Estos fenómenos de lluvias concentradas dan lugar a importantes caudales –de forma súbita– que se concentran en torrenteras y ramblas. El fenómeno provoca una fuerte erosión de un terreno con escasa

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REPORTAJE

vegetación, generando un aporte de sólidos de suspensión, principalmente de origen mineral, en la bahía de captación de la desaladora de Beni Saf. Esta alta carga de sólidos puntual –que excede ampliamente los valores de consigna de la garantía técnica de la planta– ha estrangulado el funcionamiento del pretratamiento de la desaladora, conformada por 48 filtros arena en primera etapa y 28 filtros en segunda etapa, repartidos en dos líneas independientes. El fenómeno ha obligado a proceder a paradas de bastidores de ósmosis y reducción de la producción. En el periodo entre 2014 y 2019, la planta dejó de producir

por estos fenómenos un promedio de dos millones de metros cúbicos anuales.

Esta caída de producción especialmente concentrada en periodos concretos es un reto para el abastecimiento de la zona servida por la planta.

La explotadora, Tedagua, en coordinación con la propiedad, después de un intenso estudio de mejoras posibles y basado en referencias técnicas y con un enfoque de minimizar la inversión y optimizar resultados, decidió optar por el remplazo de todo el medio filtrante de la primera etapa de filtración, 48 filtros, por Filtralite® Pure MC 0.8-1.6. El objetivo primero era reducir al máximo

Filtralite® ha supuesto para la desaladora de Beni Saf una mejora en prácticamente todos los parámetros de control de su pretratamiento

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el tiempo de parada de bastidores en época de altos SS, y colateralmente optimizar costes operativos, por reducción de contralavados, mejora de calidad y disminución de la pérdida de carga en filtración.

Se planificó el trabajo en dos fases. El primer paso de filtración de la primera línea, 24 filtros, se reemplazaron en octubre de 2020, y el primer paso de filtración de la segunda línea fue reemplazada en octubre de 2021.

El reemplazo en 2020 permitió hacer una comparación en paralelo de la línea operando con Filtralite® versus la línea instalada con arena. Esta comparativa se realizó en el periodo que va de noviembre de 2020 a febrero de 2021, coincidiendo con fenómenos de lluvias intensas. Durante este tiempo de estudio y validación se constataron una serie de mejoras notables, tanto para el explotador como para la propiedad.

A nivel de incremento de las carreras de filtración, según los datos del operador, se demostró que el ciclo promedio de Filtralite® MC 0.8-1.6 tiene una duración de un 200% superior a los filtros de arena de la línea 2. Es necesario precisar que los datos son conservadores en detrimento de Filtralite®, porque en la mayoría de las ocasiones

FILTRALITE® Filtros Presurizados y conexiones.

Desaladora de Beni Saf.

los filtros con Filtralite® fueron contralavados antes de llegar al final de la carrera de filtración. La gran duración de las carreras de filtración se refleja en una diferencia de la pérdida de carga diferencial promedio de la línea de Filtralite® de 0,3 bares menos que los filtros de arena.

De forma complementaria a la optimización operativa que supone el aumento de las carreras de filtración, Filtralite® presentó una notable reducción de los tiempos de maduración. Entiéndase tiempo de maduración como el periodo necesario para volver a la calidad de filtración objetivo que permite entrar en proceso nuevamente a un filtro post-lavado. Estos tiempos de maduración se reducen en casi un 66% con Filtralite®. De las dos horas que implican los filtros de arena se pasó a cuarenta minutos de maduración con Filtralite®. Acortar la vuelta a operación tiene muchas implicaciones en lo referente a aumento de la capacidad de producción y mejora de la calidad promedio, entre otros parámetros.

En lo que se refiere a la producción, se compararon las pérdidas de producción para el mismo periodo, noviembre de 2019 a febrero de 2020, con las sufridas en 2020-2021 ya con Filtralite instalado en 24 filtros. Las pérdidas pasaron de

Agua de mar en época de lluvias con alta concentración de sedimentos (Beni Saf).

673.000 m3, del periodo a 2019-2020, a 380.000 m3. Se trata de una reducción del 45%. De lo que se puede inferir que el pretratamiento con Filtralite® MC 0.8-1.6 aumenta la disponibilidad de producción en condiciones climáticas adversas de una forma muy significativa. Importante puntualizar que la reducción del 45% se logró con Filtralite® únicamente instalado en el primer paso de filtración de una de las líneas de la planta. Con el remplazo de la segunda línea llevado a cabo en 2021, se espera –apoyándose en los datos de 2020– que la reducción por paradas esté por encima del 85%.

Durante este periodo, se registró también una mejora de la calidad promedio del agua filtrada de entre 0,3 y 0,5 puntos de SDI con respecto a los datos del mismo periodo del año anterior. Esta mejora se tradujo en una reducción

de la frecuencia de reemplazo de filtros cartucho, lo que en costes operativos y de un O&M es determinante.

En conclusión, Filtralite® ha supuesto para la desaladora de Beni Saf una mejora en prácticamente todos los parámetros de control de su pretratamiento de filtros presurizados de arena, simplemente con un reemplazo de medio filtrante. La notable reducción de costes operativos –energía, cartuchos, lavados químicos, O&M– y el aumento de la capacidad de producción hacen que el retorno de la inversión por reemplazo sea muy reducido y competitivo en cualquier escenario.

Agradecimientos a Tedagua, Sergio Muñoz Galiano y Ali Ben mhamed, por el soporte con los datos del caso de estudio, el excelente seguimiento y el apoyo a la redacción de este artículo.

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REPORTAJE

APLICACIONES Y VENTAJAS DEL SANEAMIENTO POR VACÍO DE FLOVAC

Este alcantarillado utiliza el diferencial de la presión del aire y la gravedad para transportar rápidamente las aguas residuales en una red de tuberías esencialmente vacías desde los pozos de recogida a un tanque de recolección central y de allí a un punto de descarga.

Z Francisco Rodríguez, director técnico de Flow Vacuum S.L. El sistema de saneamiento por vacío es el más efectivo en una gran variedad de situaciones, como puertos y marinas; zonas de playa y complejos hoteleros; zonas industriales; campamentos militares, de emergencia y de minería; áreas de protección del medioambiente…

Funcionamiento del sistema El pozo de recolección contiene la válvula de vacío Flovac de 90 mm que hace de interfase entre la atmósfera proveniente de las líneas de gravedad y la presión negativa en la red de vacío creada por las bombas de vacío en la estación de vacío (EV).

Cuando las aguas llegan al pozo y alcanzan un cierto volumen (típicamente 40-50 litros), la presión del aire en el controlador de las válvulas activa la válvula de vacío Flovac y aspira las aguas a la tubería principal de vacío a una velocidad de entre cuatro y seis metros por segundo en cuestión de uno o dos segundos.

La válvula Flovac permanece abierta otros dos o tres segundos más después de la extracción de las aguas residuales

El sistema Flovac incorpora tecnología de monitorización inteligente que puede informar al operario de cualquier incidente 126

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del pozo, permitiendo que el aire atmosférico entre en la tubería de vacío y arrastre el caudal de aguas residuales hacia la estación de vacío. En total, la válvula permanece abierta tan solo de tres a cinco segundos, un proceso que se puede repetir varias veces por minuto.

La EV tiene un depósito recolector para las aguas residuales; bombas de descarga para mandarlas a la planta de tratamiento; controles para automatizar la estación y bombas de vacío, las cuales crean una presión negativa en la red de vacío (típicamente entre -0,5 y -0,7 bar).

Lo ideal es que una estación de vacío esté situada en el centro de la zona de despliegue del sistema, pero el diseño puede ser flexible al respecto. Se puede instalar un grupo electrógeno en la EV, o dejar una conexión preparada para un grupo electrógeno, asegurando que no habrá cortes eléctricos en una zona que tenga problemas con el suministro de energía o donde pueda haber huracanes o ciclones. Teniendo en cuenta que una única estación de vacío suele sustituir varios bombeos convencionales, resulta más fácil mantener en funcionamiento un sistema de alcantarillado por vacío que un sistema convencional con múltiples puntos de alimentación eléctrica en caso de fallo de red.

Ventajas del sistema de saneamiento por vacío Las tuberías de vacío (ya sean de PE o de PVC) se diseñan para estar tan cerca de la

superficie como sea posible y se colocan con una pendiente del 0,2%. Cuando la tubería baja 30 o 45 cm, se instalan piezas de PVC o PE con forma de lifts (ascensos) y se recupera la cota inicial. Esta es una de las diferencias entre el sistema de alcantarillado por vacío y el sistema por gravedad, ya que permite instalarlo en zonas llanas y requiere menos obra, lo que supone menos gasto económico y menor impacto medioambiental.

Puesto que el sistema utiliza la fuerza del vacío del aire para funcionar, es imposible que se produzcan filtraciones al terreno. En caso de una fisura en la red

FLOVAC de tuberías, se perdería el vacío y se pararía el sistema, por lo que no habría ningún vertido y se detectaría rápidamente.

Además, el sistema Flovac incorpora tecnología de monitorización inteligente que puede informar al operario de cualquier incidente. Puede identificar infiltraciones, intentos de conexión no autorizados o vertidos ilegales y permite mejorar la eficiencia energética del sistema a lo largo del tiempo.

Diseño de un proyecto En Flovac, el conocimiento específico de los clientes y de los proyectos es esencial para garantizar el éxito de nuestro servicio. Para ello, nuestros ingenieros trabajan con el cliente para asistir al diseño del proyecto y su posterior aplicación.

Es de vital importancia planificar correctamente el diseño de los sistemas de vacío, ya que cualquier error podría derivar en problemas como exceso de flujos, estaciones de vacío o tuberías de tamaño insuficiente, uso de potencias demasiado altas, inundaciones, etc. Y, en el peor de los casos, incluso en un colapso del sistema.

Por esto, un sistema bien entendido desde la perspectiva de la planificación es clave para la prevención de futuras complicaciones. En Flovac garantizamos un excelente estudio previo a la instalación de cualquier infraestructura para evitar dificultades de este tipo.

En Flovac somos conscientes de que cada proyecto es diferente. No existe un enfoque de diseño único que se adapte a todo. Por este motivo, nos encargamos de ofrecer un diseño personalizado y adaptado para cada situación, con tal de garantizar su efectiva aplicación y funcionamiento.

Marina Vela Barcelona El puerto deportivo Marina Vela Barcelona, uno de los más importantes de la ciudad condal, es uno de los casos de éxito de Flovac, que se adjudicó en 2016 el saneamiento de este puerto. Tras más de veinticuatro meses de obras de construcción, se inauguró en 2018.

El sofisticado puerto deportivo cuenta con 130 amarres disponibles para embarcaciones de doce a noventa metros de eslora. Cuenta con las infraestructuras más actualizadas, servicios exclusivos de

primer nivel y la máxima privacidad. Las innovadoras instalaciones y los excelentes servicios son los que lo convierten en un puerto base singular.

El sistema de vacío instalado en Marina Vela se realizó a partir de dos redes de vacío. Una red para las aguas residuales urbanas de la marina, que proviene de los edificios y de los barcos. Y la otra para las aguas hidrocarburadas que requieren tratamiento previo a su vertido en el colector exterior al puerto deportivo.

Estas pueden consistir en las aguas de sentina de los barcos y en las de lluvia que puedan arrastrar hidrocarburos en la gasolinera y en el muelle seco.

Flovac ha estado involucrado en el diseño e instalación de sistemas de alcantarillado por vacío en varios puertos deportivos y comerciales. Algunas marinas de clase mundial con el sistema Flovac son Marina Port Vell y Port Tarraco (España), Ana Marina (Vietnam), SLYCR Marina (Caribe) y Sydney Superyacht Marina (Australia) y en Club de Mar (Mallorca), actualmente en fase de construcción y que contará, una vez finalizada, con el mayor pantalán del Mediterráneo.

Análisis genético mediante PCR

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www.iagua.es/market

DIGITALIZACIÓN

REPORTAJE Tras la compra de la portuguesa Aquapor a principios de año, SAUR se ha convertido en el tercer operador de la Península Ibérica y las Islas. El grupo desarrolla desde hace años diversas herramientas tecnológicas para la gestión eficiente del agua en los municipios en los que presta servicio a través de Gestagua y Emalsa. ¿En qué consisten estas tecnologías? ¿Y qué papel juega la inteligencia artificial en el rendimiento hidráulico?

GESTAGUA

TECNOLOGÍA E INTE EN LA GESTIÓN Y D Sectorización Las Palmas de Gran Canaria.

