OLIMP-prelom 32
10/1/09
11:28
Page 14
©PORT I DRU©TVO
Nogometni klubovi dobivaju vlasnike Profesionalni je πport danas, a posebno nogomet, mnogo viπe od neprofitnog udruæivanja odreenog broja osoba. Jak prvoligaπ mnogo je bliæe jakoj firmi, negoli udruzi. Jednostavno, ustroj, poslovanje, financije, odnosi unutar sustava sasvim su razliËiti u primjerice Dinamu ili Hajduku negoli u udruzi ribolovaca, πportskih penjaËa ili u πahovskom druπtvu Piπe Goran VojkoviÊ
14
ada je u oæujku ove godine Hajduk u Vinkovcima prvi put nastupio kao Hrvatski nogometni klub Hajduk Split πportsko dioniËko druπtvo za obavljanje πportskih djelatnosti, ili skraÊeno (rekli bismo: skraÊena tvrtka!) Hajduk π.d.d., nije to bio samo simbol obveznog formalnog preoblikovanja koje je za klubove na pragu steËajnog postupka traæio Zakon o πportu, nego i poËetak neËeg sasvim novog - razdoblja u kojemu Êe se znati vlasnici πportskih klubova.
K
Udruge i dioniËka druπtva VeÊ smo se navikli Ëitati i sluπati izvjeπÊa svjetskih agencija u kojima se javlja tko je kupio ili prodao kakav nogometni klub. U pitanju je svakako hobi bogatih, Ëesto podrijetlom iz treÊih zemalja. Pogledajmo samo Otok! Vlasnik Manchester Cityja je 38 godina star i 15 milijardi funti „teæak” πeik Mansour bin Zayed Al-Nahyan. Neπto siromaπniji (12,5 milijardi funti u nekretninama i vrijednosnim papirima) je Indijac Lakshmi Mittal, suvlasnik Queen's Park Rangersa. Rusa Romana AbramoviËa koji je novac uloæio u Chelsea recesija je dobro pritisnula „teæak” je samo 7 milijardi funti. No, dok se svijet i u ovom pogledu razvijao (spomenimo da u πpanjolskom nogometu kao πportsko dioniËko druπtvo djeluje 68 klubova, a u koπarci 32 kluba), hrvatski nogometni i koπarkaπki klubovi djelovali su kao udruge. Organiziranje u udruge primjenjuje se vrlo Ëesto i za razliËite aktivnosti (po definiciji, udruga je oblik slobodnog i dobrovoljnog udruæivanja viπe fiziËkih, odnosno pravnih osoba, koje se, radi zaπtite njihovih probitaka ili zauzimanja za odreena uvjerenja i ciljeve, a bez namjere stjecanja dobiti, podvrgavaju pravilima koja ureuju ustroj i djelovanje). No profesionalni πport danas, a posebno nogomet, mnogo je viπe od neprofitnog udruæivanja odreenog broja osoba. Jednostavno, ustroj, poslovanje, financije, odnosi unutar sustava - sasvim su razliËiti u primjerice Dinamu ili Hajduku negoli u udruzi ribolovaca, πportskih penjaËa ili u πahovskom druπtvu. Pa iako je preoblikovanje Hajduka u πportsko dioniËko druπtvo bilo zakonska nuænost, s vremenom Êe vrlo vjerojatno i drugi jaki prvoligaπi