OLIMP 26

OLIMP-prelom 26

3/12/08

11:30

Page 24

©PORTSKI MARKETING

Marketing kao svaki drugi Istina, πportski je marketing marketing kao svaki drugi, ali zahtijeva poznavanje posebnosti πporta. Kao πto πport ne moæe opstati bez marketinga, tako ni marketing bez poznavanja drugih podruËja poslovne ekonomije ne moæe biti uspjeπno primijenjen u πportu Piπe Manuela Sentderdi

o prije nekoliko desetljeÊa naπao bi se kupac za gotovo svaki proizvod na træiπtu.

Srediπnje pitanje industrije bilo je kako neπto proizvesti, a ne kako to prodati. Sve se promijenilo nastankom masovne proizvodnje, zasiÊenja træiπta i globalizacije. Postalo je nuæno prouËavati kupca, njegove potrebe i æelje te dobro poznavati træiπte da bi se postigli poslovni ciljevi. Dok je do sedamdesetih godina proπlog stoljeÊa marketing bio uglavnom ograniËen na reklamu, danas u mnogim svjetskim tvrtkama zauzima bitnu ulogu i odreuje njihovu strategiju i filozofiju. On viπe nije samo jedna od sluæbi, nego je dio zadataka rukovodstva u sklopu menadæmenta.

Oglasi, reklamni spotovi i druge promotivne aktivnosti samo su neka sredstava kojima se marketing sluæi. Suvremeni je marketing znanstvena disciplina, ni u kojem sluËaju „prodavanje magle". On na izazove træiπta ne odgovara samo kreativnim idejama, nego se sluæi analizama, matematiËkim jednadæbama i statistiËkim modelima.

Marketing je postao neophodan za svaku industriju, a time i za πportsku. A da je πport industrija to je veÊ 1956. utvrdio profesor ekonomije Simon Rottenberg u svom Ëlanku Economics of Sport, objavljenom u Ëasopisu Journal of Political Economy.

D

Marketinπki menadæment Iako se tretira kao otkriÊe novijeg vremena, πportski marketing postojao je veÊ u XIX. stoljeÊu, a razvio se uglavnom u SAD-u kroz industrijalizaciju πporta koja je bila potaknuta novim tehnologijama, kao πto 24