Hermes de la explotación de Albox. Control diario teórico del agua no registrada.

El ciclo integral del agua abarca la labor de gestión de todos los procesos que permiten el abastecimiento urbano con aguas aptas para el consumo, así como el saneamiento de las aguas residuales generadas en las ciudades y su posterior reutilización. Dicho de otro modo, la gestión del ciclo integral del agua es la gestión del recurso natural más importante en la Tierra. Tanto si es utilizada como bien de consumo, como si es tratada para devolverla al medio natural, el proceso convierte a las empresas que presentan estos servicios en esenciales.

Más aún, incluso, durante los momen-

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tos más duros de la pandemia y el Estado de Alarma.

A través de Gestagua y Emalsa, SAUR opera en 65 municipios en España. Tras adquirir Aquapor a principios de año, que a su vez opera en otros 37 en Portugal, el grupo presta servicio en un total de 102 municipios, convirtiéndose en el tercer operador de Iberia. Como compañías ambientalmente sostenibles, las integrantes del grupo SAUR implementan desde hace años herramientas tecnológicas propias para asegurar la máxima eficiencia de los recursos energéticos, materiales y humanos. Estas tecnologías,

Y EMALSA

LIGENCIA ARTIFICIAL EFENSA DEL AGUA

GESTAGUA centradas en sus inicios en las plantas de tratamiento de aguas residuales, han experimentado un salto cualitativo gracias a los entornos de big data y a la inteligencia artificial.

Así, la gestión de los servicios del ciclo integral del agua pasa necesariamente por el respeto al medioambiente, la transparencia, la viabilidad económica y la resiliencia de los sistemas. En otras palabras, por la digitalización.

Este cambio de paradigma se apoya en cinco pilares sobre los que Gestagua, el hub tecnológico del grupo a nivel mundial, desarrolla toda su tecnología. Por una parte, los clientes, al ofrecer a administraciones y usuarios la completa digitalización de servicios, gracias a la plataforma Azul. Asimismo, los sistemas de aviso de consumo no autorizado, los servicios de open data que facilita a sus clientes y ayuntamientos o la gestión centralizada de sus operaciones en el terreno realizadas a través de su plataforma Neo. El segundo de estos pilares consiste en los sistemas de IoT con los que cuentan las instalaciones y redes: gracias a la centralización de datos en su sistema Hermes, el grupo puede mejorar la vida útil de las mismas anticipándose a posibles errores, lo que permite mejorar el servicio y garantizar la seguridad de sus colaboradores.

El tercero consiste en el desarrollo de sistemas de información. Aplicaciones propias de Gestagua como GEA, Aquael o IRIS facilitan el mantenimiento de activos, el aprovechamiento de los recursos (agua y energía) y la calidad del servicio final prestado a los clientes.

Las herramientas de big data permiten el procesamiento y la optimización de recursos en los municipios en los que operan Gestagua y Emalsa

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REPORTAJE tiempo real, mejorando ostensiblemente el proceso de toma de decisiones y optimizando la calidad del servicio.

Hermes de la explotación de Carballo. Dashboard de sinópticos del sistema.

Emalsa constituye el ejemplo perfecto de colaboración público-privada, un modelo esencial para la gestión eficiente del agua Por otro lado, una plataforma de integración con soluciones de terceros permite el trabajo coordinado de otros sistemas

La digitalización es clave en los objetivos de sostenibilidad, resiliencia de las infraestructuras y respeto al medioambiente del grupo 132

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con los propios de Gestagua y viceversa, así como la obtención de datos que puedan ser utilizados por stakeholders, todo con el propósito de dotar de agilidad y transparencia a los servicios ofertados.

Por último, gracias a sus sistemas de big data y algoritmos de inteligencia artificial, se puede predecir como se comportarán sistemas tan complejos como los de la gestión del ciclo integral del agua. Para ello, se construye un modelo digital de la realidad (llamado “gemelo digital”), con el que se puede operar y realizar simulaciones en

Emalsa: un ejemplo perfecto La transparencia y la optimización de recursos suponen, así, dos factores clave para la gestión eficiente de un bien esencial como el agua. Ambos conceptos se materializan, según el CEO del grupo SAUR en España, Rogerio Koehn, “en la visión a largo plazo y la colaboración público-privada”. Emalsa constituye un ejemplo perfecto de este modelo. Como parte del grupo SAUR, la empresa mixta integra herramientas de inteligencia artificial en sus sistemas, con los que presta servicio en los municipios de Las Palmas de Gran Canaria y Santa Brígida.

“Se trata de sistemas resilientes porque no hay agua en la isla. Es un recurso natural, escaso, público, que requiere de la gestión adecuada”, explica Koehn. No en vano, el trabajo de Emalsa se basa en la idiosincrasia única del territorio: ante la citada escasez, “el 85% del agua que distribuye a los usuarios procede de la desalación”. Los 1.800 kilómetros de conducciones que componen la red de abastecimiento de la capital grancanaria transportan casi veintisiete millones de metros cúbicos de agua para consumo humano hasta los distintos depósitos reguladores, para desde ahí distribuirse a los más de 380.000 habitantes, comercios, industrias y hoteles.

A lo largo de toda el área municipal (cien kilómetros cuadrados) se distribuyen cincuenta depósitos reguladores que, con una capacidad de almacenamiento de 462.000 metros cúbicos, garantizan unos niveles de reserva de aproximadamente cuatro días. Se necesitan unas 55 estaciones de bombeo para alcanzar las diferentes cotas y localizaciones donde se encuentran los depósitos reguladores, alcanzando hasta los 677 metros sobre el nivel del mar, cota máxima de abastecimiento a nivel municipal. El tratamiento de todos los datos suministrados por los casi cuatrocientos puntos de control

GESTAGUA (plantas de tratamiento, bombeos, sectores hidráulicos, etc.), que gestionan las más de 40.000 señales (caudales, niveles, presiones, parámetros de calidad, etc.) dotan de inteligencia de gestión a la red.

Para la consecución de sus objetivos en calidad y cantidad de abastecimiento, la gestión de esta extensa red de infraestructuras busca permanentemente el equilibrio entre la protección del medioambiente y el desarrollo social y económico, lo que requiere elevados niveles de eficiencia que no pueden lograrse sin un adecuado proceso de transformación digital. La utilización de dichas tecnologías permite la optimización del sistema hidráulico, disperso en un área geográfica de intrincada orografía.

La mejora de la eficiencia del servicio de abastecimiento, suministrando al usuario un agua de consumo de gran calidad y garantizando la resiliencia de los sistemas mediante este salto tecnológico, se enmarca dentro de los compromisos de Responsabilidad Social Corporativa y las Iniciativas Estratégicas de la propia Emalsa.

Sin embargo, uno de los principales obstáculos a los que se enfrentan las empresas de gestión del agua es, precisamente, la enorme cantidad de información que se generan en los diferentes sistemas, haciendo necesaria una herramienta que reciba y valide continuamente los datos relevantes, transformándolos en información basada en resultados analíticos para apoyar la toma de decisiones a todos los niveles. Es aquí donde entra en juego la implantación de la inteligencia artificial en la gestión de servicio de abastecimiento de Las Palmas.

Este proyecto de implantación se desarrolla dentro de dos ámbitos: el control activo de eventos y la gestión de activos.

El control activo de eventos se basa en el seguimiento continuo y la validación de la monitorización operativa de la telemetría a lo largo 149 sectores hidráulicos, con análisis histórico de los patrones de consumo. Es decir, la detección de desviaciones del comportamiento normal y

Análisis metrológico.

esperado (probabilidad de consumo para cualquier día y época del año) por zonas de medición, que puedan estar asociadas a roturas, fugas, consumos anómalos o fallos de transmisión.

Al estar conectados todos los sensores y contadores, es posible el cálculo automático de indicadores clave por sectores de la red, que abarcan desde los balances hídricos por sector y la visualización de los resultados por zonas, hasta los costes asociados a las pérdidas.

Por su parte, la gestión de activos se divide entre activos lineales y parque de contadores domiciliarios. La gestión de activos lineales se basa en la determinación de las tasas y probabilidades de fallo, así como en la estimación de su estado actual y futuro mediante el análisis del historial de incidencias. Todo ello facilita la planificación de renovación de redes.

La gestión del parque de contadores se realiza mediante curvas de error metrológico, que, en función de las edades de los contadores y su tecnología, aplica el error individual en cada momento de la vida del contador para establecer planes de renovación de contadores en base al payback, y de la misma forma su contribución al cálculo del agua no contabilizada.

Actualmente, los datos relevantes de los contadores domiciliarios son aportados por el sistema CRM en cada periodo de facturación. La siguiente fase del proyecto es la introducción de las soluciones IoT aplicadas a la micromedición, de tal forma que se pueda gestionar continuamente el análisis hidráulico completo de cada sector.

Tanto en la Península Ibérica como en las islas, las citadas plataformas tecnológicas permiten al grupo SAUR garantizar la calidad del agua servida y devuelta al medio. Los sistemas de big data e inteligencia artificial integrados facilitan la optimización de las infraestructuras para mantener un uso eficiente de los recursos, asegurar servicios robustos y fiables, reducir las pérdidas de agua, operar de forma transparente las concesiones y, en definitiva, ofrecer una mejor atención al usuario final.

La mejora de la eficiencia del abastecimiento se enmarca dentro de los compromisos de RSC y las Iniciativas Estratégicas de Emalsa

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ENTREVISTA

ANTONIO ROMÁN DÍEZ

BUSINESS DEVELOPER EN IAPSOLUTIONS

“Desde hace cinco años, IAPsolutions está aplicando todo su know-how al desarrollo de soluciones IoT” G González-Cebrián IAPsolutions, expertos en Sistemas de Control y soluciones IoT para gestión inteligente del ciclo del agua, consiguen, gracias a su tecnología, un uso más eficiente del agua Bajo el lema "Managing Technology"​ , IAPsolutions aporta valor añadido, excelencia y eficiencia en la gestión de tecnología y servicios, maximizando la automatización de los procesos operativos.

Antonio Román Díez, Business Developer, nos cuenta en esta entrevista cómo el sector del agua en España acoge una nueva etapa de transformación digital impulsada por los fondos Next Generation y el papel que IAPsolutions juega en ella. ¿Qué aporta una empresa como IAPsolutions al sector del agua?

IAPsolutions lleva más de veinticinco años en el mercado, vinculada sobre todo al sector telco, donde somos expertos en sistemas de control de redes, en proyectos nacionales e internacionales, con la mayoría de los operadores. Desde hace cinco años, aplica todo este know-how al desarrollo de soluciones IoT, donde sus sistemas de control gestionan infraestructuras de agua potable, riego, movilidad, edificios, etc. ¿Cómo ve la implantación de tecnología en España en el sector del agua?

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IAPSOLUTIONS Aunque en las grandes ciudades es más palpable la implantación de tecnología, en el resto de poblaciones, sobre todo en el ámbito rural, queda mucho por hacer.

En España hay más de 8.000 municipios con un bajo nivel de control de sus infraestructuras hídricas y un alto nivel de pérdidas de agua debido al envejecimiento de sus infraestructuras. Nuestra experiencia en los últimos años implantando sistemas de control para la gestión de agua en zonas rurales nos ha mostrado niveles de pérdida de agua de un 30% en los casos mejores, a casos extraordinarios que llegan al 80%. Creemos que es urgente hacer algo y cuanto antes. ¿Cree que puede ser una buena ocasión el hacerlo ahora, a través de los fondos Next Generation?

El problema en este tipo de proyectos es encontrar la financiación. Así pues, la situación en la que nos encontramos, en la que van a llegar muchos fondos de Europa para impulsar la economía a través de todo tipo de proyectos, me parece inmejorable.

Nuestra experiencia implantando sistemas de control para la gestión inteligente del agua en España en combinación con estudios realizados en ciudades de Estados Unidos nos muestran que para ciudades más grandes (500.0001.000.000 habitantes) el ahorro anual en costes operativos podría estar en el rango de 8€ y 12€ por habitante, mientras que para ciudades/pueblos más pequeños, esta cantidad podría llegar a unos 16€ por habitante. Esto creará un enorme ahorro de costes en las ciudades. Esperamos que, por cada euro invertido en soluciones de este tipo, se logren tres euros de ahorro de costes cada año. ¿En qué consiste la tecnología de las soluciones de IAPsolutions?

En IAPsolutions somos expertos en sistemas de control, por lo que planteamos sistemas globales para la gestión del agua en los municipios.

