Grande Consumo N.º 54-2018

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A O CADP BR E EZEM D / O BR TEM2A018 | NOVEM

“A Makro não deixou de fazer o redimensionamento 4/ n.º5

lojas altura mais difícil

das

TEXTO Bruno Farias FOTOS Sara Matos

na

para

todos”

Não estar online significa perder espaço para a concorrência, razão pela qual a Makro tem vindo a apostar fortemente na sua digitalização. Às várias ferramentas que têm vindo a ser lançadas, junta-se agora a vertente do e-commerce, por intermédio do MShop, a ferramenta através da qual a Makro Portugal apresenta ao mercado B2B a sua loja online. Considerandose uma empresa mais ágil e melhor preparada, porque seguiu pelo caminho mais difícil no momento menos fácil, a Makro acredita ter ganho na antecipação, estando hoje numa posição privilegiada para ajudar o sector a caminhar no mesmo sentido. Mas mantendo o foco na constante reinvenção do modelo de negócio, porque a volatilidade do mercado assim o exige. 2018 encerra assim com esta relevante novidade e a promessa de que, em 2019, outras se seguirão, como nos garantem Sílvia Lopes, Head of Marketing, e Jorge Alexandre, Head of Services, da Makro Portugal.


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