EU - HOO
Cilj projekta nije zarada Piše: ALMA PAPIĆ
U razdoblju od 2014. do 2020. godine HOO je radio na 11 EU projekata, od kojih je u trima imao ulogu nositelja, a prije 2014. sudjelovao je u još trima projektima. Vrijednost tih projekata veća je od 35 milijuna kuna
N
akon programskog razdoblja Europske unije koje je trajalo od 2014. do 2020. godine, gledamo u budućnost koja nam donosi veće mogućnosti za korištenje potpora u području športa. One se nisu dogodile same od sebe, nego su rezultat višegodišnjih napora tijekom
kojih je Hrvatski olimpijski odbor odigrao nezanemarivu ulogu na nacionalnoj i europskoj razini. Unatoč tome, prevladava mišljenje da je mjerilo uspjeha količina novca koja se slijeva u blagajnu HOO-a. Pritom se Hrvatsku uspoređuje sa zemljama
kao što je Slovenija s kojom se ne možemo uspoređivati jer okvir u kojem djelujemo nije isti, a on određuje tko može dobiti potporu i u koju svrhu. Na primjer, nacionalni olimpijski odbor u Sloveniji može dobiti potporu za razvoj kadrova u športu, ali u Hrvatskoj ne može. Drugi primjer, onaj koji se češće spominje, investicije su u športske građevine koje su bile prihvatljive u Sloveniji, ali ne i u Hrvatskoj. Dakle, nije riječ o tome da HOO nije htio napraviti nešto što je netko drugi napravio, nego nije mogao jer su tako bila postavljena pravila. U takvim okolnostima, HOO se posvetio suradnji s tijelima i institucijama koje utvrđuju pravila i omogućuju investicije u šport kako bi se okolnosti promijenile u korist športa, a pod športom mislimo na sve dionike, ne samo na djelatnosti HOO-a. Surađivali smo sa svim mjerodavnim tijelima državne uprave i tijelima Europske unije kako bi se poboljšala situacija u programskom razdoblju od 2021. do 2027. Status športa u nacionalnoj razvojnoj strategiji do 2030. godine najbolje govori u prilog tome.
Ekonomska dimenzija volontiranja u športu jedan je od projekata koji vodi HOO, a partner je i u projektu "Volonteri u urbanom športu i kulturi"
OLIMP ■ 26 ■