Controlamos mediante sensores y otros dispositivos de fabricación propia

(FieldAgent, Gateway) desde los puntos de entrada del agua en el municipio hasta los contadores de agua inteligentes de los domicilios e instalaciones municipales, así como otras posibles instalaciones que pueda haber (depósitos, ETAP, EDAR, bombas, etc.). Esto nos permite un conocimiento en tiempo real de toda la instalación, permitiéndonos detectar posibles fugas, vandalismo, fraude, etc.

Incluso anticiparnos a posibles problemas de elementos de la infraestructura o controlar la eficiencia energética.

Ha hablado de contadores de agua inteligentes. ¿Podría concretar a qué se refiere con el término “inteligentes”?

Se trata de contadores ultrasónicos, mucho más precisos que los mecánicos, que funcionan con batería y son capaces de detectar fugas en los domicilios, fraude, vandalismo. Además, estos contadores pueden comunicarse vía radio permitiendo su lectura y gestión remota.

El pasado año se publicó en el BOE la orden ICT 155/2020 que regula el control metrológico del Estado de determinados instrumentos de medida (BOE 24 de febrero de 2020) que afecta a los contadores de agua y que obliga a cambiar todos aquellos contadores que hayan superado una vida útil de doce años (que son más de la mitad del parque de contadores en España). Y son muchos los municipios que, aprovechando esta orden, están instalando contadores inteligentes que permiten la telelectura.

En IAPsolutions abogan por las comunicaciones vía radio, en concreto apuestan mucho por el protocolo LoRaWAN. ¿A qué se debe?

Nuestra experiencia en el sector telco nos permite analizar cada proyecto, con sus necesidades y características propias, para poder decidir la mejor solución en función de los objetivos que se persigan.

Obviamente, si lo que se persigue en una infraestructura crítica es recoger mucha información, que debe ser registrada para posteriormente ser auditada —sis-

mógrafo, por ejemplo—, aquí solo puede ir con cables porque se requiere evitar cualquier pérdida de información. Sin embargo, en instalaciones como las que comentábamos de contadores de agua inteligentes, no es tan crítico conocer el consumo de agua cada diez segundos o cada hora. Por tanto, hay que analizar bien cada situación.

En cuanto a los protocolos de radio, nosotros nos inclinamos por LoRaWAN por múltiples razones. En primer lugar, la madurez; es la tecnología de red con mayor crecimiento y cuenta ya con muchos operadores de red con amplias áreas de cobertura dentro y fuera de Europa, que ofrecen redes públicas y privadas. Su especificación abierta, con una extensa certificación garantiza la adecuada interoperabilidad del dispositivo, con muy bajo consumo eléctrico.

Además, el protocolo es bidireccional, lo que permite la entrega fiable de mensajes e incluye cifrado de extremo a extremo para la seguridad y la privacidad de los datos.

Por otra parte, para zonas rurales (donde tenemos una gran cantidad de proyectos), tanto en municipios como en proyectos de agricultura donde la cobertura de otros protocolos adolece de muchas zonas de sombra, es mucho más fácil y barato implantar tu propia red privada LoRaWAN. Y no solo eso, una vez implantada, y debido a la existencia en el mercado de un creciente número de dispositivos de todo tipo, con protocolo LoRaWAN esta red se puede utilizar para la gestión de otros sistemas como el riego municipal, el alumbrado, recogida de basuras, etc.

"En España hay más de 8.000 municipios con un bajo nivel de control de sus infraestructuras hídricas y un alto nivel de pérdidas de agua"

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REPORTAJE

Los variadores de frecuencia han sido fundamentales para la construcción de la desaladora portátil que suministra a La Palma de agua apta para el consumo tanto humano como industrial.

EL STOCK DE EMERGENCIA ABB PERMITE OBTENER AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO E INDUSTRIAL EN LA ISLA DE LA PALMA

El pasado 19 de septiembre, toda la sociedad española giró su cabeza hacia la isla de La Palma, en las Islas Canarias. En el paraje de Cabeza de Vaca, cercano a la localidad de El paraíso, a las 14:13 horas se produjo la primera erupción volcánica que experimentaba la isla desde la del Teneguía en un ya lejano 1971.

Las imágenes, tanto por su espectacularidad natural como por su dramatismo social, inundaron los televisores, móviles y periódicos de todo el mundo, mostrando el caos que un acontecimiento tan imprevisible como catastrófico esta-

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ABB

ba dejando tras de sí. Miles de familias vieron cómo sus hogares, trabajos y vidas quedaban sepultados bajo la lava sin que ellos pudieran hacer nada.

Por suerte, tras la lengua de lava corrió una de solidaridad y amor al prójimo.

Tanto los individuos como las empresas se pusieron a trabajar, buscando la mejor manera de ayudar a todos los afectados por la erupción del volcán.

Uno de los recursos más demandados, no ya en tiempos de crisis, sino durante cualquier circunstancia en un entorno como el de las Islas Afortunadas es el agua. Vital para la supervivencia tanto cualquier ser vivo como actividad económica, el líquido elemento es fundamental para que los habitantes de La Palma puedan no solo llevar una vida lo más común posible, sino también recuperarse de un acontecimiento histórico que, por desgracia, marcará sus vidas y la de generaciones posteriores.

Desaladoras portátiles, una solución que dotará a La Palma de agua apta para el consumo humano e industrial En este sentido, la función de las máquinas desaladoras es primordial. Estas soluciones separan la sal del agua para obtener un agua con la calidad necesaria para su uso, desde el consumo humano a la utilización en actividades tipo industrial, agrícola, y un largo etcétera. Así, es de entender que uno de los primeros recursos que fueron solicitados desde las administraciones locales fueran este tipo de dispositivos en su modalidad portátil.

Las instalaciones de distribución y riego se han visto gravemente afectadas en la zona de las coladas, afectando tanto a municipios cercanos como a otros algo más alejados, pero dependientes de la misma red, por lo que su recuperación es vital para la economía local. Conseguir

restaurar la normalidad, gracias a un gran despliegue tecnológico, permitirá a los agricultores continuar con sus cosechas y, al menos, asegurar esa parte del futuro de los habitantes de La Palma.

Una de las empresas más relevantes en este campo es Tedagua, dedicada a la generación de soluciones integrales para el tratamiento de aguas, entre cuyas áreas de negocio se encuentra la desalación.

Tras la catástrofe sucedida en La Palma a causa de la explosión del volcán, como decíamos, se ha requerido urgentemente el envío de desaladoras portátiles a la isla, lo que provocó que todo el grupo ACS, al que pertenece Tedagua, se pusiera en marcha para conseguir esos variadores.

Stocks de emergencia de variadores de frecuencia, equipos disponibles en 24 horas, 7 días a la semana Tedagua, gracias al stock de emergencia de ABB combinado con el stock de dos partners de distribución (Suministros Industriales ServoFluid y Suministros Eléctricos Beaza) ha podido enviar los variadores de frecuencia necesarios para la desaladora; una aventura en la que cabe destacar la función realizada por Tessai, empresa especializada en instalaciones de media y baja tensión, sistemas de automatización industrial y robótica, quien actuó como interlocutor y asesor entre los partner de distribución y Tedagua.

La existencia de este tipo de stocks de emergencia ha sido fundamental a la hora de conseguir las desaladoras portátiles que permitirán la obtención de un agua potable tanto para el consumo humano como agrícola o industrial, gracias a su capacidad de suministrar cualquier equipo en tan solo veinticuatro horas, los siete días de la semana.

ABB, corporación multinacional tecnológica especializada en robótica, generación de energía eléctrica, automatiza-

ción, equipamientos industriales y otras tecnologías de ingeniería, es una de las empresas pioneras y más innovadoras en la implementación y desarrollo de este tipo de servicio que, en el contexto mundial actual, donde tanto empresas como particulares están sufriendo una grave crisis de abastecimientos de procesadores tiene un peso específico vital.

Gracias a una gran labor previa, ABB cuenta con un gran stock de este tipo de dispositivos que son un componente esencial tanto en los variadores como en los paneles de control de cualquier maquinaria; incluidas las desaladoras.

Esto hace posible que, en sus instalaciones en Sant Quirze (Barcelona), dispongan de un stock local de variadores de hasta 500 kW que ofrece una respuesta inmediata a sus clientes en situaciones de emergencia donde el tiempo es un factor determinante; como ha sido el caso de La Palma.

Más allá de la disponibilidad en 24 horas, los 365 días del año, el servicio de stock permanente de ABB incluye equipos digitalizados durante seis meses sin necesidad de infraestructura de comunicaciones por parte de cliente, así como la puesta en marcha de los equipos y una garantía de hasta dos años.

En este caso en concreto, los equipos desplazados hasta la isla han sido los variadores de frecuencia de propósito general ACS580, necesarios para la puesta en marcha de la desaladora portátil.

Tedagua, gracias al stock de emergencia de ABB, ha podido enviar los variadores de frecuencia necesarios para la desaladora

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REPORTAJE Gracias al trabajo de investigación y de implementación de Global Omnium, con tecnología blockchain, Valencia se ha convertido en la primera ciudad del mundo en medir y certificar oficialmente su huella ambiental vinculada a la actividad turística. Con este avance, referencia ya para numerosas ciudades europeas, se verificará la huella hídrica y la huella de carbono de todos los establecimientos de la ciudad.

Fruto de este esfuerzo conjunto y de colaboración público-privada entre el Ayuntamiento de Valencia y Global Omnium, Valencia fue elegida capital europea del turismo inteligente. La candidatura fue seleccionada por un jurado de la Comisión Europea especializado en accesibilidad, sostenibilidad, digitalización, patrimonio cultural y creatividad y de los proyectos más valorados fue el de 'Etiqueta Digital Sostenible'.

En este sentido, Valencia se ha convertido en pionera y se calcula que probablemente en un periodo máximo de cinco años todas las empresas vinculadas al sector turístico podrán disponer de esta tecnología que entre otros avances desarrolla una “etiqueta inteligente” que certifica la información y la integra en un único soporte asociado al proceso de descarbonización que lleva a cabo la ciudad.

Representando a España en la EU-Japan Conference De hecho, si se habla de turismo más huella de carbono, Global Omnium ya es un referente mundial. El proyecto de la Fundación Visit Valencia y Global Omnium para certificar la huella de carbono

Valencia se ha convertido en la primera ciudad del mundo en medir y certificar su huella ambiental vinculada a la actividad turística 138

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GLOBAL OMNIUM

MARCA, JUNTO CON VALENCIA, EL CAMINO DE LA DESCARBONIZACIÓN Valencia ha sido elegida por la UE capital mundial del turismo sostenible con una gran aportación de la tecnología desarrollada por Global Omnium. El grupo empresarial valenciano está liderando numerosas iniciativas destinadas a frenar el cambio climático: en la Cumbre del Clima COP26, la compañía presentó las últimas herramientas que ha activado para luchar contra las devastadores consecuencias del cambio climático.

GLOBAL OMNIUM del turismo en Valencia fue seleccionado como única buena práctica de España de cualquier sector, para representar a la UE en la Conferencia SPIPA-JAPAN “Strategic Partnership for the Implementation of the Paris Agreement” celebrada el pasado 27 de octubre.

También, el pasado mes de octubre, Global Omnium organizó, junto con el Ayuntamiento de Calp, la primera edición de los Cursos de Otoño sobre ciudades sostenibles y resiliencia, turismo sostenible, economía circular y desarrollo sostenible, constituyéndose el Foro

Internacional de Ciudades Resilientes y Sostenibles que aspira a consolidarse como un foro de reflexión internacional sobre ciudades sostenibles.

Observatorio para la sostenibilidad ambiental de las ciudades En este curso, que reunió a ponentes de excepción, se confirmó la importancia estratégica del agua y la exigencia de ponerse manos a la obra para preservar los recursos que tenemos y preservarlos para futuras generaciones. Entre otros participantes, se contó con expertos co-

La vicealcaldesa de Valencia, Sandra Gómez junto al concejal de Turismo Emiliano García, Dionisio García Comín y el director territorial de AENOR Salvador Ibáñez.

Desde Global Omnium se analizaron todas las actividades que se llevaron a cabo para organizar el torneo BBVA Open Internacional Valencia mo el catedrático de la UA y experto en climatología, Jorge Olcina; la directora de la Fundación Empresa y Clima, Elvira Carles; una de las referencias más importantes en el mundo científico en la observación de la Antártida, la Catedrática de la Universidad de Alcalá, Josabel Belliure, o el director de la revista a Goa, José Sierra.

Con un importante respaldo institucional, el Ayuntamiento de Calp y la Diputación de Alicante acordaron la creación del Observatorio para la sostenibilidad ambiental de las ciudades. Las jornadas organizadas por GOCalp fueron también el foro escogido por la Conselleria de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Ecológica para presentar el Libro sobre el último informe de la Fundación Empresa y Clima, toda una referencia para analizar las emisiones de CO2 en todo el mundo.

Iniciativas comprometidas con el planeta Valencia fue la primera ciudad del mundo en certificar su huella de carbono, y una de las iniciativas que se adhirió casi de inmediato a esta acción fue el BBVA Open Internacional de Valencia. Gracias

Global Omnium se ha comprometido en el proceso de descarbonización de Valencia a través del Programa H2VLCValència Valle de Hidrógeno Verde

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REPORTAJE

Presentación internacional de una de las soluciones tecnológicas de Global Omnium.

a ello, el BBVA Open Internacional Valencia contó con la colaboración de Global Omnium para conseguir un hito en el mundo del deporte: ser el primer trofeo del calendario en certificar oficialmente y compensar la totalidad de su huella de carbono.

En concreto, desde Global Omnium se analizaron todas las actividades que se llevaron a cabo para organizar el torneo; su difusión y promoción; la huella que dejan los participantes (desplazamientos, acomodo en la ciu-

El Grupo Global Omnium llevó a la Cumbre del Clima COP26 sus soluciones más sostenibles para contribuir a frenar el cambio climático 140

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dad…); montaje y medios materiales del torneo, además de los recursos humanos que intervienen como jueces, voluntarios, recoge pelotas…; el público y asistentes; los medios de comunicación, etc. Una tecnología gracias a la cual se pudo calcular que todos los recursos materiales y humanos implicados en el torneo iban a generar 235,42 toneladas de CO2, cifra que gracias a la herramienta de inteligencia artificial GO2 permitió calcular a priori el techo de emisiones, y de esta forma los organizadores y empresas colaboradoras pudieron articular los sistemas de compensación de CO2 necesarios.

Global Omnium también se ha comprometido, asimismo, en el proceso de descarbonización de Valencia a través del Programa H2VLC-València Valle de Hidrógeno Verde, un proyecto vinculado con el sector del transporte y de la logística en el área metropoli-

tana y el puerto. El Ayuntamiento, junto con otras siete entidades públicas, Global Omnium y más de treinta empresas de referencia y pymes valencianas, cinco centros de investigación y tres spin-off tecnológicas, participa en esta iniciativa, que movilizará 160 millones de euros de inversión y contempla veintiún proyectos en el próximo lustro con el objetivo de la descarbonización.

Global Omnium en la Cumbre de Glasgow El Grupo Global Omnium llevó a la Cumbre del Clima COP26 sus soluciones más sostenibles para contribuir a frenar el cambio climático y sus efectos, con especial énfasis en la gestión del turismo sostenible de acuerdo con el proyecto desarrollado para Valencia y que, como ya se ha dicho, ha permitido recientemente que la ciudad haya sido designada como Capital Europea del Turismo Inteligente.

GLOBAL OMNIUM Un extenso grupo de ciudades europeas estuvieron interesadas en conocer y seguir el modelo de Valencia, la tecnología y las soluciones sostenibles desarrolladas por el grupo y que han sido testadas en todas sus empresas ante el reto de la descarbonización de nuestra economía.

El director de Sostenibilidad de Global Omnium, Juan Luis Pozo, como miembro acreditado por Naciones Unidas, explicó y puso como ejemplo de su compromiso en la lucha contra el cambio climático hitos como el desarrollo de la estrategia turística de la ciudad de Valencia, que ha permitido convertirla en la primera ciudad del mundo en certificar la huella de carbono y la huella hídrica de esta actividad crucial para nuestra economía.

Además, varios países de América Latina se interesaron por los proyectos empresariales de GO destinados a conseguir la descarbonización de su actividad, el Residuo Cero y a eliminar la huella hídrica de su actividad, algo que está cerca de la realidad ya que Valencia es ya la ciudad con la mayor eficiencia hídrica de Europa, con un 89,8%.

Referentes en IoT del sector hídrico La celebración de las jornadas sobre la tecnología IoT en los abastecimientos de agua organizada por la Asociación Española de Empresas de Abastecimiento y Saneamiento de Agua (AEAS) junto a Global Omnium marcó otro hito en el sector en el 2021.

En esta cita se dio una visión completa de las diferentes tecnologías y experiencias técnicas para clarificar el efecto de la digitalización durante los próximos años y se puso en valor el importante nivel de desarrollo tecnológico en el sector del agua en general, y en particular en la ciudad de Valencia.

Entre otros aspectos, se destacó que Valencia, gracias al acreditado trabajo de Global Omnium, es una ciudad pionera en la gestión eficiente del agua con ejemplos como el gemelo digital y la pri-

Análisis metrológico

La jornada sobre tecnología IoT en los abastecimientos de agua organizada por AEAS junto a Global Omnium marcó otro hito en el 2021 mera ciudad en Europa en tener todos sus contadores en telelectura, lo que permite que la gente pague por lo que consume exactamente y no por lo que se estima.

Asimismo, por parte de los participantes, se identificó que las demandas sociales son cada vez mayores y que el único camino posible es dar una respuesta sostenible asegurando el mejor rendimiento hídrico, sin pérdidas de agua con estándares de transparencia, agilidad y modernidad.

Por este motivo, quedó acreditado que resulta estratégico apostar por la mejor tecnología que, como en el caso de la IoT, es viva y cambiante y hay que estar a la última para poder implantarla para asegurar mejoras desde el punto de vista social y sostenible.

Compromiso de Global Omnium Este punto de vista de servicio a los demás, la vertiente social, es una de las ventajas competitivas puestas en valor en estas jornadas por Dionisio García, CEO de GO, quien afirmó que “la pandemia nos ha ofrecido la oportunidad para poner de manifiesto la calidad del servicio del abastecimiento de agua potable en la ciudad y el compromiso de todos los que intervienen en el conjunto del ciclo del agua”.

En su opinión “tenemos una ventaja y una oportunidad competitiva enor-

me de cara a la gestión de los fondos europeos Next Generation en asuntos como la digitalización, la resiliencia o el medioambiente, puesto que es un servicio con un grado de innovación y una demostrada capacidad de ejecución”.

Entre otras conclusiones, se destacó el importante nivel de desarrollo tecnológico en el sector del agua en general y en particular en la ciudad de Valencia, con una posición de liderazgo clara y fruto del buen trabajo de la colaboración público-privada en la ciudad de Valencia que ha demostrado su eficiencia y valor añadido, de forma especialmente evidente, en la gestión de la COVID-19, gracias a la herramienta GoAigua SARS Analytics.

La salud como prioridad La plataforma GoAigua SARS Analytics basada en la integración de los datos de muestreo de diferentes EDAR y entradas del alcantarillado, combina datos demográficos, socioeconómicos, de salud y de consumo de agua en tiempo real.

Al sintetizar la información de distintas fuentes de datos, GoAigua se ha revelado con un gran aliado para la lucha contra la pandemia en tiempo real, proporcionado recomendaciones y guías de actuación en línea con las establecidas las autoridades sanitarias de los distintos territorios donde actúa.

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EL PERFIL

PHILIPPE RAMBACH PRIMER CHIEF AI OFFICER (CAIO) DE SCHNEIDER ELECTRIC

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, avanza en su estrategia de inteligencia artificial (IA) nombrando a su primer Chief AI Officer (CAIO).

El recién nombrado CAIO, Philippe Rambach, se encargará de impulsar la innovación en IA, tanto a nivel interno como para los clientes, para proporcionar una mayor eficiencia y sostenibilidad general a través de conocimientos basados en datos. Proporcionar las plataformas tecnológicas, los análisis, la orientación de los procesos y la experiencia adecuados, al tiempo que se asocia con todos los propie-

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tarios de plataformas de datos para crear las bases adecuadas para la federación de datos, será un paso importante en este viaje digital.

“Como organización, nos esforzamos constantemente por promover la digitalización y garantizar que trabajamos de la forma más eficiente. En mi nuevo puesto, quiero responder a una pregunta crítica: ¿Cómo podemos aprovechar los beneficios de la IA para impulsar la eficiencia, la sostenibilidad y la calidad en todo lo que hacemos? Estoy emocionado por ver lo que depara el futuro de la IA en Schneider Electric”, ha comentado.

LÍDERES DE AUDIENCIA En 2021 superamos por primera vez los 10 millones de usuarios únicos anuales.

Este nuevo récord nos consolida como el medio sobre agua con más audiencia del planeta.

¡Gracias por hacerlo posible!

REPORTAJE El del agua es un sector estratégico que actualmente debe lidiar con importantes retos, especialmente con respecto a la sostenibilidad.

El cambio climático, la escasez de agua y el impacto medioambiental son algunos de sus principales desafíos actuales. A estos, debemos sumarle que los países están estableciendo objetivos de descarbonización cada vez más ambiciosos, que impulsan al sector a mejorar la eficiencia energética de sus sistemas y redes.

DIGITALIZACIÓN,

LA CLAVE DE LA SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR DEL AGUA Z Iván Tallón, Water Country Segment Leader

Contar con tecnologías inteligentes permite abordar todos estos retos y mejorar la eficiencia, la sostenibilidad y la resiliencia de todo el sector del agua.

El agua se utiliza en prácticamente cualquier sector económico. Solo en el de la moda, por ejemplo, se consumen unos 79.000 millones de metros cúbicos de agua al año, lo suficiente para llenar 32 millones de piscinas olímpicas. En consecuencia, la sostenibilidad en el sector del agua se ha convertido en una cuestión fundamental, y en esta línea hemos visto aumentar en todo el mundo programas para la descarbonización del sector en los próximos años.

Incluso los fondos Next Generation de la Unión Europea se han enfocado en la digitalización, la circularidad y el valor del agua.

Podemos identificar la escasez de agua, el impacto en el medioambiente y el cambio climático como los principales problemas actuales 144

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SCHNEIDER ELECTRIC En el ciclo del agua podemos identificar la escasez de agua, el impacto en el medioambiente y el cambio climático como los principales problemas actuales. El cambio climático es una emergencia en todo el mundo, y debemos tener en cuenta que entre un 3 y un 10% de las emisiones globales de efecto invernadero provienen de la industria del agua. Por otro lado, la escasez de este recurso, que afectará a 4.000 millones de personas en treinta años, reclama formas innovadoras de gestionar el agua. La desalinización es una opción en auge, pero lo cierto es que consume diez veces más energía que un tratamiento de agua normal.

En sus operaciones, las instalaciones de agua y aguas residuales se enfrentan al reto que implican las fugas de agua en las diferentes etapas, que representan el 40% del agua total que se ha tratado en todo el mundo. Esto significa que, si podemos reducir estas pérdidas al menos en un 5%, podríamos ahorrar un millón de metros cúbicos por día y 220.000 toneladas métricas de CO2.

Todo lo comentado se reduce a la forma en la que gestionamos la producción y reducimos el consumo de energía. Un tercio del coste operativo total de la industria del agua está relacionado con la energía. Por lo tanto, es fundamental reducir y hacer que esta energía sea lo más eficiente posible.

Debemos tener en cuenta que entre un 3 y un 10% de las emisiones globales de efecto invernadero provienen de la industria del agua ¿Cómo lograr la sostenibilidad del agua?

Cada vez es más evidente que la digitalización de las operaciones de tratamiento y suministro de agua es el principal habilitador para conseguir un menor consumo de energía, una mayor sostenibilidad y menos pérdidas. La sostenibilidad en el sector del agua pasa por la capacidad de extraer datos de rendimiento de la infraestructura que sustenta sus operaciones. Para lograr la transparencia, los equipos deben incorporar sensores para recoger los datos necesarios y analizarlos a través de plataformas de software end-to-end.

La buena noticia es que ya existen soluciones que permiten contar con un sistema operativo unificado y consistente, basado en IA y analíticas, que podrá gestionar los activos, la energía y la fuerza laboral.

Principales soluciones digitales Gracias a sistemas como la plataforma IoT abierta e interoperable EcoStruxure de Schneider Electric, los equipos están más conectados y los técnicos pueden llevar a cabo operaciones más informadas y una mejor gestión de la energía, lo que redunda en una gestión de todo el ciclo

En sus operaciones, las instalaciones de agua y aguas residuales se enfrentan al reto que implican las fugas de agua en las diferentes etapas

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REPORTAJE

El gran reto de las instalaciones de agua y aguas residuales son las fugas de agua.

del agua más segura y con importantes ahorros operativos.

Además, permite la gestión remota y evolucionar de un enfoque reactivo a otro proactivo, tanto en lo que respecta al mantenimiento como a la monitorización. La forma de abordar una digitalización de planta pasa por un análisis previo en función de la expectativa, pues va a requerir de una infraestructura de datos totalmente diferente si se quiere realizar para una única planta o para múltiples.

Es a partir de ese momento donde sen-

La digitalización del agua es el principal habilitador para un menor consumo de energía, una mayor sostenibilidad y menos pérdidas 146

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taremos las bases para hacer una buena analítica de datos con múltiples soluciones: mantenimiento predictivo, Business Intelligence, analítica avanzada, sistemas de aprendizaje automático y de optimización de procesos.

Un ejemplo de estos últimos son los sistemas de control multivariable (MPC), en los que un modelo matemático del proceso calcula en tiempo real el punto óptimo de operación teniendo en cuenta diferentes variables de entrada y salida, permitiendo actuar sobre el consumo de productos químicos, la calidad del agua, el consumo energético, el coste energético según franjas y requerimientos legales, y la producción de agua.

Existen otras soluciones más específicas para el sector del agua, como las que proporciona la nueva empresa de software WayO, participada por Schneider Electric, que comercializa AQUADVANCED®. Esta suite está

especialmente desarrollada para optimizar instalaciones y redes mediante aplicaciones para reducir fugas de agua, optimizar redes de distribución, generar ahorros de energía, alargar la vida útil de las instalaciones y conservar los entornos naturales y mejorar la huella medioambiental de las infraestructuras hidráulicas. Utilizando la ciencia de datos, las soluciones AQUADVANCED® combinan la experiencia histórica de un operador de agua con la mejor tecnología para el procesamiento de datos.

Cómo implementar eficazmente estas soluciones digitales Para implementar de manera efectiva las soluciones disponibles en el sector, se requiere una estrategia de base que variará de una empresa a otra. El camino de la transformación digital puede ser diferente para cada empresa, pero siempre debe estar guiado por una visión de conjunto

SCHNEIDER ELECTRIC

Una buena analítica de datos debe incluir múltiples soluciones.

para que las soluciones sean realmente eficientes. Es importante, por ejemplo, que no se implementen en silos, sino que es necesaria una visión holística de los procesos para tomar las mejores decisiones de negocio.

Schneider Electric ya suma múltiples proyectos de éxito en el sector del agua, como el de la compañía East Water en Tailandia que, gracias a una solución EcoStruxure for Water, ha aumentado un 30% su eficiencia operacional y ha reducido un 15% los costes energéticos.

Otro ejemplo es Anglian Water, una de las mayores empresas privadas de servicios públicos del Reino Unido, donde se implementó una solución completa basada en la nube, y con la que se gestionan las pérdidas de agua supervisando los datos de rendimiento del sistema entrante casi en tiempo real desde múltiples fuentes de datos. Como resultado,

La sostenibilidad en el sector pasa por la capacidad de extraer datos de rendimiento de la infraestructura que sustenta sus operaciones las fugas y las anomalías se detectan en tiempo real, se emiten órdenes de trabajo y las reparaciones se ejecutan de forma efectiva.

Además, los operarios pueden saber dónde se están aplicando las correcciones

del sistema y dónde hay tareas pendientes. Ahora pueden encontrar y reparar las fugas mucho más rápido que antes. De hecho, su equipo de gestión de operaciones ha podido reducir las fugas en diez millones de litros de agua al día.

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NEMO REPORTAJE

DETECCIÓN DE FUGAS Y DIGITALIZACIÓN

UNIDAS PARA REDUCIR PÉRDIDAS DE AGUA EN REDES ARTERIALES Aganova se une al reto de la digitalización del sector del agua con NEMO, una plataforma que permite registrar y monitorizar en un entorno digital las campañas de detección de fugas en redes arteriales, y contribuir por tanto a la reducción de agua no registrada.

Z Ana Cózar, responsable de desarrollode negocio en Aganova Son muchos los retos a los que se enfrenta el sector del agua, pero entre ellos, hay dos temas centrales que acaparan el foco de la reflexión y el debate sectorial en todos los foros internacionales: la reducción del agua no registrada y la digitalización.

Aganova, empresa malagueña que en 2016 diseñó y patentó el Sistema Nautilus, tecnología inline para la detección de fugas en tuberías de gran diámetro, añade a su metodología de trabajo la aplicación NEMO, una plataforma que permite la digitalización de las campañas de detección de fugas y sus resultados.

En muchos aspectos de la gestión y mantenimiento de redes de agua, ya es posible un monitoreo instantáneo de diferentes parámetros de las redes de agua, incluso de posibles fugas existentes en la red. Ello permite a las empresas de agua tener un conocimiento instantáneo de los diferentes indicadores esenciales para una acción preventiva y correctiva.

NEMO realiza un registro digitalizado de las redes de tuberías, de las incidencias localizadas y del histórico de las mismas 148

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AGANOVA Esta monitorización se aplica ya, a gran escala, en redes de distribución por todo el mundo. No obstante, cuando hablamos de redes arteriales, el nivel de digitalización es muy inferior, y casi inexistente en muchas zonas del mundo. Son importantes los esfuerzos y avances en este ámbito, pero la realidad es que en este campo son cruciales las intervenciones de detección de fugas que implican la revisión de las tuberías de forma periódica para la localización de incidencias que no pueden ser re-

gistradas más que con la revisión en campo de las instalaciones. En muchos casos, no existe un mapeo exacto de las redes y, por tanto, la digitalización de incidencias es un proceso difícil de acometer.

Si tenemos en cuenta la necesidad de llevar a cabo campañas periódicas de revisión que son realizadas en campo, en un área en donde no es posible digitalizar y registrar las intervenciones, es recurrente la falta de conexión entre la situación actual, el histórico de los

activos y las acciones futuras. Es en este punto donde Aganova, con la experiencia acumulada en seis años de revisiones de redes arteriales con el Sistema Nautilus, ha diseñado NEMO: una plataforma que acerca la digitalización a este ámbito del sector, con el objetivo de conseguir una máxima eficiencia en el mantenimiento de redes arteriales a través de un registro digitalizado tanto de las redes de tuberías como de las incidencias localizadas y del histórico de las mismas.

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REPORTAJE

NEMO se ha diseñado para crear un acceso fácil desde cualquier sistema operativo y sin necesidad de instalación de programas adicionales ¿Qué es NEMO y cómo funciona?

La nueva plataforma desarrollada por Aganova ha sido diseñada para la monitorización práctica y efectiva de proyectos de detección de fugas en redes de gran diámetro. Desde la planificación del proyecto, permite incluir información detallada sobre la red, sus secciones, la secuenciación del proyecto y los recursos necesarios.

Durante la ejecución, permite llevar un seguimiento exhaustivo de las inspecciones con información directa del progreso del trabajo en campo. Además, permite el acceso a distintos usuarios al proyecto. Finalmente, los datos obtenidos son analizados e interpretados de un modo simple y fácil para el cliente.

NEMO ofrece a los operadores de agua la posibilidad de acceder al histórico de incidencias desde un único espacio de trabajo y, de esta forma, poder planificar las actuaciones a desarrollar

en base a la trayectoria de comportamiento de los diferentes activos.

Desde el punto de vista operativo, NEMO se ha diseñado para crear un acceso fácil desde cualquier sistema operativo y sin necesidad de instalación de programas adicionales. El sistema, además, está basado en una arquitectura cliente-servidor modular, con disponibilidad continua y dotado de las medidas de seguridad necesarias en cuanto al propio funcionamiento, la protección

Inicialmente, NEMO está diseñado para la administración de campañas de detección de fugas realizadas con el Sistema Nautilus

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de datos y la prevención frente a ataques informáticos.

Inicialmente, NEMO está diseñado para la administración de campañas de detección de fugas realizadas con el Sistema Nautilus, pero con la visión de integrar en su operativa otras tecnologías que puedan añadir datos e información adicional sobre las redes inspeccionadas.

Nautilus es un sistema acústico para la detección de fugas y anomalías en tuberías de gran diámetro desde el interior.

Consiste en la inserción de una esfera que navega de forma libre por el interior de la tubería, desde donde mejor se pueden captar las fugas y anomalías existentes. El dispositivo recopila la información, que es analizada una vez extraído, para proceder al estudio y localización de los puntos en los que se han detectado fugas o anomalías.

El sistema permite la localización de fugas, que son clasificadas según su intensidad y acumulaciones de aire en la red. Dichos resultados son almacenados en la cuenta privada del cliente, a la que podrá acceder en todo momento para adentrarse en los datos registrados durante el proyecto.

AGANOVA El proceso de inspección de Nautilus implica un análisis de los puntos de inserción y extracción, generalmente válvulas de aire o depósitos. Estos elementos son a la par registrados en NEMO, así como cualquier incidencia hallada en su manipulación. A lo largo del trazado de la tubería a inspeccionar, se ubican sincronizadores y puntos de control cuyo estado y funcionamiento son igualmente registrados en la plataforma por los técnicos.

Funcionalidades avanzadas Concebida como un entorno de trabajo colaborativo, NEMO incluye la comunicación con el cliente desde su inicio permitiendo así un proceso de trabajo estructurado y fluido que gira en torno a cuatro fases principales:

1. PLANIFICACIÓN DE PROYECTO En esta fase se incluye la subida de datos de las redes objeto del proyecto en la plataforma. Dentro estará incluida la información obtenida por parte del cliente (cartografía, parámetros de velocidad, presión, diámetro, material), así como la información obtenida de las visitas preliminares a las instalaciones objeto de revisión.

La información es subida a la plataforma, de acuerdo con la sectorización acordada con el cliente y el cronograma de ejecución.

El cliente, siempre desde la plataforma, dará el visto bueno a esta primera fase, dando paso a la ejecución parcial o total de la campaña.

formación específica sobre la inspección (inicio de la inspección, finalización, parámetros, incidencias en la red), junto con la documentación gráfica de los diferentes elementos que intervienen en la inspección.

3. RESULTADOS Una vez concluida la fase de inspección en campo, cuenta con una sección informativa de cada una de las incidencias encontradas (audio, material gráfico, colorimetría, clasificación y localización georreferenciada, y un tablero con los principales KPI del proyecto descargables en formato PDF).

4. HISTÓRICO Aunque la base de NEMO es permitir que el cliente pueda acumular y registrar la mayor cantidad de datos posible acerca de sus campañas de revisión y detección de fugas, los derechos de acceso a esta plataforma son permanentes para el cliente, incluso cuando la inspección se haya realizado de forma puntual en un tramo concreto de una red. El cliente podrá añadir información técnica sobre las reparaciones efectuadas y las que quedan pendientes de vigilar su evolución.

Una puerta abierta a nuevas funcionalidades La prioridad de Aganova sigue siendo la reducción de pérdidas de agua con el sistema Nautilus, pero es consciente de la necesidad por parte de los operadores de agua de obtener y almacenar el máximo de información posible sobre sus redes.

De ahí que NEMO sea un primer paso para la optimización de sus servicios, dejando la puerta abierta hacia nuevas funcionalidades tales como: el registro de parámetros de presión, la temperatura y la acumulación de sedimentos.

De forma interna, esta apuesta ha supuesto dos años de diseño, estudio y ejecución donde se han afrontado no pocos retos para conseguir convertir a un plano digital procesos internos y externos que hasta el momento habían estado centrados en la presencialidad, tanto a nivel técnico como organizacional.

En palabras del CEO de Aganova, Agustín Ramírez, “nuestra misión sigue siendo la misma, seguimos trabajando para conseguir que las empresas que gestionan redes de agua en todo el mundo apuesten por la detección de fugas de forma continua, y así abandonar la visión correctiva que lleva a revisar sólo las redes cuando nos saltan las alarmas. Para ello hacen falta herramientas, y en Aganova estamos dispuestos a seguir desarrollándolas”.

2. EJECUCIÓN Durante el proceso de revisión en campo, la información de cada sección inspeccionada es cargada de forma automática por el equipo técnico que va actualizando la información general (secciones realizadas, en proceso, pendientes) e la in-

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NOTICIAS - DIGITALIZACIÓN

EL MITECO PRESENTA LA ACTUALIZACIÓN DEL PROGRAMA IBER PARA CÁLCULO DE ZONAS INUNDABLES Entre las principales novedades de la versión 3.0 destaca su mayor capacidad de cálculo El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ha presentado y puesto a libre disposición en internet la nueva versión del programa IBER, una herramienta fundamental para el cálculo de las zonas inundables. Esta actualización forma parte de las actuaciones de mejora del conocimiento recogidas en los Planes de Gestión del Riesgo de Inundación vigentes (PGRI) y dentro del marco del Plan PIMA Adapta.

El programa IBER 3.0 es el resultado de un intenso trabajo realizado durante

los últimos tres años. En la mejora de la herramienta han intervenido equipos de los Institutos Flumen y CIMNE, de la Universidad Politécnica de Cataluña, el grupo GEAMA de la Universidad de A Coruña y el Laboratorio de Hidráulica del CEDEX, así como otras universidades que se han ido incorporando en su desarrollo, todo bajo el soporte del MITECO. La versión 3.0 del programa incluye como principales novedades la creación de dos nuevos módulos, así como mejoras en los ya existentes y en la actualización de

la interfaz, lo que amplía la capacidad de cálculo y de simulación existente.

Las novedades presentadas en esta versión del IBER se agrupan en cinco líneas: nuevo módulo de drenaje urbano, nuevo módulo de erosión de suelos, mejora del módulo para el transporte de sedimentos, mejora del módulo de simulación hidrológica y mejora de la operatividad.

El MITECO continuará apoyando su desarrollo dentro de los PGRI de segundo ciclo, donde se contemplan nuevas mejoras y herramientas.

AQUALIA DESPLIEGA 33.000 CONTADORES INTELIGENTES EN OCHO AYUNTAMIENTOS CANARIOS La tecnología beneficiará a uno de cada cinco clientes de Aqualia en las islas Fruto de la estrecha colaboración público-privada entre la compañía y ocho ayuntamientos canarios, Aqualia ha desplegado uno de los proyectos más vanguardistas e innovadores de las islas. Se trata de un plan de implementación de contadores inteligentes que beneficiará a uno de cada cinco clientes de la compañía en el archipiélago canario. El proyecto ya se está aplicando en la mayoría de municipios en los que la empresa opera la gestión integral del agua, y se extenderá a la totalidad de ellos.

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Son más de 33.000 contadores de agua que envían datos de forma remota y constante. El análisis de los datos recibidos de estos contadores posibilita el seguimiento de los rendimientos hidráulicos, que estudian la eficiencia de la gestión del agua. De hecho, en municipios como Guía de Isora, la digitalización ha llegado a más del 90% de los contadores y en Güímar a finales del 2022 se llegará también al 100%, según afirmó Daniel Blanco, jefe de Gestión de Clientes de Aqualia en Canarias. El delegado de

Aqualia en Canarias, Francisco Blanco, también destacó que la elección de estos ayuntamientos para la implantación de estos sistemas digitales se ha realizado tras un minucioso estudio.

La digitalización de los servicios municipales de agua que Aqualia gestiona en Canarias se encuentra muy avanzado gracias a la experiencia en el modelo de concesión y al alto grado de desarrollo en innovación y tecnología propia. La empresa trabaja desde hace 32 años para 400.000 ciudadanos en el archipiélago.

AGRO

REPORTAJE

ASEGURAR LA INT INTEGRACIÓN DE SISTEMAS Karim Mouidine, Export Area Manager en Hidroconta

El objetivo principal de la puesta en marcha de un sistema de telegestión en un perímetro de riego es mejorar la gestión del riego colectivo teniendo en cuenta los requisitos del riego localizado, permitiendo así el uso del agua de riego de manera más eficiente y sostenible para moderar la escasez de recursos hídricos.

Los sistemas de telegestión son aplicables a cualquier proceso de gestión del servicio de agua. Estos sistemas permiten conocer en tiempo real la evolución y estado de los distintos parámetros del sistema y permiten al operador operar e interrogar los distintos elementos tales como contadores, válvulas, etc., instalados en la red.

Hidroconta ha desarrollado su propio sistema de telegestión, Deméter, capaz de controlar a distancia la apertura y cierre de cualquier electroválvula y la lectura del contador en cualquier momento independiente de la marca. Como requisito, los contadores deben de ser equipados con emisor de pulsos.

El sistema debe ser capaz de poder procesar diferentes fuentes de datos independientemente del fabricante o tecnologías 154

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HIDROCONTA

EROPERABILIDAD, La digitalización de sistemas hidráulicos supone la obtención de grandes cantidades de datos. En ocasiones, esta información viene dada desde diferentes sistemas y para que los datos recogidos sean operativos y eficaces deben ser integrados en una misma plataforma para facilitar su posterior análisis y estudio. Desde Hidroconta hemos desarrollado una API de integración de datos con el objetivo de realizar un estudio exhaustivo de los mismos.

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REPORTAJE

Hidroconta se suma a las soluciones tecnológicas y digitales para el buen uso de los recursos hídricos y el cuidado de la tierra

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El análisis de datos a posteriori permite adoptar medidas correctas para un análisis de consumo de agua, basándonos en un cálculo hídrico y en la eficiencia y eficacia de la red de riego.

Las características más destacadas del sistema de gestión remota Deméter son: J Comunicación GPRS o radio con el servidor de datos.

J Arquitectura sencilla: reduce el número de elementos que intervienen en las comunicaciones.

J Adecuado para condiciones climáticas extremas de temperatura y humedad.

J Configuración remota del firmware.

J Mantenimiento sencillo.

J Configuración de alarmas: el sistema Deméter puede registrar e informar situaciones anormales o que requieran atención inmediata, mediante alarmas notificadas en el menú. Las alarmas permitidas se clasifican de la siguiente manera: J Terminal: batería baja, sustitución de batería y fallo de comunicaciones.

J Hidrante: detección de caudal con válvula cerrada, no detección de caudal con válvula abierta, caudal máximo, caudal mínimo y cupo excedido.

J Entrada analógica: por superar una consigna de valor máximo o valor mínimo como puede ser la presión en la red.

J Entrada digital: por cambio de estado.

J Programación de riego desde la plataforma web: los terminales remotos “PCB” son totalmente autónomos, lo que quiere decir que el usuario puede grabar diferentes programas para ser archivados en la memoria interna de la PCB y ser ejecutados incluso ante la pérdida de comunicaciones.

El sistema permite detectar la apertura y cierre de puertas de las arquetas mediante transductores de intrusismo instalados en cada arqueta y la notificación de dicha alarma vía plataforma SCADA-Web o vía mensajes de texto SMS a los operarios, con eso contribuir a la lucha contra el vandalismo.

La interfaz de usuario SCADA-Web ofrece la ventaja de poder operar el

HIDROCONTA

equipo desde cualquier dispositivo con conexión a Internet y navegador (Firefox, Chrome, Safari, etc.), ya sea un PC tradicional o cualquier dispositivo móvil (tableta, smartphone, etc.), ofreciendo la posibilidad de personalizar la aplicación para adaptarla totalmente a las necesidades de los usuarios.

En una misma zona de actuación, la gestora de agua puede disponer de varios sistemas de telegestión. Estos sistemas, si no están interconectados entre sí, puede llegar a ocurrir que los datos

generados no se procesan adecuadamente; eso genera pérdidas de información y el mal uso de la tecnología.

Para lograr el uso adecuado, es lo que dominamos por la interoperabilidad, el primer paso para que un sistema sea interoperable es que sea capaz de transferir y recibir datos de un sistema a otro. En general, esta trasferencia de datos se realiza a través de una interfaz adaptada y personalizada.

El sistema debe de ser capaz de poder procesar diferentes fuentes de datos, e

independientemente del fabricante o tecnologías, debe integrar datos de otros sistemas y de cualquier protocolo de comunicación.

Hidroconta ha desarrollado su aplicación A.P.I (Application Program Interface), que le permita intercambiar y procesar datos entre el propio sistema Deméter y otros sistemas.

Hay dos protocolos de comunicación principales en los que se basan las API: J Protocolo simple de acceso a objetos (SOAP).

J Transferencia de estado representacional (REST).

El segundo ahora ha ganado en gran medida al primero porque es más flexible, puesto que el REST utiliza un protocolo y métodos estandarizados.

El sistema Deméter permite la integración con otros sistemas de gestión y control a través de la API REST. Es decir, a través de una interfaz que ofrece una serie de peticiones HTTP para consultar la información y gestionar los dispositivos integrados en el sistema: cualquier sistema de terceros tiene la posibilidad de acceder al sistema. Además, el acceso al sistema está restringido en función del tipo de usuario.

La aplicación se basa en servicios web de tipo HTTP REST utilizando JSON como formato de intercambio de datos. Además, esta API tiene un mecanismo que notifique inmediatamente a sistemas de terceros sobre cambios instantáneos en el estado del dispositivo.

En el caso de que las gestoras de agua que dispongan de su propia aplicación de gestión y que no quieran montar el sistema desarrollado por Hidroconta, se ha diseñado un software intermedio que facilite su conexión a la red de control y comunicaciones.

Hidroconta se suma a las soluciones tecnológicas y digitales eficaces y eficientes para el buen uso de los recursos hídricos y el cuidado de la tierra.

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OPINIÓN

ANDRÉS DEL CAMPO GARCÍA PRESIDENTE DE FENACORE

UN SEÑALAMIENTO INJUSTO Los regantes nos sentimos injustamente señalados como únicos En cualquier caso, es buen momento para remarcar la neculpables de la contaminación por nitratos, tal y como expre- cesidad de fomentar la formación y de promover Códigos de samos desde FENACORE en el Consejo Nacional del Agua, Buenas Prácticas Agrarias en el regadío para seguir avanzando donde votamos en contra del proyecto de Real Decreto de en la sostenibilidad y modernización de los sistemas de riego y, protección de las aguas contra la contaminación difusa produ- así, poder producir más alimentos usando menos agua y reducida por los nitratos procedentes de fuentes agrarias, además ciendo nuestra huella ambiental. de contra la modificación del Reglamento de la Planificación Pues bien, ahora que la ciudad escocesa de Glasgow ha acoHidrológica en pleno proceso de planificación y expuesto a in- gido la llamada COP26, la cumbre internacional sobre el camformación pública. bio climático; recordemos que, si el Gobierno quiere alcanzar En este sentido, conviene remarcar que la contaminación por la neutralidad climática de España de aquí a 2050, los cultivos nitratos es difusa en el tiempo, en el espacio y en su origen. de regadío son auténticos sumideros de dióxido de carbono, Por lo que lamentamos que el nuevo Decreto mediante el que con el consiguiente efecto positivo sobre la disminución del el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográ- efecto invernadero. Y que si los agricultores dejaran de cultivar fico (MITECO) pretende evitarla no regule otras fuentes de los frutales, olivos, naranjos, viñas… y no cuidaran y protecontaminación, como las miles de gieran los bosques y pastos de su pequeñas localidades que no depropiedad, tales sumideros desaEs buen momento para remarcar puran sus aguas, la gran cantidad parecerían, lo que a la postre terde pozos negros todavía existentes minaría agravando los problemas la necesidad de fomentar en caseríos y viviendas aisladas, los medioambientales. la formación y de promover vertidos industriales sin tratar, el Pero además de absorber CO2, el almacenamiento de lodos proceregadío aporta oxígeno a la atmósCódigos de Buenas Prácticas dentes de las depuradoras… fera por la fotosíntesis de la cubierta Agrarias en el regadío Asimismo, la nueva norma increvegetal y contribuye también a rementa de forma significativa la suducir la erosión y la desertización, perficie catalogada como vulnerable, al rebajar los umbrales que mediante el mantenimiento de la capa vegetal en cultivos de llevan a la identificación de las aguas afectadas desde los 50 hasta riego eficiente, dos peligrosas consecuencias que se podrían los 37,5 miligramos de nitratos por litro, estableciendo requisi- acentuar por el cambio climático. tos y condicionantes más exigentes que los de la Unión Europea.

De ahí, también, nuestra confianza en que los fondos europeos sirvan para impulsar de manera decidida la modernización Daños en el sector agrario y ganadero del casi millón de hectáreas aún pendientes en España, tenienEn este marco, desde la Federación ya hemos avisado de que do en cuenta que el Plan de Recuperación, Transformación y este cambio de criterio de identificación dañará gravemente al Resiliencia de la Economía Española recoge 1.051 millones de sector agrario y ganadero. Además, no se aplica en ningún otro euros para la transformación ambiental y digital del sistema país europeo, lo que hará que en España se consideren masas agroalimentario y pesquero. contaminadas de nitratos, aguas que en otros lugares no reciPorque por mucho que también nos señalen injustamente birán ese sambenito. Y ello, en la práctica, terminará afectando como agentes contaminadores, está más que demostrado que el a la venta y exportación de ciertos alimentos, deteriorando un regadío puede convertirse en un importante aliado en la lucha contra el cambio climático. mercado que no pasa precisamente por su mejor momento.

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POZO DE INICIO

POZO FINAL

TUBERÍA EXISTENTE

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Renovación sin zanja de tuberías de presión tanto en abastecimiento como saneamiento • Ahorro en costes de hasta un 40% comparado con renovación con zanja

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REPORTAJE

FILTRO SPIN KLIN NOVA REVOLUCIONANDO LA FILTRACIÓN

Z Feli Bórnez. Marketing Regaber

Siempre un paso por delante en la innovación de los equipos de filtración de agua para riego, Regaber presenta el concepto Smart Filtration, que revoluciona la filtración del agua agrícola con una gama de filtros de altas prestaciones, ligeros, compactos, anticorrosión y de bajo mantenimiento. Estos filtros ahorran energía y agua gracias a su funcionamiento a baja presión, a su baja pérdida de carga y al mínimo consumo de agua en el lavado de los filtros.

Dentro de la gama Smart Filtration, acabamos de lanzar al mercado el filtro de anillas Nova. Nova es el filtro de anillas más avanzado del mercado, diseñado por Amiad, con la experiencia de sus sesenta años como fabricante de filtros y su historia de innovación en equipos de filtración. Los predecesores del filtro Nova son los conocidos filtros de anillas SKS. A partir del conocimiento acumulado en tecnología de anillas, con el filtro de anillas Nova se ha buscado diseñar un filtro más eficiente, que ahorra agua y energía, siendo además el único filtro de anillas del mercado que se maneja

Gracias a su innovador diseño, Nova nos ofrece ciclos de filtración dos veces más largos y hasta un 40% más de caudal por espina 160

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con el teléfono móvil y cuyos datos de rendimiento pueden ser consultados en tiempo real mediante la aplicación en dispositivos móviles o mediante plataforma web en PC. Ahorro de agua y energía Nova logra un rendimiento de filtración excepcional, en comparación con otros filtros de anillas.

El diseño del filtro reduce las pérdidas de carga, consiguiendo hasta un 80% menos de pérdida de carga. Además, el filtro de anillas Nova funciona a baja presión, siendo su rango de funcionamiento desde 1,5 bar hasta 10 bar. Por ambos motivos, se consigue una reducción en el consumo energético del equipo de filtración.

Asimismo, Amiad ha eliminado las válvulas de lavado que limitan el funcionamiento de los filtros de anillas, diseñando unos pistones de paso total y actuación rápida que permiten un paso libre hacia el elemento de filtración, eliminando las pérdidas de carga que generan las válvulas de lavado, su limitación en el tamaño de sólidos y reduciendo el tiempo de lavado que se traduce directamente en menor consumo de agua y menor energía de bombeo en filtración y en lavado.

Gracias a su innovador diseño, Nova nos ofrece ciclos de filtración dos veces más largos y hasta un 40% más de caudal por espina.

Equipo modular y compacto Conscientes de la importancia del espacio, a diferencia de los filtros de anillas clásicos, Nova se ha desarrollado como

un filtro apilable verticalmente, de modo que se consigue filtrar grandes caudales ocupando poco espacio.

Dentro de este concepto de modularidad, las entradas y salidas de los filtros están diseñadas de un modo en que fácilmente se pueden desmontar y cambiar de orientación, consiguiendo una versatilidad total en las opciones de montaje, para adaptarse a cualquier instalación.

El Nova es un filtro totalmente fabricado en materiales poliméricos, lo que lo convierte en un filtro de peso ligero que facilita las operaciones de montaje y mantenimiento. Evitando, asimismo, los problemas de corrosión y aumentando la vida útil de la instalación.

Facilidad de instalación y mantenimiento El filtro de anillas Nova incorpora un conjunto de mejoras en los complementos del filtro, fruto de las peticiones y experiencia de instaladores y técnicos de campo de todo el mundo. Por ejemplo, innovadores conectores reversibles

REGABER

conector-tapón, arandelas de carga, múltiples tomas de agua para conectar elementos externos, salida adicional de agua filtrada para llenado de depósitos de fertirrigación u otros usos, juntas bilabiales diseñadas expresamente para evitar los problemas en las aperturas y cierre de filtros (pérdidas, roturas, pellizcos). Para facilitar el transporte mediante vehículos carretillas elevadoras incorpora soportes autoportantes, eliminando la necesidad de pallets de madera.

Adaptable a las condiciones de calidad del agua Uno de los problemas a los que se enfrentan las estaciones de filtrado es a los cambios en la calidad del agua que, en ocasiones, puede empeorar siendo insuficiente la capacidad de filtración para las nuevas condiciones de agua. Nova tiene en cuenta esta circunstancia y permite ampliar la capacidad de filtración tan solo sustituyendo la espina de anillas y la tapa, sin modificar nada más de la

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REPORTAJE

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REGABER

instalación, pudiendo dar respuesta a un aumento de las necesidades de caudal de filtración o a un empeoramiento de la calidad del agua de entrada en las épocas de suministro más críticas.

Smart Filtration El filtro de anillas Nova incorpora la última novedad en el control de equipos de filtrado, el controlador ADI-X. Este es un controlador revolucionario dentro del mundo de la filtración, pues permite el acceso a los datos del filtro desde cualquier lugar y en cualquier momento, a través de la tecnología cloud, por medio de aplicaciones para teléfonos móviles y tabletas o mediante plataforma web a través de PC. El acceso está basado en Internet y permite obtener datos de rendimiento del filtro en tiempo real, así como el control y la modificación de varios de sus parámetros. El ADI-X dispone también de conexión Bluetooth.

El ADI-X viene montado con la batería de filtración y la regleta de solenoides de forma compacta con la batería, de modo que no es necesaria una instala-

Nova permite ampliar la capacidad de filtración sustituyendo la espina de anillas y la tapa, sin modificar nada más de la instalación ción adicional de la batería de solenoides. Facilitando el montaje y reduciendo espacio.

Las principales prestaciones del controlador ADI-X parten de su capacidad de conexión en tiempo real, lo que permite monitorizar el rendimiento del filtro y recibir alarmas en nuestro teléfono móvil. En cualquier momento se puede consultar el historial de funcionamiento del filtro, con gráficos de presión, número de lavados, etc. Lo que permite de-

tectar si hay algún problema de funcionamiento y recibir asesoramiento de un técnico que analizará la situación a partir del registro de datos.

En resumen, el filtro de anillas Nova es el filtro más avanzado en su tecnología, con un aumento de su rendimiento y eficiencia respecto a generaciones anteriores, aunando facilidad de instalación y mantenimiento con conectividad y digitalización. El filtro Nova es el filtro de anillas más innovador del mercado.

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REPORTAJE

CENTRO NACIONAL DE TECNOLOGÍA DE REGADÍOS

COMPROMETIDOS CON LA CALIDAD Y LA NORMALIZACIÓN El Centro Nacional de Tecnología de Regadíos (CENTER) es un centro tecnológico especializado en normalización y ensayo de materiales y equipos de riego que depende de la Subdirección General de Regadíos, Caminos Naturales e Infraestructuras Rurales del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.

Z Cristina Madurga del Cura, directora técnica del Laboratorio Central para Ensayo de Materiales y Equipos de Riego del CENTER y Responsable de TRAGSA para la Asistencia Técnica del CENTER

El aseguramiento de la calidad de los equipos y materiales de riego que se instalan en las redes de riego y la elaboración de normas útiles para el sector son los principales objetivos del CENTER y, para ello, cuenta con un equipo técnico experimentado y unas instalaciones de primer nivel internacional.

Introducción El Centro Nacional de Tecnología de Regadíos (CENTER), ubicado en San Fernando de Henares (Madrid), pertenece al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) y está especializado en ensayo de materiales y equipos de riego y normalización.

El trabajo del CENTER es sumamente útil para los usuarios, ya que permite comprobar las funcionalidades de los distintos elementos singulares que se instalan en las redes de riego, tanto en

El trabajo del CENTER permite comprobar las funcionalidades de los distintos elementos singulares que se instalan en las redes de riego 164

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laboratorio como en campo, asegurando el cumplimiento de los requisitos mínimos exigidos antes de su puesta en funcionamiento. Además, se realiza un seguimiento de dichos equipos para ver su evolución con el paso del tiempo, ayudando al establecimiento de un plan de mantenimiento, imprescindible para alargar su vida útil.

Todo el trabajo se desarrolla bajo las directrices de un sistema de calidad desarrollado de acuerdo a la norma UNE-EN ISO/IEC 17025 “Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y calibración”, lo que asegura unos resultados de ensayo completamente fiables y objetivos y que se ajustan a unos estrictos controles de seguridad.

Otra de las áreas fundamentales del CENTER es la normalización, estando íntimamente relacionada con el trabajo del laboratorio.

Normalización Las normas establecen los requisitos mínimos de calidad que debe tener cualquier elemento singular que se instala en una red de riego o que ayuda en la gestión y el control de la misma. Por ello es tan importante desarrollar normas que reflejen la realidad del sector y

que proteja el mercado de calidad siendo, además, base para la certificación de estos productos.

Cabe destacar que la Subdirección General de Regadíos, Caminos Naturales e Infraestructuras Rurales del MAPA, a través del CENTER, lleva la Secretaría del comité técnico de normalización CTN318 “Riegos”. Además, el equipo técnico del CENTER participa como expertos y coordina algunos de los grupos de trabajo más importantes de los comités internacionales CEN/TC334 “Irrigation Techniques” e ISO/TC23/SC18 “Irrigation and drainage equipment and systems”. Ello permite estar al día de todas las novedades normativas y participar

CENTER activamente en la redacción y revisión de todas las normas relativas a materiales y equipos de riego.

Un ejemplo claro de este trabajo es la labor que se está haciendo en el CTN318/GT7 “Obras de riego” donde se ha publicado el Informe UNE 318003:2021 “Índice de proyectos” que indica los puntos básicos que debería tener todo proyecto de regadío, y donde en estos momentos se están desarrollando los pliegos de prescripciones técnicas de los distintos elementos que forman parte de una red de riego como tuberías, bombas, elementos singulares, etc., de forma que se asegure el cumplimiento de unos requisitos mínimos de calidad.

En este punto, es fundamental el trabajo del laboratorio, ya que permite comprobar las propuestas de ensayos que se hacen en las distintas normas, así como diseñar nuevos bancos y definir nuevas pruebas que se adapten a las necesidades y a la evolución del sector del regadío y de los equipos presentes en el mercado.

De ese modo, se actualizan las normas nacionales e internacionales estableciendo los requisitos mínimos de calidad que deben tener los distintos equipos instalados en las redes de riego.

Otro de los trabajos de normalización que se están llevando a cabo en estos mo-

El CENTER poner a disposición del sector sus instalaciones y su equipo técnico con el objetivo de fomentar la calidad en el sector del regadío mentos, y que hay que destacar, es el desarrollo de la norma de telecontrol donde se definen los ensayos de funcionalidad y robustez que deben superar las remotas para poder ser instaladas en una red, así como los requisitos que deben cumplir los sistemas para poder ser interoperables y, de ese modo, reducir la dependencia de los usuarios a un fabricante en concreto y mejorar las opciones de gestión y control de sus instalaciones al permitir que dos o más sistemas diferentes puedan intercambiar datos y utilizar la información intercambiada. Esta parte de la norma relativa a interoperabilidad ha

sido publicada como norma UNE este mismo año (UNE 318002-3 Técnicas de riego. Telecontrol de zonas regables. Parte 3: Interoperabilidad).

El laboratorio ha permitido definir los ensayos incluidos en la norma y comprobar su idoneidad a la hora de comprobar las características de las remotas de telecontrol. Además, el sistema de telecontrol que gestiona y controla la finca experimental del CENTER se ha modificado para instalar equipos interoperables de distintos fabricantes y, de ese modo, asegurar la viabilidad de la parte 3 de la norma de telecontrol.

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REPORTAJE Otro ejemplo de la colaboración laboratorio–normalización es el estudio que ahora mismo está en desarrollo sobre el comportamiento de los contadores mecánicos frente a los contadores de ultrasonidos y caudalímetros electromagnéticos.

Hasta hace unos años, a pie de parcela se instalaban únicamente contadores mecánicos, pero la mejora de los procesos de fabricación está permitiendo la instalación de contadores de ultrasonidos e, incluso, caudalímetros electromagnéticos en pequeños diámetros. Sin embargo, estos contadores se pensaron fundamentalmente para trabajar con agua limpia.

El objetivo del CENTER es conocer si estos equipos son también apropiados para medir el consumo de agua de riego.

Además, los resultados obtenidos permitirán revisar la norma internacional ISO 16399 que establece los requisitos de un contador de agua para ser considerado contador de riego y, por tanto, también la norma nacional UNE-ISO 16399 a la cual hace referencia la legislación nacional en vigor sobre contadores de riego.

Según esta norma, un contador de riego debe superar el ensayo de resistencia a las partículas sólidas, ensayo de durabilidad que simula el envejecimiento de un contador cuando se hace pasar a través suyo agua con una determinada carga de partículas en suspensión.

Control de calidad de equipos y sistemas de riego En el laboratorio del CENTER se pueden probar prácticamente todos los elementos singulares que se encuentran en una red de riego.

Estos elementos singulares no suponen más de un 10% del presupuesto total de la obra. Sin embargo, su correcto funcionamiento es fundamental para que el conjunto de la red trabaje de forma adecuada y se eviten roturas o averías que obliguen a parar el suministro y, con ello, el aporte de agua a los cultivos.

Dentro de los elementos singulares, cabe destacar la importancia de las válvulas y

Banco de presión hidrostática.

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CENTER los contadores. Los distintos tipos de válvulas trabajan como elementos de seguridad de algún u otro modo, ya sea aislando tramos de tubería, evitando averías en caso de golpes de ariete, protegiendo otros elementos como son las bombas o suministrando agua en los puntos finales de la red a una presión o caudal adecuados.

Por otro lado, el continuo crecimiento de la demanda de agua, sumado a las sequías que periódicamente sufrimos, hace que se haga imprescindible la instalación de equipos que aseguren el control exhaustivo de la cantidad de agua consumida, es decir, la instalación de contadores o caudalímetros que midan el agua de riego usada en los cultivos agrícolas.

Todo ello hace necesario instalar equipos que cumplan con unos requisitos mínimos de calidad que vienen definidos, generalmente, en las normas nacionales o internacionales.

En el laboratorio del CENTER se dispone de los bancos de ensayo necesarios para llevar a cabo la caracterización hidráulica de las válvulas y contadores de acuerdo a dicha normativa.

Además, en el caso de los contadores no solo hay normativa, sino que también hay legislación de obligado cumplimiento.

Todo modelo de contador que vaya a ser lanzado al mercado debe superar un determinado número de pruebas que establece la autoridad competente. El laboratorio del CENTER trabaja estrechamente con el Centro Español de Metrología (CEM) para realizar dichas pruebas en el caso de los contadores de riego.

También se caracterizan sistemas de riego como aspersores, difusores y emisores con ensayos que se complementan en la finca experimental de que dispone el CENTER, una finca de más de ochenta hectáreas de regadío donde se llevan a cabo evaluaciones de dichos sistemas y se realizan experiencias en colaboración con fabricantes y entidades del sector.

Cabe destacar, por ejemplo, la realización del estudio comparativo del manejo de riego por goteo en almendro, cuyo obje-

tivo es comparar, mostrar y valorar distintos modelos de sistemas de riego localizado tanto subterráneo como superficial combinado con distintos modos de manejo, bien en modo tradicional o en modo automático, incluyendo sondas y sensores en la toma de decisiones de los riegos, sin que influya el tratamiento agrícola de la planta.

Conclusiones El CENTER pone a disposición tanto de fabricantes como usuarios, proyectistas, direcciones de obra, etc. sus instalaciones y su equipo técnico con el objetivo de fomentar la calidad en el sector del regadío y asegurar el funcionamiento adecuado y conforme a lo necesario en cada red.

Los trabajos de normalización permiten elaborar normas bajo el consenso del

El trabajo de normalización del CENTER permite asegurar la elaboración de normas útiles al sector sector, estableciendo los requisitos mínimos que se exigen a cada uno de los elementos que forman parte de un regadío.

Por ello se invita a todos los interesados a participar en los comités de normalización y conseguir, de ese modo, normas objetivas y que fomenten la calidad y la innovación.

Banco de ensayo de durabilidad de contadores.

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NOTICIAS - AGRO

EL MAPA MODERNIZARÁ REGADÍOS POR 51,83 MILLONES DE EUROS CON CARGO AL PRTR Las actuaciones permitirán usar aguas no convencionales y regeneradas para el riego El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación ha iniciado en Almería la firma de los primeros convenios entre la Sociedad Mercantil Estatal de Infraestructuras Agrarias (Seiasa) y comunidades de regantes para acometer obras de modernización de regadíos incluidas en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR). Los cinco acuerdos suscritos, más otros dos que se firmarán, suman una inversión pública total de 51,83 millones de euros.

El programa para la mejora de la eficiencia y la sostenibilidad en regadíos constituye el capítulo inversor más importante del componente del PRTR que gestiona el MAPA, y prevé una inversión pública de 563 millones de euros financiadas con fondos Next Generation de la Unión Europea. Estas actuaciones tienen un carácter público-privado, con una aportación de los fondos de recuperación que cubrirá como máximo el 80%, mientras que las comunidades de regantes y usuarios deberán aportar el resto. De esta forma, la inversión total sobrepasará los 700 millones de euros, que permitirán modernizar más de 100.000 hectáreas de regadíos en España.

El MAPA encomendó la ejecución de la primera fase del plan a Seiasa, mediante un acuerdo firmado el pasado 25 de junio, con un programa de actuaciones que suman 260 millones de euros. Los convenios firmados con varias comunidades de regantes son para acometer las primeras actuaciones programadas.

En la primera fase del plan se destinarán a Andalucía un total de 76,32 millo-

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nes de euros en quince actuaciones de modernización de regadíos sostenibles.

De esta cantidad, 51,83 millones de euros corresponden a las siete intervenciones en la provincia de Almería.

En concreto, el presidente de Seiasa, Francisco Rodríguez Mulero, ha suscrito cinco convenios con los presidentes de las comunidades de regantes del levante almeriense Aguas del Almanzora, S.A.T. Nº 1685 Los Guiraos, Zona Norte de Huércal-Overa y Sindicato de Riegos de Cuevas del Almanzora por los que el MAPA destinará 38.049.106,10 euros a obras de modernización de regadíos sostenibles.

Asimismo, el presidente de Seiasa firmará en la subdelegación del Gobierno en Almería otros dos convenios con la Comunidad de Usuarios de Aguas de la Comarca de Níjar y de la Comuni-

dad Comarcal de Regantes Sol y Arena, que supondrán una inversión total de 13.780.000 euros.

Los proyectos incluidos en los convenios, que afectarán a un total de 15.018 hectáreas y 5.725 regantes, han sido seleccionados de acuerdo a requisitos de sostenibilidad ambiental, eficiencia energética e implementación de nuevas tecnologías exigidos por la UE para la aplicación de los fondos de recuperación.

El objetivo de las actuaciones es la modernización de los sistemas de riego para procurar una mejor eficiencia hídrica, con la utilización de aguas no convencionales o regeneradas en algunos casos, y habilitar instalaciones solares fotovoltaicas de autoconsumo que permitan ahorrar costes energéticos a los regantes, al tiempo que se reduce la emisión de CO2 a la atmósfera.

CASTILLA-LA MANCHA INVERTIRÁ 250 MILLONES DE EUROS EN MATERIA DE AGUA Se trata de la mayor inversión en materia de regadío en toda Castilla-La Mancha El consejero de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural, Francisco Martínez Arroyo, destacó las inversiones en materia de agua para Castilla-La Mancha, ya comprometidas por las diferentes administraciones, que superan los 250 millones de euros.

Así, a los más de 140 millones de euros para regadíos de los fondos de la Junta y del programa de Reconstrucción y Resiliencia, se unen las actuaciones desde el Ministerio para la Transición Ecológica, como la puesta en marcha de la Tubería de la Llanura Manchega o las inversio-

nes en la cuenca del Tajo, superando en total los 250 millones de euros.

Estas actuaciones se engloban en "una ambición para la eficiencia en el regadío", con seis nuevos proyectos, financiados con los fondos europeos de reconstrucción, que esperan finalizar para 2024.

Martínez Arroyo indicó que "todos estos proyectos van a redundar en la modernización y la mejora del regadío en la región, conseguimos eficiencia energética haciendo uso del recurso más importante que tenemos, el agua", y

destacó los recursos puestos a disposición de los regantes desde la consejería, con un total de 43 millones de euros en ayudas, que van a permitir una inversión de más de 77 millones de euros en regadío, con el objetivo de fomentar la agricultura social.

Estas subvenciones, con las que se actuará en más de 60.000 hectáreas, beneficiando a 59 comunidades de regantes y más de 17.000 agricultores, complementan la que es la mayor inversión en materia de regadío en Castilla-La Mancha.

LA REGIÓN DE MURCIA ANUNCIA 14 MILLONES DE EUROS PARA MODERNIZAR REGADÍOS La inversión mejorará las infraestructuras de aguas depuradas y su eficiencia energética El presidente de la Región de Murcia, Fernando López Miras, anunció que la Comunidad convocará en los próximos meses ayudas por valor de catorce millones de euros para modernizar regadíos y mejorar las infraestructuras de utilización de aguas depuradas y su eficiencia energética, con el fin de seguir perfeccionando el uso gota a gota del agua de riego en la Región”.

Esta iniciativa, indicó López Miras, se sumará a las acciones que ya se desarrollan junto a los regantes “para que

la agricultura de la Región y su aprovechamiento gota a gota del agua sigan en vanguardia”. En esta línea, recordó que el Gobierno regional ha invertido 495 millones de euros en los últimos treinta años, sobre todo a través de las comunidades de regantes, para avanzar en la agricultura de precisión sobre una superficie de 135.000 hectáreas.

Así, entre estas actuaciones se incluye la instalación de mil sondas de humedad en quinientos puntos del Campo de Cartagena, para monitorizar más de

44.000 hectáreas de cultivo, y que han supuesto una inversión de 1,4 millones de euros por parte de la Comunidad.

López Miras también subrayó que la Región de Murcia “es una tierra en la que el agua es vida y a ella debemos nuestro desarrollo, nuestro empleo, nuestro presente y futuro”, y puso en valor el papel del TajoSegura “para frenar el avance del desierto y proteger el medioambiente”, tal y como refleja el hecho de que “los cultivos regados por el trasvase absorben al año 1,2 millones de toneladas de dióxido de carbono”.

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LA MEDIATECA POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO CAVEDA

PARA LEER...

“LA BRUMA VERDE”: POR UN MUNDO MEJOR

Gonzalo Giner firma este thriller ecologista en el que sus protagonistas se entrelazan en África. El libro, ganador del premio de Novela Fernando Lara 2020, aborda algunos de los problemas más importantes de la República Democrática del Congo: la deforestación, el acaparamiento de tierras, la extracción de coltán, el furtivismo, la convivencia con los grandes simios…

PARA VER...

“JUNGLE CRUISE”:

BASADA EN UNA ATRACCIÓN DE DISNEYLAND En esta película de aventuras, un capitán de un barco llamado Frank (Dwayne Johnson) se compromete a llevar a una científica (Emily Blunt) y a su hermano a través de la para encontrar el Árbol de la Vida, que se cree que posee poderes curativos.

Mientras tanto, el trío debe luchar contra una expedición alemana y evitar los peligros del Amazonas.

PARA SENTIR...

“COLD WATER”:

CON JUSTIN BIEBER Y MØ

Este tema de Major Lazer, el grupo americano de música electrónica, fue lanzado como sencillo principal de su álbum debut de grandes éxitos en 2016, cosechando un gran éxito internacional.

Cuenta con las voces del canadiense Justin Bieber y la danesa MØ, y la letra habla ayudar a las personas que pasan un mal momento.

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Un mundo más sostenible, nuestro mayor propósito para 2022 Somos incoloros, transparentes, casi invisibles a tu vista. Pasamos desapercibidos. Sin embargo, detrás de Aqualia estamos muchos profesionales dedicados todos los días a que el agua siga llegando a millones de hogares, sin que te enteres.

Somos personas que trabajan para personas prestando un servicio público esencial y este es nuestro deseo: Despidámonos del 2021 con la ilusión de seguir recorriendo el camino hacia un mundo mejor, más justo y sostenible.

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